CYBERSIKKERHED OG COMPLIANCE
ER LICENSE TO OPERATE
Læs mere side 2
SÅDAN FÅR SMV’ER STYR
PÅ KRAVENE – UDEN
DYRE SYSTEMER
TOLD OG AFGIFTER GJORT ENKELT Læs mere side 5
NI MÅNEDER MED NY BOGFØRINGSLOV: UDBYDERE GØR COMPLIANCE
TIL EN STYRKE
Læs mere side 3
Læs mere side 7
Compliance er i dag en naturlig del af moderne virksomhedsledelse og en vigtig nøgle til både troværdighed og langsigtet konkurrenceevne. For langt de fleste virksomheder – uanset størrelse – er det allerede en integreret del af hverdagen. I takt med, at krav og forventninger fra kunder, myndigheder og samarbejdspartnere stiger, bliver compliance i endnu højere grad en forudsætning for at drive ansvarlig og fremtidssikret forretning. Det handler ikke om virksomhedens størrelse, men om viljen til at tage ansvar og sikre gennemsigtighed i en stadig mere kompleks virkelighed. Compliance er med andre ord blevet license to operate – et udtryk for, at man som virksomhed arbejder struktureret og i overensstemmelse med lovgivning, standarder, krav fra samarbejdspartnere og interne retningslinjer. Men det er også et strategisk valg om at drive forretning med integritet og styrke sin position i et marked, hvor tillid og ansvarlighed er afgørende konkurrenceparametre.
SMV’er, der investerer i stærke compliance-strukturer, såsom ledelsesstandarder, står ikke kun bedre rustet til at navigere i komplekse reguleringer. De sender også et klart signal til kunder, samarbejdspartnere og medarbejdere om, at de tager ansvar. Og det ansvar kan omsættes til konkrete fordele – fra adgang til nye markeder til styrkede relationer og et stærkere brand.
Et område, hvor ledelsesstandarder for alvor gør en forskel i arbejdet med compliance, er cybersikkerhed. Særligt med det trusselsbillede, vi står over for. For her må virksomheder – uanset størrelse – indse, at cyberangreb ikke længere er et spørgsmål om hvis, men hvornår man bliver ramt. En analyse foretaget af Styrelsen for Samfundssikkerhed i 2024 viser nemlig, at der fortsat er et markant behov for at løfte den digitale sikkerhed blandt de danske SMV’er, da 40 % af SMV’erne fortsat ikke har et digitalt sikkerhedsniveau, som matcher deres risikoprofil.
Det kan få alvorlige konsekvenser for forretningen – både økonomisk og omdømmemæssigt.
Derfor kan det godt betale sig at være compliant med de væsentligste cybersikkerhedskrav – også selv om man som SMV ikke er direkte omfattet af reguleringer som NIS 2-direktivet eller Cyber Resilience Act.
For kravene kommer ofte indirekte – gennem leverandørkæder og samarbejdspartnere – og her er det en klar fordel at kunne dokumentere og strukturere arbejdet med informationssikkerhed.
Standarder som ISO/IEC 27001 tilbyder netop en struktureret og risikobaseret tilgang til cyber- og informationssikkerhed. Den hjælper virksomheder med at leve op til lovgivningskrav, beskytte forretningen og styrke deres position i værdikæden.
Ved at implementere standarden for informationssikkerhed opnår virksomheder et klart overblik over risikobilledet og et solidt fundament for løbende forbedringer og udvikling. Processen kræver, at man identificerer de mest kritiske risici, synliggør håndteringen af dem og involverer både ledelse og medarbejdere i arbejdet.
Standarden kan anvendes bredt – uanset virksomhedens størrelse eller branche – og tilpasses efter behov, mål og kultur. Den strategiske retning og kundernes forventninger spiller en central rolle i, hvordan systemet bedst implementeres.
En struktureret tilgang til cyber- og informationssikkerhed understøtter samtidig udviklingen af interne politikker, målsætninger, handlinger, dokumentation og evalueringer. Disse elementer er i stigende grad efterspurgt af både lovgivning og samarbejdspartnere. For SMV’er er det en oplagt mulighed for at opruste sin cybersikkerhed og styrke konkurrenceevnen.
I Dansk Standard ved vi, at compliance og standarder for nogle kan virke som et nyt sprog. Men ved at integrere den anerkendte standard for informationssikkerhed får SMV’er et fælles sprog og en struktureret tilgang, der ikke kun styrker deres interne sikkerhedsniveau, men også samtidig fungerer som en konkurrencefordel – både på det danske marked og i EU.
Ansvarshavende redaktør Henning Andersen, henning@partnermedier.dk
Projektleder Otto Clift, otto@partnermedier.dk
Journalister Martin Andersen
Grafisk produktion Majbritt Høger, majbritt@partnermedier.dk
Udgiver
Distribueret i samarbejde med Berlingske
For at give SMV’er et større indblik i standarder, har Dansk Standard sammen med forskellige aktører udarbejdet en række guides og kurser, som skal gøre det lettere for SMV’er at få inspiration til at komme i gang med at arbejde med standarder inden for cyber- og informationssikkerhed. Compliance skal ikke bare ses som en kontrolmekanisme. Det skal ses som en strategisk investering i license to operate, da det er en mulighed for at lede med ansvar, skabe værdi og styrke fremtidens forretning.
K ære Læser
Indholdet i denne udgivelse er bl.a. blevet til i samarbejde med vores mange sponsorer og annoncører. Vores tekstforfattere og journalister har gjort sig umage med at finde og skrive indhold til dig, som vi håber vil give dig god information o g inspiration. God læselyst!
Hold dig opdateret, følg din branche på www.businessreview.dk
For mange små og mellemstore virksomheder er krav om dokumentation, ISO-standarder og rapportering ikke længere noget, man kan gemme væk i en mappe. Kunder, samarbejdspartnere og nye EU-regler betyder, at have styr på processer og sporbarhed nu er en nødvendighed – men samtidig en udfordring.
For hvordan får man skabt orden uden at drukne i nye systemer og dyre løsninger?
Hos den midtjyske virksomhed Prompt IT møder man dagligt netop de udfordringer. Her har man gjort det til sin mission at vise, hvordan Microsoft 365 og SharePoint – værktøjer som de fleste virksomheder allerede betaler for – kan bruges som rygraden i et effektivt ledelsessystem. I stedet for at investere i tunge tredjepartsprodukter får kunderne et system, der passer til hverdagen og kan vokse med virksomheden.
”Det handler om at starte med det vigtige” Louise Vognstrup Perez, ISO- og SharePoint-konsulent hos Prompt IT, arbejder til daglig med at hjælpe virksomheder med at få styr på kravene fra både kunder og EU. Hun ser et tydeligt mønster: Mange SMV’er har værktøjerne, men mangler strukturen. ”Når vi kommer ud til en virksomhed, har de næsten altid det, der skal til. De har Microsoft 365, de har SharePoint, og de har medarbejdere, som er vant til at arbejde i systemet. Det, vi gør, er at vise dem, hvordan det kan bruges til noget langt mere værdifuldt. Det handler om at starte med det vigtige – typisk dokumentstyring, afvigelser og roller – og så bygge videre derfra,” siger hun.
Prompt IT’s tilgang er enkel: De sætter et fuldt ledelsessystem op direkte i SharePoint, hvor alle dokumenter, processer og godkendelser samles ét sted. Det gør det muligt at leve op til ISO-standarderne 9001, 14001 og 45001 m.fl. uden at købe ekstra licenser eller oprette nye platforme. Når politikker, procedurer og registreringer håndteres i SharePoint, kan virksomheden nemt følge op på hændelser, godkendelser og interne audits – og data kan trækkes ud til både ISO- og ESG-rapportering. På den måde bliver compliance en naturlig del af arbejdsdagen frem for et projekt, der kun findes i teorien.
”Der er faktisk ikke meget, SharePoint ikke kan løse, når det
handler om de krav, virksomheder bliver mødt med i dag,” fortæller Louise Vognstrup Perez. ”Når først fundamentet er på plads, kan man bygge videre med flere standarder, dashboards og automatiske flows. Det vigtigste er at holde det enkelt, så systemet rent faktisk bliver brugt.”
Teknik og forståelse hånd i hånd
Bag de tekniske løsninger står et team af specialister med hver deres styrker. Morten Kjær Asmussen og Brian Laursen er udviklerne, der sørger for, at strukturen fungerer og processerne kører gnidningsfrit. De koder SharePoint-løsningerne, designer flows i Power Platform og sikrer, at systemerne bliver lette at vedligeholde.
Louise Vognstrup Perez står for ISO- og compliance-delen –og hjælper virksomhederne med at omsætte regler til praksis, så både kunder og myndigheder kan få den dokumentation, de efterspørger.
Netop samspillet mellem teknik og ledelsessystemer er det, der gør Prompt IT anderledes. Løsningerne er ikke kun udviklet af IT-folk, men formet i tæt samarbejde mellem teknikere og konsulenter, der selv har arbejdet med audits, certificeringer og kundekrav.
Erfaring fra nogle af Danmarks mest krævende brancher Selvom Prompt IT kun har få år på bagen, har virksomheden allerede leveret løsninger til f.eks energi og forsyning, fødevarer, fly- og metalindustrien – brancher med høje krav til sporbarhed og dokumentation. Erfaringen har gjort det muligt at udvikle pakker, der dækker kvalitet, miljø, arbejdsmiljø og IT-sikkerhed.
”Mange bliver hurtigt overvældet af kravene, men man behøver ikke starte med alt på én gang,” siger Louise Vognstrup Perez. ”Når de første strukturer er på plads, kan virksomheden selv, eller med hjælp fra os, bygge videre – fx med leverandørstyring, HR eller projektoverblik.”
Prompt IT leverer færdige SharePoint-løsninger til fast pris. Efter kortlægning og opsætning følges en hurtig træning, og på få uger er de vigtigste processer kørende.
Målet er, at bruge mindre tid på dokumenter – og mere på resultater.
Når compliance bliver en konkurrencefordel
For Louise Vognstrup Perez handler det i sidste ende om at give SMV’er en realistisk vej til kontrol og dokumentation. ”Det er ikke nok bare at overholde kravene. Det skal give mening for forretningen. Når man bruger SharePoint som fundament, får man et system, der både understøtter hverdagen og gør det lettere at vise, at man har styr på tingene. Det er faktisk en konkurrencefordel,” siger hun.
Og måske er det netop den balance mellem teknik, forståelse og jordnær tilgang, der gør, at flere og flere virksomheder vælger at tage fat i Prompt IT, når kravene bliver mange – og tiden knap.
Prompt IT har mange års erfaring med at levere skræddersyede IT-løsninger på Microsoft-platformen. De har specialiseret sig i ledelsessystemer indenfor bl.a. kvalitet, miljø og arbejdsmiljø samt implementering og overholdelse af ISO-standarder.
Læs mere på www.promptit.dk
Et omskifteligt lovlandskab har i årtier præget generationsskifte af familieejede virksomheder. Ifølge en skatteekspert er rammevilkårene netop nu usædvanligt gode.
Generationsskifteområdet har siden 1985 gennemgået ikke færre end 31 lovændringer, viser en opgørelse fra Formue Danmark baseret på Retsinformation. For landets cirka 60.000 familieejede virksomheder, der ifølge foreningen Vækst i Generationer beskæftiger 850.000 mennesker, gør de mange regelændringer det vanskeligt at vurdere, hvornår et generationsskifte er mest fordelagtigt.
Ifølge Poul Arne Plet, Tax Director i Formue Danmark, giver regeringens nye skatteregler unikke rammer for at overveje et generationsskifte netop nu. Han peger på tre centrale forhold.
– Med de nye regler kan ejendomme nu indgå i et generationsskifte, hvilket tidligere ikke var muligt. Samtidig er der
indført retskrav på skematisk værdiansættelse efter objektive kriterier, og endelig er bo- og gaveafgiften sænket fra 15 til 10 procent. Samlet set gør det både processen enklere og overdragelsen mere økonomisk fordelagtig, siger Poul Arne Plet.
Mange venter for længe
Ellen Korsager, der arbejder med generationsskifter ved Center for Ejerledede Virksomheder, påpeger, at alt for mange udskyder at forholde sig til et ejerskifte.
– Forskning viser, at omkring hver femte ejerleder over 65 år ikke har nogen plan for generationsskifte. Årsagerne er ofte personlige, som modvilje mod at blive set som gammel, usikkerhed om processen eller manglende overblik. Driften tager fokus, og beslutningen udskydes, siger Ellen Korsager.
Beslutningen må ses i helhed
Selvom de nye skatteregler giver særligt gunstige vilkår, bør de ikke stå alene i beslutningen om et generationsskifte, understreger Poul Arne Plet.
– De nye regler giver et sjældent momentum til at tage et generationsskifte op til overvejelse, men jeg vil advare mod at lade dem være det eneste grundlag for beslutningen. Om tiden er rigtig, afhænger af individuelle forhold, herunder ikke mindst hvornår ejerlederen, virksomheden og familien er klar, siger han.
– Det har ofte store konsekvenser, når ejerledere ikke forholder sig grundigt til generationsskifte. I mange tilfælde bliver det aldrig planlagt eller afsluttet ordentligt, inden ejeren dør. Det er dyrt – både menneskeligt og økonomisk, supplerer Ellen Korsager.
Told, afgifter og EU-regler får mange virksomhedsledere til at sukke – men for Bettina Mikkelsen og Jesper Toft er det ren motivation. I fællesskab har de stiftet Toft/Mikkelsen ApS, der hjælper danske SMV’er med at skabe overblik i en stadig mere kompleks verden af regler, data og dokumentation.
Af Martin Andersen
”Jeg har arbejdet med afgifter siden 1998 – dengang det stadig hed Told & Skat,” fortæller Bettina Mikkelsen med et smil. ”Jeg synes, det er et af de mest spændende områder overhovedet. Der sker hele tiden noget nyt, og det kræver, at man har fingeren på pulsen.”
Sammen med Jesper Toft har hun stiftet Toft/ Mikkelsen ApS, et rådgivningsfirma med speciale i told- og afgiftsforhold. Hvor Bettina Mikkelsen har over 20 års erfaring fra revisions- og advokatbranchen og som afgiftsspecialist hos Arla Foods, kommer Jesper Toft fra en mere praktisk baggrund.
”Jeg har kørt eksport i mange år og oplevet på egen krop, hvor besværligt det bliver, hvis tingene ikke er i orden,” siger han. ”Når man sidder fast i tolden eller mangler de rigtige papirer, så lærer man hurtigt, hvorfor compliance betyder noget.”
Lovgivning i øjenhøjde
Kombinationen af to meget forskellige baggrunde er kernen i Toft/Mikkelsen. ”Vi kender lovgivningen ned i detaljen,” siger Bettina Mikkelsen. ”Og samtidig kender vi virkeligheden bag. Det betyder, at vi kan oversætte den komplekse jura, så folk ude i produktionen eller på lageret faktisk forstår, hvad de skal gøre.”
Det er netop det, der adskiller virksomheden fra de store rådgiverhuse, mener hun.
”Vi leverer ikke komplekse, juridiske notater, men konkrete løsninger, som bogholderen, indkøberen eller driftslederen kan implementere med det samme.”
Jesper Toft lægger vægt på at se tingene i virkeligheden, fordi fysiske besøg hurtigt afslører potentielle uregelmæssigheder eller udfordringer i virksomheder.
”Vigtige detaljer, som har stor indflydelse på, om virksomheden faktisk overholder reglerne, fremgår sjældent af dokumenterne. Derfor tager vi næsten altid ud til kunderne, hvilket resulterer i bedre og mere målrettede løsninger.”
En verden, der bliver mere kompleks
De to rådgivere oplever, at flere og flere virksomheder søger ekstern hjælp til told- og afgiftsområdet. ”Der kommer hele tiden nye krav – f.eks. producentansvar, sanktionslister, nye toldsatser, data- og oprindelseskrav,” forklarer Bettina Mikkelsen. ”Selv store virksomheder kæmper med at følge med, og for SMV’er kan det være helt uoverskueligt.”
Jesper Toft supplerer: ”Mange har en bogholder, der kan lidt af det hele, men ikke har den nødvendige tid til at fordybe sig. Vi hjælper med at få styr på det grundlæggende, så de selv kan tage over bagefter – eller vi kan være deres faste sparringspartner.” Han beskriver, hvordan arbejdet ofte begynder med et enkelt møde. ”Vi tager en snak om, hvordan virksomheden fungerer, og finder ud af, hvor udfordringerne er. Ofte viser det sig, at udfordringen ikke ligger dér, hvor kunden troede. Derfor handler vores arbejde meget om at stille de rigtige spørgsmål – og identificere de optimale løsninger for kunden.”
Rådgivning med etik og kvalitet Hos Toft/Mikkelsen er der ikke kun fokus på reglerne, men også på værdierne bag. ”Vi går aldrig på kompromis,” understreger Bettina Mikkelsen. ”Jeg har før sagt til en kunde, at vi skal stoppe samarbejdet, fordi jeg ikke kunne stå inde for deres tilgang. Det vigtigste for os er tillid – vores navn og rygte er vores vigtigste værktøj, både i forhold til kunderne og i dialogen med myndighederne.”
Vi holder os dagligt opdateret på ændringer i lovgivning og de politiske forhold, både i Danmark og i EU, og deltager i netværk, der følger udviklingen tæt. ”Hvis man vil rådgive andre, skal man altid være foran. Det kræver, at man følger med i, hvad der sker – hver dag,” siger hun. Jesper Toft er enig: ”Vi er ikke et stort bureau med tre chefer, man skal igennem for at få svar. Kunderne ringer direkte til os, og de får et ærligt svar – også når det ikke er det, de håbede på. For rådgivning handler om ansvar. Hvis man ikke tør sige tingene, som de er, skal man lave noget andet.”
Nærhed frem for vækst
Selvom virksomheden er ny, er strategien klar: Toft/Mikkelsen skal ikke være størst, men bedst for sine kunder. ”Vi vil være SMV’ernes foretrukne rådgiver indenfor told og afgifter. Vi vil hellere have færre kunder og være tæt på dem, end at vokse hurtigt,” siger Bettina Mikkelsen. ”Det vigtigste for os er, at vi leverer høj kvalitet – og at kunderne kan regne med os.”
Jesper Toft tilføjer: ”Vi tager os tid til at gøre tingene ordentligt, men vi tager ikke længere tid end nødvendigt. Der er ingen, der skal betale for, at sagen skal forbi et ekstra led. Det handler om at være tilgængelig, effektiv og til at forstå – også for en mindre virksomhed med et stramt budget.”
Læs mere på www.toftmikkelsen.dk
Virksomheder står i dag over for en række nye og skærpede krav om cybersikkerhed fra EU og nationale myndigheder, samtidig med at de oplever et øget trusselsbillede qua den geopolitiske uro. Derfor opruster PwC sit forretningsområde inden for Cyber, Risk & Regulation med Malene Fagerberg som partner og ny leder af området.
Med Malene Fagerberg som partner og ny leder af Cyber, Risk & Regulation styrker PwC sin forretning på cyberområdet yderligere, hvor mere end 100 eksperter i Danmark i dag udgør et af markedets stærkeste cyberteams.
“Jeg ser meget frem til at styrke PwC’s position yderligere som markedsleder inden for cybertransformations-agendaen. Som rådgiver for dansk erhvervsliv og det offentlige er jeg drevet af at være med til at koble regulatoriske krav tættere til deres forretningsstrategi,” udtaler Malene Fagerberg.
I PwC arbejder de for at styrke tilliden i samfundet og være med til at løse væsentlige problemstillinger. Det gør de med udgangspunkt i vores viden inden for revision, skat og rådgivning. PwC’s kunder kommer fra alle dele af erhvervslivet og den offentlige sektor, og de ca. 2.800 medarbejdere og partnere, brænder for at gøre en positiv forskel for kunder og kolleger. Globalt er de 328.000 PwC’ere i 152 lande, og i Danmark er vi markedsledende. Mød PwC over hele landet.
Et voksende behov for rådgivning om cyber Virksomheder står i dag over for en tsnunami af skærpede datakrav fra EU Kommissionen som led i deres 2020-2027 digitale strategi. Det påvirker især kritisk infrastruktur med flere reguleringspakker som NIS2-direktivet, DORA, CER og Cyber Resilience Act. Endvidere sætter AI Act nye rammer for virksomheders innovation og brug af kunstig intelligens, hvor udvikling og etisk ansvarlighed går hånd i hånd. “For mange virksomheder er de nye krav fra EU og nationale myndigheder en stor opgave at løfte. Sammen med virksomhederne er vores opgave at omsætte dem til en styrke - således at de kan integrere compliance, governance og teknologi på en strategisk måde, der både øger sikkerheden og skaber forretningsmæssig værdi,” siger hun.
Malene Fagerberg fremhæver desuden områder som risikostyring og resiliens som et voksende behov, hvor virksomheder i stigende grad skal kunne sikre og dokumentere både egne og leverandørers data. “Virksomheder er i stigende grad afhængige af deres leverandører, teknologipartnere og globale værdikæder. Derfor handler cyber ikke kun om at beskytte sig selv, men også om at sikre sine samarbejdspartnere og kunne dokumentere modstandsdygtighed og robusthed i hele forsyningskæden. Det bliver en af de helt centrale dagsordener i årene fremover,” fortæller Malene Fagerberg.
Organisk vækstrejse
Cybersikkerhedsområdet i PwC har de seneste år været på en organisk vækstrejse, og med Malene Fagerberg styrkes rådgivningen til vores kunder yderligere og særligt i lyset af de stigende krav og den komplekse trusselssituation, som virksomheder står overfor qua den øgede geopolitiske uro.
“Vi er meget glade for at byde Malene Fagerberg velkommen til PwC. Hun har solid erfaring inden for cyber og risikosty-
ring, og hendes indsigt i det regulatoriske landskab vil være en stor gevinst for både vores kunder og vores team,” siger direktør for PwC’s Consulting Mads Nørgaard Madsen og tilføjer:
“I PwC ønsker vi i endnu højere grad at være en stærk strategisk implementeringspartner, der samler governance, processer og teknologi og dermed driver cybertransformationen.”
Om PwC’s cyberteam
Med +100 specialister er PwC’s cyberteam blandt de største i Danmark. Teamet arbejder tæt sammen med danske og internationale virksomheder om at styrke resiliens, teste systemer og forberede organisationer på de krav, som EU og regeringen har lagt frem i tiltag frem mod 2027.
Om Malene Fagerberg
Malene Fagerberg kommer til PwC fra Deloitte, hvor hun de seneste år har været partner og haft ledende roller inden for cyber, strategy-transformation, digital regulation og privacy både i Danmark og på nordisk plan.
Hun har stået i spidsen for store cyberteams på tværs af Norden, og hun har rådgivet både private og offentlige virksomheder om alt fra IT-risikostyring, sikkerhed target operating modeller til regulatorisk compliance-by-design. Tidligere har hun bl.a. været i IT-universitets bestyrelse ITUBD A/S, Global Data Protection Manager hos Hempel A/S, DPO og leder for IT-risikostyring hos Velliv samt partner og advokat hos NJORD Law Firm gennem mere end 15 år. Derudover er hun censor ved juridiske fakulteter i Danmark samt beskikket eksaminator ved advokateksamen.
Ved årsskiftet blev flere danske virksomheder underlagt den nye bogføringslov, der betyder, at de skal bogføre digitalt. En bøvlet og bekostelig affære for særligt små og mellemstore virksomheder, lød kritikken. Men nogle valgte at se muligheder i stedet for forhindringer.
BBogføringsloven, der gradvist er blevet indført for at udfase hjemmelavede regnskaber i Excel-ark, krøllede kvitteringer i nettoposer og falmede ringbind, er efterhånden ikke nogen nyhed. Alligevel er det en ny virkelighed for alle virksomheder, der er pålagt at aflægge årsrapport. Fra 1. januar 2025 skulle denne type virksomheder bogføre digitalt – med mindre de følger forskudt regnskabsår, hvor kravet tilsvarende er forskudt.
Fra lovkrav til konkurrencefordel
Et godt eksempel på en aktør, der har set mulighederne i den nye lovgivning, er journalsystemet al dente, der leverer digitale administrationsløsninger til tandklinikker. al dente er i dag optaget i Erhvervsstyrelsens fortegnelse som et registreret standardbogføringssystem og lever dermed op til samtlige krav i kravbekendtgørelsen. Men de nåede ikke dertil alene.
For at kunne leve op til de tekniske krav i bogføringsloven valgte al dente at integrere Digisense som leverandør af e-faktura og godkendelsesflow. Digisense har leveret en komplet compliance-komponent, der giver adgang til Peppol og Nemhandel, digital bilagshåndtering og funktionalitet til fakturagodkendelse. Det betyder, at tandlæger i dag kan bogføre direkte fra det system, de bruger i forvejen – og samtidig være fuldt compliant.
“Vi kunne have købt adgang til et bogføringssystem ude i byen, men det ville have resulteret i et ringere og ikke mindst dyrere produkt for vores kunder,” fortæller Michael Munk Jakobsen, administrerende direktør i al dente. Han uddyber: “Vores styrke er, at vi skræddersyr systemet til tandlæger. De har ikke brug for de samme funktioner som hoteller, pizzarier eller tømrere.”
En administrativ byrde eller digital hestesko Samarbejdet har haft en konkret effekt for tandlægerne: Fakturaer kan nu modtages elektronisk og sendes direkte til godkendelse og betaling uden manuelle trin. Det sparer tid og reducerer risikoen for fejl.
“Tandlægerne har ikke valgt at blive tandlæger for at sidde med bogføring. De vil fokusere på patienterne,” forklarer Michael Munk Jakobsen og tilføjer: “Vi har nu givet dem et værktøj, der faktisk gør deres hverdag lettere, selv efter de nye krav.”
Digisense tilbyder denne compliance-overbygning til en række systemudbydere, som enten er registreret som standardbogføringssystemer eller er på vej mod registrering. Løsningen er især attraktiv for branchesystemer, der har egne brugerflader og fagspecifikke funktioner, men mangler den tekniske motor bag digital fakturahåndtering og dokumenteret overholdelse af bogføringsloven.
“Vi ser det som vores rolle at sikre, at systemudbydere ikke skal opfinde compliance fra bunden,” udtaler Henrik Kruse,
CEO i Digisense. Han uddyber: “De kan fokusere på deres fagområde, mens vi leverer e-faktura, bilagsflow, dokumentation og den tekniske forbindelse til offentlige netværk.” Henrik Kruse peger også på, at kravene ikke stopper ved bogføringsloven. Med den nye høring om SAF-T 2.0 bliver der fra juli 2026 krav om, at registrerede standardbogføringssystemer skal kunne eksportere regnskabsdata i et struktureret og myndighedsklart format. Digisense har allerede udviklet funktionalitet til at understøtte det kommende format, så udbydere kan sikre fremtidig compliance – uden nødvendigvis selv at stå for alt udvikling og vedligehold. “Når vi når det punkt, hvor alle fakturaer sendes elektronisk, og virksomheder fuldt ud omfavner digitale arbejdsgange, vil vi virkelig se gevinsten af den nye lov. Det handler ikke kun om at overholde regler - det handler om at arbejde smartere,” mener Henrik Kruse.
For systemudbydere som al dente betyder det, at de ikke blot lever op til lovens krav, men også kan gøre compliance til en konkurrencefordel. Klinikkerne slipper for dobbeltarbejde og får en enklere hverdag. Og udbyderen står med en moderne og markedsrelevant løsning – uden at skulle investere i egen e-fakturaudvikling, Nemhandel-integration eller SAF-T-eksport.
Digisense har allerede hjulpet flere udbydere med at opnå og opretholde registrering som standardbogføringssystemer – og er klar til at hjælpe flere med både lovens krav i dag og dem, der snart kommer.
Hos JUC har vi et stort udvalg af kurser i compliance, som klæder dig på til at håndtere de praktiske problemstillinger for at kunne efterleve lovkravene - og samtidig skabe værdi for din virksomhed.
Vores kurser henvender sig til dig, der ønsker at være opdateret samt mestre de juridiske krav og udfordringer inden for compliance-verdenen.
Vælg dit næste kursus hos JUC Se mere på www.juc.dk/compliance
