CLUB REGATAS LIMA MEMORIA 2012/2013
CLUB DE REGATAS LIMA
Club Regatas Lima Calle Los Lirios 467, La Molina, Lima, Perú www.clubregataslima.com ISBN: 978-9972-53-057-9 Hecho en el depósito legal en la Biblioteca Nacional del Perú N° 2011-03960 Impreso en el Perú. Printed in Perú. Primera edición: noviembre de 2011 Tiraje: 3000 ejemplares Coordinación general: Gabriela Del Castillo Asesores de contenido: Marinalva Santos, Carlos Jimenez, Jorge Chung, Percy Rodriguez Edición: Joseph Zárate Salazar Redacción e investigación: César Ochoa, Claudia Berríos, Carol Gutierrez, Giuliana Dávila Dirección de arte y diseño: Mario Segovia Guzmán Producción: Jeannette Dávila Make Up Artists: Zu Rendón (para Yves Saint Laurent Paris), Daniela Zambrano Cabada Fotografía: Alexis Huaccho Cuidado de edición: José de la Cruz Arte final: Hector Huamán, Sergio Albán Impreso en: ISOPRINT Calle Cajamarca 239, Lince, Lima Esta publicación no puede ser reproducida ni en todo ni en parte, ni registrada, ni transmitida en ninguna forma ni por ningún medio, sea mecánico, electrónico, magnético, por fotocopia, o cualquier otro, sin el permiso previo y por escrito de los editores.
CONTENIDO
01
CARTA
07
REGATAS EN CIFRAS
13
REGATAS NUNCA SE DETIENE
25
REGATAS EN ACCION
59
REGATAS: CIFRAS EN AZUL
43
REGATAS UNIDA: SEDE Y FILIALES
CARTA
COMPLICES
REGATAS EN CIFRAS
HERNÁN ARÍZAGA LA TORRE Presidente 06 / Memoria Anual 2012 - 2013
REGATAS NUNCA SE DETIENE
REGATAS EN ACCION
REGATAS: CIFRAS EN AZUL
REGATAS UNIDA: SEDE Y FILIALES
DOS AÑOS DE TRABAJO: OBRAS Y BUEN VIENTO Señores asociados: Desde que asumí la dirección de mi querida institución, hace dos años, solo me han pasado cosas buenas. Es decir, he visto hacerse realidad logros que todos anhelábamos. Aquí les presente la memoria del periodo abril 2011-marzo 2012.
El balance es positivo. Tenemos un superávit de S/. 84. 582, lo que significa que no ha sido necesario utilizar dinero del ingreso extraordinario. Según el estatuto, podíamos usar hasta 30%, pero no hizo falta. Los ingresos se dividen de la siguiente manera:
> Cuotas de asociados:
> Concesiones:
> Otros (casilleros, baños turcos, etc.
S/.
S/.
S/.
36.301,996
3.045,579
13.986,805
CARTA
COMPLICES
REGATAS EN CIFRAS
REGATAS NUNCA SE DETIENE
EL BALANCE ES POSITIVO. TENEMOS UN SUPERÁVIT DE S/. 84. 582, LO QUE SIGNIFICA QUE NO HA SIDO NECESARIO UTILIZAR DINERO DEL INGRESO EXTRAORDINARIO. SEGÚN EL ESTATUTO, PODÍAMOS USAR HASTA 30%, PERO NO HIZO FALTA.
REGATAS EN ACCION
REGATAS: CIFRAS EN AZUL
En este punto, conviene hacer un repaso de las principales obras. -En el edificio principal, se remodeló el hall principal, el primer y segundo piso, además de baños de damas y caballeros de este ambiente. Además se compraron muebles para el hall y se repararon 16 sillones del salón del Consejo Directivo. -El edificio de siete pisos quedó full equipo. Se compraron 26 bicicletas para la sala de spinning y 28 máquinas cardiovasculares para el gimnasio del segundo piso. Además de remodeló los baños turcos-sauna del cuarto piso. -Xxx -Xxxx Estimados socios, todos estos esfuerzos son el resultado del trabajo conjunto. Les agradezco la confianza depositada y renuevo mi compromiso de hacer del Club Regatas el lugar de nuestros mejores recuerdos. El balance es positivo. Tenemos un superávit de S/. 84. 582, lo que significa que no ha sido necesario utilizar dinero del ingreso extraordinario. Según el estatuto, podíamos usar hasta 30%, pero no hizo falta En este punto, conviene hacer un repaso de las principales obras. - En el edificio principal, se remodeló el hall principal, el primer y segundo piso, además de baños de damas y caballeros
08 / Memoria Anual 2012 - 2013
REGATAS UNIDA: SEDE Y FILIALES
de este ambiente. Además se compraron muebles para el hall y se repararon 16 sillones del salón del Consejo Directivo. - El edificio de siete pisos quedó full equipo. Se compraron 26 bicicletas para la sala de spinning y 28 máquinas cardiovasculares para el gimnasio del segundo piso. Además de remodeló los baños turcos-sauna del cuarto piso. Estimados socios, todos estos esfuerzos son el resultado del trabajo conjunto. Les agradezco la confianza depositada y renuevo mi compromiso de hacer del Club Regatas el lugar de nuestros mejores recuerdos. Señores asociados Desde que asumí la dirección de mi querida institución, hace dos años, solo me han pasado cosas buenas. Es decir, he visto hacerse realidad logros que todos anhelábamos. Aquí les presente la memoria del periodo abril 2011-marzo Tenemos un superávit de S/. 84. 582, lo que significa que no ha sido necesario utilizar dinero del ingreso - En el edificio principal, se remodeló el hall principal, el primer y segundo piso, además de baños de damas y caballeros de este ambiente. Además se compraron muebles para el hall y se repararon 16 sillones del salón del Consejo Directivo. - El edificio de siete pisos quedó full equipo. Se compraron 26 bicicletas para la sala de spinning y 28 máquinas cardiovasculares para el gimnasio del segun-
CARTA
COMPLICES
REGATAS EN CIFRAS
10 / Memoria Anual 2012 - 2013
REGATAS NUNCA SE DETIENE
REGATAS: CIFRAS EN AZUL
REGATAS UNIDA: SEDE Y FILIALES
EL BALANCE ES POSITIVO. TENEMOS UN SUPERÁVIT DE S/. 84. 582, LO QUE SIGNIFICA QUE NO HA SIDO NECESARIO UTILIZAR DINERO DEL INGRESO EXTRAORDINARIO. SEGÚN EL ESTATUTO, PODÍAMOS USAR HASTA 30%, PERO NO HIZO FALTA.
do piso. Además de remodeló los baños turcos-sauna del cuarto piso. podíamos usar hasta 30%, pero no hizo falta. En el edificio principal, se remodeló el hall principalprimer y segundo piso, además de baños de damas y caballeros de este ambiente. Además se compraron muebles para el hall y se repararon 16 sillones del salón del Consejo Directivo. - El edificio de siete pisos quedó full equipo. Se compraron 26 bicicletas para la sala de spinning y 28 máquinas cardiovasculares para el gimnasio del segun. n este punto, conviene hacer un repaso de las principales obras En el edificio principal, se remodeló el hall principal, el primer y segundo piso, además de baños de damas y caballeros de este ambiente. Además se compraron muebles - El edificio de siete pisos quedó full equipo. Se compraron 26 bicicletas para la sala de spinning y 28 máquinas cardiovasculares para el gimnasio del segundo piso. Además de remodeló los baños turcos-sauna del cuarto piso. n este punto, conviene hacer un repaso de las principales obras. En el edificio principal, se remodeló el hall principal, el primer y segundo piso, además de baños de damas y caballeros de este ambiente. Además se compraron muebles para el hall y se repararon 16 sillones del salón del Consejo Directivo. - El edificio de siete pisos quedó full equipo. Se compraron 26 bicicletas Estimados socios, todos estos esfuerzos son el resultado del trabajo conjunto. Les agradezco la confianza depositada
y renuevo mi compromiso de hacer del En este punto, conviene hacer un repaso de las principales ndo piso, además de baños de damas y caballeros de este ambiente. Además se compraron muebles para el hall y se repararon 16 sillones del salón del Consejo Directivo. -El edificio de siete pisos quedó full equipo. Se compraron 26 bicicletas para la sala de spinning y 28 máquinas cardiovasculares para el gimnasio del segundo piso. Además de remodeló los baños turcos-sauna del cuarto piso. segundo piso, además de baños de damas y caballeros de este ambiente. Además se compraron muebles para el hall y se repararon 16 sillones del salón del Consejo Directivo. - El edificio de siete pisos quedó full equipo. Se compraron 26 bicicletas para la sala de spinning y 28 máquinas cardiovasstimados socios, todos estos esfuerzos son el resultado del trabajo conjunto. Les agradezco la confianza depositada y renuevo mi compromiso de hacer del Club Regatas el lugar de Señores asociados Desde que asumí la dirección de mi querida institución, hace dos años, solo me han pasado cosas buenas. Es decir, he visto hacerse realidad logros que todos anhelábamos. Aquí les presente la memoria del periodo abril 2011-marzo Tenemos un superávit de S/. 84. 582, lo que significa que no ha sido necesario utilizar dinero del ingreso extraordinario. Según el estatuto, podíamos usar hun repaso de las principales obras.
CARTA
COMPLICES
REGATAS EN CIFRAS
REGATAS NUNCA SE DETIENE
REGATAS EN ACCION
NUESTROS LÍDERES > Gerencia de Logística > Gerencias de Administración y Finanzas > Contraloría General > Gerencia de Calidad, Medioambiente, Seguridad y Salud -Ocupacional > Gerencia de Campo > Gerencia de Fundos > Gerencia de Plantas Industriales > Gerencia de Gestión del Capital Humano -Gerencia de Investigación y Desarrollo -Gerencia de Ventas y Comercio Internacional -Gerencia de Planeamiento -Asesoría Legal tal Humano
12 / Memoria Anual 2012 - 2013
REGATAS: CIFRAS EN AZUL
REGATAS UNIDA: SEDE Y FILIALES
CARTA
COMPLICES
REGATAS EN CIFRAS
REGATAS NUNCA SE DETIENE
REGATAS EN ACCION
JUNTA CALIFICADORA > Gerencia de Logística > Gerencias de Administración y Finanzas > Contraloría General > Gerencia de Calidad, Medioambiente, Seguridad y Salud -Ocupacional > Gerencia de Campo > Gerencia de Fundos > Gerencia de Plantas Industriales > Gerencia de Gestión del Capital Humano -Gerencia de Investigación y Desarrollo -Gerencia de Ventas y Comercio Internacional -Gerencia de Planeamiento -Asesoría Legal tal Humano
14 / Memoria Anual 2012 - 2013
REGATAS: CIFRAS EN AZUL
REGATAS UNIDA: SEDE Y FILIALES
1. REGATAS EN CIFRAS
EL BALANCE ES POSITIVO. TENEMOS UN SUPERÁVIT DE S/. 84. 582, LO QUE SIGNIFICA QUE NO HA SIDO NECESARIO UTILIZAR DINERO DEL INGRESO EXTRAORDINARIO. SEGÚN EL ESTATUTO, PODÍAMOS USAR HASTA 30%, PERO NO HIZO FALTA.
16 / Memoria Anual 2012 - 2013
CARTA
COMPLICES
REGATAS EN CIFRAS
REGATAS NUNCA SE DETIENE
COLABORADORES
PERIODOS
Ingresos en el 2011
8,606
Ceses en el 2011 (a)
3,635
Total de colaboradores al inicio del 2011 + Total de colaboradores contratados durante el 2011 (b)
13,054
Promedio de colaboradores que laboraron en el 2011 Rotaci贸n de Personal Anual (a/b)
REGATAS EN ACCION
REGATAS: CIFRAS EN AZUL
> COLABORADORES
1% 2% 3%
5,080 27.84%
3%
60%
10%
COLABORADORES
PERIODOS
Ingresos en el 2011
8,606
Ceses en el 2011 (a)
3,635
Total de colaboradores al inicio del 2011 + Total de colaboradores contratados durante el 2011 (b)
13,054
Promedio de colaboradores que
5,080
COLABORADORES
PERIODOS
Ingresos en el 2011
8,606
Ceses en el 2011 (a)
3,635
Total de colaboradores al inicio del 2011 + Total de colaboradores contratados durante el 2011 (b)
13,054
Promedio de colaboradores que laboraron en el 2011 Rotaci贸n de Personal Anual (a/b)
COLABORADORES
PERIODOS
Ingresos en el 2011
8,606
Ceses en el 2011 (a)
3,635
Total de colaboradores al inicio del 2011 + Total de colaboradores contratados durante el 2011 (b)
13,054
Promedio de colaboradores que
5,080
18 / Memoria Anual 2012 - 2013
> ASISTENCIA
1% 2%
5,080 27.84%
REGATAS UNIDA: SEDE Y FILIALES
3%
3%
81%
10%
10%
COLABORADORES
PERIODOS
Ingresos en el 2011
8,606
Ceses en el 2011 (a)
3,635
Total de colaboradores al inicio del 2011 + Total de colaboradores contratados durante el 2011 (b)
13,054
Promedio de colaboradores que laboraron en el 2011 Rotaci贸n de Personal Anual (a/b)
5,080 27.84%
> Resumen datos
36.301
S/.
> Resumen datos COLABORADORES
PERIODOS
Ingresos en el 2011
8,606
Ceses en el 2011 (a)
3,635
Total de colaboradores al inicio del 2011 + Total de colaboradores contratados durante el 2011 (b)
13,054
Promedio de colaboradores que
5,080
28.400
S/.
COLABORADORES
PERIODOS
COLABORADORES
PERIODOS
Ingresos en el 2011
8,606
Ingresos en el 2011
8,606
Ceses en el 2011 (a)
3,635
Ceses en el 2011 (a)
3,635
Total de colaboradores al inicio del 2011 + Total de colaboradores contratados durante el 2011 (b)
13,054
Total de colaboradores al inicio del 2011 + Total de colaboradores contratados durante el 2011 (b)
13,054
Promedio de colaboradores que laboraron en el 2011 Rotaci贸n de Personal Anual (a/b)
5,080 27.84%
Promedio de colaboradores que laboraron en el 2011 Rotaci贸n de Personal Anual (a/b)
5,080 27.84%
COLABORADORES
PERIODOS
COLABORADORES
PERIODOS
Ingresos en el 2011
8,606
Ingresos en el 2011
8,606
Ceses en el 2011 (a)
3,635
Ceses en el 2011 (a)
3,635
Total de colaboradores al inicio del 2011 + Total de colaboradores contratados durante el 2011 (b)
13,054
Total de colaboradores al inicio del 2011 + Total de colaboradores contratados durante el 2011 (b)
13,054
Promedio de colaboradores que
5,080
Promedio de colaboradores que
5,080
CARTA
COMPLICES
REGATAS EN CIFRAS
REGATAS NUNCA SE DETIENE
COLABORADORES
PERIODOS
Ingresos en el 2011
8,606
Ceses en el 2011 (a)
3,635
Total de colaboradores al inicio del 2011 + Total de colaboradores contratados durante el 2011 (b)
13,054
Promedio de colaboradores que laboraron en el 2011 Rotaci贸n de Personal Anual (a/b)
5,080 27.84%
REGATAS EN ACCION
REGATAS: CIFRAS EN AZUL
REGATAS UNIDA: SEDE Y FILIALES
> Resumen datos
36.301
S/.
> Resumen datos COLABORADORES
PERIODOS
Ingresos en el 2011
8,606
Ceses en el 2011 (a)
3,635
Total de colaboradores al inicio del 2011 + Total de colaboradores contratados durante el 2011 (b)
13,054
Promedio de colaboradores que
5,080
28.400
S/.
COLABORADORES
PERIODOS
COLABORADORES
PERIODOS
Ingresos en el 2011
8,606
Ingresos en el 2011
8,606
Ceses en el 2011 (a)
3,635
Ceses en el 2011 (a)
3,635
Total de colaboradores al inicio del 2011 + Total de colaboradores contratados durante el 2011 (b)
13,054
Total de colaboradores al inicio del 2011 + Total de colaboradores contratados durante el 2011 (b)
13,054
Promedio de colaboradores que laboraron en el 2011 Rotaci贸n de Personal Anual (a/b)
5,080 27.84%
Promedio de colaboradores que laboraron en el 2011 Rotaci贸n de Personal Anual (a/b)
5,080 27.84%
COLABORADORES
PERIODOS
COLABORADORES
PERIODOS
Ingresos en el 2011
8,606
Ingresos en el 2011
8,606
Ceses en el 2011 (a)
3,635
Ceses en el 2011 (a)
3,635
Total de colaboradores al inicio del 2011 + Total de colaboradores contratados durante el 2011 (b)
13,054
Total de colaboradores al inicio del 2011 + Total de colaboradores contratados durante el 2011 (b)
13,054
Promedio de colaboradores que
5,080
Promedio de colaboradores que
5,080
20 / Memoria Anual 2012 - 2013
COLABORADORES
PERIODOS
Ingresos en el 2011
8,606
Ceses en el 2011 (a)
3,635
Total de colaboradores al inicio del 2011 + Total de colaboradores contratados durante el 2011 (b)
13,054
Promedio de colaboradores que laboraron en el 2011 Rotaci贸n de Personal Anual (a/b)
> COLABORADORES
1% 2% 3%
5,080 27.84%
3%
60%
10%
COLABORADORES
PERIODOS
Ingresos en el 2011
8,606
Ceses en el 2011 (a)
3,635
Total de colaboradores al inicio del 2011 + Total de colaboradores contratados durante el 2011 (b)
13,054
Promedio de colaboradores que
5,080
COLABORADORES
PERIODOS
Ingresos en el 2011
8,606
Ceses en el 2011 (a)
3,635
Total de colaboradores al inicio del 2011 + Total de colaboradores contratados durante el 2011 (b)
13,054
Promedio de colaboradores que laboraron en el 2011 Rotaci贸n de Personal Anual (a/b)
> ASISTENCIA
1% 2%
5,080 27.84%
COLABORADORES
PERIODOS
Ingresos en el 2011
8,606
Ceses en el 2011 (a)
3,635
Total de colaboradores al inicio del 2011 + Total de colaboradores contratados durante el 2011 (b)
13,054
Promedio de colaboradores que
5,080
3%
3%
81%
10%
10%
LA NIVEL DE GES PERSONAL SE CO A LA FIRMA SPO EIRL PARA QUE SERVICIOS DE C PARA EL REMO M Y DAMAS EN LA CHORRILLOS. 22 / Memoria Anual 2012 - 2013
STIÓN DEL ONTRATÓ ORT HUNTER ASUMA LOS CAPACITACIÓN MÁSTER A SEDE DE
CARTA
COMPLICES
REGATAS EN CIFRAS
REGATAS NUNCA SE DETIENE
REGATAS EN ACCION
REGATAS: CIFRAS EN AZUL
REGATAS UNIDA: SEDE Y FILIALES
2.REGATAS NUNCA SE DETIENE
EL BALANCE ES POSITIVO. TENEMOS UN SUPERÁVIT DE S/. 84. 582, LO QUE SIGNIFICA QUE NO HA SIDO NECESARIO UTILIZAR DINERO DEL INGRESO EXTRAORDINARIO. SEGÚN EL ESTATUTO, PODÍAMOS USAR HASTA 30%, PERO NO HIZO FALTA.
24 / Memoria Anual 2012 - 2013
CARTA
COMPLICES
REGATAS EN CIFRAS
REGATAS NUNCA SE DETIENE
REGATAS EN ACCION
REGATAS: CIFRAS EN AZUL
REGATAS UNIDA: SEDE Y FILIALES
ENGREÍR AL ASOCIADO ES DARLE SEGURIDAD Y BUENOS SERVICIOS
El Club Regatas de Lima siempre se ha caracterizado por brindar servicios de primera calidad. Y esta característica se ha reforzado gracias a la gestión de Jorge Herrera, director vocal del Departamento de Servicios al Asociado, quien ha conseguido mejoras en las áreas de concesiones, realización de eventos y servicios generales. Pero eso no es todo: las mejores son evidentes en el control y asignación de casilleros, oficina de objetos perdidos, oficina de bungalows, central telefónica y boletería de espectáculos. Y es que la premisa de la administración de Jorge Herrera ha sido siempre la mejora continua. Eso solo era posible con acciones concretas, por eso actualizó el manual de funciones del personal del departamento, implementó un nuevo organigrama, rotó el personal administrativo y operativo, y contrató personal especializado en servicios de hotelería y turismo. Nunca antes el asociado pudo disfrutar de mejores servicios. 26 / Memoria Anual 2012 - 2013
Club Regatas: un lugar de concesiones A1 Restaurantes, centros de entretenimiento y mucho más. Como cada año, las concesiones en el Club Regatas ofrecen servicios de calidad. Para garantizar ese nivel de atención, el Área de Concesiones ha desplegado todo un programa de control, mediante inspecciones inopinadas para supervisar la sanidad de los alimentos y procesos. Es más: a menudo se realizan encuestas a los comensales para conocer su apreciación de los servicios. Todo esto bajo la aplicación del Reglamento de Concesiones y el Manual de Multas aprobada este año por el Consejo Directivo. Es así como en San Antonio, Chorrillos y la Villa Deportiva se realizan fumigaciones, desratizaciones y limpiezas de trampas de grasa en todos los locales. Cuando se trata de velar por el bienestar de los socios no escatimamos esfuerzos. Por eso confíe siempre en los servicios del Club Regatas.
CARTA
COMPLICES
REGATAS EN CIFRAS
28 / Memoria Anual 2012 - 2013
REGATAS NUNCA SE DETIENE
REGATAS EN ACCION
REGATAS: CIFRAS EN AZUL
REGATAS UNIDA: SEDE Y FILIALES
EL BALANCE ES POSITIVO. TENEMOS UN SUPERÁVIT DE S/. 84. 582, LO QUE SIGNIFICA QUE NO HA SIDO NECESARIO UTILIZAR DINERO DEL INGRESO EXTRAORDINARIO. SEGÚN EL ESTATUTO, PODÍAMOS USAR HASTA 30%, PERO NO HIZO FALTA.
En este punto, conviene hacer un repaso de las principales obras. En el edificio principal, se remodeló el hall principal, el primer y segundo piso, además de baños de damas y caballeros de este ambiente. Además se compraron muebles para el hall y se repararon 16 sillones del salón del Consejo Directivo. - El edificio de siete pisos quedó full equipo. Se compraron 26 bicicletas para la sala de spinning y 28 máquinas cardiovasculares para el gimnasio del segundo piso. Además de remodeló los baños turcos-sauna del cuarto piso. Estimados socios, todos estos esfuerzos son el resultado del trabajo conjunto. Les agradezco la confianza depositada y renuevo mi compromiso de hacer del Club Regatas el lugar de nuestros mejores recuerdos.
más de remodeló los baños turcos-sauna del cuarto piso. Estimados socios, todos estos esfuerzos son el resultado del trabajo conjunto. Les agradezco la confianza depositada y renuevo mi compromiso de hacer del Club Regatas el lugar de nuestros mejores recuerdos. Señores asociados Desde que asumí la dirección de mi querida institución, hace dos años, solo me han pasado cosas buenas. Es decir, he visto hacerse realidad logros que todos anhelábamos. Aquí les presente la memoria del periodo abril 2011-marzo Tenemos un superávit de S/. 84. 582, lo que significa que no ha sido necesario utilizar dinero del ingreso extraordinario. Según el estatuto, podíamos usar hasta 30%, pero no hizo falta En este punto, conviene hacer un repaso de las principales obras.
Señores asociados Desde que asumí la dirección de mi querida institución, hace dos años, solo me han pasado cosas buenas. Es decir, he visto hacerse realidad logros que todos anhelábamos. Aquí les presente la memoria del periodo abril 2011-marzo 2012.
- En el edificio principal, se remodeló el hall principal, el primer y segundo piso, además de baños de damas y caballeros de este ambiente. Además se compraron muebles para el hall y se repararon 16 sillones del salón del Consejo Directivo. - El edificio de siete pisos quedó full equipo. Se compraron 26 bicicletas para la sala de spinning y 28 máquinas cardiovasculares para el gimnasio del segundo piso. Además de remodeló los baños turcos-sauna del cuarto piso. podíamos usar hasta 30%, pero no hizo falta. En este punto, conviene hacer un repaso de las principales obras. - En el edificio principal, se remodeló el hall principal, el primer y segundo piso, además de baños de damas y caballeros de este ambiente. Además se compraron muebles para el hall y se repararon 16 sillones del salón del Consejo Directivo. - El edificio de siete pisos quedó full equipo. Se compraron 26 bicicletas para la sala de spinning y 28 máquinas cardiovasculares para el gimnasio del segundo piso. Ade-
El balance es positivo. Tenemos un superávit de S/. 84. 582, lo que significa que no ha sido necesario utilizar dinero del ingreso extraordinario. Según el estatuto, podíamos usar hasta 30%, pero no hizo falta En este punto, conviene hacer un repaso de las principales obras. - En el edificio principal, se remodeló el hall principal, el primer y segundo piso, además de baños de damas y caballeros de este ambiente. Además se compraron muebles para el hall y se repararon 16 sillones del salón del Consejo Directivo. - El edificio de siete pisos quedó full equipo. Se compraron 26 bicicletas para la sala de spinning y 28 máquinas cardiovasculares para el gimnasio del segundo piso. Ade-
CARTA
COMPLICES
REGATAS EN CIFRAS
REGATAS NUNCA SE DETIENE
REGATAS EN ACCION
REGATAS: CIFRAS EN AZUL
REGATAS UNIDA: SEDE Y FILIALES
REMANDO A MIL POR HORA EL BALANCE ES POSITIVO. TENEMOS UN SUPERÁVIT DE S/. 84. 582, LO QUE SIGNIFICA QUE NO HA SIDO NECESARIO UTILIZAR DINERO DEL INGRESO EXTRAORDINARIO. SEGÚN EL ESTATUTO, PODÍAMOS USAR HASTA 30%, PERO NO HIZO FALTA.
Entre los más importantes figuran la compra de un nuevo tráiler transportador de botes de remo, el reacondicionamiento de cuatro botes cuádruples Coastal y fabricación total de un bote single Coastal para el uso de los asociados en la Sede de Chorrillos. Además, se fabricó 15 botes singles de fibra de vidrio (casco y cubierta) modelo tinglado, que se usarán para la enseñanza en la Escuela de Remo y en los entrenamientos del equipo en condiciones de mar desfavorable.
Cabe resaltar, además, los siguientes logros: -Adquisición de un sistema Accutrend, que consiste en un analizador portátil de niveles de lactato, glucosa, colesterol y triglicéridos, además de controles y reactivos para el apoyo a los entrenamientos del equipo de Remo.
miento de los Gimnasios de la Filial La Punta y Poza de Remo. - Adquisición de seis radios portátiles marca Icom de frecuencia marina, sumergibles y flotantes para los entrenamientos del equipo de Remo. -Compra de repuestos y accesorios a la firma Vespoli (USA) para mantener los botes de competencia Vespoli y Filippi, así como la Poza de Remo de la Sede de Chorrillos - Compra de repuestos y accesorios a la firma Concept2 para reparación y mantenimiento de chumaceras, remos de entrenamiento y competencia, ergómetros modelo D y E, así como la compra de dos máquinas para desarrollo de las extremidades superiores.
- Fabricación e instalación de 32 pares de arbotantes de acero inoxidable, además de timones y orzas nuevos para los 8 botes KDTs
- Fabricación de la cubierta de fibra de vidrio y reforzamiento de la estructura interna con resina poliéster, de dos botes Doble par modelo Coastal denominados “José Spihlmann” y “Jaime Cornejo”, para evitar su deterioro total debido al constante uso en la Sede de Chorrillos.
- Compra de diez nuevos ergómetros de la clase E con pantalla PM 4 y 10 pantallas PM3 a la firma Concept2 para el reforza-
- Renovación de contrato con el Técnico en Fibra de Carbón, Frolian Navidad Ventocilla, para el mantenimiento de las em-
30 / Memoria Anual 2012 - 2013
CARTA
COMPLICES
REGATAS EN CIFRAS
REGATAS NUNCA SE DETIENE
EL BALANCE ES POSITIVO. TENEMOS UN SUPERÁVIT DE S/. 84. 582, LO QUE SIGNIFICA QUE NO HA SIDO NECESARIO UTILIZAR DINERO DEL INGRESO EXTRAORDINARIO. SEGÚN EL ESTATUTO, PODÍAMOS USAR HASTA 30%, PERO NO HIZO FALTA.
REGATAS EN ACCION
REGATAS: CIFRAS EN AZUL
barcaciones a remo del Club, por períodos renovables de seis meses
Es importante mencionar también más adquisiciones:
A nivel de Gestión de Personal se contrató a la firma Sport Hunter EIRL para que asuma los servicios de capacitación para el Remo Máster y Damas en la Sede de Chorrillos. Y se renovó contrato de servicios con el señor Diego Mejía Petersen como Asistente del Director Técnico de Remo, hasta el 30 de marzo del 2012. Finalmente se renovó durante el período el contrato con el señor Miguel Romero Caamaño, Profesor de la Escuela de Remo, por períodos renovables de tres meses
-Compra de seis cortinas enrollables en modelo solar para uso del Bar Restaurante de la Filial
Cada vez más equipados En cuanto a Gestión Administrativa de Mejora y Desarrollo de la Filial, la gestión logró adquirir dos termo-tanques de 160 litros de capacidad cada uno, a gas, que reemplazaron a seis termas pequeñas para un mejor servicio en los baños de la Filial La Punta. Eso no es todo. También se concesionó el remodelado Restaurante Los Bogas a la empresa Nautilus Sub SAC y se compró y puso el servicio de una nueva estación de radio base marina VHF marca Icom, adquirida con su fuente de poder, antena marina, montura para antena y 20 metros de cable coaxial para las comunicaciones con Chorrillos y embarcaciones náuticas.
32 / Memoria Anual 2012 - 2013
REGATAS UNIDA: SEDE Y FILIALES
-Instalación de un equipo de sonido ambiental en el Bar Restaurante de la Filial -Fabricación e instalación de una trampa de grasa en el sistema de desagüe del Bar Restaurante de la Filial -Adquisición de una máquina de hielo gourmet marca Scottmann, de fabricación norteamericana, para uso del Bar Restaurante de la Filial -Compra de una lavadora nueva para el departamento del Director Técnico de Remo en la Filial -Compra de 58 colchones de resortes semi-ortopédicos, de una plaza para la renovación total de dicho material en los Dormitorios de Bogas de la Filial -Adquisición de una máquina lavadora de alta presión marca Karcher para limpieza del muelle y baños de la Filial -Renovación de contrato con el jardinero, señor Pedro Enciso, para el mantenimiento de los jardines y maceteros de la Filial.
A NIVEL DE GES PERSONAL SE CO A LA FIRMA SPO EIRL PARA QUE SERVICIOS DE C PARA EL REMO M Y DAMAS EN LA CHORRILLOS. CARTA
COMPLICES
REGATAS EN CIFRAS
34 / Memoria Anual 2012 - 2013
REGATAS NUNCA SE DETIENE
REGATAS EN ACCION
REGATAS: CIFRAS EN AZUL
REGATAS UNIDA: SEDE Y FILIALES
STIÓN DE ONTRATÓ ORT HUNTER ASUMA LOS CAPACITACIÓN MÁSTER A SEDE DE
CARTA
COMPLICES
REGATAS EN CIFRAS
REGATAS NUNCA SE DETIENE
REGATAS EN ACCION
REGATAS: CIFRAS EN AZUL
REGATAS UNIDA: SEDE Y FILIALES
3. REGATAS EN ACCIÓN EL BALANCE ES POSITIVO. TENEMOS UN SUPERÁVIT DE S/. 84. 582, LO QUE SIGNIFICA QUE NO HA SIDO NECESARIO UTILIZAR DINERO DEL INGRESO EXTRAORDINARIO. SEGÚN EL ESTATUTO, PODÍAMOS USAR HASTA 30%, PERO NO HIZO FALTA.
36 / Memoria Anual 2012 - 2013
CARTA
COMPLICES
REGATAS EN CIFRAS
REGATAS NUNCA SE DETIENE
REGATAS EN ACCION
COMITÉ DEPORTIVO > Gerencia de Logística > Gerencias de Administración y Finanzas > Contraloría General > Gerencia de Calidad, Medioambiente, Seguridad y Salud -Ocupacional > Gerencia de Campo > Gerencia de Fundos > Gerencia de Plantas Industriales > Gerencia de Gestión del Capital Humano -Gerencia de Investigación y Desarrollo -Gerencia de Ventas y Comercio Internacional -Gerencia de Planeamiento -Asesoría Legal tal Humano
38 / Memoria Anual 2012 - 2013
REGATAS: CIFRAS EN AZUL
REGATAS UNIDA: SEDE Y FILIALES
CARTA
COMPLICES
REGATAS EN CIFRAS
REGATAS NUNCA SE DETIENE
REGATAS EN ACCION
REGATAS: CIFRAS EN AZUL
REGATAS UNIDA: SEDE Y FILIALES
REMANDO A MIL POR HORA EL BALANCE ES POSITIVO. TENEMOS UN SUPERÁVIT DE S/. 84. 582, LO QUE SIGNIFICA QUE NO HA SIDO NECESARIO UTILIZAR DINERO DEL INGRESO EXTRAORDINARIO. SEGÚN EL ESTATUTO, PODÍAMOS USAR HASTA 30%, PERO NO HIZO FALTA.
El Club Regatas de Lima siempre se ha caracterizado por brindar servicios de primera calidad. Y esta característica se ha reforzado gracias a la gestión de Jorge Herrera, director vocal del Departamento de Servicios al Asociado, quien ha conseguido mejoras en las áreas de concesiones, realización de eventos y servicios generales. Pero eso no es todo: las mejores son evidentes en el control y asignación de casilleros, oficina de objetos perdidos, oficina de bungalows, central telefónica y boletería de espectáculos. Y es que la premisa de la administración de Jorge Herrera ha sido siempre la mejora continua. Eso solo era posible con acciones concretas, por eso actualizó el manual de funciones del personal del departamento, implementó un nuevo organigrama, rotó el personal administrativo y operativo, y contrató personal especializado en servicios de hotelería y turismo. Nunca antes el asociado pudo disfrutar de mejores servicios.
Club Regatas: un lugar de concesiones A1 Restaurantes, centros de entretenimiento y mucho más. Como cada año, las concesiones en el Club Regatas ofrecen servicios de calidad. Para garantizar ese nivel de atención, el Área de Con40 / Memoria Anual 2012 - 2013
cesiones ha desplegado todo un programa de control, mediante inspecciones inopinadas para supervisar la sanidad de los alimentos y procesos. Es más: a menudo se realizan encuestas a los comensales para conocer su apreciación de los servicios. Todo esto bajo la aplicación del Reglamento de Concesiones y el Manual de Multas aprobada este año por el Consejo Directivo. Es así como en San Antonio, Chorrillos y la Villa Deportiva se realizan fumigaciones, desratizaciones y limpiezas de trampas de grasa en todos los locales. Cuando se trata de velar por el bienestar de los socios no escatimamos esfuerzos. Por eso confíe siempre en los servicios del Club Regatas. Y es que la premisa de la administración de Jorge Herrera ha sido siempre la mejora continua. Eso solo era posible con acciones concretas, por eso actualizó el manual de funciones del personal del departamento, implementó un nuevo organigrama, rotó el personal administrativo y operativo, y contrató personal especializado en servicios de hotelería y turismo. Nunca antes el asociado pudo disfrutar de mejores Restaurantes, centros de entretenimiento y mucho más. Como cada año, las concesiones en el Club Regatas ofrecen servicios de calidad. Para garantizar ese nivel de atención, el Área de Concesiones ha desplegado todo un programa de control, mediante inspecciones inopinadas para supervisar la sanidad
CARTA
COMPLICES
REGATAS EN CIFRAS
42 / Memoria Anual 2012 - 2013
REGATAS: CIFRAS EN AZUL
REGATAS UNIDA: SEDE Y FILIALES
EL BALANCE ES POSITIVO. TENEMOS UN SUPERÁVIT DE S/. 84. 582, LO QUE SIGNIFICA QUE NO HA SIDO NECESARIO UTILIZAR DINERO DEL INGRESO EXTRAORDINARIO. SEGÚN EL ESTATUTO, PODÍAMOS USAR HASTA 30%, PERO NO HIZO FALTA.
de los alimentos y procesos. Es más: a menudo se realizan encuestas a los comensales para conocer su apreciación de los servicios. Todo esto bajo la aplicación del Reglamento de Concesiones y el Manual de Multas aprobada este año por el Consejo Directivo. Es así como en San Antonio, Chorrillos y la Villa Deportiva se realizan fumigaciones, desratizaciones y limpiezas de trampas de grasa en todos los locales. Cuando se trata de velar por el bienestar de los socios no escatimamos esfuerzos. Por eso confíe siempre en los servicios del Club Regatas. Y es que la premisa de la administración de Jorge Herrera ha sido siempre la mejora continua. Eso solo era posible con acciones concretas, por eso actualizó el manual de funciones del personal del departamento, implementó un nuevo organigrama, rotó el personal administrativo y operativo, y contrató personal especializado en servicios de hotelería y turismo. Nunca antes el asociado pudo disfrutar de mejores Restaurantes, centros de entretenimiento y mucho más. Como cada año, las concesiones en el Club Regatas ofrecen servicios de calidad. Para garantizar ese nivel de atención, el Área de Concesiones ha desplegado todo un programa de control, mediante inspecciones inopinadas para supervisar la sanidad de los alimentos y procesos. Es más: a menudo se realizan encuestas a los comensales para conocer su apreciación de los servicios. Todo esto bajo la aplicación del Reglamento de Conce-
siones y el Manual de Multas aprobada este año por el Consejo Directivo. Es así como en San Antonio, Chorrillos y la Villa Deportiva se realizan fumigaciones, desratizaciones y limpiezas de trampas de grasa en todos los locales. Cuando se trata de velar por el bienestar de los socios no escatimamos esfuerzos. Por eso confíe siempre en los servicios del Club Regatas. Y es que la premisa de la administración de Jorge Herrera ha sido siempre la mejora continua. Eso solo era posible con acciones concretas, por eso actualizó el manual de funciones del personal del departamento, implementó un nuevo organigrama, rotó el personal administrativo y operativo, y contrató personal especializado en servicios de hotelería y turismo. Nunca antes el asociado pudo disfrutar de mejores Restaurantes, centros de entretenimiento y mucho más. Como cada año, las concesiones en el Club Regatas ofrecen servicios de calidad. Para garantizar ese nivel de atención, el Área de Concesiones ha desplegado todo un programa de control, mediante inspecciones inopinadas para supervisar la sanidad de los alimentos y procesos. Es más: a menudo se realizan encuestas a los comensales para conocer su apreciación de los servicios. Todo esto bajo la aplicación del Reglamento de Concesiones y el Manual de Multas aprobada este año por el Consejo Directivo. Es así como en San Antonio, Chorrillos y la Villa Deportiva se realizan fumigaciones,
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COMPLICES
REGATAS EN CIFRAS
REGATAS NUNCA SE DETIENE
REGATAS EN ACCION
REGATAS: CIFRAS EN AZUL
REGATAS UNIDA: SEDE Y FILIALES
LA NIVEL DE GES PERSONAL SE CO A LA FIRMA SPO EIRL PARA QUE SERVICIOS DE C PARA EL REMO M Y DAMAS EN LA CHORRILLOS. 44 / Memoria Anual 2012 - 2013
STIÓN DEL ONTRATÓ ORT HUNTER ASUMA LOS CAPACITACIÓN MÁSTER A SEDE DE
CARTA
COMPLICES
REGATAS EN CIFRAS
REGATAS NUNCA SE DETIENE
REGATAS EN ACCION
REGATAS: CIFRAS EN AZUL
REGATAS UNIDA: SEDE Y FILIALES
4.REGATAS CIFRAS EN AZUL
EL BALANCE ES POSITIVO. TENEMOS UN SUPERÁVIT DE S/. 84. 582, LO QUE SIGNIFICA QUE NO HA SIDO NECESARIO UTILIZAR DINERO DEL INGRESO EXTRAORDINARIO. SEGÚN EL ESTATUTO, PODÍAMOS USAR HASTA 30%, PERO NO HIZO FALTA.
46 / Memoria Anual 2012 - 2013
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COMPLICES
REGATAS EN CIFRAS
REGATAS NUNCA SE DETIENE
REGATAS EN ACCION
TESORERÍA > Gerencia de Logística > Gerencias de Administración y Finanzas > Contraloría General > Gerencia de Calidad, Medioambiente, Seguridad y Salud -Ocupacional > Gerencia de Campo > Gerencia de Fundos > Gerencia de Plantas Industriales > Gerencia de Gestión del Capital Humano -Gerencia de Investigación y Desarrollo -Gerencia de Ventas y Comercio Internacional -Gerencia de Planeamiento -Asesoría Legal tal Humano
48 / Memoria Anual 2012 - 2013
REGATAS: CIFRAS EN AZUL
REGATAS UNIDA: SEDE Y FILIALES
JUNTA DE REVISORES DE CUENTAS > Gerencia de Logística > Gerencias de Administración y Finanzas > Contraloría General > Gerencia de Calidad, Medioambiente, Seguridad y Salud -Ocupacional > Gerencia de Campo > Gerencia de Fundos > Gerencia de Plantas Industriales > Gerencia de Gestión del Capital Humano -Gerencia de Investigación y Desarrollo -Gerencia de Ventas y Comercio Internacional -Gerencia de Planeamiento -Asesoría Legal tal Humano
CARTA
COMPLICES
REGATAS EN CIFRAS
REGATAS NUNCA SE DETIENE
COLABORADORES
PERIODOS
Ingresos en el 2011
8,606
Ceses en el 2011 (a)
3,635
Total de colaboradores al inicio del 2011 + Total de colaboradores contratados durante el 2011 (b)
13,054
Promedio de colaboradores que laboraron en el 2011 Rotaci贸n de Personal Anual (a/b)
REGATAS EN ACCION
REGATAS: CIFRAS EN AZUL
> COLABORADORES
1% 2% 3%
5,080 27.84%
3%
60%
10%
COLABORADORES
PERIODOS
Ingresos en el 2011
8,606
Ceses en el 2011 (a)
3,635
Total de colaboradores al inicio del 2011 + Total de colaboradores contratados durante el 2011 (b)
13,054
Promedio de colaboradores que
5,080
COLABORADORES
PERIODOS
Ingresos en el 2011
8,606
Ceses en el 2011 (a)
3,635
Total de colaboradores al inicio del 2011 + Total de colaboradores contratados durante el 2011 (b)
13,054
Promedio de colaboradores que laboraron en el 2011 Rotaci贸n de Personal Anual (a/b)
COLABORADORES
PERIODOS
Ingresos en el 2011
8,606
Ceses en el 2011 (a)
3,635
Total de colaboradores al inicio del 2011 + Total de colaboradores contratados durante el 2011 (b)
13,054
Promedio de colaboradores que
5,080
50 / Memoria Anual 2012 - 2013
> ASISTENCIA
1% 2%
5,080 27.84%
REGATAS UNIDA: SEDE Y FILIALES
3%
3%
10%
81%
COLABORADORES
PERIODOS
Ingresos en el 2011
8,606
Ceses en el 2011 (a)
3,635
Total de colaboradores al inicio del 2011 + Total de colaboradores contratados durante el 2011 (b)
13,054
Promedio de colaboradores que laboraron en el 2011 Rotaci贸n de Personal Anual (a/b)
5,080 27.84%
> Resumen datos
36.301
S/.
> Resumen datos COLABORADORES
PERIODOS
Ingresos en el 2011
8,606
Ceses en el 2011 (a)
3,635
Total de colaboradores al inicio del 2011 + Total de colaboradores contratados durante el 2011 (b)
13,054
Promedio de colaboradores que
5,080
28.400
S/.
COLABORADORES
PERIODOS
COLABORADORES
PERIODOS
Ingresos en el 2011
8,606
Ingresos en el 2011
8,606
Ceses en el 2011 (a)
3,635
Ceses en el 2011 (a)
3,635
Total de colaboradores al inicio del 2011 + Total de colaboradores contratados durante el 2011 (b)
13,054
Total de colaboradores al inicio del 2011 + Total de colaboradores contratados durante el 2011 (b)
13,054
Promedio de colaboradores que laboraron en el 2011 Rotaci贸n de Personal Anual (a/b)
5,080 27.84%
Promedio de colaboradores que laboraron en el 2011 Rotaci贸n de Personal Anual (a/b)
5,080 27.84%
COLABORADORES
PERIODOS
COLABORADORES
PERIODOS
Ingresos en el 2011
8,606
Ingresos en el 2011
8,606
Ceses en el 2011 (a)
3,635
Ceses en el 2011 (a)
3,635
Total de colaboradores al inicio del 2011 + Total de colaboradores contratados durante el 2011 (b)
13,054
Total de colaboradores al inicio del 2011 + Total de colaboradores contratados durante el 2011 (b)
13,054
Promedio de colaboradores que
5,080
Promedio de colaboradores que
5,080
CARTA
COMPLICES
REGATAS EN CIFRAS
REGATAS NUNCA SE DETIENE
REGATAS EN ACCION
REGATAS: CIFRAS EN AZUL
REGATAS UNIDA: SEDE Y FILIALES
LA NIVEL DE GES PERSONAL SE CO A LA FIRMA SPO EIRL PARA QUE SERVICIOS DE C PARA EL REMO M Y DAMAS EN LA CHORRILLOS. 52 / Memoria Anual 2012 - 2013
STIÓN DEL ONTRATÓ ORT HUNTER ASUMA LOS CAPACITACIÓN MÁSTER A SEDE DE
CARTA
COMPLICES
REGATAS EN CIFRAS
REGATAS NUNCA SE DETIENE
REGATAS EN ACCION
REGATAS: CIFRAS EN AZUL
REGATAS UNIDA: SEDE Y FILIALES
5.REGATAS UNIDA: SEDES Y FILIALES
EL BALANCE ES POSITIVO. TENEMOS UN SUPERÁVIT DE S/. 84. 582, LO QUE SIGNIFICA QUE NO HA SIDO NECESARIO UTILIZAR DINERO DEL INGRESO EXTRAORDINARIO. SEGÚN EL ESTATUTO, PODÍAMOS USAR HASTA 30%, PERO NO HIZO FALTA.
54 / Memoria Anual 2012 - 2013