CUADRO N° 21: Matriz para el análisis del conflicto entre la municipalidad de Juan Espinoza Medrano y la comunidad campesina de Vito Microcuenca: Mollebamba
Distrito: Juan Espinoza Medrano
Comunidad: Vito
Sector:
Fuente de agua en conflicto: Quebrada Chaupimayo Tipo de Conflicto: EXÓGENO, Construcción sistema Atero – Limalima con tubería para riego por aspersión. Estado del conflicto: LATENTE. Ubicación del conflicto en coordenadas UTM WGS84
18 L 724988 8403770
CARACTERIZACIÓN DE LOS ACTORES
DINÁMICA DEL CONFLICTO
PROBLEMAS/ ACTORES
MUNICIPIO DISTRITAL JUAN ESPINOZA MEDRANO.
INTERÉS
Según el Plan de Desarrollo Distrital, tiene como objetivo número 1, la disminución de la desnutrición infantil crónica, con proyectos: Proyectos productivos; Canales de riego; en una segunda etapa sistemas de riego tecnificado; Mejoramiento genético de alpaca; Ganadería lechera. (ver anexo 3.61)
PERCEPCIÓ N
Piensan que los comités de regantes son débiles y necesitan capacitación para poder operar sistemas de riego mejorado. Deberán invertir esfuerzos en la organización diferente a sus riegos por gravedad.
POSICIÓN
Son los regantes que solicitaron y priorizaron el mejoramient o de tecnología, desde el inicio estaban de acuerdo y conocían que el nuevo sistema sería diferente, ahora que la primera etapa está concluida, reclaman y quieren de nuevo su canal (ver anexo 3.62).
VALORACIÓ N DEL AGUA
No es usuario del agua.
Apuesta como política por la tecnificación del riego, como medida de mejorar la eficiencia.
RECURSOS DE PODER
Cuentan con recursos del Estado. Cuenta con convenio con el gobierno regional de Abancay, para financiamient o de obras. Tiene l capacidad de influir en la priorización y asignación de la inversión y apoyo municipal.
LEGITIMIDAD
Que el equipo técnico hizo el proyecto sin participación de los beneficiarios. Es la municipalidad la mandada a liderar el desarrollo de las comunidades, maneja presupuestos y realiza convenios.
PROBLEMÁTIC A
La obra no está concluida, se ha instalado la red matriz con puntos de salida, es muy costosa lo que no puede ser asumida con recursos propios para ponerla operativa. Ante el problema, el municipio dice que ahora no pueden financiar una segunda etapa y tienen otras prioridades. Erosión de los suelos, al manejar mayores caudales.
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ORÍGENES DEL CONFLICTO
RECURRENCI A (FRECUENCIA)
La obra fue construida el año 2008 e inaugurada en febrero del 2009, solo la red matriz. Max Arango opina “equipo técnico no trabaja acá en la zona, estamos inmersos al SIAF, el sistema financiero económico que está enlazado con el Ministerio de Economía y Finanzas, en el municipio local lamentablement e no contamos con internet,”
El ser una obra reciente, los reclamos se vienen dando desde el mes de setiembre, con el inicio de la preparación de los suelos, para las siembras.
MOMENTO ÁLGIDO DEL CONFLICTO
Al inicio de los riegos en setiembre de 2009, cuando tenían que regar, rompieron las cajas. Para que el agua fluya hacia las parcelas, e hicieron una propuesta de requerimiento s al municipio local.
MECANISMOS Y ESTRATEGIA S FRENTE AL CONFLICTO Capacitación a los usuarios para que acepten el mejoramiento de la tecnología, una nueva forma de organización para los regantes acordes con la nueva tecnología
PLANEAMIENT O DE SOLUCIÓN
SITUACIÓN ACTUAL DEL CONFLICTO
Cuentan con presupuestos al no llegar a un acuerdo han decidido no apoyar una segunda etapa, con lo que no se va a concluir la obra.
Han realizado la prueba hidráulica y han modificado y roto ciertos lugares de la infraestructura , el municipio ha sentado posición y manifestó que no pueden atender una segunda etapa, tienen otras prioridades. Ante esta posición el conflicto continua. En una entrevista al