3 minute read
Strategi
Ett fastighetsbolag med hjärtat på det rätta stället
För Backahill är fastigheter kärnan i allt vi gör. Men fastigheterna är inte målet i sig. Vi använder våra fastigheter som medel för att påverka vårt samhälle i positiv riktning.
Backahill äger, förvaltar och utvecklar fastigheter, en bas som historiskt sett gett en synnerligen gynnsam avkastning. Att vi har ett stort handlingsutrymme tack vare vår starka finansiella plattform innebär att vi kan förverkliga många av de visioner vi har.
Vi ser oss inte som ett traditionellt fastighetsbolag, mer som en samhällsaktör. Fastigheterna i sig är inte det primära målet. De ska användas för att skapa värde åt våra intressenter. Våra fastigheter fyller en funktion i form av att de ger trygghet, skapar upplevelser och blir till mötesplatser. Med rollen som samhällsaktör och ett betydande fastighetsinnehav följer ett stort ansvar. Ett ansvar vi gärna tar på oss. Vi vill bidra till samhällen där människor trivs med att bo, arbeta och leva.
Tydligare struktur
För att tydliggöra vad vi står för och vad vi gör har vi nu delat in vår verksamhet i tre affärsområden: fastighetsutveckling, destinationsutveckling och invest.
Det handlar inte om en i grunden omvälvande omstrukturering eller revolutionerande omorganisation av verksamheten. Vi vill snarare förtydliga vår inriktning så att vi på ett enkelt sätt kan förklara och beskriva Backahill för omvärlden. Det hjälper oss internt när vi sätter mål, följer upp och känner delaktighet i vårt arbete. Och det gör det förhoppningsvis lättare för andra att förstå hur vi gör affärer.
Vår långsiktiga ambition är att alla tre affärsområden ska ge tillräcklig avkastning för att kunna vara självbärande.
Starkare fokus
Vi fortsätter att ge företaget ett allt tydligare fokus framförallt inom affärsområdena fastighets- och destinationsutveckling, riktat mot Ängelholm och Bjäre/Båstad. Det här är vår hemmaplan där vi har vår organisation, kompetens och kunskap. Ett starkt fokus utgör grunden för en effektiv förvaltning av våra fastigheter.
Här vill vi fortsätta att investera i nya möjligheter, vare sig det handlar om nya eller befintliga fastigheter, spännande resmål och upplevelser eller samhällsfrämjande åtgärder. Det kan också innebära att ta tillvara på förbättringar som ny teknik möjliggör. Ett sådant område är Proptech. Det står för property technology och handlar om att göra byggnader smarta med hjälp av digital teknik. Vi ser det som strategiskt viktigt att satsa på digitaliseringen av fastigheter och processer kopplade till fastighetsutveckling och en av nycklarna till ett mer hållbart fastighetsbestånd.
Stabil plattform
Våra stabila finanser grundar sig i vårt strategiska aktieinnehav som omfattar ägande som överstiger tio procent av både kapital och röster i fem börsnoterade fastighetsbolag med verksamhet över stora delar av Sverige. Diversifieringen i våra innehav är utpräglad med starka poster inom kommersiella fastigheter genom Fabege och Wihlborgs, inom logistik genom Catena, inom bostäder och samhällsfastigheter genom Brinova och med Diös som kompletterar med en bred fastighetsportfölj. Dessutom ingår vårt innehav i Skistar som driver alpina skidanläggningar.
Vi är inte en passiv ägare som bara tillför pengar i ett antal bolag, utan en aktiv partner som vill vara med och bidra till utveckling i vart och ett av våra innehav.
Avkastning från vårt affärsområde med aktieinnehav är viktigt för att kunna förverkliga fler visioner inom fastigheter och destinationer som vi annars inte hade gjort. Den finansiella friheten gör att vi vågar vara framåtlutade och fullfölja investeringsbeslut även i svåra tider.
Vi vill fortsätta att vara nyfikna och hungriga efter att skapa ömsesidigt goda affärer, levande samhällen och omtyckta mötesplatser.
Destinationsutveckling. Vi verkar för en medveten och långsiktig destinationsutveckling för att bidra till en levande hembygd och enastående upplevelser.
Fastighetsutveckling. Vi köper, utvecklar och förvaltar bostäder, kommersiella lokaler och samhällsfastigheter.
Backahill Invest
