「影視產業的轉型基地」
( 一 ) 受Covid-19影響現況
( 1 ) 因演員、工作人員確診，導致場地租借檔期大亂。
( 2 ) 作品實體宣傳活動停辦。
( 3 ) 辦公人力分流，延長後期影片剪接製作時程。
在這個產能不足的情況下，本土的影視產業還要和境 內外的影音平台競爭。這就說明影視產業的轉型或創 新成為一個很重要的課題與挑戰。
( 二 ) 微電影產業的可能性和趨勢
短影音的興起與傳遞
隨著社交、影音媒體的普及，人
們對於速食的娛樂形式越來越感 興趣。台灣微電影在這樣的平台 上可以快速傳播。
培養新銳導演和演員
微電影可以提供一個低成本的實 踐平台，讓新銳導演和演員展現 才華。台灣擁有許多優秀的培訓 機構，能夠培養出更多有潛力的 影視人才。
國際市場潛力
台灣的微電影可以透過短影 音推播宣傳，吸引海外觀眾 ，並開拓國際市場。
獨立電影風潮
微電影可以作為獨立電影的 一個分支，提供更多不受傳 統電影製片商限制的創作空 間。使得創作者能夠表達自 己的想法。
( 四 ) 基地優勢
( 1 ) 基地鄰近公車站牌，交通便利。
( 2 ) 鄰近多所學校，可以結合學校社團活動，帶來商機和人潮。
( 3 ) 電影產業在台中有很扎實的基礎、豐富的資源和人才。
西元1902年
商業劇場「臺中座」在台中成立。
西元1949、1955年
農業教育電影公司（農教廠） 與華興製片廠分別於這兩年 在臺中設立片廠。
西元1977年
「臺灣文化創意產業六大旗艦計畫」
包括電視、電影、流行音樂、數位內容、
設計及工藝等6大計畫。
西元2004、2008年
初任臺中市長在這兩年分別積極爭取首次的 「金馬奔騰到臺中」，還有「閃耀金馬‧魅力 臺中」。臺中的電影發展並未就此停留。
Step 2.
藉由漫畫分鏡方式呈現 人所在的空間和活動。
09:30AM
Story 1
地點: 綠空廊道
事件: 民眾在高架橋下的廣場騎自行車、慢跑。
11:00 AM
Story 2
地點: 演武場
事件: 遊客在惟和館的走廊上體驗空間。
13:30 PM
Story 3
地點: 基地周遭 (住宅區)
事件: 人在基地附近行走被轉角的空間景色吸引。
17:00 PM
Story 4
地點: 基地周遭 (騎樓)
事件: 民眾在烈陽高照的天氣選擇騎樓避暑。
20:00 PM
Story 5
地點: 基地周遭 (夜晚的商業空間)
事件: 充滿燈光氣氛的餐廳在基地周遭的街角吸引人潮。
Step 3.
將人們所在的空間和活動 轉譯成小概念模。
跨越人行、自行車步道的懸臂結構
建築物在轉角處的空間營造和安排 懸浮於地面的空中廊道
在地平面上的空間走廊
依據觀察的時間順序 將小模型組合成
Pavillion概念模型
商業空間與戶外空間的營造 (廊道、植栽、水景)
Step 4.
將Pavillion的樓板 向外延伸進而 賦予空間機能
原Pavillion的小梯間發展為 飯店的樓梯間
原Pavillion二樓的小陽臺發展為 餐廳的陽台及空間廊道
03 Design
Second Floor Plan
Fuction 2. 飯店