Katalog FRN 2025

Page 1


9:00–10:00 REJESTRACJA

10:00–10:30 Otwarcie konferencji

10:30–11:20 „Miasto moje, a w nim najpiękniejszy mój świat, najpiękniejsze sny”. Czy stawiać na wspomnienia i sentymenty, czy na przyszłość.

• Miasto na dziś czy miasto na 15–20 lat? Jak w świecie kadencyjnego samorządu myśleć długofalowo o rozwoju?

• Katastrofa planistyczna czy planowanie katastroficzne – jak myśleć o zmieniających się funkcjach przestrzeni, zaspokajając rozbieżne potrzeby mieszkańców i użytkowników. Czy Plany Ogólne uchronią nas przed chaosem i degradacją przestrzeni?

• Smart City – nadzieja czy ślepa uliczka rozwoju usług miejskich?

MODERATOR:

Artur Celiński, redaktor naczelny miesięcznika „Architektura-murator”

PANELIŚCI:

Natalia Weremczuk, Zastępczyni Prezydenta Miasta Poznania

Maciej Zielonka, Wiceprezydent Miasta Gdyni

11:20–11:50 Polska na rozdrożu.

Polska od ponad trzech dekad jest europejskim liderem wzrostu. Czy źródła tego sukcesu są do utrzymania, a gospodarka pozostanie mocnym fundamentem rynku nieruchomości?

• Jaki był udział sektora budownictwa w PKB i gospodarce kraju w ostatnich 15 latach?

• Czy obecne ceny nieruchomości mieszkaniowych w Polsce nie są oderwane od ekonomicznych realiów?

• Jakie są najważniejsze wyzwania dla polskiej gospodarki i co może napędzać jej rozwój w kolejnej dekadzie?

• Polska 2035 – optymistyczny i czarny scenariusz.

PRELEGENT: Piotr Bujak, główny ekonomista i dyrektor Departamentu Analiz Ekonomicznych, PKO Bank Polski

11:50–12:20 PRZERWA KAWOWA

12:20–12:40 15 lat minęło…

PRELEGENTKA:

Katarzyna Kuniewicz, dyrektorka badań rynku, Otodom

12:40–13:30 Cenowy balon, czy bańka mydlana? Cykl Kuznetsa czy cykl Juglara?

Jak czytać zmiany na rynku nieruchomości w kontekście teorii cykli koniunkturalnych?

MODERATOR:

dr hab. Adam Czerniak, zastępca prezesa Krajowego Zarządu Nieruchomości, profesor SGH

PANELIŚCI:

dr Jacek Furga, przewodniczący Komitetu ds. Finansowania Nieruchomości Związku Banków Polskich i prezes zarządu Centrum Amron

Kazimierz Kirejczyk, senior strategy advisor, housing sector, JLL Katarzyna Kuniewicz, dyrektorka badań rynku, Otodom

prof. Jacek Łaszek, doradca, Narodowy Bank Polski Marek Wielgo, analityk rynku nieruchomości, RynekPierwotny.pl

13:30–13:40 MonoSpace 4 DX – rozwiązania czwartej generacji dla nowego pokolenia budynków.

• Nowa technologia wind KONE – energooszczędny napęd, innowacyjna technologia lin KONE EcoRope™ oraz zintegrowana rama kabiny zapewniają cichą pracę, wyjątkowy komfort jazdy, a także zoptymalizowaną przestrzeń szybu.

• Inteligentne windy dla współczesnego budownictwa – cyfrowa łączność umożliwia stały monitoring pracy, predykcyjny system serwisowania oraz szybką reakcję w przypadku awarii.

• Zrównoważone rozwiązania wspierające ekologię – niższe zużycie energii i emisji CO2 dzięki nowemu napędowi i bezolejowej technologii. To realne wsparcie dla zrównoważonego rozwoju oraz obniżenie kosztów eksploatacji przez cały cykl życia windy.

PRELEGENT:

Piotr Kotowski, dyrektor zarządzający, KONE Polska i Ukraina 13:40–14:00 Co w prawie piszczy? Jawność cen nieruchomości. Cel słuszny, środki niewłaściwe…

PRELEGENT: Przemysław Dziąg, zastępca dyrektora generalnego, Polski Związek Firm Deweloperskich

DEBATA OTWARCIA

14:00–14:50 LUNCH

14:50–15:35 Oblicza sukcesu, czyli jak zarządzać spółką deweloperską w dynamicznie zmieniającym się otoczeniu. Zbieżne czy rozbieżne interesy akcjonariuszy, właścicieli, menadżerów?

• Jak zmieniły się oczekiwania wobec zarządów spółek deweloperskich na przestrzeni ostatnich 5 (a może 15) lat? Prezes przywódca, prezes wizjoner czy sprawny realizator strategii?

• Skalowanie biznesu - sky is the limit czy jednak kompromis między zasobami gruntów, ludzi, gotówki?

• Jakich menadżerów potrzebuje nowoczesna firma deweloperska? Jakie kadry będą potrzebne w świecie nowoczesnych technologii? Zetki czy Baby Boomers?

• Czy w biznesie deweloperskim warto budować długofalowe strategie? Co chcemy zaoferować akcjonariuszom i klientom w perspektywie kolejnych 5-10 lat. Zmiana modelu biznesowego czy organiczny rozwój?

MODERATORKA:

Dorota Dymyt-Holko, prawnik, ekspert rynku nieruchomości

PANELIŚCI:

Joanna Janowicz, prezes zarządu Poznańskiego Oddziału PZFD i Constructa Plus

Robert Maraszek, wiceprezes zarządu, Inpro Jacek Trybusz, prezes zarządu, Probuild

15:35–15:55 Jak projektować, by sprzedawać szybciej i drożej – jakie cechy planu mieszkania wpływają na jego cenę?

Na dynamicznym rynku mieszkaniowym deweloperzy muszą znaleźć balans pomiędzy oczekiwaniami klientów a własną marżą. Co wpływa na tempo sprzedaży lokali i jakie są aktualne preferencje klientów?

• Jakie mieszkania są projektowane? Analiza najbardziej popularnych planów, metraży i funkcjonalności – od kompaktowych „M” po rodzinne rozkłady.

• Co sprzedaje się najszybciej? Na bazie danych Tabelaofert.pl wskażemy typy mieszkań, które znikają z rynku najszybciej.

• Wycena wartości nieruchomości – czy cena za m kw. to kluczowy faktor, czy jest nim raczej układ funkcjonalny, ekspozycja, czy plan stref mieszkania.

PRELEGENCI: Robert Chojnacki, wiceprezes, Tabelaofert.pl

Ewa Palus, główna analityczka, Tabelaofert.pl

15:55–16:50 Więcej, więcej, więcej, czyli o skutecznych strategiach sprzedaży w fazie stabilizacji na rynku mieszkaniowym.

• Strategia oparta na skali czy na budowaniu spersonalizowanych relacji?

• Czego chcą klienci rynku, a co są gotowi dostarczać deweloperzy. O rozdźwięku między deklaracjami sprzedających a oczekiwaniami nabywców. Jak wyważyć i pogodzić te interesy?

• AI w służbie marketingu i działu sprzedaży. Czy profilowanie klienta jest skuteczne i etyczne?

MODERATOR: dr Krzysztof Król, właściciel, Ultra Relations

PANELIŚCI:

Robert Chojnacki, wiceprezes, Tabelaofert.pl

Janusz Miller, dyrektor działu sprzedaży i marketingu, Home Invest Wojciech Ponikowski, creative director i partner, Nautra Collective Anna Zachara-Widła, customer voice expert, Nieruchomosci-online.pl

16:50–17:00 Co drzemie w popycie? Trendy klientów poszukujących mieszkania na podstawie danych BIG DATA RynekPierwotny.pl. Monitoring popytu to pierwszy krok w opracowaniu skutecznej strategii sprzedaży i zbudowaniu oferty, która w pełni trafi w oczekiwania dzisiejszych klientów.

• Na jakim etapie poszukiwań są dzisiaj klienci? Jakie kanały wybierają i czego konkretnie szukają?

• Jakie trendy kształtują rynek w różnych segmentach?

• Gdzie skoncentrowany jest ruch poszukujących – w centrach, a może na obrzeżach?

PRELEGENT:

Jan Dziekoński, head of market insights, RynekPierwotny.pl

17:00–17:40 Czy jesteśmy skazani na niezmienne przeznaczenie gruntów?

Coraz większa konkurencja o atrakcyjne tereny, wysokie ceny i zmieniające się przepisy planistyczne sprawiają, że inwestorzy muszą elastycznie podchodzić do procesu zakupowego i adaptować się do nowych warunków. Jednocześnie procedury administracyjne związane ze zmianą funkcji gruntów bywają długotrwałe i nieprzewidywalne, co ogranicza tempo realizacji projektów.

• Czy gruntów brakuje czy może są nieprzygotowane do inwestycji?

• Nowe regulacje planistyczne – uproszczą czy wydłużą proces inwestycyjny?

• Przekształcanie funkcji gruntów – jak skutecznie zmieniać przeznaczenie terenów i jakie są największe bariery?

• Relacje między inwestorami a planistami – jak wypracować kompromis między biznesem a samorządem?

MODERATORKA:

Aleksandra Wołodźko, CEO, Greenfields

PANELIŚCI:

Łukasz Bałajewicz, prezes Krajowego Zasobu Nieruchomości

Emil Domeracki, partner, Walter Herz

Carlos de León, general manager, Acciona Nieruchomości

Daniel Puchalski, partner zarządzający, immo lab

Piotr Sobczak, Architekt Miasta Poznania, dyrektor Wydziału Urbanistyki i Architektury

21:00–01:00 BANKIET w restauracji White Marlin (al. Wojska Polskiego 1)

9:30–9:50 Rozmowy przy kawie

9:50–10:00 Rozpoczęcie drugiego dnia

10:00–10:40 ESCapex, czyli ESG vs Capex. Jak mitygacja ryzyk operacyjnych, finansowych i reputacyjnych buduje wartość przedsiębiorstwa?

Właściciele nieruchomości stoją przed wyzwaniem zarządzania portfelem w sposób, który łączy innowacyjność, inwestycje w Capex oraz zgodność z wymogami regulacyjnymi, w tym ESG. Czy uwzględniając ryzyka środowiskowe, społeczne i te związane z ładem korporacyjnym, analizujemy, jak one wpływają na krótko- i długoterminową wartość?

• Jakie wyzwania wiążą się z raportowaniem w ramach regulacji SFDR?

• Jak odnaleźć równowagę między cyfryzacją, zrównoważonym rozwojem, jednocześnie dbając o efektywność operacyjną i rentowność?

• Jak dostosować inwestycje Capex do rosnących wymagań związanych z ochroną środowiska, społeczną odpowiedzialnością i ładem korporacyjnym?

• Czy AI może pomóc w zarządzaniu ryzykami z obszarów ESG, np.: zarządzaniem emisjami i efektywnością energetyczną?

MODERATORKA:

Katarzyna Chwalbińska-Kusek, partnerka, head of ESG advisory, Baker Tilly TPA

PANELIŚCI: dr Marta Promińska, dyrektor ds. zrównoważonego rozwoju, Strabag Paweł Żuczek, prezes zarządu IFMA Polska, wiceprezes zarządu Yatre

10:40–10:50 Akademia Rynku Nieruchomości w praktyce.

10:50–11:50 Małe jest piękne, czyli wielka szansa mniejszych ośrodków miejskich.

• Ile się buduje poza największymi ośrodkami miejskimi?

• Jak konkurować z głównymi rynkami mieszkaniowymi? Wysoki standard usług lokalnych, dobra szkoła, rynek pracy, benefity podatkowe?

• Specyfika ośrodków: w kręgu przyciągania aglomeracyjnego, resort turystyczny, interior. Jak różnicować przekaz i ofertę dla mieszkańców?

PANEL DYSKUSYJNY

MODERATOR:

Jan Dziekoński, head of market insights, RynekPierwotny.pl

PANELIŚCI:

Aleksandra Gawrońska, director, head of residential research, JLL Cezary Kulesza, prezes zarządu, Firmus Mierzeja, członek zarządu Zachodniopomorskiego Oddziału PZFD Kamil Rutkowski, prezes zarządu, Rutkowski Development

11:50–12:00 Przestrzeń, która łączy – projektuj relacje, nie tylko budynki. O roli placów zabaw i stref rekreacyjnych w inwestycjach mieszkaniowych.

Mieszkanie to więcej niż dach nad głową – to styl życia. Jacek Mamel i Kamil Janowicz pokażą, jak projektować przestrzeń, która łączy ludzi, odpowiada na różne potrzeby i daje deweloperom realną przewagę rynkową. Dowiedz się, jak tworzyć miejsca, w których chce się żyć.

PRELEGENCI:

Kamil Janowicz, regionalny kierownik sprzedaży w Buglo na północ Polski

Jacek Mamel, dyrektor sprzedaży w Buglo

12:00–12:45 Gra w miasto, czyli jak projektować samowystarczalne enklawy, aby stały się częścią spójnego miejskiego organizmu.

• Projekty miastotwórcze – czy to jeszcze architektura i urbanistyka, czy już inżynieria społeczna.

• Kreowanie potrzeb czy odpowiedź na potrzeby użytkowników w zmieniającym się cyklu ich życia?

• Dostępność jako nowy paradygmat.

MODERATORKA:

Karolina Furmańska, associate, Living Sector, Cushman & Wakefield

PANELIŚCI:

Jarosław Bator, prezes, NDI Development

Katarzyna Czyżewska, kierownik zespołu w dziale budownictwa ekologicznego, SWECO Polska

Marcin Michalec, CEO i członek zarządu, OKAM Capital

Magdalena Reńska, wiceprezes zarządu i dyrektor zarządzająca, Euro Styl

Marta Sękulska-Wrońska, architekt i partner, WXCA

PANEL DYSKUSYJNY

PANEL DYSKUSYJNY PRELEKCJA

12:45–13:10 BRUNCH

13:10–14:10 Pełzająca rewolucja na rynku najmu – czy oferta PRS ma szanse przebić się do dzisiejszego odbiorcy.

• Jakiego modelu rynku najmu oczekują klienci? Landlord czy profesjonalista?

• Skalowanie oferty PRS. Czy jest szansa na szybki przyrost podaży? Rola dewelopera mieszkaniowego w procesie kreowania oferty.

• Jakiego najemcy szuka operator PRS i ile chce na nim zarobić?

MODERATOR:

Tomasz Bojęć, partner zarządzający, ThinkCo

PANELIŚCI:

Jakub Bartos, członek zarządu, Decoroom

Marcin Golly, investment director, IAM European Student Housing Fund

Patrick Pospiech, director, Living Investment, JLL

Grzegorz Tomaszewski, prezes zarządu, PFR Nieruchomości

Katarzyna Wawrzyńczak, senior business development manager, Samsung Electronics

PANEL DYSKUSYJNY

14:10–15:00 Czy rynek mieszkaniowy wciąż jest zakładnikiem wielkiej polityki, czy autonomicznym sektorem gospodarki?

• Gdzie na tle Europy jest polski rynek mieszkaniowy?

• „Klucze” czy mieszkaniowe wykluczenie – skutki programów mieszkaniowych i perspektywy nowego rozdania z perspektywy dewelopera i analityka rynku.

• Wielka potrzeba normalności, czyli jak państwo ma nie przeszkadzać deweloperom.

MODERATOR:

Dominik Stojek, partner, leader of Real Estate Group, Deloitte

PANELIŚCI:

dr hab. Adam Czerniak, zastępca prezesa Krajowego Zarządu Nieruchomości, profesor SGH Bartosz Guss, dyrektor generalny PZFD

dr Karol Janas, kierownik Obserwatorium Polityki Miejskiej i Regionalnej, IRMiR Tomasz Stoga, prezes zarządu Wrocławskiego Oddziału PZFD i Profit Development

15:00–15:50 Nowe horyzonty – które sektory nieruchomości będą napędzać wzrost w najbliższych latach?

PANEL DYSKUSYJNY

Globalna gospodarka w połowie lat 20. różni się od tej sprzed 5, 10 czy 20 lat. Zmiany gospodarcze, polityczne i demograficzne wpływają na rynek nieruchomości tak, że tradycyjne sektory tracą na znaczeniu, a nowe klasy aktywów zyskują popularność. Gdzie leży przyszłość rynku nieruchomości? Jakie są prognozy na kolejne 5 lat?

• Przemiany w tradycyjnych sektorach. Biura, handel detaliczny i magazyny ulegają wpływom pracy zdalnej, e-commerce i nowych trendów. Jak zmienia się popyt na powierzchnie biurowe i retailowe? Jakie formaty magazynowe będą zyskiwać?

• Nowe sektory nieruchomości. PRS, akademiki, ekologiczne i modułowe budownictwo, centra danych, senior living zarysowały się już dobrze na horyzoncie, co jeszcze na nim majaczy?

• Technologie w nieruchomościach. Inteligentne budynki, AI i big data wpływają na zarządzanie nieruchomościami. Jak te technologie zmieniają rynek?

• Globalizacja-deglobalizacja i lokalne rynki. Jak globalne zmiany i geopolityka wpływają na lokalne rynki nieruchomości? Które polskie regiony i miasta zyskają na znaczeniu, a które mogą stracić?

• Prognozy na kolejne 5 lat. Które sektory będą dominować? Jak miasta, deweloperzy i inwestorzy powinni się przygotować na nadchodzące zmiany?

MODERATOR: Konrad Płochocki, wiceprezes zarządu PZFD, członek rad nadzorczych Nowy Adres i Archicom

PANELIŚCI:

Mateusz Bonca, CEO Poland, JLL

PANEL DYSKUSYJNY PODSUMOWANIE

Piotr Bujak, główny ekonomista i dyrektor Departamentu Analiz Ekonomicznych, PKO Bank Polski Karol Dzięcioł, członek zarządu, Develia Anna Kicińska, partnerka, EY-Parthenon, liderka Grupy Doradczej Rynku Nieruchomości EY Jarosław Szanajca, przewodniczący Rady Nadzorczej Dom Development

15:50 LUNCH

Place zabaw, które rozwijają dziecięcy potencjał!

www.buglo.pl

9:00–10:00

REJESTRACJA

CZĘŚĆ WSPÓLNA DLA WSZYSTKICH UCZESTNIKÓW KONFERENCJI – SALA MIESZKANIOWA

10:00–10:30 Otwarcie konferencji

10:30–11:20 „Miasto moje, a w nim najpiękniejszy mój świat, najpiękniejsze sny”

Czy stawiać na wspomnienia i sentymenty, czy na przyszłość?

• Miasto na dziś czy miasto na 15–20 lat? Jak w świecie kadencyjnego samorządu myśleć długofalowo o rozwoju?

• Katastrofa planistyczna, czy planowanie katastroficzne – jak myśleć o zmieniających się funkcjach przestrzeni, zaspokajając rozbieżne potrzeby mieszkańców i użytkowników. Czy Plany Ogólne uchronią nas przed chaosem i degradacją przestrzeni?

• Smart City – nadzieja czy ślepa uliczka rozwoju usług miejskich?

MODERATOR:

Artur Celiński, redaktor naczelny, „Architektura-murator”

PANELIŚCI:

Natalia Weremczuk, Zastępczyni Prezydenta Miasta Poznania

Maciej Zielonka, Wiceprezydent Miasta Gdyni

11:20–11:50 Polska na rozdrożu.

Polska od ponad trzech dekad jest europejskim liderem wzrostu. Czy źródła tego sukcesu są do utrzymania, a gospodarka pozostanie mocnym fundamentem rynku nieruchomości?

• Jaki był udział sektora budownictwa w PKB i gospodarce kraju w ostatnich 15 latach?

• Czy obecne ceny nieruchomości mieszkaniowych w Polsce nie są oderwane od ekonomicznych realiów?

• Jakie są najważniejsze wyzwania dla polskiej gospodarki i co może napędzać jej rozwój w kolejnej dekadzie?

• Polska 2035 – optymistyczny i czarny scenariusz.

PRELEGENT: Piotr Bujak, główny ekonomista i dyrektor Departamentu Analiz Ekonomicznych, PKO Bank Polski

11:50–12:20 PRZERWA KAWOWA

SALA KOMERYCJNA

12:20–12:50 15 lat minęło… Ostatnie 15 lat na rynku nieruchomości w liczbach i prognozy na najbliższe kwartały.

PRELEGENT:

Mateusz Polkowski, dyrektor Działu Badań Rynku i Doradztwa, JLL

12:50–13:00 Komplementarność wykończenia wnętrz pod klucz – fakty i mity.

Przegląd modeli ofert wykończenia pod klucz w kontekście rzeczywistych oczekiwań interesariuszy B2C i B2B. Rola kompleksowego podejścia w budowaniu wartości nieruchomości i wspieraniu sprzedaży na przykładzie doświadczenia Deer Group.

PRELEGENCI:

Michał Szymański, business relationship manager, Deer Group

13:00–14:00 Globalny kapitał czy sąsiedzi – czy Polska znów trafi na radary wielkich międzynarodowych graczy?

Dla globalnego kapitału Polska przez lata była jednym z najatrakcyjniejszych rynków nieruchomości komercyjnych w Europie Środkowo-Wschodniej. W ostatnich latach pierwsze skrzypce przejęli gracze z innych krajów CEE. Czy globalni inwestorzy częściej będą wybierać Warszawę, czy też powinniśmy się przyzwyczaić do zakupów przez naszych sąsiadów zza miedzy?

• Kapitał z RPA, Azji i Bliskiego Wschodu, USA, CEE, Skandynawii – jakie są oczekiwania inwestorów?

• Strategie ekspansji dla zagranicznych funduszy i inwestorów. Czy Polska jest na agendzie?

• Oportuniści czy emeryci? Na jaki rodzaj kapitału możemy liczyć w najbliższej przyszłości i co to mówi o polskim rynku?

MODERATOR:

Tomasz Szpyt, redaktor naczelny Property Insider

PANELIŚCI:

Piotr Fijołek, co-managing partner, Griffin Capital Partners

Jaroslav Kysela, członek zarządu, Investika Marta Rayss, head of Alternative Founds Management Department, IPOPEMA Piotr Szafarz, partner, szef Zespołu Nieruchomości w Polsce i CEE, Dentons

14:00–14:50

LUNCH

DEBATA OTWARCIA
PODZIAŁ SAL PANEL DYSKUSYJNY

14:50–15:50 Polski kapitał na rynku nieruchomości – nowy etap w rozwoju sektora inwestycyjnego?

Przez lata polski rynek nieruchomości był zdominowany przez inwestorów zagranicznych, jednak w ostatnim czasie krajowy kapitał coraz śmielej zaznacza swoją obecność. W 2024 roku polscy inwestorzy odpowiadali za ok. 10 proc. wartości transakcji, co oznacza skokowy wzrost w porównaniu do lat poprzednich. Czy to początek nowego trendu? Czy obniżki stóp procentowych dodatkowo obudzą aktywność inwestycyjną? Czy jest szansa i miejsce na REIT?

• Jakie są źródła rosnącej aktywności krajowego kapitału?

• Czy polskie fundusze i inwestorzy indywidualni mogą konkurować z globalnymi podmiotami? Jeśli tak, to jak?

• Jakie strategie inwestycyjne będą kluczowe dla dalszego wzrostu polskiego kapitału?

MODERATOR:

Paweł Toński, partner zarządzający, CRIDO, prezes zarządu, Polska Izba Nieruchomości Komercyjnych

PANELIŚCI:

Mateusz Bonca, CEO, JLL

Elżbieta Chmiel, członek zarządu ds. finansów i IT, PFR Nieruchomości

Robert Pydzik, prezes zarządu, Sinfam Investments

Marcin Trybus, prezes zarządu, King Cross Developments

15:50–16:00 Cukrownia Pruszcz Gdański – strategiczny punkt rozwoju tkanki miejskiej. Inwestycja mixed-use łącząca funkcje mieszkaniowe i komercyjne zgodnie z ideą Destination Places.

• Unikatowy projekt z potencjałem pozwalający na biznesową dywersyfikację.

• Doskonała lokalizacja, z komunikacją szynową.

• Synergia funkcji: mieszkania, sport, rekreacja, gastronomia, hotel, biura.

PRELEGENT: Bartłomiej Oset, wiceprezes zarządu, NDI Development

16:00–16:50 Biurowe bingo: jak pozyskać i utrzymać najemcę.

Współczesny rynek nieruchomości biurowych stawia przed właścicielami, deweloperami i zarządcami budynków nowe wyzwania. Najemcy, reprezentowani głównie przez dynamiczne firmy z sektora IT, usług i finansów, oczekują elastycznych i zrównoważonych przestrzeni, dostosowanych do hybrydowego modelu pracy. Zrozumienie profilu najemców staje się kluczowe, a analiza ich aktualnych potrzeb i oczekiwań, efektywne metody pozyskiwania i utrzymania klientów w połączeniu ze skutecznymi strategiami najmu, tworzą miks niezbędny do odniesienia sukcesu.

• Profil współczesnych najemców: kim są? czego oczekują?

• Strategie pozyskiwania najemców: marketing i promocja, technologie wspierające proces najmu, narzędzia do zarządzania relacjami z klientami.

• Oferta i negocjacje. Czy wynajmować za każdą cenę? Jakie są warunki brzegowe wynajmujących?

• Budowanie długotrwałych relacji: zarządzanie budynkiem i infrastrukturą, komunikacja, usługi dodatkowe.

MODERATORKA:

Katarzyna Tasarek-Skrok, dyrektor, Dział Powierzchni Biurowych, Colliers

PANELIŚCI: Damian Grzywacz, managing director, Lincoln Property Company Jakub Sarzyński, partner, Brookfield

CZĘŚĆ WSPÓLNA DLA WSZYSTKICH UCZESTNIKÓW KONFERENCJI – SALA MIESZKANIOWA

17:00–17:40 Czy jesteśmy skazani na niezmienne przeznaczenie gruntów? Coraz większa konkurencja o atrakcyjne tereny, wysokie ceny oraz zmieniające się przepisy planistyczne sprawiają, że inwestorzy muszą elastycznie podchodzić do procesu zakupowego i adaptować się do nowych warunków. Jednocześnie procedury administracyjne związane ze zmianą funkcji gruntów bywają długotrwałe i nieprzewidywalne, co ogranicza tempo realizacji projektów.

• Podaż gruntów – czy gruntów brakuje czy może są nieprzygotowane do inwestycji?

• Nowe regulacje planistyczne – czy uproszczą, czy wydłużą proces inwestycyjny?

• Przekształcanie funkcji gruntów – jak skutecznie zmieniać przeznaczenie terenów i jakie są największe bariery?

• Relacje między inwestorami a planistami – jak wypracować kompromis między biznesem a samorządem?

MODERATORKA:

Aleksandra Wołodźko, CEO, Greenfields

PANELIŚCI:

Łukasz Bałajewicz, prezes Krajowego Zasobu Nieruchomości

Emil Domeracki, partner, Walter Herz

Carlos de León, general manager, Acciona Nieruchomości

Daniel Puchalski, partner zarządzający, immo lab

Piotr Sobczak, Architekt Miasta Poznania, dyrektor Wydziału Urbanistyki i Architektury

21:00–01:00 BANKIET w restauracji White Marlin (al. Wojska Polskiego 1)

PRELEKCJA

9:30–9:50

9:50–10:00

Rozmowy przy kawie

CZĘŚĆ

WSPÓLNA

DLA WSZYSTKICH UCZESTNIKÓW KONFERENCJI – SALA MIESZKANIOWA

Rozpoczęcie drugiego dnia

10:00–10:40 ESCapex, czyli ESG vs Capex. Jak mitygacja ryzyk operacyjnych, finansowych i reputacyjnych buduje wartość przedsiębiorstwa?

Właściciele nieruchomości stoją przed wyzwaniem zarządzania portfelem w sposób, który łączy innowacyjność, inwestycje w Capex oraz zgodność z wymogami regulacyjnymi, w tym ESG. Czy uwzględniając ryzyka środowiskowe, społeczne i te związane z ładem korporacyjnym, analizujemy, jak one wpływają na krótko- i długoterminową wartość?

• Jakie wyzwania wiążą się z raportowaniem w ramach regulacji SFDR?

• Jak odnaleźć równowagę między cyfryzacją, zrównoważonym rozwojem, jednocześnie dbając o efektywność operacyjną i rentowność?

• Jak dostosować inwestycje Capex do rosnących wymagań związanych z ochroną środowiska, społeczną odpowiedzialnością i ładem korporacyjnym?

• Czy AI może pomóc w zarządzaniu ryzykami z obszarów ESG, np.: zarządzaniem emisjami i efektywnością energetyczną?

MODERATORKA: Katarzyna Chwalbińska-Kusek, partnerka, head of ESG advisory, Baker Tilly TPA

PANELIŚCI: dr Marta Promińska, dyrektor ds. zrównoważonego rozwoju, Strabag Paweł Żuczek, prezes zarządu, IFMA Polska, wiceprezes zarządu, Yatre

10:40–10:50 Akademia Rynku Nieruchomości w praktyce.

SALA KOMERYCJNA

10:50–11:50

Nowe życie biurowców – czy da się dokonać efektywnej konwersji budynku biurowego na funkcje living?

• Konwersja budynku biurowego jako odpowiedź na zmiany modelu zamieszkiwania i sposobu korzystania z przestrzeni biurowych. Nowa energia społeczna w hermetycznych przestrzeniach.

• Determinanty sukcesu.

• Czy użytkownicy są gotowi na funkcjonalne kompromisy?

• Czy konwersja jest w ogóle opłacalna? Bariery realizacyjne i prawne.

MODERATORKA:

Aleksandra Stępniak, przewodnicząca zarządu, Fala Renowacji

PANELIŚCI:

Agata Demuth, partner, szef Praktyki Nieruchomości, Osborne&Clarke

Marcin Golly, investment director, 1 Asset Management

Tomasz Lewandowski, dyrektor Działu Gruntów i Inwestycji, JLL

Małgorzata Morek, senior director Development Central & Eastern Europe, Hilton

11:50–12:45 Magazyny wychodzą na prostą? Nowe strategie i kierunki. Sektor magazynowy przeszedł burzliwy okres. Po pandemii, która napędziła popyt na powierzchnie logistyczne, rynek zmagał się z wyzwaniami, takimi jak wyższe koszty finansowania czy zmiany w łańcuchach dostaw. W wyniku tych turbulencji, sektor musiał dostosować swoje strategie i rozważyć nowe kierunki rozwoju. Jakie są aktualne tendencje i wyzwania na rynku magazynów w Polsce? Czy sektor wychodzi z kryzysu wzmocniony, czy potrzebuje jeszcze czasu na stabilizację?

• Nearshoring – czy w końcu dopłynie? Przenoszenie produkcji bliżej Europy miało znacząco wpłynąć na rynek magazynowy. Jakie branże relokują produkcję do Unii Europejskiej? Czy Polska jest głównym beneficjentem tego trendu? Jakie wymagania muszą spełniać magazyny, aby przyciągnąć firmy przenoszące produkcję?

• Magazyn w mieście – sztuka współżycia. Jakie są kluczowe bariery w budowie centrów dystrybucyjnych w miastach? Jakie formaty magazynów sprawdzają się w aglomeracjach? Jakie innowacje technologiczne i ekologiczne mogą zmniejszyć wpływ logistyki na życie miast?

• Nowe lokalizacje – co pod paletą piszczy? Główne huby magazynowe w Polsce są prawie w pełni wykorzystane. Czy wschodnia i północna część kraju mają potencjał na nowe centra magazynowe?

MODERATOR:

Paweł Nowakowski, prezes zarządu, PNConsulting

PANELIŚCI: Agnieszka Giermakowska, dyrektor Działu Badań Rynkowych i Doradztwa, lider ds. ESG, Newmark Polska

Jan Kaliński, head of business development, Hillwood

Michał Stachura, co-managing director, członek zarządu, GARBE Industrial Real Estate Poland

12:45–13:10

BRUNCH

PANEL DYSKUSYJNY
PANEL DYSKUSYJNY

13:10–14:10 W poszukiwaniu najemcy – Skarb Państwa jako aktywny gracz w biurach. Jak aktywność sektora publicznego kształtuje rynek biurowy w Polsce.

W ostatnich latach podmioty państwowe odgrywają coraz większą rolę na rynku biurowym w Polsce – nie tylko jako najemcy, ale także jako aktywni inwestorzy. Administracja publiczna i spółki Skarbu Państwa modernizują swoje siedziby, realizują nowe inwestycje, a także kupują i sprzedają nieruchomości biurowe. To trend, który w istotny sposób wpływa na kształtowanie sektora biurowego, szczególnie w Warszawie. Czy aktywność państwa będzie stabilizować rynek, czy też może prowadzić do jego nadmiernej koncentracji w określonych lokalizacjach? Jakie znaczenie dla prywatnych inwestorów ma rosnący udział państwowych podmiotów?

• Wpływ dużych transakcji Skarbu Państwa na kształt rynku – stabilizacja czy zakłócenie równowagi?

• Luka podażowa w Warszawie – czy państwowe inwestycje mogą pobudzić rozwój nowych projektów?

• Konsolidacja i modernizacja przestrzeni administracyjnych – czy to trend, który zmieni rynek biurowy?

• Strategie zarządzania portfelem nieruchomości przez podmioty publiczne – jakie mechanizmy mogą zwiększyć efektywność?

MODERATORKA:

Katarzyna Lubaś, solution manager office segment, ISS Facility Services

PANELIŚCI:

Katarzyna Jaworska, associate director | Public Sector, Colliers Dariusz Karwański, dyrektor Biura Najmu i Komercjalizacji, PHN

Maciej Kotarski, dyrektor, Olivia Business Centre

Marcin Kowal, associate director, Newmark Polska

Bartłomiej Zagrodnik, managing partner, CEO, Walter Herz

14:10–14:50 Budynki jako platformy usług – jak monetyzować przestrzeń w nowy sposób?

Tradycyjny model zarządzania nieruchomościami komercyjnymi ewoluuje w stronę bardziej dynamicznych i elastycznych rozwiązań. Właściciele biurowców, centrów handlowych i hoteli coraz częściej traktują swoje aktywa jako platformy usług, a nie tylko miejsca wynajmu przestrzeni. Jakie modele monetyzacji przestrzeni przynoszą największe zyski?

• Czy subskrypcyjny model wynajmu okaże się atrakcyjny dla biur, sektora mieszkaniowego, a nawet handlu i magazynów?

• Zarządzanie aktywami poprzez dodatkowe usługi i rozwiązania proptech.

• Jak zwiększyć przychody z nieruchomości bez podnoszenia czynszów?

PANELIŚCI:

Maciej Grabowski, założyciel, Blue Bolt

Michał Kozłowski, managing partner, co-founder, Digital Real Estate / Fundacja Proptech

Michał Kwinta, general manager, MindSpace

Anna Nienałtowska, partnership development director, IWG Poland

Tomasz Ogrodzki, CEO, REDD

Michał Styś, CEO, OPG Property Professionals

CZĘŚĆ WSPÓLNA DLA WSZYSTKICH UCZESTNIKÓW KONFERENCJI – SALA MIESZKANIOWA

15:00–15:50 Nowe horyzonty – które sektory nieruchomości będą napędzać wzrost w najbliższych latach?

Globalna gospodarka w połowie lat 20. różni się od tej sprzed 5, 10 czy 20 lat. Zmiany gospodarcze, polityczne i demograficzne wpływają na rynek nieruchomości tak, że tradycyjne sektory tracą na znaczeniu, a nowe klasy aktywów zyskują popularność. Gdzie leży przyszłość rynku nieruchomości? Jakie są prognozy na kolejne 5 lat?

• Przemiany w tradycyjnych sektorach. Biura, handel detaliczny i magazyny ulegają wpływom pracy zdalnej, e-commerce i nowych trendów. Jak zmienia się popyt na powierzchnie biurowe i retailowe? Jakie formaty magazynowe będą zyskiwać?

• Nowe sektory nieruchomości. PRS, akademiki, ekologiczne i modułowe budownictwo, centra danych, senior living zarysowały się już dobrze na horyzoncie, co jeszcze na nim majaczy?

• Technologie w nieruchomościach. Inteligentne budynki, AI i big data wpływają na zarządzanie nieruchomościami. Jak te technologie zmieniają rynek?

• Globalizacja-deglobalizacja i lokalne rynki. Jak globalne zmiany i geopolityka wpływają na lokalne rynki nieruchomości? Które polskie regiony i miasta zyskają na znaczeniu, które mogą stracić?

• Prognozy na kolejne 5 lat. Które sektory będą dominować? Jak miasta, deweloperzy i inwestorzy powinni się przygotować na nadchodzące zmiany?

MODERATOR: Konrad Płochocki, wiceprezes zarządu PZFD, członek rad nadzorczych Nowy Adres i Archicom

PANELIŚCI: Mateusz Bonca, CEO Poland, JLL Piotr Bujak, główny ekonomista i dyrektor Departamentu Analiz Ekonomicznych, PKO Bank Polski Karol Dzięcioł, członek zarządu, Develia Anna Kicińska, partnerka, EY-Parthenon, liderka Grupy Doradczej Rynku Nieruchomości EY Mikołaj Konopka, prezes zarządu, Dom Development Jarosław Szanajca, przewodniczący Rady Nadzorczej Dom Development

15:50 LUNCH

9:00–10:00 REGISTRATION

10:00–10:30 Opening of the conference

10:30–11:20 “My city, and in it, my most beautiful world, my most beautiful dreams”. Should we focus on memories and sentiments, or look to the future?

• A city for today or for the next 15–20 years? How can we take a long-term approach to development in a system of term-limited local government?

• A planning disaster or disastrous planning – how should we think about the changing functions of urban space while meeting the diverging needs of residents and users? Will General Plans protect us from chaos and spatial degradation?

• Smart City – a promise or a dead end in the development of urban services?

MODERATOR:

Artur Celiński, editor in chief of “Architektura-murator”

PANELLISTS:

Natalia Weremczuk, Deputy Mayor of Poznań

Maciej Zielonka, Deputy Mayor of Gdynia

11:20–11:50 Poland at the crossroads.

Poland has been the European growth leader for more than three decades. Are the sources of this success sustainable and will the economy remain a strong foundation for the real estate market?

• What has been the contribution of the construction sector to the country’s GDP and economy in the last 15 years?

• Are the current prices of residential property in Poland out of touch with economic realities?

• What are the key challenges for the Polish economy and what is likely to drive its growth in the next decade?

• Poland 2035 - an optimistic and a bleak scenario.

SPEAKER:

Piotr Bujak, chief economist and head of Economic Research, PKO Bank Polski

11:50–12:20 COFFEE BREAK

12:20–12:40 15 years have passed…

SPEAKER:

Katarzyna Kuniewicz, head of research, Otodom

12:40–13:30 A price bubble or a soap bubble? The Kuznets cycle or the Juglar cycle?

How to interpret changes in the real estate market in the context of economic cycle theories.

MODERATOR:

Adam Czerniak, PhD, deputy president, National Real Estate Stock, associate professor, SGH

PANELLISTS:

Jacek Furga, PhD, chairman of the Committee for Real Estate Financing, Polish Bank Association, chairman of the board, Centrum Amron

Kazimierz Kirejczyk, senior strategy advisor, housing sector, JLL Katarzyna Kuniewicz, head of research, Otodom prof. Jacek Łaszek, advisor, Narodowy Bank Polski Marek Wielgo, real estate market analyst, RynekPierwotny.pl

13:30–13:40 MonoSpace® 4 DX – Fourth-generation solutions for a new generation of buildings.

• The latest KONE elevator technology – energy-efficient drive, innovative KONE EcoRope™ hoisting system, and an integrated car frame deliver quiet operation, exceptional ride comfort, and optimized shaft space.

• Smart elevators for modern buildings – built-in digital connectivity enables continuous performance monitoring, predictive maintenance, and faster response times in case of faults.

• Sustainable solutions that support ecological goals – reduced energy consumption and lower CO2 emissions thanks to a new drive system and oil-free technology. A tangible contribution to sustainability and lower lifecycle costs for your building.

SPEAKER:

Piotr Kotowski, managing director KONE Poland & Ukraine

13:40–14:00 What’s rustling in the bushes?

Transparency of real estate prices. The goal is right, the means are wrong…

SPEAKER:

Przemysław Dziąg, deputy general director, PZFD

14:00–14:50 LUNCH

14:50–15:35 Faces of success, or how to manage a development company in a rapidly changing environment. Shareholders, owners and managers: converging or diverging interests?

• How have expectations towards the management boards of development companies changed over the past 5, or even 15 years? The CEO as a leader, a visionary, or a skilled strategy executor?

• Scaling the business: sky is the limit, or a compromise between land banks, human resources and cash liquidity?

• What kind of managers does a modern development company need? What type of personnel will be essential in a world shaped by modern technologies – Generation Z or Baby Boomers?

• Is it worth pursuing long-term strategies in the development business? What do we want to offer shareholders and clients over the next 5 to 10 years – a business model transformation or organic growth?

MODERATOR:

Dorota Dymyt-Holko, attorney-at-law, real estate market expert

PANELLISTS:

Joanna Janowicz, president of the board, PZFD Poznań, Constructa Plus

Robert Maraszek, vice president of the board, Inpro Jacek Trybusz, president of the board, Probuild

15:35–15:55 How to design to sell faster and more expensive - what features of an apartment plan affect its price?

In a dynamic real estate market, developers must find a balance between customer expectations and their own margins. What influences the pace of apartment sales and what are current customer preferences?

• What kind of apartments are being designed? Analysis of the most popular plans, square meters and functionality - from compact “M” to family apartments.

• What sells the fastest? Based on data from Tableofert.pl, we will indicate the types of apartments that sell the fastest.

• Property valuation - is the price per sq. m the key factor, or is it rather the functional layout, exposure or layout of apartment zones.

SPEAKERS:

Robert Chojnacki, vice president, Tabelaofert.pl

Ewa Palus, chief analyst, Tabelaofert.pl

15:55–16:50 More, more, more: effective sales strategies in a stabilising residential market.

• Strategy built on scale or on cultivating personalised relationships?

• What do customers want and what are developers prepared to deliver? On the gap between sales rhetoric and buyer expectations. How to balance and reconcile these interests?

• AI at the service of marketing and sales departments. Is customer profiling effective and ethical?

MODERATOR:

Krzysztof Król, PhD, owner, Ultra Relations

PANELLISTS:

Robert Chojnacki, vice president, Tabelaofert.pl

Janusz Miller, sales and marketing director, Home Invest

Wojciech Ponikowski, creative director, partner, Nautra Collective Anna Zachara-Widła, customer voice expert, Nieruchomosci-online.pl

16:50–17:00 What’s in demand? Trends of customers looking for an apartment based on BIG DATA RynekPierwotny.pl

Monitoring demand is the first step in developing an effective sales strategy and building an offer that fully meets the expectations of today’s customers. I would like to invite you to a presentation during which I will talk about, among other things:

• At what stage of search are customers today? What channels do they choose and what specifically are they looking for?

• What trends are shaping the market in different segments?

• Where is the search traffic concentrated - in the centers, or maybe on the suburbs?

SPEAKER: Jan Dziekoński, head of market insights, RynekPierwotny.pl

17:00–17:40 Are we bound by the fixed purpose of land?

Increasing competition for attractive land, high prices and changes to planning regulations are forcing investors to adopt flexible acquisition strategies and adapt to new conditions. At the same time, administrative procedures for land use conversion can be lengthy and unpredictable, slowing down project delivery.

• Land supply – is there a shortage, or is land simply unprepared for development?

• New planning regulations – will they streamline or prolong the investment process?

• Land use conversion – how to change land functions effectively and what are the main obstacles?

• Relations between investors and urban planners – how to work out a compromise between business and local government?

MODERATOR:

Aleksandra Wołodźko, CEO, Greenfields

PANELLISTS:

Łukasz Bałajewicz, president of the National Real Estate Stock

Emil Domeracki, partner, Walter Herz

Carlos de León, general manager, Acciona Nieruchomości

Daniel Puchalski, managing partner, immo lab

Piotr Sobczak, Chief Architect of Poznan, Urban Planning and Architecture Department director

21:00–01:00

BANQUET in White Marlin (al. Wojska Polskiego 1)

9:30–9:50

CONVERSATIONS OVER COFFEE

9:50–10:00 Opening of day two

10:00–10:40 ESCapex, or ESG vs Capex. How does mitigating operational, financial and reputational risks build enterprise value? Property owners face the challenge of managing their portfolio in a way that combines innovation, Capex investment and compliance with regulatory requirements, including ESG. When taking into account environmental, social and governance risks, are we analysing how these affect short- and long-term value?

• What are the challenges of reporting under SFDR regulation?

• How do we find the balance between digitalisation, sustainability, while ensuring operational efficiency and profitability?

• How do we align Capex investments with the growing demands of environmental, social responsibility and corporate governance?

• Can AI help manage risks in ESG areas, e.g.: emissions management and energy efficiency?

MODERATOR:

Katarzyna Chwalbińska-Kusek, partner, head of ESG advisory, Baker Tilly TPA PANELLISTS:

Marta Promińska, PhD, Sustainable Development director, Strabag Paweł Żuczek, president of the board, IFMA Polska, vice president of the board, Yatre

10:40–10:50 The Real Estate Market Academy in practice.

10:50–11:50 Small is beautiful, or the big opportunity for smaller urban centres.

• How much residential development is taking place outside the largest urban centres?

• How can smaller cities compete with major housing markets? High-quality local services, good schools, job opportunities, tax incentives?

• The unique character of smaller centres: within the orbit of a metropolitan area, a tourist resort, deep in the interior. How to tailor messaging and offerings for residents?

MODERATOR:

Jan Dziekoński, head of market insights, RynekPierwotny.pl

PANELLISTS:

Aleksandra Gawrońska, director, head of residential research, JLL Cezary Kulesza, president of the board, Firmus Mierzeja, member of the board, West Pomeranian PZFD

Kamil Rutkowski, president of the board, Rutkowski Development

11:50–12:00 Space that connects - design relationships, not just buildings. On the role of playgrounds and recreational areas in residential developments.

A home is more than a roof over your head - it’s a lifestyle. Jacek Mamel and Kamil Janowicz will show how to design spaces that connect people, meet diverse needs, and give developers a real competitive edge. Discover how to create places people truly want to live in.

SPEAKERS:

Kamil Janowicz, regional sales manager at Buglo for Northern Poland

Jacek Mamel, sales director at Buglo

12:00–12:45 Playing the city, or how to design self-sufficient enclaves as part of a cohesive urban fabric.

• City-making projects – are they still architecture and urban planning, or already a form of social engineering?

• Creating needs or responding to the evolving needs of users across different life stages?

• Accessibility as a new paradigm.

MODERATOR:

Karolina Furmańska, associate, Living Sector, Cushman & Wakefield

PANELLISTS:

Jarosław Bator, president of the board, NDI Development

Katarzyna Czyżewska, team manager in the Green Building Department, SWECO Polska

Marcin Michalec, CEO and memeber of the board, OKAM Capital

Magdalena Reńska, vice president of the board and managing director, Euro Styl

Marta Sękulska-Wrońska, architect and partner, WXCA

12:45–13:10 BRUNCH

13:10–14:10 The creeping revolution in the rental market – can PRS gain ground with today’s customers?

• What kind of rental market model do customers expect – a landlord or a professional operator?

• Scaling up the PRS offer. Is there a chance for rapid growth in supply? The role of residential developers in the process of shaping the offer

• What kind of tenants are PRS operators targeting and how much do they want to earn?

MODERATOR: Tomasz Bojęć, managing partner, ThinkCo PANELLISTS:

Jakub Bartos, member of the board, Decoroom Marcin Golly, investment director, IAM European Student Housing Fund Patrick Pospiech, director, Living Investment, JLL Grzegorz Tomaszewski, president of the board, PFR Nieruchomości Katarzyna Wawrzyńczak, senior business development manager, Samsung Electronics

14:10–15:00 Is the housing market still a hostage to grand politics, or an autonomous sector of the economy?

• Where does Poland’s housing market stand compared to Europe?

• “Keys in hand” or housing exclusion? The effects of housing programmes and the outlook for a new political cycle from the perspective of both developers and market analysts. .

• The urgent need for normalcy, or how the state can avoid obstructing developers.

MODERATOR:

Dominik Stojek, partner, leader of Real Estate Group, Deloitte PANELLIESTS:

Adam Czerniak, PhD, deputy president, National Real Estate Stock, associate professor, SGH

Bartosz Guss, general director, PZFD Karol Janas, PhD, manager, Urban Policy Observatory IRMiR Tomasz Stoga, president of the board, PZFD Wrocław and Profit Development

15:00–15:50 New horizons – which real estate sectors will drive growth in the coming years?

The global economy in the mid-2020s looks markedly different from that of 5, 10 or 20 years ago. Economic, political and demographic shifts are reshaping the real estate market, causing traditional sectors to lose prominence while new asset classes gain in popularity. Where does the future of the real estate market lie? What are the forecasts for the next five years?

• Transformations in traditional sectors. Offices, retail and warehouses are evolving in response to remote work, e-commerce and new trends. How is demand for office and retail space changing? Which warehouse formats are poised for growth?

• Emerging real estate sectors. PRS, dormitories, green and modular construction, data centres and senior living have already gained traction in the market – what else is on the horizon?

• Technology in real estate. Smart buildings, AI and big data are reshaping property management. How are these technologies transforming the market?

• Globalisation, deglobalisation and local markets. How are global shifts and geopolitics affecting local real estate markets? Which Polish regions and cities are likely to gain in importance and which risk being left behind?

• Outlook for the next five years. Which sectors will dominate in the future? How should cities, developers and investors prepare for the changes ahead?

MODERATOR:

Konrad Płochocki, vise president of PZFD, member of the Supervisory Board of Nowy Adres and Archicom

PANELLISTS:

Mateusz Bonca, CEO Poland, JLL

Piotr Bujak, chief economist and head of Economic Research at PKO Bank Polski BP

Karol Dzięcioł, board member, Develia

Anna Kicińska, partner at EY-Parthenon and leader of the Real Estate Advisory Group, EY Jarosław Szanajca, chairman of the Supervisory Board, Dom Development

15:50 LUNCH

9:00–10:00 REGISTRATION

COMMON TOPIC FOR ALL CONFERENCE PARTICIPANTS – THE RESIDENTIAL ROOM

10:00–10:30 Opening of the conference

10:30–11:20 “My city, and in it, my most beautiful world, my most beautiful dreams” Should we focus on memories and sentiments, or look to the future?

• A city for today or for the next 15–20 years? How can we take a long-term approach to development in a system of term-limited local government?

• A planning disaster or disastrous planning – how should we think about the changing functions of urban space while meeting the diverging needs of residents and users? Will General Plans protect us from chaos and spatial degradation?

• Smart City – a promise or a dead end in the development of urban services?

MODERATOR:

Artur Celiński, editor in chief, “Architektura-murator”

PANELLISTS:

Natalia Weremczuk, Deputy Mayor of Poznań

Maciej Zielonka, Deputy Mayor of Gdynia

11:20–11:50 Poland at the crossroads.

Poland has been the European growth leader for more than three decades. Are the sources of this success sustainable and will the economy remain a strong foundation for the real estate market?

• What has been the contribution of the construction sector to the country’s GDP and economy in the last 15 years?

• Are the current prices of residential property in Poland out of touch with economic realities?

• What are the key challenges for the Polish economy and what is likely to drive its growth in the next decade?

• Poland 2035 – an optimistic and a bleak scenario.

SPEAKER:

Piotr Bujak, chief Economist and Head of Economic Research, PKO Bank Polski

11:50–12:20 COFFEE BREAK

12:20–12:50 15 years have passed…

COMMERCIAL ROOM:

The last 15 years in the real estate market in numbers and forecasts for the coming quarters.

SPEAKER:

Mateusz Polkowski, head of Research & Consultancy – Poland & CEE

12:50–13:00 Complementarity of Interior Fit-Out – Facts and Myths.

An overview of interior fit-out models in the context of real B2C and B2B investor expectations. The role of a comprehensive approach in enhancing property value and supporting sales, based on the experience of Deer Group.

SPEAKER: Michał Szymański, business relationship manager, Deer Group

13:00–14:00 Global capital or local neighbours – will Poland return to the radar of major international players?

For years, Poland was one of the most attractive commercial real estate markets in Central and Eastern Europe for global capital. In recent years, however, investors from neighbouring countries and the broader CEE region have taken the lead. Will global investors turn to Warsaw, or even Kraków and Wrocław, more often, or should we get used to cross-border acquisitions by our regional neighbours?

• Capital from South Africa, Asia and the Middle East, the US, CEE and Scandinavia – what are investor expectations?

• Expansion strategies of foreign funds and investors. Is Poland still on the agenda?

• Opportunists or pensioners? What type of capital can we expect in the near future and what does that tell us about the state of the Polish market?

MODERATOR:

Tomasz Szpyt, editor in chief, Property Insider

PANELLISTS:

Piotr Fijołek, co-managing partner, Griffin Capital Partners

Jaroslav Kysela, member of the board of directors, Investika

Marta Rayss, head of Alternative Founds Management Department, IPOPEMA

Piotr Szafarz, partner, real estate practice in Poland and CEE, Dentons

14:00–14:50 LUNCH

14:50–15:50 Polish capital in the real estate market – a new stage in the development of the investment sector?

For many years, Poland’s real estate market was dominated by foreign investors. Recently, however, domestic capital has been gaining a stronger foothold. In 2024, Polish investors accounted for around 10% of total transaction value, a sharp increase compared to previous years. Is this the beginning of a new trend where Polish investors play a more prominent role in the market? What strategies will enable them to compete with international funds? Will interest rate cuts further stimulate investment activity? And is there space and opportunity for REITs?

• What is driving the growing activity of domestic capital?

• Can Polish funds and individual investors compete with global players? If so, how?

• What investment strategies will be key to sustaining the growth of Polish capital?

MODERATOR:

Paweł Toński, partner, head of Real Estate at Crido, chairman of PINK (Polska Izba Nieruchomości Komercyjnych)

PANELLISTS:

Mateusz Bonca, CEO, JLL

Elżbieta Chmiel, PFR Real EstateMember of the Management Board for Finance and IT

Robert Pydzik, CEO, Sinfam Investments

Marcin Trybus, board member, King Cross Developments

15:50–16:00 Pruszcz Gdański Sugar Factory – strategic point for the development of the urban fabric

A mixed-use development combining residential and commercial functions in line with the Destination Places concept.

• Unique project with potential for business diversification.

• Prime location with access to rail transport.

• Synergy of functions: housing, sports, recreation, food, hotel, offices.

SPEAKER:

Bartłomiej Oset, vice-president of NDI Development

16:00–16:50 Office bingo: how to attract and retain tenants.

Today’s office real estate market presents new challenges for owners, developers and property managers. Tenants, primarily dynamic companies from the IT, services and finance sectors, expect flexible, sustainable spaces tailored to hybrid working models. Understanding tenant profiles is now essential. The right mix for success includes analysing their current needs and expectations, applying effective methods for attracting and retaining customers and using sound leasing strategies.

• Profile of today’s tenants: who are they and what do they expect?

• Tenant acquisition strategies: marketing and promotion, technologies supporting the leasing process and tools for managing relations with customers.

• Offer and negotiation. Should you lease at any cost? What are the landlords’ non-negotiables?

• Building long-term relationships: managing the property and its infrastructure, communication and additional services.

MODERATOR:

Katarzyna Tasarek-Skrok, associate director in the Office Agency, Colliers

PANELLISTS:

Damian Grzywacz, managing director, Lincoln Property Company

Jakub Sarzyński, partner, Brookfield

COMMON TOPIC FOR ALL CONFERENCE PARTICIPANTS – THE RESIDENTIAL ROOM

17:00–17:40 Are we bound by the fixed purpose of land?

Increasing competition for attractive land, high prices and changes to planning regulations are forcing investors to adopt flexible acquisition strategies and adapt to new conditions. At the same time, administrative procedures for land use conversion can be lengthy and unpredictable, slowing down project delivery.

• Land supply – is there a shortage, or is land simply unprepared for development?

• New planning regulations – will they streamline or prolong the investment process?

• Land use conversion – how to change land functions effectively and what are the main obstacles?

• Relations between investors and urban planners – how to work out a compromise between business and local government?

MODERATOR:

Aleksandra Wołodźko, CEO, Greenfields

PANELLISTS:

Łukasz Bałajewicz, president of the National Real Estate Stock

Emil Domeracki, partner, Walter Herz

Carlos de León, general manager, Acciona Nieruchomości

Daniel Puchalski, managing partner, immo lab

Piotr Sobczak, City Architect, Faculty of Urban Planning and Architecture of Poznan

21:00–01:00 BANQUET in White Marlin (al. Wojska Polskiego 1)

9:30–9:50 CONVERSATIONS OVER COFFEE

COMMON TOPIC FOR ALL CONFERENCE

PARTICIPANTS – THE RESIDENTIAL ROOM

9:50–10:00 Opening of day two

10:00–10:40 ESCapex, or ESG vs Capex. How does mitigating operational, financial and reputational risks build enterprise value? Property owners face the challenge of managing their portfolio in a way that combines innovation, Capex investment and compliance with regulatory requirements, including ESG. When taking into account environmental, social and governance risks, are we analysing how these affect short- and long-term value?

• What are the challenges of reporting under SFDR regulation?

• How do we find the balance between digitalisation, sustainability, while ensuring operational efficiency and profitability?

• How do we align Capex investments with the growing demands of environmental, social responsibility and corporate governance?

• Can AI help manage risks in ESG areas, e.g.: emissions management and energy efficiency?

MODERATOR:

Katarzyna Chwalbińska-Kusek, partner, head of ESG advisory, Baker Tilly TPA

PANELLISTS:

Marta Promińska, PhD, Sustainable Development director, Strabag Paweł Żuczek, president of the board, IFMA Polska, vice president of the board, Yatre

10:40-10:50 The Real Estate Market Academy in practice.

COMMERCIAL ROOM:

10:50–11:50

New life for office buildings – can office buildings be effectively converted for living purposes?

• Converting office buildings as a response to changes in housing patterns and the evolving use of office space. Injecting new social energy into closed-off spaces.

• Determinants of success.

• Are users ready for functional compromises?

• Is conversion financially viable at all? Legal and implementation barriers.

MODERATOR:

Aleksandra Stępniak, chairman of the board, Fala Renowacji

PANELLISTS:

Agata Demuth, partner, head of Real Estate Poland, Osborne&Clarke

Marcin Golly, investment director, 1 Asset Management

Tomasz Lewandowski, head of Land and Mid-cap Investments, Capital Markets, JLL Małgorzata Morek, senior director development – Central and Eastern Europe, Hilton

11:50–12:45 Warehouses finding their footing? New strategies and directions.

The warehouse sector has weathered a turbulent period. After the COVID-19 pandemic, which boosted demand for logistics spaces, the market faced challenges such as higher financing costs and disruptions in supply chains. These shocks forced the sector to adapt its strategies and explore new development directions. What are the current trends and challenges in Poland’s warehouse market? Is the sector emerging stronger from the crisis, or does it still need time to stabilise?

• Nearshoring – is it finally arriving? The relocation of production closer to Europe was expected to have a major impact on the warehouse market. Which industries are shifting production to the European Union? Is Poland the main beneficiary of this trend, or are other countries gaining ground? What requirements must warehouses meet to attract relocating companies?

• Urban warehousing – the art of coexistence. What are the main obstacles to building distribution centres within cities? Which warehouse formats are effective in metropolitan areas? What technological and environmental innovations can reduce the impact of logistics on city life?

• New locations – what’s stirring beneath the pallets? Poland’s main warehouse hubs – Warsaw, Łódź and Wrocław – are nearing full capacity. Do the eastern and northern regions have the potential to become the next logistics centres?

MODERATOR:

Paweł Nowakowski, founder&CEO, PNConsulting

PANELLISTS:

Agnieszka Giermakowska, research & advisory director, ESG Lead, Newmark Polska

Jan Kaliński, head of business development, Hillwood

Michał Stachura, co-managing director, członek zarządu, GARBE Industrial Real Estate Poland

12:45–13:10 BRUNCH

DIVIDED ROOMS

13:10–14:10 In search of tenants – the State Treasury as an active player in the offices. How public sector activity is shaping Poland’s office market.

In recent years, state entities have played a growing role in Poland’s office market – not only as tenants, but also as active investors. Public administration bodies and State Treasury-owned companies have been modernising their offices, developing new projects and buying and selling office properties. This trend is shaping the office sector in a significant way, particularly in Warsaw. Will the state’s activity help stabilise the market, or could it lead to excessive concentration in specific locations? What are the implications of the public sector’s growing presence for private investors?

• The impact of large State Treasury transactions on the market – stabilisation or imbalance?

• The supply gap in Warsaw – can state investments stimulate new developments?

• Consolidation and modernisation of administrative spaces – could this trend reshape the office market?

• Real estate portfolio management strategies in the public sector – what mechanisms can improve efficiency?

MODERATOR:

Katarzyna Lubaś, solution manager office segment, ISS Facility Services

PANELLISTS:

Katarzyna Jaworska, associate director, Public Sector, Colliers

Dariusz Karwański, director, Leasing and Commercialization Office, Polski Holding Nieruchomości S.A.

Maciej Kotarski, director, Olivia Business Centre

Marcin Kowal, associate director, Newmark Polska

Bartłomiej Zagrodnik, managing partner, CEO, Walter Herz

14:10–14:50 Buildings as service platforms – how to monetise space in new ways?

The traditional model of managing commercial real estate is evolving toward more dynamic and flexible solutions. Owners of office buildings, shopping centres and hotels are increasingly treating their assets as service platforms rather than just spaces for lease. What models for monetising space are generating the highest returns?

• Could the subscription lease model prove attractive for offices, the residential sector and even retail and warehousing?

• Asset management through added services and proptech solutions.

• How to increase property revenues without raising rents?

PANELLISTS:

Maciej Grabowski, founder, Blue Bolt

Michał Kozłowski, managing partner, co-founder, Digital Real Estate/Fundacja Proptech

Michał Kwinta, general manager, MindSpace

Anna Nienałtowska, partnership development director, IWG Poland

Tomasz Ogrodzki, CEO, REDD

Michał Styś, CEO, OPG Property Professionals

COMMON TOPIC FOR ALL CONFERENCE PARTICIPANTS – THE RESIDENTIAL ROOM

15:00–15:50 New horizons – which real estate sectors will drive growth in the coming years?

The global economy in the mid-2020s looks markedly different from that of 5, 10 or 20 years ago. Economic, political and demographic shifts are reshaping the real estate market, causing traditional sectors to lose prominence while new asset classes gain in popularity. Where does the future of the real estate market lie? What are the forecasts for the next five years?

• Transformations in traditional sectors. Offices, retail and warehouses are evolving in response to remote work, e-commerce and new trends. How is demand for office and retail space changing? Which warehouse formats are poised for growth?

• Emerging real estate sectors. PRS, dormitories, green and modular construction, data centres and senior living have already gained traction in the market – what else is on the horizon?

• Technology in real estate. Smart buildings, AI and BIG DATA are reshaping property management. How are these technologies transforming the market?

• Globalisation, deglobalisation and local markets. How are global shifts and geopolitics affecting local real estate markets? Which Polish regions and cities are likely to gain in importance and which risk being left behind?

• Outlook for the next five years. Which sectors will dominate in the future? How should cities, developers and investors prepare for the changes ahead?

MODERATOR:

Konrad Płochocki, vise president of PZFD, member of the Supervisory Board of Nowy Adres and Archicom PANELLISTS:

Mateusz Bonca, CEO Poland, JLL

Piotr Bujak, chief economist and head of Economic Research, PKO Bank Polski

Karol Dzięcioł, board member, Develia

Anna Kicińska, partner at EY-Parthenon and leader of the Real Estate Advisory Group, EY Jarosław Szanajca, chairman of the supervisory board, Dom Development

15:50 LUNCH

PRELEGENCI THE SPEAKERS 2025

Piotr Bujak dyrektor

Departamentu Analiz Ekonomicznych i główny ekonomista

PKO Bank Polski

Natalia Weremczuk

Zastępczyni Prezydenta

Miasta Poznania

Maciej Zielonka

Wiceprezydent

Miasta Gdyni

Posiada ponad 25-letnie doświadczenie w analizach makroekonomicznych i prognozowaniu gospodarczym. Od 2016 roku Główny Ekonomista i Dyrektor Departamentu Analiz Ekonomicznych PKO Banku Polskiego. Wcześniej zdobywał doświadczenie zawodowe w kilku międzynarodowych instytucjach finansowych, m.in. jako główny ekonomista na Polskę w Nordea Markets oraz starszy ekonomista w Santander Bank Polska. Przed rozpoczęciem pracy w sektorze bankowym ekspert w think-tanku Centrum Analiz Społeczno-Ekonomicznych, gdzie brał udział w międzynarodowych projektach badawczych i doradczych. Absolwent Uniwersytetu Warszawskiego. Ukończył szereg kursów dotyczących modelowania ekonometrycznego, prognozowania i wykorzystania metod matematycznych na rynkach finansowych (m.in. w Swiss Finance Institute w Genewie i Cambridge Econometrics). Autor kilku publikacji naukowych oraz wielu artykułów o tematyce ekonomicznej. Kierowany przez niego zespół ekonomistów był wielokrotnie nagradzany w konkursach prognoz (Consensus Economics, Focus Economics, Forbes, Parkiet, Rzeczpospolita). W ostatnich pięciu latach czterokrotnie zdobywał tytuł „Ekonomisty Roku” za najbardziej trafne prognozy makroekonomiczne i rynkowe w konkursie Gazety Giełdy i Inwestorów Parkiet.

Od maja 2024 roku Zastępczyni Prezydenta Miasta Poznania. Nadzoruje obszary polityki przestrzennej, budownictwa i mieszkalnictwa, geodezji, gospodarki nieruchomościami, gospodarki komunalnej, ochrony klimatu i środowiska oraz kształtowania systemu zieleni miejskiej.

Radczyni prawna, absolwentka Wydziału Prawa i Administracji UAM w Poznaniu oraz studiów MBA. Ma wieloletnie doświadczenie zarządzania procesami inwestycyjnymi i urbanistycznymi.

Jako dyrektorka Miejskiej Pracowni Urbanistycznej prowadziła prace nad nowym Studium uwarunkowań i kierunków zagospodarowania przestrzennego Miasta Poznania oraz licznymi miejscowymi planami zagospodarowania przestrzennego, wdrażając systemowe podejście do kształtowania form zieleni jako bazy dla procesów inwestycyjnych.

Urodzony w 1985 roku w Gdyni. Absolwent I Akademickiego Liceum Ogólnokształcącego im. Zasłużonych Ludzi Morza w Gdyni. Ukończył studia magisterskie z gospodarki przestrzennej na Uniwersytecie im. Adama Mickiewicza w Poznaniu oraz studia podyplomowe z wyceny nieruchomości oraz zarządzania rozwojem przestrzennym miast na Politechnice Gdańskiej. Planista przestrzenny i rzeczoznawca majątkowy. Na co dzień zajmował się urbanistyką operacyjną związaną z procesem inwestycyjnym w budownictwie oraz wyceną nieruchomości. Pracował w Biurze Planowania Przestrzennego Miasta Gdyni, w Urzędzie Marszałkowskim – Pomorskim Biurze Planowania Regionalnego oraz w prywatnej firmie z branży budownictwa elektroenergetycznego. Prowadził również własną działalność gospodarczą. Od lat zaangażowany w działalność społeczną w Gdyni, irganizator licznych spotkań, debat i warsztatów dotyczących planowania przestrzennego oraz kreowania przestrzeni w Gdyni, autor trzech zrealizowanych projektów inwestycyjnych w ramach Budżetu Obywatelskiego na Działkach Leśnych. Prywatnie szczęśliwy mąż i tata. Uwielbia długie spacery ze swoim psem. Interesuje się sportem. Eksploruje obszar aglomeracji Trójmiejskiej na rowerach: MTB, szosowym i gravelowym. W młodości był trampkarzem i juniorem w drużynie piłkarskiej Arki Gdynia (w czasach stadionu przy ul. Ejsmonda). Lubi podróżować po Polsce i Europie.

Łukasz Bałajewicz prezes Krajowego Zasobu Nieruchomości

Mateusz Bonca CEO Poland JLL

Katarzyna ChwalbińskaKusek partnerka head of ESG advisory Baker Tilly TPA

Emil Domeracki partner Walter Herz

Jakub Bartos członek zarządu Decoroom

Artur Celiński redaktor naczelny miesięcznika „Architektura-murator”

dr hab. Adam Czerniak zastępca prezesa Krajowego Zasobu Nieruchomości, profesor SGH

Dorota Dymyt-Holko prawnik, ekspert rynku nieruchomości

Jarosław Bator prezes NDI Development Tomasz Bojęć partner zarządzający ThinkCo

Elżbieta Chmiel członek zarządu ds. finansów i IT PFR Nieruchomości

Katarzyna Czyżewska kierownik zespołu w dziale budownictwa ekologicznego SWECO Polska

Przemysław Dziąg zastępca dyrektora generalnego PZFD

Robert Chojnacki wiceprezes Tabelaofert.pl

Agata Demuth partner szef Praktyki Nieruchomości Osborne&Clarke

Jan Dziekoński head of market insights RynekPierwotny.pl

Karol Dzięcioł członek zarządu Develia

Aleksandra Gawrońska director head of residential research JLL

Damian Grzywacz managing director Lincoln Property Company

Kamil Janowicz regionalny kierownik sprzedaży w Buglo na północ Polski

Piotr Fijołek co-managing partner Griffin Capital Partners

Agnieszka Giermakowska dyrektor Działu Badań Rynkowych i Doradztwa lider ds. ESG, Newmark Polska

Bartosz Guss dyrektor generalny PZFD

Łukasz Jarzyło head of Office Leasing GTC

dr Jacek Furga przewodniczący Komitetu ds. Finansowania Nieruchomości Związku Banków Polskich i prezes zarządu Centrum Amron

Marcin Golly investment director 1 Asset Management

dr Karol Janas kierownik Obserwatorium Polityki Miejskiej i Regionalnej IRMiR

Katarzyna Jaworska associate director Public Sector, Colliers

Karolina Furmańska associate Living Sector Cushman & Wakefield

Maciej Grabowski założyciel Blue Bolt

Joanna Janowicz prezes zarządu Poznańskiego Oddziału PZFD i Constructa Plus

Jan Kaliński head of business development Hillwood

Dariusz Karwański dyrektor

Biura Najmu i Komercjalizacji PHN

Piotr Kotowski dyrektor zarządzający KONE Polska i Ukraina

Cezary Kulesza prezes zarządu Firmus Mierzeja, członek zarządu Zachodniopomorskiego Oddziału PZFD

Carlos de León general manager Acciona Nieruchomości

Anna Kicińska partnerka, EY-Parthenon liderka Grupy Doradczej Rynku Nieruchomości EY

Marcin Kowal associate director Newmark Polska

Katarzyna Kuniewicz dyrektorka badań rynku Otodom

Tomasz Lewandowski dyrektor Działu Gruntów i Inwestycji, JLL

Kazimierz Kirejczyk senior strategy advisor housing sector JLL

Michał Kozłowski managing partner co-founder, Digital Real Estate Fundacja Proptech

Michał Kwinta general manager MindSpace

Anna Nienałtowska partnership development director, IWG Poland

Maciej Kotarski dyrektor Olivia Business Centre

dr Krzysztof Król właściciel Ultra Relations

Jaroslav Kysela członek zarządu Investika

prof. Jacek Łaszek doradca Narodowy Bank Polski

Jacek Mamel dyrektor sprzedaży w Buglo

Małgorzata Morek senior director Development Central & Eastern Europe Hilton

Ewa Palus główna analityczka Tabelaofert.pl

Patrick Pospiech director, Living Investment JLL

Robert Maraszek wiceprezes zarządu Inpro

Paweł Nowakowski prezes zarządu PNConsulting

Konrad Płochocki wiceprezes zarządu PZFD członek rad nadzorczych Nowy Adres i Archicom

dr Marta Promińska dyrektor ds. zrównoważonego rozwoju Strabag

Marcin Michalec CEO i członek zarządu OKAM Capital

Bartłomiej Oset wiceprezes zarządu NDI Development

Mateusz Polkowski dyrektor Działu Badań Rynku i Doradztwa, JLL

Daniel Puchalski partner zarządzający immo lab

Janusz Miller dyrektor działu sprzedaży i marketingu Home Invest

Tomasz Ogrodzki CEO REDD Group

Wojciech Ponikowski creative director i partner Nautra Collective

Robert Pydzik prezes zarządu Sinfam Investments

Marta Rayss head of Alternative Founds Management Department IPOPEMA

Marta Sękulska-Wrońska architekt i partner WXCA

Tomasz Stoga prezes zarządu Wrocławskiego Oddziału PZFD i Profit Development

Jarosław Szanajca przewodniczący Rady Nadzorczej Dom Development

Magdalena Reńska wiceprezes zarządu i dyrektor zarządzająca Euro Styl

Piotr Sobczak Architekt Miasta Poznania dyrektor Wydziału Urbanistyki i Architektury

Dominik Stojek partner leader of Real Estate Group Deloitte

Tomasz Szpyt redaktor naczelny Property Insider

Kamil Rutkowski prezes zarządu Rutkowski Development

Michał Stachura co-managing director członek zarządu, GARBE Industrial Real Estate Poland

Michał Styś dyrektor zarządzający OPG, Property Professionals

Michał Szymański business relationship manager Deer Group

Jakub Sarzyński partner Brookfield

Aleksandra Stępniak przewodnicząca zarządu Fala Renowacji

Piotr Szafarz partner, szef Zespołu Nieruchomości w Polsce i CEE, Dentons

Katarzyna Tasarek-Skrok dyrektor Dział Powierzchni Biurowych Colliers

Grzegorz Tomaszewski prezes zarządu PFR Nieruchomości

Katarzyna Wawrzyńczak senior business development manager Samsung Electronics

Bartłomiej Zagrodnik managing partner, CEO Walter Herz

Paweł Toński partner zarządzający, CRIDO prezes zarządu Polska Izba Nieruchomości Komercyjnych

Marek Wielgo analityk rynku nieruchomości RynekPierwotny.pl

Paweł Żuczek prezes zarządu IFMA Polska wiceprezes zarządu Yatre

Marcin Trybus prezes zarządu King Cross Developments

Aleksandra Wołodźko CEO Greenfields

Katarzyna Lubaś solution manager office segment ISS Facility Services

Jacek Trybusz prezes zarządu Probuild

Anna Zachara-Widła customer voice expert Nieruchomosci-online.pl

Wszystkim Gościom, Moderatorom, Prelegentom i Panelistom 15. edycji Forum Rynku Nieruchomości składamy serdeczne podziękowania.

To dzięki Państwu ta konferencja jest unikatowym źródłem rzetelnej wiedzy o rynku nieruchomości. – zespół i zarząd spółki Nowy Adres

Polski rynek najmu instytucjonalnego (PRS – PrivateRentedSector) występuje i rozwija się przede wszystkim w dużych miastach wojewódzkich. To fakt – są to miasta o największym zaludnieniu i największej chłonności, jeśli chodzi o rynek mieszkaniowy. Jako spółka należąca do Grupy Kapitałowej instytucji rozwoju, PFR Nieruchomości dba także o pozostałe rynki i dociera tam ze swoją ofertą.

Radom, Mińsk Mazowiecki, Września, Toruń – to tylko niektóre z miast, w których PFR Nieruchomości z powodzeniem zrealizowała inwestycje mieszkaniowe. Osiedla zostały wybudowane tam kilka lat temu, a ich poziom zasiedlenia wynosi niezmiennie niemal 100%. Są to inwestycje z niewielką rotacją mieszkańców, co pokazuje, że taka oferta, nawet na mniejszych rynkach, doskonale wypełnia lukę mieszkaniową, odpowiada na potrzeby lokalnych społeczności i jest dobrą alternatywą dla innych form korzystania z mieszkań.

W dużej mierze dzieje się tak ze względu na niską dostępność kredytów hipotecznych dla przeciętnego Kowalskiego. Wysokie stopy procentowe, niepewność na rynku pracy, ryzyko zadłużenia odstrasza ludzi od zaciągania kredytu mieszkaniowego.

Z kolei młodzi ludzie, zaczynający samodzielne życie, stanowią coraz większą grupę najemców.

Pokolenia Z i młodsze Y nie czują już takiej palącej potrzeby „posiadania” – chcą używać, nie mieć, a najem to ich świadomy wybór. Te osoby oczekują wygody i traktują rynek najmu jak rynek usługowy. Jest to wymagająca grupa, której zależy na dobrym standardzie i określonych udogodnieniach. Tu pojawia się PRS, który może wystandaryzować rynek najmu i elastyczniej podejść do potrzeb najemców.

PFR Nieruchomości, zarządzając aktywami dwóch funduszy inwestycyjnych (Funduszu Sektora Mieszkań na Wynajem oraz Funduszu Sektora Mieszkań dla Rozwoju), posiada w swoim zasobie ponad 7,2 tys. wybudowanych mieszkań. W tym roku najemcy będą mogli wprowadzić się do kolejnych inwestycji – w Lublinie (blisko 400 mieszkań), Elblągu (niemal 150 mieszkań) oraz w Skawinie (190 mieszkań). Z kolei w Sochaczewie rozpoczyna się budowa inwestycji na ponad 220 mieszkań.

Zarówno Lublin, jak i Elbląg czy Sochaczew to miasta, gdzie PFR Nieruchomości będzie pierwszą firmą oferującą najem instytucjonalny. Spółka będzie też przecierała szlaki rynku PRS m.in. w Szczecinie, gdzie obecnie trwa projektowanie dużego osiedla na 800 mieszkań. Nowe

New markets, new prospects – PFR Nieruchomości expands its Private Rented Sector offering to include more Polish cities

Poland’s Private Rented Sector (PRS) operates and grows predominantly in large cities. The reality is such that these are the urban centers with the largest populations and the greatest housing market absorption capacity. As a member company of a corporate group of development institutions, PFR Nieruchomości also cares about other markets and wishes to cover them with its offering.

Radom, Mińsk Mazowiecki, Września and Toruń are just some of the cities where PFR Nieruchomości has successfully completed its residential construction projects. Housing estates were built in those cities several years ago and their occupancy rate has remained consistently close to 100% ever since. These are projects characterized by low resident turnover, proving that this kind of offering, even in smaller markets, is a perfect fit for the housing gap, meeting the needs of local communities and providing an attractive alternative to other housing options.

This is largely due to the insufficient availability of mortgage loans for the average citizen. The high interest rates, job uncertainty and the risk of debt deter people from taking out mortgage loans.

In turn, young people who are at the outset of their independent lives constitute an increasin-

gly large group of tenants. Generation Z and the younger generation Y no longer feel the pressure to ‘own’ – what they rather want is to be able to use, not have, and renting is a choice they consciously make. These people expect convenience and therefore treat the rental market as a service-oriented one. They form a demanding group of customers who cares about a good standard of living and specific amenities. This is where PRS comes in with an offering that proposes standardization of the rental market and a more flexible approach to tenants’ needs.

PFR Nieruchomości, a company managing the assets of two investment funds (the Rental Housing Fund and the Housing Sector Development Fund), has over 7.2 thousand apartments in its portfolio. This year, tenants will have the opportunity to move into new developments – in Lublin (nearly 400 apartments), Elbląg (almost 150 apartments) and Skawina (190 apartments). In Sochaczew, construction is being launched on a development of over 220 apartments.

Lublin, Elbląg and Sochaczew are cities where PFR Nieruchomości will be the first PRS player. The company will also be pioneering the PRS market in Szczecin, where a large housing estate with 800 apartments is currently being designed.

fot.
Lublin, ul. Krochmalna

Więcej aut na drogach to większe wyzwanie

dla nowych inwestycji

W I kwartale 2025 roku w Polsce zarejestrowano 142 097 nowych samochodów osobowych – o 2,45% więcej niż rok wcześniej.* Co to oznacza dla Twojej inwestycji??

Rosnąca liczba pojazdów tworzy presję na infrastrukturę parkingową. Deweloperzy muszą pogodzić oczekiwania klientów, restrykcyjne przepisy i efektywność kosztową projektów. Czy rozbudowa obiektu to jedyne rozwiązanie problemu?

Platformy parkingowe Metaltech - innowacyjne rozwiązanie

Odpowiedzią są platformy parkingowe Metaltech, które umożliwiają dwukrotne zwiększenie liczby miejsc postojowych bez rozbudowy powierzchni garażu.

To idealne rozwiązanie dla garaży podziemnych, inwestycji wielorodzinnych oraz obiektów komercyjnych.

Kluczowe zalety:

• Podwojenie potencjału parkingowego na tej samej przestrzeni.

• Elastyczne modele dostosowane do specyfiki każdej inwestycji.

• Polska produkcja z szybkim dostępem do części i serwisu.

• Znacząca redukcja kosztów w porównaniu dotradycyjnych garaży wielopoziomowych.

Doświadczenie poparte liczbami

Metaltech to polska, rodzinna firma z ponad 40-letnim doświadczeniem w obróbce stali, obecna na 22 światowych rynkach. Nasze systemy platform parkingowych to:

• 275 zakończonych projektów w 26 miastach Polski,

• 15 540 dodatkowych miejsc parkingowych,

• rygorystyczne testy bezpieczeństwa.

Inteligentne rozwiązania na przyszłość

W obliczu postępującej urbanizacji, ograniczonej przestrzeni do parkowania w miastach i ewoluujących przepisów, platformy parkingowe Metaltech to nie tylko odpowiedź na obecne wyzwania, lecz także inwestycja w przyszłość projektu.

Zoptymalizuj swoją inwestycję

Szukasz nowoczesnych rozwiązań dla swojej inwestycji? Skontaktuj się z nami – wspólnie stworzymy funkcjonalną i efektywną przestrzeń parkingową

More Cars on the Road

-

Greater Challenges for New Investments

In Q1 2025, 142,097 new passenger cars were registered in Poland – 2.45 % more than a year earlier.* What does this mean for your investment?

The rising number of vehicles is putting increasing pressure on parking infrastructure. Developers must balance client expectations, strict regulations, and cost efficiency. But is expanding the building the only solution?

Metaltech Parking Platforms – An Innovative Solution

Metaltech parking platforms allow you to double your parking capacity without expanding your garage footprint. It’s the ideal solution for underground garages, multi-family developments, and commercial buildings.

Key Benefits:

• Double your parking capacity in the same space.

• Flexible models tailored to each project’s requirements.

• Manufactured in Poland, with fast access to parts and service.

• Significant cost savings compared with traditional multi-level garages.

Experience Backed by Numbers

Metaltech is a Polish, family-owned company with over 40 years of steel-processing expertise, operating in 22 global markets. Our parking platform systems include:

• 275 completed projects in 26 Polish cities

• 15 540 additional parking spaces

• rigorous safety testing

Smart Solutions Ready For The Future

In the face of advancing urbanization, limited parking space, and evolving regulations, Metaltech parking platforms aren’t just an answer to today’s challenges but an investment in your project’s future.

Optimize Your Investment

Looking for modern parking solutions for your development? Contact us – let’s create a functional, efficient parking facility together.

Turn static files into dynamic content formats.

Create a flipbook
Issuu converts static files into: digital portfolios, online yearbooks, online catalogs, digital photo albums and more. Sign up and create your flipbook.