PCEIM | Rapport annuel 2021-2022

RAPPORT ANNUEL 2021-2022

“

LA CONCEPTION DE L’HUMAIN QUE NOUS RETENONS COMME RÉELLE DEVIENT ELLE-MÊME UN FACTEUR DE NOTRE VIE. ELLE DÉTERMINE COMMENT NOUS NOUS COMPORTONS ENVERS NOUS-MÊMES ET ENVERS LES AUTRES, NOTRE ATTITUDE DANS LA VIE ET NOS CHOIX DE TÂCHES. KARL JASPERS

”

CITÉ PAR THOMAS FUCHS DANS ECOLOGY OF THE BRAIN TRADUCTION LIBRE DE L’ANGLAIS

TABLE DES MATIÈRES 4

ÉDITORIAL

5

QUI NOUS SOMMES

5

CLÉS DE LECTURE

8

NIVEAUX D’ACTION

NIVEAU MICRO NIVEAU LOCAL NIVEAU MACRO

22

É VA L U AT I O N

24

S O U T I E N À N O S I M PAC T S

25

PERSPECTIVES

26

PA R T E N A I R E S

ÉDITORIAL

VERS UN CHANGEMENT SYSTÉMIQUE Depuis quelques années, le Projet collectif en

Le pilier moral, implique un souci pour le respect de

inclusion à Montréal (PCEIM) développe, de façon

l’imbrication de trois principes humanistes dans nos

systématique et à plusieurs niveaux, des stratégies qui

projets, qui découlent de notre vision de l’être humain :

visent la création de réponses adéquates aux besoins

l’universalité de notre espèce, la conception de

humains fondamentaux. Ces réponses impliquent

la personne comme étant une finalité en soi, et

d’opérationnaliser des conceptions inclusives du vivre

l’affirmation et la promotion de l’autonomie de chaque

ensemble, avec un accent particulier mis sur la « santé

être humain.

mentale ». Notre engagement en ce sens, qui se traduit

Le pilier d’intervention (ou politique) au sein des

dans l’action et la réflexion, a donné naissance au modèle d’espaces d’interaction inclusifs.

collectivités, des organisations et des instances

La mise en œuvre de ce modèle, incarné dans nos

et moral, implique l’engagement dans la création

implications et dans nos projets, inclut le partage de

de programmes, de projets, de lois, de politiques,

nos concepts et réflexions afin de répondre ensemble

d’institutions,

au besoin humain fondamental de compréhension.

d’interactions qui favorisent la participation active,

Ainsi, nous vous partageons brièvement les piliers

la compréhension et l’apprentissage partagés, et la

anthropologique, moral et d’intervention (ou politique)

reconnaissance de la pluralité d’identités et de la

qui sont incarnés dans la vie des personnes et dans nos

multiplicité d’appartenances que chacun porte en soi.

politiques, qui découle des piliers anthropologique

impacts recherchés :

d’organisations,

de

comités

et

Ainsi, au-delà d’être une occasion de s’informer sur

Le pilier anthropologique implique une conception

nos actions de l’année 2021-2022, ce rapport annuel

de l’être humain. Pour nous, une caractéristique

se veut aussi une invitation pour vous à participer à

fondamentale de notre espèce est qu’elle est constituée

la cocréation d’espaces d’interaction inclusifs. Cela

d’interactions avec le monde et avec les autres.

implique de nous accompagner, à plusieurs niveaux,

Lorsqu’on parle de santé mentale, on comprend donc

dans le déploiement de moyens facilitant la création de

que le « mental » émerge de ces interactions. On sort

réponses actives et synergiques aux besoins humains

ainsi du paradigme pathologisant et individualisant de la

d’identité, de participation et de compréhension.

santé mentale.

4

QUI NOUS SOMMES

MISSION ET OBJECTIFS Le Projet collectif en inclusion à Montréal (PCEIM), c’est une organisation d’inclusion, un organisme communautaire, un projet collectif, un acteur de changement, une équipe engagée. Nous œuvrons dans une perspective d’inclusion dans le domaine de la santé mentale. Nous visons la création d’espaces d’interaction inclusifs, notamment par le biais de projets collectifs. Les espaces d’interaction inclusifs permettent aux personnes de : •

Partager avec d’autres citoyens une reconnaissance mutuelle, en tenant compte de la pluralité et de la particularité des rôles et identités;

•

Explorer des moyens d’expression facilitant la participation active dans la communauté;

•

Développer un sentiment d’appartenance à un milieu et à une communauté;

•

S’inspirer et s’outiller à la création d’autres espaces d’interaction inclusifs.

Grâce à nos implications à plusieurs niveaux, nous collaborons à la mise en place de changements pour créer une société plus inclusive.

CLÉS DE LECTURE

NOS CHOIX DES BESOINS HUMAINS FONDAMENTAUX Le besoin d’identité est compris comme la possibilité d’appartenance. Ce besoin repose sur l’entraide pour répondre à la question de qui on est, réponse construite en partie grâce aux autres. Notre identité est enrichie lorsqu’on ressent qu’on a une place au sein d’un groupe, d’une communauté, d’une société et qu’on offre cette place aux autres.

Le besoin de participation est compris comme la capacité de trouver et de donner de l’information, d’être consulté, de donner la possibilité de dialoguer, de décider et de créer des espaces de décision. Nous voulons ressentir, au-delà d’appartenir à un groupe, que notre voix et notre opinion comptent et valent quelque chose auprès des autres.

Le besoin de compréhension est compris comme la possibilité d’apprendre et de comprendre la place qu’on occupe au sein d’un groupe, d’une communauté et d’une société. Une participation active et une identité plus riche nécessitent un travail de compréhension. Il s’agit, surtout, de remplir de sens nos actions et celles des autres.

5

CLÉS DE LECTURE

LES NIVEAUX D’IMPACT NIVEAU MICRO

NIVEAU LOCAL

L’impact recherché par l’organisme au niveau micro est

Nos projets au niveau local visent un impact plus large.

lié directement aux membres. Nous créons des projets

On cherche à intégrer des instances de quartier et

pour augmenter le sentiment d’appartenance des

à développer des projets rassembleurs au sein de la

personnes au sein d’un groupe, de notre organisme et de

communauté afin de changer les représentations sociales

la communauté, en offrant un rôle plus participatif dans

liées à la santé mentale. Notre objectif est de créer une

l’élaboration des projets et en créant des opportunités

communauté accueillante et inclusive. Nos implications

d’apprentissage collectif. Ces apprentissages véhiculent

aux différents comités de quartier, aux démarches

surtout l’idée que la santé mentale est un enjeu collectif.

collectives et aux concertations de Rosemont, et plus

Les membres de l’organisme deviennent ainsi de

généralement à la vie démocratique et communautaire

potentiels agents de changement et d’inclusion. Le

de l’arrondissement, sont des démarches au niveau local.

café-rencontre est un exemple d’activité au niveau micro.

NIVEAU MACRO La transformation sociale vers une société plus inclusive passe par le partage de nouvelles représentations de l’inclusion avec les sphères décisionnelles et médiatiques. Au niveau macro, nous cherchons à imprégner les imaginaires sociaux sur la santé mentale d’une vision plus collective, afin de contrer l’hégémonie des approches individualistes. Nos actions au niveau macro englobent notamment la rédaction d’articles, la participation et la représentation dans des espaces de discussion académique, à des instances régionales et à des regroupements.

6

CLÉS DE LECTURE

LES NIVEAUX D’IMPACT

(SUITE)

MICRO

LOCAL

MACRO

Comités, groupes consultatifs, activités du PCEIM

Concertations et comités locaux

Décideurs, médias, institutions, regroupements

MICRO

LES MEMBRES S’INTÈGRENT AU NIVEAU LOCAL

LOCAL

ALIMENTENT LES DISCUSSIONS SUR L’INCLUSION ET LA SANTÉ MENTALE

CHANGEMENT DANS LES REPRÉSENTATIONS SOCIALES DE L’INCLUSION ET DE LA SANTÉ MENTALE

IMPACT SOCIÉTÉ COMPOSÉE D’ESPACES D’INTERACTION INCLUSIFS

7

MACRO

NIVEAUX D’ACTION

LE NIVEAU MICRO

53 MEMBRES 108 ACTIVITÉS

UNE PLURALITÉ D’ESPACES D’INTERACTION INCLUSIFS AU SEIN DE L’ORGANISME

Les membres dans l’action lors d'un atelier d'improvisation

Les réponses proposées aux besoins de participation, de compréhension et d’identité au PCEIM sont plurielles et réfléchies selon l’espace d’interaction. Au niveau micro, les personnes qui participent dans les différents projets ont eu la possibilité, durant l’année, de choisir le niveau de réponse à leurs besoins selon leurs intérêts et leur parcours. À la suite d’une période difficile en raison des mesures sanitaires, nous avons entamé la reprise d’une dynamique permettant aux personnes de suivre un parcours selon les limites et les possibilités propres à chaque espace d’interaction inclusif. Les objectifs de ce parcours sont : ◦◦

d’explorer la pluralité de rôles (besoin d’identité)

◦◦

de plonger dans des différents types d’apprentissage (besoin de compréhension)

◦◦

de mettre en œuvre les différents niveaux de participation (besoin de participation)

Ce parcours au sein de l’organisme n’est pas un chemin tracé à l’avance par l’organisme, ni le résultat d’un plan. Il représente plutôt des chemins à échelle humaine, selon les opportunités et les défis provoqués par l’imprévu. C’est dans l’imprévu que se construisent les espaces d’interaction inclusifs.

8

NIVEAUX D’ACTION

COMITÉ DES MEMBRES LE FONCTIONNEMENT DU COMITÉ

LES ACTIVITÉS ORGANISÉES

Le comité des membres se réunit mensuellement pour

Les activités culturelles et de loisir organisées par le

choisir et organiser une activité dans la programmation

comité des membres diversifient la programmation de

de l’organisme. Ces rencontres, avec un noyau régulier de

l’organisme. Elles sont une occasion de découvrir de

participants, apportent un sentiment d’appartenance au

nouveaux endroits à Montréal en compagnie d’un groupe.

comité des membres et à l’organisme. C’est une occasion

Ces sorties sont en quelque sorte une façon de rendre la

de contribuer à la programmation en tenant compte des

culture plus accessible car elles aident certains membres

goûts, du budget et de l’accessibilité pour l’ensemble

à se familiariser avec les codes sociaux des lieux afin de s’y

des membres. Cette implication bénévole permet de se

sentir plus à l’aise.

sentir partie prenante de la communauté, d’être reconnu pour une contribution et d’avoir une place significative

Les membres apprécient d’avoir l’opportunité de visiter

auprès des autres. De plus, c’est une belle expérience

différents lieux avec d’autres personnes, d’être exposé à

d’apprentissage afin de développer des compétences

de nouvelles informations et d’échanger avec le groupe.

relationnelles, organisationnelles et en travail d’équipe.

Par exemple, la visite du Jardin des Premières-Nations au Jardin botanique a permis aux membres de mieux

Cette année, le comité a continué d’être une réponse

connaître la culture des peuples autochtones et leurs

au besoin de participation au niveau décisionnel. Les

activités en lien avec le monde végétal.

participants ont alimenté une dynamique relationnelle impliquant des apprentissages réflexifs. Cela veut dire qu’en tant que groupe, les participants sont critiques quant à leur façon de fonctionner et sont conscients de leur rôle en lien avec le mandat du comité. La prise de décision concernant des activités se fait à partir d’un regard d’inclusion, c’est-à-dire que les participants sont capables de se réguler mutuellement afin de s’enligner sur des activités qui répondent au mandat du comité.

Le comité a aussi mobilisé des moyens inclusifs

Les membres en sortie au Jardin botanique

permettant de répondre au besoin d’identité des participants. Au lieu de fixer les rôles, le comité a

Certains membres créent des liens durant ces activités

réfléchi à un fonctionnement qui permet d’avoir des

et organisent des sorties ensemble en dehors de celles

rôles flexibles. Ainsi, plutôt que d’avoir, par exemple,

proposées par l’organisme. Par exemple, après la fête

une présidente ou une secrétaire fixe, le comité a choisi

d’Halloween organisée par les membres au parc Lafond,

d’adopter une dynamique plus informelle qui facilite des

deux membres sont sorties au restaurant célébrer un

rapports égalitaires.

anniversaire, indépendamment de la programmation.

9

NIVEAUX D’ACTION

ATELIERS ARTISTIQUES Les ateliers artistiques sont des espaces de rencontre et

Nous soulignons aussi que durant l’année, le partage des

de création de liens centrés sur des activités d’art. Cette

œuvres réalisées par les participants a permis de créer

année, nous avons pu constater comment cet espace

une mutuelle reconnaissance essentielle pour alimenter

d’interaction inclusif, en plus de faciliter la pluralité de

le sentiment d’avoir sa place parmi les autres, c’est-à-

formes d’expression, a aussi servi de porte d’entrée vers

dire le sentiment d’exister. De par sa nature, cet espace

d’autres espaces.

a donc permis de créer des liens humains importants autour de la création artistique.

Les ateliers artistiques ont aussi été une façon pour plusieurs participants de trouver une place dans la communauté grâce aux interactions moins directes, mais tout aussi significatives, avec les autres personnes du groupe. Ce réapprentissage de comment être ensemble, en groupe, a ainsi facilité le passage de quelques participants vers d’autres espaces d’interaction dont l’information a été partagée durant les ateliers.

Les membres lors d’un atelier artistique

ATELIERS CHANSON DANS LE PARC La diminution des espaces de participation a été un

communautaire. Comment ne pas être ému par le rire

contre-effet des mesures sanitaires instaurées pour

contagieux de Mme X ou l’émotion de Mme Y lorsqu’elle

contrer les impacts de la pandémie. Nous avons donc

s’est libérée d’une tristesse en suivant et en chantant les

proposé un espace festif en réponse à cette situation : les

chansons choisies ensemble par les participants? On a pu

ateliers Chanson dans le parc. Ce rassemblement autour

constater l’épanouissement du mental en temps réel!

de la musique, ouvert aux participants de l’organisme ainsi qu’aux citoyens du quartier, a donné la possibilité de revenir dans l’espace publique et de retrouver des regards humains bienveillants. C’est d’ailleurs le cas du regard proposé par le chansonnier Dominique Bourgeoys. Il a proposé un bien collectif, qui nécessite la participation du groupe afin de l’alimenter. Au cours de ces ateliers, nous avons pu observer comment les personnes qui ont vécu des moments d’isolement prononcés ont rapidement retrouvé une joie facilitant le retour à l’échange Dominique et les membres en prestation musicale au Parc Lafond 10

NIVEAUX D’ACTION

L A PARTICIPATION MICRO EN CHIFFRES MICRO

LOCAL

MACRO

INCLUSION ET PARTICIPATION

T

BILLE CAFÉ-RENCONTRE

ACTIVITÉS ESTIVALES

ACT. SOCIOCULTURELLES

ATELIERS ARTISTIQUES

25 CAFÉS

11 ACTIVITÉS

8 ACTIVITÉS

14 ATELIERS

184 PARTICIPATIONS

69 PARTICIPATIONS

59 PARTICIPATIONS

92 PARTICIPATIONS

IMPLICATIONS BÉNÉVOLES DES MEMBRES

JUMELAGE

APPELS D’AMITIÉ

RENCONTRES DU COMITÉ DES MEMBRES

9 INSTANCES

10 JUMELAGES

13 IMPLICATIONS

11 RENCONTRES

33 PARTICIPATIONS

520 HEURES

364 APPELS | 91 H

45 PARTICIPATIONS

ÉVÈNEMENTS & VIE ASSOCIATIVE

AGA DU PCEIM

FÊTE DE NOËL

FORMATION INCLUSION 101

5 À 7 BÉNÉVOLES

21 PARTICIPATIONS

17 PARTICIPATIONS

24 PARTICIPATIONS

5 PARTICIPATIONS

LA PORTÉE DES COMMUNICATIONS

JOURNAL L’ÉCHO

INFOLETTRE

SITE WEB

BLOGUE

12 ENVOIS

2 ENVOIS

10 174 VISITES

2 ARTICLES

4 632 RÉCEPTIONS

444 RÉCEPTIONS 11

NIVEAUX D’ACTION

LE NIVEAU LOCAL

734 PARTENAIRES ET

INVESTIR ET CRÉER UN RÉSEAUX D’ESPACES

CITOYENS REJOINTS

D’INTERACTION À L’ÉCHELLE LOCALE

Grâce à l’ancrage et à notre participation dans une

engagés plus systématiquement dans des actions qui

pluralité d’initiatives dans Rosemont, nous nous sommes

mobilisent des ressources de nature plus symbolique

permis, durant l’année 2021-2022, de rendre notre cadre

(actions réflexives). Cette participation aux actions

de signification, notre approche et nos réflexions un

réflexives, notamment via le partage d’idées, de façons

peu plus explicites. Ainsi, nous avons partagé certaines

de nommer et de questionnements, a pour objectif

idées concernant la création d’un système d’espaces

de permettre aux citoyens de circuler et de créer

d’interaction inclusifs. En plus d’un engagement dans

des réponses aux besoins, grâce à une participation

des actions qui mobilisent des ressources de nature plus

imprégnée de compréhension.

matérielle (actions opérationnelles), nous nous sommes

12

NIVEAUX D’ACTION

PARTICIPATIONS AU NIVEAU LOCAL CDC DE ROSEMONT - CONSEIL D’ADMINISTRATION

30 RENCONTRES

Présidence du conseil d’administration, participation aux rencontres, comités et représentations CIUSSS DE L’EST-DE-L’ÎLE-DE-MONTRÉAL

1 RENCONTRE

Participation à une rencontre sur le plan de rétablissement COLLECTIF DE LA CLINIQUE D’IMPÔTS DE ROSEMONT Participation au comité organisateur, soutien terrain lors de la clinique d’impôts

5 RENCONTRES 2 JOURS DE CLINIQUE D’IMPÔTS

COMITÉ ORGANISATEUR DU RITUEL DE DEUIL

10 RENCONTRES

Participation au comité, soutien à l’événement Cérémonie de deuil

1 ÉVÈNEMENT

CONCERTO EXPRESSO

20 RENCONTRES

Participation aux rencontres bimensuelles d’échange d’informations entre organisations CONSULTATION PARTENAIRES

12 RENCONTRES

Présentation du PCEIM, échange sur l’approche d’inclusion et le bien-être psychologique, réflexion sur la participation citoyenne auprès d’organismes partenaires ÉPICERIE SOLIDAIRE DE ROSEMONT

8 RENCONTRES

Participation au comité de suivi, soutien terrain lors des journées d’épicerie, animation de l’espace café

224 H DE SOUTIEN TERRAIN

et du comité des bénévoles FORMATION INCLUSION 101 : UNE APPROCHE INCLUSIVE EN SANTÉ MENTALE

4 SÉANCES

Animation d’une formation dans le but de partager des réflexions et des outils pratiques sur les interventions dans divers types de groupes LIBRE ESPACE

27 RENCONTRES

Participation au comité aviseur, accompagnement de l’équipe d’internvetion, création des outils de communication du projet TABLE DE CONCERTATION EN SANTÉ MENTALE DE L’EST Participation à la Table de concertation

4 RENCONTRES 1 PRÉSENTATION

Présentation de l’approche alternative en santé mentale lors d’une rencontre PÉLICANTINE

6 RENCONTRES

Participation au comité de suivi, soutien terrain au projet PROJET IMPACT COLLECTIF (PIC) CENTRAIDE

8 RENCONTRES

Participation au comité de suivi qui assure la coordination du PIC dans Rosemont Participation à une vidéo de présentation du PIC et de l’Espace 40e/Beaubien 13

NIVEAUX D’ACTION

PROJET IMPACT COLLECTIF (PIC)

COMITÉ DE SUIVI Le Projet impact collectif (PIC) est une initiative

différentes approches pour nommer les personnes à qui

financée en partie par les acteurs du quartier,

s’adressent les actions. Le PCEIM, qui travaille dans un

notamment les organismes communautaires, et en

perspective d’inclusion, avec le souci d’éviter la fixation

partie par Centraide du Grand Montréal. De par sa

d’identités, a proposé un regard systémique. Plutôt que

nature concertée, l’initiative exige une implication

de parler des personnes qu’on veut rejoindre en utilisant

constante des acteurs, autant au niveau des projets que

un classement à partir de certaines caractéristiques

de la coordination de la démarche.

choisies par les « experts », on vise une compréhension et un langage centrés sur des situations, des facteurs, des

Cette année, le PCEIM a poursuivi sa participation à

espaces d’interaction, des milieux limitant les réponses

plusieurs niveaux dans cette initiative. La participation au

aux besoins humains. Ainsi, un des axes choisis pour la

comité de suivi, qui coordonne le PIC dans Rosemont,

phase 2 du PIC porte sur le langage et la compréhension

a ainsi été un espace qui nous a permis d’avancer

partagés.

dans notre objectif d’influencer les représentations sociales de l’inclusion dans le quartier. Cette influence

Le PCEIM vise donc à enrichir les pratiques centrées sur

passe principalement par la façon de nommer et

la participation citoyenne grâce à un autre regard que

de comprendre les problèmes. Dans notre cadre

celui incarné par des expressions comme les personnes

d’évaluation, un des indicateurs d’un impact à ce niveau

vulnérables, les personnes issues de la diversité, ou

en est un de compréhension : nous avons collaboré à

d’autres expressions semblables.

la création d’un espace qui ouvre la discussion sur les

Le PCEIM est davantage présent dans l’est de Rosemont, ce

Les rencontres du Projet impact collectif se sont multipliées

qui est un des axes prioritaires du PIC dans le quartier. Nous

dans l’année 2021-2022 en préparation

nous sommes investis dans l’est en développant le Café des

de la Phase 2 de l’initiative.

voisins, une activité qui se déroule à l’Espace 40 /Beaubien, un e

espace communautaire et citoyen issu du PIC.

14

NIVEAUX D’ACTION

CÉRÉMONIE DE DEUIL

ÉPICERIE SOLIDAIRE DE ROSEMONT

COMITÉ/ÉVÈNEMENT EN PARTENARIAT

PROJET EN PARTENARIAT

La table Vivre et Vieillir Rosemont et le comité

L’Épicerie solidaire de Rosemont est une initiative

organisateur du rituel collectif du deuil, auquel le PCEIM

communautaire qui offre l’accès à une alimentation variée

a participé, ont organisé une cérémonie commémorative,

et de qualité à moindre coût, dans un espace inclusif de socialisation, le tout dans une approche de participation

afin de souligner la mémoire de ceux qui nous ont quittés

citoyenne. L’année 2021-2022 en a été une de transition

durant la pandémie, alors que nous ne pouvions pas nous

à l’Épicerie. Le changement de fiduciaire, les répercussions

réunir pour leur dire au revoir. Cet évènement a permis

de la pandémie et les contraintes d’utilisation du local

de partager son deuil, de développer une résilience

ont eu un impact majeur sur le déploiement du projet en

communautaire et de revaloriser le pouvoir d’agir des

cours d’année. Le PCEIM a maintenu une participation

communautés, et a été essentiel pour le rétablissement

au comité de suivi et a été sollicité pour le volet inclusion

de la communauté.

et participation citoyenne. Nous avons renforcé notre soutien au projet en assurant la présence sur le terrain d’un

Le PCEIM a contribué à la création d’un espace sur

animateur lors des journées d’épicerie. Cette ressource

le trajet menant à la cérémonie, nommé la Forêt des

humaine chapeautée par le PCEIM avait le mandat

mémoires, où des souvenirs, photos et messages

d’animer l’espace causerie et de mettre en place des outils

symboliques étaient exposés. Les personnes pouvaient

pour faciliter la participation citoyenne. À titre d’exemple,

se recueillir, échanger avec les autres, puis inscrire un

la mise en place de 5@7 jeux de société, la reprise des

message ou le nom d’une personne décédée. Nous avons

rencontres bénévoles et la création d’un tableau de rôles

également créé un document de ressources qui a été

et tâches bénévoles ont été réalisés durant cette période.

remis à chacun. Au-delà de la contribution logistique, le soutien d’intervenantes du PCEIM a été important pour

L’arrivée d’un nouveau fiduciaire et la participation de

permettre l’écoute et le référencement des personnes.

l’arrondissement au comité de suivi ont nécessité de

Pour faire suite à la cérémonie, une œuvre de l’artiste

parties prenantes et d’établir de nouvelles bases de

mettre à jour le tableau des rôles et responsabilités des

Steffie Bélanger a été installée au parc Lafond afin

fonctionnement. Dans la prochaine année, en collaboration

de créer un espace de recueillement. Cette œuvre a

avec la coordination de l’Épicerie, les membres et les

également été nommée la Forêt des mémoires.

partenaires locaux, le comité de suivi souhaite porter une réflexion sur l’actualisation du projet et les perspectives d’avenir.

VISIONNER L A VIDÉO DE L A CÉRÉMONIE

L’équipe et les bénévoles lors d’une journée d’ouverture de l’Épicerie 15

NIVEAUX D’ACTION

CAFÉ DES VOISINS

PROJET DE QUARTIER Le Café des voisins a émergé d’une réflexion en équipe sur comment contribuer à l’effort collectif de rejoindre les citoyens de l’est de Rosemont dans une perspective d’inclusion. L’idée était donc simple et naturelle créer un espace de rencontres ouvert et accessible aux citoyens du quartier à même l’Espace 40e/Beaubien.

Un an plus tard, le Café des voisins est devenu un rendezvous hebdomadaire pour les résidents du secteur.

C’est un espace ouvert à tous qui permet de se réunir,

Cet espace favorise la création de liens et le sentiment

d’échanger sur des sujets d’actualité qui nous touchent

d’appartenance à un groupe et à une communauté. Saviez-

et de tisser des liens. C’est également une porte d’entrée

vous que pour donner suite à leur rencontre, Martine et

vers les autres ressources du quartier pour de nouveaux

Jeanine se sont inscrites à des ateliers de théâtre? Que

résidents de Rosemont.

Jeanne et Lynn font leurs courses ensemble dans un commerce du quartier pour se partager les coûts? Que

Les citoyens peuvent s’impliquer au sein du café de

Gilles et Hélène se partagent des articles scientifiques

plusieurs façons : aménager la salle, préparer des

en lien avec l’environnement et l’alimentation? Et que

collations, accueillir les nouveaux citoyens, ou prendre

dire des pantoufles tricotées par Jeanne pour Jeanine,

un rôle d’animation. Cette participation se fait de façon

qui lui servent de couvre-chaussures lors des visites à

organique, en rotation, selon les intérêts, habiletés et

ses petits-enfants? Ces exemples illustrent l’essence

disponibilités de chacun.

du Café des voisins, un espace accueillant, d’entraide, aménagé avec les citoyens et qui permet de multiplier

LE CAFÉ DES VOISINS EN CHIFFRES

les rencontres à l’extérieur et le passage vers d’autres lieux de participation du quartier.

78 H DE DISCUSSIONS ANIMÉES

31 CITOYENS REJOINTS

Un plus dans ma vie! De belles personnes et un accueil chaleureux. (Une nouvelle

voisine du quartier) L’accueil est très chaleureux, je me suis

11 ANIMATIONS AVEC DES PARTENAIRES

sentie tout à fait à l’aise! (Carole)

LOCAUX ET CITOYENS ENGAGÉES

16

NIVEAUX D’ACTION

LIBRE ESPACE

PROJET CONCERTÉ Le Libre Espace est un de ces nombreux projets concertés auxquels nous avons contribué cette année à trois niveaux, en tant que membre du comité, partenaire financier et fiduciaire. Le cœur de cette initiative consiste à créer un lieu d’appartenance accueillant, chaleureux et inclusif pour les personnes en situation de grande précarité dans Rosemont. Le projet est ancré dans une démarche collective et est porté par un comité

Plusieurs outils de travail ont été mis à jour cette année,

de citoyens engagés et d’acteurs locaux possédant une

et un cahier des ressources les plus fréquemment

diversité d’expertises, issus des milieux communautaire

utilisées a été créé par les intervenants. Un code de vie a

et institutionnel.

également été rédigé en cours d’année pour encadrer la

Cette année a marqué le début d’un grand chargement.

participation au local, en collaboration avec le comité, les

Après plus d’un an et demi en mode ambulatoire et

intervenants et les participants. Ce code de vie s’adresse

exploratoire, le Libre Espace s’est installé, en janvier

à toute personne qui souhaite venir au local et nomme

2022, dans un tout nouveau local à proximité des zones

clairement ce qui est attendu comme type d’interaction

identifiées du quartier (près d’une artère commerciale

et d’attitude dans l’espace.

et du Parc du Pélican), grâce à une collaboration avec

Le comité de suivi a également entamé la réflexion sur

l’arrondissement et l’Accès-Cible Jeunesse Rosemont.

le mode d’évaluation à privilégier, en cohérence avec la

L’aménagement de ce local plus spacieux et mieux adapté

nature du projet. Actuellement, un journal de bord permet

aux besoins de la population desservie a permis d’accueillir

aux intervenants de faire des suivis sur les dynamiques, la

davantage de citoyens, de repenser la participation des

fréquentation du local et le référencement effectué.

personnes et de réfléchir le bénévolat autrement. Par souci de mettre de l’avant la contribution des personnes

La participation à ce projet me permet de mieux comprendre les différentes réalités des autres citoyens. - Jacqueline, membre du comité

fréquentant l’espace, l’accueil, la préparation et service du café et le partage des ressources est désormais assumé en partie par les participants.

Le Libre Espace me permet de venir parler dans un climat sans jugement, c’est ma motivation pour sortir de chez moi et ça me fait le plus grand bien. - Participante Le Libre Espace me permet à mon rythme de me recréer un réseau et retrouver mes repères dans le quartier. - Participante

17

NIVEAUX D’ACTION

LE NIVEAU MACRO

11 ESPACES DE PARTICIPATION

CONTRIBUER À UNE SOCIÉTÉ PLUS INCLUSIVE GRÂCE À L A PORTÉE DE NOS RÉFLEXIONS

Au niveau macro, nous continuons de participer à la politisation des expériences partagées par les

NOS PARTICIPATIONS AU NIVEAU MACRO

participants dans nos projets, et de rendre public ce qui

Association canadienne pour la santé mentale - ACSM

est vécu par plusieurs dans leurs milieux d’interaction.

(6e Congrès : La santé mentale pour tous)

Ces expériences sont exprimées dans nos projets, et

Centraide (Comité Vigie)

deviennent ainsi des récits qui mettent en lumière

Engagez-vous pour le communautaire (Marche)

l’inadéquation entre les besoins humains de participation,

Regroupement intersectoriel des organismes communautaires de Montréal

d’identité et de compréhension et les réponses à

(Conseil d’administration, Comité stratégie politique)

ces besoins créées dans notre système. Ces récits

Relais-femmes (Formation ADS+)

contiennent aussi des possibilités de changement. Notre

Réseau Alternatif et Communautaire des organismes (RACOR) en santé mentale

action au niveau macro implique donc une participation

(Conseil d’administration, Comité de délégués du communautaire, Comité de liaison sur le partenariat réseau-communautaire, Discussion sur l’aide médicale à mourir, Rencontre régionale des CIUSSS)

active dans différents espaces d’influence politique, pour que ces expériences, ces récits, soient pris en compte et traduits dans les politiques, les normes et les procédures qui encadrent notre vivre ensemble.

18

NIVEAUX D’ACTION

RIOCM

GROUPE VIGIE CENTRAIDE

COMITÉ STRATÉGIE POLITIQUE

PARTENAIRE-CONSEILLER

Le secteur de l’action communautaire autonome se veut,

Résultat de notre engagement à faire reconnaître la

selon la perspective du PCEIM, une réponse claire aux

réflexion comme étant une autre forme d’action, notre

besoins humains essentiels de toutes les personnes de

direction a été invitée par Centraide à participer à un

notre société, non pas seulement pour les personnes qui

espace de dialogue et de réflexion sur leurs perspectives.

y participent. Pour garder cette configuration sociale

Cet espace, constitué de regroupements et d’autres

instaurée au Québec, il faut renforcer les liens entre les

acteurs sociaux, nous a permis de partager certaines

organisations qui composent le secteur (organisations

de nos réflexions sur la transformation sociale, sur

qu’on peut nommer comme étant des amis intimes de la

la complexité de la relation entre les organisations

démocratie, comme dirait T. Todorov).

communautaires et Centraide, sur la tension entre le

Le rôle du Regroupement intersectoriel d’organismes

contrôle et l’apprentissage inhérente à toute évaluation,

communautaires de Montréal (RIOCM) est de faciliter

puis sur les défis de bien nommer la réalité et d’identifier,

ces liens, mais aussi de répondre au mandat explicite,

de reconnaître et d’analyser les contradictions propres à

donné par les organismes qui le composent, de les

la relation entre Centraide et les organisations appuyées.

représenter dans différentes instances. Le PCEIM, conscient de sa portée transformationnelle, s’est impliqué

Cette participation représente un des efforts de

dans la gouvernance de ce regroupement.

l’organisme de partager nos réflexions, nos questions et nos propositions avec les différents acteurs régionaux,

À travers cette implication, nous avons participé à la

afin de créer des milieux capables de répondre

mise en place d’un comité de stratégie politique afin

de manière synergique aux besoins d’identité, de

d’actualiser les messages et leur forme. Pour nous, cette

participation et de compréhension. Comment savoir

implication est principalement un engagement à faire

que notre travail a porté ses fruits? En voici quelques

reconnaître la pertinence de ce type d’organisation, avec

indicateurs :

toujours comme objectif la création d’une société plus inclusive.

•

Indicateurs de réponse au besoin participation :

Grâce à cette participation, le RIOCM a pu avoir une très

Nouveaux espaces d’échange créés avec Centraide

bonne visibilité cette année sur un des principaux enjeux

et avec d’autres acteurs du comité

du secteur de l’action communautaire : le financement à

•

la mission via le programme de soutien aux organismes

Indicateurs de réponse au besoin compréhension : Cheminement des mots et significations priorisés,

communautaires (PSOC). Nous poursuivons nos efforts

accès à d’autres visions portées par les organismes et

pour partager la compréhension selon laquelle une

par des représentants de Centraide

démocratie forte nécessite l’existence d’organisations •

citoyennes capables de reconnaître les pauvretés et

Indicateurs de réponse au besoin d’identité :

de collaborer à trouver des réponses systémiques aux

Moyens de reconnaissance qui tiennent compte de

besoins.

la nature des organismes

19

NIVEAUX D’ACTION

BLOGUE DU PCEIM

PARTAGE DE RÉFLEXIONS Le blogue du PCEIM est un moyen qui appuie nos

Ces articles ont été diffusés dans notre réseau de

actions à tous les niveaux. Un des objectifs lorsqu’on

partenaires, qui comprend plus de 200 acteurs des

parle d’inclusion et de santé mentale est de contribuer

secteurs public, privé et communautaire, afin de

au changement des représentations de la santé mentale.

poursuivre notre objectif d’avoir une influence sur

Les articles du blogue viennent appuyer cet objectif en

les représentations sociales de la santé mentale et de

aidant à nommer des réalités autrement et d’ainsi en

l’inclusion.

amener de nouvelles compréhensions.

J’aime beaucoup lire vos articles. J’y trouve

Les articles partagés cette année, quoique moins

souvent des perspectives fort intéressantes

nombreux, ont permis d’alimenter plusieurs réflexions.

qui nourrissent ma réflexion. (Partenaire

En effet, l’équipe a pu appuyer différents propos lors

Centraide)

de participations dans des concertations, rencontres de quartier et représentations en se servant des concepts abordés dans les articles et en invitant les acteurs présents à consulter ces ressources pour alimenter les réflexions.

LA RECONNAISSANCE DU COMMUNAUTAIRE

LES VULNÉRABLES

RENDEZ-VOUS SUR LE BLOGUE DU PCEIM

20

NIVEAUX D’ACTION

POLITIQUE MONTRÉAL AISE POUR L’ACTION COMMUNAUTAIRE

PARTICIPATION AU DÉVELOPPEMENT Après un parcours riche en apprentissages, la politique montréalaise pour l’action communautaire a été adoptée. Le PCEIM a partcipé activement à sa création, notamment par le partage d’une mémoire durant les consultations, mais aussi comme représentant partenaire, via le RACOR, à l’étape de la création de la politique, avant les consultations publiques. Nous avons maintenant une politique adoptée qui reconnaît l’expertise de nos organisations et qui reconnaît la valeur de notre autonomie. Ces deux principes se sont traduits dans des points spécifiques qu’on veut vous partager : « Pour soutenir sa démarche de reconnaissance, la Ville veut intégrer l’expertise des organismes et des regroupements communautaires aux mécanismes municipaux de prise de décision. » « Aussi, pour respecter cette autonomie, la Ville ne participera pas à la détermination du fonctionnement

CONSULTER L A POLITIQUE ICI

des organismes (mission, orientations, mode de fonctionnement, approches d’intervention, mode de gestion et gestion des affaires), à moins d’être conviée à le faire. De la même manière, la Ville reconnaît la nécessité de ne pas obliger, via ses conventions, qu’un observateur soit présent au conseil d’administration d’un organisme qu’elle soutient financièrement. »

21

ÉVALUATION

VERS UNE ÉVALUATION À VISAGE HUMAIN : LA NARRATION RÉFLEXIVE Cette année, nous aimerions partager un aperçu

de l’apprentissage. La conscience même de cette tension

de comment nos impacts sont évalués. Selon notre

nous permet de savoir, dans une certaine mesure, où se

compréhension, un impact implique un changement.

placer lorsque vient le temps d’évaluer.

Dans le jargon du milieu d’évaluation, il est question,

Prendre conscience de la tension implique de prendre

entre autres, de résultats, d’impacts et d’indicateurs.

conscience de la nature de ce qu’on veut évaluer :

Les indicateurs sont des signes choisis par les observateurs,

c’est-à-dire

ceux

s’agit-il du monde constitué de choses

qui

inertes, ou bien du monde vivant,

évaluent. Ces signes cherchent à

celui des êtres ancrés dans les

révéler les changements à la

relation avec les autres et avec

réalité, grâce à une intention

le monde, celui constitué

explicite. Les signes peuvent

de symboles, d’affections,

prendre plusieurs formes

de liberté? Si la nature de

et peuvent être de natures très

différentes.

ce qu’on veut évaluer est

Au

composée d’aspirations, de

PCEIM, lorsqu’on parle

bienveillance, de tendresse,

d’impacts, on parle surtout

de solitude, de tristesse,

de changements dans les réponses

permettant

de joie, de souffrance, de

de

sens, d’incompréhension, de

satisfaire des besoins humains

sensations, d’espoir, d’angoisse,

essentiels, notamment les besoins d’identité,

de

participation

et

de douleur, de plaisir, d’insécurités,

de

de doutes, le tout incarné dans des corps

compréhension. Les choix d’indicateurs au

finis… alors quels outils et quels signes peuvent la

PCEIM sont faits en fonction des types des réponses

représenter, la saisir, l’appréhender, la communiquer?

créés dans nos implications aux niveaux micro, local ou macro.

Nos projets nous ont surtout appris à essayer de regarder ce qu’on veut évaluer avec les yeux du vivant, donc

Dans une vision dialogique de l’évaluation, toute

avec l’intention de comprendre. Ainsi, on explore une

évaluation est imprégnée d’une tension entre le contrôle

évaluation, ou plutôt une façon de comprendre la réalité,

(le contrôle étant une réponse au besoin de protection)

qui veut refléter notre expérience humaine. Pour la

et l’apprentissage (l’apprentissage étant une réponse au

partager, on utilise un type de narration réflexive.

besoin de compréhension). La tension doit être comprise comme une façon de concevoir ces deux éléments comme étant à la fois contradictoires, complémentaires

Voici un aperçu de ce moyen d’évaluer,

et concurrents.

basé sur les expériences quotidiennes, les

On peut représenter cette tension comme une ligne

sensations, les sentiments et les réflexions

sur laquelle on se promène chaque fois qu’on fait une

qui émergent dans les différents espaces

évaluation. Dépendamment de notre vision de la réalité,

d’interaction inclusifs qu’on favorise.

on peut se placer plutôt du côté du contrôle ou du côté 22

ÉVALUATION

UN CHANGEMENT DANS LA REPRÉSENTATION DU MENTAL UNE MARQUE DILUÉE

DES EFFETS À PLUSIEURS NIVEAUX

La rencontre du comité débute avec un café chaud dont le

Si on parle d’impacts aux niveaux local ou macro,

goût ne fait pas toujours l’unanimité. Madame Y, habituée à

les défis sont encore présents. Est-ce qu’on a des

se faire regarder à travers la lunette d’un diagnostic donné

signes, des indicateurs, qui montrent qu’on est en

par un expert, remarque qu’elle ne sent plus ce regard

train d’influencer la vision de la santé mentale, qu’il

depuis qu’elle participe dans cet espace. À force de côtoyer

y a un passage vers une vision moins pathologisante

le milieu psychiatrique depuis quelques années, elle avait

et individualiste? Est-ce qu’on a des signes qui

développé le réflexe de se présenter comme portant en elle, ou, plus précisément, comme étant elle-même ce diagnostic, cette étiquette. Cependant, dans les quelques dernières rencontres, elle a commencé à ressentir que pour avoir une voix dans le comité, ce n’était pas nécessaire de passer par cette marque qu’elle sentait collée à sa peau, qu’elle n’avait pas choisie, de la taille de tout son corps.

indiquent que notre société fait une virage vers un système inclusif qui favorise la création de réponses synergiques aux besoins humains?

Le changement des représentations de soi-même et de l’être humain au sein d’un comité n’est pas nécessairement un changement systémique à tous

Cette marque, qui semblait au début la « réconforter, était

les niveaux. Mais il l’est au niveau micro, dans le sens

devenue avec le temps un poids » dans sa vie, inexplicable,

que la dynamique relationnelle que ces personnes

inqualifiable.

cocréent, c’est-à-dire leur système, est en train de

Cette fois, elle sentait plutôt qu’elle était autre chose.

changer.

« Je ne suis pas cette chose qu’on m’avait dit, je suis un être

Cet espace permet que les personnes soient actives

humain, comme les autres. » Elle pouvait dorénavant se

dans la recherche de réponses à leurs besoins.

percevoir dans le réseau de relations l’entourant, non pas

Ensuite, afin de comprendre les facteurs facilitant

comme un cas à observer, mais comme un être vivant, un

la création de cet espace, il faudrait faire le lien, par

être humain à part entière dans toute sa complexité, ancré dans son milieu.

exemple, avec notre collaboration dans la création d’une politique municipale (voir p. 21) qui reconnaît

Ce n’était pas son regard sur elle-même qui avait changé soudainement. Ce qui avait changé, c’était le regard des participants aux comité sur l’être humain. Madame E, qui participe au comité comme responsable du projet, a pu constater qu’il y avait « une reconnaissance partagée de la portée relationnelle du mental », ou, en d’autres mots, qu’il y avait maintenant une représentation interactionnelle de l’être humain qui avait pris une place parmi eux.

23

l’autonomie et l’expertise de notre organisme.

Pour le moment, les personnes du comité auquel participent Madame Y et Madame E ont différentes manières de savourer le café. Et il est permis, évidemment, de ne pas l’aimer.

SOUTIEN À NOS IMPACTS

L’ÉQUIPE

DAVID CASTRILLON

ÉMILIE COURNOYER

ANNE-SOPHIE DORÉ

JUSTINE ISRAËL

NATACHA SINOTTE

Direction générale

Responsable de l’inclusion sociale

Soutien aux projets d’inclusion

Chargée du développement et des communications

Responsable de la participation sociale et citoyenne

ELYSSE PRESANT Technicienne comptable (juin 2020-mars 2021)

SO TURBIDE HAMEL Intervenant communautaire Libre Espace

CARO MORCOS Animation d’activités d’inclusion (mai 2021-mars 2022)

NOÉ GAGNIER WASCHEUL Intervenant communautaire Libre Espace

CONSEIL D’ADMINISTRATION

COMITÉ DES MEMBRES

En 2021-2022, le conseil d’administration est composé

Le PCEIM offre la possibilité de siéger au comité des

de :

membres pour favoriser la participation à un processus démocratique de planification d’activités. Le comité

Nabila Bouchala Administratrice

des membres a le mandat d’organiser des activités socioculturelles au profit de leurs pairs. Cette instance

Émilie Cournoyer Administratrice

cherche à favoriser la participation à un processus démocratique de planification d’activités.

Ludivine Felix Secrétaire Shirley Jeannite Administratrice

En 2021-2022, le comité est composé de :

Heather Johnston Trésorière

Hélène Chaput

Pierre Brissette Carolyne Desjardins

Marie-Michèle Lord Présidente

Shirley Jeannite Linda Lachapelle

Amy Éloïse Mailloux Administratrice

Nathalie Pomminville Denis Prévost

Marie-Ève Voghel Robert Vice-présidente

Natacha Sinotte 24

PERSPECTIVES

PERSPECTIVES 1. IMPACTER L’IMAGINAIRE COLLECTIF AVEC DES NOUVEAUX MOYENS D’EXPRESSION Il y a plusieurs façons de comprendre la condition

Ainsi, parmi ses actions, le PCEIM s’est engagé à partager

humaine. Par exemple, si on conçoit l’être humain comme

une représentation de l’humain plus interactionnelle,

étant un être égoïste qu’il faut contrôler, en découlera

plutôt basée sur l’interdépendance qui nous constitue.

donc la création de moyens en réponse à cette idée. Si on

Cette représentation implique des changements dans

conçoit plutôt l’être humain comme étant indépendant,

la manière de comprendre la santé mentale, et donc

n’ayant pas besoin des autres pour être soi-même, on

un changement dans la compréhension du mental,

favorisera plutôt certaines façons de vivre, certaines

par exemple. Ainsi, notre objectif est d’introduire une

politiques, certaines institutions, certaines pratiques.

approche non-individualiste et non-pathologisante de la

Pour le PCEIM, la transformation et le passage vers une

souffrance, de la détresse, de la pluralité humaine dans

société qui facilite la création de moyens d’inclusion passe

les discours publics entourant la santé mentale. Pour ce

par un changement dans l’idée que nous nous faisons de

faire, les argumentaires qui soutiennent cette approche

notre condition humaine.

doivent être accompagnés d’autres moyens d’expression mobilisant la sensibilité, l’émotion et les sensations.

2. RENFORCER LA CRÉATION D’UN SYSTÈME D’ESPACES D’INTERACTION INCLUSIFS AU NIVEAU LOCAL En partant de la base que plusieurs initiatives favorisant l’inclusion existent dans le quartier de Rosemont, nous voulons continuer à imprégner ces espaces d’une vision de l’inclusion centrée sur des réponses aux besoins humains essentiels de participation, de compréhension et d’identité. Nous

COMPRÉHENSION

PARTICIPATION

aimerions que les discussions entamées sur les manières de comprendre l’inclusion deviennent un sujet transversal dans les initiatives du quartier. Un des résultats attendus est de renforcer ce cercle vertueux :

3. COLLABORER À LA RECONNAISSANCE DU SECTEUR DE L’ACTION COMMUNAUTAIRE Nous continuerons nos efforts de collaboration à rendre compte de l’avantage d’avoir ces types d’organisations au sein d’une société, tant auprès de notre secteur qu’auprès des acteurs du réseau public et les décideurs municipaux, provinciaux et fédéraux. Ainsi, nous voulons centrer nos messages sur l’impact social lié à la reconnaissance de : •

l’autonomie des organismes communautaires qui facilite la lecture de la réalité, l’adaptation de réponses aux besoins et l’émergence de l’innovation;

•

l’expertise commune qui se retrouve dans le secteur et la richesse des pratiques autant au niveau de la gestion que de l’intervention, mais qui est encore sous valorisée à plusieurs niveaux.

25

PARTENAIRES

PARTENAIRES 211

CIUSSS de l’Est-de-l’Île-de-Montréal

Accès Bénévolat

Corporation de développement communautaire (CDC) de Rosemont

Action-Autonomie

Démarche Décider Rosemont ensemble

Alexandre Boulerice, député de Rosemont–La Petite-Patrie

École du yoga du rire

Arrondissement Rosemont–La Petite-Patrie

Engagez-vous pour le communautaire

Arrondissement.com

Épicerie solidaire de Rosemont

Association canadienne de la santé mentale (ACSM) de

Espace pour La Vie

Montréal

Gabriel Nadeau-Dubois, député de Gouin

Association d’aide et de loisirs pour personnes à

Institut universitaire en santé mentale de Montréal

autonomie réduite (ALPAR)

(IUSMM)

Association Québécoise pour les Parents et Amis de la Personne Atteinte de Maladie Mentale (AQPAMM)

L’Anonyme

Bouffe-Action de Rosemont

La Maisonnée

Bureau Service Québec Centre de Montréal

Le Sac à dos

CAP St-Barnabé

Les Grands Ballets Canadiens

Carrefour Montrose

Libre Espace

Cégep du Vieux Montréal

Ministère de la Santé et des Services Sociaux (MSSS)

Centraide du Grand Montréal

Musée des beaux-arts de Montréal (MBAM)

Centre communautaire petite côte

PACT de rue

Centre d’action bénévole de Montréal

Pélicantine

Centre d’action bénévole de Rivière-des-Prairies

Regroupement des organismes communautaires en santé mentale de l’est de Montréal (ROCSME) 26

PARTENAIRES

PARTENAIRES Relais-femmes Réseau alternatif et communautaire (RACOR) en santé mentale Réseau communautaire en santé mentale (COSME) Revue Gestion HEC Montréal Regroupement intersectoriel des organismes communautaires de Montréal Santropol Roulant Services communautaires Cyprès Société de Saint-Vincent de Paul de Montréal Soraya Martinez Ferrada, députée de Hochelaga Table de concertation en santé mentale de l’est de l’île de Montréal Table de concertation en sécurité alimentaire de

NOS BAILLEURS DE FONDS,

Rosemont

SOUTIEN À NOTRE MISSION

Université de Montréal (UdeM) Vers l’équilibre Vincent Marissal, député de Rosemont Vivre et vieillir à Rosemont PROGRAMME DE SOUTIEN AUX ORGANISMES COMMUNAUTAIRES (PSOC)

27

5350 LAFOND MTL (QC)

514.255.1054

INFO@PCEIM.CA

PCEIM.CA

PCEIM