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gestão de mão de obra
mão de obra:
desafios e ameaças, de fora e de dentro
Ser estratégico mediante o capital humano dentro da empresa é questão de sobrevivência no presente e investimento no futuro. Para isso, faz-se necessário analisar os fatores que envolvem a busca, o desenvolvimento, a retenção e a mitigação de perdas do nosso principal ativo, que são as pessoas. No setor sucroenergético, falando mais especificamente, temos fatores extrínsecos e fatores intrínsecos que nos remetem a uma situação de alerta constante para os desafios acima e as ameaças de perdas de talentos desenvolvidos, pois, com a dinâmica cíclica das economias, os fatores extrínsecos agem diretamente no capital humano dentro da própria empresa. Fatores como momentos de capitalização, ou momentos de declínio e descapitalização; concorrências canibais entre empresas de segmentos iguais, provocando e estimulando a fuga de pessoas com propostas tentadoras de crescimento financeiro e profissional; concorrências de outras atividades que vêm entremeando
Quando empresas e colaboradores perceberem a existência de um fator tão óbvio que passa despercebido, que é o fato de que suas relações são pactuais, os resultados se multiplicarão "
Celso Albano de Carvalho Membro da Equipe do Pecege Educação Corporativa
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gradativamente o parque produtivo canavieiro acabam nos provocando a voltarmos para dentro e analisarmos os motivos de alto turnover. Intrínsecos, como o turnover ou a rotatividade de pessoas entre empresas de mesmo segmento, ou de outros segmentos, podem ser ocasionados por alguns pontos importantes: falta de esclarecimentos sobre as metas da empresa; feedback necessário, desenhando claramente o que se espera do colaborador e aonde a empresa visualiza chegar com a ajuda do trabalho dele, sendo reconhecido, valorizado e desenvolvido. Outro ponto importante diz respeito a uma cultura clara e objetiva, que promova um marketing interno, proporcionando aos colaboradores o real entendimento dos objetivos, dos propósitos, dos valores e das metas da empresa, de sua área, de outras áreas correlacionadas, trazendo a sensação de conexão individual para o senso coletivo e construtivo. Engajamento à cultura da empresa é fato fundamental.
