REVISTA TRIMESTRAL! Llega la hora de establecer objetivos; para ello ¿tengo claro si están a mi alcance? ¿Qué es lo que me hace falta para cumplirlos y cuánto me va a costar?, ser conscientes de la importancia de reflexionar sobre nuestra posición en el mercado resulta decisivo a la hora de abordar un proyecto. Segundo factor: a la hora de plantear objetivos, sé realista con tu realidad económica. La profesionalidad del gestor deportivo será relevante en cuanto a la profesionalización de la gestión en entidades y empresas deportivas. Por ello el hacer autocrítica es fundamental para ser capaces de buscar nuevas fórmulas de gestión e intervención en nuestras organizaciones. Una viabilidad económica pasa por comprender el mercado del siglo XXI, donde solo aquellas organizaciones que piensan estratégicamente darán con la clave de la diferenciación. Tercer factor: piensa de manera estratégica. En definitiva, analicemos, pensemos estratégicamente y actuemos en base a nuestros recursos y posibilidades. Planifiquemos de manera realista, proyectemos aquello que nuestra eco-
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EDICIÓN 4
- MAYO 2013
nomía nos lo permita y aprendamos de nuestros errores. Si la pasión es un componente más de nuestro trabajo, estoy convencido que la figura del gestor deportivo hará de la práctica deportiva una realidad viable para los más de veinte millones de personas que ya practican deporte en España.
Victor Jiménez Díaz - Benito Graduado en Ciencias de la Actividad Física y del Deporte. Máster en Gestión de Empresas Deportivas. Director General en 110 SUMMER FOOTBALL.
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