OFFICIAL Made in Italy Magazine February 2017

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DA BOTTEGA A MULTINAZIONALE: L’ ASCESA DI A.TESTONI La precoce apertura all’internazionalizzazione ha permesso all’azienda italiana di avere oggi 70 punti vendita monomarca in tutto il mondo di Alessia Mutti

FROM SHOP TO A MULTINATIONAL COMPANY: THE RISE OF A.TESTONI The early opening to the internationalization has allowed the Italian company to have today 70 flagship stores around the world

10 / OMI 4 - Febbraio/February 2017

Era il 1929 quando Amedeo Testoni, dopo aver lavorato in laboratori bolognesi, fondava a Bologna la a.testoni: quella che prima era una piccola bottega artigianale oggi è diventata una piccola multinazionale del settore calzature e pelletteria del Made in Italy, con 5 società estere nel mondo, circa 70 punti vendita monomarca, 300 dipendenti e una forte distribuzione in rivenditori multimarca internazionali. Una realtà produttiva complessa, dove alla ricerca e all’ingegneria di prodotto avanzata si affiancano design e creatività che esprimono uno stile tutto italiano. Si può capire a.testoni pensando all’unione di esperienza artigiana e innovazione; alle radici ben radicate nel bolognese - dove ha sede la fabbrica del marchio - e al respiro e alla visione internazionali. Con

l’attenzione al prodotto che fa la differenza per chi vuole vendere una qualità altissima: basti dire che per una scarpa a.testoni, orlatura, montaggio e finissaggi possono impiegare fino a duecento distinte operazioni. O considerare la varietà delle pelli impiegate, dal vitello allo struzzo, all’iguana e al coccodrillo: perché bisogna selezionare i migliori pellami, interpretarne la resa e trovare esperti in grado di lavorare a mano materiali complessi. Bruno Fantechi è l’amministratore delegato dell’azienda dal 2007, ma ci lavora dal 2004, quando era Chief financial officer. A chiedergli tre cose che spieghino la filosofia di a.testoni risponde «eleganza Italiana, eccellenza e contemporaneità», tre concetti che insieme all’importanza della tradizione e all’approccio internazionale hanno permesso al brand «di non chiu-

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