
4 minute read
Samtal med familjen Paulsson
Långsiktigheten är vår styrka
Vi samtalar med familjen Paulsson om Backahills nuläge och framtid, inriktning och överlevnadsförmåga.

Svante Paulsson och Sara Karlsson är djupt engagerade i Backahills utveckling.
Att ha hö på loftet. Ett talesätt som Backahills grundare Erik Paulsson använt många gånger. Det handlar om att ha en stabil grund att stå på för att överleva även i tuffare tider. Något som passar in särskilt väl nu när vi upplevt mer än ett år av coronapandemi och summerar 2020. – Vi lärde oss av finanskrisen 2008 att ha hö på loftet. Vi såg tidigt allvaret i mars förra året och vidtog åtgärder, exempelvis att stötta våra hyresgäster som vi är måna om. Och tack vare vår diversifiering står vi väl rustade. Även om hotellnäring och handel är hårt drabbade har vi även fastigheter inom e-handel och bostäder som inte påverkats lika mycket, säger Svante Paulsson. – Vi har en bra bredd och har hanterat läget bra. Det är lätt att skylla på en kris som svepskäl för att vänta med investeringar, men vi har utvecklats och sett framåt. Långsiktighet är vår styrka, säger Sara Karlsson.
Backahill har under 2020 fortsatt investera med i stort sett samma takt som innan coronapandemin slog sitt förlamande grepp om världen. Flera fastighetsprojekt avslutades under 2020, exempelvis omvandlingen av gamla Hotel Continental till 20-talet lägenheter i centrala Ängelholm och det tidigare pensionatet Villa Falken i Båstad som gjordes om till sju attraktiva bostadsrätter. Samtidigt pågår utveckling av en mängd nya projekt såsom byggnationen av 69 hyresrätter i kvarteret Fågelsången 3 i Ängelholm och Gamlegården i centrala Båstad med sin kombination av lägenheter och kommersiella ytor. – Vi vill gärna fortsätta renovera och investera och vi har ju den möjligheten eftersom vi har ordning på likviditeten och en bra balansräkning, säger Svante. – Vi ser hela tiden framåt och är aldrig färdiga. Vi är drivna entreprenörer som ständigt ser möjligheter, säger Sara. – Ingenting är omöjligt. Med hårt jobb går allt, inflikar Erik Paulsson.
Den starka entreprenörsandan som Erik besitter tycks ligga nedärvd även i Svante och Saras dna. Att triggas av utmaningar. Känna optimism. Aldrig stanna upp. Med ett välmående och välskött bolag är det annars

lätt att slå av på takten och bli ”fat and happy”. Direkt kommer ännu ett visdomsord från Erik: – Du får aldrig vara nöjd. Är du nöjd kommer någon annan före dig. – Det är dessutom mycket roligare att jobba i ett bolag som utvecklas än ett som bara förvaltar. Då är det lätt att medarbetarna tappar kreativiteten. Och medarbetarna behöver bli inspirerade snarare än kontrollerade för personalen är det viktigaste vi har, förklarar Svante. – Stoltheten är en viktig komponent också och att människor känner sig involverade. Vi jobbar tillsammans för att hitta rätt personer som har rätt drivkraft och attityd, de behövs i vår organisation för att allt ska fungera, fortsätter Sara.
Med Lennart Mauritzson vid rodret som ny vd sedan ett år tillbaka håller Backahill en stadig kurs framåt. Ledorden är tre: fokusera, strukturera och kommersialisera. – Vi får många propåer och förslag men vi säger mer nej än ja. Det handlar om att skapa tydlighet, både inåt och utåt. Det jag jobbar väldigt mycket med är att se över alla våra affärer och hela tiden med de tre ledorden som stöttepelare, säger Lennart Mauritzson. – Det är ingen dramatisk förändring av verksamheten utan det handlar om att bygga vidare på våra tre affärsben. Vi tittar på vad som passar in, säger Svante. – Vi behöver välja nya projekt och affärer med omsorg. Vi vill inte att det spretar för mycket för vi vill vara engagerade i allt vi gör och det kräver mycket tid. Det vi satsar på vill vi kunna påverka, säger Sara.
Det starka entrepenörskapet, fastighetsutvecklingen och samhällsengagemanget fortsätter att vara grunden för Backahill när familjen Paulsson tittar framåt. Stora projekt såsom Norrvikens trädgårdar i Båstad och Arenastaden i Ängelholm kan kanske inte alltid räknas hem på kronan utan finns med i bilden för att skapa trivsel, sysselsättning och en levande hembygd. – Vi vill skapa ett långsiktigt, hållbart företag samtidigt som vi gör mycket från hjärtat, säger Svante. – Vi brinner för vår bygd och vi vill att den ska fortsätta leva. Precis som pappa Erik vill vi ge tillbaka till bygden, säger Sara.
16 BACKAHILL ÅRSREDOVISNING 2020
Våra affärsområden

