"Alerta Roja: La Desintegración del Órgano Investigador de la Oceanología y Supervisor de la Pesca (Dinara-Uruguay)". "Alerta vermelho: a desintegração do organismo de controlo da investigação oceanológica e das pescas (Dinara-Uruguai)". "Red Alert: The Disintegration of the Oceanology Research and Fisheries Supervisory Body (Dinara-Uruguay)". Marcos Sommer (*) Resumen Dinara ha dejado de innovar, de investigar, de hacer preguntas sobre los peces, o al menos de buscar respuestas. El organismo no se diferencia de cualquier otra repartición en el sitio web del Ministerio (MGAP). Sin planes ni mayores ambiciones, la estrategia actual pasar por ordenar la pesca artesanal/altura y redactar planes de acción solamente para cumplir con requisitos internacionales. La estructura actual no garantiza, ni la búsqueda de la información científica crítica ni el uso de toda la información científica obtenida. La investigación y sus investigadores no son autónomos. En muchas ocasiones, relativas al otorgamiento de permisos o cuotas, el poder político no procede con rigor científico para asegurar la sustentabilidad del recurso pesquero. El Estado siempre estuvo presente en el sector pesquero impulsando modelos productivos con diferentes formas institucionales, interviniendo directamente en la producción, industrialización, comercialización o en forma liberal. Entre los principales incentivos se encontraba, el subsidio al combustible, subsidios por parte de la banca pública y exoneraciones menores a la actividad empresarial. El modelo de la actividad pesquera en el Uruguay se encuentra agotado, cuyo principal beneficiario ha sido el sector empresarial, en detrimento de los recursos naturales. La creciente magnitud de las capturas contrastó en muchos casos con la insuficiente información científica generada para proponer esquemas adecuados de manejo. El buen resultado de un plan de manejo de la pesquería depende de la seriedad de sus investigaciones, del diseño de sus políticas y de las correspondientes medidas de manejo y fundamentalmente de la eficiencia con la que estas medidas son implementadas. Abstract Dinara has stopped innovating, investigating, asking questions about fish, or at least looking for answers. The agency is no different from any other agency on the Ministry's (MGAP) website. With no plans and no major ambitions, the current strategy is to manage artisanal/high seas fisheries and write action plans only to comply with international requirements. The current structure does not guarantee either the search for critical scientific information or the use of all scientific information obtained. Research and its researchers are not autonomous. On many occasions, regarding the granting of permits or quotas, the political power does not proceed with scientific rigor to ensure the sustainability of the fishing resource. The State has always been present in the fishing sector, promoting productive models with different institutional forms, intervening directly in production, industrialization, commercialization or in a liberal manner. Among the main incentives were fuel subsidies, subsidies from public banks and minor exemptions to business activity. The fishing activity model in Uruguay has been exhausted, and the main beneficiary has been the business sector, to the detriment of natural resources. The increasing magnitude of catches contrasted in many cases with the insufficient scientific information generated to propose adequate management schemes. The good result of a fishery management plan depends on the seriousness of its research, the design of its policies and the corresponding management measures, and fundamentally on the efficiency with which these measures are implemented.
Palabras clave: Sobreexplotación pesquera, política macroeconómica, impacto ambiental Introducción Uruguay es un país donde las condiciones naturales y climáticas favorecen a la industria pesquera. Cuenta con más de 600 km de costa sobre el Río de la Plata y el océano 1