7.2 International governance Arad Aslrousta AA och Paul Stone PS deltog tillsammans på digitala mötet i Board of National Committees BNC under oktober 2020 och AA deltog själv på BNC mötet i april 2021 med stöd från PS EUP Sverige har under de digitala BNC mötena varit mer aktiva jämfört med tidigare år genom att lämna policyförslag och ändringsyrkanden samt förslag på topic of debate Dessutom har AA och PS deltagit aktivt i diskussioner såväl mellan som under BNC möten i både digitala möten och i den internationella Slack kanalen Den ökade aktiviteten och observanta framtoning från svenskt håll har uppmärksammats i flera sammanhang inte minst av BNC styrelsen Denna bild cementeras vidare av att AA bildat en 1 arbetsgrupp för dataskydd inom nätverket under BNC mötet i april i sy e att stärka nätverkets förutsättningar att e erleva dataskyddsförordningen Vad gäller förankringen av beslut tagna på internationell nivå i styrelsen så har denna tydliggjorts Dels har genomgång av motioner regelmässigt hållits för styrelsen och beslut fattats om dessa vid behov dels har AA i rollen som internationell koordinator fått ett 1 tydligt subsidiärt mandat att företräda EUP Sverige internationellt såtillvida att han under vissa förutsättningar får avvika från eventuella ställningstaganden från styrelsen Vidare har det nordiska styrelsenätverket Board of Nordic National Committees BNNC som EUP Sverige tog initiativ till skapat en 1 av allt att döma väl fungerande och viktig plattform på nordisk nivå för att främja ställningstaganden och underlätta förberedelser inför Board of National Committees möten PS författade ett 1 dokument som formar stommen till nätverket och det första officiella mötet i nätverket skedde i november 2020 Det finns på lång sikt goda möjligheter till ett alltmer fördjupat samarbete genom exempelvis gemensamma utbildningsevent och vidareutveckling av nätverket Vid tidpunkten för denna verksamhetsberättelsens författande sker även en diskussion i nätverket om att ändra detaljer i organisationens logotyp Förbundsstyrelsen har varit aktiv i att försöka stoppa förändringen av logotypen genom att bland annat formulera ett formellt ställningstagande till organisationens nationalkommittéer Governing Body GB och International Office IO Anledningen till förbundsstyrelsens position har varit den bristfälliga process som de internationella organen fört i arbetet med att ändra i logotypen Utöver detta har de praktiska och ekonomiska konsekvenserna som en ändring skulle motsvara framförts som ett argument för att inte ändra detaljer i den nuvarande logotypen
8.0 Slutord Organisationen behöver lägga mycket större fokus på lokalföreningarna framöver Det arbetet har påbörjats under året och måste fortsätta EUP behöver bli en 1 medlemsorganisation på riktigt e ersom organisationen i dagsläget i många avseenden är en 1 projektorganisation där allt kretsar kring den nationella uttagningsprocessen Mer specifikt behöver organisationen satsa på medlemshantering och göra detta till en mer prioriterad och central fråga i hela organisationen
20