Je hebt een uniek exemplaar in handen: dit is de laatste editie van INBOX Vanaf 2025 maken we volledig de overstap naar een digitale nieuwsbrief, gelinkt aan het project ‘Iedereen Digitaal’. Via je smartphone en onze app zal je met de regelmaat van de klok nieuws en updates uit onze organisatie ontvangen: snel, handig en overal raadpleegbaar
Maar voor het zo ver is, omhelzen we nog een laatste keer dit magazine. Ons fietsleaseproject, de nieuwbouw van Ruddersstove, de outdoor fitness van WZC De Vliedberg: we belichten het allemaal voor jou. Deze projecten tonen nog maar eens op hoeveel terreinen we met deze organisatie actief zijn De inwoners van Brugge, jong en ouder, plukken er de vruchten van.
Uiteraard kunnen we niet om De Warmste Week heen. In december is Brugge opnieuw gaststad en wij dragen met Groep Brugge méér dan een steentje bij Samen met de collega’s van Stad Brugge, Politie Brugge en het Stedelijk Onderwijs lanceren we een aantal ‘hotspots’. Deze interne acties voor het personeel zullen voor sfeer, verbinding en nogal wat geld in het laatje zorgen. Die cheque overhandigen we rond Kerstmis met plezier op ’t Zand
Laat dus je hart zien en doe mee. Als we samen ‘vlammen tegen eenzaamheid’ wordt het een onvergetelijke Warmste Week. Alle info en zo veel meer vind je in deze INBOX. Veel leesplezier!
Een jaar vol inzet, warmte en kracht, Elk van jullie gaf wat werd verwacht, En zo veel meer, met hart en ziel, Zorg en welzijn is een mega-toffe stiel
Dank voor wie jullie zijn, wat jullie doen, Ieder van ons is een echte zorgkampioen, Elk teken van waardering, glimlach, steun en gebaar, Maakt ons werk van onschatbare waarde, echt waar!
Voor de toekomst wens ik jullie allen kracht en gezondheid, Een leven vol plezier, sport, en fijne dingen, Samen blijven we bouwen, hand in hand, Aan een zorgvolle toekomst in ons Brugse land.
Jullie zijn ons hart, ons sterke team, en gemeend, jullie zijn geweldig, grandioos en subliem!
ChristianFillet adjunct-algemeendirecteur Stad Brugge algemeen directeur & secretaris Mintus christian.fillet@ocmw-brugge.be
Photo credit Olivia Wilson / Liceria Co
Pablo Annys over zijn eerste legislatuur bij OCMW & welzijnsverenigingen “Zorg
en welzijn blijven in Brugge hopelijk aan elkaar gelinkt”
Zes jaar geleden begon Pablo Annys aan zijn opdracht bij OCMW Brugge en welzijnsverenigingen. ‘De voorzitter’, zoals hij doorgaans genoemd wordt, heeft er een inspirerende en uitdagende eerste legislatuur op zitten. Bij een kop koffie op het kabinet praten we over zijn opdracht, de boeiende ontmoetingen van de voorbije jaren en de uitdagingen voor de toekomst.
Op 1 januari 2019 begon jouw mandaat bij OCMW Brugge en de welzijnsverenigingen. Wat herinner je je van die eerste dag?
PABLO ANNYS: “Ik weet nog dat ik de sleutels kreeg uit de handen van mijn voorganger Dirk De fauw, tijdens een plechtig overhandigingsmoment. Voor mij was het vanaf toen één grote rit vol verwondering. Ik was al even schepen in de stad maar had in die functie relatief weinig te maken met de werking van de OCMW-groep. Ik ben hier als nieuwkomer op ontdekkingstocht gegaan, en er was toch een klein jaar nodig voor ik dit ‘huis met vele kamers’ helemaal in kaart had.”
acuut naar een woonzorgcentrum moet en met een wachtlijst van 8 of 9 maanden geconfronteerd wordt… dat is lastig om te aanvaarden. Het heeft natuurlijk ook te maken met het niveau boven ons, Vlaanderen, waar men de noden door de vergrijzing te voorzichtig heeft ingeschat. Budgetten zijn soms krap. Maar ik zeg erbij dat waar Vlaanderen tekortschiet, wij in Brugge maximaal bijspringen met de middelen die wij hebben ”
Welke deelwerking maakte op jou de sterkste indruk?
“De zorgcomponent, zonder twijfel. Want wat we hier doen, is immens Het gaat van de kinderopvang van De Blauwe Lelie, over SPOOR tot de ouderenzorg van Mintus. Ik zit nog niet in de fase dat mijn ouders gebruik moeten maken van ouderenzorg, maar het is boeiend om te zien wat daar allemaal gebeurt. Mintus is onze grootste welzijnsvereniging, en dat verhaal reikt veel verder dan louter de woonzorg- of buurtcentra We spreken ook over maaltijdzorg en thuiszorg: diensten die bijzonder vaak ingeschakeld worden in het leven van ouder wordende burgers.”
Waarin onderscheidt Mintus zich van andere zorgverstrekkers in de regio?
“Twee sleutelwoorden: innovatie en kwaliteit Ik onderstreep keer op keer dat we écht moeten inzetten op die zorginnovatie. Als je mensen langer thuis wil laten wonen, moet dat op een innovatieve manier gebeuren. Technologie is een hulpmiddel, maar de processen en de dienstverlening zijn minstens even belangrijk Bij ‘kwaliteit’ stel ik vast dat we het uitstekend doen en daardoor helaas een beetje slachtoffer worden van ons eigen succes. Als een 90-jarige
We zijn soms het slachtoffer van ons eigen succes.
Even naar het ‘verpletterende’ jaar 2020. COVID-19 brak uit en het land ging in lockdown. Voorzieningen moesten dicht. Wat doet een voorzitter van een welzijnsorganisatie op zo’n moment?
“Ik kon ‘t niet geloven toen het gebeurde Ik zat op 11 maart 2020 in Frankrijk We hadden een project rond ouderenzorg in Boulogne-sur-Mer bezocht. We reden naar huis, en ik hoorde dat de buurtcentra van Mintus zouden sluiten. Mijn eerste reflex was: no way, doen we niet. Maar twee dagen later ging het hele land op slot. Tja… dat is onwezenlijk. Het was echt geen leuke periode De schrijnende verhalen van mensen die geen afscheid konden nemen na een overlijden, hoe men vanop afstand ‘door het raam’ contact moest leggen… ik vind het niet voor herhaling vatbaar. Maar we konden niet anders. Toch is me ook bijgebleven hoe veerkrachtig we als organisatie waren en hoe solidair de Bruggeling heeft gereageerd Denk maar aan ‘Feed the Nurses’: chefs van alle gesloten restaurants gingen met overgebleven ingrediënten belangeloos koken voor het zorgpersoneel. Dat was prachtig en ongezien.”
Er groeiden ook nieuwe, duurzame initiatieven binnen onze eigen werking. “Klopt. Het mooiste voorbeeld, en ik heb het al vaker aangehaald, zijn de Babbelbuddy’s Zij ontstonden in coronatijd en het principe was simpel: vrijwilligers legden telefonisch contact met mensen in eenzaamheid. In het verlengde daarvan hebben we met heel wat maatschappelijk werkers de 85-plussers in de stad opgebeld om te checken of ze oké waren. De 65-plussers kregen dan weer een kaartje in de bus met de coördinaten van het Meldpunt Eenzaamheid Met die veerkracht, zowel bij ons als bij Stad Brugge, hebben we de andere oprecht de hand gereikt.”
Wat zijn volgens jou de grote uitdagingen voor deze organisatie, richting toekomst?
“We moeten absoluut blijven investeren in het sociaal beleid, en daarin is publieke zorg onontbeerlijk. Wij tonen aan de privésector dat het om de kwaliteit van de zorg en om voldoende personeel draait Daardoor blijft onze zorg écht ‘zorg met een plus’ Het budget voor lokaal sociaal beleid is in Brugge de voorbije zes jaar trouwens uitgebreid van 35 naar 50 miljoen euro. Ik hoop dat dat bedrag in de lift blijft zitten ”
We werken met OCMW Brugge en de welzijnsverenigingen op het kruispunt van welzijn en zorg. Zijn die twee domeinen onlosmakelijk verbonden?
actief naar scholen en gezinnen, om de link te leggen tussen welzijn en onderwijs. Net om die reden hoop ik oprecht dat ‘zorg en welzijn’ in Brugge aan elkaar gelinkt blijven Daar vaart iedereen wel bij ”
Throwback, van zes jaar geleden tot nu: wat is het moeilijkste aan deze job?
“Je kan niet alle problemen oplossen en ja, dat houdt mij soms wakker. Dat meen ik. Om de twee weken heb ik zitdagen op kantoor, en ik zie een prangende evolutie in de hulpvragen Vroeger zochten mensen naar werk of aangepast werk, nu is de woonnood ongezien. Steeds meer groepen komen niet meer aan de bak op de huurmarkt, en ik kan geen ‘goed nieuws’ brengen. De wachttijd voor een sociale woning bedraagt minimaal zeven jaar, maar mensen hebben nú een huis nodig Naar verluidt zijn er in deze stad soms tot 50 kandidaten voor één private huurwoonst. Ik hoor van kandidaat-huurders die zelfs bankuittreksels moeten laten zien aan private verhuurders, voor ze nog maar mógen komen kijken naar een pand. Dat is wraakroepend, ik zou het liever anders zien.”
Je kan niet alle problemen oplossen. Dat houdt me soms wakker.
“Voor mij wel en ik steiger als collega’s ervoor pleiten om ze op te splitsen. Ik zie het als een continuüm waar dingen in elkaar klikken, en voor de toekomst geloof ik vooral in outreachend werk. We moeten niet alleen aan een loket zitten en wachten tot mensen naar ons toekomen. We moeten zélf in de wijken en buurten gaan stappen De buurtcentra van Mintus bewijzen dat we laagdrempelige dienstverlening voor jongeren en ouderen kunnen organiseren. Daarnaast pleit ik voor de automatische rechtenverkenning, een werk dat nooit ‘af’ zal zijn. Mensen helpen om hun rechten maximaal uit te putten, loont altijd. Zo stellen we vast dat de onderwijscheques veel frequenter gebruikt worden sinds we brugfiguren in het onderwijs hebben. Die brugfiguren gaan
Daar tegenover staat – gelukkig maar – de positieve noot: wat vind je het leukste aan deze job?
“Dat je echt dicht bij de mensen staat en voortdurend nieuwe contacten legt. Het lokaal sociaal beleidsplan ‘Brugge draait om mensen’
onderstreept dat dubbel en dik Ik ontmoet voor dit werk dagelijks andere gezichten: jongeren, ouderen, singles, samenwonenden, nieuwe Belgen. Als psycholoog borrelt dan toch telkens mijn passie voor mensen op. Het zou trouwens een mooi credo zijn voor de toekomst: minder vergaderen, meer mensen zien ”
Met de fietslease kun je via je werkgever gedurende 3 jaar een fiets leasen, met een optie om hem nadien aan te kopen Je kiest deze fiets zelf bij één van de honderden fietshandelaars die aangesloten zijn. Het kan gaan om elk type fiets, zelfs een elektrische bakfiets of een koersfiets.
Waarom fietslease?
De fietslease betaal je met (een deel van) je bruto eindejaarstoelage Hierdoor krijg je een belangrijk fiscaal voordeel en kan je met de fietslease tot 40% besparen op de aankoop van je fiets.
Wanneer starten?
De volgende fietsleaseperiode start op 1 januari 2025 Dit betekent dat je je aanvraag ten laatste op zondag 15 december 2024 moet doen Teken je later in, dan kan je ten vroegste starten op 1 januari 2026.
Goed om weten
Deelname aan de fietslease kan enkel als je aan bepaalde voorwaarden voldoet Je denkt best ook goed na over welk type fiets je wil aanschaffen.
Ineennotendop
Vraag je theoretisch budget aan bij de personeelsdienst (info personeelsdienst@mintus be050 32 75 10)
Schrijf je in op www cyclis be (vrijblijvend)
Kies je fiets bij één van de fietshandelaars uit het Cyclis-netwerk en vraag een offerte
Upload de offerte op de website van Cyclis & rond je bestelling af
De personeelsdienst contacteert je om de overeenkomst te tekenen
Je fietshandelaar laat weten wanneer de fiets klaar is, ten vroegste op 1 januari 2025
In Sint-Michiels schrijft De Paddestoel voortaan een nieuw verhaal. Daar is ook TIM MAENHOUT, directeur van De Blauwe Lelie, erg blij mee: “Met deze nieuwe opvangplek doen we onze reputatie alle eer aan: hier is buitenschoolse opvang helemaal kindgericht en kunnen de jongste ‘schoolgangers’ op eigen tempo groeien en bloeien. De nieuwbouw biedt ruimte aan 72 kinderen, verdeeld over 3 leefgroepen. De leefgroepen zijn verbonden door een grote centrale speelhal, waardoor maximale interactie tussen de groepen mogelijk is. Zo slaan we ook de brug naar de thuisomgeving.”
“Iedere leefruimte van De Paddestoel is rechtstreeks verbonden met de buitenruimte”, vervolgt Tim Maenhout “De link met natuur en ecologie is overal aanwezig en werd doorgetrokken in de bouw van deze locatie. We beschikken over zonnepanelen, ventilatie en vloerverwarming.”
De eyecatcher van De Paddestoel is de speeltrap in de centrale speelhal, die baadt in speelse kleuraccenten
“De Blauwe Lelie biedt kwalitatieve, betaalbare, nabije en toegankelijke kinderopvang in regio Brugge”, zegt voorzitter PABLO ANNYS. “We hebben met al deze elementen rekening gehouden bij het ontwerp van de nieuwbouw voor De Paddestoel Oprechte dank gaat uit naar alle externe partners die dit project realiseerden en naar de technische dienst van Mintus, die alles mee in goede banen leidden. Ik wens de medewerkers van De Paddestoel en de vele kinderen die hier zullen langskomen, een inspirerende en deugddoende tijd.”
Pro Duo: website & folder in een nieuw jasje
Ken je Pro Duo? Deze vrijwillige dienstverlening van het OCMW helpt mensen bij thuisadministratie, brengt samen met hen een bezoek aan diensten en organisaties, of biedt digitale ondersteuning aan huis. De vrijwilligers van Pro Duo maken graag tijd voor een hartverwarmende babbel en zijn er voor iedereen in Brugge die er nood aan heeft. Sinds kort steken de brochure en website van Pro Duo in een nieuw jasje: nog overzichtelijker en handiger, voor al wie er gebruik van wil
maken Je kunt je op een eenvoudige manier aanmelden als je hulp nodig hebt, of als je zelf als Pro Duo-vrijwilliger aan de slag wil. Alle details staan van A tot Z uitgelegd. Als je in een Pro Duo-traject stapt, krijg je een intakegesprek en professionele begeleiding.
Ben je sociaal ingesteld, hulpvaardig en discreet? Dan zijn we op zoek naar jou!
Surf naar www produobrugge bevoor meer informatie.
Snuister je liever in een papieren folder? Dan kun je die aanvragen via produo@ocmw-brugge be of 050327383.
Nieuwbouw voor Ruddersstove
Toekomstgericht, voor meer kwalitatieve
maaltijdzorg
Onze welzijnsvereniging Ruddersstove zet een belangrijke stap richting de toekomst. De maaltijdzorgorganisatie, die onlangs haar vijftiende verjaardag vierde, heeft in september de eerste steen gelegd van een toekomstgerichte nieuwbouw. De uitbreiding van Ruddersstove is erg belangrijk voor de verdere groei van de organisatie.
Dagelijks bereidt en bezorgt Ruddersstove meer dan 2 000 maaltijden in de Brugse regio De voorbije vijftien jaar is de welzijnsorganisatie uitgegroeid tot een cruciale dienstverlener voor kwetsbare personen. De focus ligt op maaltijdzorg voor ouderen via maaltijden aan huis en in zorgvoorzieningen.
LIEVEN ASTAES, directeur Ruddersstove: “We zien een verdubbeling van het aantal geproduceerde maaltijden sinds 2007, maar onze infrastructuur bleef wat achterwege. We zijn trots dat we nu de inhaalbeweging maken. Het nieuwe gebouw, dat aan de bestaande locatie van Ruddersstove wordt toegevoegd, biedt meer productie- en koelruimte en heel wat verbeterde faciliteiten. Bij dit bouwproject is uiteraard ook gedacht aan de medewerkers Ze kunnen op termijn gebruikmaken van een gloednieuw personeelsrestaurant, met meer comfort en ruimte.”
De nieuwbouw van Ruddersstove voorziet ook in een aparte dieetkeuken Hiermee wil het team nog efficiënter en verantwoord inspelen op de
diverse dieetbehoeften van de klanten Deze strategie versterkt duurzame kijk op maaltijdzorg van Ruddersstove. Daarnaast wordt geïnvesteerd in het ‘herconditioneren’ van de huidige verwarmings- en koelinstallaties. Het gebruik van milieubelastende koelgassen wordt verder teruggedrongen en de verwarming wordt aangesloten op het warmtenet van IVBO Op termijn schakelt het wagenpark van de vereniging volledig over op hernieuwbare energiebronnen.
De start van dit bouwproject ging gepaard met heel wat uitdagingen, verduidelijkt voorzitter PABLO ANNYS. “Stijgende bouwkosten na de coronacrisis dwongen ons om de plannen bij te sturen, zonder dat de dienstverlening in het gedrang kwam. Een deel van het bestaande gebouw van Ruddersstove werd gesloopt. Intussen rijst een energiezuinige nieuwbouw aan de Oude Oostendsesteenweg uit de grond. Daarmee tonen we aan dat we kwalitatieve en betaalbare maaltijdzorg naadloos koppelen aan een toekomstgerichte en milieuvriendelijke infrastructuur ”
WZCDeVliedbergsteltoutdoorfitnesstoestellenvoor
Een fiets, toestellen voor schouder- en armtraining en een ‘dubbele bar’: dat zijn de fitnesstoestellen die voortaan prijken in de belevingstuin van Mintus-woonzorgcentrum De Vliedberg. Een outdoor-kinéruimte, als het ware.
WZC De Vliedberg investeert sinds jaar en dag in warme, persoonsgerichte zorg voor de bewoners Daarbij gaat extra aandacht naar mensen met (beginnende) dementie of een vorm van psychische kwetsbaarheid. “Door de jaren werd de tuin van ons woonzorgcentrum al uitgebouwd tot een belevingstuin voor uiteenlopende activiteiten”, zegt directeur LIESBETH PARREIN “Er is een petanquebaan, een moestuin, er staan kinderspeeltuigen en je vindt er een stilte- en bezinningsplek.”
De Vliedberg heeft de multifunctionele buitenzone nu een extra upgrade gegeven, met outdoor bewegingstoestellen. Die werden aangekocht met een cheque die het wzc in juni ontving tijdens het Zorg tech-congres in Brugge
“We mochten als tweede laureaat een cheque van 2.000 euro in ontvangst nemen voor ons tuinproject”, zegt Liesbeth. “Met een extra investering konden we in totaal drie toestellen aankopen ”Aangezien de tuin van het wzc toegankelijk is voor de serviceflatbewoners en buurtbewoners, zullen de toestellen door een brede doelgroep worden gebruikt
PABLO ANNYS, voorzitter Mintus: “De outdoor ‘fitnessclub’ van WZC Vliedberg is uniek in zijn soort. Door deze sportactiviteiten investeren we in preventieve gezondheidszorg bij oude-ren. Minimaal 30 minuten per dag bewegen in de buitenlucht is goed voor het hart, de bloedva-ten, spieren en botten.”
Ontdek Designer Outlet Roermond met SOFOCO
Op een boogscheut van de Nederlandse stad Roermond ligt Designer Outlet Roermond Het is een van de grootste en meest succesvolle outlets van Europa, met meer dan 185 winkels en 25 horecazaken. In Designer Outlet in Roermond shop je de mooiste merken met kortingen tot 70%... ideaal om je voor te bereiden op de feestdagen!
Sofoco neemt je mee naar Designer Outlet Roermond op zaterdag 23 november 2024 Kostprijs per deelnemer: € 20.
Programma
7u30: vertrek aan Park&Ride Waggelwaterstraat Brugge (tegenover WZC De Vliedberg)
10u30: verwachte aankomst in Roermond
19u30: verwachte terugkeer naar Brugge (de buschauffeur deelt het precieze tijdstip mee)
22u30: aankomst in Brugge, afhankelijk van de verkeersdrukte.
Opgelet: tijdens de terugreis rijden we zonder tussenstops naar Brugge. Zorg dat je iets eet voor vertrek in Roermond, of neem je snack mee op de bus.
Inschrijven
Mail naar info@sofoco be of bel 050 32 70 80
Vermeld je naam & eventueel lidmaatschap van Sofoco
Stort het verschuldigde bedrag op BE58 0682 0781 8079 met vermelding “Naam + Roermond” Betaalvóór5november2024om zeker te zijn van deelname
Van 18 tot en met 24 december vindt De Warmste Week opnieuw plaats in Brugge. Het centrale thema is Vlammen tegen Eenzaamheid. Ook Groep Brugge (Stad Brugge, Politie Brugge, het Stedelijk Onderwijs en OCMW Brugge & welzijnsverenigingen) draagt zijn steentje bij.
Net als vorig jaar willen we alle medewerkers bij deze actie betrekken om massaal te vlammen tegen eenzaamheid. Daarom zetten we voor De Warmste Week 2024 een aantal interne ‘hotspots’ op in de stad. De opbrengst hiervan wordt in een gezamenlijke cheque overhandigd op ’t Zand, tijdens De Warmste Week
Dit zijn de hotspots waaraan je kan deelnemen:
De Warmste Radio @ Villa Bota
22 november – 13u-17u
Lien (Politie Brugge) en Bene (OCMW Brugge) kruipen achter de microfoon en draaien 4 uur verzoeknummers voor Groep Brugge Vraag jouw favoriete nummer aan en steun zo De Warmste Week!
De Warmste (voetbal)Ploeg
27 november – 18u-23u
We trappen iets bijzonders af met De Warmste (voetbal)ploeg Een voetbalwedstrijd voor en door collega’s van Groep Brugge, waarin sportiviteit én solidariteit centraal staan Schrijf je in met je team, of moedig je collega’s aan vanaf de zijlijn Elk gescoord doelpunt brengt geld op voor het goede doel!
De Warmste Bingo @ Het Reigersnest & WZC Ter Potterie
29 november & 6 december – 20u
Kom met je collega’s genieten en zorgeloos bingo spelen ten voordele van De Warmste Week Wij zorgen voor hapjes, drank en bingoblaadjes – jullie zorgen voor de fun!
The Civil Servants @ Stadsschouwburg Brugge 3 december – 20u
De snaren worden gestemd, de stemmen gesmeerd…. De rasmuzikanten van Groep Brugge treden eenmalig en exclusief op met een wervelende set in de Stadsschouwburg Mis het niet!
De Warmste Lunch 10 december - over de middag
De Warmste Zwemwedstrijd 18 december – 18u30-20u
Meer info & inschrijvingen: viahetformulieropTignum &Netpresenter
Meer info & inschrijvingen: viahetformulieropTignum &Netpresenter
Houd de interne kanalen in de gaten voor alle recente updates over De Warmste Week
Wil je zelf een (externe) actie organiseren? Dan kun je ze toevoegen op de pagina op intranet!
Houd de interne kanalen in de gaten voor alle recente updates over De Warmste Week. Wil je zelf een (externe) actie organiseren? Dan kun je ze toevoegen op de pagina op intranet!
