Vantagem de acordar
cedo: dá para fechar mais negócios no dia.
Saia de São Paulo à noite e chegue cedinho à Bogotá.
Avianca
Muitos dos 20 navios quenavegampela costa brasileira nesta temporadajáestãopor aqui. Éo caso do Bleu de France {fotos), quea CVC trazpela primeira vezao Brasil. Embarque napágina13econheça um pouquinho mais • desse estreante , w
Rhaiane Sodré, quetra balhou no site Hôteller News, especializadoem hotelaria,éanovajor nalista da PANROTAS
Rio de Janeiro. Rhaia necomeçounodia16 e trabalhará ao lado da fotógrafa Mariuce Balbinoedas representantes comerciaisdos produtos
PANROTAS e da Vamos Lá, Darlene Mello e SÍni0n6 Lsrs. O Bditor" Artur LuIz Andrade, Slmone Lara, Rhaíane sodré e Tomás Ramos chefeda PANROTAS, ArturLuizAndrade,esteveno Rio paradarasboasvindas a Rhaiane e contar anovidadeaum pequeno grupo de hoteleiros cariocas, convidados porTomásRamos,daredeOthon,paraumhappy hour.Anoteos contatos de nossa equipeno Rio: Rhaiane Sodré -repórter: rhaiane@panrotas.com.br
MariuceBalbino-fotógrafa: marluce@panrotas.com.br
Darlene Mello - comercial: darlene@vamosla.com.br
Simone Lara-comercial: sblara@seasonssporttour.com.
•AMSC Cruzeiros deve contratrar mais 150 jovens do Projeto Tripulantes do Futuro para trabalhar nos 11 naviosdafrotada companhia em vários cargos. O programaéumainiciativadaPrefeituraMunicipaldeSãoVicente(SP)ereúne vários cursos ministrados pela empresa Fatto Brazil.Hoje cerca de 200 jovens já trabalham em navios da armadora italiana. "É um programa que facilitou paraaMSCCruzeiros,pois encontramos não apenas mão-de-obra qualificada, mas com operfil completo", disseodiretor comercial da empresa, Adrían ürsillí, no 2® AlmoçoaBordo,realizadonoúltimodia 15, abordodoMSC Armonia,no F>orto de Santos. Oevento, beneficente, contou com a presença de maisde 400 pessoas que almoçaram e depois assistiram aumshowno teatro donavio.Todoodinheiroarrecadadofoidoadointegralmenteaoprojeto.•
artur@panrotas.com.br
Férias de verão são um convite aIr para a praia. E se a praia forno Ceará, ainda melhor. Se incluir a combinação praia + parque aquático, é perfeito. Éessaa proposta do complexo Beach Park,no Ceará, com hotéis eo maior parque aquático do Brasil. Com esta edição do Jornal PANROTAS, você recebe o Encarte Beach Park, com 24 páginas, para saber bem como orientar seu passageiro na viagem paralá.•
Adrian Ursilli, da MSC Cruzeiros,MárciaPapaGarcia,presidentedoFundoSocialde Solidariedade deSão Vicente, eoprefeitodeSão Vicente, TércioGarcia,noeventobeneficente
•A Marriott International assinou acordo com aPDG Realty para o desenvolvimento de 50 hotéis sob a bandeira Fairfield Inn by Marriott por todo o Brasil. O contrato marca a chegada da marca denriidscale ao País. "Estamos muito entusiasmados com a parceria com a PDQ Realty.Além de seu substancial banco de terrenos e acesso a lugares excelentes, eles unem o desenvolvimento de hotéis locais ea experência em construção, particularmente nosegmentodehoteldepadrãodeserviçoslimitados",disse o presidente eCOOdaMarriottInternational,Ame Sorenson. Atualmente, a Marriott International reúne quatro hotéis em três cidades, sobquatrobandeirasdistintas:JWMarriottHotelRiodeJaneiro;SãoPaulo AirportMarriott Hotel, emQuarulhos;RenaissanceHotelSãoPauloeMarriott Executive Apartments São Paulo,nacapital paulista.•
•O presidente daRelais& Chãteaux, Jaume Tàpies, afirmou que oBrasil é um dos destinos com hotéis em processo de análise para ampliação da marca e citou o arquipélago de Fernando de Noronha (PE) como um dos possíveis destinos a contar com uma propriedade Relais & Chãteaux. A menção ocorreu em conferência on-line realizada para a apresentação da edição 2011 do Relais & Chãteaux Guide, que traz 36 novos empreendimentos associados à luxuosa grife, número recorde de ampliação de um ano para outro. Entre as novidades, há quatro hotéis latino-americanos, um deles brasileiro: o Hotel Santa Teresa, no Rio de Janeiro. Ao todo, são 500 estabelecimentos em 60 países. Os 36 novos endereços Incluem seis destinos estreantes na seleção Relais & Chãteaux: Estônia, Peru, Chile, Sri Lanka, Vanuatu e Laos. Tàpies falou ainda sobre os resultados do grupo neste ano, destacando o crescimento de8%na receita e5%no número de pernoites, na comparação com 2009. O guia 2011 pode ser acessado nosite www.relaischateaux.com. •
•A Interep promoveu festaemGoiâniaem parceria com a Just Tur, sua representante local.Asanfitriãs,Cynthía Rodrigues, daInterep,eCamila Soares, diretora da Just Tur, receberam os convidados na comemoração, quepremioua criatividade dovisual.Oprimeirolugarfoide Adhemar Pereira, diretor comercial daTalitur, seguido por Alessandra Bastos, da Luna Turismo, e Thais Pereira, também da Talitur.•
Os 20 navios que realizam cruzeiros marítimos no litoral
brasileiro nesta temporada - boa parte delesjápor aqui, alguns ain da por chegar - representam 10% da frotaatualem operação, segundo a Associação Brasileira de Cruzeiros Marítimos (Abremar). Juntos, eles devem operar 415roteirosatémaio, marcando quase oito meses nolito ralbrasileiro, quando a expectativa é de que sejam transportados mais de 880 mil passageiros. O tamanho da oferta é proporcional á diversidade de opções paraos passageiros - e de informações para os agentes de viagens, seus vendedores. Embora os portos de Santos, nolitoral pau lista, e Rio de Janeiro concentrem a maioriadas saídas, há roteiros pelo Nordeste e opções para osul-do Brasiledo continente, nas opções que visitam Uruguai e Argentina. Comaamplaoferta,hároteirospara todos os gostos, bolsos e sonhos. Dos minicruzeiros às viagens mais longas, dos programas com escalas diárias aos roteiros que privilegiam a navegação, dos navios com me nos passageiros aos gigantes dos oceanos, os passageiros brasileiros encontram um pouco de tudo nesta temporada. Eo agente de viagens, junto aisso, encontra grande opor tunidade de vendas -e muito traba lho.Antesdemais nada, é preciso conhecer bemo produto queserá oferecidoa cada passageiro. Para ajudá-lo nisso, apresentamos nesta edição uma matéria ampla sobre um dos estreantes em mares brasileiros, o Bleu de France, da armadora Pullmantur, trazido pela CVC. Baseado no Nordeste - no Reci fe- até março, a embarcação éa menor da temporada de cruzeiros marítimos. É também oúniconavio aincluiro arquipélago de Fernando de Noronha em suas escalas. Com
Karln Galtto, nova gerente da MMTGapnet emPortoAlegre, foi apresentada no estande da operadora no Festival de Turismo de Gramado, na Serra Gaúcha. "Com 13 anos de experiência em turismo, a executiva tem como principal objetivo estreitar o relacionamento comercial da filial da operadora com as agências de viagens doRio GrandedoSul",explicaagerente deMarketingda MMTGapnet, Priscila Fabrl, sobre a contratação. Os contatos dela são kârin.gaiatto@mmtgapnet. com.br e tel. (51) 3226-5000. Em São Paulo,o grupo E-HTL eVisualtemnovo gerente comercial. Trata-se de Vagner Barbosa, que reforça a equipe de vendas dogrupo.Os contatos dele são (11) 3138-5656 eo e-mail éo vagner@e-htl.com.br.
comandante por tuguês e dentro do sistema ali inclusi ve, que aCVCutili za em todos os seus navios, o Bleu de France chegou aoBrasilnoúlti modia5, marcando a inauguração doterminalde passageiros doporto doRecife.Nesta matéria, apresen tamos alguns de seus diferenciais, seus pontos fortes e algumas dicas - que podem, e devem, ser repassa das aos passageiros. Comisso,que remos auxiliar no difícil trabalho do agente de viagens, que luta contra o tempo para participar de treinamen
MARIA IZABEL REIGAOA (editoraInterina) lzabel@panrotas.com.br
tos, capacitações, eventos e famtrips que possibilitam conhecer bem os produtos comercializados. Como bem inteiramente perecível,o tempo vale, muitas vezes, mais que dinheiro.Nãoàtoafoitemadepost no blog Sem Reserua, do editor-chefe daPANROTAS, Artur Luiz Andrade, rendendo vários comentários (post que leva o mesmo título deste edi torial). Foi tema também do evento Strategic Meetings, Events &Conferences -Latin América (Smec-LA), realizado em São Paulo no último dia 16.Ali, gestores deviagenseprofis sionais do mercado corporativo dis
cutiram a importância da realização dos eventos, entre outros assuntos. A quantidade crescente deles - os eventos - também foi abordada den trodopróprio encontro, queressal tou que a qualidade é fundamental para determinar quais são os even tos que se consolidam e aqueles que deixam de existir.
Paraosprofissionaisquenãopude ram participar do Smec-La, apre sentamos os temas debatidos em matéria nesta edição. Paraos que não conhecem o navio Bleu de Fran ce, muitas fotose dicas para os pas sageiros. As páginas desta edição
trazem ainda matérias de destinos, como Angra dos Reis,no litoral flu minense, um dos balneários "queridinhos" do verão, assim como Istambul, capital daTurquia,quea partir de dezembro terá oferta maior de assentos nos voos da Turkish a partir de São Paulo. Levar a você informações úteisé nossa principal preocupação quando começamos a distribuir as matérias nas pági nas do Jornal PANROTAS. E, para não roubar mais do seu tempo, o convidamos a ler essas matérias e comentá-las. Suas sugestões são sempre bem-vindas. Boa leitura.
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Foco em rentabilidade e evolução tecnológica são apontados como tendências para eventos por profissionais na Smec-LA; importância da área decomprastambémcresce
Netüibi^a empresa sobrevive sem jlicro eeconsensoqueumadas formas paca otimizar a receita éa contenção de gastos. No merca do de eventos não é diferente. Com isso, ficao desafio: como reduzir os custos de um evento sem prejudicar sua qualidade eefetividade?Estafoi uma das questões levantadas duran tea abertura do Strategic Meeting & Events Conference - Latin América (Smec-LA 2010), que reuniu cer ca de 280 profissionais no Stieraton WTC São Paulo.
"O grande foco desta edição foi preparar os profissionais de even tos para o boom que teremos no segmento nos próximos anos", des tacou a presidente da Associação Brasileira de Gestores de Eventos e Viagens Corporativas (ABGev), Viviânne Martins, uma das organi zadoras da conferência. Para isso, o profissional precisa estar atento ao atual cenário do mercado em que atua, bem como às tendências do segmento. Exatamente o que apontou o estudo sobre o mercado brasileiro de eventos, apresentado pelo sociólogo DaniloMadjarofe patrocinado pela Alatur.
"üm dos indicadores observados foio aumento a importância da área de compras das empresas no processo de organização dos even tos. Entre os entrevistados, 39% destacaram a importância da espe cialização nesta área, que, apesar de ainda não ser responsável pela palavra final, ganha cada vez mais espaço no processo de decisão", avaliou ele. Ao analisar os resulta dos da pesquisa, Viviânne reconhe ceu o aumento da importância do setor de compras como tendência. "Este, inclusive, foi um dos obje tivos do Smec-LA 2010: preparar o profissional para atender essa mudança da força da área de com pras", explicou. "Vale ressaltar que os profissionais devem preparar seus compradores, visto que prepa rar um evento não envolve apenas a aquisição de materiais, mas sim a prestação de serviço. Atualmente, não há mais espaço para amadores nesse mercado", sentenciou ela.
A especialização de compras está ligadaaoutra prática comprovada peloestudo:ofocona redução de
Umpassedeônibus para viajar entre mais de 40 cidades na Europa a partir d«
custos. "Práticas como o saving e ROI (Return on Investment) apare cem como tendências para o setor", disseMadjarof."As respostas das empresas levantaram um paradoxo: como buscar o saving eo controle de gastos sem deixar de promover eventos com resultados satisfató rios?", questionou o sociólogo. "O segredo está em fatores como afor mação, a criatividade ea capacida de de analisar as oportunidades com novos olhares", respondeu.
Apesar da contenção de gastos aparecer como tendência, o estudo aponta que os investimentos das empresas em eventos devem au mentar 41 % neste ano. O indice su pera -e muito -o crescimento ob tido no último ano, que foi de 12%. "A projeção do estudo aponta reto mada dos investimentos por parte das empresas, que é impulsionada por fatores como o reaquecimento do mercado ea expansão dade manda", analisou Madjarof. O sociólogo detalhou aindaoperfil de evento no qual o empresário in veste, que, segundo ele, está cada vez mais focado em negócios. "No estudo, a maioria das empresas apontaram que preferem investir em participações em feiras. Além disso, 61% dos entrevistados apon tam o trade como público-alvo, ou seja, as empresas estão utilizando os eventos como uma ferramenta de business", avaliou.
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JORNAL PANROTAS
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DE EVENTOS
Mais do que avaliar o comportamen to do mercado brasileiro, o profissio nal de eventos deve estar atualizado em relação às tendências mundiais da indústria. Para tanto, nada me lhor do que ouvir a opinião de um profissional com visão global, como o presidente e CEO da MPI International, Bruce MacMillan. "O mundo está mudando, e isso nos dá duas opções: lutar contra as inovações ou tomar a frente e trabalhar com elas", alertou ele.
Entre as principais tendências, Mac Millan destaca o conceito de "evento híbrido". "Avaliando o mercado atual ea evolução tecnológica, sobretudo nas plataformas móveis, chegamos ã conclusão de que o profissional deve 'pensar forada sala de eventos'", apontou. "Para tanto, a tendência éa realização de eventos 'híbridos', que mesclam a participação presencial com a conectividade a vários interlo cutores em diferentes locais de todo o mundo", explicou.
Mas será que, com a contínua evolu ção tecnológica, os eventos virtuais substituirão os encontros presenciais no futuro? MacMillan não acredita nessa hipótese, explicando ainda que as práticas são complementares.
"Em estudo realizado nos Estados ünidos, 95% dos executivos desta caram o face-to-face como essencial para negócios duradouros. Por tanto, não acredito que os eventos virtuais substituirão os presenciais, mas sim os tornarão melhores, prin cipalmente pelo maior alcance de público", justificou.
Além de tratar do mercado de even tos de forma geral, a conferência abordou as segmentações dentro da própria indústria, bem como sua relação com outros mercados, üm exemplo foia sessão sobre a demo cratização do mercado de luxo e sua ligação com eventos, que foi discu tida por especialistas do segmento.
"Muitos consumidores de luxo criti cam a abertura deste mercado, o que, segundo eles, prejudica o caráter de exclusividade ligado ao segmento", apontou a diretora regional deVendas da marca Sofitel para a América La tina, Qabriela Otto. "No entanto, eles precisam perceber que onovoluxo alimenta oluxo real, visto que desper tao desejo nas pessoas. E apesar de ser desejado por muitos, oluxorealé acessível para poucos, principalmen tepor causa dos preços", completou, üma das convidadas foia empresária responsável pela organização dafeira de luxo Travei Week São Paulo, CarolinaPerez, que destacou algumas práticas para sofisticar os eventos. "Inovação e emoção são fatores es senciais para eventos, sobretudo para encontros de luxo", apontou. "Além disso, a prestação de serviço é outro aspecto fundamental. Portanto, onível de capacitação da equipe contratada está diretamente ligado ao sucesso do evento. Vender luxo não é mostrar um catálogo de espaços e hotéis, mas sim se comprometer em proporcionar o serviço desejado, que é algo intan gível", completou.
Além do luxo, outro tema relevan te ligado ao setor corresponde aos megaeventos -e as oportunidades que eles trarão aoPaís.O tema foi abordado pela diretora da Agência de Promoção Olímpica do Rio 2016 (APO), Jeanine Pires, que falou ge nericamente das especificidades de cada evento (Copa do Mundo e Jo gos Olímpicos), das necessidades de o Brasil aprender com a experiência de outros países ede se saber quem são os clientes dos torneios, além dos retornos econômico e social que eles podem trazer - nada de muito dife rente daquilo que representantes das esferas pública e privada vêm dizen do desde que o Brasil foi escolhido para receber ambos os eventos. "O fato de o Brasil sediar os eventos em um período tão próximo traz desafios para todos os setores e oportunida des que não podemos perder. Como estes eventos conversam? Em 2016, as 12 cidades-sede da Copa de 2014 já serão mais conhecidas no mun do. Temos de aproveitar as melho rias dessas cidades para transformar outros lugares do Brasil em destinos para visitantes", afirmou Jeanine. "Nosso desafio é fazer com que es tes eventos tragam resultados para o País. Existem empresas brasileiras que podem se projetar no cenário internacional, empresas nacionais que podem trocar tecnologia com o mundo.Étambémaoportunidadede acelerarmos os investimentos públi cos e privados", complementou.
Você sabe o que os grandes empresários e presidentes de empresas pensam sobre o mercado de eventos? Quais são as estratégias e práticas adotadas por eles para usar encontros como uma ferramenta de negócios? As questões nortearam a sessão educacional "C-Level e sua visão sobre eventos". O mediador da sessão foio vice-presidente da Alatur, Ricardo Ferreira, que questionou os presentes sobre o segredo do sucesso em encontros. Clm dos participantes foio sócio-presidente da agência de Eventos Tudo, Maurício Magalhães, que, ao responder a questão de Ferreira, destacou a interpretação da necessidade do cliente. "O resultado de um evento não está atrelado diretamente ao custo ou à produção, mas sim ã capacidade de decodificar a rea! proposta do encontro. Essa prática, inclusive, exige a habilidade de ajustar o briefing passado, levantando pontos que o próprio cliente não vê, mas que podem contribuir para o sucesso do evento", analisou. Já outro participante do painel, o diretor de Desenvolvimento de Negócios da L'Oréal Paris, Richard Klevenhusen, destacou a reação do cliente como o principal indicador. "Não promovemos eventos com focos em vendas, mas sim no relacionamento. Ao final do encontro, ver o sorriso do cliente 'não tem preço'. Isto, definitivamente, perpetua o bom relacionamento e rende negócios futuros", destacou.
CHEGADE EVENTOS?
Após o debate, os convidados foram questionados sobre o excesso de eventos promovidos por empresas. Na resposta, Magalhães não condenou o grande número de eventos, mas alertou sobre as conseqüências deum mercado saturado. "Apesar do excesso de eventos ser desgastante, o mercado élivre.No entanto, ao mesmo passo que alguns eventos se consolidam, outros devem sumir. E esse cenário está ligado diretamente à qualidade das realizações", analisou. ; v v
CLÁUDIO SCHAPQCHNIK r~l
Líder no segmento de viagens para estudantes, Forma Turismolança produtos, busca mais mercados e adota gestão compartilhada com franquias
O QrupB Forma Turismo, que )ntroIa »maior operadora brasi:iall2ada em viagens para estudantes, a Forma Turismo, cele bra 2010 como um ano de muitas conquistas. A empresa desenvolve novos produtos, capta mais clientes e aperfeiçoa o relacionamento com os franqueados. "Estamos extrema mente confiantes no País e nas opor tunidades de negócios do nosso seg mento e, para 2011, a meta é bem positiva",dizodiretordo grupo, Fá bio Depret, em entrevista exclusiva ao Jornal PANROTAS realizada na sede da empresa, no bairro de Moema(zonasulde São Paulo). Em relação aos franqueados, De pret contou que a empresa adotou um novo modo de relacionamento.
Objetivo: atuar mais fortemente na região do parceiro. "Fizemos uma mudança: introduzir a gestão com partilhada. Isso já está sendo tocado em Porto Alegree Florianópolis; no momento, estamos negociando com Belo Horizonte. A meta é agir dessa nova forma em todo o País."
Depret explica o que é essa gestão. "Éparaajudarmosmaisaindaofran queado, afazeruma análise maior e mais detalhada do campo de ação dele e, dessa maneira, conquistar mais mercados e resultados." Hoje, a Forma possui 13lojas próprias, 80 representantes e está presente em 20 Estados. "Cerca de 60% do fatu ramento vem da Grande São Paulo", assegura o diretor.
Além dos produtos já trabalhados, a
NaavaliaçãodeFábioDepret,ofretamentorealizadocoma Goi/Varig (Boeing 767para250passageiros)nomêsdejulhoparaOrlando,nos Estados ünidos, podeser resumido emumasó palavra -"sucesso". A operação foi revelada com exclusividade pelo Portal PANROTAS no dia26de fevereiro, durante a convenção da empresa. "Levamos quase trêsmiljovensparaosparquesdacidade",destacaDepret."Foiuma parceriasólidacomacompanhiaaéreaeenfatizamosnãoapenaso fatodo fretamento emsi, mas ofatode que vendemos muito bem,pois os voos saíram cheios", afirma o diretor da operadora. "E não vemos apenasolado comercial: conseguimos operarcomexcelênciaeisso pôdeserconstatadotambémpelasatisfaçãodosjovensedassuas famílias - também levamos famílias nessa operação", completa ele. Segundo odiretor,dototalde passageiros que comprou os pacotes para Orlando cerca de30%játinhamviajadocomaFormae70% estrearam coma operadora. "Foiuma conquista muito importante paraa nossa empresa",opina. '9
Forma Turismo tem se dedicado ã criação de mais opções de viagens. Duas delas são o fretamento pró prio para Orlando eo Forma Camp Experience (leia box nesta página).
Outra é uma viagem para Cancun, no México, com a Aeromexico. "Na verdade, a lançamos em 2008, mas consideramos lançamento mesmo este ano - antes houve a gripe A eacrisefinanceira.Éumproduto que estamos acreditando bastante; o lugar é lindo ehá muitas opções de passeios", destaca Depret."No entanto, as baladas, que os jovens gostam tanto, são proibidas para menores de 18 anos."
FINANCIAMENTO E
TECNOLOGIA
Para conquistar mais clientes, so bretudo os alunos de escolas que se enquandram nas famíliasdanova
"EXPECTATIVA PARA 2011É MUITO POSITIVADIZO DIRETOR FÁBIO DEPRET
A Forma Turismo tem uma no vidade para as férias de 2011: o Forma Camp Experience. Serão cinco noites no Recan to Resort, em Nazaré Paulista (SP). Segundo Fábio Depret, o diferencial em relação aos ou tros acampamentos são as oito opções de oficinas exclusivas que agregam conhecimento aos jovens: Rock Band, On Stage, Fashion, Dance, Deejay, Circus, Cinema e Sports Experience, que complementam a progra mação de baladas e atividades como arvorismo, atividades aquáticas, circuito de infláveis e esportes. O Forma Camp Ex perience foi criado para adoles centes com Idade entre 13 e 17 anos e inclui monitoria; segu rança 24 horas; assistência mé dica e odontológica completa; salva vidas; transporte exclusi vo, carros de apoio e controle por meio de pulseiras codifica das ePDA que ficam nas mãos dos monitores.
classe média, a Forma Turismo aposta nas condições diferenciadas de pagamento. "Por exemplo, o que 'pega' para esse púiblico em outras operadoras que comercializam o produto Oriando éa entrada. Aqui não trabalhamos dessa maneira. Quem quer comprar um pacote para julhode 2011, que já está ã venda, paga em18vezese sem entrada. Aliás, não trabalhamos com nenhuma financeira."
Para esse público, que a Forma Tu rismo tem observado há três anos, explica Depret, há ainda outros pro dutos mais em conta. "Éo caso do Forma Adventure", exemplifica. Ea conquista de mais clientes passa ainda pela tecnologia e pelo poder de mobilização dos irmãos
Dudu e Emilinho SurIta - filhos do apresentador dos programas Pâni co, na Rádio Jovem Pan, e Pânico
na TV, na Rede TV, Emílio Surita. "Eles são nossos contratados e, por meio de várias campanhas, conse guimos resultados incríveis", resu me Depret.
PORTO
Cidade considerada hors concours pela equipe da Forma Turismo,Por to Seguro recebeu elogios da opera dora. No mês passado, considerado dealta temporada no calendário do setor estudantil, a operadora levou cerca de 20 mil alunos à cidade baiana. "Trabalhamos com o destino desde a fundação da empresa, em 1997, e essa talvez tenha sido uma das melhores temporadas. A cidade melhorou muito em quesitos como segurança e limpeza. Só temos a agradecer à prefeitura", dizDepret. "Realmente foi um período livre de dor de cabeça."
"Queremosampliaravisãodoturistaque vai visitaropaís",destaca odiretordo Poiaris Group, David Goldfein
Com foco nos turistas latino-ame ricanos com maior poder aquisitivo e que desejam conhecer israei além dos lugares sagrados do judaísmo, cristianismo e islamismo, o diretor de Vendas e Marketing para a América Latina da israelense Poiaris Qroup, David Goldfein (foto), esteve em missão comercial em São Paulo este mês. Objetivo: abrir novos mercados. "Queremos ampliar a visão do turis ta que vai visitar o país, e os nossos produtos e serviços se encaixam
PARCERIA TAP
ATap apresentou novo modelo de negócios na região Suldo País. Trata-se do Tap Partner, pelo qual os parceiros da companhia poderão adequar suas lojas com a identidade visual da aérea. O objetivo é ampliar a visibilidade da marca para aumentar as vendas para as agências da região. Além da nova ação. a companhia ampliou também o atendimento oferecido aos agentes, que agora éfeito pelo número 0300 210-7070. "Com este modelo, teremos a oportunidade de realizar um atendimento ampliado na região, e nosso desejo é de que possa trazer resultados efetivos e mensuráveis para todos", afirmou o diretor geral da Tap para a América Latina, Mário Carvalho.
De acordo com o secretário do Paraná para a Copa do Mundo, AigacI Túlio, Curitiba deverá ser a primeira cidade a ter um estádio concluído antes da competição. A conclusão das obras está prevista para 2013. "Enquanto alguns Estados ainda nem sabem onde vão construir seus estádios para a Copa, caso de São Paulo, Curitiba foi citada por vários gestores participantes do evento como exemplo a ser seguido pelas demais cidadessede", disse ele durante o Fórum do Portal 2014-2016, realizado em Salvador.
CRESCIMENTO BRASILEIRO
Entre janeiro e outubro deste ano, Aruba recebeu mais de 16mil brasileiros, ou seja, crescimento de 110% em comparação com o mesmo período de 2009.0 resultado foi divulgado pela Aruba Tourism Authority(Ata), que destaca como atrativos do destino praias com mar "azul Caribe" e faixas de areia branca, além do calendário de eventos e da oferta para compras, principalmente pelo número de lojas dutyfree.
O Poiaris Group tem 28 anos de
H perfeitamente nesse perfil", afirmou Goldfein ao Jornal PANROTAS. 'Te mos tours de 14 e 15 dias e pode mos montar viagens de interesses específicos. Nossos diferenciais são o melhor preço, a rapidez no aten dimento eo alto nível das viagens e dos guias que falam espanhol e por tuguês", completou ele. A empresa organiza ainda programas combi nando Israel com Jordânia, Egito, Turquia e Grécia.
atividades e foi fundado pelo ar gentino radicado em Israel Da niel Faians. "Além de atuar como operadora, o Poiaris representa empresas aéreas sul-americanas no mercado israelense e tem forte atuação em toda a América Latina, nos Estados Ünidos e na Europa", explicou Goldfein. Sobre o voo di reto da ElAl entre Israel eo Brasil, o executivo disse que está contri buindo para o crescimento do mo vimento turístico nos dois países.
Se o njeu eveqto é
"Essa operação facilita ainda mais o nosso trabalho na América do Sul, visto que a companhia faz uma grande promoção do destino. Os agentes e operadores com quem conversei no Chile e na Argentina demonstraram isso."
Antes de entrar para o Poiaris Group, Goldfein visitava regularmente o Brasil como diretor de Vendas do Conrad Punta dei Este, no Uruguai.
O e-mail dele é david@polaris.co.il.
Site: www.polaris.co.il.
" «w» Marcos Lde Almeida Braga, CEO, HSM do Brasil,
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Hotelera Posadasserecuperadeano ruim (2009)comcrescimentode40%;grupolança programa de fidelidade parasecretáriase projeta outroparaagentesde viagens
)rte crise financeira de 2009 ating1^>oa parte das grandes redes hotelelK mundiais.Dentreelas,a Hotelera Posadas, que no Brasil viu praças como as de São Paulo e Belo Horizonte serem conside ravelmente atingidas pela redução na movimentação. A "marolinha" foi embora e 2010 vem sendo de bonança para o grupo mexicano, principalmente em relação ao mer cado brasileiro, que deve registrar 40% de crescimento na compara ção com o ano passado. "Em 2009 nós não ganhamos nem perdemos dinheiro, mas neste ano consegui mos atingir as metas nos 11 hotéis do Brasil e recuperar a penetração no mercado", afirma a diretora de Vendas do grupo, Márcia Brown. Uma das principais novidades da rede em 2010 foia inauguração do Caesar Business Manaus, no Ama zonas, em julho, com investimento de R$ 65 milhões. A unidade fun cionou em soft opening no mês de abertura e já em agosto obteve de sempenho satisfatório, na avaliação da rede. Na primeira quinzena de novembro, o hotel obteve 100% de ocupação pelo fato de ter sediado o Amazonas Film Festival. "Até en tão o evento era realizado em outro hotel, mas quando os organizadores visitaram a nossa unidade e viram a
qualidade do produto, houve a op ção pela mudança", conta Márcia.
O Caesar Business Manaus deve fechar o ano com ocupação média de 65%.
Ao longo de 2010, a Posadas tra balhou também na integração da América do Sul nos programas de fidelidade da rede. Em abril, o grupo investiu R$3 milhões em tecnologia para lançar o Fiesta Rewards, vol tado aos hóspedes, que no México funciona desde 1988 com 2,5 mi lhões de associados. Em agosto foi a vez do E-Kash, focado nas agên cias organizadoras de eventos.
FIDELIDADE
E no último dia 17, a Posadas anun ciou o lançamento do Apreciare Club, voltado a secretárias. Por meio dele, as profissionais somam cinco pontos a cada dólar gasto com reservas e contratação de eventos e banquetes, que podem ser resgatados por noites nos hotéis da rede e em vales-compras do site Submarino. "Para o ano que vem deveremos incluir outros benefícios no catálogo de recompen sas. Estamos negociando com pos tos de gasolina, companhias aéreas e empresas de cosméticos", afirma o gerente de Marcas da Hotelera Posa das, Thiago Falvino. Atualmente, o Apreciare tem 20
LIVlA REZENDE,THIAGO FALVINO,
mil sócios ativos no México e, até então, operava na América do Sul sob a denominação Caesar Partners Club (CPC). "A mudança faz parte de uma de nossas principais metas para 2010, a de integrar a Améri ca do Sul com todos os programas de fidelidade da rede", explica a
diretora de Vendas do grupo. A ex pectativa é que sete mil secretárias associem-se ao Apreciare até o final de 2011. A rede mexicana vai criar também um programa de fidelidade, oMoti va, voltado aos agentes de viagens. "A forma de pontuação do Motiva,
que deve ser lançado no primeiro trimestre do ano que vem, ainda não foi definida, mas deve seguir a linha dos programas das secretárias e dos hóspedes", conta Falvino. A meta da Hotelera Posadas é ter duas mil agências associadas no primeiro ano de operação do Motiva.
Apartirdopróximodia29, mais um destino entra na malha aérea daNoar: Paulo Afonso, a 434 quilômetros da Bahia. Com cinco meses de operação, a companhia aérea segue ampliando a malha, hojecom os destinos de Recife, Caruaru, Maceió,Aracaju, João Pessoa, Natale Mossoró. Ovoo para Paulo Afonso sairá às 9hdoRecife, fazendo escala em Maceió às 9h50 e chegando a Paulo Afonso às 11 h20 (horário do Recife), de segunda a sexta-feira. "Com isso, chegamos mais perto do objetivo de eievar a freqüência devoos para nossos destinos. Agora serão cinco voos diários Recife-Maceió", afirma o diretor executivo da Noar, Marjony Camelo. Mais informações pelositeda empresawww.voenoar.com.br oupelotelefone (81) 0800-601-2999.
O Departamento dos Transportes dos Estados Unidos autorizou a United, a Continentral ea AH Nippon Ainways (Ana) a operarem uma joint-venture paraestabelecer ligações entreas Américas ea Ásia. "A autorização permite que comecemos os trabalhos necessários para o lançamento de nossa joint-venture no segundo trimestre do ano que vem e para uma aproximação mais estreita coma Continental eaUnited, beneficiando nossos clientes", anunciou o presidente eCEO da Ana, Shinichiro Ito.
Parceria entrea Shangri-La e Interpoint já apresenta bons resultados; metadaredeé crescer 50%emhóspedes brasileiros no próximo ano
Apesar de seu início recente - cer ca de dois meses a parceria entre a Shangri-La Hotéis & Resorts eaIn terpoint Marketing, que representa a rede no País, já mostra lx>ns resulta dos.Pelo menos éo que afirma ovicepresidente da rede para a América doNorte,Brian Windie, que divulgou alguns indicadores do sucesso obtido com o acordo. "Nos últimos seis me ses, o número de visitantes de nosso site cresceu 10%", destacou ele. "Atu almente, vendemos cerca de cinco mil pemoites por ano aos brasileiros. No entanto, projetamos um incremento de 50% nesse número para o próximo ano, oqueé possível pelo trabalho fei to em conjunto com a Interpoint". Segundo ele,oprincipalfocoda parce riaé divulgar e comercializar os hotéis darede localizados naÁsia. "Trata-se de um mercado com enorme potencial para receber os brasileiros. O cresci mento econômico da China está colo cando o país em evidência, o que tam bém ocorre no Brasil", analisou. A diretora da Interpoint, Heloísa Levy, reforçou o posicionamento de Windie ao comentar o trabalho focado naÁsia. "É um destino querecebecadavez mais o público brasileiro. No entanto, muitos viajantes ainda não conhecem os detalhes dolocaleo nosso objetivo é aumentar o conhecimento do merca do brasileiro sobre todas as ofertas da Ásia, principalmente em relação aos hotéis da Shangri-La", explicou ela. Ao ser questionado sobre a escolha
DISNEY
OnavioDisneyDream, da Disney Crulse Une, deixou o estaleiro alemão de Meyer Werft na semana passada. A embarcação retornará à Alemanha para a I cerimônia oficial deentrega e então seguirá para Porto Canaveral, na Flórida, com chegada marcada para 26 de janeiro. O Disney Dream realizará cruzeiros de três, quatro e cinco noites para as Bahamas.
A São PauloTurismodivulgou novo balanço do desempenho ; doshotéisdacapitalpaulista. I No último mês,odestinoobteve í 71,9% de ocupação, oque 1representa um crescimento j em comparação como último ' ano, quando a cidade registrou ; 70,3%. Comaaltanaocupação, I a taxa acumulada entre janeiro I e outubro chegou a 68,52%. "A média comparada com os dez primeiros meses dos últimos anos demonstra que vivemos o melhor ano da história", destacou o diretor de Turismo e Entretenimento da SP Turis, Luiz Sales.
pela Interpoint, Windie destacou a qualidade da operadora, bem como o bom relacionamento profissional com sua diretora. "Já havia trabalhado com a Heloísa no passado, há cerca de 20 anos. Além disso, outro fator essen cialfoia conexão da Intepoint com o mercado brasileiro, o que ajuda muito no processo de divulgação da marca", analisou ele.
Em paralelo aos resultados da parceria, Windie antecipou algumas Inaugurações de hotéis da rede. Os destaques são as aberturas previstas para Paris (em 17de dezembro próximo); Viena, na Áustria (abril de 2011); Istambul, na Turquia (2012); e Londres, na Inglaterra (2012). "Todos os hotéis terão enorme potencial para receber brasileiros", garantiu Windie.
MarcoFábio Ulhôa Levy (Interpoint Marketing), Heloísa Levy (Interpoint), Pedro Nascimento (interpoint Marketing), e Brian Windie. da Shangrl-La
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Com Bleu de France, operadora leva a Fernando de Noronha maior navio que o arquipélago já recebeu em cruzeiros regulares
los 20naviosque realizam cruipiros^ela costa brasileira nes teverão, .^Bleu de France marcou o início da temporada marítima da CVCnoúltimodia6, quando partiu doRecife para realizar seu primeiro cruzeiro. Foi a estreia da embarca ção noPaíse, embora seja o menor dos navios desta temporada - com capacidade para 989 passageiros o Bleu de France realiza cruzeiros com apenas 70%de sua capacidade total até março. "Esse éo limite de passageiros que podemos desembar car em um mesmo dia em Fernando de Noronha, por isso não usaremos a capacidade completa do navio nas rotas que incluem o arquipéla go", explica o diretor de Marítimo da CVCCruzeiros,Milton Sanches, que acompanhou a primeira viagem do Bleu de France no Brasil. Eos roteiros que incluem o arquipé lago são o grande diferencial doBleu de France, único navio que terá es calas no cobiçado destino turístico. Até março, a embarcação navega pelo Nordeste, baseada no Recife, de onde terá 32 de suas 43 saídas du rante a temporada. Na região, faz es calas em Fortaleza, Natal, Salvador e Maceió, além de Fernando de No ronha. Nofinal de março, fica basea dono porto de Santos (SP), em cru zeiros que incluem Búzios ea praia privativa da CVC, ambas escalas no litoral fluminense. "É a primeira vez que o Nordeste tem um navio deste porte, de 37 mil toneladas, dedicado à região", ressalta Sanches. A expectativa é de que o Bleu de France transporte 30 mil dos 180 mil passageiros que devem embar car nos cinco navios da CVC neste verão, segundo o presidente da ope-
radora, Valter Patriani. "No próximo mês comemoramos 20 anos de ope rações em Fernando de Noronha e levar oBleude France para o arqui pélago é uma das formas de come morar", destacou Patriani. "Trata-se da embarcação mais luxuosa que Noronha já recebeu regularmente em operações de cruzeiros", disse em almoço a bordo do Bleu de Fran ce,noRecife."Aliás, podemos dizer que aqui no Bleu de France temos hoje o melhor spa de Pernambu co", completou, referindo-se a um dos pontos altos da embarcação, o Aquamarine Spa, de 800 m^. Embora sejaa menor embarcação desta temporada, o Bleu de France, construído em 1982, tem cabines es paçosas. A menor delas tem 20 m^ e, proporcionalmente, éo navio mais espaçoso entre as embarcações que aCVC traz para o Brasil neste ano. "Emum navio, espaço éluxo.E este é também o navio mais luxuoso queNoronhajá recebeu", comple tou o presidente da CVC. "Quando um navio é construído na categoria luxo, medimos issonãopela quan tidadedeveludo,maspelo espaço dele, pela relação entre a tonelagemeovolumede passageiros que
O COMANDANTE PORTUGUÊS AUGUSTO NETO APRESENTA SEUS OFICIAIS transporta."
Como as demais embarcações da CVC neste verão -o Soberano, Zenith. Imperatriz e Horizon -, oCVC Bleu de France adota o sistema allinclusive, com todas as refeições e bebidas incluídas no valor do cru zeiro. Mesmo a taxa turística diária cobrada de quem visita Fernando de Noronha também já está incluída nos roteiros que passam pelo arqui pélago, bem como a taxa do Ibama. "A modalidade ali inclusive é uma alternativa de conforto que oferece mos aos nossos passageiros. A ex periência a bordo do navio deve ser completa e sem preocupações eé esse nosso objetivo com o cruzeiro ali inclusive", justifica Patriani.
E VALTER PATRIANI, PRESIDENTE DA CVC
OBleude France aportou em Recife depois da temporada pelo Mediterrâ neo. Sem passageiros na travessia, a embarcação foi adaptada ao público brasileiro durante os 12 dias da via gem transatlântica. A adaptação co meça na gastronomia a bordo, a par tirda elaboração de menus - sempre com especialidades brasileiras, como feijoada a cargo de Tereza Guerra, e executados pelocheffrancêsThierry Cherronnet,mas passa também pelo entretenimento e espetáculos. Comtripulaçãointernacional (capaci dade para 406 tripulantes), a primeira adaptação doBleu de France ao Bra silfoidar boas-vindas aos tripulantes brasileiros, cerca de160 profissio nais, segundo Milton Sanches. Entre eles, a equipe de entretenimento eos artistas, em totalde 42 profissionais a bordo do Bleu de France, liderados pela diretora de Cruzeiro, Camila Câ mara. "Cima de nossas principais pre ocupações é com o entretenimento, porque sabemos que para o brasilei roa música é fundamental. Elequer tomar seu drinque ou sua cervejinha ouvindo música aovivo, por isso a CVC preocupa-se muitocomaqua lidadedo entretenimento a bordo".
defende Valter Patriani. Ao todo, o staff de artistas dos cinco navios daCVC nesta temporada che gaa 250 brasileiros, selecionados pela World Map Enterteinment (WME), coordenada por Thaís Sanches. Tam bém artista, Thaísproduziuaolado dodiretor musical Quegué Medeiros edo coreógrafo João Farahgutti -to dos embarcados no Bleu de France os espetáculos apresentados no teatro do navio. "Por se tratar de um público majoritariamente familiar,in clusive com muitas crianças, e em roteiros pelo Nordeste, apostamos na cultura brasileira e nos ritmos nor destinos na programação doBleude France", conta Thaís. "Em dezembro e janeiro, nas férias, esperamos que atéum quarto dos passageiros sejam crianças", completa.
Além do entretenimento, os brasilei ros também estão afrentedos pos tosde atendimento aos passageiros, como a recepção. "Sabemos que o idiomaéumabarreiraentreatripula ção eo público brasileiro,porissoos navios daCVC ultrapassam a marca de25%detripulaçãobrasileira,exigi dapela legislação", explicao diretor marítimo da CVC Cruzeiros. "Temos entre 30%e35%da tripulação de cada navio formada por brasileiros", completa Milton Sanches. Cabe des tacar que embora nãoseja brasileiro, o comandante do navio não tem difi culdadesemcompreenderos passa geiros, umavez que onavioé coman dadopeloportuguêsAugustoNeto.
Coníinuaçáo
Biblioteca
Mo deque 8. uma pequena -e charmosa - biblioteca oferece aos visitantes imunes a enjoos algumas opções deleitura. Com muito vidro, que permite observar o mar. é uma exce lente opção para aqueles que ocupam cabines internas.
Com 800 m^, o spa ficano deque 2e abriga umadastrêspiscinasdonavio. Sauna seca, jacuzzi educhasfinlandesasfazemparteda oferta do circuito de águas (thalasso) ofere cidopelaspa.Custa CJS$ 15parautilização porduashorasemeia.Commaisdedezsa lasde tratamentos, o spa tem ainda promo ções como a combinação dedois tratamen tos (reflexologia podai, esfoliaçáo corporal e massagem circulatória,por exemplo), por ÜS$ 55. A academia de ginástica ficano mesmo deque, aoladodo spa. onde funcio na também o salão de beleza.
No deque 7,o principal restaurante do navio ficaao lado da recepção, com opções aIa carte.O jantar funciona emdois turnos: 19h45 e 22h. O almoço, também a Ia carte. é servido das 13h às 14h30. Outra opção para as re feições -e endereço do café da manhã -éo restaurante Panorama, no deque 10. Em estilo bufê. o Panorama serve café da manhã a partir das 7h30: almoço depois das 12h30: e jantar a partir das i9h30. Sempre tem opções deco midas e frutas e. depois das 23h. serve bufêde sopas. rSa madrugada, oferece snacks.
Também no deque 8, as lojas duty free do Bleu de France funcionam apenas durante a navegação. Háboa variedade de perfumes, chocolates, itens de higiene pessoal e suvenires.
Le Café Crème
Ao lado do restaurante Le Flamboyant, no de que 7.oCafé Crème éolocal certo para os apreciadores deumbomcaféexpresso.Tem bar completo, com diferentes drinques, mas éa máquina de café expresso seu principal atrati vo, especialmente para o público brasileiro.
c-mn w
Le Grand Salon Oteatrodonavioficanodeque8.É o endereço dos espetáculos a bordo, como os shovk/s Quem não chora nAc samba. Pluginse Estrelas. Durante a tarde, recebe atividades recreativas, como bingos.
Zanzi Bar & Lounge
Próximo da discoteca do na vio.no deque 9,o bar fica ao lado de uma das piscinas do navio e oferece músi ca ao vivo durante o dia e também à noite, até que os passageiros mais animados "migram" para a discoteca.
Nox Club Disco lambem no deque 9,a dis coteca funciona a partir da meia-noite, quando a música ao vivonoZanzi Bar dá lugar à performance dos DJs. Apista é cercada por um balcão com cadeira, perfeitas para os mais tímidos, que podem observar a movimentação entre o bar da discoteca ea pista de dança.
Casino Palace
No deque 9,o cassino do navio também funciona somente durante os períodos de navegação. Tem cerca de 20 máquinas caça-niqueis e aulas de jogos de mesa, como black Jack, caribbean pocker, roleta e Texas hold.
Olive Bar rSo deque 11, o Olive Bar tem ambiente agradável e atmosfera descontraída.Éumdos points preferidos dos que querem fumar, pelas confortáveis cadeiras ao ar livre que oferece. Segue o horário de funcionamento da piscina, ao lado.
o K j ri pQ • 374 pâfã 989 uau Ml CO. passageiros
Tibu Club e Capi Club
Clube Infantil com monito res para o entretenimento dos pequeninos. O primei ro atende as crianças entre três ee seis anos eo se gundo é voltado para maio res de seis anos. Fica no deque 1 I. Salão Acajou
Piscinas
Duaspiscinas,alémdapiscinainterna,nospa, funcionam durante odia,sejade navegação ou enquanto o Bleu de France enconlra-se atraca do em portos. Elas ficam nos deques 9e I
JORNAL PANROTAS
Continuação da página Í5
BALANÇO I-O navio éo maior que Fernando de Noro nhajárecebeu,masaindaéomenordestatemporada. Apesardesuas37miltoneladas,a embarcação balança, especialmentenasaídaechegadado Recife. Remédios contraenjoopodemser solicitados narecepção(deque7) e os mais sensiveis devem tomá-lo antes mesmo da par tida. No restaurante Panorama (deque 10) há cestas com maças à disposição dos passageiros pela manhã. Digaao seupassageiroparalevaralgumasparaacabine.Afruta é indicada para combater enjoos, assim como as massas e pães (foto), evitando líquidos.
CAFE EXPRESSO
Le Café Crème, no deque 7,éo lugar certo para o café expresso. Diga ao passageiro para pedir o café longo, para uma medida semelhante à tradicionalmente praticada em terra firme. A dose a bordo é um pouco "econômica".
FERNANDO DE NORONHA - Os roteiros do Bleu de France a Fernando de Noronha incluem o pernoite no arquipélago -a bordo donavio.O desembarque em Noronha ocorre na manhã dodiadechegadaeoretornodeveserrealizadoatéàs22h. Nodiaseguinte,pode-se desembarcar novamenteapartirdas 6h,sendoqueaúltima embarcação paraonaviopartedailha às 12h. Atrasospodemocorrerporcontadainstabilidadeda maréea sugestão paraquemquiseraproveitar também anoite nailhaé reservar uma noite de hospedagem no momento da compra docruzeiro.Assim,nãoé preciso se preocupar com o retorno até às 22h.
GASTRONOMIA |- No restaurante Panorama (de que10)as massas sãopreparadasnahora,sendo umaboa opção. Sempre háuma especialidade brasileira no cardápio, mas vaie a pena provar os frutos do mar preparados ao modelo asiático. Também devem ser experimentados os cookies de chocolate no bufê de sobremesas.
TOMADAS |-Na cabine, as tomadas de energia elé trica são fundas, sendo necessário um adaptador para utilizar amaioriadoscarregadoresdecelulares, baterias e afins. No banheiro, no entanto, as tomadas servem para fontes com doisou três pinos.
Venha fazer negócios com as principais empresas do trade turístico do Estado do Rio de Janeiro, que apresentam produtos e promoções para a próxima temporada.
LÜCK RECEPTIVO - Nos cruzeiros pelo Nordeste, os passeios em Recife, Natal, Fernando de Noronha e Maceió são vendidos a bordo, no Bureau de Excursões, no deque 7. Todos os passeios são realizados pela Luck Receptivo.EmRecife,uma das opções é visitar Porto de Galinhas. Em Natal, o passeio de buggy por Jenipabu éuma das melhores opções.Fernando deNoronha tem programas como o batismo de mergulho ouo passeio marítimo. Em Maceió, pode-se escolher entre ocity tour com litoral norte oulitoralsuldeAlagoas.Outra opção éaPraiado Qunga, combi nada com a Praia do Francês. Fortaleza e Salvador, que em breve integrarão osroteirosdoBleude France, também têm excursões vendidas a bordo.
DINHEIRO |- Como nos demais navios da CVC, o Bleu de France também segue o modelo ali inclusive.Assim,além das refeições, todas as bebidas estão inclu ídas. Vale semprerecordaropassageiroqueosgastosextrassãorealizadosem dólar,amoeda oficial abordo,oucomcartãodecréditointemacional,quedeve ser registrado nomomentodocheck-in.Osgastosextras incluem asexcursões adquiridas dentrodo navio, osjogosno cassino, ascomprasnas lojas doLes BoutiqueseostratamentosdospaAquamarine,porexemplo
Ocircuito aquático - Thalasso -dospavalea pena.Porapenas ÜS$ 15 épermitidousufruirporduashorasemeia dapiscinaindoordospa,da jacuzzi, dasduchasesaunas.Oambiente é tranqüilo ecompletamente diferente daagitaçãoencontradanaspis cinas externas, com seus bares e música aovivo.Identifiqueoperfilde seu passageiro.
Bleu deFranceinauguraterminalde passageiros no Recife
0e16as19:30h
^^^^ada do CVC Bleu de France JbpS^^o Recife coincidiu com a ^auguraSto do terminal de passa geirosdoporto,realizadaem6de novembro. O Armazém 7 do porto foi reformado e transformado em ter minalde passageiros. Nestaprimei ra etapa, que consumiu investimen tos de R$ 1,5 milhão, foram criadas as áreas de check-in (embarque), espaço para bagagens e para aco modação dos passageiros, além dos espaços parasanitários,controlede passaporte, alfândega evigilância sanitária. A obra total deverá ser concluída até
2012eo orçamento chega aR$20 milhões, com recursos do Pac (Pro gramade Aceleração doCresimento)da Copa. A segunda fase -e con clusiva -éa mais longa e contempla a construção da Sala Pernambuco, com três pavimentos, e estaciona mento com 180 vagas para visitan tes e12 para ônibus de turismo. A sala será ligada ao atual terminal de passageiros por uma ponte suspen sa, deixando a utilização do terminal exclusiva como área de check-in. Somente o CVC Bleu de France será responsável por 32 embarques no porto doRecife.
Othon comemora os resultalistados em 2010. Além de :har pAcerias importantes,ogru po registrou crescimento de 20% na lucratividade dos hotéis brasileiros. Segundo Tomás Ramos, diretor co mercial da empresa, o foco este ano foina globalização do produto eno mercado corporativo nacional, que registrou aumento de 30% em com paração a 2009. "Fechamos acordos interessantes e pioneiros com nomes de grande potencial no Exterior, como Woridhotels, Voilá e Ideas. Em três me ses a Woridhotels, por exemplo, con tribuiu para o aumento da procura do mercado internacional de negócios em 40%", conta.
As reservas para o réveillon nas uni dades do Rio de Janeiro confirmam que o destino está em uma boa fase e que o mercado interno está aque cido. O Lancaster eo Califórnia, am bos na praia de Copacabana, estão lotados. Já o tradicional Rio Othon Palace está com 80% de ocupação. "Oferecemos desconto para as re servas efetuadas com antecedência e verificamos maior procura pelas compras pela Internet e por familias.
Othon colhe frutos da reorganizaçãoeda melhoria dos produtos. Mercado corporativo nacionalfoium dos alavancadores neste ano
A demanda de brasileiros está maior do que a de estrangeiros, 80% contra 20%. O câmbio está dificultando a vinda de turistas internacionais, mas o mercado nacional está conseguin do suprir essa queda", conta Ramos, que, apesar das promoções para ven da antecipada, avalia que elas foram em quantidade menor que em 2009. üma ação da rede iniciada no segundo semestre de 2008 que se consolidou e contribuiu para o crescimento de 30% do mercado corporativo nacional foio programa Othon Business. "Aproveita mos os eventos corporativos da cidade e conseguimos trabalhar com um mix interessante de hóspedes com o foco no lazer e em negócios", explica
RESERVAS
Dentre alguns investimentos realiza dos ao longo de 2010, Tomás Ramos destacou a aposta em tecnologia, principalmente nas reservas on-line, que representam atualmente 26% das vendas, eno treinamento dos profis sionais atuantes na central de atendi mento pelo 0800-723-0505. "Com a idéia de trabalhar no mercado globali zado é importante que os nossos cola boradores saibam detalhar as nossas unidades e proposta para o cliente.
Também terminamos a reforma dos apartamentos do Rio Othon Palace. Para o ano que vem, reformaremos os espaços de eventos eo restaurante principal", destaca. Para 2011, a estratégia do grupo é con tinuar o fortalecimento da globalização do produto por meio de parcerias com empresas que atuam na distribuição de vendas mundiais. "Esperamos um crescimento de 10% no faturamento, com um aumento de 20%na procura dos hóspedes internacionais".
Outra estratégia do grupo é passar a administrar os hotéis que são fran queados da rede no Brasil atualmen te, além de entrar no interior paulista com contratos para administração de empreendimentos. "Os hotéis interna cionais continuarão como franquias. No ano que vem também iremos ini ciar nossa preparação operacional e o reposicionamento do produto para a Copa de 2014 ea Olimpíada de 2016", revela.
As reformas em outras unidades ca riocas terão continuidade. O Lancas ter eo Califórnia também receberão investimentos em melhorias, acres centa o executivo.
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Nodia20,anovacompanhiaBolivianade Aviación (BoA) iniciou as operações noPaís com um voo vindo de Cochabamba, na Bolívia, que pousou no aeroporto de Guarulhos. Em 19/11.
Na semana passada, tanto no Portal PANROTAS quanto nos Blogs PANROTAS -osdeLuís
VaboeRespiciodoEspírito Santo -houvegrandes discussões sobre aTasf,Rav,lata,AnaceAbav. Se isso não bastasse, os internautas também deram sua contribuição com muitos comentários. Dias 16, 17eia/11.
/inCOR/IDOLRQ
Asuaoperadorado interior de São Paulo.
AABIH-RJacom -RJ acompanhou a entrega das bicicletas que os associados da entidade doaram ao Batalhão de Poli ciamentoemÁreasTurísticas (BPTur). Aação foi realizada comoapoio das redesGolden Tulip, Hotéis Marina eHotéis Everest. Em 18/11.
APrefeituradeFortaleza,emparceriacomvárias entidades e empresas, realizou a primeira Noite de Fortaleza com foco no Turismo de Eventos noClubeMonteLíbano,emBrasília.Em 19/11.
Apartirde3demarçode2011,aAerolíneas Argentinas vai voar semescalasde Buenos Aires (EZE) à Cidade do México. Serão quatro voos por semana. Em 17/11.
o Windsor AtlânticaHotel,com previsão de ser inaugurado em março de 2011, adotará o conceito Green Building, que utiliza alternativas a favor da preservação do meio ambiente. Em 17/11.
Em 18/11, a Avianca-Taca anunciouaaquisição de 100%dasaçõesem circulação da companhia aérea equatoriana Aerogal.
Muito Além do Meu Sonho éo nome do livro autobiográfico queosenador Neuto deConto (PMDBSC),tambémpresidentedaComissãode Desenvol vimentoRegionale Turismo da Casa, lançounodia 17/11, em Florianópolis.
A Skymark Airlines, doJapão, acaba defirmar um acordo de intenções com aAirbus para a compra de quatro A-380.Em 17/11.
Em conjunto com o Ministério do Turismo de Israel no Brasil eo Consulado de Israel emSão Paulo, o Intercontinental São Paulo realiza o 4° Festival Gastronômico de Israel entreosdias24e27destemês. Tema: a Gastronomia Bíblica. Em 16/11.
JWebjet vende passagens a R$ 9 para período específico - em 16/11
^Diretores da Gol comentam resultados do 3^ trimestre - em 12/11
^Veja mais fotos do CVC Bleu de France - em 12/11
JE-HTL surpreende e anuncia quatro novos contratados - em 11/11
^Gol firma acordo para aquisição de até 30 B737-800 - em 12/11
^Kaká pressiona Anac para fiscalizar aéreas - em 11/11
ttm de semana.
Aluaar um carroconoscoé descomplicado
^Maringá inaugura sua nova unidade: veja fotos - em 11/11
^Volta de Ferreira e hotel na Bahia são destaques do JP-em 12/11
JCVC Bleu de France conclui V cruzeiro; veja fotos - em 11/11
•Puma Air fica em 1® lugar no ranking dos paxs da Anac - em 17/11
Marriott gerenciará hotel de US$ 520 milhões nos EUA - em 11/11
Aéreas gastam mais de USS 6 bi com segurança, diz lata - em 12/11
Bahia aguarda 30% mais cruzeiristas em 2010/11 - em 17/11
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Vamos Lá, primeira publicação da PANROTAS parao público final ecom proposta diferenciada,chegaà 13- ediçãomensal
Há um ano nascia a revista Vamos LáViagens com uma nova proposta, mais voltada a ofertas, pacotes, dicas e serviços para o potencial viajante. Com periodicidade mensal, oprimei ro veículo da PANROTAS dirigido ao consumidor final chegou este mês à sua 13® edição, sendo distribuída gra tuitamente em mais de 35 endereços selecionados da cidade de São Paulo. Nesse período, a publicação tratou de temas queforamdahoradefazera mala às viagens com crianças, ou das vantagens dese usar os serviços de um agente de viagens, além de dicas para escolher oprofissional que mais atenda às necessidades dos leitores. Formas de economizar em destinos
Internacionais e de sobreviver à aper tada classe econômica das empresas aéreas também estiveram entre os te mas abordados e multo mais.
Entre os destinos brasileiros, a revis ta foi do Rio de Janeiro à Amazônia, passando por locações tão diferentes como Maranhão, Búzios, Gramado ouAngra dos Reis, para citar alguns. Nos roteiros internacionais, dicas especiais e exclusivas em lugares comoíndia,Tailândia,ÁfricadoSul, Toscana, Londres, Nova York, Orlan do, Califórnia, Buenos Aires etc. Experiências como passeios de bar cos e de navio, hospedagem em cas telos na França, a abertura da atra ção O Mundo Mágico de Harry Potter na Universal, o novo show de cores World of Color quQ encerra as noites na Disneyland, estiveram entre os pontos altos retratados.
DEMANDA
"Até hoje só fizemos publicações e produtos dirigidos aos profissionais de turismo. Mas o mercado, cada vez mais. tem mostrado interesse crescen te por falar diretamente com o cliente final",diz Guillermo Alcorta, presiden te da PANROTAS.Foiaí que, segundo ele, a editora foi buscar uma fórmula que permitisse atender o mercado - e a um custo baixo. "E chegamos ao conceito da Vamos Lá".
Já o conteúdo aproveita os 36 anos de produção de material especializado e transforma a expertise da PANROTAS em dicas e serviços que façam a dife-
A operadora e consolidadora Intercontinental abriu no último dia 17 uma filial em Porto Alegre. Odiretor Edson Ruy aproveitou a ocasião para lançar os fretamentos de Caribe e Oriando.
BOEING
A Gol firmou acordo com a Boeingparaa aquisição de até 30 aeronaves B737-800 NG, ao custo aproximado deR$2,7bilhões e entrega prevista para o período entre 2014 e 2017.
rença para o passageiro. "Além disso, aVamosLá tem nas ofertas e oportu nidades anunciadas pelas empresas uma de suas partes essenciais, que se somam às dicas em um conteúdo prático e com boas opções para quem pretende viajar",diz Alcorta.
NOVEMBRO
Com destaque para o Natal Luz de Gramado (RS) ea região de Angra dos Reis, no litoral sul do Rio de Ja
neiro, a13® edição da revista Vamos Lá Viagens (novembro/2010) busca ajudar o viajante na hora de decidir seu melhor programa para as férias. A revista traz ainda dicas para via gens com crianças, para quem pre tende colocar o pé na estrada ou alu gar um carro, programas imperdíveis na agradável cidade de San Diego, na Califórnia, além de pontos altos do Canadá na seção "Você sabia?". Há também mais pontos de distri-
Capadaedição de novembro 1 11 ...ê-
VarnosU
buição em São Paulo que, por conta desta novidade, agora passam a ser listados em três páginas da revista. Também é possível visualizar as 12 capas que a publicação, mensal e com tiragem de 20 mil exemplares.
trouxe nos últimos 12 meses.
Para mais informações, envie um email para atendimento@vamosla.com. br ou acesse www.vamosla.com.br.
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AIU^i:iN l INA
Graças ao plano de ação da Câmara de Comércio Gay Lésbica Argentina, segmento teve grande impulso; objetivo équetodoo país seja reconhecido como gayfriendiy
O trabalho de Pablo de Luca, pre sidente e cofundador da Câmara de Comércio Gay Lésbica Argentina, no segmento de Turismo Gay começou iiá cinco anos com o lançamento de publicações e guias específicos.
"Percebemos a necessidade de for mação ea repercussão que tiveram esses primeiros passos neste nicho de mercado", destacou De Luca.
Há três anos, essa demanda se cris talizou na QNetwork360, uma con ferência dedicada ao marketing e ao turismo LGBT realizada em diferen tes sedes ao redor do mundo. "Em 2009, formamos a Câmara e desde então participamos em diferentes eventos, como a ITB Berlin, onde a
O cre^nento da rede Amerian ^Hoteles, nste final de ano, se vê coroTançamento deuma segunda marca: a Merit Hoteles. "Trata-se de uma idéia de serviço limitado, base ada em um conceito de quartos con fortáveis e café da manhã completo dentro da categoria três estrelas supe rior", explicou o diretor de Marketing e Vendas do grupo, Adrián Bertini. São estabelecimentos bem localizados que contam com todas as comodidades e média de 50 quartos cada.
O primeiro empreendimento foi inau gurado há cinco meses na cidade de Rosário - Merit Majestic -, a duas qua dras do rio Paraná, do calçadão mais
Argentina foia primeira nação a se promover como país gay fríendly", afirmou De Luca. Também estive ram no Salão de Turismo da Catalu nha, na Espanha, onde obtiveram o prêmio por organizar o melhor even to gay e participaram da um debate sobre casamento igualitário.
Junto ao Ministério de Turismo, a Câmara se apresentou na Feira Inter nacional de Turismo de Buenos Aires com o "Pink Comer", onde se mos trou a oferta do segmento e que teve como objetivo gerar um ponto de encontro com os operadores eprofis sionais do setor. "A Idéia é incentivar que as empresas da Câmara - umas 30 - entrem em contato com outras
companhias que queiram participar dos negócios dentro do segmento e impulsar a Argentina como gay ivelcoming", explicou o presidente. O objetivo agora é "sairmos do discur so que só Buenos Airesé gay friendly. Todoo país é respeitoso dadi versidade, pela qual apontamos que a Argentina em conjunto leve essa denominação", enfatizou De Luca. O interessante, segundo percepções do presidente da Câmara, é que "nosso pais lidera a região nesse aspecto e desde o primeiro mundo estão nos aF>ontando como uma referência que cresceu muito no segmento". De Luca também mencionou como ações prioritárias uma pesquisa.
"Estamos realizando uma pesquisa sobre os hábitos de consumo em 18 países latino-americanos, cujos dados passarão a ser de domínio público", revelou ele. Outra das
importante e perto ao Monumento à Bandeira. Erguido na primeira déca da do século 20, o edifício é consi derado um dos mais emblemáticos da região e, pela singular beleza, foi declarado Patrimônio Histórico em meados de 2006. "Neste mês, vamos abrir o Merit Qran Hotel VIctoria, um clássico cordobês do começo do século 20, com to ques de estilo europeu original e uma proposta arquitetônica contemporâ nea, que teve entre seus hóspedes Carlos Gardel, Libertad Lamarque e Victorino de Ia Plaza, entre outros", destacou Bertini. "E em dezembro o Amerian Mar dei Plata passará a ser
Merit, uma transformação altamente positiva, com standard de qualidade e serviços preferenciais".
O grupo tem ampla confiança node senvolvimento do novo segmento, sobretudo nas F^rovíncias onde se en contram muitos estabelecimentos In dependentes. "Estamos em condições de dar amplos benefícios {centrais de reservas, páginas na internet e siste mas on-line, entre outros), algo que até hoje - por não contar com os recursos para gerar as ferramentas - resultava impossível para os hotéis, eo respaldo de capitais nacionais facilitando a assi natura de franquias, com flexibilidade", pontuou o diretor.
metas está orientada à capacitação das empresas e ao assessoramento para a aplicação correta de estra tégias de marketing. Mais informa ções: www.ccglar.org.
Rede argentina AmerianHoteles lançamarca Merit, integradapor estabelecimentos decategoria três estrelas superior
A Amerian Hoteles conta com sete pro priedades em operação, situadas em Buenos Aires, Mar dei Plata, Córdoba, Catamarca, Chaco (Resistência), San Luis {Villa Mercedes), Misiones (Iguazú), San Luis (La Punta) e Rosário. "Para março de 2011 está prevista a inauguração de um hotel-spa cinco estrelas, com 140 habitações e trata mentos de saúde nas Termas de Rio Hondo; e para os primeiros meses de 2011, também, vamos abrir em Neuquén um quatro estrelas superior destinado ao mercado corporativo, com cerca de 100 quatros", finalizou Adrián Bertini. O site da rede é www. amerian.com.
Deseado - Foto: Darw
SanchatTour reuniu representantes de Cuba, Barbados, República Dominicana, Colômbia, Aruba e México paracomemorarumanode sucesso em vendas
O ca*, a cultura ea sensualida de doMiribe desembarcaramem ilo. A Sanchat Tour promo veu na capital paulista a segunda edição do Caribeando, evento que reúne música, ritmos latinos, cul tura e bebidas tipicas dos destinos caribenhos Cuba, Barbados, Repú blica Dominicana, Colômbia, Aruba e México. Maisde 500 profissionais do turismo participaram do evento, que contou com o apoio da Copa AIrlines e da QTA.
"Este ano foi muito positivo para a empresa. Acredito que a economia do País ajudou muito. Nossas par cerias e os charteres impulsiona ram ainda mais os números", disse o diretor da Sanchat, Roberto Sil va.A empresa prevê crescer 50% a demanda de brasileiros para os respectivos destinos nos próximos três anos.
Segundo RobertoSilva, cerca de cinco mil brasileiros foram enviados paraos destinos citados acima, em 2010. Para Cuba, foram três mil, República Dominicana 1.050, Méxi co 820, Aruba 510, Colômbia 320 e demais destinos, cerca de 300. "Nós apostamos no crescimento dos brasileiros para o próximo ano, eo Caribeando 2010 é um modo de agradecer a parceria dos agentes de viagens com a Sanchat Tour", disse o executivo.
COMO SURGIU o CARIBEANDO?
Segundo Roberto Silva,a Ideia do evento surgiu como forma de ajudar uma funcionária com o trabalho de conclusão de curso sobre eventos. "Durante o ano, o agente de viagens tem seminários, workshops, café da manhã... vários eventos, sempre trabalhando. Então, não competia à Sanchat criar mais um evento e, eventualmente, não ter o retorno ne cessário. Decidimos fazer um evento nofinaldo ano para agradecer a par ceria dos agentes e mostrar um pou co da cultura do Caribe, com suas músicas,bebidaseculinária.Éuma forma não cansativa de dizer multo obrigado", concluiu. Para quem não pôde aproveitar esta edição, oCari beando 2011já tem data confirma da: 11 de novembro.
Atualmente, a Sanchat comercializa pacotes para cerca de30 países do Caribe. No entanto, o carro-chefe da empresa é Cuba. Segundo dados da operadora, o destino possui oferta de 48.110 leitos, distribuídos em 27 hotéis cinco estrelas, 78 empreen dimentos quatro estrelas, 95 hotéis três estrelas, 62 de duas estrelas e 98 hotéis de categoria uma estrela. Vqja mais na PANROTAS www.panrotas.com.br/tv
Dados divulgados pela Anac mostram que. de janeiro aoutubro, Z a demanda por transporte aéreo no País cresceu 25%no domésticoe21,3%nointernacionalna comparação comigualperíododoano passado. Em outubro, com 42,3%, o grupo Tam(Tame Pantanal) manteve i a liderança no nacional, seguido pela GolA/arig (39,15%),Azul(6,73%),Webjet(5,60%),Avianca(2,52%)eTrip (2,25%). Nointernacional, queteve ocupação recorde em outubro desde 2006 (82,79%), aTam r também está na frente entre as aéreas brasileiras (87,12%), seguidapela GolA/arig (12,84%).
Lucro operacional deR$ 690,5 milhões foio que aTam registrou no terceiro i trimestre deste ano. O valor refere-se ao lucro antes de juros e impostos,com margem operacional de 23,5%. O resultado operacional, excluindo o ganho contábildeuma decisão do Superior Tribunalde Justiça transitada i em setembro, não recorrente, foi de R$ 285,7 milhões, com margem operacional de9,9%,amaiorem quase quatro anos, segundo a empresa aérea. A ação referia-se à cobrança doAdicionalTarifárioea decisão teve impacto positivo nolucrolíquido da Tamno terceiro trimestre, ampliado em 224%, alcançando R$740 milhões em relação ao mesmo período do ano passado.
MELHOR MARGEM
"Atingimosamaior margem operacional dos últimos 15 trimestres", dizo presidente daholdingTamS/A,Marco Antonío Bologna, comentando o Ebit recorrente. "O excelente desempenho que alcançamos no trimestre é o resultado dos nossos esforços de vendas, como lançamento de produtos e serviços voltados para oconfortode nossos clientes, combinado com a busca incessante de redução de custos", justifica Bologna. Ototalde passageiros pagantes transportados aumentou 19,3%, para9,1milhões no terceiro trimestre, e 13,9%, para 25,2 milhões em nove meses, na mesma comparação.
SANDRA
SILVA, DA SANCHAT TOUR. ADALBERTO CABREARA, CÔNSUL DE CUBA, E GISELE ABRAHÃD, DE BARBADOS
diretordo Conselho de Promoção TurísticadoMéxico,GuillermoHidalgo, anunciou queosbrasileirosjá podem ntrarnopaíscomvisto virtual, desde 1® de novembro. "Apósfazerseucadastroon-lineereceberaconfirmação equeovisto foi aprovado,os brasileiros podem imprimir odocumentoparaentrarnopaís", explicou. Vale lembrar ueos brasileiros que possuem visto para os Estados (Jnídos também podem entrar noMéxico. >s consulados doMéxico em São Paulo,Riode Janeiro e Brasília, conforme jurisdição, continuam concedendo os istosdeturismoe negócios, de múltiplas entradas, pelosprazosde cinco oudez anos, bem como os demais tipos le vistosobrigatórios(vistosde estudos outécnicosdotipoFM3,porexemplo).
^ autorização eletrônica pode serobtida gratuitamente no sistema SAE, acessado www.mexico.org.br ou http:// ortal.sre.gob.mx. Aocontráriodosvistos,o documento éválido somente por30dias após asua emissão edeve er obtido para cada viagem ao México. lidalgo destacouqueodestinoiniciaapromoçãoderoteirosintegrados, chamados deRotasdo México. "Serãodez I, seoturistafizertodas, ele conhecerá os32Estadosmexicanos",completou.Aexpectativado dirigente éfechar iste anocomoingressode100milbrasileiros."Nossoobjetivoé aumentar em30%estenúmero",completou.
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Na Mesquita Azul, painéis repetem pensamentos do Profeta. Um deles aconselha: "conheça as belezas do mundo". Siga o Profeta e comece sua peregrinação visitando Istambul e os mistérios da Turquia
Dayse Regina Ferreira Especial para o Jornal PANROTAS
Edição 29-23a29de novembro de 2010
A Turkish Airlines está sendo um marco no turismo entre o Brasil ea Turquia. Éuma nova opçãodedes tino para o turista brasileiro, ainda pouco informado sobre as belezas naturais, da cultura de um país que já era habitado hámaisdenovemil anos, do luxo de seus hotéis, da gastronomia tão especial. Viagens de famillarização estão sendo organizadas pelas opera doras, mostrando aos agentes de viagens as vantagens de vender pacotes para a Turquia, enquanto visitantes voltam contando mara vilhas. Éprecisomanterosolhos bem abertos e absorver toda a grandiosa beleza de uma cidade especial no mundo.
Istambul foi dominada pelos per sas, espartanos e atenienses du rante séculos. Em 330 foi ocupada pelo imperador Constantino, que, reconhecendo a importância da cidade, mandou reconstruir tudo em uma área cinco vezes maior. Com uma cerimônia organizada no Hipódromo, a cidade foi chamada Nova Roma. Mais tarde, passou a ser Constantinopla. Durante o reinado de Theodosius cresceu mais ainda e em 380 o cristianismo foi adotado como religião oficial. Quando a igreja construída du rante o reinado de Theodosius foi destruída por incêndio, Justiniano construiu na mesma área a Hagia Sophia, no ano de 537. Durante a crise iconoclasta do século 8, íco nes das igrejas e monastérios fo ram destruídos. Coma queda de Bizáncio em 1071, os turcos começaram ado-
minar a partir de Anatólia, na Ásia Menor. Os latinos invadiram Constantinopla em 1204, levando todos os tesouros e bens da cidade. A cidade, que sofreu invasões de di ferentes povos durante séculos, foi conquistada pelo sultão otomano Mehmed II em 1453, passando a denominar-se Istambul pelos tur cos e tornado-se capital do impé rio.O sultão inicioua reconstrução da capital, tarefa continuada pelos sucessivos dirigentes. Depois da Primeira Guerra Mundial, Istam bulfoi ocupada pelos ingleses, em 1920. Nofinal da Guerra pela Independência Turca, Iniciada por Atatürk, livre da ocupação estran geira, foi estabelecida arepública ea capital mudou de Istambul para Ancara. HojeIstambuléa cidade turca mais importante do país pela história, economia e cultura. Suas ruas não são pavimentadas com ouro, mas com história e arte.
O Estado turco nasceu em 1923, há apenas 87 anos. Mas o passa do da Turquia émuitorico:a cidade mais antiga do mundo foi desco berta em Çatal Hüyük, datando de 7,5 mil anos antes de Cristo. Étam
bém na Turquia que estão os pri meiros traços da cultura grega, nas cidades de Tróia, Pergamo, Efeso, Milet e Haücarnasso. A maioria das cidades turcas modernas tem um passado romano e todas têm raí zes bizantinas.
Uma das grandes vantagens para o turista apressado, que participa de uma excursão ou cruzeiro ma rítimo,é que as quatro grandes atrações de Istambul ficam ao lado umas das outras: Hagia So phia (Sabedoria Divina),a Grande Cisterna, o Hipódromo, que foidu rante mil anos o coração de Constantinopla, ea magnífica Mesquita Azul, construída mil anos depois da Hagia Sophia. Tudo pode ser alcançado apé.
O roteiro deve começar pela atra ção mais popular,o Topkapí Sarayi, palácio imperial dos suitões otomanos por quatro séculos.É um dos maiores e mais antigos palácios ainda existentes no mun do, data de 1479 efoi construído em torno de jardins. Desde 1924 foi transformado em museu. Ovi sitante tem acesso a apenas algu mas partes do palácio, como aco zinha, alguns dos 400 quartos do harém, o jardim privativodo sultão.
a sala de decisões ea exposição de trajes. Mas o atrativo maior éo tesouro mostrado em quatro salões lotados de jóias magníficas, objetos em ouro e relíquias. Um dos desta ques éo brilhante de 86 quilates, um deslumbramento, como aliás toda a sala do tesouro: esmeraldas gigantes, um trono de ouro com 25 mil pérolas, um candelabro com 48 quilos de ouro maciço e 6.666 dia mantes -um para cada versículo do Corão-e o célebre punhal com três esmeraldas do tamanho de um ovo cada, além de um imenso rubi. O restaurante local merece ser vi sitado, não tanto pela comida, mas pela vista ímpar sobre a cidade. Durante 400 anos o palácio foi sendo ampliado e modificado ao gosto dos 25 suitões que viveram lá. Podia acomodar cinco mil pes soas eéo mais belo exemplo da arquitetura civil otomana.
A mais antiga torre do mundo foi construída em madeira pelo impe rador bizantino Anastasius Oitozus em 528, como um farol. Em 1348 foi reconstruída em pedra por genoveses, como Christea Turris(Torre de Cristo). Foi tomada pelo Império
23a29 de novembro de 2010- 02
A/o/ntenor daHagia Sophia, inscrições muçulmanas cobrem mosaicos cristãos Otomano quando da conquista de Istambul pelo sultão Mehmet II,o Conquistador. Destruída por um terremoto, foi recuperada pelo ar quiteto MuradBin Hayreddín e ser via então como observatório as tronômico, fechado em 1579 para depois ser utilizada como prisão de cristãos, que faziam trabalho escravo. Em 1714 começou a ser usada como observatório de incên dios. Ironicamente, foi parcialmen te destruída pelo fogo em 1794, o mesmo acontecendo depois em 1831.
AGálataToweréoutrolugarper feito para iniciar uma visita a Istam bul, oferecendo visão de 360 graus sobre a cidade e sua geografia. A visão do Corno de Ouro (Golden Horn)é fantástica e os minaretes da Hagia Sophia e da Mesquita Azul se destacam no céu, perto do Palácio Topkapi. Nas noites, o dis trito de Gálata é ponto de encontro delocaise turistas, que freqüentam os diferentes restaurantes e bares, com suas mesas avançando para a rua de pedras. A Gálata Tower é uma edificação de nove anda
res com 51,65 metros de altura no topodopontode observação. Odi
âmetro é de 16,45 metros ea base tem paredes com 3,75 metros de grossura. Até pouco mais de quatro anos, a Gálata Tower vivia negros dias, invadida pelo tráfico, rodeada de casas de pintura descascada e envolvida por placas de anúncios.
Mas o projeto "BeautifuI Beyoglu" conseguiu fazer as ruas de paralelepípedos recuperarem a sua be leza anterior. A maioria da região foi transformada em calçadas para pedestres, os prédios ganharam pintura nova dos proprietários, ea Gálata Square, nas proximidades da torre, foi renovada.
CISTKRNA BASÍUCA
A maior das centenas de anti gas cisternas da cidade ainda se mantém debaixo de IstambulYerebatan Saray. Localizada na península histórica, bem perto de Hagia Sophia, fornecia água para o Palácio Topkapiehoje funciona como um museu. Suas inúmeras colunas ganham mais beleza com a iluminação refletida na água.
Concertos e eventos especiais são organizados em seu interior. Valea pena conhecer. A cisterna gigantesca subterrânea foi cons truída por Justiniano, imperador bizantino (527-565) efoi chamada de "Palácio Submerso". Conhecida como Cisterna Basílica, por causa de uma antiga basílica construída no mesmo local, ocupa 140 m de comprimento por 70 m de largu ra.O acesso éfeito por escadas com 57 degraus em pedra, que permitem apreciar as 336 colunas de mais de nove metros de altu ra, dispostas com espaço de 4,8 metros entre elas, formando 12 fileiras de 28 colunas cada. Fo ram talhadas em diferentes tipos de mármore e 98 delas têm esti lo coríntio, as outras são de estilo dórico. Com 9,8 mil m^ de área, a cisterna pode armazenar 100 mil toneladas de água. Duas colunas chamam a atenção dos visitantes, por terem em suas bases cabeças de Medusas: uma serve de base para a coluna, inteiramente inver tida; outra, forma base em posição lateral. Uma rede paralela de pas sarelas foi construída para permi tira visitação pública.
•KI-:SQUITAAZUL
A Sultan Ahmet Camii - Mesquita do Sultão Ahmet- obra-prima de elegância, harmonia e grandeza reunidas emumúnico espaço, fi cou conhecida como Mesquita Azul por causa de seus vitraís azulados eos fabulosos azulejos de Iznik, que cobrem as paredes, principal-
Bi^ASii j-;iROs i:rr viagkk dk descobkrta
Aoperadoraparanaense MGM, de Arnaldo e Ivan Levandowski, organizou uma viagem de familiarização para agentes de viagens mostrandooprodutoGréciae Turquia, lideradaporPriscila Manfrediní, da MGM em Joinville e Florianópolis. Participaram Isabel Klimesh (Be! Tour - Joinville), Sérgio Luis Almeida (Expoente Turismo - Porto Alegre), Salette Safanelli Marques (Cosmos Turismo -Jaraguá do Sul), Francine Perazzi {Tour Express- Rio), Cristina Uchimura (Tropical Travei - Maringá), Aline Fernandes (Zarpar Turismo - Rio), Stélio Rodrigo Costa (GLM Turismo-Curitiba),IsabelAparecida Holm (DKIassen-PontaGrossa), Júlio Pereira (Método Turismo -SãoPaulo), Lilian Pavani(Omega Travei - Curitiba). Leila Pereira {LA Tour- Rio), Efiane Figueiredo (MGM Operadora-Rio).A MGM teveapoioda Turkish Airlines, daTourGreece,naGrécia,eda IntraTours-DMC na Turquia.
mente da galeria (que é fechada ao público). Construída entre 1609 e 1616 -mil anos depois da Hagia Sophia -éa única em toda aTur quiaa ter seis minaretes. Omirab, de onde são feitas as preces pelo iman, guarda um pedaço da Pedra Negra da Meca, eé uma das mais belas peças da mesquita. Orelógio mostra aos crentes os horários das cinco preces diárias. A mesquita é completada pela medersa (colégio islâmico), um imaret (cozinha po pular destinada aos estudantes e aos pobres), um hammam, onde os fieis se reúnem nas tardes das sextas-feiras, elojas, que ajudam na manutenção do prédio. O túmu lo de Ahmet Ie de seus irmãos Osman 11 eMuradIV ficam próximos.
PAIÁCIO
DOLHABAHÇK
Construído nos jardins reais, criado sobre terras recuperadas ao Bósforo no século 17, (daí o nome: dólma bahçe quer dizer jardins preenchidos) pelo ar quiteto Nikogas e seu pai Karabet Balyan's, o palácio tem 285 quartos, incluindo 43 imensos salões. Foi decorado pelo fran cês Sochan, o mesmo que pro jetoua decoração daÓperade
Paris. Foi completado em 1854, quando os suitões passaram a morar na nova propriedade, abandonando o Topkapi. Atatürk, opai da Turquia, morreu em um dos quartos simples do palácio, no dia 10 de novembro de 1938, quando todos os relógios foram parados na hora de sua morte, 9h05 da manhã. Os turcos, que conquistaramonorteda África, partes do sul da Itália, a Europa do Leste e chegaram até as por tas de Viena, tinham inveja dos monarcas europeus. O sultão era cultivado, urbano, sensível, corajoso e controlava um vasto império de grandes riquezas. A opulência do Dolmabahçe écó pia dos ambientes europeus e começa antes da entrada, com a grande torre do relógio. Dentro, porcelanas de Sevres, cande labros da Boêmia, uma escada com balaustrada de cristal. A magnífica sala do trono tem um candelabro de cristal que pesa mais de quatro toneladas. Apro veite, na saída, para comprar uma lembrança na pequena loja, que tem peças em porcelana e cristal, copiando as do palácio. O palácio éum "must" que não deve ser perdido.
Palácio Topkapi Hagia Sophia
Mesquita Azul
Tower Gálata
Palácio Dolmabahçe
Beylerbeyi, Palácio de Verão Monumento da República Grande Bazar
•k Mercado das Especiarias
Grande Cisterna, o "Palácio Submerso"
RelógionaentradadoPalácioDolmabahçe
ÍJÉír^?íWefc*vi..
Não, não se trata do Caribe, nem mesmo do Nordeste brasileiro. Trata-se de duas °^piil praias, 365 ilhas e uma história de 509 anos, para citar alguns números de Angra dos Reis, paraíso nolitoral sul doRio de Janeiro, região conhecida como Costa Verde fluminense. Nada mais justo, uma vez que essa éa cor do mar,otom á predominante em suas ilhas ea cor única do paredão formado pela mata atlântica
Ótimo destino paraquemgostade agito,cultura, gastronomia, história e natureza, ou de tudo isso junto, Angra dos Reisé uma das cidades mais antigas doBrasil, às margens da rodovia Rio-Santos ea cerca de 400 km da capital paulista. Mas o que realmente chama atenção e fáz a diferença no destino existe há muito mais tempo: o mar cristalino, as águas calmas eo belíssimo pa redão que a mata atlântica ergue, conferindo às suas águas umtom azul esverdeado de difícil compa ração. Na verdade, dizer que Angra dos Reis é mais bonita pelo mar nãoéheresia.Éapuraverdade para amaior parte dosquejátive rama sorte de passar por lá, ape sar das atrações em terra. Ainda assim, não se pode desconsiderar orico acervo culturale arquitetôni co local.
As baías deAngra,Ilha Grande e de Sepetiba, que banham a cidade earegiãocomoutrascincobaías, oferecem nada menos que duas mil praias e365ilhas. Números pode rosos. Aoouvir, tem-se a sensação de que há uma ilha para visitar para cada diado ano. E várias praias. E que será preciso irmuitas vezes a AngradosReis para conhecer as mais belas -o que, cá entre nós, não é sacrifício nenhum.
A maior das ilhas locais, aIlha Grande, éum espetáculo à parte. Mashá ainda Cataguases, aGipóia, Arroz, Ouriço e as quase gêmeas Botinas, paraíso dos mergulhado res, como quase toda a baía, eum dos mais conhecidos cartões pos tais locais. E muito mais. Há inclusi ve os arredores -Paraty, Itacuruçá,
Guaratíngi^fã : K
São José dos Campos Paraty'^
SAQ PAULO
Rio das Pedras, Mangaratiba... Descoberta em 6 de janeiro de 1502 por Américo Vespúcio, An gra dos Reis é uma das cidades mais antigas doBrasil. Consta, no entanto, que as terras do municí piojá eram habitadas por índios da tribo dos guaianases muito an tes da chegada dos portugueses.
A colonização só começou de fato a partir de 1556, com os portugue ses fíxando-se em uma das ense adas da futura Angra. O pequeno povoado se tornou vila em 1608, quando recebeu o
Caraguatatuba
W'ANGRA DOS REIS
São Sebastião ^ ILHAGRANDE
nome de Vila dos Reis Magos da Ilha Grande. A elevação para mu nicípio só aconteceria em 1835, período em que a região, propícia à navegação, tornou-se importan te porto exportador de produtos agrícolas de São Paulo e Minas Gerais.
Famosa em todo o País, Angra sedia,logo após a virada do ano, a Procissão Marítima do Ano Novo. Realizada em 1® de janeiro, costu
ma reunir cerca de 15 mil pessoas, além de mais de 1,5 mil barcos e outras embarcações, para brindar a chegada do ano novo.A concen tração acontece às 12h na IlhaGi póia, com o passeio se encerrando na enseada da praia doAnil, em um trajeto de sete quilômetros de muita celebração.
Maior festa náutica do País, o even to conta ainda com barcos de apoio da Capitania dos Portos edo Corpo de Bombeiros, além das Polícias Ci vileMilitar, que dão total segurança aos participantes. Outros pontos
altos do calendário de Angra são oréveillonna praia doAnil, com queima de fogos, palco com shows musicais e atrações da MPB;eo carnaval com blocos carnavalescos que comandam afolia em diversos pontos da cidade. Nas áreas cultu raise gastronômicas, a Festa Inter nacional de Teatro de Angra(Fita) agita o calendário da cidade assim como o Angra Moto Fest, o Festival de Cultura Japonesa, o Festiva) do Mexilhão, o Encontro de Teatro de Rua eo Festival de Música e Ecolo gia da Ilha Grande.
Desde oiníciodoano,aprefeituradeAngra dos Reisdisponibilizou para os banhistas o Nado Livre,Iniciativa que demarca áreas bastante freqüentadas e impede otráfegode qualquer tipode embarcação. A idéia é garantir mais segurança e sossego para quem deseja curtir as águas cristalinas ede temperatura agradável deAngra.Aotodo,nove praias foramincluídasatéhojeno projeto, entre elas apraia das Gor das, Botinas, Praia Grande e Jurubaiba, naIlhadaGipóia,alémda Lagoa Azul ea Lage do Frade, em Mombaça. Ea previsão é que mais seis sejam beneficiadas embreve;LagoaVerde, Paquetá, Abraão, Abraãozinho, Praia do Café e Tanguá.
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10 Centro de Angra reserva rico acervo arquitetônico his tórico, em que se destacam igrejas, conventos, casarões, praças, tea tros e museus bem preservados. Emumraio de poucos quilôme tros, o turista pode visitar diversos pontos turísticos como o Convento São Bernardino de Sena (ladeira de São Bernardino de Sena, s/n), de 1763, a Casa de Cultura (rua do Comércio esquina com Raul Pompéia), de 1824, ouo Chafariz da Saudade (praça Codrato de Vilhena, s/n), construído para a primeira visitado imperador D. Pedro II à cidade, em 1873.
20 Convento de Nossa Se nhora do Carmo ea Cape la da Ordem Terceira (praça Gal. Osório, s/n) ficam na entrada do Centro Histórico. Fundado em 1593 por frades carmelitas, seu as pecto atual data de 1623. Já o convento São Bernardino de Sena (e capela da Ordem Terceira de São Francisco da Penitência) éum dos pontos turísticos mais visitados de Angra, tombado pelo Instituto do Patrimônio Historio e Artístico Na cional (Iphan) em 1947. Orelógio, no campanário, ainda éooriginal.
3 Outra parada obrigatória éa igrejaMatrizde Nossa Se nhora da Conceição (praça Silves tre Travassos, s/n), cuja construção foi iniciada em 1626, arrastandose até 1750, quando foi finalmen te inaugurada. Nela se encontra a imagem de Nossa Senhora da Conceição, principal padroeira dos angrenses. Alémdisso, ó aigreja mais ricado município.
4A Ilha de Cataguases éconhe cida como o Caribe brasileiro e chama a atenção por suas belas paisagens. A praia não tem ondas, o que é comum região.
5Outro ponto bastante visitado, aIlha da Gipóia, a30 minutos de barco do centro de Angra, conta com boa infraestrutura para oturis ta, com pousadas, bares e restau
rantes. Parte das praias está em área de proteção ambiental e possui areias finas, além de vegetação pra ticamente intocada. As melhores pedidas são as praias da Gipóia, das Flechas e do Vitorino, onde fica o badalado restaurante Canto das Canoas (www.angra2(K)0.com.br/ cantodascanoas), especializado em frutos do mar.
6A poucos minutos do Centro, a Estrada do Contorno abran ge diversas praias com belas vis tas do mar ea montanha, além de construções históricas como o Marco do Quarto Centenário, o Co légioNaval,aErmidado Senhor do BonfimeaIgreja de Nossa Senho ra dos Remédios.
9 Construído na antiga Fazenda Tanguá,oVilaGaléEcoResort (www.vilagale.pt),antigo Blue TreeAngra,ainda preserva algu masde suas construções originais. Possui quatro restaurantes e outros quatros bares, além de spa e uma infraestrutura delazertípica dos grandes resorts.
A ^A Ponta Leste de Angra I wtambém conta com boa infraestrutura de hospedagem, gastronomia e lazer, além de mo numentos históricos. Mas o ponto alto éo contato com a natureza, com belas opções de praias, ca choeiras e mirantes de cara para a mata atlântica. Entre as praias com flora nativa preservada e águas cia-
apartamentos e bangalôs amplos, alémde piscinas, academia, qua dras poliesportivas e marina para barcos,entreoutrasatrações.À beira-mar,oresort chama atenção pela beleza.
^ OEm Mangaratiba, o PorI Otobello Resort & Safári (www.portotel.com.br) possui um safári aberto apenas para seus hóspedes, com cerca de 400 ani mais das faunas brasileira, europeia e africana. O safári é feito em Land Rovers e dura aproxi madamente 1h30. Em alguns momentos, os visitantes podem descer do carro e interagir com os animais.
M A Também na região de I ^Mangaratiba, o Club Med Rio das Pedras (www.clubmed. com) é outra opção para hospe dagem. Os 324 apartamentos, cercados de muito verde, foram renovados recentemente e há várias atividades esportivas, mo mentos de lazer e relaxamento, além de quadras de tênis epo liesportivas, piscinas, spa edi versas opções de bares e restau rantes, quase tudo no sistema ali inclusive.
7Entre as praias mais procuradas
do Contorno estão Grande, Costerinha, das Gordas, Vila Velha, da Bicae da Gruta, entre outras. A praia Grande éhojeum dos pontos mais freqüentados no verão pelosturis tas, que têm procurado bastante os hotéis e pousadas da região.
Angra Beach Bungalows (www. pestana.com) éparaquem gosta de ambiente sofisticado, exclusivo e reservado. São 27 espaçosos ban galôs cheios demordomia-alguns com sauna e jacuzzi na varanda, e opções delazer que incluem praia quase particular,piscina, sala de jogos, fitness center com sala de massagem, caiaque, pesca eou tros esportes náuticos. O empreen dimento também possui um spa eo restaurante Cais da Ribeira.
rase calmas, destaque para Camorim Pequeno, Camorim, Jacuecanga, Monsuaba, Praiadas Éguas, Biscaia e Caetés.
Região mais próxima de I Paraty eda divisa com São Paulo, o corredor da Ponta Sul também dispõe de boa infraestrutura hoteleira e pontos his tóricos que se destacam, como as ruínas do Engenho Central do Bracuí, aVila Histórica de Mambucaba eo Complexo Nuclear, além de praias, cachoeiras e corredei ras para a prática do ecoturismo e turismo de aventura.
M /^No corredor da Ponta Sul, I ^próximo a Paraty, o Novo Frade & Golf Resort (www.hoteldofrade.com.br) é outro empreen dimento com ótima infraestrutura.
M F Engana-se quem pensa I Oque o verão, com sol eas praias em plena badalação, éa melhor época do ano para visitar Angra.O outono é também uma ótima opção para quem procura sossego e calmaria, além de tem peraturas amenas e preços mais convidativos. O mesmo vale para a primavera. Indique de acordo comoperfildo seu passageiro.
AIlha Grande é uma atração à parte na chamada Costa Verde fluminense. São 106 praias, algumas praticamente intoca das, cachoeiras, montanhas e ótimos sites de mergulho. Em 193 km2 de um relevo aciden tado e montanhoso, a vegeta ção éricae variada, formada por espécies da mata atlântica, mangue e restinga. Com praias de águas calmas para mergulho em família oua prática de esportes náuticos e surfe, além y de trilhas ecológicas e atrações históricas, a ilha tem recantos e atrações de todos os gostos. • Sua natureza é preservada, : há praias desertas e trilhas aolongo dequasetodaa ilha. É f perfeita para quem quer con- | tato com a natureza. ?
1 Ponto de partida para a maioria dos passeios, a Vilado Abraão éo coração da Ilha Grande, sendo a comuni dade com a melhor infraestru tura para o turista, com posto de saúde, bombeiros, correios e polida, a/ém de boa oferta de meios de hospedagem, bares, restaurantes e comércio. Eo melhor "forró" da ilha.
2 De lá também partem tri lhas para outras vilaselo calidades da ilha. Uma das mais conhecidas éoCircuito Abraão, caminhada que passa pordiver sas praiase atrações turísticas, como a praia Preta, o Aqueduto. feitoem1893porD.PedroI,eo Lazarento. Este último, constru ídoem1871 para abrigar via jantes em quarentena na época das pestes, deuorigemàcolônia penal,o famoso presídio da Ilha Grande, queabrigou presos polí ticosna época da ditadura.
3 Além da Vila do Abraão, as praias mais visitadas são as do Saco do Céu, Lopes Mendes e Aventureiro. Belolocalpara passeio debarco,aprimeiraga nhou esse nome por conta da transparência da água, que per mite ver o céu refletido ànoite.É um convite ao mergulho. Olocal ainda oferece bares, restauran tes e pousadas.
4Com 600 metros de extensão, areia fina, águas verdes e uma beleza singular,alémdeum peque no vilarejo e18 campings, a praia do Aventureiro tem omar agitado e permite a prática de surfe.Em função dessas características ein fraestrutura, émuito procurada por jovens e mochileiros. Área deespe cial interesse ambiental, tem limite de visitação de560 pessoas/dia.
5 Já Lopes Mendes éconsiderada por muitos a mais bonita da Ilha Grande. Bem preservada e com um marque impressiona pela transpa rência, também émuito procurada por jovens e surfistas por conta de suas boas ondas. Pode-se chegar de barco ouportrilhas que saem das praiasdosMangueseAroeira.
6 Entre os bares e restau rantes, o Coqueiro Verde é umadasmelhorespedidas.Écla ro que o visual da praia do Saco do Céu ajuda, mas a culinária caprichada do local, comandado com cuidado pelos proprietários, Damásio e sua esposa, completa o pacote. Destaque para amoqueca de camarão.
7Já o Reis e Magos (Tel: 243367-2812), na Enseada das Estrelas, também no Saco do Céu, aposta no requinte eno atendi mento personalizado. Àbeira-mar e com um deque exclusivo, o res-
taurante faz atendimentos nas em barcações. Lá, todas as peças utili zadas para as refeições são criadas e produzidas porEliana,a proprie tária, que usa conchas encontradas nas praias da região na composição dos pratos e louças. Olocal também funciona como ateliê.
8 Há duas opções de transporte regularpartindodeAngrados Reis para aIlha Grande. Da Esta ção Santa Luziasaio catamarã com capacidade para 120 pessoas em direção aoAbraão às 8h,11he 16h. Avolta,doAbraãoparaAngra, dá-se às 9h, 12h30 e 17h. Do Cais daLapa, parte abarcacom capa cidade para 500 pessoas. Nos dias úteis,o transporte é às 15h30 para aIlha Grande (Abraão) com retor noaAngra às lOh. Aos sábados, domingos e feriados a barca sal de Angra às 13h30 evolta às 10h.
9 Nos demais pontos da Baía da Ilha Grande o transporte pode ser feitopormelodetraineiras, escunas ou lanchas (as mais rápidas)com saídas e chegadas nas duas estações citadas epre ços a negociar.
A ^Boas dicas de hospedagem I Vi/são a Pousada Sanhaço (www.8anhaco.ilhagrande.com.br), na Vilado Abraão, ea Pousada NautIIus (www.nautilusilhagrande. com.br), na Praia de Jaconema.
PARA SABER MAIS:
•AAngra Ocean Turismo oferece tours para vários pontos turísti cos deAngra.Tel.(24) 3365-2393 esite www.angraocean.com.
•Oportaldo conhecimento deAngra dos Reis. resultado doIn ventário Turísticoda cidade, disponibiliza aproximadamente 2,3 mil empreendimentos emtrês idiomas - português, inglêse es panhol trazfotosinterativas, apresenta os atrativos culturais e naturais da cidade, além de eventos ea infraestrutura hoteleira e gastronômica. Acesse www.turisanqra.com.br.
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