New Horizons 5 (86) / 2013 by Ostromedia Oy

www.newhorizons.fi

3 1

№5 (86) / 2013 NEW HORIZONS north european business magazine

с е в е р о е в р о п е й с к и й

ж у р н а л

( 8 6 )

Инвестиции в роскошные виллы

Финляндия:

рецепты быстрого выздоровления

Норвегия: синдром хронической усталости Дания: история «болезни» национальной экономики Санкт-Петербург: консилиум североевропейских парламентариев Швеция: назначаем курс интенсивной терапии

Виллы на 10 человек, пл. 256/458 m2 Цена: от 1.499.000 €

Levi Spirit – это уникальный объект для ваших инвестиций, если вы ищете самое лучшее! Вы собираетесь провести отпуск в Levi Spirit – известных в Лапландии виллах 5*? Мы позаботимся, чтобы во время отдыха все ваши пожелания были исполнены.

Виллы Levi Spirit расположены в Леви, крупнейшем горнолыжном круглогодичном курорте Финляндии.

По вопросам покупки вилл Levi Spirit, пожалуйста, обращайтесь в GSP Group Oy, тел. +358 (0)207 209 300, info@gsp.fi О возможностях инвестиций в Levi Spirit: http://www.levispirit.fi/investing-in-luxury

EUR 5,90

· Кейтеринг и ресторанное обслуживание · уборка · организация активного отдыха · посредничество при субаренде · сервисная служба работает в режиме 24/7.

new horizons

Сервис Levi Spirit:

Северная Европа:

доктора вызывали?

Жить лучше,

КОГДА О ВАС ЗАБОТЯТСЯ На борту Finnair мы заботимся о Вас, окружая Вас уютом и делая Ваш полёт незабываемым. Летайте по-новому finnair.com/ru

ИМАТРА 2013 События в Иматре

ноябрь-декабрь 2013 1.11.

Водопад Иматранкоски бушует! Праздничный запуск водопада Иматранкоски пройдет 25 декабря в 21:00 и 31 декабря в 00:00. Музыкальное сопровождение: сюита «Карелия» Я. Сибелиуса. Новогодний запуск завершится праздничным фейерверком.

Насладитесь завораживающим зрелищем!

Юбилейный концерт в честь 40-летия певицы Маарит Хурмеринта, Дом культуры Virta 2.11. Концерт оркестра Государственного Эрмитажа и сопрано Мари Пало, Дом культуры Virta 8.11. «День красного носа», Imatran Kylpylä 8.-17.11. Неделя искусств в Иматре 16.11. Концерт поп-исполнителя Антти Туйску, Дом культуры Virta 18.11. Варьете Magica , Дом культуры Virta 20.11. Юбилейный концерт в честь 40-летия Imatra Big Band, Дом культуры Virta 22.11. Концерт группы Club for Five, Дом культуры Virta 23.11. Концерт поп-певицы Катри Хелена, Дом культуры Virta 26.11. Концерт Аннели Сари «Эдит Пиаф: любимые песни», Дом культуры Virta 30.11. Праздничная встреча Рождества и Рождественская ярмарка, пешеходная улица Иматры 30.11. Детский концерт «Медвежонок Ti-Ti», Дом культуры Virta 15.12. Юбилейный концерт в честь 70-летия Ханну Сопанен, Дом культуры Virta 25.12. Рождественский пуск водопада Иматранкоски, 21.00 31.12. Новогодний пуск водопада Иматранкоски и фейерверк, 00.00

Спа-отель Rantasipi Imatran Valtionhotelli Отель-замок приглашает Вас насладиться расслабляющим отдыхом на берегу порога Иматранкоски. Из окон отеля открывается чудесный вид на пейзажи Иматранкоски. Окунитесь в мир спа в необычной атмосфере

Уикенд в замке (2 дня, от 102€/чел.)

замка. Также к Вашим услугам работает ресторан LinnaSali. Отель имеет отличное расположение, что создает прекрасные условия для активного отдыха на природе.

В стоимость входит проживание в двухместном номере стандарт в отеле Kylpylähotelli, завтрак в ресторане, свободное посещение спа, саун и спортивного зала.

Выходные для души и тела в спа-отеле Imatran Kylpylä Подарите себе незабываемые выходные в спа-отеле Imatran Kylpylä. Отвлекитесь от будней и окунитесь в приятную атмосферу спа Tai¬kametsä. Побалуйте себя расслабляющими процедурами в спа-салоне Vesihoitola Venla или косметическим уходом в салоне красоты Wellamo Kauneushoitola. Стоимость от 155 €/чел./2 сут. В стоимость вкл. проживание в двухместном номере, завтрак, свободное посещение тренажерного зала, спа Taikametsä и развлекательных мероприятий комплекса Подробности на www.imatrankylpyla.fi

Дом Культуры Вирта Пон 18.11.2013 в 18.30

TIMO KULMAKKO

Шоу хостинг, Стенд-ап магии

(длительность 75 мин, без перерывов)

Обворожительная Магия & Иллюзия от

MICHAEL & MELANIE GILES

Комик, Жонглер мирового класса

MIKE GOUDEAU

Победитель шоу «Masters of Champions»

ELAYNE KRAMER

Награда Бронзового Клоуна Монте Карло Cabaret du Monde TV5 Франция

Varietee MAGICA вновь подарит великолепное шоу Иматре. В прошлом году шоу получило самую высокую оценку! Комедию самого высоко уровня, юмористическое и увлекательное шоу Вам подарит джентльмен с 25-летним стажем выступлений в разных казино Лас Вегаса Mike Goudeau. Обворожительную магию и невероятные иллюзии вам покажут Michael и Melanie Giles. Плавную и чувственную акробатику вам представит молодая и красивая Аргентинка Elayne Kramer. Вашим хостом на этот незабываемый вечер будет Timo Kulmakko. Подробнее: www.upeashow.fi

«Щелкунчик» в Иматре Классический балет Петра Чайковского «Щелкунчик» в исполнении всемирно известного балета Константина Тачкина. Дом культуры Virta. Представления: 1 января в 17:00 и 2 января в 18:00. Билеты: 80€/49€/39€, дети до 12 лет - 29€. Продажа билетов: центральная библиотека Иматры, тел. +358 (0)20 617 6633, а также в билетных кассах Lippupalvelu.

Рождественская страна «Тихий двор»

IMATRA REGION DEVELOPMENT COMPANY ЦЕНТР ТУРИСТИЧЕСКОЙ ИНФОРМАЦИИ

В рождественской стране посреди Иматры Снегурочка рассказывает сказки, а гномы работают без устали на почте Корватунтури. На рождественской ярмарке найдутся украшения, поделки, выпечка. Здесь можно угоститься рождественской кашей, безалкогольным глинтвейном и печеньем.

Адрес: Lappeentie 12, 55100 Imatra Тел. +358 5 235 2330 imatra@gosaimaa.com

С 8 по 21 декабря 2013 г., пн-пт 13:00-18:00, сб-вс 11:00-16:00

Часы работы: пн-пт 9:00-16:30

Дом Карелии, Kotipolku 1, Иматра

Дополнительная информация о туристических услугах www.gosaimaa.com

ВО ИМЯ ВАШЕГО ЗДОРОВЬЯ

NORDIC CLINIC — МЕДИЦИНСКИЙ ОПЕРАТОР, ПРЕДЛАГАЮЩИЙ НАИЛУЧШИЕ МЕТОДЫ СПЕЦИАЛИЗИРОВАННОГО ЛЕЧЕНИЯ Nordic Clinic является финским международным оператором по предоставлению медицинских услуг со штаб-квартирой в Хельсинки. Компания оказывает клиентам содействие в поисках самой лучшей профильной клиники, которая может быть государственной или частной и находиться в Финляндии или в любой другой стране. Nordic Clinic предлагает услуги специалистов, обладающих высочайшим уровнем медицинской квалификации в любом из видов специализированной медицинской помощи. Нашими партнерами являются лучшие клиники и медицинские учреждения Финляндии, которые имеют мировую известность. Компания Nordic Clinic, важнейшими критериями деятельности которой являются оперативность, гибкость и эффективность, создана для оказания услуг нашим клиентам и другим заинтересованным лицам.

ДАЛЕЕ В КАЧЕСТВЕ ПРИМЕРА ПРИВЕДЕНЫ РЕЗЮМЕ О НАШИХ ПАРТНЕРАХ — КЛИНИКАХ МИРОВОГО УРОВНЯ

ПАРТНЕР NORDIC CLINIC

КЛИНИКА NEO

САМЫЕ ПЕРЕДОВЫЕ МЕТОДЫ ЛЕЧЕНИЯ ОРТОПЕДИЧЕСКИХ ЗАБОЛЕВАНИЙ NEO является первоклассной частной финской клиникой, в которой, в частности, проходят лечение многие выдающиеся спортсмены из разных стран мира, нуждающиеся в услугах известных специалистов в области спортивной хирургии. В клинике NEO имеется служба дежурных травматологов и врачей общей практики, действующая ежедневно. Ортопеды NEO и специалисты спортивной клиники проводят диагностику и лечение заболеваний опорно-двигательного аппарата, а также выявляют проблемы, связанные со здоровьем спортсменов. Лечение клиентов проводится опытными, высокопрофессиональными врачами, являющимися известнейшими в Финляндии специалистами в своей области, а также иными работниками здравоохранения. Ежегодно в клинике NEO проходят хирургическое лечение около 2500 пациентов,более 14 000 человек посещает врачей клиники в часы приема. Каждый год в клинике NEO проводится 6000 рентгенографических исследований, из которых 2400 выполняется с использованием метода магнитно-резонансной томографии. В клинике имеется 4 операционных, численность персонала составляет около 50 человек. «Я испытываю гордость за коллектив, работающий в клинике NEO», — говорит профессор Сакари Орава. За годы своей работы доктор Орава, спортивный хирург с мировым именем, выполнил более 20 000 операций, среди его пациентов были многие выдающиеся спортсмены из разных стран мира, в частности, марафонец Хайле Гебреселассие и бегунья-спринтер Мерлин Отти, а также футболисты Дэвид Бекхэм, Дидье Дэшам, Хосеп Гвардиола и т.д.

ПАРТНЕР NORDIC CLINIC

КЛИНИКА COXA, СПЕЦИАЛИЗИРУЮЩАЯСЯ НА ЭНДОПРОТЕЗИРОВАНИИ СУСТАВОВ ВЕДУЩИЙ ЕВРОПЕЙСКИЙ ЦЕНТР ЭНДОПРОТЕЗНОЙ ХИРУРГИИ СУСТАВОВ Coxa является самой крупной клиникой Скандинавии, специализирующейся на эндопротезировании суставов, в которой работает 180 известных специалистов в этой области медицины. Первоочередной целью деятельности клиники является максимально качественное лечение пациентов, способное вернуть их в кратчайшие сроки к нормальной жизни и полноценной трудовой деятельности. Благодаря индивидуальным, испытанным и высококачественным методам лечения пациентам возвращают здоровье и радость движения. В клинике, которая начала свою деятельность в 2002 году, хирургические операции сделаны уже более чем 24500 пациентам. Ежегодно в клинике Coxa выполняется около 3000 операций по эндопротезированию суставов. Coxa широко известна как крупнейший центр по эндопротезной хирургии суставов, ее деятельность основана на высоком качестве лечения и высоком профессионализме персонала. «Крупнейшие специалисты ведущей европейской клиники по эндопротезированию суставов — к вашим услугам», — заявляет исполнительный директор клиники Тармо Мартикайнен.

QUALITY OF HEALTHCARE SERVICES (EurLIFE)

ВСЕ МЕДИЦИНСКИЕ СПЕЦИАЛИЗАЦИИ Спектр услуг Nordic Clinic охватывает все основные медицинские специальности. Наши клиенты получают наилучшее медицинское обслуживание и высококачественное лечение в таких областях, как кардиология, хирургия, нейрохирургия, ортопедия, онкология, педиатрия, психиатрия, глазные заболевания, внутренние болезни, гинекология, радиология, неврология и болезни уха, горла, носа.

9 8 7 6 5 4 3 2 1

БЫСТРОТА, ГИБКОСТЬ, ЭФФЕКТИВНОСТЬ ЛИДЕР В СЕГМЕНТЕ «ЦЕНА-КАЧЕСТВО» Компания Nordic Clinic, целью которой является высокое качество лечения с наименьшими затратами, осуществляет свою деятельность в интересах клиентов и других заинтересованных лиц. Мы оказываем быструю и эффективную помощь при любых заболеваниях. Помимо медицинских услуг наша компания оказывает и все сопутствующие услуги, включая организацию проезда и размещения, а также иные дополнительные услуги для пациентов и членов их семей.

КАЧЕСТВО МЕДИЦИНСКИХ УСЛУГ (EurLIFE) Нордик Клиник – лучшее специализированное медицинское обслуживание в Финляндии

ЗВОНИТЕ НАМ, ЧТОБЫ ЗАБРОНИРОВАТЬ ВРЕМЯ ВСТРЕЧИ, ИЛИ ОТПРАВЬТЕ ЭЛЕКТРОННОЕ ПИСЬМО ТЕЛЕФОН: ЭЛЕКТРОННАЯ ПОЧТА: САЙТ: СОЦИАЛЬНАЯ СЕТЬ:

(+358) 9 315 85 520 medical@nordic-clinic.com www.nordic-clinic.com http://vk.com/nordicclinic

Приглашаем Вас также посетить наш сайт!

NORDIC CLINIC Сауконпааденранта 2, 00180 Хельсинки, Финляндия

ПАРТНЕР NORDIC CLINIC

КЛИНИКА TAYS SYDÄNKESKUS МЕДИЦИНСКИЙ ЦЕНТР ПО ЛЕЧЕНИЮ ВСЕХ ВИДОВ СЕРДЕЧНО-СОСУДИСТЫХ ЗАБОЛЕВАНИЙ Клиника TAYS Sydänkeskus — это кардиологический центр при университетской больнице Тампере, предлагающий лечение всего спектра заболеваний сердца. В центре проводится лечение пациентов, нуждающихся в сложных операциях на сердце и органах грудной клетки. Особыми направлениями деятельности клиники являются инвазивные методы диагностики и лечения сердечно-сосудистых заболеваний, рентгеноконтрастные методы исследования (коронарография), баллонная ангиопластика, лечение аритмии сердца методом абляции и с применением кардиостимуляторов. Все эти методы осуществляются с использованием самых современных технологий. Клиника TAYS Sydänkeskus является также крупнейшим в Скандинавии центром по операциям на открытом сердце у пациентов пожилого возраста. В ЦЕНТРЕ ВНИМАНИЯ — ПАЦИЕНТ В клинике работают более 300 специалистов, из них — около 50 врачей. Наличие в одном центре врачей различных медицинских специальностей обеспечивает комплексный, эффективный и надежный подход к лечению пациентов. «Специалисты нашей клиники уверены в том, что положительные результаты лечения и удовлетворенность клиентов являются следствием высокой квалификации врачей и внимательного отношения к пациентам», — отмечает главный врач клиники Веса Виртанен.

ПАРТНЕР NORDIC CLINIC

ЗУБНЫЕ ИМПЛАНТАНТЫ: СТОМАТОЛОГИЧЕСКАЯ КЛИНИКА KEINOJUURIKLINIKKA ИНДИВИДУАЛЬНЫЙ И КОМПЛЕКСНЫЙ ПОДХОД К ЛЕЧЕНИЮ ЗУБОВ Краеугольным камнем деятельности финской клиники Keinojuuriklinikka являются компетенция и опыт в области основных видов стоматологических услуг и обслуживания клиентов. С 1984 года врачами клиники, имеющими специальную подготовку, установлено уже около 30 000 имплантантов. На международных семинарах и тренингах специалисты клиники регулярно знакомятся с новейшими результатами исследований в области применения имплантантов. В клинике, которая является ведущим стоматологическим центром Финляндии, проводятся также собственные исследования, и специалисты клиники ежегодно выступают с лекциями за рубежом. Последние годы отмечены стремительным развитием стоматологических технологий. Клиника Keinojuuriklinikka является лидером при их практическом использовании. Центр располагает современными и комфортными помещениями, процесс диагностики и лечения характеризуется разнообразными техническими возможностями, обусловленными применением новейших технологий. «Если вы заинтересованы в превосходном функциональном и эстетическом результате, а также безболезненном лечении зубов, приглашаем вас стать клиентом нашей клиники, обеспечивающей высокопрофессиональный и комплексный подход при оказании стоматологических услуг. Мы делаем ставку на качество, и вы можете положиться на нас», — говорит исполнительный директор клиники, стоматолог-хирург Пекка Асикайнен.

ИКОРНЫЙ ДОМ В ХЕЛЬСИНКИ Валерия Хирвонен, исполнительный генеральный директор компании Savu-Kari, ставшая в 2012 году лучшей женщиной -предпринимателем, приглашает всех в открывшийся в Хельсинки Caviar House. Специализированный рыбный магазин привлекает не только разнообразным и качественным ассортиментом, включающим более 20 видов икры, но и баром шампанского, куда приятно заглянуть для получения гурмэ-впечатлений одному или с компанией.

3 ha

nti

Puotilan metro

Prisma

n Va

n nli

Itä vä yl

Kehä I

В Caviar House можно провести частное мероприятие, и таким образом познакомиться с деликатесами Savu-Kari, представленными либо традиционными рецептами, либо дегустационным меню, приготовленным с учетом пожеланий клиента.

Itis

shopping center

Caviar House гарантирует вечер, наполненный незабываемыми вкусовыми впечатлениями, который приятно провести как с друзьями, так и с деловыми партнерами.

Caviar House

TAX FREE

Хельсинки, Vanhanlinnantie 3, тел. +358 20 734 5651 www.savukari .com

ДОБРО

ВАТЬ О Л А Ж ПО

N E W

H O R I Z O N S

с е в е р о е в р о п е й с к и й

ж у р н а л

№ 5 (86) / 2013 Норвежцы пожелали видеть в правительстве новые лица

Дата выхода в свет: 05.11.2013 Фото на обложке: Dreamstime

Главный редактор/Издатель: Вероника Пеннанен Дизайн, верстка: Дмитрий Тихомиров Корректор: Татьяна Коски Реклама: Рейо Ахола, Сергей Ляховецкий Директор представительства в России: Марина Колуярцева Editor in Chief/Publisher: Veronika Pennanen Lay Out: Dmitry Tikhomirov Proof-reader: Tatjana Koski Advertising: Reijo Ahola, Sergei Ljahovetski

Согласно директиве правительства, весь шведский транспорт должен к 2030 году стать независимым от фоссильной энергии, чтобы прекращение импорта нефтепродуктов не привело к коллапсу системы перевозок. К 2050 году автопарк полностью откажется от использования бензина и дизтоплива. Как полагают эксперты, успешнее всего решить эту революционную задачу можно путем электрификации основных шоссе страны. Машины, прежде всего грузовики, будут получать энергию по ходу движения, превратившись в подобие электричек или троллейбусов.

Издательство / Publishing House OSTROMEDIA OY Katajanokanlaituri 5, FIN−00160 Helsinki, FINLAND тел.: +358 9 6229 640, факс: +358 9 6229 6464 e−mail: info@ostromedia.fi http://www.newhorizons.fi

Редакционный отдел / Editorial office тел.: +358 9 6229 6420, e−mail: info@ostromedia.fi Отдел рекламы / Ad sales тел.: +358 9 6229 640, e−mail: sales@ostromedia.fi Отдел распространения и подписки Subscription and Distribution тел.: +358 9 6229 640, e−mail: tilaus@ostromedia.fi Представительство в России Representation in Russia тел.: +7 812 996 6796, e−mail: marina@ostromedia.fi Разрешение на распространение продукции зарубежных периодических печатных изданий на территории РФ выдано Федеральной службой по надзору за соблюдением законодательства в сфере массовых коммуникаций и охране культуры. РП № 9 от 01 марта 2006 г. поряд. номер 000021. Учредитель: Ostromedia Oy Регистрационный номер: ISSN 1456−8179, Финляндия. Периодичность: 6 раз в год. Тираж: 15.000 экз. Цена: свободная Перепечатка материалов возможна только с письменного разрешения редакции. Редакция не отвечает за использование и сохранность материалов, доставленных без предварительного согласования. Рукописи не рецензируются и не возвращаются. Письма и иные материалы, присланные читателями, могут быть опубликованы по усмотрению редакции. За содержание рекламных объявлений редакция и издатель ответственности не несет.

REGIONALPOLITIK

28 За здоровьем в Финляндию

Вера Макарофф, Тампере

Павел Прохоров, Осло

КУЛУАРЫ

ДИСПОЗИЦИЯ

34 Дания – уроки

электората

18 Как остановить

цепную реакцию?

Йоран Свенссон, Пюхяйоки

АЖИОТАЖ

22 Шведские грузовики превратятся в троллейбусы?

Виктор Кононов, Стокгольм

Отпечатано в Эстонии, Таллинн, U-Print OU

ГИЛЬДИЯ

26 «Деловой авиации в России

NEWHORIZONS 5/2013

Рискованная политика банков и недостаточный контроль со стороны властей усугубили воздействие финансового кризиса на экономику Дании – так считает экспертная комиссия, которая подготовила для правительства отчет «Финансовый кризис в Дании: причины, последствия и уроки».

14 Выбор уставшего

Член Ленинградской Областной Торгово− Промышленной Палаты. Рег. № 338−0507

Все чаще россияне, решившие отправиться на лечение за рубеж, рассматривают в качестве альтернативы привычной Швейцарии или Германии страну-соседку – Финляндию. В сети ее госпиталей, клиник, узкопрофильных центров, которая насчитывает пару сотен учреждений, разобраться помогает компания Nordic Clinic, первый национальный оператор специализированных медицинских услуг, представляющий лучших врачей страны.

нужен свой статус»

Марина Колуярцева, Санкт-Петербург

кризиса

Павел Прохоров, Копенгаген

PARTNERSHIP

38 Парламентские встречи с Западом

Александр Истомин, Санкт-Петербург

СОЦИУМ

42 Бразильский карнавал

по-шведски

Арина Северцева, Гётеборг

СОДЕРЖАНИЕ В начале сентября сотрудники аппарата Законодательного собрания Санкт-Петербурга побывали в гостях у коллег-парламентариев Финляндии и Аландских островов. Эта поездка уже вторая в рамках международного проекта по сотрудничеству администраций органов законодательной власти в регионе Северного измерения.

Крысы и мыши – бич успешных процветающих городов. Парадокс: чем 52 благополучнее страна, тем лучше в ней живется хвостатым разбойникам. «Богатые» свалки, остатки еды в открытых кафе, изобилие в домах – все способствует приумножению серых полчищ. Несколько месяцев назад скандинавы всерьез решили заняться изучением тех, кто скребется между стенами домов и плодится в подземных клоаках, выяснить, какие опасные болезни они распространяют и какие методы борьбы с ними наиболее эффективны. Один из проектов, за который взялись Институт эпидемиологической защиты Стокгольма и Упсальский университет, стал общеевропейским, получив поддержку и финансирование ЕС.

Best Western Premier Hotel Katajanokka, расположенный в самом центре Хельсинки, включен во все мировые реестры необычных гостиниц мира. Прошло чуть более десяти лет с тех пор, как здесь ждали окончания следствия нарушители закона, а сейчас ее «заключенными» становятся сотни туристов, пожелавших добровольно провести одну, а то и несколько ночей «за решеткой». Сегодня, помимо «камер» со всеми удобствами, отель предлагает новые впечатления, позволяющие еще глубже окунуться в атмосферу самой старой тюрьмы финской столицы.

SUMMARY New Horizons – a Russian-language first class magazine for the decisionmakers of the northern dimension. A conclusive report on economics, politics, lifestyle, practical advice for every-day life, interviews with interesting people, events of the region, culture and tradition. New Horizons has been published since 1999 providing its readers inside information from the Northern Europe. It is a valuable asset not only for the residents of Northern Europe, but for all who have genuine interest in the region business life.

СONSUMERISM

46 Сокровища

финского леса

Эмиль Йокела, Порвоо

СITY LIFE

52 Северная Европа

бьется с крысами

Наталия Грачева, Стокгольм

BONVOYAGE

56 В тюрьму

ИНФОРМБЮРО

65 PROEstate-2013 – впервые на новом месте

66 Транспортные проблемы снова в фокусе

67 Производственный и ка-

дровый потенциал российской промышленности

по собственному желанию

Лииса Рейонен, Хельсинки

LIFE STYLE

62 Audi SQ5:

экономный «денди»

Йорран Свенссон

А также: экономическая хроника

by Göran Svensson, Pyhäjoki

The Swedish trucks become trolley ? by Viktor Kononov, Stockholm

«Business aviation in Russia needs its own status» by Koluyartseva Marina, St.Petersburg

The health in Finland by Vera Makaroff, Tampere

46 52

Denmark – Lessons from the Crisis by Pavel Prokhorov, Copenhagen

Parliamentary meeting with the West by Alexander Istomin, St.Petersburg

Brazilian Carnival in Swedish by Arina Severtseva, Gothenburg

Treasures of the Finnish forest by Emil Jokela, Porvoo

Northern Europe fight against rats by Natalia Gracheva, Stockholm

In the prison of their own accord by Liisa Reijonen, Helsinki

Audi SQ5: economical «dandy» by Göran Svensson

PROEstate-2013 – for the first time in new place

Transportation problems again in focus

Manufacturing and human resources of the Russian industry

Scenarios for the Russian Timber Industry announced

68 Сценарии развития российского ЛПК оглашены

How to stop the chain reaction?

by Pavel Prokhorov, Oslo

28 34 62

Selecting a tired electorate

NEWHORIZONS 5/2013

БИЗНЕС-НОВОСТИ•ТЕНДЕНЦИИ•ПЕРСПЕКТИВЫ

ОБЩЕСТВО ИНВЕСТИЦИИ

Миллиард евро за финские игры Финская игровая компания Supercell продала 51% своих акций третьему по величине в мире телеоператору – японскому концерну SoftBank и игровой компании GungHo, находящейся во владении концерна. Генеральный директор Supercell Илкка Паананен заявил, что речь идет о стратегической инвестиции в размере 1,1 млрд евро, которая должна укрепить международное положение компании. SoftBank сможет предложить Supercell ресурсы, используя которые получится сделать игры финских разработчиков доступными сотням миллионов новых пользователей. Финская компания в первую очередь стремится укрепить свои позиции на рынке Японии, Кореи и Китая. «Мы искали подходящий вариант по всему миру. На сегодняшний день в Финляндии рождаются наиболее интересные фирмы и инновации. Supercell – одна из таких особенных компаний», – прокомментировал сделку основатель SoftBank Масаеси Сон. Илкка Паананен подчеркнул, что коллектив и руководство Supercell продолжат работать в Финляндии. SoftBank и GungHo намерены основать здесь акционерное общество, которому японцы передадут купленный контрольный пакет акций. В общую сумму сделки SoftBank вложит 80%, а GungHo – 20%. Приблизительно четверть Supercell останется во владении сотрудников компании. «SoftBank отлично подходит в качестве владельца Supercell, ведь руководство компании намерено вкладывать средства в долгосрочное развитие», – считает Паананен. И SoftBank, и Supercell нацелены на формирование игровой индустрии и создание новых культовых игр, о которых люди будут помнить спустя десятилетия. По подсчетам финских журналистов, из 1,1 млрд евро 160 млн поступят в финскую казну в виде налогов.

Отмена виз для россиян тревожит финнов По данным опроса, который финская газета Helsingin Sanomat заказала у компании TNS Gallup, половина жителей Финляндии сомневается в необходимости отмены виз для россиян, считая, что визы можно отменить либо после 2018 г., либо вообще никогда. За немедленную отмену выступила шестая часть респондентов. Ответы неоднородны в разных возрастных категориях. Чем моложе опрошенный, тем чаще он поддерживал упрощение пограничных формальностей. Среди голосовавших за левых, зеленых и коалиционную партию оказалось больше всего сторонников скорой отмены виз. На другом конце шкалы расположились сторонники партии Истинные финны. Опрос также показал, что большинство финнов уверено в том, что безвизовый режим увеличит не только поток туристов, но и преступность. Рост криминала пугает в основном людей в возрасте. Половина опрошенных тем не менее считает, что отмена виз поспособствует созданию новых рабочих мест. Опрос был проведен в середине октября среди 1002 респондентов. Погрешность составляет ±3%.

СТРОИТЕЛЬСТВО

Supercell

ТУРИЗМ

Россияне построят отель в Раутъярви Петербургская компания «К-Визит» намерена построить гостиничный комплекс в курортной зоне Тиилируукки на берегу озера Кивиярви (коммуна Раутъярви в предместьях Иматра). В комплексе запланирован отель на 63 спальных места и 20 коттеджей для отдыха. Российская компания будет полностью отвечать за строительство и обслуживание туристической недвижимости. Строительство начнется в 2015 г. В целом на реализацию проекта потребуется 6–10 лет. Гостиничный комплекс сможет трудоустроить 15–20 человек. Семейная компания «К-Визит» владеет четырьмя гостиницами в Петербурге и Токсово. Раутъярви – первая инвестиция российской компании в туристическую недвижимость за рубежом. Как отмечалось в финской прессе, коммуна подписала предварительный договор с россиянами на жестких условиях. Земельный участок площадью 10 га будет продан только после того, как компания получит разрешение на строительство, предполагающее застройку как минимум 40% территории. Договор ограничивает также перепродажу возведенной недвижимости третьим лицам без разрешения муниципалитета. Такие условия соглашения обязывают к выполнению проекта, считают в коммуне Раутъярви, ведь известны случаи замораживания российскими инвесторами подобных строительных проектов в Финляндии уже на самой первой стадии. 10

NEWHORIZONS 5/2013

Шопинговая Мекка для Европейского Севера Следующей весной на границе между Хапаранда (Швеция) и Торнио (Финляндия) начнется сооружение «города в городе» – торгового центра площадью 100 000 м2. Вокруг новой «городской площади», которую линия границы разделит практически пополам, появятся магазины, кинозалы, спортзал, гостиница, инновационный центр, арена и офисы. Проект обойдется инвесторам в 1 млрд шведских крон (114 млн евро). Муниципалитет Хапаранда гарантирует вернуть несколько миллионов в виде арендной платы за новый спортзал и другие услуги. Как сообщают инвесторы, Хапаранда и Торнио с новым крупнейшим в Баренцрегионе торгово-развлекательным центром будут естественным образом привлекать людей не только из Финляндии и Швеции, но и из России и Норвегии. В пределах шести часов езды от Хапаранда/Торнио на территориях Баренцева региона проживает миллион человек. На данный момент выразили желание заключить предварительные договоры на аренду около 70 торговых компаний. Первая очередь ТРЦ откроется в 2016 г.

ОБЩЕСТВО

Дмитрий Тихомиров

Гренландия спорит об уране

С ОТ Р УД Н И Ч Е С Т В О

Музеи Лаппеенранта и Павловска стали «побратимами» 2 октября 2013 г. состоялось подписание Соглашения о сотрудничестве между музеями Лаппеенранта и Государственным музеемзаповедником «Павловск». Объединение музеев Лаппеенранта включает в себя Музей Южной Карелии, Художественный музей Южной Карелии, дом-музей Wolkoff и Музей кавалерии. Соглашение заключено на три года и может быть продлено в будущем. Подписи под документом поставили директор ГМЗ «Павловск» Вера Дементьева и руководитель Объединения музеев Лаппеенранта Пяйви Партанен. Соглашение подразумевает многостороннее сотрудничество: подготовку и проведение выставок, фестивалей, презентаций и других мероприятий; совместные научные исследования; обмен информацией в сфере музейной деятельности, сохранения культурного наследия и охраны исторических памятников; обучение профессиональных экспертов в области культуры, искусства и науки. Реализация соглашения начнется с программы обмена музейными работниками, в рамках которой кураторы из Лаппеенранта в течение недели изучат работу коллег в Павловске. Первая совместная выставка запланирована на 2016 г. В ближайшее лето намечена презентация в Лаппеенранта традиционного фестиваля цветов «Императорский букет», проводимого ежегодно в Павловске. В Лаппеенранта каждый год приезжает около 2 млн туристов, но из них только несколько тысяч посещают музейные экспозиции. Всего музеи Лаппеенранта принимают ежегодно до 40 000 посетителей, 20–30% которых – иностранцы. «Мы ожидаем, что сотрудничество с музеем-заповедником “Павловск” позволит нам в том числе лучше понять специфику работы с российскими посетителями», – сказала на пресс-конференции в Санкт-Петербурге Пяйви Партанен. По ее словам, более эффективная система обмена информацией и совместные выставки, которые предусматриваются соглашением, помогут привлечь как финских, так и российских посетителей в музеи Лаппеенранта. Со своей стороны Вера Дементьева отметила, что соглашение позволит музею-заповеднику получить больше информации о новых музейных технологиях и опыте финских коллег. Представители «Павловска» также выразили надежду на совместную работу по изучению архивов личного секретаря императрицы Марии Федоровны барона фон Николаи, хранящихся в Финляндии.

В конце октября парламент Гренландии отменил действовавший на этой автономной территории Дании в течение 25 лет запрет на добычу и экспорт урана. Некоторые обозреватели называют это решение самым важным в истории страны, так как добыча и экспорт полезных ископаемых могут придать толчок гренландской экономике и даже открыть путь к независимости самого большого в мире острова. Проблема урана, однако, расколола политические силы, да и все гренландское общество. Правительство во главе с премьером Алекой Хаммонд поддерживает отмену запрета, рассчитывая таким образом получить средства для развития экономики. Оппозиция во главе с прежним премьером Куупиком Клейстом высказывается за его сохранение, утверждая, что слишком велик риск загрязнения окружающей среды, а также упрекая кабинет в недостатке гласности и требуя проведения национального референдума. Австралийская компания Greenland Minerals and Energy уже готова приступить к разработке крупнейшего месторождения редкоземельных металлов на юге Гренландии, в Кванефьельде. Однако в этой руде находится большой процент урана, который становится побочным продуктом добычи. Между тем пока не вполне ясно, правомочна ли Гренландия, являющаяся автономной территорией в составе Королевства Дания, самостоятельно принимать решение о добыче и экспорте урана. Дело в том, что, в соответствии с соглашением об автономии, гренландское правительство распоряжается природными ресурсами острова, тогда как за датским кабинетом остаются вопросы обороны и безопасности. Глава МИД Дании Вилли Сеундал ранее ясно заявил, что уран – дело не только Гренландии, но всего датского сообщества, включая Данию и Фарерские острова, так как связано с внешней политикой, обороной и безопасностью. По урегулированию спора создана двухсторонняя комиссия. Если результата достигнуть не удастся, решение примут три судьи Верховного суда.

Wikipedia

ТО Р ГО ВЛЯ

Коробейникам – кассовый аппарат С 1 января 2014 г. уличные торговцы Швеции обязаны иметь кассовые аппараты и предлагать покупателям чеки. Этот закон не распространяется, однако, на иностранных коробейников. Отраслевая организация уличных торговцев предупреждает: шведские продавцы начнут регистрировать свои фирмы за границей. «У меня итальянское гражданство, я легко могу переписать свою фирму в Италии. Но это неправильно, и было бы лучше, если бы закон распространялся на всех», – сказал в интервью «Шведскому радио» Гвидо Каринчи, председатель шведской Ассоциации уличных торговых компаний. Он полагает, что от 30 до 40% подобных предприятий, работающих в Швеции, зарегистрированы за границей. Статистики оборота уличной торговли не существует, но в Налоговом ведомстве королевства считают, что этот торговый оборот составl Digita ляет миллиарды крон. NEWHORIZONS 5/2013

SRV

ТУРИЗМ

Петербургское бюро – лучшее из национальных Санкт-Петербургское государственное казенное учреждение «Городское туристскоинформационное бюро», подведомственное Комитету по развитию туризма СанктПетербурга, стало победителем премии Russian Business Travel & MICE Award в номинации «Лучший национальный офис по туризму или конвеншн-бюро в сфере продвижения MICE». Премия Russian Business Travel & MICE Award призвана определить лучшие компании и предприятия сферы делового туризма и MICE в следующих категориях: конгрессные гостиницы и центры, организаторы конференций и инсентив-программ в России и за рубежом, агентства делового туризма, авиакомпании для бизнес-путешественников, национальные офисы по туризму в России и за рубежом. Премия учреждена в 2010 г. Торгово-промышленной палатой РФ, журналом Business Travel и порталом conference. ru. В этом году премия присуждалась в 17 номинациях. СПб ГКУ «ГТИБ» выиграло по итогам открытого голосования, проводимого на официальном сайте премии. В прошлом году победителем в данной номинации стал Департамент коммерческого маркетинга Дубай.

СТРОИТЕЛЬСТВО

Финны займутся в Петербурге торговой недвижимостью

Riksbank

Финский концерн SRV приступил к строительству торгового центра «Охта Молл». ТРЦ является первой очередью многофункционального комплекса Septem City общей площадью порядка 400 000 м2. Проект реализуется совместно с финским инвестиционным фондом Russia Invest. Как сообщают представители концерна SRV, доля в 55% ТРЦ «Охта Молл» была продана этому фонду, нацеленному на инвестирование в российскую недвижимость. Акционерами Russia Invest являются компании Ilmarinen, Sponda и SRV (доля каждой составляет 27%), а также Etera (13%) и Onvest (6%). «Общий объем инвестиций в проект “Охта Молл” составляет около 250 млн евро, из которых на долю компании Russia Invest приходится около 50 млн», — говорится в сообщении SRV. В дополнение к вложениям акционеров проект будет финансироваться за счет проектных займов. «С одним из российских банков подписано соглашение о намерениях на финансирование проекта на сумму 160 млн евро. Подписание финального договора на заем запланировано на конец текущего года. Вложения SRV в проект в общем составят около 44 млн евро», — заявили в концерне. SRV также подписал контракт на управление проектом, а именно на развитие, проектирование, сдачу помещений в аренду, маркетинг и строительство «Охта Молл» с проектной компанией ООО «Темпо Инвест» на сумму более 160 млн евро. Общая площадь ТРЦ составит 144 000 м2, из которых 75 000 — арендопригодные помещения. Как говорят в SRV, примерно на 25% площадей уже подписаны предварительные договоры аренды. Плановый годовой уровень дохода от сдачи в аренду составляет около 33 млн евро. Строительство ТРЦ «Охта Молл» будет завершено к весне 2016 г.

ТО Р ГО ВЛЯ

Новые йогурты Valio для россиян

NEWHORIZONS 5/2013

Шведы богатеют

Valio

Растущий туризм способствует популярности в России финских продуктов питания. Крупнейший экспортер, концерн Valio, разрабатывает новые виды продукции специально для российского рынка: на него нацелены 20 наименований йогурта, выпускаемых на заводе компании в Оулу в течение последних недель. Особое внимание уделяется качеству продукта, так как российские потребители отличаются особой взыскательностью в отношении пищевых товаров. Новые йогурты не имеют искусственных добавок, а их рецепты разработаны с учетом вкусовых предпочтений россиян. В первую очередь новинки Valio будут поставляться в магазины Москвы и Петербурга. Концерн инвестировал в расширение производства в Оулу в общей сложности 15 млн евро. Производство новых йогуртов для российского рынка позволило создать дополнительные рабочие места. В общей сложности на заводе Valio в Оулу работает свыше 300 человек. Экспорт финских продуктов питания в Россию растет быстрыми темпами. В прошлом году стоимость экспорта была рекордной – 408 млн евро.

ОБЩЕСТВО

Число долларовых миллионеров выросло в Швеции в прошлом году на 100 000 человек, достигнув примерно 500 000. Из них у 1000 человек состояние превышает 50 млн долл. Об этом говорит отчет швейцарского банка Credit Suisses. Швеция, таким образом, попала в список из 12 стран мира с наибольшим числом людей, имеющих состояние выше миллиона долларов. На первом месте в этом списке США. На рекордном уровне и среднестатистическое состояние жителей королевства: из расчета на каждого взрослого жителя Швеции оно достигло 335 000 крон (порядка 51 600 долл.). Для сравнения, среднее состояние самой богатой народности мира, швейцарцев, составляет 513 000 долл. на человека. На втором месте – Австралия (403 000), на третьем – Норвегия (380 000).

ТРАНСПОРТ

Финские ледоколы – курс на российские воды Россия и Финляндия ведут переговоры о том, чтобы допустить финские ледоколы для работы в Петербургском порту. Отраслевые специалисты считают, что потребность в этом действительно есть. Проект соглашения между Правительством Российской Федерации и Правительством Финляндской Республики о сотрудничестве и взаимодействии в оказании услуг по ледокольной проводке судов в Балтийском море рассматривается на уровне экспертной рабочей группы транспортных ведомств России и Финляндии. Нехватка ледокольных мощностей на Балтике стала очевидной зимой 2010/11 г. Тогда, например, 11 марта в Финском заливе находились 153 судна, и только 13 из них были в движении. Паром «Принцесса Мария» из-за льдов опаздывал в Хельсинки. Паром, следующий из Усть-Луги, застрял во льдах. Возникали проблемы с вывозом нефти из порта Приморск. Недостаток мощностей подтверждает Росморпорт: «В акватории Финского залива иногда возникает дефицит ледоколов в зависимости от условий зимы». «В случае если договоренности будут достигнуты, Финляндия будет готова предоставить любой из семи ледоколов нашей компании», – говорит Теро Ваурасте, глава финской ледокольной компании Arctia Shipping Oy. Финские ледоколы уже работают на территориях других стран, в том числе и в России. Руководство Arctia Shipping подчеркивает, что ее ледоколы могут одновременно использоваться и в собственных территориальных водах. По достижении окончательной договоренности по проекту соглашения сторонами будет инициирована процедура его внутригосударственного согласования.

Jens Dresling

HoReCa

Меню из пищевых отходов В Дании решили радикальным способом обратить внимание на безответственное отношение к ресурсам. В Копенгагене открыли ресторан Rub and Stub, полностью основанный на концепции безотходного производства: в нем предлагаются блюда, сырьем для которых являются пищевые отходы, которые обычно выбрасывают супермаркеты и фермеры. Бананы неправильной формы, некондиционные помидоры, продукты, подходящие к окончанию срока годности, – примеры абсолютно съедобных компонентов блюд. «Громадное количество еды расходуется впустую, – говорит один из основателей ресторана Тор Хирап. – Сейчас наметилась тенденция экономить деньги, однако она почему-то обошла пищевую отрасль, и мы пытаемся поддержать мировые тренды». Меню в ресторане непостоянно. Оно зависит от ассортимента поступивших ингредиентов. Исходя из этого, шеф-повар решает, каковым будет меню. За вечер уникальный ресторан посещают около 60 человек. Rub and Stub – некоммерческий проект. В него вовлечено около сотни добровольцев. Они помогают в управлении кухней, баром и обслуживанием. Зарплату получают только шеф-повар и менеджер проекта. Основные вопросы, которые, по словам ресторатора, компании предстоит решить, это расширение сети поставщиков, что позволит разнообразить меню и поможет сократить количество пищевых отходов в целом.

МАКРОЭКОНОМИКА

Норвежские нефтегазовые доходы снижаются В 2012 г. доходы Норвегии от нефте- и газодобычи составили 395 млрд крон. В нынешнем году главная экспортная отрасль принесет стране лишь 344 млрд. Об этом говорят предварительные расчеты в рамках проекта государственного бюджета королевства, опубликованные в конце октября. Специалисты также прогнозируют, что снижение поступлений в норвежскую казну от нефтегазовых ресурсов продолжится. Эксперты газеты Stavanger Aftenblad считают, что в 2014 г. доходы от продажи нефти и газа упадут до 314 млрд, а в 2015 г. они составят около 282 млрд. Причина столь резкого снижения доходов заключается в падении цен на нефть в ближайшем будущем. Если в 2012 г. нефть в среднем стоила 672 кроны за баррель, то уже в нынешнем году подешевеет до 635, а к 2015 г. (с учетом возможной инфляции) – до 535. По словам сотрудника компании Nordea Markets эксперта Тины Салтведт, проблема также усугубляется снижением объемов нефтедобычи в Норвегии, которое в последние годы компенсировалось устойчиво высокими ценами за баррель. Однако для того чтобы уровень доходов остался прежним, цены на нефть должны стать заоблачными, а это вряд ли произойдет. Как объясняют специалисты, столь мрачный прогноз связан прежде всего с замедлением темпов экономического роста Китая и других растущих национальных экономик – фактором, существенно влияющим на уровень стоимости нефтегазовых ресурсов.

Kenneth Engelsvold, Statoil

Источники: Kauppalehti, YLE, радио Швеции, Торгпредство РФ в Норвегии, пресс-релизы компаний, РБК daily, интернет-газета «Столица на Онего», Росбалт

Бизнес

инфо ADVERTISING SALES

Активный отдых

Лучшая коллекция щучьих снастей в Финляндии Ñ 1985 ãîäà òîðãîâëÿ ðûáîëîâíûìè ñíàñòÿìè. Ñ íèìè ðûáàöêèå áàéêè ñòàíîâÿòñÿ ðåàëüíîñòüþ.

tel. +358 (0)9 6229 640 e-mail: sales@ostromedia.fi Активный отдых

Ristipellontie 21, 00390 Helsinki. konalan MotoRCenteR ÒÅË +358 9 665 001.

www.wobbleRi.fi www.faCebook.CoM/wobbleRi NEWHORIZONS 5/2013

REGIONALPOLITIK

Павел ПРОХОРОВ

Выбор уставшего электората

Норвежцы пожелали видеть в правительстве новые лица

обыча нефти и газа превратила Норвегию в процветающую страну. Залогом благосостояния ее будущих поколений стала «нефтяная кубышка» в виде Пенсионного фонда, активы которого достигли астрономического размера в 750 млрд долларов. В течение восьми лет пребывания у власти левого правительства экономика находилась на подъеме, в противоположность тому, что происходило в других государствах 14

NEWHORIZONS 5/2013

по всему миру. Вместе с ростом экономики повышался и жизненный уровень. «То, что должно было снижаться, снижалось, а то, что должно было расти, росло. Росла занятость, снижались процентные ставки по кредитам, росли инвестиции и уменьшалось использование нефтяных доходов», – характеризовал ситуацию покидающий пост премьер-министра Йенс Столтенберг. Поэтому на прошедших в сентябре 2013 г. парламентских выборах голосовали не против политики действующей власти – смена правительства стала результатом завышенных ожиданий и усталости избирателей.

Третьего не дано Формально Норвегия, как и её соседи Швеция и Дания, является конституционной монархией. Но на деле в ней установлена парламентская демократия, когда состав правительства зависит от того, депутатов какой партии окажется больше. Расклад несложен: в стортинге 169 мест, значит, правительство формируют те партии, которым удастся провести туда не менее 85 депутатов. Остальным придется ждать четыре года до следующих выборов: норвежская конституция не позволяет досрочно распускать парламент. Можно, конечно, надеяться на

н а ш а с п р а в к а

Результаты выборов в стортинг в 2013 г.

Доля голосов избирателей (по сравнению с 2009 г.), %

Партия

Число мест в стортинге (по сравнению с 2009 г.)*

Рабочая партия Социалистическая левая партия Партия центра Всего

55 (–9) 7 (–4) 10 (–1) 72 ( –14)

30,8 (–4,5) 4,1 (–2,1) 5,5 (–0,7)

«Хёйре» Партия прогресса «Венстре» Христианская народная партия Всего

48 (+18) 29 ( –12) 9 (+7) 10 (0) 96 (+13)

26,8 (+9,6) 16,3 (–6,6) 5,2 (+1,4) 5,6 (0)

*Одно место в стортинге получила Партия зеленых, которая не входит в коалицию.

Stortinget

кризис внутри правящей коалиции и уход правительства в отставку, но такие случаи очень редки. Традиционна и расстановка политических сил: за большинство борются красно-зеленые и синие партии – так на местном политическом сленге принято называть левых и правых. К красно-зеленым относятся Рабочая партия (РП), Социалистическая левая партия (СЛП) и партия Центра (ПЦ), а к синим –«Хёйре», партия Прогресса (ПП), «Венстре» (норвежские либералы) и Христианская народная партия (ХНП). У норвежского избирателя нет третьего варианта

(если не считать возможность игнорировать выборы) – ему предстоит альтернатива между красно-зеленым и синим правительствами. Никакая широкая партийная коалиция, подобная той, что в Германии, пока даже не обсуждается. Выборы-2013, которые прошли 9 сентября, стали очевидным поражением действующего правительства. Все три партии красно-зеленой коалиции набрали меньше голосов, чем на предыдущих выборах, и оказались в абсолютном меньшинстве. Лишь однажды результат РП был еще ниже, а для СЛП и ПЦ эти выборы – худшие за всю их историю. То, что левым на этот раз не удалось переизбраться, не стало сенсацией: два последних года все опросы общественного мнения демонстрировали явный перевес синих. «Мы отлично провели избирательную кампанию, но этого оказалось недостаточно. Слишком много граждан совершили свой выбор до того, как эта кампания началась. Мы должны больше думать о том, как агитировать за нашу программу в период между выборами», – заявил уходящий со своего поста премьер-министр и лидер РП Йенс Столтенберг. Поскольку самый лучший результат среди синих показала «Хёйре», то имя нового главы правительства страна узнала в ночь после выборов – им стала лидер партии Эрна Сульберг. А вот результат переговоров о создании синего правительства многих разочаровал. Решения «железной Эрны» «Хёйре» – это правоконсервативная партия, своего рода норвежский аналог немецкой ХДС, а Сульберг часто сравнивают с Ангелой Меркель, тем более что выборы в обеих странах

прошли примерно в одно время. С подачи журналистов лидера норвежских консерваторов называют «железной Эрной» за то, что ей удалось реформировать иммиграционное ведомство страны в бытность министром в правительстве Хьелля Магне Бунневика (2001–2005 гг.). Дела беженцев стали рассматриваться быстрее, упростилась процедура депортации тех, кто не имел права на получение убежища. Но теперь Сульберг потребовался не кнут, а пряник: ей предстояло договориться с лидерами всех правых партий. «Венстре» и ХНП имеют опыт работы в коалиционных правительствах синих и традиционно считаются союзниками консерваторов. Коньком «Венстре» является природоохранная деятельность, а ХНП, как и ее коллеги в других европейских странах, старается отстаивать христианские ценности политическими средствами. ПП до последнего времени в правительство не входила, поскольку «системные» правые (системными принято называть партии, которые входили в правительство. – НР) считали ее маргинальной и чересчур популистской. Партия предлагала резко снизить налоги для частных лиц и компаний, уменьшить акцизы на бензин и алкоголь, а также строить больше дорог. Поскольку невозможно одновременно снижать налоги и увеличивать расходы, необходимые средства намеревались брать из нефтяных доходов, то есть тратить накопления Пенсионного фонда. Но остальных синих пугала не столько экономическая программа прогрессистов, сколько их антииммигрантская риторика: члены ПП предлагали резко сократить иммиграцию, особенно из стран Азии и Африки, а для просителей убежища создавать NEWHORIZONS 5/2013

Партия «Хёйре»

«Норвегии требуются новые идеи и лучшие решения», – уверена новый премьер-министр страны Эрна Сульберг.

закрытые приемники, которые нельзя покидать до окончания рассмотрения дела беженца. Кроме того, популярности ПП сильно навредил террорист и массовый убийца Андерс Брейвик, который одно время состоял в ее рядах. Тем не менее партия стала третьей по числу мест в стортинге, поэтому ее лидер Сив Йенсен заявила, что не поддержит правительство, которое будет создаваться без ее участия. «Железной Эрне» пришлось согласиться, ведь «Венстре» и ХНП набрали вместе меньше голосов, чем одна ПП. Однако будущий премьер отказалась вступать в альянс любой ценой. «С некоторыми предложениями ПП мы не можем согласиться. Мы не считаем, что все просители убежища должны помещаться в закрытые лагеря. В нашей политике есть красные линии, которые мы никогда не пересечем», – заявила в интервью телерадиокомпании NRK Сульберг. Она надеялась, что либералы и христианские народники также войдут в правительство, но те согласились лишь подписать общую с «Хёйре» и ПП программу действий. С учетом психологии избирателя В обмен на поддержку «Венстре» и ХНП добились моратория на добычу нефти и газа у Лофотенских островов 16

NEWHORIZONS 5/2013

и архипелага Вестеролен, несмотря на то что и консерваторы, и прогрессисты хотели открыть этот район. Понятно, что нефтяники в лице Statoil не выразили восторга, зато довольными остались представители многочисленных экологических организаций. Политика накоплений Пенсионного фонда также не будет пересмотрена. «Важно думать не только о том, как управлять ближайшие четыре года, но и об инвестициях в будущее. Мы должны обеспечить достойное наследство нашим детям. Их благосостояние должно быть не хуже нашего», – подчеркнула Эрна Сульберг. А Сив Йенсен пришлось успокаивать своих сторонников: «Программа показывает, что мы держим слово. Мы явно не добились всего, чего хотели, но достигли многого – стоит подчеркнуть, что всё же мы попали в правительство и принимаем решения». Синие договорились об укрупнении муниципалитетов (сегодня их больше 400), отмене налогов на наследство и имущество и об ужесточении иммиграционных законов. Теперь для получения норвежского гражданства иммигрантам придется сдавать экзамен по языку и обществоведению. Зато граждане будут лучше защищены, поскольку полиция станет носить оружие. Магазины получили

REGIONALPOLITIK

право работать по воскресеньям, а государственная винная монополия (Vinmonopolet) будет торговать дольше, то есть в те же часы, когда в обычных магазинах продается пиво. Вероятно, самым важным станет проект развития автомобильных и железных дорог. Для этого создается специальный фонд, куда отчисляются налоги на владение автомобилями. Строительство дорог намереваются вести на основе государственночастного партнерства, за счет чего будут привлечены дополнительные инвестиции. А плату за пользование автодорогами новое правительство собирается постепенно упразднить. Не исключено, что норвежцам больше не придется оплачивать и телевизионные лицензии, поскольку телекомпания NRK может быть акционирована. Синие планируют продать часть акций и в других госпредприятиях, но для масштабной приватизации должны сложиться благоприятные рыночные условия. Тем не менее «Венстре» и ХНП предпочли не участвовать в дележе министерских постов. Дело в том, что они хорошо усвоили поведение избирателей. Ожидания норвежцев сегодня растут быстрее, чем тот прогресс, который в состоянии обеспечить правительство. И его партийная окраска не играет при этом существенной роли. Обычно популярность правительственных партий за четырехлетний период пребывания у власти падала настолько, что им приходилось уходить в оппозицию. Выборы 2009 г., когда правительству Столтенберга удалось переизбраться, стали исключением из-за мирового финансового кризиса: тогда обыватель думал не столько о росте благосостояния, сколько о сохранении своего рабочего места. А когда миновал кризис и вернулась уверенность в завтрашнем дне, избиратель повел себя привычно, проголосовав за смену правительства. От такого «непостоянства» больше всего теряют малые партии. СЛП и ПЦ показали отменные результаты в 2005 г., но на прошедших выборах балансировали на уровне попадания в стортинг (4%). А вхождение ХНП и «Венстре» в правительство «железной Эрны» могло стать началом их политического конца. С думой о 2017-м Если тенденция сохранится, то каждое новое правительство независимо от его цвета обречено на поражение на следующих выборах. Поэтому для красно-зеленых настал момент не только проанализировать причины своей неудачи, но и найти пути к бу-

дущей победе. Герд-Лив Валла, бывший лидер объединения профсоюзов, которые традиционно поддерживают РП, считает, что красно-зеленые проиграли из-за неумения сформулировать животрепещущий вопрос, подходящий для обсуждения во время предвыборной кампании. «Им стоило поставить во главу угла злободневную проблему. Как видно, поддержка голосов традиционных избирателей сегодня недостаточна. Нужно вселить уверенность в каком-то важном проекте, зажечь им сторонников, а уже те станут агитировать остальных избирателей. Если бы красно-зеленые поступили таким образом, у них оставалась бы возможность сформировать правительство еще на четыре года. Вместо этого усилия были затрачены на полемику с правыми и критику их предложений», – уверена Валла. Однако Йенс Столтенберг не согласился с тем, что один, пусть даже существенный, вопрос, положенный в основу предвыборной агитации, мог изменить результат голосования: «Мы сконцентрировались на важнейших аспектах нашей программы

– обеспечить возможность лечения в больницах миллиону новых пациентов и отремонтировать тысячу школ. В сегодняшней предвыборной борьбе, которая освещается во многих СМИ, очень трудно выделить однуединственную тему, которая доминировала бы в ходе всей избирательной кампании». Столтенберг подчеркнул, что теперь его партия сможет проводить более самостоятельную политику без оглядки на бывших левых союзников. «Я четвертый раз ухожу из правительства в оппозицию, но сегодня наша позиция слабее, чем прежде. “Хёйре” и партии Прогресса не хватает всего восьми мест, чтобы принимать решения самим. Это тревожный факт, и мы не можем недооценивать последствий, к которым способен привести новый расклад политических сил», – заявил глава РП. При этом он не исключил вероятность того, что его партия пойдет на выборы 2017 г. в одиночку, и выразил уверенность обязательного её возвращения через четыре года во власть. Лидер социал-демократов, однако, пока не дал ясного ответа на вопрос,

что стало причиной поражения правительства, если дела шли столь хорошо. За него пытаются ответить другие, например социолог Юханнес Берг, который работает в университете Осло. «Мне кажется, главная причина заключается в своего рода усталости от действующего правительства. Оно находилось у власти в течение восьми лет, а такой срок в современной истории является, скорее, исключением. И тот факт, что наша экономика находится на подъеме, – хороший резон для замены правительства. Мы ведь не в кризисе пребываем, значит, можно попытаться сделать что-то новое, например попробовать создать правительство, в котором нашлось бы место и для партии Прогресса», – считает исследователь. Возможно, что другим рецептом победы для левых может стать проект общенационального масштаба. Но выносить его на обсуждение стоит не во время предвыборной кампании, а много раньше. Избиратель начинает уставать от действующего правительства буквально с первых дней его работы.

МОЩНЫЕ МОРСКИЕ ВОРОТА В МИР Порт Коккола имеет прекрасное месторасположение на пересечении важных путей сообщения. К причалам ведет фарватер глубиной в 13 метров, и порт имеет хорошее железнодорожное сообщение из Финляндии с различными регионами России. Порт Коккола яляется ведущим в Финляндии портом по перевалке навалочных и транзитных грузов. Порт имеет также регулярную линию контейнерных перевозок до Антверпена, откуда грузы направляются по всему миру. Благодаря использованию вагоноопрокидывателя для выгрузки железнодорожных вагонов, портовых кранов и системы конвейеров, а также разносторонней инфраструктуре мы можем предложить эффективное и качественное обслуживание круглый год.

63° 51’N, 23° 01’E Kantasatamantie 50 67900 Kokkola, Финляндия тел. +358 (0)6 8242 400 факс +358 (0)6 8242 444 satama@kokkola.fi www.portofkokkola.fi

NEWHORIZONS 5/2013

ДИСПОЗИЦИЯ

Финляндия стала первой в мире страной, объявившей тендер на строительство новой атомной электростанции после аварии, которая произошла весной 2011 года на японской АЭС «Фукусима-1». Из двух компаний, получивших разрешение на сооружение реакторов, дальше всех продвинулся атомный консорциум Fennovoima. Однако сейчас проект находится под угрозой. Йоран СВЕНССОН

цепную реакцию? 18

NEWHORIZONS 5/2013

Hannu Huovila, TVO

Как остановить

се началось с того, что в 2007 году муниципалитет города Ловииса отказал компании E.On Suomi Oy, дочернему предприятию немецкого энергетического концерна E.On, в покупке земельного участка. Компания собралась построить атомную электростанцию, но городской совет посчитал третий реактор на своей территории излишним. В это же время в другой части Финляндии, в городе Торнио на берегу Ботнического залива, в офисе одного из металлургических заводов концерна Outokumpu обсуждались способы снижения затрат электроэнергии – наверное, самый болезненный вопрос для подобных производств. Случилось так, что вскоре представители этих компаний встретились, и в результате долгого разговора родилась идея открытия атомного энергетического кооператива Fennovoima. Поначалу все шло неплохо, было собрано почти 70 акционеров: муниципальных энергетических компаний, промышленных и торговых предприятий. Основанной ими фирме Voimaosakeyhtiö SF досталось 66% акций, 34% получил E.On Suomi. Задачей Fennovoima стали строительство и последующая эксплуатация атомной электростанции. Затем для получения принципиального разрешения подали документы в парламент (в Финляндии, согласно Конституции, вопросы по АЭС приравниваются по важности к проблемам безопасности страны и обсуждаются на заседании депутатов), и летом 2010 оно было дано. Через год определились с местом. «Счастливый билет» достался расположенной в провинции Северная Остроботния коммуне Пюхяйоки, насчитывающей 3300 жителей. Небольшой полуостров Ханхикиви, выдающийся в Ботнический залив, идеально подошел для сооружения станции. Следующим шагом был

наша справка выбор одного из двух заявленных в документах поставщиков реактора – японского Toshiba или французского Areva. Компания рассчитывала, что приступит к строительству АЭС в 2015 году, но экономическая ситуация ухудшалась: начавшийся кризис не желал отступать. Все чаще предприятия предупреждали акционеров о снижении показателей реальной прибыли по сравнению с прогнозируемой. Работников увольняли сотнями, десятками отправляли в отпуск без содержания. Потом, весной 2011 года, была накрыта цунами «Фукусима-1». Почувствовала этот удар и Fennovoima. Сославшись на сложное финансовое положение, заявили о нежелании участвовать в атомном проекте пищевой концерн Atria, торговая группа S-ryhmä и еще несколько пайщиков, но кооператив продолжал готовиться к строительству. Уже были получены предложения от Areva и Toshiba, когда осенью 2012-го вдруг объявил о выходе из игры основатель кооператива E.On. «Ничего личного!», – развели руками его представители и объяснили, что концерн отказывается от всех подобных проектов по всему миру, расставшись в числе прочих с британским Horizonts. Меняем японцев на россиян Домыслов о причинах «капитуляции» немецких энергетиков было множество. Одни говорили о влиянии японской катастрофы, другие – о решении немецкого правительства в целом отказаться от мирного атома и заняться развитием более безопасных «зеленых» форм энергии. Третьи искали экономическое объяснение: указывали на падение потребления электроэнергии, ее переизбыток на рынке и как следствие слишком низкую оптовую цену за кВт.ч. Проект рушился на глазах: все понимали, что найти инвестора, готового занять место E.On, то есть выкупить 34% акций, заплатив за них почти 2 млрд евро (в такую сумму оценивают эти ценные бумаги эксперты рынка), очень нелегко, однако надежда всетаки была. Британскому Horizonts новый хозяин нашелся быстро. В конкурентной борьбе за пакет акций в пять раз большей АЭС боролись испанская Iberrola, французская Areva, британская Centrica и японская Hitachi. Выиграла последняя. Представители финского проекта понимали свои недостатки: «Ханхикиви-1» в сравнении с Horizonts был слишком мал для мировых гигантов-инвесторов, которых к тому же смущали коопе-

Более 25% финской электроэнергии производится на атомных электростанциях. Самым крупным атомщиком в стране является концерн Fortum – владелец АЭС (2 реактора) в городе Ловииса. Основным собственником концерна является государство. Второй по величине в секторе атомной электроэнергии является компания Teollisuuden Voima (TVO), среди владельцев которой и Fortum, и крупные предприятия тяжелой промышленности. На АЭС TVO, на острове Олкилуото, работают два реактора, третий находится в стадии строительства. В 2010 году компаниями Teollisuuden Voima и Fennovoima от парламента страны получены принципиальные согласия на строительство двух энергоблоков – по одному на предприятие. Особенность сотрудничества финских компаний в области энергетики – создание специальных кооперативов. Фирмы, объединившиеся по такому принципу, участвуют в расходах пропорционально своей доле и получают в свое распоряжение, согласно той же доле, электричество, произведенное на «кооперативной» станции, по цене его себестоимости. Владельцы используют заветные киловатты по своему усмотрению, не запрещена и их продажа на североевропейской энергетической бирже Nordpool.

ративные принципы компании. И всё же в Fennovoima ждали спасения, и в первую очередь – из Японии. После событий весны 2011 года в этой стране словосочетание «атомный реактор» старались произносить шепотом, а средства, выделенные на инвестиции в этой области, вкладывали за границей. В европейских странах с дорогой электроэнергией АЭС строят крайне редко, и за каждый проект между поставщиками и инвесторами идет жесткая борьба. Спасение пришло с востока, правда, вместо японцев на Fennovoima появились россияне. «Росатом» изначально не был претендентом на возведение «Ханхикиви-1», но когда из переговоров выбыли французы и финская компания объявила о готовности снизить мощность АЭС до 1-1,3 ГВт, он вступил в игру. С японцами переговоры завершились в феврале этого года, с россиянами – в апреле. Toshiba предложила модель EU-ABWR на 1 600 МВт. Росатом – AES-2006 с реактором ВВЭР мощностью l 200 МВт – последнюю новинку в линейке ВВЭР, эксплуатируемой уже многие годы, в том числе и в Финляндии на АЭС в Ловииса. Как объяснили тогда сотрудники «Росатома», преимущества такой установки налицо: ее «семейство» отлично известно местным инспекторам из Центра атомной и радиационной безопасности STUK, учтены также все постфукусимские требования безопасности. В случае выбора клиентами этой модели проблем не предвидится и с рабочей силой: в Ловииса на АЭС концерна Fortum установлено старшее поколение ВВЭР, а переманить оттуда несколько стоящих специалистов, отработавших на реакторах не один год,

по всей видимости будет несложно. О Toshiba финны быстро забыли, сосредоточив внимание на «Росатоме». Директор Fennovoima Юха Нурми заявил: «Неожиданный выбор в пользу россиян объясняется просто: они предложили решение практически всех наших проблем». Взаимный интерес «Российская государственная корпорация “Росатом” готова не только построить для финской компании Fennovoima АЭС “Ханхикиви-1”, но и стать совладельцем этой станции», – объявила в начале осени Rusatom Overseas, дочерняя компания «Росатома». По заявлению россиян, они готовы приобрести весь пакет акций, оставшийся от немецкого концерна. Кроме того, большую часть финансирования, чтобы не связывать капитал пайщиков на период строительства, россияне пообещали обеспечить за счет собственной кассы и помощи Российского агентства по страхованию экспортных кредитов и инвестиций (ЭКСАР). Летом «Росатом» заключил с Агентством договор об организации страховой поддержки экспортных проектов корпорации. В этом случае пайщикам пришлось бы внести в кассу в течение строительства (десяти лет) лишь около 1,6 млрд евро, оставшуюся часть – чуть менее 5 млрд евро – обещали обеспечить россияне. Президент Voimaosakeyhtiö и глава совета директоров Fennovoima Пекка Оттавайнен на посвященной этой теме пресс-конференции заявил, что «предложенный размер АЭС больше подходит для наших нужд, вариант с выкупом доли в Fennovoima является хорошей основой для сотрудничества». Не менее важным для финской NEWHORIZONS 5/2013

ДИСПОЗИЦИЯ

компании стало разрешение еще одной проблемы. Fennovoima не удалось договорится с предприятием Posiva, захоранивающим отработанное ядерное топливо в пещерах-могильниках, которые вырублены в финских скалах. Воспользоваться же услугами иностранных ядерных утилизаторов Fennovoima не может, поскольку закон страны запрещает транспортировку подобных грузов через финскую границу. Вариант, предложенный «Росатомом», ловко обходил это положение: «стержни» сдавались бы финнам в лизинг, и, отработав свое время, должны были бы возвратиться к изготовителю, в Россию. По мнению финских отраслевых экспертов, не менее интересен «Ханхикиви-1» и «Росатому». Во-первых, подобную работу сегодня в ЕС найти очень трудно. Во-вторых, российская корпорация могла бы по праву гордиться возведенным объектом, ведь он стал бы самой северной АЭС в мире. В третьих, представлялось возможным заработать не только на строительстве, но и на ядерном топливе, процентах по кредиту, ежегодном техническом обслуживании и т.д. В четвертых, «Ханхикиви-1» стала бы дебютом корпорации в качестве не связанного никакими обязательствами энерготрейдера и владельца АЭС за рубежом. Получение доли электроэнергии по себестоимости и затем продажа ее на североевропейской отраслевой бирже NordPool снижало риски, связанные с колебаниями цен. Кроме того, проект способен помочь «Росатому» в лицензировании его технологий на рынках развитых стран, где требования финского STUK признаются самыми строгими в мире. «Если “Ханхикиви-1” окажется удачным, финские компании смогут стать нашими партнерами и при строительстве новых АЭС в третьих странах», – отметил представитель компании «Росатом» Иван Дыбов. Казалось бы, все проблемы решены: финская АЭС нашла акционерапоставщика реактора и с его помощью обрела недостающее финансирование, российская – рабочую площадку, выход на новый рынок, возможность доказать способность строить АЭС в новых более жестких условиях. Однако новые сложности быстро дали о себе знать. Есть ли выход из лабиринта? «Наш закон не предусматривает варианта, когда после получения принципиального разрешения на строительство АЭС, заказчик может поменять поставщика оборудования на фирму, 20

NEWHORIZONS 5/2013

АЭС – объекты особого внимания Greenpeace. На снимке: активисты этой организации готовятся к проведению акции протеста на острове Ханхикиви, в коммуне Пюхяйоки, на месте строительства энергоблока компании Fennovoima.

не включенную в первоначальную заявку», – заявил министр экономического развития Ян Вапаавуори, начавший дискуссию в прессе после первой же публикации с заголовком «Россияне спасут финскую атомную станцию». «При согласовании проекта Fennovoima фигурировали лишь два потенциальных поставщика, французская Areva и японская Toshiba, – подчеркнул председатель парламентской комиссии по экономическим вопросам Маури Пеккаринен (партия Центр). – Теперь парламент должен повторно рассмотреть заявку на строительство АЭС, поскольку в ней появились новые детали». С ним согласилась министр финансов Ютта Урпилайнен, посоветовав энергетикам направить в парламент документы как можно скорее. В целом члены правительства поддержали Урпилайнен, но высказались за более осторожный подход. Министр Ян Вапаавуори объяснил, что «ряд юридических аспектов проекта сейчас находится в процессе изучения и сначала надо завершить эту работу: существует множество примеров того, как опасно оставлять какие-то моменты непроясненными». Ответы на проблемные вопросы, о которых говорил министр, скрыты в лабиринтах правового текста, над страницами которого уже не первую неделю сидят парламентские юристы: можно ли использовать в качестве основания для получения разрешения на строительство АЭС корпорацией «Росатом» то принципиальное согласие, которое получено при условии использования услуг французов или японцев? Может ли нынешнее правительство дать в случае необходимости новое разрешение?

По мнению министра экономразвития, на поиск ответов, подкрепленных юридически, может уйти год, ведь даже простенький текст про два разрешения толкуется фракциями партий поразному. К примеру, противники АЭС – Зеленые и партия Левых сил – уверены, что речь идет о двух разрешениях, сторонники мирного атома – партия Центр и Коалиционная партия – считают, что подписанное когда-то «добро» является практически согласованием двух строительств (силами японцев и силами французов): речь первоначально шла о паре вариантов, и понимать это надо как «две электростанции». Теперь, по мнению последних, возможно получение и третьего разрешения – а там уж пусть все «одобренные кандидаты» разбираются, кто первым застолбит участок под строительство. Какой же путь быстрее? Скорее всего, ни один из предлагаемых. Такого мнения придерживаются ветераны атомной энергетики Финляндии. Если сразу просить разрешение на строительство, то против выступят природоохранные организации, а они умеют таскать по судам долгие годы. Если дело начать с нуля, то придется проходить все инстанции заново. Министр Вапаавуори считает, что сначала нужно дождаться заключения экологических инстанций и Центра радиоактивной безопасности, и уже потом решать, выносить ли вопрос на обсуждение в парламент. «Надеемся, что к тому времени юристы разберутся с необычной ситуацией. Пока же к единому мнению они не пришли», – заявил он. Зеленые и члены партии Левых сил весьма категоричны. «Это совершенно другой проект, другие участники и владельцы, – подчеркивает предсе-

Greenpeace

датель парламентской группы левых Анника Лапинтие, – поэтому его нужно рассматривать заново на заседании парламента. Правда, разрешения мы ему не дадим: все уже выбраны. Да и к чему нам АЭС – опасное производство с устаревшей формой энергии, высокими рисками и заоблачной ценой. Электроэнергии мы потребляем меньше, вот в 2012 году даже не стали у России покупать». Разделяет ее точку зрения и председатель партии Зеленых Вилле Ниинистё. Он не видит причин для ускоренного рассмотрения проекта Fennovoima и к тому же уверен, что затея обречена. Время против АЭС В сентябре на одном из партийных собраний Вилле Ниинистё заявил, что проблема проекта «Ханхикиви-1» разрешится сама собой из-за его невозможности, причем не позже будущего лета. Просто разбегутся акционеры, и никаких политических решений по поводу АЭС не потребуется. Он считает, что мирный атом сегодня экономически нецелесообразен: расходы на строительство реакторов за последние десять лет выросли в два раза в связи с повышением требований к их безопасности, а значит, увеличивается и себестоимость атомной электроэнергии. «Как-то бывший министр окружающей среды ЮАР сказал мне, что будущее атомной энергетики рухнуло не в японской Фукусиме, а в финской Олкилуото», – заметил министр и пояснил, что его коллега видел, какие проблемы у французов на финской стройплощадке вызывают новые нормы по безопасности АЭС. Сроки сдачи в эксплуатацию переносятся, бюджет пухнет, заказчик уже не знает, во что ему в итоге обойдется работа. Сегодня, как объясняют отраслевые специалисты, рассчитать рентабельность подобного проекта крайне тяжело. Срок

строительства длинен – 10 лет, жизненный цикл объекта короток – всего 50 лет. Многое зависит от внешних факторов: к примеру, от проблемных ситуаций на других АЭС, от состояния мировой экономики (и как следствие от объемов потребления электроэнергии и ее цен на оптовом рынке). Поначалу Fennovoima предполагала, что затраты на возведение «Ханхикиви-1» составят от 4 до 6 миллиардов евро. Самая последняя заявленная стоимость объекта – уже 6,4 млрд евро, хотя его мощность снизилась на 400 тысяч мегаватт. Окончательная сумма будет определена накануне подписания договора, которое должно состояться в конце этого года. При этом гарантировать, что цена сохранится без изменений до конца строительства, никто не может. Председатель правления Fenn o voima Пекка Оттавайнен в интервью газете Helsingin Sanomat подчеркнул, что экономическое обоснование всего проекта основано на том, что пайщики смогут покупать в компании электричество по цене не выше 50 евро за МВт. Но с начала этого года стоимость одного мегаваттчаса на оптовом рынке электроэнергии не поднималась выше этой отметки, так стоит ли тратить миллионы только ради того, чтобы называться владельцем АЭС? «Сегодня инвестирование в атомную электростанцию – это как игра в тотализатор, причем в качестве фаворита выбирается самая темная лошадка. Цены могут резко измениться или следующие десять лет оставаться на прежнем уровне. Вероятность выигрыша – пятьдесят на пятьдесят, – заметил депутат от партии Зеленых Орас Тюнккюнен. – Одно дело компании, которые играют на собственные средства, другое дело коммуны, распоряжающиеся поступлениями от налогоплательщиков. Я бы им посоветовал держаться от АЭС подальше, найти более надежные и перспективные объекты для вложений и не играть в азартные игры на деньги своих горожан». Для многих коммун, по его словам, сейчас не лучшее время для столь масштабных инвестиций. К примеру, пайщику проекта городу Турку придется выплатить за десять лет почти 40 млн евро и проценты по кредиту с суммы в 100 млн евро (это тот займ, который организует ему «Росатом»). А ведь в этом году Турку был вынужден поднять на 0,75% городской налог и представить новую программу по экономии муниципальных средств. Осторожнее стал относиться к мирному атому и Брюссель. Гюнтер Эттингер, комиссар ЕС по энергетике,

пару недель назад внес предложение ввести для АЭС особый страховой взнос величиной как минимум 1 млрд евро. Оно будет рассмотрено депутатам Европарламента весной 2014 года. Естественно, как небрежно заметил Эттингер, страховка автоматически поднимет стоимость новых реакторов и себестоимость той энергии, что вырабатывается уже действующими станциями. К концу октября акционеры финской компании должны были принять решение о том, планируют ли они дальнейшее участие в проекте и одобряют ли они российский вариант. Однако вердикт задерживается. Даже самый крупный на сегодня акционер, второй «отец» атомного кооператива, финский металлургический концерн Outokumpu, заявил, что «принципиально готов участвовать в строительстве АЭС, но подпись будет поставлена лишь после ознакомления с условиями договора на поставку и финансирование российской стороной этого проекта». Fennovoima представила все необходимые разъяснения по поводу безопасности российского варианта АЭС в STUK, который даст свое заключение министерству занятости и экономического развития будущей весной. Все необходимые изменения по финским требованиям безопасности планируется внести до того, как компания запросит разрешение на возведение АЭС. Доклад о влиянии строительства реактора в Пюхяйоки на окружающую среду будет тоже готов в начале 2014-го. При этом руководство Fennovoima заверило, что если акционеры определятся до конца этого года, то и договор о поставке реактора будет подписан незамедлительно, ещё до Рождества. Одновременно финская и российская компании согласуют детальный график проекта, механизмы финансирования и долю «Росатома» как акционера. В этом случае строительство АЭС в Пюхяйоки может начаться уже в 2015 году, а производство электроэнергии – в 2024-ом. Кстати, россияне готовы «вложиться» в ещё больших объемах и, к примеру, довести свою долю до 50%. Об этом заявил в интервью газете Kaleva генеральный директор Rusatom Overseas Джомарт Алиев. NEWHORIZONS 5/2013

АЖИОТАЖ

Виктор КОНОНОВ

грузовики Шведские

троллейбусы? превратятся в

NEWHORIZONS 5/2013

Skania

«К 2015 году конкуренты должны все отработать до малейших деталей. Тогда мы проанализируем работу обеих демонстрационных площадок и сделаем свой выбор», – говорит руководитель проекта по электрификации шведских дорог государственного дорожного ведомства Trafikverket Андерс Берндтссон. Trafikverket выделил 100 млн крон (около 12 млн. евро) на тестирование обоих альтернативных вариантов. «Проблема в том, что аккумуляторы подходят только для легковушек. Что же касается тяжелого грузового автотранспорта, то в ближайшей перспективе не будет создано достаточно экономичных и компактных батарей, способных перемещать трейлеры. По-

ше, чем колеса велосипеда, его покрытие обеспечивает хорошее сцепление с дорогой, и, конечно, никакого удара током при соприкосновении с ним не произойдет. Расчеты показывают, что при снегопадах он будет очищаться грузовиками при движении средней интенсивности, но в принципе можно разработать специальные приспособления для обычных снегоочистительных машин», – перечисляет достоинства выбранной схемы руководитель Elways Гуннар Асплунд. По его мнению, идея конкурентов о превращении шведского автопарка в троллейбусы уступает разработкам Elways по нескольким параметрам. «Воздушные провода – решение дорогое и непрактичное. Во-первых, они

Trafikverket выделил 100 миллионов крон (около 12 млн. евро) на тестирование обоих альтернативных вариантов. этому реально для них подпитываться током во время движения от самой дороги, а на неэлектрифицированных участках при обгоне или крутом повороте включать небольшой двигатель внутреннего сгорания или электромотор на аккумуляторах», – рассказывает на страницах газеты Expressen Андерс Берндссон. «При такой комбинации – электричество от дороги и вспомогательный двигатель – перевозчики значительно сэкономят. Трейлер, вместо того чтобы тащить огромный двигатель и массу топлива, сможет взять дополнительное количество полезного груза, будь то молоко или древесина», – вторит представителю Trafikverket директор по развитию автомобильного концерна Scania Нильс-Гуннар Вогстедт.

еподалеку от стокгольмского аэропорта «Арланда», а также возле провинциального городка Хэлред проложены две полукилометровые автотрассы, представляющие собой прообраз будущей дорожной сети Швеции и конкурирующие друг с другом. Первым тестовым шоссе владеют компания Elways и производитель грузовиков Volvo, сделавшие ставку на встроенный в дорожное покрытие монорельс под током, вторая дорога принадлежит компании Svenska Elvägar, которая продвигает более традиционную концепцию получения электричества по ходу движения с помощью воздушных проводов.

Воздушные провода против встроенного монорельса Сторонники монорельса, встроенного в полотно дороги, взяли за основу принцип движения поезда метро. Апологеты протянутых по воздуху проводов вспомнили об обычном троллейбусе. У каждой из сторон есть свои аргументы в защиту выбранной концепции. «Мы разработали интеллигентный выдвижной контакт, который сам ищет утопленный в дорогу монорельс под током и втягивается в дно машины при необходимости перехода авто на собственную тягу. Наш рельс совершенно безопасен. Его толщина мень-

периодически обрываются – взгляните на проблемы, с которыми сталкиваются электрички. Во-вторых, провода подходят для высоких грузовиков, но чтобы концепция была экономичной и экологичной, в систему со временем придется включить и легковушки. А вот их-то в троллейбусы не превратишь. Слишком высоко дотягиваться!» – поясняет директор Elways свою точку зрения. С ним не согласен главный конкурент, владелец компании Svenska Elvägar Андерс Нордквист, работающий над альтернативным проектом совместно с немецким концерном Siemens. «Главная проблема наших соперников заключается в том, что они используют совершенно новую запатентованную технологию. Это значит, что производители автомобилей будут вынуждены покупать лицензии у единственного изготовителя. В нашем же случае патенты не нужны, ведь электропровода, протянутые над землей, существуют более ста лет. Поэтому каждый автопроизводитель может сам изготавливать контакты и подключаться к сети», – заявляет Андерс Нордквист. Правда, если Trafikverket выберет предложенную его компанией модель переустройства шведских дорог, налогоплательщикам придется серьезно раскошелиться. По предварительным подсчетам, электрификация одного километра шоссе с использованием NEWHORIZONS 5/2013

Michelle McGuinness, MSN News

Шведские грузовики будут снабжены «умным» контактом, способным самостоятельно находить монорельсу под током и втягиваться внутрь при переходе на бензиновую тягу.

утопленного монорельса будет стоить от четырех до пяти миллионов крон, в то время как «троллейбусная» концепция обойдется примерно в полтора раза дороже. Первым решающим испытанием для соперников станет выбор, который сделает в следующем году горнодобывающая компания Northland Resources. Она запустит в 2014 году новую шахту по добыче железной руды в местечке Пайала на севере Швеции. Шахту предстоит соединить 150-километровой веткой с железной дорогой, куда ежесуточно будут приходить до 200 грузовиков по 90 тонн каждый. Правительство поручило Trafikverket изучить возможность использовать на этом участке грузовики на электрической тяге. Железную дорогу рано хоронить Исследуется также возможность прокладки 150-километровой железнодорожной ветки. Спор в этом случае идет не только между компаниями, предлагающими разные способы электрификации шоссейных дорог, но и между представителями двух концепций развития транспортной сети Швеции, «железнодорожниками» и «шоссейниками». Исследование, подготовленное группой экспертов по заданию правительства, заключило, что объем грузо24

NEWHORIZONS 5/2013

вых перевозок по территории страны по меньшей мере удвоится в ближайшее десятилетие. Особенно большая нагрузка придется на север, где стремительно развивается горнодобывающая промышленность. Модернизация и электрификация действующих шоссейных дорог обойдется примерно в восемь раз дешевле, чем строительство новых железных. Trafikverket склоняется к более дешевому варианту, разрабатывая модель электрификации шоссе на самом загруженном участке страны, в треугольнике между городами Стокгольм, Гетеборг и Мальме. Согласно этому исследованию, при полном переводе грузовиков на электрическую тягу только в этом треугольнике выбросы углекислого газа в Швеции уменьшатся на 9%. Лоббисты развития железнодорожного грузового сообщения не согласны со сторонниками «шоссейной альтернативы». Профессор Высшей технической школы Стокгольма Эверт Андерссон, специализирующийся на исследованиях в сфере железнодорожного транспорта, перечисляет на страницах инженерного журнала Ny Teknik моменты, которые сознательно или непроизвольно не учитывают в своих расчетах апологеты электрификации шведских шоссе за счет сворачивания программы развития железнодорожной сети.

АЖИОТАЖ

Средний железнодорожный состав перевозит груз, который под силу поднять лишь сорока трейлерам. Значит, при ликвидации поездов на шоссе страны возникнут неизбежные пробки, созданные электрическими грузовиками. Кроме того, при расчете экологического эффекта упускаются выбросы вредных веществ, которые происходят при трении резиновых шин о дорожное покрытие. В третьих, железнодорожный состав на электрической тяге потребляет в два-три раза меньше энергии в расчете на тонну-километр, чем грузовик«троллейбус». В четвертых, около 40% трейлеров, которые ежедневно катятся по дорогам Швеции, являются иностранными. По мнению профессора Андерссона, Швеции не удастся убедить ЕС в необходимости ввести запрет на пересечение своих границ «иностранцам» на бензиновом или дизельном ходу. «Развивать следует как электрическую шоссейную сеть, так и железные дороги. Только в этом случае мы справимся с обеспечением растущих перевозок ближайшего будущего. «Могильщики» железных дорог не учитывают, что при их ликвидации придется значительно расширить шоссейную сеть и укреплять действующие трассы, с тем чтобы они справились с массой грузовиков, которые заменят локомотивы», – констатирует профессор Андерссон. Его тезис о том, что машины на электрической тяге потребуют в два-три раза больше энергии, чем поезда, приобретает решающее значение, если принять во внимание общую ситуацию с энергорынком Швеции. Спасти дешевое электричество Группа ученых, работающих в энергетическом комитете Академии наук Швеции, выступила с открытым письмом в газете Svenska Dagbladet, призывая обратить внимание на негативные последствия, связанные с открытием национального энергорынка. Шведская промышленность пока успешно конкурирует с прочей европейской, прежде всего немецкой, во многом благодаря недорогой электроэнергии, производимой в стране. Она дешевле почти в два раза, чем в Германии. Однако эта разница убывает с каждым годом из-за развития сети линий электропередач в Европе, позволяющей существенно расширить экспорт в другие страны. Кроме того, королевство субсидирует энергию, вырабатываемую ветрогенераторными станциями. «Ветряки» и высоковольтные линии в ближайшей

перспективе могут лишить шведскую промышленность и транспорт конкурентного преимущества в Европе. По мнению членов комитета по энергетике, развитие ветрогенераторных станций следует прекратить, а национальный энергорынок закрыть для Европы. «Предложение ученых вызвало у меня удивление. Швеция – член ЕС, и мы не можем препятствовать развитию общего энергорынка Евросоюза», – отреагировала на «вопль отчаяния» ученых бывший генеральный директор государственной инспекции энергорынка Ивонн Фредрикссон, ответив им на страницах той же Svenska Dagbladet. По мнению госпожи Фредрикссон, протекционизм повредит стране, промышленность которой работает главным образом на экспорт. Решение проблемы нужно искать в общем развитии энергорынка Европы, а не в создании барьеров. Правительство Швеции, выбирая между разными вариантами развития электродорог и ища баланс между шоссейным и железнодорожным транспортом, тем не менее придерживается последовательной линии на постепенную ликвидацию парка машин на бензине или дизеле. К декабрю этого года будет представлен доклад, подготовленный по поручению правительства группой экспертов во главе с профессором Тумасом Юханссоном. Эксперты попытались ответить на вопрос о том, как «выдавить» к 2030 году с рынка традиционные автомобили. В частности, будет использован метод кнута и пряника. Частные лица и фирмы, приобретающие машины, которые выбрасывают значительное количество углекислого газа (в случае с легковушками «потолок» установлен в 50 граммов на километр), будут выплачивать разовый налог в 40 тысяч крон и выше. Покупатели, выбравшие машину на биогазе, этаноле или электричестве, получат бонус в размере 48 тысяч крон. Суммы премий и штрафов, впрочем, еще будут обсуждаться. К примеру, председатель объединения «Экологичные автомобилисты» Маттиас Голдман полагает, что сумму премии надо поднять хотя бы до 100 000 крон, поскольку сегодня легковушка на электроходу стоит примерно на 150 000 крон дороже, чем бензиновая альтернатива. Как бы то ни было, шведский автопарк будет постепенно «подтягиваться» к дорогам будущего, прототипы которых сегодня проверяются в стране. NEWHORIZONS 5/2013

ГИЛЬДИЯ

Михаил Серебров:

«А-групп»

«Деловой авиации в России нужен свой статус»

«А-групп»

Марина КОЛУЯРЦЕВА – Насколько сегодня инфраструктура и уровень техобслуживания частных бортов отвечают необходимым требованиям? Инфраструктура технического обслуживания частных воздушных судов обязана отвечать необходимым требованиям, ведь речь идет о безопасности полетов и жизни людей. Проблема в том, что в России мало таких предприятий, которые способны предоставить качественный сервис. Что касается нашей компании, то ее основная деятельность – это индивидуальное обслуживание пассажиров в собственном терминале «Авиа Групп Норд» в аэропорту Пулково, организация на26

NEWHORIZONS 5/2013

По мнению экспертов, рынок деловой авиации в России оценивается в 2-3 миллиарда долларов с ежегодным ростом около 15%. Тем не менее из-за недостатка инфраструктуры нужного уровня отрасль недополучает около 300 млн долларов в год. Эти деньги достаются в основном европейским операторам технического обслуживания. Восстановлением справедливости и комплексным развитием российской бизнес-авиации в ближайшем будущем займется управляющая компания «А-групп», куда войдут 3 структуры: финский чартерный перевозчик Airfix Aviation, «Авиа групп», которая контролирует бизнестерминал в московском «Шереметьево», и компания «Авиа Групп Норд», управляющая деловым терминалом в аэропорту «Пулково». О том, что необходимо сделать в первую очередь для развития отечественной деловой авиации и насколько улучшится ситуация с обслуживанием частных клиентов, рассказывает генеральный директор «Авиа Групп Норд» Михаил Серебров. земного обслуживания вертолетов и самолетов деловой авиации в СанктПетербурге и аэропортах России, а также организационное обеспечение коммерческих воздушных перевозок. В связи с этим техническое обслуживание для нашей компании в настоящее время обеспечивают наши

партнеры, которые сертифицированы на данный вид деятельности. Конечно, бывают случаи, когда в СанктПетербурге ломается такой тип самолета, на ремонт которого нет допуска у наших отечественных специалистов, и тогда возникают сложности с его ремонтом. Тут мы делаем все необходи-

только факты мое для организации встречи техников из заграницы и создания для них оптимальных условий работы. – Неразвитая инфраструктура и отсутствие должного техобслуживания не позволяют развивать этот сегмент авиаперевозок, поэтому в России парк личных самолетов невелик, и владельцы предпочитают держать суда в Европе. Именно из-за этого сдерживается развитие отрасли или есть еще другие причины? Действительно, данная проблема тормозит развитие деловой авиации в России, но, на мой взгляд, основная причина – это неповоротливость и устарелость законодательства, в частности воздушного, таможенного и налогового. – Что должно быть сделано в первую очередь? Прежде всего, в законодательство необходимо внести изменения. Деловая (частная) авиация в настоящее время не имеет своего статуса, в связи с чем процессы, связанные с ней, часто регулируются нормативными актами, относящимися к обеспечению регулярных полетов. Необходимо упростить процедуры согласования выполнения рейсов, оформления пассажиров, тем более, что многие из них являются владельцами собственных воздушных судов. Вы же не идете получать лицензию такси, если предпочитаете ездить на собственном автомобиле с водителем. Безусловно, упрощение законодательства не решит всех проблем, необходимо развивать инфраструктуру и следить за качеством обслуживания.

В бизнес-империи пополнение Создаваемая компания «А-групп», помимо прочего, призвана консолидировать авиационные активы бизнесмена Геннадия Тимченко, имеющего финское гражданство. Как сообщает газета «Ведомости», к создаваемой структуре перейдут компании «Авиа групп» (74% доли в бизнестерминале «А» аэропорта «Шереметьево»), «Авиа Групп Норд» (70% в бизнес-терминале «Пулково-2»), а также финская авиакомпания Airfix Aviation, в которой структурам Геннадия Тимченко принадлежит 99%. Помимо тех услуг, которые перечисленные фирмы уже предоставляют, управляющая компания будет развивать центр технического обслуживания, предоставлять финансирование для бизнес-джетов, оказывать дизайнерские услуги по конфигурации и отделке салонов, налаживать прямое вертолетное сообщение между бизнес-терминалами, предлагать IT-решения, организовывать чартерные перевозки и проч. Но первоочередной задачей является повышение эффективности существующих услуг и сервисов (наземных и управления авиафлотом) на базе имеющейся инфраструктуры, обеспечить рост рентабельности за счет внутренней синергии активов. Для реализации задуманного планируется получить кредитное поручительство от Экспортно-импортного банка США на покупку 11 самолетов люкс-класса у американской авиастроительной корпорации Gulfstream Aerospace. Новые самолеты позволят увеличить флот Airfix Aviation, которой пользуются крупные российские бизнесмены и чиновники. Согласно каталогу Gulfstream, общая стоимость самолетов может достигнуть 710 млн долларов. Если соглашение подпишут, поставки могут начаться в 2016 году. Вложения в бизнес будут значительными. К настоящему моменту на авиационные активы уже потрачено около 4 млрд рублей. По прогнозам крупнейшего производителя бизнес-джетов в мире, канадской компании Bombardier, у российских владельцев к 2030 году будет 1500 частных самолетов (сейчас – 540). Рост отрасли бизнес-джетов, в частности, объясняется большим количеством долларовых миллиардеров в России (131 человек). В 2011 году россиянам принадлежало 158 самолетов этого класса, причем почти 70% из них были моложе 10 лет. Этот показатель является лучшим в Европе.

– Насколько известно, есть планы заняться комплексным развитием российской бизнес-авиации. Для это будет создаваться управляющая компания «А-групп», куда должны войти финская Airfix Aviation, «Авиа групп» и ваша компания «Авиа Групп Норд». Каковы цели и задачи этого проекта? На сегодняшний день существует план комплексного развития холдинга. Основная цель работы управляющей компании – стандартизировать уровень работы трех предприятий, унифицировать процедуры работы с клиентом, создать максимальное удобство при общении как на уровне приема и обработки заказа, так и при предоставлении самих услуг.

обслуживанию рейсов деловой авиации, а с марта 2013 ООО «Авиа Групп Норд» был представлен уникальный проект «Центр Деловой Авиации» для обслуживания пассажиров. За это время у нас появилось много постоянных клиентов как среди частных владельцев и корпораций, так и среди авиакомпаний и брокеров деловой авиации. Их лояльность обусловлена качеством предоставляемого сервиса (в частности, это оперативная организация рейса за 2-3 часа, что могут далеко не все), а также уникальностью нашего пассажирского комплекса. Наш Центр расположен в здании 1951 года постройки, где мы отреставрировали все барельефы и фрески. Нам удалось создать современный комплекс для комфортного пребывания в нем пассажиров с использованием новейших технологий и при этом сохранить дух монументальности того времени.

– Кто является основным клиентом вашей компании сегодня и на кого вы ориентируетесь в будущем? С января 2012 года компания начала свою операционную деятельность по

– Каковы показатели деятельности и планы развития вашего предприятия в будущем? Показатели деятельности компании за год выросли вдвое, что позволяет

уже сейчас обеспечивать обслуживание трети всех объемов рейсов деловой авиации по Санкт-Петербургу. В ближайших планах возведение и обустройство нового современного ангарного комплекса для размещения и обслуживания самолетов и вертолетов. После завершения реконструкции действующего ангара в ноябре 2011 года 80% площади под размещение воздушных судов были сразу же выкуплены нашими постоянными клиентами. Это обусловлено тем, что многие владельцы воздушных судов вынуждены перегонять их в зимнее время года из Санкт-Петербурга в другие аэропорты. В связи с этим нами было принято решение построить современный ангарный комплекс на 6 га площади, который будет включать в себя открытые и закрытые места стоянок для различных типов самолетов и вертолетов. Это позволит создать комфортные условия для хранения воздушного транспорта наших клиентов в СанктПетербурге, а также для проведения работ по ремонту и техническому обслуживанию. NEWHORIZONS 5/2013

ГИЛЬДИЯ

За здоровьем в Финляндию Вера МАКАРОФФ

Nordic Clinic – концепция одного окна «Для иностранного пациента в Финляндии, наверное, самая большая сложность сегодня – разобраться в многочисленных медучреждениях и найти нужного специалиста, – говорит Риикка Корхонен, директор отдела обслуживания компании Nordic Clinic. – У нас прекрасные больницы с высококвалифицированным персоналом, но, в отличие от немецких, израильских, швейцарских клиник, финские пока недостаточно известны, хотя по результатам лечения они получают в отраслевых рейтингах наивысшие оценки». Парадоксальную ситуацию директор отдела обслуживания объясняет историческим фактором. Среди жителей страны, расположенной на окраине Европы, не было принято выезжать на лечение за границу: далеко и дорого. А поскольку население небольшое и на счету каждая пара рабочих рук – не до болезней, пришлось властям заняться развитием национального здравоохранения, причем по всем направлениям. Образовательный сектор активно принялся за подготовку собственных специалистов всех уровней, и правительство всячески поддерживало эти начинания. Государственные, точнее 28

NEWHORIZONS 5/2013

Reijo Ahola

муниципальные, больницы и госпитали служили для медицинских вузов серьезной научно-исследовательской базой, однако попасть на прием к работающим там врачам с мировым именем могли лишь жители коммуны. Постепенно стал развиваться частный сектор медуслуг, но и ему своих, местных пациентов вполне хватало, иностранные были редкостью. В начале 1990-х в приемных финских врачей появились россияне, хотя это были единичные случаи, которые воспринимались как исключения из правил. Время шло, а русская речь все чаще звучала в коридорах больниц Хельсинки, Куопио, Тампере. И в середине 2000-х в Финляндии заговорили об экспортном потенциале национальной медицины и возможности открытия дверей публичных больниц для зарубежных пациентов. В обсуждении перспектив финских клиник и госпиталей активное участие приняло Министерство занятости и экономического развития страны. В результате реализации начатого властями и медиками проекта Finland Care появилась компания Nordic Clinic, перед которой поставили задачу помочь заграничному, в частности российскому, пациенту найти наиболее подходящий ему госпиталь и наилучшего врача. «Схема нашей работы очень проста, – рассказывает Риикка Корхонен. – Клиент присылает нам все, что у него есть: историю болезни на русском языке, результаты исследований, пожелания, комментарии. Сначала эти документы изучают наши сотрудники и члены медицинского совета компа-

Гульнара Харрасова: «Мы остаемся с клиентом до его выздоровления».

нии (а он включает более двадцати докторов различной специализации) и определяют наилучшую для пациента клинику или госпиталь. Мы отлично знаем возможности и особенности финской медицины, поэтому подобрать клиенту самое подходящее по профилю учреждение для нас несложно. Затем с врачами выбранного госпиталя или клиники составляется

Reijo Ahola

Как рассказала Риикка Корхонен, Nordic Clinic подписала договоры о сотрудничестве с российскими страховыми компаниями и сегодня уже принимает их клиентов.

индивидуальная программа лечения, рассчитывается ее бюджет и отправляется пациенту на ознакомление. Если тот утверждает план, один из специалистов нашей компании становится его персональным менеджером, личным доктором, который переведет документацию на финский, решит при необходимости вопросы с визой (по запросу Nordic Clinic консульские отделы посольства Финляндии в России откроют ее в течение суток), будет следить за тем, как проходит лечение и реабилитация, если таковая нужна. Получив комментарии клиента, уточняем график лечения, список исследований (некоторые необходимо делать здесь, на месте, ведь, например, перед операцией врачу потребуются самые свежие данные о состоянии больного) и процедур, их стоимость, потом заключительное согласование с пациентом лечебного плана и его бюджета. И добро пожаловать на лечение!» Сроки составления программы, по словам директора отдела обслуживания, сведены к минимуму: предварительный план клиент получает через день, а уточненный – дня через дватри. Если пациент оперативно рассмотрит предложения, то, к примеру, на операцию по замене сустава или сердечного клапана он попадет уже на следующей неделе после первого контакта с компанией-оператором. NEWHORIZONS 5/2013

Nordic Clinic

ГИЛЬДИЯ

Конечно, в сложных случаях может потребоваться личный приезд на предварительную консультацию и три-четыре недели на составление плана лечения: ведущих специалистов собрать в операционную непросто. Лучшие из лучших – на выбор! Партнерские клиники, которые рекомендуют клиентам в Nordic Clinic, подбираются с особой тщательностью. Главный критерий выбора – качество обслуживания, которое должно быть достоверно подтверждено. Наличие в госпитале квалифицированного и опытного персонала и современного оборудования, применение новейших технологий говорят о том, что здесь лечебный процесс ведется на высоком уровне. Больница должна иметь безупречную репутацию, хорошие результаты лечения, а процент осложнений после операций и процедур должен быть ниже среднестатистического. «В Финляндии есть из чего выбирать, – говорит Гульнара Харрасова, врач общего профиля, заместитель медицинского директора Nordic Clinic, получившая образование в Германии, а опыт работы – в Канаде. – Здесь высокие стандарты в медицине и им соответствующий уровень квалификации врачей. Лечебный процесс жестко контролируется государственными органами, а медицинские технологии доведены до совершенства. Одна из наших партнерских клиник ежегодно ставит около трех тысяч искусственных суставов. Представляете, насколько отлажен у них “производственный процесс”, позволяющий обслуживать столь интенсивный поток! При этом процент послеоперационных осложнений в финских клиниках один из самых низких в Европе». Как пояснила замдиректора, местные врачи заинтересованы в наивысшем качестве своей работы не только с точки зрения профессиональной этики, но и из чисто практических соображений: на большую часть операций и имплантатов в Финляндии дается гарантийный срок. К примеру, зуб-имплантат имеет вечную гарантию, а операция по его вживлению – 5 лет. Если процедура не удалась, врачу придется исправлять собственную работу. А кто захочет делать одно и то же дважды? Столь щекотливая проблема известных мировых лечебных центров, как излишнее лечение, по мнению сотрудников Nordic Clinic, в Финляндии практически исключается. Страна небольшая, и такие случаи легко получат широкую огласку, а значит, репутация врача потеряна. Кроме того, финский врач, как правило, работает одновре30

NEWHORIZONS 5/2013

менно в муниципальном секторе медуслуг и в частном. Первый построен так, чтобы максимально быстро поставить больного на ноги, при этом с минимальными затратами для общества, и перейдя в свой частный кабинет, врач продолжает следовать тем же принципам работы. Да и его коллеги не станут делать обследования или процедуры, которые не имеют твердых научных обоснований, то есть не принесут пациенту видимой пользы. Не согласны в Nordic Clinic и с легендой о дороговизне финских врачей. Если учесть все составляющие, в том числе потери, связанные с пребыванием на больничном, и транспортноорганизационные расходы, то разницы в цене между финскими и теми же немецкими клиниками не будет, а в некоторых случаях Финляндия может оказаться даже дешевле. «Наши услуги как координатора обходятся клиентам

фактически бесплатно, – подчеркивает директор отдела обслуживания. – За предварительный лечебный план счет не выставляем, а последующее ведение пациента “оплачивает” партнер: для нас у клиник и госпиталей цена на медобслуживание другая, оптовая. Эта разница компенсирует наши собственные расходы, и не приходится повышать стоимость лечения». Первых клиентов из России Nordic Clinic приняла чуть более года назад, и сегодня россияне уже активно пользуются «окном к финским врачам». «Они обращаются к нам по самым разным поводам, – продолжает Гульнара Харрасова. – Одни хотят попасть к ортопеду, другие – к акушеру, третьи – к онкологу. Бывают пациенты, которые не согласны с диагнозом, поставленным в другой стране, или с рекомендованными методами лечения». Случается, как рассказывает врач, что

Reijo Ahola

Генеральная репетиция на компьютере, по словам Кари Ниемеля, один из факторов успеха врача в операционной.

по просьбе пациентов, жалующихся на бесполезность прописанных препаратов, финские медики корректируют назначения зарубежного коллеги: иногда лекарства, назначаемые в России и Финляндии при одинаковых заболеваниях, различаются. Попадаются пострадавшие от побочных явлений, вызываемых фармацевтическими препаратами. К примеру, иногда излишнее увлечение каплями от насморка может вызвать внутренний отек. Больному ставят диагноз гайморит, пробивают носовые пазухи, а лечить нужно реакцию, вызывающую хроническое закупоривание дыхательных путей. Вот и приходится финскому доктору заниматься восстановлением слизистой оболочки носа. Бывают клиенты, которые хотят совместить деловую поездку и прием у двух-трех специалистов. Приезжают из России в Финляндию и особые пациенты, кому собственная

медицина помочь не может. Так, в начале октября проведена уникальная процедура по удалению опухоли головного мозга у 9-летнего пациента. По прибытии в финскую клинику он уже не реагировал на окружающих, а через два дня после операции впервые за несколько месяцев узнал свою мать и снова начал говорить. Все чаще российские клиенты ищут в Финляндии кардиологов. Главным специалистом «по сердцу» в партнерском списке Nordic Clinic значится кардиологический центр TAYS Sydänkeskus, созданный несколько лет назад на базе университетской больницы города Тампере. Крыша для сердечников Число страдающих сердечнососудистыми заболеваниями, по данным Всемирной организации здравоохранения, в мире растет. Как объ-

ясняет главврач и директор центра Sydänkeskus Кари Ниемеля, подобное явление – результат повышения уровня жизни. Биологический возраст людей изменился, они теперь живут дольше. Нынешние восьмидесятилетние – как шестидесятилетние второй половины прошлого века. Мы еще чувствуем себя молодыми, но наш “мотор” уже начинает изнашиваться и барахлить. Вот и растет число посетителей у дверей кардиологов, а ведь чем скорее оказать им помощь, тем быстрее они вернутся к нормальной жизни. В сфере медицинских услуг Тампере по праву считается самым инновационным в Финляндии. Именно здесь перед муниципальными медиками была поставлена задача создать модель клиник, способных разрешить проблему очередей на прием к узкопрофильным специалистам, а заодно и открыть двери в кабинеты университетских врачей жителям других округов Финляндии и иностранцам. Разрабатывая новую форму медицинского учреждения, в Тампере подсчитали, что, к примеру, пациентсердечник, прежде чем попасть на прием к кардиологу, вынужден пройти около 15 различных врачебных инстанций, начиная с районного терапевта. Решением задачи сокращения этого маршрута стало созNEWHORIZONS 5/2013

дание единой «крыши» для врачейспециалистов. Так, за несколько лет был сформирован и в 2009 г. открыт TAYS Sydänkeskus, в котором теперь проходят обследование и лечение пациенты с любыми заболеваниями сердца. «Из медицинских процедур не делаем только пересадку сердца, этим занимаются наши коллеги в Хельсинки», – замечает главврач. В Sydänkeskus работают одни из лучших специалистов страны, его кабинеты и операционные считаются образцом современного технического оснащения. В штате центра около 360 специалистов, из которых более 50 – врачи. Почти треть старшего медперсонала составляют кардиохирурги, сделавшие только в прошлом году примерно 1250 операций. Качество работы на лечебном «конвейере» обеспечивает высококвалифицированные сотрудники и новейшие лечебные технологии. К примеру, бóльшая часть серьезных процедур проводится… дважды: сначала генеральная репетиция на компьютере с помощью специально разработанных программ и внесенных данных исследований пациента, потом вживую в операционной. Подобная схема, по словам специалистов кардиоцентра, позволяет увидеть подводные камни, лучше подготовиться к неожиданностям и быстрее провести процедуру. Сердце, как подчеркивают врачи из Тампере, не может ждать. Если появи-

Nordic Clinic

ГИЛЬДИЯ

лись сбои в его работе, помощь должна быть оказана незамедлительно, поэтому отделения кардиореанимации, интенсивной терапии и консервативного лечения работают в центре круглосуточно. Здесь всегда готовы к проведению

Reijo Ahola

Ольга Хорош подчеркивает высокий уровень профессионализма врачей центра Sydänkeskus: «В 2012 году его специалистами только процедур баллонной ангиопластики было проведено почти 900!»

NEWHORIZONS 5/2013

срочной ангиопластики при инфаркте миокарда, неотложным операциям на сердце, а также к экстренному лечению пациентов с травмами грудной клетки. При этом цепочка оказания помощи неразрывна. Бригада скорой помощи, прибыв по вызову к пациенту, немедленно делает электрокардиограмму и тут же отправляет ее по электронной почте в Sydänkeskus дежурному кардиологу. Когда «неотложка» подъезжает к зданию центра, больного уже ждут: ему поставлен предварительный диагноз, подготовлен кабинет для дальнейшего исследования и проведения процедуры ангиопластики, а при необходимости и операционный зал. На всякий случай бригаде скорой помощи выданы ключи от помещения, правда, до сих пор не приходилось ими пользоваться: дежурные медики всегда ждут у входной двери. Технология быстрого реагирования имеет результаты. Как правило, после той же срочной коронарной ангиопластики пациента выписывают домой уже дня через три. «Мы смогли создать модель, от которой выигрывают все, – подчеркивает главврач кардиоцентра. – Пациенты получают помощь практически немедленно, а увеличивающийся поток клиентов позволяет держать стоимость услуг на прежнем уровне. Под нашей крышей теперь принимаем всех взрослых больных: жителей округа Пирканмаа и других регионов Финляндии, а также иностранных пациентов».

Многие методики лечения, использующиеся в Sydänkeskus (к примеру, видеоэндоскопия и применение робототехники), доступны только в ведущих клиниках мира.

Работаем командой Сегодня иностранцы в кардиоцентре – привычные посетители. Только из России и стран СНГ здесь получили помощь уже более 200 человек. Из соседней страны приезжают на прием к врачам Sydänkeskus даже их коллеги. «Не хочу ждать – у меня проблемы с сердечной мышцей, – коротко объяснил причину визита в Тампере корреспонденту НР пациент средних лет, ожидавший очереди на прием у дверей одного из кабинетов Sydänkeskus. – Не буду комментировать работу наших медучреждений, скажу так: в государственном секторе помощи вряд ли дождусь, а принципы и методы работы частного считаю слишком сложными, непонятными, а я хочу точно знать, что мне делают и почему. Здесь мне все разъяснили до мелочей, подсчитали до цента. Операция продлится с полчаса, на следующий день, скорее всего, меня уже выпишут, и к вечеру буду дома, в Санкт-Петербурге. Через неделю надеюсь выйти на работу». Растущую популярность местных специалистов объяснила врач центра Ольга Хорош: «Я закончила медицинский факультет Петрозаводского университета и прошла специализацию на кардиолога в его ГИДУВе, затем получила лицензию на работу врачом в Финляндии. Мне, как никому, видны отличия и в профессиональной подго-

товке врачей, и в организации лечебного процесса. Здесь кардиохирург занимается лишь операциями на открытом сердце и эндоскопическими операциями, все остальное делает кардиолог. Он настоящий мастер на все руки, и в этом его отличие от российского. Он делает огромное число разнообразных исследований и процедур – от ультразвуковой диагностики до установки кардиостимулятора». Такой набор навыков, по мнению Ольги, дает врачу возможность наиболее полно изучить картину заболевания, поставить точный диагноз, назначить оптимальное лечение и в случае необходимости оперативно провести процедуру. И пациент чувствует себя более спокойно, ведь наблюдает его один и тот же врач, знающий историю болезни и лечебный курс подопечного на память. Кстати, кардиолог работает не в одиночку. С болезнью бороться нужно командой – таков принцип Sydänkeskus. Любое предполагаемое вмешательство, будь то малоинвазивная процедура или открытая операция на сердце, обсуждается специалистами центра коллегиально: конкуренции за пациента между отделениями нет. Впрочем, иногда кажется, что членом врачебной бригады является, кроме медиков, сам больной: в Финляндии ему объясняют все слишком подробно, но, по мнению финских докторов, если речь идет о здоровье, лишней информация

не бывает. Они считают, что пациент должен быть не сторонним наблюдателем, а активным участником процесса лечения, причем с самого начала: понимать причины болезни и методы лечения, участвовать в принятии решений. Тогда он более мотивирован, и процесс выздоровления проходит интенсивнее. «Мы даем клиенту право выбора на всех этапах лечения, – подчеркивает Ольга Хорош. – Он может выбрать лечащего врача, который будет наблюдать его на протяжении всего курса, принять или отвергнуть предлагаемую методику. Наша задача – подробнейшим образом разъяснить ему преимущества или сложности того или иного способа решения проблемы. К примеру, из-за патологии клапанов нельзя делать открытую операцию на сердце, но можно через небольшой надрез установить искусственный биоклапан, и не нужно открывать грудную клетку». Доказано, что ранняя мобилизация пациента уменьшает число осложнений после операций, а сроки госпитализации должны быть минимально необходимыми. Чем раньше человек станет на ноги, тем быстрее вернется к активной жизни. В отделениях реанимации Финляндии его начинают поднимать на первый-второй день после операции: сначала дыхательные упражнения, потом гимнастика. В результате такой оперативной активизации появляется возможность выписать пациента из стационара Центра, например, после того же аортокоронарного шунтирования через полторы-две недели, пять следующих дней ему рекомендуют провести в реабилитационном центре и потом – домой. В России в случае подобной операции срок госпитализации составляет как минимум месяц. Доводилось слышать мнение, что россияне не решаются доверить себя врачу, говорящему на другом языке, настораживает и непривычный подход к пациентам. «Языкового барьера бояться не стоит: на всех важнейших процедурах и приемах у врача присутствует профессиональный переводчик. А в пользу применяемых методов говорят результаты работы клиники. Наши принципы оказания помощи одинаковы для любого, независимо от того, где он живет – в Тампере или за пределами Финляндии, – подчеркивает кардиолог. – Главное для нас – быстро и эффективно вылечить больного, причем с минимальными затратами как для клиники, так и для пациента». Дополнительная информация и связь с Nordic Clinic: www.nordic-clinic.com, medical@nordic-clinic.com, http://vk.com/nordicclinic NEWHORIZONS 5/2013

КУЛУАРЫ

инансовый кризис 2009–2013 гг. обошелся Дании примерно в 400 млрд крон, или почти в 50 млрд евро по сегодняшнему курсу. Лишь половина этой суммы связана с падением экономики из-за глобального кризиса, а остальные 200 млрд – убытки банковского сектора, обусловленные внутренними причинами. Таковы выводы возглавляемой профессором Копенгагенской школы бизнеса Йеспером Рангвидом экспертной комиссии, которая проанализировала причины кризиса и его влияние на хозяйственную деятельность и финансовую систему страны. Избежать кризиса Дания не могла, поскольку ее экономика открыта и в значительной степени ориентирована на экспорт, в первую очередь – в страны ЕС. Но в том, что потери банков были столь велики, виноваты не обстоятельства, а сами датские банкиры. Комиссия Рангвида рекомендует руководству кредитных учреждений повысить управленческую квалификацию, а Центробанку и органам финансового надзора – ужесточить контроль.

Павел ПРОХОРОВ

уроки кризиса Дания –

Dreamstime

NEWHORIZONS 5/2013

Пятилетка потерь Исследование заказало Министерство экономического развития. Независимая комиссия Рангвида работала полтора года и подготовила отчет на целых 500 страницах. Результаты были обнародованы в конце сентября 2013 г. Именно в это время многие датские СМИ вспоминали печальную годовщину – пятилетие наступления экономического кризиса, от которого страна до сих пор не оправилась. «Сейчас я ближе знакомлюсь с рекомендациями комиссии. Предварительное прочтение отчета позволяет согласиться с оценками, выводами и предложениями. Однако конкретные меры требуют всестороннего рассмотрения», – отметил на пресс-конференции руководитель министерства Хенрик Сасс Ларсен. Цена кризиса составила 400 млрд крон – в такую сумму Рангвид и его коллеги оценили снижение ВВП за период 2008–2013 гг., а также банковские убытки из-за невозвращения кредитов. Половина многомиллиардного ущерба объясняется, по мнению комиссии, падением ВВП на 2,25–2,5% ниже прогнозного уровня, рассчитанного на тот случай, если бы кризис обошел Данию стороной. С учетом того, что к концу 2012 г. датский ВВП достиг 1817 млрд крон (239 млрд евро), урон от кризиса получается примерно 22%. При этом каждый датчанин потерял свыше 70 тыс. из 324 тыс. крон, составляющих в 2012 г. ВВП на душу населения. «Это консервативная оценка, реальные потери от кризиса выше. Наш

анализ показывает, что целый ряд национальных предпосылок поставил датскую экономику и значительную часть банков в весьма уязвимую позицию. Поэтому комиссия пришла к выводу, что последствия финансового кризиса могли быть меньше, если бы банки и финансовые власти вели более продуманную и осторожную политику», – заявил Рангвид на специально созванной пресс-конференции. Чрезмерный оптимизм «Докризисные времена в Дании отличались активным и устойчивым экономическим ростом, низкой инфляцией и как следствие невысокими процентными ставками в банках. Благоприятная экономическая ситуация вселяла излишний оптимизм, которым заразилось все общество, начиная с политиков, финансовых властей и Центробанка и заканчивая банками, рейтинговыми агентствами, предприятиями и простыми гражданами» – такую картину рисует отчет Рангвида. Все это вместе привело к недооценке действительных рисков и отсутствию надлежащих механизмов страхования активов, поскольку банки не желали расплачиваться за риск и терять часть прибыли. А наступление кризиса как в Дании, так и в других странах не прогнозировалось ни Центробанком, ни органами финансового надзора, ни самими кредитными учреждениями. «Свою роль сыграло и усложнение финансовой системы за счет расширения номенклатуры ценных бумаг», – полагают эксперты. Возник рынок производных финансовых инструментов – деривативов. Они, по мнению банкиров, должны были минимизировать риски снижения рыночной ценности их активов, однако появление нового вида ценных бумаг затруднило прогнозирование факторов, угрожающих стабильности финансовых рынков. Удар глобального кризиса усилился и из-за того, что к традиционной финансовой системе была пристроена так называемая теневая: хеджевые фонды, которые провозглашали своей целью обеспечение максимальной защиты инвестиций, но на деле оказались вне регулирования со стороны государства. Финансовая политика, проводимая датскими властями во время кризиса, также не способствовала оживлению экономики. Правительство не снижало налоги на бизнес и не предпринимало иных мер стимулирования. Дополнительные трудности создавала жесткая привязка датской кроны к евро, что исключало манипулирование процентной ставкой Центробанка. К примеру, в Швеции, где курс кроны формиру-

ется свободно, удалось смягчить последствия кризиса за счет ослабления курса национальной валюты. «В Дании до сих пор высокие налоговые ставки, хотя лет семь-восемь назад уровень налогов в Дании и Швеции был примерно одинаков. Сегодня шведские власти создали в стране более качественную бизнес-среду, существенно уменьшили степень участия государства в экономике и ощутимо снизили как налог на доходы компаний, так и подоходный налог. Теперь экономика Швеции чувствует себя гораздо лучше, кроме того, ее внутренний долг значительно ниже нашего», – говорит руководитель датского банка Saxo Bank Ларс Сейер Кристиансен. Пузырь, который лопнул Дополнительный удар по экономике был нанесен обвалом жилищного рынка. Доступные ипотечные кредиты и спекуляции на этом рынке привели к внезапному росту цен на жилье в «тучные нулевые»: за период с 2000 по 2007 г. стоимость частных домов увеличилась в среднем на 85%, квартир – на

раздавали жилищные кредиты, а органы финансового контроля не обращали внимания на их резкий рост в структуре активов и снижение банковской ликвидности. «Главной причиной случившегося в Дании банковского кризиса является из рук вон плохое руководство. Банки шли на неоправданный риск, когда кредитовали жилищный рынок. В период с 2005 по 2008 год стоимость жилья в Копенгагене выросла на десятки процентов, при этом значительно поднялись и цены на стройматериалы. Банки, финансировавшие строительный бизнес и сделки с недвижимостью, недооценивали риски, которые брали на себя. Плохой менеджмент проектов и слабое понимание законов рынка – основные причины последующих убытков», – утверждает руководитель норвежского банка Spar Nord Лассе Нюбю. Взгляды норвежца полностью совпадают с выводами комиссии Рангвида. 17 друзей банкиров Согласно отчету экспертной комиссии, в датском кризисе проявились и

«Банки, финансировавшие строительный бизнес и сделки с недвижимостью, недооценивали риски, которые брали на себя...» 105%.Затем во время кризиса, наступившего осенью 2008 г., цены на рынке жилья резко упали, а потом снижались все последующие годы. Процесс не остановился и сегодня: ожидается, что средняя стоимость жилья в 2013 г. окажется на 25% ниже, чем в 2007-м. Оптимизм игроков связан с утверждениями некоторых аналитиков, что рынок достиг дна и дальнейшее падение уже невозможно. Однако, по прогнозам датской финансовой группы BRF Kredit, возвращения цен к докризисному уровню не следует ожидать раньше 2022 г. «Так возник пузырь недвижимости, который в конце концов лопнул. Инвестор понимает, что получить высокую прибыль непросто. Но вдруг возникает рынок, на котором маячит колоссальный выигрыш, и аксиому о том, что прибыль всегда пропорциональна риску, игнорируют в угоду обывательскому стремлению к наживе. В погоне за сверхприбылью небольшие банки забывают о рисках и идут на поводу у спекулянтов-маклеров», – объясняет феномен датский экономист Пер Хансен. До кризиса датские банки щедро

сугубо национальные черты. Оказалось, что целый ряд банков средней руки доведен до банкротства небольшой группой маклеров-спекулянтов: всего 17 человек нанесли банкам урон в размере свыше 20 млрд крон, что составило 10% всех потерь банковского сектора страны. Схема разорения банков была незамысловата: два маклера договаривались между собой о продаже недвижимости и последующем ее обратном выкупе по более высокой цене. Например, маклер А покупает у маклера Б дом за 10 млн крон, а через некоторое время А продает Б тот же дом за 15 млн. Подобные сделки повторялись многократно через специально созданные фирмы (их было более 1500), которыми владел все тот же ограниченный круг спекулянтов. Дело в том, что маклеры под залог недвижимости получали от банков кредиты. И если стоимость заложенного жилища росла, то появлялась возможность взять новый кредит, но уже большего размера. При этом у банков возникала иллюзия роста своих активов, хотя на самом деле этот «рост» создавался за счет манипуляций. Впоследствии NEWHORIZONS 5/2013

КУЛУАРЫ

«Annensoppi»

– это старейший магазинчик в центре города Хельсинки. Большой выбор финских сувениров и товаров: от хрусталя и керамики до шерстяных изделий Alpaka и финских ножей. Работаем без выходных с 9.00 до 17.00 Обслуживаем также на русском языке. Наш адрес: Fredrikinkatu 68, 00100 Helsinki, (около церкви в скале «Темпелиаукиокирко»).

Hattulantie 334, FIN-13720 Parola, òåë.: +358 (0)40 735 5434

Танковый музей в Парола – уникальная военно-историческая достопримечательность Финляндии. Представляет историю финских танковых частей с момента обретения страной независимости до наших дней. Здесь можно увидеть в числе прочих T-28, T-34, T-50, T-54, T-72, а также знаменитый бронеавтомобиль БA-10. Музей открыт ежедневно: в период 1.5.–30.9. – с 10:00 до 18:00; в период 1.10.–30.4. – с 10:00 до 15:00 (закрыт 23.–29.12.2013). Кафе работает в период 1.5.–30.9. ежедневно, в другое время года – только по субботам и воскресеньям.

NEWHORIZONS 5/2013

такая схема получила название «закладная карусель». Для пополнения ликвидного фонда и финансирования новых сделок банки выпускали в обращение векселя под закладные, которые оформлялись с маклерами. Если бы стоимость заложенной недвижимости соответствовала рыночной, то в случае невозвращения кредита банк мог продать недвижимость, а затем выкупить вексель. Но когда случился кризис, то оказалось, что реальная стоимость заложенного имущества многократно меньше указанной в закладной и оплатить векселя невозможно. Так рушатся любые финансовые пирамиды, датская же специфика заключается в том, что роль обманутых простаков досталась обанкротившимся банкам. «Судьба каждого из этих 17 персон сложилась по-разному, но общим является то, что их деятельность на рынке недвижимости привела к миллиардным потерям и банкротству множества банков», – писало датское издание Berlingske. Действительно, жертвами закладной карусели оказались Roskilde Bank, Amagerbanken, Fionia Bank, Fjordbank Mors, EBH Bank, Max Bank, Eik Bank, Sparekassen Østjylland и Gudme Raaschou Bank. Комиссия Рангвида не назвала в своем отчете имен «банковских убийц», сославшись на то, что их можно найти в средствах массовой информации. Это правда: Berlingske разместила фотогалерею «героев», выделив самых известных. Крупнейший клиент Roskilde Bank Кеннет Шварц Томсен занял свыше 2 млрд крон, но вернул банку всего 500 тыс. Сейчас Томсен находится под судом и ожидает приговора, но не за разорение Roskilde, а за налоговые преступления: он «забывал» поставить на учет недвижимость и дорогие автомобили, которые заработал на «карусели». Другой маклер-спекулянт Стеен Гуде учел печальный опыт коллеги и предпочитает скрываться от следствия на своей швейцарской вилле с видом на Женевское озеро. Из кармана налогоплательщика Национализация банков-банкротов и их санация потребовали крупных государственных инвестиций. На создание страхового фонда для оказания помощи банкам пришлось потратить 35 млрд крон. Последствия кризиса ощущаются до сих пор: в прошлом году рост ВВП снова замедлился, а в 2013-м, как прогнозирует Организация экономического сотрудничества и развития (ОЭСР), он не превысит 0,2%. Звучат и более пессимистичные прогнозы. «Наши исследования показывают, что рост ВВП в этом году будет нуле-

вым», – констатирует аналитик банка Arbejdernes Landsbank Лоне Хьергор. Прекращение роста доходов, стагнация жилищного рынка и рост безработицы отразились и на потребительском поведении: частное потребление сейчас даже ниже уровня, наблюдаемого во время предыдущего спада в 1987–1993 гг. Уменьшение внутреннего спроса не компенсируется увеличением экспорта, который даже превысил докризисный уровень. В прошлом году правительство осуществило план разогрева экономики за счет масштабных инвестиций в общественный сектор. Проект, получивший английское название kick-start («придание ускорения»), предполагает развитие транспортной инфраструктуры, а также модернизацию учреждений здравоохранения и образования. «Мы не можем пассивно ждать, когда экономика вырастет сама по себе. Это жизненно необходимый проект, который должен обеспечить выход из кризиса», – подчеркивалось в заявлении правительства. Однако kick-start увеличил дефицит бюджета страны до 5,4% ВВП, что выше нормы маастрихтского критерия ЕС (3%). Поэтому властям Дании в этом году пришлось поднять налоги на добычу нефти и газа в Северном море. Реакция нефтяников не заставила себя ждать: некоторые иностранные компании заявили о свертывании деятельности на датском континентальном шельфе. Пока трудно сказать, какие именно предложения из отчета комиссии Рангвида реализует датское правительство. Скорее всего банковское законодательство станет более жестким, поскольку такова сегодня общеевропейская тенденция. Рангвид и его команда считают, что управленческий уровень нынешних руководителей банков столь низок, что им следует буквально сесть за школьные парты. Но не стоит во всех бедах винить одних банкиров, ведь кредитный бум охватил и обычных граждан, которые покупали жилье и товары без оглядки на свои доходы и возможную потерю работы. Да и само правительство надеялось, что золотые времена экономического роста в Дании будут длиться вечно. «Я сомневаюсь, что мы извлекли какие-то уроки, но должны констатировать, что наша страна пережила три финансовых кризиса и все они были похожи друг на друга. При этом мы так и не стали умнее от пережитого», – утверждает профессор Копенгагенской школы бизнеса и член комиссии Рангвида Финн Эструп. Будем надеяться, что на этот раз экономист все-таки ошибается.

Eliron ad.indd 1

Не портите себе лето проблемами с желудком!

Эффективные молочнокислые бактерии, улучшающие работу кишечника, всегда с собой, в том числе и в поездках! Biomed Acidophilus и Acidophilus Forte – это: – бактерии, живущие в организме человека (лучше прикрепляются к слизистой оболочке кишечника. Многие препараты, продаваемые на рынке, содержат бактерии коровы); – микроинкапсулированная форма (бактерии попадают именно туда, где происходит всасывание питательных веществ); – высокая концентрация (эффективная доза – не менее 6,5 млрд бактерий в день, а при тяжелых проблемах с кишечником она должна быть намного больше). Специалисты рекомендуют!

25/10/2013 10:11

Если жирная и пряная пища раздражает желудок, наш SILICUM TONIC поможет справиться с проблемой. Показания: – изжога и диспепсия; – гастрит; – понос; – дискомфорт в кишечнике; – острое воспаление тонкой кишки; – колит.

Продукция Biomed продается в магазинах и отделах, специализирующихся на реализации биологически активных добавок.

Продается Bavaria 33 Sport

Насладись летом видами очаровательного озера Саймаа с палубы собственной моторной яхты. Место стоянки: местечко Пуумала. Наработано: 105 м/ч. Двигатели: 2 × Volvo 3D (2 × 190 л.с.). Отличное оснащение: две 2-местных спальных каюты, общая каюта, туалет, душ, септический бак, система отопления, бойлер, носовое подруливающее устройство, электрическая якорная лебедка, картплоттер, стерео, ТВ, плита, микроволновая печь, два холодильника, трейлер и т.д. Хранение в теплом ангаре зимой 2013–2014 входит в цену. Поможем в приобретении места у причала. Продает владелец. Цена: 140.000 € (стоимость новой Bavaria 33 Sport – 190.000 €). Дополнительная информация: ujs@juhanila.fi или тел. +358 (0)500 671 867 (фин. и англ.). Приглашаем посмотреть и готовы выслушать предложения!

NEWHORIZONS 5/2013

PARTNERSHIP

встречи с Западом Парламентские

В начале сентября сотрудники аппарата Законодательного собрания Санкт-Петербурга побывали в гостях у коллег-парламентариев Финляндии и Аландских островов. Эта поездка уже вторая в рамках международного проекта по сотрудничеству администраций органов законодательной власти в регионе Северного измерения. Экономим на штате и бумаге «Цель проекта – повысить осведомленность чиновников аппарата Законодательного собрания (ЗАКС) Санкт-Петербурга о законотворческих процессах национальных парламентов Северных стран и стран Балтии, дать им расширенное представление о том, как работают и взаимодействуют с гражданами их коллеги – ближайшие соседи», – объясняет Андрей Анисимов, координатор проекта обмена, советник информационного бюро Совета министров Северных стран по вопросам информации и связям с общественностью, государственного управления и сотрудничества законодательных органов. В проекте есть три основных блока. Первый – знакомство с тем, как построена работа, как проходят административные процедуры. Принятие закона это очень длительный бюрократический процесс, в котором участвуют чиновники ЗАКСа из различных комиссий и комитетов. Среди них не только функционеры, а еще и юристы, и эксперты в различных областях, которые дают свои заключения по поводу принимаемых 38

NEWHORIZONS 5/2013

нормативных правовых актов. Второй блок – внедрение новых современных технологий, взятых на вооружение парламентами Северных стран и Балтии: электронный документооборот, Интернет. И третий – попытка разобраться, каким образом Северные парламенты построили взаимодействие с гражданами: деятельность информационных центров, встречи с избирателями, ответы на запросы, степень открытости парламента. По программе проекта первая поездка состоялась летом в Таллинн и Копенгаген. Датчане представили россиянам свой опыт перехода к новым методам, показали, как строится информационная деятельность. Еще пять лет назад они не пользовались электронной почтой, цифровыми технологиями. «Парламент Дании подсчитал, что только при отказе от использования бумаги экономится несколько миллионов крон бюджетных денег. Если учесть, что Петербург пятимиллионный город, станет понятно, что расход ЗАКСом бумаги существенно больше. Поэтому шаг за шагом переход к новым технологиям позволит тоже сэкономить большие

Александр ИСТОМИН

средства бюджета», – комментирует Андрей Анисимов. Во время второй поездки, в сентябре, петербуржцы побывали в парламентах Хельсинки и Аландских островов. В финской столице они посмотрели, каким образом их коллеги готовятся к переходу на электронный документооборот, который должен с 2014 года полностью заменить традиционный бумажный. Особенно интригующим стало знакомство с парламентом Аландских островов в силу исторических причин. В начале 19 века это была самая западная часть Российской империи. Сегодня россияне редко бывают там, хотя расположены острова довольно близко. Помимо исторического экскурса, петербургские парламентарии получили сведения о том, как работают органы исполнительной власти этой автономной территории Финляндии. Население ее составляет всего-то около 30 тысяч человек, но при этом автономия имеет собственный парламент и правительство. «Было интересно рассмотреть систему взаимоотношений между центральной властью и властью Аландов. Ведь у нас тоже региональный парламент субъекта федерации, и коллеги могли сравнить работу местной системы и свое собственное взаимодействие с Госдумой. На островах мы сфокусировались на том, как устроен законодательный процесс, как работают помощники народных избранников. Нас очень удивило количество сотрудников в их администрации – всего девять на тридцать депутатов (то есть это весь аппарат парламента, начиная от руководителя и заканчивая секретарем). При этом они обеспечива-

Дмитрий Тихомиров

ют полностью функциональную часть деятельности парламента, а также занимаются законотворческой работой и имеют свою область полномочий, там проходят сессии, правда, не каждую неделю. У нас же 50 депутатов, а чиновников при этом более ста», – делится впечатлениями координатор проекта. Поездки к коллегам дали россиянам много позитивной информации для размышлений. Как полагает руководитель аппарата ЗАКСа Михаил Субботин, участникам проекта удалось взять на вооружение все полезное и целесообразное. «Во-первых, это механизм перехода к электронному документообороту. К примеру, в Финляндии внедряется Интранет – внутренняя система для обмена данными, которая позволяет оперативно распространять новости, служебные инструкции и другую важную информацию между сотрудниками. Кстати, схожая система у нас уже действует. Во-вторых, интересным нам показался опыт датского фолькетинга в области работы молодежного парламента, информационного центра и создания особого ТВ-канала для освещения деятельности депутатов и поддержания процесса обратной связи между ними и гражданами», – анализирует промежуточные результаты проекта представитель петербургских законодателей. Как «заправить» планшеты Среди стран, которые уже удалось посетить во время изучения опыта работы парламентов, выделяется Эстония. Она оказалась самой прогрессивной в вопросе электронного документооборота. Еще с начала 2000-х годов там

была принята и успешно реализована концепция «безбумажного правительства». В Эстонии у каждого депутата есть планшет, на который закачиваются повестки дня и законопроекты. Система построена так, что, находясь в своем округе, он имеет полный доступ к тому, что происходит в парламенте (к примеру, как идет согласование по законопроектам) и ко всей базе документов. Таким образом депутатский корпус всегда в курсе событий. Вероятно, Эстонии удалось столь быстро реализовать задачу введения электронного документооборота потому, что после обретения независимости молодое правительство только формировалось, не появилось ещё процедурных сложностей, и, увидев, что существуют современные технологии, эстонцы сразу начали их внедрять. Успех прибалтийских коллег вдохновил всех участников проекта. Очень полезно увидеть, как действует механизм, который ты еще только собираешься запустить, хотя и ЗАКС Петербурга нельзя назвать новичком в вопросах обмена информации на электронном уровне. «В рамках единого информационного пространства у нас уже работают две собственные системы: корпоративный портал Законодательного собрания и банк данных юридических актов. Обе они связаны между собой. Портал – внутрикорпоративная среда с информационными материалами, необходимыми для работы депутатов, помощников и сотрудников аппарата. Банк данных юридических актов, важная составляющая процесса принятия законов, фактически представляет собой полноценную базу данных электрон-

ных копий всех документов, включенных в законотворческий процесс. Доступ к ней открыт как внутри Собрания, так и за его пределами – в сети Интернет. Сегодня каждый гражданин имеет возможность ознакомиться с любым проектом юридического акта и узнать, на какой стадии рассмотрения он находится. Годовой объем обработанных документов составляет около 4000-5000 документов, а это 9000-10000 листов. Сопровождением банка данных юридических актов, по результатам открытого конкурса, занимается консорциум “Кодекс”, то есть функция перевода документов в электронную версию и актуализации данных в информационной системе отдана на аутсорсинг. Этот шаг на данном этапе позволил значительно сократить финансовые и трудовые ресурсы при решении задачи по созданию базы данных электронных копий документов ЗАКСа», – рассказывает Михаил Субботин. Следующим этапом должно стать внедрение единой системы электронного документооборота. Он охватывает как законотворческий процесс, так и процесс, связанный со стандартным потоком документов. В перспективе это позволит сократить движение бумаг и расширить набор материалов в электронном виде на корпоративных информационных ресурсах. «Кроме всего прочего, поездки были полезны еще в одном: мы протестировали работу корпоративного портала на наших планшетах и смартфонах и получили положительные отзывы», – сообщил руководитель аппарата петербургского Законодательного собрания. Самое актуальное По словам организаторов проекта, у участников поездок отмечена высокая мотивация и заинтересованность в том, чтобы узнать больше о работе своих коллег. В каждой группе было по 16 человек из аппарата ЗАКСа. Кроме этого, по согласованию с ЗАКСом, туда входили представители различных подразделений. В обмене опытом принимал участие начальник материально-технического отдела, юристы, сотрудники управления по связям с общественностью и информации и финансового отдела. Включение такого широкого диапазона специалистов оказалось оправданным. В Хельсинки было много вопросов по финансированию: как строится бюджет, как проводятся тендерные процедуры. «В финском парламенте, например, контракты на значительные суммы, до 1,5 млн евро, может подписывать руководитель – сам, без проведения тендера. Это было сюрпризом, у нас такого нет. Весь процесс законотворчества идет NEWHORIZONS 5/2013

PARTNERSHIP

непосредственного желания высшего руководства проводить автоматизацию работы. До сих пор существует большой пласт госслужащих, являющихся людьми старой формации и противниками каких бы то ни было электронных решений, но поскольку данные сотрудники в большинстве своем люди “системные”, посыл руководства будет воспринят ими как призыв к действию»,– делится наблюдениями Марат Герасимов. Поскольку автоматизация и инновации все больше стали интересовать российские органы власти, а времени на разработку ИТ-инфраструктуры с нуля крайне мало, важно, как это ни банально звучит, не допускать чужих ошибок и перенимать удачный опыт. Поэтому, как считает эксперт Российской академии госслужбы, подобные знания были бы полезны всем без исключения ИТподразделениям госструктур.

Таможенный склад в Финляндии – Эффективная логистика – Перевозки и консолидация – Экспедирование – Складское хранение тел. +358 (0)102 792 890

www.sanlax.fi

TAVEX

Pohjoisesplanadi

быстрее и с задействованием меньшего состава аппарата. Для согласования, скажем, нужно собрать подписи, и там используется «цифровая» подпись, документ оперативно рассылается ответственным людям, все происходит в режиме онлайн. Таким образом повышается эффективность. Вообще, у нас разные системы, и работы у помощников депутатов ЗАКСа гораздо больше, чем у финских коллег. В Хельсинки просто нет такого количества запросов граждан, которое имеется в Петербурге. Возможно, финны чаще обращаются в муниципалитеты, которые имеют больший вес, или это просто традиция, но к тамошним депутатам не приходит столько народу с бытовыми проблемами, как у нас», – объясняет Андрей Анисимов. По согласованию сторон, в проектную группу включен эксперт из СевероЗападного института управления Российской академии народного хозяйства (РАНХ) и государственной службы 40

NEWHORIZONS 5/2013

Unioninkatu

Fabianinkatu

Aleksanterinkatu

(РАНХиГС), заведующий лабораторией цифровых технологий в управлении научно-исследовательского факультета программ магистратуры и аспирантуры Марат Герасимов. Совет министров Северных стран давно активно сотрудничает с РАНХиГС. К тому же чиновники, состоящие на госслужбе, должны периодически проходить курсы повышения квалификации в РАНХиГС (в том числе и сотрудники аппарата ЗС). Так что заключение эксперта может повлиять на включение в программу повышения квалификации каких-то элементов, которые он сочтет интересными и необходимыми. «В ходе поездок я заметил большой интерес сотрудников ЗАКСа к технологиям и методикам, с помощью которых автоматизированы различные виды деятельности органов законодательной власти Северных стран. Насчет применимости полученного опыта в нынешних петербургских реалиях скажу одно: она зависит от

Что дать? Что взять? «Хочу отметить, что аппарат петербургского ЗАКСа, вопреки стереотипу, представлен вполне адекватными, быстро схватывающими новое людьми. Это не ЦК КПСС, где заседали старцы. Здесь люди достаточно продвинутые, они и сами хотят перемен», – замечает Андрей Анисимов. Современные технологии облегчают работу аппарата парламента, а служба информации буквально молниеносно выкладывает в Интернет новости, интервью, итоги заседаний. Теперь не надо как раньше неделю ждать, пока выйдет газета «Вестник Законодательного собрания». «Не хватает, пожалуй, открытости для граждан, в отличие от парламентов Северных стран, которые доступны для жителей этих государств практически всегда. В Финляндии, например, любой человек может прийти на заседание парламента. Есть правила безопасности, но для этого не нужны какие-то спецсогласования. И это не говоря уже о регулярных экскурсиях, на которые можно записаться через сайт. Мне кажется, это правильно, и, хотя у нас тоже есть экскурсии, уровень открытости нужно повышать», – полагает Андрей Анисимов. Внедрить инновации не так просто, к тому же есть обязательные издержки. Сразу после внедрения стоит ожидать спада эффективности, но это та неизбежность, без которой не обходится ни один процесс автоматизации. Людям необходимо время, чтобы привыкнуть к нововведениям и внести коррективы в свою ежедневную работу. Однако после спада, если было уделено достаточно внимания подготовительному периоду, эффективность существенно возрастет, убежден эксперт Марат Ге-

расимов. К трудностям и новациям, по словам руководителя аппарата, петербургский ЗАКС готов и уже многое сделал – в частности, относительно открытости. Так, информация о деятельности городского парламента размещается на официальном сайте и речь идет не только о повестке дня заседаний, но и о предоставлении всех материалов по рассматриваемым вопросам в максимально полном виде, а также трансляции пленарного заседания Собрания в режиме онлайн. В работе с гражданами тоже есть положительные сдвиги. С лета 2013 года начала работу приемная Законодательного собрания, сотрудники которой ведут личный прием граждан и консультирование по вопросам законодательства без предварительной записи. Также избиратели могут обратиться в ЗАКС не выходя из дома: специальный сервис «Обратная связь» организован на сайте петербургского парламента. «На мой взгляд, иностранные коллеги также могут извлечь полезные уроки из опыта нашей работы. Например, сайт ЗАКСа Санкт-Петербурга в течение трех лет признавался самым открытым ресурсом среди российских региональных парламентов. По своей наполненности информацией, документами и материалами он не только не уступает, но в чем-то превосходит сайты парламентов-партнеров из региона Северного измерения. Кроме того, по итогам нашей поездки в Финляндию и на Аланды, мы пришли к выводу, что законотворческая деятельность петербургского парламента имеет бóльшую свободу по сравнению с Финляндией. Как оказалось, в Эдускунта невозможно внести на рассмотрение инициативу от фракции, она может быть подписана только депутатами. Как правило, депутатские инициативы отклоняются, а правительственные принимаются. Объясняется это тем, что в парламенте Финляндии отсутствует подразделение, которое могло бы осуществлять доработку инициатив и предложений депутатов: юридическая служба действует при правительстве страны. В ЗАКСе Санкт-Петербурга эту функцию выполняет юридическое управление аппарата, в задачи которого входит проведение юридической и антикоррупционной экспертизы законопроектов. У нас, в отличие от Финляндии, принимается довольно много законов, авторство которых принадлежит комитетам и комиссиям, фракциям и отдельным депутатам, – делится опытом Михаил Субботин.– По-моему, это весьма важно. Наша схема вполне может быть применима и в зарубежных парламентах».

Kevään 2009 sisustusmallisto Laura Ashley –nyt бутик-салон lifestyle в центре Хельсинки myymälässämme Английская классика на Похьойсэспланади у Рыночной площади. Женская модная одежда для будней и праздников, в том числе и новинки tutustumaan verkkokauppaamme сезона• –tervetuloa очаровательные платья. В myös коллекции предметов интерьера – мебель, светильники и текстиль. В салоне большой выбор дизайнерских • tilaa uusin sisustuskuvastomme; обоев. Портьерные и обивочные ткани, услуги по дизайну штор, пошиву и katso для ohjeet www.lauraashley.fi навеске. Предметы интерьера можно заказать и в нашем интернет-магазине www.lauraashley.fi. Сервис tax-free.

Pohjoisesplanadi 23 % 440 4300 www.lauraashley.fi Pohjoisesplanadi 23,010 Helsinki, www.lauraashley.fi

FoR tHe Way you live

NEWHORIZONS 5/2013

СОЦИУМ

В октябре некоммерческие организации Ленинградской области, занимающиеся развитием творческих инициатив на малых и депрессивных территориях, изучали опыт своих северных коллег. Показательным примером стал некогда проблемный район Хаммаркуллен в Швеции.

Арина СЕВЕРЦЕВА

тридцати минутах езды от Гетеборга расположен небольшой пригород, где компактно проживают мигранты из самых разных стран мира, преимущественно выходцы из Южной Америки. Хаммаркуллен основали в 1968 году, планируя привлечь рабочие руки на заводы VOLVO и SAAB. Строительство закончилось спустя пять лет. Трудящиеся-мигранты из сельских местностей Швеции и Финляндии, а также иностранные рабочие поехали сюда жить и собирать на конвейерах автомобили. Но не так давно гордость машиностроения Швеции продали, рабочие начали разъезжаться. Остались лишь те, кому некуда было податься. В пустующие дома стали заселять выходцев из Южной Америки – Чили, Боливии, Аргентины и т.д. Отсутствие социальной инфраструктуры и плохая работа городских профильных служб усилили проблемы, о которых ещё в 70-х годах много писала пресса. Доходило до настоящих побоищ между полицией и молодежью района. В 80-е годы к работе приступила новая администрация, активизировалась церковь, появились различные ассоциации. Район стал более стабильным, но проблемы остались. Несколько лет назад местное руководство и общественные организации решили ещё раз объединить усилия. Основные средства были вложены в проекты, посвященные детям и молодежи. Энтузиасты решили, что перемены к лучшему начнутся, если сделать упор на развитие культуры, и рассмотрели широчайший спектр творческих предложений. Это сработало на удивление успешно.

Бразильский

карнавал Danko Durbic`

по-шведски

NEWHORIZONS 5/2013

Районный карнавал национального масштаба «В этом году Хаммаркуллен исполняется 40 лет, и мы можем оглянуться на то, что произошло за эти годы. “Нехорошую” репутацию района наконец-то

Danko Durbic`

удалось изменить, но обратить вспять негативные тенденции, снять “криминальное клеймо” было нелегко. У нас проживает около восьми тысяч человек восьмидесяти четырех национальностей. Крайне важно было предоставить каждому возможность реализоваться», – говорит об особенностях Хаммаркуллен Глория Эстебан, директор некоммерческой организации Hammarkullen365, которая занимается развитием района. Ее главная задача – собрать все культуры, сосуществующие в этом пригороде, и с помощью всех доступных средств, включая рекламу, маркетинг, PR, связи с широкой общественностью, Интернет, показать ресурсы и возможности района как места интенсивной культурной жизни. В результате депрессивная территория превратилась в центр притяжения людей из других районов и сейчас успешно создает условия для привлечения и основания бизнеса. Самым ярким и уникальным событием в Хаммаркуллен стал ежегодный карнавал, который проходит в конце мая. В нем принимают участие тысячи жителей района, а зрители собираются со всей Швеции и даже из других стран. «Сначала в карнавал были вовлечены преимущественно молодежь и дети. Первые мероприятия больше походили на фольклорный фестиваль: все танцевали, пели. Когда же в конце 70-х приехали первые мигранты из Южной Америки, они сделали праздник более классическим, традиционным, таким, как, например, в Бразилии. С каждым годом событие становилось все значимее, рос интерес к нему и, наконец, карнавал превратился в мультикультурный фестиваль. По первоначальному замыслу группы выходцев из разных стран могли представить свои традиции, свое искусство. Каждое национальное сообщество самостоятельно готовилось, его члены шили

В районе, где компактно проживают представители 84 национальностей, которые говорят на 115 языках, крайне важен вопрос самоидентификации.

костюмы, разучивали танцы. В 90-е годы уже была создана общая ассоциация HammarkulleKarnevalen», – рассказывает Глория Эстебан, которая является координатором проведения этого грандиозного мероприятия. Традицией карнавал стал с 1974 года, а с 1979-го в его подготовке участвуют серьезные латиноамериканские союзы, танцы ставятся известными профессионалами, к из-

Danko Durbic`

Зрелищное карнавальное шествие по улицам Хаммаркуллен с каждым годом собирает все больше зрителей не только со всей Швеции, но и из других стран.

готовлению костюмов привлекаются эксперты. Организация разрослась, были созданы специальные подразделения, отвечающие за разные стороны праздника. При этом львиная доля работы лежит на волонтерах. «Мы приглашаем добровольцев, которые делают почти все, включая решение материально-технических вопросов. Они, например, строят сцену, занимаются доставкой материалов каждой группе участников для подготовки шоу-программы. Сегодня у нас есть около 80 добровольцев в возрасте от 16 до 70 лет, которые разделились на рабочие группы. Лидеры этих групп планируют и координируют все события до, во время и после праздника. Новых волонтеров мы привлекаем ежегодно через наш сайт с 1 марта по 30 апреля. Быть добровольцем это большое удовольствие, трудная задача и тяжелая работа, от которой частенько болят ноги», – смеется Глория Эстебан, вспоминая последний карнавал. Руководство фестиваля выбирается комитетом, который назначает и председателя карнавала. Кроме того, комитет заключает контракты с радио и телевидением на рекламу и NEWHORIZONS 5/2013

Radu Bucuta

СОЦИУМ

трансляцию, а также решает другие задачи по координации всех программ, включая организацию рыночной торговли. В живописном шоу принимают участие люди всех возрастов – от дошкольников до тех, кому за семьдесят. В следующем 2014 году карнавал отмечает 40-летие, и организаторы планируют подготовить необыкновенное зрелище.

Как показывает опыт, развитие культурных и творческих инициатив снимает межнациональное напряжение и укрепляет толерантность по отношению к мигрантам.

ОТДЫХ С КОМФОРТОМ В ЛЕВИ! Уникальный дом в Леви у склона Länsirinne. Две квартиры площадью по 117 кв. м. Продуманная архитектура, высокий уровень строительства. Рациональная планировка позволяет удобно разместиться восьми отдыхающим.

Дом культуры, «голос» Хаммаркуллен и День открытых дверей Кроме карнавала, в Хаммаркуллен есть ещё много интересного. Сегодня район представляет собой настоящий «культурный улей», события сменяют друг друга круглый год. Развитию такой бурной деятельности способствует работа муниципального Дома культуры. «Здесь человек может быть и зрителем, и творцом, готовя концерты, спектакли, выставки. ДК открыт для всех, тут можно провести и небольшое ”частное” мероприятие, внеся умеренную арендную плату, и масштабный фестиваль. Управляет этим центром Совет, созданный

Лучшее месторасположение в Леви. В центре территории для катания на лыжах. До горнолыжного центра 3 минуты пешком. До аэропорта 10 минут на автомобиле.

Ближайший склон Tievan rinne (50 м от дома!) освещен и отлично оборудован. Квартиры продаются полностью меблированными, с бытовой техникой. Стильная обстановка. Финское качество отделки. Изумительный вид на сопки из каждой квартиры.

Квартиры продаются в полную собственность, а также сдаются в аренду. Спрашивайте цену!

Salla Niskanen

тел. +358 (0)50 302 1261

NEWHORIZONS 5/2013

объединением некоммерческих организаций, отвечающих на муниципальном и городском уровне за развитие социально-культурных программ», – пояснил Резат Алиби, президент Совета. Организация получает помощь в виде государственных грантов и субсидий. Кроме госпомощи, бюджет пополняется за счет членских взносов. Совет переизбирается ежегодно, и Резат Алиби уже седьмой раз становится его президентом. 28 лет назад он покинул Иран как политический эмигрант и приехал в Швецию с семьей. «Я работаю в ABF, это самая большая организация в мире, предоставляющая бесплатное внеуниверситетское обучение, у нее есть 150 филиалов, – рассказывает Резат. – В ноябре ей исполняется ровно сто лет. Финансируется ABF из государственных и городских муниципальных бюджетов. Я отвечаю за работу кружков и помогаю разным обществам в Швеции. А обязанности председателя Совета Дома культуры в Хаммаркуллен выполняю бесплатно, это общественная деятельность. Я просто его очень люблю, здесь происходит много интересного, и я с

удовольствием участвую в местных проектах. Один карнавал чего стоит!» Как выяснилось, президент Совета неплохо говорит по-русски благодаря любви к русской классике. В Хаммаркуллен есть и ещё один «магнит»: местная радиостанции имени Сальвадора Альенде, которой руководит главный редактор Патрисия Мартинес. Патрисия является и директором некоммерческой организации Foreningen Grunden, поддерживающей соотечественников из Боливии и Чили. «Голос» Хаммаркуллен вещает в прямом эфире, причем не только на этот район, его можно слушать в Гетеборге и других областях Швеции. Журналисты из числа местных жителей поднимают злободневные социальные вопросы, а диджеи не дают забыть родные мотивы выходцам из далеких стран. Чтобы привлечь внимание к району, проводятся и различные тематические мероприятия. Так, например, 6 октября организация Hammarkullen365 провела День открытых дверей. Была разработана карта с маршрутом посещения 25 творческих студий. Можно

было побывать в гостях у художников, исполнителей африканской песни, посмотреть выставку фоторабот, послушать выступления поэтов, поучаствовать в семинарах и мастер-классах. Как считают организаторы, подобные события представляют район в качестве незаурядного места концентрации культурных и творческих инициатив. «Хаммаркуллен является примером, показывающим, как креативные ресурсы могут менять жизнь, делая ее более привлекательной. В конечном счете увеличиваются возможности и ускоряется социальная адаптация жителей. Все наши проекты направлены на повышение качества жизни, создавая тем самым условия для развития различных предприятий, в том числе и торговых. Кроме того, мы пытаемся все активнее сближаться с другими муниципалитетами, регионами и странами, – делится планами Глория Эстебан. – Важно показать, что мы выходим на международную арену и готовы к сотрудничеству. Мы точно знаем, что культура может быть двигателем развития, именно так и случилось в Хаммаркуллен».

Palvelemme ОБСЛУЖИВАЕМ ark. 8-21, пн-пт 8-21,la сб8-18, 8-18,su вс12-18 12-18 Meillä voit maksaa myös ruplilla! У нас можно оплатить покупки также рублями!

Su Steula tel a

E 18 PALVE L LEMME E 18

Hamina 22 km Hamina 22 km

Helsinki 130 km Helsinki 130 km

ark.

prisma.fi prisma.fi prisma.fi

8-21

8-18

12-18

Более 1100ilmaista бесплатных парковочных мест, ассортиla P-paikkaa, Yli 1100 ylisu16000 tuotteen мент – свыше 16000 наименований продуктов питания и päivittäistavaravalikoima, yli 80000 tuotteen товаров повседневного спроса, около 80000 различных pukeutumisen, ja дома vapaa-ajanvalikoima . предметов одежды,asumisen товаров для и досуга.

РЕШАЮЩЕ RATKAISEVAN РЕШАЮЩЕ RATKAISEVAN ВЫГОДНО EDULLINEN

ВЫГОДНО EDULLINEN

Kotka Hakamäentie Kotka Hakamäentie11 NEWHORIZONS 5/2013

Sutela

tel

E 18

СONSUMERISM

Эмиль ЙОКЕЛА

Сокровища финского леса

Тихая охота всегда считалась среди жителей Финляндии одним из самых приятных способов подзаработать. По закону страны каждый имеет право собирать грибы и ягоды на любом участке леса, если это не наносит вред природе и соблюдается дистанция до построек. Полученный с продажи лесных даров доход не облагается налогом. Вот и бродят в сезон по финским сопкам тысячи людей в поисках добычи. На территории Финляндии растут сотни разновидностей грибов. Около двухсот считаются съедобными, а тридцати одному присужден статус коммерческих. Среди них и традиционные чемпионы по сбору – боровики и лисички, и недавно найденные местными жителями редкости, которыми торгуют на грибных аукционах. 46

NEWHORIZONS 5/2013

MEK

По грибы – с лопатой и поводком «Если начинает разрывать землю, даете команду “сидеть!”, а сами берете лопату. Аккуратно вырезаете пласт почвы толщиной сантиметров в двадцать, переворачиваете его “изнанкой” и начинаете неспешно перебирать. Старайтесь не сильно повреждать внутренние слои почвы. Берите самые крупные клубеньки. Потом уложите вырезанный ломоть на место и слегка придавите. Помните, главное – осторожность, ведь через несколько лет здесь снова можно снять урожай. Не забудьте отметить это место на карте и опять давайте команду “ищи!”», – инструктируют октябрьским туманным утром на лесной полянке финские пионеры охоты за трюфелями – пред-

ходке: не будешь же ради горсти клубеньков, пусть даже ценных, вручную перелопачивать весь огород или двор. Ситуация изменилась семь лет назад, когда новый «гражданин» Финляндии – пёс Сиро породы лаготто романьоло, только что переехавший из Италии в семью Яаны Ламппу-Блик и Эса Блик, выкопал в парке Лахти восемь небольших клубней. Хозяева очаровательного итальянца не скрывали радости, получив письмо от специалистов ботанического музея университета города Турку: «Мы слышали, что у нас в стране находят какие-то виды этих грибов, и чувствовали, что должны расти и самые дорогие – белые трюфели. Поэтому купили Сиро, обучили его, и вот результат!» Лах-

«Мы слышали, что у нас в стране находят какие-то виды этих грибов, и чувствовали, что должны расти и самые дорогие – белые трюфели»

MEK

приниматели из города Лахти Яана Ламппу-Блик и Эса Блик небольшой отряд грибников с четвероногими помощниками, покрытыми мелкими кудряшками. Внимательно выслушав инструкторов, проводники спускают с поводков собак, и те с громким лаем рассыпаются по лесу. Охота началась. Первые трюфели обнаружили в Финляндии лет тридцать назад. И с тех пор время от времени ученыеботаники получают посылки от любопытствующих граждан, выкопавших необычные на вид «картофелины» с мраморными прожилками в мякоти. Заключение национальных микологов ошеломило: это трюфели!. Необычны и места находок. Принято считать, что трюфели растут только под дубами, но финские находили на картофельном поле, в цветочных клумбах, компосте, под березами и даже под соснами, причем самые северные росли на широте города Оулу. Получавшие ответ от ботаников граждане удивлялись и… забывали о необычной на-

тинская находка оказалась приличной по размеру: грибов хватило для приготовления пятидесяти порций знаменитого ризотто с трюфелями в одном из местных ресторанов. Без четвероногих помощников, как утверждает хозяйка Сиро, отыскать эти грибы невозможно. Они растут в земле, и все предыдущие добычи – лишь счастливый случай. Собака же чувствует запах на глубине даже 20–30 см. В Италии и Франции лаготто романьоло работать проще: там клубеньки вырастают гораздо крупнее, до размера мячика пинг-понга. В Финляндии они обычно мельче, но тем не менее собаки справляются: в сезон финские «трюфелисты» не возвращаются из леса с пустыми руками. Искать приходится на больших площадях, поэтому привлекают помощников. Поначалу на предложение заняться поиском подземных сокровищ местные владельцы собак этой породы отнеслись с сомнением, но после первого успеха колебаний уже не было: что может быть лучше прогулки в осеннем лесу с четвероногим другом, во время которой можно еще и неплохо заработать. Сейчас в финских лесах работает 20–30 лаготто романьоло, из них половина – члены лахтинского отряда, и все страстные охотники за трюфелями. Заветные места предприниматели хранят в секрете. Трюфельную карту они составляют уже не первый год, но не перестают удивляться очеNEWHORIZONS 5/2013

TryffDeli

СONSUMERISM

порций ризотто. Отлично расходится трюфельный мед, его используют как соус, к примеру, к сыру бри, тоже начиненному трюфелями». К слову, в гастрономическую лавку предпринимателей TryffDeli, расположенную почти в центре Лахти, приезжают даже из Хельсинки. Одна из столичных покупательниц так сказала о местном деликатесе: «Это удивительный гриб, один раз попробуешь – полюбишь навсегда. Считаю, что наш, финский, белый трюфель ароматней итальянского. Не скрою, что иногда появляется мысль, а не заняться ли самой охотой за трюфелями». Впрочем, ароматный клубень, традиционный житель Италии и Франции, не единственное сокровище, обнаруженное в финских лесах. Не менее ценным трофеем считается и другой неожиданный жилец местных сопок, родной брат японского деликатеса.

Сиири, питомец Яаны Ламппу-Блик и Эса Блик, и ее трофеи начала этого сезона, а также знаменитый трюфельный мед TryffDeli.

редному месту, которое выбрали для себя грибы: «Как правило, им нужно материнское дерево, на корнях которого и растет грибница. Но как они приживаются на обочинах пешеходных дорожек, нам непонятно». Кстати, «право каждого на дары природы» на трюфель не распространяется, ведь приходится повреждать поверхностный слой. «Мы берем разрешение у владельцев земли, – говорит Яана Ламппу-Блик. – Пока нам никто не отказывал». По словам охотников за трюфелями, урожай год на год не приходится: засушливое лето – клубни больше фасолины не попадаются, слишком часто идут дожди – они начинают гнить. Пик «охоты» приходится на осень, а завершается тогда, когда лопата уже не берет замерзшую землю. «По весу наш урожай невелик. Мы говорим о килограммах. Но трюфель – гриб особый: у него невероятно насыщенный вкус и запах, поэтому его используют как приправу, то есть 48

NEWHORIZONS 5/2013

одной щепотки на порцию достаточно. Цена за килограмм белых трюфелей начинается с двух тысяч евро, так что собранная за сезон нашим отрядом корзинка дорогого стоит, – поясняет Яана Ламппу-Блик. – Думаю, этот год будет отличным. Наш сезон еще в самом разгаре, а мы уже собрали больше, чем за всю прошлую осень. Если зима припозднится, охотиться будем и в декабре». Лахтинские предприниматели не стали обращаться к оптовозакупочным компаниям, решив самостоятельно заняться торговлей лесным раритетом. «У нас покупают и свежие грибы, и приготовленные на их основе специи, – рассказывает Яана Ламппу-Блик. – Наша компания TryffDeli выпускает сливочное масло, горчицу, соль, густо приправленные трюфелями. Рецепты подсказали друзья-итальянцы. В масле концентрация грибов составляет 10%, и баночки в 50 граммов с лихвой хватает, чтобы заправить восемь

Не забудьте про перчатки! «Этот гриб – еще одна ценная находка в Финляндии, причем совсем недавняя, и с точки зрения коммерции очень перспективная, – считает миколог национального института исследований леса Metla Ейра-Майя Савонен. – Главный рынок – Япония, там оптовики продают его с аукционов. Высший сорт – “молодежь” с еще нераскрывшимися шляпками – может уйти и по 200 евро за килограмм, а в рознице их цена увеличивается в тричетыре раза. Такие особи упаковывают поштучно в красивую коробкуфутляр и преподносят самым важным партнерам по бизнесу. Мы изучаем этот гриб уже с десяток лет, но окончательно понять этот подарок природы нам еще не удалось». Мацутаке, или в вольном переводе с японского «подсосновник» (фин. tuoksuvalmuska), открыли в Финляндии случайно. В начале 2000-х было решено перевести дикоросы из-под контроля Министерства промышленности и торговли в подчинение новой структуре – Агентству продовольственной безопасности Evira. Созданная для этого рабочая группа заодно проводила «инвентаризацию» даров финской природы с целью найти новые, пригодные к коммерческому использованию. Тогда-то и была обнаружена опечатка в распространенном в Финляндии латинском названии этого гриба. Специалисты исправили ошибку и поняли, что в финских лесах под видом простенькой рядовки произрастает родной брат знаменитого японского гриба

мацутаке – культового деликатеса Страны восходящего солнца на протяжении многих сотен лет. «Божественный плод земли», согласно японским поверьям, приносит счастье, способствует продолжению рода и сохранению здоровья. Кстати, современные медики подтверждают волшебные свойства этого гриба и объясняют их наличием в нем редких веществ и соединений, обладающих оздоровительными свойствами. До XVIII в. мацутаке был гастрономической привилегией исключительно императорской семьи, потом разрешение лакомиться «подсосновником» получили знать и духовенство. Лишь после Второй мировой войны, когда в Японии пошел процесс демократизации и ломки традиций, мацутаке стал доступен всем, кто способен выложить за деликатес десяток-другой тысяч иен. В наши дни знаменитый гриб не потерял своего статуса, вот только его урожаи в Японии сократились катастрофически: если в 1941 г., например, в Стране восходящего солнца собрали около 12 000 тонн, то в последние годы – лишь по 200 тонн. Теорий о причинах падения урожая мацутаке в Японии много. Одна из них так трактует печальную судьбу культового гриба. Еще лет пятьдесят назад средний японец жил очень скромно. Многие топили дома хворостом, тщательно подбирая каждую упавшую ветку в ближайших лесах. Слой гумуса был достаточно тонким, с бедной растительностью – оставалось пространство для развития грибниц. Со временем уровень жизни населения вырос, хворост собирать перестали, и

перегнивающие ветки зарастали подлеском, постепенно занимающим места, традиционно «принадлежавшие» мацутаке. Росло и потребление этого гриба местным населением, которое старалось собирать наиболее молодые «подсосновники», фактически не оставляя грибам возможности вызревать и рассеивать споры. Не признал капризный гриб и новых разновидностей деревьев, которыми в Японии засаживали облысевшие от санитарных рубок сопки (так пытались остановить распространение очередного лесного вредителя). Вот и перестало хватать жителям Японии своих запасов. Самые главные поставщики мацутаке в Страну восходящего солнца ее соседи – Китай, Северная и Южная Кореи. Объемы экспорта «подсосновника» из этих стран достигают 3000 тонн ежегодно. Из США и Канады в годы хорошего урожая отправляют в Японию до 500 тонн лесного деликатеса. Северная Европа появилась в списке экспортеров мацутаке в середине 2000-х гг. Шведские сборщики раньше финских «опознали» гриб и начали его поставки на японские оптовые рынки. Представители японских оптовозакупочных компаний заявили, что готовы скупить все рядовки, которые соберут в финских лесах. Поначалу удача улыбнулась грибникам. Первый «промышленный» год, 2007-й, оказался на редкость урожайным: осенью в Японию из Финляндии экспортировали около тонны рядовки. Из финских регионов лидером стала Лапландия, лучшие грибники которой ежедневно собирали до 50 кг «подсосновников».

Gunvor-Carina Hedenstrom

Охотник за мацутаке может за один день заработать и тысячу евро.

Рекордсмен сезона сдал на оптовозакупочные пункты более 500 кг рядовки. В этом году результат более чем скромный: в Страну восходящего солнца отправлено лишь несколько десятков килограммов мацутаке. «Сбор любых грибов в некотором роде лотерея, – говорит Ейра-Майя Савонен. – Если урожай ягод можно прогнозировать по цветению весной, то пытаться понять, каким будет грибной сезон, бесполезно. Казалось бы, и дождь прошел, и ночи теплые, а они сидят размером с канцелярскую кнопку и, похоже, расти не собираются. Мацутаке наиболее ярко иллюстрирует капризный характер грибов. Судя по присылаемой нам грибниками информации, он растет на всей территории нашей страны и в одиночку, и семействами. Сейчас мы уже знаем места его возможного обитания: старый сосновый лес, песчаная почва, тонкая лесная подстилка, по соседству ягель и брусника. Почему же пустуют его прежние полянки, мы не знаем. Возможно, мацутаке чутко реагирует на какие-то погодные изменения, или просто уставшая грибница после обильного урожая должна несколько лет отдохнуть». Как заметила миколог, есть сложности у грибников и практическоорганизационного характера. Оптовики предпочитают брать, во-первых, «молодежь», во-вторых, приличными партиями. Поскольку гриб нельзя хранить дольше десяти дней (он теряет свой драгоценный аромат), доставка осуществляется только авиатранспортом, но ради корзины (в случае плохого урожая) дорогостоящую транспортировку заказывать нет смысла. Собирать по несколько грибов в день и хранить их в домашних условиях практически невозможно: и машина, и квартира, и продукты в холодильнике уже через пару часов начинают пахнуть, как мацутаке, пряностями. И наконец, техника сбора дается не всем: любое повреждение сокращает срок хранения гриба, а значит, снижает его цену. На его «теле» не должно быть ни одной царапины. Ножом пользоваться нельзя: гриб нужно аккуратно выкрутить из земли и осторожно щеточкой смахнуть прилипшие хвоинки, частички почвы и песчинки. Нельзя прикасаться к нему голыми руками: человеческий жир вызывает химическую реакцию и повреждает поверхность мацутаке, поэтому собирать его можно только в перчатках. «Если большую поляну рядовки найду, то, конечно, грибы соберу, но с одиночками возиться не буду», – описал свои планы по поводу «божественного NEWHORIZONS 5/2013

Iris Knuutila

СONSUMERISM

Черную лисичку, или вороночник, найти в лесу непросто, но, если удача улыбнется, вкус и запах такой грибной подливки запомнится надолго.

плода земли» заядлый грибник из Лапландии Веса Кнутила. Временное затишье с мацутаке тем не менее не убавило оптимизма в Финляндии по отношению к возможностям сбора этих грибов. Местные микологи считают, что финские леса способны давать десятки тонн мацутаке в сезон. Год на год не приходится, и урожай может снова оказаться весьма богатым. Кроме того, не исключено, что в ближайшее время решится и проблема сохранности рядовки: в Финляндии поговаривают о том, чтобы начать собственное производство, к примеру, супов из мацутаке и уже их, а не скоропортящееся сырье, поставлять в Страну восходящего солнца. «Царя» на экспорт, а «поганки» – домой «Мы довольны: царь грибов не обманул наши ожидания, – подвел итог сезона Лорено Далла Валле, директор компании Dalle Valle Oy, специализирующейся на грибном экспорте. – Лето выдалось далеко не лучшим – сухим. Нас спас сентябрь. Грибными были лишь две недели, но урожай собрали отличный». Белый гриб, или

боровик, считается в Финляндии самым популярным для коммерческого сбора. На протяжении трех сотен лет именно боровиками заполняют свои емкости компании-экспортеры, скупающие у финских грибников бóльшую часть урожая. Может быть, и финны потребляли бы боровики сотнями тонн, как в Центральной Европе, но слишком заманчива сумма, которую можно выручить за эти грибы. Вот и опустошают грибники свои корзинки у лотков местных закупочных компаний. В этом году на финские оптово-закупочные пункты сдано более 135 тонн белых грибов по средней цене 3 евро за килограмм. 90% собранных боровиков отправилось в Европу. Основная страна-импортер – Италия. «В католических и протестантских странах грибы уже не одну сотню лет являются популярным продуктом питания, особенно во время поста, когда запрещено есть пищу животного происхождения. К тому же далеко не во всех странах в лесах можно свободно собирать дары природы. В Италии, например, много не добудешь даже на государственных участках: специальное подразделение по-

лиции следит за соблюдением квот на сбор дикоросов, – объясняет интерес европейцев Лорено Далла Валле. – Местные сборщики просто не могут удовлетворить спрос на внутреннем рынке, вот и приходится закупать за границей. Финляндия – это настоящий рай для грибников и ягодников. Лесов много, природа чистая, и никто никогда не ограничивал возможность наполнения корзинок». Больше всего боровиков на юге и в центральной части Финляндии. Удачный охотник за царем всех грибов может в день заработать 200–300 евро. Еще не так давно на грибных полянах конкуренции у финских сборщиков не было, однако сегодня в лесах тесновато. «Вставать приходится в три утра, чтобы успеть до прихода русских. Иначе можно остаться с пустой корзиной. А мне лишние тысячи евро не помешают, пенсия ведь не ахти какая, – пожаловалась корреспонденту НР пожилая сборщица у прилавка одной из заготовительных компаний в городке Лаппеенранта. – Иногда идем с ними по лесу буквально плечо к плечу, а что будет, если визы отменят? Да вся Карелия и Петербург станут съезжаться сюда к началу грибного сезона!» Россияне – единственные конкуренты местных грибников. Тайские сборщики, как говорят финны, не мешают: они собирают ягоды, а из грибов узнают только мухомор. Другое дело соседи, профессионалы тихой охоты. Быстро приехать сюда им не составляет труда. Если в Финляндии прошли дожди, значит через неделю можно планировать поездку. Несколько часов на автомобиле – и ты уже в заповедном лесу. Говорят, что сегодня русские таким способом собственный отпуск в Финляндии финансируют. Снимут здесь на неделю дачу – и в лес: что на террасе без дела сидеть? А тут и азарт, и радость находки, и активный отдых. Сходят семьей несколько раз по грибы – вот деньги, потраченные на отпуск, и вернули, а заодно даров природы наелись да еще и домой пару корзин увезли. К счастью,

Iris Knuutila

Сереющая лисичка предпочитает молодые смешанные влажные леса. Лучший друг этого гриба – ель. Обнаружив перспективный лесок, сначала немного пошуметь: лисичками любят лакомиться лоси – лучше предупредить этих лесных великанов о своем приходе.

NEWHORIZONS 5/2013

россияне берут только белые, а другие грибы не трогают: либо вторым сортом, либо поганками их считают. «Мы любим лисички за яркий вкус и запах, а также потому, что с ними не нужно возиться: чистить, обрезать, мыть и снимать шкурку. Они никогда не бывают червивыми, – поясняет национальные предпочтения Веса Кнутила. – Принес их из леса, очистил от листьев и мха, мелко порубил – и на сковородку, добавил репчатый лук и обжарил на сливочном масле. Затем залил жирными сливками и немного потушил. Такой соус получается, что язык проглотишь». За любимые страной «поганки» – к примеру, разнообразные лисички: рыжие (лисичка обыкновенная), серовато-коричневые (трубчатая или сереющая) и черные (вороночник рожковидный) – оптовики платят не меньше, чем за боровики. В этом году средняя оптовая цена на сереющую лисичку составляла 3 евро, обыкновенную – 5, вороночник брали по 7. В рознице их цена начинается от 24 евро за килограмм. Правда, в торговлю этих грибов поступает немного. Согласно статистике финских микологов, оптовикам ежегодно достается 0,3–1,5 млн кг собранных в финских лесах грибов, другую часть урожая, 5–10 млн кг, местные грибники предпочитают помещать в собственные холодильники. Конечно, как объяснила Ейра-Майя Савонен, лучшее всегда мы оставляем себе, но есть и другие причины. Те же черные лисички очень легкие по весу. В прошлом году на наблюдательном участке Metla ученые нашли боровик в 900 граммов. Чтобы получить у закупщика такую же сумму за вороночника, придется найти полкорзины этих грибов. А заметить их непросто. Рыжую лисичку видно издалека, но ее двоюродные сестры – мастера по маскировке. Появляются они осенью, и их шляпки коричневатого и черного цвета теряются среди опавших листьев. Если удалось обнаружить хотя бы один, внимательно осмотритесь по сторонам: растут они семействами, и на хорошей поляне за один раз можно собрать полведра. Между прочим, этим грибам небольшие заморозки не страшны, поэтому после первого снега финские грибники еще не прячут корзины в кладовки: одна-другая горсть снежинок, рассыпанных на финских сопках предупреждающей о своем приходе зимой, к обеду растает, и между покрытыми изумрудным мхом валунами и величественными соснами и елями снова можно продолжить охоту за лесными деликатесами.

Comfortable hotel Butterfly honored to be located in very heart of the center of St.Petersburg, at the cross of Nevsky and Vladimirsky avenues. Elegant style, high double level ceilings, the modern furniture is selected to provide you good rest, relieve and comfort. A walking range of major remark� ables of City. Wi�Fi internet access. Комфортабельный отель Butterfly удачно расположен в са� мом центре Санкт�Петербурга на пересечении Невского и Владимирского проспектов. Butterfly сделан в элегант� ном стиле, высокие двухуровневые потолки, удобная со� временная мебель подобрана, чтобы обеспечить Вам мак� симальный отдых и комфорт. На территории отеля дейст� вует Wi�Fi доступ в Интернет.

“Butterfly” hotel

Санкт�Петербург, Владимирский пр., д.1 Тел.+7 812 982�11�77, +7 812 571�86�35 email: info@butterfly�hotel.ru, www.butterfly�hotel.ru

Добро пожаловать в отпуск в Центральную Финляндию на курорт Химос!

Прекрасная рыбалка, комфортабельные коттеджи у озера в окружении леса и отличный шопинг в близлежащих городах сделают ваш отдых незабываемым.

С информацией на русском языке о вариантах размещения можно ознакомиться на наших интернет-страницах по адресу: www.himosmajoitus.fi. Возможно бронирование в режиме онлайн!

Дополнительная информация: тел.: +358 20 787 1170, info@himosmajoitus.fi

NEWHORIZONS 5/2013

NH_45_BUTTERFLY.p65

12/7/2006, 10:59

СITY LIFE

Dr ea

tim

бьется Северная Европа

Наталия ГРАЧЕВА

с крысами Крысы и мыши – бич успешных процветающих городов. Парадокс: чем благополучнее страна, тем лучше в ней живется хвостатым разбойникам. «Богатые» свалки, остатки еды в открытых кафе, изобилие в домах – все способствует приумножению серых полчищ. Несколько месяцев назад скандинавы всерьез решили заняться изучением тех, кто скребется между стенами домов и плодится в подземных клоаках, выяснить, какие опасные болезни они распространяют и какие методы борьбы с ними наиболее эффективны. Один из проектов, за который взялись Институт эпидемиологической защиты Стокгольма и Упсальский университет, стал общеевропейским, получив поддержку и финансирование ЕС. 52

NEWHORIZONS 5/2013

Крысиный год Нынешнее лето стало в Стокгольме по-настоящему «крысиным». Центр города буквально наводнили эти коварные быстрые грызуны, причем размеры некоторых оказались вполне сопоставимы с кошачьими. Крысы бегали по улицам среди бела дня, вызывая порой настоящую панику. Дело оказалось в том, что их выгнало из нор строительство новых подземных станций в центре шведской столицы. Тайное стало явным: город полон опасных животных, которые хозяйничают по ночам у помоек, мусорных баков и

а в это время продуктовых складов. «Стокгольм – не исключение, точно в таком же положении находятся и другие европейские столицы. Швеция в “крысином рейтинге” располагается где-то в серединке», – объясняют специалисты. Как ни странно, напасть эта особо актуальна для старых «исторических» городов благоденствующих стран. В древних кварталах под домами прошлых веков как правило имеются и старые подземные ходы, и остатки неиспользуемых канализационных систем, подвалов. Все это становится прекрасными сборными пунктами крысиной рати, давая ей возможность плодиться, матереть и благополучно уходить от всех преследований. Но в придачу к наличию «седой старины» город должен ещё и процветать, предоставляя серым всеядным обитателям хорошую кормовую базу: большие продуктовые склады, базы, городские сады с плодовыми деревьями, урожай с которых своевременно не убирается, а остается на ветвях «для красоты» пока не опадет на землю. Третий благоприятный «крысиный» фактор, тоже частенько являющийся следствием многолетней беспечной спокойной жизни граждан, это небрежность. Люди едят на улице, тут же бросают остатки бутербродов и фруктов, не боятся оставлять в домах накрытые столы и выставлять у вилл пакеты с пищевыми отходами. Их уже не пугает опасность размножения грызунов и заражение от них всевозможными недугами: народ привык к мысли, что медицина развитой страны всесильна и, случись что, больной будет в большинстве случаев спасен. Есть и ещё одно «горе от благоденствия». В цивилизованных странах начисто исчезли бродячие животные, нет ни котов-крысоловов, ни собак, некоторые породы которых, говоря народным языком, «давят крыс», ни других хищников. В отсутствие врагов колонии «серо-коричневых» множатся. Ко всему прочему грызуны становятся сообразительней год от года. «Крысы умны, поэтому у нас появляются все новые проблемы. Эти животные постоянно что-то изобретают, чему-то учатся, находят необычные способы добычи пищи. Они забираются в дома стокгольмцев, научились карабкаться по фасадам, проникать в квартиры через балконы. Им достаточно крошечного отверстия в два сантиметра», – цитирует специалистов шведская Dagens Nyheter. «Невиданное количество крыс! – пишет столичная газета Mitt i Stockholm. – Они грызут все подряд: кабели, провода, пластиковые трубы.

Крысы наступают «Домоуправ мне не поверил, когда я рассказала ему о крысах, сидящих на нашем вязе на пятиметровой высоте. Посоветовал позвонить дворнику в понедельник и показать их ему. Пришлось все выходные держать закрытыми окна и балконную дверь: если крысы забрались так высоко, то им труда не составит перелезть по веткам в квартиру», – рассказывала в конце августа изумленным журналистам жительница Турку Анне Андерссон и демонстрировала фотографию зверьков, цепляющихся хвостом за ветки дерева. Грызуны объедали его плоды и выглядели вполне довольными. Скорее всего, предположила биолог из Турку Сонья Гилберг, забраться на деревья их заставил голод. Сообщение о «древесных» крысах вызвало шквал телефонных звонков в администрацию города. Оказалось, что свидетелей подобного явления в Турку немало. «Во время реорганизации городских служб эти грызуны остались без присмотра, – повинились представители городских властей. – Популяция прожила без “зачистки” пару лет и выросла из своего ареала. Вот и отправились зверьки на освоение новых территорий». Генеральная городская «уборка» продолжалась недели три. «Думаем, что от большей части крыс мы избавились, – объявили городские санитары, но предупредили: – Если крысы пришли, от них избавиться уже невозможно. Главное теперь вовремя начинать охоту, чтобы они снова не стали висеть гроздьями на деревьях и кустах».

Появляется большой риск пожаров, протечек, коротких замыканий». «На Остермальме (центральный престижный район Стокгольма – Н.Г.) сражения с крысами шли несколько месяцев, – сообщает демократичная многотиражная Metro. – Крысы успели напрочь сгрызть пластиковую подводку к посудомоечной машине в одной из квартир и вызвали наводнение на кухне. Хозяева выуждены были полностью сменить напольное покрытие. Крысы проели и пол в подвале дома, и пластиковые трубы, так что пришлось прокладывать новые с улицы. В целом “проделки” зверюшек стоили полтора миллиона крон. Их вынудили покинуть строение. Казалось бы, избавились. Но... они только перебазировались на другую сторону улицы и вскоре заполонили другое здание». Разумеется, не один Стокгольм страдает от хвостатых налетчиков. И в датской столице, и в норвежской, и в британской они обосновались давно и прочно. «Срочно заделывайте дыры!» – призывают национальные Управления здравоохранения. Что делать – приходится бороться и дедовскими методами. Охотники за вирусами В этом году в Англии было отмечено несколько случаев опасного заболевания, геморрагической лихорадки. Оказалось, что разносчиками вируса Сеул (этот вирус в качестве резервуара использует серую норвежскую крысу Rattus norvegicus, по-русски –

«пасюк») стали не только дикие, но и домашние грызуны. Животные этого вида когда-то сыграли зловещую роль в европейской истории, став распространителями чумы. Теперь они несут лихорадку с кровоизлияниями на коже, кровотечениями и тяжелым поражением почек. Болезнь может оказаться смертельной, особенно в том случае, если пациент уже ослаблен другими недугами, находится в раннем детском или преклонном возрасте. Источниками инфекции становятся и дикие пасюки, и колонии крыс, которые живут в вивариях. В связи с «английской бедой» шведы решили прошлым летом проверить нескольких грызунов этого вида, которые когда-то были завезены из Великобритании и содержались в домашней клетке. Тест показал, что тревогу пора бить и в Северной Европе: Сеул уже в Скандинавии. Это заставило ученых в срочном порядке заняться исследованиями. Решено было расширить задачу и составить список всех вирусов и бактерий, которые несут на себе современные крысы. Именно современные, ведь список «заразы» меняется от века к веку. Новый совместный проект Упсальского университета и шведского Института эпидемиологии стал общеевропейским, его финансово поддержал ЕС. Оке Люндквист, профессор вирусологии Института эпидемиологии, который является одним из руководителей крупного исследования, дал небольшое интервью НР. – Сколько времени отпущено Вам на выявление «крысиных инфекций»? NEWHORIZONS 5/2013

Wisecon

СITY LIFE

Новая датская ловушка защищает канализацию от коварных грызунов. Проникая в дома через трубы, крысы могут причинить массу бед.

– Проект рассчитан на 4 года. Мы будем изучать и тех крыс, которые содержатся в семьях как домашние животные, и диких. Наша задача — получить четкую картину инфицированности грызунов, взять пробы у возможно большего числа видов, выявить весь спектр переносимых ими болезней, в том числе и опасных для человека. Это важно, поскольку количество крыс растет, их сегодня в Швеции миллионы. В ходе работы мы собираемся обследовать и людей, которые могут по роду службы контактировать с крысами. Это работники таможен, портов и те, чья профессия связана с канализационными системами. – Крысы крепко привязаны к месту обитания, они редко мигрируют из страны в страну? – Что вы, крысы даже вокруг света путешествуют! На кораблях, например, они перебираются от порта к порту. «Отгородиться» от таких пришельцев трудно. Они вполне успешно могут и сами распространяться и болезни распространять. 54

NEWHORIZONS 5/2013

– Что будет, если ваша четырехлетняя работа выявит много опасных вирусов и бактерий? Придется начинать общеевропейскую кампанию по борьбе с этими грызунами? – Это уже не в нашей компетенции. Главное, что мы будем знать о тех опасностях, которые грозят человеку. Пока проект только начался, но шведов уже призывают к осторожности. Увы, многие хозяева домашних пасюков давно забыли, что крыса – далеко не лучший друг человека, а жертвы нашествий диких крыс разучились их «обезвреживать». Газеты вынуждены заниматься ликбезом, оповещая: – к рысиные испражнения часто содержат заразу, несущую риск здоровью; – крысы могут заразить минимум сорока различными болезнями; – крыса может подниматься в квартиры по внутренним стенкам фановой трубы; – крысиная пара может теоретически приносить 800-1000 новых особей в год.

О чем говорят крысоловы Месяц назад жители шведского королевства были извещены о новой напасти: появились резистентные мыши и крысы, нечувствительные к ядам. 80 взятых проб подтвердили: в двух городах, Линчепинге и Кристианстаде, найдены «новые крысы», а в Упсала – «новые мыши». В Англии и Дании подобное печальное открытие было сделано уже давно, процент «супергероев» там уже намного выше, и универсальных методов избавления от резистентных грызунов найти пока не удалось. «Справиться можно только совместными усилиями, – пишет влиятельная шведская Svenska Dagbladet – Не надо полагаться только на яды и специалистов-крысоловов. Мы должны бороться с небрежностью, не оставлять для вредителей ни капли пищи, следить за своими жилищами». Согласно экспертам, крысы и мыши на протяжении долгих лет были подвержены отравлениям специальными ядами и, кроме того, соприкасались с некоторыми химикалиями, имевшимися в окружавшей их среде. В результате в их организмах произошли изменения, они перестали сильно реагировать на вредные химические вещества, выживаемость их резко увеличилась. «Резистентность – что-то вроде наследственности, – доходчивым языком объясняют ученые-эксперты. – И если не принять мер, количество таких особей будет множиться. Каждый гражданин должен внести свой вклад в борьбу с грызунами». Делать нечего — в моду опять входят домашние механические ловушки-мышеловки. Самое известное шведское предприятие, избавляющее граждан от непрошеных хвостатых гостей, называется Anticimex. Сотрудники знаменитой фирмы признают, что с 2006 года количество «крысиных санаций» в Швеции выросло на 32 процента (в Стокгольме — на 44 процента). Однако как ни стараются эта и другие профессиональные фирмы-«очистители» помочь согражданам, положение дел в целом меняется мало. Этой осенью, например, в Стокгольме полыхнул очередной скандал: из-за огромного количества расплодившихся мышей (к счастью, не резистентных) пришлось без предупреждения закрыть крупный супермаркет в столичном спальном районе Тэбю. Следы грызунов были найдены повсюду, даже на стойках с рассыпными конфетами и полках с овощами. Изумленные покупатели стояли перед закрытыми дверями, не понимая, что происходит:

все окрестные жители своевременно получили рекламу с перечислениями скидок и предложений на следующую неделю, ничто не предвещало внезапного закрытия магазина. На следующий день появилось объявление: «Извините, мы боремся с мышами». Убытки были огромны, спустя несколько суток супермаркет открылся, но торговать пищевыми продуктами ему некоторое время не позволили. Шеф одного из отделов Anticimex Свен Еппссон, отвечая на вопросы НР, сразу предупредил: «Не подумайте, что только в Швеции такое творится. У нас лучше, чем во многих других странах, просто мы активно боремся с грызунами, своевременно выявляем сотни случаев, реагируем на все сигналы». Надо отметить, что в Швеции за борьбу с длиннохвостыми негодяями отвечают самые разные инстанции. Если заявишь о крысах, замеченных на улице, то меры будет принимать транспортное ведомство, если в закрытых общественных местах – правление коммуны, если на предприятии – соответственно его руководство. Для всех домовладельцев

при этом предусмотрена страховка от вредителей. «Крысы и мыши – абсолютно разные животные и по повадкам, и по наносимому вреду, – напомнил Свен Еппссон. – Первые появились сейчас во множестве из-за того, что город стал активно обновляться, строиться. Главное обиталище этих животных – подземные клоаки, оттого и несут они столько болезней. Мы рекомендуем всем владельцам домов крайне внимательно следить при ремонтах за открытыми трубами, тщательно прочищать их, плотно прикрывать отверстия в полу при смене унитазов. К счастью, у нас есть хорошая техника, позволяющая обнаружить места обитания крыс, есть и методы борьбы с ними. Так, например, мы взяли сейчас на вооружение новые механические ловушки. Изобрели их в Дании. Аппарат устанавливается в трубах и реагирует на излучаемое крысой тепло. Миновать ловушку нельзя, и как только зверек сует в нее голову, сверху опускаются 14 острых штырей. Крыса погибает мгновенно и потом смывается сточными водами. Крепкие зубья

Широкий выбор объектов недвижимости в Финляндии, в частности:

· квартиры разного класса; · собственные дома; дома · для проживания в свободное время на берегах озер; · дачи и виллы в Лапландии; · торговые, офисные,

производственные, складские помещения, а также компаний и предприятий. Многолетний опыт работы на рынке. Обслуживаем в том числе на русском языке. Свяжитесь с нами: тел. +358 (0)44 444 0415 russianservice@jya.fi www.jya.fi

опять поднимаются, и механизм готов встретить очередную жертву. Что касается мышей, то они устремляются в дома в основном по осени, с первыми заморозками. Именно поэтому так важно в это время держать двери и окна нижних этажей закрытыми, вентиляционные отверстия защищать частыми металлическими решетками, сетками». Все специалисты единодушны в том, что полностью избавиться от крыс и мышей не удастся никогда: они были и будут нежеланными, но верными нашими спутниками в городах, поселках, деревнях. Однако для того, чтобы количество их не перешло в критическое, рано или поздно людям придется объединить и умножить усилия. Недаром в последнее время все чаще вспоминают историю показательного очищения Стокгольма в октябре 1900 года: «Была объявлена победоносная война крысам. Наступательное движение возглавили подростки. 146 191 крыса пала под натиском армии детей, которые получали по 60 эре за сданный хвост». Теперь с грызунами придется справляться взрослым.

Предлагаем недвижимость класса премиум в разных частях Финляндии. Обратитесь к нам – мы станем вашим надежным финским партнером-риелтором. Говорим также на английском и русском языках. У нас покупатель не платит риелтору вознаграждение. Тел. +358 (0)50 66952 ville.laitinen@luxusm2.fi www.luxusm2.fi

NEWHORIZONS 5/2013

BONVOYAGE

В тюрьму желанию по собственному

Лииса РЕЙОНЕН Фотографии Best Western Premier Hotel Katajanokka

NEWHORIZONS 5/2013

Timo Nokko

Еще 130 лет назад городские власти не могли и представить себе, что полуостров с тюрьмой в центре станет одним из самых красивых жилых районов столицы. К примеру, здесь сохранились уникальные образцы финского зодчества – кварталы, построенные в югенд-стиле.

ерез три небольших окна просторную комнату заливает яркий осенний солнечный свет. Широкая кровать с пружинистым толстым матрасом аккуратно застелена. На белоснежном тонком постельном белье ни одной складки. Чуть слышно жужжит кондиционер. Отсвечивает черным экраном привинченный к стене плоский телевизор, а небольшая листовка на письменном столе

напоминает, что в номере бесплатный доступ в Интернет, что в платяном шкафу можно найти утюг и гладильную доску, в ванной комнате – фен, что завтрак (шведский стол) накрыт с 7 до 10 утра, что в тренажерный зал можно попасть и ночью, а в выходные открыты сауны. Улыбчивая горничная в забавной полосатой блузке с длинным порядковым номером над нагрудным кармашком проверяет в душевой комнате число мохнатых полотенец. Последняя ревизия флаконов с шампунями – и номер готов встретить нового постояльца. А теперь вынесем мебель, скатаем ковры, разберем ванную, снимем унитаз, телевизор и шторы, перекроем воду, отключим Интернет и телефон, нижнее окно замуруем, а на оставшиеся вернем решетки, поделим комнату кирпичной перегородкой пополам. К одной из стен привинтим двухъярусную железную кровать-нары, туда кинем пару тощих матрасев, жидких подушек и солдатских одеял, в угол – цинковое ведро и старый номер Helsingin Sanomat. Суровый надзиратель приподнимет угол матраса концом резиновой дубинки, затем взглянет вверх: придется все же залезть на нары, чтобы в последний раз осмотреть окно. На всякий случай еще один толчок дубинкой в подушку, и можно заселять сюда очередных жильцов…

Небо в клетку, гости в полоску Полуостров Катаянокка был идеальным местом для тюрьмы. Гранитная скала, поросшая густыми темнозелеными кустами можжевельника и искореженными северными ветрами невысокими соснами, соединялась с материком узким перешейком. До центра столицы и близко и далеко: главную хельсинкскую площадь видно с берега, но пешком до нее минут пятнадцать. И самое главное: на этом клочке земли, окруженном практически со всех сторон отнюдь не всегда приветливой Балтикой, других желающих поселиться не было. Первую темницу – деревянный дом на пять комнат и прихожую – построил шведский король в 1749 г. В конце того столетия пожар уничтожил строение. Тюрьму восстановили быстро, и в 1800 г. она снова принимала постояльцев. Затем в Финляндии сменились власть и столица. Хельсинки рос на глазах, пропорционально численности горожан увеличивалось и количество нарушителей закона. Небольшой дом на скалистом полуострове заселяли ими «под крышу». О модернизации этого тюремного хозяйства все чаще говорили в Санкт-Петербурге. Проблему разрешил Николай I, активно интересовавшийся делами периферийного княжества. В 1837 г. сдали в эксплуатацию новые каменные застенки, построенные по его приказу рядом с деревянными, – незамысловатое коробкообразное здание на 12 тюремных камер с двумя помещениями для надзирателей и небольшой церковью, кстати, ставшей второй «по возрасту» в финской столице. В таком виде тюрьма прослужила закону следующие 50 лет, пока снова не заговорили о ее перенаселенности и необходимости очередной перестройки. Тогда мировым лидером в тюремных технологиях были США. Лучшей моделью исправительного учреждения считалась филадельфийская – крестообразное здание с крыльями одной длины. Такая форма позволяла сократить число обслуживающего персонала до минимума. Широкие коридоры с расположенными по обеим сторонам камерами отлично просматривались с площадок надзирателей, которых было достаточно по двое на этаж. Приказ о перестройке хельсинкской тюрьмы дал Александр III, и в 1888 г. заключенные переехали в новые «номера». Теперь это здание представляло собой краснокирпичный крест с одним белым крылом – старым корпусом, переделанным NEWHORIZONS 5/2013

BONVOYAGE

объектом дискуссий. Страны – члены ЕС готовились к вступлению в силу директивы, определяющей в том числе более человеческие условия жизни для нарушителей закона. Сумма на ремонт, который позволил бы «Нокка» выполнить евросоюзные предписания, требовалась астрономическая. Да и полуостров больше не казался подходящим для такого учреждения: вокруг него за десятилетия вырос элитный жилой район. В результате в 2002 г. исторические стены покинул последний заключенный. Поначалу здание пытались использовать как центр-распределитель для беженцев, но и они не мирились с отсутствием элементарных удобств в номерах проекта XIX века. Власти сдались, и тюремный комплекс – центральное здание-крест, надворные постройки и небольшой двор, огороженный высокой кирпичной стеной, – выставили на продажу. По условиям его реализации, счастливым владельцем становился тот, чья идея использования тюремных стен окажется лучшей. Вскоре объявили победителя – проект, согласно которому предназначение заведения принципиально не менялось: оно оставалось временным домом для определенной группы граждан. Правда, теперь им предлагалось селиться здесь добровольно и за собственные деньги. Обновленная тюрьма вновь открыла свои двери через пять лет. Сегодня здесь фешенебельный отель, пожалуй, самый экзотический в стране.

Этот изолятор был оборудован по новейшим тюремным технологиям конца XIX века.

большей частью под кабинеты для начальства. Санкт-Петербург не поскупился, и хельсинкское исправительное учреждение стало примером технического оснащения для подобных заведений того времени: изоляторы с металлическими дверьми, центральное отопление, электричество. Правда, туалетов не было ни в одной из 164 камер и пользовались ведрами. Следующие перемены в Katajanokka произошли во время независимой Финляндии: тюрьма стала следственной. Бóльшая часть «комнат» отводилась заключенным-мужчинам, женщины занимали лишь семь. 58

NEWHORIZONS 5/2013

Работала «Нокка», или «Скатта» (так по-своему называли тюрьму финны и шведы), и во время войн. Ее «популярность» продолжала расти. Уже в 60-х здесь ежегодно содержалось до десяти тысяч заключенных. Нередко в восьмиместной камере обитало три десятка человек. Теперь здесь «отсиживались» и штрафники. В случае наказания в виде штрафа и отсутствия денег у осуждённого суд предлагал ему альтернативу – провести время в хельсинкской темнице. В 90-х судьба исправительного учреждения, находящегося в самом центре финской столицы, снова стала

Тюремную атмосферу под охрану Переделка бывших тюрем под отели – распространенная мировая практика. Однако в большинстве случаев антураж исправительных учреждений практически уничтожается, о прошлом говорят лишь некоторые детали, оставленные архитекторами. «Нокка» повезло. Музейное ведомство страны – строгий охранник национальных сокровищ – выставил жесткие требования новым владельцам. Музейщики поставили несколько условий перед авторами проекта по переводу тюрьмы на гражданскую работу: сохранить нетронутыми церковь, центральный коридор с чугунными лестницами, фасад здания и стену, отделяющую комплекс от внешнего мира. Собственно говоря, владельцы недвижимости и не стеснялись ее сурового прошлого, а, напротив, старались сохранить каждый элемент строения, которое должно заманивать постояльцев перспективой ощутить себя заключенными.

Переоборудование «Нокка» обошлось в десяток миллионов евро. Все требования Музейного ведомства проектировщикам выполнить удалось. Небольшой церкви вернули интерьер 1837 г., между крутыми лестничными пролетами сняли лишь металлические сетки, были сохранены и стены, и мощенные плиткой полы. Самые большие перемены претерпела жилая часть. Для обустройства приличных по площади номеров с душевой/ванной и туалетом пришлось объединять две-три камеры. Особую сложность для проектировщиков представляли окна. Традиционно их делали небольшим, по одному на камеру, располагая высоко под потолком, чтобы заключенные не видели текущей за толстыми стенами жизни. Архитекторам удалось найти удачное решение, пробив в комнатах дополнительное окно на уровне глаз. «Поскольку окна располагаются достаточно хаотично, с улицы незаметно, что на фасаде произошли какие-то изменения, – говорит Пипса Кюёстиё, директор по продажам и маркетингу отеля. – Из 167 камер и десятка кабинетов у нас получилось 106 номеров. Основная часть из них – стандартные, двух типов: Queen и Twin, находятся на жилых этажах кирпичных крыльев. Чуть бóльшие по площади номера Premier расположены в бывшем административном корпусе. Самые большие Junior Suite, а их у нас три, получились из групповых камер. В них фактически три спальных места: одна кровать двухметровой ширины и вторая – дополнительная складная или диван-кровать. Каждый Junior Suite имеет сауну, помимо стандарт-

Преимущество филадельфийской модели тюрьмы – внутреннее пространство отлично просматривается насквозь.

ного набора оборудования, здесь есть пресс для утюжки брюк. В отличие от современных построек, звукоизоляция в нашем отеле прекрасная, ведь толщина внешних стен составляет один-два метра, а внутренних – 60–80 см. Слы-

Из двух-трех тюремных камер получились комфортные элегантные гостиничные номера.

шимость уменьшают мягкие толстые ковры. Между прочим, цветовая гамма всех элементов интерьера повторяет оттенки, доминировавшие в этой тюрьме образца позапрошлого века». Пришлось, как замечает директор по продажам, переделать и полуподвальный этаж, в котором располагалась, в частности, тюремная кухня и складские помещения. Заключенных кормили в камерах, но нынешним постояльцам необходим зал для приема пищи. Из нескольких вариантов перепланировки выбрали наиболее удобный, и сейчас в бывших застенках работает ресторан Jailbird и паб Oluthuone. Обустроены и отдельные кабинеты. Tuska, Kakku, Sakko, Tutkinta , или «Страдание», «Срок», «Штраф», «Следствие», – так называются эти небольшие залы, пользующиеся особенной популярностью. В них проводят семинары и совещания, устраивают дружеские вечеринки и семейные торжества, и, по словам посетителей, настроение в тюремных стенах всегда отличное. «Мы стараемся сохранить специфическую атмосферу здания во всех его уголках, хотя это не всегда легNEWHORIZONS 5/2013

BONVOYAGE

ной военный сбор и заработал штраф в пять тысяч марок. Таких денег у меня не было, вот и решил воспользоваться альтернативным вариантом – отсидеть 30 суток. В принципе, складывалось все удачно, взял на работе отпуск и отправился в “Нокка”. Явился как приказали – к 16:00. А после личного досмотра меня отправили в распределитель. Жуткое место. Там как в пещере: окон нет, макушкой за потолок цепляешься. Вместо матраса дали какую-то подстилку, спать сказали на полу, а как там заснешь, если он весь в колдобинах и буграх. Так и просидел в углу до утра. Да и какой сон, если новички прибывали всю ночь. Народу к утру набилось столько, что и сесть было негде. На следующий день с трудом дождался расселения на другой этаж. Как я себя тогда ругал за ту глупость с альтернативой: лучше бы одолжил эти деньги, чем так на ветер выбросил месяц жизни».

Участники ролевых игр никогда не отказываются от предлагаемой полосатой униформы: говорят, что она отлично помогает вжиться в образ.

ко, – признается Пипса Кюёстиё. – Я пыталась поговорить с нашим шефповаром о возможности введения в меню тюремных блюд, но его ответ был категоричным: ту пищу есть никто не будет, даже если мы предложим нашим гостям праздничный обед заключенных. Вряд ли найдутся желающие пообедать вареным картофелем и соленой салакой». И все же блюдо с исторической подоплекой мастера кухни смогли предложить: одним из самых популярных блюд ресторана считается приготовленный на гриле гигантский говяжий стейк под соусом из водки, перца и чеснока. Блюдо названо в честь пятого президента Финляндии Ристо Рюти, сидевшего здесь вместе с семью министрами в ожида60

NEWHORIZONS 5/2013

нии суда несколько месяцев в 1945 г. В вину им ставилось развязывание войны против СССР. «Кормили их очень скромно, и могу предположить, что сочный кусок мяса с тончайшей зажаренной корочкой был мечтой для каждого из них», – говорит директор по продажам и маркетингу. Впрочем, на этом этаже можно не только вкусно поесть или провести семинар. Тут же по соседству находятся самые мрачные комнаты отеля: оставлены нетронутыми и открытыми для любопытствующих изолятор и камера-распределитель, куда помещали вновь прибывших перед расселением в «номера» на этажах. Один из заключенных под стражу в начале 90-х вспоминает: «Я прогулял очеред-

Играем в зэков Ощущение тоски и отчаяния обреченного, запертого в каменный мешок, не единственное эмоциональное впечатление, которое испытывали в этих стенах. Справедливости ради стоит сказать, что тюремному начальству в Финляндии не было безразличным психологическое состояние заключенных. Их развлекали по мере возможности начиная с 1960-х. Тогда они получили право на проведение досуга по интересам: в тюрьме можно было учиться, заниматься английским языком, легкой атлетикой, шахматами, хоровым пением. Считалось, что подобное времяпрепровождение способствует перевоспитанию нарушителей в благочестивых граждан. Руководство гостиницы решило не нарушать традицию и также предложить гостям активный досуг. Бóльшую часть программ составляет и проводит ее партнер, компания Eventgarden. «Тюремная тематика является основополагающей, – рассказывает Теро Лааксо, программный продюсер. – У нас несколько таких игр, которые отличаются и содержанием, и сложностью, и продолжительностью». К примеру, «Побег 1» предполагает выполнение десяти заданий в определенных точках отеля, которые надо найти. На каждом этапе ждет инструктор, одетый в тематический костюм. «Аниматор» может мешать участникам и путать их. Главное – не дать себя отвлечь, сосредоточиться на головоломке и разрешить ее. «Побег 2» проводится на улице, в районе гостиницы, и тоже состоит из различных задач, требующих проявить

логическое мышление, смекалку, интуицию и знания. В игре «Тюремная мистерия» расследуют преступление: ищут виновного по оставленным им следам. После сбора вещественных доказательств в одном из кабинетов ресторанного отделения отеля проводится суд, на котором определяют весомость улик и выносят приговор. Кстати, участники игр одеваются в полосатые пижамы и, как утверждает персонал гостиницы, мгновенно вживаются в собственные роли не хуже актеров из продюсерской компании. Такие игры предпочитают корпоративные клиенты и в качестве отдыха между сессиями совещаний, и в качестве тренинга командообразования. Часто развлекаются подобным образом и накануне свадьбы женихи и невесты. Отель как нельзя подходит для них, ведь недаром говорят, что брак – это пожизненное заключение. На встречах с прошлым Игры в надзирателей, сыщиков и заключенных на Катаянокка прижились среди поклонников экзотического отеля. Скоро, как обещают его менеджеры, появится возможность получить новые впечатления. Историй хельсинкская тюрьма хранит немало, за ее стенами случались самые невероятные происшествия. «Нам приходится отвечать на многочисленные вопросы гостей об истории тюрьмы и ее обитателях. Многие из нас могут считать себя уже профессиональными гидами, – говорит Пипса Кюёстиё. – Экскурсии по отелю мы проводим регулярно, но чтобы наши посетители смогли глубже прочувствовать атмосферу, царившую тогда, было решено предложить им небольшие театральные представления в виде монологов именитых заключенных, побывавших когда-то здесь». К примеру, переодетая в мужчину директор по продажам и маркетингу – в кожаной куртке и кепке, надвинутой на глаза, – расскажет историю побега Яана Ялутси, или Яана Стефан Мойланена, самого нахального грабителя банков в Северной Европе в 1980–1990-х. Он побывал практически во всех финских тюрьмах и многих шведских, из которых ему, за исключением двух-трех, удавалось сбежать. По сценарию, ее герой организовал грабителю побег из Katajanokka: достал машину и ждал Яана под стеной, через которую заранее перекинул веревку с узламиступеньками. Операция удалась, но Ялутси долго на свободе не был. За услугу он обещал помощнику заплатить 170 тысяч марок и решил «за-

Это игровые инструкторы продюсерской компании, ответственные за досуг постояльцев в Katajanokka. Скоро к ним присоединятся «гости из прошлого» – герои монологов театральной труппы отеля.

нять» их в очередном банке. Там его и взяла полиция, которой наглец уже успел порядком поднадоесть. Сейчас, по словам Пипсы Кюёстиё, идут последние репетиции монологов, и уже через несколько недель обитатели хельсинкских камер предстанут перед публикой. В будущем небольшая гостиничная труппа предполагает расширить репертуар. Потенциальные герои представлений уже выбраны. Среди них, например, Хелла Вуолийоки, известная финская писательница, осужденная за измену родине. Она сидела в «Нокка» в начале 1940-х, в период Зимней войны, и могла бы рассказать о своих ощущениях во время бомбардировок полуострова. Второй персонаж – заключенная тех же лет. «Если бы этот факт не был документально подтвержден, я бы не поверила, – продолжает директор по продажам и маркетингу. – Как участница событий, эта героиня расскажет необычную историю,

произошедшую в те же сороковые. Мужская и женская групповые камеры (а она сидела в ней) оказались по соседству, через стену. Заключенные ухитрились прорыть туннель и навещали друг друга по ночам. До сих пор не понимаю, как им это удалось сделать: проход был недлинным, несколько метров под стеной, но ведь пол в камерах – просто грубо отесанная каменная плита. Правда, ночные развлечения были недолгими. Одного из мужчин-заключенных за какую-то провинность сокамерники лишили права на визиты, и он в отместку сдал всех надзирателям». Театрализация, как подчеркивает Пипса Кюёстиё, эффектный способ познакомить гостей отеля с его прошлым «от первых лиц». И хотя у них оно было большей частью весьма суровым, нынешним постояльцам беспокоиться не о чем, ведь в этой «тюрьме» срок пребывания каждый определяет себе сам. NEWHORIZONS 5/2013

LIFE STYLE

Йорран СВЕНССОН Фотографии Audi AG

едавно вниманию автомобилистов концерн Audi AG представил серийный внедорожник Audi SQ5. Этот полноприводный кроссовер стал первым в истории концерна внедорожником серии S с дизельным двигателем. По словам конструкторов, новинка – своеобразный эксперимент, который должен показать, придется ли по душе автомобилистам комбинация из мощного мотора, работающего на менее дорогом топливе, и элегантной «обертки», начиненной техническими инновациями. По сравнению с классическим Q5, экстерьер SQ5 приобрел более динамичные и стремительные линии. От предшественника его легко отличить по радиаторной решетке со сдвоенными вертикальными элементами и гальваническим покрытием «под алюминий», спойлеру на задней кромке крыши и агрессивным бамперам. Стандартной «обувкой» новинки стали легкосплавные диски диаметром 20 дюймов (в качестве опции доступны диски 21 дюйм). Задняя светооптика получила диодную подсветку, а выхлопные трубы украсили хромированной окантовкой, придающей автомобилю стильный вид. Для уменьшения весовых характеристик пятая дверь изготовлена из крылатого металла. Отличаются модели и дорожным просветом: у новинки он на 30 мм 62

NEWHORIZONS 5/2013

Audi SQ5: экономный «денди»

Ежегодно на мировом автомобильном рынке появляются десятки новых машин. Одна из новинок этого года – Audi SQ5 – результат трансформации серийного кроссовера Q5 в спортивный автомобиль. ниже. Как объяснили конструкторы SQ5, расстоянием до дорожного покрытия пришлось пожертвовать ради спортивной подвески. В движение новый Audi приводит 3-х литровый V-образный дизельный силовой мотор с двумя турбонагнетателями, установленными последовательно и разделенными заслонкой. Выдает такой агрегат 313 л.с. мощности и 650 Н·м крутящего момента в диапазоне от 1450 до 2800 об/мин. Чтобы добиться данных характеристик, немецкие инженеры разработали особую систему охлаждения головки блока цилиндров, а также систему охлаждения поршней, использующую масляные форсунки. В паре с мотором работает восьмиступенчатая автоматическая коробка передач S-tronic. Оснащенный подобным агрегатом SQ5 разгоняется до 100 км/ч всего за 5,1 с. Максимальная скорость ограничена отметкой 250. Выбросы CO2 – в пределах допустимого для дизеля этой мощности:179 г/км. Интерьер выдержан в традиционном для S-моделей черном цвете. В стан-

дартную комплектацию входят обитые кожей Pearl Nappa и материалом Alcantara спортивные сиденья и декоративные вставки из матового алюминия. Под металл отделаны педали и подрулевые переключатели коробки передач. Цветовая комбинация панели приборов выполнена в строгом элегантном стиле: серые шкалы и белые стрелки. Если стандартный вариант интерьера покажется скучноватым, на выбор предлагаются светлый материал для потолка, отделки Carbon Atlas и «рояльный лак», четыре варианта оттенков кожи и многое другое. К примеру, алюминий в салоне можно заменить на дуб Beaufort. Кузов кроссовера окрашивается в один из двух цветов – Estoril Blue или Panther Black. Инженеры концерна не стали экономить на новейших технологиях и начинили Audi SQ5 различными современными устройствами. В отличие от модельного ряда Q5, эта модификация имеет более богатое базовое оснащение, что гарантирует водителю и незабываемые впечатления от во-

ждения, и высокий уровень комфорта. В стандартную комплектацию входят системы электрорегулировки передних кресел, ксеноновая головная оптика, светодиодные ходовые огни, подрулевые «лепестки» переключения передач, многофункциональный дисплей и другие автогаджеты. Исключительную маневренность новой машине обеспечивает рулевое управление, оснащенное эффективным электромеханическим усилителем. Кстати, за настроение в салоне отвечает не только современная аудиосистема. Особую спортивную атмосферу можно создать… с помощью мотора. Достаточно включить трансляцию его голоса в салон, и низкое ровное урчание уверенного в себе дизеля станет отличным фоном для любителей «механической музыки». В качестве опций концерн обещает установить на новый кроссовер любую из разработанных в Audi или используемых в машинах этой марки инноваций. К примеру, часто владельцы нового внедорожника предпочитают базовой электронную систему MMI Navigation plus, которая позволяет для облегчения

ориентации на местности скачивать из Интернета самые свежие карты местности. Водители также отмечают практичность обновленного кроссовера. Он обладает внушительным багажником объемом 1560 л и может буксировать прицеп весом почти 2,5 т. Эргономично, комфортно, добротно и качественно, как сшитый по мерке костюм у хорошего портного – так характеризует новый автомобиль практически каждый, кому удалось его протестировать. И конечно же новичок наверняка приглянется тем, кого ходовые качества и мощность паркетных внедорожников средней руки не удовлетворяют, а Porsche Cayenne или BMW X5 кажутся слишком дорогими. Поскольку автоконструкторам удалось соединить в SQ5 внушительную силу с вполне сносными расходами на заправку (в смешанном режиме движения новый Audi расходует на 100 км всего около 7 л топлива), думается, что новинка приживется среди автомобилистов, и особенно в тех странах, где разница в цене между дизелем и бензином растет из года в год.

powercobikeconcept.com

Ищем дистрибуторов в Санкт-Петербурге и Москве!

powercobikeconcept.com

NEWHORIZONS 5/2013

В этом году Международный инвестиционный форум PROEstate состоялся в седьмой раз и прошел в Москве, в отличие от предыдущих, которые проводились в СанктПетербурге. Форум развернулся на площади 5000 м2, и за три дня его посетили более 4000 гостей. В рамках деловой программы проведены мероприятия по актуальным вопросам развития рынка недвижимости. В число 130 экспонентов вошли представители инвестиционно-строительных и девелоперских компаний, архитектурных бюро, собственники недвижимости. Традиционно в PROEstate приняли участие компании из Нидерландов, США, Финляндии, Италии, Венгрии, Великобритании, Австрии, Турции. В 2013 г. к ним присоединились Германия, Польша, Швейцария, Япония, Казахстан и др. – всего 30 странучастниц. Самую многочисленную иностранную делегацию (40 членов) направила Финляндия. В состав делегации во главе с вицемэром Хельсинки Ханну Пенттиля вошли представители правительства финской столицы, курирующие вопросы городского планирования, и бизнес-сообщества. На собственном стенде мэрия Хельсинки презентовала проекты и услуги финских компаний, работающих на рынке недвижимости. Экспонентами стали строительный концерн Lemminkainen, YIT Construction, Skanska Commercial Development, Invest in Finland и Aviapolis. Большинство участников PROEstate-2013 отметили его высокий уровень. По мнению организаторов мероприятия, московский PROEstate прошел успешно. «На площадке PROEstate встретились, обменялись мнениями и заложили основу для будущих совместных проектов девелоперские, инвестиционные и управляющие компании, представители малого и крупного бизнеса. Статистика форума, высокая степень заполняемости конференц-залов говорят о его успешности. Это знаменательно, но также закономерно и значит, что семь лет мы двигались в правильном направлении. PROEstate представлял интересы рынка, мероприятия деловой программы отражали актуальные для него вопросы и темы. Основная задача на следующий год – расширение региональной экспозиции, увеличение числа девелоперских и инвестиционных проектов Москвы на выставке», – отметил директор форума Павел Гончаров. В официальном пресс-центре PROEstate состоялось более 30 мероприятий. Участники форума презентовали новые проекты, докладывали о результатах деятельности, подписывали соглашения о сотрудничестве. Генеральный директор ОАО «Российский аукционный дом», президент-элект Гильдии управляющих и девелоперов Андрей Степаненко сообщил о присвоении этой гильдии статуса российской. «Переименование сообщества в Российскую гильдию управляющих и девелоперов (РГУД) не просто смена наименования, это признание ее значимости и влияния на рынке недвижимости и в стране в целом, это вектор развития ГУД на ближайшие годы», – отметил Андрей Степаненко. В рамках форума РГУД подписала соглашение с The Royal Institution of Chartered Surveyors (RICS) и с ОАО «Корпорация развития Республики Татарстан».

PROEstate

ИНФОРМБЮРО

PROEstate-2013 – впервые на новом месте Министерство регионального развития Российской Федерации выступило с предложениями по внесению изменений в законодательство РФ в сфере развития рынка арендного жилья. Эксперты отрасли описали положительный опыт в этой сфере, оценили инициативы федеральных властей и высказали свои предложения. На форуме PROEstate-2013 Федеральное дорожное агентство (Росавтодор) заявило, что до конца сентября представит в Министерство транспорта РФ адресную программу развития объектов придорожного сервиса по всей России. По словам начальника управления земельных имущественных отношений Росавтодора Юрия Лахина, в ведении агентства сейчас находится 50 000 км дорог и 5000 объектов придорожного сервиса (в частности АЗС, пункты торговли, общепита). Заместитель руководителя имущественного департамента Минобороны РФ Владимир Жуковский сообщил, что мораторий на продажу недвижимости этого министерства будет снят в первой половине 2014 г. По его словам, сейчас в портфеле силового ведомства находится 500 000 объектов недвижимости и несколько десятков миллионов гектаров земли по всей стране. Мораторий был наложен в конце 2012 г. после смены руководства министерства. Владимир Жуковский добавил, что к настоящему времени в ведомстве разработана концепция управления имуществом Минобороны.

Всего деловая программа VII Международного инвестиционного форума PROEstate состояла из 35 мероприятий различных форматов. Форум объединил 300 спикеров – это топ-менеджеры и трендсеттеры из зарубежных и российских компаний, главы европейских и российских городов, представители научных институтов, архитекторы, профессиональные урбанисты, которые во многих мегаполисах содействовали развитию территорий. Внимание форума было сосредоточено на таких сегментах, как офисы, торговля, склады, гостиницы, земля, промышленный девелопмент и жилая недвижимость. Одной из важных составляющих форума стала широкая конкурсная программа. На площадке PROEstate были подведены итоги и награждены победители всероссийского конкурса по экологическому девелопменту и энергоэффективности Green Awards 2013. Также были названы победители российского этапа мирового конкурса FIABCI Prix d'Excellence. В этом году в нем участвовали 75 проектов из различных городов России. Памятные дипломы и призы получили победители конкурса журналистов PROEstate Media Awards. Дополнительная информация: пресс-служба Международного инвестиционного форума PROEstate, тел.: +7 (812) 640-60-70, www.proestate.ru. NEWHORIZONS 5/2013

Проект «Санкт-Петербург – морская столица России»

ИНФОРМБЮРО

Транспортные проблемы снова в фокусе

NEWHORIZONS 5/2013

перед форумом, и задачи, которые ставятся форумом перед транспортом, едины – обеспечение транспортной доступности на всей территории РФ. Министерство транспорта выполнит задачи, которые будут поставлены форумом, но и форуму нужно не быть безынициативным и вносить предложения, которые мы будем реализовывать. Только не предлагайте то, что нельзя осуществить», – передал рекомендации министра Аристов. В ходе первого пленарного заседания участники форума обсудили стратегию развития и реализации транспортно-транзитного потенциала России и евразийского пространства. Центральными темами второго пленарного заседания стали управление цепями поставок грузов в России и ЕЭП, а также вопросы эффективной логистики. Завершили деловую программу первого дня форума четыре тематические рабочие сессии, разделенные по видам транспорта. На них рассмотрели международный и региональный аспекты российской авиации, вектор развития рынка грузовых железнодорожных перевозок, перспективы водного

Проект «Санкт-Петербург – морская столица России»

В Санкт-Петербурге 3 и 4 октября 2013 г. прошел VI Международный форум «Транспортно-транзитный потенциал». Мероприятие состоялось в рамках проекта партии «Единая Россия» «Санкт-Петербург – морская столица России» при поддержке и участии Совета Федерации РФ, Государственной думы РФ и Министерства транспорта РФ. В насыщенную деловую программу форума вошло обсуждение основных направлений развития транспортного комплекса страны, обозначенных президентом России Владимиром Путиным, а именно речь шла о реализации крупных инфраструктурных проектов в транспортной отрасли, об обеспечении транспортной доступности регионов, о развитии авиации и морских портов. Было отведено время вопросам развития рынка транспортно-логистических услуг, упрощения процедур таможенного администрирования, развития института государственно-частного партнерства при реализации инфраструктурных проектов, обновления парка подвижного состава, а также формирования интеллектуальных транспортных систем в условиях мегаполиса. Форум открылся выступлением члена бюро высшего совета партии «Единая Россия», члена Комитета СФ по международным делам, координатора проекта «Санкт-Петербург – морская столица России» Артура Чилингарова. Он отметил плодотворную работу, ведущуюся в рамках данного проекта, и добавил, что главной целью форума «Транспортно-транзитный потенциал» уже на протяжении шести лет является выработка эффективных решений для формирования национальных транспортных магистралей международного значения. С приветственным словом от имени министра транспорта Максима Соколова выступил его заместитель – статс-секретарь Сергей Аристов. «Задачи, которые ставятся

транспорта России и условия создания комфортных условий грузоперевозок автотранспортом. Старт деловой программе второго дня форума дала рабочая сессия «Перемещение грузов через границу РФ и Таможенного союза. Упрощение процедур». 4 октября на площадке форума прошла конференция «Транспортный комплекс Санкт-Петербурга: инновации в городской среде» – мероприятие, включенное в программу VI Петербургского международного инновационного форума. В рамках трех круглых столов участники конференции обсудили вопросы интеллектуального подхода к управлению транспортными потоками Санкт-Петербурга, проекты ГЧП, инновации в транспортном машиностроении и инвестиции в транспортную инфраструктуру мегаполиса. Активное участие в работе форума приняли представители транспортного бизнессообщества, такие как авиакомпания «Россия», ОАО «Вертолеты России», ЗАО «Грузовой терминал Пулково», Центр фирменного транспортного обслуживания – филиал ОАО «РЖД», «Федеральная грузовая компания», «Первая грузовая компания», «Трансойл», ЗАО «Русагротранс», ГУП «Петербургский метрополитен», «Трансмашхолдинг», ОАО «Кировский завод», ПАО «Крюковский вагоностроительный завод», ОАО «ГТЛК», ОАО «Лизинговая компания «КАМАЗ», ОАО «Производственное объединение «Севмаш», ФГУП «Атомфлот», «Мультимодальный комплекс Усть-Луга», ОАО «Морской порт Санкт-Петербург», ООО «Интер РАО — Инжиниринг», ООО «Интер РАО – Центр управления закупками», ОАО «НОВАТЭК», ОАО НК «РуссНефть», ОАО «Пивоваренная компания «Балтика», Heineken, «Объединенная металлургическая компания», «Трубная металлургическая компания», ОАО «Уралкалий», ЗАО «Белорусская нефтяная компания», «Почта России», группа компаний «Возрождение», Внешэкономбанк, Европейский банк реконструкции и развития, «Пепеляев Групп», Siemens AG, «Омникомм» и др. Главным итогом работы форума станет резолюция с предложениями и рекомендациями, которая будет направлена в профильные комитеты верхней и нижней палат Федерального Собрания РФ, министерства и ведомства для совершенствования законодательства и государственного регулирования в сфере транспорта. Дополнительная информация: тел. +7 (812) 327-93-70, www.confspb.ru.

ООО «ЭкспоФорум-Интернэшнл»

Более 15 000 специалистов оценили новинки отечественного и зарубежного производства, представленные на XVII Международном форуме «Российский промышленник» и VI Петербургском международном инновационном форуме, прошедших 2–4 октября в Северной столице. Совместное проведение этих форумов стало традицией. Как подчеркнул губернатор Санкт-Петербурга Георгий Полтавченко на церемонии открытия, «…инновации прежде всего необходимы для реального сектора экономики – промышленности. Разработки, которые представлены на форумах в этом году, несомненно, будут востребованы на производстве». Его поддержал и премьерминистр Республики Беларусь Михаил Мясникович, глава официальной делегации: «Необходимо переходить от товарного сотрудничества к инвестиционному, а затем инновационному». В выставочном комплексе «Ленэкспо» на площади около 20 000 м2 свою продукцию представили 472 компании из 11 стран: России, Беларуси, Украины, Финляндии, Эстонии, Латвии, Австрии, Германии, Нидерландов, Чехии и Японии. Одним из значительных разделов экспозиции стал Кластерный квартал, на территории которого разместились 12 кластеров, представивших потенциал 130 компаний, научных и образовательных учреждений. Так, лазерный кластер продемонстрировал новую серию систем скоростной обработки материалов «Турбомаркер В20», а также системы ручной лазерной маркировки «МиниМаркер М20Р», системы сварки и резки. На стенде кластера транспортного машиностроения были показаны интерьеры вагонов для скоростных пригородных электропоездов «Ласточка». Новым участником станкоинструментального кластера стал Петровский колледж, на базе которого создан Отраслевой ресурсный центр, призванный готовить высококвалифицированных рабочих, технологов для обрабатывающих производств города. С инновациями ведущих промышленных предприятий познакомили стенды таких компаний, как «СодикоМ-Центр», «АТМ Групп», «Галика АГ», «Элтех», «Гомельский завод станочных узлов» и др. Также на выставке были представлены коллективные экспозиции Чехии, Финляндии и Псковской, Челябинской областей России. В рамках международной программы приграничного сотрудничества «Эстония – Латвия – Россия» около 30 малых и средних компаний продемонстрировали кабельно-проводниковую продукцию, а также продукцию в области деревообработки, производства сварочного и электрического оборудования. Актуальные проблемы индустриальной отрасли рассматривались в рамках деловой программы инновационного форума. Так, участники заседания президиума Союза промышленников и предпринимателей Санкт-Петербурга активно обсуждали стратегию развития города до 2030 г. Согласно документу, который представил председатель Комитета по экономической политике и стратегическому планированию Анатолий Котов, Петербург к 2030 г. может увеличить численность постоянного населения до 5,9 млн человек, валовый региональный продукт возрастет в 2,4 раза, а объем инвестиций — в 3,4 раза.

Производственный и кадровый потенциал российской промышленности Вопросы повышения энергоэффективности на промышленных предприятиях были в центре внимания тематической конференции, на которой эксперты оценивали возможности формирования рынка по продаже высвобождающихся энергетических мощностей и перспективы внедрения энергоэффективных технологий в систему ЖКХ Ленинградской области. На всероссийской конференции «LUMEN – промышленная светотехника» поднимались проблемы внедрения современных критериев качества и требований к светодиодным источникам света. Кроме того, на выставке «Промышленная светотехника 2013: светотехническая продукция для промышленности, транспорта, городского хозяйства» специалисты имели возможность лично познакомиться с продукцией около 30 компаний. Важным аспектом и связующим звеном между промышленностью и инновациями стал Фонд «Сколково», который впервые принял участие в работе форумов. В начале 2014 г. он намерен приступить к созданию центров индустриальных решений – таких мест, где, как определил вице-президент по развитию и международным отношениям Фонда «Сколково» Олег Сютин, «индустриальный заказчик, наши стартапы или разработчики различных технологий смогут встречаться, прорабатывать архитектуру новых идей, создавать их макеты, прототипы и вместе их воплощать». Проблема подготовки кадров для промышленности обсуждалась на многих мероприятиях форумов. Демонстрацией профессионального мастерства молодежи стали конкурсы среди учащихся начального и среднего профессионального образования «Шаг в профессию». В этом году состязания проходили по 31 специальности, востребованной на рынке труда Петербурга: например, оператор станков с программным управлением, наладчик контрольно-измерительных приборов и автоматики, судостроительсудоремонтник металлических судов и др. Из 300 учащихся 56 учреждений образования, вышедших в финалы конкурсов, лучшими

показали себя студенты Невского колледжа им. Неболсина, Малоохтинского колледжа, Колледжа судостроения и прикладных технологий, Оптико-механического лицея и Технического колледжа управления и коммерции, завоевавшие наибольшее количество призовых мест. Оценку будущим специалистам выносили представители таких крупных промышленных предприятий города, как «Адмиралтейские верфи», «Северная верфь», «Кировский завод», «Обуховский завод», НИИ командных приборов, Центральное конструкторское бюро машиностроения. С будущим российской робототехники можно было познакомиться на IV Всероссийском фестивале «Мехатроника и робототехника», в котором приняли участие более 350 студентов и школьников из Москвы, СанктПетербурга, Екатеринбурга, Курска и других городов. В Центре деловых контактов, организованных по онлайн-системе назначения встреч, состоялось 630 бизнес-контактов. В число активных переговорщиков вошли представители автосборочных производств «Тойота Мотор Мануфэкчуринг», «Ниссан Мэнуфэкчуринг Рус», «Хендэ Мотор Мануфактуринг Рус», «Джи Эм Авто», а также «Петербургский метрополитен», «Метрострой», «Силовые машины», «Водоканал Санкт-Петербурга». Возрастающий интерес к мероприятиям свидетельствует о том, что государство и бизнес все активнее ищут новые принципы взаимодействия для построения экономики знаний. Диалог о развитии промышленности продолжится и воплотится в реальные проекты, которые будут представлены на следующих форумах. Информационную поддержку форумам оказали около 60 СМИ. Генеральный медиапартнер – Интерфакс, Генеральный информационный партнер – журнал «Станочный парк». Дополнительная информация: ООО «ЭкспоФорум-Интернэшнл», тел.: +7 (812) 240 40 40, доб. 150, 158, е-mail: promexpo@expoforum.ru, rospromspb@expoforum.ru, http://promexpo.expoforum.ru. NEWHORIZONS 5/2013

ИНФОРМБЮРО

Сценарии развития российского ЛПК оглашены С 8 по 9 октября 2013 г. в Санкт-Петербурге прошел XV Петербургский международный лесопромышленный форум «Сценарии развития российского ЛПК 2030», организованный при поддержке полномочного представителя президента РФ в СЗФО, Федерального агентства лесного хозяйства РФ, Министерства природных ресурсов и экологии РФ, Торгово-промышленной палаты РФ, Союза лесопромышленников и лесоэкспортеров России, РАО «Бумпром», НП «Союз лесопромышленников Ленинградской области», Национального биоэнергетического союза и др. Северо-Западный федеральный округ занимает лидирующую позицию среди регионов РФ по объему инвестиций, направляемых в лесопереработку и проекты лесной промышленности. В 2013 г. юбилейный, пятнадцатый Петербургский международный лесопромышленный форум подтвердил свой статус ведущей федеральной площадки для обсуждения актуальных вопросов лесного комплекса России, собрав 625 специалистов из 22 регионов России и 10 стран: Финляндии, Швеции, Германии, Польши, Италии, Китая, Тайваня, Турции, Болгарии и США. Работу форума 8 октября открыла пленарная дискуссия «Будущее лесопромышленного сектора России. Какой сценарий развития нам подходит?», модераторами которой выступили В.П. Рощупкин, президент компании «Национальное лесное агентство», и Е.А. Шварц, директор по природоохранной политике WWF России. Мероприятие собрало более 400 специалистов предприятий лесной и лесоперерабатывающей промышленности. С приветственными словами к участникам форума обратились В.А. Лебедев, заместитель министра природных ресурсов РФ, глава Федерального агентства лесного хозяйства (Рослесхоза), и С.М. Зимин, помощник полномочного представителя президента РФ в СЗФО, инвестиционный уполномоченный в СЗФО. В.А. Лебедев подчеркнул, что в настоящее время цель лесного комплекса России – рост реальных инвестиционных проектов, направленных не только на переработку леса, но и на развитие лесной инфраструктуры, проведение качественных лесохозяйственных мероприятий, комплексную переработку древесины и использование самых современных технологий по уходу за лесом. При этом арендаторы и лесопромышленники рассматриваются как стратегические партнеры. Участие в дискуссии приняли: В.А. Чуйко, председатель правления РАО «Бумпром»; Эндрю Митчелл, старший специалист по лесному хозяйству, руководитель программы ФЛЕГ, Всемирный банк; А.А. Степченко, заместитель директора по региональному развитию Санкт-Петербургского научноисследовательского института лесного хозяйства; Н.А. Петрунин, генеральный директор Научно-исследовательского и аналитического центра экономики леса 68

NEWHORIZONS 5/2013

и природопользования; В.А. Кондратюк, генеральный директор ФГУП «Государственный научный центр лесопромышленного комплекса»; Г.В. Бабуджи, генеральный директор ООО «Русская Лесная Группа»; С.Н. Трофимов, президент группы предприятий «РЕСТЭК®». Пленарная дискуссия в режиме реального времени транслировалась в Интернете на портале FORESTEC, также была организована твиттер-трансляция. Аудитория интернет-пользователей, принявших удаленное участие в пленарной дискуссии через сообщения в «Твиттере» и онлайнголосование, составила порядка 3700 человек. Дискуссию продолжило открытое заседание НП «Конфедерация объединений, предприятий и организаций лесопромышленного комплекса Северо-Запада». Это некоммерческое партнерство создано в марте 2002 г. по инициативе представителей ряда субъектов Северо-Западного региона и предприятий лесного комплекса и при поддержке аппарата полномочного представителя президента Российской Федерации в Северо-Западном федеральном округе. Конфедерация объединила более 20 предприятий и организаций лесопромышленного комплекса: крупнейшие промышленные компании региона, ведущие научно-исследовательские институты и вузы. Основные цели – защита интересов предприятий и организаций и оказание помощи в решении текущих и стратегических вопросов устойчивого развития лесопромышленного комплекса. Мероприятия конгрессной программы первого дня форума были посвящены актуальным вопросам развития лесного комплекса РФ. Программу продолжила конференция «Лесное хозяйство России», в рамках которой прошли круглые столы «Лесная политика и лесное законодательство России» и «Устойчивое лесоуправление, лесоустройство и инвентаризация лесов». Работу форума продолжил комплекс мероприятий под названием «Бизнес-ландшафт лесопромышленной отрасли», в который вошли бизнес-секции «Как повысить инвестиционную привлекательность ЛПК» и «Механизмы поддержки отечественного лесного бизнеса». Отдельный тематический блок в программе форума традиционно был посвящен драйверу леспрома – целлюлозно-бумажной промышленности. В рамках форума прошла Международная конференция «Российская ЦБП – настоящее и будущее. Первый опыт работы в условиях ВТО», контент-партнером которой выступила РАО «Бумпром». Впервые в рамках Петербургского международного лесопромышленного форума состоялся круглый стол «Медиаподдержка лесного комплекса России», модераторы – С.Н. Трофимов, президент группы предприятий «РЕСТЭК®», и К.В. Барежев, к.ф.н., доцент, заместитель директора Института стратегического управления социальными системами.

Программу второго дня форума открыла Международная конференция «Биоиндустрия – инновационное будущее ЛПК. Переработка лесных отходов – как создать биоэнергетический сектор в России», модератором которой выступил Э.Л. Аким, почетный член Консультационного комитета ФАО ООН по бумаге и древесным продуктам. Условия работы лесопромышленного комплекса России на глобальном рынке после вступления во Всемирную торговую организацию определили актуальность семинара, посвященного вопросам законодательных аспектов экспорта лесопродукции на территорию Европейского союза и другие международные рынки. Модераторы семинара – Чен Хин Кёнг, руководитель программы по торговле древесиной программы Trade Records Analisis of Flora and Fauna in Commerce (TRAFFIC), и Е.Г. Куликова, руководитель Лесной программы WWF России. Задачи увеличения глубины переработки продукции в российском лесном комплексе рассматривались на Международном конгрессе деревообрабатывающей и мебельной промышленности. В программу конгресса вошли конференция «Деревообработка в России: ключевые факторы успеха» и секция «Инновации в ЛПК». Завершило программу второго дня форума открытое заседание Комитета по лесопромышленному комплексу Ленинградской областной Торгово-промышленной палаты, посвященное вопросам развития лесного бизнеса с учетом последних изменений в федеральном законодательстве и вступления России в ВТО. Одновременно с форумом в Санкт-Петер бурге работали: XVII Международная специализированная выставка «ТЕХНОДРЕВ» – технологии, машины, оборудование и инструмент для лесного хозяйства, лесозаготовки, биоэнергетики, деревообрабатывающей и мебельной промышленности, X Международная специализированная выставка «Деревянное строительство» – технологии, оборудование, конструкции и материалы, отделка и интерьер, услуги и VIII Выставка «Регионы России. Потенциал лесопромышленного комплекса». Дебютная выставка поставщиков мебельной промышленности MIFIC EXPO с успехом прошла 8–10 октября в Санкт-Петербурге, на территории 5-го павильона ВК «Ленэкспо». Число посетителей мероприятий выставочной программы превысило 2500. Традиционно все участники форума назначали деловые переговоры на площадке Биржи деловых контактов, для чего на сайте форума за несколько месяцев была открыта регистрация в онлайн-системе назначения встреч. Всего на сайте БДК было зарегистрировано 454 встречи, на площадке Биржи в дни работы форума и выставок состоялось 119 деловых переговоров. XVI Петербургский международный лесопромышленный форум пройдет в СанктПетербурге с 30 сентября по 2 октября 2014 г. Информационный партнер – интерактивный лесопромышленный портал «Лесной Клуб FORESTEC». Дополнительная информация: ЗАО «Выставочное объединение «РЕСТЭК®», тел./факс: +7 (812) 320-96-94, 320-96-84, факс: +7 (812) 320-80-90, е-mail: afanasiev@restec.ru, www.spiff.ru.

FI-57100 Savonlinna тел. +358 (0)10 255 2222

Биржа Недвижимости

Центр недвижимости Suur-Savon OPKK обслуживает теперь и на русском языке.

Вы ищете недвижимость в Финляндии? А мы ищем Вас, потому что она у нас есть! Различные объекты недвижимости: для жилья, в том числе элитные дома и квартиры, для бизнеса и для вложений. Свяжитесь с нами! Мы обслуживаем и на русском языке.

Тел.: +358 (0)400 521 646 e-mail: elena.matveeva@asuntotuomarit.fi Unioninkatu 10 B, 00150 Helsinki, Finland www.asuntotuomarit.fi

Продается помещение ресторана в местечке Миехиккяля, район Сайвиккала Общая площадь 200 кв. м: ресторанный зал, кухня, офис, подсобные помещения и т.д. Ресторан Punahilkka находится в очаровательном месте, в самом центре Миехиккяля. Помимо помещения возможна продажа оборудования, мебели, а также ресторанного бизнеса. Сделай предложение! Цена: 98.000 € Дополнительная информация и организация показа помещения – по тел. +358 (0)400 814 239, e-mail: hilkka.seppala@punahilkka.inet.fi

Свяжитесь с нами! Хелена Янтунен агент по продаже недвижимости, LKV тел. +358 50 382 42 02 Suur-Savon OP-Kiinteistökeskus Oy LKV Olavinkatu 46 FI-57100 Savonlinna тел. +358 (0)10 255 2222

Продается здание бывшей армейской столовой С 1995 года здесь работает ресторан, деятельность которого заканчивается в связи с уходом владельцев на пенсию. В здании 3 этажа, в том числе подвальный. Общая площадь – 3.500 м2, из которых зал ресторана занимает 1.000 м2, чердак – 500 м2. Здание находится в местечке Кория, 4 км до Коувола. Цена: 870.000 € Дополнительная информация: тел.: +358 (0)5 3822 325, +358 (0)45 670 1000 aanttil2@nettilinja.fi, http://pitomestarit.tripod.com

Хотите ли Вы купить или продать жильё! Место для дачи или остров в Финляндии? Свяжитесь со мной!

Антти Тилланен, тел. +358 40 7277 003

Специалист по недвижимости, antti.tillanen@remax.fi RE/MAX Casa Alto, Laivurinrinne 1, 00120 Helsinki, www.remax-casaalto.fi

Отель Santalahti Kotka Продается отель 800 м и участок на берегу моря пл. 8655 м2 с правом на строительство 3400 м2. Береговая линия длиной 100 м. До центра города Котка 5 км. Цена: 1,8 млн € Можем также продать – отель и участок пл. 5197 м2 с правом на строительство 2200 м2 по цене 1,3 млн € – или участок пл. 3468 м2 с правом на строительство 1200 м2 по цене 600.000 €. Дополнительная информация: тел.: +358 (0)40 500 8675, leo.nyman@kolumbus.fi 2

NEWHORIZONS 5/2013

Это ваша мечта – Restentti. гостиница с рестораном находится в местечке Пиелавеси, на родине президента Урхо Кекконена. Площадь – 3800 кв. м, участка – 909 кв. м. Недвижимость можно использовать как собственный дом, офис или гостиницу. Цена: 280.000 € / предложение в силе до конца года. Познакомьтесь с объектом по адресу: http://restentti.nettisivu.org/ Дополнительная информация: тел. +358 440 921 880 (на фин. языке) e-mail: restentti@pp1.inet.fi (на англ. языке)

Продается участок на берегу озера Саймаа в местечке Пункахарью недалеко от города Савонлинна. Участок площадью 3,66 га: длина береговой линии 270 м, право на строительство 250 м2. Красивое спокойное место. Цена: 490.000 € В этом же районе продается участок 18 га: длина береговой линии 730 м, площадки под строительство 4-х домов, а также право на строительство в районе общего берега. Дополнительная информация: тел. +358 (0)45 885 3478 – фин. inkaari@luukku.com (фин., англ.)

Бревенчатая вилла

Продаем или сдадим в аренду Двухэтажная бревенчатая вилла находится в курортном приморском городе Ханко вблизи гольфполя. Участок 2 га, право на строительство 4-х дач. Цена: 350.000 € включая мебель От дачи до гольф-поля – 1 км, до центра Ханко – 8 км, до пляжа – 3 км, до смотровой башни – 1 км, до аэропорта – 1 км. Дополнительная информация: Кристер Линдхолм, тел. +358 (0)400 215 741 christer.lindholm@clegroup.eu, www.cleresort.com

Биржа Недвижимости Прекрасный бревенчатый дом в 30 км от Лахти. Подходит для круглогодичного проживания. До горнолыжного центра Мессиля и гольф-клуба 20 км. Цена: 795.000 €

На берегу озера Пяйянне в 30 км от Лахти современный просторный и качественный дом, в котором могут разместиться и две семьи. Цена: 750.000 € (Продаются также лодки, гидроциклы и т.д.) Дополнительная информация: Asunto-Alfa LKV, Гарри Арминен тел. +358 400 498 092, harri.arminen@asunto-alfa.fi

Продается квартира в парном доме Хельсинки, район Маунуннева, Kirjokallionkuja 3 A 5 комнат + кухня + сауна + каминная + хозяйственная комната. Площадь квартиры 165 м2 + 40 м2 – помещение для работы или занятия хобби. 26 м2 – гараж + складское помещение. Стильный и в хорошем состоянии дом находится в конце спокойного переулка. Рядом финско-русская школа. Цена: 562.000 € Дополнительная информация: Helsingin OP-Kiinteistökeskus Oy LKV Kylänvanhimmantie 29, 00660 Helsinki тел. +358 (0)500 460 949, kaisa.riski@op.fi.

149,5 m2 Helsinki, Etu-Töölö

Продается вилла класса люкс в местечке Киттиля на берегу озера. Цена: 480.000 € www.homesabroad.fi

4 bedrooms, living room, dining room, kitchen and bathroom. A beautiful home in the heart of Helsinki in EtuTöölö. Nice view to Temppeliaukio church. The apartment is free, so you can move it right away. Unique opportunity. Price 895.000 €. Tel. +358 (0)40 486 1970, helsinki@kotijoukkue.fi, www.kotijoukkue.fi

Sotkamo – Vuokatti

Продается база отдыха По частям или Полностью. +358 (0)45 867 8101 на фин. и анг. языках http://aurinkoranta88600.eu/ru http://www.facebook.com/ Aurinkoranta88600

Уникальный собственный дом в центре курортного приморского города Наантали: 369 м2 + гараж/-навес, надворные постройки. Отличная транспортная инфраструктура позволяет быстро добраться в ближайший аэропорт или морской порт. Дом построен профессиональными строителями в 6/2006. Собственный участок 1616 м2. Вид на море, рядом яхт-клуб. Все необходимые услуги – в шаговой доступности. Цена: 670.000 € Продает владелец. Дополнительная информация и осмотр: тел. +358 (0)405 682 007 jarmo.saksi@ifsworld.com (фин., англ.) www.aarnoniemi.fi/kohteet/kohde/13/

NEWHORIZONS 5/2013

Биржа Недвижимости Собственный дом площадью 420 м2 в местечке Юлёярви, район Куру, Rappukalliontie 22. 7 комнат, кухня, сауна. Это предложение для того, кто ищет самые красивые виды Финляндии. качественно построенный дом, профессионально разработанный ландшафт и собственный участок берега. когда будете договариваться о времени осмотра дома, не забудьте взять с собой самых важных в своей жизни людей. Вы сразу полюбите это место. Цена: 1.570.000 €

Дополнительная информация: Uudenmaan Arvoasunnot LKV Kylänvanhimmantie 29, 00640 Helsinki

Kaisa Liski тел. +358 (0)50 500 9990 kaisa.liski@arvoasunnot.fi

комиссия: жилая недвижимость 4,5% (+НДС 24%), нежилая недвижимость 5% (+НДС 24%). Минимум: 5.000 € (+НДС 24%) + оформление необходимых документов или согласно договоренности.

Продается вилла класса люкс в Леви в комплексе 5* Levi Spirit, Тааловаара, в 10 мин. езды от горнолыжного курорта Леви, Лапландия. Высококачественная отделка, полностью обставлена мебелью и оборудована современной бытовой техникой. На террасе второго этажа построен лапландский чум. На территории комплекса находится центр Spirit Service Center, который в режиме 24/7 предлагает жителям и гостям вилл различные услуги. Цена: 1.650.000 € Дополнительная информация: Westatus Oy LKV Tammisaari, Finland Паси Саари: тел. +358 50 597 8281, pasi.saari@westatus.fi www.westatus.fi

Помещения в хорошем состояния для логистики в промышленном парке Кархула • • • • • •

у трассы Хельсинки-Петербург различные площади 500-6000 м2 огороженная и охраняемая территория действующие услуги www.karhulanteollisuuspuisto.fi Karhulan Teollisuuspuisto, Pajatie, 48600 Kotka

Информация: A. Ahlström Kiinteistöt Oy Mikko Koskiahde, тел. +358 (0)50 518 3600, mikko.koskiahde@a-ahlstrom.fi 72

NEWHORIZONS 5/2013

Очаровательный и уютный дом на берегу озера Весиярви в городе Лахти (район Килпияйнен). К дому относились с заботой, все необходимые ремонт и техническое обслуживание выполнялись всегда вовремя и без излишней экономии. Просторная гостиная и комнаты для отдыха делают этот дом прекрасным местом для проведения представительских мероприятий. Общая площадь – 638 м2, из которой жилая 555 м2. Дополнительная информация: Ээрик Хуйтти, тел. +358 (0)45 869 8518 eerik.huitti@nordichousing.fi.

Жить лучше,

www.newhorizons.fi

3 1

№5 (86) / 2013 NEW HORIZONS north european business magazine

с е в е р о е в р о п е й с к и й

ж у р н а л

( 8 6 )

Инвестиции в роскошные виллы

Финляндия:

рецепты быстрого выздоровления

Виллы на 10 человек, пл. 256/458 m2 Цена: от 1.499.000 €

Виллы Levi Spirit расположены в Леви, крупнейшем горнолыжном круглогодичном курорте Финляндии.

EUR 5,90

new horizons

Сервис Levi Spirit:

Северная Европа:

доктора вызывали?