Plan estrategico mision vision las 3c de ccs

RESUMEN EJECUTIVO DEL PLAN ESTRATÉGICO INSTITUCIONAL Empresa Pública Estratégica Hidroeléctrica Coca Codo Sinclair, COCASINCLAIR EP

METODOLOGÍA APLICADA Diagnostico Situacional Organizacional.

Encuestas a los Grupos de Interés.

FODA Organizacional.

Plan del Buen Vivir / 4 Éticas.

Agenda Sectorial del Sector Eléctrico

Plan Estratégico Organizacional

MISION Construir la Central Hidroeléctrica Coca Codo Sinclair de 1.500 MW, en el plazo establecido, en óptimas condiciones técnicas, con Responsabilidad Social y Ambiental

VISION En el Año 2015, poner en operación la Central Hidroeléctrica Coca Codo Sinclair que aporte al Sistema Nacional Interconectado 1.500 MW, cumpliendo con los más altos estándares técnicos, contribuyendo a la preservación de los ecosistemas y con el reconocimiento de las comunidades de la zona y de todos los ecuatorianos.

CULTURA ORGANIZACIONAL Las 3 “C” de COCASINCLAIR COMPROMISO CUMPLIMIENTO CALIDAD

Liderazgo

Tenemos líderes en cada área que contribuyen al cumplimiento de nuestras metas y objetivos.

Sentido de Pertenencia

Nos sentimos empoderados del proyecto y nuestra empresa.

Honestidad

Somos gente honesta y transparente.

Respeto

Respetamos al ser humano y al Ambiente.

Responsabilidad

Trabajamos con alta responsabilidad Técnica, Social y Ambiental.

Calidad

Nuestros trabajos cumplen las más altas expectativas de nuestros clientes.

Comunidades

Clientes externos

COCASINCLAIR EP Ambiente

Autoridades y entes de control gubernamental

Proyecto

Cliente internos

EJES ESTRATÉGICOS PARA EL ÉXITO DEL PROYECTO VISION DE FUTURO Eje Estratégico: Excelente ejecución técnica y económica del Proyecto

Eje Estratégico: Consolidar y fortalecer el apoyo de las autoridades

Eje Estratégico: Responsabilidad Social Corporativa y Gobierno Corporativo

Eje Estratégico: Efectiva difusión y socialización del Proyecto

Eje Estratégico: Preservación y conservación de Ecosistemas

Eje Estratégico: Mantener una Organización eficiente y ágil

Misión, Valores y Cultura Organizacional

Políticas Empresariales 1

• Gestión Técnica

2

• Gestión Social y Comunitaria

3

• Gestión Ambiental

4

• Gestión de la Comunicación e Información

5

• Gestión de los Recursos

6

• Gestión de los Procesos

7

• Gestión del Talento Humano

Ejecución del Plan Estratégico con el BSC Plan Estratégico

Misión Visión Cultura y Valores Grupos de Interés Ejes Estratégicos

Mapa Estratégico

Rutas de Causa - Efecto

Indicadores y Semáforos

Principales Indicadores de Gestión Misión / Visión

Stakeholders

Procesos Internos

Aprendizaje & Crecimiento

• Avance del Proyecto • Ejecución presupuestaria

• Inversiones para el desarrollo comunitario.

• Inversiones para la preservación del ambiente

• Cumplimiento de hitos del proyecto • Avance en la ejecución de proyectos comunitarios • Cumplimiento de licencias ambientales y forestales

• Evaluación del desempeño del personal