Daniela Cesaretti Pamela Girjalva Análisis y diagnóstico multidisciplinar
Resumen
Introducción
Contexto del Proyecto
Ubicación geográfica y análisis de sitio
Contexto socioeconómico
Patrimonio cultural e histórico de San Carlos
Marco Teórico
Problemática detectada y objetivos
Relación con los Objetivos de Desarrollo Sostenible (ODS)
Enfoque participativo y perspectiva de género e inclusión
Metodología de investigación
Marco lógico
Fuentes de información
Argumentación de la propuesta espacial
Justificación arquitectónica y multidisciplinaria
Concepto arquitectónico "Wamar"
Diseño y funcionalidad de las amenidades
Integración del paisaje desértico
Desarrollo del Proyecto
Master Plan y distribución general
Tipologías de departamentos
Espacios compartidos y complementarios con Cosstesa
Estrategia para fomentar el turismo anual en San Carlos
Resultados y Análisis
Impacto esperado en la comunidad
Viabilidad económica y social
Conclusiones y recomendaciones
Apendice
Bitácora de trabajo colaborativo
Plan de trabajo
Referencias bibliográficas y ciberográficas comentadas
Este documento presenta la monografía del proyecto arquitectónico "Wamar" en San Carlos, Sonora.
La investigación abarca el contexto físico, socioeconómico e histórico de la región, así como el diseño arquitectónico de una torre de departamentos de 18 niveles con 102 unidades residenciales.
La propuesta está alineada con los Objetivos de Desarrollo Sostenible de la ONU, promoviendo la inclusión, el turismo sustentable y el equilibrio con el entorno natural.
Imagenes por Daniela Cesaretti
San Carlos, Sonora, es un destino turístico conocido por sus playas, paisajes desérticos, atardeceres y su proximidad al Mar de Cortés Sin embargo, presenta una problemática de estacionalidad, con un flujo turístico concentrado en Semana Santa y verano. Con el objetivo de generar un destino atractivo durante todo el año, se desarrolla el proyecto "Wamar", una torre de departamentos de 18 niveles con 102 unidades residenciales, que formará parte de un complejo mayor junto con las torres Cosstesa.
El proyecto busca fortalecer la infraestructura turística mediante la creación de espacios funcionales y amenidades complementarias, incluyendo un centro wellness, áreas verdes de inspiración desértica, espacios comerciales y un SC Club para residentes y visitantes.
A lo largo de este documento, se analizará el contexto del proyecto, su metodología de investigación, la justificación de las decisiones arquitectónicas y su impacto esperado en la comunidad Además, se incluirá una bitácora de trabajo que refleja la participación individual y colaborativa en el desarrollo del proyecto.
Contexto del Proyecto
Ubicación geográfica y análisis de sitio
Contexto socioeconómico
Patrimonio cultural e histórico de San Carlos
Ubicación geográfica y análisis de sitio
San Carlos, ubicado en el estado de Sonora, México, se encuentra en la costa del Mar de Cortés, a unos 20 kilómetros de Guaymas Su geografía está caracterizada por una combinación de playas, montañas y desierto, lo que le otorga un atractivo natural único El terreno donde se desarrollará el proyecto "Wamar" forma parte de un corredor turístico en crecimiento, rodeado de desarrollos habitacionales y comerciales que buscan potenciar el atractivo de la región. El pueblo es la cuarta localidad más habitada del municipio, ya que según los datos del Censo de Población y Vivienda realizado en 2020 por el Instituto Nacional de Estadística y Geografía (INEGI), tiene un total de 2,508 habitantes.
El análisis de sitio reveló que San Carlos experimenta una alta afluencia de visitantes en temporadas específicas, como Semana Santa y verano, pero carece de un flujo constante de turismo durante el resto del año Este factor influenció la propuesta del proyecto, que busca crear una infraestructura que promueva la actividad turística anual
SanCarlos, Guaymas
Baja(Invierno) 182%
Alta(veranoo)
Clima y Temperatura
San Carlos, Sonora, tiene un clima árido-semicálido, caracterizado por:
Temperaturas extremas: En verano pueden superar los 40°C, mientras que en invierno bajan a 10-15°C.
Vientos predominantes: Vienen del noroeste, lo que influye en la orientación del edificio para optimizar la ventilación natural
Baja humedad y escasas precipitaciones: Lluvias anuales menores a 300 mm, lo i t t i d t ió fi i t d l
Solución en el diseño:
Orientación de la torre para reducir la ganancia térmica y aprovechar la ventilación cruzada
Uso de materiales térmicos y colores claros en fachadas para reflejar el calor.
Zonas de sombra y vegetación desértica para reducir el efecto de isla de calor.
Precipitación
Humedad
Velocidad y dirección de vientos Asoleamiento
Estadísticas mensuales de la velocidad del viento y direcciones para San Carlos/Guaymas
SolsticiodeVerano
Solsticio:Alturamáxima,85grados
Inicio:7:24pm Fin: 5:00am
Invierno
Solsticio:Alturamáxima 38grados
Inicio:6:45am Fin:5:34pm
Topografía y Relieve
San Carlos se encuentra en una zona de transición entre el desierto y la costa, con:
Suelos rocosos y arenosos, con poca retención de agua
Montañas cercanas, como el famoso Cerro Tetakawi, que influyen en la estética y orientación del proyecto.
Proximidad al mar, lo que aporta vistas privilegiadas y un microclima más fresco
Solución en el diseño:
Estrategia de cimentación adecuada para terrenos rocosos y arenosos
Ubicación estratégica de ventanas y terrazas para maximizar las vistas sin generar deslumbramiento.
Uso de materiales resistentes a la salinidad debido a la cercanía con el mar
SIMBOLOGÍA
Predio
Cuencas
MAPAHIDROLOGÍA
Asoleamiento
(Mapasdigitalesdehidografia,INEGI)
Curvas de nivel: Intervalo de 1 metro entre cadalínea
Vegetación y Fauna
San Carlos tiene un ecosistema desértico costero con:
Flora nativa: Cactus, mezquites, palo verde, torotes y matorrales desérticos
Fauna silvestre: Coyotes, zorras, serpientes, y aves como pelícanos y fragatas.
Biodiversidad marina: El Mar de Cortés es hogar de especies únicas, como delfines, tiburones ballena y peces tropicales
Solución en el diseño:
Uso de vegetación nativa en áreas verdes para reducir el consumo de agua y mantenimiento
Iluminación amigable con la fauna para evitar afectar especies nocturnas.
Promoción del ecoturismo con actividades relacionadas con la biodiversidad marina.
Riesgos Naturales
El sitio presenta algunos riesgos que se consideraron en el diseño:
Riesgo de erosión costera y marejadas en ciertas zonas. Altas temperaturas y sequías prolongadas, lo que puede afectar el consumo de agua. Vientos fuertes en temporada de huracanes, aunque San Carlos no es una zona de alto impacto.
Solución en el diseño:
Uso de sistemas de drenaje y captación pluvial para mitigar la erosión. Diseño estructural resistente al viento y a la salinidad marina. Implementación de paisajismo desértico para evitar el uso excesivo de agua.
PROBLEMÁTICASACTUALES
VIVIENDA
Losresidentesdebenrepararpor su cuenta la infraestructura pública debido a la falta de mantenimientodelaCEA
COMERCIO
Restaurantes, como La Calaca Tacos y Cerveza, enfrentan malos olores y acumulacióndeaguasresidualescerca desusestablecimientos
INUNDACIÓNYVULNERABILIDADACUÍFERA
ECOSISTEMA
Se han identificado altos niveles de contaminaciónporE colienlaplaya de Cotton Cove, producto de fugas queduranmeses
San Carlos, al ser una zona costera, muestra un grado de vulnerabilidad ante inundaciones. En los siguientes cuatro mapas proporcionados por Climate Central (2021) se muestran pronósticos para el 2050 y 2100. Los que están a la izquierda muestran en rojo el posible aumento del nivel del mar, mientras los de la derecha muestra las áreas que estarán por debajo del nivel de inundación anual, mostrando que el predio tiene un alto riesgo de ser afectado.
El siguiente mapa, proporcionado por el Mapa Digital de México de INEGI, muestra los niveles de vulnerabilidad acuífera, es decir qué tan susceptible es a a sufrir contaminación o a ser afectado negativamente por actividades humanas o procesos naturales, donde se puede observar que cerca del terreno hay zonas con vulnerabilidad despreciable y alta En el caso del predio del proyecto, es un grado alto Por último, el mapa a la derecha del previamente mencionado esdel Atlas Nacional de Riesgos proporcionado (2017), alto
San Carlos es reconocido por su potencial turístico, con un mercado inmobiliario en expansión impulsado por visitantes nacionales y extranjeros Sin embargo, enfrenta desafíos en términos de diversificación económica y generación de empleo estable fuera de las temporadas altas. La inversión en desarrollos residenciales y comerciales representa una oportunidad para fortalecer la economía local, creando fuentes de empleo en sectores como la hospitalidad, el comercio y los servicios recreativos.
La integración de "Wamar" con las torres Cosstesa busca generar un ecosistema de actividades y servicios que fomenten la actividad económica de manera sostenible. El proyecto contempla espacios comerciales en su primer nivel, así como un mercado gastronómico que beneficiará tanto a residentes como a visitantes, incentivando el consumo local.
Actividades economicas
Menorescala:trigo,soya,cártamo
AGRICULTURA
Plantasdeproductospesqueros
Sectoresaeroespacialautomotr
Mercancia,supermecado,belleza,etc
COMERCIOS Y SERVICIOS
enventas y55%en sedadeip
%envalordela
Desarrollo inmobiliario
San Carlos, Sonora, ha experimentado un notable crecimiento inmobiliario en los últimos años, ofreciendo diversas opciones para quienes buscan invertir o establecerse en esta región costera. Algunos ejemplos:
Norte101 Residencial
Conjunto residencial en la zona dorada de San Carlos, cerca de Playa Algodones.
Ofrece vistas al Mar de Cortés, acceso controlado y diseño arquitectónico moderno.
Costessa
Proyecto residencial de lujo con una torre de 20 niveles que alberga 165 condominios equipados. Se encuentra frente al mar, proporcionando 100 metros de playa privada.
DesarrolloCoralSanCarlos
Ofrece casas en venta en el Residencial Coral I, destacando por sus instalaciones modernas, áreas comunes con albercas y proximidad al mar.
ZeusDesarrollos
Empresa dedicada a la creación de proyectos que integran el entorno natural con arquitectura contemporánea, brindando experiencias de vida exclusivas y confortables.
Agencia inmobiliaria reconocida por su profesionalismo y amplia experiencia en la región, ofreciendo una variedad de propiedades y servicios de administración.
San Carlos es una localidad turística que depende en gran medida del sector servicios, incluyendo la hotelería, el comercio y la gastronomía. Su economía está impulsada por la afluencia de turistas nacionales e internacionales, en su mayoría provenientes de los Estados Unidos y de otras regiones de México, especialmente de Hermosillo y el noroeste del país
Turismo como motor económico
El turismo es el principal pilar económico Sin embargo, la actividad turística es altamente estacional, con una mayor afluencia durante la Semana Santa y los meses de verano, lo que genera desafíos para la estabilidad económica de los residentes locales Durante la temporada baja, muchos comercios y servicios reducen su actividad, afectando la generación de empleo y la inversión en la zona
Algunas actividades económicas relacionadas con el turismo incluyen:
Hoteles, renta de casas y departamentos vacacionales.
Restaurantes, bares y cafés
Actividades recreativas como pesca deportiva, buceo, senderismo y paseos en yate.
Comercios locales de artesanías y productos regionales
Mercado inmobiliario en expansión
En los últimos años, San Carlos ha experimentado un auge en el desarrollo inmobiliario, con la construcción de complejos residenciales dirigidos tanto a compradores mexicanos como extranjeros. Esto ha generado oportunidades de inversión y empleo en la industria de la construcción, pero también ha planteado desafíos en términos de infraestructura y sostenibilidad.
El proyecto "Wamar" se suma a esta tendencia con un enfoque innovador que busca atraer visitantes durante todo el año, promoviendo el desarrollo económico sostenible mediante la creación de espacios habitacionales y comerciales de alta calidad
Desafíos económicos y sociales
A pesar de su crecimiento, San Carlos enfrenta algunos desafíos socioeconómicos:
Dependencia excesiva del turismo estacional
Falta de empleos estables y bien remunerados durante todo el año.
Necesidad de diversificación económica para incluir sectores como el ecoturismo, la
Temporadas de turismo
La semana santa (finales de marzo o principios de abril) y el verano (julio y agosto)
Puentes Largos
Noviembre 6 - Festival del Camarón
31 de mayo, 1 y 2 de junio, torneo anual SCYC rescate
(Torneo de pesca)
Junio, Dorado Derby
El proyecto "Wamar" busca abordar estas problemáticas al fomentar una oferta turística y residencial más diversificada y sostenible. La inclusión de espacios comerciales y de entretenimiento, junto con el acceso a actividades culturales y recreativas durante todo el año, contribuye a una economía más estable y resiliente.
Patrimonio
cultural e histórico de San Carlos
Si bien San Carlos es una localidad relativamente joven en comparación con otros destinos turísticos de México, forma parte del corredor histórico de Guaymas, una ciudad con una rica tradición marítima y cultural La influencia del Mar de Cortés, considerado un "acuario del mundo" por Jacques Cousteau, es un elemento clave en la identidad de la región.
El oceanógrafo francés
Jacques Cousteau (19101997) llamó al Mar de Cortés "el acuario del mundo" por la gran variedad de especies marinas que alberga.
El diseño del proyecto "Wamar" toma en cuenta esta identidad al integrar elementos arquitectónicos y paisajísticos que respetan el entorno natural. Se prioriza el uso de materiales locales y técnicas de diseño que armonicen con el desierto y el mar, rindiendo homenaje a la historia y la cultura del lugar.
Historia
GUAYMAS-SANCARLOS
XIV
SetienecomoregistroquelastribusYaquisySeris
llevan habitando en el cerro del TetaKawi desde el sigloXIV
Al cerro, originalmente llamado ‘Tákale’, se le cambio el nombre a Tetakawi por un empresario guaymense. 1533
Los Guaimas y Upanguaimas, tenían serias disputas con los Seris, a pesar de estar emparentados Cazadores recolectores de la misma raza que los Seris.
Su territorio abarcaba desde la playa el Cochórit hasta el norte de la cabecera municipal de Guaymas. Compartían con los Upanguaymas al oeste, alrededor Estero del Soldado en San Carlos. Por esa zona se han encontrado puntas de flechas y hachas de ese periodo.
Pimas
“no hay, “no existe”, “no tengo”, o “no entiendo”
Habitan en la Sierra Madre Occidental, donde colindan el sureste de Sonora y el suroeste de Chihuahua. En la época colonial los pimas bajos se dividían en tres subgrupos principales: los ures, los nebomes y los yécoras. Los dos primeros han desaparecido como entidades étnicas.
Yaquis
Se identifican a sí mismos yoremes, que significa hombre o persona.
El pueblo yaqui ocupaba una larga franja costera y de valle al sureste del estado de Sonora, que abarcaba desde la ribera sur del río Yaqui, hasta el cerro Tetakawi. Los municipios en donde se ubica son: Guaymas, Bácum, Cajeme y Empalme. Se han caracterizado como un pueblo aguerrido en pro de la defensa de su territorio y el derecho a autogobernarse
Historia
GUAYMAS-SANCARLOS
1701
Visita de los misioneros jesuitas
Salvatierra y Eusebio Francisco Kino
Fundaron la primera Misión con el nom José de la Laguna, para facilitar el tra provisiones a los misioneros de Baja Cal
Después este puerto fue destruido por Seris denominado como Guaimas
1740
La corona española, durante el reina
Felipe III, hizo un decreto real donde que el cerro Tetakawi le pertenece a la t
1769
31 de agosto
Fundación de Guaymas
Durante su visita en la Nueva Españ
Gálvez ordenó la construcción d asentamiento humano: San José de Guay
1814
Declarado como Puerto de Altura en 1814, se origina la Villa de San Fernando de Guaymas
Debido al aumento de embarcaciones en la bahía y sus alrededores.
Su nombre es en honor al Rey de España Fernando VII
1865-1868
Levantamiento en armas del pueblo
Yaqui, en pro de la Intervención
Francesa
1876-1911
Durante el porfiriato, a raíz del genocidio de las tribus localizadas en sonora, muchos de la tribu Yaqui se vieron en la necesidad de desplazarse al sur de Guaymas.
Con el fin de resguardar el decreto real se le fue encomendado a un jesuita
1972
Se establece la ruta marítima a la Ciudad de Santa Rosalía, B C y se concluye la obra del Parque Industrial Pesquero Sánchez Taboada, una de las flotas más importantes del pacífico mexicano
1980
DeclaracióncomoZonade
DesarrolloTurísticoNacional
HISTORIA
GUAYMAS-
SANCARLOS
2023
San Carlos se denomina como Pueblo Mágico por la Secretaría de Turismo Federal (SECTUR)
2020
Grupo Caballero afirman que tienen escrituras de 1970 que prueban que el cerro del Tetakawi aunado a otros terrenos que colindan con la playa Piedras Pintas. Sin embargo, el director de Infraestructura y Ecología aseguró que dichos documentos no son de 1970.
1997
Construcción del Boulevar Escénico 1963
Fundación de San Carlos como Comisaría
Las autoridades Yaquis viajaron a la Ciudad de México para reunirse con los representantes del Instituto Nacional de los Pueblos Indígenas con el fin de analizar que estrategia tomar para validar el hecho de que las tierras del Tetakawi les pertenecen
TRADICIONES
Festival de la calaca Guaymas
Grito de independencia
Esta celebración anual toma lugar en las fechas que rodean el día de muertos Durante este evento se llevan acabo actividades culturales y artísticas del lugar.
El festival incluye la decoracion de altares, desfiles y concursos de distraces y de talleres
La celebración del grito de independencia toma lugar en el centro de la Plaza de los Tres Presidentes frente al Palacio Municipal donde se realizan los honores patrios correspondientes, el canto del Himno Nacional Mexicano: la lectura del acta de independencia y la conmemoración de las personas que tuvieron un papel en la independencia.
Asimismo, está el tradicional encendido de los juegos pirotécnicos, espectáculos con diversos artistas, al igual que otras actividades.
Desfile Náutico Navideño
Es un espectáculo colorido y diverso que toma lugar a finales de diciembre
Consiste de un recorrido por la costa, que hacen los yates decorados de luces navideñas, desde del atardecer hasta el anochecer.
Marco Teórico
Problemática detectada y objetivos
Relación con los Objetivos de Desarrollo
Sostenible (ODS) Enfoque participativo y perspectiva de género e inclusión
Justificación de problemática
San Carlos, Sonora, es un destino turístico cuya economía depende en gran medida de las temporadas altas, lo que genera una dinámica de espacios subutilizados el resto del año Además, la infraestructura urbana ha sido diseñada principalmente para visitantes temporales, sin considerar adecuadamente las necesidades de la comunidad local. Esto ha llevado a una falta de vivienda accesible y de largo plazo, lo que limita la integración de residentes permanentes y obstaculiza el desarrollo de un entorno urbano sostenible y equitativo.
DistribucióndelUsodeSuelo enSanCarlos,Sonora
OcupaciónHoteleraporTemporadaen SanCarlos Sonora
Otro factor crítico es la presión ambiental derivada del crecimiento desordenado y del consumo excesivo de recursos naturales, lo que amenaza la biodiversidad de la región La falta de medidas de mitigación y adaptación climática incrementa la vulnerabilidad de San Carlos ante el cambio climático, poniendo en riesgo su atractivo natural y calidad de vida a largo plazo
Para enfrentar estas problemáticas, el proyecto Torre Tres Costessa propone un modelo de desarrollo basado en el bio-urbanismo, integrando estrategias de sostenibilidad, eficiencia energética, movilidad accesible y espacios comunitarios incluyentes. Sus objetivos estratégicos son:
Integración sustentable con el entorno natural, promoviendo diseño bioclimático e infraestructura verde.
Dinamizar la economía durante todo el año, mediante espacios mixtos que fomenten la convivencia, el turismo sostenible y el empleo local.
Fomentar un urbanismo sostenible e inclusivo, que considere a la comunidad permanente y facilite la movilidad y conectividad del entorno.
Relación con los objetivos de desarrollo sustentable
El proyecto Torre Costessa se alinea con varios de los Objetivos de Desarrollo Sostenible (ODS) establecidos por la ONU, contribuyendo a la creación de ciudades resilientes, económicamente activas y ambientalmente responsables.
ODS 8: Trabajo Decente y Crecimiento Económico
Impulso de negocios locales y generación de empleo estable.
Turismo activo durante todo el año mediante la diversificación de oferta recreativa, cultural y de bienestar
Creación de espacios flexibles para el emprendimiento, como cafeterías, coworking y salones sociales
ODS 11: Ciudades y Comunidades Sostenibles
Diseño de infraestructura caminable con accesibilidad universal.
Creación de ciclovías y calles peatonales para fomentar la movilidad sustentable.
Conectividad con carreteras y aeropuertos, facilitando la integración regional
Uso de materiales naturales como madera, carrizo, árboles, para generar espacios sombreados y confortables.
ODS 12: Producción y Consumo Responsables
Uso de materiales locales y reciclaje de agua para reducir la huella ecológica. Implementación de energías renovables y diseño eficiente de edificaciones
Sistemas de captación de agua pluvial para riego de jardín y reutilización de aguas grises para sanitarios.
ODS 13: Acción por el Clima
Aplicación de diseño bioclimático que aprovecha la ventilación cruzada y minimiza el consumo energético
Incorporación de paneles solares para abastecimiento de energía en áreas comunes
Adaptación del paisajismo al clima desértico de San Carlos mediante el uso de plantas xerófitas de bajo consumo hídrico.
El proyecto adopta un enfoque participativo al integrar la opinión de residentes, comerciantes y actores clave de la comunidad en la planificación y diseño del desarrollo. Se han realizado encuestas y talleres para conocer sus necesidades y expectativas, garantizando que la infraestructura y los servicios respondan a las realidades locales.
Asimismo, incorpora una perspectiva de género y equidad mediante estrategias de inclusión social y diseño urbano seguro y accesible para todas las personas. Entre sus medidas destacan:
Creación de espacios seguros e iluminados, promoviendo la movilidad peatonal y reduciendo zonas de riesgo.
Infraestructura con accesibilidad universal para personas con discapacidad.
Espacios públicos diseñados para fomentar la convivencia entre diferentes grupos sociales y etarios.
Apoyo a mujeres emprendedoras mediante la generación de empleos en el comercio local y turismo sostenible.
Metodología de investigación
Marco lógico
Fuentes de información
El marco lógico es una herramienta fundamental para la planificación efectiva de proyectos urbanos sostenibles, ya que permite estructurar de manera clara la relación entre problemáticas, objetivos y soluciones.
En este caso, la aplicación de un enfoque basado en resultados garantiza que las estrategias implementadas tengan un impacto medible en la economía, el medio ambiente y la calidad de vida de los residentes. Además, facilita la toma de decisiones informadas y la asignación eficiente de recursos, asegurando que el proyecto responda a las necesidades reales de la comunidad y se mantenga viable a largo plazo.
El marco lógico del proyecto Torre Tres Costessa en San Carlos, Sonora, establece la relación entre las problemáticas detectadas, los objetivos propuestos, las estrategias de solución y los resultados esperados. Su estructura es la siguiente:
Problema Central
Dependencia del turismo estacional y falta de infraestructura urbana adecuada para residentes permanentes.
Espacios subutilizados durante temporadas bajas, generando inestabilidad económica y social.
Impacto ambiental derivado del crecimiento desordenado y falta de estrategias sostenibles en el desarrollo urbano.
Objetivo General
Desarrollar un modelo urbano sostenible e inclusivo en San Carlos, Sonora, que integre estrategias de economía circular, movilidad sustentable y convivencia comunitaria.
Objetivos Específicos
Dinamizar la economía local mediante la diversificación de actividades y la generación de empleo estable.
Optimizar el uso del espacio urbano con desarrollos de usos mixtos, incluyendo vivienda, comercio y recreación.
Reducir el impacto ambiental mediante diseño bioclimático, energías renovables y reuso de recursos.
Promover la inclusión social y accesibilidad a través de infraestructura peatonal, ciclovías y espacios comunitarios seguros.
Resultados Esperados
Crecimiento de un turismo sostenible y diversificado durante todo el año.
Mayor estabilidad económica en la comunidad mediante el impulso a negocios locales.
Mejora en la calidad de vida de residentes permanentes con una infraestructura adaptada a sus necesidades.
Reducción del impacto ambiental a través del uso eficiente de recursos y estrategias de urbanismo ecológico.
Indicadores de Éxito
Aumento del empleo local mediante el desarrollo de nuevos negocios y servicios.
Reducción de espacios subutilizados con estrategias de uso mixto y planificación territorial
Adopción de energías renovables en infraestructura pública y privada.
Incremento en la movilidad sustentable a través de ciclovías y transporte ecológico.
Ejemplo de caso de éxito, Solaz, Los Cabos
Solaz es un resort de lujo ubicado en Baja California Sur que ha sido reconocido por su enfoque en sustentabilidad y diseño bioclimático. Sus principales estrategias incluyen:
Integración con el entorno natural, minimizando el impacto en el ecosistema costero. Uso de materiales locales, como piedra y madera, para armonizar con el paisaje.
Captación y tratamiento de agua, reduciendo el consumo hídrico y promoviendo el reuso.
Generación de energía renovable, a través de paneles solares para abastecer operaciones del complejo.
Preservación de flora y fauna nativa, incorporando jardines con especies endémicas. Este modelo demuestra que es posible desarrollar un proyecto turístico de alto nivel sin comprometer la sustentabilidad del destino.
Para la elaboración y fundamentación del proyecto, se han utilizado diversas fuentes de información, incluyendo estudios de mercado, normativas ambientales y experiencias previas en urbanismo sostenible.
1. Estudios y Análisis Locales
Encuestas y consultas ciudadanas para identificar necesidades de la comunidad.
Análisis del mercado inmobiliario para determinar el perfil de compradores e inversionistas.
2. Datos Estadísticos y Normativas
Instituto Nacional de Estadística y Geografía (INEGI): Datos sobre crecimiento urbano, movilidad y economía local.
ONU-Habitat: Lineamientos sobre ciudades sostenibles y desarrollo urbano resiliente.
Normativas ambientales y urbanísticas de México: Regulaciones sobre construcción sustentable y uso de recursos naturales.
3. Casos de Éxito y Referencias Internacionales
Proyectos de urbanismo sostenible en destinos turísticos con características similares a San Carlos.
Modelos de infraestructura verde y movilidad sustentable en ciudades con economías dependientes del turismo.
Argumentación de la propuesta espacial
Justificación arquitectónica y multidisciplinaria
Concepto arquitectónico "Wamar"
Diseño y funcionalidad de las amenidades
Integración del paisaje desértico
Justificación arquitectónica y multidisciplinaria
El diseño de "Wamar" responde a la necesidad de convertir a San Carlos en un destino turístico atractivo durante todo el año Para lograrlo, se adoptó una estrategia arquitectónica basada en los siguientes principios:
Integración con el entorno: Se priorizó el uso de materiales locales y elementos de diseño que reflejan el paisaje desértico y costero, creando una continuidad visual con la naturaleza
Sostenibilidad y eficiencia energética: La orientación de la torre, el uso de ventilación cruzada y la incorporación de áreas verdes desérticas ayudan a reducir el impacto ambiental y mejorar el confort térmico
Variedad de usos y flexibilidad: La combinación de espacios residenciales, comerciales y recreativos asegura que tanto residentes como visitantes puedan disfrutar de actividades durante todo el año
Enfoque en el bienestar: La integración de un centro wellness, gimnasio, áreas verdes y deportivas fomenta un estilo de vida saludable, alineado con las tendencias de turismo de bienestar.
Experiencia sensorial y concepto "Wa": La arquitectura se basa en el concepto japonés de armonía y equilibrio, plasmado en la distribución de los espacios, la paleta de materiales y la relación con el entorno natural.
Justificación Multidisciplinaria
El diseño y desarrollo de "Wamar" fue resultado de la colaboración entre múltiples disciplinas, asegurando que el proyecto sea viable desde diversas perspectivas:
Urbanismo y planificación: Se realizó un análisis del sitio y de las dinámicas de San Carlos para determinar la mejor distribución del Master Plan y la relación con las torres Cosstesa
Arquitectura y diseño: Se trabajó en un concepto que equilibrara estética, funcionalidad y sostenibilidad, con un enfoque en la experiencia del usuario
Ingeniería estructural y de instalaciones: Se desarrolló un sistema constructivo eficiente para una torre de 18 niveles en un entorno costero, considerando aspectos como la resistencia al viento y la eficiencia en consumo de agua y energía.
Economía y mercado inmobiliario: Se evaluó la viabilidad del proyecto en términos de inversión, costos de construcción y demanda del mercado para garantizar su éxito financiero.
Sociología y turismo: Se estudiaron las necesidades y preferencias de los visitantes de San Carlos para diseñar amenidades que fomenten el turismo constante.
Ecología y sustentabilidad: Se diseñaron áreas verdes con vegetación desértica de bajo mantenimiento y estrategias pasivas para reducir el impacto ambiental.
El enfoque multidisciplinario permitió desarrollar un proyecto innovador, funcional y adaptado a las necesidades del entorno, asegurando su éxito a largo plazo
Caso Análogo: "Solaz, a Luxury Collection Resort" (Los Cabos, México)
Descripción del Proyecto
"Solaz" es un resort de lujo en Los Cabos que combina arquitectura sustentable con diseño de alto nivel, aprovechando al máximo el entorno desértico y costero. Su enfoque arquitectónico busca una armonía entre el paisaje natural y la infraestructura construida, integrando elementos locales y estrategias de sostenibilidad.
Paralelismos con "Wamar"
Ubicación y Contexto Natural Similar
Al igual que San Carlos, Los Cabos tiene un clima árido-costero, con retos en cuanto a disponibilidad de agua y la integración del entorno desértico. Usa vegetación desértica para mantener la continuidad del paisaje, tal como lo plantea "Wamar".
Diseño Bioclimático y Materiales Locales
Incorpora piedra y madera de la región, reduciendo su impacto ambiental y mejorando la estética natural.
En "Wamar", la elección de materiales y el diseño también buscan un equilibrio con el entorno.
Enfoque Multidisciplinario
Diseñado con la colaboración de arquitectos, ingenieros, diseñadores de paisaje y expertos en hospitalidad, garantizando un proyecto integral y funcional.
En "Wamar", la integración de disciplinas ha permitido desarrollar un Master Plan bien estructurado, donde se complementan áreas residenciales, comerciales y recreativas.
Sostenibilidad y Experiencia del Usuario
Concepto arquitectónico "Wamar"
Wa (和): Armonía, equilibrio y paz Representa la conexión armónica entre las personas y su entorno
Conexión con la Naturaleza
Minimalismo y Simplicidad
Uso Inteligente del Espacio
Iluminación Natural y Ventilación
Sensación de Paz y Bienestar
Un espacio que te invita a quedarte, con su comodidad y amenidades que fomentan el bienestar y la convivencia, todo en plena conexión con el entorno natural de San Carlos
El diseño de las amenidades en "Wamar" responde a un enfoque integral que busca crear experiencias de calidad para residentes y visitantes, generando espacios que fomenten la convivencia, el bienestar y el atractivo turístico del desarrollo. La selección y distribución de estos espacios responde a las necesidades detectadas en el análisis del sitio, priorizando la integración con el paisaje desértico y la complementariedad con las torres Cosstesa.
1. Criterios de Diseño
El diseño de las amenidades en "Wamar" sigue los siguientes principios clave:
Armonía con el entorno → Uso de vegetación desértica y materiales naturales para mantener la continuidad del paisaje.
Conectividad → Andadores y espacios abiertos que generan fluidez entre áreas residenciales y comerciales.
Experiencia sensorial → Áreas de descanso y recreación que estimulan los sentidos a través de texturas, iluminación natural y vistas panorámicas.
Sostenibilidad → Estrategias de eficiencia energética, captación de agua y materiales de bajo impacto ambiental.
Distribución y Funcionalidad de las Amenidades
Planta Baja: Espacios de Bienvenida y Vida Social
Lobby con área cultural y coworking
Funciona como punto de encuentro para residentes y visitantes.
Se integra con un espacio de exhibición cultural y un área de trabajo compartido.
Cafetería y SUM (Salón de Usos Múltiples)
Espacio flexible para talleres culturales, reuniones y eventos.
Promueve la interacción entre la comunidad.
Área comercial y mercado gastronómico
Tiendas y un mercado con gastronomía local para atraer turismo y dinamizar la economía.
Planta Intermedia: Bienestar y Recreación
Centro Wellness y Gimnasio
Equipado con spa, sauna, zona de yoga y área de ejercicio.
Diseño biofílico con luz natural y ventilación cruzada para un ambiente saludable.
Área de alberca y fire pits
Area privada para residentes con departamento longterm
Diseñada con camastros, zonas de sombra y fogatas para fomentar la convivencia.
Uso de materiales térmicos para mayor confort en climas cálidos.
Snacks Bar y Asadores
Espacio gastronómico junto a la alberca para reuniones sociales.
Nivel Superior:
Rooftop con restaurante y mirador
Vista panorámica del Mar de Cortés.
Ofrece gastronomía gourmet con ingredientes locales.
Exclusividad y confort para los residentes de mayor nivel.
Áreas Exteriores: Conexión con la Naturaleza y el Deporte
Andadores y jardines desérticos
Diseñados para fomentar la movilidad peatonal y la integración del paisaje.
Vegetación de bajo consumo hídrico.
Zona deportiva (Pádel y Tenis)
Instalaciones de alto nivel para fomentar el deporte y la vida activa.
SC Club (Membresía exclusiva para propietarios y visitantes)
Acceso a actividades recreativas, eventos y clases grupales.
Posibilidad de membresía anual o uso mediante day pass.
Integración con Cosstesa y el Turismo Anual
Amenidades complementarias con las torres Cosstesa, evitando la duplicación de espacios y generando sinergia entre desarrollos.
Atracción de turismo todo el año, ofreciendo actividades para todas las temporadas y no solo en vacaciones.
Estrategia de accesibilidad e inclusión, con recorridos sin barreras arquitectónicas y áreas adaptadas para personas con movilidad reducida.
Integración del Paisaje Desértico
El diseño de "Wamar" busca integrarse de manera armónica con el entorno natural de San Carlos, respetando su paisaje desértico y la proximidad al Mar de Cortés Para ello, se siguen principios clave como la continuidad visual, el uso eficiente del agua, la baja intervención del terreno y la optimización del confort térmico
Se emplea vegetación nativa de bajo mantenimiento, como palo verde, mezquite y cactus, junto con materiales regionales como piedra volcánica, cantera y madera tratada Los senderos y plazas presentan trazos orgánicos y zonas de descanso con sombra natural. Además, se incorporan miradores, fire pits y terrazas abiertas para fomentar la conexión con el entorno
El proyecto también integra fachadas en tonos terrosos, pérgolas de madera y sistemas pasivos de enfriamiento para mejorar el confort térmico y reducir el consumo energético Estos elementos no solo disminuyen el impacto ambiental, sino que también enriquecen la experiencia del usuario y fortalecen la identidad del lugar. A continuación unos ejemplos:
Desarrollo del Proyecto
Master Plan y distribución general Tipologías de departamentos
Espacios compartidos y complementarios con Cosstesa
Estrategia para fomentar el turismo anual en San Carlos
Master Plan y distribución general
Estacionamiento multinivel con comercios, mercado gastronomico con areas de estar
Wellness Center: Gimnasio, salón de yoga y meditación, masajes, etc
Club deportivo: Canchas de pádel, pista para camina, snacks/bar
Torre Longterm con zona privada
Torre de Departamentos: Rooftop y lobby y área comercial en los primeros niveles.
SUM Cultural: Cafetería, coworking, área recreativa
SC Club, Alberca, camastros y area de asadores
Áreas verdes, Are de juegos de niños
Master Plan y Distribución General
El proyecto Torre Costessa en San Carlos, Sonora, está diseñado para redefinir el concepto de vivienda y turismo en la región, integrando una estrategia de uso mixto que permite la convivencia de residentes permanentes, turistas y visitantes ocasionales. Este desarrollo se plantea como un modelo de urbanismo sostenible con infraestructura que fomente la calidad de vida, el esparcimiento y la conexión con la naturaleza.
La distribución del master plan de la torre está dividida en diferentes zonas que permiten la adaptabilidad a diversos estilos de vida y necesidades de los residentes:
Zona Privada de Departamentos:
Una sección exclusiva dentro de la torre que ofrece privacidad absoluta y un estilo de vida de alta gama. Esta zona cuenta con amenidades propias como alberca privada, jacuzzi, área de asadores y terrazas ajardinadas, diseñadas para aquellos que buscan tranquilidad y confort. No se permite la renta temporal ni a través de plataformas como Airbnb.
Zona de Departamentos de Uso Flexible:
Diseñada para quienes buscan una propiedad en San Carlos que permita la opción de arrendamiento vacacional. Con accesos directos a las amenidades generales de la torre.
Espacios de Esparcimiento y Bienestar:
Alberca, jacuzzi, bar, áreas de descanso con camastros, restaurante rooftop con vistas panorámicas, un wellness center completamente equipado, club san carlos, sum donde se incluye un coworking, cafeteria, área de eventos, espacio de renta para talleres.
Infraestructura Deportiva y de Entretenimiento:
Canchas de pádel, gimnasio urbano, senderos para caminata y jardines botánicos.
Zona Comercial y Gastronómica:
Corredor gastronómico con oferta de comida regional, comercios de primera necesidad y espacios de convivencia social.
Tipologías de Departamentos
Cada tipología de departamento ha sido diseñada para adaptarse a distintos perfiles de residentes y visitantes, asegurando que cada espacio cumpla con las necesidades específicas de cada usuario.
Departamento de 3 Recámaras (150-170 m²)
Perfil del cliente: Familias que buscan una residencia permanente o una segunda vivienda con todas las comodidades.
Características: Amplia sala de estar, terraza privada, cocina equipada, recámara principal con baño en suite y walk-in closet, dos recámaras secundarias, baño compartido y área de servicio.
Ubicación: Disponible en la zona privada y de uso flexible.
Departamento de 2 Recámaras (120-140 m²)
Perfil del cliente: Parejas, profesionistas que trabajan de manera remota o quienes buscan una propiedad de descanso.
Características: Espacio abierto de sala-comedor con cocina integrada, recámara principal con baño privado y walk-in closet, segunda recámara o estudio, baño completo y terraza con vista al mar o jardines.
Ubicación: En la zona de departamentos con opción de renta vacacional o como segunda residencia.
Departamento tipo Estudio (70-90 m²)
Perfil del cliente: Viajeros frecuentes, solteros o inversionistas interesados en la renta vacacional.
Características: Espacio funcional con cocina integrada, sala de estar, recámara semi-abierta y baño completo. Algunos modelos incluyen balcones privados.
Ubicación: Principalmente en la zona de renta flexible.
Espacios Compartidos y Complementarios con Costessa
Para asegurar una experiencia completa, Torre Tres Costessa se conecta con el Club
San Carlos, una extensión del desarrollo donde los residentes y visitantes pueden acceder a servicios exclusivos como:
Actividades : Renta de kayaks, paddle boards y equipos para snorkel.
Centro Cultural y SUM (Salón de Usos Múltiples): Espacio para eventos artísticos, conciertos, presentaciones y conferencias.
Coworking y Cafetería: Diseñado para profesionistas remotos y creativos.
Centro Wellness: Con gimnasio, spa, salón de yoga y pilates, sauna y terraza para actividades al aire libre.
Jardín Botánico: Que rodea las canchas de pádel y las áreas de esparcimiento.
Fire Pits y áreas de descanso: Perfectas para convivir en un ambiente relajado y con vistas privilegiadas.
Estrategia para Fomentar el Turismo Anual en San Carlos
Uno de los principales retos del turismo en San Carlos es la dependencia de temporadas altas. Para garantizar una ocupación constante a lo largo del año, Torre Costessa incorpora estrategias de atracción que fortalecen la economía local:
Diversificación de actividades:
No solo enfocadas en el verano y los deportes acuáticos, sino también en el ecoturismo, wellness retreats y eventos culturales que atraigan visitantes durante todo el año.
Membresías y Day Pass para el Wellness Center y Club San Carlos:
Esto permite que visitantes ocasionales y habitantes de Hermosillo puedan acceder a las amenidades sin necesidad de hospedarse.
Eventos de alto impacto:
Torneos de pádel, festivales gastronómicos, ferias de arte y talleres de bienestar que posicionen a San Carlos como un destino activo durante todo el año.
Gastronomía como atractivo:
La región es reconocida por su riqueza culinaria, por lo que el corredor gastronómico ofrecerá opciones que promuevan la cocina local y regional.
Oferta de largo plazo para nómadas digitales y profesionistas remotos:
Espacios de coworking con internet de alta velocidad y departamentos diseñados para estadías prolongadas.
Torre Costessa representa una nueva forma de vivir en San Carlos, integrando un diseño arquitectónico innovador con un modelo de sostenibilidad y exclusividad.
A través de su oferta de vivienda, amenidades y estrategias de atracción, el proyecto no solo beneficia a los residentes y visitantes, sino que también contribuye al desarrollo económico y turístico de la región, asegurando un crecimiento sustentable y atractivo para inversores y habitantes por igual.
Un espacio que te invita a quedarte, con su comodidad y amenidades que fomentan el bienestar y la convivencia, todo en plena conexión con el entorno natural de San Carlos
Resultados y análisis
Impacto esperado en la comunidad
Viabilidad economica y social
Resultados y análisis
El desarrollo del proyecto Torre Tres Costessa en San Carlos, Sonora, busca generar un impacto positivo en distintos aspectos de la comunidad, desde la economía hasta la calidad de vida de sus residentes y visitantes. El análisis de resultados y la proyección del impacto del proyecto nos permite evaluar su viabilidad económica y social, asegurando su sostenibilidad en el tiempo.
Impacto Esperado en la Comunidad
El proyecto Torre Tres Costessa tiene un enfoque integral que no solo beneficia a los propietarios e inversionistas, sino también a la comunidad local. Los principales impactos esperados son:
Desarrollo Económico:
Creación de empleo directo e indirecto en sectores como construcción, turismo, comercio y servicios.
Impulso a emprendedores locales a través de la incorporación de un corredor gastronómico y comercios en la planta baja.
Atracción de inversiones inmobiliarias al consolidar a San Carlos como un destino residencial y turístico premium.
Sostenibilidad Ambiental:
Implementación de energías renovables y estrategias de diseño bioclimático para reducir el consumo de recursos.
Recuperación de áreas verdes mediante la integración de un jardín botánico y espacios de esparcimiento naturales.
Disminución de la dependencia del turismo estacional mediante actividades y servicios que fomenten la habitabilidad permanente.
Mejoras en la Infraestructura Urbana:
Generación de un ecosistema de movilidad sustentable con ciclovías, espacios peatonales y accesibilidad universal.
Ampliación de espacios de recreación y bienestar como el wellness center, gimnasio, canchas de pádel y el Club San Carlos.
Creación de infraestructura híbrida para turismo y comunidad, permitiendo acceso a ciertas amenidades mediante membresías y pases diarios.
Cohesión Social y Calidad de Vida:
Fomento de la comunidad a través de espacios de convivencia como el SUM (Salón de Usos Múltiples) y el coworking.
Promoción de actividades culturales y artísticas con presentaciones, conciertos y exposiciones en espacios dedicados.
Inclusión de un modelo de residencia con opciones de largo plazo, asegurando estabilidad para los residentes permanentes.
Viabilidad Económica
Demanda Inmobiliaria: El análisis de mercado ha identificado un interés creciente en propiedades residenciales de lujo en San Carlos, principalmente por inversionistas y compradores nacionales e internacionales.
Modelo de Negocio Sostenible: La combinación de viviendas privadas, espacios de renta flexible y comercios garantiza ingresos diversificados.
Generación de Ingresos Adicionales: Servicios como el wellness center, gimnasio y club de playa ofrecen membresías y day passes que benefician a los residentes y la comunidad local.
Revalorización del Territorio: La integración de infraestructura moderna y amenidades exclusivas eleva el valor de la propiedad en la zona, atrayendo nuevos inversores.
Viabilidad Social
Acceso a Infraestructura y Servicios: La inclusión de espacios públicos y servicios accesibles permite a la comunidad local disfrutar de los beneficios del desarrollo.
Inclusión de la Población Local: La generación de empleos y oportunidades de negocio fortalece la economía y mejora la calidad de vida de los habitantes de San Carlos.
Fomento del Turismo Sostenible: La propuesta diversificada de actividades y servicios reduce la estacionalidad y promueve un turismo menos invasivo y más alineado con el bienestar local.
Equilibrio entre Privacidad y Comunidad: La creación de zonas exclusivas junto con espacios compartidos permite un modelo flexible que se adapta a diferentes perfiles de usuarios.
Conclusiones y recomendaciones
Daniela Cesaretti
Conclusión
El proyecto representa una solución arquitectónica integral que busca transformar a San Carlos, en un destino turístico activo durante todo el año. A través de un diseño sustentable e innovador, se ha logrado integrar la torre de departamentos con su entorno natural y con las amenidades existentes en las torres Cosstesa. La implementación de espacios comerciales, áreas de esparcimiento y un enfoque en la armonía con el paisaje desértico permiten generar una experiencia única para residentes y visitantes.
Además, el proyecto demuestra un enfoque multidisciplinario al abordar problemáticas socioeconómicas, ambientales y urbanísticas mediante estrategias de diseño sostenible, accesibilidad y fomento al turismo. La incorporación de materiales locales, vegetación nativa y sistemas de eficiencia hídrica no solo reducen el impacto ambiental, sino que fortalecen la identidad del lugar. "Wamar" no solo es un desarrollo habitacional, sino un modelo de infraestructura turística responsable que contribuye al crecimiento económico de la región y mejora la calidad de vida de sus habitantes.
Recomendaciones
Gestión sustentable del agua: Es recomendable implementar sistemas avanzados de captación de agua pluvial y tratamiento de aguas residuales para reducir el consumo hídrico en el desarrollo.
Fomento de actividades culturales y recreativas: Para fortalecer la integración social y atraer turismo constante, se pueden desarrollar programas de actividades culturales, deportivas y gastronómicas dentro del complejo.
Monitoreo de impacto ambiental: Se sugiere llevar un seguimiento del impacto ecológico del proyecto para garantizar la conservación del ecosistema y realizar ajustes si es necesario.
Optimización de la movilidad interna: Se recomienda la implementación de senderos sombreados, ciclovías y transporte interno sustentable para mejorar la movilidad dentro del complejo y su conexión con otras zonas de San Carlos.
Estrategias de promoción turística: Para alcanzar la meta de turismo constante, se deben establecer alianzas con operadores turísticos, plataformas digitales y eventos anuales que posicionen a "Wamar" como un referente de turismo sostenible.
Pamela Grijalva
Conclusión
El proyecto Torre Tres Costessa representa un modelo innovador de desarrollo urbano en San Carlos, integrando exclusividad, sustentabilidad y una estrategia turística de largo plazo. Su diseño permite la coexistencia de residentes permanentes y visitantes, fomentando una economía local activa y mejorando la calidad de vida de la comunidad. La combinación de zonas privadas, departamentos de uso flexible, espacios recreativos y comerciales, así como su enfoque en turismo sustentable, garantizan un crecimiento equilibrado de la región. Desde una perspectiva económica, el proyecto es viable gracias a su estructura de ingresos diversificada, la atracción de inversionistas y la generación de empleos locales. A nivel social, su diseño fortalece la comunidad al integrar espacios culturales, deportivos y gastronómicos accesibles tanto para residentes como para visitantes.
Recomendaciones
Para maximizar su impacto, se recomienda:
Potenciar la infraestructura sostenible, incorporando energías renovables y optimizando la gestión del agua.
Fortalecer la inclusión local, generando empleos, colaboraciones y beneficios para la comunidad.
Diversificar el turismo anual, mediante eventos y actividades que reduzcan la estacionalidad.
Optimizar la rentabilidad, con estrategias flexibles de mercado y alianzas comerciales.
Mantener un diseño adaptable, que evolucione con las tendencias de vivienda y turismo.
Con estas estrategias, Torre Tres Costessa puede consolidarse como un referente en urbanismo sostenible en México, estableciendo un nuevo estándar en la manera de vivir y disfrutar San Carlos.
Apéndice
Bitácora de trabajo colaborativo
Plan de trabajo
Referencias bibliográficas y ciberográficas comentadas
El desarrollo del proyecto Torre Tres Costessa ha sido un proceso colaborativo en el que participamos Pamela Grijalva y Daniela Cesaretti , asegurando que cada etapa del diseño, planeación y análisis económico-social se alineara con los objetivos del proyecto. La bitácora de trabajo colaborativo:
Investigación y Diagnóstico
Análisis de la infraestructura y necesidades de la comunidad
Identificación de problemáticas urbanas y sostenibilidad ambiental
Diseño y Conceptualización del Proyecto
Creación del Master Plan y distribución general
Definición de tipologías de departamentos y zonas de uso
Desarrollo de la estrategia de turismo anual y sustentabilidad
Planeación y Estrategias de Implementación
Estrategia de viabilidad económica y rentabilidad
Análisis del impacto social y beneficios para la comunidad
Evaluación y Ajustes
Revisión de resultados esperados y medición de impacto
Validación del diseño arquitectónico y sostenibilidad
Ajustes finales antes de la presentación del proyecto
Fase
Actividades
Duración
Fase 1 contexto urbano 1 semana
Fase 2 Diseño del Master Plan y definición de tipologías 2 semana
Fase 3 Desarrollo de estrategias económicas y turísticas 1 semana
Fase 4 Plan de implementación y validación de diseño 1 semana
Fase 5 Presentación final y retroalimentación 3 días
Referencias bibliográficas
Arquitectura y Empresa. (s.f.). Arquitectura: ¿Dónde alojarse en el desierto? Complejo hotelero Amangiri. Arquitectura y Empresa. Recuperado el 14 Marzo 2025, de https://arquitecturayempresa.es/noticia/arquitectura-donde-alojarse-en-el-desiertocomplejo-hotelero-amangiri
Leyva, C. O. (2024, septiembre 24). Así se vería San Carlos, Sonora en 100 años, según la Inteligencia Artificial. Diario del Yaqui. Recuperado el 14 Marzo 2025. Recuperado de https://arquitecturayempresa.es/noticia/arquitectura-donde-alojarse-en-el-desiertocomplejo-hotelero-amangiri
Renta San Carlos. (s.f.). ¿Por qué tantos americanos emigran a San Carlos Sonora?. Recuperado el 14 Marzo 2025. Recuperado de https://rentasancarlos.mx/por-quetantos-americanos-emigran-a-san-carlos-sonora/
Renta San Carlos. (s.f.). San Carlos Sonora, un paraíso de México: Explorando su Belleza Natural. Recuperado el 14 Marzo 2025. Recuperado de https://rentasancarlos.mx/san-carlos-sonora-un-paraiso-de-mexico-explorando-subelleza-natural/
H. Ayuntamiento de Guaymas. (s.f.). San Carlos Pueblo Mágico. Recuperado el 14 Marzo 2025. Recuperado de https://guaymas.gob.mx/dependencies/san-carlospueblo-magico.php
Instituto Nacional de Estadística y Geografía (INEGI). (2024). "Estadísticas de urbanización y crecimiento de ciudades en México". Recuperado de: www.inegi.org.mx
Secretaría de Turismo de Sonora. (2024). "Análisis del turismo en San Carlos y estrategias de crecimiento". Recuperado de: www.sonoraturismo.gob.mx
Forbes México. (2023). "Tendencias en el mercado inmobiliario y turismo de lujo". Recuperado de: www.forbes.com.mx
