






Conheça as startups aceleradas pelo programa Ceará Mais Digital e as soluções que se destacaram pela inovação e potencial de impacto na gestão pública
CEARÁ, 11 DE JUNHO 2025
FUNDAÇÃO DEMÓCRITO ROCHA
PRESIDENTE: Luciana Dummar | GERENTEGERAL: Marcos Tardin | GERENTE
EDUCACIONAL: Deglaucy Jorge Teixeira | GERENTE DE CRIAÇÃO DE PROJETOS:
Raymundo Netto | GERENTE PEDAGÓGICA: Jôsy Cavalcante | GESTORES EDITORIAIS INTERINOS: Marcos Tardin, Deglaucy Jorge Teixeira e Juliana Oliveira | GERENTE DE MARKETING E DESIGN: Andrea Araújo | GERENTE DE AUDIOVISUAL: Chico Marinho | GERENTE TÉCNICO: Ronald Almeida | COORDENADORA DE OPERAÇÕES: Juliana Oliveira | COORDENADORA DE PROJETOS E RELACIONAMENTO:
Fabrícia Gois | COORDENADORA DE CURSOS: Marisa Ferreira | ANALISTA DE CONTAS: Narcez Bessa | ANALISTA FINANCEIRA: Lecinda Mesquita | ANALISTA DE LICITAÇÃO: Aurelino Freitas
PROJETO CEARÁ MAIS DIGITAL CONCEPÇÃO E COORDENAÇÃO
GERAL: Valéria Xavier | ESTRATÉGIA E RELACIONAMENTO: Adryana Joca e Dayvison Álvares | ANALISTA DE OPERAÇÕES: Alexandra
Carvalho | ANALISTA DE PROJETOS: Daniele de Andrade
Este produto é customizado pelo Núcleo de Produtos Comerciais do O POVO. COORDENADORA DE CONTEÚDO:
Camilla Lima | DESIGN: Natasha Lima | TEXTOS: Juliete Costa, Letícia do Vale, Lucas Casemiro e Sofia Constance
REALIZAÇÃO
CORREALIZAÇÃO
Seminário "Transformação Digital e Governança "Interfederativa"
Como conectar inovação, eficiência e serviço público de qualidade em uma iniciativa eficaz? Foi a partir dessa provocação que nasceu o Programa para a Transformação Digital do Governo do Estado do Ceará (Projeto Ceará Mais Digital), realizado pela Fundação Demócrito Rocha (FDR) em correalização com o Governo do Estado do Ceará, por meio da Secretaria do Planejamento e Gestão (Seplag-CE) e da Escola de Gestão Pública do Ceará (EGPCE). A proposta? Acelerar a transformação digital do setor público, fortalecendo a governança interfederativa e aproximando startups do ecossistema de políticas públicas.
A culminância do programa aconteceu no dia 2 de junho, durante o seminário “Transformação Digital e Governança Interfederativa”, realizado no Hotel Gran Marquise, em Fortaleza. O evento, realizado em formato híbrido, reuniu gestores públicos estaduais e municipais, especialistas em inovação, pesquisadores e representantes de startups aceleradas pelo projeto. Uma manhã de debates, trocas e apresentação de
ideias que já estão moldando o futuro da gestão pública no Ceará.
Entre os destaques da programação estiveram duas palestras que lançaram luz sobre os desafios e oportunidades da transformação digital no setor público. O economista e deputado federal Mauro Benevides Filho falou sobre os “Impactos da Reforma Tributária na Gestão Fiscal Interfederativa”, enquanto o jornalista e especialista em inovação Léo Carraretto conduziu a conferência “Transformação Digital na Gestão Pública – Eficácia e Transparência”. Ambas as apresentações foram seguidas por debates com especialistas e gestores, promovendo uma visão integrada entre tecnologia, legislação e prática administrativa. O seminário também acolheu apresentação dos pitches de nove startups selecionadas pelo programa de aceleração Ceará Mais Digital, em um momento que deu visibilidade a soluções desenvolvidas para melhorar o atendimento ao cidadão, otimizar processos públicos e gerar mais eficiência e economia para os cofres públicos. Ao final do evento, foram anunciadas as startups vencedoras da edição, reconhecidas por sua inovação, aplicabilidade e potencial de impacto (veja na página 6).
Com a presença de nomes como Alexandre Cialdini, secretário do Planejamento e Gestão do Ceará; Sidney Leão, secretário executivo de Políticas Estratégicas da Seplag; Fátima Gondim, economista e auditora fiscal aposentada Receita Federal; Marcelo Lettieri, professor e pesquisador da UFC; entre outros, o encontro joga luz às iniciativas que o colocam o Ceará como referência nacional em inovação na administração pública.
O evento é um marco que sinaliza ao Brasil o quanto o Ceará está bem-posicionado rumo à transformação digital. Um movimento que aposta no empreendedorismo, na inteligência coletiva e no poder da colaboração entre governos, academia e setor produtivo para reinventar a forma de fazer gestão pública. Conheça, nas páginas a seguir, as ideias, tecnologias e pessoas por trás dessa transformação!
Mayara Franco vereadora do município de Caridade
“É de grande valia essa experiência (no evento), não só por estar convivendo com outras pessoas, com outros municípios, outras culturas, mas também pelo aprendizado que estou levando para onde eu moro. Eu estava até vendo com alguns outros vereadores, que estão aqui, de implantar a ideia de algumas startups em nosso município. Isso é muito importante, porque a gente vem para buscar novidades para levar para o nosso município”.
Nilton Macedo servidor público estadual “A palestra do Mauro Benevides trouxe uma formação muito interessante, por ter sido relator da reforma tributária e um grande conhecedor desse tema. Sobre as apresentações das startups, trouxeram muito conhecimento e me despertou mais para a questão desses negócios, que são projetos inovadores”.
Ghennay Melo Bastos
Estrategista de marketing “Foi uma experiência muito forte em termos de informação. A gente vê como o Ceará e o cearense produzem. A gente sabe que o cearense se destaca demais, não só aqui no Brasil, mas no mundo inteiro, e nós estamos muito antenados na questão digital, da tecnologia, do desenvolvimento”.
Alexandre Cialdini, titular da Seplag, apresenta os principais pontos para entender sobre a transformação digital na gestão pública
Atransformação digital é um processo que combina tecnologias avançadas e diferentes formas de conhecimento para aprimorar o desempenho, otimizar resultados e reinventar práticas em diversas áreas. Aplicada à gestão pública, tem como peça-chave a integração tecnológica entre estados, municípios e até mesmo com a União. A governança fiscal dessa tríade, chamada de interfederativa, tem melhor performance quanto mais digitalizada for.
Nesse sentido, o Governo do Ceará está criando soluções para reduzir custos e otimizar processos, melhorando assim a eficiência administrativa da máquina pública. Esses esforços estão ordenados no âmbito do Programa para a Transformação Digital do Governo do Estado do Ceará, também conhecido como Programa Ceará Mais Digital.
Executado pela Secretaria do Planejamento e Gestão do Estado do Ceará (Seplag), o programa é estratégico na promoção da transformação digital no Estado. “A finalidade é oferecer aos cearenses ainda mais agilidade, praticidade e comodidade no acesso aos serviços do
Governo do Ceará”, explica o titular da Seplag, Alexandre Cialdini.
Em entrevista ao O POVO, o secretário dá detalhes do programa que tem como finalidade promover excelência na prestação dos serviços públicos ao cidadão. Confira!
O POVO – O que o cidadão comum deve entender sobre a transformação digital na gestão pública?
Alexandre Cialdini – A transformação digital na gestão pública vai além da simples digitalização de documentos e processos físicos. Trata-se de um novo paradigma de governança, que repensa a forma como o Estado se relaciona com os cidadãos, priorizando a oferta de serviços públicos mais ágeis, seguros e acessíveis. O foco dessa mudança é tornar o governo mais eficiente, justo e transparente, impactando diretamente na qualidade de vida das pessoas. Em nosso estado, essa transformação tem como principal motor o Programa Ceará Mais Digital, que busca modernizar e inovar as ferramentas de gestão e processos de trabalho. A ideia é colocar as informações públicas, literalmente, na palma
a transformação digital na gestão pública vai além da simples digitalização de documentos
da mão dos cearenses, de modo rápido, intuitivo e sem burocracia para viabilizar esse avanço. Na modernização da infraestrutura de Tecnologia da Informação, no desenvolvimento de soluções digitais e no uso da linguagem simples, que facilita a comunicação entre o Estado e o cidadão. Para os cearenses, isso significa acesso facilitado a serviços públicos, redução de custos, economia de tempo e maior eficiência na resposta às suas demandas.
OP – Como o Ceará está posicionado nesse assunto?
Alexandre Cialdini – O Ceará tem demonstrado compromisso com a transformação digital por meio de várias iniciativas, como o programa Ceará Mais Digital. O Estado tem trabalhado de forma integrada para ampliar a oferta de serviços digitais com qualidade, acessibilidade e foco no usuário. A Seplag (Secretaria do Planejamento e Gestão do Ceará) e a Casa Civil estão trabalhando juntas e temos desenvolvido vários produtos e serviços com utilização da IA generativa. Um exemplo é o BI (Business Intelligence) que nos propiciou acompanhar a execução orçamentária em 2024, onde tivemos o maior êxito nos últimos dez anos, com 98,7% de execução. Desenvolvemos também a ferramenta CaptaCeará (www.captaceara.ce.gov.br). O portal traz resultados no sentido de otimizar o volume de recursos captados de forma não onerosa (recursos oriundos do Orçamento Geral da União) pelo Estado do Ceará, de fortalecer as instâncias de controle interno e social sobre os instrumentos de receita por ele celebrados e de viabilizar a entrega de cada vez mais políticas públicas ao cidadão. A partir dessa experiência, estamos levando também as informações para os municípios, onde os gestores municipais terão acesso às informações orçamentárias sobre recursos no Orçamento Geral da União.
OP – Quais são os principais desafios para a transformação na gestão pública? E o que já está sendo feito para solucioná-los e/ou mitigá-los?
Alexandre Cialdini – A modernização da infraestrutura tecnológica, necessária para sustentar as soluções digitais; a unificação e padronização dos canais de atendimento ao cidadão; a integração entre sistemas e base de dados dos diversos órgãos estaduais; e a capacitação contínua dos servidores e agentes públicos. O Ceará tem enfrentado esses desafios
de forma planejada por meio do programa Ceará Mais Digital, que atua em várias frentes: investimentos em conectividade e tecnologia, melhoria dos sistemas de processos e de gestão, além do desenvolvimento de plataformas digitais mais eficientes e acessíveis. Um bom exemplo é o Ceará App, que concentra diversos serviços públicos em um único ambiente digital, simplificando o acesso do cidadão ao Estado. Além do aplicativo, podemos destacar o Acesso Cidadão, uma plataforma de login único que facilita a entrada em canais digitais do Governo.
OP – Quais os planos futuros? Eles se inspiram em experiências já existentes o que existe de mais inovador nessas ações?
Alexandre Cialdini – O Governo do Ceará, por meio da Seplag, pretende implantar, até o fim do ano, uma plataforma digital integrada e de serviços técnicos especializados, como serviços de implantação/parametrização, treinamento e operação assistida, para fortalecer a governança fiscal interfederativa no Ceará, no âmbito do programa Ceará Um Só. A ferramenta visa apoiar os 184 municípios cearenses na padronização de processos, na tomada de decisão baseada em dados e na melhoria da arrecadação, da qualidade do gasto e da governança, a partir de indicadores de resultado e de performance. A ideia é que a Seplag possa, através de um mecanismo de inteligência artificial generativa, coletar online indicadores para cruzar informações referentes a políticas públicas municipais e estaduais em áreas estratégicas. Outra iniciativa inovadora é a criação do Centro de Inovação Tecnológica do Estado, com recursos do programa Ceará Mais Digital e outras fontes. Um projeto que a nossa Secretaria da Ciência, Tecnologia e Educação Superior (Secitece) está à frente.
O que devemos entender sobre gestão pública e transformação digital
O que é gestão pública?
A gestão pública envolve o planejamento, a execução e o controle de políticas, programas e serviços prestados pelo Estado à sociedade. Seu objetivo é promover o bem comum com eficiência, equidade e transparência.
Princípios da gestão pública:
Legalidade
Impessoalidade
Moralidade
Publicidade
Eficiência
Transformação digital na gestão pública
A digitalização dos serviços públicos está revolucionando a maneira como o Estado se relaciona com o cidadão.
Benefícios da transformação digital
Redução de burocracia e tempo de espera
Maior transparência e controle social
Inclusão digital e acesso democrático
Melhor uso de dados para decisões públicas
Economia de recursos públicos
Comunicação pública na era digital
A transformação digital também revolucionou a comunicação entre gestores públicos e a população.
Como isso acontece?
Lives e transmissões diretas por redes sociais
Interação direta com prefeitos, governadores, parlamentares e presidentes
Canais abertos de escuta e prestação de contas
Participação cidadã ampliada via plataformas
digitais
Por que é importante?
Amplia a transparência e a confiança no setor público
Estimula a participação democrática e o controle social
Permite ao cidadão acompanhar, opinar e cobrar decisões em tempo real
Fonte: Suely Salgueiro Chacon, professora do Curso de Gestão de Políticas Públicas e do Programa de Pós-Graduação em Avaliação de Políticas Públicas da Universidade Federal do Ceará (UFC).
A ação selecionou nove startups, sediadas no Ceará, para promover uma trilha de capacitação. Como forma adicional de estímulo, a iniciativa premiará as melhores soluções em gestão pública
Já imaginou sua startup receber mentorias, cursos e ainda ter a chance de ganhar uma premiação em dinheiro? Isso é possível com o Programa de Aceleração do Projeto Ceará Mais Digital. A iniciativa visa à aceleração de startups que possuem soluções para gestão pública nas diversas áreas de atuação, como fiscal, educação, saúde, infraestrutura e atendimento ao público.
O Programa de Aceleração do Projeto Ceará Mais Digital é uma iniciativa da Fundação Demócrito Rocha (FDR), com correalização da Escola de Gestão Pública do Estado do Ceará (EGP/CE) e da Secretaria do Planejamento e Gestão do Estado do Ceará (Seplag/CE) e apoio da Casa Azul Ventures.
amadurecimento desses negócios, independentemente do estágio de maturidade da solução (ideação, MVP ou comercialização)”, destaca Luiz Azul, analista de aceleração de startups e consultor da Casa Azul Ventures.
O programa selecionou nove startups, sediadas no Ceará, para promover uma trilha de capacitação e mentoria. Além da realização do curso de extensão “Gestão e Governança Fiscal Interfederativa Eficaz” na modalidade de Ensino à Distância (EaD), foram veiculadas lives e matérias sobre política fiscal, reforma tributária, transparência e controle de gastos públicos, entre outros temas.
“A ação busca, por meio de mentorias, workshops e acompanhamento em diversas áreas dos negócios, munir as startups de conhecimento. O intuito é estimular o desenvolvimento e o
O processo de seleção ocorreu a partir de Chamada Pública. A banca de avaliação, composta por três membros, avaliou alguns aspectos da startup como conhecimento do problema, domínio da solução, a tecnologia utilizada e sua aplicação, além da desenvoltura dos candidatos na apresentação do pitch.
A jornada de aceleração tem duração de cerca de três meses, com início no fim de fevereiro e término no início de junho. A iniciativa ofertou o curso de extensão “Gestão Fiscal Interfederativa”. Além disso, foram ministrados três workshops com os temas: Marketing e oportunidade, Problema e solução e Transformando dados em valor – aplicação para startups. Já as cinco mentorias realizadas trataram acerca dos seguintes assuntos: Unit Economics, Modelo de negócio, Produto, Comunicação e Venture Capital. A trilha de aceleração também promoveu acompanhamentos individualizados quinzenais.
Como forma adicional de estímulo, a ação premiará as startups que apresentarem as melhores soluções em gestão interfederativa apresentadas ao final da jornada de aceleração. As apresentações serão avaliadas por um júri composto por professores do curso de extensão, integrantes da Secretaria do Planejamento e Gestão do Estado do Ceará, da Fundação Demócrito Rocha e do ecossistema de inovação do Ceará. Cada jurado avaliará as startups conforme os seguintes critérios: clareza na apresentação, modelo de negócio, oportunidade e potencial do negócio no setor público e capacidade executora.
Conheça as startups aceleradas pelo programa Ceará Mais Digital e as soluções que se destacaram pela inovação e potencial de impacto na gestão pública
Se você está familiarizado com o mundo das startups, talvez conheça o termo GovTech –empresas de base tecnológica voltadas a soluções inovadoras para a gestão pública, com foco em eficiência e economia de recursos.
Nove dessas startups participaram do programa de aceleração do programa Ceará Mais Digital, realizado pela Fundação Demócrito Rocha (FDR), com correalização da Secretaria do Planejamento e Gestão (Seplag-CE) e Escola de Gestão Pública do Estado do Ceará (EGPCE), com apoio da Casa Azul Ventures.
A iniciativa ofereceu aos participantes capacitação em uma jornada de aceleração que durou de fevereiro a maio desde ano, mentoria e o curso de extensão “Gestão e Governança Fiscal Interfederativa Eficaz” (EaD), disponível gratuitamente também para o público geral, que também pode acessar uma série de lives e matérias sobre política fiscal, reforma tributária e controle de gastos.
Todas as startups participantes do programa de aceleração apresentaram seus pitches no seminário “Transformação Digital e Governança Interfederativa”, realizado no dia
A ação busca por meio de mentorias, workshops e acompanhamento em diversas áreas dos negócios, munir as startups de conhecimento
Sued-Ficha Técnica (Juazeiro do Norte)
Quando o professor André Jucá dava aulas de gastronomia, percebeu uma lacuna: os alunos tinham dificuldades em compreender e aplicar o conceito de ficha técnica de alimentos. Daí nasceu a ideia de criar um livro sobre o tema (a ser lançado) e que, posteriormente, virou algo ainda maior.
Nasceu então a Sued-Ficha Técnica, startup que busca transformar a forma como a merenda de escolas públicas é gerida. A plataforma digital é integrada ao processo de produção da merenda escolar, oferecendo um controle de estoque inteligente, baseado em dados, que permite ao gestor público saber, em tempo real, o que acontece na escola.
A Sued ataca diretamente uma dor histórica da gestão pública: o desperdício de alimentos na merenda escolar. “Nenhuma outra solução que está no mercado aborda esse assunto”, afirma o fundador da startup. O empreendedor estima que, com a solução, as escolas conseguirão economizar em até 30% do que seria gasto com a merenda escolar, reduzindo o desperdício. "A Sued realizou uma consultoria em quatro escolas de dois municípios da região do Cariri e identificou um desperdício médio de 20,29%, o que representa 2,6 milhões de reais por ano de merenda escolar jogada no lixo”, informa André, que é também administrador.
A plataforma também oferece a informatização das fichas técnicas, sendo pautada a partir da Resolução nº 6/2020, que dispõe sobre o atendimento da alimentação escolar aos alunos da educação básica no âmbito do Programa Nacional de Alimentação Escolar (Pnae). Dessa forma, garante conformidade legal e segurança para municípios que queiram implementá-la.
2 de junho, em Fortaleza. Dessas, três foram reconhecidas como destaques da edição e receberam premiações em dinheiro.
O júri que escolheu as premiadas foi composto por representantes da FDR, Seplag-CE, professores do curso e agentes do ecossistema de inovação do Ceará. Confira, a seguir, as startups vencedoras!
Depois de acelerada pelo programa Ceará Mais Digital, quando teve o modelo de negócios pivotado, agora a startup se prepara para o próximo passo: entrar no mercado com uma solução validada e pronta para escalar.
Ser reconhecida como destaque do programa só reforça que iniciativas como essa estão no caminho correto para mudar o futuro do País.
“Essa premiação é fantástica porque representa a validação da solução, a validação de que são necessárias ideias maravilhosas para poder trazer o melhoramento da gestão pública, e a gente tem que pensar sempre no melhor. Eu quero entregar uma solução que seja o diferencial nos municípios, nos governos. Eu acredito no País, e tenho certeza que quem acreditar comigo vai revolucionar o Brasil”, comemora.
Instagram: @sued.fichatecnica
Uma dificuldade comum para pequenas e médias estações de tratamento de água é garantir a conformidade com os padrões de qualidade da Agência Nacional de Vigilância Sanitária (Anvisa). Devido à falta de tecnologia acessível e processos manuais de monitoramento sujeitos a erros, áreas rurais demandam um acompanhamento eficiente da qualidade e quantidade de água potável nessas estações.
É nesse contexto que surge a Acqualog. Criada em 2021, a startup possibilita, a partir do uso de sensores, o acompanhamento automatizado e remoto de variáveis essenciais para a qualidade da água, como pH e cloro residual, nível, vazão e pressão. Os dados são, então, coletados e transmitidos para uma plataforma, permitindo o monitoramento e garantindo segurança e conformidade regulatória.
“Diferentemente das análises manuais, oferecemos um sistema remoto e contínuo, reduzindo custos operacionais e trazendo respostas rápidas para ajustes nas variações na qualidade da água”, explica o engenheiro ambiental e CEO da Acqualog, Maxmüller Fernandes.
De acordo com ele, a startup encontra-se em fase de prototipação e se aproxima da validação, prevista para o segundo semestre deste ano. A busca é por fortalecer parcerias de mercado. Esses avanços ocorreram durante o programa Ceará Mais Digital. “Recomendo a participação no programa a outras startups”, frisa Maxmüller.
“A nossa trajetória dentro do programa foi incrível e de muita aprendizagem. Foi fundamental, porque a gente estava buscando melhorias para a nossa empresa. Em relação às mentorias e workshops, foram essenciais para o melhoramento da startup”, compartilha o empreendedor.
De acordo com ele, o programa ofereceu suporte para o desenvolvimento de tecnologias, “facilitando a conexão com potenciais parceiros, investidores e órgãos públicos, além de nos auxiliar com mentorias, conexões e estratégias do modelo de negócios, a fim de acelerar nossa entrada no mercado”, aponta.
Instagram: @acqualogbr
Criar experiências educacionais envolventes e divertidas que inspiram e capacitam jovens é a missão da 4education, startup iniciada em 2024 que já vem transformando o aprendizado de vários estudantes em uma experiência divertida e acessível.
O objetivo é ajudar alunos do ensino médio a combater a desmotivação e a falta de interatividade nas aulas, transformando o aprendizado em uma experiência divertida e acessível.
Para isso, a 4education incorpora elementos de jogos ao ensino, incentivando os alunos com desafios e recompensas; disponibiliza o conteúdo previamente, por meio de materiais como vídeos e textos; e permite que os professores adaptem as atividades de acordo com o plano de aula.
Segundo a cofundadora da 4education, Sara Agatha, a startup se destaca ao combinar três grandes diferenciais:
Gamificação: incorpora elementos de jogos ao ensino. Com desafios e recompensas, os alunos são incentivados a avançar de forma interativa e dinâmica;
Sala de aula invertida: promove a autonomia do aluno ao disponibilizar o conteúdo em casa. Assim, eles estudam o conteúdo previamente, por meio de materiais como vídeos e textos, enquanto o tempo em sala é usado para práticas gamificadas e discussões;
Personalização: permiti que os professores adaptem atividades interativas de acordo com o plano de aula, garantindo alinhamento com o currículo escolar, os objetivos pedagógicos e as necessidades da turma. “A 4education pode tornar o aprendizado mais atrativo, ajudando a aumentar o interesse dos alunos. Com isso, contribui para uma educação mais inclusiva, moderna e conectada à realidade dos jovens. Sem complicar a vida do professor e sempre o auxiliando”, destaca Sara.
Os professores e escolas interessados no método podem acessar a plataforma e realizar um teste gratuito, a partir da criação de uma tarefa interativa por mês. Para quem deseja ampliar o uso da estratégia, é possível contratar planos com mais ferramentas.
Para o futuro da startup, Sara planeja expandir os testes, fechar contratos, captar investimentos e escalar a plataforma nacionalmente.
Site: 4education.app.br / Instagram: @_4education
O objetivo da Atena Health é melhorar a gestão de insumos na saúde pública do Ceará, ajudando os gestores de hospitais e instituições de saúde com os fluxos logísticos e levando maior transparência aos cidadãos. A partir da integração inteligente de dados, a solução automatiza a coleta, limpeza e organização dessas informações, garantindo que os estoques sejam monitorados de forma precisa e eficiente. Além disso, a startup aplica um modelo de gestão descentralizado e seguro, que permite que diferentes unidades de saúde compartilhem informações em tempo real. Dessa forma, os gestores têm uma visão completa e atualizada da disponibilidade de medicamentos, favorecendo a otimização de recursos, a redução de desperdícios e a distribuição de insumos de maneira eficiente. Contato: atenahealthsoftware@gmail.com
GEORG.IA
A Georg.ia surgiu em 2025, inspirada no avanço da Inteligência Artificial (IA) para a resolução de problemas do setor público. Ainda em desenvolvimento, a ideia da startup é propor soluções de IA generativa para explorar, organizar e levar insights para o gestor público acerca de dados como orçamento, gestão e finanças, facilitando o dia a dia de órgãos governamentais. Para isso, a plataforma deve utilizar informações públicas, tanto do órgão público em questão quanto de outras instituições, como o Banco Central. A solução favorece a centralização de dados e a eficiência no trabalho governamental, reduzindo tempo, mão-de-obra e custos.
A startup Gestão Inteligente de Resíduos (GIR) surgiu em 2019 com o objetivo de integrar toda a cadeia de economia circular de resíduos sólidos com tecnologia. O software reúne dados sobre resíduos gerados por empresas, população e governo, abrigando toda a rastreabilidade do material num só local. Com a plataforma, é possível saber quem está gerando, o que está gerando, o quanto está gerando, quem transporta e para onde vai, com todos os documentos necessários assinados digitalmente e criptografados. A partir dessa integração, a startup busca evitar que o resíduo pare em lixões ou aterros sanitários, de modo que se desenvolva uma economia circular através da valorização desse material. Para isso, a GI-Resíduos trabalha com três frentes: serviço personalizado de compliance para empresas, com o objetivo de desenvolver um plano de gestão integrada de resíduos sólidos com tecnologia; automação dos processos de acordo com o software e desenvolvimento de pesquisas em prol da sustentabilidade e valorização de resíduos.
Site: giresiduos.gir.eco.br
Instagram: @giresiduos
Criada em Tauá, a IA.I Solutions aposta na inteligência artificial para transformar o atendimento público e privado. A startup surgiu no ambiente de inovação Inhamus Valley (ambiente de inovação desenvolvido pela Secretaria de Tecnologia do município de Tauá) e desenvolve soluções que simulam conversas humanizadas e eficientes. Diferente dos chatbots tradicionais, a IA criada entende o contexto, adapta a linguagem e está disponível 24h por dia. A tecnologia foi adaptada para o setor público, permitindo que cidadãos relatem problemas como esgoto a céu aberto ou árvores caídas diretamente por IA, agilizando respostas das prefeituras e promovendo uma gestão mais próxima, eficiente e de baixo custo.
SALA DO EMPREENDEDOR ONLINE
Enquanto as Salas do Empreendedor são espaços físicos estabelecidos em parceria entre o Sebrae e as prefeituras municipais para facilitar a formalização de negócios, oferecer suporte técnico e promover o desenvolvimento econômico local, a Sala do Empreendedor Online busca superar as barreiras territoriais. Assim, a startup oferece uma plataforma digital que disponibiliza cursos de capacitação, consultorias especializadas, acesso a microcrédito e um marketplace solidário para divulgação e venda de produtos e serviços, permitindo que pequenos empreendedores formalizem e desenvolvam seus negócios virtualmente. Dessa forma, o projeto busca promover a inclusão digital e econômica, contribuindo para a redução da informalidade e o fortalecimento da economia local. Site: saladoempreendedoronline.com.br
A Seeway nasceu da necessidade de ajudar os municípios a tornarem a arrecadação da Contribuição de Iluminação Pública (CIP) mais eficiente e autossustentável, por meio da análise individual das unidades contribuintes e da aplicação correta da legislação municipal. Localizada no Vale do Jaguaribe, em Limoeiro do Norte, a startup criou a Panopty, plataforma que utiliza inteligência e oferece indicadores estratégicos, transparência e aumento de receitas municipais. Assim, a SeeWay integra múltiplas fontes de dados públicos e administrativos, aplicando técnicas avançadas de Business Intelligence e Machine Learning para revelar padrões e falhas no processo que passam despercebidos, transformando dados brutos em decisões que geram economia, eficiência e novas receitas para os municípios.
Site: seewaysoftware.com.br
Instagram : @seeway.software
Rompendo barreiras geográficas e sociais, o curso “Gestão Fiscal Interfederativa” conecta servidores públicos cearenses ao caminho da transformação digital e amplia o acesso à formação continuada
AFundação Demócrito Rocha, em parceria com a Escola de Gestão Pública do Estado do Ceará (EGPCE) e a Secretaria do Planejamento e Gestão do Estado do Ceará (Seplag-CE), realizou a primeira edição do curso de extensão gratuito “Gestão Fiscal Interfederativa”, na modalidade de Ensino à Distância (EAD).
Mais do que uma alternativa pedagógica, o EAD tem se consolidado como uma poderosa ferramenta de transformação social e territorial, ao conectar servidores de diferentes regiões do Ceará a oportunidades de formação antes inacessíveis. Com o apoio da FDR, a EGPCE tem alcançado resultados expressivos ao levar educação de qualidade a municípios afastados dos grandes centros, promovendo inclusão, capacitação e desenvolvimento regional.
Educação que transforma o serviço público
À frente da EGPCE, Saulo Moreira Braga tem liderado uma transformação na educação dos servidores públicos cearenses, com foco em inovação, praticidade e resultados. “Muitos servidores relatam mudanças na forma de pensar e agir dentro de suas instituições, refletindo um serviço público mais eficiente e qualificado”, enfatiza.
O Ensino à Distância vem desempenhando um papel estratégico na qualificação dos servidores públicos cearenses. Ao romper barreiras geográficas e sociais, amplia o acesso à formação continuada e fortalece a gestão pública em todo o estado. Esse impacto é especialmente visível em regiões como o Sertão Central, o Cariri e o Litoral Oeste, onde a oferta de cursos sem necessidade de deslocamento representa um avanço significativo na redução das desigualdades regionais e no fortalecimento das economias locais.
Esse movimento de interiorização do conhecimento é fortalecido por profissionais como o professor Marcelo Lettieri, conteudista do módulo 2 – Orçamento Público. Com uma abordagem didática e sensível aos desafios práticos enfrentados no cotidiano da administração pública, Marcelo transforma conteúdos técnicos em conhecimento acessível e aplicável, especialmente para quem atua nas esferas municipais e regionais. “O conhecimento não deve ser privilégio de poucos”, afirma o professor, ao destacar a importância da democratização do saber.
Para ele, o EAD deixou de ser uma solução emergencial e se tornou um pilar essencial da estratégia de educação pública do Ceará. A modalidade garante acesso contínuo ao aprendizado, elemento-chave para uma gestão mais eficiente, inclusiva e alinhada às diferentes realidades do território cearense.
Qual é o papel estratégico da EGPCE na formação dos servidores públicos do Ceará?
Saulo Moreira Braga - Temos um papel muito importante: por meio da Escola, os agentes públicos podem aprender mais sobre gestão pública, melhorar suas habilidades e, com isso, oferecer serviços de melhor qualidade para a população.
O modelo de Ensino à Distância tem se consolidado como uma alternativa eficaz na capacitação dos servidores. Quais fatores explicam esse sucesso?
Saulo Moreira Braga - A flexibilidade de horários, permitindo a conciliação dos estudos com o trabalho. Além disso, amplia o acesso à formação, especialmente para servidores em regiões remotas, e reduz custos com deslocamento e infraestrutura. A possibilidade de atualização rápida dos conteúdos, a personalização dos cursos de acordo com as necessidades dos servidores e o uso de tecnologias interativas tornam o aprendizado mais dinâmico e eficiente, além de atingir um grande número de pessoas simultaneamente, ampliando o impacto da qualificação no serviço público.
A EGPCE tem se destacado pela proposta pedagógica inovadora. O que diferencia a experiência de aprendizagem oferecida pela escola?
Saulo Moreira Braga - Metodologias ativas que estimulam a participação, a refle-
xão crítica e a resolução de problemas reais do dia a dia da administração pública. Além disso, a Escola investe em conteúdos atualizados, acessíveis e contextualizados, com uso de tecnologias educacionais que facilitam a aprendizagem à distância e promovem maior engajamento. Outro ponto forte é a promoção de espaços colaborativos em formações presenciais e remoto/online, onde os servidores trocam experiências e constroem conhecimento de forma coletiva, fortalecendo a aprendizagem contínua e o senso de pertencimento ao serviço público.
Como a transformação digital tem sido incorporada à rotina da EGPCE e aos seus cursos EaD?
Saulo Moreira Braga - Por meio de
melhorias contínuas no EGPCE Virtual, o ambiente de cursos da Escola. Esse ambiente conta com cursos adaptados para pessoas com deficiência visual, incluindo recursos como o VLibras e o modo escuro, além de oferecer conteúdos interativos e dinâmicos. Essas iniciativas visam tornar o aprendizado mais acessível e eficaz para todos os servidores públicos. Para otimizar o suporte aos cursistas, está em desenvolvimento um chatbot que irá agilizar o atendimento e tornar a experiência dos usuários ainda mais eficiente.
A escola tem recebido algum retorno direto dos servidores sobre como os cursos estão contribuindo para o desempenho no trabalho?
A possibilidade de atualiação rápida dos conteúdos, a personalização dos cursos e o uso de tecnologias interativas tornam o aprendizado mais dinâmico e eficiente
Saulo Moreira Braga - Sim, a EGPCE recebe constantemente retornos positivos de servidores de todo o país. Muitos relatam que as formações oferecidas não apenas ampliam seus conhecimentos técnicos, mas também fortalecem habilidades como liderança, gestão e tomada de decisão no serviço público. Um espaço especialmente dedicado a esses relatos é a coluna “Ponto de Vista”, publicada na revista digital EGPCE em Foco (https://www.egp.ce.gov.br/revista/). Nessa seção, cursistas e instrutores compartilham experiências e depoimentos sobre o impacto dos cursos em sua atuação cotidiana.
Qual é, na sua avaliação, o maior desafio da gestão pública hoje, e como a educação pode ajudar a enfrentá-lo?
Saulo Moreira Braga - Inovar com eficiência diante de estruturas burocráticas e recursos limitados. A educação contribui diretamente para superar esse obstáculo ao desenvolver servidores com competências técnicas, comportamentais e éticas, promovendo uma cultura de aprendizado contínuo e fortalecendo o Estado no planejamento e execução de políticas públicas mais eficazes, transparentes e alinhadas às necessidades da sociedade.
A Escola de Gestão Pública do Estado do Ceará (EGPCE) é uma instituição vinculada à Secretaria do Planejamento e Gestão (Seplag) e tem como objetivo principal a capacitação de servidores públicos estaduais e municipais. Suas atividades incluem cursos presenciais e a distância, seminários, oficinas e outras ações de formação, sempre com foco na modernização da gestão pública e no fortalecimento da cidadania.
QUALIFICAÇÃO CONTÍNUA: capacita servidores estaduais e municipais em diversas áreas da gestão pública.
METODOLOGIA INOVADORA: utiliza tecnologias de ponta e abordagens pedagógicas modernas.
FORMAÇÃO PRÁTICA E APLICADA: foca em conteúdos que atendem às necessidades reais do servidor.
EXPANSÃO TERRITORIAL: oferece cursos em todo o estado, inclusive nos municípios do interior.
PROMOÇÃO DA CIDADANIA: valoriza o servidor como protagonista de uma administração mais eficiente e ética.
Inscrições abertas: curso EAD gratuito capacita servidores, empreendedores e estudantes para os desafios da administração pública. Conheça o conteúdo programático dos módulos
Ocurso Gestão e Governança Fiscal Interfederativa Eficaz oferece, gratuitamente, uma jornada formativa essencial para servidores e gestores públicos. Coordenada pelo professor Marcelo Lattieri, a capacitação é oferecida na modalidade de Ensino à Distância (EaD). As inscrições para a segunda turma do curso estão abertas no canal digital da Fundação Demócrito Rocha (FDR).
Dividido em seis módulos e com 72 horas/ aula, o conteúdo acessível e prático aborda política fiscal, sistema tributário, orçamento, receitas e despesas, limites fiscais, cooperação interfederativa e transformação digital.
“Cada tema foi escolhido para formar uma base sólida. Política fiscal, orçamento, cooperação e tecnologia são pilares que garantem uma gestão pública moderna, eficiente e integrada”, destaca Marcelo.
Elaborado por uma equipe multidisciplinar de especialistas que combinam profundo conhecimento acadêmico com vasta experiência prática em gestão pública e inovação tecnológica, o curso apresenta videoaulas dinâmicas, podcasts, materiais didáticos digitais atualizados e um Ambiente Virtual de Aprendizagem (AVA) interativo.
A formação capacita a sociedade para um setor público mais ágil e digital e facilita o aprendizado, mesmo para quem não é da área técnica, além de responder a desafios atuais, como burocracia, transparência e controle social.
A iniciativa não é apenas uma oferta educativa, mas uma plataforma estratégica para capacitar servidores públicos estaduais e municipais, membros da sociedade civil e empreendedores de startups selecionadas pelo programa de aceleração do projeto, assim como profissionais e estudantes de ciências contábeis, economia e administração.
A certificação ao final do curso agrega valor profissional, abrindo portas para novas oportunidades no setor público e privado.
MÓDULO 1
Política Fiscal, Sistema Tributário Brasileiro e a Reforma Tributária.
MÓDULO 2 Orçamento Público.
MÓDULO 3
Receitas e Despesas Públicas, Limites Fiscais e Responsabilidade na Gestão de Recursos.
MÓDULO 4
Planejamento e Gestão Fiscal Estadual e Municipal.
MÓDULO 5
1- EDUCAÇÃO FISCAL COMO BASE PARA SUSTENTABILIDADE NA GESTÃO INTERFEDERATIVA
Convidadas: Cristiane Bayma, Auditora Fiscal da Receita Estadual (Sefaz-CE) e Gestora do Programa Estadual de Educação Fiscal do Ceará e Clarissa Barroso, Doutora em Administração Pública com formação em Educação Fiscal pelo IMPARH e ESAF - Escola de Administração Fazendária.
2 - O PAPEL DA TRANSFORMAÇÃO
DIGITAL NA GESTÃO PÚBLICA
Convidados: Carlos Eduardo dos Santos Marino, diretor da Escola de Gestão Pública do Estado do Ceará, com vasta experiência em administração pública e inovação, e Gustavo Brígido, advogado, professor e doutor em Direito Constitucional, especialista em direito digital e novas tecnologias.
Coordenação e Cooperação Fiscal entre Entes Federativos.
MÓDULO 6
Transformação Digital e Governança Fiscal Interfederativa eficaz.
3 - TRANSPARÊNCIA NA GESTÃO DE RECURSOS PÚBLICOS
Convidados: João Paulo Silva Muniz, servidor do Tribunal de Contas do Estado do Ceará, com expertise em controle e fiscalização do dinheiro público, e João Batista, professor da Universidade de Fortaleza e Auditor Fiscal da Receita Federal no CARF, profundo conhecedor da administração pública e tributação.
As inscrições estão disponíveis no canal digital: https://fdr.org.br/ceara maisdigital/