Evaluation des lignes de crédits de l’AFD à la BOAD 2000-2010
a) Présentation des actions de renforcement prévues
• Cependant, la démarche initiée à la SENELEC permet d’envisager un fort effet de levier pour l’intervention
La ligne de crédit de l’AFD est assortie d’une subvention de
APE. En effet, la démarche a été de choisir une des
500 000 € destinée à financer un appui au renforcement des
centrales d’énergie du parc pour servir de référentiel
capacités opérationnelles des équipes de la BOAD en charge
et de plateforme pilote des mesures d’atténuation de
de l’instruction et du suivi des projets agricoles supervisés
la pollution, qui seront ensuite répliquées sur les autres
par la DDDE.
centrales du groupe SENELEC.
Elle devait couvrir les actions suivantes :
• Une répercussion positive du renforcement de capacités de la Banque au niveau de l’instruction en matière E&S
• Participation à des missions
a été l’arrivée de nouveaux partenaires (l’Etablissement
conjointes BOAD-AFD
de crédit pour la reconstruction, Kreditanstalt für
70 000 €
14 %
60 000 €
12 %
240 000 €
48 %
• Etudes générales ou spécifiques
130 000 €
26 %
• Total
500 000 €
100 %
• Organisation d’ateliers d’échange
Wiederaufbau – KfW, et la Banque africaine de développement - BAD). Ces organismes ont en effet
d’expérience avec l’AFD
choisi la BOAD comme partenaire pour lancer des
• Formations méthodologiques de courte durée
programmes d’adaptation au changement climatique. 2.2.3. La subvention pour le renforcement des capacités associée à la ligne Sécurité alimentaire CZZ 1420
b) Cadre logique
Tableau 17. Cadre logique des actions d’accompagnement de la ligne Sécurité alimentaire (CZZ 1420) Logique d’intervention
Indicateurs objectivement mesurables
Sources et moyens de vérification
Améliorer le niveau de performance de la BOAD pour le traitement des dossiers agricoles
Appréciation de la qualité technique et financière des dossiers par : la profession bancaire les Etats bénéficiaires
Discussions avec les institutions bancaires et les maîtres d’ouvrage des projets dans les pays
La qualité des dossiers d’instruction des projets est améliorée Le délai d’instruction des projets est réduit Le suivi des projets permet de prendre les mesures correctives à temps
Taux d’acceptation des dossiers par le CA de la BOAD Délais d’instruction des projets Rythme d’avancement des projets
Rapports d’activité de la BOAD Rapports d’activité des projets
Réalisations attendues
Actions de formation et de renforcement des capacités des cadres de la DDDE Implication des cadres dans des missions conjointes avec l’AFD Organisation d’ateliers d’échange avec l’AFD Réalisation d’études
Nombre de cadres formés Nombre de missions conjointes Nombre d’ateliers d’échange Nombre d’études réalisées
Rapports d’activité de la BOAD
Activités et Moyens
Mise en place d’une subvention de 500 000 € affectée à différentes composantes : formations (48 %), études (26 %), missions conjointes (14 %), ateliers d’échanges (12 %)
Taux de décaissement de la subvention Calendrier de mise en place des fonds
Finalité
Objectifs
•
45
exPost exPost
Hypothèses Maintien d’une politique volontariste de qualité
AFD 2014