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Edici贸n 2 abril 2010 Distribuci贸n Gratuita Revista

de

la

I.

Municipalidad

de

Nueva

Imperial


En esta edición de Riberas de Imperial quiero invitarles a revisar nuestros logros, los mismos que han sido guiados por sueños compartidos y que he podido recoger en el contacto permanente con el Cuerpo de Concejales, las organizaciones sociales y deportivas, comunidades mapuches, agrupaciones de desarrollo y en muchas oportunidades en conversaciones sostenidas con vecinos en algún lugar de nuestra comuna, pues siempre me encuentro a disposición de ustedes, ciudadanos de Nueva Imperial. Las palabras y compromisos los hemos cumplido, pero son los hechos los que mejor lo representan, y que en mis tres periodos anteriores permitieran que avanzáramos en mejoras de infraestructura, trabajando juntos como muchas veces les insté, y que ahora en mi cuarto periodo el desarrollo humano es el que ocupará un lugar de primer orden. En toda mi administración he querido darle un sello especial al municipio, creando los espacios para fortalecerla como una empresa pública, pues esa es su esencia, pero fundamentalmente de servicio y cada día más cercana a la gente. Me he empeñado en mejorar las condiciones de trabajo de los funcionarios, otorgando espacios de calidad, por ello contamos con un edificio modelo y que reúne las óptimas condiciones para desempeñar nuestras labores de la mejor manera, además de capacitar periódicamente a todos los trabajadores en materias que sean pertinentes para ofrecer una atención de calidad, cuidando y fortaleciendo en todo momento la dignidad de los funcionarios del municipio, en su tarea de servidores públicos, siempre con un fuerte sentido de transparencia. Muchos han olvidado lo vivido en estos últimos 17 años, menospreciando los avances y adelantos en diversos ámbitos conseguidos con trabajo y compromiso, recibiendo ataques mezquinos que no tienen otro norte que acceder al poder, guiado por un interés egoísta. Un gran aporte de los funcionarios entregada el año pasado fue la Misión y Visión, que ofrece una Política de Calidad del Municipio, trabajo que contiene la percepción de cómo observan la labor de la Municipalidad. "Nuestro compromiso es la mejora continua para brindar un servicio personalizado, eficiente y proactivo, con recurso humano competente y comprometido, que a través de una gestión integral promueva la identidad local, activando alianzas estratégicas para el beneficio de todos los habitantes de la comuna".

Durante el año 2009, la inversión en la comuna en el presupuesto municipal alcanzó los 2 mil 422 millones 100 mil pesos, en el que se incluye el Fondo Común Municipal que representa el 81% de esta cantidad, es decir, 1961 millones 901 mil pesos. A lo que se agrega el presupuesto de salud que alcanzó los 1245 millones 165 mil pesos; de educación, que llegó a 2 mil 387 millones 104 mil pesos, y Cementerio Municipal con 39 millones 400 mil pesos. Soy testigo y protagonista de estos años, en el que le hemos dado otra cara a Nueva Imperial, con programas y proyectos diseñados para crear las mejores condiciones para el desarrollo de los habitantes de nuestra querida comuna. Y en mi administración, que es el reflejo de mi vocación de Servicio Público, he impulsado el desarrollo humano de los habitantes de nuestra querida comuna, y para ello he dispuesto que la Municipalidad sea un aliado de los vecinos para materializar sus sueños. Gracias por ayudarme a contribuir en el progreso de Nueva Imperial que se aprecia en la actualidad, gracias por hacer juntos del municipio un lugar de encuentro y proyección de nuestros desafíos comunes, y que nuestra Municipalidad sea una Empresa de Servicio a disposición de todos los vecinos. Afectuosamente Manuel Salas Trautmann Alcalde Nueva Imperial

Concejales; Domingo Urbina, Juan Constanzo, Xenia Morales, Adán Ancamil, José Turra y Rodrigo Fábres.

REPRESENTANTE LEGAL Manuel Salas Trautmann DIRECTOR Departamento de Comunicaciones. EDITOR GENERAL Prisma Comunicaciones

DEPARTAMENTO DE COMUNICACIONES Y RELACIONES PÚBLICAS E-mail: comunicaciones@nuevaimperial.cl - Fono: (45) 918704 .:: www.nuevaimperial.cl ::.

PRODUCCIÓN GRÁFICA Prisma Comunicaciones FOTOGRAFÍA Israel Sanhueza


iendo el objetivo central de la DIDECO, el crear condiciones adecuadas para el desarrollo social centrado en la familia, que busque equidad y sustentabilidad, instalando habilidades y capacidades a nivel de las organizaciones y personas, durante 2009 se realizaron la siguientes acciones dirigidas a lograr este objetivo. 1. Programa Protección Civil: Hacer de Nueva Imperial un espacio seguro para habitar, en donde todos los actores sociales se involucren en las tareas de prevención, mitigación, preparación, respuesta y rehabilitación frente a un evento que afecte a la comuna, sean estos de origen antrópico o natural.

3. Programa Infancia y Familia: El Departamento de Infancia y Familia tiene como función coordinar y direccionar el quehacer en esta materia en el ámbito territorial activando la red de apoyo institucional y comunitaria. Entre las acciones de este programa se incluyen el fortalecimiento del sistema de protección integral a la infancia Chile Crece Contigo; Red de Infancia y Familia de Nueva Imperial; Bienestar Estudiantil, que incluye Programa Habilidades para la vida, Programa de Salud Escolar, Programa de Residencia Familiar, Programa Conozca a su hijo y Programa Becas. En total, fueron beneficiados 1120 alumnos con una inversión comunal de $214.293.000. 4. Otros Programas Destacados

Durante el año 2009 se realizaron ayudas de emergencia con recursos municipales; Gestión Ayudas de Emergencias OREMI; Gestión Déficit Hídrico, camión aljibe; Gestión de estanques de agua, y Proyecto alarmas comunitarias, todos proyectos que beneficiaron a 1449 personas con una inversión de $17.699.763. 2. Programa Discapacidad: Consiste en brindar una oportunidad de atención personalizada y especializada a familias de la comuna con integrantes con discapacidad o deficiencias físicas, psíquicas o mentales. La oficina creada para estos efectos atiende en forma indirecta a un total de 700 usuarios y durante el año 2009 se beneficiaron en forma directa a 126 personas. La inversión comunal desarrollada en este programa alcanza un total de $14.527.569.

a) Programa Puente, Sistema Chile Solidario: Busca fortalecer socialmente a las familias en situación de indigencia en la comuna de Nueva Imperial. Durante el 2009 se ingresó un total de 201 nuevas familias al Programa Puente sumando un total de 2.322 familias en proceso de promoción. Asimismo, los proyectos asociados al programa significaron una inversión anual de $81.985.000. b) Oficina de Protección de Derechos de la Infancia (OPD): En función de la promoción y prevención de situaciones de vulneración de derechos en niños, niñas y adolescentes, durante el año 2009 se da continuidad al funcionamiento de la OPD Pichikeche Ayelen (la Sonrisa de los Niños), a través de un convenio con el Servicio Nacional de Menores, SENAME y los municipios asociados de Nueva


Imperial, Cholchol y Galvarino. Durante 2009 se benefició a 4523 niños y adolescentes, con un monto asociado de $54.378.492. c) Programa Previene - Conace: Busca contribuir a evitar y disminuir en la comuna el consumo y tráfico de drogas, así como las consecuencias asociadas a éstos. Durante 2009 se incorporó 290 familias al programa y 20 monitores, así como 12 monitores formados en Programa Enfócate, 88 réplicas realizadas; 90 docentes, co-docentes, centro de padres y centros de alumnos capacitados en el programa continuo preventivo y 1600 alumnos incorporados a las charlas y talleres del programa; 2 proyectos comunitarios por un monto de $ 1.000.000.de pesos c/u trabajándose en sectores vulnerables, beneficiando a un número de 561 personas directamente e indirectamente; 7 derivaciones por consumo de drogas a centros de tratamiento, y 32 capacitados en Detección Precoz. Durante 2009 se benefició a 2565 personas con una inversión de $23.059.376. d) Programa de Atención y Prevención de Violencia Intrafamiliar, Centro de la Mujer Zomo Zugun. Busca contribuir en el ámbito local, a reducir la violencia intrafamiliar, especialmente la que se produce en las relaciones de pareja, mediante la implementación de un modelo de intervención integral con énfasis en la desnaturalización de la violencia y la detección e interrupción temprana del fenómeno. Durante el 2009, tuvo cobertura en las comunas de Nueva Imperial, Carahue, Saavedra y Teodoro Schmidt; atendiendo un ingreso total de 263 mujeres y un total de 5.502 participantes en las Líneas de Promoción, Prevención y Capacitación. La inversión

comunal desarrollada en este programa alcanza un total de $44.000.000 (cuarenta y cuatro millones de pesos). 5. Fortalecimiento Organizaciones Comunitarias: Este Programa pretende contribuir al mejoramiento de las condiciones de vida de las familias de la comuna; potenciando la organización comunitaria y territorial de los asentamientos humanos. Durante 2009, $1.049.000 fueron distribuidos entre 7 organizaciones vecinales.


6. Programa Subsidios Estatales: El programa subsidios estatales tiene como objetivo primordial acoger, orientar y canalizar trámites referidos a beneficios estatales destinados a personas que viven en situación de vulnerabilidad social. En su protocolo de gestión se vincula preferentemente a MIDEPLAN e INP. Durante 2009, fueron beneficiadas 5687 personas con una inversión de $75.540.602.

7. Programa Vivienda: El Programa de Vivienda consiste en promover soluciones habitacionales definitivas en la comuna. Los beneficiarios ascienden a 2.488 familias, con una inversión comunal de $1.089.606.000. 8. Programa Adulto Mayor: El objetivo fundamental del programa Adulto Mayor está orientado a promover acciones para la participación y acompañamiento en el proceso de envejecimiento activo y saludable. Además pretende fomentar la integración de los adultos mayores autovalentes, promoviendo su autocuidado, autoestima y autogestión. Durante 2009, fueron beneficiadas 597 personas con un monto de $11.748.160.

9. Actividad Física y Deportes: Busca crear óptimas condiciones para que los vecinos de la comuna participen en programas deportivos y recreativos, como una buena forma de utilizar el tiempo libre y mejorar de esta forma la calidad de vida de los habitantes de la comuna. Durante 2009, se benefició a 2275 personas, con un monto involucrado de $21.125.000. 10. Arte y Cultura: Propender al desarrollo armónico y sostenido de las expresiones artísticas culturales en la comuna de Nueva Imperial, mejorando la gestión cultural del Municipio, así como también potenciando y creando espacios destinados al intercambio de experiencias y la generación de políticas comunales destinadas a la promoción y fomento de los eventos artísticos culturales. El año 2009, fueron 17200 las personas beneficiadas con una inversión de $6.000.000.


a Cuenta Pública que entrega el Departamento de Educación Municipal, año 2009, tiene como objetivo exponer todos los antecedentes que hacen posible el funcionamiento y administración de este organismo. El total de ingresos percibidos al 31 diciembre de 2009 ascendió a la suma de M$ 2.785.669.- (Dos mil setecientos ochenta y cinco millones seiscientos sesenta y nueve mil pesos), los cuales corresponden principalmente a conceptos tales como: Subvención Escolar, Aportes de la Municipalidad, Aportes Fiscales (Bonos, Aguinaldos, Indemnizaciones), Recuperación de Licencias Médicas y Saldo Inicial de Caja. En tanto, el total de gastos realizados durante el año 2009 ascendió a la suma total de M$ 2.627.786.- (Dos mil seiscientos veintisiete mil millones setecientos ochenta y seis mil pesos), los cuales corresponden a conceptos tales como: Gastos en Personal, de Funcionamiento, etc. Acciones para el fortalecimiento de la Gestión Escolar año 2009 En el contexto de actualización y mejoramiento de la Gestión Escolar y Prácticas Pedagógicas al interior de las Escuelas y Liceo, éstas se están nutriendo con variadas alternativas de fortalecimientos, entre las que se pueden destacar: - Un 26,92% de las Escuelas rurales están focaliza-

das en el Programa Orígenes. - Los docentes de aula se han sometido al proceso de 'Evaluación Docente'. - Continuidad Educación Media: Se acoge el presente año al Programa Liceo Prioritario que le permitirá mejorar y fortalecer sus prácticas de enseñanza y de gestión, en pos de la mejora de resultado de los aprendizajes de sus estudiantes. - El 100% de los establecimientos constituyen sus Consejos Escolares, elemento de participación e integración de la familia y comunidad como actores responsables y colaboradores en el proceso de aprendizaje. - Formación del equipo de Educación Especial Municipal, mediante reuniones semanales con la psicóloga, con el objetivo de unificar los criterios de intervención psicopedagógica. - Todas las escuelas urbanas han desarrollado en mayor o menor medida, innovaciones en el área pedagógica con algunos resultados positivos tales como: Currículo por áreas de especialización desde el 1º año básico. Se incrementa en el 2º Ciclo básico el tiempo destinado a la enseñanza del idioma Inglés. Se ejecutan Talleres JEC, con intencionalidad intercultural, respondiendo a los valores étnicos y culturales promovidos en sus PEI. Alumnos (as) que obtuvieron 'Yo Elijo Mi Pc' Año 2009 Durante el año 2009, un total de 96 alumnos de diversas escuelas básicas municipales fueron beneficiados con el programa 'Yo Elijo Mi PC', resaltando que 24 de ellos corresponden a establecimientos


través de sus establecimientos de Atención Primaria: Centro de Salud Familiar (CESFAM), ocho Postas y Estaciones Médico Rurales, dieron continuidad a los programas ministeriales de salud y promoción a los usuarios de la comuna. El gran desafío del año 2009 fue la implementación del Modelo de Salud Integral con enfoque Familiar y Comunitario y la acreditación como Centro de Salud Familiar por parte del Ministerio invirtiéndose para ello un presupuesto de $1.673.006.000 y se gestionaron $241.088.440, ingresos de programas extrapresupuestarios. Para llevar a cabo esta tarea, se sectorizó la población de la comuna dividiéndose en tres macro sectores: Rojo, Verde y Azul, esto con el objeto de acercar la atención a la gente, resguardando la oportunidad, acceso, equidad y conocer en mayor profundidad los problemas de los sectores, con un equipo de salud multidisciplinario de cabecera exclusivo para cada uno, constituido por Médico, Enfermera, Matrón/a, Nutricionista y Paramédico. Considerando que las necesidades del sector rural eran cada vez mayores en el ámbito de salud fue creado en este año el cuarto sector denominado Rural, quien comenzó a dar atención exclusiva a las 8 postas y las cuatro estaciones médico rurales dando así un sentido de pertenencia a las personas de los sectores rurales con su respectivo equipo médico completo. Para esto se desarrolló el programa de salidas a terreno en forma semanal y se fueron reforzando los sectores mas necesitados de atención. 1. Fortalecimiento y Promoción Siguiendo con los lineamientos de los años ante-

riores, se trabajó con las orientaciones e indicadores de salud ambiental, en comunidades campesinas, Juntas de Vecinos y Comités de viviendas. Destacan, entre otras, prevención y promoción de la salud en conjunto con auxiliar de Chivilcoyan, las que se mantuvieron durante todo el año 2009, en sector Malalcahuello; Entrega de implementación para desarrollar actividad física, enmarcada en el trabajo de promoción en Estilos de Vida Saludables para la comunidad rural, en postas de Bochoco y Alto Boroa; Talleres educativos previos con un equipo interdisciplinario del Cesfam y se realizó campaña de vacunación de influenza en el sector, en sectores de Ultra Chol Chol y Juvencio Valle; También destacan entre las principales actividades: Charlas educativas con motivo del 'Día sin Fumar' y los beneficios de una vida sana, manteniendo el auto cuidado desde temprana edad, así como la conmemoración del 'Día sin Fumar' con la participación de las escuelas promotoras de salud, liceo, jardines infantiles y comunidad en general, finalizando con una marcha por las principales calles de la ciudad; el plan de trabajo del Consejo de Desarrollo Local del Cesfam, logra fortalecer a 45 monitores de salud de las distintas Juntas de Vecinos; Programa dental benefició a 300 mujeres para la implantación de prótesis odontológicas, así como la realización de un programa de reforzamiento odontológico para embarazadas con un total de 40 mujeres beneficiadas, entre otras.


2. Programa de Salud Intercultural La oficina Amulzugun del Cesfam viene impulsando diversas acciones en conjunto con la comunidad, orientadas a la recuperación y al fortalecimiento de los conocimientos y de las prácticas culturales del Pueblo Mapuche. Principales actividades: - Celebración We Tripantu o Año Nuevo Mapuche - Otro de los objetivos del Plan 2009 fue mejorar el trato hacia la población mapuche consultante del Cesfam, mediante la capacitación 'Trato al usuario rural' y 'Mapuzugun básico, teórico/practico', dirigido a los funcionarios de atención directa y al Grupo de Apoyo Intercultural. - Incentivar y/o promover en la comunidad el utilizar alimentos propios de la cultura. - Proporcionar a los funcionarios interesados, conocimientos básicos sobre plantas medicinales, sus propiedades y la utilización en la cultura mapuche. 3. Postas Rurales Durante 2008 y 2009 se potenció desde el MINSAL la salud rural, firmando convenios de apoyo a la gestión y mejoramiento de Postas, adquisición de equipamientos y reparación de infraestructura, con una inversión de $19.343.382. Se continuó con la realización de Rondas Médicas mensuales a todos los sectores y rondas dentales semanales. Además, en el área social se realizaron reuniones con los Comités de Salud, entregando información asociada a beneficios sociales y servicios que presta el Centro de Salud Familiar. Se integran nuevos y más proyectos de Promoción en Salud destacándose la condicionante de actividad física para lo cual se entregaron bicicletas estáticas, colchonetas y equipos de música a las organizaciones activas de las Postas. 4. Apoyo a sectores carentes El área social gestionó 1.850 Credenciales de Salud FONASA tramo A, a personas carentes de recursos, permitiéndoles contar con el beneficio de gratuidad en la atención, tanto a nivel primario como secundario, para efectos de consultas médicas, realización de exámenes, hospitalizaciones e intervenciones quirúrgicas. Asimismo, se gestionaron ayudas técnicas como bastones ortopédicos, sillas de ruedas, andadores, colchones y cojines antiescaras.


5. Terapia de Biomagnetismo Durante el año 2009 se realizó una capacitación a funcionarios del CESFAM y de la 8 Postas en Terapia Alternativa de Biomagnetismo, y que tuvo lugar en Temuco. La capacitación estuvo a cargo del Médico Dr. Isaac Goiz Duran, experto mexicano en esta materia, quien en persona entregó sus conocimientos a más de 80 becados de la provincia de Cautín. La idea de tal iniciativa en nuestra comuna, es integrar al biomagnetismo como medicina complementaria al quehacer médico, para ello los participantes de este curso adquirieron conocimientos y destrezas, que a corto plazo les permitirá iniciar atenciones a la comunidad, preferentemente del sector rural o posteriormente urbano. Es importante considerar que el biomagnetismo como terapia hoy en día adquiere fuerza en la población por sus importantes resultados, donde se utilizan y aplican imanes para restablecer el equilibrio bioenergético del organismo y así recuperar la salud.

Principales Obras Comunales Infraestructura, Construcciones, Vivienda y Urbanismo y Transito publico. Destacan en este apartado obras como 'Construcción acceso peatonal El Alto', Instalación sistema A.P.R. misión Boroa, Cusaco, Saltapura, Chivilcoyan; Actualización plan regulador, 1ª etapa Levantamiento Cartográfico; Pavimento participativo, Mejoramiento de la vivienda familiar y su entorno, postulados al programa de protección del Patrimonio familiar, entre otros, significando ello una inversión total de $1.354.536.066. Desarrollo Educacional Destacan en esta apartado obras como: Construcción cocina comedor Internado Masculino Liceo B-17; Construcción Pre Básico Esc. El Crucero; Construcción Pre Básico Lifko Manzanal; Construcción patio cubierto Esc. República E-396, 1º Etapa. Ello significa una inversión de $338.846.085.


Riberas de Imperial

| Cuenta Pública

a dirección nace el año 2000 al amparo de la Ley que faculta a los municipios para crear una unidad que se encargue en forma exclusiva de los procesos de desarrollo que permitan consolidar una imagen productiva comunal que posibilite encadenamientos productivos en el territorio y a la vez posicionar los productos y servicios, generados en los mercados locales. Programa Microempresas: El Programa Microempresas vía gestión de recursos, durante el año 2009 logró en la comuna una inversión que ascendió a la cantidad de $ 288.177.384, distribuidos en programas y proyectos como: - Programa fortalecimiento OMIL - Capacitación SENCE Jóvenes Bicentenario. - Muebles Exclusivos (Sercotec) - Generación de micro emprendimientos Indígenas Urbanos - Curso de Elaboración y diseño textil mapuche. (Sence - Valle Araucanía.) - Fondos concursables Capital Semilla emprendimiento SERCOTEC - Fondos VALLE ARAUCANÍA - Implementación de dos salas de cosecha de miel - Implementación de un destilador hierbas medicinales - Curso de gasfitería e instalaciones

sanitarias - Curso de manipulación de alimentos y repostería. Programa Proder: Unidad de trabajo integrada por 7 técnicos agrícolas y profesionales del agro de tal manera que cada uno de ellos atiende aproximadamente 12 comunidades indígenas, beneficiando durante el año 2009 a 1.400 familias y 85 organizaciones del sector rural, con una inversión de $ 67.920.000. Del mismo modo, los recursos generados ya sea en forma directa o indirecta alcanzaron la cantidad de $458.418.980, destinados a acciones como: - Proyectos comunitarios mejoramiento sedes - Semilleros comunitarios (avena papas, trigo) - Inversión invernaderos y almácigos hortalizas - Maquinaria municipal (pozos, mejoramiento y ripiado caminos) - Capacitación Apícola y Hortícola - Forestación Nativos y Mixta - Compra Árboles Frutales - Programa Sanitario Fondo SAG - Programa Sequía INDAP Programa Prodesal: Se trata de un programa co financiado entre el INDAP y la Municipalidad, que

consiste principalmente en atender territorialmente grupos de 120 agricultores por Unidad Operativa, donde se desarrollan inversiones, capacitaciones y asistencia técnica de los instrumentos del INDAP. Las familias beneficiadas durante el año 2009 recibieron recursos, generados ya sea en forma directa o indirecta, que alcanzaron la cantidad de $ 261.347.928, destinados a acciones como: - Bono Legal de Aguas - Concurso Pequeñas Obras de Riego - PDI área - PDI mujeres - Praderas Suplementarias - Créditos de corto plazo - Programa Autoconsumo Fosis - Proyectos CONADI de Implementación de Infraestructura predial en predios asignados - Proyectos Pozos Profundos - Bandejón Feria Pinto - Cursos Sence - Convenio Forestal Bosques Cautín Convenio SERNAM: Durante el año 2009 se firmó un convenio con el Servicio Nacional de la Mujer, SERNAM, destinado a financiar proyectos de emprendimiento productivo entre mujeres de la comuna, beneficiando a 100 personas con una inversión total de $ 52.121.000. Destacan entre las iniciativas financiadas con estos recursos: - Curso de Oficios (Conservas, Talabartería, Banquetearía y Cuidado de enfermos) - Curso de apicultura básica - Curso de textilería básica. - Curso de Corte y confección - Curso de talabartería - Curso de cuidado de enfermos - Curso de Gasfitería e Instalaciones Sanitarias


iendo su objetivo supervisar e inspeccionar las obras públicas y privadas que se ejecutan dentro de la comuna, de acuerdo a la ley y ordenanza general de urbanismo y construcciones, y ordenanza municipal, se regula así el desarrollo armónico de las edificaciones

tanto urbanas como rurales. Permisos obras nuevas Permisos obras nuevas: - Sala cuna El Esfuerzo de 156.08 m2. Ampliación comités de vivienda: - Comité Eugenio Tuma: 164 fam. x 9,8 m2 = 1.607 - Comité Los Emprendedores: 43 fam. x 13 m2 = 559 Total superficie: 92.166 m2. Otros - Permisos de subsidios rurales: 383 - Permisos de edificación por regularización: 114 - Permiso de edificación obra nueva (particulares): 543 Certificado de recepciones definitivas de construcciones aprobadas por esta dirección: 1.- recepciones subsidios rurales: 229 2.- recepción de viviendas urbanas: 185 3.- recepción por regularización: 222 Total recepciones: 636.

En el marco del avance y fortalecimiento de la gestión municipal, el municipio de Nueva Imperial desarrolla planes de mejoramiento continúo en las áreas de recursos humanos, legislación interna, procedimientos administrativos, infraestructura, protocolo y comunicación, uso de nuevas tecnologías y principalmente en intervención comunitaria. Es así que el trabajo en equipo centrado en objetivos transversales ha permitido implementar durante el año 2009 entre otras acciones de mejoras: - En el año 2009 se continúo implementando la página web, www.nuevaimperial.cl. En tanto herramienta de comunicación que permite mantener informada a la comunidad local, regional e internacional de las actividades municipales relevantes y de las noticias comunales; facilitando con ello la difusión del quehacer municipal.

- También es este sitio web estará disponible la información que exige la ejecución de la Ley de Transparencia Nº 20.285 sobre acceso a la Información Pública; lo que complementa el quehacer de la oficina de Transparencia creada para estos efectos. Para acercar los hechos, acciones y actividades realizadas por los distintos departamentos y unidades del municipio a la comunidad, se creó el Departamento de Comunicaciones y Relaciones Públicas, unidad que edita artículos para el periódico Local "El Informador". Además asume la dirección del programa "Mirada Local" que fue emitido durante los meses de marzo y septiembre, en Radio Imperio de Nueva Imperial.

Equipamiento A continuación se mencionan diversas

inversiones que redundan en una mejor atención de las personas, organizaciones y comunidad: a) Equipos de telefonía: Durante el 2009 se realizan mejoras al sistema telefónico central y se instalan nuevos anexos en dependencias que aún permanecían sin este vital servicio; nos referimos a la sede adulto mayor, Juzgado Policía Local, Programa Orígenes, Sala Cunas y Jardines Infantiles, entre otros. b) Servicio de Internet Gratuito: Como una medida de democratizar el acceso a Internet el municipio implementó un sistema piloto para los sectores de Ultra Cholchol y la Plaza de Armas, instalándose para ello una antena en el Gimnasio Olímpico Municipal y el Centro Cultural Municipal, respectivamente.


a Dirección de Tránsito busca generar y posicionar las bases que permitan que, en el mediano plazo, Nueva Imperial centre su accionar económico sobre la base del turismo y la agroforestería y se encuentre consolidado como un centro de servicios alternativo y suficientemente dotado, para el área costa y sectores agrícolas aledaños. Aseo y Ornato Así, se establece un primer lineamiento estratégico que busca la estructuración, desarrollo y consolidación de una imagen corporativa (turística) comunal, que identifique el territorio y sus servicios, con sus principales atributos físicos y culturales, incluyendo acciones como servicio de recolección, transporte y disposición final en vertedero de los residuos sólidos domiciliarios; barrido de todas las calles pavimentadas; operativos de limpieza en calles no pavimentadas y lugares vacios, etc. Estas acciones, se efectúan por medio de la Concesión con la empresa Constructora Cresco S.A., y el monto cancelado por estos servicios por el año 2009 fue de $264.597.676. por estos servicios por el año 2009 fue de $136.468.500. Un segundo lineamiento estratégico busca la puesta en valor los atributos paisajísticos y las buenas condiciones medio ambientales como elementos estructurantes urbanos. Aquí, se consideran acciones como servicio de aseo y limpieza de los terrenos donde se ubican las áreas verdes y juegos infantiles; retiro de basuras y demás materiales acumulados en las áreas licitadas; mantención del césped, su riego, fertilización y fumigación, además de las especies arbóreas, arbustivas y flores, etc. Estas acciones y otras, se efectúan por medio de la concesión con la empresa Sergio Suárez Villa, y el monto cancelado

Permisos de Circulación Por este concepto, la municipalidad de Nueva Imperial, a través de la gestión realizada por la Dirección de Tránsito, en lo que se refiere al otorgamiento de Licencias de Conducir durante el periodo 2009, tuvo un ingreso aprox. de $30.060.000 y $1.180.000, por concepto de certificados y otros. Mientras que por el concepto de Permisos de Circulación, la Municipalidad percibió un ingreso aprox. de $142.003.000, siendo el parque automotriz de 3.019 vehículos. Alumbrado Público Buscando hacer de Nueva Imperial un espacio seguro para habitar, en donde todos los actores sociales se involucren en las tareas de prevención, mitigación, preparación, respuesta y rehabilitación frente a un evento que afecte a la comuna, se establecen acciones estratégicas como mantención, reparación y limpieza de los centros que componen el sistema de Alumbrado Público de la comuna; dar solución a los requerimientos y emergencias denunciadas también por los habitantes, en lo que se refiere Alumbrado Público, entre otras. El municipio invirtió la totalidad de $22.413.312, aproximadamente en la ejecución de las acciones antes mencionadas.

Revista Riberas de Imperial N°2  

Gestión Municipal 2009

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