ONDERONSJE

De herfstcoversterren van House of Health

LOCATIE: TECHNOHUB DATUM: 5 OKTOBER 2022

DON FOOD & EVENTS, PURPLE HAZE, INFOZUIL, DEPARTYSHOP.NL, UWKOFFIELEVERANCIER.NL, W. VAN VELUW, BETROKKEN ONDERNEMERS WOERDEN EN NU PUUR & GROEN

facebook.com/ ondernamenwoerden @ondernamen

OnderNamen

OnderNamen

ondernamen.nl De parelfighters van 2022

Afgelopen oktober vond de uitreiking van de Gouden Parel 2022 in Woerden plaats. Peter van Herk streed samen met ondernemers Ria van Hemert (NU Art & Design) en Arjan Ton en Peter Bol (Bolton) om de titel. Tijdens de avond werd live gestemd door leden van het ondernemersplatform OnderNamen Woerden. Samen met de eerder gegeven publieksstemmen en stemmen van de vakjury kwam Peter van Herk uiteindelijk als winnaar uit de bus. Peter, die aangaf behoorlijk zenuwachtig te zijn, was zichtbaar geëmotioneerd door het winnen van de Gouden Parel. ‘Ik ben echt overdonderd. Ik had zulke goede en mooie concurrenten, dus ik ben enorm trots. Ik moet ook echt mijn team bedanken en niet te vergeten mijn gezin. Zij hebben me altijd gesteund.’ We kijken terug op een spannende uitreiking en een gezellige, drukbezochte netwerkavond.

WIL JE OOK AANWEZIG ZIJN TIJDENS EEN VAN DE BIJEENKOMSTEN DIE ONDERNAMEN REGIO WOERDEN ORGANISEERT? NEEM DAN CONTACT OP VIA WOERDEN@ ONDERNAMEN.NL OF BEL MET 0348567459 EN VRAAG NAAR DE MOGELIJKHEDEN!

Andres van Leeuwen

TEKST: TAMARA VERHEUGEN | FOTOGRAFIE: MENNO RINGNALDA Interview

Bij binnenkomst wordt het meteen duidelijk: dit bedrijf is van alle markten thuis. In de werkplaats op industrieterrein Tappersheul in Oudewater staat een vrachtwagen, graafmachine en koelbus. ‘We zitten goed in het werk. Hier werken we bijvoorbeeld aan de inbouw van een filteroverdruksysteem en airconditioning voor een elektrische graafmachine en installeren we transportkoeling op een bestelbus. Maar naast het inbouwen van systemen kunnen klanten ook bij ons terecht voor onderdelen, reparatie en service. Dit kan - afhankelijk van het systeem - onderweg, op locatie of bij ons in de werkplaats.’

KOELEN EN VERWARMEN A.C.C. Industrie is vooral bekend van filteroverdruksystemen en airconditioning. ‘Deze markt is al heel breed. We zorgen voor airconditioning op grasmaaiers van de gemeente, maar zorgen ook voor airconditioning en gefilterde lucht voor machinisten in de grootste kranen in de Rotterdamse haven. Dat wij dit allebei doen, onderscheidt ons van andere bedrijven.’ Maar daar blijft het niet bij. ‘Eigenlijk doen wij alles wat met koelen en verwarmen van transportvoertuigen en werkmaterieel te maken heeft. Als er bijvoorbeeld isolatie bij nodig is dan regelen we dat ook.’ De spreiding in diensten,

maakt het bedrijf ook minder kwetsbaar voor seizoensinvloeden en crises. ‘In de zomer zijn we veel bezig met koelsystemen terwijl bijvoorbeeld transporteurs van bloemen in de winter weer service nodig hebben voor de verwarmingssystemen.’

GROEIEN IN TRANSPORTKOELING Drie jaar geleden nam Andres het bedrijf over van Wim Zwanenburg. ‘Wat bij veel mensen onbekend is, is dat Wim al in de transportkoeling zat toen hij in de beginjaren van het bedrijf vooral nog werkte aan airconditioning in personenauto’s. Voor particulieren werken we al jaren niet meer, maar in de transportkoeling zie ik groeikansen.’

Daarom is A.C.C. Industrie begin dit jaar dealer geworden van Daikin Zanotti, dat een breed scala aan transportkoelingsoplossingen biedt. ‘Voorheen hadden we alleen systemen in ons assortiment die tot -5 °C konden koelen. Nu kunnen we niet alleen tot -20 °C vriezen, we kunnen ook verwarmen. Zo hebben we de hele reeks aan mogelijkheden te pakken. Dit biedt bijvoorbeeld een mooie oplossing voor een klant van mij die meelwormen transporteert. Deze moeten altijd vervoerd worden bij een temperatuur van +/- 15 °C. Dan heb je door de seizoenen heen zowel koelen als verwarmen nodig in je bus. Ook blijven we alle andere merken repareren en onderhouden.’

ADVIES OP MAAT Van kaasboeren tot veehouders en van de bloedbank tot vissers die rivierkreeften vangen: het klantenpakket is minstens zo gevarieerd als het dienstenaanbod. Dat betekent dat voor elke klant maatwerk nodig is. ‘Ieder bedrijf heeft zijn eigen specialisme en daar passen wij ons op aan. Voordat we aan de slag gaan, verdiepen we ons in de vraag van de klant: wat vervoeren ze? Gaat iets al koud of bevroren de bus in? Gaat de deur elke paar straten open of wordt er naar Groningen gereden en blijft de deur al die tijd dicht? Dan heb je een ander koelvermogen nodig. En wordt de koelcel in de bus alleen gebruikt voor transport of ook als opslag? Dat bepaalt of de installatie enkel op de motor draait of ook aangesloten moet kunnen worden op een stekker.’

FOCUS OP DE REGIO Dat ze gevarieerd werk doen, betekent niet dat A.C.C. Industrie álles doet. ‘We focussen ons op de kleinere transportsector en werken graag samen met bedrijven uit de regio. Hier hebben we een goede naam opgebouwd. Steeds meer bedrijven komen naar ons toe voor onderhoud, dus we zullen het wel goed doen’, vertelt Andres met een trotse glimlach op zijn gezicht. Hij vervolgt: ‘Doordat steeds meer bedrijven de systemen in hun transportvoertuigen en materieel naar tevredenheid door ons laten onderhouden, zie je dat we steeds vaker de inbouw mogen verzorgen in opdracht van carrosseriebedrijven of rechtstreeks van de klant.’

UITBREIDEN Het gaat dus goed met het bedrijf. Groeien ze dan niet uit hun jasje aan de Elzenweg? ‘Ja, het is nu wel aan de krappe kant. Daarom hebben we bijvoorbeeld geïnvesteerd in een mobiele hefbrug. En als het industrieterrein hierachter gaat uitbreiden is er ook een plek voor ons met een grotere werkplaats en buitenruimte.’ Ze werken nu met een team van zeven binnendienst- en buitendienstmedewerkers, waarvan vier monteurs. ‘Maar we kunnen altijd extra handjes gebruiken, dus we staan open voor ervaren monteurs of leerlingen die ons team willen komen versterken!’

A.C.C. Industrie B.V. Elzenweg 23 | 3421 TT Oudewater | 0348561824 info@accindustrie.nl | www.accindustrie.nl

TEKST: STEFAN FORSTEN | FOTOGRAFIE: TERBERG TOTAAL INSTALLATIES jubileum JUBILEUMJAAR IS ÉÉN GROTE BELEVENIS

Taart, feestjes, verwennerijen en cadeautjes. Wanneer we Fabienne en Mirjam vragen hoe zij het jubileumjaar van Terberg Totaal Installaties hebben gevierd, komt er bijna geen eind aan de opsomming van activiteiten die ze hebben georganiseerd. ‘Het hele jaar moest in het teken staan van ons 75-jarige bestaan’, vertellen ze. ‘Het was de wens van Edwin, onze directeur, om iedere maand iets leuks te organiseren voor medewerkers en familie. En dat is meer dan gelukt!’

FEESTELIJKE AFTRAP ‘Het begon al met een feestweek in februari’ vertelt Fabienne. ‘Op zaterdag 12 februari bestond Terberg Totaal Installaties precies 75 jaar en viel bij iedere medewerker van TVB, de holding waar Terberg Totaal Installaties onderdeel van uitmaakt, een feestelijke kaart op de deurmat. Daarin kondigden we het feestjaar aan én dat alle collega’s 75 euro cadeau kregen om het jaar af te trappen. Intussen waren wij hier het complete kantoor aan het versieren. Slingers, ballonnen, een gouden loper bij de entree. Er was geen plekje onversierd. Maandag hadden we een

proostmoment, was er taart en de rest van de week was er iedere dag wel iets leuks of lekkers geregeld. Denk aan smoothies, een foodtruck en gezonde broodjes. Vrijdags sloten we de feestweek af met een gezellige borrel.’

IEDERE MAAND FEEST Waar een dergelijke feestweek voor de meeste bedrijven al een flinke viering is, was het voor Terberg slechts het begin. ‘We hadden een adventskalender gemaakt waarop iedere maand werd onthuld wat we die maand gingen vieren’, vertelt Mirjam. ‘Bijvoorbeeld een speciale jubilarisborrel, themafeestjes, of een open dag waarop familie ons nieuwe pand kon bekijken. Niet normaal hoeveel feesthoedjes en -mutsjes we dit jaar op hebben gehad, haha. De grote activiteiten organiseerden we TVB-breed, maar omdat Terberg Totaal Installaties het bedrijf is dat echt 75 jaar bestaat, hadden we op onze vestigingen in IJsselstein en Rotterdam regelmatig nog extraatjes zoals een frietkraam of gezonde snacks voor in de pauzes.’

VOOR IEDEREEN Iedere activiteit werd zorgvuldig afgewogen en gepland door Fabienne, Mirjam en hun collega’s. ‘We wilden er altijd zeker van zijn dat iedereen mee kon doen’, vertellen ze. ‘We hebben veel collega’s in de buitendienst. Als zij niet van de activiteiten mee konden genieten, ging het niet door. Dat betekende dat we een koffietentje soms om zeven uur al klaar hadden staan. Daarnaast vinden we familie heel belangrijk. Iedereen werkt hier hard en het thuisfront krijgt dat mee. Thuis praat je over je werk en we vinden het belangrijk dat zij weten wat hier speelt. Daarom bezorgen we ons personeelsblad nog traditioneel thuis, sturen we alle uitnodigingskaarten naar het huisadres en nodigen we het gezin uit bij bedrijfsfeestjes als dat mogelijk is. Zo zorgen we dat de familie net zo betrokken is bij Terberg als de collega’s zelf.’

GROOTS PERSONEELSFEEST Op 1 oktober was het grootse personeelsfeest, met een groot foodplein, cocktailbar en bierpoeverij, plus optredens van de DamesDraaienDoor, Tino Martin en Frans Duijts. ‘Het was enorm veel werk om te organiseren, maar het enthousiasme wat je terugkrijgt is echt goud’, vertelt Fabienne. ‘We regelen dit naast ons normale werk, dus het is soms best een kluif. Maar omdat het zo leuk is en je veel positieve reacties krijgt, ben je al snel weer vergeten hoeveel werk er in zat. En daar doe je het voor! We begonnen met een save the date in de vorm van een uitnodigingskaart met confetti erin. Ook kon je VIP worden, als je de optredende artiesten wist te raden. De VIP’s ontvingen van te voren een gouden feestpakket en werden de hele avond extra in de watten gelegd door een butler. Door dit vooraf te communiceren wisten de mensen al dat het echt groots en gaaf werd. Het feest zelf was op onze vestiging in Rotterdam. In de bus was al muziek en waren gouden items om het thema “touch of gold” te versterken. Los van het eten en de muziek, hadden we een toffe lasershow laten maken, waarin alle logo’s van de TVB-bedrijven in verwerkt waren. Collega’s gingen helemaal los als hun logo voorbij kwam. Dat was zo leuk! We willen van ieder feestje altijd een complete belevenis maken. Van de uitnodiging tot aan de aftermovie, die mensen inmiddels kunnen terugkijken. Thuis, of in de pantry’s, waar we zelfs popcorn hebben neergezet om het helemaal af te maken.’

SPETTERENDE AFSLUITER Ook in december staat er nog het één en ander te gebeuren. ‘De kerstmarkt is de grote afsluiter’, vertelt Mirjam. ‘Vorig jaar was die voor het eerst en door het succes van toen, wordt hij nu nog groter. Er kwamen destijds zelfs mensen van buitenaf die het zo’n leuke kerstmarkt vonden! We hebben ook dit jaar weer verschillende kraampjes met lokale of regionale ondernemers, waar collega’s en hun familieleden muntjes kunnen uitgeven aan gereedschap, lekker eten of cadeaus. We sluiten die avond met een spetterende verrassing af. Dat is gelijk het einde van ons feestjaar. Januari gebruiken we dan om terug te blikken met alle collega’s op een jubileumjaar vol belevenissen.’

Totaal Installaties

Terberg Totaal Installaties Swammerdamweg 7 | 3401 MP IJsselstein | 0306860711 info@terberg.eu | www.terberg.eu

TEKST: MARJAN I. JAARSMA | FOTOGRAFIE: MENNO RINGNALDA Interview

INTERNET OP ZEE Lars van Oostrum is derdejaars student Expert IT Systems & Devices (niveau 4). Hij liep stage bij een bedrijf dat gespecialiseerd is in het aanleggen van alles wat een stekker heeft op een superjacht. Lars: ‘We begonnen ’s morgens met checken of er online aanvallen waren geweest. Je zag dan ook wie wat gegoogled had aan boord van een jacht. Soms was het nodig om websites te blokkeren. Op zee kan er zomaar iets uitvallen.’ Hoe is een jacht verbonden met internet? Lars: ‘Op het dak van een jacht zit een dome, een soort bol, die zorgt voor de verbinding.’

HOE VEILIG IS EEN WEBSITE? ‘Alle ondernemers hebben een website en een computersysteem. Onze studenten bouwen deze systemen en kijken daarbij naar de beveiliging, zoeken lekkages en zwakke punten op en komen met een passende oplossing’, vertelt docent Nawzad Delawi met trots. Bij de opleiding Expert IT Systems & Devices wordt projectmatig gewerkt. derdejaars student Tijmen van der Heijden: ‘We zijn op het moment bezig met een website ontwikkelen. Zo’n website moet goed beveiligd zijn, anders kan iedereen erin en kunnen privacygevoelige gegevens, zoals adressen en bankrekeningnummers, op straat komen te liggen. Veel mensen bouwen zelf een website met WordPress, waarin alles al een beetje voorgekauwd is. Een nadeel hiervan is, dat deze vanaf het begin niet veilig is.’ Docent Willem Harthoorn: ‘Na de opbouw en de beveiliging van de website, wordt de website getest en proberen andere studenten binnen te dringen. Dat is het

tweede deel van het project. We werken met servers die gedoneerd zijn door het bedrijfsleven en daar zijn we heel blij mee.’

SOFTWARE DEVELOPER Hoeshna Bholai is dit collegejaar begonnen aan de opleiding Software Developer (niveau 4). Hoeshna: ‘Je leert hoe je software voor apps en webshopapplicaties maakt. Met programmeren ben ik in mijn vorige opleiding al bezig geweest. Ik werk in HTML/CSS (één van de programmeertalen) en vind het leuk om websites te maken en met anderen samen te werken.’ Docent Jim Dunk: ‘Het is een nieuwe manier van modulair lesgeven waarmee we dit jaar bij de opleiding Software Developer zijn begonnen. Studenten hebben invloed op hoe hun opleiding eruitziet, hoe lang ze erover doen en op welk moment ze op stage gaan. Concreet mag dit vanaf een bepaald niveau en dat kan een voordeel zijn voor een stagebedrijf. Stagiaires komen in een redelijk vroeg stadium van hun opleiding binnen en kunnen

beter meegroeien met het bedrijf. Hier op de Tech Campus simuleren we een bedrijf met vaste werktijden en een gedragscode met werknemersvaardigheden.’ De foto’s bij dit artikel zijn gemaakt op de werkvloer van de Tech Campus. De gedragscode is vertaald naar een opvallende banner en bestaat uit elf punten, waaronder “Iedereen is uniek”, “Durf te dromen”, “Gedraag je professioneel” en “Gebruik je devices smart”.

SMART TECHNOLOGIE ‘We zijn ook bezig met smart technologie. Slimme apparatuur communiceert op afstand met elkaar en is verbonden met internet. Daar zitten kwetsbaarheden in, mensen kunnen er op afstand bij, er kunnen gegevens worden uitgehaald. Studenten moeten hiermee leren werken en zwakheden eruit halen die in alle onderdelen zitten’, vertelt docent Nawzad Delawi. Voor dit onderdeel werkt de Tech Campus in samenwerking met het bedrijfsleven

en overheden aan de uitstroomprofielen Cybersecurity Specialist en Cloud Engineer. Het interview is ten einde, het is tijd voor de fotosessie. Een ding is overduidelijk: de kennis, het enthousiasme en vooral ook de heldere uitleg van deze studenten en docenten is meer dan nodig in een wereld die zich steeds verder digitaliseert.

COACHING OP DE WERKVLOER Eerstejaars student Thomas van Sprang bezocht eerst een open dag op de Tech Campus en koos daarna voor de opleiding Software Developer. Zijn je verwachtingen uitgekomen? Thomas: ‘Ja, op de open dag had ik het idee gekregen dat je hier je eigen tempo kan bepalen en dat sprak me aan. We krijgen workshops. Je leert samen met medestudenten, leert pro-actief te zijn en vragen te stellen aan docenten.’ Docent Wytze Bijleveld: ‘Naast coaching op de werkvloer bieden we workshops over bepaalde thema’s aan, zoals programmeertaal. De methode is gestoeld op community-vorming, omdat dat in een bedrijf gevraagd wordt. Je zoekt eerst dingen zelf uit, daarna samen en tot slot raadpleeg je een docent.’ Een week na dit interview zijn de eerste perioderesultaten bekend en die zullen er boven verwachting goed uitzien.

Tech Campus ROC Midden Nederland Harmonielaan 1 | 3438 EB Nieuwegein | 0882333444 www.rocmn.nl | www.tech.rocmn.nl www.bouweninterieur.rocmn.nl | www.ict.rocmn.nl www.automotive.rocmn.nl

Roel van Stokkum

FOTOGRAFIE: MENNO RINGNALDA TEKST: STEFAN FORSTEN Interview

In het twee jaar jonge pand van Verweij presenteert Roel ons de enorme bar, die net nieuw in de personeelsruimte is geplaatst. Alleen de tap ontbreekt. ‘Wij werken met flesjes’, grapt Roel. Dat de bar nu pas geplaatst is heeft een reden, want de afgelopen jaren waren hectisch bij Verweij Elektrotechniek. ‘We hebben het zo ontzettend druk gehad in 2021. We hadden er simpelweg de tijd niet voor. Nu we bepaalde keuzes hebben gemaakt, hebben we ook de rust om de laatste dingen in ons kantoorgebouw af te ronden. Die keuzes waren hard nodig, want door de enorme groei in 2021 waren we volledig uit balans. Dan krijgen mensen korte lontjes en ontstaat er wrijving. André en ik zag het gebeuren en besloten dat het anders moest. We vroegen een coach om met iedereen van het kernteam te gaan wandelen en hen te vragen waar het wrong. Die resultaten kregen wij vervolgens gepresenteerd. Dat was flink confronterend, want we hoorden opmerkingen dat het alleen maar om groei draaide en dat het altijd maar meer moest. Dat was nooit onze intentie geweest, maar omdat alles tegelijk kwam, was dat beeld wel ontstaan.’

‘Een van de eerste keuzes die we maakten, was minder opdrachten aannemen’, vertelt Roel. ‘We doen alleen nog projecten die bij ons passen, die leuk zijn en waar we normaal aan kunnen verdienen. Die willen we uitvoeren met de mensen die we hebben. Het liefst fluitend. We werken zoveel uren tijdens ons leven, dan moet je lol hebben met elkaar. We kijken daarom met een andere bril naar personeel. We kijken niet meer naar de functie of ervaring, maar naar iemands kwaliteiten. Met het kernteam begonnen we door voor iedereen een karakterprofiel op te stellen. Sociaal, leergierig, precies… Dus rood, blauw, geel of groen? Waar is iedereen goed in en waarin niet? We zijn hiervoor tweemaal twee dagen

weggeweest, om elkaar beter te snappen en elkaars kwaliteiten te benutten. Door de juiste dingen aan de juiste persoon te vragen, kan je meer werk met de dezelfde mensen aan. En wanneer je doet waar je kwaliteiten liggen, doe je dat bijna altijd fluitend.’

Niet alleen de huidige collega’s worden ingezet op hun kwaliteiten, ook het aantrekken van nieuwe medewerkers gebeurt anders dan gebruikelijk. ‘Een advertentie met “Werkvoorbereider gezocht” is kansloos’, vertelt Roel stellig. ‘Als je al iemand vindt, dan krijg je iemand uit het vak, met ervaring. Maar heeft die persoon de kwaliteiten die wij zoeken? Daarom laten wij de functies los en zoeken we op eigenschappen. Wij zoeken dus een scherpzinnige speurder, wanneer we een inspecteur nodig hebben. Of een leergierige regelaar in plaats van een werkvoorbereider. Dat triggert de kwaliteiten die in iemands natuur zitten. Zo werkt hier nu een fotografe die de techniek in wilde. Zij beschikt over de eigenschappen die bij een werkvoorbereider passen en kan hier het vak verder leren. Het levert bijzondere vondsten op en het belangrijkste is dat je mensen op hun kernkwaliteiten benut. Techniek en kennis zijn leerbaar. Dat een wcd een stopcontact is, kan ik mensen wel uitleggen. Maar eigenschappen als servicegerichtheid of accuraatheid heb je, of heb je niet.’

Sinds de zomer gebruikt Verweij een eigen bedrijfsapp voor de mobiele telefoon. ‘Samenwerken draait om communicatie en dat willen we zo goed mogelijk faciliteren’, vertelt Roel. ‘Er werken hier mensen van zestien tot 66 jaar oud en van praktisch tot universitair geschoold. We willen iedereen bereiken en communicatie zo makkelijk mogelijk maken voor iedereen. Daarom hebben we een eigen app gebouwd waarin alles samenkomt. Van persoonlijke informatie als loonstrookjes, vakantiedagen en ziekmeldingen, tot aan praktische handboeken voor veiligheid. Alles zit erin. Dat geeft gemak en bespaart bovendien een hoop tijd en gedoe. Declaraties zijn nu met een fotootje en een paar invulvelden gedaan, waar vroeger bonnetjes aan een papieren vel geniet werden en weer ingescand moesten worden. Van belangrijke documenten staat de actuele versie altijd in de app en hetzelfde geldt voor het smoelenboek. Voorheen ging er iedere maand een nieuwe telefoonlijst rond. Nu vind je het actuele smoelenboek in de app. En via de app kun je iemand meteen bellen of een berichtje sturen. Maar ook aanmelden voor een bedrijfsuitje zoals bowlen of een barbecue gaat nu veel eenvoudiger. De tijd van herinneringsbriefjes en papieren formuliertjes in postvakjes is voorbij. We hebben de app gelanceerd tijdens de zomerbarbecue, net voor de bouwvak. Zoals dat gaat bij dit soort nieuwtjes werd het sceptisch ontvangen, maar ik kan de statistieken zien en bijna iedereen gebruikt ‘m dagelijks. Al snel na de lancering kwamen bovendien de eerste suggesties of er extra functies toegevoegd konden worden, dus dat is erg positief. Zelfs de meest kritische monteurs gaven toe dat het toch wel erg handig is.’

Als laatste laat Roel ons nog een bijzondere helm zien. ‘Deze maakt gebruik van augmented reality’, vertelt hij. ‘De bril projecteert de 3D-tekening van de ruimte waarin je staat. Je ziet daardoor precies waar een stopcontact of kabelgoot moet komen. Het is de volgende stap na BIM, het Building Information Managementsysteem waar alle werktekeningen voor een gebouw in samenkomen. Die kunnen monteurs al op hun iPad aflezen, maar door de bril op te zetten zien ze het letterlijk voor zich. Je kan bovendien extra informatie projecteren via een menu, of met een live-camera iemand op kantoor mee laten kijken. Het maakt het werk makkelijker, zeker voor minder ervaren collega’s die wat extra sturing of begeleiding nodig hebben. Zij zien precies wat ze waar moeten doen. Hoe we het gebruik optimaal kunnen inzetten zijn we nu aan het testen, maar ik geloof echt dat dit soort hulpmiddelen ons gaan helpen om gezamenlijk slimmer te werken.’

Verweij Elektrotechniek 5e Garnizoensdok 6 | 3439 JE Nieuwegein | 0302886513 info@veu.nl | veu.nl

v.l.n.r. Kaneshka Burhan, Henk de Bruijn en Jos Gelderblom

TEKST: ELLEN VAN LEEUWEN | FOTOGRAFIE: MENNO RINGNALDA Interview

Toen Henk als elfjarige begon in de spoelkeuken van de slagerij, zag slager Jos Gelderblom meteen dat Henk “het in zich had”. ‘Hij blonk daar al uit in managen en delegeren.’ Acht jaar later al nam Henk de slagerij over van Jos. Kaneshka Burhan, Adviseur MKB bij Rabobank, begeleidde de twee hierbij. Jos: ‘Hier komt alles samen. Ik ben zeventien jaar geleden begonnen als ondernemer, met ondersteuning vanuit Rabobank. Tegenwoordig begeleid ik vanuit de franchiseformule Gelderblom Slagers, jonge ondernemers als Henk. Om mijn volgende stap, en de overname van de winkel door Henk mogelijk te maken, hebben we weer intensief contact met Rabobank gehad. Zij zijn in mijn beleving de beste bank om die stap mee te maken. Ze kijken naar het brede plaatje en de voorstellen van de bank zijn weloverwogen, daar kunnen we verder mee.’

Kaneshka gaat verder: ‘Aan de vooravond van zo’n overname gaan we met elkaar in gesprek. We schetsen de plannen en formuleren de doelen. Het is belangrijk dat alle partijen weten welke richting we op gaan.’ Om een jonge ondernemer als Henk – ondertussen 22 jaar op de teller – te helpen aan een passende financiering kijkt Rabobank uiteraard naar de cijfers en de prognose. Er zijn bepaalde normen die ze terug willen zien. Komt een ondernemer daar onder, of juist boven, dan

gaan ze daarover met elkaar in gesprek. ‘Maar het grootste deel bepalen we vanuit het onderbuikgevoel, het vertrouwen dat een ondernemer je geeft’, legt Kaneshka uit. ‘Dat is niet in cijfers of competenties uit te drukken. Bij Henk wist ik meteen dat hij veel potentie heeft.’

VERKOCHT

STOEPKRIJT Henk nam de slagerij over per 1 januari 2020. Inderdaad, drie maanden voor de eerste coronalockdown. Kaneshka hield zijn hart vast. ‘Als het met Henk maar goed gaat, dacht ik. Weet je wat het is? Als doorgewinterde ondernemer vind je je weg wel. Maar Henk was net begonnen en moest zich meteen bewijzen.’ En wat dacht Henk? ‘In het begin wist niemand waar het naartoe ging. Op een gegeven moment waren in België alleen nog de supermarkten open. Daar schrok ik wel van.’ Maar er breekt een bijzonder goede tijd aan voor de versspeciaalzaken. Terwijl de horeca dicht is, geven consumenten hun geld graag uit in slagerijen, groentewinkels en bakkerijen. ‘Het is bij ons geëxplodeerd!’ Kaneshka spreekt met bewondering over de wijze waarop Henk zich in de onzekere tijd toonde als ondernemer. Hij noemt een voorbeeld: ‘Henk wachtte niet af, maar ondernam snel actie en richtte een social mediacampagne op. Iedere klant kreeg een doosje stoepkrijt mee van Henk of zijn collega’s. In die tijd moest je klanten een drempel over helpen om weer naar je winkel te komen. Hij bedacht er nog een hele actie omheen ook: wie de leukste stoepkrijttekening op social media postte kreeg een leuke prijs. Mijn eigen kinderen hebben het er nog steeds over. Het klinkt heel simpel, maar dit geeft het wauwgevoel waarvan je hoopt dat het uitkomt.’ Henk – een nuchtere jongen – vindt het allemaal zo bijzonder niet. Hij doet gewoon wat goed voelt, legt hij uit. ‘Maar misschien is juist dat het succes. Ik bedenk een actie als met het stoepkrijt niet als marketingactie. Ik doe het omdat ik het leuk vind. Dat is dan ook weer het onderbuikgevoel.’ Kaneshka weet wel waarmee Henk het verschil maakt. ‘Hij creëert een bepaalde ambiance, het is een

soort familiegevoel. Dat geeft vertrouwen; aan klanten én aan ons als bank.’ ‘Henk, hoe vind je het om nu “de baas” te zijn?’, vraagt Kaneshka zich af. ‘Je hebt de slagerij tenslotte niet van de eerste de beste overgenomen.’ Henk herinnert zich niet één vast moment waarop hij ineens alle taken van Jos overnam. ‘Het verliep heel soepel. Jos werkte al een tijdje minder en we hadden afgesproken dat hij het eerste jaar nog een aantal dagen per week meedraaide in de winkel. Het ging allemaal vanzelf.’ Jos weet nog dat hij ‘Henk was net negen maanden na de begonnen en moest zich overname in de slagerij stond toen een klant meteen bewijzen’ hem vroeg waarom hij Jos nog zo weinig zag. ‘Hij had niet in de gaten dat ik de zaak had verkocht. Dat geeft wel aan hoe goed het allemaal loopt onder de hoede van Henk.’ Op dit moment hebben Henk en Kaneshka niet zoveel contact en dat is een goed teken, vinden beide heren. ‘Er is een band van vertrouwen en Henk weet ons te vinden als het nodig is’, bevestigt de Adviseur MKB. Maar Jos en Henk verwachten dat er nog wel meer in het vat zit. Ze zijn allebei benieuwd wat de toekomst in petto heeft voor hen als ondernemers. ‘We zullen de Rabobank absoluut betrekken bij onze volgende stappen.’

Middellandse Zee 15 | 3446 CG Woerden 0887226600 | www.rabobank.nl

Slagerij Gelderblom Keizerstraat 10 | 3417 EB Montfoort | 0348471303 montfoor@slagerijgelderblom.nl www.montfoort.slagerijgelderblom.nl

column

Af en toe moet ik nog wel eens terugdenken aan de jaren ‘90, mijn tienerjaren. Dat ik dacht: ‘waarom heb je een mobieltje nodig? Iedereen heeft toch het nummer van mijn huistelefoon?’ en dat het gewoon was om het tikkende geluid van de computer te horen als het internet aan stond. Toch ben ik blij dat we nu in een andere wereld leven, 25 jaar later!

De digitale wereld valt niet meer weg te denken uit ons leven. Zakelijk is automatisering hard nodig om de bedrijfsprocessen te verbeteren, dat zie je overal terug. Wij zijn daar als kantoor al jaren geleden mee gestart en de afgelopen vijf jaar is dat in een stroomversnelling geraakt. Soms wordt er wel eens gezegd dat diverse banen zullen verdwijnen door de automatisering en daar ben ik ook echt van overtuigd. Voor ons accountants zal dat niet gebeuren, want vergeet niet hoe belangrijk de denkkracht en flexibiliteit van onze hersenen zijn voor bijvoorbeeld advisering. Nog afgezien van de emotionele en empathische kant.

Onderschat ook de kracht van sociale media niet. Al ruim zestig procent van onze totale informatievoorziening komt via het mobieltje bij ons binnen. Wie gaat er tegenwoordig nog naar websites van een NU.nl of Telegraaf? App installeren en je krijgt elke dag de meest actuele nieuwsberichten via je telefoon of tablet. De jeugd leeft op hun mobiel. Is dit slecht? Nee, omdat het eenmaal de tijd is waar we in leven. Op scholen wordt ook al heel veel digitaal les gegeven. Eén nadeel, het handschrift wordt er niet beter op. Er zijn hele sociale platforms waar kinderen zich erg prettig bij voelen. Zeker in coronatijd ontwikkelde zich dat snel. Maar oké, een biertje in de kroeg of de sportkantine met vrienden en vriendinnen voor het sociale contact zou ik niet overslaan.

Waar ik mij wel zorgen over maak is de veiligheid en de risico’s. Dagelijks zie je wel weer berichten voorbijkomen over dat bedrijven zijn gehackt. Dat brengt digitalisering ook met zich mee, al zijn risico’s wel van alledag. Zo ook het investeren in cryptovaluta. Zeker als het in commerciële handen is, pas op! Getuige de crash van FTX onlangs waarbij miljarden zijn verdwenen.

Zo, het is weer bijna zaterdag. Alle digitalisering is top, maar ik duik toch echt met een verse bak koffie in mijn krantje dat vanmorgen op de deurmat is gevallen! Heerlijk, dat papier!

DANNY BOERE IS ONDERNEMER. IN HET DAGELIJKS LEVEN IS HIJ ACCOUNTANT, BELASTINGADVISEUR EN VENNOOT BIJ OUDSHOORN & SCHOE ACCOUNTANTS EN BELASTINGADVISEURS B.V. IN ZIJN VRIJE UREN BESTEEDT DANNY VEEL TIJD AAN VRIJWILLIGERSACTIVITEITEN. MOTTO: ALLES WAT JE GEEFT, KRIJG JE EEN KEER TERUG.

v.l.n.r. Joyce Houterman, Adinda Woelderink en Linda van de Ven

TEKST: ANNEMIEK DURING | FOTOGRAFIE: MENNO RINGALDA Interview

De ROM is een maatschappelijke investeerder. ‘Wij bieden innovatieve ondernemers met veelbelovende ideeën toegang tot kapitaal om hun plannen te realiseren. Dat doen we voor starters met een schaalbaar businessmodel en voor bedrijven die al in de doorgroeifase zitten,’ vertelt Adinda. ‘Het gaat hierbij om innovatieve producten die vermarkt kunnen worden en die écht impact maken op onze samenleving.’

EARTH VENTURES, METAVERSE VENTURES EN FUTURE HEALTH VENTURES Elke ondernemer bevindt zich in een eigen ecosysteem: een levend netwerk van verschillende organisaties en kennisinstellingen die met elkaar en met de overheid samenwerken en concurreren. ‘Om ondernemers nog beter te bedienen, focust de dienstverlening van de ROM zich op deze ecosystemen. Want dat is hun wereld. De wereld waarin een innovatie kan groeien,’ legt Joyce uit. De ROM heeft recentelijk drie nieuwe labels gelanceerd: Earth Ventures, Metaverse Ventures en Future Health Ventures.

Joyce houdt zich bezig met Earth Ventures. ‘Wij richten ons op een gezonde en duurzame leefomgeving. Dat behelst natuurlijk van alles, want er vinden momenteel allerlei maatschappelijke transities plaats. Denk maar aan de energietransitie, klimaatadaptie, woningbouw en mobiliteit. Binnen Earth Ventures investeren wij in bedrijven die bijdragen aan deze maatschappelijke transities.’

Linda is investmentmanager binnen Metaverse Ventures. ‘Dat is het snijvlak van tech, media en gaming,’ legt ze uit. ‘Nieuwe digitale en technologische toepassingen, zoals kunstmatige intelligentie, Immersive content en datakluizen kunnen economische waarde bieden en een maatschappelijke bijdrage leveren aan bedrijven en hun omgeving.’

Future Health Ventures is de specialiteit van Adinda. ‘In de regio Utrecht is er een enorme hoeveelheid unieke kennis op het gebied van gezondheid beschikbaar. Wij investeren in die kennis. Dat doen we op het gebied van Life Sciences, waar initiatieven onder vallen die bijvoorbeeld bijdragen aan het ontwikkelen van nieuwe therapieën of manieren om ziektes te diagnosticeren. De tweede subsector is Medtech; slimme medische apparaten. Tot slot is er Digital Health; de gezondheidszorg heeft heel veel baat bij softwareoplossingen die gebruik maken van data.’

EEN ZAKELIJK HUWELIJK Volgens de drie ROM’mers denken veel mensen dat hun werk als investmentmanager vooral een heel financiële functie is. ‘Dat is helemaal niet zo,’ verduidelijkt Adinda. ‘Het financiële verhaal is het sluitstuk van een veel groter geheel. Want je kunt pas tot een goede investering komen als je de technologie achter het idee begrijpt, weet hoe de markt in elkaar zit én de mensen die het moeten gaan waarmaken leert kennen.’ Linda, Joyce en Adinda verdiepen zich dus steeds in een ander onderwerp. ‘We benaderen wereldwijd experts en zogenaamde “Key Opinion Leaders” en krijgen zo een beeld van een bepaalde technologie. Zo kunnen we beslissen of het mooie plan dat er ligt kans van slagen heeft. We ontwikkelen een visie op de propositie en bouwen een relatie op met de onderneming en het team. Daar moeten we alle vertrouwen in hebben. Alles moet kloppen.’ Dat werkt natuurlijk ook de andere kant op: het is belangrijk voor een bedrijf om met investeerders in zee te gaan die bij hen passen. Joyce vervolgt: ‘Het gaat ondernemers niet alleen om het geld, maar ook om de toegevoegde waarde van de investeerder. Want als de investeringsfase afgerond is, gaan we als aandeelhouder de beheerfase in. Dan helpen we het bedrijf groeien. We gaan dus echt een zakelijk huwelijk aan.’

MIDDEN IN DE TOEKOMST In hun werk hebben Linda, Joyce en Adinda dagelijks contact met bevlogen ondernemers. ‘Dat vind ik fantastisch,’ vertelt Joyce. ‘Ze hebben zo veel ambitie en innovatiekracht. De wereld veranderen, daar geloven ze in. Dat begint hier in onze eigen regio, maar het wordt uiteindelijk veel groter. Door onze investeringen dragen we bij aan het toekomstbestendig maken en verbeteren van de maatschappij.’ Adinda vervolgt: ‘Wij zien nu al welke ontwikkelingen er gaande zijn. Wij zitten midden in de maatschappelijke veranderingen van de toekomst. Dat maakt ons werk zo betekenisvol.’

ROM Utrecht Region Euclideslaan 1 | 3584 BL Utrecht 0850221344 | info@romutrechtregion.nl www.romutrechtregion.nl/investeren/ventures

Powered bij Nefkens

TEKST: ROOS VERKERK | FOTOGRAFIE: RUBEN MAY Interview

De fight night vindt dit jaar plaats op een nieuwe locatie: Fort bij Vechten in Bunnik. Een ideaal podium voor een boksgala in festivalstijl. Op woensdagavond 10 mei verandert het al iconische Fort bij Vechten daarom in een waar bokstival. Uiteraard met de benodigde luxe en charme die je van dit spektakel gewend bent. Dit jaar is er wederom plek voor twintig ondernemers die deze unieke sport- en netwerkervaring met beide handen willen aangrijpen.

ERVARINGEN Als medeorganisator van dit regionale event is Roos Verkerk dit jaar voor de vijfde keer van de partij. ‘Het is prachtig om mee te maken hoe de groep zich ieder jaar ontwikkelt. Allerlei type ondernemers doen mee. Grote aannemers, makelaarskantoren, groothandelaren, autobedrijven, installatiebedrijven, wijnimporteurs, investeerders en startups. Alles komt samen. De dynamiek en cultuur die ontstaat is steeds weer een verrassing. Van extreme vriendelijkheid en een hoge gunfactor op het ene moment, naar hoge rivaliteit en winnaarsmentaliteit op het andere. Maar pas in de ring wordt zichtbaar hoe iemand echt in de wedstrijd zit. Daar heb ik van alles zien gebeuren. Grootsprekerij, die na de eerste klap omslaat in angst. En op het oog verlegen hertjes, die na hun eerste moves, dansend de sterren van de hemel boksen.’

Roos stapte zelf ook in de ring. In 2019, toen één van de deelnemers vlak voor het gala uitviel met een rughernia. ‘Een vrouwelijke invaller was met

nog een paar weken te gaan onvindbaar. Ook ervaren invallers bedankten vriendelijk. Toen de voorzitter van de Nederlandse Boksbond, Boris, mij belde om te vragen of ik niet zelf de ring in wilde - ik had immers trouw meegetraind - lachte ik hem uit. Maar tegelijkertijd zag ik mijn vrouwenpartij in het water vallen. Een maand later stond ik er, in de ring.’

DE RING IN Door de speakers klonk haar naam: “ROOS VERKERK, THE QUEEN OF BUSINESS BOXING!”. Ze vertelt hoe dat voelde: ‘Ik betrad de ring met knikkende knieën. Gelukkig zorgde het bitje dat ik droeg ervoor dat de glimlach niet van mijn gezicht te krijgen was. Trainer Peter Zwezerijnen duwde me de rode klappers door en bewoog me langzaam naar het midden. De scheids gaf wat laatste instructies – waar ik overigens niks van verstond door het joelende publiek en de kap die ik droeg – en de bel klonk. Focus. Error. Focus. “Hmm, dacht ik: dit gaat eigenlijk best goed!”. De uitslag? By unanimous decision, gewonnen.’

Dat was drie jaar geleden. De ervaringen in de ring hebben Roos veel gebracht. ‘Mijn onderneming heeft in die jaren erna serieus vorm gekregen. Met Bureau Geroosterd run ik mijn eigen employer branding-bureau en bouw ik aan sterke werkgeversmerken. Boksen is nog altijd een sportieve uitlaatklep. Maar het wordt pas echt een gouden combinatie wanneer je het sportieve element combineert met een zakelijk potje sparren. Niet voor niks zijn hoofdsponsor Brecheisen Bedrijfsmakelaars en mobiliteitspartner Nefkens dit jaar weer verbonden aan het business boksgala.’

Marco van Diggelen, van Brecheisen Bedrijfsmakelaars, legt uit waarom: ‘Sport verbindt. Dat geldt voor alle sporten, maar business boksen in het bijzonder. Het is een individuele sport, maar in een traject als dit doe je het echt samen. Het leuke is dat de muurtjes lager worden en daardoor wordt de gespreksstof anders, persoonlijker. Zakendoen gaat uiteindelijk om mensen. En dat menselijke aspect wordt in zo’n traject versterkt. Als je elkaar nodig hebt, weet je elkaar te vinden. Dat maakt business boksen een sterk concept. En nog goed voor je gezondheid ook. Al kan je ego er best een deuk van oplopen. Daarom echt alle respect voor al die mannen en vrouwen die dit aandurven.’

‘Iedere ondernemer is uit ander hout gesneden’, vertelt Marco verder. ‘Dat maakt ons ondernemers. Maar wat ons gelijk maakt is dat we allemaal die focus hebben om iets te bereiken. Brecheisen Business Boxing is daarin een prachtige metafoor. Om iets te bereiken moet je dingen laten. Je moet kunnen focussen, doelen stellen. Maar lukt het je om hier volledig voor te gaan, dan word je hoe dan ook beloond. Een boksgala van dit formaat, zo groots en provinciaal opgezet, maak je normaal gesproken alleen mee als je professional bent. Voor zo’n groot publiek en in zo’n entourage de ring in stappen, dat is echt uniek. Ik wil alle ondernemers uitdagen om serieus te overwegen om mee te doen. Jezelf te overtreffen. Onder professionele begeleiding en in een prachtige ambiance. Deze ervaring neem je de rest van je leven mee.’

Ook Kasper Stikkelorum van Nefkens is onder de indruk van het spektakel en de entourage die business boxing brengt. ‘Ik had het minder spectaculair verwacht!’ In 2023 is Nefkens voor het tweede jaar mobiliteitspartner van Brecheisen Business Boxing. ‘Vorig jaar zijn we als sponsor aangehaakt vanwege de introductie van onze 100% elektrische Peugeot Boxer Bus. Nefkens zorgt als mobiliteitspartner voor het vervoer van de toekomst. Ik noem ons nog net geen consultants. Business boksen draagt bij aan het verbreden van ons netwerk en het verspreiden van onze kennis. Met name die bijdrage aan het netwerk is interessant. Je spreekt elkaar, in de gym, in de kleedkamer of waar dan ook en je weet elkaar daarna te vinden. Zo werkt een goed netwerk.’

AANMELDEN PROVINCIAAL BUSINESS BOXING EVENT Op woensdag 10 mei 2023 is er op de mainstage, de boksring, plek voor twintig ondernemers. Kunnen jouw netwerkskills wel een boost gebruiken en ben je klaar voor de uitdaging van je leven? Doe dan mee aan het grootste provinciale netwerk- en boksevent van Utrecht. De inschrijvingen zijn geopend!