Swisstransplant Corporate Identity

Corporate Design Swisstransplant Version 2 | 31. 5. 2021

1

Marke

Marke Vision/Leitbild

Seite 3

PURPOSE / Zweck Die nationale Förderung, Sensibilisierung, Entwicklung und Koordination der Organ- und Gewebespende. Gesetzeskonforme Zuteilung der Organe und führen der Warteliste.

PURPOSE Zweck

Werte

Strate gie

Vi s i o n

«WE CARE.»

Werte Dies tun wir professionell, respektvoll, wertschätzend, verantwortungsvoll und transparent.

Strategie | Goals – G emeinsam mit medizinischen Fachpersonen setzen wir uns dafür ein, möglichst vielen Menschen auf der Warteliste ein neues Leben / Lebensqualität durch Organ- und Gewebespende zu ermöglichen.

– D abei stehen die Qualität, ethische Grundsätze, vereinheitlichte Prozesse, das Etablieren von nationalen Standards, die Förderung von Innovation und neuen Technologien sowie die kontinuierliche Aus- und Weiterbildung des Fachpersonals für uns an erster Stelle.

– W ir liefern als kompetente Ansprechpartnerin und Dienstleisterin sachlich-fachliche Informationen für die Öffentlichkeit und Fachpersonen und vernetzen diese.

Vision Gemeinsam mit den Fachpersonen in den Spitälern setzen wir uns dafür ein, möglichst vielen Menschen auf der Warteliste durch die Transplan­tation von qualitativ hochstehenden und nach ethischen Grundsätzen entnommenen Spendeorganen oder -geweben zu helfen.

2

Typografie

Typografie Print & Web Primär-Fonts

Segment SemiBold

Titelsatz und kommunikative Zeilen (Lead)

ABCDEFGHIJKLMNOPQRSTUVWXYZ abcdefghijklmnopqrstuvwxyz 01234567890

Segment Light

Titelsatz und kommunikative Zeilen (Lead)

ABCDEFGHIJKLMNOPQRSTUVWXYZ abcdefghijklmnopqrstuvwxyz 01234567890

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Segment Light ABCDEFGHIJKLMNOPQRSTUVWXYZ

Segment SemiBold ABCDEFGHIJKLMNOPQRSTUVWXYZ

abcdefghijklmnopqrstuvwxyz

abcdefghijklmnopqrstuvwxyz

01234567890

01234567890

Segment Light ABCDEFGHIJKLMNOPQRSTUVWXYZ

Segment SemiBold ABCDEFGHIJKLMNOPQRSTUVWXYZ

abcdefghijklmnopqrstuvwxyz

abcdefghijklmnopqrstuvwxyz

01234567890

01234567890

Segment Regular ABCDEFGHIJKLMNOPQRSTUVWXYZ

Segment ExtraBold ABCDEFGHIJKLMNOPQRSTUVWXYZ

abcdefghijklmnopqrstuvwxyz

abcdefghijklmnopqrstuvwxyz

01234567890

01234567890

Segment Medium ABCDEFGHIJKLMNOPQRSTUVWXYZ

Segment ExtraBold ABCDEFGHIJKLMNOPQRSTUVWXYZ

abcdefghijklmnopqrstuvwxyz

abcdefghijklmnopqrstuvwxyz

01234567890

01234567890

Segment Medium ABCDEFGHIJKLMNOPQRSTUVWXYZ

Segment Black ABCDEFGHIJKLMNOPQRSTUVWXYZ

abcdefghijklmnopqrstuvwxyz

abcdefghijklmnopqrstuvwxyz

01234567890

01234567890

Typografie Print & Web Sekundär-Fonts

Archer Bold

Magazinschrift, Lead, Mengensatz, Quotes, etc.

ABCDEFGHIJKLMNOPQRSTUVWXYZ abcdefghijklmnopqrstuvwxyz 01234567890 Archer light

Magazinschrift, Lead, Mengensatz, Quotes, etc.

ABCDEFGHIJKLMNOPQRSTUVWXYZ abcdefghijklmnopqrstuvwxyz 01234567890

Seite 6

Typografie Print Kombination Primär- & Sekundär-Fonts

Eine Entscheidung für das Leben.

Unter dem Leitgedanken «Eine Entscheidung für das Leben.» will Swisstransplant mit einer Serie von Geschichten über Betroffene ein Zeichen setzen und die Wichtigkeit der Willensäusserung, des Entscheids, aufzeigen.

Die COVID-19-Pandemie hat gezeigt, wie gross die Solidaritätsbereitschaft der Schweizerinnen und Schweizer ist.

Wir haben uns als Gesellschaft für das Leben entschieden und konsequent gehandelt, um das Virus einzudämmen.

Auch die Organspende und Transplantation ist ein Akt der Solidarität und eine Entscheidung für das Leben.

Spenderinnen und Spender haben eine solche Entscheidung getroffen, indem sie der Organ- oder Gewebeentnahme zugestimmt haben. Auch transplantierte Personen haben sich für das Leben entschieden: Sie haben oftmals eine leidvolle Krankheit hinter sich, die sie durchgestanden haben, um weiterzuleben.

Seite 7

– Simone Hafeli –

«Das Schlimmste war für mich die Tatsache, dass Maurice noch so jung war.»

Typografie Web Kombination Primär- & Sekundär-Fonts

Mobile

Seite 8

Desktop

Typografie Office Primär-Fonts

Tahoma bold

Seite 9

Titelsatz und kommunikative Zeilen (Lead)

ABCDEFGHIJKLMNOPQRSTUVWXYZ abcdefghijklmnopqrstuvwxyz 01234567890

Tahoma regular

Titelsatz und kommunikative Zeilen (Lead)

ABCDEFGHIJKLMNOPQRSTUVWXYZ abcdefghijklmnopqrstuvwxyz 01234567890

3

Farbwelt

Farbwelt Primärfarben

Brand / Corporate

Seite 11

Blau

Pantone 2955 C CMYK: 100/50/5/35

RGB: 42/84/138

100%

# 2A548A # 003764 *

75% / 50% / 25%

75% / 50% / 25%

CM

Türkis

Pantone 936 C CMYK: 56/0/32/0

RGB: 105/211/195

# 69d3c3

100%

75% / 50% / 25%

CNDO

75% / 50% / 25%

Gelb

Pantone 106 C CMYK: 5/5/80/0

GB: 251/228/70

# fbe446

75% / 50% / 25%

75% / 50% / 25%

Akzentfarbe

100%

Starkes Rot

Pantone Strong Red C CMYK: 0/100/39/0

RGB: 229/0/92

# e5005c

75% / 50% / 25%

*T ext auf Website inkl. Titel und Lead im dunkleren Ton #003764 für ein

homogenes Schriftbild belassen.

100% 75% / 50% / 25%

Farbwelt Sekundärfarben

Sekundärfarben Beim Erstellen von Kommunikationsmitteln, die eine zusätzliche grössere Farbpalette benötigen, können Sie die erweiterte Farbpalette nutzen.

Seite 12

Hellblau CMYK: 42/13/19/5

RGB: 155/189/197

# 9BBDC5

RGB: 139/173/143

# 8bad8f

RGB: 242/175/92

# f2af5c

RGB: 217/143/143

# d98f8f

RGB: 209/205/189

# d1ccbd

75% / 50% / 25%

Grün CMYK: 48/13/46/9 75% / 50% / 25%

Dunkelgelb CMYK: 3/36/69/0 75% / 50% / 25%

Rot CMYK: 10/51/33/5 75% / 50% / 25%

Beige CMYK: 19/16/25/4 75% / 50% / 25%

Farbwelt Swisstransplant

Seite 13

4

Marke

Marke Logo

CMYK SWT_cmyk_2021.eps

Black SWT_black_2021.eps

Seite 15

Pantone SWT_2955_2021.eps

Negativ SWT_negativ_2021. eps

Marke Logo mit Claim

CMYK SWT_Claim_horizontal_cmyk_2021.eps

Pantone SWT_Claim_horizontal_cmyk_2021.eps

Black SWT_Claim_horizontal_black_2021.eps

Seite 16

Negativ SWT_Claim_horizontal_negativ_2021.eps

Marke Swisstransplant Icons

CMYK SWT_icon_kreis_blau_2021.eps

CMYK Farbige Icons

Pantone Farbige Icons

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Pantone SWT_icon_kreis_blau_2955_2021.eps

Black SWT_icon_kreis_black_2021.eps

Negativ SWT_icon_kreis_blau_negativ_2021.eps

Marke Logo «gross» mit Markenzusatz CNDO

Seite 18

vertikal SWT_CNDO_vertikal_cmyk_2021.eps

horizontal SWT_CNDO_horizontal_cmyk_2021.eps

vertikal SWT_CNDO_vertikal_black_2021.eps

horizontal SWT_CNDO_horizontal_black_2021.eps

Marke Logo «klein» mit Markenzusatz CNDO

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vertikal SWT_CNDO_vertikal_cmyk_klein_2021.eps

horizontal SWT_CNDO_horizontal_cmyk_klein_2021.eps

vertikal SWT_CNDO_vertikal_black_klein_2021.eps

horizontal SWT_CNDO_horizontal_black_klein_2021.eps

Marke Logo «gross» mit Markenzusatz CM

Seite 20

vertikal SWT_CM_vertikal_cmyk_2021.eps

horizontal SWT_CM_horizontal_cmyk_2021.eps

vertikal SWT_CM_vertikal_black_2021.eps

horizontal SWT_CM_horizontal_black_2021.eps

Marke Logo «klein» mit Markenzusatz CM

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horizontal SWT_CM_horizontal_cmyk_klein_2021.eps

vertikal SWT_CM_vertikal_black_klein_2021.eps

horizontal SWT_CM_horizontal_black_klein_2021.eps

Marke Logo mit Schutz-Zone

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SWT Logo SWT_cmyk_2021.eps

1x

1x 1x

x Schutz-Zone

1x

Marke Logo «gross» & Markenzusatz mit Schutz-Zone

horizontal SWT_CNDO_horizontal_cmyk_2021.eps

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vertikal SWT_CNDO_vertikal_cmyk_2021.eps

Seite 23

41 mm

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1x x

1x x

0.5x

1x

Schutz-Zone

SWT_CM_vertikal_cmyk_2021.eps

SWT_CM_horizontal_cmyk_2021.eps

1x

1x 1x

x

0.5x

Schutz-Zone

26 mm

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x 0.5x

Schutz-Zone

Schutz-Zone

1x

Wichtig Um die Lesbarkeit zu gewährleisten, muss der Markenzusatz «CNDO» mindestens 41 mm Breite und der Markenzusatz «CM» mindestens 26 mm Breite betragen.

Marke Logo «klein» & Markenzusatz mit Schutz-Zone

1x

horizontal SWT_CNDO_horizontal_cmyk_klein_2021.eps

0.5x

vertikal SWT_CNDO_vertikal_cmyk_klein_2021.eps

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1x

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41 mm

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Schutz-Zone

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Schutz-Zone

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26 mm

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x 0.5x

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Schutz-Zone

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Wichtig Um die Lesbarkeit zu gewährleisten, muss der Markenzusatz «CNDO» mindestens 41 mm Breite und der Markenzusatz «CM» mindestens 26 mm Breite betragen.

Marke Logoanwendungen don‘ts

Die Marke darf nicht gekippt werden.

Seite 25

Die Farben sowie die Schrift der Marke dürfen nicht verändert werden.

swiss

Die Marke darf nicht auf einen bunten Hintergrund gesetzt werden.

Die Marke darf nicht auf ein Bild gesetzt werden.

Die Marke darf nicht verzerrt werden.

Die Marke darf nicht zu klein dargestellt werden, da sie unlesbar wird.

5

Image-Bildwelt Mood

Bildwelt Image

Seite 27

Bildwelt Image

Seite 28

Bildwelt Image

Seite 29

6

Content-Bildwelt Mood Bilder sind mit Tageslicht erstellt worden.

Es wird kein künstliches Licht verwendet.

Die Menschen schauen immer in die Kamera oder einem Mitmenschen in die Augen.

Natürlich. Authentisch. Empathisch. Zufrieden. Lebensbejahend.

Quelle: www.gettyimages.ch

Bildwelt Botschafter/-in

Seite 31

Bildwelt Leben

Seite 32

Bildwelt Leben

Seite 33

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Grafik Icons

Grafik Icon-Set «basis» positiv 1/2

SWT_icon-set_basis_black.eps

Seite 35

Grafik Icon-Set «basis» positiv 2/2

SWT_icon-set_basis_black.eps

Seite 36

Grafik Icon-Set «basis» negativ 1/2

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Seite 37

Grafik Icon-Set «basis» negativ 2/2

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Seite 38

Grafik Icon-Set «anatomy» positiv

SWT_icon-set_anatomy_black.eps

Seite 39

Grafik Icon-Set «anatomy» negativ

SWT_icon-set_anatomy_negativ.eps

Seite 40

Grafik Icon-Set «anatomy 2» positiv

SWT_icon-set_anatomy_2_black.eps

Seite 41

Grafik Icon-Set «anatomy 2» negativ

SWT_icon-set_anatomy_2_black.eps

Seite 42

Grafik Icon-Set Organspende-Prozess

Ursache

Transport

H

Entscheid

Seite 43

Hirntod

Organisation

Typisierung

Zuteilung

Timing

Entnahme

Transport

Trauer

Transplantation

Nachsorge

8

Layout Mood

Layout Einteilung

Titelseite

Seite 45

Doppelseite

Rückseite

Publikationsname

Hier kommt der Titel

Swisstransplant Schweizerische Nationale Stiftung für Organspende und Transplantation Swisstransplant Effingerstrasse 1 Postfach 3011 Bern

info@swisstransplant.org swisstransplant.org organspenderegister.ch

swisstransplant.org

Swisstransplant | 25. 5. 2021

T +41 58 123 80 00

Layout Jahresbericht

Jahresbericht

Seite 47

Schwerpunkte – 22

2020

Jahresbericht 2020 – 23

Das Nationale Organspenderegister wächst weiter

Wissenschaftliche Tätigkeiten

Letztes Jahr haben sich insgesamt 28 149 Personen neu ins Nationale Organspenderegister von Swisstransplant eingetragen und somit ihren Entscheid in Bezug auf die Organ- und Gewebespende elektronisch festgehalten. Damit sind Ende 2020 bereits über 100 000 Personen im Nationalen Organspenderegister eingetragen. Von den eingetragenen Personen gaben 90 % an, dass sie ihre Organe nach dem Tod spenden möchten.

Unter der Leitung von PD Dr. med. Franz F. Immer befasst sich Swisstransplant wissenschaftlich mit Themen wie der Erkennung, Meldung und Behandlung von postmortalen Spenderinnen und Spendern, der Entnahme von Organen sowie deren Zuteilung an Empfängerinnen und Empfängern auf der Warteliste.

Bereits knapp die Hälfte der Personen trugen sich 2020 mittels Smartphone oder Tablet ins Nationale Organspenderegister ein. Bei dieser benutzerfreundlichen Registrierung müssen weder Dokumente hochgeladen noch ausgedruckt werden.

Ein Eintrag ins Nationale Organspenderegister ist auch vor Ort, an einem von zurzeit 33 Standorten, möglich. Zu den Standorten zählen Spitäler, Rekrutierungszentren der Schweizer Armee oder vermehrt auch Arztpraxen. An diesen Standorten stehen sogenannte «Cubes», mobile Registrierungsstationen mit integriertem Tablet. Über 2500 Personen haben ihren Entscheid in Bezug auf die Organ- und Gewebespende an einem dieser «Cubes» ins Nationale Organspenderegister eingetragen. Swisstransplant setzt sich dafür ein, dass in Zukunft eine Eintragung in das Nationale Organspenderegister vermehrt auch in Arztpraxen möglich sein wird.

106 185

Der Jura

6-mal

Personen haben sich bis Ende 2020 ins Nationale Organspenderegister eingetragen. Das sind knapp 1.5 % der Schweizerinnen und Schweizer über 16 Jahre.

ist prozentual zur Bevölkerung über 16 Jahre der Kanton mit den meisten Einträgen im Nationalen Organspenderegister (2.06 %).

konnte Swisstransplant den Registereintrag einer verstorbenen Person bis Ende 2020 an ein Spital übermitteln.

57 % der eingetragenen Personen sind Frauen.

42 Jahre alt sind die eingetragenen Personen im Schnitt.

76–85 Altersgruppe

In der Studie von Benden et al. wurde untersucht, wie häufig und wie stark Patientinnen und Patienten auf der Warteliste mit SARS-CoV-2 infiziert respektive an COVID-19 erkranken.

Die Studie von Radtke et al. zeigt auf, wie die COVID-19-Pandemie die Therapie und die Gesundheit von Patientinnen und Patienten mit Cystischer Fibrose beeinflusst.

≥ 96 86–95

Die weiteren Artikel richteten sich spezifisch an ein Schweizer Fachpublikum. In diesen informierte Swisstransplant insbesondere Hausärztinnen und Hausärzte über aktuelle Entwicklungen in der Organspende und -transplantation in der Schweiz.

66–75 56–65 46–55 36–45 26–35 16–25

20 000

15 000

10 000

Alle Organe, Gewebe und Zellen Auswahl

5000

0

5000

10 000

Vertrauensperson Keine Spende

Abb. 0.0 – Einträge ins Nationale Organspenderegister nach Alter, Geschlecht und eingetragenem Entscheid

www.swisstransplant.org

Auch die wissenschaftlichen Tätigkeiten standen 2020 im Zeichen der COVID-19-Pandemie. Es sind fünf Publikationen in in- und ausländischen Fachzeitschriften erschienen, an denen Swisstransplant mitgearbeitet hat. In der Studie von Immer et al. wurde untersucht, wie sich die erste Welle der Pandemie auf die Organspende- und Transplantationsaktivität in der Schweiz ausgewirkt hat, und wie durch ein schrittweises Vorgehen sowie intensiver und koordinierter Kommunikation zwischen Spendespitälern und Transplantationszentren die Verfügbarkeit von lebenswichtigen Organen für Schweizer Patientinnen und Patienten auf der Warteliste trotz limitierten Ressourcen in den Spitälern aufrechterhalten werden konnte.

15 000

20 000

Publikationen — Benden C, Haile S, Kruegel N, Beyeler F, Aubert JD, Binet I, Gol-shayan D, Hadaya K, Mueller T, Parvex P, Immer F. SARS-CoV-2/COVID-19 in patients on the Swiss national transplant waiting list. Swiss Med Wkly. 2020 Dec 31; 150:w20451.

— Immer FF, Benden C, Elmer A, Krügel N, Nyfeler S, Nebiker M, Wilhelm MJ, Hirzel C, National Committee for Organ Donation (CNDO), Medical Committee (CM), Swisstransplant Infectious Diseases Working Group (STAI).

In the eye of the hurricane: the Swiss COVID-19 pandemic stepwise shutdown approach in organ donation and transplantation. Swiss Med Wkly.

2020 Dec 31;150:w20447.

— Kreis J, Immer FF. Systemwechsel kann Leben retten. Competence H+ Hospital Forum (7-8/2020), H+ Die Spitäler der Schweiz, Schweizerische Vereinigung der Spitaldirektorinnen und -direktoren SVS (Hrsg.).

— Radtke T, Haile SR, Dressel H, Benden C. Recommended shielding against COVID-19 impacts physical activity levels in adults with cystic fibrosis. J Cyst Fibros. 2020 Nov;19(6):875-879.

— Weiss J, Schmutz A, Immer FF. Nationales Organspenderegister – wo stehen wir heute? Schweizerische Ärztezeitung. 2020;101(04):94-97.

Internationale Aktivitäten PD Dr. med. Franz F. Immer engagiert sich in verschiedenen internationalen Gremien zur Organspende und Transplantation. Im April 2020 wurde Franz Immer von den Mitgliedstaaten von FOEDUS (Facilitating Exchange of Organs Donated in EU Members States) zum neuen Präsidenten gewählt und Mitte September hat er dieses Amt angetreten. Die Plattform FOEDUS-EOEO verwaltet den grenzüberschreitenden Organaustausch und erleichtert somit allen Mitgliedstaaten in Europa die internationale Zusammenarbeit im Bereich der Organspende. Gegenwärtig besteht FOEDUS aus 14 Mitgliedsstaaten. In seiner Amtszeit wird sich Franz Immer vor allem auf klinische Aspekte und die Verbesserung der Anzahl Transplantationen in Europa fokussieren.

Als Delegierter der Schweiz ist Franz Immer seit 2014 Mitglied im Europäischen Komitee für Organtransplantation (European Commitytee on Organ Transplantation, CD-P-TO) des Europarats, in dem er seit Oktober 2019 Vorsitzender ist. Das CD-P-TO ist eine zentrale Plattform, um die europäische Zusammenarbeit in der Organspende und -transplantation zu steuern und entsprechende Ethik-, Qualitäts- und Sicherheitsstandards zu entwickeln.

Layout Jahresbericht

Seite 48

Jahresbericht 2020 – 63

Jahresbericht 2020 – 83

Transplantation – 82

Die sechs Schweizer Transplantationszentren befinden sich an den Universitätsspitälern Basel, Bern, Genf, Lausanne und Zürich sowie am Kantonsspital St. Gallen.

Die Spitäler benötigen für jedes TransplantationsprogrammVerstorbene eine Bewilligung Patientinnen und Patienten auf der Warteliste des Bundesamts für Gesundheit (BAG). Für Transplantationen beiverstarben Kindern benötigt 2020 72 Personen, während sie sich auf der Warteliste für eines das jeweilige Zentrum eine zusätzliche Bewilligung. oder mehrere Organe befanden. Das sind 3.4 % der Patientinnen und Patienten, die 2020 auf einer Warteliste waren. Gegenüber 2019 entspricht dies einer Zunahme von 57 % oder 26 zusätzlichen verstorbenen Patientinnen Basel und Patienten. Eine erhöhte Sterblichkeit gab es insbesondere auf der LeberWarteliste, wo 2020 mehr als doppelt so viele Patientinnen und Patienten Zürich verstarben als 2019. 4St.der 72 im Jahr 2020 auf der Warteliste verstorbenen Gallen Personen befanden sich zum Zeitpunkt des Todes im Urgent-Status auf der Warteliste (1 Person auf der Warteliste für ein Herz, 3 Personen auf der Warteliste für eine Leber).

Bern

Wartezeit bis zur Transplantation (aktive und inaktive) Die Wartezeit auf eine Lunge sowie auf ein Pankreas/Inselzellen sank 2020 gegenüber 2019. Ein leichter Anstieg der Wartezeit war beim Herz und bei der Niere zu beobachten, ein etwas stärkerer Anstieg bei der Wartezeit für eine Niere. Es gilt bei den hier gezeigten Wartezeiten zu beachten, dass es sich um Medianwerte handelt und dass die Streuung (unteres bis oberes Quartil respektive die mittleren 50 % der Werte) für alle Organe gross ist (Tab. 4.15). Das bedeutet, dass die Wartezeiten im Einzelfall aufgrund der gesetzlichen Zuteilungsmodalitäten sehr unterschiedlich sein können.

72 (3.4 %)

Universitätsspital Basel29 30 26 (USB)

Herz1, Lunge, Niere1

Niere2

20

1

Herz Lunge

Universitätsspital Bern (Inselspital)

4

2 2017

2016

Leber Niere

6

4 2018

7

4

1 2019

4

299

299

237

154

539

225

277 169

160

213

303

263

2018

2019

2020

Pankreas/Inselzellen Dünndarm

2 2020

Pankreas/Inselzellen Total

Abb. 4.13 – Wartezeit (aktive und inaktive Zeit) bis zur Transplantation je Organ. Angegeben ist der Median der Wartezeiten aller im jeweiligen Jahr transplantierten Personen (ohne Lebendspende).

Tab. 4.15 – Inaktive Patientinnen und Patienten waren aus gesundheitlichen Gründen temporär nicht transplantationsfähig.

Universitätsspital Zürich (USZ)

2016

2017

2018

2019

2020

Median (unteres bis mittleres Quartil) Herz

210

(62–555)

303

(98–634)

302

(64–778)

213

(55–363)

225

Lunge

234

(102–436)

90

(32–169)

160

(88–411)

277

(76–469)

154

(67–297)

Leber

331

(123–465)

263

(88–465)

280

(73–445)

169

(24–348)

237

(42–475)

Niere

1131 (732–1517)

992 (576–1436)

896 (510–1265)

930 (347–1547)

Pankreas/Inselzellen

512

512

625

539

Dünndarm Transplantationen auch bei Kindern 2 Transplantation älterer Kinder von Nieren-Lebendspenderinnen und -spendern 3 In Zusammenarbeit mit dem Kinderspital Zürich

2017

Leber Niere

10

Abb. 4.12 – Anzahl Personen in der Schweiz, die im jeweiligen Jahr auf der Warteliste verstorben sind, total und je Organ. Die Prozent1, 3 Herz1, Leber, Niere1 entspricht dem Anteil verstorbener Herz1, 3,Personen Lunge1, Leber, Niere , Pankreas, angabe in Klammern an allen Personen, die im jeweiligen Jahr auf der entsprechenden WarteLangerhanssche Inselzellen, liste waren (aktiv und inaktiv). Personen, die mehr als ein Organ benötigten, sindDünndarm in jeder entsprechenden Warteliste gezählt, im Total jedoch nur einmal.

512

512 Herz Lunge

12

0

1

331

2016 21

18 18

16Niere 9

10

0

30 29 Kantonsspital St. Gallen 26 25 (KSSG)

13

Leber1, Niere, Pankreas, Langerhanssche Inselzellen, Dünndarm

90

200 39

40

Centre hospitalier universitaire vaudois (CHUV)

Hôpitaux Universitaires de Genève (HUG)

600 400

46 (2.1 %)

50

234

Anzahl Personen

60

625

800 Anzahl Tage

68 (3.1 %)

70

210

75 (3.4 %)

74 (3.5 %)

1088

992

1000 80

Genf

930

1200 90

Auf den folgenden Seiten finden Sie die letztjährigen Transplantationsaktivitäten der sechs Schweizer Zentren, die Entwicklungen auf der nationalen Warteliste und Zahlen zum grenzüberschreitenden Organaustausch.

896

Lausanne

280

Transplantationszentren

302

Am Ende des Organspendeprozesses steht die Transplantation-Hoffnung für viele schwerkranke Menschen auf ein neues oder besseres Leben. Dank dem unermüdlichen und engagierten Einsatz der Transplantationsteams für ihre Patienten rund um die Uhr geht dieser Wunsch auf ein Leben mit einem neuen Organ für viele Menschen auf der Nationalen Warteliste in Erfüllung.

1131

– Transplantation –

–

(461–847)

–

(227–667)

–

(246–969)

–

(189–770)

(72–582)

1088 (430 –1717) 299

(214–638)

299

(299–299)

Layout Begleitkarte «Weihnachten»

Vorderseite

Seite 52

Innsenseite (Doppelseite)

Swisstransplant Happy Holidays

We Care.

Tagtäglich setzen wir uns zusammen mit Ihnen dafür ein, möglichst vielen Menschen auf der Warteliste eine bessere Lebensqualität zu ermöglichen. Ohne Ihren unermüdlichen Einsatz wären die Fortschritte – gerade in einem Jahr wie diesem – nicht möglich gewesen. Wir bedanken uns herzlich für die Zusammenarbeit und wünschen Ihnen frohe Festtage und alles Gute für 2021.

– Chaque jour, nous travaillons avec vous pour aider le plus grand nombre possible de personnes inscrites sur la liste d‘attente à améliorer leur qualité de vie. Sans vos efforts inlassables, les progrès que nous avons réalisés - surtout en une année comme celle-ci - n‘auraient pas été possibles. Nous vous remercions de votre coopération et vous souhaitons un joyeux Noël et tout le meilleur pour 2021.

Happy Holidays.

www.swisstransplant.org

–

Aufbaumodul Medizin und Qualität

Ogni giorno lavoriamo con voi per aiutare il maggior numero possibile di persone in lista d‘attesa a migliorare la loro qualità di vita. Senza il vostro instancabile impegno, i progressi compiuti - soprattutto in un anno come questo - non sarebbero stati possibili. Vi ringraziamo per la vostra collaborazione e vi auguriamo un Buon Natale e tanti auguri per il 2021.

Layout Begleitkarten Mechanik

Seite 53

Danke.

Viel Erfolg.

Aufbaumodul Medizin und Qualität

www.swisstransplant.org

Weihnachten

Danke CNDO – Pathway

Danke «neutral» Corporate

Aufbaumodul Medizin und Qualität

www.swisstransplant.org

Happy Holidays.

www.swisstransplant.org

Aufbaumodul Medizin und Qualität

Effingerstrasse 1 Postfach 3011 Bern T +41 58 123 80 00 www.swisstransplant.org info@swisstransplant.org

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