Informe Gestión Comisión Socio-Política 2023

DE GESTIÓN

INFORME

2023

COMISIÓN

SOCI O POLÍTICA NO.1

Súmate

CONTENIDO ORIGEN Resumen del inicio de la Comisión Socio Política en el Santuario el Señor de los Milagros

PRIMERA ALIANZA

06 09

Resultados de alianza con Fundación Star Cop Humanity en convenio con la Alcaldía de Engativá y el Fondo de desarrollo Económico de Engativá. en el Santuario el Señor de los Milagros

SEGUNDA ALIANZA Resultados de alianza con Pontificia Universidad Javeriana con la Facultad de Odontología con población infantil en el Santuario el Señor de los Milagros

TERCERA ALIANZA Resultados de alianza con Universidad Católica de Colombia con mujeres con interés en tejer en el Santuario el Señor de los Milagros

14 15

CONTENIDO CUARTA ALIANZA Resultados de alianza con Fundación Corazón de Metal con mujeres interesadas en emprender en el Santuario el Señor de los Milagros

QUINTA ALIANZA Resultados de alianza con Edgar Pacheco especialista en panadería y reposteria de alta calidad en el Santuario el Señor de los Milagros

MISCELÁNEA SANTUARIO Una oportunidad para dar a conocer productos y emprendimientos en la “Familia Santuario”

PROYECTOS QUE SE APOYARON Apoyo en el despegue a dos proyectos desde la Comisión SocioPolítica

16 18 20 22

CONTENIDO DATOS EN GENERAL

23

Gráfico de la gestión a nivel general realizada

CONCLUSIONES

24

Los resultados del plan piloto permiten concluir que... en el Santuario el Señor de los Milagros

COMENTARIOS Y SUGERENCIAS La experiencia vivida en el Santuario el Señor de los Milagros permite manifestar que...

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ORIGEN

De la Comisión Socio-política Motivados por el deseo de mejorar el entorno del Santuario y contribuir en su bienestar común, al identificar las grandes problemáticas que aquejan a su comunidad. Se tomó la iniciativa de asumir un rol más proactivo como articuladores, forjando alianzas con diferentes actores sociales, con el objetivo de mejorar las condiciones de la comunidad y facilitar la colaboración entre las partes involucradas.

La meta principal era conformar un equipo de gestión sólido a través de un corredor territorial que fomentara un nuevo estilo de vida. El equipo buscaba involucrar a la "Comunidad Santuario", que vela por el cuidado de los más vulnerables y la transformación social, en la búsqueda de soluciones a las problemáticas comunales identificadas.

Para ello, se planteó un acercamiento progresivo a la comunidad bajo el lema "Vecinos Santuario" y el slogan "Súmate".

SE ESTABLECIERON CUATRO FASES PARA EL ADELANTO A ESTE PLAN PILOTO ASÍ: Reconocimiento de la comunidad, Creando comunidad, Relacionamiento de comunidad Acceso de comunidad.

Durante el primer semestre del año, se logró un avance significativo en la consecución de las metas establecidas, gracias a las alianzas alcanzadas con diferentes actores sociales.

Las iniciativas implementadas tuvieron un impacto positivo en la población beneficiada, la cual mostró un alto nivel de participación y satisfacción.

PRIMERAS PUNTADAS A finales del mes de enero del 2023, el Padre Luis Eduardo presenta al equipo de animadores de pastoral del Consejo del Santuario, una nueva mirada para el desarrollo durante este año de las diferentes actividades a realizar, sin perder el sentido que ha venido motivando el Plan de Pastoral de nuestra Diócesis con las opciones misioneras a contemplar para este periodo.

Plan de Comunicaciones

06

Es así, que el equipo que el Padre designa para esta misión emprende una serie de encuentros y decide en conjunto analizar inicialmente su identidad y construir un plan de comunicaciones, encaminado a la búsqueda y el horizonte hacia el cuál dirigiría como primera medida su comisión, y así articularse al sector público, privado y sin ánimo de lucro.

En el segundo semestre, se consolidó la presencia del Santuario en el territorio a través de diversas actividades y programas dirigidos a los "Vecinos Santuario".

631

participaciones

Súmate

06

Súmate

Alianzas ALCANZADAS Fundación Star Cop Humanity en convenio con la Alcaldía de Engativá y el Fondo de desarrollo Económico de Engativá.

Pontificia Universidad Javeriana con la Facultad de Odontología Universidad Católica de Colombia con Facultad Ciencias Económicas.

Fundación Corazón de Metal Edgar Pacheco - Panadería/Repostería

PRIMERA ALIANZA

Alianza con Fundación Star Cop Humanity A mediados de febrero de 2023, se iniciaron conversaciones con la Fundación Star Cop Humanity, la cual había ganado un convenio directamente con la Alcaldía de Engativá y el Fondo de Desarrollo Económico de Engativá; a través de Laura Pineda, se estableció la primera alianza con el sector sin ánimo de lucro y al mismo tiempo, público en:

1. Formación en políticas públicas y gestión de proyectos

La formación se inició en marzo y culminó en mayo, con una duración de 30 horas. Un total de 42 personas recibieron su diploma de graduación.

2. Formación a mujeres emprendedoras

La formación se inició en marzo y culminó en abril, con una duración total de 32 horas. Se trabajó con 4 grupos, con un encuentro semanal por grupo. En los encuentros se abordaron temas administrativos y financieros enfocados en la gestión de recursos a través de proyectos y/o emprendimientos. En total, participaron 76 mujeres.

09

FUNDACIÓN STAR COP HUMANITY - SCH

42

Personas impactadas

En convenio con la Alcaldía de Engativá y el Fondo de Desarrollo Económico de Engativá.

Formación en derechos humanos, políticas publicas e instancias de participación con una duración de 30 horas en formación.

76 Mujeres

Proceso de formación en temas administrativos y financieros enfocados en la gestión de recursos a través de proyectos y/o emprendimientos con una duración de 32 horas en formación

Participación en diplomado “Cuidando a Cuidadoras” con una duración de 100 horas

10

52 Mujeres

Alianza con Fundación Star Cop Humanity 3. Diplomado “Cuidando a quienes nos cuidan”

La formación se inició en mayo y culminó en junio, con una duración de 100 horas. Un total de 52 mujeres recibieron su diploma de graduación.

4. Estrategia de Formación “entre pares” para mujeres

La formación se inició durante el mes de mayo con una duración de 20 horas. Un total de 17 mujeres recibieron su diploma de graduación.

El primer semestre culminó con dos exitosas ferias empresariales, resultado de las alianzas estratégicas con diferentes actores del sector público y sin ánimo de lucro. La segunda feria se llevó a cabo en el Santuario el 14 de junio, día del Señor de los Milagros, y contó con la participación de 180 emprendedoras del territorio de Engativá, de las cuales 135 pertenecían a la comunidad del Santuario.

11

FUNDACIÓN STAR COP HUMANITY - SCH

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En convenio con la Alcaldía de Engativá y el Fondo de Desarrollo Económico de Engativá.

Formación en estrategia entre pares, para la promoción de los derechos humanos con una duración de 20 horas.

Personas impactadas

Participación en el desarrollo de dos ferias de emprendimiento.

12

180 Mujeres

180 Mujeres

PARTICIPARON EN EL DESARROLLO DE DOS FERIAS DE EMPRENDIMIENTO UNA DE ELLAS EN EL SANTUARIO, CON 135 EMPRENDEDORAS DE LA COMUNIDAD SANTUARIO

COMISIÓN SOCIO POLÍTICA

SEGUNDA ALIANZA

Alianza con Pontificia Universidad Javeriana Se estableció contacto con la Facultad de Odontología y se iniciaron conversaciones con la Coordinación de Prácticas de Especialistas en Odontopediatría con el objetivo de realizar una jornada de prevención y promoción de la salud bucal en la población infantil del Santuario.

Se logró una inscripción inicial de 116 niños, de los cuales 84 asistieron acompañados de sus acudientes, gracias a la colaboración de la alianza el 20 de mayo, 2023.

Los padres o tutores que aprovecharon la oportunidad de recibir tratamientos gratuitos ofrecidos por los profesionales de la Universidad se comunicaron directamente con ellos para agendarlos.

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TERCERA ALIANZA

Alianza con Universidad Católica de Colombia Se estableció contacto con la Facultad de Ciencias Económicas de la Universidad Católica de Colombia y se iniciaron conversaciones con la Coordinación de Prácticas. Como resultado, se acordó un convenio para realizar un curso-taller todo incluido de un día sobre la elaboración de atrapasueños, dirigido a mujeres interesadas en aprender este bello arte.

Se logró una inscripción inicial de 70 mujeres, de las cuales 43 asistieron al taller el 20 de mayo, 2023.

La acogida de la profesional que brindó el curso fue tan positiva que se conversó con ella para realizar una nueva alianza a través de su fundación. En esta ocasión, las participantes deberían traer sus propios materiales. De esta manera, se llevó a cabo un taller de cinco encuentros posteriormente.

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CUARTA ALIANZA

Alianza con la Fundación Corazón de Metal La Fundación Corazón de Metal no solo brindó la oportunidad de aprender nuevos estilos de atrapasueños, sino que también ofreció a las participantes la posibilidad de desarrollar un plan de negocio para su propio emprendimiento.

El taller, denominado "Dream Hunter", proporcionó las herramientas y conocimientos necesarios para que las participantes pudieran generar un ingreso fijo a la vez que apoyaban a la Fundación. Las tarifas se establecieron de acuerdo a los servicios ofrecidos.

Quienes vieron en este proyecto una oportunidad de negocio la aprovecharon.

16

26

Mujeres

de 77 inscritas, tomaron la oportunidad

SANTUARIO

PANADERÍA resultados

58

participantes de 68 inscritos, aceptaron el reto

100%

autosustentable

QUINTA ALIANZA

Curso de panadería En el marco de alianzas de formación en el Santuario El Señor de los Milagros, se alió con Edgar Pacheco, profesional con gran experiencia en repostería y pastelería, para ofrecer dos cursos cada día, durante los lunes de octubre. Los cursos tuvieron una duración total de 15 horas, distribuidas en cinco encuentros, y contaron con la participación de 58 personas aficionadas a la repostería y pastelería, 27 en la jornada de la mañana y 31 en la jornada de la tarde.

Los participantes tuvieron la oportunidad de aprender nuevas técnicas, perfeccionar sus habilidades y explorar la posibilidad de emprender un negocio en este rubro.

AUTOSUSTENTABLE Iniciativa de gran éxito, proyecto con gran acogida viabilidad para volver a repetir

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Cada clase tuvo un costo de $10.000 por participante, lo que permitió recaudar $1.880.000. Estos ingresos cubrieron los gastos de ingredientes para la preparación de tres recetas en cada encuentro de las dos jornadas, así como el pago al docente.

El valor total de los gastos del curso fue de $1.711.391, más un aporte representativo de $168.609 que se entregó al Padre por los servicios públicos de agua y luz consumidos durante los encuentros. De esta manera, el proyecto se consolidó como una iniciativa autosustentable que benefició a la comunidad de la “Familia Santuario”

MISCELÁNEA

53

SANTUARIO

participantes

El Santuario del Señor de los Milagros, a través del Padre Luis Eduardo, brindó a sus servidores y emprendedoras que participaron en las diferentes alianzas alcanzadas con la Alcaldía de Engativá la oportunidad de participar en una feria especial denominada "Miscelánea Santuario". Esta feria, que se llevó a cabo el domingo 10 de septiembre de 2023, contó con la participación de 53 stand que ofrecieron una gran variedad de productos y servicios incluyendo comida, productos de cuidado personal, decoración, artesanías, cosméticos y uso general. La feria fue un éxito rotundo, con más de 10.000 visitantes, dando la oportunidad para que conocieran sus iniciativas de emprendimiento y proporcionando un ingreso adicional para cada uno de los participantes.

24

Stands 4 25 comida

productos varios

20

cuidado personal y cosméticos

de 60 stand inscritos

Súmate

Familia Santuario.

Creciendo juntos en espiritualidad samaritana

PROYECTOS QUE SE APOYARON Lo hiciste conmigo Proyecto dirigido hacia población juvenil Da su apertura mediante el desarrollo de actividades y la práctica de las obras de misericordia.

Se les apoyó al inicio con difusión y espacios para los encuentros.

Curso Taller - Técnica Sand-Blasting Formación para toda la comunidad “Familia Santuario” Se les apoyó al inicio con difusión para las clases.

Este curso se desarrolló en 4 encuentros, inició el 23 de mayo cada encuentro de 2.5 horas.

Esta técnica se enseñó en vidrio, espejo y baldosa.

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Hablando en Cifras Nuestro desempeño

La gestión de la Comisión SocioPolítica, permitió identificar mejor las necesidades y expectativas de la comunidad, generó un espacio de diálogo y participación entre los diferentes actores involucrados al permitir desarrollar propuestas concretas para abordar los retos inicialmente proyectados en el plan de comunicaciones.

Conllevando a ampliar la participación de la comunidad frente al desarrollo de su plan de acción e ir incorporando nuevas iniciativas y continuar con un constante monitoreo en los resultados para garantizar sostenibilidad.

En convenio con la Alcaldía de Engativá y el Fondo de Desarrollo Económico de Engativá.

Formación en derechos humanos, políticas publicas e instancias de participación

11 %

Diplomado “Cuidando a Cuidadoras”

21 % 15 %

Formación en estrategia entre pares, para la promoción de los derechos humanos

5%

Participación en dos ferias de emprendimiento.

48 %

Formación en temas administrativos y financieros

631

58

%

42

%

Participaciones en total

Otras alianzas y actividades directas con el Santuario Jornada de prevención y promoción de la salud bucal en la población infantil con PUJ Curso-taller todo elaboración de atrapasueños con UCC Taller "Dream Hunter" con Fundación Corazón de Metal Curso Panadería/repostería Santuario Miscelánea Santuario

23

31 16

%

10 22 21

%

%

% %

La Comisión SocioPolítica del Santuario El Señor de los Milagros presenta este informe anual con el fin de dar cuenta de sus actividades y logros durante el año 2023. A continuación, se presentan las principales conclusiones y sugerencias derivadas de este trabajo.

CONCLUSIONES CONCLUSIÓN

CONCLUSIÓN

Se tuvo un año de logros significativos. Se avanzó en la construcción de una sociedad más justa y equitativa, y se sentaron las bases para un futuro aún más promisorio en la siguiente fase de la comisión.

Se han desarrollado e implementado con éxito diversos programas y proyectos que han impactado positivamente en la vida de la “Familia Santuario” y la construcción de tejido social.

CONCLUSIÓN

CONCLUSIÓN

Se consolidó la Comisión SocioPolítica como un actor interinstitucional clave, al convertirse en el inicio de la red de trabajo al conversar con diferentes instituciones y organizaciones sociales.

Se promovió el diálogo y la concertación entre diferentes actores sociales para el bien de la comunidad con la implementación de un sistema de control interno que garantizó la eficiencia y transparencia en la gestión de cada actividad.

CONCLUSIÓN La “Familia Santuario” inició el proceso de construcción de una comunidad participativa a través de actividades socio-políticas.

COMENTARIOS Y SUGERENCIAS

SUGERENCIA

SUGERENCIA

Continuar desarrollando e implementando programas y proyectos que respondan a las necesidades de la comunidad.

Promover la creación de espacios de diálogo y talleres de diseño participativo, para involucrar a los diferentes actores sociales.

SUGERENCIA

SUGERENCIA

Implementar estrategias para la sostenibilidad financiera de la Comisión.

Ampliar el núcleo de trabajo con otras instituciones sociales, para fortalecerlo al contar con nuevas alternativas para ofrecerlas a la “red de vecinos Santuario”

SUGERENCIA

SUGERENCIA

Implementar un sistema de seguimiento y evaluación más robusto para medir el impacto de las actividades de la comisión e ir en continua mejora.

Desarrollar e implementar un plan de trabajo de la comisión, mediante cronograma, para ser más asertiva y eficiente.

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