Política Retributiva

Evolución de la Política Retributiva 102-35 y 102-36

La implantación en 2017 de la nueva Política Retributiva (PR), tuvo un carácter estratégico marcado, poniendo de relevancia la excelencia de las personas en su puesto de trabajo, para conseguir la excelencia organizacional. Durante el curso anterior, tuvo lugar la evolución de la PR bajo un nuevo concepto de desarrollo que reconoce los puestos no sólo en línea vertical (organigrama), sino también en línea horizontal (ser el mejor en tu puesto de trabajo). Durante el curso 21-22 se han implantado las claves de la nueva PR: 1.Evolución anual. 2.Reconocimiento de puestos de Responsabilidad. 3.Creación de puestos de Responsabilidad por Proyectos Estratégicos tanto de centro como de GSE, las cuales se han puesto en marcha reconociéndose como puestos en la política retributiva, no como un plus. Con la nueva reforma laboral, la temporalización en los puestos de trabajo desaparece. En el caso de GSE esto pone en riego la estabilidad de la cooperativa puesto que al ser cooperativa de trabajo asociado fiscalmente protegida, no podemos tener mas del 10% de la plantilla contratada de manera indefinida. Con el objeto de generar empleo estable ante la nueva situación socioeconómica, GSE crea una nueva figura de socio temporal a un año con una aportación económica simbólica que no suponga un freno a la incorporación de personas a la cooperativa. Esta persona socio temporal una vez superado el periodo de prueba recibe la propuesta de incorporación indefinida o puede continuar como temporal hasta tres años. Esto nos da mayor flexibilidad para adaptarnos a las circunstancias de las personas que van a incorporarse como socias, en referencia a: • Puesto de trabajo o jornada no consolidada. • Consolidación de puestos de nueva creación. Apostamos por la profesionalidad de las personas en GSE, para ser competitivos, y esta herramienta puede ser un elemento diferenciador para ser opción de incorporación y fidelización. Política Retributiva

Desde 2017, GSE lleva aplicando su Política Retributiva con un sistema retributivo establecido por niveles profesionales y tramos retributivos (inicial, de desarrollo, de proyección y de excelencia). Los objetivos generales que persigue son: • Compensar la aportación de cada uno (Funcional y competencial) • Atraer y retener a los mejores (Talento) • Mejorar el rendimiento de la organización (Excelencia) • Aumentar los resultados de la empresa (EBIT) • Reconocer y desarrollar el capital intelectual (Desarrollo) • Fomentar e integrar los equipos humanos (Sinergias) GSE ha diseñado un Mapa de Competencias para todo el personal de la organización definido por niveles profesionales y colectivos:

• Niveles Profesionales: Grados de especialización y responsabilidad de los profesionales de la organización. Equivale al impacto que tiene su trabajo tanto a nivel interno como externo y su retribución será diferente en función de la progresión en puestos y el desarrollo de su carrera profesional. • Colectivos (A, B y C): Personal docente concertada, personal docente privada y personal no docente.

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