Interviewverzeichnis
187
Interviewte Unternehmen Abegglen Management Consultants AG, Zürich Kapitel 1.2 Unternehmensberatung als Dienstleistung
18
Ammann Project GmbH, Strategische Beratung, Zürich Kapitel 4.4 Die Beratungsform der Systemischen Prozessberatung
92
AXA winterthur, Winterthur Kapitel 6.8 Ziele der Integrierten Kommunikation
146
Bfu – Beratungsstelle für Unfallverhütung, Bern Kapitel 5.3 Unternehmenspersönlichkeit
104
Binz Kommunikation & Image, Winterthur Kapitel 4.4 Die Beratungsform der Systemischen Prozessberatung Bühler Group, Uzwil Kapitel 6.7 Komplexität und Integrationsbedarf Credit Suisse, Zürich Kapitel 3.2 Die Beratungsform der Organisationsentwicklung und Prozessberatung
89
143
59
Die Schweizerische Post, PostFinance, Bern Kapitel 6.5 Entwicklungsgeschichte
132
feldschlösschen Getränke AG, Rheinfelden Kapitel 6.9 Aufgabenbereiche der Integrierten Kommunikation
151
fussball Club Zürich, Zürich Kapitel 5.4 Unternehmenskommunikation ist eine Managementaufgabe
109
Hapimag, Baar Kapitel 6.10 Integrierte Kommunikation und die Organisations- und Systemtheorie
157
Hirschen Group, Hamburg Kapitel 6.12 Integrierte Kommunikation und die Zusammenarbeit mit Kommunikationsagenturen
171
Hirzel Neef Schmid Konsulenten, Zürich Kapitel 2.2 Die Beratungsform der Expertenberatung HwZ Hochschule für wirtschaft Zürich, Zürich Kapitel 1.2 Unternehmensberatung als Dienstleistung Kapitel 6.11 Systemisches und ganzheitliches Denken in der Integrierten Kommunikation
45
164