Revista Universidad Empresa Estado No. 4

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Editorial

Revista Universidad Empresa Estado

briendo algo que con seguridad

una

(la del investigador o docente

ponen y todos ganan.

alianza

donde

todos

2001 inició el proceso de sen-

universitario) revolucionará el

“Creer para ver”

sibilización de los empresarios

mundo. La caricatura en primer

Hilos como el decidido

plano indica que la luz encendi-

impulso a la investigación apli-

Universidad-Empresa-Estado,

da en la cabeza del hombre

cada, a los doctorados y maes-

que motivaron en febrero de

con gafas, es activada por un

trías en las más diversas

2003

interruptor instalado en su des-

áreas, la estampilla Prouniver-

Comité UEE, en el cual se defi-

peinada cabeza. Por ninguna

sidad, entre otros, son los que

nió el eslogan “Hacia una

parte aparece

llamaron la atención de Col-

cultura del emprendimiento,

ciencias –entidad rectora en

la innovación y la asociatividad

ciencia y tecnología del orden

para la competitividad y el

Soportada en la idea que el

nacional– para respaldar por

desarrollo de la región y del

conocimiento científico debe

cofinanciación las acciones de

país”.

proveer bienestar social, esa

una universidad que demostró

intuición comenzó a tomar una

ser un centro serio en investi-

En este punto valdría la

forma real hace 20 años,

gación. Es decir… al mejor

pena acordarse de una anéc-

cuando la Alma Máter decidió

estilo de Santo Tomás, vio,

dota para hacer evidente que

estatutariamente que la investi-

creyó y apoyó;

no necesariamente una prime-

gación y la docencia serían sus

sistema

universitaria.

el lugar o el

paisaje en que se encuentra.

Jorge Jaramillo Pérez Director Programa Gestión Tecnológica Vicerrectoría de Extensión Universidad de Antioquia

U

productividad económica. En

de

el naciente investigación

con

ra

los

la

encuentros

conformación

desalentadora

del

impresión

na tríada es definida por

ñen, activen y soporten un

la necesidad de un cambio en

ejes. En ese momento no era

el Diccionario de la Real

modelo a través del cual el país

el pensamiento académico, con

claro dónde, cómo o cuándo, el

Academia de la Lengua Espa-

gire en la manera de pensar y

el objetivo de articularlo indele-

realizaría el tránsito de institu-

Luego la Universidad se

asistieron doscientas perso-

ñola como un conjunto de tres

desarrollar la actividad econó-

blemente con la sociedad de la

ción profesionalizante a gene-

pregunt sobre el impacto de la

nas, entre ellas, escasamente

seres o cosas, estrecha o

mica y empresarial de la socie-

cual hace parte, a la que

radora de un conocimiento

investigación en la sociedad y

tres

especialmente

dad.

corresponde y prefigura. Lejos

mediado por la investigación y

en las empresas. Los retos

cercanos

se estaba de aquella figura

la tecnología. Al emprender

eran inmensos. En ese contex-

universitarias. Sin embargo,

vinculados

entre sí. La enunciación puede

marca un destino desafortunado. Al encuentro número uno

empresarios a

las

amigos directivas

aplicar para el Comité UEE,

Fue a partir de una intuición

hiperbólica que hace referencia

esa nueva ruta, otras institucio-

to nació el Programa de Ges-

esa respuesta no desanimó a

como término que ilustra una

en la U de A. –no en un buró de

a la universidad y a la investiga-

nes universitarias observaron

tión Tecnológica adscrito a la

los convocantes, aunque no

propuesta

planeación

ni

ción: un hombre encerrado en

con interés, se sumaron, dispu-

Vicerrectoría de Extensión, con

faltaron voces

pensada para que la academia,

gracias a determinada moda

un laboratorio, quien en medio

sieron sus recursos y se situa-

la

el Estado y la empresa, dise-

empresarial– que fue percibida

de raras botellas está descu-

ron en la ruta histórica de hacer

puente

de

asociatividad

estratégica,

Julio - Diciembre 2009 UEE

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tarea

recelosas y

de

establecer

el

“renuentes que ridiculizaron el

entre

academia

y

cambio propuesto.

Julio - Diciembre 2009 UEE


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