NVL - Nordiskt nätverk för vuxnas lärande > RED > pdf > DialogWeb 2008
Inddrag ressourcer udefra Parternes ønsker og forventninger og eventuelle konflikter må nødvendigvis frem i lyset, for at man kan få en reel dialog. For mange små og mellemstore virksomheder, som hverken har en stor HR-afdeling eller en række erfarne tillidsrepræsentanter, som kan kanalisere medarbejdernes synspunkter frem til ledelsen, kan det være nødvendigt at søge hjælp uden for huset, noterer Leif Emil Hansen. - Det er oplagt, at man i processen eksempelvis trækker på medarbejdernes faglige organisationer eller inddrager nogle af de lokale uddannelsesaktører, som har erfaringer med gruppen af kortuddannede, siger han.
Forskerne anbefaler: • Ledelsen må som det første gøre sig klart, hvilke behov og intentioner virksomheden har for en seniorpolitik • Intern information i alle afdelinger om projektet skal prioriteres højt • Det er essentielt at sikre opbakning til planerne fra alle involverede – medarbejdere, tillidsrepræsentanter, mellemledere og ledelse • Et fremtidsværksted – et seminar hvor alle involverede parter i åbenhed drøfter ønsker og visioner i forbindelse med en seniorpolitik – kan være et nyttigt redskab til at forankre projektet i hele virksomheden • Uddannelsestilbud skal tilrettelægges i tæt dialog med medarbejderne og på en måde, der giver mening for dem. Motivationen kan fx øges ved, at uddannelsen sker på arbejdspladsen og tager afsæt i konkrete arbejdsopgaver • En seniorpolitik skal fokusere både på fastholdelse og rekruttering af nye ældre medarbejdere. Vigtige elementer er sikring af et godt arbejdsmiljø, muligheder for læring i arbejdet samt efteruddannelse • Politikken skal være konkret og anvendelig • Den må tage udgangspunkt i såvel de individuelle medarbejderes som i virksomhedens ønsker og behov • Det bør være rutine, at medarbejderne i ca. 50-års alderen starter en konkret dialog med deres leder om, hvordan både den ansatte og virksomheden forestiller sig de kommende arbejdsår. Det er klogt at inddrage medarbejderens nærmeste kolleger i dialogen. • Man må acceptere, at det tager tid at udvikle en ordentlig, sammenhængende seniorpolitik og at engagere alle parter i processen.
Inspiration til god seniorpolitik "Ældre på arbejdspladserne" er en samling gode eksempler på, hvordan ti meget forskellige arbejdspladser fastholder og tiltrækker 50+-årige medarbejdere på LO-området. Link: http://lo.dk/senior/ DialogWeb ,
Danmark äldre i arbetslivet
Lika möjligheter för alla – en viktig konferens i Riga 12. februar 2008 11:21 Den 4 och 5 december 2007 höll NVL och European
http://www.nordvux.net/red/pdf/dialogweb-2008[13.01.2015 13:24:17]