Ondernemend Friesland editie 7, 2025

& INRICHTING

Waar ontwerp en uitvoering elkaar versterken

JORRITSMA BOUW

Focus op groei in drie vitale sectoren

FRIESLAND

Onafhankelijk toezicht met Friese nuchterheid

AL 125 JAAR DE VEELZIJDIGE AANNEMER UIT EASTERMAR

ZO FRIS EN NATUURLIJK

KUNNEN DE OPLOSSINGEN VAN COOLSERVE ZIJN!

Coolserve BV is gespecialiseerd in duurzame klimaatinstallaties (koelen, verwarmen en ventileren) voor kantoren, utiliteitsbouw, industrie, fitnesscentra, drukkerijen, zorginstellingen en gezondheidscentra. Tevens verzorgen wij projecten op het gebied van grootkeuken en horeca en kunt u bij ons terecht voor koel- en vriescellen en stekkerklare apparatuur

Natuurlijk hebben wij een betrouwbare serviceafdeling voor storingen en onderhoud aan uw installaties en zijn wij gecertificeerd conform de F-gassen en PED normen.

Haaksbergen

Smederijstraat 2A

7482 PZ Haaksbergen

Tel. 085-0433066

Heerenveen

Businesspark Friesland West 35 8447 SL Heerenveen Tel. 085-0433066

Post uit Frankrijk

Vroeger was het altijd feest wanneer er op de mat weer een mooie dikke enveloppe lag. Een vrolijke rode postzegel met een afbeelding van de elegante Marianne, het nationale symbool van de Franse Republiek, kondigde aan waar deze brief vandaan kwam. Yes, een brief van mijn Franse vriendinnetje Valerie.

Dat zij alleen maar de Franse taal machtig was deerde mij niet; ik had daar op school altijd goede cijfers op gehad en alleen al het besef dat het zwierige handschrift op dat papier speciaal voor mij was bedoeld bezorgde me al warme gevoelens.

Dat is dus veertig jaar geleden. Valerie ben ik inmiddels uit het oog verloren. Het contact is gaan verwateren. Ik heb jaren geleden met veel moeite haar adres opgespoord, maar mijn brieven blijven onbeantwoord en dat spijt mij, want ik ben echt benieuwd hoe het nu met haar gaat.

Post uit Frankrijk krijg ik overigens nog met regelmaat. Die komt tegenwoordig van de Republique Française zélf. Het voelt tegenwoordig tóch een beetje anders. Zodra ik die dikke witte envelop op mijn mat zie liggen weet ik al weer dat mijn jour de gloire niet is gearriveerd. Een boete.

Ik vind de Fransen op dat gebied geniepig. Camera’s staan echt op plekken waar je door de gehele situatie gewoon wordt misleid. Dat je nét meemaakt dat op een wat onoverzichtelijke plek bij Lyon of in de buurt van Chambéry de maximum snelheid van 130 ineens naar 90 gaat. Natuurlijk neem je dan fors gas terug, maar het komt daar in Frankrijk altijd onverwacht en dan rij je nog net 98 wanneer je op de kiek komt. Het voelt als een achterbakse poging van de Franse staat om ten koste van mijn bescheiden spaarcenten een onhoudbaar pensioenstelsel in stand te houden.

Nu vind ik Frankrijk een zalig land; in verband met de herinneringen aan Valerie, maar ook vanwege het gevarieerde landschap en de wijn. Ik ben dan ook niet beroerd om af en toe eens een donatie te doen

aan zo’n land dat aan de rand van een bankroet staat. Maar, dan zou je ook willen dat de hulp van twee kanten komt. Want die keer dat op een avond in Grenoble onze autoruit was ingeslagen, waarna –vermoedelijk door een consument van verlichtende middelen - de gehele inboedel over straat was gestrooid en mijn fotocamera was meegenomen; had ik op het politiebureau toch een iets menselijker ontvangst verwacht. Ik mocht tot diep in de nacht tegenover een agent zitten die in een klein kamertje, volgestouwd met ordners, en onder oogverblindend TL-licht mijn gegevens intikte in een PC die zijn beste jaren al had gehad. Iedere vraag van mijn kant, bedoeld om de vervreemdende stilte van twee mannen in zo’n nachtelijk kamertje een beetje te doorbreken, werd afgedaan met schouderophalen en een diepe zucht. En daarna weer dat trage tikken met twee vingers, bij elke letter zoekende naar de juiste toets. Ik wist: dit misdrijf gaat nooit opgelost worden.

Tot slot wil ik wel hoopvol eindigen met de conclusie: alles went. Oók post uit Frankrijk. Hoe je iets ervaart heeft immers met je mindset te maken. Wanneer er tegenwoordig weer zo’n envelop op mijn mat verschijnt zie ik het als iets dat gewoon bij de vakantie hoort. Zoals vroeger de vakantiefoto’s bij de HEMA werden opgehaald is daar nu nog postuum een laatste vakantiegroet uit La douce France. Het hoort erbij. Nu weer aan het werk.

Menno Bakker

Meer lezen of reageren? linkedin.com/in/bakkermenno of op https://x .com/OF_nl

Bouwadvies wij bouwen zekerheid in Bouwadvies nodig?

Dit zijn onze disciplines waar wij altijd aan de bal zijn.

Bouwtechnische aankoop- en verkoopkeuringen

Deskundigen onderzoek bouwkundig

MJOP

Bouwadvies

Bouwbegeleiding

Opleveringskeuring

Tekenwerk

EBN Bouwadvies trotse sponsor

FC Groningen

EXTRA RONDJE LEGEN? DOEN WE.

Jouw bedrijfsafval goed geregeld

Scherp geprijsd

Flexibel contract

Maandelijks opzegbaar

rolbakkie.nl

Uitgeverij

Brouwer Business

Media BV

Bladmanagement

Ed Klijnman

Coverfoto

Ed Klijnman

Advertentie

exploitatie en administratie

Ondernemend

Friesland BV

Tussendiepen 21

9206 AA Drachten

Telefoon 0512-366326

Jasper van der Sluis

06-46033589

Gerrit Landman

06-18882116

Sharif Sharafeddine

06-45565861

Schrijfteam

Tine van Knijff-van Hijum, Yke Bremer, Erik Riensema en Jelle Teitsma

nieuwsberichten@of.nl

Vormgeving VDS Crossmedia

Drukker

Scholma Druk

ISSN 1383-9314

© De uitgever kan op geen enkele wijze instaan voor de juistheid of volledigheid van informatie. Uitgever aanvaardt dan ook geen enkele aansprakelijkheid voor de schade, van welk aard dan ook, die het gevolg is van handelingen en/of beslissingen die gebaseerd zijn op informatie uit deze uitgave. Uit deze uitgave mag na toestemming van de uitgever met bronvermelding geciteerd worden.

www.of.nl

“Er kan vaak meer dan je denkt”

Wie langdurig uit het arbeidsproces is, denkt al snel dat de maatschappij je heeft afgeschreven. Toch kan het wél. John van Nijnatten (63) dacht dat zijn werkzame leven voorbij was, tot er iemand in hem geloofde. Via re-integratiebureau Stam kwam hij in contact met Etran, waar hij geen nummer werd, maar een kans kreeg. Vandaag zet hij zich als energiecoach dagelijks in voor mensen die kampen met energiearmoede. Zijn verhaal laat zien: als je mensen ziet voor wie ze zijn, ontstaat er iets moois.

Jorritsma Bouw focust op groei in drie vitale sectoren

Jorritsma Bouw is een begrip in het noorden. Het moderne, vooruitstrevende familiebedrijf is actief in de hoofdsegmenten Wonen, Industrie & Utiliteit. Binnen de utiliteitstak is sinds kort focus aangebracht op drie groeisectoren: Kantoren & Commercieel, Toerisme & Recreatie en Transport & Logistiek. “Per sector werken we met bewezen bouwconcepten, waarmee we maatwerk bieden en klanten volledig ontzorgen”, zegt Diederik Damkat (Directeur Industrie & Utiliteit).

Friese machinebouwer groeit uit tot internationale speler in houtskeletbouw

Wat in 1985 begon als een bescheiden technisch bureau in Sneek, is uitgegroeid tot een innovatieve machinebouwer met internationale impact. H&M Machines ontwikkelt en assembleert machines voor hout- en houtskeletbouw (HSB) en maakt onderdeel uit van de groep BOS Woodworking Factory Solutions. “We creëren oplossingen die klanten helpen sneller, nauwkeuriger en duurzamer te bouwen”, zegt Jan Willem Dijkstra, algemeen directeur en medeeigenaar.

Reitsma Bouw vervangt 44 asbestdaken op duurzame wijze voor Thús Wonen

In opdracht van woningcorporatie Thús Wonen is Reitsma Bouw in september gestart met het duurzaam isoleren van 50 sociale huurwoningen in Kollumersweach, waarvan 44 met een asbestdak. Het project is gekoppeld aan de Fryske Vezelhennepdeal, waarin biobased bouwen een centrale rol speelt. Projectleiders André Visser (Reitsma Bouw) en Bauke Johan Zijlstra (Thús Wonen) vertellen over deze bijzondere klus.

Vastgoed in box 3: de weg naar rechtvaardiger belasting

Bezit u een vakantiewoning of verhuurd vastgoed in box 3? Dan gaat er nogal wat veranderen. Pim Hoyng en Edwin Roskammer van Delen Private Bank belichten de verwachte aanpassingen, de optie van vastgoed in de BV én het belang van vermogensplanning.

Get2Green bouwt aan circulaire economie met sociaal rendement

Vanuit Drachten bouwt Get2Green aan een circulaire economie. Het bedrijf zamelt waardevolle reststromen in – van elektronica tot kunststoffen – en zorgt dat deze opnieuw worden ingezet in de Nederlandse economie. Sinds kort richt Get2Green zich ook op de verduurzaming van bitumenreststromen uit de dakbedekkingssector. “We willen laten zien dat de circulaire economie niet alleen milieuwinst oplevert, maar ook economisch én sociaal rendement”, zegt directeur Marthijs Roorda.

Dé ideale woningen voor mantelzorg.

Starters

Senioren

Gezinnen

Met leva® woon je duurzaam, betaalbaar en compact. Gebouwd met modulaire units, dus binnen enkele weken bewoonbaar.

Recreatie meer informatie op levawonen.nl Naast mantelzorgers is leva® ook ideaal voor

Neem contact op of bekijk en bezoek vrijblijvend onze demo leva® woning.

2000ste GIANT Kniklader verkocht in Noord-Nederland!

Tijdens de Rundvee & Mechanisatie Vakdagen in Hardenberg trok één machine bijzonder veel bekijks: een volledig zwarte GIANT G5000. Alles custom made in stijlvol zwart, zelfs de velgen. Deze ‘Black Edition’ markeert een bijzonder moment voor GIANT Noord, de officiële dealer van Tobroco GIANT in NoordNederland. De machine is namelijk de 2000ste GIANT kniklader die door GIANT Noord werd verkocht.

Voor Gerrit Snel, vertegenwoordiger van GIANT Noord, is dit extra speciaal. “Deze maand ga ik met pensioen,” vertelt Gerrit. “Na mijn AOW-leeftijd heb ik nog een paar jaar met plezier doorgewerkt, maar nu is het tijd om het stokje over te dragen. Dat we in mijn laatste maand ook nog de 2000ste GIANT mochten verkopen, maakt het wel heel bijzonder.”

Bouwe Veenstra, mede-eigenaar van Veenstra Mechanisatie, het familiebedrijf waar GIANT Noord onderdeel van is, stond samen met Luuk van Kessel, Manager

Sales Benelux bij Tobroco GIANT, stil bij dit mijlpaalmoment. “We hebben een fijne samenwerking met Veenstra Mechanisatie,” zegt Luuk. “Ze zetten onze knikladers echt op de kaart in het noorden. Gerrit zijn passie en enthousiasme gaan we zeker missen binnen onze club.”

Bouwe kijkt met trots terug op de samenwerking: “Gerrit heeft in de afgelopen jaren het complete dealernetwerk in het noorden opgebouwd en relaties verstevigd. Mede door zijn inzet is GIANT Noord uitgegroeid tot een vaste waarde binnen

Veenstra Mechanisatie. Verkopen zit Gerrit in het bloed: soms verkocht hij wel tien shovels tegelijk! We gunnen hem zijn pensioen van harte, maar we sluiten niet uit dat hij nog eens langskomt. Een goede deal kan hij maar moeilijk laten schieten,” zegt Bouwe lachend.

De 2000ste GIANT kniklader van GIANT Noord was de afgelopen dagen te bewonderen op de RMV in Hardenberg. “Een prachtige machine,” aldus Gerrit. “De G5000 is een 5-tons machine met de kracht van een 6-tonner. Niet te evenaren!”

Uw specialist op het hellende dak

Bij ons bent u onder de pannen voor duuurzaame dakrenovaties!

Met onze BIOBASED isolatieplaten voeren wij toekomstbestendige dakrenovaties uit met oog voor mens, dier en milieu.

✓ Professionele dakvernieuwing

✓ Biobased isolatie met hoge RC waarde

✓ Onder KOMO certificaat aangebracht

✓ Erkend door Echteinstallateur.nl

Samen maken we woningen comfortabeler én duurzamer

Pannen leggen prefab dakelementen isoleren zonnepanelen

Bela Bela

Permanente make-up

Of het nu gaat om een aanbouw, verbouw van uw woning, een grondige renovatie, een overkapping of het plaatsen van (kunststof) kozijnen: bij Nollebouw uit Burgum in Friesland bent u aan het juiste adres!

Wat voor woondromen u ook heeft: wij bouwen er graag aan mee!

Vanaf 1 november kunt u in Medisch Centrum de Sionsberg bij mij terecht voor de gezondste permanente make-up ooit. Organisch Synthetische pigmenten van Swiss Color garanderen tezamen met de door mij gebruikte SkinQ techniek dat er, én geen ijzeroxides of andere metalen in uw huid achterblijven, én er meer kleur achterblijft zodat er minder behandelingen nodig zijn voor een mooi resultaat.

e ijzeroxides zijn ook niet vervangen door NOVOXX, een glasparel die bij sommige andere pigmenten zonder ijzeroxides gebruikt wordt. Het woord zegt het al, glasparel, uiteraard miniscuul klein gemaakt maar het blijft glas wat in uw huid gebracht wordt om ervoor te zorgen dat het pigment op zijn plek blijft zitten. Omdat Swiss Color een Organisch Synthetisch pigment is en er met een speciale techniek gepigmenteerd wordt ontstaat er minder trauma aan de huid. Wenkbrauwen hairstroke, powder, ombre, ingeschaduwd of combi hairstroke/powder. Eyeliner op diverse manieren te zetten en ook uw lippen kunnen worden behandeld in diverse kleuren of om uw eigen kleur beter uit te laten komen en een mooie strakke cupidoboog te vormen.

Bela Bela Permanente make-up

Zwannie van der Wal

MC de Sionsberg, Birdaarderstraatweg 70 9101DC Dokkum, 1e etage

T. 06 51293615

Geen uitgelopen make-up tijdens het sporten. Of het nu hardlopen, zwemmen , fitness of iets anders is, nooit meer hoeven nadenken over of de make-up nog netjes zit, of de zelf bijgewerkte wenkbrauwen niet verdwenen zijn, geen uitgelopen make-up door het zweten. Met een make-up in en uit je bed. Gewoon je eigen wenkbrauwen weer mooi en duidelijk een vorm geven of net iets meer, een subtiele eyeliner en mooie strakke lippen zonder er ook maar een moment mee bezig te hoeven zijn. Het kan allemaal. Lijkt dit u ook heerlijk en wilt u meer weten over wat ik voor u kan doen, neem een kijkje op de website of bel Bijhetinleverenvandeze advertentiekrijgtukortingbehandeling!

Email info@belabela.nl www.belabela.nl

Dé houthandel van Noardeast-Fryslân.

Houthandel Barkmeijer

Houten gevelbekledingDeuren Houtbewerking

Houthandel Barkmeijer is dé groothandel voor hout, plaatmateriaal, deuren en isolatie voor de professionele verwerker. Naast de handel in deze producten, bewerken wij veel hout in onze machinale afdeling. Houthandel J. Barkmeijer & Zn. B.V.

UW GOEDEREN, ONZE ZORG! SNEL & BETROUWBAAR

• IN- EN UITPAK SERVICE

• PARTICULIERE VERHUIZINGEN

• ZAKELIJKE VERHUIZINGEN

• OPSLAG SERVICE

• SCHOONMAAK SERVICE

• DEMONTAGE/MONTAGE

WWW.FRIESLANDMOVERS.NL

INFO@FRIESLANDMOVERS.NL

Margreet Wijnstra nieuwe regiomanager

Noord bij Bouwend Nederland

Sinds september is Margreet Wijnstra de nieuwe regiomanager Noord bij Bouwend Nederland. Een nieuw gezicht voor sommigen, maar binnen de sector beslist geen onbekende. Met ruim vijftien jaar ervaring in de bouwwereld neemt ze een flinke dosis praktijkkennis én een duidelijke hands-on mentaliteit mee.

Wijnstra werkte jarenlang bij Gils Bouw, waar ze doorgroeide van personeelszaken naar verschillende MT-rollen en verantwoordelijk was voor HR, kwaliteits- en veiligheidsthema’s en aanbestedingstrajecten. “Daar heb ik de sector in alle facetten leren kennen,” zegt ze. De overstap naar afvalverwerker Attero in 2023 gaf haar waardevolle inzichten in duurzaamheid en circulariteit, maar het bouwvak bleef toch trekken. Toen eerder dit jaar de functie van regiomanager vrijkwam, viel alles op zijn plek. “Ik ken de dynamiek van ondernemende bouwbedrijven en ik begrijp waar hun belangen liggen. Het voelt vertrouwd om weer in deze wereld te werken.”

De eerste maanden staan voor Margreet in het teken van kennismaken in de regio en luisteren naar wat er speelt bij lidbedrijven. Met de gemeenteraadsverkiezingen in 2026 in het vooruitzicht ziet ze een belangrijke rol voor de sector weggelegd. “Juist nu is het belangrijk om samen te laten zien hoe de bouw op lokaal niveau impact maakt. Ik kijk ernaar uit om met ondernemers, bestuurders en overheden te werken aan een sterke toekomst voor onze regio.”

Deep Tenders: klaar voor de volgende winnende ronde

Wat begon als een label van adviesbureau Missie3, is uitgegroeid tot een zelfstandige organisatie met een duidelijke missie: bedrijven helpen winnen met sterke aanbestedingen.

Deep Tenders weet wat scoort in aanbestedingsplannen. Met strategisch inzicht en overtuigingskracht helpt het team inschrijvers opvallen met plannen die voldoen aan de eisen én indruk maken.

Onder leiding van Rik de Jong (projectleider) zet Deep Tenders vol in op professionalisering. Processen worden aangescherpt, kennisdeling gestimuleerd en de kwaliteit van tenderplannen continu verbeterd. Met Marrit Pool als ervaren tenderadviseur, Frances van Beelen als vormgever en Frank Petersen als nieuwe aanwinst groeit het team in slagkracht en creativiteit.

Per 1 januari 2026 wordt Deep Tenders een zelfstandige BV –een logische stap voor een bureau dat blijft ontwikkelen en vernieuwen. De samenwerking met Missie3 blijft stevig verankerd. De expertise in projectbeheersing, contractbeheersing en omgevingsmanagement zorgt voor kennisuitwisseling en extra diepgang in de tenderprojecten van Deep Tenders.

Bouwen en investeren in vastgoed is risico’s nemen, wij dekken ze af!

Wij zijn al sinds jaar en dag gespecialiseerd in verzekeringen voor de bouw- en vastgoedsector. Wij werken persoonlijk, zonder klantenservice en rechtstreeks bereikbaar. Wil jij je verzekeringen ook goed en persoonlijk geregeld hebben? Neem dan contact op!

Ried 9, 9285 KK Buitenpost 0511-544442 | info@kootstraadvies.nl www.kootstraadvies.nl

Wijnsma Kozijnen is een vooruitstrevend familiebedrijf met een sterke focus op innovatieve renovatieoplossingen voor kunststof kozijnen. Met onze eigen productie en ervaren vakmensen leveren en monteren wij dagelijks maatwerk aan aannemers en bouwpartners in het Noorden van Nederland. Dankzij korte lijnen, flexibiliteit in planning en echte betrokkenheid maken wij het verschil op de bouwplaats.

Wij lopen nergens voor weg, denken in oplossingen, en staan klaar voor elkaar én voor onze klanten. Of het nu gaat om snelle levertijden, projectplanning of complexe renovatie-eisen: wij denken mee en overtreffen verwachtingen. Onze kracht ligt in kwaliteit op maat, procesoptimalisatie en een proactieve houding die het werk voor onze partners makkelijker, sneller én beter maakt.

Onze mensen zijn het hart van ons succes. We geloven in ruimte voor initiatief, plezier op de werkvloer en continu verbeteren. Hierdoor wordt niet alleen ons product maar ook onze dienstverlening elke dag een stukje beter.

SAMEN

HOE HOOG SCOOR JIJ?

ALS HET GAAT OM IMPACT, VERBINDING EN PRESENTATIE?

We barsten van de inhoud en ervaring Maar écht succes vraagt meer dan expertise. Het vraagt inzicht in mensen, in jezelf én je omgeving Hoe goed ken jij jezelf? Weet je hoe anderen jou ervaren? Komt jouw impact overeen met jouw capaciteiten?

jezelf je omgev Hoe ken jezelf? Weet e hoe j ervaren? Komt impac act e capaciteiten?

Ik versterk emotionele intelligentie (EQ), presentatie en verbindingskracht bij managers en ondernemers Met als resultaat groei als ondernemer, energie, effectieve samenwerking met je team, klanten en opdrachtgevers

versterk emot o ionele presentat a ie en verbindingskracht manag a e a groei energie, effect c ieve samenwerki je opdrac a htg t evers

CARRIÈRE CHOREOGRAAF MARCELLA

branding ✦ impact ✦ stijl

www.marcella.nl I 06-511 95 158

Direct c impact verbinding? Invest s e en je f Zullen we w kennism k

Direct meer impact en verbinding? Investeer in jezelf en in je bedrijf. Zullen we kennismaken?

TIP Boek de succesvolle en inspirerende talk ‘De Kracht van verbinding en ambassadeurschap’. Een energieboost voor jou en je team #metMarcella

Dak & Zinkw erken

IP I succesvo v lle l in i sp s irerende d l ‘D ‘ e Kr Kracht va van ve v rb r in i di ding n am ambas a sad adeur urschap a ’ . energ r ieboost j te t am #metMarcell l a aken?

Hovinga BV Grensweg 12 9231 HV Surhuisterveen

Tel.: 0512-363400 www.hovingadak.nl

E-mail: dak@hovinga.nl

Bureau Risicomeester helpt jouw onderneming

bedrijfscertificeringen te behalen en te voldoen aan Arbowetgeving.

Wij zijn een jong, dynamisch, enthousiast advies- en consultancybureau op het gebied van kwaliteit, arbeidsomstandigheden, veiligheid en milieuzorg!

Kraaiheide 17, 9202 PC Drachten 06 46 13 48 32 www.bureaurisicomeester.nl

Bedrijfscertificering nodig?

Wij gaan aan de slag met:

• VCA*/** en VCU

• ISO9001, 14001

• CO2-prestatieladder

• BRL2100 en 11000

• SCL en CKB

• BRL6000-25

• de norm die jouw bedrijf nodig is!

Revolutionaire stap naar cementloos beton voor GWW en infra

Efko Beton is één van de vier betonfabrieken die nauw betrokken is bij de ontwikkeling van cementloos beton. Deze ontwikkeling is belangrijk omdat bij de productie van cement veel CO2 vrijkomt. Na twee jaar laboratoriumonderzoek is het toepassen van cementvrij beton daarom een revolutionaire stap in de Grond-, weg- en waterbouw en Infrastructuur.

Cementvrij beton voor prefab De ontwikkeling van cementvrije beton is een complex onderzoekstraject. “Voor binnenklimaat wordt cementloos beton al langer toegepast,” legt Ruud Riemersma uit. “Maar de complexiteit voor toepassing in de openbare ruimte is hoog.” In samenwerking met vier vooruitstrevende betonfabrieken in Nederland is jarenlang gewerkt aan de ontwikkeling van cementvrije beton voor buitenklimaat. Na ruim twee jaar laboratoriumonderzoek is nu de laatste testfase opgestart. “Daarmee is cementvrije beton nu ook toepasbaar voor bruggen, kademuren, viaducten en openbare inrichting.”

Introductie tijdens bezoek Commissaris van de Koning en burgemeester Voor Ruud Riemersma is de inzet van cementvrij beton een mijlpaal. “We produceren 100% energieneutraal en zijn scherp op duurzaamheid en circulariteit. Dit onderwerp is voor ons dus heel belangrijk: betonproducten maken zonder gebruik van cement.”

Het nieuwe beton wordt nu voor de eerste toepassingen gebruikt en staat centraal tijdens het werkbezoek van de Commissaris van de Koning en de burgemeester. “We zijn er trots op om de primeur van deze revolutionaire nieuwe techniek juist tijdens dit werkbezoek te kunnen tonen.”

Geschenk aan alle inwoners van Súdwest-Fryslân

Tijdens het werkbezoek op 31 oktober maakte de delegatie kennis met Efko Beton, jong talent en circulair werken in de betonindustrie. De recente uitbreiding van de productielocatie wordt bezegeld met een officiële openingshandeling, waarbij de eerste cementvrije parkbank als geschenk wordt aangeboden. “Dit is voor óns een mijlpaal, maar ook voor onze samenleving. Want steeds duurzamer produceren zorgt voor een schone en leefbare toekomst.”

Technisch allrounders gespecialiseerd in duurzame oplossingen!

Als technisch installatiebedrijf zijn wij voortdurend op zoek naar technische vernieuwingen. Hierdoor kunnen wij perfect inspelen op de vraag naar duurzame installatietechnieken en energiebesparingen op welk gebied dan ook. Middels onze vakkennis leveren wij altijd advies en oplossingen op maat!

Florynwei 5 Burgum, Tel. 0511 - 461 378 bouma-installatie.nl

Als het écht uitdagend wordt, zijn wij in ons element…

Koelplan realiseert duurzame, kostenbesparende klimaatoplossingen op maat. Voor ieder type gebouw, door heel Nederland. Waar u zich dus ook bevindt, voor een perfect binnenklimaat moet u bij Koelplan zijn!

Ga naar www.koelplan.nl voor uw dichtstbijzijnde Koelplan vestiging.

Koelplan 1-2.indd 1

02-12-2024 10:12

Ons ingenieursbureau levert management-, advies- en ingenieursdiensten op de gebieden omgevingsarchitectuur, ruimtelijke ordening, civiele & cultuurtechniek en participatie

wat we voor u kunnen betekenen?

Start bouw van 9 luxe

appartementen Galemahiem

in Mantgum

In opdracht van SvG ontwikkeling gaat SHP Vastbouw 9 luxe appartementen, verdeeld over twee imposante gebouwen, bouwen aan de sfeervolle Seerp van Galemawei in Mantgum. Met dit project “Galemahiem” wordt niet alleen nieuw woonaanbod toegevoegd, maar ook een waardevolle bijdrage geleverd aan de leefbaarheid van het dorp.

SvG ontwikkeling is een initiatief van Bouwbedrijf Klaversma, een kleine aannemer met diverse projecten in hun portefeuille. Door de grootte van het project aan de Seerp van Galemawei kan het bouwbedrijf van de firma Klaversma dit niet alleen uitvoeren en kwamen zij in gesprek met de projectleider van SHP Vastbouw, die tevens ook hun dorpsgenoot is.

In eerste instantie gingen de gesprekken tussen bouwbedrijf Klaversma en SHP Vastbouw over een samenwerking in de bouw, maar al snel werd door beide partijen de conclusie getrokken om verder te gaan als ontwikkelaar en aannemer. Hierdoor kunnen de beide bouwbedrijven hun krachten samen bundelen zonder in elkaars vaarwater te gaan zitten.

Door open en transparant te communiceren over begrotingen en constructies is uiteindelijk een mooie samenwerking tot stand is gekomen. Waarbij gezamenlijk een prachtig project in het terpdorpje Mantgum aangeboden is: “Galemahiem”. De panden kenmerken zich door hun eigentijdse ontwerp dat twee gezichten kent. Aan de voorzijde komen statige herenhuizen, geïnspireerd op de monumentale panden en statige herenhuizen aan de Seerp van Galemawei. Daarachter komen moderne schuurwoningen die stijlvol worden uitgevoerd in hout met karakteristieke rode dakpannen.

Dat het ontwerp in de smaak valt bij de omgeving is dan ook terug te leiden door de snelle verkopen van twee derde van de 9 appartementen. Doordat er al 6 appartementen zijn verkocht kunnen we dan ook echt van start gaan met de bouw.

De toekomstige bewoners van de appartementen komen allemaal uit Mantgum en de omliggende dorpen. Door de verhuizing van deze bewoners komen bestaande woningen vrij voor de jongere generatie dorpsgenoten – een ontwikkeling die bijdraagt aan de balans en vitaliteit van de gemeenschap.

De start van de bouw hebben we daarom ook op donderdag 9 oktober feestelijk afgetrapt met de kopers, dorpsbewoners en andere belanghebbenden op de bouwplaats. Hein de Haan, wethouder Wonen van de gemeente Leeuwarden, heeft samen met de kopers symbolisch de eerste paal geslagen.

Afhaalservice met autolaadkraan

Contante betaling of op rekening

Zowel voor particulieren als bedrijven

Voor elke afvalsoort een container

Autodemontage met vrijwaring

Meander 9a | 9231 DB Surhuisterveen ma. t/m vr. - 8:00 tot 17:00 uur

Haal het beste uit uw onderneming

Flynth stimuleert ondernemers om het maximale te halen uit hun ondernemerschap. Ons team voorziet u vroegtijdig van de juiste cijfers en geeft daar het beste advies bij, gericht op de toekomst.

Onze diepgaande branchekennis leidt tot vernieuwende inzichten en praktisch perspectief. Flynth is er voor de ondernemer én de onderneming in alle levensfasen.

Neem contact op met Flynth of ga naar www.flynth.nl

Flynth. Het beste advies dat we je kunnen geven.

03/02/2025 12:56

A.Hak start innovatieve emissie-arme waterstofboring

bij

Koegras voor Liander

A.Hak zet een belangrijke stap in de energietransitie met de start van een bijzondere waterstofboring in Koegras. In opdracht van Liander starten wij in week 43 met de uitvoering van deze innovatieve gestuurde boring, waarmee we bijdragen aan de ontwikkeling van duurzame energieinfrastructuur.

De gestuurde boring heeft een lengte van 690 meter en een diameter van 40 cm. In deze boring wordt een HDPE mantelbuis met een diameter van 250mm aangebracht, waarin een middenspanningskabel wordt geïnstalleerd. Deze kabel is essentieel voor een betrouwbare energievoorziening in het projectgebied.

Een bijzonder aspect van dit project is de inzet van een 80 ton zware elektrische boormachine, die wordt gevoed door aggregaten aangedreven door waterstof. Hiermee wordt de boring emissie-arm uitgevoerd en zetten we een belangrijke stap richting duurzame uitvoering van ondergrondse infrastructuur.

Met het project Koegras onderstreept A.Hak opnieuw zijn rol als koploper in de aanleg van toekomstbestendige infrastructuur en zijn ambitie om actief bij te dragen aan de energietransitie – in nauwe samenwerking met opdrachtgevers zoals Liander.

Op de projectwebsite https://www.liander.nl/ koegras-helix staat meer informatie over het project.

L&W Kozijnen vernieuwt met

nieuw management, huisstijl en website

Na een jaar vol vernieuwing zet L&W Kozijnen een volgende stap in de groei. Het Friese kozijnbedrijf breidde begin 2025 het management uit en presenteerde in oktober een nieuwe huisstijl en compleet vernieuwde website. De vernieuwingen tonen de ontwikkeling van L&W als betrouwbare bouwpartner.

Sterkere organisatie, zelfde Friese nuchterheid

Met de uitbreiding van het management werd de basis gelegd voor verdere professionalisering. “Onze klanten waarderen onze nuchtere aanpak en korte lijnen,” vertelt Jasper van Hofwegen, medeeigenaar bij L&W Kozijnen. “Die cultuur blijft. Wat we toevoegen, is meer focus op procesbeheersing, duurzaamheid en samenwerking in de bouwketen.” L&W Kozijnen werkt landelijk voor aannemers, woningcorporaties, projectontwikkelaars en vastgoedbeheerders. Het bedrijf combineert meer dan 50 jaar kennis en ervaring met moderne werkwijzen, waardoor advies, planning en uitvoering naadloos op elkaar aansluiten.

Nieuwe huisstijl en website als visitekaartje

In oktober kreeg de interne vernieuwing ook een gezicht. De nieuwe huisstijl en website (www.lenwkozijnen.nl ) werd gelanceerd. “De nieuwe uitstraling past bij wie we vandaag zijn,” zegt van Hofwegen. “We willen laten zien dat we met beide benen in de praktijk staan, maar met de blik op de bouw van morgen. De vernieuwde website maakt onze dienstverlening inzichtelijker en helpt opdrachtgevers beter in het voortraject.”

De site laat zien wat L&W uniek maakt: een compleet traject van advies en productie

tot plaatsing en onderhoud. En altijd met een vast aanspreekpunt en duidelijke communicatie.

Duurzaam bouwen met biobased kozijnen

De vraag naar duurzame bouwoplossingen groeit. Daarom levert L&W naast traditionele kunststof kozijnen ook biobased varianten: 100% recyclebaar, loodvrij en goed voor een flinke CO₂-reductie per project. Deze oplossingen verbeteren de milieuprestatie (MKI) van projecten en zijn gunstig bij subsidies en aanbestedingen.

Toekomstgericht en betrouwbaar

Met een versterkt management, vernieuwde uitstraling en duurzame koers is L&W Kozijnen klaar voor de toekomst. Of het nu gaat om renovatie of nieuwbouw, het bedrijf blijft doen waar het sterk in is: bouwprojecten soepel laten verlopen met kozijnen waar je op kunt vertrouwen.

• Belastingzaken voor ondernemer en particulier

• Samenstellen jaarstukken

• Salarisadministraties

• Bedrijfsadvisering

Ds. Feitsmawei 1a • 9108 NE Broeksterwâld

Tel (0511) 421297 www.rosieradministraties.nl info@rosieradministraties.nl

LAAT VERBEELDING LEVEN

Wij ontwerpen en realiseren interieurs die verder gaan dan de trend van vandaag. Met aandacht, creativiteit en vakmanschap maken we ruimtes die écht onderscheidend zijn.

Lavendelheide 8D | 9202 PD Drachten info@kbkadministratie.nl | 085-0410204

Slachtedyk 24A, 8501 ZA Joure | 0513 - 74 1000 | info@distinkt.nl | www.distinkt.nl Van schets tot ontwerp. Van ontwerp tot realisatie. Realisatie zonder zorgen.

Een écht gesprek over je vermogen: bij ons kan het gewoon nog

Team Heerenveen heet je welkom!

Laten we praten 0513 25 90 00

DESIGN. CREATE. CARE.

Benieuwd naar de mogelijkheden? Neem gerust contact met ons op.

De generatie die niet zeurt

Het irriteert me mateloos! Ik hoor steeds vaker: “Ja, maar hij heeft een jong gezin.” Alsof dat alles verklaart. Minder uren. Minder inzet. Minder beschikbaarheid.

Toen mijn kinderen jong waren, dacht ik daar niet eens over na. Het werk ging gewoon door. Altijd! We hadden deadlines, opdrachtgevers, verantwoordelijkheid. Het idee dat je kon kiezen bestond niet eens.

Maar nu kan het wél. We praten over balans, mentale druk, over menselijkheid op de werkvloer. En dat schuurt. Vooral bij ondernemers van mijn generatie die zijn opgegroeid in de tijd van “doorgaan, niet zeuren.”

We willen een nieuwe manier van werken, maar ondertussen prijzen we nog steeds degene die het hardst rent. Alsof loyaliteit gelijkstaat aan overuren.

Dat is de blinde vlek van onze generatie: we willen mensgericht ondernemen, maar we blijven beoordelen op prestaties uit het oude systeem.

Leiderschap anno 2025 vraagt iets anders. Niet nóg harder duwen, maar beter kijken. Naar wat mensen nodig hebben om te blijven groeien, ook als vader, moeder, als mens.

Wie zijn medewerkers ziet als mens, en ze ook zo behandelt, krijgt loyaliteit terug, geen plicht, maar betrokkenheid. En dát levert veel meer op dan elke extra overuur ooit zal doen. Productiviteit, creativiteit, verantwoordelijkheid. Ze ontstaan niet uit druk, maar uit vertrouwen.

Ik ben van de generatie die niet zeurde. En het is juist aan ons om te zeggen: het mag ook anders! ■

Helena Spits Bouwzorg Fryslan

Fotografie door Danielle van Dongen

Buss Ontwerp & inrichting: alles onder één dak

Waar ontwerp en uitvoering elkaar versterken

Wie binnenstapt bij Buss in Aduard valt één ding direct op: de ruimte ademt sfeer, beleving en vakmanschap. De royale showroom en werkplekken zijn niet alleen een visitekaartje, maar ook een inspiratiebron voor klanten. “Veel bezoekers zeggen meteen: wauw, dit wil ik ook in mijn eigen kantoor of ontvangstruimte”, vertelt mededirecteur Patrick Buss. “Dat is precies wat wij willen: laten ervaren wat een goed doordachte inrichting kan doen.”

Samen met zijn broer Björn Buss staat hij aan het roer van het familiebedrijf dat bijna dertig jaar geleden door hun ouders werd opgericht. Inmiddels is Buss uitgegroeid tot een fullservice specialist in project- en kantoorinrichting voor onder andere bedrijven, hospitality en onderwijsinstellingen. Met een eigen ontwerpstudio en interieurbouwafdeling realiseren ze complete maatwerkinrichtingen: van eerste schets tot oplevering.

Van bureaustoel tot totaalinrichting

Het verhaal van Buss begon in 1997 met een bedrijf aan huis in Aduard, waar Wim Buss en Ilona Postema kantoormeubilair verkochten. Er volgden meerdere verhuizingen, eerst binnen het dorp, daarna naar Groningen en vervolgens naar Briltil. Tien jaar geleden kwam het huidige pand in Aduard beschikbaar. “We liepen hier rond en dachten: wat een ruimte! Inmiddels kunnen we ons geen betere plek wensen”, zegt Björn.

Met die stap veranderde ook de uitstraling van het bedrijf. “Onze naam werd serieuzer genomen. Klanten zagen dat we de ervaring

en capaciteit hadden om grote projecten aan te kunnen”, vult Patrick aan. “Dat was het moment waarop we echt doorstootten van meubelleverancier naar totaalontzorger.”

Tweede generatie

Twee jaar geleden droegen de ouders formeel het stokje volledig over aan hun

zonen. “Wij namen een goed draaiende machine over, waar onze ouders hard voor hadden gewerkt”, blikt Patrick terug. Ter voorbereiding op de overname verdiepten de broers zich in alle facetten van het bedrijf: Björn als projectadviseur en man van het maatwerk, Patrick in de commerciële binnendienst en organisatie.

“Of het nu gaat om een klein of groot project: wij zorgen dat ontwerp en uitvoering elkaar versterken.”

“Onze passie lag vanaf het begin bij zelf creëren”, vertelt Björn. “We besteedden interieurbouw eerst uit, maar ik dacht steeds: dat kan ik zelf ook. Dus kocht ik een zaagtafel en begon. Inmiddels hebben we een complete interieurbouwafdeling met de nieuwste machines.”

Alles onder één dak

Wat Buss uniek maakt, is de combinatie van disciplines die volledig in eigen huis worden uitgevoerd. Van vloeren en systeemwanden tot verlichting, ontvangstbalies en maatwerkmeubilair: alles wordt door het eigen team ontworpen, gemaakt en geplaatst. “We besteden vrijwel niets uit”, zegt Björn. “Daardoor zijn we niet afhankelijk van anderen en kunnen we kwaliteit en planning volledig zelf bewaken.”

Hij noemt dit ‘hét grote voordeel voor klanten’. “Of iemand nu tien bureaus nodig heeft of een complete inrichting van een

megaproject, wij zorgen dat het klopt. Voor sommigen leveren we alleen meubels, anderen willen juist volledig ontzorgd worden. Alles is mogelijk.”

Hij vervolgt: “Onze mentaliteit van nuchterheid en afspraak-is-afspraak spreekt klanten aan. We merken dat ze onze werkwijze waarderen en daardoor terugkomen, ook bijvoorbeeld voor nieuwe vestigingen elders in het land.”

Beleving en welzijn

Waar vroeger de nadruk lag op praktische werkplekken, draait inrichting tegenwoordig

om meer dan alleen functionele meubels. “Organisaties willen een belevingswereld creëren die past bij hun cultuur”, zegt Patrick. “Een goed ingerichte ruimte draagt bij aan tevreden medewerkers en helpt zelfs bij het aantrekken van nieuw personeel.” Björn vult aan: “Je zit vaak meer uren op kantoor dan thuis. Dan wil je een omgeving die prettig voelt. Licht, akoestiek, ontvangst: alles telt mee. Een mooi interieur is geen luxe, maar een investering in welzijn en productiviteit.”

Innovatie en duurzaamheid

Om de groei van het bedrijf bij te benen, blijft Buss investeren in innovatie. Recent

werd een geavanceerde CNC-machine aangeschaft. “Die bespaart tijd en maakt het werk voor onze mensen makkelijker”, aldus Björn. “We willen steeds verder automatiseren en robotiseren, zodat we efficiënt en toekomstgericht blijven.”

Duurzaamheid speelt eveneens een belangrijke rol. “Alles wat wij leveren is gecertificeerd en duurzaam geproduceerd”, benadrukt Patrick. “Dat eisen we ook van onze leveranciers. Klanten vragen steeds vaker expliciet naar keurmerken. Een inrichting moet niet alleen mooi en functioneel zijn, maar ook verantwoord.”

Familiebedrijf in de breedste zin

Het ontwerpproces: van SO tot DO

Het creatieve hart van Buss Ontwerp en inrichting is de ontwerpstudio in Aduard. Hier werken interieurontwerpers en tekenaars nauw samen om ideeën van klanten te vertalen naar een interieur dat klopt in sfeer en beleving. Patrick: “We werken volgens een vaste structuur met drie fasen: schetsontwerp (SO), voorlopig ontwerp (VO) en definitief ontwerp (DO). Dat geeft zowel ons als de klant houvast en zorgt ervoor dat elk detail doordacht is voordat we beginnen met bouwen en realiseren.”

Het traject start met een Programma van Eisen, waarin alle wensen, functies en randvoorwaarden worden vastgelegd. “Vervolgens maken we een 2D-plattegrond en een 3D-visualisatie. Klanten zien dan meteen wat er mogelijk is. De visualisaties maken het tastbaar en daardoor kunnen we in samenspraak gericht finetunen. In

Met inmiddels achttien medewerkers is Buss geen klein familiebedrijf meer, maar die band is nog altijd voelbaar. “Het is hier één grote familie”, zegt Patrick. “De sfeer is goed, mensen werken graag bij ons en klanten merken dat ook. Ze leren onze mensen kennen en voelen zich welkom.” Die verbondenheid is volgens de broers minstens zo belangrijk als omzetcijfers of machines. “We willen groeien, maar met behoud van die cultuur”, zegt Björn. “Want dat is uiteindelijk ons echte succes.”

“In onze grote showroom laten we bezoekers ervaren wat een goed doordachte inrichting kan doen.”

Toekomst vol kansen

Met bijna drie decennia ervaring en een sterke positie in de markt kijkt Buss vol vertrouwen vooruit. “We willen blijven innoveren, maar ook dicht bij onze kern

de volgende stappen scherpen we alles aan, van de indeling en kleurkeuze tot het materiaalgebruik en budget. Pas als alles klopt, starten we met plannen, bestellen en realiseren”, legt Björn uit.

Kwaliteit waarborgen

“Door deze stappen zorgvuldig te doorlopen, waarborgen we de kwaliteit van het eindresultaat. Elk ontwerp is volledig doordacht op het wensenpakket van de klant. We willen dat wat we ontwerpen, ook écht goed gebouwd en gerealiseerd kan worden”, zegt Patrick. “Zo garanderen we niet alleen een mooi plaatje, maar een duurzaam en perfect uitgevoerd interieur.”

Duidelijkheid en vertrouwen

Deze werkwijze zorgt voor duidelijkheid én vertrouwen bij klanten. “Veel mensen vinden het lastig zich een nieuwe inrichting voor te stellen. Door het ontwerpproces stap voor stap te visualiseren, nemen we die onzekerheid weg. Klanten weten precies wat ze kunnen verwachten en dat vertrouwen zie je terug in het eindresultaat.”

blijven: kwaliteit, service en alles onder één dak”, zegt Patrick.

Björn besluit: “Of het nu gaat om een enkel bureau of een compleet interieurproject: wij zorgen dat ontwerp en uitvoering elkaar versterken. Want uiteindelijk draait het erom dat klanten zich thuis voelen in hun nieuwe omgeving. Dáár doen we het voor.”

www.bussbv.nl ■

Column

De juiste vraag is het halve werk

Ben jij als ondernemer weleens ergens te snel in gestapt? Wilde je liefst á la minute een probleem oplossen en dacht je achteraf: had ik maar hulp ingeroepen? In mijn werk met de WakkerGroep kom ik dit steeds tegen: het gaat heel vaak niet om de oplossing die je in eerste instantie denkt nodig te hebben, het gaat eigenlijk altijd om de vraag erachter.

Een mooi voorbeeld daarvan vind ik het traject dat we hebben gedaan voor een zorginstelling. Hun medewerkers liepen in de praktijk tegen knelpunten aan bij het nieuwe rapportagesysteem. Het systeem was kort daarvoor gebouwd door de interne ICT-afdeling en technisch gezien compleet, maar sloot nog niet goed genoeg aan op het dagelijkse werk van de zorgverleners.

In eerste instantie was de vraag: kun je dit oplossen? Maar eigenlijk ging het om iets groters: hoe kunnen we rapporteren makkelijker en minder tijdrovend maken, zodat er meer tijd overblijft voor cliënten?

Enorme tijdsbesparing

Ik ben met de medewerkers gaan praten: ‘Hoe gebruik je het nu? Waar loop je tegenaan? Wat zou beter kunnen?’ Samen hebben we een nieuwe opzet gemaakt. Niet door alles opnieuw te bouwen, maar door slimme technische aanpassingen te doen binnen de bestaande structuur. Het resultaat: medewerkers zijn niet meer anderhalf uur kwijt aan rapporteren, maar nog maar tien minuten. De zorg die nodig is, kan daardoor gewoon doorgaan.

Voor mij is dit precies de kern van mijn werk als dromenmakelaar. Ik stel vragen, ik onderzoek, ik maak plannen. En ik zorg ervoor dat de beste partij wordt aangehaakt om het uit te voeren.

Drempel wegnemen

Veel ondernemers herkennen dit wel: je hebt een idee, maar de uitvoering kost tijd en energie die je niet hebt. Daardoor maak je overhaaste beslissingen die fout aflopen, óf blijven plannen liggen omdat je maar tegen de uitvoering aan blijft hikken. Ik help om die drempel weg te nemen. Door samen te onderzoeken wat er écht nodig is, ontstaan oplossingen die niet alleen technisch kloppen, maar ook praktisch werken.

Wat wil je echt oplossen?

Mijn advies: stel jezelf niet de vraag welke tool je wilt hebben, maar welk probleem je eigenlijk wilt oplossen. Als je dat scherp hebt, ligt de beste oplossing vaak dichterbij dan je denkt. En het beste nieuws is: Ik help je om die oplossing tot stand te brengen.

Douwe Hoogeveen

Eigenaar WakkerGroep

WakkerGroep: schakel tussen idee en uitvoering

De naam WakkerGroep staat voor samenwerking. “Jij als opdrachtgever, de specialist(en) die de oplossing bouwen en ik als dromenmakelaar vormen samen één groep. Door die samenwerking ontstaat betrokkenheid, overzicht en een resultaat dat écht werkt.”

Bouwen aan de toekomst:

Jorritsma Bouw focust op groei in drie vitale sectoren

“Onze

bewezen bouwconcepten bieden maatwerk en ontzorgen klanten volledig”

Jorritsma Bouw is een begrip in het noorden. Het moderne, vooruitstrevende familiebedrijf is actief in de hoofdsegmenten Wonen, Industrie & Utiliteit. Binnen de utiliteitstak is sinds kort focus aangebracht op drie groeisectoren: Kantoren & Commercieel, Toerisme & Recreatie en Transport & Logistiek. “Per sector werken we met bewezen bouwconcepten, waarmee we maatwerk bieden en klanten volledig ontzorgen”, zegt Diederik Damkat (Directeur Industrie & Utiliteit).

Volgens Diederik ziet Jorritsma Bouw in deze sectoren niet alleen een sterke marktvraag, maar ook kansen voor innovatie en duurzame samenwerking. Met slimme bouwconcepten speelt het bedrijf in op de specifieke behoeften van ondernemers in Noord-Nederland. “Dit gaat verder dan bouwen. Specialistische teams met een schat aan ervaring focussen zich specifiek op de sectoren Kantoren & Commercieel, Toerisme & Recreatie en Transport & Logistiek”, begint Diederik. “We hebben de marktvraag en bijbehorende

uitdagingen in deze sectoren uitgebreid geanalyseerd en onze kennis en ervaring daarop afgestemd.”

“Bouwen gaat bij ons veel verder dan alleen stenen stapelen.”

Inspelen op marktverschuivingen

De utiliteitsbouw is volop in beweging. Of

het nu gaat om een kantoorgebouw, hotel of distributiecentrum: opdrachtgevers vragen steeds vaker om duurzame, slimme en toekomstbestendige oplossingen. Volgens Diederik Damkat is dat precies waar Jorritsma Bouw het verschil maakt. “We zien in alle sectoren een duidelijke verschuiving. Klanten willen gebouwen die energiezuinig zijn, een prettig werkklimaat hebben en klaar zijn voor de toekomst. Onze kracht zit in het combineren van kennis uit verschillende markten en het vertalen ervan in concrete bouwoplossingen.”

Hergebruik van materialen

Die kruisbestuiving levert bijzondere projecten op. Zo bouwde Jorritsma voor Omrin in Groningen een nieuwe overslaghal, waarin circulariteit en functionaliteit centraal stonden. “We hebben daar onder meer gebruikgemaakt van gedemonteerd staal van een ander project. Naast het verminderen van materiaalgebruik laten we zien dat hergebruik in de bouw mogelijk is”, vertelt Diederik. Dat bouwen gebeurt op zo duurzaam mogelijke bouwplaatsen, want

Jorritsma Bouw werkt samen met hun vaste partners hard aan emissieloze werklocaties.

“Gastvrij bouwen betekent dat bezoekers niets van de bouw merken.”

Gastvrij bouwen

Ook in de wereld van toerisme en recreatie groeit de vraag naar duurzame kwaliteit en beleving. Jorritsma Bouw werkt onder andere voor Van der Valk in Hoogkerk en Drachten, waar uitbreiding en renovatie plaatsvinden zonder dat gasten er hinder van ondervinden. “In Hoogkerk gaat het om een grootschalige uitbreiding naast het huidige hotel. Dat vraagt om strakke logistiek, korte lijnen en goed overleg”, zegt Diederik. “Gastvrij bouwen betekent voor ons dat bezoekers niets van de bouw merken.” Een

Specialist in waterwerken

Stienstra en Van der Wal is de specialist in waterwerken. Met hoogwaardig materieel en een team van ervaren vakmensen, verzorgen we heel diverse waterbouwprojecten voor overheden, bedrijven en particulieren

Je kunt onder bij ons terecht voor:

� Damwanden en Beschoeiing

� Steigers en Vlonders

� Trailerhellingen

� Bouwkuipen

� Houten Bruggen

� Remmingswerken

� Klapanker systemen

� Trillingsvrij funderen. stienstra-vanderwal.nl

vergelijkbare aanpak werd toegepast bij de totstandkoming van vakantiewoningen voor het luxe Dormio Water Resort in Medemblik en 28 strandappartementen in Workum, waar in diezelfde stad een nieuw sportcomplex met zwembad werd opgeleverd.

BREEAM-certificering

In elke sector past Jorritsma Bouw maatwerk toe. Binnen Transport & Logistiek ligt de nadruk op robuuste, efficiënte en duurzame bouwoplossingen, met name door de groei van e-commerce, zero-emissiebeleid en de ontwikkeling van regionale hubs. Jorritsma Bouw realiseert duurzame projecten die voldoen aan de BREEAM-certificering – een internationale standaard voor duurzaamheid en energie-efficiëntie. “We hebben ruime ervaring met bouwen volgens BREEAM”, zegt Diederik. Projecten zoals het distributiecentrum van Aldi bij Hoogkerk en het logistieke centrum van B&S Group in

Farmsum laten zien wat die aanpak oplevert. “Onze klanten verdienen hun geld niet aan het gebouw, maar aan de processen die erin plaatsvinden”, zegt Diederik. “Wij zorgen dat die processen optimaal gefaciliteerd worden. Wat dat betreft zien wij duurzaamheid en circulariteit niet als verplichting, maar als een vanzelfsprekend onderdeel van modern bouwen.”

“Onze klanten verdienen hun geld niet aan het gebouw, maar aan de processen die erin plaatsvinden.”

De kracht van veelzijdigheid

Jorritsma Bouw koppelt binnen elke sector 145 jaar bouwgeschiedenis aan moderne technologie en flexibele projectaanpak. “We bieden een breed pakket aan diensten en kunnen daardoor makkelijk schakelen tussen projecten”, zegt Diederik. “Dat maakt ons wendbaar en betrouwbaar. Wat er ook gebouwd moet worden, wij begrijpen wat de klant nodig heeft en nemen zorgen uit handen.” Als familiebedrijf met diepe Friese wortels blijft Jorritsma trouw aan haar nuchtere werkwijze. “Onze kracht zit in de verbinding tussen techniek, vakmanschap en betrokkenheid. Met onze veelzijdigheid zorgen we ervoor dat elk project een succes wordt.”

Bouwen met visie

Met de utiliteitssectoren Kantoren & Commercieel, Toerisme & Recreatie en Transport & Logistiek heeft Jorritsma Bouw de blik vooruit. “Bouwen gaat bij ons veel verder dan stenen stapelen. Het gaat om strategisch denken en iets achterlaten wat nu én voor de komende generaties het verschil maakt. We leveren een bijdrage aan de maatschappij en verbeteren de leefomgeving. Dit doen we met trots, vakmanschap en vooruitstrevendheid”, zegt Diederik afrondend.

www.jorritsmabouw.nl ■

Het nieuw gebouwde distributiecentrum voor ALDI in Hoogkerk

Koninklijke Damstra biedt slimme oplossing voor netcongestie

De energietransitie loopt tegen de grenzen van het elektriciteitsnet aan. Bedrijven die willen uitbreiden of nieuwbouwen krijgen vaak geen aansluiting met voldoende vermogen. Koninklijke Damstra Installatietechniek uit Driezum biedt een praktische oplossing die bedrijven letterlijk in beweging houdt.

“Veel ondernemers zitten vast doordat ze geen goede netaansluiting kunnen krijgen”, zegt commercieel directeur Teake Damstra. “Dat kan hun groei stilzetten. Wij hebben de kennis en techniek in huis om dat te voorkomen.”

Slim samenspel

Voor sociaal ontwikkelbedrijf Novatec in Leek, dat een nieuw pand betrok waar ze niet voldoende netcapaciteit konden krijgen, kwam Damstra met een slimme oplossing. Een pakket bestaande uit: zonnepanelen, een grote accu, een biodieselaggregaat en een Energy Management System (EMS). “Overdag wekken de zonnepanelen stroom

op en laadt de accu bij”, legt Damstra uit. “Bijvoorbeeld ‘s nachts wordt de accu via hun kleine netaansluiting weer gevuld. Als er tijdelijk meer vermogen nodig is, springt het aggregaat bij. Het EMS bewaakt continu het verbruik en de opwek en stuurt alles automatisch aan. Zo blijft het bedrijf draaien zonder overbelasting.”

De systemen communiceren via AI: bij zonnig weer draait het aggregaat minder. Ook laadpalen kunnen worden afgeremd of uitgeschakeld als er te weinig vermogen is. “Dat heet load balancing. Zo kun je slim spelen met wat er wél beschikbaar is.”

“Netcongestie blijft de komende jaren een probleem. We moeten slim omgaan met wat er wel kan: accu’s, biodieselaggregaten en EMS-systemen zijn op dit moment cruciaal.”

Steeds meer projecten

Het systeem bij Novatec is inmiddels in bedrijf, Damstra heeft meerdere vergelijkbare installaties in voorbereiding. Een volgend groot project is nieuwbouw voor de gemeentewerken in Bolsward. Daar wordt samen met bouwbedrijf Dijkstra Draisma gewerkt aan een vergelijkbare oplossing.

Nieuwbouw afdeling Duurzaam

In Driezum bouwt Damstra op driehonderd meter van het hoofdkantoor een nieuw pand voor de afdeling Duurzaam. Daar worden alle duurzame activiteiten ondergebracht: van de kantoorafdeling tot opslag van zonnepanelen, omvormers, accupakketten en warmtepompen.

“Ons hoofdkantoor krijgt daardoor weer ruimte voor installatiewerk en prefab”, zegt Teake Damstra.

“We leveren complete prefab-units met warmtepomp, ventilatiebox en omvormer. Alles in eigen huis ontwikkeld en klaar voor de bouwplaats.”

Collega’s gezocht

De techniek is schaalbaar, benadrukt Damstra. “Hoe groter het verbruik, hoe groter de accu-opslag. Bedrijven die tijdelijk zonder zwaardere aansluiting zitten, kunnen met onze systemen gewoon verder. Zodra de gevraagde netaansluiting er wel is, kan het aggregaat weg en kan de accu als buffer blijven staan.”

Stroom delen

Het is inmiddels qua regelgeving bovendien mogelijk om op bedrijventerreinen lokaal stroom te delen. “Dan kun je als bedrijven samen één grote accu gebruiken en elkaars overschotten verrekenen. Dat geeft veel meer flexibiliteit”, zegt Damstra.

Nu kiezen voor oplossing

De netcongestie blijft de komende jaren een groot probleem. Damstra: “We hebben

De energietransitie zorgt voor veel werk, maar technisch personeel blijft schaars. Damstra zoekt (service)monteurs en elektrotechnici voor projecten in heel Noord-Nederland. “Als familiebedrijf vinden we persoonlijk contact belangrijk”, zegt Damstra. “We hebben korte lijnen en oog voor balans tussen werk en privé. Het werk moet gedaan worden, maar er is altijd ruimte voor een praatje en een feestje. Zo houden we het samen leuk én duurzaam.”

www.damstra.nl

een enorme inhaalslag te maken. Om het elektriciteitsnet te verzwaren en de energietransitie te laten slagen, moeten er in tien jaar tijd drie keer zoveel kabels in de grond gelegd worden als we de afgelopen honderd jaar gedaan hebben. En dat terwijl er te weinig mensen en materialen zijn. Daarom moeten we slim omgaan met wat er wél is. Accu’s, biodieselaggregaten en EMSsystemen zijn nu even cruciaal.”

Damstra werkt al vijf jaar met energieopslag, zowel in particuliere als zakelijke toepassingen. “We zijn niet over één nacht ijs gegaan. Inmiddels hebben we een ervaren team, en komen bedrijven actief naar ons toe. Ze weten dat wij dit kunnen oplossen.” ■

Toekomstbouwers Friesland: ‘Zorgeloos de bouwers van de toekomst opleiden’

De bouwsector staat voor een enorme uitdaging: minder aanwas van jongeren en vergrijzing dreigen de continuïteit te ondermijnen. Stichting Toekomstbouwers Friesland (TBF), meer dan 40 jaar geleden opgericht door Friese bouwbedrijven, roept bedrijven op om bewuster te investeren in het opleiden van hun personeel. “Het is van strategisch belang”, benadrukt directeur Criss Roemers. “Wij zijn de bouwschool ván en voor Friese bouwbedrijven en zetten ons in om de continuïteit van erkende leerbedrijven in de branche te waarborgen.”

Samenwerking met Firda voor praktijkgerichte opleidingen

TBF werkt intensief samen met Firda en heeft nauw contact met docenten. Roemers: “Wij kennen de lesprogramma’s van de bouwopleidingen en zorgen met onze praktijkgerichte aanpak voor echte bouwprofessionals. Onze BBL-leerlingen ronden hun opleiding zonder vertraging af.”

Begeleiding op de werkvloer en in de eigen werkplaats

Met zes leerlingbegeleiders en instructeurs biedt TBF intensieve begeleiding, zowel in de praktijk als in de eigen werkplaats.

“Intensieve begeleiding op de werkvloer en in eigen werkplaats”

“We werken hecht samen met de leermeesters van de bouwbedrijven”, vertelt Roemers.

“Onze begeleiders bezoeken leerlingen op de bouwplaats, volgen hun voortgang en zijn het vaste aanspreekpunt. Zo signaleren en lossen we problemen snel op, wat rust en structuur biedt voor zowel leerling als bedrijf.”

Niet elke bouwplaats biedt ruimte voor alle praktijkopdrachten. TBF beschikt daarom over een eigen, volledig ingerichte werkplaats. Roemers: “Hier kunnen leerlingen hun opdrachten uitvoeren als dat op het project niet mogelijk is. Zo voorkomen we studievertraging en blijft het leerproces doorgaan, ongeacht de omstandigheden. Wij fungeren als vangnet: het leerproces valt nooit stil.”

Veiligheid en vakbekwaamheid als speerpunten

TBF gaat verder dan alleen opleiden. “Wij geven onze leerling-werknemers net dat

beetje extra”, aldus Roemers. Leerlingen behalen niet alleen hun VCA-diploma, maar volgen ook aanvullende vaktechnische trainingen en cursussen over communicatie en veiligheid. “We voorzien ze van de juiste werkkleding, handgereedschap en persoonlijke beschermingsmiddelen. Zo kunnen ze veilig en goed voorbereid aan de slag.” Het resultaat? Bijna honderd procent van de leerlingen die hun bouwdiploma halen, krijgt een contract aangeboden bij hun leer-werkbedrijf.

Bedrijven ontzorgen, leerlingen kansen bieden

TBF neemt bouwbedrijven werk uit handen. Roemers: “Wij regelen de salarisadministratie, veiligheidstrainingen en begeleiding. Leerlingen krijgen een arbeidscontract bij ons, maar werken bij een erkend leerbedrijf. Zo lopen bedrijven geen risico en hebben leerlingen zekerheid.”

“Bijna honderd procent van de leerlingen stroomt door naar vaste baan”

Samen bouwen aan de toekomst Roemers’ boodschap is helder: “Investeer nu in opleiden, of het jong talent is of zijinstromers. Wij helpen graag. Met veertig jaar ervaring zijn wij dé partner voor bedrijven die willen groeien. Wij zijn ván en vóór de bouw. Laten we samen bouwen aan de toekomst.”

www.toekomstbouwersfriesland.nl ■

Het team van vakmensen; leerlingbegeleiders en instructeurs van Toekomstbouwers Friesland

BOUWCURCUSSEN

VOOR VAKKRACHTEN IN FRIESLAND

Vaktechnisch

Waterdichte aansluitingen

Luchtdicht bouwen

Verwerken van kitten

Na-isoleren

Restauratiecursussen (NIEUW)

Herstellen van ramen, deuren, kozijnen en luiken

Herstellen van historische daken

Houtsoorten in monumenten en houtrestauratie

Veiligheid en communicatie

Veilig werken met de hoogwerker

Opbouwen aluminium rolsteiger

Communicatie voor voorlieden en uitvoerders

Aanslaan van lasten voor de bouwplaatsmedewerker

BHV, VCA en VCA VOL

Maxaro brengt bewezen formule naar Friesland

“Friesland voelt als een logische stap, de mentaliteit sluit perfect aan bij wie wij zijn”

Vanaf 1 november krijgt Leeuwarden er met de komst van Maxaro een toonaangevende speler in badkamers en tegels bij. De nieuwe showroom aan winkelpark De Centrale vormt de volgende stap in de uitbreiding van een formule die zich de afgelopen 22 jaar ruimschoots heeft bewezen in Nederland en België. COO Jeroen Schagen laat zien hoe Maxaro woongeluk voor iedereen bereikbaar maakt.

Van stoomcabine tot toonaangevende speler

De oorsprong van Maxaro gaat terug naar 2004, toen de oprichter zich in de stoomcabine van zijn ouders afvroeg of hij zoiets niet goedkoper en beter kon. Vanuit dat inzicht ontstond een formule waarin alle schakels in eigen hand werden gehouden. Geen tussenhandel, geen ingewikkelde constructies, maar maximale regie en transparantie. “Die gedachte zie je vandaag de dag nog steeds terug in alles wat we doen”, vertelt COO Jeroen Schagen, die al 20 jaar bij Maxaro betrokken is. “Je krijgt wat je ziet. We zijn betrouwbaar, eerlijk en werken altijd met verrassend scherpe prijzen.” Mede daardoor is het bedrijf tegenwoordig toonaangevend in badkamers en tegels.

Kracht, DNA en groei

In ruim twee decennia is Maxaro uitgegroeid tot een organisatie met 225 medewerkers. Vanuit het centrale magazijn in Roosendaal – waar ook het hoofdkantoor is gevestigd – worden tienduizenden artikelen direct uit

Eenvoudig oneindig te combineren online en offline

voorraad geleverd, waarvan 98% zelfs per direct. Dit gebeurt met een eigen merk, een eigen productontwikkeling en volledige ketenregie. “Onze onafhankelijkheid is onze grootste kracht”, benadrukt Jeroen. “Omdat we alles zelf doen, kunnen we kwaliteit garanderen én prijzen scherp houden. Dat geeft klanten vertrouwen.”

“Alles staat bij ons in het teken van duidelijkheid en overzichtelijkheid.”

Nieuwe vestiging in Leeuwarden

Die kracht leidde tot groei met winkels in onder meer Utrecht, Rotterdam, Hoofddorp, Eindhoven en Antwerpen. Nu volgt Leeuwarden, wat volgens Jeroen een logische stap is om de formule in het noorden tastbaar te maken. De showroom in het voormalige Blokker-pand wordt ingericht volgens de succesformule met overzichtelijke tegelpresentaties, complete badkameropstellingen en een transparante weergave van losse producten. “Bij ons geen ingewikkelde kortingen of stuntprijzen”, legt Jeroen uit. “Onze prijzen zijn stabiel en eerlijk. Klanten weten direct waar ze aan toe zijn en kunnen in de showroom alles uitproberen wat ze online al hebben gezien of samengesteld. Zo versterken online en offline elkaar. We kijken ernaar uit om dit aan Friesland te tonen!”

Verbinding met Friesland

Voor Maxaro is Friesland meer dan een nieuwe stip op de kaart. “Met Maxaro namen we deel aan Overstag 2025”, gaat Jeroen verder, “en toen voelde ik meteen dat Friesland bij ons past en wij bij Friesland. De nuchtere en betrouwbare

noordelijke mentaliteit sluit naadloos aan bij onze cultuurwaarden.” De showroom moet daarnaast een plek worden waar ook aannemers, installateurs en zakelijke partners hun klanten mee naartoe nemen.

Kans voor de bouwsector

Maxaro is er voor iedereen. Van particuliere klanten die hun droombadkamer willen samenstellen tot zakelijke partners die behoefte hebben aan betrouwbaarheid en gemak. Jeroen licht specifiek de bouwsector uit en zegt dat de locatie in Leeuwarden veel mogelijkheden biedt. “Voor de bouwsector biedt dit grote kansen”, legt Jeroen uit. “Een complete showroom, zorgvuldige service en gastvrijheid: dat maakt samenwerken met ons snel, eenvoudig en betrouwbaar. We zijn bedreven in het opbouwen van duurzame relaties. Niet alleen met particulieren, maar ook met ondernemers.”

“Voor de bouwsector biedt onze showroom in Leeuwarden enorme kansen om klanten compleet te ontzorgen.”

Onafhankelijk en ambitieus

Met 225 medewerkers, (inclusief Leeuwarden) zeven showrooms en een sterk online platform behoort Maxaro inmiddels tot een van de grootste spelers in de markt. Toch blijft het bedrijf 100% onafhankelijk en koersvast. “Ik ben trots dat we zelfstandig onze weg

bepalen”, zegt Jeroen. “Maar nog trotser ben ik op ons team. Hun inzet en vriendelijkheid maken elke dag het verschil. Dankzij onze mensen kunnen we ook in Friesland een sterke start maken.” Jeroen maakt duidelijk dat er aan ambitie geen gebrek is. “De komende jaren willen we onze formule verder laten groeien met nieuwe winkels en digitale tools die klanten nóg meer gemak geven. Dit doen we altijd met onze basis van transparantie, betrouwbaarheid en gastvrijheid.” De woorden van Jeroen passen bij de belofte van Maxaro: BIJZONDER. BETAALBAAR. DESIGN.

Ontdek Maxaro in Leeuwarden Vanaf 1 november 2025 opent Maxaro de deuren in de Friese hoofdstad. In winkelpark De Centrale kunnen bezoekers rekenen op overzichtelijke productpresentaties, complete badkameropstellingen en deskundig advies. Ontdek vanaf 1 november zelf de kracht van Maxaro - online via www.maxaro.nl én in de nieuwe showroom in Leeuwarden. ■

Compleet, overzichtelijk en direct uit voorraad

Alle maten en stijlen eenvoudig samen te stellen

Re-integratie via Stam leidt tot duurzame baan bij Etran

“Er kan vaak meer dan je denkt”

Wie langdurig uit het arbeidsproces is, denkt al snel dat de maatschappij je heeft afgeschreven. Toch kan het wél. John van Nijnatten (63) dacht dat zijn werkzame leven voorbij was, tot er iemand in hem geloofde. Via re-integratiebureau Stam kwam hij in contact met Etran, waar hij geen nummer werd, maar een kans kreeg. Vandaag zet hij zich als energiecoach dagelijks in voor mensen die kampen met energiearmoede. Zijn verhaal laat zien: als je mensen ziet voor wie ze zijn, ontstaat er iets moois.

“Ik werkte jarenlang in de automatisering”, vertelt John. “Tot twee auto-ongelukken mijn leven op z’n kop zetten. Ik hield er blijvende klachten aan over en werd volledig afgekeurd. Toch wilde ik niet thuis blijven zitten – ik wilde weer van waarde zijn.”

Via het UWV kwam John in contact met Jorn de Jong, jobcoach bij Stam. “John had zoveel potentieel, maar de juiste plek vinden is vaak een zoektocht”, vertelt Jorn. “Toen ik iemand van Etran sprak over verduurzaming, ontstond er iets bijzonders: ze zagen niet alleen zijn beperkingen, maar juist zijn kracht.”

De juiste plek

Rianne de Ruiter, talentmanager bij Etran, herinnert zich het eerste gesprek nog helder. “John wilde weten of hij zich kon omscholen tot energieprestatieadviseur. Maar toen hij over zijn ervaring met mensen begon te praten, zag ik het meteen: dit is iemand die het verschil maakt in persoonlijk contact. En precies toen kregen we een aanvraag van de Energiebank. Het was alsof het zo moest zijn.”

Via Etran werkt John nu als energiecoach in meerdere Friese gemeenten. “Ik kom thuis bij mensen die leven met energiearmoede. Samen zoeken we naar verbeteringen, en ik zorg dat er iets gebeurt. Het gaat over duurzaamheid, maar vooral over welzijn. Dáár zit de echte waarde van dit werk.”

“Niet alleen voor mensen uit de WW, ook vanuit de bijstand of WIA zijn er kansen: als je kijkt naar wat wél kan.”

Aandacht en maatwerk

Bij Etran draait alles om aandacht en maatwerk. “We leiden mensen op voor functies in de energietransitie”, vertelt Rianne. “Steeds vaker doen we dat met kandidaten uit de re-integratie. Als je kijkt naar wat wél kan, blijken er veel meer kansen dan mensen denken.”

werktijden, dat past bij wat ik aankan. Maar vooral: ik heb weer plezier. Ik hoor ergens bij, heb collega’s, verhalen. Dat doet wat met je.”

Nieuwe kansen

Rianne ziet nog volop potentieel. “De energietransitie schreeuwt om mensen. En er zijn zóveel gemotiveerde mensen die nu aan de kant staan – uit de WW, bijstand of WIA. Iemand als John bewijst dat het wél kan, als je durft te kijken naar wat iemand wél kan.”

John kijkt tevreden terug. “Ik had nooit gedacht dat ik in deze wereld zou belanden, maar het past precies. Het werk is zinvol en ik voel me weer nodig. Er kan vaak meer dan je denkt.”

www.etran.nl ■

Ook voor werkgevers liggen hier grote kansen, zegt Jorn. “Als je bereid bent om iets aan te passen, ontstaan er duurzame werkplekken – voor mensen én voor organisaties.”

Werken doet goed

Het werk geeft Johns leven weer structuur en voldoening. “Ik ben 100% afgekeurd, maar ik heb nog zóveel te geven. Ik bepaal zelf mijn

Etran maakt werk van mensen én de energietransitie. Met maatwerk, opleiding en persoonlijke begeleiding helpen we gemotiveerde mensen aan een duurzame plek die echt bij hen past. Meer informatie: www.etran.nl.

Re-integratiebureau Stam ondersteunt mensen bij het vinden en behouden van passend werk.

Meer informatie: www.stambv.com.

“Wie anders durft te kijken, ziet wat wél kan.”

BruZan & FlexBloqs: snel, slim en zonder gedoe

Met een scherpe blik op de Friese markt ontwikkelt Bruno Zandberg al meer dan tien jaar projecten die aansluiten bij de lokale behoefte. Als eigenaar van BruZan Ontwikkeling en FlexBloqs combineert hij woningbouw met innovatieve opslagunits die als warme broodjes over de toonbank gaan. “In Grou verkochten we 74 FlexBloqs binnen drie uur. Dat bewijst opnieuw dat het concept aanslaat.”

“Binnen drie uur uitverkocht”

Kleinschalig, maar impactvol: de kracht van een eenmanszaak

Bruno Zandberg startte BruZan Ontwikkeling in 2014, maar zijn ervaring in de bouwsector gaat veel verder terug. Na jaren bij grote ontwikkelaars te hebben gewerkt, koos hij voor het ondernemerschap. “Ik ben bewust een eenpitter gebleven. Dat maakt me slagvaardig.” Zijn focus? Projecten die grote spelers te klein vinden. “Acht woningen in Boksum, zestien in Witmarsum – voor mij is dat interessant. Voor mijn grotere collega’s minder.”

Zandbergs kracht ligt in zijn persoonlijke aanpak. “Ik hoef geen verantwoording af te leggen aan een directie. Als het goed gaat, is het mijn verdienste. Als het slecht gaat, ook.” Die vrijheid stelt hem in staat om snel te schakelen en projecten te realiseren die anderen links laten liggen. “Het is een people’s business. Je moet je vak verstaan, maar vooral ook prettig zijn om mee te werken.”

Het FlexBloqs-concept: de oplossing voor opslag, stalling en lichte bedrijvigheid

Het succesverhaal van FlexBloqs begon zeven jaar geleden in Gorredijk. “Ik ontwikkelde een plan met kleinschalige bedrijfsunits, toen nog zonder naam. Het was in no-time uitverkocht.” De units – 3,5 meter breed, 10 meter diep en

met een nokhoogte van 6,5 meter – bieden ruimte voor campers, caravans en zelfs kleine bedrijfjes. “De overheaddeur van 3,2 meter hoog is belangrijk. Daardoor passen ook grote voertuigen erin.”

De vraag explodeerde tijdens de coronacrisis. “Mensen kochten bootjes, caravans en campers, maar moesten ze ergens stallen. FlexBloqs biedt die ruimte.” Met een scherpe prijs zijn de units aantrekkelijk voor zowel zakelijke als particuliere kopers. “Soms kopen mensen er twee en halen ze de tussenmuur weg. Maar de kracht is juist dat je weet wat je krijgt.”

Samen met zoon Robin: beheer als sleutel tot succes FlexBloqs onderscheidt zich ook door het beheer. “Veel vergelijkbare parken vervallen in troep. Wij houden het terrein netjes”, vertelt Zandberg. Zijn zoon Robin runt FlexBloqs Beheer, dat zorgt voor het onderhoud, de veiligheid en toegang via een met je mobiele telefoon te bedienen poort. “We verkopen de

“Geen bezwaar, wel ruimte” Foto

units, maar houden het terrein. Zo blijft het park strak en veilig.”

De units zijn niet alleen geschikt voor opslag. “In Jirnsum zat bijvoorbeeld een chocoladefabriekje. Ook veel horecaondernemers gebruiken FlexBloqs voor de opslag van hun terrasmeubilair in de winter.” De flexibiliteit maakt het concept sterk. “Het is lichte bedrijvigheid, geen zware industrie. Maar wel zeer interessant voor iedereen die ruimte zoekt.”

Snel, efficiënt en zonder bezwaar Terwijl reguliere bouwprojecten vaak vastlopen in bezwaarprocedures, verloopt de ontwikkeling van FlexBloqs-parken soepel. “De locaties liggen op bedrijfsterreinen met de juiste bestemming. Geen gedoe met buren of rechters.” Een voorbeeld: het park in Grou. “Twee maanden geleden gekocht, eind dit jaar starten we met de bouw. Rond de zomer van 2026 zijn we klaar. Dat tempo is uniek.”

Zandbergs doel? Uitbreiden, veelal in Friesland, waar zijn netwerk en kennis liggen. “Ik ben geen bouwer, maar ontwikkelaar. Ik werk met vaste uitvoerende partijen, maar blijf zelf het aanspreekpunt.” Die aanpak werkt: in zeven jaar realiseerde hij al ruim 550 FlexBloqs.

www.bruzan.nl

www.flexbloqs.nl ■

Conceptueel bouwen: Hoe Heijmans en De Huismeesters een woonwijk vernieuwen

In de Groningse wijk Selwerd verrijzen 98 duurzame grondgebonden woningen -gebouwd volgens het bouwconcept Heijmans Grondgebonden Woningen (HGW) en 43 appartementen. Een project dat snelheid, kwaliteit en sociale cohesie combineert. “We bouwen huizen én werken aan de leefbaarheid van de wijk.”

Een wijk in beweging Selwerd, een levendige volkswijk in Groningen, ondergaat een opvallende transformatie. Waar eerder verouderde woningen stonden, verrijzen nu 98 energiezuinige, grondgebonden concept woningen en 43 appartementen. Heijmans en Buurtcoöperatie De Huismeesters werken hier samen aan een project dat de buurt versterkt. “We bouwen huizen én investeren in de leefbaarheid”, vertelt René Pomp, projectleider bij De Huismeesters. “Mensen

willen bij elkaar blijven wonen, en dat faciliteren we.”

Het project, gestart in 2022, omvat vier fasen. De eerste 38 gezinswoningen zijn al opgeleverd, gevolgd door 40 woningen in fase drie. Straks volgen nog eens 43 appartementen en 20 gezinswoningen. “We pakken alles mee wat bijdraagt aan een betere wijk”, legt Pomp uit. “Groen, speeltuintjes, openbaar gebied – het hoort allemaal bij de vernieuwing.”

De bewoners omarmen de verandering. “In de eerste fase wilden van de 30 bewoners er 24 terugkeren”, zegt Pomp. “Dat laat zien hoe hecht de gemeenschap hier is. Mensen voelen zich thuis en willen dat behouden.” Voor sommigen biedt het project een kans om elders te wonen, maar de meeste bewoners kiezen bewust voor terugkeer. “Ze zien de meerwaarde van een nieuwe, duurzame woning in hun vertrouwde omgeving.”

Snel en efficiënt: het Heijmans Woonconcept

Heijmans past in Selwerd het bouwconcept Heijmans Grondgebonden Woningen (HGW) toe, een gestandaardiseerde bouwmethode die snelheid, kwaliteit en duurzaamheid verenigt. Danny Wondergem, uitvoerder bij Heijmans, licht toe: “We werken met prefab elementen die in de fabriek worden gemaakt en ter plekke in enkele weken worden gemonteerd.” Het resultaat? “Een constante kwaliteit, minder weersinvloeden en een snellere oplevering.” De woningen zijn energiezuinig, voorzien van zonnepanelen, HR++ glas en stadsverwarming. “Binnen 38 weken bouwden we 38 woningen, van uitgraven tot opleveren.”

“Bouwen tussen de huizen: een logistieke uitdaging”

De prefab aanpak bespaart tijd en beperkt de overlast voor de omgeving. “Je bouwt korter, dus minder geluid en stof voor de buurt”, voegt Wondergem toe. “Bovendien is de kwaliteit gegarandeerd, omdat alles in gecontroleerde omstandigheden wordt gemaakt.” De woningen voldoen aan het hoogste energielabel, A+++, en zijn toekomstbestendig. “We bouwen voor de lange termijn”, benadrukt Wondergem. “Alles is doordacht, van isolatie tot ventilatie.”

Bouwen midden in de wijk Een van de uitdagingen was de krappe ruimte. Selwerd is een bestaande wijk, waar tussen de bestaande woningen nieuwe blokken verrijzen. “We hadden beperkte ruimte voor kraan en materiaal”, herinnert Wondergem zich. “Sommige onderdelen moesten we per blok aanvoeren.” Logistiek was een puzzel, maar de ervaring betaalde

zich uit. “Als je dit voor elkaar krijgt, kun je overal bouwen.”

De bouwplaats lag midden in de wijk, omringd door bewoners. “We zijn zichtbaar en benaderbaar”, zegt Pomp. “Onze medewerkers lopen rond, de deur staat altijd open. Hebben mensen vragen? Ze kunnen direct binnenlopen.” Wondergem beaamt dat: “We werken transparant en betrokken. Dat schept vertrouwen.”

De bouwlogistiek vereiste creativiteit. “We moesten slim plannen”, vertelt Wondergem. “Grote vrachtauto’s konden nauwelijks tussen de steigers door. Maar we hebben het voor elkaar gekregen.” Het resultaat: een efficiënt bouwproces met minimale hinder.

Samenwerken en communiceren

Transparantie staat centraal in het project. De Huismeesters informeert bewoners via nieuwsbrieven, kijkmomenten en persoonlijk contact. “Mensen willen weten wat er speelt”, aldus Pomp. “Ze zien hun buurt veranderen en willen meedenken.” Wondergem vult aan: “We organiseerden een startbouwfeest en kijkmomenten. Zo blijven bewoners betrokken.”

De samenwerking tussen Heijmans en De Huismeesters verliep soepel. “Duidelijke afspraken en open communicatie”, zegt Wondergem. “We weten wat we van elkaar

kunnen verwachten.” Pomp beaamt dat: “Heijmans denkt mee. Ze kijken naar wat past bij de wijk en wat goed voelt.” Die betrokkenheid zorgt ervoor dat bewoners zich gehoord en gezien voelen.

Duurzaamheid en leefbaarheid

De nieuwe woningen zijn energiezuinig en toekomstbestendig. “Ze gaan van gas naar elektrisch koken”, legt Pomp uit. “Dat is even wennen, maar op termijn voordelig.”

Wondergem: “We bouwen voor de toekomst. Goede isolatie, ventilatie – alles is doordacht.

“Concept-woningen: snel, duurzaam en kwalitatief”

De keuze voor elektrisch koken past bij onze duurzaamheidsambities en zorgt voor een gezondere leefomgeving.” Bewoners reageren enthousiast. “Ze zien blije gezichten”, zegt Pomp. “Mensen krijgen een frisse start in een moderne woning.”

De duurzaamheidsambities gaan verder dan energie alleen. “We behouden bestaande bomen en planten nieuwe aan”, vertelt Pomp. “Groen is belangrijk voor de leefbaarheid.”

Wondergem voegt toe: “Het mooiste is als bewoners met bloemen komen. Dan weet je: dit doe je het voor.”

De toekomst van Selwerd

Medio 2026 is het project klaar. Dan staan er 98 duurzame grondgebonden woningen en 43 appartementen, verspreid over vier woonblokken. “Het gaat snel”, vindt Pomp. “Maar we nemen de tijd voor wat belangrijk is: de mensen en de wijk.” Wondergem kijkt trots terug: “Elk project heeft zijn uitdagingen, maar dit was bijzonder. Bouwen in een wijk, met oog voor de omgeving – dat maakt het waardevol.”

Voor de bewoners betekent het project meer dan een nieuw huis. “Ze krijgen een woning die past bij hun leven”, zegt Pomp. “En ze blijven deel uitmaken van een hechte gemeenschap.” Wondergem sluit af: “Dit is bouwen met aandacht voor de buurt.”

www.heijmans.nl/nl/wonen/ woonproducten ■

1BIM werkt datagedreven aan de gebouwde wereld van morgen

“We

slaan een brug tussen mens, technologie en praktijk”

Wat vroeger handwerk was, gebeurt nu met ongekende precisie door technologie. Vanuit hun vestigingen in Groningen en Zwolle helpt 1BIM - een datagedreven bouwmanagementbureau - organisaties om zélf datagedreven samen te werken en hun gebouwen efficiënter en duurzamer te bouwen én te beheren.

Tjardo Meinsma en Marcel Looijer, medeeigenaren van 1BIM, zien hoe de bouw-, vastgoed- en infrasector razendsnel digitaliseert. Met 1BIM en hun label ScanPoint helpen zij opdrachtgevers die omslag te maken. Door gebouwen en objecten tot op de millimeter nauwkeurig vast te leggen met geavanceerde scanners en drones, vertalen ze data naar bruikbare inzichten. “Digitalisering is voor ons geen doel op zich, maar een middel om grip te krijgen op de complexe werkelijkheid van bouwen en beheren”, zegt

Tjardo. “Van onderhoud tot energieverbruik en circulariteit: duurzaam bouwen begint met weten wat je hebt.”

“Alleen met betrouwbare data kun je de juiste keuzes maken.”

1BIM: bouwen op data en samenwerking Het bedrijf is gespecialiseerd in Building Information Management (BIM): het structureren, beheren en inzetten van gebouwdata gedurende de hele levenscyclus van een pand. Daarmee biedt 1BIM grip, overzicht en efficiëntie aan opdrachtgevers in vastgoed, bouw en infra. “Eigenlijk is BIM de hele levensloop van een gebouwde omgeving”, zegt Marcel. “We transformeren de bouw-, vastgoed- en infrasector met onze datagedreven oplossingen.”

Duurzaam bouwen begint met inzicht Volgens Marcel en Tjardo is datagedreven werken niet alleen een keuze, maar een noodzaak. “De sector staat aan de vooravond van flinke veranderingen”, zegt Marcel. “Vanuit de Europese Commissie komen steeds meer richtlijnen voor duurzaam bouwen en ontwikkelen. We kijken tegenwoordig naar de complete levenscyclus van een gebouw van zo’n vijftig jaar.” 1BIM helpt organisaties om die werkelijkheid inzichtelijk te maken. Door gegevens te verzamelen, te analyseren en te vertalen naar bruikbare informatie, kunnen bedrijven beter sturen op onderhoud, energieverbruik en circulariteit. “Duurzaam ontwikkelen begint met weten wat je hebt en waar je naartoe wilt – om vervolgens goed te bepalen hoe je daar komt”, vult Tjardo aan.

“Met onze scanners brengen we alles tot op de millimeter nauwkeurig in kaart.”

De kracht van ScanPoint

Binnen 1BIM vormt het label ScanPoint het fundament van elk digitaliseringstraject. Dit gespecialiseerde onderdeel richt zich op het inwinnen van data – de eerste stap richting datagedreven bouwen en beheren. Met geavanceerde 3D-scanners en pointcloudtechnologie brengt ScanPoint gebouwen, installaties en objecten tot op de millimeter nauwkeurig in kaart.

“Wij maken als het ware een bodyscan van een gebouw of asset.”

“We maken als het ware een bodyscan van een gebouw”, zegt Marcel. “Dat kan variëren van appartementencomplexen tot complete fabriekshallen en technische installaties.”

De verzamelde gegevens vormen een betrouwbare basis voor ontwerp, onderhoud en toekomstig beleid. “Je moet vandaag beginnen met datagedreven werken om straks beter te kunnen verantwoorden en plannen”, aldus Tjardo.

Innovatie in beeld: van scanner tot drone

Het afgelopen jaar zette ScanPoint grote stappen in technologische innovatie. Er zijn twee nieuwe scanners in gebruik genomen en de vloot is uitgebreid met een drone die volledig autonoom kan vliegen. “De nieuwe scanners leveren meer precisie en zorgen voor een drastische verkorting van de doorlooptijd”, vertelt Tjardo. Marcel vult aan: “In de oude Niemeyer-fabriek in Groningen zijn we destijds drie weken aan het meten geweest, plus zes weken nabewerking. Met onze huidige scanner zouden we dat nu binnen een maand afronden.” De technologie maakt het werk sneller, veiliger en betrouwbaarder.

Slimme drone

Bij 1BIM combineren ze 3D-data met 360°-fotogrammetrie en slimme analysetools, zodat eigenaren, architecten, aannemers en installateurs beschikken over actuele, verifieerbare gegevens. “Wat voorheen weken duurde en handmatig moest gebeuren, realiseren wij nu digitaal in dagen”, zegt Tjardo. De nieuwe drone vergroot die efficiëntie verder. “De drone maakt met behulp van AI automatisch foto’s op de juiste plekken”, legt Tjardo uit. “Zo kunnen we ook hoge en moeilijk bereikbare delen

in kaart brengen, zonder dat iemand het dak op hoeft.” De dronebeelden worden gecombineerd met pointclouds tot één integraal 3D-model. Met speciale software kunnen scheuren en vervormingen worden opgespoord en automatisch NENrapportages worden gegenereerd. “Wat dat betreft verkopen wij zekerheid.”

Projecten met impact

De technologie van ScanPoint bewijst zich in projecten waar precisie, veiligheid en continuïteit cruciaal zijn. Zo werd voor het UMCG de bestaande situatie van operatiekamers digitaal vastgelegd, zonder dat de zorg stil hoefde te liggen. “Dat vroeg om uiterste afstemming en snelheid”, zegt Tjardo. Ook de voormalige Niemeyer-fabriek in Groningen werd volledig gedigitaliseerd. De scans vormden het uitgangspunt voor renovatie en toekomstig gebruik van het karakteristieke gebouw.

“Wij kunnen data heel snel organiseren.”

Partner in kritieke infrastructuren

In Leeuwarden brengt 1BIM binnenkort de hoogspanningsstations van TenneT in kaart. “Dat is een omgeving met de hoogste veiligheidsvoorschriften”, legt Tjardo uit. “Je wilt er zo min mogelijk mensen ter plaatse hebben. De inzet van onze scanners en drones is daar essentieel om alles digitaal vast te leggen zonder fysiek gevaar.” Met zulke projecten bewijst ScanPoint zijn waarde als betrouwbare partner in de meest kritieke infrastructuren van Nederland. Of het nu gaat om ziekenhuizen, energie- of waterbedrijven: 1BIM biedt één digitaal vertrekpunt voor zowel bouwkundige als installatietechnische vraagstukken.

Samen bouwen aan de toekomst Met hun nuchtere mentaliteit, vernieuwingsdrang en focus op samenwerking bewijst 1BIM dat digitalisering in de bouw geen doel is, maar een middel. Door technologie te verbinden met de praktijk creëren zij een toekomst waarin gebouwen slimmer, duurzamer en veiliger worden beheerd. “De ontwikkelingen volgen elkaar in hoog tempo op”, zegt Tjardo. “Juist in die dynamiek voelen we ons thuis.” Wat 1BIM onderscheidt, is dat hun liefde voor technologie altijd gepaard gaat met aandacht voor de mens. “Onze modelleurs, coördinatoren en managers zijn ook adviseurs. We willen klanten verder helpen en faalkosten zoveel mogelijk voorkomen”, zegt Marcel tot slot. Met die instelling bouwt 1BIM vol vertrouwen aan de toekomst van de bouw-, vastgoed- en infrasector.

H&M Machines:

Friese machinebouwer groeit uit tot internationale speler in houtskeletbouw

Wat in 1985 begon als een bescheiden technisch bureau in Sneek, is uitgegroeid tot een innovatieve machinebouwer met internationale impact. H&M Machines ontwikkelt en assembleert machines voor hout- en houtskeletbouw (HSB) en maakt onderdeel uit van de groep BOS Woodworking Factory Solutions. “We creëren oplossingen die klanten helpen sneller, nauwkeuriger en duurzamer te bouwen”, zegt Jan Willem Dijkstra, algemeen directeur en mede-eigenaar.

Van onderhoud naar machinebouw

De geschiedenis van H&M Machines begint bij oprichter Mient van der Molen, vader van de latere directeur Marcel van der Molen. In eerste instantie lag de focus op onderhoud van industriële machines. “Ze zaten in één hal aan de Koperslagersstraat”, blikt Dijkstra terug. “Het was echt een technisch bureau, lokaal georiënteerd.”

Dat veranderde toen Marcel van der Molen toetrad. Samen met Bert Hagting en René Klabbers vormde hij de directie. Waar Harting zich richtte op de organisatie en Klabbers op handel en verkoop, legde Marcel zich toe op techniek. “Hij is een technisch genie”, aldus Dijkstra. “Marcel zag de kans om van handelsbedrijf naar echte machinebouwer door te groeien.” Specialisatie

De eerste stap was de ontwikkeling van een gestuurde afkortzaag, destijds een innovatieve oplossing. Vanuit klanten kwam al snel de vraag om ook frames samen te stellen. Zo ontstond de specialisatie in houtskeletbouw, een bouwmethode die in rap tempo aan populariteit gewonnen heeft.

Internationale stap met MBA

Een belangrijke fase volgde toen H&M in contact kwam met de Engelse partij J.J. Smith. Samen richtten ze Modulair Building Automation (MBA) op, een joint venture om de houtskeletbouwmachines internationaal in de markt te zetten. “Dat was de start van onze internationale expansie”, zegt Dijkstra. “Wij focusten op de machinebouw, terwijl de commerciële activiteiten in Engeland lagen.”

MBA is later volledig door H&M teruggekocht. “Zo hebben we de regie weer in eigen handen. Dat past in onze strategie: zelf de lijnen uitzetten, dicht bij de klant blijven.”

Nieuwe fase

De afgelopen jaren kwam een volgende grote verandering. H&M werd onderdeel van BOS Woodworking Factory Solutions, een samenwerking met Bos Machines uit Vianen: specialist in kozijn- en ramenbouwmachines. De overname werd mogelijk gemaakt door investeringsmaatschappij Anders Invest, die zich richt op familiebedrijven met eigen technologie.

“Prefab houtskeletbouw biedt snelheid, duurzaamheid en efficiëntie. Onze machines maken dat proces sneller, eenvoudiger en foutloos.”

“Bos en H&M vullen elkaar perfect aan”, zegt Dijkstra. “Zij zijn marktleider in de kozijnfabricage, wij in houtskeletbouw. Samen kunnen we een totaaloplossing aanbieden: van zaagsystemen en software tot complete productielijnen. Daarbij geloven we sterk in de kracht van kleinschalige bedrijven die flexibel en slagvaardig opereren.”

Kernwaarden

Die samenwerking komt terug in de gezamenlijke kernwaarden: Precision, Partnership, Progress. Dijkstra: “Onze machines zijn nauwkeurig en betrouwbaar, maar minstens zo belangrijk zijn de relaties met onze klanten. Vertrouwen staat centraal. We willen geen technologie pushen, maar meedenken over oplossingen die écht passen bij de manier van werken van een bedrijf.”

Dat betekent dat H&M Machines software en machines koppelt aan het tekenprogramma van de klant. Het hele productieproces kan zo op kantoor worden voorbereid, waardoor fouten worden geminimaliseerd en de bouw sneller en efficiënter verloopt. “Dat is de kracht van ons product: eenvoud, betrouwbaarheid en samenwerking”, aldus Dijkstra.

HSB in de lift

De timing is gunstig. De vraag naar houtskeletbouw groeit wereldwijd. Waar de markt voor standaard houtbewerkingsmachines jaarlijks met zo’n 3 à 4 procent groeit, wordt voor HSB een jaarlijkse groei van 11 procent tot 2030 verwacht.

“De woningnood is groot”, zegt Dijkstra. “Prefab houtskeletbouw biedt snelheid, duurzaamheid en efficiëntie. Vaste klanten van ons, zoals VDM Woningen, Heijmans, Plegt-Vos en Barli, zien dat ook. Voor hen ontwikkelen we productielijnen die de bouw echt versnellen.”

Innovatie en software

Toch ziet Dijkstra dat de sector nog uitdagingen kent. “Er wordt veel gesproken over fabrieksmatig bouwen, maar de stap naar standaardisatie en maakbaarheid is complex. Architecten ontwerpen prachtige gebouwen, maar vaak zonder rekening te houden met het productieproces. Dan loop je in de fabriek tegen beperkingen aan.”

Volgens hem ligt de sleutel in slimme software-oplossingen. “Als je in een vroeg stadium beter nadenkt over de maakbaarheid en slimme koppelingen legt tussen ontwerp en productie, kun je de output enorm verbeteren. Daar zetten wij vol op in. Software en automatisering zijn voor ons minstens zo belangrijk als de machine zelf.”

Trots op de oprichters

‘Houd het simpel’

Een andere ontwikkeling is robotisering. “Zo’n 40 procent van de werkzaamheden in houtskeletbouw gebeurt nog handmatig”, legt Dijkstra uit. “Daar liggen kansen. Maar we geloven niet in robots neerzetten simpelweg om het robots neerzetten. Het moet simpel, effectief en klantgericht zijn. Begin klein en bouw het stap voor stap uit.”

Familiebedrijf met groeispurt

Ondanks de internationale ambities blijft H&M Machines stevig geworteld in

“We willen 20 procent groeien door slimmer te organiseren en technologie beter in te zetten.”

Sneek. Met zo’n vijftig medewerkers is het bedrijf groot genoeg om impact te maken, maar klein genoeg om de familiesfeer te behouden. “Dat is onze kracht”, zegt Dijkstra. “We hebben een dynamisch team dat mee wil in veranderingen. Heel knap hoe iedereen hier steeds positief meebeweegt.”

Om die groei bij te houden wordt hard gewerkt aan procesoptimalisatie. “We hebben veel geïnvesteerd in ERP-systemen en externe ondersteuning ingeschakeld. We werken projectmatig én hebben een handelstak, dat zijn heel verschillende processen. Die moeten gestroomlijnd worden en dat lukt steeds beter. We brengen het fundament goed op orde zodat we verdere groei kunnen realiseren.”

Internationale kansen

De internationale markt biedt kansen, maar ook uitdagingen. “In Nederland kennen ze ons goed, internationaal moet dat nog groeien. Maar zodra een klant in Canada of

Bij alle stappen die het bedrijf zet, blijft er waardering voor de grondleggers. “Mient, Marcel, René en Bert hebben dit bedrijf grootgebracht”, benadrukt Dijkstra. “Daar mogen we ontzettend trots op zijn. Wij bouwen nu verder op dat fundament, samen met Bos Machines. En we zetten hier in Sneek prachtige dingen neer: van slimme zaagsystemen tot complete HSB-lijnen die wereldwijd worden ingezet.”

Engeland ziet wat wij doen, zijn ze overtuigd. Daarom investeren we in een netwerk van area managers en dealers in België, Engeland, Ierland, Frankrijk en Noord-Amerika.”

De strategie is helder: H&M wil internationaal groeien, maar wel op een manier die past bij de kernwaarden. “We willen 20 procent groeien, niet door meer mensen aan te nemen, maar door slimmer te organiseren en technologie beter in te zetten. Dat is duurzaam én toekomstbestendig.”

www.h-m.nl

Semteq Materieelservice:

Betrouwbare partner voor veilig materieel

Of het nu gaat om een hoogwerker, heftruck, verreiker, aggregaat of ander materieel: bij storingen telt elke minuut. Semteq Materieelservice in Drachten zorgt ervoor dat materieel van klanten altijd veilig en bedrijfszeker blijft. “We zijn eigenlijk de ANWB voor groot materieel”, zegt eigenaar Jenny Douwes met een glimlach. “Als er iets stilstaat, moeten we er direct naartoe. Stilstand kost geld, wij zorgen dat materieel snel weer draait.”

Sterke familiebanden

Semteq is het servicebedrijf van Jenny Douwes, dat zij een aantal jaren geleden startte naast de onderneming van haar familie: Douwes Materieel in Harkema. Daar begon ze vijftien jaar geleden in het familiebedrijf van haar vader. “In Harkema richten ze zich voornamelijk op verhuur en transport van materieel, terwijl Semteq vooral zorgt voor onderhoud, keuringen en reparaties. Daarnaast kunnen klanten bij ons terecht voor aanschaf van een heftruck of hoogwerker”, legt Jenny uit. “We zijn twee zelfstandige bedrijven, maar werken wel vaak en nauw samen.”

Van keuring tot noodreparatie

Bij Semteq kunnen klanten terecht voor veiligheidskeuringen, onderhoud en reparaties aan allerlei soorten materieel, ongeacht welk merk. “Veiligheidskeuringen zijn jaarlijks verplicht en combineren we vaak met onderhoud”, legt Jenny uit. “Daarnaast

lossen we vele storingen op locatie op, dat doen we vooral in Noord- en MiddenNederland. Onze servicebussen zijn volledig uitgeruste werkplaatsen, zodat we snel kunnen handelen.”

Veiligheid voorop

Goed onderhoud is vooral een investering in veiligheid en levensduur. “Net als bij een auto: als je op tijd onderhoud pleegt, voorkom je stilstand en storingen. Bovendien blijft de inruilwaarde hoger”, zegt Jenny. “Bij groot materieel speelt veiligheid natuurlijk ook een enorme rol. Met een verreiker of heftruck worden zware lasten getild en met

hoogwerkers gaan mensen tientallen meters omhoog. Dan moet alles kloppen. Onze klanten willen die zekerheid, en dat leveren wij.”

Vaste partner

Het klantenbestand is zeer divers en varieert van grote industriële bedrijven tot bijvoorbeeld gemeenten en kleinere bedrijven zoals schilders en installateurs. “We leren klanten kennen bij een eerste aankoop, keuring of een storing, en we blijven zo jarenlang hun vaste partner. Ze weten dat ze op ons kunnen rekenen. Wij helpen klanten gewoon.”

“Onze kracht is snelheid, deskundigheid en persoonlijke aandacht. We houden de lijnen kort en werken nuchter en eerlijk.”

Slimme systemen

Digitalisering speelt een steeds grotere rol, ook bij Semteq. “Wij hebben een automatiseringssysteem waarmee klanten hun machine kunnen scannen en alle gegevens direct kunnen zien: keuringsrapporten, handleidingen, CEverklaringen, storingsmeldingen: noem maar op. Dat maakt alles overzichtelijker voor iedereen.”

Verder bouwen

Jenny vervolgt: “We leiden ook zelf mensen op. Belangrijk is dat je graag met materieel werkt. Als je dat wilt heb je hier enorm veel vrijheid om jezelf te ontwikkelen in de richting die bij jou past.” Over de toekomst zegt ze: “We groeien mooi door. Onze kracht is snelheid, deskundigheid en persoonlijke aandacht. We houden de lijnen kort en werken nuchter en eerlijk. Dat waarderen klanten, en daar bouwen we verder op.”

Als vrouwelijke ondernemer in een technische wereld voelt Jenny zich prima op haar plek. “Ik krijg vaak positieve reacties. Misschien onthouden ze mij net wat beter”, zegt ze lachend. “Maar uiteindelijk gaat het erom dat we doen wat we beloven.” ■

Op zoek naar vrijheid, verantwoordelijkheid en toekomst in de techniek?

Semteq is op zoek naar monteurs die houden van techniek én zelfstandig werken. “Onze jongens hebben veel vrijheid”, vertelt Jenny Douwes. “De een sleutelt graag aan motorblokken, de ander lost liever elektronische storingen op: dat is hier allemaal mogelijk.” De werkplaats in Drachten is modern, licht en goed uitgerust. “Wat ze ook nodig hebben, wij zorgen er gewoon voor.”

Geïnteresseerd? Neem contact op via www.semteq.nl

Magazijninrichter Friesland Magazijn B.V. bestaat 20 jaar

‘De partner die u wél de ruimte geeft!’

Friesland Magazijn viert op 23 november het twintigjarig bestaan. Wat begon op een zolderkamer groeide uit tot een volwaardig bedrijf met zes vaste medewerkers, een flexibele schil en een modern pand aan de Klompenmakersstraat in Sneek. Directeur Dick-Jan Ganzevoort blikt terug op twee decennia vakmanschap in magazijninrichting en kijkt vooruit.

“In 2005 ben ik voor mezelf begonnen”, vertelt Ganzevoort. “Ik zat al in de magazijninrichting als vertegenwoordiger, maar wilde verder. Ik ben echt vanuit onze zolderkamer begonnen.” De groei volgde in fases: eerst een opslagruimte bij de buurman, daarna een schuur bij huis en vervolgens een huurpand in Sneek, tot vier jaar geleden de verhuizing naar een eigen nieuwbouwpand aan de rondweg volgde.

Goede basis

“Die jaren van altijd onderweg zijn –inkopen, verkopen, soms vanuit de auto, spullen wegbrengen – hebben een goede basis gelegd. We hebben er hard voor gewerkt en de laatste jaren een flinke professionaliseringsslag gemaakt.”

Veiligheid voorop

De branche veranderde in twintig jaar flink. “Toen ik begon was het nog vrij gebruikelijk dat monteurs gewoon in de stellingen klommen, ook als die vijf of zes meter hoog waren”, zegt Ganzevoort. “Dat kan natuurlijk niet meer. Nu wordt er altijd met hoogwerkers gewerkt en veiligheid staat voorop. Onze monteurs zijn allemaal VCA-gecertificeerd.”

Ook de wetgeving werd strenger. “Keuringen van stellingen waren vroeger een advies, nu zijn ze verplicht. We hebben een gecertificeerde keurmeester in dienst en werken aan een app waarmee hij de keuringen op locatie kan doen met een tablet. Dat maakt het werk sneller en overzichtelijker.”

Meedenken en maatwerk

Het klantenbestand is breed: van de bakker op de hoek tot grote bouwbedrijven als Heijmans en Van Wijnen. “Voor hun huizenfabrieken in Heerenveen hebben we de magazijnen ingericht”, vertelt Ganzevoort. Ook bij bijzondere projecten is Friesland Magazijn betrokken, zoals de circulaire brugbedieningscentrale It Swettehûs van de provincie Fryslân, de nieuwe vezelhennepfabriek van GreenInclusive in Drachten en de inrichting van zeehondencentrum WEC in Lauwersoog.

“Gesprekken met klanten zijn echt veranderd”, merkt Ganzevoort. “Vroeger vroeg men gewoon: wat kost een stelling? Tegenwoordig gaat het over data. Welke

producten zijn hardlopers? Hoe kunnen we rekening houden met looproutes of piekmomenten? Wij denken daarin mee en laten graag zien wat een slimme inrichting oplevert: tijdwinst, overzicht, minder fouten en meer werkplezier.”

Duurzaamheid en robotisering

Ook duurzaamheid speelt een steeds grotere rol. “We kopen gebruikte stellingen in, controleren ze op schade en verkopen ze weer door als refurbished materiaal. Zo blijft goed staal behouden. Er zijn steeds meer bedrijven die daar bewust om vragen.”

Daarnaast kijkt Friesland Magazijn vooruit naar robotisering. “Via een partner van ons kunnen op ons advies bijvoorbeeld

gerobotiseerde heftrucks geleverd worden”, zegt Ganzevoort. “Die kunnen ’s nachts pallets klaarzetten voor de volgende dag. Als je dat afzet tegen loonkosten, is zo’n investering in een paar jaar terugverdiend.”

Ruimte geven

“Wij zien onszelf als een professionele partner in magazijninrichting”, vat Ganzevoort samen. “Een partner die ruimte geeft. Aan klanten, door mee te denken over efficiëntie en orde in hun magazijn, en aan onze mensen om zich te ontwikkelen. We hebben bijvoorbeeld ook een Wajonger in vaste dienst. We vinden het belangrijk dat iedereen zich prettig voelt.”

Vol in het licht

Als Ganzevoort terugkijkt overheerst vooral

trots. “Toen we een tijdlang aan de andere kant van Sneek in een hal zaten met achterin een kantoortje, had ik praktisch geen daglicht. Als we nu in het nieuwe kantoor zitten en de zon breekt door, ga ik graag voor het raam staan genieten. Destijds zag ik dat al voor me. Het lijkt een detail, maar het zegt heel veel. Ik ben erg blij met hoe het nu gaat en we ontwikkelen ons graag verder, samen met ons geweldige team en fijne klanten.”

www.friesland-magazijn.nl

Lijkt het je leuk om bij Friesland Magazijn B.V. te werken? Kijk dan eens naar de vacature op de website. ■

Reitsma Bouw vervangt 44 asbestdaken op duurzame wijze voor Thús Wonen

“We vervangen niet alleen daken, we versterken ook de Friese circulaire keten”

In opdracht van woningcorporatie Thús Wonen is Reitsma Bouw in september gestart met het duurzaam isoleren van 50 sociale huurwoningen in Kollumersweach, waarvan 44 met een asbestdak. Het project is gekoppeld aan de Fryske Vezelhennepdeal, waarin biobased bouwen een centrale rol speelt. Projectleiders André Visser (Reitsma Bouw) en Bauke Johan Zijlstra (Thús Wonen) vertellen over deze bijzondere klus.

De samenwerking tussen Reitsma Bouw en Thús Wonen kent een stevige basis. De corporatie had al eerder projecten bij Reitsma Bouw ondergebracht en ook dit dossier kwam ruim van tevoren in beeld. “Dankzij opnames en inventarisaties wisten we dat de golfplaten asbest bevatten en dat het om een niet-geïsoleerde situatie ging”, vertelt projectleider André Visser van Reitsma Bouw. Met die kennis kon het bouwbedrijf snel schakelen. De vraag was niet alleen om daken te vervangen, maar tevens om de woningen zo toekomstbestendig mogelijk te maken.

“Hennep is een bijzonder product dat symbool staat voor vernieuwing.”

Vertrouwen en korte lijnen

Thús Wonen en Reitsma Bouw hadden al een verleden met elkaar. “Reitsma Bouw heeft eerder werk voor ons gedaan, altijd

naar volle tevredenheid”, aldus Bauke Johan Zijlstra, die het project vanaf de kant van de opdrachtgever leidt. “Met hun kennis en ervaring zagen wij dit als een mooi en passend project. Het gaat in totaal om de aanpak van vijftig woningen, waarvan bij vierenveertig de asbestdaken worden vervangen. Bij zes standaardwoningen met pannendaken verduurzamen we alleen van binnenuit, tevens met biobased isolatie.” De samenwerking verloopt soepel dankzij de korte lijnen tussen beide partijen. “Als er iets speelt, schakelen we snel met de uitvoerder

of met André als projectleider. Er is altijd ruimte om het proces gaandeweg aan te passen”, aldus Bauke Johan.

Twee sporen naar een duurzame oplossing

In de voorbereiding onderzocht Reitsma Bouw twee varianten. “We hebben een tweesporenbeleid gehanteerd om tot een raming te komen”, zegt André. “Het eerste spoor betrof standaard EPS-isolatie en dakpannen. Het tweede spoor was de duurzame variant, met onder meer een volledig groen dak.” De duurzame route bleek het meest interessant. Het groene dak was te zwaar voor de constructie, maar het leidde wel tot een alternatief met biobased isolatiemateriaal. Daarmee zette Reitsma de eerste stap richting de Fryske Vezelhennepdeal, die het bedrijf eind 2024 ondertekende.

“Reitsma Bouw en Thús Wonen begrijpen elkaar, we spreken dezelfde taal.”

De keuze voor vezelhennep

Het uiteindelijke besluit om vezelhennep toe te passen kwam voort uit de wens om lokaal

en circulair te bouwen. “Toen we met Thús Wonen zijn doorgegaan op de duurzame oplossing, kwamen we uit bij vezelhennep als isolatie”, legt André uit. Het materiaal wordt geleverd door de producent GreenInclusive uit Drachten en verwerkt tot dakelementen door H&W Totaaldak uit Surhústerfean. De combinatie van lokale teelt, regionale verwerking en directe toepassing in de bouw maakt het project een toonbeeld in de Friese ketens.

Een Friese keten in de praktijk

Voor André is de samenwerking met H&W Totaaldak een belangrijk schakelpunt geweest. “We hebben H&W gevraagd

of ze vezelhennep kunnen leveren en verwerken. Toen ze positief reageerden, konden we door.” H&W Totaaldak is net als Reitsma Bouw en Thús Wonen een van de ruim dertig partijen die deelneemt aan de Fryske Vezelhennepdeal. Corporaties, bouwbedrijven, boeren en overheden hebben hierin afgesproken om lokaal geproduceerde vezelhennep toe te passen in minimaal duizend nieuwbouw- en renovatieprojecten in Friesland.

Betrouwbare partners en korte lijnen

Naast H&W werkt Reitsma Bouw in het Thús Wonen-project samen met Bijlstra Installaties uit Dokkum en Koston Noord uit Zweins. “Bijlstra zorgt voor het installatiewerk en de vernieuwing van de mechanische ventilatie. Koston Noord doet een deel van de spouwisolaties, waarbij wol wordt vervangen door vochtbestendige EPS-parels”, aldus André. De selectie van deze partners is gebaseerd op eerdere samenwerkingen. “Al deze partijen weten wat er nodig is om deze klus te klaren en de bewoners zo minimaal mogelijk tot last te zijn.”

“Het is voor ons essentieel om de bewoners zo minimaal mogelijk tot last te zijn.”

Een strakke planning en betrokken bewoners

De uitvoering startte in september en loopt, afhankelijk van het weer, tot eind februari 2026.

Reitsma Bouw streeft ernaar elk dak binnen een dag te vervangen, zodat bewoners gewoon in hun huis kunnen slapen. Dat vraagt logischerwijs om een zorgvuldige aanpak. “Omdat de bewoners in hun huis blijven, moet alles naadloos op elkaar aansluiten”, zegt André. Ook Bauke Johan benadrukt het belang van goede bewonerscommunicatie. “De werkzaamheden zijn niet dusdanig intensief dat bewoners hun woning uit moeten. De saneerder gaf aan dat ze kunnen blijven totdat er groen licht komt. Voor wie dat liever niet doet, hebben we drie rustwoningen geregeld. Daarnaast hebben we een bewonersavond gehouden en zijn we bij mensen thuis geweest om het proces uit te leggen. Iedereen is enthousiast en nieuwsgierig naar het resultaat.”

Hennep als symbool voor vernieuwing Het gebruik van vezelhennep trekt inmiddels de aandacht in de regio. “Hennep is een

mooi en bijzonder product”, zegt André. “Het past bij de grondslag van de Fryske Hennepdeal. We verbouwen duurzame producten op Friese akkers, produceren dit in de vezelhennepfabriek van GreenInclusive in Drachten en passen het toe in bouw- en renovatieprojecten in heel Friesland.” Ook Thús Wonen ziet hierin een belangrijk signaal. “Circulair bouwen krijgt steeds meer een prominente plek en we maken het tastbaar door het gewoon te doen”, aldus Bauke Johan. “Vezelhennep maakt een verschil als biobased product, zeker in de regionale keten. Van lokaal land naar de lokale klant. Dat past bij wie wij zijn: een corporatie die onderneemt in de regio en oog heeft voor de toekomst.”

Een project dat bij Reitsma past Voor André past dit project perfect bij de manier waarop Reitsma Bouw werkt. “We werken graag samen met corporaties. We begrijpen elkaar”, zegt hij. “In een omvangrijk project als dit creëren we met elkaar een gedegen proces waarin de bewoners op één staan.” Dankzij jarenlange ervaring met bewoonde renovaties weet Reitsma precies hoe technische uitvoering en

bewonerscommunicatie samenkomen. Dat maakt het bedrijf tot een vanzelfsprekende partner voor projecten waarin duurzaamheid en betrokkenheid centraal staan.

“Van asbest naar biobased, dat is nogal een contrast.”

Circulaire impact in eigen provincie

Het project in Kollumersweach is meer dan een renovatie. Het laat zien hoe regionale samenwerking kan leiden tot concrete circulaire resultaten. Bauke Johan: “De woningen gaan van asbest en bitumen naar biobased materialen. Dat is nogal een contrast, in positieve zin. We leggen als het ware een theemuts over de huizen heen.”

André aanvullend: “We maken de woningen niet alleen energiezuiniger, gezonder en toekomstbestendig, maar versterken met dit project ook de circulaire economie in Friesland.”

www.reitsmabouw.nl ■

Kwaliteitsborging Friesland: onafhankelijk

toezicht met Friese nuchterheid

Met de komst van de Wet kwaliteitsborging voor het bouwen (Wkb) in 2024 is een nieuw tijdperk aangebroken. Waar voorheen gemeenten verantwoordelijk waren voor bouwcontroles, houden nu onafhankelijke kwaliteitsborgers toezicht. Kwaliteitsborging Friesland is één van hen. Ondernemers Jaap Zijlstra, Hendrik Sterk en Tjeerd Haike Kingma combineren jarenlange ervaring met een passie voor bouwkwaliteit.

“Wij kennen elkaar van ons werk bij de gemeente”, vertelt Tjeerd Haike. “Met de invoering van de wet kwaliteitsborging verplaatst de toetsing aan de bouwtechnische eisen van een bouwwerk, van de gemeente naar een onafhankelijk kwaliteitsborger. Eerst alleen nieuwbouw, later ook verbouw. Wij zijn met elkaar in gesprek gegaan toen eenmaal duidelijk werd dat de wet per 1 januari 2024 zou worden ingevoerd, een mooie kans om onze expertise anders te gaan inzetten.”

Eind 2023 richtten ze samen

Kwaliteitsborging Friesland op, ze behoren nu tot de zeventig erkende kwaliteitsborgers in Nederland. Hun werk: controleren of bouwwerken voldoen aan de wettelijke eisen op het gebied van

veiligheid, gezondheid, bruikbaarheid en duurzaamheid.

Van tekening tot oplevering

De wet kwaliteitsborging kent zogenaamde gevolgklassen, op dit moment alleen voor bouwactiviteit vallend onder gevolgklasse één. Een paar voorbeelden hiervan zijn, woningbouw, bedrijfspanden, fiets/ voetgangersbruggen en kademuren.

Kwaliteitsborging Friesland toetst de bouwplannen aan het Besluit bouwwerken leefomgeving (BBL) en volgt de uitvoering nauwlettend. “We kijken naar constructieve veiligheid, brandveiligheid, energieprestaties en andere technische eisen”, legt Jaap uit. Waar voorheen meer aan de voorkant werd getoetst, is het onder de Wkb meer tijdens

“Wij zijn gecertificeerd en onafhankelijk. Ons doel is dat een bouwwerk veilig en volgens de regels wordt opgeleverd.”

de bouwfase en sturen wij bij waar dat nodig is.”

Elk project begint met een intake. “We controleren of de tekeningen compleet zijn en of het bouwplan toetsbaar is”, vertelt Jaap. “Ontbreekt er iets, zoals een brandoverslagberekening, dan nemen we dat op in het borgingsplan. Tijdens de bouwfase vragen we bewijsstukken op om vast te leggen dat alles volgens de regels gebeurt. Aan het einde van het bouwproject controleren we of alle risico’s zijn wegnomen. Is dat zo, dan geven we een verklaring af.”

Ruimte voor de aannemer Een kwaliteitsborger controleert op basis van een toegelaten instrument voor kwaliteitsborging, zeg maar een methode. Het beschrijft op welke manier het toezicht moet worden ingericht en uitgevoerd. Ze werken met het instrument KGW: Instrument Kwaliteitsborging Garantiewaarborg. “Dit instrument biedt vrijheid in de manier van werken”, zegt Tjeerd Haike. “Aannemers kunnen hun eigen werkwijze behouden, wij lopen als het ware langs de lijn als grensrechter. We veranderen de bouw niet, we bewaken alleen de regels.”

(Bouw)Stroom nodig?

BouwEnergie voorziet alle bouwplaatsen eenvoudig van 100% groene stroom. Via ons gratis platform regel je direct je energiecontract. Makkelijk, overzichtelijk en duurzaam.

Demonstratie van ons platform?

Bel naar 088 900 77 03 of stuur een e-mail naar info@bouwenergie.nl

dé energieleverancier voor de bouw

BouwEnergie B.V. Markt 21, 4901 EP Oosterhout 088-9007703 | info@bouwenergie.nl www.bouwenergie.nl

Tjeerd Haike Kingma (36)

“Ik heb Bouwkunde gestudeerd en bij verschillende gemeenten gewerkt als vergunningverlener en toezichthouder. In 2019 ben ik daarnaast voor mezelf begonnen. Toen ik hoorde over de Wkb, dacht ik: daar past mijn expertise goed bij.”

Diversiteit in projecten

“We werken aan heel diverse projecten, van particuliere woningen tot civiele werken zoals bruggen en kademuren”, zegt Hendrik. Het werkgebied strekt zich uit van de Friese eilanden tot in Gelderland. Opdrachtgevers zijn architecten, bouwkundig adviseurs, gemeenten, aannemers en particulieren.

De samenwerking tussen de drie verloopt soepel. “Bij grotere projecten is het handig als twee van ons betrokken zijn. Zo weten we altijd wat de stand van zaken is. Bovendien

Jaap Zijlstra (37)

“Ik ben bouwkundig opgeleid en heb bij adviesbureaus en gemeenten gewerkt. Daar heb ik veel geleerd, bijvoorbeeld op het gebied van brandveiligheid. Toen duidelijk werd dat de Wkb het werkveld zou veranderen, ben ik ook deels voor mezelf begonnen.”

Hendrik Sterk (54)

“Ik ben opgeleid als bouwkundige en ben jaren in de bouw werkzaam geweest, ik ken het jargon. In 2006 ben ik begonnen bij gemeente Tytsjerksteradiel en later bij de werkmaatschappij Achtkarspelen & Tytsjerksteradiel. Eerst als toezichthouder bouw en later ook brandveiligheid, een gecombineerde functie dus. Van die ervaring heb ik nu veel profijt.”

benutten we voortdurend elkaars expertise”, aldus Hendrik.

Kennis uit de praktijk

“Onze ervaring, ook vanuit gemeentelijke functies, komt goed van pas”, zegt Hendrik. Jaap vult aan: “De bouwregelgeving verandert, maar de praktijk blijft hetzelfde. Wij controleren of de kwaliteit die op papier beloofd wordt, echt wordt geleverd.”

Aannemers waarderen hun aanpak, door duidelijkheid te scheppen weten de bouwers

wat er van hen verwacht wordt, en als er iets niet duidelijk is, dan is een telefoontje zo gedaan. Ze weten waar ze aan toe zijn. Bovendien gaat het proces vaak sneller dan voorheen. Als alle stukken compleet zijn, kunnen wij binnen twee weken een compleet plan opleveren.”

Ook gemeenten weten Kwaliteitsborging

Friesland steeds beter te vinden. Jaap bevestigt: “We worden regelmatig gevraagd om presentaties te geven over hoe kwaliteitsborging in de praktijk werkt.”

Betrokken en betrouwbaar

De drie ondernemers omschrijven hun aanpak als nuchter en transparant. “We doen wat we zeggen”, zegt Hendrik. “We zijn makkelijk benaderbaar en houden de lijnen kort. Dat waarderen mensen.”

Tjeerd Haike herinnert zich een project op een van de eilanden: “De particuliere opdrachtgever was aanwezig bij de bouw en zei: ‘Ik vind het goed dat jij hier bent. Ik wil waar voor mijn geld, en het stelt me gerust dat iemand erop toeziet dat alles goed wordt uitgevoerd.’ Dat zegt alles over onze rol en betrokkenheid.”

www.kwaliteitsborging-friesland.nl ■

Isolatienoord:

Friese nuchterheid in duurzaam isoleren

Van bescheiden transportbedrijf tot toonaangevende speler in de isolatiesectorIsolatienoord uit Harkema heeft in vijftien jaar tijd een indrukwekkende ontwikkeling doorgemaakt. Opgericht in 2010 door Jan Bouius als koeriersbedrijf, heeft de onderneming zich getransformeerd tot een van Nederlands grootste leveranciers van isolatiematerialen.

Van transport naar isolatie

Het ondernemersverhaal begint in Augustinusga, waar Bouius startte met koeriersdiensten. De groei kwam in een stroomversnelling toen het bedrijf zich ging specialiseren in het transport van isolatiematerialen. In 2016 maakte Isolatienoord de strategische keuze om zich volledig te richten op de handel in isolatiematerialen. Deze focus bleek een gouden greep.

Sterke groei en moderne faciliteiten

Na een periode in het Groningse Opende verhuisde het bedrijf in 2020 naar een state-of-the-art complex in Harkema. Met meer dan 20.000 m² aan opslagcapaciteit beschikt Isolatienoord nu over een van de grootste voorraden isolatiematerialen in Nederland. Het personeelsbestand groeide van 4 naar ruim 20 vaste medewerkers. Hoewel transport niet meer de kernactiviteit is, beschikt het bedrijf over drie eigen vrachtwagens voor leveringen, aangevuld met externe transportpartners.

Eigen productie, innovatie en duurzaamheid

In de eigen productiefaciliteit ontwikkelt Isolatienoord specifieke isolatieoplossingen. Het assortiment omvat alle gangbare

materialen zoals minerale wol, PIR, XPS en EPS, maar ook specialistische producten voor specifieke toepassingen. De samenwerking met vooraanstaande fabrikanten als Knauf, Rockwool, IKO Insulations en Meuwissen Gerritsen waarborgt de kwaliteit.

Het bedrijf investeert momenteel in de ontwikkeling van biobased isolatiematerialen, inspelend op de groeiende vraag naar duurzame oplossingen. Een recent voorbeeld is de innovatieve productlijn waarbij

isolatiemateriaal wordt gecombineerd met een afwerkplaat, wat zorgt voor een efficiëntere installatie. Bij deze innovatie wordt ook gekeken naar biobased materiaal in combinatie met een afwerkplaat.

Friese nuchterheid als bedrijfsfilosofie “Onze kracht ligt in het combineren van Friese nuchterheid met gedegen vakkennis,” benadrukt het management. Deze typisch Friese aanpak vertaalt zich in een no-nonsense bedrijfscultuur waarin

betrouwbaarheid, eerlijkheid en praktische oplossingen centraal staan. Geen loze beloftes of ingewikkelde verkooppraatjes, maar heldere advisering op basis van feiten en expertise. Deze benadering resulteert in duurzame klantrelaties en een sterke reputatie in de markt.

De Friese werkmentaliteit komt ook tot uiting in de efficiënte bedrijfsvoering. Door slim te organiseren en scherp te letten op processen, houdt Isolatienoord de prijzen concurrerend zonder in te leveren op kwaliteit. Het

technische team biedt uitgebreide ondersteuning bij projectspecifieke vraagstukken, van materiaalkeuze tot installatieadvies. Klanten waarderen deze pragmatische aanpak, waarbij problemen worden omgezet in concrete oplossingen.

Gewaardeerde partner

De combinatie van scherpe prijzen, hoogwaardige technische ondersteuning en persoonlijke service maakt Isolatienoord tot een gewaardeerde partner voor aannemers, installateurs en andere professionals in de

bouwsector. Het bedrijf staat bekend om zijn betrouwbaarheid en het vermogen om complexe isolatievraagstukken te vertalen naar praktische oplossingen. Deze reputatie, gebouwd op Friese nuchterheid en vakmanschap, vormt een stevig fundament voor verdere groei.

www.isolatienoord.nl ■

Miedema Houtindustrie:

Investeren in houtbewerking voor biobased toekomst

Honderd jaar geschiedenis, maar altijd in beweging. Miedema Houtindustrie uit Leeuwarden bewijst dat traditie en innovatie uitstekend samengaan. Met forse investeringen in nieuwe houtbewerkingsmachines zet het bedrijf een duidelijke stap richting de toekomst. “Wij willen klaarstaan voor de opschaling van biobased bouwen”, zegt algemeen directeur Gerda van der Singel.

De manier van bouwen verandert snel. Waar vroeger op de bouwplaats nog veel handwerk plaatsvond, komen producten steeds vaker prefab en kant-en-klaar uit de fabriek. Job Koekebacker, technisch accountmanager houtindustrie, ziet kansen: “Onze klanten zijn onder andere woningfabrieken en timmerbedrijven. Zij willen snelheid en efficiëntie. Dat kan alleen als wij in hun proces meedenken. Daarom investeren we in machines en software die flexibel en nauwkeurig werken én breed inzetbaar zijn.”

Nieuwe CNC-machine

Een van de laatste innovaties is een CNCmachine die met vier CNC-motoren tegelijk werkt. Daarmee worden bewerkingen veel sneller en preciezer uitgevoerd. Job: “Wat je vroeger met de duimstok en

handmatig frezen deed, gaat nu digitaal en volautomatisch. Dat verkort de doorlooptijd enorm en garandeert maatvastheid. Toch blijft hout een natuurproduct: onze mensen ‘lezen’ nog steeds het hout en combineren die kennis met de nieuwste techniek. Dat maakt ons sterk.”

Kennis én faciliteiten

Wim Hoefakker, operationeel manager, benadrukt de breedte van het bedrijf: “We beschikken over een groot magazijn, eigen zaag- en freesstraten en een spuiterij. Alles onder één dak. Daardoor zijn we heel flexibel. Wij hebben de kennis én faciliteiten in huis.”

Hout als biobased bouwsteen

Biobased bouwen wordt vaak geassocieerd met nieuwe isolatiematerialen, maar

Wim zegt: “Alles wat van hout is, is per definitie biobased. In ons werk is dat zeker tachtig procent.” Job vult aan: “Wij werken uitsluitend met hout dat aantoonbaar duurzaam is, voorzien van FSC- of PEFCcertificering. Herkomst en traceerbaarheid zijn cruciaal, en inmiddels ook wettelijk verplicht.”

Samenwerken in de keten

De grootste verandering zit volgens directeur Gerda vooral in de manier van samenwerken: “In de bouw verschuift de focus van losse materialen naar halffabricaten. Wij leveren geen kant-enklare woningen, maar wel onderdelen die het proces van de bouwer versnellen. Dat kan alleen als je elkaars processen goed kent en op elkaar afstemt.” Daarom zoekt Miedema actief de dialoog met klanten. “We

vragen bouwbedrijven en woningfabrieken naar hun duurzaamheidsagenda”, zegt

Gerda. “Niet om ze te overtuigen, maar om samen stappen te zetten. Wij zien onszelf als een vooruitgeschoven post: klaarstaan met de juiste halffabricaten zodra de markt erom vraagt.”

Balans tussen serie en maatwerk

Die toekomstgerichte houding sluit naadloos aan bij de cultuur van het bedrijf.

Gerda: “Miedema bestaat al ruim honderd

jaar omdat we altijd hebben ingespeeld op veranderingen. We kiezen bewust voor een mix van seriematige productie en maatwerk. Daarmee blijven we innovatief en verliezen we onze ambachtelijke kennis niet.”

Het team, een combinatie van jonge specialisten en ervaren vakmensen, speelt daarin een sleutelrol. “Collega’s geven hun kennis door aan de volgende generatie”, zegt Wim. “Dat maakt ons niet alleen een

betrouwbare leverancier, maar ook een leerbedrijf dat trots is op zijn mensen.”

Vooruitkijken

Met nieuwe machines, brede expertise en een sterke positie in de keten wil Miedema Houtindustrie de komende jaren verder groeien in biobased bouwen. Gerda besluit: “De bouw verandert en wij veranderen mee. Ons doel is om samen met klanten en partners duurzame stappen te zetten. Niet door alles in één keer om te gooien, maar door elke dag een beetje beter te worden.”

www.miedemagroep.nl/miedemahoutindustrie

■ “De

bouw verandert en wij veranderen mee. Ons doel is om samen met klanten en partners duurzame stappen te zetten.”

Flexibiliteit, hubs en balanswijken:

oplossingsrichtingen voor de energietransitie

Tijdens een inspiratiebijeenkomst van de Freonen fan Fossylfrij Fryslân bij Firda in Leeuwarden in september stond netcongestie centraal. Joep Poot (gemeente Leeuwarden), Jan Hemrica (Ekwadraat) en Lianda Sjerps-Koomen (Alliander) deelden hun inzichten en praktijkervaringen rondom dit cruciale thema binnen de energietransitie.

Poot ging in op het probleem van netcongestie en mogelijke handelingsperspectieven. Huidige batterijsystemen kennen hoge kosten, terwijl oplossingen zoals energiehubs vaak te duur, te langzaam of te complex blijken. “Daarbij leveren ze geen extra transportcapaciteit op voor de netbeheerder, omdat bedrijven vaak geen complementaire energieprofielen hebben en contractvorming ingewikkeld is.” Als inspiratie verwees Poot naar Göteborg, waar hij afgelopen voorjaar was, waar door non-firm capaciteitsafspraken geen wachtrijen ontstaan. Daar hebben in het seizoen 2024/2025 zevenentwintig flexibiliteitsleveranciers vanuit meer dan 500 bronnen 930 MWh verhandeld. Dit laat zien dat flexibele contracten en het slim inzetten van capaciteit effectief kunnen zijn.

In de Nederlandse praktijk blijkt dat door het aanbieden van non-firm aansluitingen en variabele transportrechten, zoals in Leeuwarden en Vlissingen, een groot deel van de bedrijven op de wachtrij geholpen kan worden. “Een batterijproject in Vlissingen illustreert echter dat bestaande capaciteit ook verkeerd ingezet kan worden, met nadelige gevolgen voor de regionale economie, waarbij in feite netcongestie is veroorzaakt.” De conclusie van Poot is dat het benutten van bestaande flexibiliteit de snelste en goedkoopste weg is naar oplossingen.

Smart Energy Hub Hallum Hemrica beschreef de ontwikkeling van de Smart Energy Hub Hallum, een initiatief van vijf familiebedrijven in samenwerking met diverse partners. “In deze afgelegen regio zijn de bedrijven een belangrijke motor

voor werkgelegenheid en sociale cohesie, maar kampen ze met grote uitdagingen rond netcongestie en verduurzaming. Uitbreiding of verduurzaming van bedrijven en woningen is lastig door beperkte capaciteit.” Daarom wordt gewerkt aan een gezamenlijke energiehub met bouwstenen zoals slimme software, energieopslag en het ontwikkelen van een groepstransportovereenkomst (GTO). “Dit zou schaalvoordelen kunnen opleveren: het gezamenlijk delen van vermogen kan een besparing van 36% op het net realiseren.”

De aanpak bestaat onder meer uit opstellen van toekomstplannen en de energievraag van bedrijven, het in kaart brengen van lokale opwek (zon, wind, accu’s, EMS), en het opstellen van een plan van eisen.

Grote uitdagingen

Sjerps-Koomen benadrukte dat de energietransitie enorme uitdagingen kent op het gebied van infrastructuur en capaciteit. Alleen al voor woningbouwprojecten is het onzeker of tijdige aansluiting

lukt, door een tekort aan monteurs, beperkte capaciteit op bestaande midden- en hoogspanningsnetten en ruimtegebrek voor trafo’s, opwek en opslag. Nederland werkt toe naar 60.000 middenspanningsruimtes in 2032 (nu 35.000), wat betekent dat één op de drie straten open moet voor zwaardere kabels.

Het concept Balanswijk staat hierbij centraal: een wijk waarin vermogensvraag en -aanbod voortdurend in evenwicht zijn en bewoners tegelijk duurzaam,

gezond en betaalbaar kunnen leven. “Ontwerpprincipes zoals duurzame opwek, warmte, elektrisch laden, koude-opslag en slimme sturing moeten in samenhang worden toegepast. Voorbeelden variëren van sociale woonblokken met deelauto’s tot biobased bouw en multifunctionele ruimtebenutting.”

www.fossylfrij.frl ■

Succesvol ondernemer én goede werkgever? Maar ook levensgenieter? Wij helpen u graag. Samen met u kijken we welke zakelijke verzekeringen u nodig heeft en het beste bij uw onderneming en u als ondernemer passen.

Met onze jarenlange ervaring en persoonlijke betrokkenheid adviseren wij u over het voorkomen en beheersen van risico’s.

Breedpad 21 - 8442 AA Heerenveen - (0513) 61 44 44 info@kuiper ver zekeringen.nl - www.kuiper ver zekeringen.nl

Duurzame Doeners: Sensor

In iedere editie staat een van de Freonen fan Fossylfrij Fryslân in de schijnwerpers. Dit keer valt deze eer te beurt aan Sensor. Folkert Brijker, vestigingsdirecteur in Drachten, gaat dieper in op de activiteiten en ambities.

Wat doen jullie op het gebied van duurzaamheid?

Wij zijn een detacheringsbureau en detacheren specialisten in de bouw en techniek. Wij detacheren veel mensen bij bedrijven die actief zijn in het tegengaan van netcongestie, zoals aannemers in de ondergrondse infra en ingenieursbureaus. Wij leiden ook jonge kandidaten op als specialist in de ondergrondse infra door middel van een traineeship dat wij hebben georganiseerd in samenwerking met de hogeschool Utrecht. Dit is een

post-HBO opleiding. Dit is een exclusieve samenwerking en dit traineeship hebben wij opgezet samen met lokale aannemers of lokale vestigingen van aannemers zoals Hanab en Verkley. Het gaat om zo’n 30 nieuwe trainees per jaar en dit traineeship start elk jaar in april en oktober.

Waarom doen jullie dit?

Er is natuurlijk sowieso een netcongestieprobleem en er is een groot tekort aan personeel in de techniek. In Drachten zelf kan al bijna nergens meer

nieuw gebouwd of uitgebreid worden, wat natuurlijk een rem zet op groei en ambitie van de Noordelijke bedrijven. Wij leveren door het organiseren van deze traineeships en het actief aantrekken van mensen naar deze sector een bijdrage aan het oplossen van dit probleem.

Wat levert het op?

Versnelling van verzwaren van energienetten zodat er hopelijk in de nabije toekomst geen of minder sprake is van netcongestie. Als bedrijven interesse hebben en behoefte aan meer informatie over het traineeship ondergrondse infra dan kunnen ze met mij contact opnemen! ■

De IJzeren Man: vakmanschap, flexibiliteit en betrouwbaarheid

De IJzeren Man staat al ruim vier decennia bekend om zijn expertise in stalen dak- en wandbeplating. Sinds 2022 maakt het bedrijf deel uit van de Cold Care Group, maar de eigen identiteit en regionale focus blijven behouden. “We zijn onderdeel van een grotere organisatie en profiteren van schaalvoordelen bij inkoop, maar we opereren zelfstandig”, vertelt directeur Erik-Jan Wijnstra. “Daarnaast werken we nauw samen met Stinstra Kozijnen, dat is een zusterbedrijf van ons.”

Maatwerk en seriewerk

De IJzeren Man levert een breed scala aan producten: van ongeïsoleerde dakplaten tot volledig geïsoleerde sandwichpanelen. Het bedrijf is actief op zowel grootschalige projecten als bij particuliere opdrachten. “Onze kracht ligt in de combinatie van maatwerk én seriewerk”, legt bedrijfsleider Arjen Veenstra uit. “Voor grote hallen werken

we vaak seriematig, maar voor bijvoorbeeld een stalen Felsdak op een woning leveren we maatwerk. Dankzij onze eigen zetterij kunnen we flexibel inspelen op elke vraag.”

Van transport tot montage

Die flexibiliteit reikt verder dan de productie. De IJzeren Man levert niet alleen materialen, maar voert ook complete projecten uit: van

transport tot montage. Wijnstra: “Bij een staalconstructie komen wij om de klant te helpen alles waterdicht te maken. Een mooi voorbeeld zijn de bekende houten bruggen in Sneek. Deze worden gerenoveerd in een opvallende tijdelijke hal, waarvoor wij de gevel- en dakbeplating verzorgden.”

Trots op groot en klein

Het klantenbestand is breed: van particulieren en eenmanszaken tot grote bouwbedrijven en de voedingsindustrie. “We hebben een hele vaste klantenkring. Voor Friso Bouwgroep en Bouwgroep Dijkstra Draisma mogen we zelfs hun eigen panden helpen (ver)bouwen. Dat zegt veel over het vertrouwen dat ze in ons hebben. Zo’n band hebben we ook met klanten zoals Ausnutria en Friesland Campina”, aldus Wijnstra.

“Onze kracht ligt in de combinatie van maatwerk en seriewerk.”

Veenstra benadrukt dat ook kleinere projecten belangrijk zijn: “We vinden het net zo mooi om een groot bedrijfspand van een dak te voorzien als om een enkel botenhuis te bouwen. We voelen ons niet te groot voor het kleinere werk.”

Synergie met Stinstra

Dankzij de nauwe samenwerking met Stinstra Kozijnen kan een heel compleet pakket worden aangeboden: van kozijnen tot daken gevelbeplating. “Klanten hebben dan één aanspreekpunt en wij kunnen alles in één keer leveren. Dat is een groot voordeel, zowel voor ons als voor de klant”, zegt de directeur.

Team van aanpakkers

Het team van De IJzeren Man staat bekend om zijn nuchtere mentaliteit en ‘leveren wat je belooft’. Wijnstra: “Voormalig eigenaar Albert Holtrop zei altijd: wij verkopen hier no nonsens. Zo is het nog steeds, we zijn aanpakkers en harde werkers. Dat zie je ook terug in het feit dat mensen lang bij ons werken.”

“Dankzij onze eigen zetterij kunnen we flexibel inspelen op elke vraag.”

Tegelijkertijd is uitbreiding welkom. “We zijn altijd op zoek naar jonge aanwas, van werkvoorbereiders tot montagemedewerkers”, vertelt Veenstra. “We zoeken mensen die technisch onderlegd zijn, maar ook gedreven en collegiaal. Op de bouw ben je een verlengstuk van ons bedrijf, bij particulieren komt daar een luisterend oor bij.”

Veilig en netjes

Veiligheid en nette werkomstandigheden staan ook hoog in het vaandel. “We zijn VCAgecertificeerd en werken met eigen materiaal. We vinden het belangrijk dat alles klopt en dat iedereen schoon en veilig werkt”, aldus Veenstra.

De IJzeren Man heeft achter de schermen hard gewerkt aan een nieuwe, dynamische website. Met pakkende teksten, mooie foto’s en flitsende filmpjes wordt getoond wat het bedrijf allemaal kan betekenen voor particulieren en bedrijven. Wijnstra: “We zijn trots op wat we doen en dat wilden we graag beter kunnen laten zien.” Nieuwsgierig? Kijk op www.deijzerenman.nl

Solide toekomst

Van stalen daken voor agrarische stallen tot gevelbeplating voor moderne kantoorpanden: De IJzeren Man combineert al 42 jaar vakmanschap, flexibiliteit en betrouwbaarheid. “Als je wilt dat het goed gebeurt, moet je met De IJzeren Man in zee gaan”, besluit Wijnstra. “Wij gaan uit van onze eigen kracht en bouwen verder aan een solide toekomst, samen met onze trouwe én nieuwe klanten.” ■

Onafhankelijke lascertificering wint terrein in Noord-Nederland

Adviseren én certificeren? Dat botst, vond Micha van Veen. De lastechnisch specialist startte daarom in januari 2024 Las Certificering Noord Nederland (LCNN), puur voor onafhankelijke certificering.

Foto gemaakt bij Beugels Metaal & Techniek B.V.

“Het kan niet dat dezelfde persoon die een bedrijf bij de fabricage adviseert, ook het examen afneemt", stelt Van Veen stellig. Na zes jaar als zelfstandig lasadviseur zag hij het probleem steeds vaker: adviseurs die certificeringstrajecten 'er even bij deden'. “Dan is het geen echt examen meer, maar zorgen dat de papieren komen."

Strenge eisen dwingen tot onafhankelijkheid De markt dwingt tot verandering. Opdrachtgevers zoals Rijkswaterstaat eisen onafhankelijke lascertificering. Productnormen worden strenger en aansprakelijkheid speelt een steeds grotere rol. “Er zijn steeds meer producten waar kwaliteitseisen op komen te liggen", vertelt Van Veen. “Bedrijven moeten kunnen aantonen dat hun lassen voldoen aan de normen."

LCNN opereert als examinator voor certificatie-instituten zoals DNV en Bureau Veritas. Het bedrijf test zowel lasmethodekwalificaties (LMK) als lasserskwalificaties (LK). Bij een LMK wordt aangetoond dat bepaalde lasomstandigheden en parameters leiden tot acceptabele laseigenschappen volgens bijvoorbeeld ISO- of ASME-normen. Een LK toetst de vaardigheid van individuele lassers.

“Net als bij je rijexamen moet de examinator onafhankelijk zijn”

Brede expertise als troef

“De complexiteit van lastechniek is enorm", zegt Van Veen enthousiast. “Van staal tot super duplex, van eenvoudige constructies tot high-end offshore of luxe jachtbouwalles komt voorbij." Die brede kennis gebruikt LCNN om klanten te ondersteunen bij praktisch uitvoerbare certificeringstrajecten met langdurige waarde.

Het verschil met andere aanbieders?

“Wij sturen altijd een examinator die onafhankelijk is van het te examineren bedrijf of de betrokken persoon. Dat garandeert objectiviteit, net als bij je rijexamen."

LCNN ontzorgt volledig: van het bedenken van proefstukken tot materiaallevering en documentatie. “Of we nu alleen een examinator sturen of het complete traject verzorgen - alles is mogelijk."

Groei door vraag

Het concept slaat aan. Van Veen startte solo maar werkt nu met twee specialisten en huurt waar nodig externe examinatoren in. “We zijn bezig om certificering ook in onze eigen werkplaats mogelijk te maken. Handig voor bijvoorbeeld zzp'ers die geen eigen ruimte hebben."

De grootste ergernis? Wachttijden. “Het kan niet dat je zes weken moet wachten op een certificaat nadat alle documenten zijn aangeleverd. Door meer zelf te doen als examenorganisatie kunnen we die tijden enorm bekorten."

“Het kan niet dat dezelfde persoon adviseert én examineert”

Voor de toekomst verwacht Van Veen verdere groei, vooral administratief. “We blijven een kleine hechte club, maar een administratieve kracht erbij is noodzakelijk. Dan kunnen wij ons puur op de techniek en praktijk richten."

www.lcnn.nl

Get2Green bouwt aan circulaire economie met sociaal rendement

Vanuit Drachten bouwt Get2Green aan een circulaire economie. Het bedrijf zamelt waardevolle reststromen in – van elektronica tot kunststoffen – en zorgt dat deze opnieuw worden ingezet in de Nederlandse economie. Sinds kort richt Get2Green zich ook op de verduurzaming van bitumenreststromen uit de dakbedekkingssector. “We willen laten zien dat de circulaire economie niet alleen milieuwinst oplevert, maar ook economisch én sociaal rendement”, zegt directeur Marthijs Roorda.

Landelijke structuren

Wat begon met de opbouw van inzamelen sorteerstructuren in Friesland, groeit inmiddels uit tot een landelijk netwerk. “Wij verzamelen en registreren materialen die voorheen als afval werden gezien, maar nog prima opnieuw te gebruiken zijn”, vertelt Roorda. “Zo zamelen we jaarlijks duizenden afgedankte apparaten in die worden refurbished, of waarvan onderdelen opnieuw worden ingezet. Hetzelfde doen we met kunststoffen, zoals piepschuim, waar weer nieuwe bouwmaterialen van worden gemaakt.” Door materialen te registreren, te sorteren en te herwaarderen, zorgt Get2Green ervoor dat de waarde in de keten behouden blijft.

Stichting Dak en Milieu

Get2Green werkt sinds kort ook samen met Stichting Dak en Milieu. Deze organisatie vertegenwoordigt Europese producenten van bitumineuze dakbedekking, die willen bijdragen aan circulaire processen waarin

groenere producten worden gemaakt. Gezamenlijk bouwen ze aan een landelijke inzamelstructuur voor bitumenreststromen.

“Bitumen is een waardevol materiaal. Door kwaliteitscontrole en hergebruik voorkomen we verspilling en loopt de sector vooruit op Europese regelgeving die circulair produceren stimuleert”, legt Roorda uit. In Drachten wordt momenteel een sorteerinstallatie gebouwd voor deze nieuwe stroom.

Circulair én sociaal

Wat Get2Green onderscheidt, is de structurele inzet van mensen met een afstand tot de arbeidsmarkt. “Ruim een derde van onze medewerkers komt uit het sociale domein”, zegt Roorda. “We werken intensief samen met de gemeente Smallingerland en lokale jobcoaches om volwaardige werkplekken te creëren. Dat doen we niet alleen vanuit maatschappelijk oogpunt, maar ook uit economische noodzaak: het wordt

Marthijs Roorda, algemeen directeur Get2Green

steeds lastiger om mensen te vinden. Door onze processen toegankelijker te maken, kunnen we én mensen kansen bieden én onze bedrijfsvoering versterken.”

Koploper dankzij samenwerking

Die circulaire aanpak vraagt om nauwe samenwerking tussen bedrijfsleven, overheid en maatschappelijke organisaties. “In Friesland is die bereidheid groot”, stelt Roorda. “De provincie, de gemeenten, de FUMO en Vereniging Circulair Friesland trekken samen op. We zoeken steeds naar de balans tussen wet- en regelgeving en de ruimte om te innoveren. Dat maakt onze regio een koploper in de circulaire economie.”

Economische motor

Get2Green gelooft ook in de circulaire economie als economische drijvende kracht. “Wij kijken niet alleen vanuit ecologie, maar vooral vanuit nieuw economisch perspectief”, zegt Roorda. “Door grondstoffen in Nederland te houden, creëren we werkgelegenheid

en versterken we het mkb. De waarde die we genereren, vloeit terug naar de regio via investeringen in mensen, opleidingen, gebouwen, machines en voertuigen. Zo profiteren economie en samenleving beiden.”

Duurzame toekomst

Met vijftig medewerkers – onder wie achttien via het sociale domein – wil Get2Green laten zien dat circulaire logistiek een duurzame en inclusieve toekomst heeft. “Onze kracht ligt in samenwerking”, benadrukt Roorda. “Een dakdekker die restmateriaal overhoudt, of een retailer die piepschuim verpakkingen wil afvoeren, laat dat niet meer afvoeren als afval, maar apart ophalen. Wij controleren en sorteren het materiaal in Drachten, waarna het teruggaat naar de fabriek als grondstof voor nieuwe producten. Zo blijft de waarde in de keten en in de regio.”

Iedereen doet mee

Volgens Roorda is de circulaire economie niet alleen een kwestie van idealen, maar

van gezond verstand. “Grondstoffen worden schaarser en regelgeving scherper. Wie nu vooroploopt, heeft straks een voorsprong. Friesland laat zien dat het kan: met korte lijnen, samenwerking en een praktische houding. Circulair is voor ons niet alleen duurzaam, maar ook sociaal: een economie waarin iedereen kan meedoen.”

Get2Green blijft de komende jaren investeren in innovatie, regionale samenwerking en inclusieve werkgelegenheid. “Wij geloven in een en-en-en-verhaal”, besluit Roorda. “Economisch sterk, sociaal betrokken en duurzaam georganiseerd. Alleen samen maken we van de circulaire economie een succesverhaal en Friesland laat zien hoe dat moet.”

www.get2green.nl ■

Medewerkers Get2Green zamelen afgedankt witgoed in

Bouwzorg Fryslân:

Fotografie door Danielle van Dongen

“Innovatie in de bouw gaat niet alleen over nieuwe materialen of technieken. De grootste impact zit in communicatie”, stelt Helena Spits, dga van Bouwzorg Fryslân. Met vijfendertig jaar ervaring in bouwprocessen en bewonersbegeleiding ziet zij dagelijks hoe miscommunicatie leidt tot vertragingen, hogere kosten en ontevreden bewoners. “Bouwers denken vaak: dat regelen we zelf wel. Maar communicatie is een vak. Je kunt niet zomaar iemand neerzetten die ‘goed kan praten’ en verwachten dat het werkt.”

Bouwzorg Fryslân specialiseert zich in het optimaliseren van bouwprocessen en het begeleiden van bewoners. Spits: “Wij werken voor aannemers, als onafhankelijke partner. Ons doel? Zorgen dat het bouwproces doorloopt, zonder dat bewoners overbelast raken of stakeholders vergeten worden.”

5 Miljard aan faalkosten Bewonersbegeleiding krijgt in begrotingen vaak geen vaste plek en wordt nog steeds gezien als kostenpost. Spits weerlegt dat. “Jaarlijks verdwijnt 5 miljard euro door fouten en vertragingen. Een deel daarvan is te voorkomen door betere communicatie. “Als een woning in een renovatieproject wordt overgeslagen door miscommunicatie, kost dat de opdrachtgever geld, terwijl de bouwer ruimte krijgt in de planning. “Wat winst lijkt, is eigenlijk verlies.”

Haar team analyseert per project welke doelgroepen er zijn, welke communicatie nodig is en hoe die het meest effectief landt. “Bij ouderen in renovatieprojecten landt een duurzaamheidsverhaal niet. Zij willen weten: wat betekent deze verbouwing voor mij? Je moet je communicatie afstemmen op de doelgroep, anders creëer je weerstand.”

Risico’s signaleren

Spits noemt een voorbeeld: asbestinventarisaties die verlopen door een lange voorbereiding. “Wij signaleren risico’s vroegtijdig,” zegt ze. Dankzij ervaring uit honderden renovatieprojecten voorkomt Bouwzorg Fryslân kostbare vertragingen.

Haar aanpak is hands-on. “Wij vergaderen niet eindeloos. Als er een probleem is, lossen we

het meteen op. Dat scheelt tijd en geld.” Die werkwijze is effectief blijkt uit de cijfers: in de afgelopen jaren begeleidde Bouwzorg Fryslân meer dan 4.500 woningen in renovatie en 600 in sloopnieuwbouw. “We weten inmiddels wat wel en niet werkt. Die kennis delen we met aannemers, zodat zij dezelfde fouten niet hoeven te maken.”

Nieuwe krachten voor de bouwsector De bouw kampt met een enorm tekort aan personeel. Spits zit in bewonersbegeleiding dé kans om nieuwe instroom te creëren. “Waarom moeten bouwbegeleiders per se bouwkundigen zijn? Bouw is geen

“Bouwzorg Fryslân: de stille kracht achter succesvolle bouwprojecten”

hogere wiskunde, het is een proces dat je doorloopt.” Haar team bestaat uit mensen met uiteenlopende achtergronden: van reisbranche tot zorg. “Zij hebben sociale vaardigheden, kunnen plannen en houden overzicht. Daarmee ontlasten ze de bouwkolom en versterken ze het proces.”

Die aanpak werkt. Een van haar medewerkers, oorspronkelijk uit de finaciële dienstverlening, stroomde onlangs door naar een aannemer als projectmanager. “Zij zijn uitermate geschikt voor bouwkundige functies. Het is een win-win: de bouw krijgt nieuwe krachten, en onze medewerkers groeien door.”

Met een team van twaalf medewerkers, actief in Groningen, Friesland, Drenthe en Noord-Holland, toont Bouwzorg Fryslân aan dat communicatie de bouw efficiënter, winstgevender en toekomstbestendiger maakt.

“Bewonersbegeleiding is geen luxe, maar pure noodzaak. Het voorkomt faalkosten, trekt nieuwe mensen aan en verbetert de samenwerking op de bouw. In een sector die 100.000 woningen per jaar moet bouwen naast de verduurzaming, is dat onmisbaar.”

www.bouwzorgfryslan.nl

Efficiënter kopen met Rabobank en Harns Invest

Een nieuw huis kopen is spannend, maar nieuwbouw vraagt om extra voorbereiding. Rabobank en projectontwikkelaar Harns Invest bundelen hun krachten om kopers goed te begeleiden.

“Het is een andere tak van sport dan een bestaande woning kopen”, vertelt Niels Braaksma, Senior Financieel Adviseur Acquisitie bij Rabobank. Met een unieke samenwerking willen beide partijen kopers helpen om goed beslagen ten ijs te komen – en teleurstellingen te voorkomen.

Nieuwbouw vraagt om een andere aanpak

Wie een nieuwbouwappartement of -woning koopt, heeft te maken met langere doorlooptijden, dubbele lasten en complexe financiering. “Je bent soms twee jaar verder voordat je erin kunt”, legt Braaksma uit. “Daarom gaan wij al in een vroeg stadium met mensen in gesprek. Zo weten wij en natuurlijk ook de koper in een vroeg stadium of een financiering haalbaar is en of ze serieus in aanmerking kunnen komen voor nieuwbouw.”

Harns Invest, bekend van projecten als IQON in Leeuwarden, Veste in Harlingen, Grut Palma West in Wergea en Elzenrijck in Drachten, ziet hetzelfde. “We willen geen belangstellenden teleurstellen waarvan blijkt dat ze het niet kunnen financieren”, zegt Marjan Miedema van Harns Invest. “Door samen te werken met Rabobank kunnen we kandidaten beter filteren en de verkoop efficiënter laten verlopen.”

Voordelen voor kopers en ontwikkelaars De samenwerking biedt kopers duidelijkheid voordat ze zich inschrijven. “We kijken naar inkomen, eigen vermogen en eventuele overwaarde”, aldus Braaksma. Miedema

“Als Rabobank groen licht geeft, weten we: deze kandidaat is geschikt”

vult aan: “Als Rabobank groen licht geeft, weten we: deze kandidaat is geschikt. Dat scheelt tijd en teleurstelling. Voor ons als ontwikkelaar is het fijn om met serieuze geïnteresseerden te werken.” Braaksma: “We sluiten graag een hypotheek, maar we dwingen niemand. Als iemand beter af is bij een andere partij, zeggen we dat ook.”

Rabobank ziet nieuwbouw als een belangrijk onderdeel van hun financieringsportfeuille. “We willen graag duurzame, energiezuinige woningen in onze boeken,” benadrukt Braaksma.

Win-win voor alle partijen

De formule werkt: kopers krijgen helder advies, Harns Invest vindt sneller geschikte kopers, en Rabobank versterkt haar positie in de regio. “Het is een win-winsituatie”, stelt Miedema. “We hebben nu meerdere

projecten lopen, zoals Veste in Harlingen en een plan in Wergea. Met vaste gezichten van Rabobank en een duidelijke rol als partner houden we de lijntjes kort.”

Braaksma beaamt dat: “We kunnen opschalen als het druk wordt, maar proberen het lokaal te houden. Zo blijven we dicht bij de klant.”

Toekomstplannen: meer projecten, meer samenwerking

De komende maanden komen nieuwe projecten in Harlingen, Hurdegaryp en Wergea op de markt. “We openen zelfs een informatiecentrum in Harlingen, waar Rabobank een vaste plek krijgt”, vertelt Miedema. “Zo kunnen we kopers nog beter begeleiden.”

Rabobank hoopt met deze aanpak haar marktaandeel in Friesland te vergroten. “Nieuwbouw past bij onze ambitie om duurzaam en toekomstbestendig te financieren”, sluit Braaksma af. “En wie weet, misschien vinden kopers via ons wel hun droomhuis.”

www.harnsinvest.nl www.rabobank.nl/nieuwbouw ■

Nuwolt Bouwkundig Advies:

No-nonsense aanpak in complexe bouwmarkt

De Friese bouwsector staat voor uitdagingen: strengere regelgeving, complexere vergunningstrajecten en toenemende eisen aan documentatie. Voor ondernemers en opdrachtgevers kan dit leiden tot kostbare vertragingen. Wietze Nuwolt van Bouwkundig Adviesbureau Nuwolt weet als geen ander hoe je deze hobbels neemt. Met een no-nonsense aanpak, snelle oplossingen en een scherp oog voor detail helpt hij bouwprojecten soepel te laten verlopen. ,,We denken mee met de klant en zorgen dat ze kunnen bouwen.”

Regelgeving als grootste struikelblok De grootste uitdaging voor bouwondernemers? De papierwinkel. ,,Men vraagt veel meer dan een paar jaar geleden”, vertelt Nuwolt. Neem de ETAL, een ‘evenwichtige toedeling van functie aan locatie’. Dit document, dat tot dertig pagina’s kan beslaan, toetst bouwplannen aan gemeentelijke, provinciale en landelijke regels. ,,Stedenbouw, landschap, bodem, geluid, verkeer, parkeren, ecologie – het moet allemaal in orde zijn. Twee jaar geleden bestond dit niet.”

“Friese aannemers: aanpakken en doen”

Voor een woning in Ravenswoud moest Nuwolt zo’n ETAL zelf opstellen. ,,Een week werk, maar wel noodzakelijk. Zonder dit document krijg je geen vergunning.” Nuwolt verzorgde dit snel en efficiënt, en wist daarmee kosten te beperken. ,,Flexibiliteit en snelheid kenmerken ons bedrijf. We voorkomen vertragingen, zodat klanten kunnen doen waar ze voor komen: bouwen.”

Drie pijlers: keuringen, tekenwerk en geschillen

Nuwolt’s bureau richt zich op drie kernactiviteiten: bouwkundige keuringen, tekenwerk voor nieuwbouw en bemiddeling bij geschillen. Zijn klantenbestand is divers: van particulieren en aannemers tot advocaten en overheden. ,,Geen dag is hetzelfde. We keuren woningen die tien jaar

stil hebben gestaan door de toeslagaffaire, maar helpen ook bij lekkages, verzakkingen of schimmelvorming.”

Wat zijn veelgemaakte fouten? ,,Slechte communicatie. Geschillen ontstaan vaak doordat verwachtingen niet duidelijk zijn. Mijn advies: wees vooraf helder over wat je wilt en wat haalbaar is. Achteraf zijn er alleen maar verliezers.”

No-nonsense: duidelijkheid boven alles Nuwolt’s werkwijze is rechttoe rechtaan. ,,Onze rapporten zijn beknopt en feitelijk. Geen ellenlange verhalen, maar concrete actiepunten.” Deze aanpak waarderen klanten: het bureau heeft tientallen positieve reviews op Google.

“We voorkomen vertragingen, zodat je kunt bouwen”

Keurmerken heeft Nuwolt bewust niet. ,,Die beperken je in je werkwijze. Kwaliteit blijkt uit tevreden klanten en duidelijke rapportages. Wat er staat, moet je meteen kunnen oppakken.”

Friese bouwmarkt: aanpakken en doen

De Friese bouwsector onderscheidt zich door pragmatisme. ,,Friese aannemers zijn direct: ze zeggen wat ze doen en doen wat ze zeggen. Dat past bij onze aanpak.” Nuwolt

ziet kansen voor de toekomst, met name als de Lelylijn doorgaat. ,,Heerenveen kan dan 50.000 inwoners extra krijgen. Dat betekent meer werk voor lokale bouwbedrijven en een economische impuls voor heel Friesland.”

Praktische tips voor ondernemers die willen bouwen

De ervaring leert dat veel bouwprojecten stranden op vermijdbare valkuilen. Wietze Nuwolt deelt tot slot drie concrete adviezen om dit te voorkomen. ,,Begin met heldere afspraken. Zorg dat alle partijen precies weten wat ze kunnen verwachten en wat er van hen wordt gevraagd. Vaagheid leidt later alleen maar tot geschillen en vertragingen.” Daarnaast is goede voorbereiding essentieel: ,,Zorg dat je alle benodigde documenten, zoals een ETAL of bouwkundig rapport, op

orde hebt. Een vergunningstraject loopt soepeler als je papierwerk klopt.” Tot slot raadt hij aan om te werken met partners die meedenken en snel schakelen. ,,Kies voor flexibiliteit. Een adviseur die met je meekijkt en direct oplossingen aandraagt, bespaart je tijd, geld en hoofdpijn.” Volgens Nuwolt maakt dit verschil tussen een project dat stagneert en een project dat vlot verloopt.

www.nuwoltba.nl

Het Lont-gevoel: bouwen met hoofd, hart en handen

Bij Lont draait bouwen om mensen. Het bedrijf investeert in de ontwikkeling van vakmanschap en kiest bewust voor vertrouwen in de eigen mensen. Dat blijkt uit de benoeming van Rinse van Dijk tot Manager Operations per 2026, de uitbreiding van het kantoor en de vereenvoudiging van bedrijfsprocessen.

Van Dijk werkt al zeventien jaar bij Lont. Hij begon als tekenaar, werd werkvoorbereider, projectleider en is nu teamleider Nieuwbouw. Per 1 januari 2026 is hij Manager Operations en lid van het managementteam. “Ik heb het bedrijf van binnenuit leren kennen en ben meegegroeid met alle veranderingen. Collega’s weten dat

ik de techniek en praktijk goed begrijp. Van alle kanten kreeg ik mooie reacties op mijn benoeming.”

Volgens mededirecteur Gerard van der Duim wordt deze stap breed gedragen. “We zijn flink gegroeid en de complexiteit in de bouw neemt toe. Toen deze positie

vrijkwam, viel ons oog op Rinse. Hij heeft zich stevig ontwikkeld en ook zijn ambitie uitgesproken. We zijn trots dat we dit vanuit eigen gelederen kunnen invullen. De hele organisatie staat erachter.”

Werkomgeving die meegroeit

Het kantoor in Sint Annaparochie wordt verbouwd en uitgebreid. Van der Duim: “Groei is geen doel op zich, maar wel noodzaak. We willen onze medewerkers en stagiaires een goede werkplek bieden en ruimte creëren voor nieuwe collega’s.” Van Dijk vult aan: “Alleen al het afgelopen jaar hebben we 26 nieuwe mensen aangenomen. De verbouwing geeft ons letterlijk de ruimte om iedereen goed te ontvangen en begeleiden: van kantoor tot bouwplaats. We zoeken niet alleen versterking op kantoor, maar ook op de bouwplaats: ervaren vakmensen en mensen die het vak willen leren. Gouden handjes worden steeds schaarser, daarom investeren we volop in hun ontwikkeling.”

Slimmere processen

De afgelopen twee jaar heeft Lont bovendien bedrijfsprocessen gestroomlijnd. Van Dijk:

“We bewegen mee met medewerkers, geven hen ruimte en kansen en maken duidelijke afspraken. Dat geeft vrijheid én houvast.”

Ook opdrachtgevers en onderaannemers profiteren. “Doordat we gericht informatie verzamelen en delen, besparen zij ook tijd en energie in hun proces”, zegt Van Dijk.

Trots op mensen

“We wilden meer uniformiteit in de manier van werken en het vastleggen ervan, over de hele breedte van de organisatie. Dit geeft ook opdrachtgevers een gevoel van herkenbaarheid en zekerheid.”

Dat levert veel winst op, legt Van der Duim uit: “We konden op sommige punten het aantal documenten zelfs halveren. Daardoor zijn we efficiënter en dalen de faalkosten. We kunnen met dezelfde mensen meer doen.”

Bij alle ontwikkelingen staat de mens centraal. In het begrip Trots heeft Lont de kernwaarden samengebracht: toegewijd, resultaatgericht, ondernemend, toegankelijk en sociaal. Van der Duim: “Jonge mbo’ers en hbo’ers die hier binnenkomen, worden gewaardeerd als volwaardig medewerker: ook financieel. We zijn blij als ze er na hun opleiding voor kiezen bij ons te blijven.” Van Dijk: “We vinden het belangrijk om mee te bewegen met medewerkers, hen ruimte en kansen te geven, maar ook duidelijke afspraken te maken. Dat geeft vrijheid én houvast.”

Open sfeer

Dit maakt de sfeer in huis bijzonder. Van der Duim: “Mensen die hier binnenstappen, ervaren openheid en voelen zich welkom. Nieuwe medewerkers vertellen dat ze serieus

genomen worden en verantwoordelijkheid krijgen.”

Waar in de bouw steeds vaker externe investeerders sterk sturen op rendement, kiest Lont bewust voor vertrouwen in de eigen mensen. Van Dijk: “Jong talent én ervaren collega’s willen verantwoordelijkheid nemen in hun vakgebied. Die ruimte geven we. Collega’s weten dat ze ertoe doen. Dat is onze grootste kracht: het Lont-gevoel.”

www.lont.nl ■

Lont beweegt ook mee met AIontwikkelingen. “We onderzoeken hoe we repeterende taken met automatisering en AI kunnen vereenvoudigen”, zegt Van Dijk. “Zo creëren we ruimte en rust voor meer creativiteit en innovatie.”

V.l.n.r. Gerard van der Duim, Roy Kinderman, Jelmer Postma, Marten Jansen, Luca Boorsma, Bas Zuidema en Rinse van Dijk

Weerwerk breidt activiteiten uit naar Friesland

Annette Stevens, Flevolandse Zakenvrouw 2022 en eigenaar van Weerwerk, runt niet alleen een werving & selectie- en uitzendbureau, maar is meer dan dat. Ze is de schakel tussen werkgevers en werknemers, met een unieke aanpak: persoonlijk contact, duurzame matches en maatschappelijk betrokken ondernemen. Na tien jaar succes in de Randstad en Flevoland, bouwt ze nu in Friesland aan een nieuw netwerk – met dezelfde passie, maar een frisse blik.

Van accountancy naar werving: een nieuwe koers

Stevens begon haar carrière in de financiële sector. “Ik had samen met mijn eerste man een accountantskantoor. Hij verzorgde de fiscale kennis en ik was operationeel directeur.” Door omstandigheden verkocht ze het bedrijf en koos voor een nieuwe uitdaging: werving en selectie. “Ik belde mijn oude relaties en vroeg: ‘Als jullie

“Persoonlijk gesprek aan de keukentafel”

vacatures hebben, willen jullie die dan via mij uitzetten?’ Iedereen zei ja. Zo is Weerwerk ontstaan.”

Haar focus? Werving van kantoorfuncties in finance, commercie, administratie en management. “Ik ken die wereld, ik weet wat werkgevers zoeken en hoe ik kandidaten het beste kan begeleiden.”

Persoonlijk contact: de sleutel tot een goede match Weerwerk onderscheidt zich door de nadruk op persoonlijk contact. “Ik spreek elke kandidaat face-to-face. Niet via Teams, maar aan de keukentafel of op kantoor. Zo leer je iemand écht kennen.” Stevens gelooft niet in het massaal toesturen van cv’s. “Ik heb maar één kandidaat nodig: de juiste. En die vind ik door te luisteren, door te vragen en door te voelen wat iemand beweegt.”

Haar aanpak werkt. Klanten blijven jarenlang terugkomen. “Ik heb na tien jaar nog steeds dezelfde klanten en dat breidt zich al jaren vanzelf uit. Ondernemers praten met elkaar: als je goed werk levert, komt de rest vanzelf.”

Maatschappelijk betrokken ondernemen: uitzenden asielzoekers Een van Stevens’ meest betekenisvolle projecten is het begeleiden van asielzoekers naar werk. “Ik werk samen met het COA en help mensen die graag willen integreren. In Amsterdam en Flevoland lopen nu zo’n dertig asielzoekers via mij. Sommigen werken al meer dan een jaar bij dezelfde werkgever.”

Ze ziet het als een win-win. “Werkgevers krijgen gemotiveerde krachten, asielzoekers bouwen een toekomst op. Ze betalen belasting, sparen geld en krijgen hun waardigheid terug. Dat is waar het om draait.”

“Asielzoekers die hun eigenwaarde terugkrijgen”

Friesland als nieuwe thuisbasis Sinds januari 2025 woont Stevens in Heerenveen. “Ik voel me hier thuis. Mijn buren kwamen allemaal naar onze snert housewarming, mensen groeten me op straat. Dat is goud waard.” Ze is volop bezig met het opbouwen van haar netwerk. “Ik ben lid van de Ondernemerskringen Drachten en Heerenveen en de Thialf Business Club. En ik leer Fries, uit respect voor de mensen hier.”

Haar doel? “Dat ondernemers in Friesland weten: Weerwerk staat voor kwaliteit, betrokkenheid en duurzame matches. Ik richt me op kantoorfuncties, maar ook op het uitzenden van medewerkers in productie, logistiek en techniek. Voor elke functie zoek ik de juiste persoon.”

Toekomstplannen: groeien in Friesland en daarbuiten

Per januari wordt Stevens ook aandeelhouder in een nieuw bedrijf in Almere, dat zich richt op mvo in Midden-Nederland. “Weerwerk blijft in Friesland, maar we gaan samen verder groeien – in Midden-Nederland en hopelijk later in heel Nederland.” Haar droom? “Dat ik over vijf jaar niet alleen Flevolands, maar ook Fries zakenvrouw van het jaar ben. En dat ik nog veel meer mensen aan werk kan helpen.”

www.weerwerk036.nl ■

Samen bouwen aan leefbare dorpen met de leva®-woning

Een betaalbare en comfortabele woning die past bij verschillende levensfasen, gezond is om in te wonen en snel geplaatst kan worden. Dat is het idee achter de leva®-woning, ontwikkeld door Feitze Talsma, directeur van Bouwbedrijf Hiemstra, en Siebe Baints, directeur van ECOhûs Fryslân. Niet alleen voor particulieren is dit interessant, óók voor gemeenten en ondernemers met grond.

“Met leva® bieden we volwaardige woningen die in één dag geplaatst worden en na enkele dagen bewoonbaar zijn”, vertelt Feitze. “We hebben woningtypen die passen bij starters, maar ook bij doorstromers. Bijvoorbeeld senioren die kleiner en gelijkvloers willen wonen, maar niet op kwaliteit willen inleveren.” Siebe vult aan: “Er zijn ook mogelijkheden om de woning rolstoelvriendelijk te maken, of als (pre)-

mantelzorgwoning in te richten. Zo spelen we met verschillende modellen in op de behoefte in een dorp of gemeenschap.”

Gezond en duurzaam bouwen Wat de leva®-woning onderscheidt, is het gebruik van natuurlijke, ecologische materialen. “We bouwen voor 95% in hout en gebruiken onder meer cellulose, schapenwol en kurk als isolatie”, zegt Siebe. “Dat zorgt

voor een dampopen schil die ademt, waardoor het binnenklimaat gezond blijft.”

Feitze, die vanuit zijn traditionele bouwachtergrond met ECOhûs in contact kwam, is overtuigd: “Ik dacht dat ecologisch bouwen duurder zou zijn. Maar het prijsverschil is klein, terwijl de voordelen groot zijn: energiezuinig, comfortabel en een veel gezonder binnenklimaat.”

Dorpen doen mee

Naast het innovatieve bouwconcept speelt ook de wijze van ontwikkelen een belangrijke rol. Vanwege de nieuwe Omgevingswet is participatie verplicht, Feitze en Siebe zien het vooral als kans. “We gaan met dorpen en dorpsbelangen om tafel”, legt Feitze uit. “Wat is hier nodig: starterswoningen, of juist levensloopbestendig? Hoe richten we de omgeving in zodat er rekening wordt gehouden met de balans tussen mens en natuur?”

Momenteel loopt er onder andere een traject in Hijum, waar op grond van een lokale ondernemer een mix van startersen seniorenwoningen wordt ontwikkeld. “Doorstroming is cruciaal”, benadrukt Siebe. “Als ouderen kleiner gaan wonen, komen er woningen vrij voor gezinnen. Zo blijft de gemeenschap leefbaar en kunnen bijvoorbeeld de basisschool en andere voorzieningen blijven.”

Omgeving inrichten

De samenwerking met zelfstandig gebiedsregisseur Douwe Snoek helpt daarbij. Hij ontwerpt de inpassing van de woningen in het landschap. “Het dorp denkt mee over de vorm van het plan, de beplanting en zelfs

de parkeeroplossingen”, aldus Feitze. “Dat geeft eigenaarschap en draagvlak.”

Voor ondernemers met grond Het leva®-concept is niet alleen interessant voor dorpen, maar ook voor ondernemers die een stuk grond hebben waar ze iets mee willen. “We zien regelmatig percelen die voor ondernemers lastig te gebruiken zijn”, vertelt Siebe. “Wij kunnen op zulke locaties een woonplan ontwikkelen. Als bouwers verzorgen wij het hele traject: van planvorming tot realisatie.”

Snel, betaalbaar en compleet

De woningen worden in de eigen fabriek gebouwd. Daardoor is de productietijd kort: binnen een paar weken staat de woning klaar, inclusief installaties, sanitair en keuken. “We zetten de woning per vrachtwagen op locatie en binnen enkele dagen kun je er wonen”, zegt Feitze. “Dat maakt het concept uniek.”

Voor starters is er een betaalbare leva®woning, terwijl doorstromers vaak gaan voor comfort. Siebe: “Doordat de woning voldoet aan de nieuwste bouw- en energie-eisen en voorzien is van diverse keurmerken, kan er binnen een hypotheek tot 20% extra leenruimte worden gecreeërd.”

Toekomstbestendig leva® heeft de belangstelling van particulieren, woningcorporaties, gemeenten én ondernemers gewekt. De woningen

“Wij bouwen niet alleen woningen, maar creëren leefruimte voor alle doelgroepen.”

sluiten aan bij grote maatschappelijke opgaven: grondbeschikbaarheid, woningtekort, verduurzaming en leefbaarheid. Feitze besluit: “Wij bouwen niet alleen woningen, maar helpen dorpen en steden vooruit. Dat geeft ons, de bewoners en ondernemers het gevoel echt iets waardevols neer te zetten.” ■

De leva®-woning zelf ervaren?

Maak een afspraak en kom naar de showroomwoning in Tzummarum.

Meer informatie: levawonen.nl.

HBD Prefab in Dokkum breidt verder uit

Het bedrijf HBD Prefab van Leo Bouma bestaat ruim drie jaar, maar groeide al uit zijn jasje aan de Oostergoweg 12 in Dokkum. Dit jaar werd de loods op het industrieterrein Betterwird dan ook uitgebreid van 600 naar 850 vierkante meter. Bovendien kwamen er twee extra medewerkers bij. “We hebben nu weer voldoende ruimte en een mooi team met kundige mensen.”

Leo Bouma is trots op zijn team van vakmensen. Daniel en Henk werken al vanaf het eerste uur bij HBD – wat staat voor Houtconstructies Bouma Dokkum - Prefab en het team werd dit jaar uitgebreid met Biense en Oege. “Het wordt steeds drukker”, aldus de eigenaar. “Ik ben heel blij en tevreden met hoe het gaat.”

Zelf is hij veel te vinden op de machinale afdeling, die samen met de houtopslag plek heeft gekregen in het nieuwe deel van de loods. De overige ruimte wordt gebruikt voor de productie van de prefab onderdelen voor de houtskeletbouw van woningen.

Door de toenemende drukte is Bouma steeds meer op het kantoor te vinden. “Het zelf meewerken in de loods vind ik het allermooiste, maar het werk om de productie heen vergt steeds meer tijd. Dat is natuurlijk alleen maar een goed teken.”

Ervaring

Met jarenlange ervaring in de houtskeletbouw weten de klanten – zowel bedrijven als particulieren – Bouma en zijn bedrijf HBD Prefab goed te vinden. De toeleverancier van prefab elementen levert niet alleen in de regio, maar ook elders in het land.

Zo produceert het Dokkumer prefab bedrijf al jaren voor Stuurman Bouw, een goede klant uit Den Haag. “Ze wilden graag samenwerken met een Fries bedrijf, die doet wat ie zegt en zegt wat ie doet. Zo kwamen ze bij ons terecht. Zij werken in de binnenstad van Den Haag en Scheveningen en bouwen verdiepingen op woningen. Wij hebben alle kennis en kunde in huis om de prefab elementen aan te leveren. De samenwerking bevalt heel goed.”

“Ze wilden graag samenwerken met een Fries bedrijf, die doet wat ie zegt en zegt wat ie doet“

Als de klant opdracht heeft gegeven na het goedkeuren van de offerte, start het voorwerk. De ontwerptekening wordtsamen met de constructieberekening - door een tekenbureau vertaald naar gedetailleerde werktekeningen. Vervolgens gaat het team van HBD Prefab aan de slag met de productie van de hoogwaardige prefab onderdelen.

Het gespecialiseerde bedrijf kan binnen drie weken het casco van een hele woning

produceren en monteren, aldus Bouma. “Maar klanten kunnen ook bij ons terecht voor een dakkapel, uitbouw of andere vormen van houtskeletbouw.”

Duurzaam

Hoewel de ‘gewone’ manier van isoleren met naturol/glaswol nog steeds de overhand heeft, zijn duurzame isolatiematerialen

ook in de houtskeletbouw in opmars. “Wij hebben al woningen geleverd met bio-based isolatiemateriaal. Dit kan in de fabriek aangebracht worden. Soms wordt een woning geleverd die nadien ingeblazen wordt met cellulose.”

HBD Prefab denkt ook graag mee bij vragen over luchtdicht bouwen. “Als

houtskeletbouwer zorgen wij ervoor dat onze woningen/projecten voldoen aan de eisen van de WKB door een aantoonbaar kwaliteitsborgingssysteem toe te passen, terwijl we tegelijkertijd de BENG-eisen realiseren met een energiezuinige schil, hoogwaardige isolatie en luchtdichte houtconstructies.

Met de focus op kwaliteit en maatwerk kan HBD Prefab niet alleen reguliere bouwprojecten aan, maar ook bijzondere en unieke opdrachten waarin creativiteit en vakmanschap samenkomen.

Bouma kan er van genieten als alles gestroomlijnd verloopt en alles netjes is aangeleverd en gemonteerd. “Daar doe je het voor”, besluit de Dokkumer ondernemer.

www.hbd.frl

V.l.n.r.: Daniel, Biense, Oege, Henk en Leo

ESZET Group: dynamische partner voor elk installatieproject

Al meer dan 50 jaar is ESZET Group dé groothandel en kennispartner in elektrotechniek. Vanuit hun vestigingen in Harderwijk, Goes, Born en sinds kort Drachten levert het bedrijf producten direct uit voorraad en bezorgt deze op nagenoeg elke locatie in Nederland. Met de komst van de nieuwe Friese vestiging is ESZET Group nu nog dichter bij klanten in Noord-Nederland. Zo profiteren zij van lokale kennis, afhalen uit voorraad, snelle service en persoonlijk contact.

De kracht van ESZET Group ligt in het specialistische assortiment en de manier van samenwerken.

Samen met klanten werkt het bedrijf aan maatwerkprojecten, waarbij praktische oplossingen centraal staan. Dat kan gaan om stekkerbaar installeren, kabels op maat leveren, eigen verdeler en paneelbouw of het verzorgen van een verlichtingsplan. Daarnaast heeft Eszet Groep een ruim assortiment aan alle elektrotechnische aanverwante artikelen.

Dicht bij de klant

“Voor onze klanten is het een groot voordeel dat we nu ook in Drachten zitten”, vertelt René van Dijk, vestigingsleider. “We kennen de regionale markt, weten wat er speelt en kunnen daardoor snel inspelen op vragen.” Klanten vinden in Drachten een breed assortiment aan elektrotechnische producten. Ook online kunnen klanten terecht via de overzichtelijke webshop.

“Ik stop pas als het geregeld is”

René van Dijk, vestigingsleider Drachten

Dankzij het eigen transport houdt ESZET

Group de volledige regie over de planning en levering. Zo komen producten altijd op tijd, op maat en precies waar ze moeten zijn.

Duurzaam en toekomstgericht

ESZET Group heeft de ambitie de eerste keus te zijn als leverancier in de elektrotechnische branche. Algemeen Directeur Yuri Groenewoud licht toe: “Vanuit onze visie investeren we in kennis, werken we aan de relatie met klanten en partners en bieden we innovatieve toepassingen. Allemaal met een positieve impact op maatschappij en milieu.”

Sterk in samenwerking

Persoonlijk contact is een belangrijk onderdeel van de manier waarop ESZET Group werkt. “Onze klanten weten bij wie ze terecht kunnen, nu dus ook in Drachten. We bouwen aan langdurige relaties en denken altijd mee over de beste oplossing voor elk project. We combineren betrokkenheid met lokale kennis van de markt. En zo bieden we het beste van twee werelden”, vertelt René.

De zekerheid van een betrokken partner

ESZET Group is een betrouwbare partner voor (E)-installateurs, aannemers in de inframarkt en adviesbureaus in de elektrotechniek/industrie. De hoge servicegraad, bereikbaarheid en betrouwbare logistiek zorgen ervoor dat klanten kunnen vertrouwen op continuïteit en kwaliteit. Klanten zijn van harte welkom in de nieuwe vestiging aan het Helmhout 5 in Drachten.

eszet.nl ■

Wits Noord:

Strategisch partner in vastgoedonderhoud

Wits Noord, ooit een bescheiden schildersbedrijf uit Burgum, is uitgegroeid tot een strategische partner voor woningcorporaties in Noord-Nederland. Sinds 1899 actief, heeft het familiebedrijf zich ontwikkeld van een lokale speler tot een kennisintensieve organisatie die niet alleen verduurzaming en onderhoud uitvoert, maar ook meedenkt. “We zitten niet meer alleen op het operationele vlak, maar denken mee aan de voorkant, op tactisch niveau”, vertelt Rick van Asten, algemeen directeur en eigenaar. “Woningcorporaties nemen steeds vaker een regisserende rol aan. Wij vullen die rol in door kennis en capaciteit in te zetten op het gebied van verduurzaming, kostenbeheersing, en sociale impact.”

Strategisch partnerschap

Het traditionele beeld van een onderhoudsbedrijf dat klussen uitvoert, is bij Wits Noord verleden tijd. Van Asten: “We zijn betrokken vanaf het eerste ontwerp. Samen met corporaties analyseren we complexe prestatievragen, zoals total cost of ownership (TCO), CO2-reductie en wooncomfort. Dat leidt tot betere haalbaarheidstudies en uitvoeringen.” Het bedrijf richt zich op verduurzaming, renovatie, transformaties en planmatig onderhoud, maar (prefab) nieuwbouw laat het over aan zusterbedrijf Bouwbedrijf Gervas in Veendam en restauraties en conservering aan Wits Dokkum. “Het gaat om meer dan alleen een calculatie maken. We kijken naar de lange termijn: wat is slim voor de corporatie, het vastgoed en de huurder?” Binnen Wits Noord werken vastgoedgidsen, ketenregisseurs, planvormers en bewonersconsulenten samen aan integrale oplossingen. Met specialistische businesslines zoals programma-aanpak dakrenovaties, funderingsversterking, brandveiligheid en variantenstudies biedt het bedrijf een breed pakket aan diensten.

Kennis en ketenintegratie

De verschuiving naar strategisch partnerschap is mogelijk door ketenintegratie. “Nu regisseren ze en zijn wij (deels) verantwoordelijk voor het propertymanagement”, legt Van Asten uit. “We combineren onze kennis van vastgoedinvesteringen en -exploitatie met uitvoerende kracht. Dat betekent dat we niet alleen schilderen of dakwerk verrichten, maar ook meedenken over energietransitie en leefbaarheid op buurtniveau.” Het resultaat? Projecten en programma’s die niet alleen technisch, maar ook maatschappelijk slimmer zijn.

Samen beslissen

Wits Noord betrekt huurders actief bij projecten. “Onze communicatieplannen

“Strategisch partnerschap voor betere woningen”

Rick van Asten

zorgen voor de nodige draagvlak”, zegt Van Asten. “Samen met corporatie en huurder bepalen we de wensen en eisen, zodat we rekening houden met woonlasten, comfort en veiligheid.” Die aanpak leidt tot lagere energierekeningen, betere woonkwaliteit en meer tevredenheid. “Het begeleiden van huurders vraagt om meer dan vakmanschap: het vraagt om aandacht. Het gaat om zorgvuldigheid, rust, netheid en samenwerking.”

Continue professionalisering Wits Noord investeert continu in de ontwikkeling van medewerkers. Van Asten: “Opleidingen en trainingen lopen het hele jaar door. Zo blijven we voorop lopen in kennis en vakmanschap.” Het bedrijf groeit en telt inmiddels circa 200 medewerkers, waarvan 140 vaklieden en 60 kantoormedewerkers. “We willen een kennis- en uitvoeringspartner zijn en blijven. Dat vraagt om vakmanschap en opgeleid personeel op allerlei bestaande en nieuwe disciplines & vaardigheden, die onze klanten nog beter kunnen adviseren.” Ook de eigen bedrijfsvoering wordt toekomstbestendiger en groener, van bijvoorbeeld kwaliteit- en duurzaamheidscertificeringen (VGOkeur, ISO9001, ISO14001), een Raad van Commissarissen (RvC) en elektrificeren van onze wagenpark en uitbreiden werkpleklocaties in ons kantoorpand. “Zo blijven we relevant in een veranderende markt.”

Hecht team met oog voor continuïteit Wits Noord is meer dan een 126-jarig familiebedrijf; het is een hecht team van ruim 200 professionals. “Onze slogan is ‘de Kracht van Aandacht’”, benadrukt Van Asten. “Dat zie je terug in onze cultuur: we werken samen, leren van elkaar en zorgen voor een prettige werkomgeving. Het gaat niet om winstmaximalisatie, maar om duurzame relaties. We willen een aantrekkelijke werkgever zijn voor onze medewerkers, een betrouwbare partner voor klanten en een

“Kennis en ketenintegratie als sleutel”

toegewijde organisatie voor bewoners.” Met die instelling blijft Wits Noord een stabiele en groeiende speler in de vastgoedsector.

www.wits.nl

Duurzame woningen in Friesland:

hoe Wonen Noordwest en drowa samen kruipruimtes verduurzamen

Met een ambitieus plan om duizenden woningen te verduurzamen, kiest Wonen Noordwest Friesland voor een unieke samenwerking met drowa. “We isoleren niet alleen, we maken woningen toekomstbestendig’’, vertelt Pier Veldman, projectleider Planmatig Buitenonderhoud bij Wonen Noordwest. Door kruipruimtes te vullen met isolatiechips van gerecycled plastic en hennep als dakisolatie toe te passen, zetten ze in op circulariteit, comfort en kostenbesparing.

Verduurzamen als dagelijkse praktijk Wonen Noordwest Friesland beheert vierduizend woningen, waarvan er de komende jaren meer dan duizend worden aangepakt. “We isoleren ongeveer tweehonderd woningen per jaar’’, zegt Veldman. “Eerst de schil, dan de installaties.’’ De focus ligt op isolatie en zonnepanelen. “Je wilt de buitenkant op orde hebben voordat je aan de binnenkant begint. Anders voelt het nooit comfortabel en blijven woonlasten hoog.’’

De uitdagingen zijn groot: van florafaunawetgeving – “soms moet je twee jaar van tevoren aanvragen’’ – tot beperkte investeringscapaciteit. Toch groeit de ambitie. “We zijn in een versnellende fase’’, aldus Veldman. “In 2022 begonnen we met vijftig woningen, nu zijn het er tweehonderd per jaar.’’ De

corporatie kiest bewust voor regionale, circulaire oplossingen, zoals de Fryske Vezelhennepdeal. “Friese boeren leveren hennep, Green Inclusive maakt er isolatiemateriaal van, en wij passen het toe. Een gesloten keten.’’

Drowa: een circulaire gamechanger Sinds 2001 werkt Wonen Noordwest samen met drowa, dat kruipruimtes vult met isolatiechips van gerecycled plastic. “Destijds ging het om houtbescherming, nu om verduurzaming’’, dus isoleren, vertelt Rudmer de Vries, commercieel manager bij drowa. Het product is uniek: “Wij mogen als enigen een kruipruimte volledig vullen zonder ventilatie. Dit resulteert in hele hoge isolatiewaarden.’’ Bovendien zijn de chips eenvoudig te verwijderen en herbruikbaar. “Bij een lekkage zuigen we ze op en hergebruiken ze, mits ze niet door riool

vervuild zijn. Dat scheelt kosten en overlast.’’ Veldman beaamt de voordelen: “Andere isolatiemethodes betekenen vaak afvoerkosten en nieuw materiaal. Dit is efficiënter en milieuvriendelijker.’’ De chips dragen bij aan een beter energielabel en minder energieverlies. “Bewoners besparen gemiddeld tweehonderd euro per jaar.’’

Samenwerking als sleutel tot succes De samenwerking tussen beide partijen is hecht. “We kennen elkaars werkwijze

en bezit’’, zegt Veldman. “Dat maakt het proces soepel.’’ drowa denkt actief mee. “Zij maken rapportages voor energielabels en adviseren over verbeteringen’’, aldus Veldman. “Het gaat verder dan alleen isolatie aanbrengen.’’

De Vries benadrukt het belang van lokale ketens: “We werken met Friese partners, dat versterkt de regionale economie.’’ Voor andere corporaties heeft Veldman een duidelijk advies: “Begin klein, denk circulair

en zoek regionale samenwerkingen. Dat levert de meeste winst op – voor het milieu, de portemonnee en het wooncomfort.’’

Toekomst: groen, efficiënt en lokaal Wonen Noordwest zet de samenwerking met drowa structureel voort. “Het past bij onze strategie: kostenbeheersing, wooncomfort en duurzaamheid’’, zegt Veldman. De Vries voegt toe: “We blijven innoveren, bijvoorbeeld door vervuilde isolatiechips terug te brengen tot nieuw

te gebruiken plastic.’’ Met al meer dan zestienhonderd geïsoleerde woningen is het resultaat meetbaar: lagere energielasten, tevreden bewoners en een kleinere ecologische voetafdruk.

Voor Wonen Noordwest is de keuze duidelijk: “drowa is niet alleen een leverancier, maar een sparringpartner. Samen maken we Friesland stap voor stap groener.’’

www.drowa.nl

DJ Hekwerk & Toegangscontrole BV:

15 jaar groei door samenwerking met menselijke maat!

“We zeggen wat we doen en we doen wat we zeggen.” Johan de Jong, eigenaar van DJ Hekwerk & Toegangscontrole BV, vat de filosofie achter het succes van zijn bedrijf samen. Vijftien jaar na de oprichting is het Friese bedrijf uitgegroeid tot een betrouwbare speler in de markt voor terreinbeveiligings-, toegangscontrole- en automatiseringssystemen. Niet door reclame te maken, maar door het toepassen van de menselijke maat, transparantie, accuratesse en een vast netwerk van klanten.

Van kapstok tot bloeiend bedrijf

De Jong begon in 2010 letterlijk onder de kapstok thuis in Mildam, met slechts één monteur in de buitendienst. “Ik zat al 20 jaar in de hekwerk wereld en wilde voor mezelf

beginnen”, vertelt de ondernemer. In 2012 verhuisde het bedrijf naar Heerenveen, waar het nu veertien medewerkers telt. De eerste tien jaar waren vooral jaren van investeren en organisatieopbouw. “De laatste vijf jaar

begint het echt te renderen. Er is grote groei ontstaan.” We zijn inmiddels goed ingericht met een goed functionerend montageteam in de buitendienst en een kundig team in de binnendienst. Optimaal offreren, Projectbegeleiding en accurate planning zijn hier belangrijke onderdelen van het werk.

Betrouwbaarheid als sleutel tot succes De groei komt niet uit de lucht vallen.

DJ Hekwerk & Toegangscontrole BV richt zich op industriële projecten, overheden en grote bouwbedrijven. “We ontzorgen opdrachtgevers in de breedte”, legt De Jong uit. “We stellen de juiste vragen bij bijv. verouderde bestekken of ingewikkelde projecten, denken mee in het voortraject en communiceren open en eerlijk. Dat scheelt klanten veel problemen en kosten.”

DJ Hekwerk & Toegangscontrole BV heeft de complete terreinbeveiliging van het nieuwe Kooi stadion van SC Cambuur gerealiseerd. We hebben vooraf meegedacht en de speciale oplossingen uitgewerkt op

Bart van Dam en Johan de Jong bij hekwerk op veerhaven Lauwersoog.

tekening. Een prachtig project waarbij we met onze samenwerkende partners een uitstekende prestatie hebben geleverd.”

Dat geldt ook voor de uitvoering van de terreinbeveiliging van de veerhavens van Schiermonnikoog, Lauwersoog, Vlieland en Terschelling in opdracht van Spie Nederland en Rijkswaterstaat. Dat betrouwbaarheid loont, blijkt uit de hoge score prestatie van het bedrijf. “Soms mis je een aanbesteding

“Wij vinden de mensen achter onze opdrachtgevers erg belangrijk. Het contact is zakelijk, maar zeker niet afstandelijk.“

omdat je te eerlijk bent, maar meestal winnen we juist door onze transparantie en uiteraard zeer concurrerende prijzen.”

Onze opdrachtgevers zijn geen anonieme partijen, maar mensen waarmee wij graag samenwerken. “Wij vinden de mensen achter onze opdrachtgevers erg belangrijk. Het contact is zakelijk, maar zeker niet afstandelijk. Er is veel humor binnen de samenwerkingen en we respecteren elkaar.”

Die benadering werkt: grote opdrachtgevers zoals Van Wijnen, Bouwgroep Dijkstra Draisma, Aannemersbedrijf Friso, Vitens, Spie, Rijkswaterstaat en Provincie Fryslân weten DJ Hekwerk & Toegangscontrole BV inmiddels te vinden.

Toekomst: groei in energietransitie De komende jaren ziet De Jong kansen in de energietransitie. “Er worden veel schakel- en onderstations gebouwd. Grote bouwbedrijven en Tennet weten ons te vinden.” Ondanks een krimpende markt, blijft DJ Hekwerk & Toegangscontrole

BV gestaag groeien. “We hebben vaste lijnen. Onderscheiden doe je niet met standaardoplossingen of kortingen. Het gaat om de kwaliteit en betrouwbaarheid van oplossingen welke je toe kunt passen bij de vaak ingewikkelde vragen van opdrachtgevers.”

Het 15-jarig jubileum is geen reden voor grote feesten. “We hebben het druk maar blijven bescheiden. We vieren het wel intern met taart en koffie. Het jubileum is vooral een mooie kapstok om te laten zien wat we inmiddels geworden zijn: Een “klein” bedrijf dat groots denkt en (samen)werkt met prachtige mensen!”

www.djhekwerk.nl ■

Balink Glas Heerenveen:

100 jaar vakmanschap, klaar voor de toekomst

Met een geschiedenis die teruggaat tot 1925, is Balink Glas Heerenveen uitgegroeid tot een begrip in de glaswereld. Het familiebedrijf, dat dit jaar 100 jaar bestaat, heeft zich altijd gekenmerkt door kwaliteit, vakmanschap en een onveranderlijke toewijding aan de klant. Projectleider Piet Hoekstra en algemeen directeur Oane de Vries vertellen over de kracht van het team en de ambities voor de toekomst.

Een rijke geschiedenis

Balink Glas Heerenveen begon in 1925 als een bescheiden glashandel aan de Thialf Dwarsweg in Heerenveen. In de loop der jaren groeide het bedrijf en breidde het zijn assortiment uit. In de jaren ’70 werd de stap gezet naar de productie van aluminium

“We werken met passie en vakmanschap”

gevels, kozijnen, ramen en deuren. “We wilden klanten een complete oplossing bieden”, vertelt Oane de Vries. “Van de eerste schets tot de laatste afwerking: bij Balink kon je terecht voor alles.”

De groei zette door. In 2001 betrok Balink een nieuw, opvallend pand langs de A32 in Heerenveen, met veel glas en aluminium in de gevel. In 2006 volgde een verdere uitbreiding naar 16.000 m², met een showroom, kantoren en vijf productiehallen. Balink was klaar voor de toekomst.

Alles onder één dak: de kracht van Balink

Wat Balink onderscheidt? Alles onder één dak. Van eigen glasbewerking machines zoals CNC’s, double-edger, zandstraler tot een coatingsmachine het bedrijf heeft alle expertise in huis. “Wij hebben eigen monteurs, eigen tekenaars, een eigen keramische glasprinter en zelfs een eigen hardingsoven”, benadrukt De Vries. “Dat betekent dat we snel en flexibel kunnen schakelen. Als een klant een scheve deur wil, maken we die scheef. We denken mee en leveren maatwerk.”

“We doen alles wat je met glas kunt maken”

Piet Hoekstra, projectleider bij Balink, vult aan: “Onze kracht ligt in de combinatie van vakbekwame mensen en de juiste machines. We werken nauw samen met klanten om tot de beste oplossing te komen. Of het nu gaat om een glazen gevel of een glazen tuinkamer: we zorgen dat het perfect past.”

Meedenken met de klant

Balink bedient zowel grote bedrijven als particulieren. “Van een Jumbo-winkel tot een glazen tuinkamer voor thuis: we doen het allemaal”, vertelt De Vries. “Onze kracht is dat

we meedenken met de klant. We komen bij ze langs, laten voorbeelden zien en zorgen dat het product perfect past.”

Hoekstra voegt toe: “We werken met passie en vakmanschap. Of het nu gaat om een klein project of een grote opdracht: we leveren kwaliteit.” Die persoonlijke aanpak is volgens Hoekstra essentieel. “Ik werk niet voor mijn baas, ik werk voor de klant. Als die tevreden is, is iedereen tevreden.”

Het bedrijf kijkt ook vooruit: “We zien ontwikkelingen in het hergebruik van glas”, vertelt De Vries. “Daar liggen kansen.” Voor nu blijft Balink zich richten op wat het al 100 jaar doet: glas leveren en monteren, van koelkastruitjes tot complete glazen gevels. “We doen alles wat je met glas kunt maken”, zegt De Vries trots. “En we doen het goed.”

www.balink.nl

Vastgoed in box 3: de weg naar rechtvaardiger belasting

Bezit u een vakantiewoning of verhuurd vastgoed in box 3? Dan gaat er nogal wat veranderen. Pim Hoyng en Edwin Roskammer van Delen Private Bank belichten de verwachte aanpassingen, de optie van vastgoed in de BV én het belang van vermogensplanning.

Er is veel om te doen, het voornemen om vanaf 2028 het werkelijke rendement van box 3-vermogen te gaan belasten in plaats van een fictief rendement zoals nu. Hiermee streeft de overheid naar een rechtvaardiger systeem, aldus vermogensplanner Pim Hoyng en private banker Edwin Roskammer van Delen Private Bank.

Eerst nog even de vooruitzichten voor het komende jaar, waarin nog steeds gerekend wordt met een door de Belastingdienst vastgesteld fictief rendement. In 2026 gaat dat percentage flink omhoog, namelijk van 5,88 procent naar 7,78 procent van het box 3-vermogen. Daarbij gaat het om overige bezittingen, zoals beleggingen en verhuurd vastgoed, niet om spaartegoeden. Over dat fictieve rendement wordt vervolgens 36 procent belasting geheven, wat neerkomt op een heffing van bijna 2,8 procent. De eigenaar van een (Nederlandse) vakantiewoning puur voor eigen gebruik,

Pim Hoyng - financial & estate planner bij Delen Private Bank

mag rekenen met het wat lagere fictieve rendement van 5,06 procent (omgerekend een heffing van 1,8 procent). “Je hebt daar immers geen inkomsten uit”, aldus Hoyng.

Te veel betaald?

Hoe hoger het fictieve rendement, hoe onrechtvaardiger die belasting kan aanvoelen. Met een zogeheten tegenbewijsregeling kunt u mogelijk belasting terugvragen. Daar gaat nogal wat rekenwerk aan vooraf, met optellen (van een eventuele WOZ-waardestijging en huurinkomsten) en aftrekken (van rente, maar dan weer niet van onderhoudskosten).

Heeft dat zin? Hoyng: “We krijgen deze vraag vaak, maar het is erg afhankelijk van de financiële situatie.”

De fiscus kijkt namelijk naar het rendement van het totale box 3-vermogen, licht de vermogensplanner toe. “Had u bijvoorbeeld in 2022 alleen een effectenportefeuille, dan heeft bezwaar maken tegen het

fictieve rendement ongetwijfeld zin. Aangezien de aandelenkoersen dat jaar sterk daalden, is er al gauw te veel vermogensrendementsheffing betaald. Een ander verhaal is het als u ook vastgoed bezat. De WOZ-waarde van woningen steeg in 2022 met gemiddeld ruim 13 procent, op basis van CBS-cijfers. In dat geval zou de tegenbewijsregeling waarschijnlijk minder zin hebben.”

Tweede huis op de Wadden

Voor klanten van Delen Private Bank is het maar al te relevant hoe de bezittingen in box 3 worden belast. Zij doen vaak aan vermogensspreiding, constateert Edwin Roskammer, die als private banker verbonden is aan de Delen-vestiging in Heerenveen. “Wij hebben veel ondernemers als klant en een deel van hen heeft verhuurd vastgoed in box 3. Een nog grotere groep bezit een vakantiewoning, meestal voor eigen gebruik en dikwijls hier in Friesland.”

Voelt rechtvaardiger

Vanaf 2028 wordt dit box 3-vastgoed dus anders belast. Als dat tenminste haalbaar blijkt, tekent vermogensplanner Hoyng aan. “Aanvankelijk zou het werkelijke rendement al vanaf 2026 ingaan, maar dat is uitgesteld en ook de inhoud is al meermaals aangepast. In maart volgend jaar zou het wetsvoorstel door de Tweede Kamer worden besproken. Maar gezien de val van het kabinet en de verkiezingen die net achter ons liggen, is het ongewis of het onderwerp dan al aan bod komt.”

Afgezien van de precieze timing, is het volgens de Delen-collega’s gezien alle gerechtelijke uitspraken wel de verwachting dat deze stelselwijziging er komt. Waarbij de grote vraag natuurlijk is: pakt de nieuwe aanpak voor vastgoedbezitters gunstig uit?

Hoyng: “Over het rendement dat verhuurd vastgoed daadwerkelijk oplevert, wordt nog steeds 36 procent belasting geheven. Maar er komen wel meer aftrekposten. Zo mag je

Edwin Roskammer - private banker bij Delen Private Bank

W ilt u op de hoogte gehouden worden van actueel nieuws op notarieel gebied?

Download via de app store onze app.

W ilt u persoonlijk contact?

Gratis inloopspreekuur, elke donderdag van 14.00-17.00 uur. Meesterlijk in persoonlijk advies.

Wilt u op de hoogte gehouden worden van actueel nieuws op notarieel gebied? Download via de app store onze app.

Wilt u persoonlijk contact?

Telefoon 0515 - 42 98 88 E-mail info@notarisellemers nl Website notarisellemers.nl Bezoekadres Oude Koemarkt 79, Sneek

Gratis inloopspreekuur, elke donderdag van 14.00-17.00 uur.

W ilt u op de hoogte gehouden worden van actueel nieuws op notarieel gebied?

Download via de app store onze app.

W ilt u persoonlijk contact?

Meesterlijk in persoonlijk advies.

Gratis inloopspreekuur, elke donderdag van 14.00-17.00 uur. Meesterlijk in persoonlijk advies.

NOTARISKANTOOR ELLEMERS

Telefoon 0515 - 42 98 88 E-mail info@notarisellemers nl Website notarisellemers.nl Bezoekadres Oude Koemarkt 79, Sneek

Boerfinne 12

(Ver)bouwen is meer dan het uitvoeren van een opdracht.

Aldtsjerk 058 256 10 71 info@hooghiemsterbouw.nl hooghiemsterbouw.nl

Ontzorgend bouwen

Advies- en ingenieursbureau wsp.com/nl

+31 (0)88 910 20 00

Toegankelijk Betrokken Oplossingsgericht

voortaan niet alleen de financieringskosten maar ook de onderhoudskosten aftrekken. En het zal vooral ook eerlijker aanvoelen.”

Bij een recreatiewoning die het gehele jaar geen huur oplevert, gaat het overigens anders werken. Dan zal een vergoeding voor het eigen gebruik gelden. Die komt neer op 36 procent belasting over 3,35 procent van de WOZ-waarde minus onderhoudskosten. “Zo wordt er toch weer een forfaitaire methode ingefietst”, zegt Hoyng kritisch. “Dat wordt voer voor discussie.”

Het bredere plaatje

Voor verhuurd vastgoed is een aantrekkelijker regime in elk geval gewenst, vult collega Roskammer aan. Op dit moment stoten veel van zijn klanten die panden af. Dat hangt samen met strengere verhuurregels, maar ook met de gestegen vermogensrendementsheffing. Tot 2017 gold er nog één box 3-tarief van 1,2 procent, inmiddels is dat voor beleggingen en vastgoed gestegen tot 2,8 procent volgend jaar. “Voorheen was vastgoed vaak een appeltje voor de dorst. De huurinkomsten vormden een aanvulling op het pensioen. Dat is minder gunstig geworden, daarom verkopen klanten hun vastgoed. Vervolgens hebben zij een flink bedrag op de bank staan waarmee iets moet gebeuren. Dan komt vermogensplanning om de hoek kijken.”

Ook als het vastgoed wel aangehouden wordt, is het verstandig om naar het bredere plaatje te kijken, benadrukken beide collega’s. Vermogensplanning brengt alle financiële omstandigheden, de wensen, verwachtingen en veranderingen in regelgeving inzichtelijk in beeld om vervolgens een strategie uit te stippelen. Dat is nu net de expertise van de professionals van Delen Private Bank.

Vastgoed in de BV

Voor ondernemers kan het bijvoorbeeld een overweging zijn om het vastgoed in de BV onder te brengen, in plaats van in box 3. Al is die aanpak niet altijd lonend, waarschuwt private banker Roskammer. “Mocht u overwegen vastgoed uit box 3 over te brengen naar de BV, houd dan rekening met 10,4 procent overdrachtsbelasting. Maar voor

“Voorheen was vastgoed vaak een appeltje voor de dorst. De huurinkomsten vormden een aanvulling op het pensioen“

nieuw aangeschaft beleggingsvastgoed kunt u de BV zeker als optie onderzoeken. In dat geval betaalt u vennootschapsbelasting over het werkelijk behaalde rendement, waarbij ook de onderhoudskosten als aftrekpost gelden.”

Voordelig lenen aan de kinderen

Wat Hoyng en Roskammer de laatste tijd vaker tegenkomen is dat klanten vanuit de BV hun kinderen een lening verstrekken voor de aankoop van een eigen woning. Het kind heeft dan recht op hypotheekrenteaftrek en profiteert later mogelijk van een waardestijging. Het kan interessant zijn

om zo’n lening met een effectenkrediet te financieren. Bij Delen kunt u een deel van de waarde van de beleggingsportefeuille lenen om (eventueel via de kinderen) vastgoed aan te kopen. De private bank rekent hiervoor relatief gunstige rentetarieven. “Voordelig en ook makkelijk”, zegt Roskammer. “Want taxatierapporten en een hypothecaire inschrijving bij de notaris zijn voor een effectenkrediet niet nodig. Zo hoeft de beleggingsportefeuille niet aangesproken te worden en kan die op de lange termijn blijven renderen.”

www.delen.bank ■

Delen in Friesland

Delen Private Bank is gespecialiseerd in vermogensbeheer en -planning en rekent steeds meer ondernemers tot haar klanten.

Het Heerenveense team bestaat uit (foto v.l.n.r.): Johan Liezen, Pieter Dieben, Douwe van der Glas, Edwin Roskammer en - sinds kort - Paul de Jong.

Meer weten of afspraak maken? Neem contact op via 0513 259 000.

Alserda: Toonaangevende specialist in fabrieksdigitalisering

Met vestigingen in Groningen, Leeuwarden en sinds vorig jaar ook in Nijmegen, groeit Alserda gestaag. Het in 2009 opgerichte bedrijf is met 75 medewerkers uitgegroeid tot een belangrijke speler op het gebied van fabrieksdigitalisering, complexe webapplicaties en maatwerksoftware. Een gesprek met directeur-eigenaar Lennart Alserda en business developer Gerrit Bosma.

Hoe is Alserda ontstaan?

Lennart: “In 2009 ging ik van start als freelancer, maar al snel nam ik mijn eerste medewerker aan. We begonnen als webbouwer gespecialiseerd in Drupal en groeiden door naar complexere projecten. In 2011 voegden we applicatieontwikkeling toe aan onze diensten en in 2013 zijn we gestart met fabrieksdigitalisering.”

Wat maakt Alserda bijzonder in deze markt?

Gerrit: Wat ons onderscheidt is dat we bedrijven al kunnen helpen met kleine verbeteringen die veel impact maken. Bijvoorbeeld door koppelingen te realiseren of AI-tools te implementeren. Vaak volgt daarna de wens om bestaande systemen uit te breiden met specifieke dashboards of een MES-oplossing. Of zelfs een volledige vernieuwing binnen het IT-landschap met een op maat gemaakte ERP-oplossing.

Dankzij onze ervaring met diverse (programmeer)technieken kunnen we voor elke vraag de optimale oplossing bieden.

Jullie hebben indrukwekkende klanten.

Kunt u daar voorbeelden van geven?

Lennart: “We werken bijvoorbeeld voor Signify (voorheen Philips Lighting). We hebben voor hen een systeem ontwikkeld dat wereldwijd in 23 fabrieken draait. Met de shift van ‘lampen verkopen’ naar ‘licht als service’ hebben we hun kwaliteitstesten verbeterd en een track-and-trace systeem geïmplementeerd. Dit dient als basis voor predictive maintenance op de armaturen in het veld.”

Op welke manier helpen jullie fabrieken concreet?

Gerrit: “We zien dat veel fabrieken worstelen met een wirwar aan verouderde softwaresystemen. Wij brengen daar orde in door slimme, centrale software te bouwen die alles verbindt. Voor Niverplast hebben we bijvoorbeeld het intakeproces van tekeningen geautomatiseerd, waardoor ze 70 procent efficiënter werken en drie FTE hebben bespaard.”

Lennart: “We ontwikkelen ook planningssoftware met AI om optimale productieplanning te realiseren. Hiermee kunnen fabrieken ook situaties simuleren, zoals: ‘Wat gebeurt er met mijn proces als ik een extra machine koop?’”

Waarom kiezen bedrijven voor maatwerk in plaats van standaardsoftware?

Lennart: “Met standaardsoftware ligt de roadmap, en dus het tempo van je innovatie bij de pakketleverancier. Je wordt dan nooit beter dan je concurrent, die dezelfde opties krijgt. Bij ons kunnen klanten de concurrentie een stapje voor zijn en werken zoals zij dat willen, niet zoals een pakket het oplegt.”

Gerrit: “Daarnaast implementeren we software iteratief. Je hoeft niet in één keer een groot bedrag te investeren, maar kunt stap voor stap digitaliseren. Zo creëer je draagvlak binnen de organisatie. En belangrijk: alles wat we bouwen is gebaseerd op open source technologie, dus klanten zitten nooit in een vendor lock-in.”

Wat typeert de bedrijfscultuur van Alserda?

Lennart: “We zijn een platte organisatie met weinig verloop. Klanten schakelen direct met de mensen die inhoudelijk verstand hebben, niet met een dikke managementlaag. We denken echt in oplossingen en kijken naar wat er nodig is in het specifieke softwarelandschap van de klant.”

Naast hun kernactiviteiten heeft Alserda ook startups opgezet in specialistische disciplines zoals security, UX-design, testautomatisering en e-learning. Met deze brede expertise blijft het bedrijf innoveren en fabrieken helpen om effectiever te werken in een steeds digitalere wereld.

www.alserda.nl ■

Menno Bakkers’ kunstdagboek

Het Friese Landschap

Ik heb een haat-liefde verhouding met het Friese landschap. Nou ja, haat. Het is meer zo dat, wanneer ik twee weken in Wales of in de Auvergne heb gewandeld, het Friese landschap mij bij thuiskomst een beetje naar de keel vliegt. Dat strakke, groene biljartlaken, waar nog maar weinig planten en bomen mogen groeien, met hier een daar een boerderij, een groepje koeien en soms nog een zielig ondersteboven wapperende driekleur aan een roestig hek. Het steriele ervan is steeds even wennen.

Liefde voel ik echter óók, met name wanneer ik weer een beetje ben geacclimatiseerd en op een mooie dag met mijn racefiets door de wouden of de Noordwesthoek rij.

Van de Wouden vind ik het mooi dat het zo’n aangenaam rommeltje is. Vanuit de trein, maar ook vanaf je racefiets, mits je een flink vaartje hebt, weet je nooit precies waar je nu eigenlijk naar kijkt. Er zijn altijd struiken, rietkragen en schuurtjes die het uitzicht bemoeilijken. Is dat daarginds een natuurlijke plas water, of een aangelegde drenkpoel? Zie ik achter dat vervallen schuurtje een verroest landbouwwerktuig, of het karkas van een Opel Commodore uit 1971? En ligt daar aan de achterkant van een erf een rottend dood schaap, of is het een crèmekleurig afdekzeil, met daaronder een handeltje dat zich aan het oog van de fiscus onttrekt? Het is onzeker en spannend en zo probeer ik De Wouden ook te schilderen.

Van het Noordwesten van Fryslân vind ik eerlijk gezegd vooral de geur van klei zalig en verkwikkend. En natuurlijk de alom aanwezige Waddenzee, die je overal voélt en ruikt. Ook als je hem nog niet ziet; er is altijd die aankondiging van het grootse. De vele aandoenlijke dijkjes liggen als dichtgenaaide wonden openlijk zichtbaar in het landschap. Een herinnering aan de achting van de mens voor de zee. Zoiets moet je eigenlijk van boven aanschouwen, met een drone, of vanuit een luchtballon. Of gewoon: met je fantasie.

Hieronder staan QR-codes die je direct op de juiste plek brengen:

LANDSCHAP FRIESE WOUDEN

Menno Bakker, 2023

Acryl op katoenpapier

9 cm X 12 cm

DE GRIENE DYK BIJ MINNERTSGA

Menno Bakker, 2023

Bic-pen op papier

9,5 X 12,5 cm

Brommers kieken Column

“Theo, de BMW voor je aan de lijn.” Dat werd er altijd geroepen als ik naar autobedrijf Ten Hoeve belde. Hij kende mij én mijn auto. En andersom deelde hij ook wat van zijn leven. Daarom verraste het niet volledig toen er een brief kwam over zijn vervroegd pensioen. Wel verdrietig: niet geheel vrijwillig, maar door allerlei uitdagingen.

Eén van die uitdagingen: het vinden van een goede monteur. Theo zocht tevergeefs. Of ze waren onbetaalbaar, of ze leverden prutswerk af. “Echte brommersleutelaars zoals vroeger zijn er niet meer,” verzuchtte hij. En ik zie dat beeld breder terug.

Toen ik nog in Drenthe woonde, gold ‘ga je mee brommers kieken’ als versiertruc. De brommer zelf speelde meestal een bijrol, maar jongens waren onderling wel degelijk trots op hun sleutelwerk. Tegenwoordig hanteren leerlingen de dopsleutel vaak pas op hun eerste stagedag, vertelde een bevriend autoschadeherstelbedrijf me.

Het zet me aan het denken. We klagen over tekorten in de techniek, zorg en horeca, maar vergeten dat het ook om trots gaat: trots op vakmanschap. Jongeren moeten niet alleen de kans krijgen om een vak te leren, maar ook om te ervaren hoe mooi het is iets met je handen te maken of te repareren.

Voor ondernemers ligt hier een uitdaging én een kans: hoe maken we het ambacht weer aantrekkelijk? Misschien moeten wij Marketeers zorgen dat ‘brommers kieken’ niet alleen een nostalgische grap blijft, maar een oproep met een knipoog wordt aan een nieuwe generatie makers. Geen sjans via je mobiel, maar indruk maken met je brommer. Is dat niet een mooi nieuw avontuur?

Sandra Arkesteijn is zelfstandig marketingprofessional. www.linkedin.com/in/arkesteijn

www.defryskemarren.nl samen

samen werken en samen vooruit

In de nieuwe gemeente De Fryske Marren houden we er met elkaar de vaart in.

Ondernemers hebben in deze mooie gemeente alle ruimte en helpen elkaar waar dat maar kan. Moet de koers verlegd worden? Dan doen we dat samen. Want door krachten te bundelen, komen we verder. Meer weten? www.defryskemarren.nl

Toegangsbeheer

Onder de naam (RTB) biedt Raadsma alle mogelijke deurtechnieken en elektronische toepassingen. RTB maakt het mogelijk de toegangsrechten van personen vooraf en op afstand te regelen ten behoeve van veiligheid, beveiliging en comfort. In onze moderne RTB showroom in Leeuwarden ontvangen onze adviseurs u graag om u te laten zien wat er allemaal mogelijk is.

RAADSMA

DEURBESLAG . HANG- EN SLUITWERK . DEUREN . IJZERWAREN EN BEVESTIGINGEN CHEMISCHE PRODUCTEN . GEREEDSCHAPPEN . LAND- EN TUINBOUW MACHINES EN ACCESSOIRES . WERKKLEDING . PERSOONLIJKE VEILIGHEID

IJZERSTERK