OikoVisie 1 | 2025

Page 1


OikoVisie

Hoe Oikocredit

investeert in landbouw

Agri Evolve: samen werken aan een

betere toekomst voor koffieboeren

Dit is hoe Oikocredit investeert in landbouw

Bijna tien procent van de wereldbevolking leeft onder de armoedegrens.* Het grootste deel van die tien procent woont in afgelegen landbouwgebieden. Niet voor niets investeert Oikocredit zo’n 180 miljoen euro in boerencoöperaties en landbouwbedrijven. Door klimaatverandering en slechte toegang tot financiering neemt de druk op boeren echter toe. We spreken Anshul Jindal, Global Head of Agriculture bij Oikocredit: “Investeren in landbouw is een van de meest effectieve manieren om werkloosheid en armoede op het platteland terug te dringen en bij te dragen aan lokale voedselzekerheid.”

Dag Anshul, wat doe je precies bij Oikocredit?

“In oktober 2024 kwam ik na een korte tijd bij een andere investeerder terug bij Oikocredit om de wereldwijde landbouwinvesteringen te managen. Een prachtige plek om impact te maken in met name Zuid-Amerika en Afrika. In deze rol beheer ik ons portfolio en budget. Dat betekent onder meer dat ik nieuwe kansen zoek, kijk hoe we risico’s kunnen beperken en onze impact vergroten. Ik heb een strategie opgesteld van waaruit we bepalen waar we in investeren. Met welke bedrijven? In welke landen en sectoren? Uiteraard ga ik regelmatig op bezoek bij projecten om te zien wat onze investeringen opleveren. Stiekem een van de leukere onderdelen van mijn werk. Tot slot houdt mijn functie ook in dat ik vertel over wat we doen. In interviews zoals deze bijvoorbeeld, haha.”

Kun je iets meer vertellen over de uitdagingen in de landbouwsector?

“De groei van de wereldbevolking zorgt voor zo’n vijftig procent meer vraag naar voedsel in 2030. Er ligt dus een enorme potentie voor 500 miljoen kleinschalige boeren. Echter, klimaatverandering maakt oogsten onvoorspelbaarder. Ze komen later of zijn kleiner dan verwacht. Ik heb situaties gezien waarin hele koffieoogsten zijn weggespoeld door één intense regenbui. Dan hebben boeren ineens twee tot drie maanden geen geld om ook maar iets te doen. Laat staan te investeren in daken, bomen of irrigatie. Zambia kende in 2024 bijvoorbeeld de ergste droogte ooit. Het land en de economie heeft daar tot op de dag van vandaag last van. Oikocredit voorziet daarom via coöperaties en lokale verwerkers in financiering voor boeren vóór de oogst in plaats van erna. Iets wat lokale banken ter plaatse vaak niet kunnen.”

En naast

klimaat?

“De drastische importtarieven die de Verenigde Staten oplegt zijn lastig. Onze landen moeten hierdoor leven met het tarief dat ze wordt opgelegd. Ze zijn simpelweg niet in de positie om te onderhandelen. De Verenigde Staten importeert koffie uit landen als Ivoorkust, Rwanda en Brazilië. Op dit moment geldt voor Ivoorkust bijvoorbeeld een tarief van dertig procent, voor het grootste exporterende land Brazilië is het ‘maar’ tien. Het lastige is dat die tarieven morgen weer anders kunnen zijn en dat zorgt voor onzekerheid.”

Daarover gesproken: waar investeert Oikocredit momenteel in?

“Onze landbouwportefeuille is momenteel zo’n 180 miljoen euro. Ongeveer de helft daarvan zit in Zuid-Amerika. Daar investeren we vooral in koffie- en cacao-coöperaties, en kleine verwerkers in landen als Peru, Guatemala, Costa Rica, Nicaragua, Honduras en Ecuador. Onze andere grote investeringen zitten in Argentinië en Brazilië. Ons portfolio daar is stevig en bestaat al vele jaren. Daarnaast investeren we zo’n veertig procent in Afrika. Ivoorkust, Nigeria, Mali, Benin, Kenia, Rwanda, Oeganda en Zambia. Daar gaat het vooral over koffie, cacao, cashew- en macademianoten.”

“We zijn echte pioniers in landbouwfinanciering. We

zijn al vijftig jaar actief en hebben een diepe kennis van de sector”.

Wat doet Oikocredit om boeren te helpen?

“Uiteindelijk gaat het ons erom dat boeren hun onderneming kunnen laten groeien, hun productiviteit kunnen verhogen en dat ze toegang krijgen tot betere markten. Juist omdat ze kwetsbaar zijn door klimaatverandering, prijsschommelingen en oneerlijke concurrentie. Allereerst verstrekt Oikocredit leningen aan microfinancieringsorganisaties met een focus op boeren. Daarnaast investeren we in boerencoöperaties en -organisaties die helpen om de lokale gemeenschap sterker te maken. Via fair trade dragen we bij aan betere prijzen voor boeren en geven we ze een betere concurrentiepositie. Tot slot vinden we het belangrijk om het kennisniveau van de sector te verhogen. Daarom investeren we in trainingen over biologische landbouwmethoden, prijsrisicomanagement en financieel management. Stuk voor stuk essentiële activiteiten om niet alleen de boeren een toekomst te geven, maar ook ons duurzame kopje koffie hier in Europa te kunnen blijven drinken.”

Op welk project ben je het

meest trots?

“We zijn bezig met een nieuw project in Zambia. Hier combineren we zonne-irrigatie met landbouwfinanciering. Samen met een bedrijf in zonne-energie en een landbouwpartner gaan we boeren helpen met stabiele wateraanvoer én doen dat met duurzame energie. De boeren zijn al getraind en hebben toegang tot markten, dus de kans op succes is groot. Dat soort gecombineerde initiatieven zijn de toekomst.”

Wat hebben jullie nodig om dit goede werk verder uit te breiden?

“Meer geduldig kapitaal, zoals ik dat vaak noem. Veel investeerders willen snel rendement, maar projecten in de landbouw vergen vaak jaren voor ze iets opleveren. Door het verhaal over landbouw beter te vertellen hopen we meer begrip te krijgen en zo meer investeerders over de streep te trekken voor langere termijn. Hoewel je bij Oikocredit altijd investeert in ons hele portfolio zie ik nog wel kansen om ook specifieke investeringsproducten te ontwikkelen voor bijvoorbeeld landbouw of klimaat, mits dat binnen de wetgeving past natuurlijk.”

Wat maakt de rol van Oikocredit uniek in de landbouwsector?

“We zijn echte pioniers in landbouwfinanciering. We zijn al vijftig jaar actief en hebben diepe kennis van de sector. Onze kracht zit in de lange adem en de combinatie van sociale impact en financieel rendement. We nemen risico’s die anderen niet durven nemen, uiteraard altijd vanuit het doel om meer sociale impact te maken. We helpen partners om duurzamer te werken én beter voor hun boeren te zorgen. Als we iets nieuws doen, volgen anderen vaak.”

Wat zie je als jouw en Oikocredit’s rol de komende tijd?

“Uiteraard willen we nog meer impact maken met nog meer producten. Meer partnerschappen, meer investeerders. En dan het liefst ook met grotere bedrijven. Zodra die bijvoorbeeld duurzame producten gaan kopen gaat het hard. Zoals gezegd vraagt dat vooral om het voeren van een ander gesprek. Om een beter begrip van de uitdagingen van boeren. Het vertellen van ons verhaal blijft de komende tijd essentieel.”

Tot slot: wat zou je de lezer als tip willen meegeven?

“Stel vragen over waar jouw producten vandaan komen. Kies voor eerlijke koffie, chocolade, noten of fruit van bedrijven die boeren echt ondersteunen. En weet dat achter veel van die producten investeringen zitten die bewust worden ingezet voor duurzame landbouw. Wij hopen dat meer investeerders zich daarbij willen aansluiten.”

*Onderzoek Wereldbank 2024

Agri Evolve:

Samen werken aan een betere toekomst voor koffieboeren

Mary Kanyonyi gebruikt een hark om de koffiebonen te draaien

Agri Evolve, een familiebedrijf gevestigd in de Rwenzori regio van Oeganda, zet zich sinds 2015 in om het leven van kleine boeren te verbeteren door middel van het bevorderen van duurzame landbouwmethoden. Agri Evolve is sinds 2023 partner van Oikocredit en werkt samen met ongeveer 20.000 geregistreerde kleine boeren, van wie meer dan de helft gecertificeerde Rainforest Alliance (RFA) koffieboeren zijn. Volgens oprichter Jonathan Rowland ligt de focus op koffie, maar reikt de missie verder: “We willen een blijvende impact maken op gemeenschappen.”

Agri Evolve is actief in de gehele toeleveringsketen: van ondersteuning van boeren bij de productie tot het kopen, verwerken en exporteren van hoogwaardige producten, met name koffie. Als sociale onderneming met een B Corp-certificering herinvesteert Agri Evolve zijn winst om langdurige sociale verbeteringen te realiseren in de regio. “Deze certificering laat zien dat we een bedrijf zijn dat streeft naar winst, maar we herinvesteren die winst om op lange termijn sociale impact te creëren in de gemeenschappen waar we werken”, zegt Jonathan.

Mede dankzij financiering van Oikocredit kan Agri Evolve boeren direct betalen voor hun koffie en deze exporteren. Deze financiering is cruciaal voor Agri Evolve om het bedrijf draaiende te houden en werknemers te betalen. Jonathan: “Zonder deze financiering zouden we geen impact kunnen maken, want het kopen en verkopen van koffie is de kern van wat we doen.”

Naast financiële steun biedt Oikocredit ook technische assistentie en ondersteuning voor projecten die gericht zijn op het verbeteren van de waardeketen en het levensonderhoud van boeren. Agri Evolve heeft inmiddels 95 vaste medewerkers en creëert seizoensgebonden werk voor zo’n 150 mensen tijdens de koffieoogst.

Salina Maaka, Annastia Mbambu, Dorothy Khungu aan het werk bij Argi Evolve

Met ambitieuze plannen voor de toekomst wil Agri Evolve zijn fabriek uitbreiden. Jonathan: “Vooruitkijkend willen we de capaciteit van onze fabriek vergroten en meer koffie blijven verwerken. We zijn ook geïnteresseerd in diversificatie naar andere gewassen zoals sojabonen en misschien zelfs het kleinschalig branden van bonen voor lokale markten.”

Eresie Ithungu met Peter Kule van Agri Evolve

Het verhaal van Eresi: Koffie verbouwen en sparen voor de toekomst

De 62-jarige koffieboerin Eresi Ithungu, moeder van acht kinderen, verbouwt al tweeëntwintig jaar koffie. Voordat ze met koffie begon teelde ze tomaten en cassave. Toen ze veertig was, realiseerde ze zich dat koffie meer inkomen kon opleveren. Daarmee kon ze

niet alleen het schoolgeld van haar kinderen betalen, maar ook haar leefomstandigheden verbeteren.

Al twee jaar verkoopt Eresi haar koffie aan Agri Evolve. Eresi vertelt: “Sinds ik bij Agri Evolve ben aangesloten heb ik, dankzij hun goede trainingen en begeleiding, veel geleerd over de verzorging van koffieplanten”. Daarnaast bieden ze ook leningen aan, die haar hebben geholpen bij het betalen van schoolgeld voor haar kinderen. Agri Evolve betaalt een eerlijke prijs voor de koffie en organiseert bovendien spaargroepen voor de boeren. “Ik ben dankbaar voor hun leiderschap bij het opzetten van spaargroepen en de mogelijkheid om penningmeester te zijn van onze lokale spaargroep”, zegt Eresi.

Agri Evolve biedt boeren ook marketingondersteuning en trainingen over hoe ze hun koffieteelt kunnen verbeteren. Zo leerde Eresi de techniek ‘stumpling’, waarbij oude koffiebomen worden gesnoeid om nieuwe groei te stimuleren. Ze zorgt voor ongeveer 300 koffiebomen, maar kan niet rekenen op haar man, omdat hij ziek is. “Met de lening van Agri Evolve kon ik arbeiders inhuren en daardoor had ik vorig seizoen een goede oogst” vertelt ze tevreden.

Partnerschap Orde van Minderbroeders en Oikocredit

Een impactvolle samenwerking die bijdraagt aan het versterken van plattelandsgemeenschappen in Sub-Sahara Afrika door productief gebruik te maken van hernieuwbare energie.

De gemeenschappelijke oecumenische instelling van de Orde van Minderbroeders en Oikocredit zijn leidend in de inspanningen om meer maatschappelijke impact te creëren voor de mensen die het het hardst nodig hebben. Onlangs deed de Orde van Minderbroeders een donatie aan Oikocredit, welke zal worden ingezet ten behoeve van PURE (Productive Use of Renewable Energy). Een impactvolle samenwerking die bijdraagt aan het versterken van plattelandsgemeenschappen in Sub-Sahara Afrika door productief gebruik te maken van hernieuwbare energie.

We stelden Wim Pot, broeder bij de Orde van Minderbroeders, een aantal vragen over hun betrokkenheid bij Oikocredit.

U bent al lange tijd betrokken bij Oikocredit. Wat was de voornaamste reden om te beginnen met beleggen in Oikocredit?

De voornaamste reden om bij Oikocredit te beleggen, was ons groeiende bewustzijn dat geld niet ‘neutraal’ is. Als je geld hebt, is het onttrokken aan de maatschappij. Als je het onderbrengt bij een bank of investeert in een bedrijf, gebeuren er goede of minder goede dingen mee. Door te kiezen voor Oikocredit, waren we ervan overtuigt dat er goede dingen zouden gebeuren met het geld. Het bezit van geld, wringt met gedachte dat in principe alles gemeenschappelijk is. Door op deze manier geld te bezitten, kun je toch iets goeds delen.

De franciscaanse spiritualiteit draait om verbondenheid en zorg voor kwetsbaren. Hoe uiten deze waarde zich in uw werkzaamheden en op welke manier brengt u dat in verbinding met Oikocredit?

Voorop in onze franciscaanse spiritualiteit staat dat we ons bekeren tot een leven naar het voorbeeld van Jezus Christus. De heilige Franciscus van Assisi was daar volkomen door bezield. Hij liet het doorklinken in onze naam minderbroeders franciscanen: als je ‘minder’ bent, ben je geen bedreiging voor een ander. Het woord broeder wijst op de verhouding tot alle schepselen; niemand wordt daarin buitengesloten. In onze levens proberen we bijvoorbeeld gastvrijheid te benadrukken; in Den Bosch zijn we betrokken bij het straatpastoraat. Maar we kunnen niet alles alleen. Oikocredit kan mensen bereiken op plekken waar wij niet komen.

Wat was de belangrijkste beweegreden om Oikocredit een donatie te geven voor duurzame energieprojecten in Sub-Sahara Afrika?

Door een donatie te doen, is Oikocredit juridisch eigenaar van het geld. Oikocredit kan met het geld projecten financieren die anderen laten liggen vanwege het hogere risico. Op deze wijze komt het geld ten goede aan mensen die het het meest nodig hebben: in Sub-Sahara Afrika. Ook op langere termijn kan dit het leven van de mensen daar verbeteren. Het is ook een kwestie van rechtvaardigheid.

Wat hoopt u dat uw donatie op lange termijn betekent voor gemeenschappen in Sub-Sahara Afrika?

We hopen dat het geld kan werken, zoals geld vaker doet, dat de vruchten ervan zich vermenigvuldigen op de langere termijn. Door de inkomsten krijgen mensen geld, wat ze ook weer gaan uitgeven, waardoor anderen weer inkomsten krijgen, enzovoort. We hopen dat op langere termijn het welzijn van de mensen verbetert.

JUL 01

OikoNieuws

JAARVERSLAG 2024

De jaarcijfers van Oikocredit Nederland Fonds en Vereniging Oikocredit Nederland zijn gepubliceerd. ➜ Kijk op www.oikocredit.nl/publicaties.

NIEUWE HUISSTIJL

Bijna 50 jaar na de oprichting van Oikocredit is onze missie onveranderd gebleven, maar onze huisstijl krijgt per 1 juli een levendige, frisse update.

Een subtiel verfijnd logo om onze inzet voor financiële inclusie en empowerment te benadrukken. En een nieuw kleurenpalet die de energie, diversiteit en het optimisme dat ons vooruit drijft weerspiegelt.

Ook zullen we per 1 juli overgaan op een nieuwe website. We delen er binnenkort meer over!

WAT VINDT

U VAN DE

OIKOVISIE?

Graag horen wij wat u vindt van OikoVisie.

➜ Scan de QR-code en laat het ons weten!

Colofon

Juni 2025

Foto’s Opmeer Reports

Interview met Anshul Jindal door Michel van Kats Vormgeving www.3mandesign.nl

Dit is een uitgave van Oikocredit Nederland Arthur van Schendelstraat 550 3511 MH Utrecht

T 030 234 10 69

E nederland@oikocredit.nl

I www.oikocredit.nl

DANKZIJ uw steun HEBBEN: 

1. 53 miljoen mensen toegang tot financiering (waarvan 87% vrouw)

2. Onze partners 2,94 miljoen boeren geholpen

3. 170.000 huishoudens toegang tot duurzame energie

4. We 85 projecten gesteund die zich richten op capaciteitsopbouw

Arthur van Schendelstraat 550, 3511 MH Utrecht

Turn static files into dynamic content formats.

Create a flipbook
Issuu converts static files into: digital portfolios, online yearbooks, online catalogs, digital photo albums and more. Sign up and create your flipbook.
OikoVisie 1 | 2025 by Oikocredit Nederland - Issuu