Contenido Nacional y la reactivación de la economía, camino a la soberanía energética

DEL 01 DE ABRIL AL 05 DE JUNIO DE 2020

ESTRATEGIA + INNOVACIÓN ES LO QUE SIEMPRE TRANSFORMARÁ A LA INDUSTRIA ENERGÉTICA

PRESENTADO POR

MEDIO OFICIAL

MEDIA PARTNERS

"CONTENIDO NACIONAL Y LA REACTIVACIÓN DE LA ECONOMÍA, CAMINO A LA SOBERANÍA ENERGÉTICA" PANEL 6 - MIÉRCOLES 20 DE MAYO DE 2020

PARTICIPANTES Moderador:

Jimena

Terán

-

Project

Director

de

Unidad

-

Insight Energy Dr.

Marcos

Contenido

Ávalos Nacional

-

Jefe y

la

Fomento

de

de

Cadenas

Productivas e Inversión del Sector Energético Secretaría de Economía Ing. Héctor Sánchez - Consejero Independiente Consejo de Administración de la CFE Lic. Rodrigo Osorio Díaz - Director General Agencia de Energía del Estado de Puebla Lic. Luis Prats - Director Comercial - Revista Petroquimex

TEMAS 1. Contexto de la situación actual en el sector 2. Normativa de Contenido Nacional 3. ¿Cómo

se

puede

estructurar

una

Política

de

Contenido Nacional exitosa en los rubros de hidrocarburos y electricidad?

4. ¿Qué se puede hacer para apoyar a los elementos más vulnerables a lo largo de la cadena de valor que se quedan dentro de la incertidumbre?

5. Visión a corto plazo de cómo va a suceder la reactivación económica y reconstrucción de la proveeduría

"CONTENIDO NACIONAL Y LA REACTIVACIÓN DE LA ECONOMÍA, CAMINO A LA SOBERANÍA ENERGÉTICA"

Sabemos que la pandemia del COVID19

y

la

crisis

del

petróleo

van

a

cambiar las reglas del juego y el rol protagónico del gobierno ya que va a haber

nuevas

regulaciones,

nueva

dinámica en las industrias y distintas

“Actualmente el contexto en el que nos encontramos importantes Pemex

y

con a

dos

nivel

CFE

operadores

nacional

con

que

una

son

situación

paralizada por la pandemia, por la baja en

los

precios

del

petróleo

y

por

los

operaciones.

cambios que están surgiendo en materia

“Dado este contexto macro nacional y el

toda la cadena de valor que se estaba

eléctrica, definitivamente van a trastocar

sector energético en particular nos lleva a reflexionar que sin lugar a duda tenemos que

rediseñar

Contenido

la

Política

Nacional

Pública

adaptándola

a

en la

nueva realidad, de manera responsable, gradual y ordenada”, puntualizó el Dr. Marcos Ávalos.

En

el

caso

exploración

de

México

la

parte

y

producción

se

de

verá

panorama se ve crítico y va a requerir mucho esfuerzo e inversión, aquí se debe de pensar bien qué se debe de hacer con la transición energética.

consiente

y

estructurada, si no se planea desde el principio

por

etapas

muchas

consecuencias

hablando

del

va

a

tener

negativas,

Upstream

existe

un

contenido de trabajo y de inversión que

si

causarle

se a

frena la

de

golpe

economía

gran

puede daño,

sobre todo en la parte de refinación, por lo cual se tiene que hacer un plan de transición energética.

el

Lic.

La

Reforma

Energética

creó

una

oportunidad muy importante y se lo da a la Secretaría de Economía, en donde

pone el

a

rango

Contenido

de

política

Nacional,

es

decir antes se encontraba dispersa, sin embargo no se le dió el instrumento jurídico, por lo cual con estrategia lo que

se

hace

son

4

pilares

fundamentales: 1. Diseñar

todo

el

ordenamiento

jurídico que permita operar todas

La transición energética tiene que ser transición

comentó

Luis Prats.

Pública

afectada en recortes de proyectos, el

una

pensando construir”,

las tareas sustantivas 2. Cambiar

la

estrategia,

ya

que

no

existe como tal 3. Los recursos con los que se cuenta se tienen que replantear 4. Mejora regulatoria, sobre todo en la parte digital Si realmente queremos transitar hacia la soberanía energética es importante que

la

haciendo

cadena

de

sinergia

valor con

pueda

ir

empresas

locales y nacionales para que se pueda ir dando esta transición energética.

"CONTENIDO NACIONAL Y LA REACTIVACIÓN DE LA ECONOMÍA, CAMINO A LA SOBERANÍA ENERGÉTICA"

"Nos hace falta un pilar fundamental,

Una

necesitamos

Nacional

buscar

mecanismos

legales

mala

Política genera

de

Contenido

destrucción

de

que incorporen a los sectores vulnerables

mercado, por lo cual se tiene que ser

de la sociedad, además para dar mayor

responsable

Contenido Nacional necesitamos hacer a

permanente con los operadores y con

través

Petróleos Mexicanos.

de

mecanismos

legales

que

las

y

tener

un

diálogo

empresas transnacionales que vienen a México a invertir creen empresas en el

En conclusión ante la crisis económica

país”, aseguró el Ing. Héctor Sánchez.

de dimensiones inéditas que se viene y que se va a tener que enfrentar,

Un área de oportunidad es el capital

obliga a ser creativos, no se puede

humanos, si se hace un análisis de las

negar que se tiene que transitar al

empresas que hoy están lidereando el

tema energético, hay que considerarlo

mercado es debido a su tecnología,

y

esto es algo que se tiene que valorar

ambiente.

en

México

e

participantes

impulsar de

estas

a

que

ser

responsables

con

el

medio

los

empresas

y

proyectos sean mexicanos.

Si queremos salir adelante tenemos que

estar

unidos,

importante

es

el

factor

pasión,

más

ganas

y

“Hay que valorar el capital humano que

capacidad para salir adelante, hoy el

es

sector

un

recurso

que

tenemos

el

cual

es

se

tiene y

con

que la

unir

inmejorable, si analizamos el mercado,

gobierno

gente,

cómo ha transitado a la industria de otros

hacemos no lo vamos a lograr.

con

el

no

lo

si

países, llegamos a la conclusión de que es debido al capital humano”, mencionó el

Desde

Lic. Rodrigo Osorio Díaz.

importante

un

punto

económico

capitalizar

es cada

oportunidad que llegue, sin perder el Se

debe

de

permanente operadores

y

un

profundo

los

ya

rumbo de una macro economía.

Siempre es una gran oportunidad para salir y ser resilientes impulsar nuevos

los proveedores con los que cuentan,

proyectos e ideas para llegar a donde

ya que no se tiene un control de esta

tenemos

parte

resilencia

capital

necesita

humano

responsable, transparencia 100%.

Pemex,

con

que

se

con

diálogo

necesitamos tener un diagnóstico de

y

y

tener

de

además del

invertir de

en

el

manera contar

gobierno

en

con un

que y

estar, una

la

unión,

Política

clara

la y

transparente por parte del gobierno son

factores

desarrollo proveeduría.

fundamentales de

una

para

cadena

el de

PANEL COMPLETO www.expoilandgasmx.com/expo-virtual *Las repeticiones de los paneles se encuentran disponibles en nuestro canal de YouTube Oil and Gas Alliance.

ESTADร STICAS DEL PANEL

4,448

impactos

que

ingresaron

por

diferentes canales, los cuales ingresaron en un promedio de 1.33 veces con una duraciรณn de 01:08:26 por usuario.

MESA DE NEGOCIOS VIRTUAL MESA DE NEGOCIOS VIRTUAL Lic. Rafael Fernando Marín - Director General - Corredor Interoceánico del Istmo de Tehuantepec

El programa para el desarrollo del Istmo de Tehuantepec prevé una gran inversión y participación de varios sectores.

Premisas del proyecto: El desarrollo del país debe ser justo y equitativo, es necesario reducir las desigualdades entre regiones y grupos sociales.

El Estado Mexicano debe recuperar la facultad de dirigir la economía hacia el bienestar de las mayorías.

El

desarrollo

debe

incluir

a

todos

y

mejorar

las

condiciones de vida de la sociedad, en especial los más vulnerables.

Es necesario impulsar una forma distinta de lograr el desarrollo y orientarlo hacia una nueva manera de crecer y distribuir los resultados.

El espacio incluye 79 municipios: 33 de Veracruz y 46 de Oaxaca que es el punto de acceso a la región Sur- Sureste.

Están diseñando un programa de desarrollo integral, lo que se

quiere

es

que

aprovechando

la

infraestructura

las

inversiones sean en los parques, lo cual genere empleo y desarrolle todas las demás actividades del Istmo, esto incluye agricultura, ganadería, pesca, pequeñas y medianas empresa y las cooperativas de productores.

El programa busca superar el rezago económico y social, mejorar el bienestar de la población local, reducir el estancamiento causado por la falta de inversión y detonar el potencial económico de la región.

Para poder llevar a cabo un programa de infraestructura y para realizar obras, ya que hay población indígena, se necesita llevar a cabo consultas indígenas para que se apruebe el llevar a cabo estas obras.

MESA DE NEGOCIOS VIRTUAL

El corredor interoceánico instrumenta

Se

una plataforma logística multimodal

Energéticos

(puertos, vía férrea, eje carretero y

adicional de suelo de 780 hectáreas

aeropuertos),

para el 2030 y 1110 hectáreas para el

así

como

el

establecimiento de polos de desarrollo

proyecta

que

agreguen

los

Clústers

una

demanda

2050.

para el bienestar, polígonos dotados de

infraestructura

e

incentivos

que

Se prevé que la industria energética

permitan la atracción de inversiones

tenga

que

desarrollo para el bienestar que se

se

traduzcan

en

empleo

y

bienestar para los Istmeños.

presencia

en

los

polos

de

establecerán a lo largo del Istmo y se buscará que la estrategia de desarrollo

La

región

es

privilegiada

posición

geoestratégica

relación

intrínseca

y

por

tiene

con

el

su una

sector

del

Istmo

Contenido

ayude

a

Nacional

incrementar en

las

el

cadenas

productivas del sector energético.

energético, contando con la siguiente infraestructura: Dos refinerías (Lázaro Cárdenas en Minatitlán

y

Antonio

Dovali

en

REPETICIÓN

Salina Cruz) 19

centrales

eléctricas

de

energía

renovable 3

plantas

procesadoras

de

gas

*Las

repeticiones

natural

Negocios

11 centrales eléctricas

disponibles

La

energía

además

de

servir

como

catalizador del Desarrollo Económico, debe

ser

uno

fundamentales

de

los

del

pilares progreso,

desarrollo y bienestar humano. n

www.expoilandgasmx.com/expo-virtual

el

marco

del

programa

para

el

desarrollo del Istmo de Tehuantepec se encuentra en elaboración el Plan Maestro Estratégico y Conceptual que entre

sus

primeros

resultados

ha

desarrollado una selección de sectores con mayor potencial en la región. Se prevé

desarrollar

ecosistemas

que

permitan extender la cadena de valor a lo largo y ancho de todo el Istmo.

de

Virtuales en

las se

nuestro

Mesas

de

encuentran canal

YouTube Oil and Gas Alliance.

de

ESTADร STICAS 5,446 impactos que ingresaron por diferentes

canales,

los

cuales

ingresaron en un promedio de 1.34 veces con una duraciรณn de 00:50:53 por usuario.

5,446

IMPACTOS

NUESTROS PATROCINADORES Extendemos

un

agradecimiento posible

la

a

c o r d ia l

los

primer

que

Expo

hacen

Petrolera

Virtual en México, quienes además se

suman

a

nuestra

#VaPorMéxico

y

#UnidosSomosMásFuertes sacar

adelante

petrolera.

campaña

a

la

para in d u s t r o a

PREGUNTAS Y COMENTARIOS Si tienen alguna pregunta del panel o

la

Mesa

de

Negocios

Virtual,

a

través de nuestra cuenta de Twitter @oilgasalliance preguntas Siempre

a que

puede los sea

realizar

participantes. posible,

le

responderán en un lapso de 12 horas posteriores a la transmisió.