OnderNamen Woerden | Zomereditie 2021

ondernemersplatform voor woerden, nieuwerbrug, bodegraven, linschoten, kamerik, zegveld en harmelen

WOERDEN

Chiel BAauw wil de markt veroveren met revolutionaire software

TE HUUR: Kantoorruimte op zichtlocatie

BINNENKORT TE HUUR: Luxe kantoorunits

Meulmansweg 8s, Woerden

Bleek 7, Woerden

• Beschikbaar vanwege de verhuizing van de Banenbranderij

• Volledige renovatie is gestart

• Gelegen op zichtlocatie

• 4e Kwartaal 2021 kunt u het pand betrekken

• Voorzien van compleet inbouwpakket

• Kantoorunits van 150m 2 tot 450m 2

• Veel daglicht

• Iedere unit heeft zijn eigen vergaderruimte en pantry

• Inventaris wordt ter overname aangeboden

• Energielabel A - Glasvezel - Turn key opgeleverd

TE HUUR: Luxe kantoorruimte aan snelweg A12

TE KOOP: Bedrijfspand met lichte woning

Buitenomweg 13, Reeuwijk

Productieweg 3/3a, Harmelen

• Nieuw inbouwpakket: PVC-vloer, LED-verlichting, plafonds

• Bedrijfsruimte ca. 166m², bedrijfswoning ca. 138m

• Nieuwe installaties: airconditioning en verwarming

• 6 parkeerplaatsen op eigen terrein

• Ca. 511m² kantoorruimte, iIn delen te huur vanaf ca. 92m²

• Elektrische overheaddeur

• Direct gelegen aan snelweg A12, parkeren op eigen terrein

• Woning met eigen opgang, 2 slaapkamers en dakterras

Kom gerust eens langs

De Koning Bedrijfsmakelaars

om te sparren over uw

Haven 7, 3441 AS, Woerden

bedrijfsmatig vastgoed.

0348 - 488 008 dekoningbedrijfsmakelaars.nl

Neem contact met ons op voor

info@dekoningbedrijfsmakelaars.nl

een afspraak.

Sebas Okkerman en Jacques de Koning

Uw ambities verwezenlijken met De Koning Bedrijfsmakelaars

ONDERNEMERS KUNNEN NIET MEER OM ONDERNAMEN ONDER HEEN! WE ZIJN ACTIEF IN MAAR LIEFST VIJF REGIO’S IN DE PROVINCIE

UTRECHT. MET MAGAZINES VOL ONDERNEMERSVERHALEN EN

INSPIRERENDE NETWERKBIJEEN-

KOMSTEN VORMT ONDERNAMEN HÉT ZAKELIJKE PLATFORM VOOR MIDDEN-NEDERLAND.

Eemnes

Bunschoten a re mgeio rsa fo mo ert sfoor t

Baarn

Nijkerk Amersfoort

woerd e

De Bilt

n

Zegveld Nieuwerbrug

Leusden

utrec

ht

Harmelen

Montfoort

Oudewater

IJsselstein lopike rwaa rd

Lopik

Barneveld

Maarssen

Kamerik

Woerden

Soest

Zeist

Utrecht

Nieuwegein

lekstr oom

Woudenberg

Bunnik

Houten

Utrechtse Heuvelrug

Wijk bij Duurstede

Schoonhoven

Vijfheerenlanden

OOK JOUW NAAM IN ONDERNAMEN? KIJK OP WWW.ONDERNAMEN.NL facebook.com/ ondernamenwoerden @ondernamen OnderNamen OnderNamen ondernamen.nl 4 | ONDERNAMEN WOERDEN ZOMER 2021

voorwoord

Beste lezer, Het is de zomereditie van 2021 en er is natuurlijk ontzettend veel aan de hand om ons heen. In het nieuws gaat het iedere avond over de vaccinatiecampagne, we hebben nog steeds geen nieuw kabinet en er wordt weer dagelijks met kleurcodes gesmeten. Gaat het niet om de tropische temperaturen, dan wel over een land in Europa waar je weer naar toe mag reizen. Maar heel eerlijk? In mijn hoofd is er de laatste dagen slechts ruimte voor één kleur: oranje!

Ja, ik ben een oranjegekkie. Ik kom er eerlijk voor uit. Mijn huis ligt vol met merchandise en ik word ontzettend vrolijk van de Snollebollekes juichcape, Koning TOTO Wesley Sneijder en alle andere EK-reclames.

Dit is toch veel te lang geleden jongens? Weten jullie bijvoorbeeld nog waar je was toen Nederland in 2010 met 2-1 van Brazilië won? Ik wel hoor! Midden op het Kerkplein in Woerden stond ik tussen honderden stadsgenoten bier te drinken, te springen en te dansen. Het was zo’n groot gekkenhuis dat ik de volgende ochtend mijn vlucht naar Gran Canaria miste. Ben er uiteindelijk wel geweest en van de feestvreugde was niks meer over toen ik na de verloren finale tussen honderden Spanjaarden op een pleintje in Playa del Inglés stond te janken. Jep, ik ben een oranjegekkie.

VAN LINKS NAAR RECHTS

Tuurlijk, we hebben momenteel een heel ander team en we moeten er met z’n allen niet te veel van verwachten. Tenminste, dat schrijven de kranten en dat hoor je van de “experts” in de praatprogramma’s.

Zelfs in België hebben ze het over ons waardeloze elftal. Niet dat de Rode Duivels zelf ooit een groot toernooi hebben gewonnen, maar dit geheel terzijde. Mijn punt is: is al die negativiteit vandaag de dag wel op z’n plaats? Hebben we niet al voldoende ellende meegemaakt het afgelopen jaar? Zullen we het niet gewoon eens over ons heen laten komen? En gewoon als vanouds genieten met elkaar? Niet op het plein, prima, dat doen we volgend jaar wel, maar lekker thuis met een paar vrienden. Allemaal zo’n gek oranje hoedje op en even zorgeloos genieten van een potje voetbal. Juichen zullen we! Van links naar rechts! Ik heb er een heel goed gevoel over en nog belangrijker; ik heb er ontzettend veel zin in.

Waar ik trouwens ook heel veel zin in heb, zijn onze events die eraan zitten te komen. Ook dat wordt als vanouds genieten. Nog even en we kunnen elkaar weer ontmoeten. Maar voor het zover is, praat ik jullie nog snel even bij over deze nieuwste OnderNamen-editie. Het thema is “fit” en dat onderwerp hebben we natuurlijk niet voor niets uitgekozen.

Een gezond lijf is, net als een gezond bedrijf, superbelangrijk! En het fit houden van die zaken, dat was de afgelopen tijd best een uitdaging.

Ik ben dan ook heel benieuwd: wat betekent het woord fit voor jou als ondernemer? Wat het antwoord ook is, het wordt hoe dan ook een sportieve zomer. Eentje waar we hopelijk wél nog heel lang over na willen praten.

We zijn er weer bij. Geniet ervan!

PS: o wee als we er ten tijde van de verschijning van dit magazine al uit liggen. Vergeet dan al het bovenstaande.

Rosanne, Marlon en Nick

Uitgevers OnderNamen ONDERNAMEN WOERDEN ZOMER 2021 | 5

onderelkaar

14

VKP Beveiliging

18

Woonstudio An & Stance

20 BomenCampus 23

VHS Ventilatie en Hoogwerksystemen

26 Wanbound

10

COVERSTORY The New Standard / Whatson ‘We gaan doelgericht te werk met data die ertoe doet’

26 WANBOUND ‘Werk overal veilig, snel en innovatief’

28 HSM Utrecht BV 32

Cygnus Utrecht-West

34

HLB Blömer

37

De Aar Hoveniers

38

Tech Campus (ROC Midden Nederland)

37 DE AAR HOVENIERS Neemt al het tuinonderhoud uit handen

artikelen

41 Arco Architecten

6 | ONDERNAMEN WOERDEN ZOMER 2021

46 HOB IT Services 49

Frank Financiële Huisarts

55

650 jaar Woerden

56 Sonny’s Inc. 58

Van Ekeris tweewielers

41 ARCO ARCHITECTEN EN ROYAL TERBERG GROUP ‘Het was een zeer geslaagd project, waar iedereen als winnaar uitkwam'

columns

...

Colofon

8 ONDERTUSSEN 24 ONDERONSJE

17

Rolf Verschure

31

Pike Uittenbogaard

62

Patricia Boer

43 NIEUWENAMEN 44 ONZENAMEN 50 ONDERBREKER 52 ONDERTUSSEN 60 ACHTERNAMEN

facebook.com/ ondernamenwoerden

‘Kom achter dat bureau vandaan, weet wat er speelt in je bedrijf!’

@ondernamen

OnderNamen

OnderNamen

62

Contactpersonen Rosanne Zijerveld-Bader Nick van Baaren Redactie Rosanne Zijerveld-Bader Kelly Bakker Harriët Immerzeel Ellen van Leeuwen Marjan I. Jaarsma Stefan Forsten Annemiek During Martin Hoekstra/Hookies Communications Fotografie Menno Ringnalda Serena de Wit Denise Zwijnen Sonny's Inc. Michel ter Wolbeek/DeBeeldredacteur.nl Vormgeving Rick van de Wolfshaar Wendy van Essen Rianne van der Meer Gabrielle Sussenbach Online redactie Melissa Cornelissen Sales Marlon de Jager - Wessel Suzanne van Heerewaarden Harriët Immerzeel Melissa Cornelissen Druk Damen Drukkers Verspreiding MSA bv Oplage 5.000 Frequentie Per kwartaal (lente, zomer, herfst en winter) Contactgegevens Pelmolenlaan 2 3447 GW Woerden 0348567459 woerden@ondernamen.nl ondernamen.nl Copyright: Niets uit deze uitgave mag worden gereproduceerd en/of openbaar worden gemaakt door middel van druk, fotokopie, film of op welke andere wijze dan ook zonder voorafgaande schriftelijke toestemming van de uitgevers.

OnderNamen is op geen enkele wijze aansprakelijk voor eventuele onjuistheden in deze uitgave alsmede voor handelingen van derden welke mogelijkerwijs voortvloeien uit het lezen van deze uitgave.

ondernamen.nl

ONDERNAMEN WOERDEN ZOMER 2021 | 7

ondertussen

9b in Montfoort. Ook verandert de naam en ga ik verder als Roode Recruitment, om de persoonlijke inslag nog meer te benadrukken.’

en samen met eigenaar VORM en de gemeente Woerden hebben we in korte tijd een geweldige plek kunnen realiseren.

Laat die zomer maar komen, La Plage Pompidou is er klaar voor!’

WOERDEN HEEFT MET LA PLAGE POMPIDOU WEER EEN STADSSTRAND

BANENBRANDERIJ WORDT ROODE RECRUITMENT

WOERDEN - Een paar jaar na het verdwijnen van het openbare strand in het Westdampark kunnen Woerdenaren hun hart weer ophalen; op Defensie-eiland is in het pinksterweekend weer een stadsstrand geopend! Inmiddels hebben initiatiefnemers Brenda en Michiel de Graaf van Gare Pompidou alweer een paar zonninge weken achter de rug.

MONTFOORT

- Banenbranderij bestaat alweer bijna vijf jaar, en in de afgelopen jaren zijn er heel wat ontwikkelingen geweest. ‘Momenteel staan we aan de vooravond van een laatste stap in de professionalisering van het bedrijf’, vertelt eigenaresse Inge Roode. ‘Onderdeel daarvan is een naamswijziging én een nieuwe samenwerking.’

Waar Banenbranderij begon als een concept met, naast het uitzendbureau, ook een webdesigntak en een baristacafé met 28 flexwerkplekken, komt de focus in 2021 volledig op het uitzenden te liggen.

‘Ongeveer twee jaar geleden is het webdesign afgestoten, en vanwege corona is ook gekozen om het flexwerken niet meer op te starten. Ik heb besloten om mijn pijlen volledig te richten op uitzenden, werving en selectie, want daar ligt mijn passie! Om dit te versterken is een samenwerkingsverband aangegaan met ITO Opleidingen in Montfoort. We werken al jaren samen met eigenaar Eric van Beers, voornamelijk voor alle chauffeursopleidingen, en zien mooie kansen in het verder uitdiepen van deze samenwerking.

In de praktijk betekent dit dat we per 1 juli inhouse bij ITO gevestigd zijn aan Tasveld

8 | ONDERNAMEN WOERDEN ZOMER 2021

‘Wát een feest om dit te kunnen en mogen doen! Op het strand kunnen we vijftig personen kwijt, die geheel coronaproof met hun voeten in het zand kunnen genieten onder een parasol’, vertelt Brenda. ‘We kwamen op het idee om van dit stuk braakliggende bouwgrond een mediterraans stadsstrand te maken, ter uitbreiding van ons terras. Voor het stuk grond zijn voorlopig nog geen plannen,

INERGY BREIDT LIAS PLATFORM UIT MET DIENSTVERLENING EN GRC-SOFTWARE VOOR OVERHEID WOERDEN - SafeHarbour, specialist in GRC-software, content en audits voor informatieveiligheid en privacy binnen gemeenten en overheid, is overgenomen

ondertussen

door Inergy. Tevens heeft Inergy de SEP ISMS & Privacy software voor informatieveiligheid en privacy voor gemeenten overgenomen van SEP, specialist in e-learning en leertrajecten. Hiermee combineert de nieuwe ISMS-tool van LIAS het beste van beide toepassingen.

Inergy biedt met het LIAS InControl platform softwaretoepassingen voor de overheidsmarkt, met als doel publieke organisaties te ondersteunen om meer datagedreven te werken. Het LIAS-platform biedt gemeenten meer en betere stuurinformatie. Met de toevoeging van SafeHarbour en SEP ISMS is het LIAS platform verder uitgebouwd. Vorig jaar zijn LIAS Horizontaal Toezicht, LIAS PAUW, LIAS BUIG en LIAS Info al toegevoegd en inmiddels gebruiken vrijwel alle Nederlandse gemeenten het LIAS platform.

Mathijs van Houweninge, CEO van Inergy: ‘Met deze uitbreiding van onze dienstverlening en het platform bieden wij gemeenten ook een oplossing om meer grip te krijgen op informatiebeveiliging en privacy om daarmee beter te voldoen aan wet- en regelgeving. We zien veel kansen voor de verdere ontwikkeling van de SafeHarbour producten en de SEP ISMS-software tot één geïntegreerde brede GRC-oplossing binnen het LIAS InControl platform van Inergy.

Door de toepassing te integreren met LIAS InControl en de koppeling met het financieel domein bieden we gemeenten een oplossing voor bijzonderde interne controle en rechtmatigheidsverantwoording.’

‘We stonden er eigenlijk niet zo bij stil, tot we verrast werden door alle collega’s.

Ontzettend leuk dat ze eraan gedacht hebben’ BRN BRANDBEVEILIGING BESTAAT ZEVEN JAAR WOERDEN

- Begin juni bestond BRN Brandbeveiliging alweer zeven jaar. ‘Het vliegt voorbij!’, vertellen oprichters Nico Langhout en Bonne-René van Ringelesteijn. ‘We stonden er eigenlijk niet zo bij stil, tot we verrast werden door alle collega’s. Ontzettend leuk dat ze eraan gedacht hebben.’

Nico vervolgt: ‘Het is gewoon fijn om te merken dat je gewaardeerd wordt. We hebben een ontzettend mooi team, en ondanks de schrik van het afgelopen jaar met de coronacrisis, hebben we een goede energie te pakken met elkaar. We zetten de schouders eronder en daar ben ik trots op. We begonnen met z’n tweeën en nu zijn we al met dertien collega’s en een grote groep flexibele werknemers!’

HEB JE OOK NIEUWS TE MELDEN? LAAT HET ONS DAN WETEN! nieuwsberichten@ ondernamen.nl facebook.com/ ondernamenwoerden @ondernamen OnderNamen OnderNamen ondernamen.nl

ONDERNAMEN WOERDEN ZOMER 2021 | 9

THE NEW STANDARD/ WHATSON

Whatson-software maakt grootschalige acquisitie persoonlijker dan ooit COVERSTORY

In het doolhof van de digitale marketing is het soms moeilijk om de prospects te vinden die écht op zoek zijn naar de dienst of het product dat jij met je bedrijf aanbiedt.

De oprichter van marketingbureau The New Standard, Chiel Baauw (21), maakt het met de nieuwe software Whatson een stuk makkelijker om, op basis van data, sales en marketing met elkaar te verbinden. ‘Onze focus is doelgericht te werk gaan én mensen blij maken.’

Chiel begon met zijn marketingbureau The New Standard omdat hij altijd al graag wilde ondernemen en hij bijzonder goed bleek te zijn in promoties. Hij had diverse baantjes toen hij jonger was, onder andere bij Breuren, Hoveniersbedrijf Jasper de Jong en Profipack, maar voelde altijd al dat hij wilde pionieren. ‘Ik heb zoveel leuke collega’s en werkgevers gehad, had ook een prima salaris, maar ik liep door mijn interesse in ondernemen steeds tegen een muur aan. Ik wilde meer doen.

Toen ben ik The New Standard begonnen. Aanvankelijk had ik de intentie om mij te focussen op promotie. Gaandeweg kwam ik erachter dat als je aan promotie doet, maar je website, propositie of een andere uiting richting je doelgroep niet goed is, je er dan niks aan hebt. Je bent zo sterk als je zwakste schakel. Daarom heb ik samenwerkingen opgezocht met de beste specialisten en werken we bij sommige projecten wel met acht andere bedrijven samen. Je kunt immers maar in één of twee dingen specialist zijn.’

10 | ONDERNAMEN WOERDEN ZOMER 2021

Bram van Ulden en Chiel Baauw

‘We gaan doelgericht te werk met data die ertoe doet’ ONDERNAMEN WOERDEN ZOMER 2021 | 11

TEKST: KELLY BAKKER | FOTOGRAFIE: MENNO RINGNALDA

DIGITAAL SCOREN In zijn rol als projectmanager in al deze projecten – ‘ik hoef door al die fantastische samenwerkingspartners niet meer de hele dag uitvoerend bezig te zijn’ – zag Chiel de laatste jaren een verschuiving ontstaan. ‘De digitale concurrentie is alleen maar toegenomen en het wordt ook steeds kostbaarder om via die weg prospects te bereiken. Tien jaar geleden betaalde je een paar cent om een websitebezoeker te krijgen, nu is dat al meer dan een euro.

Het wordt moeilijk online. Mensen lezen niet meer op websites, ze klikken er vijf open, scannen ze en kiezen er één. Digitaal scoren is eigenlijk alleen nog weggelegd voor bedrijven die een hele praktische dienst in een nichemarkt bieden. Anderen behalen lastiger resultaat dan ooit. Ik ervaarde dat B2B bedrijven die zwaar inzetten op sales, vaker de grote successen behalen. Dat gat tussen marketing en sales willen wij kleiner maken. Daarom hebben we een systeem gebouwd waarmee we op basis van beschikbare data een prospect kunnen benaderen. Een gemiddeld persoon laat al zo’n vijftien jaar online gegevens achter, dat is hun digitale footprint. Met al die data kun je heel goed in kaart brengen wat de behoeftes en problemen van mensen zijn. Dat is wat onze “engine”, die GENESIS heet, kan doen. Hij filtert de juiste pros-

12 | ONDERNAMEN WOERDEN ZOMER 2021

pects eruit op basis van relevante data die volledig up to date is.’

PERSOONLIJKE BENADERING Het gevolg is dat mogelijke prospects of nieuwe klanten op een persoonlijke manier benaderd worden door Whatson, met iets waarvan de kans groot is dat ze er blij van worden. ‘Ik kan je een voorbeeld geven’, aldus Chiel. ‘Je bent vast wel eens tijdens het avondeten gebeld door een energiebedrijf. Naast dat je waarschijnlijk niet op dit aanbod zit te wachten, merk je het gebrek aan spontaniteit, de herhaling en de irritatie die het met zich meebrengt. Belscripts in combinatie met twee gesprekspartners die allebei hun geduld verliezen uit frustratie, maakt dat telemarketing “oude stijl” echt een doodlopende weg geworden is (telemarketing is per 1 juli 2021 overigens ook niet meer toegestaan, red.). De telemarketeer had veel meer kans gehad door tijdens het gesprek jou te doen vergeten dat hij je iets aan wil smeren en de rollen om te draaien door je te laten vertellen. Gewapend met informatie binnen jouw interesseveld, een manier van communiceren die je aanspreekt, een medium dat bij je past en een product waar je écht iets aan hebt, maakt onze vorm van sales succesvol. Daarnaast hoeven accountsmanagers dankzij de automatisering alleen nog

maar achterover te leunen en de leads op te volgen die hebben aangegeven dat ze graag in gesprek willen gaan.’

GEEN UNIVERSELE DATALIJST Bram van Ulden, als kind al gek van Tech, is het technische brein achter de software van Whatson én inmiddels mede-eigenaar. Bram en Chiel kennen elkaar al jaren en werkten ook nauw samen voor de andere digitale oplossingen die The New Standard biedt. ‘Ik kan me eigenlijk geen bedrijf bedenken dat geen baat zou kunnen hebben bij Whatson’, aldus Bram. ‘We zeggen altijd: elke onderneming waar sales plaatsvindt, heeft er iets aan. Het maakt het werk van ondernemers en accountmanagers namelijk veel makkelijker en leuker omdat je haakjes vindt om mensen te benaderen. Ja, je kunt ook voor ongeveer honderd euro een universele datalijst kopen met duizend mailadressen. Wij hebben verschillende van die lijsten getest om de validiteit van ons product te kunnen bepalen. Op die lijsten – die je helemaal zelf moet uitzoeken – kom je websites tegen die niet meer bestaan, opgeheven KVK-nummers en dan ook nog heel veel mensen die helemaal niet op zoek zijn naar dat wat jij biedt. Als wij beginnen met benaderen, weten wij al dat die mensen benaderd willen worden en jouw product of dienst nodig hebben. De reactie is dan óf een beleefde afwijzing, óf je hebt er een nieuwe klant bij.’

‘Digitaal scoren is eigenlijk alleen nog weggelegd voor bedrijven die een hele praktische dienst in een nichemarkt bieden, anderen behalen lastiger resultaat dan ooit’

Chiel vult aan: ‘Bovendien kunnen we het systeem helemaal zo bouwen als de klant wilt. Het is belangrijk dat de klant zelf de keuze houdt over wat ze in onze hand leggen. Waar de één alles wil robotiseren, wil de ander dat alleen bij de eerste benadering, waarna er vervolgens een accountmanager aan te pas komt. Je kunt ook helemaal zelf bepalen hoe je mensen benadert. Via een mail, social media of met een chocolaatje en een brief, het is allemaal mogelijk. Hoe dan ook zorgen we ervoor dat de klanten van onze klanten geen moment het idee hebben dat er een robot achter zit.’

PRIVACY Bram en Chiel kunnen zich voorstellen dat het basisidee achter Whatson, het gebruik van data voor gepersonaliseerde promoties, bij sommigen mogelijk privacy-vraagtekens oproept. ‘Het klinkt in eerste instantie wellicht raar dat als jij straks op onze website je naam invoert er allerlei persoonlijke informatie over jou naar bovenkomt. Maar wij gebruiken alleen data die mensen al hebben achtergelaten op een openbare plek. Wij verkopen geen data en gebruiken ook geen ingekochte datalijsten. We leggen zelf met de grootste nauw-

keurigheid ons data-archief aan. De eerste stap bij het benaderen is het uitlokken van een Opt-in, pas dan delen we de data via onze software met onze klanten. Iedereen die online actief is, weet dat je linksom of rechtsom toch wel benaderd wordt.

Dan kun je toch maar beter denken dat iemand de moeite heeft genomen om je een persoonlijk en relevant aanbod te sturen?’

DE EERSTE TER WERELD Van de TU Delft tot Silicon Valley, volgens Chiel is er nog geen enkel bedrijf dat een soortgelijke kunstmatige intelligentie als Whatson gebruikt.

‘Er is nog niemand die zo’n op maat gemaakte benaderstrategie met datageneratie heeft. We lopen hiermee echt voorop en we zijn er ook van overtuigd dat dit de toekomst van marketing en sales automation is. Ons systeem heeft betere resultaten, is veel goedkoper en werkt sneller. Het draait nu sinds een paar maanden bij verschillende klanten, waaronder multinationals, en die doen het beter dan we zelf verwacht hadden. Het is zo groot, zo breed en heeft zoveel potentie! We zagen een probleem in de markt en lossen dat met Whatson op. Het is een product waarvan iedereen die wij spreken zegt: dat wil ik wel óf daar wil ik wel in investeren. Die investeringen hebben we ook nodig omdat we wel de groeipotentie hebben, maar tegen een capaciteitsgrens aanlopen. We kunnen het team dan uitbreiden. Voorlopig zullen wij nauw contact houden met onze klanten en op basis daarvan ons systeem verbeteren. Bedrijven betalen ook per potentiele klant. Hoe groter het succes van onze klant, hoe meer wij verdienen.

Daarom zetten we ons ook voor tweehonderd procent in voor Whatson en voor de daarmee samenhangende resultaten van onze klanten.’

Whatson chiel@whatson.nl | bram@whatson.nl www.whatson.nl

The New Standard 0625421164 info@thenewstandard.nl | www.thenewstandard.nl

ONDERNAMEN WOERDEN ZOMER 2021 | 13

Bijschrift

VKP BEVEILIGING

VKP BEVEILIGING IS FIT! MEDEWERKERS TRAINEN BIJ SPORTSTUDIO BY ANNEMIEKE

Interview TEKST: KELLY BAKKER | FOTOGRAFIE: MENNO RINGNALDA

14 | ONDERNAMEN WOERDEN ZOMER 2021

STOK ACHTER DE DEUR Sinds twee jaar trainen verschillende werknemers van VKP By Annemieke, onder begeleiding van Sil Smit. Marcel krijgt training van Margaux van den Boogaard. Eén van de inmiddels fanatieke sporters bij VKP is Peter Hamoen. ‘Ik ga nu twee keer in de week tijdens het werk trainen, met collega’s of alleen. Het bevalt heel goed. Ik voel me stukken fitter en heb er ook echt plezier in.’ Margaux: ‘De groot‘Ik was zelf lange tijd de typische luie sponsor van ste stok achter de deur die je kunt hebben is als de sportschool’, zo begint Marcel zijn verhaal. ‘Ik een werkgever je dit aanbiedt en trainingen voor je had een abonnement maar ging misschien hoog- faciliteert. Doordat je weet dat dit voor je gedaan wordt, voel je ook de motivauit vier keer per jaar. Dat was tie om er iets mee te doen.’ Ze ik zat, ik wilde een stok achheeft de deelnemers met de ter de deur hebben. Ik kwam ‘Je merkt dat ze beter maand vooruit zien gaan. met Annemieke in gesprek in hun vel zitten en dat de ‘Het heeft zoveel positieve en haar studio sprak me effecten om wekelijks te sporaan. Zo’n vijf, zes jaar geleteamspirit groter is’ ten. Je algehele gezondheid den ben ik er begonnen met gaat erop vooruit, je krijgt trainen. Op een bepaald moment kwam ik er drie keer per week. Nu wissel meer energie en VKP heeft minder ziekteverzuim.

Van tevoren dachten die jongens dat het ze het niet ik een wekelijkse training af met golfen.’ zouden volhouden, maar inmiddels zijn ze al maanden bezig. De belangrijkste voorwaarde om door te APPEL IN PLAATS VAN SNOEP Marcel werd zo enthousiast van de persoonlijke blijven gaan, is dat het bij je moet passen. Je moet bij training die hij kreeg en het fitte gevoel dat het deze sporters niet aankomen met komkommer en hem gaf, dat hij dit ook graag wilde delen met hummus, dat is een veel te drastische verandering. zijn medewerkers. ‘Bij VKP hadden we altijd een Het leven moet wel leuk blijven, dus wij kijken heel grote snoeppot staan en verschillende collega’s, erg naar welke stappen iemand wél kan nemen ik soms ook, aten vroeg in de ochtend al een zonder dat het tegen gaat staan.’ Marcel vult aan: Snickers of een Mars ofzo. Dat was natuurlijk niet ‘Het is wel grappig om te zien dat ze zich nu veel behandig; gezondheid is een belangrijk onderwerp in wuster zijn van wat ze eten en drinken. Sommigen Nederland en de rest van de wereld en wij wis- gaan zo ver dat ze op de vrijdagmiddagborrel zelfs ten dat ook wij daar iets mee moesten doen. Wij minder bitterballen eten.’ hebben het snoep ingeruild voor fruit en dat sloeg enorm aan. Zagen we die jongens ineens alle- Hoewel het effect van de trainingen voor Marcel maal met een appeltje in de hand staan, ha ha! moeilijk meetbaar is als het gaat om de productiviWe zijn nog een stap verdergegaan. We hoorden teit, ziet hij toch dat het werkt. ‘Je merkt gewoon dat van concullega’s dat ze hun werknemers bijvoor- ze beter in hun vel zitten. In het begin vonden ze het beeld een fiets gaven om fitter te worden wij wil- zwaar en zagen ze het niet zitten om na een lange den ook graag iets faciliteren. Daarop hebben we werkdag nog te gaan trainen, maar inmiddels kiezen besloten om een persoonlijk fitprogramma op te ze daar zelf voor. Wat ik ook merk is dat de teamspistellen voor iedereen. Elk personeelslid mocht zelf rit groter wordt. Ze motiveren elkaar. De dag na het bepalen of en hoe ze meer wilden gaan sporten. trainen hebben ze een discussie over wie waarvan de Enkele dames van kantoor wilden gaan bootcam- meeste spierpijn heeft. Dat is gewoon heel leuk om te pen en iemand anders wilde graag meer fietsen. zien. Buiten dat heeft het ook lichamelijk invloed en Sommige collega’s hoefden niks omdat ze zelf al zijn sommigen al heel wat afgevallen. Het is denk ik aan sport deden en een paar jongens wisten niet wel van belang dat je het allemaal heel vrijblijvend zo goed wat ze wilden. Toen heb ik de personal doet. Ik leg ze niks op en iedereen mag zelf kiezen wat training van By Annemieke voorgesteld. Ook met hij of zij wil doen. We hebben bijvoorbeeld een collega het idee in mijn achterhoofd dat ze daar niet al- in Bilthoven gehad, die vond het toch wat te ver om leen training, maar ook voedingsadvies en fysio- By Annemieke te gaan trainen, dus diegene heeft een therapie aanbieden. Dus collega’s die lichamelijke fitnessabonnement in Bilthoven gekregen. Er leiden klachten hebben en daarmee geholpen willen meerdere wegen naar Rome, maar voor ons staat vast dat je als werkgever wel íets moet doen.’ worden, kunnen er ook terecht.’

Fit personeel is gelukkig personeel. Daar is Marcel Pronk van VKP Beveiliging inmiddels van overtuigd. Twee jaar geleden begon VKP met het faciliteren van sport voor het personeel. Marcel en een aantal collega’s zijn elke week bij sportstudio By Annemieke te vinden en daar heeft het hele bedrijf profijt van.

‘De grootste stok achter de deur is als een werkgever je trainingen aanbiedt’

VKP Beveiliging Golf van Biskaje 3446 CP Woerden 0348420033 info@vkpbeveiliging.nl www.vkpbeveiliging.nl

ONDERNAMEN WOERDEN ZOMER 2021 | 15

Zomerdeal JUN. T/M AUG.

2 WEKEN +

sen

iss Po l

en

iss

l Po

en

Polis

Wij regelen het snel en persoonlijk en

s lis

Po

n

Polisse

n

en

Poliss

Polisse

n

se

lis Po

en

iss

en iss

l Po

l Po

n isse Pol ssen Poli n se Polis

Eenvoudig je bestaande polissen naar één vertrouwd adres

sen Polis

Polis

sen

1 WEEK gratis!

column

FIT DE CRISIS UIT

‘Ondernemingsherstel is vergelijkbaar met een coronapatiënt op de IC’

ROLF VERSCHURE, VENNOOT BIJ LEKX ACCOUNTANTS, IS EEN BETROKKEN ACCOUNTANT VOOR ZIJN KLANTEN. DAARNAAST ZET HIJ ZICH IN VOOR ONDERNEMEND WOERDEN.

De groep ondernemers “met de handen in het haar” hebben door alle maatregelen steeds moeten kijken naar wat er wel kan. Dat is een lastige opgave gebleken, maar in veel gevallen is het aan de buitenkant in ieder geval gelukt. Onderhuids speelt er nog veel en de onzekerheid is groot.

Ook de financiële onzekerheid.

R.VERSCHURE@LEKX-ACCOUNTANTS.NL

Rolf

Starten daar waar je financieel voor de crisis begonnen bent, wie wil dat nu niet? Het zal u verrassen, maar diverse bedrijven willen dat niet. In deze crisis zijn de verschillen groot, zoals ook blijkt uit het onderzoek Sectorrapport Branche In Zicht 2021 van het SRA (de link is te vinden op onze website).

Sommige sectoren hebben kunnen profiteren van de veranderingen, maar diverse andere sectoren zaten/zitten met de handen in het haar.

Vanaf begin juni zijn er verdere verruimingen en kan de blik weer naar voren worden gericht. Met de rem erop omdat het de wens is dat we door kunnen naar normaal, maar zeker is het nog niet. De zoektocht naar volledig herstel van de ondernemingsactiviteiten is te vergelijken met een coronapatiënt die op de IC heeft gelegen aan een beademingsapparaat. Die is ook niet binnen een maand weer gezond en fit, dat kost tijd. Er zal hard moeten worden getraind om fit te worden en de normale gang van zaken weer te kunnen bolwerken.

Voor een onderneming begint de “training“ bij kijken wat de huidige positie is. Hoeveel schulden zijn er opgebouwd, wat is de termijn om deze te terug te betalen, wat is de verwachting van de verdiencapaciteit als het weer normaal is, hoeveel is er nodig om te investeren en af te lossen? Kortom, wat is de cashflow? En als die bekend is, is dat dan voldoende om een goede of zekere toekomst te hebben voor het personeel en voor de onderneming?

Veel vragen en onzekerheden. Maar het is erg belangrijk om de juiste keuzes te maken. Aan de hand van deze nulmeting kan worden gekeken welke alternatieven er zijn om eventueel van de schulden af te komen. Lijkt en blijkt dat de schulden erg zwaar drukken de komende jaren, dan hoef je niet direct het faillissement aan te vragen. Er is een wettelijke mogelijkheid om schulden in overleg met de schuldeisers te verminderen. Deze wet is vlak voor de crisis aangenomen om te zorgen dat levensvatbare bedrijven niet failliet gaan.

Deze wetgeving, homologatie onderhands akkoord (WHOA), maakt het mogelijk de onderneming weer gezond en fit te maken.

Speelt het bovenstaande bij jouw onderneming? Ga dan in overleg met je adviseur en kijk welke mogelijkheden er zijn. Dit met het doel om weer (financieel) gezond en fit te worden.

ONDERNAMEN WOERDEN ZOMER 2021 | 17

WOONSTUDIO AN & STANCE

Annelies Havinga

18 | ONDERNAMEN WOERDEN ZOMER 2021

INTERIEURONTWERPER ANNELIES HAVINGA MAAKT VAN EIGEN HUIS EEN DROOMPALEIS ‘DIT DRAAGT UIT WAT WE MET WOONSTUDIO AN & STANCE KUNNEN’ Interview

TEKST: KELLY BAKKER | FOTOGRAFIE: DENISE ZWIJNEN

‘Styling is een essentieel onderdeel van een interieur’

Een voormalige wasserij van defensie op Defensie-eiland in Woerden is inmiddels het prachtige huis van interieurontwerper Annelies Havinga, die samen met Constance Dolmans Woonstudio An & Stance runt. Haar sfeervolle interieur kreeg zelfs een plek in het vooraanstaande magazine Stijlvol Wonen.

‘We waren enorm gecharmeerd van de industriële panden op het toen nog braakliggende Defensieeiland’, vertelt Annelies. ‘Uiteindelijk hebben we het geluk gehad één van de huizen te kunnen kopen.

Binnen hebben we werkelijk alles zelf moeten doen; van de isolatie en de riolering tot het storten van de vloer. Het enige wat we kregen was een verdiepingsvloer en een vaste trapuitsparing, maar die laatste heb ik zelfs nog laten verplaatsen naar midden in de woonkamer’, lacht ze.

INDUSTRIEEL CHIQUE Voor het bouwtechnische gedeelte nam Annelies een architect in de hand, wat betreft het interieur heeft de ervaren interieurontwerper uiteraard alles zelf uitgedacht. ‘Ik ben uitgegaan van het stijlidee “industrieel chique”. Mijn lievelingskleuren zijn groen en blauw en vanuit daar ben ik begonnen. Eerst ben ik op zoek gegaan naar een behang dat ik bij het pand vond passen. Daarna ben ik de andere kleuren bij elkaar gaan zoeken. Ik wist ook al heel lang dat ik zwart-witte Portugese tegels wilde, die zijn op de vloer in de keuken en badkamer terecht gekomen. Verder heb ik een botanische sfeer aangehouden, als tegenhanger van het industriële pand.’ Een bijzonder detail is het zwarte akoestische plafond.

‘Het pand is heel hoog, dus dit voorkomt dat het galmt. Het zwart is gewaagd, maar ik ben er heel blij mee. Daarnaast hebben we onze keuken en alle

kasten op maat laten maken zodat we de hoogte goed konden benutten.’

In de juni-editie van Stijlvol Wonen is het huis van Annelies terug te vinden in de rubriek “Binnenkijken”.

‘Wij hebben een reclamecampagne lopen in het blad en uiteindelijk mijn eigen project aangedragen. Het sprak ze aan, dus toen zijn ze foto’s komen maken.’ Haar eigen interieur laat volgens Annelies goed zien wat ze bij Woonstudio An & Stance in huis hebben. ‘Een van onze grootste krachten is dat wij samenwerken met Interieur Collectief Woerden, we zitten ook in hetzelfde pand. Samen met hen kunnen we echt een totaalconcept bieden. Zij maken meubels op maat – in ons huis hebben ze ook alles gedaan – en vanaf daar werken wij verder. Bovendien is mijn interieur stijlvol maar tijdloos en daar zoeken we voor onze klanten ook naar. Een interieur moet in principe jaren meekunnen. Er is veel sfeer en warmte in verwerkt, wat wij heel belangrijk vinden.

Styling is een essentieel onderdeel van een interieur.

Daarin zoeken we naar objecten en materialen die niet op elke hoek te verkrijgen zijn: een exclusief behang, rijke kussens en bijzondere kunst, dat is wat een interieur echt laat sprankelen.’

Woonstudio An & Stance Golf van Biskaje 7P | 3446 CS Woerden | 0642304449 info@woonstudio-AS.nl | www.woonstudio-AS.nl

ONDERNAMEN WOERDEN ZOMER 2021 | 19

BOMENCAMPUS

GAAT VOOR BETERE AANSLUITING TUSSEN ONDERWIJS EN WERKVELD

“Later word ik boomexpert!” Het is niet wat je een gemiddelde basisschoolleerling vaak hoort zeggen. ‘Dat klopt’, zegt Leon, ‘we horen regelmatig dat het niet bekend is dat je kunt werken in de bomenwereld. Maar het is juist een breed en interessant vakgebied. Een student die onze opleiding succesvol afrondt kan aan de slag als boominspecteur of doorgroeien tot boomtechnisch adviseur. Maar boomexperts kunnen ook producten verkopen bij klanten, projecten organiseren, beleid schrijven of zich bezighouden met nieuwe ontwikkelingen. Met deze gespecialiseerde opleiding willen we jongeren enthousiast maken om aan de slag te gaan als boomexpert bij bijvoorbeeld gemeenten, (groen)aannemers of adviesbureaus.’

20 | ONDERNAMEN WOERDEN ZOMER 2021

INTERVIEW

Vanuit Bomenbanen, zusterorganisatie van Bomenwacht Nederland in Linschoten, verbinden Leon Spek en Marjo van Steenselen boomprofessionals met het bomenwerkveld. Met het opleidingslabel BomenCampus willen zij ook nieuw talent verwelkomen. Samen met Aeres MBO Almere ontwikkelden zij de mbo-4 maatwerkopleiding Bomen in Stedelijk Gebied.

Na de zomervakantie start de eerste groep aanstormende boomexperts.

Leon Spek en Marjo van Steenselen

TEKST: ELLEN VAN LEEUWEN | FOTOGRAFIE: MENNO RINGNALDA

Enthousiast over bomen, dat zijn ze bij Bomenbanen en Bomenwacht Nederland, gevestigd in Linschoten, sowieso. Als onafhankelijke kennispartner geven zij boomeigenaren en -beheerders advies over allerlei vraagstukken over bomen en boombeheer. Marjo: ‘Bij het beheer van bomen komt meer kijken dan je in eerste instantie zou denken. De bomen moeten worden onderhouden, geïnspecteerd, verzorgd en gesnoeid. Vroeger had een gemeente vaak een eigen boombeheerder in dienst, die alles wist over elke boom die er stond.

Tegenwoordig besteden gemeentes deze taken meestal uit aan partijen die de expertise in huis hebben. Daar komt de boomexpert om de hoek kijken. Het belang van bomen als het gaat om duurzaamheid en klimaat wordt steeds meer herkend en erkend. Daardoor komt het werk van een boomexpert in een nieuw daglicht te staan; het wordt meer sexy!’

In de opleiding worden theorie en praktijk zoveel mogelijk met elkaar gecombineerd. Leon: ‘De standaardvakken worden gegeven door de vakdocenten van Aeres MBO Almere. Voor de praktijkkennis en -vaardigheden werken we samen met docenten uit het werkveld, met actuele kennis. Dat is een unieke combinatie. Uiteraard moeten studenten ook de algemene vakken als Nederlands en rekenen halen, maar door deze samenwerking tussen onderwijs en het bedrijfsleven kunnen ze deze vakken gemakkelijk combineren met de praktijkvakken door bijvoorbeeld een inspectierapportage van een boom te schrijven.’

VERDIENEN Studenten aan de BomenCampus krijgen vanaf de eerste schooldag een inkomen. Marjo: ‘In de eerste periode ontvangen ze een studievergoeding zodat ze niet hoeven bij te verdienen. Op het moment dat ze bij het leerbedrijf aan de gang gaan, krijgen ze een echt salaris. Na twee jaar hebben ze een diploma op zak en, als ze goed hun best hebben gedaan, hebben ze dan ook een baan!’

SAMENWERKEN In de eerste vier maanden gaan de BomenCampus-studenten fulltime naar school. De basistheorie over bomen en hun leefomgeving moet De initiatiefnemers rekenen eerst geleerd worden, erop dat er in september voordat ze in het werkveld ‘Het is belangrijk dat de 2021 een volle klas met aan de slag kunnen. Daarna gaan ze twee maanden werkgevers en werknemers enthousiaste toekomstige boomexperts start. Marjo: stagelopen bij een leerbeelkaar op de kruising ‘Op allerlei manieren prodrijf. Vervolgens kunnen ze tussen opleiding en beren we aandacht te vraécht aan de slag bij een gen voor de opleiding. Onleerbedrijf. Leon: ‘Dat is vier werkveld vinden’ langs werden we gebeld dagen werken en één dag door een docent van een per week naar school. Wij geloven in de kracht van werken-leren. Veel jonge- middelbare school uit Amsterdam die helemaal ren willen niet meer elke dag naar school, en daar- enthousiast is over de opleiding. We zijn uitgenobij: dit vak moet je zien, voelen en ervaren.’ Marjo digd om deze te komen promoten aan de leerlinvult aan: ‘Het gaat ook om de samenwerking in gen. We horen dat een opleiding als deze hartstikhet werkveld. Het is belangrijk dat de werkgevers ke nodig is en goed aansluit bij de huidige mbo-3 en werknemers elkaar op de kruising tussen oplei- student of havist. Een mooie bevestiging dat we ding en werkveld vinden. We worden al benaderd met deze opleiding iets goeds in handen hebben!’ door bedrijven en gemeenten die graag leerlingen in dienst nemen, dat is geweldig!’

Door de praktijkervaring die studenten opdoen tijdens hun opleiding, wordt het gat gedicht dat nu bestaat tussen hbo’ers en het werkveld. Leon: ‘Er komen veel studenten van het hbo of van de universiteit. Dat zijn goede, maar hele brede opleidingen. Als deze mensen vervolgens in de bomenwereld aan de slag willen, missen ze praktijkervaring.

Ze moeten dan eerst een intern opleidingstraject volgen om aan het werk te kunnen. Maar dat blijkt voor de meeste werkgevers toch ingewikkeld en gaat ten koste van de productie.’

BomenCampus Kastanjelaan 8b | 2982 CM Ridderkerk | 0858228000 info@bomencampus.nl | www.bomencampus.nl Bomenwacht Nederland Van Rietlaan 33 | 3461 HW Linschoten www.bomenwacht.nl

ONDERNAMEN WOERDEN ZOMER 2021 | 21

het is tijd voor culinair entertainment!

22 | ONDERNAMEN WOERDEN ZOMER 2021

TEKST: KELLY BAKKER | FOTOGRAFIE: MENNO RINGNALDA

Interview

gebeurde er het afgelopen jaar van alles. ‘Ons bedrijf viel voor vijftig procent onder de Vink Groep’, begint Aad van der Voort sr. ‘Omdat wij dit niet meer vonden passen bij ons familiebedrijf en het zelf wilden gaan doen, hebben we de aandelen vorig jaar overgekocht.’ ‘Vervolgens heb ik me weer ingekocht bij mijn vader en werd ik mede-eigenaar’, zegt Aad jr. ‘Het voelt goed om het nu dicht bij onszelf te hebben. Nu kunnen we onze Woerdense roots nog meer uitdragen.’

KENNIS VOOR EEN NIEUWE GENERATIE Inmiddels is Aad jr. dus ook officieel eigenaar en directeur. ‘Die handtekening is in een paar seconden gezet, maar als je er later over nadenkt is het toch wel een ding. Niet dat ik me nu ineens anders ga gedragen, maar het voelt wel bijzonder.’ Voor het eerst zit hij samen met zijn vader in hetzelfde kantoor. ‘Ik kan nog heel veel leren van mijn va‘Het voelt goed om der. Het is zonde om zijn kenhet bedrijf dicht bij nis niet over te dragen zolang hij hier is. Al zal hij de sleutel onszelf te hebben’ denk ik nooit helemaal inleveren.’ Aad sr. vult aan: ‘Het is wel de bedoeling dat ik een keer een stapje terug doe natuurlijk. Ik wil in elk geval niet in de weg gaan lopen. Ik hoop het straks in goede handen over te kunnen dragen aan de nieuwe generatie.’

VHS VENTILATIE & HOOGWERKSYSTEMEN

DENDERT DOOR VHS Ventilatie en Hoogwerksystemen Jan Kriegestraat 5 3443 TJ Woerden 0348408311 info@v-h-s.nl www.v-h-s.nl

Bij VHS Ventilatie & Hoogwerksystemen was het op z’n zachtst gezegd een bewogen jaar. Zoon Aad van der Voort jr. kocht zich in als mede-eigenaar, de ventilatietak werd verder verstevigd én er waren door de komst van corona de nodige uitdagingen.

‘Er gebeurde van alles, maar we zitten vol energie om door te gaan!’

VHS is een echt familiebedrijf – ook de broers en een neef van Aad jr. zijn er werkzaam – en dat betekent volop dynamiek. Zowel voor als achter de schermen

KWALITEIT LEVEREN Sinds vorige maand is er een nieuwe bedrijfsleider aangesteld bij VHS. Dat geeft Aad jr. straks de ruimte om zich te richten op de ventilatietak. ‘Edwin Verkes gaat zich bezighouden met de verhuur. We willen daar gaan groeien, ons aanbod verbreden en meer klanten bedienen. Ik ga me meer focussen op ventilatie. Daar zit ik al sinds mijn achttiende in, maar ik hoop dat ik wat meer kennis en kwaliteit in kan brengen. We willen ook toe naar meer advies voor onze klanten, nog meer specialisatie. Met de ventilatiesystemen opereren we in een tak van sport waar veel van ons verwacht wordt. Die kwaliteit moeten we laten zien. Dat is ook nog steeds ons belangrijkste doel: onze klanten goed bedienen.

Door corona was dat soms een uitdaging, ook omdat sommige personeelsleden in thuisquarantaine moesten, maar we hebben er met ons hele team alles aan gedaan om goede service te blijven leveren. We merken nu dat we door het ergste heen zijn en iedereen er weer zin in heeft. We zijn ook op zoek naar een nieuw bedrijfspand in Woerden of omgeving, want we zijn echt toe aan uitbreiding. Hopelijk kunnen we ook nog snel ons twintigjarig jubileumfeest van vorig jaar inhalen, dan zijn we helemaal tevreden!’

ONDERNAMEN WOERDEN ZOMER 2021 | 23

onderonsje

OnderNamen ONtour!

LOCATIE: WOERDEN DATUM: 12 APRIL 2021 IN SAMENWERKING MET: AL ONZE LEDEN ÉN DE HULP VAN BERNARD VAN GELLEKOM, MIDLAND TOURS, DON FOOD & EVENTS, BERGPAVILJOEN, VERNOOY CATERING, NEXT KITCHEN, NU PUUR & GROEN, BLOEMBINDERIJ DE KAARDEBOL, QUINO DAMEN BLOEMBINDERS, BAARS BLOEMBINDERS, BLOEMSIERKUNST ANNEKE KAPTEYN EN BROUWER SIGN.

Bernard van Gellekom

facebook.com/ ondernamenwoerden @ondernamen OnderNamen OnderNamen ondernamen.nl

24 | ONDERNAMEN WOERDEN ZOMER 2021

Michel Kwakkenbos

Angèle van Erp Hans van Kats Rosanne Zijerveld-Bader

‘Voor ons geen reden om niets te doen!’

Jurgen Langerak

Afgelopen kwartaal was het door de coronamaatregelen natuurlijk nog niet mogelijk om fysieke netwerkbijeenkomsten te organiseren. Voor ons geen reden om niets te doen! Met het gloednieuwe concept ONtour bezochten wij een week lang elke dag een andere OnderNamen-regio. We zijn langsge-

gaan bij tientallen bedrijven en spraken diverse ondernemers. De complete bustour - inclusief alle interviews en fijne beats - was live te volgen via een speciaal radiokanaal. Al met al een mooi opstapje naar de échte bijeenkomsten die we deze zomer weer mogen organiseren!

WIL JE OOK AANWEZIG ZIJN TIJDENS EEN VAN DE (ONLINE) BIJEENKOMSTEN DIE ONDERNAMEN REGIO WOERDEN ORGANISEERT? NEEM DAN CONTACT OP VIA WOERDEN@ ONDERNAMEN.NL OF BEL MET 0348567459 EN VRAAG NAAR DE MOGELIJKHEDEN!

ONDERNAMEN WOERDEN ZOMER 2021 | 25

Wayne Wilson en Michel Verheijen

WANBOUND

Interview

TEKST: KELLY BAKKER | FOTOGRAFIE: MENNO RINGNALDA

26 | ONDERNAMEN WOERDEN ZOMER 2021

WANBOUND IS JE IT-AFDELING OP AFSTAND ‘WERK OVERAL VEILIG, SNEL EN INNOVATIEF’ Als je binnenkomt bij Wanbound aan de Pompmolenlaan in Woerden valt één ding gelijk op: de superstrakke werkomgeving.

‘Wij werken volledig papierloos. Het enige wat iedereen hier heeft is een laptop en een headset. Daarmee kun je locatieonafhankelijk werken. En dat regelen wij ook voor onze klanten.’

Aan het woord is Wayne Wilson, de oprichter van Wanbound. In 2002 startte hij met twee anderen het ICT-bedrijf. ‘We werkten destijds alle drie bij een IT-detacheringsbedrijf en we stonden niet meer achter de manier van werken. Het ging om geld verdienen en niet om kwaliteit of veiligheid. Dat kon beter, vonden wij. Daarom zijn we gestart met Wanbound, met het idee er een “Managed Services” en Clouddienstenprovider van te maken. Het proactief beheren van de volledige IT-infrastructuur voor een vaste prijs per maand, was toen nog hartstikke nieuw. Na een periode van intensieve samenwerkingen en forse groei, werken we vandaag

de dag met een topteam van meer dan twintig mensen, waarvan het grootste deel ICT’ers.’

KWALITEIT, KWALITEIT, KWALITEIT Bedrijven kunnen al hun IT-gerelateerde zaken onderbrengen bij Wanbound en inmiddels beheert het bedrijf uit Woerden zo’n vierduizend werkplekken en meer dan 250 servers. Daarbij gaat kwaliteit boven alles. ‘Wat wij net even anders doen is dat wij heel veel investeren in bijvoorbeeld certificeringen’, zegt directeur operations Michel Verheijen, die ook is aangeschoven. ‘Al onze processen en procedures zijn ingericht volgens het raamwerk van de ISO 27001 certificering. Daardoor weten klanten die bijvoorbeeld een accountant-audit laten doen of iets anders dat zeer privacygevoelig is, dat alles op IT-gebied goed geregeld is. We houden ook een volledig digitale documentatie bij voor onze klanten waar ze via een dashboard altijd toegang tot hebben. Op dit gebied zijn we de afgelopen jaren enorm gegroeid. Het zijn zaken die alleen maar belangrijker zijn geworden sinds de AVG zijn intrede deed.’

Dé Moderne Werkplek – welke het afgelopen jaar een vlucht nam door het vele thuiswerken – is bij het team van Wanbound als vanzelfsprekend al helemaal ingeburgerd. Je vindt er op kantoor geen papieren, geen grote computers en geen servers.

‘Eigenlijk dient ons kantoor als demo voor klanten.

Iedereen werkt met een laptop en belt middels een softphone en een headset. Wanbound werkt volledig in de cloud. Meer dan vijf jaar geleden zijn wij al overgestapt op Microsoft 365, waar alles in de cloud is ondergebracht en Microsoft je mailserver host. Dat heeft veel voordelen want je kunt overal samenwerken met je collega’s in dezelfde bestanden en je mail. En stel: een klant raakt in Italië zijn laptop kwijt, dan kan hij daar een nieuwe kopen, kunnen wij het serienummer koppelen aan Microsoft en wordt daarna alle software automatisch ingeladen. Je kunt meteen weer aan het werk. Bovendien kunnen eventuele dieven niets met je oude laptop, want alles is versleuteld.’

KIJKEN NAAR DE PERSOON Werken kan dus overal, als de werkplekken maar goed ingericht en beheerd worden. Wayne: ‘Daarin gaan wij wel net even een stap verder. Daar waar werkplekbeheer traditioneel gezien vooral naar de techniek – ofwel de laptop – kijkt, kijken wij naar de persoon erachter. Bedrijven bellen ons vooral omdat ze de productiviteit willen verhogen en willen zorgen dat hun medewerkers efficiënter

kunnen werken. We kijken daarom ook naar het bedrijfsproces; hoe werk je nu en hoe ziet het ideale plaatje eruit? We sturen op de gebruiker. We bekijken dus iedereen die werkzaam is binnen een bedrijf; van de stagiaires tot aan de directie.’

VOLLEDIG TEAM Op de website van Wanbound staat: “Waarom één IT-er in dienst nemen terwijl er voor minder kosten een heel team voor je klaarstaat?” Naast de directie en de accountmanagers zijn dat bij Wanbound de network administrators en de servicedesk-medewerkers. Michel: ‘Die laatste groep beantwoordt alle dagelijkse vragen. Ze weten alles van onze klanten en hun bedrijfsprocessen. De network administrators komen periodiek bij de klant langs voor zogenoemde alignment talks. Ze bekijken welke problemen er spelen en nemen een lijst door met honderden vragen, zoals: hoe oud is de hardware? Zit er nog garantie op? Maar ze kijken ook naar de minder voor de hand liggende zaken: is bijvoorbeeld de in- en uitdienstprocedure goed geregeld? Dus als een personeelslid weggaat, hoe lang wordt de data bewaard en wordt hij of zij op alle systemen afgemeld? Ransomware-aanvallen worden vaak nog op oude accounts gedaan, dus daar zit zeker een risico. We kijken naar compliance, security, een stukje hardware en naar de mogelijkheden voor de toekomst. Daar komt een zogenoemd bommetjes-rapport uit waarna we de risico’s bespreken met de klant. Vervolgens starten we met het onboardingtraject, waarbij wij het beheer van de IT-omgeving overnemen en nieuwe diensten implementeren.’

TEKENEN IN DE CLOUD Zo’n nieuwe dienst is onlangs ook ingevoerd bij Kromwijk Elektro, één van de vaste klanten van Wanbound. ‘Zij wilden de mogelijkheid hebben om on site bij de klant tekeningen te maken’, aldus Wayne. ‘Wij hebben ervoor gezorgd dat dit – ondanks de zware programma’s en bestanden – allemaal in de cloud kan. Dus kunnen zij op elke bouwplaats waar een internetverbinding is tekeningen openen en bewerken. Dat kunnen nog niet veel van hun concurrenten.’ Die mooie lokale samenwerkingen, dat is wat Wanbound nog meer wil doen vanuit de nieuwe locatie aan de Pompmolenlaan. ‘We willen graag wat meer verbinding met Woerden maken’, zegt Michel, die zelf ook in Woerden woont. ‘Woerden heeft zoveel mooie mkb-ondernemingen en wij geloven dat we daar mooie oplossingen voor hebben. Bovendien voelt lokaal ondernemen gewoon goed.’

‘We zijn de laatste jaren enorm gegroeid als het gaat om certificering rondom informatiebeveiliging’

Wanbound Pompmolenlaan 7 3447 GK Woerden 0887710000 info@wanbound.com www.wanbound.com

ONDERNAMEN WOERDEN ZOMER 2021 | 27

HSM UTRECHT BV

HYDRAULISCHE INSTALLATIES OP MAAT GEMAAKT Bijschrift

Interview

TEKST: ANNEMIEK DURING | FOTOGRAFIE: MENNO RINGNALDA

‘WE LOSSEN HET ALTIJD OP, NEE IS GEEN OPTIE’ Op 1 juni 2021 is het vijftienjarig jubileum van HSM Utrecht, een bedrijf dat zich bezighoudt met montage, reparatie, onderhoud en inspectie van hydraulische installaties op trucks. En al vijftien jaar lang gaat directeur Hans van Ekris met plezier naar zijn werk. ‘Dat komt omdat alle voertuigen die bij ons vandaan komen uniek zijn. Als je twee wagens naast elkaar ziet rijden, lijken ze identiek. Maar er is er niet één hetzelfde. Dat maakt ons werk dus ook nooit hetzelfde.’

HSM Utrecht is gespecialiseerd in hydraulische systemen, een aandrijftechniek die gebruikmaakt van vloeistoffen. Deze techniek wordt gebruikt bij onder andere autolaadkranen, kippers en laadbakken. Door met hydrauliek te werken, kun je bij-

28 | ONDERNAMEN WOERDEN ZOMER 2021

voorbeeld met een cilinder van 2,6 kilo een last van 20.000 kilo heffen. ‘Wij verzorgen de engineering en opbouw van trucks met een autolaadkraan om ondergrondse containers te legen, autolaadkranen waar machines mee verplaatst kunnen worden en nog veel meer. Dat doen we zowel voor gemeentelijke instellingen als voor commerciële bedrijven,’ legt Hans uit.

VAN BUMPER TOT BUMPER Als een klant bij HSM Utrecht aanklopt, gaan ze eerst met elkaar in gesprek. ‘We moeten precies weten wat de vraag is, zodat we onze klant kunnen adviseren in wat voor type voertuig hij het beste kan aanschaffen. En als de klant al een voertuig heeft, bekijken we wat de mogelijkheden zijn. Je kunt namelijk niet op elke vrachtwagen een loodzware kraan zetten. En als je een bepaalde laadbak wil, kan dat van invloed zijn op de opzet van de assen of wielen. Zo zijn er ongelooflijk veel dingen waar je rekening mee moet houden en tal van richtlijnen waar een voertuig aan moet voldoen. Het is voor ons bijvoorbeeld van belang dat

de brandstoftank aan de linker- of juist rechterkant teraf gezien ben ik heel blij dat ik er toch voor gezit.’ Als er bepaald is op welk voertuig de opbouw gaan ben. Hier hebben we de ruimte om de groei komt, is het tijd om de opbouw zelf vorm te geven. te realiseren die ik ambieer.’

‘Eigenlijk bouwt de klant zijn eigen auto. Van bumper tot bumper bepalen we hoe het eruit komt Elke paar jaar gaat Hans dan ook voor een nieuw te zien. Een lampje hier en een steuntje daar; we project om zijn bedrijf uit te breiden. Zo startte hij bespreken elk detail. Onze eigen engineerafdeling in 2011 met Rhino Engineering, een interne engineemaakt hier productietekeningen van, zodat ze er in ringsafdeling. ‘Daardoor hebben we zelf de controle in handen. En de lijde werkplaats mee aan de nen met de werkplaats zijn slag kunnen. We zijn één van de weinige bedrijven in ‘De klant bouwt zijn eigen heel kort, waardoor er al voorbereidend bouwdeze business die alles zelf voertuig. Van bumper tot veel werk gedaan kan worden doen, van verkoop, advies, ontwerp tot montage en bumper bepalen we hoe het terwijl de engineers nog bezig zijn.’ Enkele jaren laaflevering. Dat maakt ons eruit komt te zien’ ter, in 2015, opende hij een uniek.’ servicevestiging in Velsen, vlakbij Beverwijk. ‘Maar de grootste uitdaging tot VAN HOBBYSCHUUR NAAR VIER nu toe was de overname van Gijsbertsen BV in BEDRIJVEN Vijftien jaar geleden was Hans eind dertig en werk- Woudenberg in 2020. De medewerkers hebben te hij bij een soortgelijk bedrijf. ‘Ik had altijd al de daar namelijk een heel andere manier van werken. ambitie om voor mezelf te beginnen. Ik voelde “We doen het altijd zo,” is een zin die ik het afgedat het tijd was om de stap te wagen. Het was lopen jaar heel vaak heb gehoord. En dat snap ik nu of nooit.’ Zo geschiedde. Hij opende zijn eigen ook, er is zelfs iemand die er al 49,5 jaar werkt en business en twee collega’s die toe waren aan een het dus ook al 49,5 jaar zo doet. Ik heb veel tijd genieuwe uitdaging gingen voor hem aan het werk. ïnvesteerd om met de medewerkers in gesprek te Met z’n drieën begonnen ze in een hobbyschuur, gaan, om ze te leren kennen en te horen wat hun zoals hij het zelf liefkozend noemt. ‘Toen ik twee wensen en klachten zijn. Zo heb ik het voor elkaar jaar later, in 2008, hoorde dat er een nieuwe hal gekregen om het personeel stapje voor stapje op gebouwd zou worden in Utrecht, stond ik in eerste de HSM-manier te laten werken. Dat betekent bijinstantie niet te springen. We zaten wel prima. Ach- voorbeeld dat we veel meer voorbereidend werk doen dan dat zij gewend waren.’

JUBILEUMFEEST Hans is trots op wat hij samen met zijn 42 medewerkers elke dag weer voor elkaar krijgt. ‘Wij bieden onze klanten superservice en lopen nooit voor problemen weg. We lossen het op, altijd! Nee is geen optie. Daar zet al het personeel zich voor in.

Ik ben daar ontzettend blij mee.’ Bij het vijftienjarig jubileum wil Hans dan ook graag nog stilstaan.

‘De medewerkers maken HSM Utrecht. Zij moeten gevierd worden!’

HSM Utrecht BV Isotopenweg 41 | 3542 AS Utrecht | 0302000152 info@hsm-bv.com | www.hsm-bv.com

ONDERNAMEN WOERDEN ZOMER 2021 | 29

UW PROJECT IS ONZE MISSIE! ERDO ELECTROTECHNIEK, UW BETROUWBARE PARTNER.

Daggeldersweg 17 | 3449 JD Woerden | 0348 741 495 | info@erdo-electro.nl | www.erdo-electro.nl

FRIS, FRUITIG EN FIT column

Het einde van de crisis is gelukkig in zicht, we moeten nog door de laatste waardes zakken en dan kunnen alle reserves weer worden opgebouwd. Alle reserves, want niet alleen financieel hakt deze crisis er hard in, ook mentaal en sociaal is de crisis ingrijpend.

Eerlijk is eerlijk, de steunpakketten van de overheid hebben hun doel niet gemist. Veel bedrijven bestaan nog en gaan, drijvend op een combinatie van spaargeld en staatssteun, de eindstreep wel halen. Dat doet dus wel financieel pijn, maar je overleeft het in ieder geval wel.

PIKE UITTENBOGAARD, GEBOREN EN GETOGEN EN MIDDEN IN HET BRUISENDE WOERDEN. PIKE@POMPIER.NL

De mentale impact komt nu pas echt bovendrijven, denk ik. Het wrange van de steunmaatregelen is natuurlijk wel dat je een soort gekort wordt, als je initiatieven ontplooit waarbij je omzet genereert. Omzet is geen winst, dat hoef ik jullie niet uit te leggen. De meeste corona-initiatieven hadden alleen een veel te lage marge ten opzichte van de normale activiteiten. Bij initiatieven was er dus sowieso minder winst en daarbovenop kwam nog eens het wegvallen van de staatssteun, dus dat voelt als dubbel gekort.

Ik ken verhalen van horecaondernemers die geprezen worden om hun initiatieven tijdens de eerste lockdown, maar zij hebben juist door die initiatieven nu grotere financiële zorgen. Zo zei Won Yip, horecaondernemer in Amsterdam: ‘Ik ben nog nooit zo druk geweest met geen geld verdienen'. En dat typeert wel hoe ondernemen tijdens de coronacrisis voelt. Niks doen lijkt beter te lonen dan wel wat doen en dat is nou precies iets wat veel ondernemers niet kunnen. Zelf ben ik blij dat we Loef & Lij hadden tijdens de laatste lockdown, want daar kregen we geen staatssteun en dus moesten we er met het hele team en veel vrijwilligers de schouders onder zetten om te overleven.

En dat lijkt te lukken.

‘Won Yip zei: “Ik ben nog nooit zo druk geweest met geen geld verdienen”.’

Nu ik dit schrijf, voel ik de vreugde, het optimisme en de energie terugkomen, we hebben het overleefd! Nu gaan we leuke dingen doen! Zorgen dat we weer snel onze goede conditie terugkrijgen om nieuwe uitdagingen het hoofd te bieden. Eerlijk is eerlijk, we hebben dit overleefd dus mentaal zijn we al een stuk sterker allemaal. Voor je het weet zijn we weer fris, fruitig en fit.

PS: Ik heb collega’s zonder terrassen, dus wacht niet tot het najaar om weer eens bij hen naar binnen te gaan, want nu mogen ze eindelijk weer doen waar ze goed in zijn en dan wil niemand binnenzitten…

Pike

ONDERNAMEN WOERDEN ZOMER 2021 | 31

CYGNUS UTRECHT-WEST

Interview

‘GEEN SCHANDE OM HULP TE VRAGEN’ WILCO NEDERHOF SLUIT ALS PARTNER AAN BIJ CYGNUS

TEKST: MARTIN HOEKSTRA/HOOKIES COMMUNICATIONS | FOTOGRAFIE: MICHEL TER WOLBEEK/DEBEELDREDACTEUR.NL

32 | ONDERNAMEN WOERDEN ZOMER 2021

Cygnus is een franchiseorganisatie die mkb-ondernemers helpt financiële, organisatorische en strategische vraagstukken op te lossen. Wilco Nederhof heeft per 1 mei de stap genomen om zich als partner aan te sluiten bij Cygnus. Er zijn op dit moment tien partners die elk een eigen regio beheren. Voor Wilco is dat de regio Utrecht-West.

Deze regio betekent voor de 54-jarige ondernemer uit Woerden een soort van thuiskomen. De regio Utrecht-West beslaat namelijk Woerden, Montfoort, De Meern, De Ronde Venen en Stichtse Vecht.

Wilco woonde tot 1996 in Mijdrecht en begon zijn actieve loopbaan in 1988 bij de Rabobank in Mijdrecht. ‘Ik ken daar nog genoeg mensen’, vertelt Wilco.

ZAKELIJK SEGMENT Bij Rabobank werkte Wilco de eerste paar jaren in het particuliere segment. Dat vond hij niet zo boeiend, dus toen de kans zich voordeed om te switchen naar de bedrijvenafdeling hoefde hij zich niet tweemaal te bedenken. ‘Dat was heel afwisselend werk’, herinnert Wilco zich. ‘Ik vind het altijd leuk om contact te hebben met ondernemers en hun verhalen aan te horen. Ik kan genieten van hun daadkracht.’

Op de zakelijke afdeling heeft Wilco diverse rollen vervult: hij is ondersteunend aan de accountmanager, zelf accountmanager, kredietbeoordelaar, financieringsspecialist en medewerker bij Bijzonder Beheer geweest. ‘Ik heb een breed palet aan ervaring in de bancaire sector.’

In 2011 vond er een reorganisatie plaats bij Rabobank. Dat zette Wilco aan het denken. Wilde hij zijn hele leven in de bancaire sector acteren of wilde hij iets anders gaan doen? ‘Ik heb genoeg bagage, kennis en kunde, waarom ga ik niet zelf mkb-ondernemers ondersteunen en adviseren op het gebied van financiering en alles wat daaromheen speelt?’

OP EIGEN BENEN In 2012 nam Wilco de stap om voor zichzelf te beginnen. Zijn eerste klus was een interim-opdracht voor Rabobank. ‘Het was leuk om zo op te starten en de gelegenheid te krijgen een netwerk op te bouwen.’

Al snel bleek zijn wens, het helpen van ondernemers, naar de achtergrond te verschuiven. Na enkele jaren was het tijd om een stap te maken en niet langer in de bankensector te acteren.

Wilco kreeg het idee om zich bij een organisatie aan te sluiten. Je kunt dan met mensen sparren en er zijn vaak meerdere expertises binnen zo’n groep.

‘Als je het alleen doet, heb je niet overal evenveel verstand van. Dan is het lekker dat je in een groep kennis kunt delen en ophalen.’ Daarnaast komt er een certificering voor financieel zakelijk adviseurs en Wilco ziet in zo’n certificering een toegevoegde waarde en erkenning.

KEUZE VOOR CYGNUS In de markt zijn er meerdere formules zoals Cygnus. Eind vorig jaar raakte hij in gesprek met de eigenaren van Cygnus. Na een paar gesprekken met partners besloot Wilco de stap te zetten en zich per 1 mei aan te sluiten.

‘Het is niet alleen geld ophalen, maar juist vooruitkijken’

‘Cygnus is sterk in begeleiding en het ontwikkelen van een onderneming of een ondernemer’, legt Wilco uit. ‘Cygnus is nog een relatief kleine speler. en dat is van toegevoegde waarde voor een ondernemer. Hierbij helpen wij mkb-ondernemers financiële, organisatorische en strategische vraagstukken op te lossen. Wij hebben (en nemen) meer tijd om een ondernemer te helpen. Het is niet alleen geld ophalen, maar juist vooruitkijken. Wat zijn de behoeften van de ondernemer en hoe kunnen we die het beste invullen? Dat kan met geld zijn, maar we kijken bijvoorbeeld ook naar de processen. De complete onderneming komt ter sprake.’

TOEGEVOEGDE WAARDE VAN CYGNUS Voor Wilco staat als een paal boven water dat een ondernemer vroegtijdig de stap moet zetten om iemand in te schakelen. Als het goed gaat, maar ook als het wat minder gaat. ‘Iemand inschakelen is geen schande. Er bestaat een soort schaamte bij ondernemers als het even wat minder gaat. Dat hoeft helemaal niet, want negen van de tien keer kunnen zij er niets aan doen. Het overkomt je. Dat zie je nu ook met de coronacrisis. Laat ons meedenken. Misschien heb je geld nodig, moet er gereorganiseerd worden, of iets anders dat aangepakt moet worden. Dat is de toegevoegde waarde die Cygnus kan leveren!’

Cygnus Utrecht-West Maltakade 47 3446 BC Woerden 0202200821 Wilco Nederhof 0650231116 wilco.nederhof@cygnus.nl www.cygnus.nl

ONDERNAMEN WOERDEN ZOMER 2021 | 33

Interview

Vijfhonderd kilometer fietsen voor het goede doel, een volleybal-bedrijventoernooi of stevige wandeling, bij HLB Blömer draaien ze er hun hand niet voor om. Het accountantskantoor heeft fitheid op verschillende vlakken hoog in het vaandel staan. We ondervragen algemeen directeur Esther van Huizen en directeur Audit en partner Marc Nederend aan de hand van een aantal stellingen rondom ons thema “Fit”.

TEKST: KELLY BAKKER | FOTOGRAFIE: MENNO RINGNALDA

1 “HLB BLOMER IS HET FITSTE BEDRIJF VAN NIEUWEGEIN” Marc, lachend: ‘Dat hoop ik niet! Nee, we zijn een fit bedrijf maar er zijn op sportief vlak veel sportievere bedrijven in Nieuwegein. Neem alleen al sportcentrum Merwestein hier vlakbij.’ Esther: ‘We hebben wel veel sportievelingen in het team, zijn ook heel competitief en houden van spelletjes. We hebben de wil om altijd te winnen. Als we een keer een nederlaag lijden – ofwel, als er eens iets misgaat – dan kunnen we daar flink van balen.’

‘Ontspannen tussen het werk door mag altijd’ ..

HLB BLOMER

BEANTWOORDT ZEVEN STELLINGEN OVER FITHEID

34 | ONDERNAMEN WOERDEN ZOMER 2021

2 “FIT ZIJN GAAT VOORAL OM SPORTIEF ZIJN” ‘Daar ben ik het niet mee eens’, zegt Esther. ‘Want ook al ben je sportief dan kun je, bijvoorbeeld door blessures, nog niet fit zijn. Fit zijn is voor ons dat je bezig bent met je lijf, voldoende energie hebt, maar ook dat je in je hoofd fit bent. In ons werk is dat een uitdaging, vooral voor jonge mensen. Zij studeren vaak nog, in hun persoonlijke situatie verandert er veel - ze gaan bijvoorbeeld samenwonen - en ze hebben veel klantwerk. Het is dan een kunst om fit te blijven.’ Marc: ‘Er is voor ons nog een derde laag van fit, en dat is de fit in de organisatie. Als je hier wilt werken, moet je natuurlijk bepaalde kwalificaties hebben, maar ook passen bij het bedrijf. Fit op cultuur, als het ware. Als daar geen match is, merk je dat meteen.’

3 “FIT PERSONEEL IS GELUKKIG PERSONEEL” Esther: ‘Daar zit zeker een positief verband tussen.

Als je op een bepaald onderdeel niet fit bent, dan word je daar op de lange termijn ongelukkig van.

Tijdens corona hebben we daar ook extra veel aandacht aan besteed. We hebben bijvoorbeeld “koffiemomentjes” in het leven geroepen. Daarbij koppelden we twee collega’s aan elkaar die dan even een half uur met elkaar konden social talken. We hebben ook een actieve personeelsvereniging die tijdens corona veel online activiteiten organiseerde. Onderling gebruiken we de app “Ommetje” waarin we elkaar uitdagen om veel

stappen te zetten. Daar zie je ook dat spelelement weer in terugkomen, want je kunt punten scoren.

Blijkbaar hebben zulke dingen een positief effect, want we zijn in maart uitgeroepen tot “Great Place to Work”.’ Marc: ‘Je merkt wel dat iedereen fitter wordt nu we weer wat meer teamsporten kunnen oppakken en de sportscholen weer opengaan. Jezelf door zo’n coronatijd heen trekken, lukt alleen door vooruitzicht te hebben. Iedereen kijkt dan ook halsreikend uit naar het eerste personeelsfeest om de gemiste festiviteiten in te halen, hoewel we nog niet weten wanneer dit weer gaat gebeuren.’

4 “GEZOND LEVEN MOET JE ALS MANAGEMENT NOOIT VERPLICHTEN” ‘Helemaal mee eens’, aldus Esther. ‘Je moet het stimuleren en je mag het er best over hebben, maar je kunt iemand niet verbieden om bijvoorbeeld dat biertje te drinken. Natuurlijk, als iemand heel veel drinkt of rookt, gaan we wel het gesprek aan, hoe moeilijk ook. We voelen ons toch verantwoordelijk voor de fitheid van het team.’ Marc vult aan: ‘Als iemand een keer een weekend doorhaalt, kan het natuurlijk best zo zijn dat diegene zich daarna mentaal fitter voelt. Het kan soms ook een uitlaadklep zijn. Daarom is de balans volgens mij het belangrijkste.’

5 “EEN FIT MANAGEMENT IS EEN VOORBEELD VOOR DE REST” ‘Dat is zeker waar’, aldus Esther. ‘We hebben dan ook een sportieve directie. Er fietsen er veel. Zo fietsten onlangs vijf directeuren mee met de HomeRide van het Ronald McDonald Kinderfonds. Maar we hebben er ook een paar die voetballen, volleyballen en golfen. Er werkt zelfs iemand bij ons die aan het trainen is voor het EK Taekwando.’

6 “NIET MENTAAL FIT ZIJN IS EEN GROOT RISICO IN ONS VAK” Marc: ‘Ja, anders red je het absoluut niet en helaas ontkomen ook wij niet aan burn-outs. Er spelen altijd heel veel belangen in ons vak, de werkdruk is zeker in het voorjaar hoog en daarbij moet je de kwaliteit hooghouden. De scherpte en mentale fitheid is daarom heel belangrijk.’

‘Daarnaast speelt er nog iets’, zegt Esther. ‘Wij willen in grote mate met onze klanten meedenken, maar dat kan in verband met wet- en regelgeving en onze maatschappelijke functie maar tot op zekere hoogte. Soms kunnen we simpelweg niet doen wat de klant wil en moet je je rug rechthouden. Dat is al lastig genoeg als je fit bent, maar als je je niet af kunt sluiten voor andere prikkels, wordt dat nog moeilijker. Daar moet vanuit de organisatie ook steun voor zijn.’

7 “TAFELTENNIS IS DE BESTE ONTSPANNING TIJDENS HET WERK” ‘Dat vinden veel collega’s wel’, lacht Esther. ‘We hebben wel wat fanatieke tafeltennissers en de tafelvoetbaltafel hebben we al moeten vervangen omdat ‘ie zo fanatiek was gebruikt. Tafeltennissen, of welke vorm van ontspanning dan ook, mag van ons altijd, je hoeft niet te wachten tot je pauze.

Heb jij om drie uur ’s middags je taak af en wil je je hoofd even leegmaken door een balletje te slaan, dan zegt niemand daar iets van. We hebben deze ruimte niet voor niets zo geïntegreerd op de werkvloer.’

HLB Blömer Krijtwal 1 3432 ZT Nieuwegein 0306058511 info@hlb-blomer.nl www.hlb-blomer.nl

ONDERNAMEN WOERDEN ZOMER 2021 | 35

Autohopper nu ook in Woerden!

Luxe huur auto’s & bussen!

Autohopper Woerden Bierbrouwersweg 2, 3449HW Woerden 0348-460465

autohopper.nl

Interim Marketing en Communicatiemanager met kennis en ervaring MyMarCom adviseert en begeleidt uw organisatie bij het realiseren van de doelstellingen op het gebied van marketing, communicatie en projectmanagement.

MyMarCom neemt marketing-communicatie uit handen, zodat u zich volledig kan richten op uw core-business en het centraal stellen van de klant.

“Roy is een adviseur die makkelijk en snel schakelt tussen en binnen complexe communicatieprojecten. Hij brengt overzicht en zorgt dat zaken voor elkaar komen.”

Yvon Hoogervorst Hoofd Communicatie Veiligheidsregio Haaglanden

GR ATI

S

Quic k S c an vo o r u w or ganis atie

Spaaklaan 35a • 3446 HC Woerden T 0348 - 75 13 21 • info@mymarcom.nl • www.mymarcom.nl

TEKST: KELLY BAKKER | FOTOGRAFIE: MENNO RINGNALDA

Interview

hebben aan tuinonderhoud of tuinaanleg. Ook bij De Aar Hoveniers in Woerden was (en is) het bizar druk. ‘Aan onze agenda was duidelijk te merken dat mensen meer thuis waren en het daar naar hun zin willen maken’, aldus eigenaar Edo Post Uiterweer. ‘Daar waar we normaal gesproken in de wintermaanden een rustige periode hebben, ging het nu gewoon door. En nu de eerste echte zonnestralen zich hebben laten zien, willen mensen ook dat hun tuin er weer netjes bij ligt.’

Een nette uitstraling mag wat Edo betreft ook gelden voor je kantoortuin of bedrijventerrein. ‘Als een klant of potentiële klant bij jou aankomt, dan telt de eerste indruk. Ligt het terrein of de tuin er niet verzorgd bij, dan kan dat mogelijk toch een negatief beeld geven.’ Het onderhoud hoef je niet zelf te doen, De Aar kan alles uit handen nemen. ‘Tuinonderhoud doen we inmiddels bij diverse bedrijven door de hele Randstad. We doen alles: het terrein of de tuin onkruidvrij maken, hagen en bomen snoeien, grasmaaien en in de winter gladheidsbestrijding. Als ondernemer wil je daar immers helemaal niet mee bezig zijn. Wij komen langs voor een werkopname en spreken met de klant precies door wat de wensen voor het onderhoud zijn. Op basis hiervan maken we een voorstel op maat.’

DE AAR HOVENIERS

NEEMT AL HET TUINONDERHOUD UIT HANDEN

De Aar Hoveniers Parklaan 84 3448 ZM Woerden 0348417237 info@aarhoveniers.nl www.aarhoveniers.nl

Ervaar jij het onderhoud van je kantoortuin of het terrein rondom je bedrijfspand soms als overlast of kom je er niet aan toe?

De Aar Hoveniers neemt dit graag uit handen. ‘We zorgen ervoor dat andermans “overlast” omgevormd wordt tot het visitekaartje van een bedrijf.’

De kans is groot dat jij het afgelopen jaar je privétuin hebt aangepakt of hebt laten aanpakken.

Een groot deel van de Nederlanders bracht plotseling veel meer tijd thuis door en bleek behoefte te

‘Een kantoortuin wil je misschien wel één keer in de maand laten onderhouden, terwijl een bedrijventerrein genoeg kan hebben aan vier keer per jaar.

Dat stemmen we helemaal af. Ook delen we de routes in bij onze onderhoudsteams, waardoor er het hele jaar dezelfde mensen op het project lopen die precies weten wat er speelt. Zo heb je er als ondernemer geen omkijken naar en weet je dat het goed gedaan wordt.’

Edo ziet dat mensen steeds vaker kiezen voor kwaliteit in de tuin, ook als het bedrijfsmatig is. ‘We zien een trend in op maat gemaakte overkappingen, kras- en kleurvaste keramische tegels en meer verlichting. Inhakend daarop zoeken wij steeds vaker de samenwerking met tuinarchitecten. We kunnen het ook zelf, maar een tuinarchitect kijkt toch net even anders en zorgt ervoor dat het ontwerp exclusiever wordt. Het materiaal wordt net even op een andere manier toegepast. Dat is echt een meerwaarde, want een goede tuin begint bij een goed ontwerp.’ Edo wil tot slot nog één ding kwijt: wees niet bang voor groen. ‘Als je beplanting op de juiste manier toepast, ben je niet meer tijd kwijt aan onderhoud dan bij bestrating. Want ook bij bestrating moet je onkruid weghalen, vegen en groene aanslag verwijderen. Groen geeft uiteindelijk veel meer uitstraling.’

ONDERNAMEN WOERDEN ZOMER 2021 | 37

TECH CAMPUS ROCMN

innovatie

TEKST: MARJAN I. JAARSMA | FOTOGRAFIE: SERENA DE WIT

STUDENTEN ADVISEREN OVER VERDUURZAMING ONDERWIJSGEBOUW Het Tech Campus-pand aan de Harmonielaan 2 in Nieuwegein zal binnenkort grondig worden verduurzaamd. Hoe pak je dat aan? Studenten van verschillende opleidingen werken samen aan een Energie Prestatie Advies. Ze krijgen hiervoor extra colleges op de vrijdagmiddag. Ze zijn slim, hebben frisse ideeën en zijn vreselijk praktisch. Ze gaan er vol voor!

DUURZAAMHEID EN ENERGIE CHALLENGE Als je de Harmonielaan inrijdt, valt het gelijk op.

38 | ONDERNAMEN WOERDEN ZOMER 2021

De Tech Campus bloeit en breidt zich gestaag uit.

Het oudste gedeelte is duidelijk aan een opknapbeurt toe. Het pand werd in 1976 gebouwd en in 1978 geopend door Prins Claus. Het huisvestte toen de Streekschool voor beroepsbegeleidend onderwijs Gildevaart en is nu de plaats waar tien mbo 4-topstudenten naast het reguliere onderwijs workshops volgen bij ROCMN-docenten en experts van bedrijven. Het doel van deze Duurzaamheid en Energie Challenge? De vraag beantwoorden hoe het pand zo te verduurzamen, dat de CO2-uitstoot in 2030 met dertig procent verminderd is ten opzichte van 2017 en dat de daar-

voor noodzakelijke investeringen binnen tien jaar zijn terug te verdienen. In het vorige college is een nulmeting gedaan met een warmtebeeldcamera.

De technische mogelijkheden worden volop verkend, innovatieve ideeën zijn meer dan welkom.

Over de toepasbaarheid ervan op het pand aan de Harmonielaan 2 wordt druk gediscussieerd.

Deze drie componenten moeten een plaats krijgen in een Energie Prestatie Advies, dat beoordeeld zal worden door leden van het ROCMN-facilitair management, leden van het College van Bestuur van ROCMN en vertegenwoordigers van de betrokken bedrijven (zie laatste tekstblok).

Zittend van links naar rechts: Niels, Jan, Jeroen, Tony.

Staand van links naar rechts: Jesse, Daan, Sven, Kadir en Stef.

‘Het is fantastisch dat deze bedrijven dit doen’

Jesse van Schaik (3de-jaars student opleiding Middenkaderfunctionaris Bouw), Daan de Leeuw (3de-jaars student Middenkaderfunctionaris Bouw) en Niels Helsloot (2de-jaars student Middenkadertechnicus Engineering) Wat zijn de resultaten van de nulmeting en kwamen er verrassende dingen uit? Niels: ‘Met een warmtebeeldcamera van Radiair Totaalinstallatie zijn beelden van dit pand genomen.’ Jesse: ‘Op het scherm van zo’n camera kun je zien waar veel warmte verloren gaat, bijvoorbeeld bij de ramen.’ Daan: ‘Sommige lokalen hebben nog enkel glas, dat was goed te zien. We hebben ook op het dak gestaan.’ Jesse: ‘Het was buiten twintig graden, het dak was zo’n zestig graden en boven de aula op de plaats waar de ventilatoren zitten, was het nóg warmer. Wat mij opviel, is dat we ook ’s nachts veel energie verbruiken.’ Er volgt een levendige discussie. Welke mogelijkheden zien deze studenten? Jesse: ‘Isolatie van cv-buizen, zonnepanelen en/of sedum op het dak.’ Daan: ‘De airco en het licht zijn aan, als er niemand in een lokaal is.’ Dus het heeft ook iets met gedrag te maken?

Daan: ‘Zeker. Je kunt de lampen vervangen door ledlampen, maar de docenten moeten ze wel uitdoen, tenzij… ‘Daan en Jesse kijken Niels aan. In zijn opleiding zit besturingstechniek. Niels: ‘Je zou aanwezigheidssensoren kunnen installeren. Dat kan een bewegings- of een warmtesensor zijn. Als er niemand in een lokaal is, gaat het licht vanzelf uit.’ Even komt het onderwerp privacy ter sprake; ook daar is in deze opleiding aandacht voor. Bij bewegings- en warmtesensoren zal dit geen rol spelen, denken de studenten. Dan komt de OnderNamen-fotograaf binnen.

Tony Korf (2de-jaars student opleiding Middenkaderfunctionaris Infra), Sven Dam (2de-jaars student IT media- en netwerkbeheer) en Stef Grasdijk (3de-jaars student Middenkaderfunctionaris Infra) Tony, Sven en Stef nemen het stokje over. Zij zijn inmiddels vereeuwigd. Ook zij zien veel mogelijkhe-

den voor verduurzaming. Sven: ‘Sedum zit ook op bushokjes. Dus het moet haast wel een brandvertragende functie hebben. Zonnepanelen plaatsen is ook een oplossing. De school kan alleen nu al goedkope elektriciteit en gas inkopen. Veel goedkoper zul je er niet door uit zijn.’ Stef: ‘Het dak zou ook verhuurd kunnen worden voor een zonnesysteem. De buurt zou mee kunnen profiteren van ons micro grid.’ Tony: ‘De schil van het gebouw, waaronder de muren, moet geïsoleerd worden. Voor de buizen geldt hetzelfde.’ De ideeën en de kritische noten buitelen over elkaar heen. Eén ding is zeker.

Over enkele weken zullen er Energie Prestatie Adviezen gepresenteerd worden waar je trots op kunt zijn! Het wordt tijd voor een laatste vraag. Waar staan jullie over tien jaar? Sven: ‘Ik ga hbo doen en wil dan een leidinggevende functie. Ik vind het leuk om grote projecten aan te sturen.‘ Stef: ‘Ik heb bij bedrijven en gemeenten stage gelopen en wil werkvoorbereider worden bij een gemeente.’ Tony: ‘Ik heb een brede belangstelling, ben nog op zoek en wil misschien doorleren.’

TOT SLOT Samen met docent Jorge Liauw-A-Joe (hybride ROCMN-ICT docent/projectleider expertise centrum ICT voor de Tech Campus/eigenaar IT bedrijf Blast) tekenen Jan Lauwerijssen (ROCMN-projectleider/docent Engineering) en Jeroen Voeten (hybride ROCMN-docent smart building en energietransitie) voor deze challenge. Een pilot die uitgerold zal worden voor andere gebouwen en waaraan zes bedrijven/adviseurs/instellingen meewerken: Webeasy, Radiair Totaalinstallatie, energieconsultant Sander Ekstijn, CFP Green Building en de gemeente Nieuwegein. Jan: ‘Het is fantastisch dat deze bedrijven dit doen.’

Het is weekend, het lokaal loopt langzaam leeg.

Een achtergebleven student bedankt een van de docenten voor het praten met een klasgenoot over diens problemen. Ook daar is aandacht voor op de Tech Campus.

Tech Campus (ROC Midden Nederland) Harmonielaan 2 | 3438 EB Nieuwegein Jan Lauwerijssen: 0640673723 | j.lauwerijssen@rocmn.nl www.rocmn.nl

ONDERNAMEN WOERDEN ZOMER 2021 | 39

PLATINUM PARTNER

Wij deden al aan low code voordat het hip werd…

Al 12,5 jaar software op maat.

Snel en betaalbaar.

ARCO ARCHITECTEN

Interview

TEKST: STEFAN FORSTEN | FOTOGRAFIE: MENNO RINGNALDA

ARCO ARCHITECTEN EN ROYAL TERBERG GROUP

EEN JARENLANGE, PERSOONLIJKE SAMENWERKING George Terberg en Mart van Kats

Nog een paar weken en dan mag hij met pensioen: Mart van Kats van Arco Architecten. Samen met George Terberg van Royal Terberg Group blikt hij terug op een jarenlange succesvolle samenwerking. Een samenwerking waarin Mart vele projecten voor Terberg Group mocht begeleiden.

Arco Architecten Donkere Gaard 1-4 3421 AS Oudewater 0348561607 info@arcoarchitecten.nl www.arcoarchitecten.nl

Aan alles is te merken dat de twee heren elkaar al jaren kennen. De samenwerking tussen Mart en Terberg Group gaat namelijk terug tot begin deze eeuw, nog voordat Mart in 2009 bij Arco Architecten in Oudewater kwam werken. Een kleine terugblik op meer dan een decennium samenwerking mag dan ook niet ontbreken. ‘Mart begeleidt een grote variëteit aan bouwkundige zaken die bij ons bedrijf voorbijkomen’, vertelt George. ‘Denk daarbij aan nieuwbouwprojecten, maar ook het

onderhoud en uitbreidingen van onze bestaande panden. Er loopt bij ons eigenlijk altijd wel een project op dat gebied, waar we zijn expertise voor kunnen gebruiken. Het mooie van Mart is dat hij op veel verschillende niveaus kan schakelen. Of hij nu tegenover een installateur, een omwonende of een opdrachtgever zit, hij past zich aan en is voor iedereen een goede gesprekspartner. Dat vraagt een flink flexibele geest.’

GROTE UITBREIDING IN BENSCHOP Het grootste project dat Mart in de afgelopen jaren voor Terberg Group begeleidde, was de uitbreiding van de fabriek in Benschop. George: ‘We wilden van drie naar vijf hectare en moesten hiervoor uitbreiden naar een weiland. Dat was een enorm complex project, omdat hiervoor de bestemming van agrarisch naar industrieel moest worden omgezet en er heel veel stakeholders bij betrokken waren. Onze fabriek ligt namelijk midden in het dorp.’ Mart: ‘We hebben veel tijd besteed aan het voortraject, om alle belanghebbenden te betrekken bij het proces en ieders wensen op een rijtje te krijgen. Iedereen had andere eisen en samen hebben we gekeken hoe we alle wensen mee konden nemen in onze plannen. Zo had de gemeente behoefte aan een nieuwe brandweerkazerne, die pal naast het terrein van Terberg ligt. Door dit mee te nemen in de nieuwbouwplannen, konden we de gemeente ook helpen en zo twee vliegen in één klap slaan. Hetzelfde deden we met wensen van omwonenden met betrekking tot toegangswegen, het voorkomen van parkeeroverlast en het aanbrengen van beplanting. Door alle wensen mee te nemen in onze uiteindelijke vergunningaanvraag, kwam er uiteindelijk niet één bezwaar binnen bij de gemeente.’ George kan dit beamen: ‘Het was een zeer geslaagd project, waar iedereen als winnaar uitkwam. Wij als Terberg, de gemeente én alle omwonenden.’

HOUTDRAAIBANK De vrije tijd die Mart als gepensioneerde straks heeft, heeft hij nog niet ingevuld. ‘Ik heb al tien jaar een houtdraaibank in de schuur staan, die nog amper gebruikt is. Ik verwacht dat ik daar zeker mee aan de slag ga. Verder laat ik het gewoon op me afkomen. Voorlopig zorg ik eerst nog voor een goede overdracht. Mijn collega Erik Brusse neemt bij Arco alle werkzaamheden voor Terberg Group over. Ik werk hem goed in, tot ik eind juli vertrek. Ook daarna ben ik nog wel bereikbaar als hij vragen heeft. Zo’n lange samenwerking wil je niet zomaar stoppen, maar netjes overdragen. Zodra dat gedaan is, hoop ik rustig te kunnen genieten van de andere dingen die voorbij gaan komen.’

ONDERNAMEN WOERDEN ZOMER 2021 | 41

Alles voor uw ICT-behoeften

onder één dak De kracht van Accensys

“al sinds 1996”

GRATIS ICT-SCAN

Benieuwd naar de situatie en mogelijkheden binnen uw organisatie?

Bel ons en laat deze in kaart brengen middels onze GRATIS ICT-SCAN. ICT dienstverlening

Havenstraat 30 | 3441 BK Woerden | 0348 - 48 00 44 info@accensys.nl | support@accensys.nl | administratie@accensys.nl

BLOEMEN • PLANTEN • INTERIEUR WOONACCESSOIRES • STYLE ADVIES

ONTDEK NU ONS UITGEBREIDE AANBOD GEËLEKTRIFICEERDE FORDS

Wat voor elektrische oplossing je ook zoekt, met opties als de Puma EcoBoost Hybrid, de Kuga als plug-in hybride of de volledig elektrische Mustang Mach-E: er is altijd een Ford die bij jou past.

Kijk op zeeuwenzeeuw.nl/ford voor ons volledige aanbod

WWW.NUPUURENGROEN.NL Kruittorenweg 2 • 3441 AV Woerden • 0348 769127 info@nupuurengroen.nl

Alphen a/d Rijn Gouda Krimpen a/d IJssel Leiderdorp Nieuwegein Schoonhoven Utrecht Woerden

H.K. Onnesweg 26 Edisonstraat 2 Van der Giessenweg 32 Weversbaan 11 Ambachtsweg 2 - 4 C.G. Roosweg 4 Landzigt 12 Wagenmakersweg 1

0172 - 42 91 91 0182 - 30 31 31 0180 - 54 81 81 071 - 579 38 00 030 - 600 64 64 0182 - 30 32 11 030 - 291 11 11 0348 - 49 60 60

nieuwenamen

WANBOUND www.wanbound.com

OnderNamen Woerden verwelkomt vier nieuwe leden dit kwartaal!

Het team van Wanboud bestaat uit gepassioneerde IT’-ers. Fanatiek en zeer gedreven om hun klanten de hoogste kwaliteit en de beste service op ICT-gebied te leveren en om mee te denken over strategie en beleid.

THE NEW STANDARD www.thenewstandard.nl

Bij The New Standard zijn ze, zoals ze het zelf noemen, ‘fris en onbedorven’. Dit bedrijf heeft geen last van oude denkpatronen als het gaat om marketing. Ze zijn zeer innovatief en werken met krachtige partners samen. The New Standard blendt de perfecte marketingmix voor elke klant.

CRMPROFS

ZEGVELD

KAMERIK

www.crmprofs.nl

CRMprofs implementeert sinds 2008 CRMoplossingen bij organisaties in diverse branches; variërend van verzekeringsmaatschappijen tot telecomproviders en van non-profit overheidsinstellingen tot commerciële mkb-ondernemingen in de gehele Benelux. CRMprofs bekijkt welke CRM-oplossing het beste bij de onderneming past en denkt mee over de implementatie.

NIEUWERBRUG

WOERDEN

HARMELEN

MONTFOORT

NLINVESTEERT www.nlinvesteert.nl

NLInvesteert noemt zich de regisseur van bedrijfsfinancieringen. De verschillende kapitaalsoorten worden gecombineerd om de ondernemer de best passende financiering te bieden. Ondernemers worden volledig ontzorgd en met het platform van NLInvesteert is het mogelijk om mee te investeren in Nederlandse bedrijven.

OOK LID WORDEN VAN ONDERNAMEN? GA DAN NAAR ONDERNAMEN.NL OF BEL 0348567459 VOOR MEER INFORMATIE.

ONDERNAMEN WOERDEN ZOMER 2021 | 43

onzenamen

01. A-Line Finance

45. Canlux Projectverlichting

90. Happen & Tappen bij ‘t Scheepje

02. Aannemingsbedrijf Van der Grift

46. Cero Invest

91. Heemskerk Advocaten en Fiscalisten

03. ABN AMRO

47. ClickOn B.V.

92. Het Groene Hart Koeriersdiensten B.V.

04. ABS Autoschadeherstel Ad de Goey

48. CloudWise B.V.

93. HighQ

05. Accensys

49. Combinass

94. HLB Blömer

06. Administratiekantoor Adyvo

50. CRMprofs B.V.

95. HOB IT Services

07. Aelivé

51. Davinci vertalingen

96. Hoeben Bouwmanagement B.V.

08. AKA Assurantien

52. De Aar Hoveniers

97. Hollandplafond B.V.

09. All Office van Lint

53. De Boerinn B.V.

98. Hooftman Woerden

10. Annekoos Littel Interieurarchitecten

54. De Bruin BV Woerden

99. Hoogenboom Plafonds

BNI

55. De Fabriek Woerden B.V.

100. HSM Utrecht B.V.

Arco Architecten

56. De Goey Kaas B.V.

101. Huisman & Partners

12. Auto en Motorrijschool Hans

57. De Hall - BurgerEI & Zakenlui

102. IDB Groep

13. Autobedrijf Norbert Driessen

58. De Hofclub

103. iFresh Software development B.V.

14. Autobedrijf Pels B.V.

59. De Jong Schoonmaakwerken

104. IJsselstreek Zakelijk

15. Autobedrijf Wil van der Tol

60. De Koning Bedrijfsmakelaars

105. Inergy Analytical Solutions B.V.

16. Autocentrum Van Vliet

61. De Leeuw Interieurbouw

106. Infozuil

17.

62. De Reclameplakkers

107. ING Bank

18. Avant Groep

63. De Vor Metaalbewerking B.V.

108. Inside Projects

19. Avesqo B.V.

64. DON food & events B.V.

109. Interimage B.V.

20. Baanland Uitzenden & Advies

65. Elektro Internationaal

110. IT Serve

21. BACV-Techniek

66. Elektrob Installaties

111. Ivendi

22. Bakkerij Carl Siegert

67. Erdo Electrotechniek

112. Jaco Kazius Vormgeving

23. Bébouw Midreth

68. ESH Media

113. Jumbo Langerak

24. Beercoo Schoonmaakgroep

69. Euromaster Woerden

114. Kameryck

25. Bemmel Container Service

70. Ferm Werk

115. Kasteel Woerden

26. Beukers Schilderwerken

71. Fidder Slapen

116. Keemink Entertainment

27. Beumer Advocaten

72. Finesse Bodyline Clinic

117. Kiremko Food Processing

28. Blankestijn Installaties

73. Flantua accountants en adviseurs

118. Kitchen 2 Table

29. BloksDesign

74. FlexxInvestments

119. Kooijman Interieurs

30. BLR Bimon Klimaatbeheersing

75. Frank Financiële Huisarts

120. KP Ontwikkeling

31. Blueprint Automation B.V.

76. Fysio-Aktief den Hollander & Verbeek

121. Kromwijk Elektrotechniek

32. Boer Kaashandel B.V.

77. Gare Pompidou Woerden

122. Kwakkenbos B.V.

33. Bolton Bouw

78. Gemeente Woerden

123. La Gro Geelkerken

34. Bomenwacht Nederland B.V.

79. Gevaert-Zuijdplas Bedrijfshuisvesting

124. Lakerveld fotodesign

35. BosenBermMachines.nl

80. Goedsign

125. Lanivo

36. Bouw en Aannemersbedrijf

81. Gold ICT

126. Lasbedrijf Alphen B.V.

82. Golfpark Wilnis

127. Lekx Accountants

37. Bouwbedrijf Th. van Leeuwen B.V.

83. Graas Company

128. LiNDA Makelaardij

38. BRN Brandbeveiliging

84. Grant Thornton Accountants en

129. Lok Facilitair

11.

Autowinkel IJsselstein

Van den Helder B.V.

39. Broekhuis Jaguar Utrecht 40. Brouwer Sign B.V. 41. Brownies&downieS Woerden

Adviseurs B.V. 85. Groen & Aldenkamp Installatietechnieken B.V.

130. Maas Autogroep 131. Maaz Cheese 132. Mauritz Advocatuur

42. Brût Communicatie

86. GroenHoed

133. Mazars N.V.

43. By Voorn Fysiotherapie en

87. Group7 | Bureau voor Food-commerce

134. McDonald’s Woerden

88. H2O Installatietechniek Woerden B.V.

135. McPartners B.V.

89. Hans Jongerius Groep

136. Michiel Ruijter Entertainment

Performance Training 44. Café de Pompier

44 | ONDERNAMEN WOERDEN ZOMER 2021

137. Midas Catering

182. The Power Community Woerden

138. Midden Holland Evenementen

183. The Travel Club - Andrea Kolb

139. Mistral Legal

184. Ton Smit Deuren /T.S.D. B.V.

140. Mogelijk B.V.

185. Trend People Woerden

141. Multivac B.V.

186. Triple A assurantiën & hypotheken

142. MyMarCom

187. TTSWoerden

143. NLInvesteert

188. UBN Uitzendbureau

144. Nomax Project

189. Uijtewaal Bouw

145. Notariskantoor Louwerens & Jaquet

190. Una Más

146. Nu Art&Design

191. Uwkoffieleverancier.nl

147. Nu Puur en Groen

192. Vallen Mode

148. Officiency

193. Van der Vooren Glasatelier

149. Only for Men

194. Van Dijk Groep

150. OpMaat Telecom

195. Van Eijk Advocatuur

151. Oudshoorn & Schoe accountants en

196. Van Schaik Grondverzet B.V.

belastingadviseurs B.V.

197. Van Solkema Notaris

152. Pencilpoint

198. van Tuijl Meubels

153. PKF Wallast

199. VDH Vastgoed B.V.

154. Priotec Technische Aannemer B.V.

200. VDP Events

155. Promatrix B.V.

201. Veiligheidsconcept MCM B.V.

156. Purple Haze

202. Vendrig Packaging

157. QBTEC / Qook

203. Vermeij Schilderwerken

158. Rabobank Rijn en Veenstromen

204. Verus Zakelijk Advies

159. Radix & Veerman

205. VHS Ventilatie +

160. Ralph Voet

Hoogwerksystemen B.V.

161. Restaurant El-Rey

206. VIA CERTE

162. ReviconBarosta B.V.

207. Vios Vastgoed

163. Roode Recruitment

208. Visscher PGH Woerden

164. RPL Woerden

209. VKP Beveiligingstechniek

165. Samen voor Woerden

210. VOEP Hypotheken & Verzekeringen

166. Sanitair-Installatie Hoogendoorn B.V.

211. Vroege Interieurbouw

167. Schlingmann Architecten B.V.

212. Wanbound B.V.

168. Service Apotheek Woerden B.V.

213. Westdam Notarissen

169. Severs Breeman

214. What’s Nekzt

170. Shell van Vliet

215. Woerden Makelaardij B.V.

171. Sixty Six Finance - Consultancy -

216. Woonstudio An & Stance

Interim 172. SolarProf Nederland B.V. 173. SpreekRecht 174. Stadshotel Van Rossum Woerden

217. Zeeuw & Zeeuw 218. Zuijdplas & Partners Bedrijfshuisvesting

LIDMAATSCHAP ONDERNAMEN WOERDEN De leden van OnderNamen Woerden komen vijf keer per jaar samen tijdens georganiseerde bijeenkomsten.

Het kenmerk van OnderNamen is verbinden. De organisatie richt zich erop dat leden elkaar kunnen ontmoeten in een toegankelijke en laagdrempelige setting.

Ben jij ondernemer in regio Woerden en wil jij ook onderdeel uitmaken van een spraakmakend en gevarieerd netwerk? Meld je dan nu aan voor OnderNamen Woerden!

175. Stonecold 176. Stuwkracht Coaching 177. ‘t Zusje 178. Taxi Touringcar Middelweerd 179. Tech College - ROC Midden Nederland 180. Terberg Verenigde Bedrijven

Wil je meer weten over het lidmaatschap? Neem dan contact met ons op via woerden@ondernamen.nl of via 0348567459.

181. The New Standard

ONDERNAMEN WOERDEN ZOMER 2021 | 45

HOB IT SERVICES

Arjan Benschop en Ronald van der Westen

‘JE BENT NOOIT TE KLEIN OM SLACHTOFFER VAN EEN CYBERAANVAL TE WORDEN.’ Interview TEKST: STEFAN FORSTEN | FOTOGRAFIE: MENNO RINGNALDA

46 | ONDERNAMEN LOPIKERWAARD WOERDEN ZOMER ZOMER 2021 2021

‘Wie denkt dat er bij het mkb niets te halen valt, zit echt verkeerd.’ Ondernemers Arjan Benschop en Ronald van der Westen van HOB-IT in Lopik winden er geen doekjes om: informatiebeveiliging is belangrijk voor iedereen. De twee cyberexperts adviseren mkb’ers over informatiebeveiliging en cybersecurity. Ze praten ons bij over de belangrijkste zaken op het gebied van informatieveiligheid binnen het mkb.

Gezamenlijk hebben ze zo’n 25 jaar ervaring binnen het vakgebied cybersecurity. Arjan en Ronald, zelfverklaard nerds met een sterke drang om anderen te beschermen tegen kwaadwillende hackers, weten duidelijk waar ze het over hebben.

Als voormalig collega’s bij een ICT security dienstverlener, hebben ze inmiddels de handen ineen geslagen om zelf ondernemers te helpen op het gebied van cybersecurity. Arjan: ‘We werkten allebei in de grootzakelijke markt, voor klanten als NS, ABN Amro en Vitens. Daar is cybersecurity al helemaal doorgedrongen tot het bewustzijn, omdat deze bedrijven tot de vitale infrastructuur van Nederland behoren. We liepen echter beiden tegen hetzelfde probleem aan. Binnen de grootzakelijke markt ben je veel bezig met vergaderen, escaleren en managementoverleg. Kortom: veel formaliteiten en weinig contact met ondernemers zelf. Na tien jaar in die corporate wereld, miste ik het om iemand blij te maken die tegenover me aan tafel zat.

Daarom besloot ik om de kennis uit de corporate wereld naar het mkb te brengen. Hier kan ik echt het verschil maken voor ondernemers.’

GROTE KENNIS KLEIN INZETTEN Ronald sloot zich in juni aan bij Arjan als medeeigenaar. Arjan: ‘We vullen elkaar qua kennis goed aan. We zijn beiden technisch onderlegd en hebben daarnaast onze eigen specialiteiten. Zo weet ik veel over bedrijfsvoering en geef ik strategisch advies, waar Ronald een hele bak aan ervaring heeft in het opzetten en beheren van een gestroomlijnde ICT-organisatie én security monitoring.’ Ronald: ‘Bij mijn vorige werkgever kreeg ik de kans een security operations center op te zetten. Zie het als een alarmcentrale voor de digitale wereld. Het is een centrale plek waar op diverse monitoren continu wordt meegekeken in de vitale infrastructuur van belangrijke Nederlandse bedrijven en instellingen.

Dat was een uniek project om te doen. Ik begon met twee collega’s, maar inmiddels werken daar zo’n dertig tot veertig mensen die de hele dag door onregelmatigheden in de systemen traceren. Voor het mkb is zo’n systeem te groot, maar de kennis van deze werkwijze passen we wel in aangepaste vorm toe op onze klanten. We kijken echt niet de hele dag mee wat elke medewerker aan het doen is, maar via onze systemen signaleren we wel afwijkingen, waar we direct op moeten schakelen.’

GEEN VERSCHIL VOOR HACKERS ‘Eén van de meest gemaakte denkfouten van mkb’ers, is dat ze denken dat ze te klein zijn om interessant te zijn voor een hacker’, vertelt Ronald.

‘De meeste hackers schieten echter met hagel.

Het maakt voor hem of haar geen verschil of je groot of klein bent. Een voorbeeld: ransomware is momenteel een reële cyberdreiging voor mkb’ers.

Je computer of systeem wordt dan gehackt en op slot gezet, oftewel gegijzeld, totdat je een bepaald bedrag aan bitcoins overmaakt. Het maakt een hacker niet uit of hij tien keer een tiende bitcoin verdient, of één grote klapper maakt met één bitcoin. Bij kleinere ondernemingen komt de hacker vaak makkelijker binnen en is het alsnog snel verdiend. En vaak betalen organisaties wel, want er is tegenwoordig geen bedrijf meer te vinden die niet afhankelijk is van digitale systemen. Of het nu gaat om de maakindustrie, agrarische sector of een kantooromgeving: als je bedrijf ineens plat ligt door zo’n aanval, merk je pas hoe afhankelijk je bent.’

VOORZORGSMAATREGELEN ‘Het begint dus bij bewustzijn’, vertellen de heren verder. ‘Maar bewustzijn is niet voldoende, je moet ook maatregelen treffen. Begin bij de basis.

Dat betekent regelmatig backups maken, een tweestappen verificatie, een goede firewall en het belangrijkste van alles: alles up to date houden en monitoren. Vaak wordt onderschat wat dat laatste voor een verschil maakt. Test bijvoorbeeld regelmatig of je backup wel echt werkt. Anders heb je er namelijk niets aan. Ook de plaats waar deze backup opgeslagen staat is van belang, want aanvallers die gebruikmaken van ransomware zoeken vaak eerst naar backups. Die schakelen ze eerst uit, voor ze de computer daadwerkelijk gijzelen. Het monitoren en up to date houden van je systemen en applicaties is ook erg belangrijk.

Hiermee herstel je eventuele veiligheidsissues in de code. De firewall geeft verder inzicht in je dataverkeer en zo kun je snel signaleren wanneer zich onregelmatigheden voordoen. Wij bieden een firewall aan als zogenaamde managed service. Je koopt niet alleen het product, wij monitoren dag en nacht jouw infrastructuur via een up to date firewall. Onze software signaleert afwijkingen die wij dan onder ogen krijgen. Laatst zagen we bijvoorbeeld een enorme piek in dataverkeer bij een van onze klanten. We belden met de klant en hij bleek gelukkig zelf een grote hoeveelheid bestanden te uploaden. Vals alarm dus, maar hij vertelde wel dat hij door deze actie plots besefte wat wij voor hem deden. Het gaf hem een veilig gevoel dat er iemand over zijn schouder meekijkt. Dit soort reacties is dus precies waar we het voor doen. Nu maken we weer echt mensen blij!’

‘Na tien jaar in de corporate wereld, miste ik het om iemand blij te maken’

HOB IT Services Lopikerweg west 34A 3411 AN Lopik 0348 748806 info@hob-it.nl www.hob-it.nl

ONDERNAMEN ONDERNAMEN LOPIKERWAARD WOERDEN ZOMER 2021 | 47

Vernieuwend, maar toch dezelfde.

We leven in een snel veranderende wereld waarin de maatschappij en economie meebewegen. Bedrijfsvoeringen passen zich aan, nieuwe wetten en regels ontstaan.

Zonder de vaste waarden die ons vak kenmerken uit het oog te verliezen omarmt Lekx Accountants die veranderingen. Met online- en real time tools maken we resultaten direct inzichtelijk. We stroomlijnen boekhoudingen en bieden overzichtelijke dashboards om op te sturen.

We geloven in vernieuwing maar op voorwaarde dat we onze klanten persoonlijk kennen om ze goed te adviseren. Want uiteindelijk is geen enkele onderneming en daarmee geen enkel advies hetzelfde.

Zo werken we als accountants in Het Groene Hart al vanaf 1974. Vernieuwend, maar toch dezelfde.

Welkom bij Lekx.

Accountants in Het Groene Hart

lekx-accountants.nl

dereclameplakkers FULL-SERVICE IN VISUELE COMMUNICATIE

retail

|

glasfolies

gevelreclame

Pel molen l a an 13A

I

Woerden

I

|

|

bebording

autobelettering

w w w.derec lam eplakkers.nl

op zoek naar een toffe bedrijfsvideo? dat kan gewoon bij ondernamen!

INFO@ONDERNAMEN.NL 0348567459

zodat zij gerust worden gesteld én er financieel op vooruitgaan.’

..

FRANK FINANCIELE HUISARTS

MAAKT BEDRIJVEN FINANCIEEL FIT Interview

TEKST: KELLY BAKKER | FOTOGRAFIE: MENNO RINGNALDA

Met een stethoscoop om zijn nek neemt Frank Suers plaats voor de camera van OnderNamen, voor de foto bij dit interview.

Bedoeld als grapje natuurlijk, maar zijn bedrijfsnaam Frank Financiële Huisarts is verder bloedserieus. ‘Net als een huisarts maak ik mijn patiënten weer fit, financieel fit in dit geval.’

‘Een andere overeenkomst met een huisarts is dat ik gedegen onderzoek doe om tot de kern van het probleem te komen’, vervolgt Frank. ‘En net zoals een huisarts los ik veel zelf op, maar soms schakel ik een specialist in, zoals een notaris of een taxateur.’ Drie jaar geleden begon hij voor zichzelf als financieel adviseur en was de naam snel gevonden. Inmiddels adviseert hij diverse bedrijven en particulieren over hypotheken, verzekeringen, beleggen en financiële planning. Zijn doel? Mensen financiële rust brengen. ‘Of het nu een stratenmaker of advocaat is, ik level met elke klant en probeer het voor iedereen duidelijk en helder uit te leggen

MAATWERK Hij probeert er voor iedereen meer uit te halen dan wat de standaard mogelijkheden bieden.

‘Door mijn jarenlange ervaring ken ik inmiddels de juiste wegen en out of the box mogelijkheden om het beste resultaat voor mijn relaties te realiseren.’ Frank komt met een voorbeeld: ‘Ik kwam in contact met een stel dat al jaren tegen een krediet aanhikt van een woning die ze met verlies verkochten. Met hun maandbudget redden ze het maar net. De normen zeggen dat het niet past, maar door meerdere invalshoeken te combineren, kunnen zij een verbouwing van meer dan 80.000 euro realiseren, het krediet meenemen in de nieuwe hypotheek, extra geld opnemen en dat alles voor flink lagere maandlasten. Ik vind het fantastisch dat ik zo mensen blij kan maken. Alles wat ik doe is maatwerk.’

FINANCIËLE PUZZEL Volgens Frank is alles terug te voeren op de vraag: wat heb ik te besteden? Dat geldt ook voor ondernemers. Frank: ‘Elke situatie is anders. Een goedlopend bedrijf met een groot klantenbestand kan vrij makkelijk verkocht worden, maar voor bijvoorbeeld een architect, grafisch vormgever of klusjesman houdt het na de lopende projecten vaak simpelweg op. Dan moet je al veel eerder gaan kijken naar wat je straks te besteden wil hebben. Ga je bijvoorbeeld je maandlasten naar beneden brengen voor je pensioen of zorgen voor meer inkomen in de vorm van bijvoorbeeld een lijfrente? Ook kijk je hoe je het beste met fiscaliteit om kan gaan. Dat is een financiële puzzel, die ik elke dag met heel veel plezier voor mijn klanten uitzoek. Soms krijg je door bepaalde “escapes” voor elkaar dat mensen bijvoorbeeld drie jaar eerder kunnen stoppen met werken. Daar kun je iemand heel gelukkig mee maken. Kortgezegd laat ik klanten het leven leiden dat ze willen leiden.’

Frank Financiële Huisarts Lomondmeer 5 | 3446 JX Woerden 0624919819 | 0348508174 frank@frankfh.nl | www.frankfh.nl

ONDERNAMEN WOERDEN ZOMER 2021 | 49

onderbreker ik de energie uit die ik nodig heb om mijn werk te kunnen uitvoeren. Ik vind het leuk om te koken, creatief bezig te zijn en veel tijd door te brengen met mijn man, moeder en kinderen.’

VITAAL OF FUTLOOS? In de rubriek OnderBreker delen we korte verhalen van OnderNamen-leden over het thema van deze editie: Fit! Een onderwerp dat in het algemeen wordt gekoppeld aan gezondheid. Hoe houd je jouw bedrijf fit? En je medewerkers? En hoe zorg je ervoor dat je hoofd niet overloopt? Kortom: hoe word je de beste versie van jezelf?

ANNEKOOS LITTEL ANNEKOOS LITTEL INTERIEURARCHITECTEN Hoe probeer je fit te blijven?

‘Ik ben een jaar geleden begonnen met spinning; heel hard fietsen (op zo’n stilstaande fiets), op het ritme van de muziek. Ik doe dit minimaal twee keer, en soms wel drie keer per week. Het zijn intensieve workouts die me helpen mijn conditie op peil te houden en mijn zinnen te verzetten. Daarnaast wandel ik veel, als het kan ook naar kantoor, en probeer ik gezond en afwisselend te eten.’

Wat is voor jou belangrijker: mentaal fit of fysiek fit zijn?

‘Het is natuurlijk een cliché, maar een gezonde geest hangt samen met de gezondheid van je lichaam. Sinds ik meer ben gaan sporten merk ik dat ik me mentaal energieker en weerbaarder voel. Ik kan me beter concentreren en slaap ook beter na een drukke werkdag.’

Hoe vind jij de balans tussen hard werken en voldoende aandacht hebben voor je gezondheid?

‘Dit lukt me alleen door in mijn agenda tijd te blokken voor het sporten, bijvoorbeeld voordat mijn werkdag begint of in het weekend. Daarnaast probeer ik ook heel bewust tijd vrij te maken voor andere vormen van ontspanning, ook daar haal

50 | ONDERNAMEN WOERDEN ZOMER 2021

Hoe belangrijk vind jij het dat je medewerkers fit zijn en goed voor hun gezondheid zorgen?

‘De gezondheid van mijn medewerkers is buitengewoon belangrijk! Je kunt geen creatief vak beoefenen als je teveel stress ervaart of je niet goed voelt. Ik probeer hier, vanuit mijn kant als werkgever, ook heel bewust mee om te gaan. Ik luister naar de behoeftes van mijn medewerkers en pas onze werkvormen en werkomstandigheden hierop aan.’

Wat is volgens jou de ‘perfect fit’?

Oftewel, wanneer klopt alles?

‘Mijn bedrijf is mijn levensproject en mijn werk één van mijn grootste passies. Je werk moet alleen wel altijd een aanvulling blijven op de rest van je leven, het mag niet overheersen. Door tijd vrij te maken voor ontspanning en sport probeer ik een gezonde balans te vinden. Alleen op deze manier blijf ik fit genoeg om mijn werk uit te voeren en haal ik er tegelijkertijd ook voldoening en energie uit. En dan klopt alles!’

ADRIAAN VAN DER NEUT KROMWIJK ELEKTRO Wat is voor jou belangrijker: mentaal fit of fysiek fit zijn?

‘Voor mij is het vooral belangrijk om fysiek fit te zijn. Ik ben van mening dat, als je lekker kunt bewegen, je hoofd vanzelf leeg wordt. En dat is weer goed voor je mentale fitheid.’

Wanneer voel jij je op je fitst?

‘Dat is toch echt wel als ik lekker in beweging ben geweest, bijvoorbeeld door te mountainbiken, en dan kan nagenieten met een drankje in de zon. Dan ben ik helemaal voldaan en voel ik me topfit!’

PRISCILLA MANSCHOT, WILKE VAN ESTRIK & NADIA HORST TREND PEOPLE

Hoe vind jij de balans tussen hard werken en voldoende aandacht hebben voor je gezondheid?

‘Tsja, dat is moeilijk. De keuze tussen toch even je werk afmaken of gaan sporten, in mijn geval fietsen, is altijd lastig. Het liefst maak ik m’n werk af, maar ik weet ook dat ik scherper en productiever ben als ik m’n hoofd even leeg heb kunnen maken.

Die balans is nog niet altijd goed, daar zou ik wel nog aan willen werken.’

Hoe belangrijk vind jij het dat je medewerkers fit zijn, en goed voor hun gezondheid zorgen?

‘Heel belangrijk! Als je fit bent werk je met veel meer plezier, we doen er vanuit Kromwijk Elektro ook veel aan om onze medewerkers te stimuleren om te sporten en in ieder geval regelmatig te bewegen.

Zo is er altijd vers fruit voor iedereen aanwezig op kantoor en hebben we onze medewerkers vorig jaar aangeboden een fiets aan te schaffen bij Bike Center Woerden, waarbij wij een deel van de kosten voor onze rekening hebben genomen. We stimuleren onze collega’s om op de fiets naar kantoor te komen! Daarnaast sponsoren wij een deel van de kosten voor een sportabonnement, en hebben onze teambuildingactiviteiten altijd een sportief karakter.’

Wat is volgens jou ‘de perfect fit’?

Oftewel, wanneer klopt alles?

‘Als je gesport hebt en je hoofd is leeg.

Dan kun je alles weer helder overzien en vallen dingen sneller op hun plek.’

‘Wat is volgens jullie de ‘perfect fit’?

Oftewel, wanneer klopt alles?

‘Binnen ons vak draait het om mensen!

De verbinding zoeken tussen organisatie en kandidaat en het tot stand brengen van de perfecte match. Een match is voor ons perfect als we volmondig kunnen zeggen “it fits”! Een kandidaat met veel werkplezier en voldoening en een klant met een medewerker die qua competenties, ervaring én persoon bij de organisatiecultuur past. Daarom is het van groot belang voor ons dat wij ons verdiepen in de behoefte, verandering en ontwikkeling van organisaties en kandidaten; dat we bijdragen aan de oplossing van een vraagstuk waarin zowel onze klant als onze kandidaat ontzettend tevreden is!’

Wat is voor jullie belangrijker: mentaal fit of fysiek fit zijn?

‘Het is moeilijk om hier een keuze in te maken, want beide zijn van belang om je optimaal fit te voelen. Als je fysiek goed in je vel zit draagt dat bij aan je mentale gezondheid. Maar ben je mentaal niet fit, dan lukt het ook niet om fysiek fit te worden. Lekker in je vel zitten is een vicieuze cirkel waarin zowel lichaam als geest een belangrijke rol spelen.’

Wat is volgens jullie kenmerkend voor fitte mensen?

‘Fit zijn is voor ieder mens anders; het gaat dus vooral om hoe fit je je vóelt. Mensen

die zich fit voelen stralen kracht en positieve energie uit. Maar een topfitte sporter die ongelukkig is, doet dat waarschijnlijk niet. Mensen die zich fit voelen, die stralen dat uit en hebben meer positieve energie om iets van hun (werk-)dag te maken.’

Zijn er dingen die jullie niet meer doen omdat jullie weten dat ze niet goed zijn voor je gezondheid?

‘Te lang zitten! Op ons kantoor hebben we sinds kort zit/sta bureaus waarmee we bewuster op onze houding kunnen letten. Er wordt niet voor niets gezegd dat zitten het nieuwe roken is. We letten alledrie meer op ons eten door te minderen met suiker en ongezonde voeding te beperken. En… Nauwelijks bewegen, dat kan echt niet meer!’

Hoe vinden jullie de balans tussen hard werken en voldoende aandacht hebben voor je gezondheid?

‘Door letterlijk beweging in onze werkdag te brengen, proberen we die balans goed te houden. Dat doen we door meer staand te werken en af en toe een korte pauze te nemen om te bewegen. Maar ook door een zakelijk overleg of lunch te combineren met een wandeling. De combinatie van beweging en buitenlucht doet iedereen goed. En niet te vergeten: op tijd stoppen met hard werken! Ontspanning is misschien wel het belangrijkste ingrediënt voor een goede gezondheid.’

In de volgende editie van OnderNamen Woerden draait alles om het thema ‘Mentaliteit’. Heb jij als ondernemer een anekdote die helemaal bij dit thema past? Mail ons en wie weet bespreken we jouw verhaal in de volgende OnderBreker. redactie@ondernamen.nl

ONDERNAMEN WOERDEN ZOMER 2021 | 51

ondertussen

introduceert MULTIVAC een duurzame oplossing voor het verpakken van dun gesneden of zeer kleverige producten.

De conventionele tussenfolie tussen de plakjes is hierbij niet meer nodig en dat reduceert het verbruik van plastic tijdens het verpakken tot het absolute minimum.

Het nieuwe systeem kan in bestaande slicerlijnen worden geïntegreerd en is met onmiddellijke ingang beschikbaar voor individuele tests en productontwikkeling in MULTIVAC’s nieuwe Center of Excellence voor Slicers & Automation Solutions.

IJSSELSTREEK ZAKELIJK BLIJF ZICHZELF OPNIEUW UITVINDEN

op elke verdieping een kijkje nemen. We hebben zelfs punten toegevoegd waar je, in de tour, informatie kunt lezen over de plek waar je je bevindt. Denk hierbij aan het aantal vierkante meters of waar een bepaalde deur naartoe leidt.’

WOERDEN -

In de vroege zomer van 2021 mag IJsselstreek Zakelijk vijftien kaarsjes uitblazen. Ook behaalde de bedrijfsmakelaar in de jaarlijkse ranking van PropertyNL twee top tien plaatsen: voor Bedrijfsruimte is een mooie zevende plek genoteerd, met 11.976m2 aan transacties, en op het gebied van winkelruimtes een negende plek, met 1.876m2 aan transacties. Tijd om achterover te leunen? ‘Zeker niet!’, aldus eigenaar Erik de Jager. ‘Sterker nog, we hebben juist onlangs iets vernieuwends gelanceerd; een virtuele tour door onze objecten.’

‘Het bezichtigen van winkels, hallen en kantoorpanden verloopt, onder andere vanwege de coronacrisis, anders dan we gewend zijn.’ Om bijzondere objecten op een evenzo bijzondere manier te laten zien, biedt IJsselstreek Zakelijk sinds kort de mogelijkheid om een virtuele tour door een (bedrijfs-)pand te doen. De eerste locatie is een gedeelte van het monumentale Kasteel in Woerden, een karakteristiek rond pand waarin een kantoor gevestigd is. ‘Middels onze virtuele tour kun je het gehele pand door lopen en

52 | ONDERNAMEN WOERDEN ZOMER 2021

KAAS- EN VLEESWARENPLAKJES SLICEN ZONDER TUSSENFOLIE WOERDEN - Met het innovatieve spraysys-

teem Sustainable Liquid Interleaving,

Voedingsproducenten kunnen zelf de voordelen van de nieuwe oplossing ervaren: ‘We willen Sustainable Liquid Interleaving aan onze klanten aanbieden als een aanvullende innovatie voor de duurzame verwerking en verpakking van hun producten. Daarom worden ze uitgenodigd om een indruk te krijgen van onze innovatieve oplossing in ons nieuwe Center of Excellence for Slicers & Automation Solutions’, legt Manfred Achenbach, Senior Vice President van de Business Unit Slicing, uit. ‘Daar testen we met hun eigen producten om een op maat gemaakt systeem te ontwikkelen, dat perfect is afgestemd op de specifieke productkenmerken en de vereisten van hun slicingoplossing.’

ondertussen

EERSTE WOERDENSE WANDELWEEK GROOT SUCCES WOERDEN - De eerste Woerdense WandelWeek heeft een voorlopige opbrengst van maar liefst €30.000,-, die ten goede komt van het Inloophuis “Leven met Kanker”.

Nog steeds komen er donaties binnen, want diverse scholen houden nog een sponsorloop en doneren de opbrengst hiervan later aan de WandelWeek. De organisatie kijkt terug op een geweldige week.

Begin juni liepen vele Woerdenaren één van de 24 routes die met speciale knooppuntborden door Woerden en omstreken waren uitgezet. ‘Het motto was “Loop wanneer je wilt, zo vaak je wilt, zo ver als je wilt en met wie je wilt”’, aldus Gineke van Kesteren, voorzitter van de stuurgroep van De 24 uur van Woerden. ‘We hebben ons best zorgen gemaakt toen de 24 uur voor de tweede keer niet door kon gaan, maar zijn nu supertrots op het geweldige resultaat waarmee we het inloophuis weer adem gegeven hebben. Op naar de lustrum editie: in 2022 zal de vijfde editie van de 24 uur dan eindelijk écht gaan plaatsvinden.’

GRANT THORNTON BREIDT JURIDISCHE DIENSTVERLENING UIT MET WEBSHOP LEGAL DOCS

moment dat iemand toch meer hulp nodig heeft of meer maatwerk wenst, staat Legal services natuurlijk klaar voor advies en begeleiding.’

WOERDEN

- Legal services van Grant Thornton introduceert een nieuw juridisch online product onder de naam Legal docs. Via deze webshop kan iedereen juridische documenten opstellen en kopen zonder tussenkomst van een jurist.

Grant Thornton ziet in de markt een toenemende vraag naar juridische documenten zonder advies. Met Legal docs speelt zij daarop in om ondernemers te ondersteunen en te ontzorgen. Bestuursvoorzitter Marcel Welsink spreekt met trots over deze innovatie. ‘Het is belangrijk om mee te bewegen met de markt en op nieuwe manieren de samenwerking te zoeken met onze (potentiële) klanten.

Niet alleen kleine ondernemingen zonder jurist zijn hier echt mee geholpen. Ook HR-medewerkers van grotere ondernemingen nemen we werk uit handen.’ In Legal docs zitten nu 28 arbeidsrechtelijke en ondernemingsrechtelijke documenten in vijf categorieën: geheimhouding, leveranciers, ondernemen, personeel en privacy & persoonsgegevens. ‘Dat gaan we geleidelijk aan uitbouwen. Het proces is volledig geautomatiseerd ingericht, zonder tussenkomst van een jurist. Op het

‘Het is belangrijk om mee te bewegen met de markt en op nieuwe manieren de samenwerking te zoeken met onze (potentiële) klanten’

HEB JE OOK NIEUWS TE MELDEN? LAAT HET ONS DAN WETEN! nieuwsberichten@ ondernamen.nl facebook.com/ ondernamenwoerden @ondernamen OnderNamen OnderNamen ondernamen.nl

ONDERNAMEN WOERDEN ZOMER 2021 | 53

LET’S SPICE UP YOUR BUSINESS

MIND YOUR OWN BUSINESS DOEN WIJ JE COMMUNICATIE WEL MYOBCOMMUNICATIE.NL

dit mooie jubileum. Op 12 maart beginnen we met een openingsfeest waarbij de historie en cultuur van de stad door middel van optredens voor het voetlicht te brengen. Daarna volgt er een feest op historische locaties en natuurlijk in de Woerdense horeca. Ook krijgen alle bestaande events, zoals de historische spelen en de Havendagen, een “Woerden 650-sausje”.

Het feest is voor iedereen. ‘Dat willen we heel erg duidelijk maken: het is een inclusief feest waar we alle Woerdenaren van jong tot oud bij betrekken.

Het thema is “WoerdenWijs”, waarmee we willen zeggen dat Woerdenaren én Eigen én Wijs zijn. Bewoners en ondernemers zijn trots op Woerden en het is een stad waar iedereen zijn plek kan vinden.

Dat willen we uitdragen.’

Victor Molkenboer en Angela Koot

650 JAAR WOERDEN

SPONSOR MEE!

SPONSOR WORDEN Op de website Woerden650.nl zijn alle details en de agenda te vinden, die langzaamaan gevuld raakt. Ook kun je je via de website aanmelden als sponsor. Er zijn vier sponsorpakketten beschikbaar: goud plus, goud, zilver en brons. ‘Ondernemers kunnen kiezen wat ze willen. Met goud plus adopteer je een compleet evenement, met de overige pakketten doneer je een geldbedrag en krijg je in ruil daarvoor exposure in de vorm van een naamsvermelding op de website, vermelding bij het openingsfeest, toegang tot de sponsortent en een sponsorbijeenkomst. We kunnen de hulp van Woerdense ondernemers goed gebruiken om er een nog groter succes van te maken. Ook de gemeente werkt mee en natuurlijk de plaatselijke horeca. We zijn ook aan het overwegen om nog iets blijvends als herinnering te realiseren, in de vorm van een beeld bijvoorbeeld. We hopen dat iedereen in Woerden er net zo naar uitkijkt als wij. Na de afgelopen anderhalf jaar is dit weer iets om veel voorpret aan te beleven!’

Op 12 maart 2022 is het zover: dan bestaat Woerden als stad 650 jaar. Om dit te vieren worden er vanaf die datum tot en met eind oktober allerlei festiviteiten georganiseerd door de stichting Woerden 650 jaar. De organisatie hoopt er zoveel mogelijk mensen bij te kunnen betrekken.

Interview

Peter van Herk, eigenaar van HighQ in Kamerik en commissielid van Woerden 650, heeft er zin in. ‘We gaan er met de commissie, gecoördineerd door Will Stoof, alles aan doen om er een mooi feestje van te maken. Het idee is dat we op allerlei vlakken - cultureel, maatschappelijk, sport, onderwijs en met evenementen - aandacht besteden aan

ONDERNEMERS DIE EEN BIJDRAGE WILLEN LEVEREN, KUNNEN OP DE WEBSITE TERECHT OF MAILEN NAAR INFO@650WOERDEN.NL.

ONDERNAMEN WOERDEN ZOMER 2021 | 55

SONNY’S INC.

DE BAND VOOR EEN AVOND VOL ENTERTAINMENT Interview

TEKST: KELLY BAKKER | FOTOGRAFIE: SONNY’S INC.

56 | ONDERNAMEN WOERDEN ZOMER 2021

Met meer dan 15.000 fans op Facebook, gemiddeld 120 optredens per jaar, een clientèle die reikt tot aan het koningshuis en met honderden nummers in diverse muziekstijlen in het repertoire, mag Sonny’s Inc. zich met recht tot de top drie entertainmentbands van Nederland rekenen. En hoewel de optredens het afgelopen jaar stillagen, lag de muziek dat geen moment. ‘We hebben van de nood een deugd gemaakt.’

der publiek, een particulier feest of bedrijfsevenement is.’ Sonny’s Inc. is in te huren in een intiemere formatie van rond de vijf man tot een volledig zeventien koppen tellende bigband, inclusief achtergronddanseressen en vuurwerk. ‘Als wij met de hele band komen, dan trakteren we het publiek echt op een waanzinnige show. Onze muzikanten zijn stuk voor stuk razend goed in wat ze doen.

Daarnaast nodigen we ook regelmatig bekende zangers uit als onze gasten, als extra kers op de taart. We werken bijvoorbeeld regelmatig samen met onder andere René Froger, Edsilia Rombley, Lange Frans, Berget Lewis en vele anderen.’

Samen met zijn publiek het leven vieren, dat is wat frontman Sonny Hoogwerf het liefste doet. Helaas was daar afgelopen jaar geen sprake van, nadat DE JUISTE TAAL SPREKEN alle geplande optredens kwamen te vervallen De populariteit van Sonny’s Inc. raakte in een door corona. ‘Tot begin 2020 was onze agenda stroomversnelling nadat ze optraden op het koecht overvol, het kon niet op, iedereen wilde het ninklijke huwelijk van Prins Maurits en Marilène. leven vieren’, aldus Sonny. ‘We waren al geboekt ‘Sinds die tijd ging het sky high met de boekinvoor de grote feesten rondom het Songfestival gen en hebben we de meest gave dingen mogen en verschillende andere grote evenementen, toen doen. We hebben op feesten gespeeld van vele alles in elkaar klapte. De rest is geschiedenis; het prominente Nederlanders maar vooral ook veel werden maanden thuis op de bank. Wij hebben bijzondere evenementen, zoals de opening van het snel van de nood een deugd gemaakt en zijn Prinses Màxima Center. Geweldig dat we daar een de studio ingedoken om muziek te maken. In sa- rol in mochten spelen. Ook de buitenlandse optremenwerking met onze kledingsponsor, “A Fish dens blijven memorabel; van Spanje tot Oman en Named Fred”, hebben we elke week een videoclip van Engeland tot Dubai. Ze hebben ons stuk voor gemaakt waarbij we een klassiek nummer in een stuk veel geleerd en bekwaam gemaakt in het spreken van de juiste taal op “Sonny’s Inc.” jasje verpakeen event. We kunnen eigenten.’ Dat heeft geresulteerd lijk alles. Als we bij een feest in drie albums, een eigen van een multicultureel beSpotify-lijst en meer dan ‘Het is de kunst drijf komen, dan passen we 15.000 volgers op Facebook. om aan te voelen onze speelstijl daarop aan ‘We zijn ons op die manier en spelen we bijvoorbeeld blijven profileren en hebben wat een publiek wil’ wat meer Latin. Dat slaat zo contact gezocht met onze altijd aan. Voor een jonger doelgroep. We kwamen ook publiek komen wat meer nog steeds wekelijks met alle muzikanten bij elkaar om de kwaliteit te waarbor- dancehits voorbij en heeft het publiek een wat hogen. We hebben inmiddels onze eigen concer- gere leeftijd, dan kiezen we vaker voor jazz. Het is treeks opgezet onder de naam Liberty Concerts, de kunst om aan te voelen wat een publiek wilt.’ daar willen we in het najaar mee starten. Daarnaast krijgen we ook alweer de nodige aanvragen Sonny kan niet wachten om weer op het podium voor optredens. Zo fijn! We kunnen de vrijheid weer te staan. ‘Het mooiste wat er is, is gasten een fantastische avond bezorgen. Het is een uitdaging om gaan vieren.’ een feestavond naar een hoogtepunt te krijgen.

We zijn ons ervan bewust dat ons optreden kan VAN ALLE MARKTEN THUIS Van Lionel Richie tot Stevie Wonder en van Frank verbroederen, bijvoorbeeld tussen collega’s. Zo Sinatra tot Marco Borsato en van dance tot pop, traden we een keer op bij een event waarbij de fulatin en jazz, als je Sonny’s Inc. inhuurt komen alle sie van twee rechtbanken werd “gevierd”. Eigenlijk muzieksmaken voorbij. ‘Onze grote kracht is dat vindt niemand dat leuk, er heerste een vrij negatief we door onze eindeloze ervaring verschillende stij- sentiment. Wij hebben er toch een feestje van gelen kunnen brengen en mensen dus echt kunnen maakt en aan het eind van de avond viel iedereen bedienen op entertainment. Onze slogan is niet elkaar in de armen. Dat is voor ons onvergetelijk. voor niks: “We love to entertain you”. We kunnen Hopelijk barst na de zomer alles weer los: wij zijn er op elke situatie inspelen, of het nu jong of wat ou- in elk geval klaar voor!’

‘We kunnen mensen echt bedienen op entertainment’

Sonny’s Inc. Melkweg 47 1251 PR Laren 0355382811 0653348231 marleen@sonnysinc.nl www.sonnysinc.nl

ONDERNAMEN WOERDEN ZOMER 2021 | 57

VAN EKERIS TWEEWIELERS

AL 95 JAAR EEN BEGRIP IN DE FIETSENWERELD

De geschiedenis van het familiebedrijf gaat terug tot 1926, toen grootvader Van Ekeris een fietsenwinkel opende in Utrecht. 95 jaar later is het kleinzoon

58 | ONDERNAMEN WOERDEN ZOMER 2021

INTERVIEW

In Nederland zijn er meer fietsen dan mensen en dat worden er alleen maar nog meer. Dit betekent dat Van Ekeris tweewielers het druk heeft. Héél druk zelfs. Om het aanbod van fietsen te kunnen vergroten, is de winkel begin dit jaar flink uitgebreid door het naastliggende gebouw erbij te betrekken. ‘De verbouwing was een hele kluif. Gelukkig ben ik dat alweer bijna vergeten’, lacht Edwin van Ekeris. Het resultaat mag er zijn: een prachtige winkel van ruim 900 m² aan de rand van het centrum van IJsselstein.

TEKST: ANNEMIEK DURING | FOTOGRAFIE: MENNO RINGNALDA

Edwin die de winkel draaiende houdt. ‘Nadat ik het de e-bikespecialist van de regio noemen.’ Het komt vak geleerd had bij een fietsenmaker in Houten, dan ook regelmatig voor dat klanten tot vijftig kiben ik bij mijn vader in zijn zaak in Kanalen- lometer reizen om bij Van Ekeris een fiets aan te eiland gaan werken. Jarenlang hebben wij samen schaffen. ‘We bieden kwaliteit, op alle gebieden. de winkel en werkplaats gerund. Toen begon het De merken die we hier verkopen, vind je bij andere bij mij te kriebelen. Ik wilde meer. Uitbreiden en fietsenwinkels nooit onder één dak. En we hebben heel veel aandacht voor groeien. Meer ruimte en de klant. Onder het genot meer fietsen. Dat kon niet van een kopje koffie of thee op die plek, dus ben ik op ‘Wij helpen een fiets willen we uitgebreid horen zoek gegaan naar een winte vinden die perfect waarnaar de klant op zoek kel in IJsselstein, waar ik op is. Dan helpen wij om een dat moment al woonde.’ In aansluit bij de vraag’ fiets te vinden die perfect 2005 opende hij een winaansluit bij de vraag. Het kel in de binnenstad. Dat bleek een gouden greep en Edwin kreeg waar hij is bij ons dus niet even snel een fiets kopen, maar naar verlangde. ‘Vanaf dag één zijn we gegroeid. echt een traject.’

We namen personeel aan. We vulden elk hoekje en gaatje in de winkel om de ruimte zo efficiënt mo- Van Ekeris bevindt zich met deze service en de kwagelijk te benutten, we hadden een magazijn aan liteit van de fietsen in het hoge segment. ‘Ik vind het de overkant en een opslag aan de andere kant. ontzettend leuk om met onze doelgroep te werken.

Tot we moesten concluderen dat het gewoon niet Het gaat hen echt om het product en niet om voor meer paste.’ Daarom toverde Edwin acht jaar ge- een dubbeltje op de eerste rang te zitten. Daarleden het leegstaande postsorteercentrum om tot door hebben we leuke gesprekken en hebben we een vaste, trouwe klantenkring opgebouwd. Daar fietsenwinkel. ben ik heel blij mee. Ik ben namelijk ook maar gewoon een fietsenmaker die ondernemer is geworBOOMING BUSINESS ‘We zitten op een perfecte locatie, vlak bij het cen- den. Met vallen en opstaan zijn we met de winkel trum en we hebben eigen parkeerplekken. We zijn tot hier gekomen. Daar ben ik hartstikke trots op!’ dan ook heel blij dat we de mogelijkheid kregen om het gebouw hiernaast bij de winkel te betrekken. Zo kunnen we blijven groeien.’ Want groeien, dat doet de fietsenwereld. Samen fietsen Nederlanders zo’n 15 miljard kilometer per jaar. ‘We willen allemaal de wereld een beetje beter maken. Daarom wordt het steeds meer aangemoedigd om niet de auto, maar de fiets te pakken. Er zijn regelingen om met fiscaal voordeel een fiets van de zaak te krijgen of een fiets te leasen. En sinds het coronavirus zijn intrede heeft gedaan in Nederland, is fietsen een nationale hobby geworden.’ Ook de technologie van de fietsen zelf ontwikkelen in een razend tempo. ‘Dat vind ik zo leuk aan de fiets. Het lijkt nog steeds gewoon een frame met twee wielen, maar met bijvoorbeeld volledig geïntegreerde GPS-systemen en elektrisch schakelen wordt het steeds moderner.’

HET HOGE SEGMENT Bij Van Ekeris tweewielers kun je terecht voor alle soorten fietsen; van racefietsen tot e-cargo’s en van stadsfietsen tot bakfietsen. ‘Vooral de e-bike heeft een enorme vlucht genomen’, vertelt Edwin.

‘Toen we acht jaar geleden deze zaak openden, hadden we een paar e-bikes in de winkel staan.

Inmiddels zijn ze goed voor zestig procent van onze omzet. We kunnen onszelf zonder schroom

Van Ekeris tweewielers Lagebiezen 2A | 3401 NG IJsselstein | 0306875222 info@vanekeristweewielers.nl www.vanekeristweewielers.nl

ONDERNAMEN WOERDEN ZOMER 2021 | 59

In AchterNamen lees je wat het thema Fit voor team OnderNamen betekent.

Een kijkje achter de schermen, oftewel; achter de namen, dus!

DE DAG VAN ME AFZETTEN Als je mij vraagt wat ik doe om fit te blijven, dan is dat toch wel hardlopen. Dat probeer ik minimaal één of twee keer per week te doen. Lekker even de buitenlucht in! Verder sport ik wekelijks met mijn neef, hij geeft “voetbalfit”-lessen waarbij je werkt aan je conditie en dit combineert met een voetbal. Velen van jullie weten dat voetbal mijn passie is, dus ik vind het heerlijk om op deze manier daarmee bezig te kunnen zijn!

Het sporten geeft me enorm veel energie, het zorgt dat ik de dag makkelijker van me af kan zetten en weer met een frisse blik vooruitkijk. In de coronatijd is het niet altijd even makkelijk geweest om positief te blijven, maar sporten maakte wel dat ik elke dag weer fris en fruitig aan de slag kon.

Sporten houdt me scherp, en draagt dus echt bij aan mijn mentale fitheid. Al moet ik ook wel eerlijk bekennen dat ik wel een beetje ijdel ben en het belangrijk vind om goed in mijn vel te zitten. Daarnaast heb ik een achtergrond in de sport: ik heb de HALO afgerond en heb jaren op hoog niveau gevoetbald, waaronder bij NAC. Dan leer je ook wel wat een topsportersmentaliteit inhoudt: gezond eten, gezond leven en zorgen voor ritme en structuur. Dat zorgt ervoor dat je stevig in je schoenen blijft staan, ook in mindere tijden.

Ik maak ook graag tijd voor ontspanning.

Tijd doorbrengen met vrienden en familie, de mensen die echt dicht bij me staan, daar laad ik van op. De beste tip die ik iedereen zou willen geven als het gaat om fitheid, is toch wel dat fitheid in meerdere vormen komt. De één gaat voor een laag vetper-

60 | ONDERNAMEN WOERDEN ZOMER 2021

centage, de ander wil graag weer een flinke wandeling kunnen maken of gaat voor mentale fitheid. Blijf vooral trouw aan jezelf en kijk niet te veel naar een ander, maar naar wat voor jóu belangrijk is om fit te blijven.

KELLY BAKKER REDACTIECOÖRDINATOR

‘IK STOND BEKEND ALS EEN VAN DE MEEST LUIE VOETBALLERS VAN DE OMGEVING’

NICK VAN BAAREN UITGEVER

achternamen

GELUKKIG ZIJN

Soms zit ik ’s ochtends in de auto naar het kantoor van OnderNamen en kan ik maar niet stoppen met gapen. Ik snap in eerste instantie niet hoe dat komt, want ik ben toch nog niet zo lang wakker? Oh ja, wacht…heb ik eigenlijk wel goed geslapen? Uiteraard zit fitheid hem in veel meer dan in een goede nachtrust, maar man, wat is dat slapen toch belangrijk. En het wordt alleen maar belangrijker naarmate je ouder (lees: bijna 35) wordt. Ik merk nu al dat ik na twee glazen wijn minder goed slaap dan wanneer ik geen alcohol drink. Mijn probleem is dan wel weer dat als ik een glas wijn drink, en misschien nog één, ik steeds maar minder zin heb om naar bed te gaan, want dan begint de gezelligheid pas. ‘Dan morgen maar wat eerder naar bed’, besluit ik vervolgens. Balans zoeken, dat is voor mij echt de sleutel. Ik probeer het grootste deel van de week zo gezond mogelijk en verantwoordelijk te eten, maar als ik een barbecue heb, dan kijk ik nergens naar. Werk ik ’s ochtends thuis, dan begin ik de dag met yoga (want: iets meer tijd), ben ik op kantoor geweest, dan zorg ik dat ik ’s avonds nog wat beweging krijg. Ik drink veel water en groene thee, maar kan ook eigenlijk niet van mijn Coca-Cola Zero afblijven (sorry Ronaldo, can’t help it). Ik ga met heel veel plezier tweewekelijks naar de tennisbaan (en dan ga ik er ook vol voor), maar naar de sportschool

IK KRIJG NOOIT SPILLEBEENTJES Ben ik fit? Mijn ogen veranderen in een geschrokken blik, ik kijk om me heen op zoek naar een bevestiging van personen om mij heen. Daar is de bevestiging: “Tuurlijk ben je fit, je ziet er hartstikke goed uit”. Het is gevaarlijk om tegen een vrouw te zeggen dat ze eigenlijk iets gegroeid is want straks stort deze vrouw emotioneel gezien helemaal in, dus een veilig antwoord is: “Je bent fit”. Maar is dat wel zo?

Ik wás altijd heel erg fit, maar de eerlijkheid gebiedt mij te zeggen dat het nu wel wat minder is. Sporten vond ik vroeger het allerleukste en ik koos dan ook voor een sportopleiding; omkijken naar mijn gewicht was nooit een onderwerp van discussie.

Spillebeentjes had ik sowieso al nooit en dat heb ik sinds mijn zestiende levensjaar geaccepteerd. Daarnaast ben ik altijd heel sportief gebleven. Maar nu is alles anders. Ik geef graag corona de schuld. Ik voetbal nog steeds, maar hé; door corona kon dat niet meer op het fanatieke niveau van drie keer

in de week. Natuurlijk blijf je lekker eten zoals je normaal deed – want dat kon met het fanatieke sporten – en thuis maak je het ook gezellig want je kunt toch nergens heen. Je voelt hem al aankomen: hallo extra kilo’s.

Die kilo’s moeten er ook weer af. Hoe je dat doet? Gewoon je schouders eronder zetten en doorgaan. Dat is het beste wat je kunt doen! Als je eerlijk bent, voelt fit zijn toch het lekkerst? Ik haat diëten, eet het liefst “lekker” en als het even kan schep ik ook een tweede keer op. Wil je dit allemaal kunnen doen? Ja, dan moet je bewegen en véél ook!

Daarnaast kan ik iedereen adviseren om jezelf op een bepaald punt gewoon te accepteren. Zoals ik al zei; ik krijg nooit spillebeentjes, dus train dat onderstel naar een paar mooie, sterke benen want geloof me: dan ben je er megatrots op!

RICK VAN DE WOLFSHAAR GRAFISCH VORMGEVER

MELISSA CORNELISSEN SALES EN EVENTS

moet je me echt sleuren. Ik douche graag koud, want het werkt écht, maar soms wil ik dat gewoon even niet. Zo nu en dan heb ik zin in een lekkere, romige pasta die ontploft van de calorieën, maar ik kan ook genieten van een stukje kip met groenten. Eén ding is voor mij het allerbelangrijkste: gelukkig zijn met wat je doet. Want je kunt nog zo slank en gezond zijn en elke dag als een bezetene elke gram tellen, als je niet gelukkig bent, is het met de fitheid ook snel gedaan. *Ben zo terug, even een wijntje inschenken*

LEKKER STUKJE HARDLOPEN

Ik had nooit gedacht dat ik zou zeggen dat ik kan genieten van een stukje hardlopen. Als mijn oude teamgenoten dit lezen zullen ze vast hard gaan lachen en vragen of het wel goed met me gaat. Tijdens mijn voetbalcarrière stond ik bekend als één van de meest luie voetballers van de omgeving. Ik zette geen stap te veel en deed veel op mijn techniek. Liet het liefst de andere mensen lopen door een mooie pass te geven. Tot ik drie jaar geleden tijdens een potje voetbal mijn achillespees helemaal afscheurde. Dat was helaas ook het einde van mijn voetbalcarrière

'Blijf vooral trouw aan jezelf en kijk niet te veel naar een ander, maar naar wat voor jóu belangrijk is om fit te blijven’

en het begin van een lange en ook best wel zware revalidatie. Na zes weken in het gips en alleen maar op de bank liggen met m’n been omhoog begon de revalidatie met weer een beetje opnieuw leren lopen en vooral fit worden, zodat ik toch – mocht ik het willen – weer wat stappen op het voetbalveld kon zetten. Na een maand of acht mocht ik voor het eerst weer een klein stukje hardlopen op de loopband. Hard was het niet eens, maar ik genoot er oprecht van. Twee maanden later was mijn eerste kilometer buiten en zo mocht ik dit gaan opbouwen. Ik heb ook nog even mijn rentree op de voetbalvelden gemaakt in een oudelullen-team op de vrijdagavond, maar ik merkte dat ik daar toch iets te fanatiek voor was. Begin van dit seizoen wilde ik het weer proberen op een normaal veld met elf tegen elf. Helaas is het door de corona bij één wedstrijd gebleven. In de tussentijd probeerde ik fit te blijven door te blijven hardlopen. Dit is met een achillespeesblessure best een hele opgave geweest. Telkens weer terug naar de fysio, omdat ik weer last had en me weer moest laten behandelen. Nu kan ik eindelijk, na drie jaar én met de juiste schoenen, zeggen dat het goed gaat met hardlopen. Ik loop mijn rondje zonder problemen en het gaat steeds makkelijker. Met deze mooie lente en de zomer in aantocht is het geen straf om lekker een stukje te gaan hardlopen.

Ik zal nooit een Haile Gebrselassie worden en een marathon gaan lopen, maar op mijn tempo kan ik er toch heerlijk van genieten.

ONDERNAMEN WOERDEN ZOMER 2021 | 61

ONDERNEMERS, HOE FIT IS JOUW BEDRIJF? column

De vlag mag uit, de sportoutfit aan! De sportscholen zijn open en we mogen ook weer het water in plonsen voor een paar baantjes. Pffff, best pittig na al die maanden en ondanks dat je dacht dat je best fit was gebleven door thuis af en toe oefeningen te doen en geregeld een stuk te lopen, is de fut er toch een beetje uit.

Zo kan het ook gaan binnen je bedrijf. Je bent al jaren lekker bezig, de samenwerking met je compagnon loopt als een trein, de winst stijgt gestaag, je klanten zijn tevreden en ook je medewerkers zetten zich elke dag weer met plezier in. Wow, je bedrijf is fit. Of toch niet? Als je eens door een andere bril kijkt, ziet het er dan nog zo fit uit of is de fut er wel uit?

Zijn je klanten wel echt tevreden of zijn ze vaak tevreden met de oplossing die je hebt gevonden voor een late levering? Komen je medewerkers echt met plezier naar het werk of zijn ze gewend geraakt aan de capriolen die ze geregeld moeten uithalen om werk en privé met elkaar te combineren? Gaat de samenwerking met je compagnon wel zo goed of zijn jullie heel goed geworden in het managen of zelfs uit de weg gaan van discussies? En die winst, had die niet nog wat hoger gekund als je wat kritischer had gekeken naar je proces, want hoe vaak zegt het systeem eigenlijk “no”?

Ik ben fan van het programma UnderCover Boss. Oké, soms iets te veel drama, maar wat ik er mooi aan vind, is dat een ondernemer, vaak vermomd als trainee, door een andere bril naar zijn eigen onderneming kijkt. Met de bril van de klant, van de medewerker, van de leverancier. Vervolgens ben ik dan geregeld verbaasd dat een eigenaar geen idee heeft wat er werkelijk speelt. Vaak blijkt dat de meest briljante ideeën die aan de managementtafel zijn bedacht, toch niet zo briljant uitwerken in de praktijk. Die eens zo fitte managementlaag, is een futloze bende geworden die vooral elkaar bezighoudt en zich een slag in de rondte benchmarkt, challenged, lean&meant en braint.

Zelf fit blijven doe je ook niet thuis op de bank. Dus ondernemer, kom achter dat bureau vandaan, zorg dat je zelf weet wat er speelt in je bedrijf! Vraag een ander eens om die bril. Nodig een paar klanten uit voor een heerlijke en vooral eerlijke lunch. Praat echt met je medewerkers over hun wensen en ideeën. Neem je processen en procedures eens op de schop, ga voor elke dag een stukje beter. Ga het gesprek aan met je compagnon over wat goed is en nog beter kan. Je zal zien: de fut komt er zeker weer in! En als je mijn bril een keer wilt lenen, bel me gerust: 0624929709.

Patricia 62 | ONDERNAMEN WOERDEN ZOMER 2021

PATRICIA BOER IS ONDERNEMER. ZIJ IS EIGENAAR VAN SPREEKRECHT, BUREAU VOOR ZAKELIJKE MEDIATION & KLANKBORD VOOR ONDERNEMERS. MOTTO: KIJK OOK EENS DOOR EEN ANDERE BRIL! WWW.SPREEKRECHT.NL WELKOM@SPREEKRECHT.NL

‘Kom achter dat bureau vandaan, weet wat er speelt in je bedrijf!’

IN DE VOLGENDE EDITIE:

MENTALITEIT Consumentenpsycholoog Patrick Wessels

Niet iedereen heeft het in zich om ondernemer te zijn, daar zijn wij van overtuigd. Goed kunnen ondernemen vergt namelijk een bepaalde mentaliteit. Je hebt onder andere lef nodig, doortastendheid, zakelijk inzicht en sociale vaardigheden. De herfsteditie van OnderNamen draait volledig om het onderwerp mentaliteit.

We verzamelen verhalen van ondernemers over hun bedrijfscultuur, hoe zij zich staande weten te houden, hoe zij over willen komen op klanten en relaties en welke belangrijke mijlpalen ze hebben behaald. We zoomen ook in op de mentaliteit van een team; hoe houd je iedereen gemotiveerd en hoe zorg je dat je het beste team voor jouw bedrijf samenstelt?

Heb jij nou een verhaal dat perfect past in het thema van de volgende editie? Of ken jij iemand waarvan jij vindt dat hij of zij de juiste ondernemersmentaliteit heeft? Laat het ons dan weten via redactie@ondernamen.nl en wie weet verschijnt jouw verhaal in het herfstnummer van OnderNamen!

WOERDEN

NS

S C

B

H

M S&P

A 12

IJsse lstree k taxa ties taxate

www.i

urs vo

or be

088 8

jssels

drijfsm

atig va

stgoed

29284

3

treek

zakeli

jk.nl

13:25:09 16-10-2008

1 100809.indd deurborden