Koffi Anan
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“ La belleza, es la primera consecuencia de llevar una vida más sustentable.
Koffi Anan
NOSOTROS
MEMORIA BALANCE
La compañia Nuestros productos Carta del CEO Nuestras marcas Misión sustentable Sustentabilidad Cuidados de la piel La marca en el mundo Estados financieros Ingresos brutos Posiciones de adquisión
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LA COMPAÑIA
The Estée Lauder Companies Inc., fundada en 1946 por Estée y Joseph Lauder, somos unos de los principa les fabricantes, comercializadores y vendedores de cuidado de la piel, maquillaje, fragancias y cuidado del cabello de calidad en el mun do. Nuestros productos se venden en aproximadamente 150 países y territorios bajo varias marcas reco nocidas que incluyen: Estée Lau der, Clinique, Origins, M·A·C, Bobbi Brown, La Mer, Aveda, Jo Malone London, Too Faced, Dr.Jart+ y The Ordinary. También somos el licencia tario global de marcas de fragancias y/o cosméticos, incluidos Tom Ford y AERIN. Cada marca es claramen te posicionada dentro del mercado de cosméticos y otros productos de belleza y de cuidado de la piel.
Toda nuestra linea de productos se venden en los sitios web propios y de minoristas autorizados, en centros comerciales en línea de terceros, en tiendas en aeropuertos, en lugares libres de impuestos y en tiendas in dependientes propias y autorizadas. Además, los productos se venden en tiendas minoristas físicas, inclui das tiendas departamentales, mul titiendas especializadas minoristas, perfumerías y farmacias de lujo y salones y spas de prestigio. Nuestro objetivo como estrategia es perse guir la distribución selectiva realza la calidad aspiracional de sus grandes marcas.
“Somos testigos de una significativa transformación en el mundo, mucha de la cual está dirigida por mujeres y que está teniendo un impacto en el negocio de la belleza de prestigio. “
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Nuestras “marcas de herencia” son Estée Lauder, Clinique y Origins. Nuestras “marcas de maquillado res” son M·A·C y Bobbi Brown. Nues tras “marcas de lujo” son La Mer, Jo Malone London, Tom Ford Beauty, AERIN Beauty, Le Labo, Editions de Parfums Frédéric Malle y Kilian Paris. Nuestras “fragancias de di señador” se venden bajo las mar cas Tommy Hilfiger, Donna Karan New York, DKNY, Michael Kors y Nombres de la marca Ermenegildo Zegna, cuya licencia otorgamos a sus respectivos propietarios
Con respecto a nuestro, marketing varían según la marca, el mercado local y el canal de distribución. Te nemos una cartera diversa de mar cas y empleamos diferentes mo delos de participación adecuados para el patrimonio de cada marca, distribución, enfoque de produc to, comprensión del consumidor central y relevancia local. Esto nos permite elevar la experiencia del consumidor a medida que atraemos nuevos consumidores, creamos pruebas, generamos lealtad.
“NUESTRO OBJETIVO ES FORTALECER AÚN MÁS NUESTROS PRODUCTOS ESTRELLA A TRAVÉS DE LA REVISIÓN CONTINUA DE NUESTRA CARTERA DE PRODUCTOS”
1946 1960 1976 1999 2005 2018
LA TRAYECTORIA de la marca
La compañía comenzó en 1946 cuando Estée Lauder y su esposo Joseph comenzaron a producir cosméticos en la ciudad de Nueva York. Se abrió su primera cuenta internacional en los grandes almacenes Harrods de Londres. La marca Clinique de Estée Lauder se convirtió en la primera compañía de cosméticos para mujeres en introducir una segunda línea para hombres.
Las adquisiciones de marcas comenzaron con una inversión en MAC Cosmetics , con sede en Toronto además se sumó Bobbi Brown Cosmetics diseñada por la célebre maquilladora,al igual que La Mer cosmeticos. Se firma un acuerdo con para desarrollar y distribuir fragancias y cosméticos bajo la marca Tom Ford Beauty.
La empresa adquirió Dr. Jart+. Fundada en Corea en 2004, Dr. Jart+ fue pionera en la invención de la BB Cream, estableciendo el estándar para la belleza multifuncional.
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NUESTROS PRODUCTOS
Para nuestros clientes, que depositan una gran confianza en nosotros.
Al ser una de las principales compa ñías que trabaja en el ámbito de la belleza con más de 130 años de ex periencia, tenemos una gran cate gorización de productos dentro de nuestra marca, en donde nuestros clientes confían y nos apoyan todos los días de su vida cotidiana.
MAQUILLAJE
¿Qué podes encontrar?
Lápices labiales, brillos labiales, rímeles, bases, sombras para los ojos, esmaltes para uñas y polvos. También compactos, brochas y otras herramientas de maquillaje.
CUIDADO DE LA PIEL
¿Qué podes encontrar?
Humectantes, sueros, limpiado res, tónicos, cuidado corporal, exfoliadores, correctores de acné y de aceite, mascarillas faciales, dispositivos de limpieza y produc tos para protector solar.
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FRAGANCIAS
¿Qué podes encontrar?
Aguas de perfume en aerosol y co lonias, así como lociones, polvos, cremas, velas y jabones basados en cada fragancia particular.
CUIDADO DEL CABELLO
¿Qué podes encontrar?
Incluyen champús, acondiciona dores, productos para peinar, tra tamientos, aerosoles de acabado y productos para teñir el cabello.
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CARTA DEL CEO
>>Creando valor post pandemia
Al comenzar un nuevo año, miramos para atrás y hemos visto que el brote y la propagación mundial de la pande mia de COVID-19 han seguido alteran do significativamente nuestro entorno operativo, incluidas las tiendas mino ristas, la venta minorista de viajes y la capacidad de algunos de nuestros clientes para operar. También he mos visto cambios en las preferen cias y prácticas de los consumidores. Sigue existiendo una incertidumbre considerable con respecto a esta pandemia, incluidas las medidas de respuesta que están tomando varias autoridades y otros. A medida que con tinuamos monitoreando los desarrollos de COVID-19, incluyendo los impactos en nuestros consumidores, clientes y proveedores.
Hemos tomado y seguiremos tomando medidas adicionales. Algunas de las acciones que tomamos podrían tener un impacto adverso en nuestro nego cio a futuro.
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Reconocemos la diversidad del mundo en el que vivimos y comprendemos la necesidad de celebrar la belleza, no de estandarizarla.
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No hay certeza de que nuestras accio nes sean suficientes para mitigar los riesgos y los impactos del COVID-19. El grado en que COVID-19 continúe impactando nuestro negocio depen derá de desarrollos futuros que son altamente inciertos y no pueden pre decirse, muchos de los cuales están fuera de nuestro control, incluyendo la medida en que hay mejoras soste nibles en el entorno minorista y las condiciones económicas generales. El negocio de la belleza es altamente competitivo, y si no podemos compe tir de manera efectiva, nuestros result dos se verán afectados. Nos enfrentamos a una fuerte compe tencia de empresas de todo el mundo, incluidas empresas multinacionales de productos de consumo.
La competencia en el negocio de la belleza se basa en una variedad de factores que incluyen el precio de los productos, la innovación, el valor per cibido, el servicio al consumidor, ac tividades promocionales, publicidad, eventos especiales, presentaciones de nuevos productos, iniciativas de co mercio electrónico y comercio móvil y otras actividades.
Sin embargo, hemos demostrado que nuestro éxito continuo depende de nuestra capacidad para anticipar, me dir y reaccionar de manera oportuna y rentable a los cambios en las prefe rencias de los consumidores en cuan to al cuidado de la piel, el maquillaje, las fragancias y el cuidado del cabello. productos, actitudes hacia nuestra industria y marcas, así como dónde y cómo compran los consumidores.
Finalmente, quiero dar un agradeci miento especial a nuestros consumi dores, socios comerciales, accionis tas por su confianza y apoyo en estos tiempos inusuales. Esteé Lauder está en el camino correcto. Estoy muy se guro de que la pandemia no cambiará estp. Nosotros confiamos en que con tamos con la estregia adecuada para sacar a nuestra empresa adelante con las mismas ganas y energia como siempre lo hemos hecho.
Freda Presidente y director ejecutivo11
Fabricio
Ingresos Efectivo
Nuevas
Ganancias
↑617.017 ->266,80 ↑244,73 ↓249,51
¡Gracias por tu apoyo!
Bolsa de valores
devuelto
reservas
diluidas
Aramis fue fundada en 1964, y produce productos para el cuidado de la piel y el cabello para los hombres.
Mac es una empresa de productos dedicada al maquillaje y cosméticos canadiense, fundada en 1984.
NUESTRAS MARCAS
Dada la naturaleza personal de nues tros productos y la amplia gama de preferencias y gustos de los consumi dores, así como la competencia por la atención de los consumidores.
“Nuestra estrategia ha sido co mercializar y promover nuestros productos a través de marcas distintivas que buscan abordar amplias preferencias y gustos”
Cada marca tiene una imagen global úni ca que se promueve con logotipos, em paques y publicidad, publicar a traves de redes, consistentes diseñados para realzar su imagen y diferenciarla de otras marcas en el mercado.
ARAMIS MAC LAB SERIES TOO FACED
Too Faced es una marca de maquillaje seria que sabe cómo divertirse. Es “crueltyfree” fusiona con fórmulas innovadoras con glamour.
Lab
Smashbox es una marca de maquillaje profesional que está certificado por Peta.
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Series es una de las marcas originales de cuidado de la piel solo para hombres.
SMASHBOX
BOBBI BROWN CLINIQUE LA MER
Bobbi Brown es una marca de belleza de prestigio mundial que empodera a las mujeres para que acepten y realcen su belleza individual. Fundada en 1991 por Bobbi Brown.
Clinique es una marca en la belleza de prestigio, tiene como misión ofrecer las fórmulas más seguras y eficaces en rutinas simples.
Desde que se unió a las Empresas Estée Lauder en 1995, La Mer se ha transformado en la marca de cuidado de la piel más codiciada del mundo.
Aveda es la marca líder de alto desempeño a base de plantas para el cuidado del cabello y la piel del mundo.
Jo Malone es una fragancia británica y una marca de estilo de vida con un punto de vista contemporáneo. Atemporal y elegante
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AVEDA
JO MALONE
TOM FORD
MISIÓN SUSTENTABLE
La salud y la seguridad de nuestra co munidad global de Estee Lauder es primordial.Nuestros elevados estánda res nos llevan a analizar y evaluar todos los productos que lanzamos al mundo, desde los ingredientes con los que for mulamos y no formulamos los produc tos hasta los envases que utilizamos como empresa global.
Tenemos como objetivo y valor siempre será la de aportar lo mejor a todas las personas con las que nos relacionamos y apoyar el medioambiente en el que vivi mos y viviramos a futuro.
En nombre de la Compañía Estée Lauder, esto es lo que estamos haciendo hoy y mañana por un futuro más sustentable.
Productos que son “libres de”.
Disponemos de una Biblioteca de Ingredientes en la que especificamos los ingredientes clave de alto rendimiento y sus beneficios para la piel.
Todos los ingredientes de nuestros productos en sus respectivas páginas de productos.
PACKAGING SUSTENTABLE
→ Envases que cumplen con una de las “5Rs”: reciclable, rellenable, reutilizable, reciclado o recuperable.
TRANSPARENCIA EN LOS INGREDIENTES ORIGEN RESPONSABLE
Obtenemos ingredientes de forma responsable y prestando atención al impacto que pueden causar sobre las personas y el medio ambiente.
Reforzamos continuamente nuestras prácticas de abastecimiento.
Utilizamos ingredientes y materiales de todo el mundo.
ENERGÍA Y EMISIONES
Se eliminó los cartones y papeles innecesarios que rodean nuestros productos. → Nuestros envases serán de fibra de origen forestal. → Construimos un sistema solar de 4.224 paneles en sus instalaciones. → Alcanzamos las emisiones de carbono. → Abastecimos de electricidad 100% renovable a nivel mundial para las operaciones directas de la empresa.
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Como equipo, evaluamos la seguri dad de cada producto a lo largo de su desarrollo. Empleamos un sofisticado plan de pruebas que incorpora una se lección de herramientas relevantes, in cluyendo, por ejemplo, un conjunto de pruebas tales como pruebas de estabi lidad, sensoriales, de seguridad en uso y clínicas, así como pruebas oftalmoló gicas y dermatológicas
Nuestra red integrada global de investi gación y desarrollo (I+D) trabaja cons tantemente para avanzar en las meto dologías de pruebas cosméticas cien tíficas modernas.
SE DEDICAN A HACER PRUEBAS DE CALIDAD
“Nuestros elevados estándares nos llevan a analizar y evaluar todos los productos que lanzamos al mundo, desde los ingredientes hasta los envases. 50% 75% Reducir diseño en packaging Reducir plástico 4 DE CADA 6 empleadxs
SUSTENTABILIDAD
Como empresa familiar fundada y centrada en el crecimiento sustentable a largo plazo, reconoce mos que el éxito de nuestro negocio está estre chamente relacionado con la salud y el bienestar de las personas y el planeta. Nos dedicamos a gestionar nuestros impactos medioambientales y sociales a lo largo de toda la cadena de valor, im pulsando iniciativas de sustentabilidad y ayudan do a innovar, resolver y conectar tanto a nivel local como mundial. Nuestros objetivos de sustentabilidad nos colocan en una buena posición para tener éxito en una eco nomía global cambiante, a la vez que fortalecemos los entornos y las comunidades en las que opera nuestro negocio.
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75% 50% 25% Acción climática Abastecimiento Tecnologías En la lucha contra el cambio climático, lo gramos cero emisiones netas de carbono y obtuvimos electricidad 75% renovable para nuestras operaciones directas. Hemos adoptado un enfoqu de cartera para satisfacer nuestra meta neta cero, que incluye renovables en el sitio, un contrato de compra de energía virtual y compensaciones de alta calidad. Nos esforzamos por un 25% cada dia para invertir en tecnologías que tengan el potencial de impactar positivamente el planeta mientras cumplimos nuestros objetivos empresariales.
La sustentabilidad ha sido durante mucho tiempo fundamental para cómo las Empresas Estée Lauder y sus marcas han operado y es una parte clave de nuestra estrategia corporativa para el futuro.
>>> Nuestro alcance
Las áreas de enfoque incluyen clima y energía; embalaje; abastecimiento responsable; química verde y trans parencia de ingredientes; inclusión, diversidad y equidad; salud y seguridad de los empleados; y sociales inversio nes. Hemos establecido metas o hecho compromisos dentro de estas áreas de enfoque.
Por ejemplo, nuestras metas relaciona das con el clima y la energía respaldan la eficiencia y la conservación dentro de nuestras instalaciones, la cadena de suministro y la cadena de valor, y al gunos de estos objetivos también es tán destinados a ayudarnos a reducir costos y desperdicios.
Nuestro Comité de Nominación y ESG, uno de nuestros comités de la Junta, tiene la responsabilidad de supervisar las actividades y prácticas ambienta les, sociales y de gobierno (“ESG”) de nuestra Compañía, que incluyen Cues tiones de ciudadanía y sostenibilidad. Nuestros esfuerzos de impacto social y sustentabilidad están liderados por nuestro Presidente Ejecutivo y nuestro Presidente y Director Ejecutivo. Otros miembros de alto nivel la gerencia, jun to con los empleados de toda la organi zación, ayudan a impulsar nuestras ini ciativas estratégicas relacionadas con el impacto social y la sustentabilidad
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DESTACADO EN SUSTENTABILIDAD 89% 97% 100% De las cajas de fibra de base forestal están certificadas por FSC. Neutro en carbono. De los ingredientes con base en palma están certificados por RSPO*.
CUIDADO DE LA PIEL
El cuidado facial es de suma importancia porque la piel del rostro es muy sensible y está expuesta durante todo el año a la agresión de agentes externos como el frío, el calor, el polvo y el viento.
Para que la piel este sana todo el año hay que tener en cuenta que una buena rutina de cuidado facial empieza por la limpieza, hay que sumar que, muchas veces la piel, actúa como un indicador de otros problemas que pueden afectar a nuestro organismo, como el estrés, los cambios hormonales o la contaminación. Por eso, cuidar la piel como merece no es solo una cuestión estética, sino también de salud.
En el siguiente cuadro, podemos ver reflejado una rutina adecuada para tu piel.
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Primer paso:
AGUA MICELAR: se recomienda des maquillarse, o sacarse el exceso del dia con este producto. Es un limpia dor facial acuosa limpia eficaz y sua vemente la piel atrayendo la grasa, partículas de suciedad y el sebo.
Segundo paso:
GEL DE LIMPIEZA: Su funcionamiento es muy sencillo: se aplica un poco del producto en las manos limpias, y se esparce por el rostro con movimientos circulares, luego se retira con agua.
Tercer paso:
TÓNICO: Su función principal es eli minar cualquier rastro de limpiador y refresca la piel, al tiempo que resta blece su pH natural. Brinda hidrata ción inmediata, intensa y duradera a la piel
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Cuarto paso:
SÉRUM: Es un tratamiento hidratante que se caracteriza por tener una alta concentración de ingredientes acti vos y una textura líquida que favorecen una rápida y más profunda absorción.
Quinto paso:
CREMA HIDRATANTE: Su función prin cipal es proporcionar agua a las células de la piel, nutriéndola en profundidad y protegiéndola de los agentes externos como los cambios de temperatura.
Sexto paso:
PROTECTOR SOLAR: Este producto ayuda prevenir que los rayos ultravio letas (UV) lleguen a la piel, se aplica en el día y se tiene que reaplicar cada 3 horas reloj para cumplir su función.
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FACTORES QUE INFLUYEN EN LA COMPRA DE PRODUCTOS Marca Ingredientes Precio 95% 30% 78%
ESTADOS FINANCIEROS
La siguiente tabla es un resumen comparativo de los re sultados operativos de los años fiscales 2022, 2021 y 2020 y refleja la base de presentación descrita en el Punto 8. Estados financieros y datos complementarios: Resumen de políticas contables importantes y Nota 22: Datos por segmentos e información relacionada para to dos los períodos presentados. Productos y servicios que no cumplen con nuestra definición de cuidado de la piel, el maquillaje, la fragancia y el cuidado del cabello se han in cluido en la categoría “otros”.
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La siguiente tabla resume las principales líneas incluidas para Estee Lauder, el negocio de marca y el negocio de licencias que se incluyen en los ingresos de operaciones discontinuadas, neto de la partida de impuestos en el estados de resultados consolidados:
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Información financiera de alto rendimientos asociados a reestructuraciones y otras actividadesMartin Buscos. Gestor de finanzas.
INGRESOS BRUTOS
El impacto de la fijación de precios en las ventas ne tas consiste en cambios en los precios de lista, de bido a iniciativas estratégicas de fijación de precios, y cambios en la mezcla dentro y entre categorías de productos, regiones geográficas y distribución. canales Los precios a los que vendemos nuestros produc tos varían según la marca, el canal de distribución (por ejemplo, mayorista o directo al consumidor) y también pueden variar según el país. Nuestras marcas y productos cubren una amplia variedad de precios.
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Información financiera sobre los gastos de exportación.
La siguiente tabla resume los cambios de un período a otro en nuestras ventas netas generalmente son atribuibles a los impactos de (i) la fijación de precios en nuestra cartera base, incluidos los cambios en las acciones estratégicas de fijación de precios y la combinación, (ii) el volumen, que incluye cambios impulsados por el impacto de la innovación de nuevos productos, (iii) adquisiciones y/o desinversiones, y/o (iv) conversión de moneda extranjera.
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Martin Buscos. Gestor de finanzas.
ACCIONES DE ADQUISIÓN
Usamos ciertas medidas financieras que no son GAAP, entre otras medidas financieras, para evaluar nuestro desempeño operativo, que representan la manera en que conducimos y vemos nuestra negocio. La gerencia cree que la exclusión de ciertos elementos que no son comparables de un período a otro, o que no reflejan el negocio en curso subyacente de la Compañía, proporciona transparencia para dichos artículos y ayuda a los inversionistas y otros a comparar y analizar nuestro desempeño operativo de un período a otro.
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Información financiera sobre las acciones de adquisión.
La siguiente tabla concilia el cambio en la utilidad de operación por categoría de producto y región geográfica, según se informa, con el cambio en la utilidad de operación excluyendo el impacto de la plusvalía, otros deterioros de activos intangibles y de larga duración, cambios en el valor razonable de la contraprestación contingente y cambios en el valor razonable de las opciones sobre acciones relacionadas con la adquisición:
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Martin Buscos. Gestor de finanzas.
