Revista SAMU - junio 2020

revista junio 2020

Residencia San Sebastián cumple diez años [22-25]

Un valioso compañero en las alturas [10-13]

Familiares de ancianos recuperados de Covid-19 dan las gracias a SAMU

El centro de Cantillana se ha convertido en una referencia para el sector

SAMU suma drones de última generación a misiones de limpieza y emergencias

FOTO: MARINA DUARTE

Misión cumplida en La Línea [4-5]

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revista SAMU

Liderazgo en tiempos de incertidumbre Carlos González de Escalada.

Director general de SAMU.

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EFIENDO que el liderazgo es un proceso de gestión que ayuda a gestionar crisis con mayor eficacia. Las grandes calamidades se reconocen por tres características: irrupción de graves daños emergentes; desproporción aguda entre necesidades y mediosenpaliativos; La irrupción de la pandemia España eny la aparición de incertidumbre o nuestras caos. este último mes ha puesto todas

vidas patas arriba. En el momento en que Cuanto mayor es laaemergencia, más claesta revista llegue nuestros lectores ya ramente se reconocen las tres premisas. estaremos familiarizados con realidades Mi corta es “el liderazgo quedefinición hace seis meses nosque hubieran parecies mandar motivando”, pero en tiempos do de ciencia ficción: confinamiento, telede crisis, además hay que “mandar contrabajo, equipos de protección individual, venciendo”.

Mandar es difícil para un estado de alarma, restricción de libertades, jefe cuando la información para decidir cierre de fronteras...

Afortunadamente esSAMU confusa o incompleta.

Pareciere es una organización experta enque la prudencia aconsejara estarse quieto gestión de crisis, esto quiere decir es que para no agravar la situación.

Pues no, como grupo tenemos una mayor toleranesciaante desafíos colectivos donde son a la adversidad y a la incertidumbre. esenciales los organización líderes que valiente. actúan. Las Somos una tempestades quieren marinos serenos que nos lleve aha puerto antes.

Esta valentía habidocuanto que demostrar-

la, sobre todo porque tenemos personal Aunque he y gestionados crisis grandes sanitario servicios sociales que han ytenido pequeñas, nunca he actuado ante una que mantenerse en su puesto y con gran emergencia internacional como la toda entereza ante la adversidad. También presente, dirigiendo una organización de tenemos compañeros apoyando al dispo1800 La fórmula que estoy sitivoempleados. sanitario en Madrid.

Hoy os quiero empleando consta de cincoporque elementos: dar las gracias efusivamente tiene anticipación, refuerzo del equipo, sinceun mérito enorme mantener el liderazgo ridad, pacientes gestión de la incertidumbre y ejeantes y residentes en momentos cución de un plan. de máxima angustia social. He visto con orgullo cómo el personal de emergencias También yo la mepandemia equivoqué pensar que afrontaba conalsosegada

el coronavirus era como la gripe, quizá algo más virulenta. No me fiaba de la información china. Pero con el decreto del estado de alarma el 14 de marzo de 2020, muchos españoles nos despertamos bruscamente ante la realidad: el coronavirus era un asesino implacable y destructor de la economía.

Un líder, un gestor de crisis, lejos de esperar a que le afecte la devastación, la interioriza tranquilidad,rápido cómo y asume el denueel personal los vo panorama. centros ponía Deennada vale marcha quejarse, iniciativas hay que “quédate a ccasa”, t u a r, en ao cómo s u mir que el retén “esto ya de admiestá aquí” nistración y que las con reglas estaba su han cambiado. mascarilla delante del ordenador.

He visto a altos cargos y directivos bloSAMU es una orgaqueados estos días, nización que se crece pero yo no me lo podía ante las crisis y os agrapermitir.

Hubo anticiparse dará saber queque desde el primer yminuto plantear batalla a vida y muernosuna hemos puestos a disposición te la supervivencia de una depor la sociedad para ayudar en loinstitución que fuera privada.

Inmediatamente después deha enmenester.

En el peor momento, SAMU tender la nueva situación, el líder pensadado un paso al frente para apoyar en lo rá siempre en su equipo, razónpuesto de ser. que fuera necesario.

Hastasuhemos Enenuna crisis hay que fijar misiones, más marcha un taller semiprofesional de que objetivos.

Mi misión era fabricación de mascarillas antesobrevivir la escaseza la pandemia, pagando las profesionales nóminas mes acuciante entre los propios a mes. Para mandar convenciendo, un lísanitarios. der tiene que decir la verdad, que es una

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forma muy pura de generosidad. Muchas veces ser sincero es decir en voz alta lo que todos piensan pero nadie se atreve a mencionar. Si la misión es sobrevivir y para ello tengo que hacer un ERTE o pagar la mitad de la nómina del mes, al equipo se lo tengo que decir.

El jefe se debe al bien superior de la institución por encima de la razón individual, pero eso no obliga a obviar que detrás de cada nómina impagada quedará una familia sin dinero en el peor momento. Me he visto en varias ocasiones en la tesitura de hacer reducciones de empleo. Siempre he comunicado personalmente las medidas más duras. Recuerdo que el verano de 2012, tuve que decir a mis empleados que peligraban las nóminas del mes y que demoraran cualquier compra de mayor cuantía (un coche, una reforma, un viaje). Finalmente, todo el mundo cobró. Yo gestionaba un presupuesto, pero era la vida de cada uno del equipo la que se veía afectada.

Esa información dejaba de pertenecerme como gestor de una organización.

Decir la verdad es un gran bálsamo en la gestión de una crisis, porque el bienestar emocional de muchos depende de ello. Mi experiencia me demuestra que el equipo agradece conocer una verdad dura antes que imaginarla.

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Decir la verdad es también reconocer que no sabemos muy bien lo que va a pasar (por eso nos ponemos en lo peor). Es la gestión de la incertidumbre, aceptar que hay momentos en los que uno no sabe “cómo va a terminar esto”.

La gestión de la incertidumbre no es resignación, es operar enérgicamente con información incompleta. Todo lo contrario, aunque carezcamos de toda la información y el futuro sea una incógnita, hay que tener un plan, previendo varios escenarios. Prefiero un plan imperfecto de ejecución rápida que un plan refinado activado con retraso. Desde el comienzo de la pandemia puse mucho empeño en mejorar la tesorería de mi organización y que mi equipo directivo dispusiera de planes de contingencia, para saber “qué hacer en caso de”.

Fijé objetivos intermedios para proteger los centros del coronavirus Covid-19, para generar liquidez y para transmitir la idea veraz de que todos los líderes de la organización estábamos empleando todo nuestro talento en la misión.

En la situación como la que vivimos, aconsejo mantener la calma y trabajar el fortalecimiento emocional para resistir la irrupción de lo desconocido. Mientras escribo estas líneas no sé si tendré éxito, pero no estoy quieto.

Estoy convencido de que todos en mi organización saben lo que tienen que hacer para capear el temporal. Un capitán no puede controlar la intensidad del viento que sopla o fuerza de la marejada, pero sí puede decidir poner su proa a las olas.

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revista SAMU

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ESPUÉS de cerca de 50 días de trabajo al límite, SAMU ha puesto punto y final al dispositivo que la

entidad abrió en La Línea de la Concepción (Cádiz) para atender a los 28 pacientes trasladados desde una residencia de mayores de Alcalá del Valle (Cádiz), debido a la detección de un brote de Covid-19 en dicho centro. Es el segundo dispositivo de SAMU que concluye con gran éxito tras el cierre del Hotel Alcora, también destinado a la asistencia de personas mayores.

Este recurso, localizado en la Residencia de Tiempo Libre de La Línea de la Concepción, fue habilitado el 25 de marzo íntegramente por SAMU, quien también se encargó del traslado de las personas mayores desde la residencia de origen hasta el centro de La Línea.

La operación, desarrollada por encargo de la Junta de Andalucía, se puso en marcha tras detectarse un brote de coronavirus en una residencia de Alcalá del Valle. Se vieron afectados decenas de ancianos y profesionales justo en los momentos más difíciles de la crisis sanitaria por la que atraviesa el país.

La Línea: viaje de ida y vuelta SAMU finaliza la misión puesta en marcha en La Línea (Cádiz) el 25 de marzo para atender a 28 ancianos procedentes de una residencia de Alcalá del Valle (Cádiz) en la que se produjo un brote descontrolado de Covid-19. Ya han vuelto a casa entre aplausos dedicados tanto a los mayores como a quienes les han cuidado.

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/ nº 103 / junio 2020

En un primer momento, SAMU envió a un

aplausos que tuvieron una respuesta por

vir una situación como ésta en Europa”.

equipo de seis profesionales a la residen-

parte de los trabajadores de SAMU que

cia donde se detectó el brote (un médico,

también se sumaron a este gesto de so-

Entre los pacientes que han superado el

un enfermero, dos técnicos de emergen-

lidaridad y agradecimiento con sus aplau-

Covid-19 en este dispositivo, y que venían

cias sanitarias y dos técnicos en cuida-

sos desde el interior del recinto. Además,

contagiados de su residencia de origen, se

dos auxiliares de enfermería). Una vez

vecinos del municipio linense desplega-

encuentra la rondeña Ana del Valle, de 107

realizada la evaluación de la situación, y

ron una pancarta en la que se podía leer:

años. Esta señora es una superviviente

después de manejar distintas opciones en

“También sois nuestros abuelos”.

nata, puesto que a lo largo de su vida ha superado dos grandes pandemias: la gri-

coordinación con la Junta de Andalucía, se decidió trasladar a los ancianos a un

Desde la puesta en funcionamiento de

pe española de 1918 cuando apenas tenía

hospital de campaña que SAMU levantó

este recurso, 24 profesionales de SAMU

siete años y la del coronavirus.

en la Residencia El Burgo, en La Línea de

atendieron a 28 pacientes. Durante todo

la Concepción. Además, se procedió a la

el periodo, las medidas de seguridad fue-

“Ana dio negativo en Covid-19 por primera

desinfección de la residencia de mayores.

ron extremas y los pacientes mantuvieron

vez el 4 de abril, en su tercer test”, cuenta

un buen estado de salud. Todos ellos han

el enfermero Andrés Rodríguez, responsa-

El traslado de los pacientes requirió un au-

regresado a su residencia de origen y el

ble de la dirección de este recurso. “Es una

tobús, seis ambulancias colectivas y dos

dispositivo se ha dado por finalizado con

señora muy agradable y entrañable. Le

ambulancias de Soporte Vital Avanzado.

la satisfacción de haber realizado un gran

gusta mucho ser agasajada, que estemos

Durante el trayecto, de dos horas de dura-

trabajo.

atentos a ella y que le demos regalitos. Si te sientas a su lado, te cuenta su vida”.

ción, los sanitarios estuvieron escoltados por la Policía Nacional. Al mismo tiempo,

“Esto es una acción humanitaria pura y

otro equipo de cinco profesionales levan-

dura en la ciudad. Como dice el jefe, don

La habilitación de este dispositivo en La

taba el hospital de campaña en La Línea.

Carlos Álvarez Leiva, es una crisis de libro”,

Línea de la Concepción ha generado una

manifiesta Andrés Rodríguez, responsa-

gran corriente de solidaridad entre buena

Un día después del traslado, numerosos

ble de la dirección del hospital de campa-

parte de los vecinos del municipio, que

agentes de los Cuerpos y Fuerzas de Se-

ña levantado en La Línea. “Estoy muy sor-

han manifestado de forma reiterada su

guridad del Estado hicieron sonar sus si-

prendido. He estado en muchas misiones

apoyo a la labor desarrollada por SAMU

renas para homenajear a los ancianos en

humanitaria en países como Siria o Libia,

y su interés permanente por el estado de

la puerta de acceso del recinto. Sirenas y

pero nunca pensé ni imaginé que iba a vi-

salud de los pacientes.

EQUIPO. Algunos de los integrantes del dispositivo de La Línea, en un selfie durante un breve descanso. / FOTOS: SAMU

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revista SAMU

Ellas sobrevivieron al Covid-19

L

OLA Begines cuenta que el día

manos de María. A partir de entonces

que volvió a ver a su madre,

todo cambió.

ella traía una muñeca apretada

contra el pecho. Sus familiares se la

“La ha acompañado durante todo este

habían hecho llegar semanas antes,

tiempo, y creo que esto la ayudó mucho

angustiados porque estaba dejando

porque empezó a retomar el apetito”,

de comer. “Yo no paraba de darle vuel-

relata Lola, que se reencontró con su

tas para que no perdiera la conexión

madre el 28 de abril. María sobrevivió al

con la realidad”, recuerda. Por pura

coronavirus agarrada a su muñeca, y el

casualidad, tenía en casa ese regalo

día que se reencontró con sus hijos se

para una de sus biznietas, y Anabel, su

presentó hecha un pincel. “Peinada de

contacto de SAMU en el Hotel Alcora

peluquería, porque querían que salieran

de San Juan de Aznalfarache (Sevi-

al reencuentro con sus familiares sin

lla), consiguió que el juguete llegara a

perder su dignidad”.

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/ nº 103 / junio 2020

María tiene 93 años, es fuerte, generosa, crió a nueve hijos y ha sobrevivido al Covid-19. Su historia tiene un final feliz, como las de Dori, María, Angelita, Francisca y Ana María, todas supervivientes al virus más letal del último siglo. Recordamos su historia en la voz de sus familias, profundamente agradecidas a la labor de los profesionales del SAMU.

María tiene 93 años, es fuerte, gene-

de los fallecidos en hospitales con Co-

antigua residencia de Tiempo Libre

rosa, crió nueve hijos y ha sobrevivido

vid-19 tenían más de 70 años, según la

de La Línea (Cádiz). Ambos espacios

al Covid- 19. Su historia tiene un final

última cifra oficial ofrecida por el Minis-

han sido gestionados por Fundación

feliz, como las de Dori, María, Angelita,

terio de Sanidad. Son 16.586 personas,

SAMU, cuyos profesionales levanta-

Francisca y Ana María. Todas supervi-

a las que habría que añadir los falleci-

ron en tiempo récord los dos centros

vientes del virus más letal del último

dos con Covid-19 o síntomas compa-

asistenciales, han lidiado con una

siglo, el nuevo coronavirus Sars Cov 2,

tibles en las casi 5.500 residencias de

enfermedad desconocida y muy con-

causante de la enfermedad Covid-19 y

ancianos del país, y que las comunida-

tagiosa, y, lo más importante, han cui-

responsable, al menos, 27.888 muer-

des autónomas cifran en casi 19.000.

dado de las personas. Los familiares

tes contabilizadas en España a 21 de mayo.

también destacan el apoyo psicolóLa situación en las respectivas re-

gico que recibieron. Hubo momentos

sidencias provocó que las protago-

caóticos, pero también una gran re-

Esta pandemia global se ha cebado con

nistas de este reportaje fuesen tras-

compensa: 64 altas médicas en Alco-

los mayores en nuestro país. El 86,4%

ladadas al Hotel Alcora (Sevilla) o la

ra, y 28 en La Línea.

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revista SAMU — Ellas sobrevivieron al Covid-19

El drama de las residencias: “Me hicieron el favor de mi vida”

vida”, cuenta hoy su hija.

Dori, que tiene 88 años, es fuerte como

SAMU ha atendido en estos centros

un roble, pero casi no ve y casi no oye.

a casi 130 ancianos con diagnóstico

“Se desorienta fácilmente y se asusta,

positivo en Covid-19. La mayoría en el

y yo tenía miedo de que entrara en pá-

Hotel Alcora procedía de la Residen-

nico”, explica su hija. No ocurrió: “Estas

cia Joaquín Rosillo de San Juan de

personas viven en un vacío, pero si las

Aznalfarache (Sevilla), donde se han

tratas con cariño y eres suave, agrade-

producido al menos 30 fallecimientos

cen mucho el contacto porque sí tienen

vinculados al virus. A La Línea llega-

sentido del tacto”. Estar pendiente de

ron desde la residencia Dolores Ibárruri

ella, tocarla, mimarla, ha sido vital en su

de Alcalá del Valle, donde murieron al

recuperación. Todos los días se llama-

menos doce personas. Llegaron bajo la

ban, y cada pocos se videollamaban.

lluvia de piedras lanzada por un grupo

“Le ponían el altavoz de la tablet y se

de vecinos exaltados y se marcharon el

quedaba mucho más tranquila”, recuer-

11 de mayo entre aplausos del pueblo

da su hija: “Ha ayudado mucho sentirse

entero.

acompañada y que la traten con mucho cariño. No siente que lo haya pasado

Una de las primeras en llegar al Alcora fue Dori Campos. Yolanda, su única hija, relata que dio positivo el 27 de marzo y el 2 de abril la trasladaron. Para enton-

mal, y eso es lo que más agradezco”.

La incertidumbre: “No podía dormir”

ces, aún no se vislumbraba el drama de la Residencia Joaquín Rosillo. “Estaba

Yolanda, Lola y todos los familiares de

bastante bien, casi asintomática, pero

los residentes vivieron días de angus-

en la residencia no tenían posibilidades

tia. Atenazados por las noticias que

de tratarla. Me hicieron el favor de mi

mostraban el descontrol en muchas

#EsteVirusLoParamosUnidos

/ nº 103 / junio 2020

residencias de ancianos de España, y

vuelta en la residencia, bajo unas estric-

una toma de tierra con el mundo nor-

muchas veces ciegos a la realidad, por-

tas medidas de seguridad: “He hablado

mal”, recuerda hoy César.

que en los peores momentos ni siquiera

con ella hace un ratito y dice que está

podían comunicarse para saber si sus

cansada de estar metida en la habita-

Su madre ingresó en el Alcora el 29 de

padres seguían vivos.

ción, que quiere que acabe todo esto”.

marzo, procedente de la Joaquín Rosillo.

Es el caso de María Romero. Hasta el

En el Alcora: sol y la noche del pescaíto

13 de marzo, visitaba a su madre, Josefa, una de cada dos tardes. Pero a partir

“Nos habían dicho que en la residencia había tres contagiados, y de repente nos dijeron que eran 85 contagiados y 24 fallecidos”, relata: “Pensaba que no lo con-

de ese día, la residencia Joaquín Rosillo

Para Carmen Bono, su tía Francisca es

taba… que no la volvería a ver”. Como

cerró las puertas y dejó de descolgar el

como una segunda madre. Moderna,

muchos familiares de residentes en la

teléfono. Sólo pudo mantener una bre-

trabajadora de una óptica y muy unida

Joaquín Rosillo, César vivió aquellos

ve comunicación con el centro: le dije-

a su hermana, Francisca no tuvo hijos

días de finales de marzo con una incer-

ron que Josefa estaba “mejor, pero con

pero tiene sobrinas. Cuando se la lleva-

tidumbre angustiosa. “Pero eso cambió

ron al Alcora, a Carmen se le pasó por

radicalmente al día siguiente de llegar

la cabeza que quizá no volviera a verla,

al Alcora: empezaron a llamarnos todos

pero también tuvo una certeza: “Tiene

los días para darnos la temperatura, la

muy buen corazón, pero también mu-

saturación de oxígeno en sangre, si era

cho carácter, así que cuando no le pa-

sintomática o no... Hasta me decían si

rece bien algo lo dice: sabíamos que si

estaba enfadada”. Dice Muñiz que solo

necesitaba algo lo iba a conseguir”.

entonces pudo dormir. Su madre salió del Alcora de las últimas, pero curada.

Cada día, Francisca les contaba por teléfono cómo estaba de ánimo. Y les contó que a veces salía a tomar el sol al patio

Cumplir años en un hotel medicalizado: “¿Por qué no venís a verme?”

del hotel, que había habido un concier-

oxígeno”. “No podía dormir. Hasta que cogí el coche, mascarilla y guantes, y fui a la puerta de la residencia”, relata.

El director y un enfermero salieron a su

to, que habían celebrado la noche del

El 22 de abril, Angelita Navajas cumplió

pescaíto, y que estaba bien. “Ella estaba

87 años y pensó que, vaya cosa rara,

muy contenta, por el servicio, por los ni-

esta vez estaba celebrando su cumplea-

ños y niñas, como ella dice, que estaban

ños en un hotel de vacaciones. Aquel día

allí. Y me ha dicho que lo diga a quien

recibió un perfume, una tarta y una foto

pueda”, cuenta su sobrina, que admi-

de sus nietos. Luego sopló las velas y le

te un momento duro: un día Francisca

cantaron el cumpleaños feliz, y en ese

creyó que ya estaba libre del virus y que

momento lloraron todos, también sus hi-

podía marcharse. Cuando le dijeron que

jas, a una pantalla de distancia. Nada de

seguía siendo positivo, el disgusto fue

esto hubiese ocurrido sin Anabel, la mis-

tremendo. Pero a la cuarta, Francisca

ma profesional de SAMU que entregó la

dio negativo. Ya está libre de virus.

muñeca a María Begines. “Fue ella, y me

“Hasta me decían si estaba enfadada”

encuentro. “Me dijeron que se había ido

gustaría que lo dijeras, quien recogió la tarta en la puerta del hotel, y quien me llamó a la hora de cantarle el cumpleaños”, cuenta Silvia Navajas.

la cosa de las manos, pero que no me

En su perfil de Whatsapp, César Muñiz

preocupara que ella estaba bien”.

tiene un dibujo y debajo hay unas pa-

Angelita, que de natural es alegre y op-

labras escritas: “Te quiero abuela. Mu-

timista, entró en el Alcora deprimida y

Cuatro días después, a las dos de la ma-

chas gracias a las personas que te es-

“ha vuelto pletórica”, dice su hija. “Creo

drugada, Josefa llegó al Alcora. “Fue lo

tán cuidando”. El dibujo lo ha hecho su

que no ha sido muy consciente de esto,

mejor que pudo pasar”, admite su hija,

hijo y representa una cobaya, porque a

piensa que ha estado de vacaciones en

que recibió la primera llamada desde el

Ana María le tranquilizaba que en cada

un hotel. Ella estaba encantada y no pa-

hotel a las nueve de la mañana. Tras su-

videoconferencia le enseñaran ese pe-

raba de preguntar: ¿por qué no venís a

perar la enfermedad, Josefa ya está de

queño animal que tienen en casa. “Era

verme?”.

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revista SAMU

Un compañero en las alturas SAMU, con el apoyo de la empresa onubense Agridronsur, emplea drones de última generación en labores de desinfección de instalaciones. Este nuevo proyecto es un paso más en la incorporación de esta tecnología a las misiones de emergencias sanitarias.

VUELO. Las máquinas de Agridronsur, en las instalaciones de Escuela SAMU en Gelves (Sevilla). / FOTOS: M. DUARTE

#EsteVirusLoParamosUnidos

/ nº 103 / junio 2020

En este tipo de misiones

el Covid-19, ha llevado a cabo una des-

carga, por su sistema de bombas, con

se utilizan drones de alta

infección interna y externa del centro

cuatro brazos y ocho boquillas, y su ex-

a través de una innovadora tecnología

traordinaria capacidad de localización y

capacidad y última ge-

basada en el uso de drones, gracias a la

movimiento, gracias a un posicionamien-

colaboración de la empresa onubense

to vía satélites GPS y también RPK que

neración de la empresa

Agridronsur.

le permiten mantenerse suspendido en el

Agridronsur, entre los que

Con el empleo de drones, mediante la

se encuentra el de mayor

limpieza más completa de la atmósfera y

El centro de Rochelambert no es el único

se minimiza la posible presencia de partí-

recurso en el que SAMU ha utilizado dro-

culas víricas en el aire.

nes para realizar labores de desinfección.

tamaño de España y uno de los tres más grandes de Europa.

aire como si estuviese colgado”, detalla Torres Caballero.

pulverización en altura, se favorece una

Recientemente se han llevado a cabo taLa empresa Agridronsur, de reciente crea-

reas de limpieza en las instalaciones de

ción, emplea este sistema para la fumiga-

Escuela SAMU, en Gelves (Sevilla).

ción de precisión de terrenos agrícolas, y su experimentación en el ámbito biosani-

“La desinfección de objetos o instala-

tario resulta muy novedosa. En este tipo

ciones a través de drones es muy útil

de proyectos se emplean drones de alta

porque permite hacer tareas de descon-

capacidad, entre los que se encuentra el

taminación en altura y llegar a puntos

UNDACIÓN SAMU, responsable

de mayor tamaño de España y uno de los

donde una persona no llegaría fácilmen-

de la gestión del dispositivo de

tres más grandes de Europa, según expli-

te, como por ejemplo el techo de las

atención a las personas sin hogar

ca Adán Carmelo Torres Caballero, direc-

ambulancias”, explica Juan González

tor de operaciones de Agridronsur.

de Escalada, director del área de emer-

F

instalado en el Centro Deportivo Rochelambert, uno de los recursos habilitados

gencias. “Además, es una desinfección

por el Ayuntamiento de Sevilla para la

“Es la última tecnología en agricultura de

mucho más eficaz que la que realiza una

atención de colectivos desfavorecidos

precisión y destaca por su autonomía,

persona. El movimiento de las hélices

durante la etapa de confinamiento por

por su seguridad, por su capacidad de

hace que se cree una nube envolvente

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revista SAMU — Un compañero en las alturas

de hipoclorito sódico, el producto que

“En Escuela SAMU estamos conven-

to y simulacros. Escuela SAMU, de he-

utilizamos para las desinfecciones. Esta

cidos del uso potencial de los drones

cho, ofrece un curso de formación de

nube envuelve aquello que queremos

ante situaciones de urgencias y emer-

Piloto Avanzado de Drones dirigido, es-

desinfectar llevando el producto a todos

gencias. Estos drones o vehículos

pecialmente a Técnicos de Emergen-

lados y no a un único punto, como ocu-

aéreos no tripulados pueden llegar a

cias Sanitarias, Bomberos, Personal de

rriría con un chorro directo”, continúa

proporcionar información crucial, de

Protección Civil y Personal Militar del

González de Escalada.

forma remota, a través de cámaras y

campo de las Emergencias.

otros sensores para detectar gases, El objetivo de SAMU es continuar in-

temperaturas corporales o de otra ín-

Este curso es un diseño adaptado a la

vestigando sobre las posibilidades del

dole, y agentes radiactivos, biológicos

formación de profesionales del campo

uso de drones en labores de preven-

y químicos (NBQ), incluso antes de

de las Emergencias, con o sin expe-

ción y también de emergencias, en los

que comience la actuación de los in-

riencia sanitaria, con conocimientos

más diversos contextos. “Un dron de

tervinientes en un incidente”, apuntan

y capacidad de apoyar a los equipos

esta clase podría auxiliar a una perso-

desde el centro.

intervinientes en Emergencias para la

na que se está ahogando en una pla-

visualización remota de espacios afec-

ya”, apunta el director de operaciones

SAMU utiliza habitualmente drones

tados, transporte de material ligero y

de Agridronsur.

durante los ejercicios de entrenamien-

otras acciones de apoyo aéreo.

ACCIÓN. Un dron desinfecta las instalaciones de Escuela SAMU. / FOTOS: M. DUARTE

#EsteVirusLoParamosUnidos

/ nยบ 103 / junio 2020

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revista SAMU

MAMEN MARTÍN SALINAS. Responsable de Acción Social de CaixaBank en Andalucía Occidental y Extremadura

“Colaboramos con entidades para transformar la sociedad” Caixabank ha canalizado 9.000 euros de la Fundación La Caixa hacia Fundación SAMU, en plena crisis sanitaria, para que sean destinados a la adquisición de material sanitario.

Hablamos de éstas y otras acciones de la entidad con Mamen Martín Salinas, responsable de Acción Social en Caixabank en Andalucía Occidental y Extremadura.

—Caixabank ha llevado a cabo una serie

yo a los colectivos más vulnerables.

de acciones sociales para apoyar a em-

Estamos en contacto y estableciendo

presas y entidades que luchan contra el

colaboraciones económicas con las cor-

virus. ¿Cuáles destacaría?

poraciones públicas para facilitar en lo

—Efectivamente. Para paliar parte de los

posible la atención a estos colectivos.

efectos de la pandemia del coronavirus

También desde nuestra red de oficinas

Covid-19, desde CaixaBank, a través de

estamos contactando y gestionando

nuestra Acción Social y en colaboración

diferentes colaboraciones, a través de

con la Fundación “la Caixa”, hemos de-

la Fundación “la Caixa”, con multitud de

sarrollado diferentes acciones de apo-

entidades sociales para detectar necesi-

#EsteVirusLoParamosUnidos

/ nº 103 / junio 2020

dades especiales del momento y tratar

da. Esta donación ha permitido dotar de

tacaría de la labor social y asistencial de

de ayudar en las acciones que están lle-

material sanitario a los cinco dispositi-

SAMU?

vando a cabo en esta situación crítica.

vos de urgencias y emergencias contra

—Por supuesto. La Fundación SAMU

Por dar un ejemplo, hemos reforzado el

el Covid-19 que la Fundación SAMU ha

está liderando numerosos proyectos

proyecto Comedores con Alma, puesto

mantenido en Madrid, Andalucía y Cas-

en el ámbito de la salud en Andalucía.

en marcha hace seis años, y en el que

tilla La-Mancha. Para nosotros supone

Tiene todo nuestro reconocimiento la

participan 136 comedores de toda Espa-

una gran satisfacción haber contribuido

gran labor que realiza esta fundación en

ña que durante estos días han intensifi-

a esta labor tan importante en un mo-

servicios de salud y emergencia social,

cado el reparto de alimentos de primera

mento de emergencia sanitaria.

atención a personas dependientes, in-

necesidad entre la población con menos

migración e intervención en catástrofes

recursos ya que están recibiendo un in-

—¿Por qué Caixabank ha decidido incluir

internacionales. Especial relevancia tie-

cremento considerable de usuarios. La

a Fundación SAMU entre los beneficia-

ne el trabajo que mantiene con la aten-

aportación total a estos comedores ha

rios de sus acciones?

ción y acogida de menores extranjeros

alcanzado el millón de euros.

—Colaboramos con entidades sin ánimo

no acompañados. Ambas entidades

de lucro para transformar la sociedad.

compartimos objetivos y de ahí nuestra

—Caixabank ha colaborado con Funda-

Fundación SAMU lleva haciéndolo des-

voluntad de seguir compartiendo pro-

ción SAMU a través de la donación de

de hace ya muchos años ofreciendo una

yectos juntos.

9.000 euros, que se destinará a material

atención integral y de calidad a personas

sanitario. ¿Cómo surge esta acción?

en situación de vulnerabilidad a través

—Fundación La Caixa y Caixabank han

—Queremos estar al lado de los que más

de su red de centros socio-sanitarios.

impulsado la campaña “Ningún hogar

lo necesitan y por ello hemos sumado

sin alimentos” con motivo de la crisis,

fuerzas con Fundación SAMU para pa-

—Caixabank y la Fundación La Caixa

con resultados impresionantes tanto

liar los efectos del coronavirus y atender

ya había colaborado anteriormente con

de captación como de apoyo social y de

las necesidades de la población afecta-

Fundación SAMU. ¿Podría destacar al-

personalidades. ¿Cómo lo están vivien-

gunas de estas acciones?

do desde dentro?

—Mantenemos una relación muy estre-

—Lo estamos viviendo como una ola so-

cha y son muchos los proyectos que

lidaria. Es una campaña que está siendo

compartimos. Especialmente me gus-

todo un referente a nivel nacional por

taría destacar las últimas colaboracio-

la gran colaboración que estamos reci-

nes con el programa de Voluntariado

biendo de toda la sociedad. Hay más de

de CaixaBank. Recientemente hemos

300.000 familias que nos necesitan y ya

impulsado una iniciativa para compar-

hemos superado los dos millones de eu-

tir conocimientos básicos sobre uso

ros que irán destinado a ellas mediante

seguro de internet y de la banca onli-

los Bancos de Alimentos.

ne con 100 jóvenes de los centros de Fundación SAMU, ubicados en las lo-

—¿Cómo está reaccionando el volunta-

calidades sevillanas de Castillo de las

riado andaluz a esta crisis?

Guardas, Fuentequintillo, Sevilla capi-

—La situación de confinamiento ha

tal, Valencina y Alcalá de Guadaira. En

obligado al voluntariado a reinventarse.

total, siete voluntarios del programa,

Como muestra, desde la asociación de

todos ellos con conocimientos técni-

Voluntarios de “la Caixa” formada por

cos sobre ciberseguridad y compro-

empleados, familiares, clientes y amigos

metidos con el desarrollo de jóvenes

hemos desarrollado actividades de vo-

en riesgo de exclusión, han ofrecido

luntariado online para estar cerca de las

sesiones de formación por videoconfe-

personas más vulnerables. La primera

rencia, dada la situación de excepcio-

acción específica que se lanzó fue la de

nalidad generada por la epidemia de

Cartas contra la soledad para hacer llegar

Covid-19.

ánimos a personas mayores que están en residencias. Ha sido una manera de

Mamen Martín Salinas. / SAMU

—¿Hay vocación de futuro en la colabo-

mantener el contacto con ellos y ha sido

ración de ambas entidades? ¿Qué des-

un éxito.

15

16

revista SAMU

Impresora de objetos vitales El departamento de Ingeniería de SAMU ha puesto en marcha un laboratorio de fabricación digital con el objetivo de producir, mediante una impresora 3D centenares de mascarillas, pantallas faciales y válvulas para adaptar máscaras de buceo como respiradores.

SAMU. “El proyecto arrancó el viernes

150 voluntarios, y que han fabricado

21 de marzo con la llegada a SAMU de

unos 20.000 piezas de equipos de pro-

una impresora 3D, y ese mismo fin de se-

tección individual, según datos de la

mana ya empezamos a imprimir piezas

Universidad.

para luchar contra el Covid-19”.

“Durante la pandemia ha existido un El FabLab ha producidos desde que co-

gran espíritu de colaboración a nivel in-

menzó su actividad unas 300 unidades

ternacional y se ha puesto a disposición

de diferentes objetos. “Es una cantidad

de la comunidad 3D todo tipo de mode-

importante para un modesto espacio de

los para su impresión. En el caso del res-

creación que acaba de nacer con voca-

pirador hospitalario, existía un modelo

ción de crecer, completar la maquinaria

publicado de adaptador para acoplarlo

AMU, a través de su departamen-

que nos falta, y con el deseo de acredi-

a la máscara de buceo de la marca De-

to de Ingeniería, ha puesto en

tarnos oficialmente”, manifiesta Tocino,

cathlon, pero, sin embargo, no existía (y

marcha con motivo de la crisis

que trabaja en este proyecto junto a Jor-

tuvimos que crear uno en SAMU) para el

ge Ávila.

respirador pulmonar portátil, que hemos

S

del Covid-19 un laboratorio de fabricación digital (FabLab). Es un espacio de

puesto a disposición de la comunidad

producción no industrial de objetos físi-

En Sevilla, al igual que en otros puntos

3D”, anota Juan Antonio Tocino. “Exis-

cos mediante una impresora 3D contro-

del país, existe un importante movimien-

te mucha colaboración entre todos las

lada por ordenador y en el que se fabri-

to de personas y organismos que han

personas y organismos que estamos

can mascarillas de adultos e infantiles,

empezado a imprimir objetos en 3D para

imprimiendo en 3D, tanto para resolver

salvaorejas, pantallas faciales protec-

luchar contra el coronavirus a nivel in-

dudas como para compartir elementos y

toras, válvulas para adaptar máscaras

dividual, a veces, en sus propias casas.

resultados de impresión”.

de buceo como respiradores y tráqueas

En Sevilla, uno de los FabLab con mayor

artificiales para que alumnos y profesio-

producción es el de la Escuela Técnica

SAMU ha estado en contacto con va-

nales puedan practicar traqueotomías

Superior de Arquitectura de la Universi-

rios grupos de impresión 3D de carácter

en Escuela SAMU, entre otros objetos.

dad de Sevilla, en el que participan unos

médico y técnico, entre el que destaca el único grupo radiológico en 3D que

“Durante la pandemia, todos nosotros, y

existe (rsna.webwx.com), avalado por

en particular por su especial responsa-

la Sociedad Americana de Radiología.

bilidad la dirección de SAMU, sentíamos la necesidad moral de luchar con todos los medios y las fuerzas a nuestro alcance contra la escasez de medios de protección individual que existía. Por ese motivo, propuse este proyecto que llevábamos acariciando algún tiempo”, explica Juan Antonio Tocino, responsable del departamento de Ingeniería de

El FabLab de SAMU ha

Además, el equipo de Juan Antonio Tocino también ha contado para este pro-

producido más de 300

yecto con la colaboración de la doctora

unidades de diferentes ob-

Radiodiagnóstico y Medicina Nuclear

jetos sanitarios desde que

y la de Javier García Sola, del área de

comenzó su actividad

Ana Moreno Ballesteros, del Servicio de del Hospital Virgen Macarena de Sevilla; Arquitectura de la Sociedad Estatal de Correos y Telégrafos de España.

#EsteVirusLoParamosUnidos

/ nº 103 / junio 2020

Rematando piezas recién salidas de la impresora 3D en el FabLab de SAMU. / FOTO: MARINA DUARTE

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18

revista SAMU

#EsteVirusLoParamosUnidos

/ nยบ 103 / junio 2020

19

20

revista SAMU

Formación online para los jóvenes de Dúrcal Beatriz Priego. Orientadora Socio-Laboral en SAMU Dúrcal.

podido ampliar sus competencias profe-

tas de su propio camino hacia la inser-

sionales a través de la formación online.

ción en la sociedad española. Ellos son conscientes de las limitaciones que la

D

Tres han sido las acciones teleforma-

crisis sanitaria y económica que atra-

ESDE el 14 de marzo, el estado

tivas realizadas durante este periodo:

vesamos traen consigo. Sin embargo,

de alarma en España ha limita-

iniciación como Auxiliar Técnico Edu-

están dispuestos a seguir adelante con

do la movilidad obligando a la

cativo, curso de operaciones básicas

fuerza, constancia e ilusión, y sin perder

ciudadanía a quedarse en casa. Si bien

de almacén y curso de manipulación de

de vista su meta: conseguir aquello que

es cierto que esto ha provocado la inte-

alimentos.

les motivó a soltarse de sus raíces, un

rrupción de la mayor parte de activida-

trabajo que les provea una vida digna.

des, también ha brindado la posibilidad

El objetivo principal de tales formaciones

de continuar el proceso de mejora del

es ampliar las posibilidades de los chava-

Despedir esta información trayendo a

currículum para muchas personas, gra-

les, más allá de las dificultades que pre-

colación los siguientes versos escritos

cias también a las tecnologías de la co-

senta el acceso al mercado laboral.

por Antonio Machado: se hace inevita-

municación. Así, los chicos del Centro

ble: ‘Caminante, son tus huellas; el ca-

de Inserción Social y Laboral de SAMU

Estos menores extranjeros no acompa-

mino y nada más; Caminante, no hay

en la localidad de Dúrcal (Granada), han

ñados son los principales protagonis-

camino, se hace camino al andar’.

22

revista SAMU

Diez años de retos diarios La Residencia San Sebastián, en Cantillana (Sevilla), cumple 10 años velando por las personas con discapacidad intelectual y trastorno de conducta. Por esta casa han pasado 136 personas.

El 35% de ellas han recibido el alta terapéutica y han pasado a convivir en contextos más normalizados. La crisis del coronavirus ha impedido celebrar una gran fiesta junto al resto de la familia SAMU con motivo de este aniversario, pero los residentes, los verdaderos protagonistas de este proyecto social, sí disfrutaron de una celebración íntima junto a sus cuidadores.

L

A Residencia San Sebastián, que

La crisis del coronavirus ha truncado los

Fundación SAMU gestiona en el

preparativos de una merecida celebra-

municipio de Cantillana (Sevilla),

ción de la efeméride junto al resto de la

acaba de cumplir su décimo aniversario,

comunidad SAMU, familiares, directivos

consolidada como centro residencial de

y autoridades locales y provinciales. No

referencia en la atención a personas con

obstante, los residentes, los verdaderos

discapacidad intelectual y trastornos con-

protagonistas de esta historia, sí pudieron

ductuales de la provincia.

disfrutar de un almuerzo y una pequeña

nº 103 / junio 2020

“Trabajar con personas con discapacidad intelectual es un reto diario porque todos los días son diferentes. Tenemos que ser muy creativos y muy pacientes para poder

nalizada de las personas con trastornos

siva y normalizada”, explica María José

enseñar a nuestros usua-

conductuales. Se persigue la disminu-

Tinoco, directora de la Residencia San

ción hasta la eliminación (si es posible)

Sebastián desde 2016 hasta abril y, en la

rios a gestionar los pro-

de estos trastornos para que los usuarios

actualidad, responsable del área de Disca-

puedan ser derivados a otros recursos de

pacidad de SAMU.

blemas que se presentan

atención y vivir en contextos más norma-

en la vida diaria”

lizados.

La actividad laboral y la intervención profesional con los usuarios ha presentado

Para ello, el centro lleva a cabo un trata-

una progresión en la que se han ido in-

miento especializado y personalizado de

corporando ámbitos de trabajo como la

cada usuario mediante un abordaje bio-

calidad de procesos, la innovación, sos-

EQUIPO. Izquierda.

El equipo de Residencia San Sebastián, durante la celebración del décimo aniversario.

Derecha. Juegos.

psico-social. Este trabajo busca, entre

tenibilidad y la igualdad con el objetivo

otros objetivos, la mejora en la calidad de

de que las personas se incorporen a otros

vida de los residentes, aumentar y mejo-

recursos sociales concienciados para una

rar las habilidades de autonomía personal

convivencia respetuosa con los demás y

y social, fomentar las relaciones sociales

con el entorno.

/ MARINA DUARTE

ofrecer un espacio físico que garantiza la

A lo largo de todo el año, el centro promue-

seguridad de sus residentes.

ve diversos programas de actividades

adecuadas en un entorno normalizado y

socioeducativas y de ocio y tiempo libre fiesta en el jardín del centro junto a sus

“Somos un centro de referencia en Anda-

que cubren la globalidad de los intereses

cuidadores.

lucía. La Residencia San Sebastián es la

y necesidades de las personas atendidas.

que más personas asiste y menos casos

Se incentiva mucho el deporte a través de

Con capacidad para 60 residentes y aten-

de retornos tiene de toda la comunidad

la participación de la Residencia en la Liga

dido por 80 profesionales, por este centro

autónomas. El 35% de nuestros residen-

Aprose de fútbol, un proyecto de rugby

han pasado 136 usuarios durante sus diez

tes han logrado el alta terapéutica y han

adaptado y la práctica de senderismo, en-

años de actividad. El objetivo del proyecto

sido trasladados a recursos en los que

tre otras actividades. En este centro nació

es ofrecer una atención integral y profesio-

pueden disfrutar de una vida más inclu-

la Compañía de Teatro Idilio Escénico, que

23

24

revista SAMU — Diez años de retos diarios

ya ha representado su obra Sinergia en varios escenarios, así como el departamento de SAMU Idilio, que surge con el objetivo de dar visibilidad al área de discapacidad de SAMU, la Carrera Inclusiva de Otoño o el Programa 4 Estaciones.

“El mayor éxito de los profesionales es despedir a la persona usuaria con alta terapéutica. La dirección del centro siempre ha perseguido la humanización del trato al residente y la particularidad en la atención a cada uno ya que no todo se puede generalizar, sobre todo en lo que se refiere a emociones y sentimientos”, explica María José Tinoco, la tercera directora que ha tenido este centro tras María de los Ángeles Guijo y María Vargas, y que en abril fue sustituida por su mano derecha durante cuatro años: Rafael Rueda.

“Los principios fueron duros porque el perfil del colectivo era muy especial y cada día había que mejorar las intervenciones y procedimientos para ajustarlos a la diversidad de personas preservando su integridad física y emocional, así como la del equipo”, continúa Tinoco. “Éste es un trabajo que te absorbe mucho. Se crean vínculos muy fuertes con los residentes. Hay momentos en los que los residentes sufren crisis y agitaciones, e, incluso, pueden hacerte daño y te vas a casa con un dolor físico o en el corazón. Y al día siguiente vuelves como si nada hubiera pasado. El mérito que tienen los trabajadores de este centro es enorme”.

“Trabajar con personas con discapacidad intelectual es un reto diario porque todos los días son diferentes. Tenemos que ser muy creativos y muy pacientes para poder enseñar a nuestros usuarios a gestionar los problemas que se presentan en la vida diaria”, añade Rafael Rueda, director del centro desde abril. Rueda lleva nueve años trabajando en esta residencia, primero como fisioterapeuta y luego como jefe de Servicios Generales. “Éste es un paso muy importante en mi

nยบ 103 / junio 2020

CARIร O. Una de las residentes abraza a su monitora.

FOTO: MARINA DUARTE

25

26

revista SAMU — Un alta, una victoria

trayectoria profesional. Sé que es un reto

La dirección de la Residencia San Sebas-

muy difícil pero lo afronto con mucha res-

tián tenía previsto celebrar este décimo

ponsabilidad, ilusión y con muchas ganas

aniversario “por todo lo alto” junto a fami-

de seguir haciendo bien mi trabajo”, ex-

liares, autoridades locales y provinciales y

plica Rafael Rueda. “Tengo dos objetivos

el resto de la comunidad de SAMU, pero la

principales. Por un lado, intentar lograr

pandemia del Covid-19 no lo ha hecho po-

que la calidad de vida de los residentes

sible. ”Pero no importa. En este periodo de

sea la mejor, trabajando para que la aten-

confinamiento, los chicos nos han dado

ción hacia ellos sea óptima. Y por otro

una gran lección porque lo han hecho muy

lado, también quiero hacer mucho hinca-

bien. Han sabido comprender la situación

pié en el equipo y conseguir que los com-

de emergencia y la mayoría ha ayudado

pañeros de la residencia vengan a trabajar

muchísimo. Y junto a ellos, sus familias,

con ganas, que se sientan realizados con

que han sabido apoyarles para sobrelle-

su trabajo, ya que eso recaerá en un ma-

var la distancia y la ausencia de abrazos”,

yor beneficio para los residentes”.

comenta María José Tinoco. “Ellos son y serán siempre personas valientes y mere-

Rueda, que lleva más de nueve años dedi-

cedoras de todo nuestro respeto y afecto”.

cado a este centro, reconoce haber vivido

Los verdaderos protagonistas.

numerosas anécdotas muy divertidas.

“Como enriquecimiento profesional y actividad innovadora, destacaría aquella vez que organizamos una excursión con los chicos a Villaverde del Río y montamos a un gran número de residentes en piragua, entre ellos a una persona que tenía muy poco control en el tronco e iba en silla de ruedas. Montarlo en la piragua, con la gran inestabilidad que presenta el agua, fue todo un reto y una gran satisfacción personal poder dar un paseo con él montados en piragua”.

Durante estos 10 años, uno de los puntos fuertes de la progresión de la Residencia San Sebastián ha sido también la importante labor de formación de la plantilla, haciendo especial hincapié en herramientas que permitieran mejorar la intervención con personas del espectro autista, “un mundo fascinante que necesita de personal formado y motivado”, detalla María José Tinoco.

“En esta década, hemos tenido también el apoyo de la Junta, puesto que gestionamos sus plazas y cuidamos a personas que están dentro del sistema público de dependencia. Han sido un apoyo en muchos momentos, ayudándonos a resolver situaciones unas más difíciles que otras”, añade la antigua directora.

nº 103 / junio 2020

CELEBRACIÓN. Algunos instantes de la celebración del décimo aniversario de la residencia. / FOTOS: M. DUARTE

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28

revista SAMU — Diez años de retos diarios

¡Hasta siempre, querido Chiquito!

Chiquito se apuntaba a todo. En cualquier actividad que organizara SAMU, allí estaba él dándolo todo. Muchos de los reportajes publicados en la

La palabra usuario es un término muy

del centro a este hombre natural de El

Revista SAMU están protagonizados

frío para describir a las 60 personas

Rubio (Sevilla) que llevaba en la resi-

por él, siempre dispuesto a posar de-

que viven en la Residencia San Se-

dencia casi desde sus inicios.

lante del fotógrafo con su mejor cara,

bastián. Todos ellos forman una gran

ya fuera navegando por la costa de

familia que completan los 80 trabaja-

“Chiquito era muy querido por la resi-

Matalascañas, en los entrenamientos

dores del centro. Por esta razón, el fa-

dencia y por todas las personas que lo

de rugby, en un partido de fútbol de la

llecimiento de uno de ellos supone un

conocían. Siempre estaba dispuesto a

Liga Aprose o en los ensayos con la

impacto enorme para todos, especial-

participar y ayudar en todo. Era pura

compañía de teatro Idilio Escénico.

mente porque son personas jóvenes

solidaridad y bondad, tanto para sus

y cuesta entender esos caprichos del

compañeros como para los trabajado-

Su pérdida ha dejado una huella in-

destino. Pamela, Jesús, Antonio, Juan

res”, recuerda Rafael Rueda, director

deleble para los que convivían con él.

José, Alfonso, Guille... y Chiquito.

del centro. “Todo el personal tiene

“Hay momentos en los que sin darnos

muchísimos recuerdos de él, desde su

cuenta decimos su nombre”, recono-

En enero falleció una de las almas de

participación en los torneos de fútbol

ce Rueda. “Ocupaba un gran espacio

la Residencia San Sebastián, José

hasta cuando una noche se escapó

en mucha gente”. Los profesionales

Manuel Martín García, más conocido

por la ventana y llamó al timbre por-

del centro han realizado una impor-

como ‘Chiquito’. Afectivo, voluntario-

que se había hecho daño en un tobillo

tante labor de gestión del duelo entre

so, muy activo pero también muy gru-

al saltar. Era una persona muy querida

los residentes para despedir a su que-

ñón. Así recuerdan los trabajadores

por todos y con un gran corazón”.

rido compañero ‘Chiquito’.

nº 103 / junio 2020

AMIGO. José Manuel Martín García, Chiquito, en distintas actividades organizadas por SAMU durante los últimos años. / FOTOS: M. J. LÓPEZ, B. VARGAS y T. JAPÓN.

29

30

revista SAMU

L

A cultura innovadora es desde hace varios años el eje transversal de las iniciativas y actuaciones de

SAMU. Para lograr este objetivo, la entidad creó en febrero de 2018 el área de Innovación, bajo la dirección de Almudena Chávez.

Tras un proceso de valoración liderado por el equipo de Innovación, se identificaron líneas de mejora de la entidad, a partir de las cuales se creó un Plan Estratégico I+D+i que incluye retos estraté-

ESTRATEGIA. SAMU sigue moviendo piezas para avanzar en I+D+i.

gicos distribuidos en 35 objetivos. Estas líneas estratégicas persiguen, entre otros aspectos, el fomento del liderazgo, de la motivación y del orgullo de permanencia, la potenciación y especialización en gestión de recursos humanos, un plan de formación interno, el fomento de herramientas de comunicación que potencien la comunicación interna, el fomento de la cultura innovadora o la participación de SAMU en plataformas tecnológicas relevantes para el sector socio-sanitario.

Un paso más en I+D+i

A finales de 2019, un año después de la elaboración de este Plan de Acción,

mundo”, explica Almudena Chávez. “Para

atención a las personas de especial vul-

SAMU logró cumplir cerca del 70% de

mí es como un escalón que nos impulsa

nerabilidad es innovadora, actual, mo-

sus objetivos. Algunos se cumplieron al

a seguir creciendo en este área y aspirar

derna, de calidad, de última generación y

100%, como los relacionados con el fo-

a conseguir otros retos de mayor enver-

profesional”.

mento del liderazgo y de herramientas de

gadura: consorcios internacionales o

comunicación, o favorecer espacios de

grupos de investigaciones oficiales, por

Como retos futuros a corto y medio

trabajo innovador y aprendizaje.

ejemplo”.

plazo del área de innovación de SAMU, Almudena Chávez destaca la conso-

Este mes de mayo, SAMU ha dado un

Este certificado es, en palabras de Al-

lidación de las acciones del Plan de

paso más y ha recibido la certificación

mudena Chávez, “como un carnet de ca-

Innovación de la empresa; y el desa-

en la norma de calidad 166002 de I+D+i,

lidad” para las administraciones y otros

rrollo de SAMS, un sistema de gestión

en concreto, se reconoce el trabajo de

organismos, sobre todo de cara a la ob-

integral para trabajadores de SAMU

Escuela SAMU, la clínica de salud mental

tención de ayudas y subvenciones nacio-

que ya está en su fase II y que próxi-

SAMU Wellness y la Unidad de Estancia

nales e internacionales.

mamente comenzarán a utilizar los directores de los centros de menores.

Diurna San Lucas, todas ellas en la provincia de Sevilla.

“El gran éxito de este reconocimiento es

También se está trabajando en la ob-

que certifican nuestra labor innovadora

tención de ayudas europeas a través

“Ésta es una norma de calidad como las

en atención socio-sanitaria (formación y

de consorcios y proyectos locales; la

ISO, que por un lado ayuda a la empresa

equipamiento). Esto es algo muy novedo-

transformación digital de la empresa;

a organizarse y consolidar su área de

so. Pocas empresas en España lo tienen,

y que SAMU se convierta en Agente de

I+D+i y, por otro lado, certifica a vistas del

ya que la innovación siempre ha estado

Conocimiento de la Junta de Andalu-

mundo nuestra labor innovadora, visua-

muy vinculada a las TICs”, comenta la di-

cía, lo que permitirá a la entidad crear

liza este área hacia fuera y configura la

rectora del área de Innovación. “En este

grupos de investigación oficial y con

imagen de marca que queremos dar al

caso concreto, certifican que nuestra

base jurídica.

nº 103 / junio 2020

ARTISTAS. India Martínez y José Mercé, junto a decenas de artistas, interpretan el himno de la campaña. / FOTO: CANAL SUR

SAMU se une a la campaña ‘Volver a ser lo que fuimos’

S

AMU se ha unido a la campaña

de la Junta de Andalucía, informada y

pectivos confinamientos han conse-

‘Volver a ser lo que fuimos’, im-

conforme con este proyecto de carác-

guido elaborar un vídeo con ese pro-

pulsada por la Fundación An-

ter solidario.

pósito solidario.

Orquesta Sinfónica Metropolitana de

La aportación económica a la cam-

Según Pedro Vázquez, director de la

Sevilla con el objetivo de captar fon-

paña está siendo recogida en una

Orquesta Sinfónica Metropolitana de

dos con los que adquirir test de forma

cuenta bancaria abierta a tal efecto

Sevilla e impulsor de esta iniciativa,

masiva para la detección del Covid-19,

en CaixaBank (ES24-2100-5741-4402-

“el objetivo de la campaña no es sólo

especialmente en el sector sanitario y

0020-6641), cuyo titular es la Funda-

evitar futuras muertes y contagios

de residencias de ancianos.

ción Andalucía Tecnológica. Las apor-

gracias a la compra masiva de los

dalucía Tecnológica (Funddatec) y la

taciones serán consideradas como

test, sino colaborar también en rever-

Esta campaña se lanzó en el progra-

donaciones a efectos fiscales para

tir esta situación de aciago cultural,

ma de Canal Sur Tierra de Talento y

los que decidan colaborar, de cara a

demostrando a todos que la cultura

está recibiendo el apoyo y la aporta-

su posterior desgravación fiscal.

es un instrumento efectivo de salud y

ción económica de numerosos artistas y entidades.

para la sociedad”.

En Tierra de Talento, la Orquesta Sinfónica Metropolitana de Sevilla ha

Fuentes de SAMU han explicado que

El equipo de SAMU, además de for-

interpretado una versión del Himno

la organización, además de prestar

mar parte de este grupo de entidades

de Andalucía cantada por los artis-

asesoramiento sanitario para la ad-

colaboradoras, se encarga de prestar

tas que protagonizan semanalmente

quisición de los test, está a disposi-

el asesoramiento técnico sanitario a

este programa televisivo (Manu Sán-

ción de la Junta de Andalucía para la

Funddatec para la compra masiva de

chez, José Mercé, Carlos Álvarez, In-

posterior realización de las pruebas

estas pruebas, que serán entregadas

dia Martínez, María Villalón y Jesús

en aquellos colectivos que determine

a la Consejería de Salud y Familias

Reina, entre otros). Desde sus res-

la Administración.

31

32

revista SAMU

Memoria SAMU: segunda edición

L

A segunda edición de la me-

también en nuestro alcance territo-

parte de “Lo que somos” (organi-

moria de SAMU y su Funda-

rial, logrando implantación en comu-

zación, misión, visión y valores, es-

ción, publicada recientemente,

nidades donde hasta ahora no está-

tructura, información sobre recur-

bamos presentes”.

sos humanos y principales datos),

reúne todas las iniciativas y proyectos promovidos por SAMU en el

para continuar con “Lo que hace-

ejercicio 2019 con una continuidad

La memoria recoge los proyectos

mos” (las distintas líneas de activi-

en el ejercicio 2020. Es por ello que

más relevantes del 2019, así como

dad), “Cómo lo hacemos” (donde se

se trata de una memoria de alcance

un resumen cuantitativo y cualitati-

informa sobre el modelo de gestión,

bianual. Con respecto a la primera

vo de la contribución en nuestros dis-

la política de I+D o la estrategia de

tintos ámbitos de actividad. La me-

RSC, entre otras cuestiones) y, final-

moria

mente, “Para quiénes trabajamos”.

edición, esta nueva publicación gana en didactismo y carácter visual. En formato

Como

novedades

bilingüe español-inglés, la

con respecto a

memoria intenta trasladar a

la memoria de

los lectores de forma sen-

2018, el docu-

cilla lo que SAMU hace, lo

mento incorpo-

que SAMU es y a quién be-

ra por primera

neficia su actividad.

vez un epígrafe sobre la activi-

En la introducción a la

dad de la orga-

memoria, Carlos Álvarez

nización en Ma-

Leiva, presidente de la

rruecos

entidad, “muy

señala

como

importante”

el

2019: “Un año de crecimiento

de

(SAMU

Maroc) y sobre el área de servicios educativos.

nuestra

actividad y de conso-

La memoria es una

lidación absoluta de

radiografía comple-

ámbitos como el de la

ta y fiel de SAMU,

gestión de centros de

que, como explica

menores, donde nos

Álvarez Leiva en su

hemos

introducción, es “so-

afianzado

como entidad líder

bre todo, un proyecto

a nivel nacional. No

formado

por

perso-

sólo hemos avanza-

nas, más de mil profe-

do en la diversifi-

sionales que cada día

cación de servicios

ponen todo de su parte

mediante

para hacer posible este

líneas

como la de aten-

proyecto que se acerca

ción de menores

a los 40 años de historia

o la de la gestión

con la ilusión y el empu-

educativa,

je del primer día”.

sino

nยบ 103 / junio 2020

33

EN FOTOS

Los usuarios de la Residencia Santa Ana, en Sevilla, han querido homenajear a los profesionales del centro por su importante labor y dedicación durante el largo confinamiento.

Los residentes han querido agradecerles su dedicación con la lectura de un poema que ellos mismos han escrito y la elaboración de un enorme panel con fotos de todos que han titulado Nuestros ángeles de la guarda.

La Hermandad de la Veracruz de Alcalá del Río (Sevilla), a través de su hermano mayor, Francisco José Fernandez, ha donado a SAMU un total de mil mascarillas protectoras. Vuestra solidaridad es nuestra fortaleza.

Los bomberos de la Diputación de Sevilla han acudido por tercera vez a la Residencia de San Sebastián para desinfectar las instalaciones con hipoclorito y ozono. Todos los residentes y trabajadores se han realizado las pruebas de detección del virus Covid-19 y todos han resultado negativos.

CURSOS 1 de julio

01/07. Gestión de crisis

Orientado a la preparación en la conducción y participación de situaciones de catástrofes, preparación de grandes eventos, planes de emergencias y actuaciones internacionales de acción humanitaria.

1 de agosto Conjunto de estrategias para la reducción del impacto y para la orientación en la intervención ante una eventual situación de crisis, cuya dificultad en la gestión de la misma supone un reto para profesionales y autoridades.

01/08. Paradigmas en la Gestión de Crisis

15/09. FP Grado Medio de TCAE

15/09 FP Grado Medio Técnico en Emergencias Sanitarias

15 de septiembre El título de Técnico en Cuidados Auxiliares de Enfermería (TCAE) es un ciclo de FP de Grado Medio cuyas ocupaciones y puestos de trabajos más relevantes son en centros residenciales de mayores, discapacitados psíquicos, físicos o sensoriales; centros de día y servicios de atención domiciliaria, entre otros.

15 de septiembre Dos modalidades, presencial y semipresencial. Salidas profesionales: Técnico en Transporte Sanitario, Técnico en Emergencias Sanitarias, Operador en Tele-asistencia, Operador de Centros de Coordinación de Urgencias y Emergencias, Celador Hospitalario… Inscripcioners abiertas.

15 de septiembre

15/09. FP de Grado Superior de Técnico en Integración Social

La profesión de técnico superior en Integración Social simboliza estar implicado en la atención, el servicio y el cuidado directo de personas de diferentes colectivos en riesgo de exclusión social.

35

@SAMU REVISTA SAMU. Nº 102. Mayo 2020. DIRECCIÓN Avenida Américo Vespucio, s/n. Edificio Cartuja - Locales 7, 8 y 9. Isla de la Cartuja, 41092 - Sevilla. CONTACTO prensa@samu.es MÁS INFORMACIÓN: www.samu.es - OCHOMIL COMUNICACIÓN