FASES DEFINICIÓN Esta es la fase de reflexión estratégica; consiste en la definición del objetivo de un proyecto o de un conjunto de proyectos.
Concepto de gestión de proyectos La gestión de proyectos apunta a la consideración de herramientas de Tipo gerencial, las cuales deben ser enfocadas para que la empresa u organización sea capaz de desarrollar un conjunto de habilidades tanto a nivel individual como de trabajo en equipo. El propósito de lograr esta actividad es planificar, organizar, dirigir y controlar los eventos asociados al proyecto.
FUNCIONES Las acciones de la gestión de proyectos están asociadas a un conjunto de funciones especializadas
CONCEPCIÓN El propósito es determinar, lo antes posible y con la mayor precisión, las especificaciones, los costos, los programas, las necesidades de recursos, los bloques de tareas y subsistemas que de una manera técnica y económica.
CONSTRUCCIÓN Esta fase es la más larga y costosa en la mayoría de los casos y se trata de hacer realidad lo que se ha definido anteriormente.No es una fase de estudio, sino de gestión (planificación, organización, dirección y control).
PUESTA EN MARCHA Llegar a esta fase significa juzgar que el proyecto es factible técnica y económicamente y que se llevará a cabo para alcanzar los objetivos deseados.
GESTIÓN DE PROYECTOS DE DISEÑO Bases de la gestión de proyectos Para que la gestión de proyectos pueda constituirse en una herramienta efectiva en su aplicación al gerenciamiento de los proyectos en las organizaciones públicas y privadas; es necesario sentar las bases de su desarrollo en base a cuatro estructuras importantes que se relacionan con las funciones previamente definidas.
Planificación Organización Dirección Control Gestión de la Calidad