Backahill Destinationsutveckling

Infinitypoolen och den vackra utsikten från Hotel Skansens nybyggda spa.

Medvetet och långsiktigt fokus

Attraktiva destinationer för en aktiv livsstil. Så kan man sammanfatta målsättningen med vår destinationsutveckling av Ängelholm och Båstad/Bjäre.

BACKAHILL verkar för en medveten och långsiktig destinationsutveckling för att bidra till en levande hembygd och enastående upplevelser. Ängelholm och Båstad/Bjäre är vår hemmaplan och vårt fokus. Genom att främja och möjliggöra handel, möten, aktiviteter och upplevelser samt tillgängliggöra vackra miljöer och oförglömlig natur skapas en unik attraktionskraft som destinationer. Variationen, bredden och boendealternativen får människor att vilja återkomma till dessa platser, igen och igen.

Även inom destinationsutveckling verkar vi för en långsiktig och hållbar riktning. I vissa av våra satsningar är vi fullt medvetna om att vi gör dem med hjärtat och att de först på lång sikt kan ge avkastning på de investeringar som görs. Norrvikens trädgårdar och Arenastaden Ängelholm är två sådana exempel som visar på vårt aktiva samhällsengagemang och vår ambition att bygga lockande, hållbara destinationer.

För att tydliggöra vårt fokus på Ängelholm och Båstad/Bjäre som destinationer har vi de senaste åren avyttrat fastigheter i Vemdalen, på Öland och i Helsingborg för att kunna utveckla ännu mer i närområdet. Vi gör bäst nytta här och kan göra det på ett effektivt sätt genom att koncentrera våra resurser.

Coronaåret 2020

Alla våra verksamheter inom destinationsutveckling blev under 2020 kraftigt påverkade av coronapandemin. I Båstad ställdes Nordea Open in, som innefattar både damernas WTA- och herrarnas ATP-turneringar i tennis, liksom padeltävlingen America vs Europe och musikfestivalen Summer On. Norrvikens trädgårdar liksom våra tre hotellanläggningar inom GRAM Group fick se de flesta företagskonferenser, bröllop och andra event bokas av under året.

Men det tändes ett ljus i mörkret. När de nationella reserestriktionerna lättade på försommaren slog ett nytt uttryck rot: hemester. Vårt gemensamma uppdämda behov av att få resa, uppleva och umgås fick många människor att upptäcka Båstad och Bjäre som destination. En delvis ny målgrupp hittade till vår region och våra erbjudanden.

Växthuset Erikshus stod färdigt till sommaren 2020.

Arenastadens padelhall och Arenatorg

Norrvikens trädgårdar

Inte minst bidrog den lyckade tajmingen med vår investering i ett nytt rooftop spa på Hotel Skansen till fler besökare och bokade hotellnätter. Kreativa lösningar bidrog också till en upphämtning under sommarmånaderna. Ett exempel är restaurang Papas grepp att markant utöka sin uteservering.

En annan förändring är att vi under året gått från ett 50-procentigt ägande i GRAM Group, vårt driftbolag för Hotel Skansen, Hotel Riviera Strand och Torekov Hotell, till 100 procent. Vår nye hotelldirektör, Marcus Thuresson, kom också på plats under året och har med mycket energi tagit sig an alla utmaningar.

Utflyktsmålet Norrvikens trädgårdar var väldigt populärt och välbesökt – trots Covid-19 – tack vare de vidsträckta parkområdena och ett omfattande program som anpassats efter rådande omständigheter. Vi kan med glädje konstatera att anläggningen visar upp rekordmånga besök – hela 116 000 gäster – under 2020. För att öka attraktionskraften ytterligare arbetar vårt duktiga team med att få parken att locka besökare under hela året. Vinter på Norrviken är ett lyckat exempel på det, där man vänt mörkret till sin fördel. Vidare invigdes växthuset Erikshus med en blomsterutställning under sommarhalvåret, och arbetet med att bygga en konsthall, ett nytt entréhus och en ny personalbyggnad påbörjades.

Arenavisionen förverkligas

I Ängelholm fortsatte arbetet med att förverkliga Arenastaden, vår vision om att skapa ett centrum för sport och idrottande i södra Ängelholm. En plats dit alla aktiva ängelholmare, oavsett ålder, kön, bakgrund och träningsnivå, är välkomna för att utöva sin favoritsport och umgås med vänner. Arbetet görs

Tennisstadion i Båstad

Backahill är starkt engagerat i utvecklingen av Ängelholms centrum.

via Arenabolaget där Backahill är största ägare. Utbyggnaden av Catena Arena och en ny isträningshall startades under hösten. Tack vare ombyggnaden av arenan kommer vi att kunna hälsa drygt 1 500 fler välkomna till Rögles hemmamatcher. Den tredje isytan kommer att kunna nyttjas av hockeylagen, för konståkning och Rögles satsning på damhockey.

Cityhandeln med Storgatan som huvudstråk är i ständig förändring – och påverkades förstås av coronapandemin som drivit på tillväxten inom e-handel. Vi är en engagerad aktör i stadsutvecklingen och ser långsiktigt på stadskärnans omvandling. Det behöver finnas en mångfald av butiker, kaféer, restauranger, aktiviteter och upplevelser för att centrum ska fortsätta vara en given mötesplats. Ett annat område där vi engagerar oss är skapandet av Campus Ängelholm. En möjlighet att erbjuda högre utbildningar i Ängelholm skulle få yngre att stanna kvar i sin hemstad och få andra att flytta hit, vilket i sin tur skulle ge ett mer levande centrum. Vi noterar slutligen även att vi under året gjort en lyckad försäljning av driften på HUS 57 till HKC Hotels som nu driver hotellet vidare mot nya framgångar.

Hotel Riviera Strand vid Malens havsbad

När utmaningar blir till möjligheter

Marcus Thuresson är ny vd för hotell- och restaurangkoncernen GRAM Group. Förändring är en av hans starkaste drivkrafter.

GRAM Group består av Hotel Skansen, Hotel Riviera Strand och Torekov Hotell med tillhörande restauranger samt Pepe’s Bodega och Papas. Samtliga belägna på Bjärehalvön. Visionen är att skapa norra Europas starkaste destination. Marcus Thuresson leder från den 1 oktober 2020 GRAM Group som har 200 fast anställda, en siffra som ökar till 700-800 personer sommartid.

Marcus, hur gick det 2020?

För driften var det ett extremt varierande år som varit väldigt ansträngande för organisationen. Det har varit tvärnitar och full gas om vartannat med korta ledtider från myndigheterna om vilka rekommendationer vi skulle rätta oss efter. Den traditionella tennispubliken uteblev men ersattes av en ny och väldigt heterogen kundgrupp.

Det var många tunga beslut om uppskjutna turneringar och evenemang som behövde fattas under våren 2020.

Jag tror att man måste utgå från att fokusera på saker som vi kan påverka. Dessa saker kan vi inte påverka och det har vi pratat väldigt mycket om i organisationen, vad kan vi påverka och vad ska vi fokusera på. Det är där vi ska lägga vår kraft och energi.

Vilka är de största lärdomarna från året som gått?

Att vara flexibel och ha förmågan att hitta nya lösningar. Du måste hela tiden vara beredd på att tänka nytt och förändra dig. Och det går fort. Den som är snabbast på att tänka annorlunda kommer att ha en stor fördel.

Vilka mål har du satt upp för GRAM Group framåt?

Att öka beläggningsgraden på hotellen är en viktig faktor. Vi ser gärna att människor bor hos oss när de besöker Båstad och Bjäre. GRAM ska vara en del av destination Bjäre där man kan avnjuta boende, dryck och mat och uppleva de besöksmål vi har här. En viktig del är att kunna boka allt på samma plats så den digitala utvecklingen jobbar vi mycket med. Vi bygger bland annat ett lojalitetsprogram.

Vad händer 2021?

Våra ägare gör omfattande investeringar. På Hotel Skansen renoveras Tennispaviljongens alla 54 hotellrum samt 17 rum i huvudbyggnaden. Dessutom får Restaurang Sand en nydesignad loungebar. Det relativt nybyggda Hotel Riviera Strand samt restaurangerna Pepe’s Bodega och Papas kommer också att renoveras, både utvändigt och invändigt. Med de här satsningarna kommer vi stå ännu starkare när marknaden vänder uppåt.