Jornal PANROTAS - Edição 463 -Setembro/2001

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Amauri Caldeira é eleito em SP

Seadisputafoimovimentada,com asduaschapasmontandoverdadeiros QGsdeação,avitóriafoibastante tranqüila: Amauri Pinto Caldeira éo novopresidenteda Abav-SP, derrotan doAntonio Aiüísio porumadiferença de91 votos, ou 63,75% a 36,25%.

Trezentosevinteagentesdeviagens paulistasvotaram,70%dos460aptos a votar. Apolêmicaficouporcontadas procurações —foram130nototal. Houve discussão sobre a validade de procuraçõessemfirma reconhecida, masnofim prevaleceu o espúito democrático ea clara vontade do eleitorpaulista:escolheuacon tinuidadeeajudarTassoGadzanisna brigacomLuísFelipeBonilhapela AbavNacional. Pág. 48

Nas páginas 36e37,

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Como escolher entre 50 mil apartamentosdisponíveispara hospedagem nacapitalpaulista?Oqueas grandesredesestão preparando paraos próximosanos?ComoéoFormule1,o hotel econômico da Rede Accor, com diáriasde lançamento aR$39?Eotão falado Emiliano, com pernoite aUS$330 eapenas57 apartamentos? Procuramos responderaessas perguntas nestaedição especialdoJornal PANROTAS, enfocando a incrivelmente crescente hotelaria paulistana. Nas fotos aolado vocêjápodeconferirpartedeumadas respostas:oFormule I eo Emilianosãoprovada diversidade do parque hoteleiro dacidade,quetemcomo peculiaridades adivisãodoshotéispor região, as promoções definaldesemana eótimosespaçosparaeventose convenções.Confiraoshotéisatuais,os últimos lançamentos, osprojetosaserem inaugurados até2004e entrevistas exclusivas com os líderes do setor.

Págs. 03a32

(Meia pensão) (Café) (Café) (Meia pensão) (Café) (Café) ia pensão) (Meia pensão) ia pensão) (Café) inclusive) [íafé) t (Meia pensão) l/Café) (Meia pensão) (Café) (Café) (Meia pensão) (Meia pensão) (Café)(Café) (Meia pensão) (Meia pensão) (Meia pensão)

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T _L 0500'2\ô'4e2 PANROTAS TRAVEL ACE INTESMATIONAL IMASGroup Alamoi CAirv« RerX-A-OK LLC www.panrotas.com.br PERIODICroADE SEMANAL N® 463—11A17 DE SETEMBRO DE 2001— ANO IX Assinatura anual: 52 exemplares: R$ 109,00 - exemplar avulso: R$ 3,50
Hotelaria SP: do econômico ao luxo
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Página 02— JORNAL PANROTAS Terça-feira, 11 a17de setembro de2001 4 Puro glamour: Angelita Feijó coma diretora de Marketing do Conrad Resort & Casino Punta Dei Rste, Sílvina Luna, durante torneio de tranca beneficente no Jockey Club de São Paulo. / Jane Terra, gerente da Busch Entertainment no Brasil, toda reluzente, no sorriso e na roupa, em recente evento no Rio de Janeiro. ./;•..•/ /• •!? 1:11:'{; De visual e emprego novos, Gilson Gomes Novo, agora presidente da Nacional Linhas Aéreas. Gilson já foi diretor deVendasdaVarige presidente do Amadeus.
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CarlosAlbertoAmorim,oKaká, candidato àsucessãodeLuísFelipeBonilhanaAbav-RJ,comafilhaIsabela.LucaMartucci, diretor geraldaAlitaliano Brasil, com u esposa Silvana, durante feijoada no Sheraton Rio Hotel & Towers. Viviane Fernandes, diretora da Via Ápia, operadora carioca, com Kátia Melo, gerente de Vendas da no
Rio de Janeiro. 1

ÍNDICE

Entrevista com JÚLIO Serson PÁG. 04

Sol Meliá PÁG. 07

Entrevista com Roberto Gheller PÁGS. 08 E 09

Marriott PÁG. 10

Blue Tree PÁG. 10

Six CONTINENTS PÁG, 11

Grupo posadas PÁG, 12

Atlantica Hotels PÁG, 13

Hotéis-butique PÁG. 14

Accor PÁG. 14

Centro PÁGS, 15 a 18

Paulista PÁGS. 22 a 24

Marginal Pinheiros Pags. 25 E 26

Aeroportos PÁGS, 28 E 29

Marginal Tietê PÁG, 30

Zona Leste PÁG. 30

Localize-se na hotelaria paulistana

Ibirapuera PÁG. 31

Novos

Empreendimentos PÁG, 32

O objetivo desse número espe cial do Jornal PANROTAS, enfo cando a hotelaria de São Paulo, é orientar osagentesde viagens e clientes de outros Estados quando a pergunta "em quehotel ficar na capital paulista?" surgir.A cada mêséinauguradoumnovohotel na cidade ou se anuncia um novo projeto aser concretizado em 2002, 2003, 2004, 2005... Há quemdiga,comoopresidentedo São Paulo Convention & Visitors Bureau, Roberto Gheller,quehá

excesso de oferta eque,ousefaz umapromoçãoparasetrazermais turistasàcidade,sejaanegócios oualazer,ouas taxas de ocupação se manterão entre as menores das grandescidades,nemchegandoa 50% (previsão da ABIH paraeste ano).

Uma das maiores dificuldades paraescolherohotelcertoésaber emqueregião fica. Hávários núcleos hoteleiros na cidade e fazer a escolha errada pode sig nificar horas emum engarrafa mento, terde cruzar a cidade para um compromisso ouficaremuma vizinhança indesejada.

São 50mil quartos àdis posiçãodosturistas.Odobrode quatroanosatráseemtodasas categorias,domaiseconômicoao

mais luxuoso. Nesta edição enfocamos apenas osprincipaishotéis,divi didosporregiões(Cen tro, Paulista, Maginal Pinheiros, Marginal Tietê, Zona Leste, Aero portoseIbirapuera)elis tados em ordem decres cente de tarifa-balcão. Há, também, reportagens sobre as grandes redes, entrevistas com o presi dente da ABIH, Júlio Ser son, e com Roberto Gheller, do SPCVB, lista delançamentos,bancode dadosdealgumasredes, fotos de muitos hotéis e um descritivo da maioria deles.

COMO USAR AEDIÇÃO ESPECIAL

*0s hotéis estãodivididos por regiões oupóbs hoteleiros:

Centro, Paulista, Maginal Pinheiros, Margiruil Tietê, Zona Leste, Aeroportos e Ibirq)uera

•£m cada região, os hotéis estão listados por ordem decres cente de tarifa-balcão, ou seja, damaisaltaparaa mais em conta.

'Estão listados apenas hotéis. Osflats ou apart-hotéis ficaramdefora

•Antes decada região, hâuma apresentação comoque encontrar em cada uma delas, paraajudarna escolha de onde sequerficaremSão Paulo.

'Esta ediçãodoJornal PANROTAS nãoéumguia, portanto, algunshotéisficaramdeforadas listas. Mascomcertezaas melhores opções de São Paulo estão aquireunidas, com fotos, comentários e infijrmações básicas.

•Há somentes hotéis na capital, exceção feitaàs unidades próximas ao Aeroporto Internacional de Guaruüios.

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Terça-feira, 11 a17desetembrode2001 JORNAL PANROTAS Página 03
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E
VESSIA

"Hotelaria de SP passa por transformação"

cionais.Empresasjáconsolidadas

O processo de globalização está causando uma série de trans formações na hotelaria de São Paulo. A chegada de novas redes, o crescimento do número de uni dades habitacionais, a descoberta de novos nichos (bairros e microrregiões), a troca de bandeiras ea tendência da segmentação (hotéis hipereconômicos,butique,hiperluxo) podem servistosnacidade.

"Ahotelariapaulistanapassapor profunda transformação", afirma Júlio Serson, presidente da ABIH-SP. "Ainda é cedo, entre tanto,parasedizerondeéque tudo issovai parar."

A cidade continua recebendo a atenção degrandesredes interna

Accor, Sol Meliá, Marriott, Atlantica, Six Continents (exBass),Posadasetc—ampliara seus mercados. Outras marcas tam bémestão chegando, comoa Kempinski (que constrói umhotel na avenida Nova Faria Liraa) ea Radisson (queabrenestemêsseu primeiro hotel no Brasil, na aveni da Cidade Jardim). "São as redes internacionaisquepodemagregar valor ao mercado, além de trazer know-how e motivar os fornece dores", comenta Serson. Das empresas nacionais, a Biue Treeea Estanplaza também investem no seu crescimento.

Quantoaonúmerodeaparta mentos,Sersondizqueapenas nesteanoSãoPaulovaiganhar mais 1,6 mil unidades habita cionais, entre hotéis e flats. Até 2004, a cidade vai ter mais dez mil unidades habitacionais.

Desse total, 85% é de empreendimentos dotipo flat. "É

um excesso muito grande", diz. Essa briga antigada ABIH-SP contra os flats, estima Serson, deve ser concluída em breve. "Acredi tamos numa rever são nos próximos meses."

Taxa de ocu pação Esse grande crescimento na oferta hoteleira, por outro lado, começa aatingir,se não a minar, a taxa médiade ocupação dacidade.Segundo Serson, neste ano deve fechar em 45%,46%. Um número baixo se comparado com odo Rio de Janeiroque,deacordocomopre sidentedaABIH-SP,devealcançar 70%. "Falta organizar acidade,ou

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SersonapontaaregiãodoCen tro como a mais afetada. 'Toda grande cidade do mundo temoseu centrorecuperado.Poraquinão vemos nenhuma ação concreta e issonospreocupamuito."Paraele, sea situação persistir, muitos hotéis poderão fechar. "Se não foremtomadassérias medidas, o cenário devese agravar no primeiro semestre do próximo ano", prevê.

Para Serson, "a cidade é um grandedestinodenegócioseisso seconstatacadavezmaispela localização dosnovos empreendi mentos". Novos bairros e microrregiõesestãosendo buscados pelas redes.Elecitaalgunsexemplos:

zona leste(a Blue Treetem um hotel no Jardim Anália,Franco ea SolMeliá,noTatuapé),zonanorte (Holiday Inn do Parque Anhembi, o Comfort Hotel Anhembi, da Aüantica, o Novotel Center Norte, daAccor,etc),aregiãodoAero porto Intemacional deSãoPaulo, em Guarulhos, e área da avenida Berrini (Hyatt, Marriott, Hilton etc)."Estesprocessosestãoregio nalizando a cidade. Nós vemos isso com bons olhos."

ABlH-SP.

Segmentação —Outroponto destacado porSersonnestatrans formação da hotelaria nacidadeéo surgimento de bandeiras específi caspara cada tipodehóspede. "Essa é uma tendência mundial, e SãoPaulonãopoderiaescapar", sentencia. Estão operando, em construção ou projeto hotéis deca tegoriahipereconômica,comoo Formule 1, da Accor; os hotéisbutique, como o Normandie, o PergamoneosdaredeEstanplaza; e os de alto luxo, como o Kem pinski, o Ritz-Carlton, o Caesar Park Guarulhos.

E as redes nacionais? Sobre essa questão, Serson diz que nesíe momento talvez possa estar ini ciandoumprocessodeinterna cionalização nosetor.Háindícios queconfirmamatese.Umdelesé a troca de bandeiras e os acordos de franquia, como éo caso da rede Deville com a Marriott. "Onde isso vaichegar,nãosabemos, porque é umfatoqueestáapenas começan do", finaliza Serson.

1 Página 04— JORNAL PANROTAS Entrevista Terça-feira, 11a17de setembro de2001
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COMO

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Viajar para áreas naturais como objetivo de admirar edes frutardesuas paisagens, plantas e animais silvestres, assim como interagir com a população local para conhecer suas manifes tações culturais. Essa éa definição doquese entende por ecoturismo, o setor quemais cresce dentro do turismo mundi al. Entre os principais motivos Acima o 1'auuiuai Norte c ao pela adesão decadavezmais Lençóis Maranhenses, adeptos estáa procura por ambientes naturaisdistantesdo cotidiano estressante dascidadesea busca porumturismo comapelomaisativo.O envolvimento com atividades esportivas, como caminhadas, mergulhos epasseiosdebarco também faz com queo passageiro volteparacasacomasen sação de que não passou suas férias em branco.

Orápido crescimento daatividade,nasúltimasduas décadas,trouxeumamadurecimentoquesetraduziuname lhora dos serviços prestados. Embarcar em um roteiro de eco turismonãomais significa dor mirnumatapera, comer male andaratéo corpo não agüentar mais. Hoje os pacotes dasope radoras especializadas oferecem hospedagem confortável, refei çõesde quaüdade, guiasespe cializados, segurança eativi dadesfísicasparaonívelde esforço queo passageiro desejar.

Por isso, durante a venda devem ser esclarecidas asmás impressões iniciais epre conceitos queatéhoje povoam acabeçademuitospas sageiros. "A primeira coisa é acabar com dois estigmas; vou ficar num moquifo evouterde camelar", aconselha DouglasSimões,daVenturaseAventuras.Ninguémestará pagando parasofrer.As operadoras especializadas "desco briram"quequemdormeecomemalduranteumaviagem nãovoltamais.Porisso,fazemopossívelpara acomodar o passageiro emuma pousada comomesmonívelde hotéisdecidades.Aúnicadiferençaseráprovavelmentea faltadeserviçoscomorefeiçõesforadehoraeafaltade frigobar ou TV. Quemtrabalhacom ecoturismo sabequeo passageiroquerficarnumlocalconfortávelelimpo,comer bemetomarumbanhoquentenofinaldeumaexpedição pela mata.

Quantoàexaustãofísica,issodependedecadapas-

DICAS

1) Acabar comoestigmadequeoecoturistaéumsofredor

2)Explicarqueospacotesdeecoturismooferecemconforto

3) Procurar adequar oroteirocertoao passageiro certo

4) Perceber oníveldeesforçoqueo passageiro pode (e quer ) fazer

5)Saberseéaépoca adequada para o passageiro viajar para o destino

6) Explicar em detalhes oroteiro, principalmente sobreo transporte para o destiruj, otipode alimentaçao servidana regiã e as atividades incluídas

7) Fornecer umalistacomoqueo passageiro develevar na bagagem (repelente, filtro solar)

Ecoturismo

Mais uma vista, agora aérea, dos Lençóis. E um passeio a cavalo pelo Pantaaal. sageiro. Há desde cansativas expedições de trekking com duração de15diasno Nepal até safáris fotográficos na África emqueo passageiro sóse levanta do veículo para sairdele."Eunãovou vender uma viagem paraa Ponta da Joatinga, que tem uma caminhada de45km,paraquem nunca fez trekking", diz Beatriz Petemelli, da Pisa Trekking. Ela explica que esse e maisdois roteiros da operadora, o da Serra dos Órgãos eda Ilha Grande, exigem uma reunião prévia obrigatória paraqueos passageiros sejam muito bem informados das condições que vão encontrar, de como carregar a mochila edoquelevarna viagem.

"Osegredoéa preparação adequada, vender o roteiro certo para o cliente certo", ensina EdgarWerblowsky,umdospio neiros do setor no País, diretor da Freeway. Para isso,o agente tem de questionar o passageiro sobre suas expectativas e tentar ade quá-las em uma das dezenas de roteiros oferecidos pelas ope radoras especializadas. Deve-se verificar que tipode atividades o passageiroestádisposto(epodefazer)eemquaisroteiros elevai encontrar isso.Há casos em queum mesmo lugar oferece várias opções de atividades. "Nós temos cinco níveisderoteirosparaa Chapada Diamantina", afirma Simões.Essesroteiros contemplam desdeosviajantesra dicais até grupos de terceira idade.

Terça-feira,

PANROTAS

1 X.

V^R IG

A STAR ALLIANCE MEMBER

tão distintos, oagentetemdesaber, além dos níveis de esforços, as atrações naturais quea região ofe rece.Israel Waligora, da Ambien tal, cita um erro muito comum: confundir regiões próximas mas distintas como o Pantanal e Bonito, no Mato Grosso do Sul. O primeiro tem roteiros que contemplam mais a admiração dafauna, sem grandes esforços físicos.Poroutrolado,um roteiro por Bonito exige maior envolvimento, como a prática de mergulho em riose caminhadas por cavemas. Isso porque ambos, apesar de próximos, têm atrativos naturais muito diferentes.

O conhecimento sobre o clima também é fundamental, poiseleinflui diretamente no sucesso da viagem. "O clima pode impedir a viagem. Alguns lugares também nãotêm regularidade por causa de chuvas, por exemplo", diz Waligora. Visitaro Pantanal em época de cheia dosrioséumcon viteà decepção: o passageiro vai ver pouquíssimos animais. Masem outros lugares, como nos Lençóis Maranhenses, apósas chuvas, as centenas de lagoas se enchem e formam uma belíssima vista aérea desfrutada por quem chega de avião. Bom também paraquem quer nadar emsuaságuas azulesverdeadas.

Outro quesito importante sãoas peculiaridades dos meios de transportes oferecidos no roteiro. O passageiro que quiser se instalar num hotelde selva tem deser informado que vai passar pelo menos duas horas num barco, como éo caso do Ariaú, no Amazonas. Ou pegar maisdetrêshorasde estrada entreo aeroporto de Campo Grande e Bonito. Ou ainda correr oriscodeficar mareado na travessia pouco convidativa entre São Luís e Alcântara. Mas mesmo neste caso há solução. "E só tomar um Dramin um dia antes", ensina Werblowsky.

Caverna em Bonito (MSj.

É bom entender que o ecoturismo tem peculiaridades diferentes dasdo turis mo convencional. No primeiro casoo passageiro, oriundo deum ambiente urbano, vai ser inserido num ambiente novo, em que as atividades sãodife rentes. Ele terá de ser muito bem infor mado sobre quais são essas atividades (trekking, canoagem etc), qual o grau de esforço que ele terá de despender, como éa acomodação, quanto tempo e como vai ser o transfer até o local escolhido, que tipode comida vai encontrar. Tam bém é necessário explicar que há lugares onde ele vai sim encontrar mos quitos eodiavai começar bem mais cedo do que ele está acostumado.

Com todos esses detalhes envolvidos, dá para perceber queo ecoturismo está partindo para uma nova etapa: oda individualização. Eo agente de viagens que souber lidar com isso, vai deixar de ser um "aventureiro" em vendas e pacotes de ecoturismo para se transformar num especia lista.

(IsabeUe Somma)

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Página 06— JORNAL PANROTAS
Mergulhar em Buuitu a imprenscindível.
Como nem todos os destinos têm roteiros para públicos
11a17de setembro de2001
^ VA.R IG

Sol Meliá vê mercado com otimismo

mosumagrande preocupação com o local do hotel e nossas análises semprelevamemcontammicrorregiões", afirmaOliveira.As regiõesdaavenidaLuísCarlos Berrini,nazonasul,edoTatuapé, nazonaleste, foram as que mais cresceram nos últimos anos, comenta o executivo.

Apesar da desaceleração na economia mundial, que também se reflete no Brasil, a rede hoteleira espanholaSol Meliá acreditano Paíseseus parceiros investidores mantêm investimentos de RS 600 milhões, sendo R$ 300 milhões apenasnacidadedeSãoPaulo.

"Creioque em doisoutrêsanos superaremos, paulatinamente, o problema.Ejávemos2002com boasperspectivas",ponderaRui Manuel Oliveira, vice-presidente parao Cone Sulda empresa. Segundoele,ahotelariasofremuito neste contexto. "Mas nós achamos queéumasituação momentânea."

Atualmente,arede,pormeiode seusparceiroseincorporadores, está construindo dez hotéis na Grande São Paulo. Destes, oito estãonacidadedeSãoPaulo(veja quadronestapágina).Osoutros dois são o Meliá Confort Guarulhos,com300 apartamentos (aberturaem2002),eoSol Inn Alphaville,com inauguração pre vistaparaofinaldesteano.

De acordo com o executivo, a hotelariapaulistanamudoumuito nos últimos anos. "Há uma nova geraçãodehotéis,queatendea diferentes perfis, enósnosincluí mos nessa categoria", conta.O cuidadonoestudode localização é umdosprincipaispontosapontados porOliveira.

"No final dos anos 70, a hote laria migrou do Centro para a regiãodaavenidaPaulistaedelá paraoutrasregiõesdacidadenas décadas seguintes", explica.Isso, segundoele,decorreda mudança dos costumes edas empresas.

"NósnaSolMeliásempretive-

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Meliá Confort Jardim Europa (323 aptos), para 2002

^ Meliá Confort Moema & Office Tower (160 aptos), para 2001

^ Meliá Confort Iguatemi (210 aptos), para 2002

^ Meliá Confort Office Park (396aptos), para 2001

Meliá Confort Berrini (2(X} aptos), para 2002

^ Meliá Confort Paulista Intemational (154 aptos), para 2002

SolInn Nações Unidas (400aptos), para 2002

Meliá Confort Jesuíno Arruda (151 aptos), para 2003

Aredeespanholachegouao Brasil em 1990, onde fica a vicepresidência paraoConeSul.Opera 14 hotéisnoPaís,umnoUruguaie um na Argentina, das marcas Meliá, Gran Meliá, Meliá Confort e SolInn.Aempresapossui330 hotéis,estápresenteemmaisde30 paísesepossui35milfuncionários no mundo.

Rui Manuel Oliveira, vice-presidente para oCone Sul daSolMeliá.

e Brasil/ttália)

Terça-feira, 11a17de setembro de 2001 Sol Meliá JORNAL PANROTAS - Página 07
de tste 0 f ueno Madrun QiVenas •"^PortStanley aribdldi MaiQ G>stxi Cruzeiros. O retorno 1 preferido do agente de viagens. €stão de uolta osconsagradoscruzeirosde uerão comestilo italiano e tempero brasileiro. 6ste anocommuitas nouidades eumafrotade3 transatlânticos: osinéditosCostaClassicaeCosta Tropicale,além do já famoso Costa Allegra.Serão 361 diasde navegação nototal. Conheça anossaofertade roteiros, solicite omaterialdeapoio, e prepare-se parao melhor retorno de uendas da temporada. Costa MINI CRUZeiROS (dezembroemarço)• NORD€ST€ (com Salvador e Maceió) • PRATA (pernoite em Buenos Aires) • T€RRA DO FOCO • TRAVESSIAS (Itália/Brasil
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CRUZ€IROS TCMATICOS {Cruzeiro dos Campeões, Nataldas Flores, Arte &Cultura em Alto Mar. Prata airitaliana, Bahia

SPCVB preocupa-se com excesso de oferta

órgãos govemamentais deturismo e sobre as dificuldades enfrentadas no trabalho do bureau.

Jornal PANROTAS - Como o

SPCVBvêa situação atual do par que hoteleiro paulista?

Para saber um pouco mais sobreo panorama atualda hotela riapaulistaesobreas perspectivas do setor o Jornal PANROTAS con versou, em entrevista exclusiva, com Roberto Gheller, presidente do São Paulo Convention & VisitorsBureau,fórumde empresários paulistasdestinadoàpromoçãoda cidade eà captação de eventos. O presidente falousobrea concorrên cia, avaliada peloórgãocomo desleal, entre hotéis e flats, e reivindicouumamaiorregulamen tação dosetor. Também falou sobre estratégias para aumentar a ocupação do parque hoteleiro da cidade,sobreasrelaçõescomos

Roberto Gheller - Estamos preocupados com o grande número dehotéisquetêmsurgidoemSão Pauloporqueacidadenãocom portatudoisso.Vamospularde25 mil hotéis eflatsque tínhamos há quatro anos para 50mil já nofinal de2001epara60milemdois anos. Para seter uma idéia, Nova York recebe 37 milhões de turistas etem90mil apartamentos deho tel.SãoPaulo,parater60milapar tamentos, deveria receber no míni mo 25 milhões de turistas. E atual mente só recebe nove milhões.

Jornal PANROTAS- Qual o motivo desse número alto de apartamentos?

Coloque uma viagem no seu caminho.

Nova Zelândia

Diamantina eiros

Minas Gerais Airiaiònia

Gheller - Por causa dos flats. Porque comacriseda indústria imobiliária,restouparaasincorporadorase empreendedoras só construirescritórioseflats,por ser um investimento relativamen tepequeno.VariaentreR$50mil eR$100mil,porunidade,em um bom ponto da cidade. Oflat tambémfogedaleidoinquilinato,evitandodespesasjudi ciaiscomdespejo,porexemplo.

Jornal PANROTAS - Não se fez uma pesquisa de mercado antes de construir?

Gheller -Não.Estasempre sasnãofizeramuma pesquisa para saber seSão Paulo precisa va de mais hotéis ou flats. Fizeram uma pesquisa para saber sehavia compradores. Etinha.Porisso cresceu desordenadamente. Epara resolver este problema vamoster quefazercomonoRiodeJaneiro. A prefeitura noRioproibiuacons trução de novos flatsefoi reavaliar todososoutrosqueforamaprova dosnopassado.Hojeemdiaestá ocorrendo uma avaliação caso a caso ea construção sóé liberada mediante uma pesquisa parasaber sehá mercado naquela região específica.

Jornal PANROTAS -E como é possível adequar a relação entre oferta e demanda por quartos de hotel?

Gheller - Aumentando o nú mero de eventos eo fluxo de visi tantes.O primeiro trabalhoéau mentar a ocupação de centros de convenções existentes. Atualmen te temos basicamente o Anhembi e oCentroTêxtilparagrandeseven tos.Obureauestá ajudando e incentivandoacaptaçãodeeven tose congressos para melhorar a ocupação desses lugares. Também estamos incentivando a iniciativa privada a construir maiscentrosde convenções ede eventos. O Transamérica,porexemplo,está inaugurando nofinaldesteanoum novo espaço para grandes ex posições. Também estamos tentan do convencer a prefeitura amelho rare ampliar o Anhembi, porque se houver maior capacidade vamos poder atrairoutrostiposde feirasqueserealizamforadeSão Pauloparao Anhembi e realizar mais eventos simultaneamente.

Jornal PANROTAS -Istoésufi ciente? Oquemaispode serfeito?

GheUer -Não.Mesmoqueo segmento de eventos melhore muito,nósnãovamosconseguir ocupar todos os apartamentos disponíveis na cidade deSão Paulo.Porisso também temosque investir no setor de lazer e aumen tarofluxodeturistasquevêma SãoPaulocomaintençãodedes frutardosrestaurantes,participar daintensavidaculturaledaampla estruturade compras dacidade. Somos acapitalculturaledecom prasda América Latina.Epreciso divulgar issoe aumentar essemer cado,quehojeémuitopequeno. Porissofizemosumalicitaçãoe chamamos empresas de knowhow internacional eque já ti vessem trabalhado para resolver o problema definalde semana em uma cidade com características semelhantes às de São Paulo.

sido as principais dificuldades encontradas pelo SPCVBna concretização dos projetos?

Ganhouuma empresa espanhola chamada THR,que já fezissoem Barcelona, Buenos Aires e Nova York. Esta empresa está sendo contratadapeloCVBparapropor um plano e executá-lo. Também vamos tentar fazer em São Paulo um Festival de Verão e um Festi val de Invemo.

Jornal PANROTAS -E em relação ao segmento deTurismo de negócios?

GheUer - Estamos tentando convencer os empresários quenão têmrelações comerciais emSão Paulo a conhecerem a cidade e estabelecerem negóciosporaqui. São Paulo éo maior mercado de consumo do Brasil e da América Latina, então também nesse setor doturismodenegóciosnósesta mos tentando trazer mais gente.

Jornal PANROTAS Existem outras ações mais simples para conseguir resultados em curto prazo?

Gheller - Também estamos tentandoampliaraestadadovia jantequevemparticipardeuma feira,deumeventooufazernegó cios. Em vez de ele ficar uma média de1,2dia, vamos fazer ele pOTnanecer nacidadepordoisou trêsdias,participandodetudode bomqueacidadeoferece.Masisso dependeda organização de imi receptivosérioparaacidade,que hoje, lamentavelmente nósnão temos.

Jornal PANROTAS Também não seria possível aproveitar a população deSão Paulo para aju dar a elevar os índices do turismo na cidade?

GheUer - No Festival de Ve rão,porexemplo, podemos conce derasmesmasvantagensdadas aosvisitantesparaos habitantes da cidade.Sealguém resolver fazer uma reforma em casa, vai haver um preço tão conveniente no verãonoshotéisque,aoinvésde ficarnacasadeumparente,será melhorficar hospedado emum hotel. E em um aniversário de casamento, porexemplo,aoinvés desimplesjantar,vaisermuito maisinteressantepassarumfinal de semana em um hotel. Além disso,sealguémnãotemcomore ceber parentes de outras cidades porfaltadeespaçoemcasa,vão existir opções econômicas de pacotesevaiserpossívelconvidálosparavirparaSãoPauloerece bê-los com muito mais conforto.

Jornal PANROTAS - Muitas dessas idéias apresentadas já foram tentadas antes. Quais têm

GheUer -Algumasdasidéias foram tentadas de maneira falha e outras nunca foram pensadas. A idéia de contratar uma empresa estrangeira com experiência no setor é inédita, ousada e demanda um grande investimento. Outras ações foram tentadas semoapoio amplo detodootrade. Além disso, São Paulo é um centro emissor deturistas.Asagên ciasde turismo estão preocu/ padas em enviar o turista para M a Flórida, para Miami, para a Bahia, e poucas estão preocupadas em chamar os turistas para a cidade de São Paulo. Cabe ao SPCVB mostrar queo mercado existe e incentivá-lo com as cam panhas quenós já fizemos e ata mosfazendo,atravésdeTV, jor nais e revistas. Também estamos emdiálogocomaprefeiturapara mostrar queé importante investir na promoção de turismo. O município,antesdaprefeitaMarta, não investia em feiras de turismo no Exterior. Não mandava ninguém. Estamos tentando con vencera prefeita eosvereadores da importância de aprovar na Câmaraumaverbadepromoção paraacidadeparaoanoquevem. É preciso melhorar a percepção queas pessoas deforada cidade têm de São Paulo. Isso não é fiinção dos hoteleiros oudascom panhiasaéreas,masdacidade.Os empresários seinstalamnacidade e geram empregos. A cidade tem quetrazerturistaspara ocuparem oshotéiseusaremosaviões,para queeles paguem impostos,epara queelapossa investir emedu cação,saúdeetc.

Jornal PANROTAS - Como éa relação doSPCVBcomos órgãos govemamentais?

Gheller - Estávamos total mente desafinados até 1994. Só estávamos afinados com a Embratur. Não tínhamos bom rela cionamento com o Estado e, com a cidade,piorainda. Quando foi eleitoo govemador MárioCovas paraoprimeiromandatoelecolo cou alguém que erado meio eo relacionamento foi muito bom, porque algumas demandas que estavam há30anos esperando, como um terminal turísticorodoviário (Barra Funda), foram imediatamente atendidaspelo secretário Marcos Arbaitman. Nesta época, então, estávamos muito bem afinados com o Estado, mas muito mal afinados com a prefeitura.Naépocadoprefeito Maluf, doprefeitoPitta,nãohavia umaafinação.Nogovernoda Martaestamosbem.Aprefeita temumaboa compreensão do aspectosocialqueoturismorepre senta,do número deempregosque oturismo proporciona, enunca nostemnegadoapoio.Nósvamos testaragoraesteapoioemrelação ao problema dosflats,queéura assuntoquedepende exclusiva mentedaprefeitura.Se resolver mosisso,entãoeudiriaqueesta mos em uníssono.

(continua na pág. 09)

Página 08— JORNAL PANROTAS Entrevista Terça-feira, 11a17de setembro de2001
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(conlinuação da pág. OS)

Jomal PANROTAS - Como o SPCVB trabalha o problema da imagem que São Paulo carrega de ser uma cidade cara ?

Gheller - Estigma éalgomui to complicado. É preciso provar o contrário. Não existe no Brasil uma cidade com as características de hotéis que nós temos em São Paulo, com as diárias quenós temosporaqui.Asdiáriasde hotel de São Paulo são muito baixas, até porque existe uma oferta maior doquea demanda.

Os hotéis do centro de São Paulo, por exemplo, estão com diárias médias de US$ 60. Se um es trangeiro forse hospedar lá,ele vaipagarporvoltadeR$160, com café da manhã. Em Nova York,o mmimo queele pagaria porumhotel equivalente seria US$ 200. No Rio de Janeiro, o mínimo queele pagaria porum hotelequivalente,serianafaixa dosR$250.Opreçodotáxié equivalente aodoRiode Janeiro e umpouquinhomaiscarodoque osde outras cidades. Ospreçosda comida são os mesmo que se pagariamemSalvadorounoRio, com umasériede opções baratas e de qualidade. O transporte por metrô também é eficiente e bara to. Também existem opções de compras muito baratas. São Paulo carrega o estigma de ser uma cida decara porque umdiafoicara mesmo, quando não havia uma oferta de hotéis para suprir a demanda, quando não havia mui tas locadoras de automóveis etc.

Jomal PANROTAS-O pro blema é unicamente de per cepção externa, então?

Gheller -Oquenósnãote mosé uma estrutura dereceptivo. Se lun hóspede de imi hotel quiser fazer um passeio para o Guarujá, nãoháumaestruturaorganizada.

Então o gerente do hotel vai acon selhá-loapegarumtáxi, combinar o preço. Além disso, muitas vezes háo problema deidioma.NoRio, porexemplo,édiferente:emtodos os hotéis há saídas para o Corcovado, para o Pão de Açúcar, epelomesmopreçoem qualquer hotel.Aquinósnãodamosessa importância paraoreceptivo,pois partimosdoprincípioquequem vemparaSão Paulo éo homem de negócios queestánacidadepara participar deumafeiraoudeum evento e vai embora. É preciso oferecer asatrações,ospasseios,e porumpreçorazoável.Hojetem quese cobrar caroporquetem muitopoucagentequefazisso.Os hotéis têmque colocar nos quartos guiasque divulguem ospasseiose, sepossível,atécomopreço.

Jomal PANROTAS - Tem se acentuado na cidade uma setorização das acomodações em determinados bairros. Oqueisso representa?

evento. Ela visa perder o menor tempo possível no deslocamento e ganhar omaiortemponotra balho. Cada setor de uma cidade queéricoem negócios merece umparquehoteleiro correspon dente, mesmo porque ajuda a desafogar o trânsito da própria cidade, reduz a poluição eocon sumo de combustível.

Jomal PANROTAS - Qual éa tendência em relação aos preços da hotelaria na cidade?

Gheller - Quando a oferta de quartos é maior do que a procura, a tendência do preço écair. Tudo isso colabora para que São Paulo sejauma cidade barata. Sevocê considerar os últimos três anos, houve uma diminuição média de 30%nos preços das diárias. Média, porque muitos hotéis caíram muito maisdoque30%.

Os hotéis pequenos do centro da

rGheller -É uma tendência mundial. Como o tráfego está piorandoemtodososlugaresdo mundo, é preciso conseguir aco modações perto de onde se traba lhaousevai participar de um

cidadenão caíram praticamente nada porque já eram muito baratos. Masos grandes hotéis, como o Meliá ou o Renaissance, tiveram uma boa queda de diárias. Mas não há como estes preçoscaíremmais,poische gamos nofundodo poço. Existem muitos hotéis com pre juízos e muitos que estão até fechando apartamentos.

Jomal PANROTAS-E quan to ao predomínio das grandes redes de hotelaria?

Gheller -É outra tendência mundial. Mesmo na Europa, em países que têm um nacionalismo muito forte, as grandes redes americanasestãodominando.É economia deescala.Pelaquanti dadede hotéis que possuem, con seguem oferecer um preço bom e bons serviços. Entre hotéis semelhantes, leva vantagem o

maior,depreçomenorede serviços melhores. E também aquelequepossuaumaredede reservasquecubraomundotodo.

Jomal PANROTAS - Mas como deve ser avaliada esta tendência?

Gheller - Deve ser vista com bonsolhos,porqueasgrandes redesgeramumfluxoadicional de reservas, já queo turista acaba privilegiando, entredoishotéis, aquele queele já conhece porter um serviço depadrão intemacional. Aconteceu isso em São Paulo, em 72, quando Hilton se instalou no centro. Houve um grande afluxo de turistas ameri canos,quenuncaviriamparacá, porcausadoHilton.Omesmo ocorreu com o Meridien, no Rio, quetrouxemuitosfranceses.Mas mesmo em relação a este ponto, o fatode já haver tantos flats afasta as grandes redes hoteleiras inter

nacionais, que procuram uma concorrência leal. O flat é um concorrente paraohotel,masque competepelopreçomaisbaixo.

Jomal PANROTAS - Existem outras campanhas empreendidas pelo SPCVBno momento?

Gheller - Estamos deflagran do uma campanha chamada "Quem ama cuida". Achamos queumacidadequequeratrair mristas tem que ter uma boa qualidadedevida.Oturistanão quer viajar para encontrar difi culdade e para sofrer. Estamos tentando conscientizar o cidadão de São Paulo para que ele cuide de sua cidade como cuida de sua casa ede seu apartamento. Uma cidadeéboaparaoturistaquan doelaéboaparaseuscidadãos.

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(Entrevista concedida a David Ricardo) i

Terça-feira, 11a17de setembro de2001 Entrevista JORNAL PANROTAS Página 09
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Marriott Brasil vai trazer marcas de luxo

construtora Inpar. Deverá entrar em operação em 2003", afuma Ferrari. "Será um empreendimen to misto, com umaparte hotel e outra de residência."

Pelo seu perfil econômicofinanceiro, São Paulo é uma das pouquíssimas cidades brasileiras que podem ter hotéis de categoria superluxo —os chamados de seis estrelas. Nos próximos anos, a rede norte-americana Marriott vai administrar dois empreendimen tos dessa categoria na cidade: um Ritz-Carlton e um J.W. Marriott. A informação é do diretor de Desenvolvimento da Marriott Brasil, Flavius Ferrari.

Segundo ele, o Ritz-Carlton paulistano será construído numa das áreas mais nobres dos Jardins: na rua Haddock Lobo, em frente ao restaurante Figueira Rubayat. "É uma parceria entre nósea

Jáo outro empreendimento é um hotel J.W. Marriott, que será erguido na Marginal Pinheiros (zonasulda cidade). "Éonosso top de linha e terá 300 apartamen tos", conta Ferrari. Segundo ele, ao lado do hotel haverá uma torre de escritórios. "Neste momento estamos na fase de planejamento arquitetônico, eas obras devem começar em2002, com previsão de abertura em 2004", completa.

Esses anúncios confirmam a forte atuação na hotelaria de luxo da empresa em São Paulo. O único hotel da rede em operação, o Renaissance, diz Ferrari, "lidera o mercado paulistano dos cinco estrelas". Inaugurado em 1997,o hotel inaugurou há poucos meses um grande business center e,mais recentemente, ampliou e modern

izou seu fitness center.

Como é proprietária de diver sas marcas, uma para cada tipode público, a Marriott também irá administrar um Marriott Executive Apartment (emobras,naVila Nova Conceição), para longas permanências, eum Courtyard, de categoria quatro estrelas. Será construído nos Jardins (na esquina das alamedas Campinas com Sarutaiá, na região dos Jardins) e terá 250 apartamentos. "Ainda há espaço e estamos procurando oportunidades para outras de nossas marcas, como o Marriott Suites e Ramada."

Flavius Ferrari diz que a matriz da empresa vêo Brasil com muito otimismo. "Além da sede, somente há outros três escritórios de desenvolvimento da Marriott no mundo: um na Europa, umnaÁsiae outro no Brasil. Isso confirma o grande interesse em nosso País", justifica o executivo.

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^ Courtyard (250aptos), Jardins, para 2003 Ritz-Carlon, Jardins, para 2003

^Marriott Conference Center (Alphaville)

Blue Tree abre este ano 10- hotel na capital

Em apenas três anos de existência, a rede hoteleira de Chieko Aoki, a Blue Tree Hotéis, conseguiu colocar sua bandeira em 20 empreendimentos espa lhados pelo Brasil. Da hotelaria cinco-estrelas, encontrada nos resorts como os do Cabo de Santo Agostinho, em Pernambuco, e Angra dos Reis, no Rio de Janeiro, aos práticos hotéis que levam a marca Towers, voltados para executivos e instalados em cidades onde há intenso turismo de negócios, a bandeira Blue Tree está presente emnove Estados brasileiros.

São Paulo, porém, foio eleito na hora de privilegiar um destino. Apenas a capital conta com nove hotéis da rede, todos eles da marca Blue Tree Towers. A área de abrangência não poderia ser maior: há desde os empreendi mentos nos Jardins, próximos à avenida Paulista, como o Towers

Paulista, a hotéis na zona leste, como o Anália Franco, e nos arredores da Marginal Pinheiros, onde a abertura de novos hotéis, das mais variadas redes, tem se tomado freqüente.

Ainda esteano,arede inaugu ra seu décimo hotel na capital. Trata-se de um complexo com duas torres de apartamentos eou tras duas torres de escritórios, além deum centro de convenções e uma sériedelojas."A data ainda não está certa, mas até o finalde novembro conseguiremos inaugurá-lo", diza gerente de Marketing e Vendas da rede, Heloísa Prass. O Blue Tree Tow ers Convention Corporate Plaza, nomedo complexo, terá umcen trode convenções com áreade 1.040 m^ e capacidade para cerca de 1,2 mil pessoas. Todoo proje to ocupa um quarteirão inteiro da avenida Ibirapuera, na altura do número 2.900.

Para o próximo ano, não há pla nos concretos pa raa capital. "Se remos muito sele tivos na escolha de empreendimentos que deveremos ad ministrar ainda em São Paulo." Segun do Heloísa, o objeti voda rede na capital paulista, onde atéo final do ano fun cionará metade dos hotéis Blue Tree, é de solidificá-los. "Quere mos achar o nicho de mercado de cada um desses empreendimen tose consolidá-los junto aos diferentes públicos que servem como alvo", explica a diretora. Ainda assim, novos projetos serão estudados pela rede. "Embora a Blue Tree esteja

Chieko Aoki,a presidente darede,e Heloúa Prass, gerente de Marketing e Vendas.

muito bem colocada em São Paulo, com uma área de abrangência bastante grande, a

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Fax: (0XX19) 3836-9074

*Horários sujeitos o olteroçõo.

cidade é enorme e permite a insta lação de novos hotéis", garante a diretora.

Entre as regiões que poderão receber novos empreendimentos, azonaNortedacapitaléumadas citadasporHeloísa.Nasproximi dadesdacapital,asregiõesdeGuarulhos e do ABC Paulista também sãocogitadaspeladiretora. "Há muitoespaçoparanovoshotéis com essa característica dosque já inauguramos na cidade, voltados paraosqueviajama trabalho".

Fora de São Paulo No interior do Estado, onde não há hotéis da rede, Heloísa aponta as cidades primárias, ou seja, as grandes cidades do interior, como possíveis destinos paraa implan taçãodeBlueTrees. Antes disso, porém, na lista de futuras inaugu rações daredepelo Brasil apare cem os hotéis Blue Tree Park, na Barra da Tijuca, noRio,de cate goria cinco estrelas, os Blue Tree Towers de Londrina, Caxias do Sul e Joinville, eo Blue Tree Plaza (três estrelas) de Belo Hori zonte. Outros empreendimentos da bandeira, ainda sem marcas definidas são os hotéis de Camaçari, na Bahia, ede Porto da Barra, em Florianópolis.

Página 10— JORNAL PANROTAS Marriott/Blue IVee Terça-feira,11a17desetembrode2001
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Rede se prepara para crescer

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Há bem pouco tempo aredede hotéis Bass decidiu trocar sua iden tidade,queagoraéSixContinents. A mudança fazpartedasnovas estratégias de crescimento, agora focadas exclusivamente no setor hoteleiro.Acadeiaéproprietáriado Inter-Continental, Crowne Plaza, Staybridges,Holiday Inn Expresse Holiday Irm. ParaodiretordeOper ações,AntonioTorres,anovidade visa consolidar as diversas ban deiras,sendouma platafonna fun

Presente nos seis continentes, a empresasoma,sejacomooperado raoupormeiodefranquia,maisde 3,2mil hotéis, com umtotalde 500 mil quartos. OBrasilestános planosdeexpansão,eoprojetoé abrirnovasunidades,priorizandoa qualidadedosserviçoseatendendo aosmais diversos segmentos. Hoje a Six Continents tem hotéis InterContinental no Rio de Janeiro e em São Paulo, Crowne Plaza em São Paulo,eHolidayInnemPortoAle gre,Curitiba,Recife,ManauseFor taleza.Oprimeiroempreendimento damarcaStaybridgedaAmérica

Latina será aberto em São Paulo em 2002, um investimento da cadeia comaBrascan.Oapart-hotelterá

Em outubro de 2003 São Paulo vaiganharoHolidayInnAnhembi, umsuper-hotelde780apartamen tos,queestaráestrategicamente localizado ao lado do centro de con vençõesdacapitalpaulista.Antonio Torresexplicouqueosinvestimen tos são fruto não só dos bons resul tados, como também do potencial domercado,cujamédiadeocu paçãodasunidadesdaredeé50%. OexecutivoinformouqueaSix Continents temmaisdoisprojetos pam SãoPaulo.Ambosestãosendo guardadosemsegredo.Odiretor adiantouapenasqueestesvãoaten derà marca HolidayIrm.

Torres falou também do cres cente mercado hoteleiro de São

Paulo,onde,nasuaopinião,há lugarparatodasasempresasque apostaremnaqualidadedeseus serviços. 'Todas aspropriedades quetenhamumposicionamento justonomercado,quefaçamcom queoclientesesintabematendido ecompensadonarelaçãocusto/ benefício, vão sobreviver", afir mou, complementando: "Manter a qualidadeéinegociável".Torres definiu São Paulo como "um con junto dehubs, com concentração de interesses". Para ele, as cadeias de hotéis devem estar sempre aten tasàformaçãodosprofissionais, investindo em treinamento e capacitação. "É importante que os funcionários estejam preparados paraatender ptíblicos diferencia dos", disse.

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Brasil continua em alta com mexicanos

de 30 hotéis entre Brasil, Chile e Argentina. "Desses, cinco seriam no Chile ena Argentina eo restante estaria concentrado no Brasil", relata.

Atualmente a rede opera cin co hotéis no País. São eles: Cae sarParkSão Paulo, Ipanema,

"O mercado do Brasil éo mais importante para o Grupo Posadas ampliar sua expansão na América do Sul e consolidar sua posição na América Latina". Foi oque afir mou Alberto Grau (foto), diretor geral do Grupo Posadas no Brasil, sobre o interesse da rede mexi cana em investir mais no País.

"Somos um grupo com experiên cia internacional, que atua há mais de 30 anos no México e Estados Unidos. Viemos ao Brasil para ficar", completou.

A marca Caesar Business, desenvolvida especialmente para o mercado da América do Sul, acaba deser lançada no Brasil, com a inauguração, em julho, do complexo hoteleiro Caesar Park e Caesar Business Intemational Airport, em Guarulhos, SP. Sobre a decisão de introduzir a nova bandeira noPaís, Grau disse que o grupo acredita que haja uma carência no mercado brasileiro para turismo de negócios, com hotéis que ofereçam acomodação com conforto para executivos, mas tenham tarifas econômicas se comparadas aos hotéis cinco estrelas. "A nossa intenção éofe recer infra-estrutura para quem precisa realizar tarefas profissio naisnohotel,masgostadecon forto e comodidade", explicou.

Segundo Grau, a cadeia mexi cana possui bandeiras fortesque vão conquistar cada vez mais a preferência do hóspede no Brasil e na América do Sul. "O Brasil tem amplo potencial de cresci mento no setor turístico tanto no quediz respeito ao turismo de negócios como de lazer. Há potencial de grande expansão no turismo de negócios em quase todasascapitaise especialmente em cidades médias", analisou. Conforme odiretor,ogrupoquer estar presente emtodasas capitais e principais cidades brasileiras.

O turismo de lazer também está nos planos futuros do Grupo Posadas: "Somos especialistas em serviços e infra-estrutura do turismo delazer, pois temos os melhores resorts no México, como os de Cancún, muito co nhecidos pelos brasileiros".

Quanto aos planos futuros, arrisca: "Somos líderes no Méxi coe ocupamos posição de destaque no Brasil, o que nosdáa condição de uma das principais companhias hoteleiras na Améri ca Latina." "Queremos cada vez mais ocupar posição de destaque no País", afirmou.

Segundo Grau, o objetivo do Posadas a curto prazo é crescer com a marca Caesar Park na região da América do Sul devido a sua imagem e excelente re putação. "Também queremos lançar a marca Caesar Business no segmento business class para ampliar a presença em turismo de negócios", diz.

De acordo com Grau, a meta da rede até2005éa construção

Fortaleza, Intemational Airport Guarulhos e Caesar Business Intemational Airport Guarulhos. Atéofinalde 2001, o gmpo deve alcançar um total de72 hotéis com mais de14,5 mil apartamen tosno México, Brasil, Argentina e nos Estados Unidos.

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AS PRÓXIMAS INVESTIDAS DO GRUPO POSADAS EM SÃO PAULO:

Caesar Business Avenida Paulista, com 400 apartamentos, a partir de outubro de 2002.

t/ Caesar Business Vila Olímpia tem sua inauguração prevista para omêsde junho de2003,com220 apartamentos.

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Página 12— JORNAL PANROTAS Posadas Terça-feira, 11a17de setembro de 2001 P
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Atlantica traz novas bandeiras para SP

RadissoneQualitySuitessão duasnovasbandeirashoteleirasque a Atlantica Hotéis Intemational está trazendoparaSãoPaulo.Aempre sa,cujo ciiairman éGregoryJ. Ryan,mudoubastantenoprimeiro semestre. Tomou-se multimarcas e mudou de nome —de Choice para Atlantica. Agora, além de admi nistrar empreendimentos da rede Choice possui em seu portfólio marcas de outras importan tes empresas, como a Starwood (Four Points by Sheraton, comum hotel em funcionamento em Curitiba/PR) ea Radisson.

BANCO DE DADOS

VEJA ALGUNS LANÇAMENTOS:

t/' Radisson Hotel Jardins, abre neste mês

QualitySuites Faria Lima, para 2002

ComfortHotelAnhembi(240aptos), para 2002

Comfort Hotel Guarulhos, para 2002

Quality Hotel Ibirapuera, para 2002 ^ QualityHotelNova Paulista, para 2002

Clarion HotelAlphaville, para 2002

Comfort Hotel Alphaville, para 2002 t/ QualityHotel Alvorada (276aptos), para 2002

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Gregory J. Ryan, chairman da Atlantica Hotéis Intemational.

Primeiro dessa marca no Brasil, o Radisson Hotel Jardins será aberto neste mês na avenida Cidade Jardim (zona sul). "Era imi empreendimento deumarede nacional, mas os investidores perceberam que, com a desacele ração da economia, necessitavam dealgomaise então nos procu raram", conta Ryan.Jáo Quality Suites Faria Lima será inaugura dono próximo ano.

Para osanos seguintes, a rede e seus investidores estão constru indo dez empreendimentos na Grande São Paulo. São sete hotéis em São Paulo, dois em Barueri (bairro de Alphavilíe) eum em Guarulhos. 'Todos eles estão com asobrasaplenovapor.Quando estiverem em operação, vamos agregarmaisdedoismilnovos apartamentos à cidade", conta Ryan. " Háainda, completa ele, mais seis contratos assinados".

Ototal investido pelos par ceiros capitalistas da Atlantica em todooBrasilalcançaUS$730mi lhões. "Desse número, cerca de 30% estão sendo investidos na Grande São Paulo", contabiliza Ryan.Todososhotéisentramem operaçãosemsoft-opening."Softopeningéumadesculpahoteleira. Nãoacreditonisso", alfineta Ryan. "Se você fizer o trabalho correta mente,sea engenharia deroseu okedisserquetudoestáfuncio nando,paraque isso?"

Entreos lançamentos há em preendimentos paralonga perma nência, como um na rua Bela Cin tra, com 344 apartamentos, eo QualityHotelAlvorada,naVila Olímpia,com276apartamentos, ambos o segundo semestre de2002. "São ambientes grandes epro dutos necessários. Vão dar certo."

Para Ryan,o mercado paulis tanoémuito competitivo. "Nós estamos observando uma grande safra de empreendimentos atua lizados. Ao mesmo tempo, quem não uma visão de modernidade ou recursosparainvestirvaicairde categoria. A tendência hoje em diaéa competição via tarifas e/ou prestação de serviços e aco modações", finaliza.

Vejao cronograma de inaugu ração da Atlantica Hotéis no Brasil no Banco de Dados no alto da página. Serão noveaté2002, incluindo as marcas Radisson, Comfort e Clarion.

Terça-feira, 11a17de setembro de2001 Atlantica Hotéis JORNAL PANRQTAS Página 13
'• '•/(/////. EM Reais no GDS. R$ 1 atíonaI ite a í s. ATLANTICA HOTÉIS INTER.NATIONAL atisraction Sua satisfação é nosso principal objetivo. Se não estiver satisfeito com as acomodações ou serviços do hotel, porfavor comunique-nos imediatamente. Na impossibilidade de soiucionar o problema, a sua diária não será cobrada. Em todos 05 HOTÉIS: Inclusos na diária: •Café da manhã completo, estilo buffet. Acesso à Internet em todos os apartamentos •Business Center «Fitness Center. •Atendimento trilíngüe. •100% Satisfaction Guaranteed. ões: Tarifas a partir de R$ 69,00. Alphaville Campinas, BnsU R.ErribJruçu. áOO CjmpInftiSP •II •II Hibeirân Prelo Brasil Av,Pre«td«nTÉ CíitéIIq Bf9rKO,230Q Rlb«<rlciPreia.SP Paulista São Paulo, Brasil $A9Pauio.SP Hiheirãi) Preto Brasil Av Pr«si(3»ntcK«Ari«dy, 1*00 RIbeir&o Pr«to, SP administração e vendas ATLANTICA HOTELS 1NTER.NATIONAL (kiUeha Campinas, Brasil Grlmaldl, 16$3 CdmpinM.SP I •<

Hotéis-butique chegam às cinco estrelas

Os hotéis-butique oudesign, nome dado aos empreendimentos com pequeno número deaparta mentosque prezam pelo conforto em ambientes despojados, surgi ram como uma alternativa a alguns hotéisantigosdocentrodacapital paulista.Esseshotéis reduziram o número de apartamentos paraofe recer um serviço aprimorado, viraram característica de uma rede criada em São Paulo, a Estanplaza, eagorarivalizamcomosmaislu xuosos hotéis da cidade, com a abertura do Emiliano, hotelbutiquecincoestrelas membro da The Leading Hotéis of the World.

O mais recente e luxuoso dos hotéis-butiquedacapitalpaulista oferece apenas38 apartamentos e 19 suítes espalhados por22 andares, tomando-se um dos hotéis mais exclusivos da cidade. Em

plena Oscar Freire,rua preferida pelaslojasdegrifequeseinstalam em São Paulo, o Emiliano tem ta rifas balcão em dólar e ambiente queinspiraa intimidade. Orestau rante, com o mesmo nome, tem cozinha internacional eo hotel é donodeumdosspasmais chiques da cidade, com terapias como ofnrô, shiatsu e outros tratamentos orientais.

Os apartamentos possuem camas king size, cobertas com lençóis egípcios, menu de traves seiros, banheiro em mármore, e decoração intimista em42 m^. As suítes têm 84 m^, escritório com telefone, sofá italiano, frigobar e banheira deferro foijado. Nas áreas comuns, a decoração tem peçasdecolecionadores,comoa escultura Casulo, de Siron Franco, narecepção,eas Golden Chairs, dosirmãos Campana, no hall eno bar. O altíssimo estilo do hotelbutique ultrapassasuas paredes e podeserconferidodesdeosite,o www.emiliano.com.br. Vale con sultar.

Criada em São Paulo, a rede Estanplaza trabalha apenascom

hotéis-butique, todosnacapital. Todososempreendimentosforam inaugurados entreoano passado e esteanoeas localizações privile giamosturistasemviagensde negócios.Sãoseishotéisemope ração—NaçõesUnidas,Berrini, Ibirapuera,Funchal,Intemationale Paulista —eoGran Estanplaza Berrini, maior queos demais, com 214 apartamentos, quedeveser inaugurado nos próximos meses.

O maior dos hotéis Estanplaza, o Funchal, tem 170 quartos. Todos osempreendimentosforamrealiza dospelaconstrutoraConcivil,liga daao grupo, quetem ainda outro braço,a Estanconfor, empresa administradora de residenciais com serviços.Assuítesdoshotéis Estanplazatêmclosetseparado, áreaparatrabalhoevaranda.O estiloarquitetônico das cons truçõesébemdefinido,privile giandoogostoclássicooufa chadas emartdecó.Nosprédios,há aindaáreasparaeventoseacade miadeginástica,emboradetaman hos reduzidos.

No centro da cidade Anti gos,algunshotéisdocentrodeSão

Restaurante do Nonnandie.

Pauloapostaramnasistemáticados hotéis-butique nahorade planejar suas reformas. Éo caso do PergamonedoNormandie,porexem plo.Funcionandocomohotel desde 1964,o Normandie passou poruma completa reformulação, queenxugouonúmerodeaparta mentos ea decoração dosmes mos,e investiu na qualidade dos serviços eno atendimento person alizado."Nemgostodefalarque oserviçoé personalizado porque é muito maisque isso", dizopro prietário,Fábio lonesco. Ohotel tem174 apartamentos eoshós

pedespodem utilizar orefinado restaurante Elliot.

NoPergamon,com123aparta mentos, os detalhes ganharam importânciadepoisdaadoçãoda marca "butique". Osfuncionários têm uniformes assinados pela consultora de moda Glória Kalil e o restaurante, o Veríssimo, tem pratosdo chef francêsLaurent Suaudeau. Segundo o diretor do hotel, Francisco Dalmário Caval cante, foram investidos R$10 milhões na reforma do prédio ena reestruturação dohotel,criadoem 1975.

Accor vai investir em hotéis supereconômicos

empresa,quetemcercade300 unidades Accor. A rede francesa, queestánoBrasildeste1977,tem 103 hotéis e flats no Brasil e 3,5 milunidadespelomundo.

A Hotelaria Accor Brasil pre tende abrir, até 2003, 11 hotéis na cidade deSãoPaulo.A capital paulista éo segundo maior merca do da rede francesa. São oito hotéis das bandeiras Sofitel, Novotel, Mercure, íbis eo recém inau gurado Formule 1,alémde35 flats da marca Parthenon. A cidade fica apenasatrásdeParis,asededa

O foco da Accor em São Paulo, nos próximos dois anos, será a abertura de 17 novas unidades do Formule 1.A ban deira de categoria supereconômicatevesua primeira inauguração eraagostopassado,nobairrodo Paraíso. O sucesso foi imediato. ComtarifaspromocionaisaR$ 39,o hotel registrou, segundo Paulo Salvador, diretor de Mar keting eVendasdarede(foto), 100%de ocupação desde o primeiro diade abertura.

Salvador explica que desde 1998, São Paulo está saturada de empreendimentos na faixa das

Em qualquer lugar do mundo, há

sempre um Marriott

esperando por você.

quatroecincoestrelasecarentede empreendimentosdequalidadena faixa das duas e três estrelas. "O número de inaugurações até2003 serámuitogrande.SãoPauloterá 25 mil novos apartamentos, um excesso de oferta", diz.'

Para o executivo, nenhuma regiãodeSãoPaulosuportamais inauguraçõesnafaixadosquatroe cinco estrelas. Já as marcas econômicas, como o íbis eo For mule1,têmseuespaçogarantido na cidade.

"Asregiõesmaiscríticassãoa doIbirapuera,oscincoestrelasda regiãodaPaulistaeado Itaím, ea de Vila Nova Conceição eBerrini dásinaisde saturação", diz.Segun do Salvador, os hotéis dessas regiõestêmregistradotaxasde ocupaçãoentre20%e30%.

Masa chegada dos Formule l trouxe um problema novo para os agentes de viagens. No recéminaugurado hoteldarede,os agentesdeviagensnãosãocomis sionados. Salvador expHca que a bandeira trabalha com pré-pagamento ea estrutura enxuta não absorveoempregodefatura.Por isso, uma comissão de agentes paulistanosedaAccorestádis cutindo um acordo, com a obser vaçãodo Sindicato dos EmpresáriosdeTurismodoEsta dodeSãoPaulo. Numa primeira reunião, houve um consenso em tomodacriaçãodeumvoucher, queoagentedeviagenscom prariacomdescontode5%a10% erepassariaovaloraocliente.

Um acordo final deverá ser for malizado até o final deste ano.

I Página 14— JORNAL PANROTAS Hotéis-butique Terça-feira, 11 a17de setembro de 2001
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Austrália à bordo

do Cartão Férias

O Cartão Férias Soletur já está levando agentes de viagens para o outro lado do mundo. O empenho nas vendas de produtos da operadora garantiu a Vanderlei Caneli, da Nova Opção Turismo, de Indaiatuba (SP), passar 21 dias na Austrália e Nova Zelândia, cruzando os paises de ponta a ponta, a bordo do Ônibus Brasileiro. Sendo um dos maiores pontuadores do Cartão Férias na primeira etapa da promoção, Vanderlei teve também direito a viajar em companhia da esposa. E para quem já está próximo da viagem dos sonhos, uma boa notícia: até o final do mês de setembro, a operadora estará lançando uma nova promoção do Cartão Férias, que promete mobilizar os agentes de viagens de todo oBrasil.

Arriba, México!

Um dos destinos que mais vem recebendo investimentos da Soletur ao longo do ano de 2001, o México garüiará mais um caderno promocional. Entre os destaques da programação, o tour do Ônibus Brasileiro no México, roteiro mais completo do mercado em terras mexicanas, que percorre as principais atrações do país durante 15 dias, destacando 3 noites na Cidade do México, 2 em Puerto Vallarta,2 em Acapulco e 3 em Cancún, além de Taxco, Guadalajara, Mérida, Riviera Maia e outras atrações. A publicação inclui ainda pacotes com saídas semanais para os badalados balneários, como Puerto Vallarta, Acapulco e Cancún.

Na caliente ilha, uma das opções de hospedagem éoJW Marriott, um dos únicos hotéis categoria super luxo do México de.

Preços competitivos são atrativo

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Dono do maior parque hoteleiro dacapital,o centro da cidade sofreu, especialmente na década passada, com o abandono de boa partedeseus empreendi mentos.Nãoqueoshotéisesti vessem desativados, masaspare des, colunas e outras estruturas, boa partedelascommaisdetrêsou quatrodécadas,nãopassavampor reformashámuitotempo.Asme lhoriascomeçaramaserfeitasea regiãoganhounovofôlego.

Entreasprincipaisvantagens daárea,a facilidade de locomoção, graçasaometrôquecobretodaa região,eaexistênciadebonses paçosparaeventos,reuniõesecon venções,encabeçamalista.Ospla nosde revitalização daregião, em andamento,retiraramboapartedos ambulantesquepovoavamascal çadasdocentrodacidadeeani maramempresáriosareabrirespa ços tradicionais nos arredores, como o Bar Brahma, bar e restau rante com música ao vivo. A lista debons restaurantes, especialmente nospróprioshotéis,tambémanima aquelesquenãoabremmãode boasrefeições.

A melhor vantagem, porém, na hora da escolher um hotel no centro éencontrarospreçosmaiscompe

titivos.Aregiãotemasmelhores diárias da cidade em seus cerca de 3,5 mil apartamentos, segundoa AssociaçãoBrasileiradaIndústria de Hotéis de São Paulo (ABIH-SP). Paraopresidenteda associação,JúlioSerson,donodo HotelVilaRica,naregiãocentral dacapital,asvantagensnalocaliza çãodoshotéiscentraissobrepõemsea problemas como a insegurança eaviolência, freqüentemente apon tadospelosquenão querem se hospedarnaregião."Essesproble mas são comuns a toda a cidade ea verdadeéqueatéestãodiminuindo nocentro,diantedomaiorpolicia mentoqueosprópriosprogramas derevitalizaçãopropõem",disseo presidente.Valelembrarque,como emqualquercentrodecidade

grande,ànoitealgumasruasda regiãovirampontosdeprostitu ição,coma existência de diversas casas noturnas desse ramo.

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Terça-feira, 11 a17de setembro de2001 Centro JORNAL PANROTAS Página 15
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Página 16— JORNAL PANROTAS

Centro

Terça-feira, 11a17de setembro de2001 (continuação da pág. 15)

Normandie Desígn Fun cionando há pouco maisdeum ano e meio, o hotel tem 174 apartamentos e cerca de100fun cionários. O serviço detalhado e a atenção dispensada pelos próprios proprietários são as principais características do empreendimento, que se denomi na um hotel-butique. O restau rante Elliot é um dos destaques, atraindo quem trabalha no Centro com sua comidinha light e econômica. A área para con venções tem três salas, a maior delas para até80 pessoas, em auditório, eo lobby esbanja o ar de modernidade presente em

todo ohotel. Diárias a partir de R$ 250. Contatos: Vicente Lopes, gerente de Vendas. Av. Ipiranga, 1.187, te!. 3311-9855, site www.normandiedesignhotel.com.br.

Pergamon —O antigo hotel Firenze foi completamente refor mado, entrando para aredede hotéis independentes Design. Tem123 apartamentos e uma biblioteca com livros antigos, anexa ao restaurante, o Veríssi mo, com cardápio assinado pelo

francês Laurent Suaudeau. Voltado para executivos, o hotel tem cinco salas para reuniões e espaço para con venções para até250pes soas. O hotel inaugurou recentemente seu fitness center.Diáriasa partir deR$ 250. Contato: Francisco Dalmário Cavalcante, dire tor. Rua Frei Caneca, 80, tel. 3120-2021, fax 3120-3909, site www.pergamon.com.br.

Eldorado Rnulevard

Inaugurado em1973,ohotel tem se voltado para as convenções e eventos. Tem155 apartamentos e piscina,alémdeandarexclusivo paraexecutivos,comfacilidades extras. São seissalasparaeven toscom capacidade paraentre20 e120 pessoas, em auditório. Conta com business center e os hóspedes têm descontos na ACM, academia próxima. DiáriasapartirdeR$230.Con

tato: João Tadeu de Moraes, coordenador de Vendas. Av. São Luís, 234, tel. 214-1833, fax 2568061, site www.hoteiseldorado.com.br.

Grand Hotel Ca'd'Oro

Éumdos hotéis mais antigos da cidade, inaugurado em 1953.Os apartamentos são mobiliados com móveis da década de 50, bem-conservados. Oferece atualmente 260

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apartamentos, reformados era 1998, quando o hotel passou por uma reestruturação completa dos quartos edas áreas comuns, espalhadas por três prédios. Diárias a partir deR$220. Con tato: Carlos Sazano, gerente de Vendas. Rua Augusta, 129,tel. 236-4300 e fax 236-4311, site: www.cadoro.com.br.

Bourbon Originalmente umprédioresidencial,oBourbon passou a ocupá-lo em1982, depoisdeumaboareforma.Tem business e fitness centeio eo bar, no subsolo, funciona em um anti go abrigo antiaéreo construído na 2- Guerra. Tem 129 apartamen tos, reformados no ano passado e, este ano, as áreas comuns tam bém passaram por reformas, que incluíram a criação deum novo lobbybar.DiáriasapartirdeR$ 215. Contato: Sônia Geenteske, diretora de Vendas. Av. Dr. Vieira de Carvalho, 99, tel. 3337-2000, fax 221-4076, site www.bourbon.com.br.

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tombado pela prefeitura, passou por grandes reformas. Temuma história de glamour e gaba-se por ser o hotel mais próximo do Teatro Municipal. O restaurante O Chalé Suíço é bastante procu rado pelo fondue, ehá ainda o Four Seasons. Tem 226 aparta mentos e sete salas para con venções, a maior para até120 pessoas, em auditório. Diárias a partir deR$207.Contato:Carlos Augusto Nascimento, gerente nacional de Vendas. R. Libero Badaró, 190, tel. 232-6000, fax 3107-7203, site www.hotéisothon.com.br.

Best Westem Augusta Palace —Tem158 apartamentos eseis salas para eventos, a maior delas com capacidade paraaté 120 pes soas, em auditório. A piscina ea sauna passam porreformas,que devem ser concluídas até o final do ano. O hotel oferece ainda restaurante ebar. Diárias a partir de R$ 200. Contato; Ricardo Jolilson, gerente deVendas.R. Augusta, 467,tel 256-1277, fax 259-9637, site www.hoteisdellavolpe.com.br.

Nikkey Palace —O hotel está no coração do bairro japonês de São Paulo e encontra nesse público a maior parte de seus hóspedes. Tem 96 apartamentos, alguns passando por moderniza ções.Os funcionários falamo idioma de origem do propri etário, o japonês, também oesti lo da cozinha de um dos dois restaurantes dohotel.O espaço para eventos tem capacidade para até400 pessoas, em auditório. O hotel conta ainda com uma das maiores saunas de São Paulo, com 400 m^. Diárias a partir de R$186. Contato: Junji Fukano, gerente de Recepção. R. Galvão Bueno, 425, tel. 270-8511, fax 270-6614.

deles o bar The London Tavem, teatro, fitness e business center, sauna seca, piscina descoberta e cabeleireiro. As diárias são a par tirdeR$182,no apartamento single. Contato: Luís Calle, dire tordeVendas.Av. Ipiranga, 165, tel. 3156-4300 e fax 257-3033, site: www.hilton.com.br.

Pan Americano Com piscina, sauna e instituto de beleza, ohoteléumaboa opção na conhecida rua Augusta pela localização, entreo Centro ea avenida Paulista. São 170 aparta mentos eo destaque no hotel éo restaurante La Tarantella. Conta também com piscina descoberta, restaurante, sauna, lobby bar e oito salas para convenções.

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tel. 231-0333, fax 256-4657, site www.redepandehoteis.com.br.

Línson Suíte Hotel São 64 suítes, todas com dois ambi entes. Entre oano passado eeste ano, os apartamentos passaram por reformas que incluíram a troca dos papéis de parede edos colchões. Tem quatro salasde convenções, bastante modernas, um restaurante, um piano-bar, business center e área para lazer com piscina, sauna e sala de ginástica. As diárias sãoa partir de R$ 165. Contato: Carlos Armando Machado, gerente comercial.R.Augusta,440, tel. 256-6700, fax 258-5371, site www.linson.com.br.

San Raphael —Tem216 apartamentos e restaurante para 200 pessoas. Osite,em inglês e

espanhol,alémdeportuguês,traz informaçõescompletassobreas setesalasparaeventosdohotel. A maior delas abriga até220pes soas.DiáriasapartirdeR$165, masohoteltem promoção nos finais de semana, de sexta-feira a domingo,quandoadiáriatematé 40% de desconto. Contato: Gilson Muniz, gerente deVen das.Largodo Arouche, 150,tel 3225-0333, fax 221-3102, site www.sanraphael.com.br.

Excelsior Em estilo artdéco, o hotel tem 183 apartamen tos, dez suítes e outros dois aparta mentospara deficientes físicos. Conta com olobby bar eorestau rante Ouro Preto.Para convenções, possuiseissalas,emumacapaci dade totaldeaté800 pessoas e equipeexclusivaparaorganizaros eventos.Asdiáriassãoapartirde

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Terça-feira, 11 a17de setembro de2001 Centro JORNAL PANROTAS Página 17
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RepúblicaPark:(2231219)

Real CastUla: (220-9455)

King:(3225-0066)

Marían Palace: (228-8433)

pessoas ea outra para 30, ambas em formato de auditório. Diárias a partir deR$135. Contato: Odair Normann, subgerente geral. Rua Basflio da Gama, 101, tel. 214-0043, fax 214-4503, site www.grancorona.com.br.

Outros hotéis:

Barão Lu: (3341-4000)

Best Western São Paulo

Inn: (228-6033)

Danúbio: (3115-1100)

Ville: (257-5288)

Castelar: (220-6611)

La Guardiã: (255-0600)

Hores Belgrano: (258-0255)

Thamisa: (258-0011)

Meliá Confort Higienópolis —Éo mais novo hotel da região, inaugurado em agosto. O empreendimento acrescentou 252 apartamentos à diversificada oferta hoteleira da região central da cidade. Todosos apartamentos

Carillon Plaza: (257-9233)

San Michel: (223-4433)

Augusta Park Residence: (255-5722)

San Palace: (223-3077)

Solar Paulista: (3107-1021)

Moncloa: (256-2686)

Comodoro: (220-1211)

Rojas:(221-7333)

PãodeAçúcar: (220-7211)

Príncipe: (221-8155)

Center: (228-6133)

IpanemaInn: (255-3144)

Osaka Plaza: (270-1311)

Windsor: (220-5411)

Reinales Plaza: (223-6366)

Nacional Inn: (228-6411)

Piratininga: (220-1022)

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têmdois pontos para telefones, acesso à intemet, ar condiciona do individual com controle remoto e mesa de trabalho. Para eventos, oferece business center e duas salas para reuniões, cada uma com capacidade para até80 pessoas, em auditório. Já está funcionando o Giallo, restau rante de cozinha internacional do hotel, com capacidade para até100 pessoas, comandado pelo chef Claud Tohya Yamashita. Tem piscina, sauna e sala de ginástica. As diárias pro mocionais de abertura, válidas até31/12, custam a partir deR$ 132. Contato: Berta Camila Gui marães, gerente geral. R. Maranhão, 371, tel 3665-8200, fax 3665-8201, site www. solmelia.com.

Eidorado Higienópolis

Seu ponto forte éa piscina, uma das maiores encontradas nos hotéis do eixo Centro-Jardins da cidade. Foi inaugurado na década de70e já passou por algumas grandes reformas. São 152 apartamentos e cinco salas para eventos, sendo quea maior delas tem capacidade para 150 pessoas em auditório. Diárias a partir de R$ 127. Contato: Albano Marques, gerente geral. R. Marquêsde Itu, 836,tel. 33616888, fax 222-7194, site www.hoteiseldorado.com.br.

Augusta Boulevard Um dos hotéis da Rede Pan de Hotéis, o Augusta Bouíevard passou recentemente por uma grandereformaemtodosos80 apartamentos. Temsetesalas para convenções. Diáriasapartir de R$ 112. Contato: Valter Barbosa, gerente deVendas. Rua Augusta,843,tel.257-7844,fax 214-3833, site www.redepandehoteis. com.br.

San Juan —Os63aparta mentos do hotel têmfrigobar, telefone e ar-condicionado. Para eventos, há duas salas, uma de 70m2 e outra de 50 m\ Diárias a partir deR$108. Contato: Gerson Guerini, diretor de Vendas .R. Aurora, 909, telefax 3225-9100,sitesanjuanhoteis.com.

Columbia Com 100 apartamentos, todos com frigobar e hidromassagem, o hotel privile giao turismo de negócios. Tem trêssalasparaeventos.Diáriasa partirdeR$88.Contato:Sandra Nukatelli, gerente deVendas.R. dos Timbiras, 492, telefax 2203411, site www.hotelcolumbia. com.br.

VilaRica—Inauguradohá 30anos,ohoteltem61 aparta mentos em estilo colonial. DiáriasapartirdeR$75,com café da manhã. Contato: Viviane Bravo, gerente de Vendas. Av. Dr. Vieira de Carvalho, 167, tele fax 220-7111, site www.hotelvilarica. com.br.

Página 18 JORNAL PANROTAS Centro Terça-feira, 11a17de setembro de2001
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Cerqueira César -SãoPaulo-SP

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Região ganhou sete novos hotéis em 2001

wAs imediações da avenida Paulista, que englobam os bairros do Paraíso, Jardins e Cerqueira César, têm o maior número de hotéis das categorias quatro e cinco estrelas na cidade de São Paulo. Por isso, a média do valor das tarifas praticadas éa maior de toda a cidade.

A região da Paulista concen tra25 hotéis, sendo que noúlti moano houve sete inaugurações das redes Blue Tree, Accor e Atlantica Hotéis. São eles os Blue Tree Towers Paulista e Jardins, o Mercure São Paulo Jardins, o Meliá Confort Jardins, o Comfort Suítes Oscar Freire, o Quality Suítes Imperial Hall eo Formule 1 São Paulo Paraíso. Nove hotéis ficam em apenas duas mas; a alameda Campinas, com cinco, ea alameda Santos, com quatro.

Além deter uma vizinhança nobre, a avenida Paulista é bem localizada, com acesso fácil a outras regiões. Conta com osis tema de metrô em toda a sua extensão, linhas de ônibus que atingem bairros afastados e faci lidade para quem deseja pegar táxi.

Ali há também uma grande variedade de opções delazer.Há boas opções de restaurantes e bares. As opções de compras na alameda Lorena, rua Oscar Freire e Bela Cintra estão entre as me lhores da cidade. Ali se concen tram quase todas as lojas de grife nacionais e internacionais insta ladas em São Paulo. Além do shopping Paulista, a região ga nhou este ano um novo centro de compras, o Frei Caneca, localiza do na rua de mesmo nome. A região também temmaisde30 salas de cinema, sendo queboa parte édo circuito alternativo.

A avenida Paulista éo centro financeiro da cidade, poiscon centra unidades de quase todos os bancos que existem em São Paulo. Muitas multinacionais também estão instaladas na região. Por issoa maioria dos hóspedes da região éde homens de negócios estrangeiros, que podem pagar as tarifas deaté US$400pordiária.

Sheraton Mofarrei -O hotel, com 244 apartamentos, tema maior suíte presidencial de

São Paulo, com 750 m^. A infra-estrutura inclui sauna seca ea vapor,duas piscinas, umadelas aquecida, business center, nove salas para con venções, Lobby Bar Sushi Bar eo restau rante Christine's. A academia de ginásti ca foi reformada no ano passado e por isso ganhou equipa mentos novos. O restaurante Vivaldi deverá ser reinaugurado até o final deste ano. Os cinco últi mos andares, exclu sivos para execu tivos, serão remode lados. Todos os apartamentos do hotel ganharão uma segunda linha telefônica para laptops eo serviço de mordomos será estendido. A tarifa mínima balcão é de US$ 350. Contato: Cícero Vilela, diretor de Market ingeVendas.O endereço é al. Santos, 1.437. Tel. 3253-5544, fax 289-8670, toll íree 0800-116000.

Hotel Emiliano - Aberto em 2de junho, ohoteldeluxoé membro da The Leading Small Hotéis of the World. Possui 57 apartamentos, sendo 19 suítes, com 84 m^, 19 apartamentos luxo, com cama kingsize,total izando 42 m\ e 19 apartamentos luxo, com 42 m2 com duas camas queen size. Há ainda heliponto, salade vídeo-conferência, spa (que oferece shiatsu, reflexoiogia, esfoliaçào, quick.

ofurô e sauna) e restaurante. Contato: Lígia Lustosa Danasi e Alexandre Ueda, gerentes de Vendas. Diária desde US$ 330 (apartamento luxo). R. Oscar Freire, 384, Jardim América, tel. 3068-4399, fax 3068-4397, site www.emiliano.com.br.

Renaissance -Éconsiderado um dos o melhores hotéis da cidade por aliar boa localização, serviços de qualidade e equipa mentos modernos. O Club Floor, que dispõe de recepção vipe serviços especiais, ocupa os cinco últimos andares. Possui dois restaurantes, o Terraço Jardinseo Cyber Café,queofer ece refeições levese computa dores com acesso à intemet. Os dois bares sãoo Lobby Bar eo Havana Club,para degustação de

charutos. Ohoteltem 470 aparta mentos, business center, teatro, andares para não-fumantes, quar tos adaptados para deficientes físicos, duas saunas, piscina climatizada e 14 salas de con venções. O Renaissance instalou esteanoum gerador agáspara evitar apagões. A tarifa balcão é a partir deR$850. Contato: Chris Shakalis, diretor de Mar ketingeVendasdaredeMarriott no Brasil. O endereço éal.San tos,2.233, Cerqueira César. Tel. 3069-2233, fax 3064-3344, site www.renaissancehotels.com.

Inter-Continental - Ele tem 193 apartamentos, todos com arcondicionado, TVa cabo, frigobar, cofre eletrônico com senha personalizada, aquecimento e banheira com hidromassagem. Dispõedebusinesscenter, piseim

na extema, sauna seca, dez salas de con venções, bar e restau rante Tarsila, e estacio namento terceirizado. Asalade ginástica tem aparelhos modernos, canais de TV e de rádio e oferece 16 tipos de massagem. Os aparta mentos localizados 17® ao 20® andar pertencem ao Club Floor,ospavimentos com acesso exclusivo. A tarifa balcão estáapartirdeR$850 (single). Contato: Liane Galina, diretora deVen das.O endereço éal. Santos, 1.123, Cerqueira César. Tel. 3179-2600, fax 3179-2669, toU free 0800-11-8003, site www.interconti.com.

L'Hotel - Esse hotel faz um estilo mais exclusivo, poistem apenas83apartamentos.Estáa menosdeumaquadradaavenida Paulista. Possui o bar e restau rante italiano Trebbiano, sauna seca,piscina aquecida, business center, academia de ginástica e sala de convenções paraaté150 pessoas. A tarifa balcão do apartamentosingleoudoubleéa partirdeR$550.Contato:Anay Gremaud,gerentedeVendas.O endereçoéal.Campinas,266, Bela Vista, tel. 283-0500, fax 283-0515, toll free 0800-130800, www.lhotel.com.br.

Caesar Park -O Caesar Park dispõe de173 apartamentos com entradas para intemet, um pub,orestauranteLeCaesar, business center, saunas seca ea vapor,saladeginástica,piscinae estacionamento. A área de con vençõesdohoteltemcincosalas comunicáveis, localizadas no primeiroandar,com capacidade para220 pessoas em auditório e (continua na pág. 23)

Página 22— JORNAL PANROTAS Paulista Terça-feira, 11 a17de setembro de2001
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até 300 pessoas para coquetel. Tem também quatro salas me nores equipadas para até 12 pes soas cada. A tarifa balcão é de R$ 536 (single). Contato: Felipe Sil va, gerente de Vendas. O ende reço é rua Augusta, 1.508, Cerqueira César. Tel. 3371-3000, fax 287-1123, toll free 0800-557275, sitewww.caesar-park. com.br.

Crowne Plaza - Os últimos andares dohotel,quetem217 apartamentos, receberam nova decoração no mês passado e intemet de acesso rápido. Um deles, o Crowne Plaza Club, é um andar com acesso exclusivo. O hotel dispõe de restaurante Zafferano, Red Horse Bar, adega, business center, auditório, centro de convenções com divisórias móveis (nove salas para con venções) e estacionamento. O heaith ciub tem piscina, acade mia, sauna seca ea vapor, salão de beleza e massagem Shiatsu. O teatro do hotel costuma ter boas peçasemcartaz.Atarifabalcãoé apartirdeR$490(singleedouble). Contato: José Eduardo Raffaini, diretor de Vendas e Marke ting. O endereço é rua Frei Caneca, 1.360, Cerqueira César. Tel. 3253-2244, fax 3253-5665, toll free 0800-12-7696, site www.sao-paulo.crowneplaza. com.

Delia Volpe Garden -O hoteldispõede135 apartamen tos,todos equipados comba nheiradehidromassagem,TVa caboe cama tamanho king size. A infra-estutura do hotel inclui cincosalasde convenções, busi ness center, bar, restaurante de cozinha internacional, estaciona mento incluído na tarifa, sauna secaeavapor,pistadecooper, saladeginástica,saladejogose piscina aquecida.Atarifabalcão estáa partir deR$370(singleou duplo). Contato: Adam Panayotis, gerente executivo. O endereço é rua Frei Caneca, 1.199, Cerqueira César.Tel. 3285-5388, fax 288-8710, toll free 0800-11-0098.

EZ Plaza Jardins - Todos os 72 apartamentos desse hotelbutique contam compelo menos um quarto e uma sala, com duas televisões de20e29 polegadas e duas linhas telefônicas, uma delas para acesso à intemet, earcondicionado.Ametragemvaria de 42 m^ a 72 m^. O hotel tem restaurante de culinária francoitaliana, o Streza, bar, sala de ginástica, business center, saunas seca e úmida e piscina externa aquecida. A tarifa bal cãoéa partir R$380 (single e double) e inclui estacionamento e café da manhã. Contato: Tereza Spitti, gerente de Vendas, tel.(11) 3346-7799. O endereço é rua José Maria Lisboa, 696, Jardins. Tel. (11) 3058-6000, fax (11) 3058-6066, toll free 0800704-8748, site www.ezhoteis. com.br.

Maksoud Plaza -O hotel tem 416 apartamentos, que foram reformados recentemente, três restaurantes (Brasserie Bela Vista, Arlanza Grill e La Cuisine du Soleil) e cinco bares (Trianon Piano Bar, Batidas e Petiscos Bar, Amarillys, Atrium Lobby Bar eo Pool Snack Bar). Foi inaugurado no ano passado o Skyline Lounge, um espaço exclusivo localizado no último andar doprédio.O Maksoud dis

põe também de um teatro, business center, piscina com pastilhas de ouro, aquecida, academia de ginástica, sauna e sala de convenções com capacidade para atéduas mil pessoas. Os hóspedes podem utilizar o Fast Track, uma conexão direta com a intemet com grande rapidez. A tarifa balcão é a partir deR$308 (single). Con tato; Paulo Patullo, gerente de Vendas. O endereço é al. Camp inas, 150, Beia Vista. Tel. 31458000, fax 3145-8001, toll free 0800-13-4411. No site www. maksoud.com.br, hátarifasespe ciaispara agências de viagens.

Blue Tree Caesar Towers Paulista - Inaugurado esteano,o hotel tem 256 apartamentos com varanda, ar-condicionado, dois

ramais telefônicos, conexão para intemet, TVacaboe frigobar. Existem andares para não fu mantese apartamentos paradefi cientes físicos. O hotel tem um sushi bar eo restaurante Cozi Café, de culinária mediterrânea, business center,doissalõesque acomodam 130pessoasemau ditório,alémdeduassalaspara40 pessoas cada.Nomezanino,há ainda três salas com capacidade para 30,dezeoito pessoas em auditório. A infra-estrutura de la zer é composta por uma piscina coberta e aquecida, sala de ginás tica,saunae hidromassagem. Atar ifabalcãoéapartirdeR$270(sin gleeduplo).Contato:PaulaBorges, executivadecontas.Oendereçoé rua Peixoto Gomide, 707, CerqueiraCésar.Tel.3147-7000, fax 3147-7001, toU fiee 0800-150500, site www.bluetree.com.br

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(continua na pág. 24)

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(continuação da pág. 23)

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O hotel tem bar, o restaurante Garden Grill, business center e salas para reuniões. Piscina, sauna e fitness center. Abriu ofi cialmente em junho, mas estava emsoft opening desde fevereiro. Atarifa balcão éa partir deR$ 270 (single). Contato: Lúcia Gonçalves, gerente de Vendas. O endereço é al. Campinas, 1.435, tel. 3886-8500, fax 38868501, toll free 0800-15-5555, site www.solmelia.com.

Metropolitan Plaza - Tem 95 apartamentos com cozinha equipada, piscina descoberta, sauna, business center, sala de ginástica e área de eventos com três salas. A tarifa balcão mínima éR$267 (single). Contato: Cícero Dias, gerente geral. O endereço éal. Campinas, 474, tel. 287-4855, fax 3285-3158, toll free 0800-55-3600 www.metropolitanplaza.com.br.

Best Western Porto do SolOs198 apartamentos dohotel têm janelas anti-ruído. Através do telefone, pode-se controlar até a temperatura do quarto. O Porto do Sol dispõe também do bar

Seven Seven, o restaurante de culinária internacional Atrium Café, piscina aquecida, business center, sala de ginástica, saunas

seca e úmida, e14 salas de con venções.Atarifabalcãosingle estáapartirdeR$266.Contato: Leonel Malvezzi, gerente de Vendas. O endereço érua Tutóia, 77, Jardim Paulista. Tel. 30595000, fax 3059-5200, toíl free 0800-12-1234, site www.portodosol.com.br.

Paulista Plaza - São 378 apartamentos mais business cen ter,auditório,bar,sauna,piscina, jacuzzi aquecida, sala de ginásti ca, os restaurantes Ali Seasons e Sora Japanese Food, eo Lounge Bar. Os últimos três andares foram reservados para o hóspede vip:ocafédamanhãeohappy hour são exclusivos. A tarifa, a partir deR$250(single),inclui estacionamento e café da manhã. Contato: André Lameiro, vicediretor Comercial ede Marketing darede Golden Tulip/Chambertain, tel. 3177-0554. O endereço é al. Santos, 85, Vila Mariana. Tel. 3177-0400, fax 3177-0501, toll free 0800-16-4577, site www.paulistaplaza.com.br

Blue Tree Caesar Towers

Jardins -A outra unidade da rede na região aberta este ano tem 228 apartamentos, ar-condicionado, cofre digital, TVa cabo, minibar e conexão paraaInter net. Há andares para não fumantes e apartamentos adapta dospara deficientes físicos. O hotel dispõe de restaurante de culinária internacional, bar, fit ness center, saunas seca ea vapor,piscinaaquecidaesalade convenções para até140 pessoas, divisível em duas. A tarifa balcão éapartirdeR$230(singlee duplo). Contato: Daniela Monnerat, executiva de contas. O endereço éal. Campinas, 540,

Paulista

Cerqueira César. Tel. 31470400, fax 3147-0401, toll free 0800-15-0500, site www.bluetree.com.br.

Regent Park - São 70 apartamentos com cozinha com pleta,salaequartocomduas Un has telefônicas e entrada para a intemet. O hotel dispõe desala de convenções, business center, bar,saunasecaevapor,fitness center, piscina e um restaurante de culinária internacional, o Sands. Noano passado, o lobby ganhou nova decoração, aáreade lazer foi reformada e todos os apartamentos ganharam seca dores.AtarifaéapartirdeR$ 200(single).Contato:ValériaR. deBritto,gerentedeVendas.O endereço é rua Oscar Freire, 533, Cerqueira César.Tel.*'30643666, fax 3064-7507, site www.regent.com.br.

Park Plaza -São216aparta mentos, todos com entrada para laptop.Ohotel,abertoemnovem brode1999,temumspa,oPleno, queoferecetratamentosestéticos, relaxantesepara emagrecimento. Dispõe dedois restaurantes o Light,deculinárialeveesaudável, eo Contemporâneo. Ohoteltem aindasaladeginástica,piscina, saunasecaeavapor, jacuzzi aque cida, restaurante de culinária inter nacional,pianobaresalaspara convenções.Atarifabalcãoéa partirdeR$199,comestaciona mento e café da manhã. Contato: André Lameiro, vice-diretor Co mercial ede Marketing darede Golden Tulip/Chambertain, tel. 3177-0554. O endereço éal.Lorena, 360, tel. 3058-4055, fax 30584104,site www.parkplaza.com.br.

Sol Pamplona -Ohotel conta com 64 apartamentos, que

foram reformados noano passa do, Todos têm telefone com linha direta eacessoparaa intemet. O hotel oferece room service 24 horas e dispõe de um restaurante, oCeata,piscinadescoberta,fit ness center, sauna, estacionamen toeumasala para eventos com capacidade para100pessoas.As tarifassãoapartirdeR$195 (single).Contato:SérgioLuppi, gerentedevendas,tel.30782342. O endereço é rua Pam plona, 1.315, Jardim Paulista. Tel. 3884-2626, fax 3884-9226, toll free 0800-15-5555, site www.solmelia.es. The Park Lane -O hotel possui 110 suítes,emsetepavi mentes. Os quartos sofreram modificações recentemente. Todos possuem TV a cabo, entradas paraa intemet e telefone com discagem direta.Tem room service 24 horas, concierge, solarium, estacionamento, busi ness center, sauna, sala de ginás tica, piscina eo restaurante Charley's Bar.A tarifa éa partir deR$ 184 (single), com café da manhã incluso. O Park Lane não cobra taxa de serviço. Contato: Catia Bandeira gerente de Mar ketingeVendas.O endereço é ma Carlos Sampaio, 157, Bela Vista. Tel. 3285-1100, fax 32850373, toll free 0800-55-0285, site www.parklanehotel.com.br.

Mercure São Paulo Jardins

- Aberto em maio, o hotel tem 126 apartamentos com cofre eletrônicodigital,mesadetraba lho,duaslinhas telefônicas, ponto paralaptop,controlecentralde energia, trava de segurança e fechaduras eletrônicas. O room service é 24 horas. O fitness cen tertempiscinaaquecida, coberta com teto solar e sauna seca. Além deum bar com entrada para laptops,ohoteltemum restaurante, o Conillon. O espaço para con vençõestemcapacidadeparaabri garaté140pessoasoupodeser divididoemtrêssalascomcapaci dademáximaparaaté30pessoas cada.Atarifabalcãoéapartirde R$ 180 (single).Contato:Alberto Moane,gerentede Vendas. O endereço éal. Itu, 1.151, Jardins. Tel. 3089-7555, fax 3089-7550, site www.accorhotels. com.br. Central de reservas: 3747-7080 e tollfreeparaforadeSãoPaulo 0800-703-7000.

Comfort Suítes Oscar Freire - Inaugurado em2001, tem 204 apartamentos, com média de40 m^, equipados com cadeiras ergonômicas, mesa de trabalho e acesso à intemet em bandalarga.Possuiaindasala de reuniões com capacidade para200pessoas,fitnesscenter, bar, restaurante e piscina aque cida semi-olímpica. A tarifa balcão éapartirdeR$164(sin gle),comcaféeumavagana garagem. Contato: Colette Argentini,gerentedeVendas.O endereço érua Oscar Freire, 1.948, tel. 3533-6300, fax 38960277, tollfree 0800-55-5855.

Century Paulista - São 192 apartamentos, sendo92paranão fumantes,quatroantialérgicos,e umparadeficientesfísicos.Os apartamentos têm conexão para intemet, room serice 24 horas, TV a cabo e telefone com secretária. Tem seis salas de con venções, business center, sauna

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Quality Suites Imperial Hall -O hotel tem 161 aparta mentos em 22 andares. Dispõe de piscina, spa,fitnesscenter,sauna, estacionamento, restaurante fran cês,coffeeshopeáreaparaeven tos.A tarifa balcão éa partir de R$158(single),comcaféda manhã e vaga na garagem. Con tato: Ricardo Pérez, gerente de Vendas.O endereço é ma da Consolação, 3.555, Jardins. Tel. 3061 -1320, fax 3062-1005 e toll free 0800-55-5855.

Comfort Hotel PaulistaTem 116 apartamentos, business center, room service 24 horas, sauna,piscina,saladeginástica, salas para reuniões e eventos, estacionamento e restaurante. Os apartamentos contam com conexão para intemet, mesade trabalho e cadeira ergonômica, além de TV a cabo. Há aparta mentos exclusivos para não fumantes. Atarifa balcão éapar tirdeR$125 (single). Contato: Mateus Cabau, gerente de Ven das.O endereço éal. Casa Bran ca,363,CerqueiraCésar.Tel. 283-0066, fax 283-0181, toll free 0800-55-5855.

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Página 24— JORNAL PANROTAS
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Travei Industry Association of América

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AAA Air Transport Association of América

ALAMO RentACar, Inc.

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American Airiines, Inc.

American Express Travei

AmericanTours Intemational, Inc.

Amtrak

Arizona Office ofTourism

Atlantic City Convention &Visitors Authority

Avis Rent ACar System, Inc.

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BestWestem Intemational, Inc.

Boston Convention &Visitors Bureau, Greater Budget Group, Inc.

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Los Angeles Convention &Visitors Bureau

Louisiana Officeof Tourism

Marriott Intemational

Maryland Office of Tourism Development

Massachusetts OfficeofTravei&Tourism

Massport

Meredith Corporation

The Milis Corporation

Minnesota Officeof Tourism

National Car Rental System, Inc.

National Geographic Sodety

Nevada Commission onTourism

New York Convention&VisitorsBureau,Inc.

Opryland/Gaylord Entertainment Co.

Planet Hoilywood Intemational, Incorporated

Royal Caribbean Cruises Ltd.

Shop América

Southem Progress Corporation

StanAfood Hotéis & Resorts Woridwide/Sheraton

Stanwood Hotéis & Resorts Woridwide/Westin

SuperShuttIe Airport Ground Transportation

Texas Dept. of Economic Development Tourism

Division

UnitedAiriines.Inc.

Universal Studios

Virginia Tourism Corporation

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Wyndham intemational

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A região é beneficiada tam bém pela proximidade com o aeroporto de Congonhas epelo acesso de grandes avenidas desde o centro. Quanto ao transporte coletivo, é bem servida de ônibus etrensda Companhia Paulista de Trens Metropolitanos (CPTM), onde há uma linha quesegueo rio Pinheiros.

Com esse perfil, além decon centrar ainda shopping centers, restaurantes, casas de show, bares e bufês, a região está recebendo muitos investimentos hoteleiros de várias redes internacionais e brasileiras.

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(continua na pág. 26)

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{continua na pág. 28)

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Guarulhos torna-se pólo de hospedagem

Sãcn Péiulo

Nosarredoresdo Aeroporto Internacional de Guarulhos existe, atualmente, quase uma dezena de empreendimentos hoteleiros em fase de desenvolvimento, reforma econstrução.Issosemcontarcom osque acabaram deabrirsuaspor tas. O Mercure Hotel São Paulo Guarulhos,daAccor,foi inaugura do em abril deste ano. Em julho foi a vez do complexo do Grupo Posadas,quereúneas bandeiras Caesar Park e Caesar BusinessestasegundainéditanoBrasil.Jáo hotel Deville foi todo remodelado edesdeodia28deagostopassoua se chamar São Paulo Airport Marriott Hotel.

Projetos para 2002 também não faltam: o Comfort Suítes Guarulhos, da Atlantica Intemational Hotéis, deve ser concluído atéo primeiro trimestrede2002, enquantooMondialAirportBusi ness Hotel, da Accor, eo Meliá Confort Guarulhos, da Sol Meliá, têm entrega prometida para atéo finaldoanoquevem.

Ofatoéqueomunicípiode Guarulhos, dotado de característi cas predominantemente industri ais, vem atraindo cada vez mais investidores, sobretudo nos últi mos doisanos.Atéoano passado, o Aeroporto Internacional, operante há mais de dez anos, contava apenas com umgrandehotelde nível intemacional nas redondezas, oantigoDeville,quealiáserao únicoqueficava realmente próxi mo do terminal. O hotel, somado aos poucos de menor porte na região,nãoestavadandocontade receber a crescente demanda de viajantesdenegócios.

Efoideolhonessepúblicoem busca depraticidade,queoGrupo Posadas investiu US$ 50 milhões na construção do complexo Caesar Business-Park Intemational Air

port.Paraodiretorgeraldacadeia mexicana, Alberto Grau, Guaru lhoséum mercado garantido. "São trêsosaspectos responsáveis pelo grande fluxode executivos na hotelariadaregião: "primeiro a proximidade doAeroporto Interna cional,depoisapresençadein dústrias importantes e por último os eventos e convenções", analisa.

Além disso, conforme uma pesquisa encomendada pela rede Accor Brasil, Guarulhos está entre os13 municípios brasileiros com maiorpotencialdeconsumo.São aproximadamenteUS$2bilhões por ano.A pesquisa, realizada pela multinacional Horwath Consulting mostrou, ainda,queo Aeroporto Internacional de Guarulhos, maior doMercosul,opera,emmédia,400 pousos edecolagenspordia.Porlá circulam cerca de 15 milhões de passageirosporano,oquesignifi ca uma marca de90mil hóspedes pordiaparaaregião.Essaconstitui amaiortaxade ocupação hoteleira do Brasil ea melhor taxa de ocu paçãomédianosfmaisdesemana, ouseja,superiora60%.Outras vantagensparaapostaremGuaru lhos,segundoaredeAccor,sãoa praticidade-aapenas20kmdo centro de São Paulo -ea ótima malha viária, com acesso às rodovias E^sidente Dutra,Ayrton Senna e Femão Dias.

Deville virou São Paulo Airport Marriott Hotel

O Deville, que recentemente comprou os direitos de utilização da bandeira Marriott, passou por reformas que consumiram inves timentos de R$ 2,5 milhões. "Foi pela existência de semelhanças entre nosso modelo de gerencia mento que a parceria se con cretizou. Depois deum longo namoro, estamos celebrando um belo casamento", afirmou opre sidente da rede Deville, Jayme Canet Neto. "Trata-se de um acordo estratégico de franquia, que também prevê o desenvolvi mento conjunto de outras marcas

no Brasil, como Renaissance, em Porto Alegre, e Courtyard by Marriott, em Curitiba, por exem plo", acrescentou. Carlos França, gerente geral doS. Paulo Airport Marriott Hotel, ressalta quea unidade é voltada principalmente para executivos em trânsito edis põede completa infra-estrutura para eventos. No entanto, mesmo apósa conclusão dessa mudança de administração, oficializada no dia28de agosto, ohotel ainda pertence a Canet.

Batizado de São Paulo Air port Marriott Hotel, o empreendi mento padrão cinco estrelas teve sua tecnologia contra incêndio modificada, o lobby redecorado, assim como seus 316 apartamen tos.Um lounge foi construído no último andar, onde 30 novas lu xuosas suítes contam com TV de 29 polegadas e oferecem serviços exclusivos aos seus hóspedes. Quantoàsopções gastronômicas, os dois restaurantes de cozinha intemacional do hotel. Café De ville e D'Grill tiveram seus nomes mantidos, embora o cardápio tenhasidoadaptadoao padrão internacional Marriott, ou seja,maisvariadoesofisticado. Por conta da aliança firmada, o hotel integrará o programa de fidelidade do Marriott Rewards, bem como o sistema de reservas da cadeia, além de ser incorpora doàsaçõesde marketing comuns aos hotéis Marriott no Brasil.

São Paulo Airport Marriott Hotel -OantigoDevilleagoraé integrante darede Marriott. São 316 apartamentos,mais30 luxu-

osassuítesnonovolounge.Ohotel conta com centro de convenções, business center, instalações para laptopeacessoàintemetemtodos osapartamentos.Paraolazer,o hoteldispõedefitnesscenter,pisci na,quadradetênisepoliesportivae salão de beleza, além de uma área paraeventosdetrêsmilmetros quadrados,distribuídosem15salas modulares,comcapacidadepara atéduasmilpessoas.Temcheck-in avançadodaTam.Diáriasapartir deR$ 380, com café da manhã. Contato: Carlos França, gerente geral.AvenidaMonteiroLobato, s/n. ParqueCecap(acessoaoaero porto), tel. 6468-0400,fax.64640594. Caesar Park e Caesar Busi ness InternationaJ Airport -O complexo do Posadas, que reúne duas bandeiras, está em plena atividade desde o dia 19 de julho. Foio primeiro em preendimento hoteleiro a obter autorização paraser erguido dentro da área da Infraero, a apenas 1,5kmdo Aeroporto Internacional. O Caesar Park, pa drão cinco estre las, possui 152 apartamentos, enquanto oda bandeira Caesar Business, primei ro da rede no País, dispõe de 232 apartamentos eé classificado como quatro estre

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las. Ambos são destinados aos viajantes de negócios. Oferecem serviço de transporte ao aeropor to e check in. Dez salas de reuniões, business center, uma área de convenções para 1,1 mil pessoas, fitness center, spa, piscina e sauna são as outras facilidades do complexo. Diá rias:No Caesar Business, preços apartirdeR$252.NoCaesar Park,preçosapartirdeR$328. Todas as diárias incluem café da manhã e transfer (ISS, eR$1,20 de taxa de mrismo à parte). Con tato: Rodrigo Pecchi, gerente de Vendas. Rodovia Hélio Smidt, setor 1, Guarulhos, SP, tel. 3491-4200,3491-4300, fax 3491-4321, toll free, 0800-557275. site www.posadas.com.br.

Mercure Hotel São Paulo Guarulhos -O empreendimento da Accor, está localizado no eixo principal deGuarulhos,acinco minutos do aeroporto e deve ser inaugurado atéo próximo mês. São330 apartamentos de30 m^ cada, restaurante, bar,novelojas de conveniência, 14 salas de con vençõesque comportam dedeza 150 pessoas e business center completo.Aáreadelazerécom postade piscina cobertaaqueci da, solarium, saunas seca ea vapor,salade estética efitness center. O novo hotel destaca-se pela temática: os apartamentos são decorados com quadros de aviões, as salas de convenções têm nomes de aeroportos, obal cãodarecepçãoénaformade uma aeronave eo bar serve drin ques especiais, como o14biseo Concord. Além disso, os 19 andares contam com iluminação natural.Ospreçossãoapartirde R$144e incluem transporte para o aeroporto. Nocaféda manhã são cobrados R$12por pessoa e o day-use custa R$90.O hotel (continua na pág. 29)

Página 28 JORNAL PANROTAS Aeroportos Terça-feira, 11a17de setembro de2001
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não cobra taxas de serviços. Contato; Oscar Brandão, gerente comercial. Endereço: Rua José de Andrade, 508 - Centro, Guarulhos-SP, tel. 6463-9000, fax 6463-9001, site www.mercure.com.br.

Mônaco Residence HotelFica adez minutos do Aeroporto Internacional de Guarulhos ea 20 minutos do centro comercial paulista. São108 apartamentos de tamanho superior. A sala de ginástica, a piscina eo restau rante estão em reforma, assim como alguns apartamentos que serão diminuídos para possibili tara ampliação do hotel. Preços a partirdeR$150,comcaféda manhã e transfer. Contato: José Alves, gerente geral Rua Dr. Diogo de Farias, 121, Centro, Guarulhos, tel. 6468-9600, fax 6440-6663, site www.hoteismonaco.com.br.

Mônaco Center - Possui 44 apartamentos, sendo alguns suítes, TV, frigobar e restaurante. Diáriasa partir deR$89com café da manhã e transporte em vans para o Aeroporto de Guarulhos incluídos. Contato:

Valmir Santos, gerente de Vendas. Praça Teresa Cristina, 41, Centro, Guarulhos- SP. Tel. 6440-4000, fax 6440-6663.

Express Inn -Tem45 quar tos, restaurante e sauna. Preços a partir deR$75,comcaféda manhã. Contato: Adam Kubo, gerente geral. Rua 15de Novembro, 61, Centro, Guarulhos - SR Tel. 6440-4266, fax 603-3591.

Parati - Possui 23 aparta mentos e salão de refeições. Preçosa partir deR$55,com café da manhã. O hotel, fundado em 1990,irá passar por uma reforma em breve. Contato:

Cristina Nascif, gerente geral. Rua Birigui, 175, Cidade Cumbica. Telefax: 6412-6912.

Guaru Plaza Hotel - Dispõe de45 apartamentos ede sala de estar com televisão. Preços a par tir de R$ 53, com café da manhã e traslados deidae volta para o aeroporto. Contato: Ananias Queiroz, gerente de Vendas. Av. Emílio Ribas, 189, Centro, Guarulhos - SR Tel. (11) 64689502.

Ypê Guaru Hotel - Hoteí com uma estrutura totalmente reformada, tem salão de con venções, restaurante ebar. Oferece traslados para o Aeroporto Internacional e esta cionamento no local e aceita os cartões de crédito Visa e American Express. Diárias a par tirde R$ 45 (quartos simples, sem TV), com café da manhã. Contato: Fernando, gerente geral. Av. Emílio Ribas, 113/139 -

Centro, Guarulhos -SP. Tel. 209-7422 ou telefax 209-2141.

Congonhas constrói primeiros hotéis

No Brasil, o número de apartamentos de hotéis dispom'veis próximos aos aeroportos é considerado extremamente bai xo. Até oano passado eram ape nas 529 quartos no Estado de São Paulo. Em Chicago, por exemp lo, existem 12mil quartos em hotéis próximos ao aeroporto, em Londres, 9,75 mil, em Nova York 4,41mil,em Tóquio, 4,36 mile em Paris, 3,27 mil. No Aeroporto de Congonhas, 15,6milpas sageiros, em sua maioria via jantes de negócios, circulam por dia.A surpresa équenas proxim idades do terceiro maior aeropor to do País, não existe nenhum

hotel. Isso acontece por estar localizado próximo a diversos outros bairros como Moema, Campo Belo e Ibirapuera, ene nhuma construtora havia se inte ressado pela região atéoanopas sado. Mas as redes Accor e

Atlantica já iniciaram a con struçãodedois empreendimen tos,quevãobatizarobairro:no anoquevem,a primeira deve inaugurar o íbis Congonhas, enquanto a Atlantica prevê a abertura deum Quality Hotel&

Suítes Congonhas Airport no primeiro trimestre de 2003. O destaquedaregiãoficaporconta doprimeiroShoppingdeViagens e Turismo, aberto nomês passa do.Onovo empreendimento está localizado na Avenida Wa shingtonLuís,próximodo Aeroporto de Congonhas. Operadoras, hotéis, ser viço de despachante, lojas de câmbio e locadoras de automóveis estão instala dos em uma área de 300 metros quadrados. A esti mativa équeo shopping da atividade turística movimente por volta de US$1milhãopormês, segundo umdos ideaUzadoresdo projeto, Mario Meale. As obras consumi ram investimentos da ordem de R$ 6 milhões.

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NovQtel São Paulo Center Norte -Abertoem junho de2000, com 286 apartamentos, ohotel acabadeconcluirobrasdeampli ação e agora conta com 420 unidades, incluindo suítes, suítes executivas, quartos para não fumantes e para portadores dedefi ciências físicas. Há TV a cabo e duas linhas telefônicas em cada acomodação,comcorreiodevoze tomadaparalaptopcomconexão diretaparaintemet.Ohoteloferece serviçodequartoelavanderia,esta cionamento, restaurante, bares e fitness e business centers. Há também uma lojade souvenires, espaço de recreação para crianças, piscina cobertaeaquecida, saima esalade massagens.Oespaçoparacon vençõesereuniõestem2,8mil m^ doisfoyers, 11 salase entrada inde pendente.Estáa 13 kmdeAero porto de Guarulhos ea18kmde Congonhas. Sua distância em relaçãoaoExpoCenterNorteéde apenas 400m; atéo Anhmebi são apenas1.OOOm eatéo Mart Center, trêsquilômetros. Tarifas: R$ 160 (single) eR$ 195 (double).Conta to:JéfersonMunhozMoysés,ge

rente de Vendas. Av. Zaki Narchi, 500 (Vüa Guilherme). Tel. 62244000, fax 6224-^100. ToU Free: 0800-703-7000. Site: www. novotel-brasil.com.br. E-mail: novotelcn@accor.com.br.

Íbis São Paulo Expo -O primeirohotelderede(Accor)ase estabelecernaregião,emmaiode 1999, segueo padrâo damarca,que primapeloserviçoenxutoetarifas econômicas. Os286 apartamentos têm mesa detrabalho,TVporassi natura, tomada para notebook, tele fonecomdiscagemdireta,men sagem eletrônica e despertar automático, ar-condicionado, frigobar e cofre individual. O hotel não ofereceserviçodequarto,masdis põedeum serviço de "menu express" parapratosrápidosem

Leste ftmcionamento 24hpordia no bar. Tem também restau rante,saladeginástica,busi ness comer, serviço de lavanderia, estacionamento e seis salas de convenções que,conformeamodulação, comportamaté280pessoas. Ficaa16kmdoAeroporto deCongonhasea26kmdo Aeroporto de Guarulhos. TarifasapartirdeR$95, semcafédamanhã(R$79nos finaisde semana). Contato: Carlos Dell'Aglio, gerentegeral.A equipe comercial do hotel fica na sede da Accor, no Tel. 3741-1500. Rua Eduardo Mana, 163, Ponte da Casa í 3

Verde(BarraFunda).Tel. 38247373, Fax 3872-7374. ToU Free: 0800-703-7000. Site: www.ibisbrasil.com.br.

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Nocoraçãodazonaleste,odasmaioresrendaspercapitadatuapé, Sílvio Romero e Anália baiiTO doTatuapééconsideradooregião.DentreasopçõesdelazerdaFranco,osbaresCabral,Cervejaria "novoJardins"econtacom imia áreaestãoosshoppingsMetrôTa-PaulistaeSantaCervaeosrestau-

Jrantes Casa do Padeiro, Yayoie Pizza Paulista. O Meliá Confort Tatuapé,daredeSolMeliá,aberto em março deste ano,eo Blue Tree Towers Anália Franco, de Chieko Aoki, inaugurado em 15de janeiro,fazemotimedehos pedagemnolocal.Avantagemda localização consistena distância deapenas20minutosdo Aeropor to Intemacional de Guarulhos e, deapenas15minutosdosprinci paiscentrosde convenções da capital,oAnhembi,oExpoCen ter Norte eo Mart Center.

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Página 30 JORNAL PANROTAS Marginal Tietê Terça-feiia,11a17de setembro de2001
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Dezoito mil apartamentos em três anos

Os próximos anosainda serão marcados porum grande número de inaugurações no parque hote leiropaulista. Segundo dadosfor necidos pelaBSH Intemational, especializada em consultorias sobre o setor, serão inauguradas 90 propriedades hoteleiras du rante os próximos três anos, o que acrescentará 18 mil quartos à cidade, o que representa um crescimento de cerca de 40%. A maioria destas propriedades, cerca de 80%, será de empreendimentos realizados em condomínio, cons truídos por incorporadoras ead ministrados por grandes redes.

Esta ampliação do parque é uma continuação da onda de

expansão da oferta de novos apartamentos, iniciada em 1994 e in tensificada em 1997. Nesse período a cidade viusua capacidade ser praticamente duplicada (atéofinaldoanodis porá de cerca de50mil quartos). Pela consulta feita com os represen tantes do setor, o ritmo de inaugurações deve diminuir somente a par tir de 2004. O principal fator para este arrefeci mento futuro são pre visõesde descompasso entrea oferta ea procu ra. Entretanto, para de pois desta data ainda são aguardadas inaugurações de grande porte, como oJ.W. Marriott, na Marginal Pinheiros, eo Comfort Hotel Anhembi.

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Complexo Blue Tree e,à direita, o Hilton: luxoestão previstas seteinaugu rações até2004:o Palácio Tangará (que deverá receber a ban deira Four Seasons), o Gran Hyatt São Paulo, o Hilton Morumbi, um Kempinski (ainda sem nome definido) eo Caesar Park Vila Olímpia, porpartedasgrandes redes; o Fasano (na região dos Jardins) eoUnique(naregião do Ibirapuera), integram alista como hotéis independentes. Com isso, a oferta de hos pedagem de luxo, atualmente em3,1mil quartos, deverá crescer aproximadamente 60%.

No tocante às regiões quetêm recebido o maior número de novos hotéis, a Marginal Pi nheiroseaVila Olímpia têmfi gurado como ograndefilédo mercado, em virtude da insta lação de grandes corporações e

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quase mil apartamentos. centros empresariais, fundamen tais geradores de demanda. Eesta tendência será mantida durante os próximos anos."Mas essefatonão deve causar grande impacto no mercado. As grandes corporações instaladas na avenida Paulista, eixo tradicional da hotelaria na capital, não vãosairdelá. Estará sendo construído um milhão de metros quadrados de prédios de alto padrão de escritórios na

BANCO DE DADOS

regiãodaMarginalPinheiros,da VilaOlímpiaeredondezas,du ranteos próximos quatroanos. Atualmente a cidade possui sete milhões demetros quadrados de propriedadesdestacategoria.Isto demonstra uma expansão queestá criando demanda. E esta demanda vaiser atendida pela ampliação da oferta hoteleira", avaliou Jorge Duarte, responsável pelaáreatéc nica da BSH.

Outras regiões em destaque são asáreas próximas aos aeroportos de SãoPaulo.Elas já vêm recebendo novos prédios desdeoúltimoanoe também continuarão a ver a oferta hoteleiraserexpandidapelospró ximos dois anos.

Dentre as redes em crescimen to,Jorge Duarte destaca os em preendimentosdaAccor,atravésda bandeira íbis. "Eles investem em terrenoscarosedeboalocalização e conseguem aproveitar bem o espaço.Comoosapartamentosdo íbis não são tão grandes, con seguem mais apartamentos em cada prédio, conseguindo uma grandeoferta.Alémdisso,o íbis pertence à categoria dehotéis econômicos, cuja tendência de crescimento é grande", avalia.

Novos Empreendimentos

2001

Blue Tree Towers Convention Corporates Plaza Ibirapuera (Novembro 400 aptos.)

2002

Hilton Morumbi SãoPaulo(505 aptos.)

Palácio Tangará

^ Staybridges Suites Itaim (Maio—358 aptos.)

^ Quality Suites Faria T.ima (Julho)

^ QualityAlvoradaVilaOlímpia(2-semestre—276aptos.)

t/ Gran Hyatt SãoPaulo (Junho —590aptos.)

Gran Estanplaza Berrini (2- semestre —214aptos.)

Meliá Confort Moema & Office Tower(160 aptos.)

Meliá Confort Berrini (200 aptos.)

Meliá Confort NaçõesUnidas(400aptos.)

^ Meliá Confort Iguatemi (210 aptos.)

Meliá Confort Guarulhos (300 aptos.)

Meliá Confort J. Europa (323aptos.)

Meliá Confort Jesuíno Arruda (151 aptos.)

^ Meliá Confort Paulista Intemational (154aptos.)

MondialAirportBusinessHotel(Guarulhos—288aptos.)

Mondial Guamlhos (íbis e Parthenon)

ComfortSuítesGuarulhos(1°trimestre)(129aptos.)

íbis Congonhas (391 aptos.)

Sol Inn Guarulhos (160 aptos.)

Unique Brigadeiro

Fasano Jardins

2003

^ CaesarParkeCaesarBusinessnocomplexoContinentalSquare, na Vila Olímpia (Junho)

Kempinski Juscelino x Faria Lima QualityHotel&SuitesCongonhasAirport (1® trimestre— 370 aptos.)

Mercure Downtown (Consolação)

Mercure São Paulo Trianon

íbis Av. Paulista

íbis São Paulo Morumbi

Formule 1 Consolação

Formule 1 Morumbi

2004

J.W. Marriott (Marginal Pinheiros 300 aptos.)

2005

Comfort Hotel Anhembi (780 aptos.)

Página 32— JORNAL PANROTAS Futuros Empreendimentos Terça-feira, 11a17de setembro de2001

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Festas comemoram o Rio como sede fixa da Feira Abav

RioConvention Bureau e Sheraton hotel& Towers recebem profissionais cariocas para confraternização

A conquista doRiodeJaneiro, queganhoudeSãoPauloadisputa paraserasedefixadaFeirada Abavapartirde2003,estásendo comemorada emalto estilo pelo trade carioca. Duas festas reuniram os profissionais da cidade para comemoração davitória.O Rio Convention & Visitors Bureau recebeu os convidados em 23 de agosto, num evento no Copacabana Palace, eo Sheraton Rio preparou uma feijoada no25.

Durante afesta organizada pelo Rio Convention & Visitors Bureau, quenaocasiãoprestouumahome nagem ao presidente da Abav-RJ, e candidato à presidência da Abav Nacional,LuísFelipeBonilha.A alegriatomoucontadotradecario ca, que contou inclusive com o apoiode profissionais deoutros Estados.Opresidenteda Fenactur e doClubedoFeijãoAmigo,Michel TumaNess,foiumdosqueestive ram noevento. Empolgado, odire tor executivo do RCVB, Alexandre Raulino,dissequeogrupodetra balho,nomeadopelosecretáriode turismo,JoséEduardoGuinle, já se encontrou paradiscutirosprinci paispontosquevão envolver a preparação dacapitalfluminense pararecebero Congresso daAbav em 2003.

Da comissão fazemparte,entre outros, as secretarias de desenvolvi mento,deobras,de transporte e urbanismo. Nosprojetosqueestão sendo estudados, consta a reurt)anizaçãodaregiãodoRiocentro,o centrode convenções queficano Recreio dos Bandeirantes. Na ocasiãofoiapresentadoumvídeo com os atrativos e as facilidades do Rio.Naíita,ofocoprincipalfoipara aBarradaHjuca,comdestaquepara osnovos empreendimentos hote leirosqueestãosendo construídos no bairro.Aletradosamba"Sópara lembrar-ORioéaportadoBrasil", hinoda campanha dacidadepela sededocongressodaAbav,foidis tribuídaparatodosos convidados.

No Sheraton o clima não foi diferente.A descontração marcou o encontro de sábado à tarde, reaIÍ2^o

lYirisrio, eAlexandreRaulino.doRCVB. nosalãoCarioca,queficanojardimchefedoescridohotel.A decoração doespaço, tório daEmcompainéisdoRioAntigopintadosbraturnoRio, peloartistaplásticoBenitodePaula,NiloSérgioFéfoimuitoelogiadapelosconvidados. lix, odiretorda Asaborosafeijoadatambémganhou companhia elogios,assimcomoasimpatiadaaéreaNacional, equipedohotel,coordenadapeloGilsonNovo,o diretordevendasPauloSenise,e presidente da pelonovo gerente geral,RogerAbav-RJ,Luís Schaaf.Estiveramnoevento,entreFelipeBonilha, outros,opresidentedaRiotur,Joséeodiretorda EduardoGuinle,opresidenteda Alitalia, Luca Turisrio,SérgioRicardoAlmeida,oMartucci.

Paulo Senise, diretor deVendasdoshot~eis Sheraton do Brasil, Nilso SérgioFélix,daEmbratur,AlexandreSampaio,doSindi cato de Bares e Restaurantes, e Gilson Novo,da Nacional.

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Novo gerente em Araxá

É Guilherme Lobo, um craque em hotelaria formado na Suíça e que já trabalhou para as melhores bandeiras nacionais e internacionais, o profissional escolhido para gerente geral do Grande Hotel de Araxá, onde já está trabalhando. Eleficou apenas cinco meses como gerente de Eventos, Alimentos e Bebidas do Naoum Plaza Hotel, trazido para a cidade por João Francisco Rodrigues, quando foi convidado para o novo trabalho. Lobo trabalhou no Maksoud, Sheraton Mofarrej, Renassaince, Novotel, Rede Bourbon, Hotel Rayon efoi coordenador do curso de Hotelaria no Centro Europeu de Hotelaria em Curitiba.

Substituição

Paulo Baron, que veio do Hotel Escola do Senac em Águas deSão Pedro, é o substituto de Guilherme Lobo no Naoum Plaza. Lá eleera professor decustos e administração ejá colocou a mão na massa, depois deficaralgunsdias se adaptando ànovavida na Capital da República. Baron herda um setor de eventos, alimentos e bebidas todo revitalizado por Lobo, que, apesar da curta temporada no Naoum, jáhavia imprimido sua marca ao hotel, criando novos produtos para o restaurante The Falls e movimentando o setor de eventos.

Agradecimento

O São Paulo Convention Bureau enviou mensagem agradecendo a Carmem Gramacho, conselheira daAbavque, literalmente vestiu a camisa do Estado, durante a sessão de votação para a escolha da sede definitiva do Congresso Nacionaleda Feira de Turismo.

O jeito brasileiro de hospedar.

"Ficamos lisonjeadoscom sua atitude ao vestir nossa camiseta no dia da apuração" -dizo texto assinado por Ana Maria Carvalho, coordenadora do SPCVB. E informa que,semtiraroméritodo Rio de Janeiro, "ficou claroqueaescolhanãofoi pelacidadeesim por outros interesses. Se tivéssemos esta informação anteriormente, lutaríamos do mesmo jeito, com toda garra e competência, mas usaríamos outras armas."

Página 34— JORNAL PANROTAS Terça-feira, 11 a17desetembrode 2001
NiloSérgio Félix, diretor da Embratur, noRio.comLuísFelipeBonilha.presidentedaAbav-RJ,no Sheraton. Jacques Lccouls. gerentegera!doLeMéridien Copacabana, comMagaly Medeiros, diretora de Marketing dohotel. Michel l\ima Ness,presidenteda Fcnactur, ManuelHierro, diretor daRedeOthon,eEnricoLavagetto,presidentedaBito. CosmeLima,da Cnaetur, Rosely Dias,da Cnaetur, Almir Costa,daHappyHour,eDeniseCastro,daAbav-RJ. Rogers Schaaf. gerentegeraldoSheratonRio,comopintorBeneditodePaula.NafestadoRioConvention Bureau: l'edro Costa,daBahia, Faustino Pereira, doAmadeus,SérgioRicardodeAlmeida,da
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Página 38— JORNAL PANROTAS Terça-feira,11a17de setembro de2001
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16 anos

Depois de 16 anos de atividade comemorados em abril,aABLe Associados, quejátreinouecolocou milharesdeprofissionaisà disposição do trade, faz outra conquista. A informação édo diretor Mário Galvão de Moura Lacerda. Foi concluído o processo de registro junto à Secretaria de Estado da Educação, iniciadono ano passado, para o funcionamento como escola técnica de turismo e a emissão de diplomas e certificados válidos em todo o País. Os cursos foram aprovadospeloConselho Estadualde Educação.

Universitários

Nos dias 14 e 15 de setembro será realizado no hotel Crowne Plaza São Paulo o workshop The American Education Expo. Representantes de 24 das mais importantes universidades dos Estados Unidos estarão participando do evento, dirigidoa estudantes brasileiros.A coordenação é de Max Viscontí, da ISN-International Student Network. Cerca de 6,9 mil alunos brasileiros se formam a cada ano nas universidades norteamericanas.

Visita a SP

o diretor da locadora Europcar, Alex Djakeli, esteve no Brasil na semana passada para se reunir com os seus principais parceiros, como aMobility-Online {empresaespecializadaem locação de carros, motos, motorhomes e limusines no Exterior). Junto com ele, vieram Olívier Jacquin, diretor globalde Vendas da Europcar, e AnnMari Dalon, diretora de reservas internacionais. NaMobilityOnline eles foram recebidos por Oskar Kedor e Walter Rabe, no último dia 30.

Jacaré ao vivo o Hotel Fazenda Duas Marias, em Jaguariúna (SP), oferece mais uma opção de passeio para seus hóspedes: avisitaaum criadouro de jacarés-dopapo-amarelo. Há 300 animais, sendo 160 filhotes nascidos este ano. O local é reconhecido pelo Ibama e recebe visitantes somente com hora marcada. A história da evolução da espécie, desde a préhistória, está em um pequeno museu no lugar. Informações ereservaspelo tel. (19) 3802 1611.

Vendas da Costa Cruzeiros aumentam 67 % em 2001

A temporada de cruzeiros 2000/2001prometeserumadas mais competitivas dos últimos anos. Seno ano passado o Splendour oftheSeasfoiaestrela solitária da temporada, pois era a primeira vezqueum navio deseu porte e qualidade ficava baseado no Brasil, este ano, a briga vaiser mais dura. Isso porque a Costa Cruzeiros, empresa com mais tradição em viagens marítimas peloBrasil(52anos),está trazen do dois navios novos, o Costa Classica eo Costa Tropicale, e maiso Costa Allegra, que passará rapidamente peloPaíse ficará realizando viagens a partir de Buenos Aires. Se na última tem porada,comoMarinaeoAllegra,

Empresa espera transportar 25mil brasileiros nas viagensdoCosta Classica e emtodoo Brasil, que respondem por70%detodasasvendasda companhia no País.Os doisnavios daCostaqueestarãonoBrasila partirdedezembrofarãoroteiros peloNordeste(CostaTropicale)e peloConeSul (Classica). O Tropicale temumafilialdo Bargaço, o famoso restaurante brasileiro de comida baiana, queo passageiropoderáusufruirpagan do US$ 15 mais taxas de serviço. Os demais restaurantes continu am com as refeições incluídas no preço do cruzeiro.

a companhia conseguiu trans portar13mil passageiros, para estáquernadamenosque25mil brasileiros. As vendas este ano já estão 67% maiores queem 2000, masa Costa quer ainda mais. Para isso, está com sua estru tura montada, anúncios nos prin cipais veículos do trade epara públicoematerial promocional com todos os detalhes para os agentes de viagens. O pagamento está facilitado em cinco vezes sem juros eas reservas podem ser feitas via Costa Click, o sistema de reservas da Costa, que estará aberto somente paraas maiores vendedoras. O clube dos maiores vendedores de Costa conta com cerca de 400 agências de viagens

Algumas novidades, segundoo diretorRenê Herrman (foto),quea Costapreparouparaestatemporada sãoapossibilidadedepagara goijetacomcartãodecrédito,opções

do Costa Tropicale

paraaterceiraidadenocruzeirode fitness,realizadopelaoitavavez, cabinesbloqueadasemSalvador paraos baianos que quiserem fazer roteiros saindo e voltando da cidade,maisparadasemMaceió,e mirücruzeiros apartirdeUS$240.

Terça-feira, 11a17de setembro de2001 JORNAL PANROTAS Página 39
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T\irismo espanhol tem novo cônsul em São Paulo

Enrique Ruizfoi apresentado ao trade e garantiu a continuidade dos trabalhos deNieto Magro

o cônsul espanhol, JoséAntonioGilSanAugustin, Enrique Ruiz, AntonioNietoMagroe,doDZT,Giovanni Lenard. Aolado,AntonioNietoMagro,liyaHirsch, presi* dente da Braztoa, Paulo Machado, do Icep, e Antonio Aulisío, da Agaxtur.

Depois de muitas homenagens e algumas festasde despedida, o antigo cônsul do Turismo da Espanha no Brasil, Antonio Nieto Magro, deixou seu cargo àfrente do Escritório de Turismo da Espanha noPaíspara assumir uma das cinco subdireções do Turismo Espanhol. Antes de partir para Madri, porém, Nieto Magro reali zou um coquetel, no Museu da Casa Brasileira, em São Paulo, para apresentar seu sucessor. Enrique Ruiz,nocargoháduas semanas. Além da presença do cônsul da Espanha no Brasil, José Antonio Gil San Augustin, o

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evento teve a par ticipação dosre presentantes do Turismo dos prin cipais países da Comunidade Européia, deope radores e diretores de companhias aé reas ede presi dentes de enti dades do setor, além de agentes de viagens.

Tatí Simões, da Leadíng Hotéis of the World,

o breve discur so do cônsul es panhol no Brasil foi seguido pela despedida deNieto Magro.

Emocionado, o ex-cônsul de Tu rismo elogiou o profissionalismo encontrado no mercado brasileiro eos amigos quefez. "Aprendi muito no Brasil. Todososprofis sionais que encontrei meensi naram muitas coisas e,o melhor, foi que se transformaram em grandes amigos, que já estão deixando saudade", disse. "Épor issoqueestafestaéumahome nagem minha para vocês. Éum agradecimento meu."

o novo cônsul de Turismo da Espanha no Brasil, Enrique Ruiz, apresentou-se aotradepresente.

Ele assume o Escritório de Turismo vindo diretamente de Berlim, na Alemanha, onde

desempenhou a mesma função. "Estou muito contente com o novo postomasquero deixar claroque não venho substituir Antonio. Minha intenção édar continuidade ao seu trabalho, estreitando os laçosentreoBrasilea Espanha."

Nieto Magro aindafoihome nageado pelo diretor do DZT no Brasil, Giovanni Lenard, que, em nomedos representantes dospaí ses membros da Comunidade Européia, entregou uma placa de agradecimento ao ex-cônsul, pelos trabalhos desenvolvidos à frente da presidência da Comissão Européia de Turismo. Um paraíso

Parceria no ar

A BR Aviation ea

Nordeste Linhas Aéreas lançaram no último dia5, no aeroporto Luís Eduardo Magalhães, em Salvador, o projeto Grandes Marcas no Ar. Além de fornecer querosene para as rotas da companhia, aBR Aviation terá a sua marca estampada na fuselagem de dois Boeing 737-500. A distribuidora vai estar expondo sua marca para um público estimado em 500 mil pessoas.

Altinópolis

Em breve, Altinópolis (a 347 km de São Paulo ea 70 km de Ribeirão Preto) deverá figurar nos roteiros turísticos do Estado de São Paulo. O Núcleo de Turismo do Sebrae-SP atende a cidade ejá catalogou 35 cachoeiras, nove grutas, morros, matas e rios. A entidade sugeriu algumas ações visando o desenvolvimento turístico do município, como a criação da Associação de Turismo da cidade. Vamos aguardar.

Laços estreitos

As companhias que fazem parte da Oneworld (Aer Lingus, American, British, Cathay Pacific, Finnair, Ibéria, Lan Chile e Qantas) criaram o Oneworid Visit Passes. "São os primeiros desse tipo criados na aviação comercial", diz Francês Pina, gerente deVendas para oRioe Norte do Brasil da American. O passe oferece múltiplos vôos das empresas.

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Página 40 JORNAL PANROTAS Terça-feira, 11a17de setembro de2001
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Cursos

AGraffit Projetos

Turísticos, de Carlos SUvérío, comunica que estão abertas as inscrições para os cursos de Controle Financeiro de Agências de Turismo, no período de 24 a 28 de setembro, e Planejamento de Viagens para a Terceira Idade, nos dias 1e2 de outubro.

Mais informações e inscrições: rua Carlos Petit, 431, Vila Mariana, São Paulo/SP, tel. (11) 5579-3629 efax(11) 5549-9569.

Camboriú Vip

Até ofinal do mês, os turistas internacionais que vão ao Balneário Camboriú (SC) devem ganhar oVipCardTourist. Para a representante exclusiva do cartão no Brasil, Magda Borges, também gerente comercial do Hotel Plaza Camboriú, o produto terá a participação de empresas selecionadas equalificadas quevão oferecer vantagens ao portador inicialmente só o estrangeiro. "O cartão vai valorizar ainda mais em nível internacional o destino turístico", afirma Magda.

Disputa em

Minas 1

Mesmo depois deumjuiz proferirasentença, julgando procedente o pedido daAbav-MG para o mérito da causa e determinando que as companhias aéreas paguem a comissão integral às agências do Estado(9% para as nacionais e10% para as internacionais), a United Airlines impetrou agravo de instrumento no Tribunal de Alçada, alegando que a referida sentença tiroudela o direito de ampla e irrestrita defesa.

Disputa em

Minas 2

Nesse sentido, o relator, juiz Edilson Fernandes, voltou atrás e suspendeu a sentença até o julgamento doagravo impetrado pela United. Ele determinou aindaquea diferença de 3%emlitígioseja depositada emuma conta judicial.AAbav-MGdiz que acompanha o julgamentodoagravoe acredita queem 90 dias será dada a decisão final. O advogado da entidade, Paulo Loureiro, recomenda às agências quefaçamo depósito em juízo.

Taxas

aeroportuárias

ficam 10% mais baratas em 1/10

DACeInfraeroanunciaram incentivo para trêsaeroportosdoPaís:Galeão,GuarulhoseCampinas

Nofinaldeagosto,odiretorgeral doDepartamentodeAviaçãoCivil (DAC),brigadeiroVenâncioGrossi, eopresidenteda Infi^ro, Femando Perrone,divulgaramumnovoincen tivofiscalparaascompanhiasaéreas queredirecionaremseusvôosparaos aeroportosdoGaleão,noRio,de Guaiulhos, em São Paulo(foto),e Confins,emMinasGerais.Apor taria,queentraráemvigornodia1de outubro, vai significar uma reduçãode10%nastarifasaeropor tuárias-embarque,pousoeper manênciadeaeronavesnosaeropor tosincluídosnoprograma.

Outranovidade,équecoma medidaopassageirotambémvaiser beneficiado,poisataxadeembarque seráreduzidadeR$9,15paraR$

8,23.Comainiciativa,o gmpo de trabalhoformadopeloDACepela Infraero,pretendeestimular,com vôos mais baratos, o fluxo dos aero portosquetêmmenor movimento. A propostaprincipaléquevôosdos aeroportoscentraiscomoCon gonhas,SP,Santos Dumont, RJ,e Pampulha,MG,sejamredireciona dosparaoutros,queestãocomparte dacapacidadeociosa.Opresidente daInfraerodissequeasempresasque jáoperamnoGaleão,Guarulhose Confins, terão uma economia em tomodeR$1,4milhãoporano. Segundo ele, casoas companhias remanejem maisvôos,areduçãodos custospodeseraindamaior.

A iniciativa será testada nos três aeroportos, masametaé,em í^ção

do desempenho do mercado, adotar tarifas diferenciadas em todo o País.

"Como resultado teremos um forte incentivo aotransportedepas

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Terça-feira, 11 a17de setembro de2001 JORNAL PANROTAS Página 41
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Blue Sea Cruises apresenta seus produtos para agentes

Operando há umano, empresa baseada noRiode Janeiro já planeja o lançamento de pacotes completos

Segundo umdos diretores da Blue SeaCruises,MarioTrojman, ex-Sailaway, a empresa derepre sentação de companhias maríti mas já estánopapelhá cerca de dezanos,apesardesua hnplantação só ter acontecido há um ano. E sua viabilização atendeu às expectativas dos idealizadores, que estão tendo excelente aceitação do mercado. A empresa é resultado da sociedade de Mário, Cristina Lowndes e Antonio Carlos Valente, sócios também na agência de viagens e turismo Tamoyo Internacional. Conhe cidos do trade nacional, os empresários contam com a exper iência para garantir o sucesso da parceria.

Especializada no setor maríti mo,aBlueSea representa asprin cipais companhias de cruzeiros, dispondo de roteiros diferencia dos. Trojman informou quenos planosde expansão consta aope ração de pacotes completos, com navio, hoteleaéreo. Segundo ele, o projeto é resultado daboa recep tividade do mercado. O executivo fez questão defrisar, que nas opções de programas disponibi lizados pela Blue Seahá possibil idades para diferentes segmentos do mercado, incluindo desde pas sageiros que priorizam a sofisti cação até os que buscam tarifas mais em conta.

ABlueSeatem16 represen tantes,espalhadospelascapitais

Próximo adois shoppings e situado a apenas 7kmdo centro, 7 kmdo Aeroporto da Pampulha ea35kmdo Aeroporto Internacional de Confins.

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Mái-io 'IVüjman, Cristina Lowndes e Antonio Carlos Valente. do Pafs. Entre as empresas de cruzeiros que representa, estãoa Cunard, a Radisson, a Star Clippers ea American Hawaii. A oferta de programas é bastante variada, com sugestões de cruzeiros pelo Taitiepelorio Yangtze, na China. Cristina, Mario e Antonio Carlos apresen taram as novidades durante um almoço no restaurante Eça,que fica no Centro do Rio de Janeiro e é comandado pela chef Flávia Quaresma. Informações pelotel. (21) 2532-3243, e-mail: blueseacruises@blueseacruises.com.br.

PAN-NOTAS

Bônus em dólar

Desdeodia 23 de agosto, acadaUS$ 1.000 adquiridos {ouo equivalente em outra moeda) no serviço "On Time Exchange Delivery", da corretora Finambrás, o participante do Programa de Milhagem Smiles Varig ganha 500 milhas. Além disso, na primeira compra de moeda estrangeira acima deUS$ 1.000, o cliente recebe mais um bônus de 500 milhas, além das referentes à compra da moeda. A promoção éválida até o dia 15 de novembro. Mais informações pelos tels. (11) 5088-imou (21) 2505-3500.

Reunião em Sampa

Nomês passado, pela primeira vez em toda a história do turismo paulistano, o secretário de Cultura, Marco Aurélio de Almeida Garcia eo secretário de Abastecimento, Jilmar Tatto estiveram presentes na reunião do Comtur-SP, Conselho Municipal de Turismo da Cidade de São Paulo. O Comtur-SP promove encontros mensais cujo tema éa cidade de São Paulo. Na ocasião foram discutidas políticas conjuntas de promoção dacidadee orientações para asfeiras de arte e artesanato, sob responsabilidade de Tatto.

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As atrações para a temporada de verão de 2002 já começaram a aparecer: aCarnival Cruises Unes lançou os cruzeiros "Fun Ship". A viagem,a bordo do Carnival Legend, possui duração de 12 dias pelo norte do continente e com uma travessia transatlântica de Londres (Harwich), Inglaterra, para Nova York.

Muita diversão

O navio desfruta de 18 bares, salões e diversão noturna, um mall com lojasdo duty free,um spa, uma biblioteca de internei, um cassino, um playground, quatro piscinas e escorregador aquático com queda dagua.Mais informações pelo site da companhia www. carnival. com.

Página 42— JORNAL PANROTAS Terça-feira, 11a17de setembro de 2001
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Mais barato

A Delta Airlines anunciou na semana passada que as tarifas da classe econômica estão com redução de até 10% para dez destinos nos Estados Unidos. A iniciativa, segundo a empresa, tem como objetivo amenizar o impacto da alta do dólar, oferecendo preços mais acessíveis ao consumidor.

As rotas beneficiadas com o desconto atendem as cidades de Atlanta, Boston, Chicago, Cincinatti, Las Vegas, Los Angeles, Nova York, Orlando, São Francisco e Washington.

Número um

A Delta quer ocupar lugar de destaque no mercado nacional, onde começou as operações em 1997. Recentemente a empresa lançou umvôo Rio-Atlanta sem escalas, e como meta de desenvolvimento no País, já consta o pedido de autorização para viabilização de um vôo direto na rota São PauloNova York. No ano passado a Delta registrou um crescimento de 86% no Brasil.

Palco dividido

Duasfiguras importantes do trade turístico do Distrito Federal foram os homenageados pela turma de formandos em Turismo do primeiro semestre de 2001 da UPIS. O deputado Paulo Octávio foi paraninfo eo empresário Carlos Alberto Sá, presidente do Grupo Voetur,o patrono.

Na hora de agradecer a homenagem, durante a solenidade de formatura, que teve como palco o Americel Hall, na Academia de Tênis, os dois, com conhecimento de causa, falaram aos afilhadossobreaprofissão que tinham escolhido.

Espaço cultural

o Blue Tree Park Angra dosReis inaugurou no iníciodomêsseu Espaço cultural. A abertura foi realizadacoma exposição Arte na Primavera, onde foram apresentadas 50 obras sobre a primavera no novo milênio, retratadas por artistas como Aldemir Martins, Ana Pancetti e Gustavo Rosa. Até 23 de setembro, o Espaço promoverá outra exposição, ade ikebana. O objetivoé ensinar aos hóspedes interessados a milenar arte. Informações pelo tel. (24) 3379-2800.

O site da hotelaria Accor Brasil, www.accor.com.br, fomece informações sobretodosos hotéis da rede no País, além de serviços oferecidos pela CarlsonWagonlit, maior agência de viagensdomundo,da qual é parceira. Ao clicar emumadas bandeiras da rede, Sofitel, Novotel, Mercure, íbis, Formule 1 ou Parthenon, o usuário tem acesso ao endereço eàs descrições do hotel no Brasil. Além disso, o portal disponibiliza acesso às tarifas, efetua reservas on-line, fomece informações sobre negócios e eventos e novos hotéis e flats.

O www.bIuetree.com.br, da Blue Tree, de Chieko Aoki, também foi desenvolvido especialmente parao público brasileiro, embora ofereça, ainda.

Jiüismo Virtual'

versão em inglês. Bastante ágil, oferece dados dos hotéis da rede no Brasil, promoções, reservas on-line e contatos, tudo

explicado deformabem clara e sucinta. Existe também um ícone de futuros hotéis, ondese pode conferir as instalações e serviços

de cada novo empreendimento e inclusive imagens de cada um.

A cadeia de hotéis-butique

Estanplaza está representada na redepormeiodo portal www.estanplaza.CDm.br. No menu principal surgem os itens que desembocam na descrição dos hotéis e flats, reservas, pacotes e promoções, localização (um mapa da cidade de São Paulo com a indicação de cada hotel), sala de imprensa, recursos humanos, investímentos e fale conosco. Defácil navegação, o site disponibiliza, ainda,fotos sobre cada ambiente dos hotéis da rede no País.

E-mail com sugestões para esta coluna: maysa.panrotas@uol.com.br.

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Terça-feira, 11a17de setembro de 2001 JORNAL PANROTAS Página 43
aMaDEUS r LT.' l

Uruguai busca turistas brasileiros de qualidade

Objetivo éreceber visitantes que apreciem bons serviços, como asofertasdehistóriaeculturaouascidadestermais

Descartando o turismo massificado, o ministro do Turismo do Uruguai, Alfonso Varela, está de olhoem viajantes que apreciem a qualidadedosserviços.Embusca desses visitantes, o ministro par ticipou do encerramento do workshop promovido pelo ministério uruguaio no Brasil no último dia 23, em Sâo Paulo. Cerca de30 empresas dopaís apresentaram aos mais de 200 agentes devia gensda capital paulista os produ tosquetêma oferecer aomercado brasileiro, com destaque para hotéis, com nomes como o do Sheraton Montevidéu e do Conrad Resort & Casino Punta dei Este, operadoras de receptivo e alguns destinos.

"Acreditamos muitono poten cial do mercado brasileiro, inde-

O ministro do turismo miiguaio, Alfonso pendentemente das crises enfrentadas", disse o ministro.

"Os brasileiros são 6,3% de nos sos visitantes intemacionais, mas, em divisas, respondem por 6,5%", acrescentou. SegundooMinis tériodo Turismo do Uruguai, o paísrecebeanualmentecercade

2,2 milhões de turistas intema cionais, recebidos pelos aproxi mados três milhões de habitantes do Uruguai. Para elevar esses números e, especialmente, a quantidade de dólares nas carteiras dosquevisi tamopaís,o ministério investe pesado na divulgação dos novos destinos. O mesmo workshop de São Paulo foi apresentado em Porto Alegree, ainda em relação ao mercado brasileiro, o mi nistério já garantiu a participação

Varela, eo presidente da Pluna, Jorçe Neves, na Feira daAbav,na próxima semana, em Brasília, eno Festival do Turismo de Gramado, em novembro. Além do Brasil, Chile, Paraguai e Argentina também são alvosdo ministério. "Participa remos do X-Mart, no Chile, e da Fit, em Buenos Aires", disse Alfonso Varela.

A promoção em mercados além-mar, no entanto, nãoganha tantos investimentos. Segundo o ministro, a divulgação concentrase nos Estados Unidos e na Europa,masVareladefendeapar ticipaçãodospaísesdoMercosul, juntamente com o Chile, emou tros continentes. "A reunião da oferta dos cinco países teriamuito maisforçano Exterior, masainda estudamos essa possibilidade. Já fizemos duas ou três tentativas de

divulgação conjunta, de produtos como as missões jesuíticas eo mundo gaúcho, masé necessário aprofundaressetrabalho",acredi ta o ministro.

Segmentação —Paraatrairos visitantes desejados, o Ministério do Turismo classificou seus atra tivos. Além de destinos consagra dos, como Montevidéu e Punta dei Este,o ministro pretende colocar nas prateleiras das operadoras seus novos produtos. "A intenção éfazer com queo turista já se familiarize com os novos destinos antes da alta temporada, em dezembro", disse o ministro.

O turismo termal, um dos mais exploradosnoUruguai,éumdos segmentos queVarela acredita poder servir para aumentar o número de brasileiros nopaís.O norteuruguaioéoendereçodas principaiscidadestermaisdopaís earegião esbanja meiosde hospedagem diversificados, da hotelaria cinco estrelas aos campings.AsTermasdeArapeye dei Daymán estão entreasmais famosas, já bastante visitadas por uruguaios eargentinos.

Outro dos possíveis segmentos que poderão atrair brasileiros, acredita o ministro, éode história e cultura. Cidades como Colônia, considerada Patrimônio Histórico da Humanidade pela Unesco, e Flórida, endereço da principal estância jesuítica dopaís,têmboa infra-estrutura e atrativos dife rentesdosqueos brasileiros cos tumamprocurarnoUruguai."E umapartedopaísnovaparaos brasileiros, muito pouco conheci da e com vários atrativos."

AIR POimjGAL EUROPA, SEM ESCALAS NO MELHOR HORARIO

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Quem viajaa negócios pela British Airways vai ganhar um presente da companhia. O passageiro que comprar uma passagem nafirstou Club World (executiva) e se inscrever no Executive Club (programa defidelidadeda empresa)vaireceberduas passagens naWorld Traveller Pius ou na World Traveller.A promoção vale para passagens compradas entre 31 de agosto e 30 de novembro, com saídas entre 16 de setembro a 30 de novembro de 2001. Mais informações no tel. (11) 3145-9700 ou no site .www .britishairways. com .br /voegratis.

Endereços em São Paulo

Os internautas de fora da capital paulista e mesmo alguns paulistanos que tenham problemas para localizar endereços em São Paulo e nos arredores podem consultar osite www.guiaonde. com .br antesde começar adar voltaspelacidade.Pelo site,épossívellocalizaro endereço dos 79 museus da capital, deruasdo comércio especializadas em artigos, como lustres, móveis, tecidos ou antigüidadesedeserviços 24 horas, para as emergências. Alémdisso,o site oferece uma agenda atualizada sobre a programação culturalda capital, ideal para quem vai passar ofimde semana em São Paulo.

Museu da Vodca

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De10de setembro a7de outubro, no site da Panrotas, você encontra perguntas diferentes sobrea Tap eo mundo da aviação. Os dez primeiros classificados serão convidados da TAP para uma viagem a Portugal. Saiba todososdetalhes sobre o QuizzTap acessando osite: www.panrotas.com.br Boa sorteeboa viagem.

Para garantir a ocupação, porém,dasmaisde35 mil camas de hotéis disponíveis emtodoo país,o ministro do Turismo apos tana realização de eventos econ vençõesenosexecutivosemvia gensdenegócios. Segundo Varela, asdivisasprovenientesdo turismojárepresentam4%do Produto Interno Bruto (PIB) uruguaioeosvisitantesalazer ainda são a maioria entre os turis tas, com média de1,6 milhão de visitantes porano. Entre as nacionalidades mais freqüentes no paísaparecememprimeirolugar osargentinos,seguidosporturis tas do Hemisfério Norte (Estados Unidose Europa) epor uruguaios residentes forado país. (continua na pág. 45)

Enquanto osroteirosda cachaça fazem sucesso em Minas Gerais, São Petersburgo, naRússia, festejasuabebidamais tradicional, a vodca. A cidade foi escolhida para a abertura do Museu da Vodca e tem documentos do século 15, período em queabebidateriasurgido, em um monastério. Segundo os documentos, que podem serconferidos pelos visitantes que pagarem umaentradade menosdeUS$1,aRússia teria aprendido comaItália o processo dedestilaçãoda bebida.Avisitapermite ainda a degustação de alguns exemplares da bebida.

Página 44— JORNAL PANROTAS Terça-feira,11a17desetembrode 2001
AIR PORTUGAL í» Otempoaseufavor.

»AN-NarAS

Chartercs internacionais

A Embratur recebeu no finalde agosto um levantamento do Departamento de Aviação Civil(DAC) com informações sobre o número de vôos charteres internacionais para o Brasil. O resultado vem sendo comemorado pelo presidente do instituto, Caio Luiz de Carvalho, e não é para menos.

Segundo oDAC, somente nos primeiros seis meses do ano houve um crescimento de 93% no número de vôos desse tipo, em relação ao mesmo período do ano passado.

Na rota

Segundo o levantamento, em 1999 foram registrados 1.272 pousos de charteres internacionais. No ano passado, esse número subiu para 2.125 e até junhodeste ano o número já chegava a 1.981. "O Brasil entrou definitivamente na rota dos estrangeiros em férias", disse Carvalho.

Pescaria

no Chile

Procurado pelos brasileiros que gostam de esquiar em julho,oChile prepara-se para receber outro público a partir de novembro. São os apreciadores da pesca. Entre novembro e março, aregiãodoslagoschilenos, repleta de trutas e salmões, vira cenário dep)escarias, promovidas por operadoras turísticas que levam centenas de pescadores para os lagos General Carrera, Bertrand e Tranquillo, além dos rios Cochrane e Baker. No Brasil,a Protravel, de Luiz Prestzel, oferece roteiros deseisdiaspela região. Tel. (11) 3159-0555.

Freqüências novas

A partir dodia 10 deste mês, aVarig começa a operar novos vôos entre Congonhas e Porto Alegre avisao vice-presidente Roberto Macedo. São eles o RG-2500, no sentido Congonhas-Porto Alegre (diário, exceto aos domingos, saindoàs 6h58 e chegando às 9h05), eo RG-2501, no sentido

Porto Alegre-Congonhas {diário, exceto aos sábados, saindo às 20hl0 e chagando às 22h30). Ambos têm um escala e são operados com o Boeing 737-300, com opção de classe executiva.

Ampliação da frota é prioridade para a uruguaia Pluna

Rota Montevidéu-São Paulo,operadapela companhia doGrupo Varig, éumadasmaislucrativasda empresa (continuação da pág. 44)

No cargo desdeoiníciodoano, opresidentedaPluna,obrasileiro JorgeNeves, participou doworkshop promovido pelo Ministério do Turismo do Uruguai em São Paulo no último dia23 (veja na página44).Ementrevistaexclusi va ao Jornal PANROTAS, ele falou sobre os planos de expansão da empresa, ligada ao Grupo Varig, sem detalhar as estratégias traçadas paraalcançá-los.

Jornal PANROTAS—Oque já foi feito na companhia desde queo senhor assumiu o cargo?

Jorge Neves Passamos algumtempo elaborando onovo planejamento paraa empresa, que deverá priorizar a renovação da

frotaeosacordose parcerias com outras companhias. Hoje temos umafrota formada porcinco Boeing,tantoos737quantoos 767,e precisamos pensar em aumentaraquantidadedeequipa mentos para crescer em outros mercados.

Jornal PANROTAS

Mercados internacionais?

Jorge Neves Sim, não temos público para crescer no Uruguai.Estamosfalandodeuma populaçãodepoucomaisdetrês milhões de habitantes... Pensamos em aumentar nossas rotas para o Exterior,masépreciso crescer de formasólida. Reconheço quea equipe aindanãotem estrutura paraisso.Sóplanejamosaumento

^:^hub o/ TheAmericaS' k NAMA

derotas,vôosparanovosdestinos, novasoperaçõesparaapartirde 2003. Antes disso temos de aumentar a lucratividade das rotas já operadas.

Jornal PANROTAS Quais são as rotas mais e menos lucrati vas da empresa?

Joi^e Neves—Asrotasmais lucrativas sãoas operadas entre Montevidéu e São Paulo, onde temos três vôos diários, com exceção dos finais de semana, quando a operação édeapenas dois vôos, e Montevidéu-Buenos Aires,queé praticamente uma ponteaérea.Nasdemaisrotas, garantimos um aproveitamento quegiraemtomode50%.Essaéa médiadosvôospara Santiago, no

Chile,Assunção,RiodeJaneiro, Salvador,Porto Seguro eMadri, nossa única rota fora do conti nente.

Jornal PANROTAS —O Brasil éo mercado internacional com o maior número de destinos operados pela Pluna.Epossível falar denovasrotasnoBrasil, ainda quealongo prazo?

Jorge Neves Certamente o Brasil éumdos mercados prio ritáriosparaaempresa,masnão gostaria defalardedestinosque não deverão ser operados antesde 2003. Mas, naturalmente, gostaríamosdetervôosparadesti nosnosuldoPaís, pela proximi dade,enoNordeste,peloatrativo quearegião representa.

Terça-feira, 11 a17desetembrode2001 JORNAL PANROTAS Página 45
sttnos ^ONfiso Mjrro piiitan 30 t.oantMÂiA destinosem19 países. I l*fa 0p»radu »m aiordo tom m Comtlm»atml Â/rliuM FAZ UM ANO PARA OS países DO sko nul Buems uMis QUE ESTA MAIS FÁCIL VIAJAR CONTINENTE AMERICANO. 'opa "SiAirlines fanoBrasu Copa •• Airlines Afiliada à Continental Airlines Para maiores informações consulteseu agente de viagens ouaCopaAirlinesemSãoPaulo Tel.: (Oxxl 1) 3138-6200 -Fax: (Oxxl 1) 3138-6215 - www.copaair.com - e-mail: copa@copaair.com.br

RESERVAS

ON-LINE

Terça-feira, 11a17de setembro de 2001

PANROTAS »N LINE

Quem estiver visitando a Feira da Abav,estasemana,de quinta a sábado,em Brasília, não pode deixar de passar nos estandes da PANROTAS, do Sabre edaTapAir Portugal. Neles, estará sendo demonstrado o Sistema de Reservas Aéreas On-Line, queoGuia PANROTAS está lançando para seus ^sinantes. Todo assinante do Guia PANROTAS podefazer reservas aéreas pelo sistema, bastando acessar o www.panrotas.com.br e digitar sua senha. Leia mais napág.38

GUIA DE SETEMBRO

No Guia PANROTAS de setembro, há uma nova seção, a Reservas On-Line, que tira todas as dúvidas dos usuários do Sistema de Reservas Aéreas On-Line do Guia

PANROTAS. E um manual ilustrado, com seis páginas, mostrando passo a passo como funciona o novo produto doGuia PANROTAS para seus assinantes.

MAIS GUIA

Também no Guia PANROTAS de setem bro, já dispomVel no www.panrotas.com.br, você poderá con sultar as matérias domês: Suíça, com o lançamento de um roteiro novíssimo para brasileiros; a região francesa de Champagne; uma reportagem sobre o sis tema de reservas Amadeus; entrevista com o presidente da Abav Nacional, Goiaci Alves Guimarães; uma nova

seção,TarifaAgente,comaspro moçõesqueasempresaslançam parausoprópriodosagentesde viagens;asnovidadesdoThe Plaza, em Nova York;easpes soasquemaisse destacaram nomês,no Conexão.

PESQUISANDO NOTÍCIAS

Um serviço pouco utilizado pelos usuários do site PANROTAS éa pesquisa de notícias. Quando uma notícia sai da home page do site, ela fica em um arqui vo, que pode ser consultado facilmente. Basta digitar uma palavra-chave no espaço de "Pesquisar Notícia", logo abaixo do Plantão de Notícias, que uma lista de todas as notícias, da mais recente à mais antiga, aparecerá na tela. É ideal para pesquisar datas, números, frases...

8A 11 DE NOVEMBRO DE 2001

•jrs

Aviação na Australásia

A Air New Zealand e a Ansett Austrália, empresas aéreas que operam na região macro-econômica hoje conhecida como Australásia (Austrália, Nova Zelândia e Ásia), acabaram de divulgar uma parceria de desenvolvimento para os próximos cinco anos. A Air New Zealand irá manter o controle de capital da Ansett Austrália, mas a imagem de cada uma será mantida individualmente.

Certificação do Breezes

O diretor geral do Superclubs Breezes, Xavier Venciana, receberá do Instituto de Hospitalidade o selo servsafe, do Programa de Certificação Profissional em Segurança Alimentar. Oselosignificaquepelo menos 80% dos profissionais da empresa trabalham conforme os padrões básicosde segurança alimentar.

Lua-de-mel

Para os recém-casados, a Qualitours, de Ilya Hírsch, organizou cruzeiros de sete noites a bordo dos navios Nowergian Sea, Star e Majesty, para Bermudas, Nova Inglaterra e Canadá. As opções de roteiros são: de Nova York a Montreal, parando em Halifax, Martha's Vineyard, Boston e Newport; de Boston às ilhas Bermudas; ou para asilhasdo Havaí. Todos os pacotes incluem champanhe com morangos na cabine, foto do casal, bolo de celebração, jantar romântico, massagens orientais relaxantes, entre outros luxos. Mais informações pelo tel. (11) 257-9877.

Intercâmbio

Durante o congresso da Abav, a Travei Ace International, administradora de assistência ao viajante Travei Ace lançará o "Sênior Vip School". O novo produto abrange desde cursos de inglêsaté programas de pós-graduação, como MBAs e diversas modalidades de estudo e aperfeiçoamento no Exterior. A idade não constitui pré-requisito para participar do programa.

Página 46— JORNAL PANROTAS
^EMBRATUR ^ " INSTTTUTOSRASILEIRODETURISMO vCCSUL TRM Hamburgàesa := marra rossi SILVIO zcxzaneLLO PROMOÇÕES E EVENTOS Tel: (54) 286.3313 /286.2681/ 286.5259 site:http://www.marsil-rs.com.br e-mail:festuris@marsjl-rs.com,br

Valle renovado

Pelo segundo ano consecutivo, quando a neve começa a derreter eos dias ficammaislongos,a estação chilenadeValle Nevado muda o seu perfil para continuar a receber turistas e aventureiros. Ao invés dos esportes de inverno, tomam conta da programação atividades como mountain bike, trekking, camping, alpinismo,cavalgadase raids, entre outras. Além disso, ainda épossível aproveitar a neve restante para a prática de heli-ski e heli-snowboard.

Opções

A programação de primavera doValleNevado traz alternativas para diversosperfiseidades.

São três passeios com a duração demeiodia:Safári FotográficoaLaguna

Piuquenes (nível fácil); Descida de Mountain Bike a partirdeTrêsPuntas (nível fácila intermediário); Trekking 4000 (subida até os 4000m da montanha La Parva; nível intermediário a avançado). Também são três as opções de um diade passeio: Passeio de Mountain Bike (avançado); Pais & Filhos na Rota Inca (camping;nível fácil); Subida da Montanha EI Plomo (nível avançado a profissional).

Estrutura

Todos os passeios programados contam com estrutura de apoio, como acompanhamento de especialistas, alimentação, transporte e equipamentos necessários, dependendo da opção. Os hotéis da estação continuam recebendo os turistas com muito conforto: Hotel Valle Nevado, Hotel Puerta do Sol e Hotel Três Puntas.

Para agentes

Os agentes de viagens que quiserem embarcar para a Espanha podem fazera viagem com um preço bastante especial na passagem, se conseguirem esperar até novembro. A Ibéria oferece tarifa deUS$ 200 paraoagenteeUS$ 250 para seu acompanhante rumo a Madri, entre 1- e 30 de novembro e retornando até 5/12. A promoção vale para estadas mínimasde cinco dias e máximas de 15. Para o resto da Espcinha, a tarifa custa US$ 250paraoagenteeUS$ 300 para o acompanhante. Informações pelo tel: (11) 257-6711.

Consolidadoras paulistas param de emitir bilhetes Gol

Rextur, Flytour, LeisereAdvancedecidiramnão fazer maisnegócioscomaempresadeConstantinoOliveiraJr.

A Gol foi alvo na semana pas sada de uma ação severa por parte de quatro das maiores consoli dadoras paulistas. ARextur,de Goiaci Alves Guimarães, a Flytour, de Elói D'Ávila de Oliveira, a Leiser, de Carlos Alberto Carvalho, ea Advance, de Marcelo Sanovicz, enviaram car tas ao presidente da Gol, Constantino Oliveira Jr., infor mandoque deixariam de emitir bilhetes da companhia aérea.Os motivos são muitos e podem divergir de empresa para empresa, mas entre eles está o alto custo de administração das vendas daGol, já quea empresa nãofazpartedo BSP e as consolidadoras têm de

dedicar mais de um funcionário parafazerreservasnaintemete controlar os relatórios da compa nhia. "Os custos são maiores que a receita quea empresa nosgera", disse um dos consolidadores.

O diretor de Vendas da Gol, Mário Jorge Bento, tentou mini mizar o problema dizendo que não hábrigaequeo processo é pacífi co.Disse,ainda,queosconsoli dadoresdetodooBrasil respon demporapenas8,5%das vendas daGol, enquanto as agências de viagens vendem 55%dototal. Para contrabalancear essa perda dos quatro consolidadores, a Gol está ampliando o crédito para algumas agências pequenas e

cadastrandomaisempresaspelo

País.

Mário Bento dizque,nocaso da Rextur edaFlytour,há influên cia direta (pressão) de uma con corrente, que estaria incomodada com a presença da Gol nessascon solidadoras. Disse que essas repassadoras poderão voltar a fazer negócios com aGol, mas nãoquis entrar emdetalhes. "Não queroentraremcadaumdos casos", disse."A competição está muito agressiva no mercado", emendou.

Outros motivosque teriam le vado os consolidadores a não vender mais Gol, alémdos proble mas administrativos e comerciais.

envolvem os canais de venda dire taqueaGolestimula,comoos leilões via intemet. AGol chegou a anunciar, antesdeseraberta,que se concentraria nas vendas ao público. Um trabalho da Abav Nacional coma companhia a co nscientizou da importância dadis tribuição viaagências. Depois a Goltentou pagar uma comissão menor e,por fim, vender pas sagensviaBaúdaFelicidade.

Na semana passada, as quatro consolidadoras anunciaram, em dias diferentes, que estariam deixando defazer negócios coma companhia aéreaspopular,cujas tarifassãomaisbaixasqueasda concorrência.

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Terça-feira, 11a17de setembro de2001 JORNAL PANROTAS Página 47
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Amauri Pinto Caldeira é eleito para a Abav-SP

Chapa Consolidação tinha nomes como Goiaci Guimarães, Eduardo Nascimento, Ilya Hirsch eTasso Gadzanis

Goiaci entre Auiísiu e Amauri.

Amauri Pinto Caldeira foi eleito, nodia4, presidente daAbav-SP.

Obteve 204 votos, ou 63,75% de um total de 320 votantes. Antonio Aulísio, seu concorrente, teve 113 votos, ou 36,25%. Estavam a votar 460 associados da Abav, de um totalde600—osimpedidosdevotar estavaminadimplentescomaAbavSP ou tinham menos de um ano como associados.Dototaldevotantesaptos,

69,6% manifesta ramseudesejocom o voto. Desse total (320),apenas190 compareceram pes soalmente,pois130 enviaram procu raçõesaterceiros. Ouseja,quase42% dosque podiam votar foram à sede da Abav no dia da eleição,e110deles faziampartede umadasduaschapas conconentes. Houvedoisvotosquenãoforamapu radoseumanulado,poishaviaas duaschapasmarcadas.

Aeleiçãotransconreudeforma tranqüila,houveameaçastímidasde impugnação por causa danão aceitaçãodeprocuraçõesempapel em branco e sem fuma reconhecida (somenteasempapeltimbradodas empresasnãoprecisamreconhecer Boeing

El InterAmerícano Je 2JS riiíiutn um

firma)eos concor rentes esperaram a decisão dos vo tantes lado a lado.

Pinto Caldeira, Tasso Gadzanis começou oficialmente sua campa nha para voltar à presidência da Abav Nacional. Gadzanis concor rerá à sucessão de Goiaci Alves Guimarães, queapoiouCaldeira publicamente, eterá como concor rente Luís Felipe Bonilha, atual presidente da Abav-RJ e concor rente como conselheiro em chapa únicanaAbav-RJ.Repete-se,por tanto,adisputaentreRioeSão Paulo,comoháummês,quandoa cidade maravilhosa venceu Sampa como sede fixa da Feira da Abav.

Oprocessode mocráticoprovouse bastante eficiente easduaschapas organizaram cam panhas que nem de longe lembram brigas passadas na Abav-SP. Com a eleição de Amauri Sala cheia à espera do resultado final. houve mobilização e discussão de idéias", disse Antonio Auh'sio, que tinha Guilherme Paulus, da CVC, como vice-presidente em sua chapa. Amauri Caldeira agora vai arregaçar asmangase,a partir de 1-de outubro, colocar sua pla taforma em prática. Entre os prin cipais itens de sua plataforma estão a criação daTVAbav,a disponibilização deum sistema de reservas aéreas on-line paratodas as associadas, assessoria jurídica mais eficiente aos abavianos e for talecimento da marca Abav junto aos consumidores.

"Sinto-me um vitorioso, pois

PAN-NOTAS

Transbrasil

A Infraero estava decidida, na semana passada, a colocarareianosplanosda Transbrasil de mudar suas operações para Congonhas, em São Paulo. Por causa de uma dívàda de R$3 milhões, segundo contas da companhia, a Infraero anunciou quefaria a Transbrasil parar suas operações. A empresa aérea recorreu a Justiça e ganhou uma liminar, mantendo suas operações. Até o fechamento desta edição,essaeraasituação, difícil, queaTransbrasil vinha enfrentando.

Valores

Independentemente das adversídades por que vem passando a Transbrasil, e elas não são poucas, vale destacar aforçade vontade, o trabalho árduo, aféno produto eatéo idealismodealgunsde seus funcionários. Afinal, não sefica em vão cinco, dez ou mesmo mais de 20 anos em uma empresa. E preciso acreditar em algo, ter valores, üm nome entre todos merece destaque, o do diretor de Finanças Pedro Mattos. E fica nossa torcida para que ele, em nome de todos os outros, saia vitorioso.

Página 48— JORNAL PANROTAS Terça-feira, 11a17de setembro de2001
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Estamos vivendo nafronteiraum momento mágico: ^ Poder Público e iniciativa privada juntos para apresentar •"38^3 ^ oproduto Foz do Iguaçu em um "formato" original, ^ respeitando sua vocação. Um turismo estruturado no M enfoque ecológico e, mais recentemente eem ampla expansão, no turismo de eventos.

ATerradas Cataratas vem demonstrando seu potencial de crescimento ede união dos esforços quando apresenta nesta edição daFeiradaAbav,emBrasília,o segundo maior estande de todo o evento. Enãoépramenos.

Estamos vivendomomentosdegrande profissionalização daatividadeturística,eo empresariado tem acreditado emnossasintenções.FozdoIguaçumudou.Hoje,oParque NacionaldoIguaçuestárevitalizado,amaiorhidrelétricadomundo—ItaipuBinacional estuda projetos para aumentar ofluxodevisitantesàusina,oshotéisse modernizaram focando seus negócios noturismode eventos, estamos dando inícioamaisuma etapa da construção do nosso centro de convenções, projetos para captação de recursos junto ao Prodeturjáestão sendo finalizados,nosso corredor turísticorecebeuobrasdepaisagismo e,mais importante detudo,está havendo um grande investimento na mudança de mentalidade do nosso povo.

Cadavezmais nossas criançasenossos trabalhadores naáreadeturismoestãoentendendoa necessidade de tratarmos o turismo como fonte inesgotável e crfôcente de renda. Gostaria de,nestemomento,convidaratodosos investidores, eemespecialaosagentesdeviagens eoperadores,paraconheceronossoestandee,omais importante, visitar Fozdo Iguaçu. Tenho certezaabsolutaquevocêsencontrarãoumacidade diferente eumpovoaindamais hospitaleiro.

Obrigado,

Sâmís da Silva

PrefeitodeFozdoIguaçu

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MENSAGEiVl DO r
o encarte especialFozdeIguaçufoi produzido pela PANROTAS EditoraLtda. Endereço-avenidaJabaquara, 1.761, Saúde,SãoPaulo (SP), CEP 04045-901- PABX -(TI) 5070-4800-Fax -(11) 276-1602 -Site-www.panrotas.com.br Editor - Artur Luiz Andrade • Reportagem etexto - Cláudio Schapochnik • Fotos - Silvio Vera e Divulgação • Diagramação - Graph-ln Comunicação Coordenação-Alice Isshikl deRezende • Comercialização-Fernando Begara •Gerentedeprodução - Newton dosSantos

I atrações que encantam a todos. Beneficiadapela exuberante natureza, assim como pelas intervenções do homem, a cidade limpae que recebe bem todos os turistas oferece, entre outros, os seguintes pontos turísticos: Parque Nacional do Iguaçu, onde está disponível a nova estrutura de visitação e onde funciona o Macuco Safári, o Parque das Aves, onde são criadas mais de 900 aves de 150 espécies, o barco "Pérola do Iguaçu", que faz passeios nos rios Iguaçu e Paraná, a bonita apresentação latino-americana da

Rafain Churrascaria Show, onde há fartura de pratos, ea visita à maior hidrelétrica do mundo, Itaipu. Desfrute de Foz.

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: araoturistaeosagentes dé víaj gens,ahistóriadoParqueNacio naldoIguaçupodeserdivididaentre antesedepoisde dezembro de2000. Porquê?Porqueapartirdestadataa empresa CataratasdoIguaçuS/A co meçouaoperarseisáreasdoparque concedidaspelo Ibama. Ocontratoé de15anos-prorrogável. Quem fizer o comparativo antese depois deaini ciativaprivadaadministrarolocalvai terumagrandeeagradávelsurpresa: ainfra-estruturaeosserviçossãomo dernos edealta qualidade. Logona entrada estáCentrodeVisitantes, que funcionacomoumlocaldeembarque edesembarquedeturistas,cujacapa cidadeéparareceberaté 12 milpes soaspordia. Lá localizam-se abilhe teria,umagrandelojade suvenires, painéisexplicativosdoparque(empor tuguês,espanhole inglês), banheiros, banco, telefonespúblicos, ambulató rio,centraldeinformaçõeseumesta cionamento (carros particulares são proibidosde enfrar dentrodoparque) com 676vagasparaautomóveis, 174 paraônibuse20paravans.Aproibi çãodaentradadecairosparticulares, alémdereduzirofluxoviárioeapo luição, contribuiu coma preservação dosanimais."Conseguimosdiminuir bastanteonúmerode atropelamento dosbichos",dizAntonella Machado Caruso,assistentedeMarketingda CataratasdoIguaçuVA.Paraentrar noparque,oturistautilizaumsistema detransportecomoitoônibusdedois andares (51 lugaresem cima e21 embaixo). Eles são bem coloridos efa zemaalegriadacriançada.Sãopinta dos com otemados principais ani mais silvestres dolocal;onçapintada, borboleta,quati (símbolo do parque), macaco-prego, cobracoral,tucano, papagaioe jacaré-do-papo-amarelo. A partirdeles,é possível explorartodas asatrações.Nocaminhopelarodovia quecruzaoparque,osistemadesom doônibusexplicaoquehánaspara das,sempreemtrêsidiomas.Emam bososlados,a mata está conservada e,comumpoucodesorte,pode-se obsen/ar algumanimal.Noprojetoda CataratasdoIguaçuS/Aestáacons truçãodequatronovasatrações: Es paçoNaipi(doiselevadorespanorâ

micos,com miran^ elojasde café^ bare suvenires). Edifício Ambiental (daservação da flora eespaçoparaedu caçãoambientale pesquisas). Espaço Tarobá(edifíciodetrês andares para educação ambientalemirante)euma trilhaelevada.Sobreesteúltimopro jeto, Antonella dizqueseráumaespé cie de bondinho sobre amata, com 1,3 milmde extensão. "Haverá diver sasparadasparaaobservação",afir ma.Aprevisãodetodasessasobras estarem concluídas éo final de 2002. Comtodasasmelhoriasem operação -quecustam, somadas,R$30milhões -,aempresacalculaqueofluxode visitantesvai crescer 5% aoano, che gandoadoismilhõesde visitantes por ano em 2015. E mais: a média atual depermanência,deduashoras,deve serampliadaparaumdiainteiro.

Quedas d'^a - Em frente ao Hotel das Catarafâs tem início uma trilha de cercadedoisquilômetros queda aces soadiversospontosdeobservaçãodos doislados das Cataratas. Na entrada, diversosquatisaparecem-paraaale griadosturistas.Cadapontodotre cho temuma beleza especial.Háque percorrer a passarela que chega pertinhodoprecipício.Todomundo ficamolhado,masvaleapena.De poisésópegaroaindavelhoelevador -queserásubstituídopordoisoutros modernos e panorâmicos, comcapa cidadeparaaté 15 pessoas-echegar aoutranovidadedoparque:oEspaço Porto Canoas. Láé um centro de con vivênciacomsanitários,lojadelem branças,praçadealimentação,área de descanso e um restaurante interna cional.Orestaurante opera nosiste madebufê,comumpreçoúnicopor pessoa(exceto bebidas). Acomidaé saborosa,eavista,principalmentepara quemcomenaáreaexterna,éfantás tica:apessoavêovapor d'água da primeira queda,adaGargantadoDia bo,decamarote.Oespaçoestádis ponível também para grupos eeven tos corporativos. Todasessasmudan ças mudaram, defato,acaradoprin cipal cartão-postal deFoz.Basta conferir e se divertir.

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Itaipu, localizada entre oBrasil eo Paraguai, é muito mais que uma usina.Alémdegeraratualmente 12,6 mil megawatts (cuja capacidade será ampliadapara14milmegawattsaté 2004),aadministraçãodahidrelétrica crioudiversosequipamentosparaque osvisitantespossamnão somente ad miraraobradeengenharia,mastam bém conhecer outros aspectos envol vidosnaconstrução.

Hádoistiposde visitas: uma turística, comduraçãode1h30,emqueoturis ta conhece aparte extema efazduas paradas uma no mirante do vertedouro, e outra no mirante cen tral;ea oulra técnica,quevaiàspar tes interna e externa, durando2h.É necessário marcar com antecedência. Sãoaceitosgruposdeaté 12 pessoas, com idade mínima de 12 anos. Nas proximidades da usina hádi versoslocaisabertos ã visitaçãopú blica.Vejaalguns:CentroAmbiental (zoológico, orquidário, viveiroflo restaietc),Ecomuseu(centrodepes quisae exposição de cerca de 18 mil objetos),lago(possuipraiasparaa práticadeváriosesportes),modelo

hidráulico (laboratório dehidráulica), RefugioBiológicoBelaVista(áreade preservaçãopermanente,comfauna eflora locais). ReservaBiológicade Itabó (tem3,3kmdetrilhasnamata)e aReservaBiológica Tati Yupi (acam pamentoscom infra-estaitura). A empresa Itaipu Binacional foicri ada em 17 de maio de 1974. Ére sultado deumtratado assinado pelo BrasileoParaguaiemabrilde 1973 para aproveitar o potencial hidráu lico do rio Paraná, no trecho entre Sete Quedas eafozdorioIguaçu. O reservatório da usina foi forma doem outubro de 1982, eapri meira unidade geradora entrou em operação nodia5demaiode 1984. Ausinaéaindaumadasatrações mais importantes do País. Desde 1977, quando foiabertaàvisitação pública,Itaipurecebeumaisde 11 milhões de visitantes, a maioria pelo ladobrasileiro.

ItaipuBinacional (Coniro de Visitanles) Terqa o doniingo, das 8Í1 ns 11 h3üe das 14li às 17h Tel.;(45) 520-8632 www.itaipu.gov.br

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possível conhecer as Cataratas doIguaçuporbaixo,ouseja, pelaságuasdorioIguaçu.Arespon sávelporessa atração éa empresa Ilha doSol,que opera há 14 anoso Macuco Safari - uma atração emocionante e imperdível para quem visita o parque nacional. O passeio debarcopelorioatéuma das quedas e que inclui uma caminhada ecológica dura cerca de 1 h40. A parte terrestre do Macuco (nomedeumaavequecorreperigo deextinção) compreende umatrilha de 3,6 milm de extensão no meio da mata. Os primeiros três quilô metrossão percorridos a bordo de carretas adaptadas, com cadeiras, e abertas puxadas porjipescom tração nas quatro rodas. Cabem 27 passageiros. Nesses veículos, os guias, bilíngües, explicam aspectos interessantes da mata. Eles mostram orquídeas, bromélias, palmeiras e diversas outras árvores típicas do parque. Os 600 mfinaissâo percor ridosapé.Num determinado ponto observa-se oSaltodo Macuco, uma cachoeirade20mdealtura.Depois

gica ariTeceae aventura eara

des^ trajeto é í^uè sechegaaócais. Lá estão os barcos infláveis bimotores que fazem a parte aquáticado passeio. É praticamente impossível voltar seco da aventura. Portanto,é recomendável usar capas de plástico e deixar os sapatos, as meias e algum tipode roupa seca para usar depois. Máquinas fotográficas devem ser embaladas em plásticos que os funcionários oferecem aos turistas. Quanto à segurança, todosos passageiros (são 25 pessoas, no máximo, em cada barco)são obrigados ausaro colete salva-vidas. Com tudo bem, leia-se como colete salva-vidas, começa a aventura. Obarco começa asubiro rio,em direção às quedas d'água. Em ambos os lados, muita mata e pedras.Navega-senum verdadeiro cânion. A velocidade do barco se altera bastante: há momentos de rapidez e pontos de lentidão. Na frente,ocenárioécompostopelas

águasturvasdoIguaçuepelo vapor das quedas quese aproximam. Num determinado momento chega-se ao ponto altodopasseio:osalto"Três

Mosqueteiros". Formado portrês quedas, osaltovira iocal de banho dosturistas.E que banho gelado!Os pilotos dos barcos fazem manobras pertinho das quedas garantindo a diversão dos turistas. Antes, o barco faz paradas para quem quiser fotografar.Todaessapartedura cerca de25minutos.Navoltaparaocais, descendo orio, aproveite para observar aforçadaságuas.É impressionante. Já em terra, a satisfação ea alegria dos turistasé visível, ainda que estejam todos molhados. E uma aventura que garante muita adrenalina. Por causa do banho eda caminhada, osguias recomendam que ovisitantevácom roupas e calçados confortáveis. O Macuco Safári funciona dia riamente, sendo às segundas, das 13h às 17h30, enos demais dias, das 8hàs 17h30, com saídas a cada 15 minutos.

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A parte do entretenimento fica por contadasinúmerasapresentaçõesde grupos de música e folclóricos de paísesda América Latina. Éum programacompleto.SegundoMiguel

Lopes, gerente comercial, "65%do nossopúblicoéargentino,depoisvêm os brasileiros, chilenos,europeusem geralede outras nacionalidades".

Lopesdiz que, em média, 20mil pessoassãoatendidaspormêsnacasa.

'Temosumaparceriamuitosólidacom osagentesdeviagens,jáque70%das nossasreservassãovendidasporeles."

A maioria do mercado nacional vem dos Estados do Paraná e de São Paulo.

ARafain oferece 12 pratos quentes, 15 tipos de carne, 16 de saladas, 12 variedades de sobremesa eseistipos desorvete.Tudoà vontade porum preçoúnicoporpessoa(excetobebi das)."Nosalmoçosdedomingopro movemosum festival daalimentação, ondehátambémporcoeboinorolete, carneiro,paella,peixesassados,peru àCalifórniaetc", conta Lopes.Aos sábadosedomingos,acasaabrea

Cidadeda Criança, tumespaço totalmente reservadoparaosbaixi nhos,comváriostiposdebrinquedos e cinco monitores treinados que cuidam da recreação. "Também fazemoseventosprivadosparagrupos e empresas", conta Lopes.

Shows internacionais -Enquantose esbanja com obufêdaRafain,oturista assisteaváriosshows,sempredeum paíslatino-americano. Aanimação fica por conta deVilsondosSantos.A apresentação tem início com o Paraguai. Vestidos acaráter,osmúsicos cantam canções típicas, tocam aharpa paraguaiaeumadançarinafazadança dasgarrafas(ela equilibra atéseisna cabeça). Depoisvemosbolivianos com seus instnjmentos típicos, como a sampona (espécie deflauta)eo charango (instrumento de cordas menorqueumcavaquinho). Quando eles começam a tocar oclássico"El CondorPasar",asluzesseapagame entra em cena, sóele iluminado, um atordepernasdepau caracterizado decondor. Os turistaselogiammuito. Depoisvemasensualidadedotango argentinoeoexotismodeumaapres^itação combolasdefogo,também da Argentina, umgrupodemariachis mexicanos eo samba do Brasil. Mula tasexibemseuspassos,aosomdemuito pagode.Nestaparte,assim como na deoutrospaíses,osartistaschamamos turistas paradançar.Parafecharanoite, capoeristas fazemsuaexibição."Ao todosão30artistas que se apresentam

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om O objètivó de jáxípcHtkwafiáà observaçãodasbelezas nabjrais dosriosIguaçueParaná,aempresa PéroladoPantanalcomeçouaoperar desde fevereiro deste ano um novo barcoturísticoemFoz.Éo"Pérolado Iguaçu",comcapacidadetotalpara 250 passageiros. "É um barco novinho efoiconstruídocomoquehádemais modernoemengenharianaval",conta AntonioVilelaJr,diretorda empresa. Noitinerário,há atrações daArgen tina,do Brasil e Paraguai -ponto final do tour, com a visita aum parque nacional onde viveu um naturalista suíço.Obarcopossuiquatromotores eé dividido emtrêspisos, explica Antonio. No primeiro estáo restaurante -no passeio, oalmoçoéincluído -, com ar-condicionado, com capa cidadepara 108 pessoas;nosegundo, estáaáreaderecreação:hápoltronas reclináveis, videokê, som eTV;no terceiroeúltimopisoficaoterraço panorâmico,comduchas,áreapara banho desol, mesas e cadeiras. Emais: háumguinchoespecialusadopara trazer deficientes físicos. Quanto à segurança,o"PéroladoIguaçu"possui 290 coletes salva-vidas a bordo, e cincobóias infláveis, com capacidade para50pessoascada."Alémdisso, nosso radar vê cerca de nove metros à nossa frente", completa Antonio. "Nossa tripulaçãoéaltamentetreinada paracasosdeemergênciaemgeral." Opasseiopodesercomercializado paragruposfechadoseempresas.No trajeto,obarco começa norioParaná e logo vira no rio Iguaçu. Éjustamente neste ponto o Marco das Três Fronteiras: Brasil, ArgentinaeParaguai. No território brasileiro, pode-se observar uma construção. Éo Espaço dasAméricas,construídoparasediar eventos.O"PéroladoIguaçu"passa aindaporPortoMeira, localondehavia ligaçãoporbalsasentreo Brasil ea Argentina.Opontofinalnesterioéa ponteTancredoNeves, inauguradaem 1985, queligaosdoispaíses.Aobra praticamentesepultouoPortoMeira. Quemestáláemcima,sempresaúda os passageiros queestãonobarco.A passagem pelaponteétambémosi naldoalmoço-incluídonopreço. Há saladas, maionese e sempre um peixeassado,entreoutrasopções.Para asobremesa,umdeliciosopudimde

A réíeição écurtida com tranqüilidade: já que hápara observar as matas ciliares na descida do rioParaná.Todoopercursotema presençadoguia trilíngüe (português, espanholeguarani),oparaguaioFran cisco Amarilia Barreto(foto aòa/xo). Ele équevaipontuandoasatrações,com muitobomhumor.Depoisdealguns minutos, o barco atraca em Puerto Bertoni, que pertence ao município paraguaiode Presidente Franco. Nâo éumporto convencional, masuma prainha.Motivo:aáreaéumparque nacional eestá protegida. Chega-se assimao ponto altodopasseio,o Parque Nacional MoisésBertoni. Bertonifoiumnaturalistasuíçoquese encantoupelaregião. Instalou-se com a família em 1890 e ficou nestas terras atéasuamorte,em 1929. Guiadopor Barreto,ogrupodeturistaspercorre umatrilhanomeiodamataquevai chegaratéacasade Bertoni, a 120 m acima do nível do rio. No caminho as muitas espécies da fauna são identificadascomplacas.Apóscerca de45minutosdecaminhada,chegaseàcasadonaturalista,transformada em museu. Toda de madeira, na residência pode-se observar o laboratório,abiblioteca,ogabinete, os animais em formol. Mas o mais interessanteéver,nasimediações,os frutos dealgumas pesquisas realizadas porele.Bertonifezmuitosenxertos entreplantasdeespéciesdiferentes. Duasdelas podem ser observadas. Umaéaárvoreorigináriadapalmeira com bananeira (hádois exemplares vi vos)ea outra éa "taquaneira", nome faladonaregiãoparaamisturade taquaraebananeira.Depoisogrupo visita o cemitério onde está enterrado Bertoni ealgunsdeseus familiares. Antes de descer a trilha de volta ao barco,épossívelcomprarartesanato dosíndiosguaranis. Eles sereúnemem frente ao museu. Há mulheres e crian çasquevendembonitosobjetosenta lhadosde madeira apreçosbemcama radas.Retomandoao"PéroladoIgua çu"tem início ocaminhodevoltaa Fozdo Iguaçu. Navolta,o turista pode sedivertirnovideokê,apreciarapaisa gemoumesmodescansarnas poltro nas.Opasseiotodolevacercade5h.

\(i\i VÇ\J \ Naturais, :.iisl%^ Acima, Antonio Vileh Ir. ao lado do barco "PéroLi do Iguaçu", novaatra ção da cidade. Acasadanaturalista sui\ (> Bertoni é um museu. Ao lado, a biblioteca. Una in^scrf|tiblefaícinación. Leyendas, bellezas naturales, 2^ ^ aventuras y emociones The fadmatioM of natural beauty, adventure and eniotiii^] Motriz; Ruo Edgar Schimmelpfeng 2817 - E||duc Presidente • Foz do Igauçu • Tel; (55 45) 573-4064 - Fax; (55 45) 573 e-mcal^®tour@cchtour.com.br www.cchtour.com.br Filial: Bernoldes 1833 -CP 1407 -Fed- Repúblico Argentina -Tel/Fax:(5411) 4639-1250 / 4566-B901 e-mait: cotaratGsclub@movi.com.ar www.caiaratasclub.com 10-FOZ DO IGUAÇU

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O ParquedasAveséumaatração, assim como as Cataratas, imperdível em Foz. Fundado em 1994, o local abriga mais de 900 aves de 150 espécies, sendo 70% do Brasile 30% deoutrospaíses.Alémdoturismo, olocaltemaindacomoobjetivosa conservação e educação ambientais ea pesquisa. O parque é uma empresa particular efoi criado pelo casal de sul-africanos Dennis (já falecido)eAnna Croukamp. Recebe cerca de80milvisitantespor ano.

Todosos animais vêmde zoológicos, criatórios autorizados pelo Ibama ou centros de reabilitação. Eles são registrados e,umavez por ano, a direção envia relatóriosà Sociedade dos Zoológicos doBrasileaoIbama.

O parque não aceita avesdeorigem desconhecida ou oriundas de tráfico. Com uma área total de 21 hectares, apenas 4,5 hectares do parque são ocupados com as construções ea

infra-estrutura turística. O restante tem um único objetivo: a preservação da fauna original. A conservação dasaves também éum trabalho que jáestá dando muitos

bonsresultados."Cercadeumterço das espécies do parque Já se reproduziram em cativeiro, muitas delas em extinção, como a ararajuba, o sabiá-cica ea ararinhamaracanã", afirma Mareia Cziuiik, biólogaediretorageral.OParque das Aves também trabalha em parceria com ONGs no estudo de espécies ameaçadas de extinção.

Parque das Aves

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Um caso relatado por Mareia éa pesquisacomo papagaio-de-cararoxa junto com uma entidade de Curitiba. A ave vive nos litorais de São Paulo e do Paraná. "Estima-se que sejam apenas trêsmilnanatu reza. Criamos um casal e aguar damos asua reprodução." Naparte de educação ambiental, eladiz que maisde50mil crianças jáforam

atendidas -inclusive portadoras de deficiência visual. Uma trilha no meio da mata éo caminho usado para a visitação pública. No caminho, uma série de viveiros com as aves. No início estão os papagaios,periquitos, lóris. Cadaum é mais bonito que o outro, eo colorido daspenas chama muitoa atenção. Os destaques do parque são os viveiros, onde asavesficamsoltas em meio a uma vegetação que tenta lembrarseuhábitatnatural.Asportas de entrada e de saída são de segurança e impedem que as espécies liijam. Oprimeiroviveiro éodafloresta. "É como seo turista entrasse nas florestas do Parque NacionaldoIguaçu.Eletemdeolhar para todos os lados, issoé bom porque aguça o senso de observação", explica Mareia. Nesse localépossívelver tucanos, mutuns, jacus, jandaias, macucos, entre outras aves. Depois vem o Viveiro do Pantanal, com espécies desse ecossistema, como a tranqüila siriema. Em todos esses viveiros, o turistatema oportunidade deficar bempertinhodasaves.Apesardese chamar Parque dasAves,olocal reúne também répteiseinsetos.No setorderépteisháo jacaré-do-papoamarelo, cobrasvariadas,tartarugas epeixesnoslagos. Quase nofinal

do passeio, estão osviveiros das aves asiáticas e exóticas, onde estão faisões eum casal (que vivese parado, se não a fêmea mataoma cho) de casuares, originário da Oceania. Outro viveiroque chama a atenção éodas borboletas ebeijaflores. A maior ou menor visua lização das borboletas depende da época do ano. Há25 espécies. Convivendo com elas estão diversos colibris. Elesnemligam para os turistas: se exibem na hora de beber a água açucarada e fazem vôos rasantessem qualquer medo. Antes dofinaloturista passa pelo agitado viveiro das araras. Elefoi construído porque os fundadores do parque não gostavam de vê-las em viveiros pequenos. Tem ainda oviveirodos animados tucanos. Ao término do passeio, o turista chega a uma lanchonete eauma grande lojade lembranças, com camisetas, pos tais, livros, artigos em madeira, plástico, cerâmica etc. O Parque dasAvesabre diariamente edispõe de amplo estacionamento.

12-FOZ DO IGUAÇU
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BOURBON CATARATAS

foca a natureza da região

Estratégiana mudança do nome do hotel valoriza Foz como destino

Fundado em 1973, o Bourbon Foz deIguaçu mudou de nome há cerca de três meses para Bourbon Cataratas Resort & Convention. O motivo tem tudo a ver com a nova imagem da cidade. Alémde estar valorizando a principal atração da cidade, e por extensão, a natureza, a preservação ambiental, o lazer e a qualidade de vida, "nós precisamosvenderodestino",frisa Gilmar Dammski, sub-gerente. O empreendimento écertificadopela Fundação Vanzolini,umadasmais ImportantesdoPaís, como "hotel lazer cinco estrelas" desde 1998, sendo o primeiro dessa categoria no Sul do Brasil. O hotel está localizado há apenas nove quilômetros do aeroporto numa área de165milmetros quadrados e possui 298 apartamentos e 13 suítes distribuídos em duas torres. Os apartamentos têm frigobar, conexão para computador, cofre individual, ar-condicionado, aquecimento central, TVa cabo e música ambiente. O atendimento é atencioso e cortês. A estrutura de lazer ébem completa. Há equipe de recreação {adulto e infantil), espaço para crianças, pista de cooper, quatro piscinas (sendo uma aquecida), trilha ecológica, saunas, fitness center, salão de jogos, campo de futebol, quadras esportivas. Na parte de alimen tação, possui três restaurantes: BrasserieNaipi, Restaurante Tarobá e Osteria italiana - onde as pizzas são deliciosas e lembram as feitas

Arede hoteleira de Foz do Iguaçu éumadas maiores e melhores do Brasil. Segundo Luiz A. Rolim de Moura, vice-presidente da Associação Brasileira da Indústria de Hotéis do Paraná i (ABiH-PR), Regional Oeste, acidade oferece 22 mil leitos. Há empreendimentos temáticos, os localizados no centro, outrosdedicadosmaisao turismo de negócios, eosde redes, enfim paratodosos gostos, funçõesebolsos.

São aotodo 125 meios de hospedagem, destes 22são associados à ABIH-PR. "Os membros representam cercade70%do faturamento hoteleiro da cidade", afirma Moura.

Quem viajaaFoz percebe que o empresariado investena modernização eatualiza ção tecnológicas dos hotéis. "Noano passado, 80%dos nossos associados investlem reformas. Para este ano, 60% deles ainda estão em processos de renovação

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Gilmar Dammski, sLib serente do Bourbon.
Botei & Convention ?>Ddovia das Cataratas, km 10- Fõ^do Iguaçu - PR - Brasil - Fone:+(45)529-7000 - Fax:+(45)529-7007/529-6049 ToU Ffee: 0800 452020 carim(^hüUlcarima.cm.hr ! wm.canma.com.hr FOZ DO IGUAÇU -13

em São Paulo {massa fina e cobertura farta).O principal foco do Bourbon éo turismo de negócios. "Realizamos grande eventos corporativos", dizDamm ski. "Por isso que em julho, omovi mento muda paraoturista conven cional", completa. Como um diferencial no mercado de eventos, o sub-gerente aponta o centro de convenções do hotel. "É omaiordo Sul do País em área coberta: 5,1 mil metros quadrados/' O centro é dividido em quatro pavilhões, três auditórios e salas moduladas. Segundo o Bourbon, a capacidade chega aseismil pessoas. Aindana estrutura de eventos, o hotel disponibiliza um business center 24 horas, com micros conectados à internet, fax, impressora e copia dora. "Sempre estamos prospectando e temos uma parceria muito grande com grandes operadoras do Riode janeiro e de Curitiba", afirma Dammski sobre o trabalho de captação deeventos.Ohotelpossui dois escritórios próprios, sendo um, a matriz, em Curitiba, e outro em São Paulo. "No Rio e em outras cidades temos representantes."

Em tempo: a rede está crescendo com a construção, em Atibaia (SP), deum grande hotel.

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éo maior hotel do Paraná

Área do empreendimento éde 720 mil metros quadrados

Em operação desde 1973, o Carimã Hotel& Convention éum empre endimento que chama a atenção pela sua grandiosidade. Temo mesmo conceito urbanístico de uma cidade, com suas ruas, avenidas, cinema, lago,praças,jardinseáreas verdes.Seu terreno ocupa umaárea de 720 mil metros quadrados. Tudo foi concebido pararealizar eventos e convenções. Nesse sentido, ErminioGatti,gerentegeral,dizque o hotel investiuna compra deum gerador de 900 KVAs -a diesel.

"Quem se propõe a fazer eventos não pode deixar deterum equi pamento desses,é imprescindível", afirma. "Compramos esse gerador há um ano. Durante 15 anos tínhamos outros três, que já passamos àfrente.

Nossa capacidade energética dápara tocar um pequeno bairro de uma

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cidade." A estrutura para eventos é formada por 11 salões, duas salas executivas eseis salas de apoio. "Ampliamos nosso complexo de convenções, que passoudosantigos 2,8mil metros quadrados paraos atuais 5,5milmetros quadrados", conta Gatti. Além disso, o hotel também investena modernização e atualização tecnológicas. Emuma área anexa, o Carimã pode ainda realizar feiras e leilões agrope cuários. Na área de hospedagem, o hoteloferece420apartamentos. Eles são divididos em suítes masters e executivas, eos apartamentos em singles, doubles e triplos. Um detalhe: todososmóveisdos quar tos são produzidos no próprio Carimã.O lobby impressiona pela sua dimensão: são 1,5 mil metros quadrados. Nele estão dispostos carros antigos e projetores cinema tográficos, em ótimo estado de conservação, além de várias obras de arte. O hotel oferece piscina, boate, coffee shop, restaurantes (boa parte dos produtos servidos são cultivados na área dohotel),trilhas, salãodejogosedeginásticaevários outros atrativos.

líder palace HOTEL passapor grande reforma

Localizado na av.}K, empreendimento tem 111 apartamentos

Bem localizado na avenida Juscelino Kubitschek, próximo à Ponte da Amizade (queligaoBrasilaCiudad dei Este,noParaguai),estáoLíder PalaceHotel.Édirigidopor

TerezinhaBettegaParodi, que está investindo nareformado prédio e das instalações para torná-lo um hotel moderno. O hotel tem 111 apartamentos,destesnovesãosuítes e 30 de luxo. Os demais são stan dard.Todos possuem ar-condicionado, frigobar,TVa cabo com64 canais, cofre e telefone digital. "Todostêmaindaplugpara acesso àinternet,oquefacilitaavidade quem vem a negócios", conta Terezinha. O hotel oferece ainda duas piscinas (infantil e adulta), room-service 24horas, coffee-shop.

bar,salãodejogos,saladereuniões e sala de estar e de TV.A diária geralmente écomcafédamanhã incluído. "Mas, de acordo com a agência deviagem, podemos fazer uma tarifa com meia-pensão. Isso depende muito também da nacionalidade. Os espanhóis e argentinos preferem sempre ocafé eo jantar incluídos", conta Terezi nha. Neste semestre, ela diz que o hotel já tem muitas reservas confirmadas. "Nosso público na cionalébem variado evempratica mente de todos os Estados. Já os estrangeiros são maisos argentinos, paraguaios e espanhóis." Ainda sobre as reformas, até dezembro a nova fachada deverá estar concluída.

Terezinha também dirigenoHotel ColonialIguaçu,deseumarido,a única franquiadospaLígiaAzevedo na Brasil há mais de cinco anos.

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Gastronomia é o carro-chefe do BELLA ITALIA

O Bella Italiaéum hotel que faz questão de enfatizar o trabalho diferenciado com a enogastronomia (combinação entrevinhosepratos), o seu carro-chefe. "Nosso chamariz éa culinária, sobretudo a italiana", ressalta Marcelo Valente, diretor.

CARIMA HOTEL & CONVENTION Rodovia (Ias (\Uardlas, Km 10 Fo/ do Ij^uaçu/PK Td.: (45) 529-7000 Fax: (45) 529-7007 Central de reservas: 0800-452020 wwvvA iirim.1.1 (ini.hr (,inni.i@htjlcl(.)i'ímn.(om.br hotelfoz@purenet com. br www.hotelfozdoiguacu.com.br Av. Brasil, 97- CEP 85851-000 - Foz do Iguaçu - Paraná - Brasil Telefone (55 45) 523 445S ^Fax (reservas) 523 4454 14-FOZ DO IGUAÇU
M,ncelo Bortofíy gerente de alimentos e bebidas. "Hóspede pode dar avolta ao mundo com nossos vinhos'', diz diretor
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Mas ele adianta outros princípios dohotel: "não aceitamos grupos, só famílias, particulares e execu tivos". Entre os produtos mais conhecidos estão a carta de vinhos ea noite italiana, que acontece todos os sábados a partir das 19h.

Há queijos, frios, pães, saladas, entradas, rodízio de massas e bufê de sobremesas. "Temosuma seleção de 102 variedades de vinhos for necidas por empresas de grande projeção, como a Expand ea Vinícola Aurora. Tudo fica climatizado e armazenado seguindo os padrões mundiais de conservação", afirma Marcelo Bortoli, gerente de alimentos e bebidas. Segundo ele é possível dar a volta ao mundo saboreando os vinhos do hotel.

"Promovemos periodicamente degustações não só para nosso hóspede, mas para a sociedade iguaçuense." E por falar em con servação, o Bella Italia também produz e vende adegas para hotéis e restaurantes de todo o Brasil. Todos os pães, massas, geléias, bolos e diversos outros produtos usados nas refeições são produzidos no próprio hotel."Algunshortifrutigranjeiros nós trazemos denossa chácara, onde a produção não envolve agrotóxico", completa Bortoli. "Nosso café colonial é muito apreciado e chega próximo ao servido no Rio Grande do Sul", diz o diretor Valente.A diferenciação do hotelnaárea gastronômica também vem do número de cozinhas. O Bella Italiatem quatro, cada uma cuida deumsetor específico. Fundado em 1990, ohotel dispõe de piscinas, salas para eventos de pequeno e médio portes,businesscenter, 135 apartamentos, sendo trêssuítese 132 quartos deluxo.Ainda que o Paraná nãoestejanaáreade racionamento de energia elétrica, o Bella Italia possuium gerador adiesel usado apenas nas emergências.

HOTEL BELLA ITALIA

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HOTEL PANORAMA

oferece mini-golfe e parque aquático

"No meu hotel, o hóspede tem de estar feliz'', afirma dono

Comumprojeto arquitetônico que lembra asasasnorteesul de Brasília, o hotel Panorama & Acquamania

Resort reijne atrações únicas emFoz doIguaçu.Sãoelas;aulasdetango, mini-golfe eum parque aquático.

"Nosso hotel é simpático, sem pretensão. Trabalhamos para que nosso hóspede sinta-sefelizecom alegria",afirmao dono, Xenofonte

Macedo Vilianueva. As aulas de tangosãodadaspelocasal MoÜna, professoresargentinos.Omini-golfe funciona até a noite. Monitores ensinam as técnicas e fazem a animação comas crianças. "Nossa equipe delazertem quatro jovense

na temporada são seis", conta Vilianueva,sempre bem-humorado. Jáo Acquamania funciona de outubro a abril. "Mas neste ano, vamos abrir em setembro", adianta. O parque tem sete piscinas, oito tobogãs,duaspiscinasdebiribol,rio preguiçosocomotúneldasereiae área de lazer infantil,a lanchonete Mak-Xeno e sorveteria. Todas as três atrações são incluídas na diária. Quem nãoé hóspede e quer irao parque,pagaingresso ã partequedá direito aouso de umdiainteiro, com umabóiaincluída."Porissoque,desde o ano passado, nossa ocupação nacional tem crescido. Creio que é peloquenósoferecemos",analisa X^ilanueva. Quanto ao movimento estrangeiro, ohotel recebe turistas europeus, mssos e norte-americanos. "Durante 15 anos, fomosohotel com umadas maiores ocupações de argentinos,oqueveioacairbastante

nosúltimoscincoanos,devidoàcrise ecoríômicaporlá."O hcrtel, fundado há25 anos, tem 154 apartamentos e passapor reformas. "Já reformamos 56 quartosetrocamosas TVs, os frigobares e ar-condicionados. Até meados do anoquevemtodosestarãorenovados", conta Vilianueva. Tantono lobby, como no pub New Viliage, no restaurante enos apartamentos é possívelverobjetosdearte,sobretudo pinturas da artista plástica Samira Darviche, de São Paulo. O Panorama tem ainda muitas áreas verdes, duas piscinas, mata nativa com trilha ecológica, fítness centerebutique.

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"Somos um bom três estrelas, com a comodidade de estar bem no centrodacidade."Éassimque

Nelci Broetto, gerente comercial do Hotel Foz do Iguaçu, define o produto. Como vários outros hotéis da cidade, este também passa por uma ampla reforma."Já concluímos 65% das obras", conta Nelci.

"Estamos fazendo as mudanças devagarzinho, pois usamos recursos próprios. Não temos dívidas enem fizemos empréstimos", ressalta. O hotel tem 168 apartamentos (com TVa cabo, 52 canais, som, frigobar, telefone e ar-condicíonado) e duas suítes distribuídos em quatro alas em dois andares. "Primeiro estamos

HOTEL FOZ DO IGUAÇU

está se renovando

Segundo gerente,65%do empreendimento já passou por reforma

pintando os quartos e depois vamos trocar as TVse as camas", conta Nelci. Para 2002, háum projeto para fazer cinco salas de eventos para convenções locaise regionais, com capacidade de 80 pessoas cada. Na área delazer,há piscinas para adultos e crianças, combare playground, churrasqueiras, fitness center, salão de jogos eum simpático jardim,com bancos. "Por estarno centro, o hóspede pode sair tranqüilamente para irse divertir ou fazer compras sem precisar de transporte." O estacionamento, fechado, comporta 30 carros e dez ônibus. Na área de alimentação, o hotel tem uma lanchonete e um restaurante. "Temos uma padaria própria, onde fazemos vários produtos, edenossa chácara vem alguns legumes e algumas frutase verduras", conta a gerente comer

cial. Oitenta por cento do público dohotelé formado porturistasdo Mercosul, do Chile e de outros países. "Do Brasil,elesvêmmais do Nordeste, do Sul, Espírito Santo e de Curitiba", completa Nelci. "Em agosto, para divulgar nosso produto, visitamos várias cidades do interior de São Paulo." Segundo ela, os grandes parceiros do hotel são os agentes e opera dores de viagens. "Por isso quere mos muito ampliar o trabalho com eles. Temos um tarifário bem inte ressante e estamos aberto às ne gociações, críticas e sugestões."

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Único empreendimento hoteleiro localizado dentro do Parque Nacional doIguaçu,oTropical das Cataratas Eco Resort reúne muita sofisticação eoprivilégiodeseus hóspedes dormirem e acordarem ao som das quedas d'água. Alémde todas as prerrogativas deum cinco estrelas, ohotel, que fazparteda Tropical Hotéis Brasil,do grupo Varig,foio primeiro a receber o importante certificado ISO 14.001, quecuidadagestão ambiental das empresas no mundo todo, em outubro do ano passado. As ações da política ambiental do hotel compreendem palestras, coleta seletiva de lixo, economia de energia elétrica e água, a estação de tratamento de efluentes, educação ambiental ea redução de produtos químicos nas diversas operações. Com uma maior freqüência de turistas, empresários e chefes de estado do mundo todo, a certificação ISO 14.001 ganha mais importância dada à relevância como a questão ambiental é tratada noExterior.O prédio do hotel, em estilo colonial português, é de propriedade do governo federal, e começou aser construído em 1939. Por causa da Segunda Guerra Mundial, as obras foram paradas. No governo JK, foram reiniciadas. Em 1958 foi inaugurado com 52 apartamentos. Apartirde agosto do ano seguinte, a administração passou aserdaVarig. Desde então ocorreram duas ampliações: uma em 1971 e outra em 1982. Hoje o

hotel possui 200 apartamentos e duas suítes presidenciais. "Entre agosto eo final de abril nós operamos sempre lotados", conta Karin Rossana Pan, assistente operacional. Doisdos charmes do hotel éa sala da lareira, onde os hóspedes vão conversar ouler livros, eo jardim interno, com diversas árvores e palmeiras. Pela sua localização e charme, oho tel já recebeu várias perso nalidades, entre ministros, reis, rainhas, presidentes, atores, atri zes, esportistas e empresários. Veja alguns nomes: Gabriela Sabatini (tenista), Josef Blater (presidente da Fifa), Harry Kissinger (estadista), José Carreras (cantor lírico), Helmut Kohl (exchanceler alemão) eTonyBiair (primeiro-ministro britânico).

TROPICAL DAS CATARATAS

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opera com all-inclusive e tem águas termais

Hotelcomprouterrenoparafazerumaestânciaparaoshóspedes MABU

O cinco estrelas Mabu Thermas & Resort, inaugurado em 1997, éum daqueles hotéis beneficiados pela natureza—semquerer.Motivo:ele foi construído sobre a maior fonte de águastermaisdoplaneta,oAqüífero de Botucatu, considerado a maior reservadeágua doce domundo.A sorte foi descoberta durante a construção.Aáguaeosistema all-inclusivegarantemaoMabuprodutos diferenciadosemrelaçãoaosoutros hotéisdeFozdoIguaçu."A tempe raturamédiadessaáguaéde36graus, igualàdocorpohumano",contaRo gério Filho, gerentegeral."Segundoa análise deum conceituado laboratório, oMDS Laboratories, da Pensilvânia (EUA), a composição denossa água tem propriedades excelentes paraa peleeoscabelos",completa.Todaessa águaéaproveitadanumgrandeebelo conjuntodepiscinasnapartedetrás dohotel.Arenovaçãocompletadelas ocorreacadaquatrohoras.Háainda umapiscinacobertadeáguamineral, queéaquecidanoinverno.Ohotel dispõede201 apartamentos mastere premiumesetesuítes.Todospossuem camas double-queen, ar-condicionado,TVeumajanela inteligente. Se é aberta, o ar-condicionado pára automaticamente deoperar. "O Mabu foi construído com as mais modernas técnicas de construção dehotéis,com áreasintegradas,galeriastécnicasesob o conceito da horizontalidade", conta Filho. Naáreagastronômica,ohotel possuiaBrasseriePortinari,queserve em sistema bufê,eoSantos Dumont, de cozinha internacionalcomserviço àIa carte, cuja comida é muito saborosa. O público dohoteléfor mado por famílias, congressos e eventos eestrangeiros.O centro de convenções dohoteltem capaci dadeparareceber2,5milpessoas.

Lá que é realizado também o tradicional réveillon, onde vaiháal gunsanosocantorAgnaldo Rayol.

"Recebemos do Brasil paulistas, pa ranaenses e catarinenses, jádoEx terior vêm muitos europeus e orientais",dizFilho.Emjaneirodeste ano, o Mabu adquiriu um terreno vizinhode 100 mil mefros quadrados. Lá será feita a Estância Mabu, um espaçoanexoaohotel,comrecreação.

Apartamentos confortáveis» Gastronomia de qualidade, Piscinas, Quadras de Tênis, Fitness Center, Equipe de Recreação, Trilha Ecológica

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investe nas feiras do trade

Com quase doisanosde operação, hotelvaiaos eventos dQ setof

Localizado no coração deFozdo

Iguaçu, o hotel Rafain Centro tem a marca da jovialidade edo charme em suas instalações. "Nossos hóspedes brasileirose estrangeiros destacam muito essas carac terísticas", revela Carlos Antonio da Silva, sócio-diretor. O sucesso do localtem uma grande arma. "Temos um departamento comercial bastante atuante", afirma Silva. "Participamos de eventos dosetor, para divulgar nosso hotel, fazemos o pós-venda, dispomos deum toli free para reservas e mantemos uma parceria muito estreita com os agentes e operadores de turismo, poiselesnos garantem uma grande porcentagem de hóspedes", diz o

sócio-diretor. "Nossa prioridade é o cliente." Entre os principais mercados domésticos estão

Curitiba, o Estado do Rio Grande doSul,Salvador, "o novo portão de entrada para o turismo inter nacional". Segundo Silva, 70% do movimento é brasileiro e 30% vem do exterior, sobretudo daEuropa.

Os apartamentos —háos exclu sivos para não-fumantes são equipados com cofre Individual, frigobar, TVa cabo, ar-condicionado, telefone com linha ex terna, ponto para Internet e ramal interno para sugestões. O Rafain

Centro tem ainda piscina, o bar Piscina's Grill, o restaurante Ritorna, onde é servido também o café

RAFAIN CENTRO atrai pelo charme

Hotel tem a marca da jovialidade, revela diretor da manhã, sala de reuniões, sala de jogos e um lobby muito bem decorado. Para o conforto de todos, o hotel temum gerador a diesel quer funciona nas emergências e no horário de pico. "Ele 'segura' o prédio todo", garante Silva. Como outros hotéis da cidade, o empreendimento também está passando por obras para se manter atualizado e moderno.

HOTEL RAFAIN CENTRO

Rim Mcircchcil Dfocloto, Fozdo Igu.içu/PR Tdefaxn45)52.3-12IJ Conlrci! de rcserwis; 08011-43121? wwvv r.n.iinu-iitio.i nni.lir litiicli.il.i(ni''í;t,ií.!Ín( cnitu c oiii l>r

Espaço djs Américas, lOcSH,

Em todo onegócio,o empreendedor ou o administrador tem de ir atrás das oportunidades. Ecomestafilosofiaque o Falls Galli Hotel,que opera há quase doisanos,participadeváriasfeirase eventos da indústria turística. 'Toda a vez que participamosedivulgamos nosso hotel, dá resultado eé bem proveitoso",contaJoãoPaulo Galvão, gerentegeral."Nessesentidovamosà FIT (BuenosAires),àAbav,à Aviesftjr, eaoFestivaldoTurismode Gramado", citaele.Segundoo gerente geral,os agenteseoperadoresdeturismosão responsáveisporcercade90%das reservasdohotel.Umaoutraestratégia do hotel: a de ter um público diversificadoparanãoficarpresoaum mercadoapenas."Nossoshóspedes são 45% argentinos eo restante chilenos, eurof^us e brasileiros, na maioria viajantesa negócios", conta Galvão.Eledizaindaqueaparceria mantida entreoIguassu Convention & Visitors Bureaueaprefeituramu nicipalajudouacidade."Foiamelhor coisaquepoderiater aconteceido para nós."Paraestesemestre, Galvão espera

um movimento bom. LIm diferencial noserviçodohoteléquetodosos80 apartamentos eas 14 suítestêmTVs de29 polegadas, com62canaispor assinatura. 'Temos ainda duas de 64 poiegadsis, umanolobbyeoutrano restaurante", completa Galvão. As suítespossuem cama decasalking size, frigobar, telefone,cofre individual, acesso à Internet, ar-condicionado e banheira de hidromassagem. Jáos apartamentos se diferenciam pelas camas (sãoduasdesolteiro)epela ausência de banheira. OFalls Galli tem aindarestaurante,piscinaroom-service 24horas,sala de reuniões, salade jogos,lavanderia,estacionamento,bar e coffee shop.Nogramadoaoladoda piscina, não seassuste.Lávivem vários coelhinhos do hotel.

trfie entes Av. dasCataratas, 3175 - CEP 85863-000 •Fozdo Iguaçu • PR• BR Tel/Fax:(*45) 529-9554 - localizada noMabu Thermas & Resort Fone:(*45) 521-2000 • ramal2066 e-mail: acquaturfòz@uol.com.br www.acquaturturismo.com.br
FALLS GALLI HOTEL Avenida Coita e Silv<i. 1 foz do Iguoçu/TR Tel.:l45) 522-1002 Fax: (45) 522-2042 vnvw-falisgallihotel.rom tallügalíiholel@íalisgi3llih<)tel.c()m EAUS GALLI HOTEL Com magnífica infra-estrutura, exce ente padrão de atendimento, tudo isso aliado ao conforto e prazer de estar no Terra das Cataratas. •SOÂportomentos «]4Suítes «Como Kir^Size •IV29'' •TVaCabo "Intemet 'Bar •CoffeeShop •ServiçodeQm]iío24h »Cofre Individual •Fiigobor lirfonaa(õ«s«(Usemis Fcsdo lgtHi{u-PR: Av. Cosft e Silva, 1602 Fon8:(0n45) 522-1002 - Fox:(0«45) 522-2042 • CEP8586W)W wn«.fDllsgallihcitBl.a)m - ^fnail: lt)llssollihoiEl.i^ilssDllihole!.com

dispõedeárea profissional

E o único ho!ei com Cnnir-n nc !o '.iwjí íx f/ri resido

Outro hotel que possui uma singularidade emFozdoIguaçué oIguassu Golf Club & Resort, de categoria quatro estrelas.Comoo próprionomediz,seuapelomaior éa presença deum campo degolfe profissional, com 18 buracos. E mais: como háum grande bosque entre o hotel ea avenida das Ca taratas, o silêncio é uma presença constante. Ideal para aqueles que tambémqueremsossego,alémde muitas áreas verdes. Como o esporteaindaestá"engatinhando" entre os brasileiros, se comparado aos americanos, por exemplo, a maioria dos hóspedes dohotelsão estrangeirose praticantes dogolfe. Quem só quiser praticá-lo semse hospedar é possível, basta se associar. Quem não tem os aces sórios para ojogo, pode comprar ou alugar nolocal. "Nosso movi mentoé regular durante todo o ano.

O jogador praticamente viaja a qualquer hora eéde alto poder aquisitivo", conta Graziela Padoin, daáreacomercial."Nosso padrão é incluir na diária o café da manhã", conta Graziela. "Nossa cozinha está apta para preparar os mais diversos tiposde comida, como a oriental, a kosher etc." Na área de hospedagem, ohoteldispõede54 apartamentos, com duas camas queen size,setesuítes, com duas camas single,seissuítes com camas kingsize,trêscasasparafamíliase grupos deatéseis pessoas. Todos as categrias possuem TVa cabo, frigobar, secador de cabelo, tra vesseiros de pena de pato, telefone. UnhaparaInternet,cofreindividual e som ambiente. Como lazer, há doisrestaurantes,umpub,um pool bar, ampla piscina com cascatas, salade ginástica, hidromassagem, saunas, trilhas, playground, lagos para pesca, quadras esportivas e churrasqueiras. "Parase locomover, oferecemos transporte em carros elétricos, masseo hóspede quiser andar, tudo bem", acrescenta Graziela. Ohotel explora ainda o turismodenegóciosefazfestasde casamentos, formaturas e outros eventos sociais. Para tanto, oferece cinco espaços cuja capacidade varia de acordo com o uso. Como possuium campo defuteboloficial, com as dimensões daFifa,o hotel recebeu a seleção mexicana du rante a Copa América de 1999, realizada no Paraguai.

IGUASSU GOLF CLUB & RESORT

venida das Cataratas, 6.845

Fozdo Iguaçu/PR

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primeiro DA América Latina certmcado com ISO 14001. Não é por acaso que a natureza nos colocou EM UM local tão PRIVILEGIADO. O Tropical é sem dúvida o Hotel mais próximo das Cataratas eo pioneiro NA adoção de políticas ECOLÓGICAS. InICMJIVA QUE CULMINOU NA PRIMEIRA Certificação de Gestão Ambiental - ISO 14001 da América Latina. Tropical Araxá Tropical Manaus Tropical Tambaú Tropical da Bahia Tropical Planalto Araxá Amazonas João Pessoa Salvador São Paulo TOLL FREE 0800 7012670• www.tropicalhoteI.com.br Tropical DAS CATARATAS ECORESORT FOZ DO IGUAÇU FOZ DO IGUAÇU-19

t:r}milM)n Carvalho. Bprpntp rnmerríal.

Fundado em 1988, o Torance éum hotel que chama a atenção pelo charme desuas instalações e pelo relacionamento com os clientes.

"Temos um tipo de atendimento consolidadonacidadeeprestiagiado pelos nossos hóspedes", conta o gerente geral,João Gomes daSilva. Ohotelé compacto edispõede72 apartamentos e 24 suítes, com camas kingsizeesaladeestar.Todostêm ar-condicionado, TV, música am biente,frigobarecofre. "Nosso res taurante oferece refeiçõesnosistema bufê etem capacidade para 140 pessoas",dizSilva.OTorranceofere ce ainda duas piscinas, com um belo jardim, eum salão de jogos. Pela sua localização, ohotelestábem próximo devários bares erestau rantes do centro e da avenida das

MARCA DO TORRANCE éo atendimento

Hóspede do hotel é chamado pelo nome, diz gerência

Cataratas,quedá acesso aoParque Nacional doIguaçuedo aeroporto. Amaioriado público doTorranceé argentino ede outros países da América do Sul. "Os brasileiros só vêm quando háum evento na cidade",afirmaSilva.Paraconseguir uma boa porcentagem de estran geiros,ohotelmantémumagrande parceria comos agentes deviagens.

"Alémdisso,fazemosonosso corpoa-corpo. Em agosto visitamos as principais capitais doPaíse sempre vamos à Argentina, ao Chile e Paraguai. Éum investimento que vale a pena", explica Edmilson Carvalho, gerente comercial. "Ore torno se dá num curto prazo."

Quanto aos "compristas", nome dadoàquelaspessoasquevêmaFoz apenas para fazer compras em

Ciudad dei Este,no Paraguai, o Torrance não hospeda. "Tivemos alguns problemas no passado. Eles ficavam apenas umanoiteefaziam muita bagunça", recorda. Parao viajanteanegócios,ohoteloferece umasalade convenções paraaté 100 pessoas. "Entretanto, com esta mos fazendo uma reforma e uma modernização, a capacidade vai passar para até 250 pessoas", conta Silva. Outro projetoéa compra de umterrenoparaservirdeestacio namento paraos ônibus dos clientes.

TORRANCE HOTEL

Riid Mancnc io Martins, I (IH, Vil.i Y(>Uincl.i Foz cio Ikuc1(;u/PR

Tel.:(43)523-2124

Fox:(45)523-2i49 VS WW.lDI I.IIIC cilDll'!.!. I lOl lll'

tem6,5mil de áreaparaeventos

Localizadopróximodosacessosàs Cataratas,àArgentina,aItaipueao Paraguai,o Rafain PalaceHoteléuma dasmelhoresopçõesparaarealização deeventos,congressose feiras deFoz doIguaçu.Anexoaohotel,háum expocentercom capacidade paraaté quatromilpessoasemauditório."Este espaçotemumpédireitode 7,5 me trosdealtura,oquegaranteumaótima mobilidade", conta Octávio Parasoli Jr., gerente deMarketingeVendas. "Nossaáreatotalparaeventoschega a6.573metrosquadrados",completa. Dessaáreatotal,o ex|x)center possui trêsmilmetros quadrados. "Podemos fazerum shov^, comas pessoas em pé.Nessecaso,acapacidadepassade quatromilparaseismil visitantes", diz Octávio.Outravantageméqueolo calpossuiar-condicionadocentrale capacidade parater2,8millinhas telefônicas.Vejaalgumas empresas quejáfizerameventosno Rafain Pal ace:Avon, Sky, Mercedes-Benz, Iteipu Binacional, Unibanco, Schering e Embratel. "A concentração maiorde eventosocorredejulhoadezembro." Nohotel,todosos 213 apartamentos.

dezsuíteseumasuítepresidencialtêm pontosparaconexãodecomputadores einternet,TVa cabo, ar-condicionado, telefone,cofreindividual,frigobare sistema de som. O hotel dispõe também deumbusinesscenter,americanbar, restaurante queservepratos nacionais e internacionais, estaciona mentopara400veículos,lavanderia e room service 24 horas. Hotel categoria quatro estrelas, "o Rafain Palace Hotel tem mais de 20 anos de operação eestá sempre moderno, pois continuamente estamos nos atua lizando para oferecer oqueháde melhoraonossopúblico",afirmao gerentede Marketing e Vendas. Além de atuar fortemente no setor de eventos,outrodestaquedohoteléa suagrandeáreaverde.Atrásdabela piscina,háum bosque nativode60 milmetros quadrados com diversas espéciesdeárvores.Apartedelazer secompletacomquadrasdeesportes, doiscamposdefutebolsociety,saunas, churrasqueiras, fitness center e salãodejogos.O Rafain Palacerealiza todos os anos oseu réveillon, consi derado um dos maiores e melhores de FozdoIguaçu.Noperíodo,opacote de cinco noites oferecido opera no sistema all inclusive.

RAFAIN PALACE HOTEL

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No expocenter próprio, hotel realiza grandes feirase congressos No Rafáin Expo Center são ^ealizc^dos vários eventos. Ht
Localizaçãoéaarmado SAN RAFAEL Hofe/ tem 97 apartamentos eficabemno centro da cidade Muitos turistas gostam de um hotel seeleestábemno centro epossui estacionamento. Essas ^ão duas ca racterísticas que fazemcom que o SanRafaelHotel tenha boa procu ra, seja por brasileiros ou por es-

erente geral

trangeiros principalmente.

O hotel oferece 97 apartamentos luxo, não há suítes, distribuídos em quatro andares. Eles possuem tele fone,TV, ar-condicionado, frigobar e música ambiente.

"Nosso mercado doméstico é ori ginário do interior deSão Paulo e de Curitiba. Jáa clientela estrangeira é,na maioria, argentina", conta Fabiano Pisetta, gerente geral.

Ésó dar uma olhadinha no estacio namento para vera quantidade de carros com placas argentinas. "Cer ca de 70% de nossos hóspedes vêm por meio do trabalho dos agentesdeviagens."Parao viajante a negócios, oSan Rafael Hotel dispõe deumasaladeInternet,com dois micros conectados à rede.

A hora é cobrada à parte da diária.

"Ànoite,àsvezes,háfilaparausar os computadores", conta Pisetta.Há uma sala de reuniões com capaci dade para até50 pessoas.

A

Quanto aotipodediária,elediz que a maioria dos operadores fecha com meia-pensão (caféda manhã e Jantar). OSanRafael, hotel de ori gemfamiliar, também está sendo re formado. "Fizemos diversas obras, entre elas a troca do piso nas escadas, a troca dos colchões dos apartamentos, que agora são de molas, das cortinas etc", afirma Pisetta.

Quanto aolazer,ohotel oferece pis cinas (adulto e infantil), sala de videogames, salão de jogos, mesas para jogos de cartas e,para agradar os argentinos, uma churrasqueira.

SAN RAFAEL HOTEL

Rua Almirante Barroso, 1.660

Foz do Iguaçu/PR Teletax: (45) 523-1611

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RECANTO PARK HOTEL

amplia a área de lazer

Empreendimento adquiriu terreno vizinho de 70 mil m^

Inaugurado há 11 anos, o Recanto ParkHotel"se posicionou nomer cado pela excelência deseusservi çosedeseus recursos humanos".

define Edilson Moura Andrade, ge rente comercial. Além disso, oho tel também investe na moderniza ção e ampliação de sua área.

"Estamos trocando todas as camas por novas king size", exemplifica Andrade. Quanto ao crescimento, os sócios do hotel compraram o terreno vizinho ao Recanto Park, cuja área é de 70mil metros qua drados. "Quarenta por cento é mata nativa, que não vamos mexer, e nas outras partes vamos investir em vários equipamentos para o lazer de nossos hóspedes", conta oge rente comercial. O projeto deve ser concluído em até um ano.

O Recanto Park tem 53 apartamen tos de luxo e cinco suítes. Entre os serviços há room-service 24 horas, dois restaurantes (das Orquídeas e dos Girassóis), onde são servidas refeições regionais, internacionais e bufês temáticos. Para o lazer, o hóspede encontra piscinas, área de 40mil metros quadrados, saunas, bosque, fitness center, campo defu tebol, quadra devôleie playground.

"Nosso público principal éo que vemdos países do Mercosul", afir ma Andrade. Em relação aoturis mo doméstico, ele diz que oshós pedes vêmde uma distância de 600 km, além de paulistas e fluminenses. O Recanto tem ainda umasalapara eventos paraaté250 pessoas, com entrada independen teda recepção do hotel.

Os mesmos sócios que controlam

o Recanto Park Hotel são os donos do Continental Inn Hotel (tel. 45/5235000 e site vi'ww.continentaIinn. com.br), que possui 102 apartamen tose11 suítes, e está localizado no centro deFozdoIguaçu."Esseou tro empreendimento, que temape nasdois anos de operação, resultou do sucesso do Recanto. Estamos muito orgulhosos deste produto", diz Andrade. "Vendemos muito bem, principalmente para os

viajantes a negócios."

Com dois hotéis em Foz, segundo Andrade, "a expansão éo caminho natural". Um terceiro hotel deve ser aberto provavelmente em Curitiba.

RECANTO PARK HOTEL

AvenidaCostaeSilva, 3.500 Fozdo Iguaçu/PR

Teletax: (45] 522-:J000 ;\\\ w.rcitinlí )|>irkhoU'l.t()tii.l)r hol<.'l@rcc,intüpdrklic)tol.cüm.br

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O turista que vaiaFozdoIguaçu pode encontrar diversas lembranças e presentes para ievar aos seus amigos e familiares. Uma opção muito procurada está na rede A Rendeira, que possui cinco lojase oferece trabalhos feitosa mão pelas melhores rendeiras nordestinas e produtos exclusivos para cama, mesa, banho e roupas. "Nossa primeiraloja,queficanohotelBour bon, tem 23 anos de operação. No início só vendíamos bordados feitos amão,masaíosturistas começavam a perguntar se tínhamos camisetas.

Dessa forma ampliamos nossa oferta", conta Claudete M. de Abreu, proprietária. "Valorizamos o artesanato brasileiro, porque vendemos bordados feitos a mão", completa. Segundo Claudete, a maiorofertadeprodutossedeveua uma adaptação aogostodoturista estrangeiro. "O turista, principal mente o de outros países, não se importa em pagar, mas ele exige qualidade. Enós oferecemos isso." Entreosprodutosvendidosnaslojas ARendeiraestão:jogos americanos.

A entrada daloja e, ao

íoupas parabebêecriança,toalhas para mesa, enxoval completo, serviçodemesa, toalha debandejas, guardanapos, camisas pólo, camisetas estampadas etc.Entreos principais freguesesdaslojas estão os europeus, centro-americanos, mexicanos, gregos e turcos. "Temos atendimento eminglês, espanhol e alemão", conta Claudete. "Nós até mostramos fotos das rendeiras trabalhando, lá em Pernambuco, para os turistas verem que são produzidasdefatoamão."Ascinco lojas localizam-se no aeroporto (duas unidades) e nos hotéis Bour bon, das Cataratas e Rafain Palace. A Rendeira aceita todos os cartões de crédito e erxcomendas.

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lado, com os produtos expostos, a dona, Claudete M. deAbreu.

o trabalhoqueo Iguassu Convention & Msitors Bureau (ICVB), em parceria comaprefeituradeFozemvárias ações,é fundamental paraaconsoli dação danovaimagemdeFozdo Iguaçu. Essa éaopiniãodeMarcelo Valente, presidentedaentidade,euma liderançajovemquetemsedestaca donaconstruçãodestenovocenário paraa cidade. Segundo eie,o ciclo decomprasdosanos90,"quedegra douodestino",já acabou. "Percebe mosqueonossoprincipalprodutotur%tico não estava do outro lado do rio (Paraguai), masaquinanossacidade", destaca Valente. "A nossa atividade prioritáriaéoturismo.Tenrosa beleza inigualáveldasCataratas,amaiorusi nahidrelétrica- Itaipu, edezenasde outros atrativos." O foco do turismo começouamudarcomachegadado Iguassu Convention, em 1999, que apesarde s^ir os níX)ldesdos bureaux existentes,sedestacaporser 100 % privadodesdeasua ftjndação. "Nos sa operação começou com 59 associados-fundadores de 16 diferentes setoresdaeconomiaehojejásomos 90", ressaltaValente.

Nesta entrevista. Valentefala sobre os projetosdoescritórioparaincrementar oturismonacidade,ondesepretende conquistar doismilhõesdevisitantes, o dobro dehoje,alémde aumentar a taxade permanência dosatuaistrês diasparacincodiaseprojetarFozdo Iguaçucomoacidadeidealparaeven tos, em até cinco anos.

PANROTAS - De que forma o Iguassu Convention tem contribuí dona mudança da imagem dodes tinoFozdoIguaçu?

Marcelo Valente:Emfunçãodetrês principais aspectos: a união empre sarial,orespeito alcançado rapida mente juntoainstituições públicas eprivadaseo trabalho dedivulga ção para mudança da imagem do destino.Nestesdoisprimeirosanos, o ICVB desenvolveu ações deorga nização do modelo do turismo de Fozdo Iguaçu. Nossas primeiras ações foramnosentidode mudar aimagem deFozparaumdestinobelo.Acredi tamosquehojeestamos começarnJo acolherosfrutosdotrabalhoquede senvolvemosnesteperíodo.

PANROTAS- Quais são os princi pais ações desenvolvidas pelo Con vention Bureau?

Marcelo Valente: O Convention Bureau desde asuafundação,em 1999, está trabalhando em duas frentes: visitors e eventos.Naáreadevisitorsampliamos a participação da cidade emfeirase congressos de turismo noBrasile exterior, afimdeconsolidareapresentar onovoproduto turístico. Nestesdois anos desenvolvemos um trabalho de aproximação juntoamaisde 300 for madoresde c^inião, atravésdefamtours comagentesdeviagens, jornalistas, li derançasdaáreadeeventos,incluin doadistribuiçãodeummilhãodepe çaspublicitáriasepress kits. Outra frente deatuaçãoéofomentoeacaptação de eventos nacionais e internacionais. Estamos incrementandoestesetorpor queFozjáédotadade infra-estrutura hoteleira com auditórios e centros de convenções para eventos para até 5.000pessoas,alémdepossuirem presasdereceptivo, organizadoras de eventosetodoserviçoparasuportea qualquertipodeevento.

PANROTAS - Qual foioinvestimento feito pelo IguassuConventionneste período?

Marcelo Vidente.- Nestesdoisanosjá foram investidos R$3 milhões nadi vulgação da cidade emdiversaspar tesdomundoeparadiferentessetores da sociedade brasileira. O mais recente resultado deste trabalho foio fomento a um investimento de R$ 100 milhões queseráaplicadonaconstruçãodeum arrojadoParque Temático naRodovia das Cataratas nos próximos cinco

anos. Na área de eventos, em 2000 e neste ano, o Convention captou ou apoiou 60 eventos, o que acarretará umareceita projetada deR$60mi lhões até 2004 para os mantenedores.

PANROTAS - Por quê oICVB vem se destacando tão rapidamente?

Marcelo Valente: O aspecto prin cipal é que, nós dirigentes, nunca

pensamos em administrá-lo como uma entidade e sim como uma em presa. Destaforma, contratamos o executivo Raimundo Peres, um dos principais profissionais do merca dobrasileiro, que trabalha comuma equipe especializada. Vale destacar o fato de termos nascido 100% privado eter toda asua estrutura focada paraa conquista deresulta

dos, modelo muito próximo aos bureaux norte-americanos.

PANROTAS-E quais são as princi paismetasda entidade para ospró ximos anos?

Marcelo Valente; A política de diretrizes estabelecida pelos diri gentes do ICVB, até 2006, é consolidar a imagem deFoz do Iguaçu como grande pólo turístico doPaís, elevar o tempo médio de permanência do turista, dobrar o gasto per capta dos turistas (atualmente deUS$55)e,numpe ríodo de cinco anos, esperamos que Foz do Iguaçu esteja, entre as cinco maiores cidades da América Latinana realização de eventos, especialmente de congressos, convenções e programas de incentivo. Obtendo, desta forma, uma participação emtornode30% a 40% do fluxo turístico anual.

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ISO 9002

Operadora de receptivo recebeu o certificado há quase um ano

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Desdenovembrodoanopassado,a Naipi Travei Servicesécertificadacom oISO 9002. SegundoElizabeth Holler, gerenteoperacional,éaprimeira operadoradereceptivodo Brasil que recebeu esta certificação. "Come çamos todo o processo em 1999, quando entramos em contato com uma consultoria de São Paulo. Ao todo foiumanoatéa conquista danorma", conta Elizabeth. "Osturistaseagentes de viagens comentam muito ese sentemmaissegurosem trabalhar com uma empresa que possui essa certificação",avaliaLaraLucianaLeal Seixas, coordenadora de Qualidade.

"Esseéo nosso grande trunfo no mercado." Segundo ela,a primeira revalidaçãodanormajáestámarcada: seráemnovembro.Ofocoprincipal daNaipiéo receptivo deturistas nacionaiseestrangeiroseomercado de eventos. 'Também fazemos reservas em todos os hotéis da cidade", completa Elizabeth. Se gundo ela,aempresa possuiumbomrela cionamento com as grandesoperadorasdo Rio de JaneiroedeSão Paulo, além de Buenos Airese Assunção noex terior. Quanto àfrota, ela é totalmente ter ceirizada. "Nossaequi pede guias, todos fluentes em várias lín guas, atua de forma free-lancer." O mer cadonacionaldaNaipiseconcentra maisnoEstadodeSãoPaulo(capitale interior) e em Minas Gerais. Jáo público externo atendido vemda França,dosEstadosUnidoseda Itália. Aoperadorade receptivos participade feiraseeventosdotrade, como aBrite ea Feira da Abav. "É uma ótima oportunidade paraconsolidarasnossas parcerias",avalia Elizabeth.

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Fundada em 1993, operadora temuma sede euma agência num hotel

Licérío Sjntos, dirclur da cmpresci.

Atuaçãofortenomercadonacionalde turismo e eventos. Esseéo foco da InteroesteTurismo, dirigida pelodiretor Licério Santos. Fundada em 1993, a empresa,dizele,mantémparcerias com operadoras deSão Paulo.

Curitiba, Belo Horizonte, Brasília edo RiodeJaneiro."Estamosregistrando também um crescimento vindo do Nordeste."Aparteinternacionalnão é-ssquecida. "Nessesegmento,nossos parceirosmaisfortesestãonoRiode Janeiro",revelaSantos. Segundo ele, o primeiro semestredesteano registrou um movimento 20% superior ao mesmo período do ano passado.

"Creio que isso decorre, além da qualidadedonossotrabalho,donosso marketing edanossaparticipaçãonas feirasdo trade", explica Santos.A Interoeste participa dos seguintes eventos: Braztoa, Aviestur, Salão Profissional de Turismo (Curitiba), EncontroTeresaValente,Festivaldo Turismo de Gramado, BNT Mercosul etc.Noturismode negócios. Santos diz que a empresa "está atuando mu ito bem", com congressos e eventos. Nesteano,foiaInteroestequerecebeu oprodutorJackieHannaesuaequipe.

"Eles vieram filmar um documentário parao DiscoveryCiiannel enós demos todo o suporte", afirma. Um dos serviçosdaempresa, que possuinove funcionários, éa central de atendimentoaocliente,quefunciona 24horas. "Depois das 19h, quando fechamos, nosso sistema transfere automaticamente a ligação telefônica para um de nossos funcionários.Ocliente,se precisar de ajuda, não fica na mão." A Interoeste possuiuma sede euma agência, localizada no hotel Internacional Foz. Os guias da Interoeste são todos credenciados junto à Embratur, conta Santos. "Nossa obrigação é atender às expectativas denossos clientes, mas sempre buscamos superá-las."

INTEROESTE TURISMO

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ATUA NOS SEGMENTOS CONVENCIONAL E ECOLÓGICO

Empresa, no ramo desde 1978, tem uma clientela internacional variada

0NÍCÂ1\ÍFÍLIADA Â

ABRACE

Operadora cresce evai abrir aCentraltours, para fazer representações

O segmento ecológico éum dosfortesda operadora.

A Martin Travei Turismo é uma empresa familiar, deorigemuruguaia, fundada em 1978. Possui uma sede nocentrodeFozdoIguaçuemaistrês filiais; uma no hotel Bourbon, na cidade, que cuida mais da área corportiva, uma em Montevidéu (Uruguai) e outra em Assunção (Paraguai). Aoperadoratemcomofoco aatuaçãonomercadointernacional. Agoraneste ano é que a anpresa vai começar a atuar mais no mercado brasileiro. "Temosa liderança no mercado regional no turismo convencional estrangeiro,commuitos passageirosdoPeru,Chile,Uruguaie da Bolívia", diz Fernando Martin, sócio. "Jáo mercado internacional como um todo tem mais interesse no turismo ecológico." O segmento representa tanto para a empresa, que além de ser associada à Abav e ao IguassuConventione Visitors Bureau, é também membro do Instituto de Ecoturimo do Brasil (lEB). "Praticamos oturismoecológicocommensagem, ouseja,operamosmantendooatrativo e fazendo com o turista saia levando apenas, além de belas paisagens, a mensagem de que é necessária a preservação da fauna, floraedos ecossistemas", define Martin. Os tours ecológicos, além doBrasil, são realizados tambémnaArgentinaeno Paraguai."Estamos levando paraa Abav,em Brasília, emCR-ROM onde o agente terátodasas informações sobre nossosroteiros."Defato,oCD ébem completo edá informações valiosasparaquematuanosegmento. Na sede da operadora, osguias fém atéumabibliotecaparaatualizarsuas informações."Alémdissofizemosum curso para 12 guias com um engenheiro florestal sobreadinâmica da selva. Investimos muito em nossos recursos humanos", finaliza Ruth Sanchez,gerentecomercial.

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Felipe

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A Cassinotur trabalha com produtos e passeios fomatados emFozdo Iguaçu e região. Também é uma empresa familiar, tendo como sócios os irmãos Silvio, Ermínio e Felipe Gonzalez. "Nosso destino é charmoso, não é mais brega como no passado quando as pessoas davam ao visitante uma lista de compras.HojeemFozháo que ver e sentir." A Cassinotur tem sede próprianumterrenode1,2milme tros quadrados no centro. "Temos um espaço para cursos e v^^orkshops, estamos permanentemente

fazendo treinamento com nossos funcionários e vamos estar na Abav também contribuindo para divulgar o destino", conta Felipe. Entreos produtos da operadora está o Passaporte Natureza. "O turista ficaum dia inteiro, das 9h às 17h, evêas seguintes atrações: Parque das Aves, Cataratas do Iguaçu, Macuco Safarie almoço no restaurante Porto Canoas, no Parque Nacional. Apenas o sobrevôo de helicóptero é opcional. Outro produto éo Passeio da Lua Cheia, realizado em datas específicas, onde o turista admira as cataratas nesta fasedalua. Quem jáfoidiz que éum espetáculo fascinante. Para este roteiro,as próximas saídas são nos dias 1, 2e3 de outubro, 1e2 e 29 e 30 de novembro e 29 e 30 de dezembro. Outro produto que tem boa saída éo Gran Casino Iguasu, em Puerto iguazu, naArgen tina. "Fizemos um convênio com outras agências e hotéis paraincentivaraida dos turistas e está funcionando maravi lhosamente bem", conta Felipe. Como incentivo, o pacote, que incluiotransfer, dá um bônus de US$ 5. "Só tem vai idade se apresentado com mais US$ 5 do tu rista." A Cassinotur também atuanosetorde eventos. É aúnica empresa da cidade afiliada à Abrace (AgênciasBrasileirasde Turismo Operadoras emCongressos eEventos)."O Congresso daAbav

em 1993 alavancou o turismo de negócios, ea cidade se cons cientizou da importância doturismo na economia local." A empresa, segundo Felipe, está crescendo. "Vamos abrir a Centraltours, para atuar noramode representação."

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Depois de consolidar atendimento internacional, empresa investe noPaís

Depois de conquistar mercados importantes, como o argentino, uruguaio e chileno, aCCHTour

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Operadora deReceptivovaifocar sua estratégia no mercado brasileiro. "Estramos agora entrando no mer cado nacional. Estamos apostando e investindo para conquistar muitos clientes", afirma Vilson A. de Oliveira, diretor comercial e sócio da empresa. A matriz, com sede própria, estáemFozdoIguaçuea filial localiza-se em Buenos Aires. Há ainda um representante em Córdoba. NoBrasil, além deFoz,a operadora abriu em agosto uma filiai em Balneário Camboriú, em Santa Catarina. "Vamos operar de tudo por lá.A inauguração foi uma exigência dos nossos clientes", afirma Oliveira. O principal produto da operadora éo turismo receptivo. A empresa vende pacotes para: Parque Nacional do Iguaçu, Puerto Bertoni (Paraguai), ruínas jesuítas deSan Ignácio, Cataratas argentinas, Itaipu, Macuco Safarl e Rafain Churrascaria Show, entre outros. Possui uma frota própria de oito veículos: quatro vans, dois ônibus, um micro-ônibus eum Vectra para executivos. Os motoristas destes carros são fixos, assim como uma equipe de dez guias{quefalam diversos idiomas). "Nossos outros veículos são terceirizados", conta Oliveira. Uma das estratégias usadas pela CCH Touréa participação nos eventos e feiras do trade. "Vamos em 80% dos eventos realizados no Brasil e na Argentina. Neste ano, foianossa estréia naBrite", diz Oliveira. Em relação àAbav, "nós vamos marcar presença, pois temos colhido bons frutos, com oo aumento dos negócios eo fluxo de turistas, nas últimas edições". Nãoserá apenas uma participação como empresa

privada. "Também vamos fazer uma divulgação do destino Fozdo Iguaçuparao mercado."

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Acquatur Turismo atua no mercado nacional nos setores turístico (famílias) e de eventos.

A empresa tem uma agência localizada no hotel Mabu e está construindo sua sede própria na Vila Holanda. "Nosso grande diferencial está no atendimento", garante Valdemar Bastian, diretor. Nesse sentido, um grande passo dado foi com a incorporação à frota própria da empresa de uma limusine. "Éum Cadiliac 1988 branco, que foi todo renovado em uma oficina especializada emSão Paulo. Com esse produto, nos diferenciamos dos concorrentes", afirma Bastian. Segundo ele, não háno Paraná um carro desse tipo.

"No Brasil todo só há 38 unidades em operação." Com esse carro, autoridades estrangeiras, empre sários e até festas particulares, como casamentos, estão no alvo. Afrotada operadora é composta porduas Sprinter, dois ômega, um Tempra, umTipo, duas vans euma Topic. "Dedicamos nossos serviços aum público diferenciado e creio que estamos superando as expec tativas dos clientes", diz Bastian. O motivo, segundo ele, éo tom

denosso movimento é garantido por meio da nossa forte parceria com os agentes de viagens, sobretudo dos paulistas e dos curitibanos", diz o diretor da Acquatur. "Também quero registrar o grande apoio que a equipe doho tel Mabu tem nos concedido/' Sobre as feiras do trade, Bastian diz que a Acquatur iráàAbav,em Brasília. "Estivemos também no Salão Profissional do Paraná, em Curitiba", completa. O mercado de eventos e congressos também é foco de atuação da empresa. No mês de agosto, por exemplo, a Acquatur trabalhou em quatro eventos na cidade.

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CONVÊNIO

LIDERA SETOR DE EVENTOS MÉDICOS

Empresa não trabalha com turismo de massa, afirma diretor

Há apenas dois anos no mercado, atuando como agência de viagens e operadora de receptivo, a

privativo dos serviços. A operadora vende todas as atrações deFozdo Iguaçu e região. "Entre 80% e 90%

OCentrodos grandes eventos do MercosuL na Terra das Cataratas

EnioEidt,diretordaempresa.

Enio Eidt, diretor da Convênio Turismo,tem 15 anos de experiência em turismo receptivo ehá cinco anos resolveu abrir a sua própria empresa. "A empresa nasceu para

atuar em determinados nichos de mercado etemostidoumgrande êxito", comenta Eidt.A Convênio atua no receptivo nacional e internacional, no setor de eventos, no turismo ecológico eno fretamento de aviões. "Não trabalhamos com o turismo de massa." "O que se vende hojeéo diferente enós sempre estamos buscando issono mercado", afirma. "Seguramente, nóssomosumadas operadoras de receptivo mais atuantes da região deFozeuma das cinco maiores", completa ele. Na área de eventos, "nosso grande forte", dizEidt,a Convênio éalíder no segmento médico. "No ano passado, por exemplo, fizemos a Enthomology,com4,5mil pessoas de 80 países." Outra área de atuação expressiva éa esportiva. A Convênio trabalhou na Copa América de 1999, no Paraguai, e no Pré-Olímpico de 2000, em Londrinae Cascavel. No receptivo internacional, os grandes emissores sãoos mercados daEuropaedos Estados Unidos. "Estamos incre mentando o público do Leste Europeu, sobretudo da Polônia, Hungria eRússia.Temos guias que falamos idiomas desses países." No mercado doméstico, os turistas atendidos vêm de São Paulo, do Rio deJaneiro,deSalvador,doRecife, de Curitiba e Natal. Para a feira da Abav,emBrasília,Eidtdizquevai levar duas novidades. Será um passeio ecológico eumrapei",diz, fazendo mistério. A participação nos eventos do trade é marca da empresa. "Sempre vamos ver o mercado para sempre incrementar nossos produtos." Em outubro, a Convênio muda do atual endereço, alugado, para uma sede própria. Quem quiser falarcoma empresa, deve ligar para o telefone, poiso número não vai mudar.

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Tel.: (45) 523-3500 Novo endereço (a partirde outubro): Rua RuiBarbosa,820,sobreloja6,Centro Fo2 do Iguaçu/PR \s\\ w.i iinviTiiolur.ajiivlir (ciincnii)lur@conveiii(>lur.com.br

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IDEAL PARA EVENTOS

Foz do Iguaçu é hoje um dos mais Importantes destinos turísticos brasileiros e conta com uma das estruturas mais completas do Sul do Brasil. Para a realização de eventos a cidade, de aproximadamente 270 mil habitantes, se destaca no País, pois alia trabalho e lazer. Os hotéis estão bem preparados para sediar congressos, seminários e feiras, onde é possível realizar um simpósio para 100 pessoas a um congresso para 5mil participantes. São mais de 150 locais para exposições e convenções.

Ofácil acesso aéreo e rodoviário são vantagens de Foz em relação a outras cidades do Brasil e países do Mercosul. Está numa região com três aeroportos internacionais {BR,PYe ARG) e com excelentes rodovias.

Foz oferece ainda empresas altamente capacitadas na área de organização e suporte de eventos, além de montadoras de estandes, agências de viagens especializadas, assistência médica e completa estrutura de entretenimento e lazer.

Visite o site do Iguassu Convention & Visitors Bureau e confira por que Foz do Iguaçu éa cidade ideal para eventos - (www.iguassu.com.br).

26 -FOZDO IGUAÇU
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TvTiWmiMicu tíSni hutínáü ^^hiiíuWm, srnmü'vmln't ifüMíMi

Apesardeter atrações espetaculares, como as Cataratas doIguaçu,eo terceiro maior parque hoteleiro do Brasil,FozdoIguaçu estava meio esquecida nosúltimosdezanos.Era sempre associada com o contra bando, os muambeiros eos milhões de brasileiros que atravessavam a fronteira para fazer compras no Paraguai —e deixando para trás, muitasvezes,umrastrodesujeira.

Para o secretário municipal de Turismo, Neuso Rafagnin, que faz parteda administração doprefeito SâmisSilva,issoécoisadopassado.

"Nós estamos hoje com um novo produtonaprateleiradasprincipais agênciaseoperadoras",comemora.

Neíta entrevista,Rafagninfalasobre o grande estande que a cidade adquiriu paraaAbav,emBrasília,a geração de empregos que aindústria turísticagerana cidade ea parceria com o ICVB. "Acho isso uma coisa fundamentaleeraumacoisaque

nãohavianopassado."

PANROTAS: Quais os principais pontos das mudanças que Foztem passado que vocês levarão aos agentes deviagens durante a Abav?

Neuso Rafagnin: Éa primeira Abav danova administração, eonosso prefeito municipal temnos apoiado na íntegra enós adquirimos um estandede600metros quadrados. Vamos levar grande parte dos empresários dos principais pontos turísticosdeFozdoIguaçu:Itaipu Binacional, o Macuco, a Cataratas S/A,o Parque dasAves,o barco

"PéroladoIguaçu",enfim,nósva mosmostrarnosso grande potencial turístico. Por que isso? Porque se trata de uma Abav onde 98% dos agenteseoperadoresestarãopresentes enós queremos mostrararoupanova queFozdo Iguaçu estáusando.

PANROTAS: Quantos empregos diretos e indiretos são mantidos pela indústria turística deFozhojeequantos

devem ser gerados comosinvesti mentosqueacidadevai receber?

NeusoRafagnin:Nosanos80,Foz chegou ater 12 mil empregos diretos na indústria do turismo. Nos anos 90para2000,nós chegamos ateraí porvoltade4milempregos.Então vejaa queda quehouvenessesúltimos dezanos.Agoraqueestamos iniciando essenovociclodeFozdoIguaçu,já está havendo um crescimento. Mas nós pretendemos até2003, 2004 terem nossas atividades turísticas um número de,no mínimo, 10mil empregos diretos. Em termos de empregos indiretos,uns30mil.

PANROTAS: Como o senhor avalia a parceria doICVBcoma prefeitura?

NeusoRafagnin:Naminhacon cepção éumaidéia inovadora. O ICVB já nasceu privado, inde pendente depolíticoeéo grande responsávelpeloprofissionalismodo turismonacidade.Hojefazemosuma parceria onde cadaR$1queo con-

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vention inv^te, a prefeiftjra também investe R$1.Nós temos hoje praticamente R$2milhõesporano parainvestirnadivulgaçãodoturismo. Acho isso uma coisa fundamental e era uma coisa que não havia no passado. Cada um fazia osin vestimentosaoseu bel prazer, cada empresário ia onde melhor lhe convinha, fazendo açõesisoladas. Hojeopoderpúblicoeosempresários da cidade fazemasaçõesem conjunto eo bamiho é maior. Em turismo nós consideramosquevocêtemdefazer barulho —eissoé você servisto,ser notado.EFozdoIguaçuestá dando

hojeumexemploparao Brasil dessa uniãoeaondeagentevai,emqualquer feiraqueagenteparticipa,aspessoas que estão presentes nesses eventos notamapresençamaciçaefortedeFoz comosseusestandes.Nósestamoshoje comumnovoprodutonaprateleiradas principaisagênciaseoperadoras.

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