PrezadosColaboradores, Espero que esta carta encontre todos bem. Hoje, gostaria de tratar de um assuntodeextremaimportânciaparao nosso sucesso coletivo: a adesão rigorosa aos procedimentos e políticas internas da nossa construtora Este é um tema que impacta diretamente a qualidade dos nossos projetos, a segurança no ambiente de trabalho e a reputação da nossa empresa no mercado
Em nossa indústria, a construção não é apenas sobre levantar paredes e estruturas;éumcomplexoequilíbriode processos e normas que garantem a excelência e a segurança. Nossos procedimentos e políticas internas foram elaborados com base em melhores práticas, conhecimento especializadoeexperiênciaacumulada aolongodosanos.Cadaprocedimento serveaumpropósitoespecífico:
1 2
SegurançaemPrimeiroLugar:
A segurança é a nossa prioridade máxima. As normas de segurança não são meramente orientações; elas são essenciais para proteger a vida e a integridadefísicadecadacolaborador. Quando ignoramos ou desviamos desses procedimentos, aumentamos significativamenteoriscodeacidentes, que podem resultar em lesões graves ou até mesmo fatais. O cumprimento rigorosodaspolíticasdesegurançaéa única forma de garantir um ambiente detrabalhoseguroparatodos
QualidadeeConsistência:
Os procedimentos são projetados para assegurarquenossosprojetosatendam aos mais altos padrões de qualidade. Cada etapa do processo é vital para a construção de estruturas que não apenas atendem, mas superam as expectativasdosnossosclientes.Afalta de atenção a esses procedimentos pode resultar em falhas na construção, comprometendo a durabilidade e a segurançadosnossosprojetos,
além de afetar nossa reputação como umaconstrutoraconfiável
3
EficiênciaOperacional:
Seguir procedimentos estabelecidos ajuda a otimizar nossos recursos e tempo.Quandodesviamosdaspráticas recomendadas, corremos o risco de cometer erros que exigem retrabalho, o que leva a custos adicionais e atrasos nos prazos. Isso não apenas impacta negativamente nossa lucratividade, mas também pode prejudicar a confiança dos nossos clientes, afetando nossacompetitividadenomercado.
4
ComplianceeResponsabilidadeLegal:
Muitas das nossas políticas e procedimentos estão alinhados com regulamentações e legislações específicas. O não cumprimento dessas normas pode resultar em sanções legais, multas e danos à nossa imagem corporativa. Manter-se em conformidade não é apenas uma questão de responsabilidade interna, masumaexigêncialegalqueprotegea integridade da empresa e de seus colaboradores.
ONossoCompromissoColetivo
Cada um de nós desempenha um papel crucial no sucesso da nossa construtora. A adesão aos procedimentos e políticas internas não é apenas uma responsabilidade, mas um compromisso com a excelência, a segurança e a integridade É essencial que todos estejam atentos e engajados para garantir que seguimos os protocolos estabelecidos com a máximaprecisão.
Agradeço profundamente pelo empenho e dedicação de cada um de vocês. O nosso sucesso contínuo depende da colaboração e do comprometimento de todos. Vamos continuar a trabalhar juntos para manter nossos altos padrões e garantir que nossos projetos sejam entregues com a qualidade e segurança que nos definem.
vol.1
Atenciosamente, Henrique Scoz Amorosino CFO
NovacConstrutora
GestãodaQualidade
Prezados(as),Boatarde!!
Temos a satisfação de cumprimentar e parabenizar todos os colaboradores da Novac Construtora que, com responsabilidade e empenho, contribuíram significativamente para a conquista da recomendação para continuidade da certificação ISO 9001:2015 e PBQP-H versão 2021pormaisumano.
Resumidamente, nesta auditoria não tivemos registro de não conformidades. Foram observados alguns pontos de melhoria e atenção durante a Auditoria Externa, os quais conduziremos a tratativa nesse novo ciclo que inicia para o Sistema de Gestão da Qualidade (SGQ). Aguardamos o prazo da análise e respectiva aprovação do Comitê e em breve obteremos nossos certificados atualizados.
Aproveitoparacompartilharmaisumavezo drive público onde estão disponíveis os documentos padrões (Procedimentos, Formulários,Fichaseafins)parautilização:
https://drive.google.com/drive/folders/1kzyWAjzHC ZMspz6fVzqqLYlYvzENeSuF?usp=drive link
Agradeço a todos e conto com todos para que a nossaparceriaevolutivaeprodutivacontinue!
PARAQUEVOCÊSPOSSAMINICIARSUASATIVIDADESDEFORMAEFICIENTEEINTEGRADA,É ESSENCIAL QUE SE INTEREM DOS PROCESSOS DA SUA ÁREA DE ATUAÇÃO. AQUI ESTÃO ALGUNSPONTOSIMPORTANTESQUEPRECISAMSEROBSERVADOS:
1. CONHECIMENTO DOS PROCESSOS: FAMILIARIZEM-SE COM TODOS OS PROCESSOS E PROCEDIMENTOS DA SUA ÁREA ISSO GARANTIRÁ QUE VOCÊS COMPREENDAM COMO AS ATIVIDADESSÃOCONDUZIDASEPODERÃOCONTRIBUIRDEMANEIRAMAISEFICAZ.
2. FERRAMENTAS DE TRABALHO: CERTIFIQUEM-SE DE QUE POSSUEM ACESSO E SABEM UTILIZAR TODAS AS FERRAMENTAS NECESSÁRIAS PARA A EXECUÇÃO DAS SUAS TAREFAS. CASOPRECISEMDEALGUMRECURSOADICIONAL,INFORMEMAOSEUGESTORIMEDIATO.
3 TREINAMENTO NO SISTEMA SIENGE: O SISTEMA SIENGE É FUNDAMENTAL PARA O NOSSO TRABALHO.AGENDEMEPARTICIPEMDOSTREINAMENTOSOFERECIDOSPARAQUEPOSSAM UTILIZAROSISTEMACOMCOMPETÊNCIAESEGURANÇA.
4. CULTURA NOVAC: ENTENDER A NOSSA CULTURA ORGANIZACIONAL É CRUCIAL. FAMILIARIZEM-SE COM NOSSOS VALORES, POLÍTICAS E REGRAS ISSO AJUDARÁ NA SUA INTEGRAÇÃOENOALINHAMENTOCOMOSOBJETIVOSDAEMPRESA.
5.POLÍTICASEREGRAS:LEIAATENTAMENTETODASASPOLÍTICASEREGRASDAEMPRESA.É IMPORTANTE ESTAR CIENTE DAS DIRETRIZES QUE NORTEIAM NOSSAS OPERAÇÕES E COMPORTAMENTOS
ESTAMOS AQUI PARA APOIAR VOCÊS NESSE PROCESSO DE INTEGRAÇÃO. EM CASO DE DÚVIDAS OU NECESSIDADE DE SUPORTE, NÃO HESITEM EM PROCURAR SEU GESTOR OU A EQUIPEDERECURSOSHUMANOS.
Para criarmos um padrão de entrega, seja para clientes ou reuniões internas, estamos disponibilizando nossa apresentação institucional, o manual de marca e nossa pasta de logos. Assim, todos podem criar seus materiais de acordo com o padrão da empresa. Lembre-se de salvar esses arquivos em seucomputadorantesdeusá-los.
Tirandodúvidas
O que é o manual da marca, o BrandBook? Nele, você encontrará as diretrizes para o uso correto de nossa logo, nossa paleta de cores, as tipografias disponíveis e outros elementos que compõem a identidade da marca Se tiver dúvidas, entre em contato com o departamento de marketing: renata.negrao@novacconstrutora.com.br .
https://drivegooglecom/drive/folders/1EZcQIUP8mENBNEt n7A0iak 0FpBjKcL?usp=drive link
JÁ FAZ MAIS DE 15 ANOS QUE TRABALHO NO MERCADO IMOBILIÁRIO PASSEI POR EMPRESAS COMO ABECIP, BROOKFIELDINCORPORAÇÕES(ATUALTEGRA),GRUPOSOLPANAMBYEHIREALESTATE.
AMELHORIMPRESSÃOQUETIVEFOIOPESSOALQUEÉMUITORECEPTIVO, ME SENTI EM CASA DESDE O PRIMEIRO MOMENTO SINTO QUE HÁ UM GRANDEESPAÇOPARACRESCIMENTOEESTAMOSEMUMAHORAMUITO BOAPARAISSO.
OMEUOBJETIVOÉAJUDARCOMMINHAEXPERIÊNCIAEVIVÊNCIAEMINCORPORADORASETRAZERUMAVISÃO MAIS CLÍNICA PARA A NOSSA INCORPORADORA O PRINCIPAL OBJETIVO É TRAZER TRAÇÃO PARA ESSE NEGÓCIO, RESOLVENDO OS PROJETOS QUE JÁ TEMOS EM LANÇAMENTO E DESENVOLVENDO OS NOVOS EMPREENDIMENTOSQUEESTÃOPORVIR
COMO VOCÊ PLANEJA CONTRIBUIR PARA O CRESCIMENTO E A INOVAÇÃO DA NOSSAEMPRESA?
O MERCADO LOCAL TEM TIDO UM CRESCIMENTO EXPRESSIVO NOS ÚLTIMOS ANOS E A NOSSA EXPECTATIVA É ORGANIZAR A INCORPORADORA E POSTERIORMENTE SE BENEFICIAR DESSE CRESCIMENTO. TEMOS QUE TRAZER PROJETOSQUEFAÇAMADIFERENÇAPARAASPESSOASEDEIXARUMLEGADOPARAASCIDADESQUEATUAMOS EQUEVAMOSATUAR
3.ProjetoseEstratégias:
PODE COMPARTILHAR ALGUNS DOS PROJETOS MAIS MEMORÁVEISEMQUETRABALHOU ANTERIORMENTE?
OS DOIS MAIORES PROJETOS QUE TENHO EM MENTE FORAM O MEU PRIMEIRO E O MEU ÚLTIMO OPRIMEIROFOIODESENVOLVIMENTO DE UM ÍCONE IMOBILIÁRIO DE SÃO PAULO, O PATIO MALZONI NA FARIA LIMA. O ÚLTIMO FOI ACRIAÇÃODAMINHAEMPRESA.
QUAIS ESTRATÉGIAS VOCÊ ACREDITA SEREM ESSENCIAIS PARAOSUCESSONOMERCADO ATUAL DE INCORPORAÇÃO IMOBILIÁRIA?
O MERCADO DE INCORPORAÇÃO TEM UMA OFERTA MUITO GRANDE DE PROJETOS PARA DESENVOLVIMENTO E A MELHOR ESTRATÉGIA PARA O SUCESSO É ESCOLHER OS MELHORES PROJETOS PARA DESENVOLVER PARA ISSO, TEMOS QUE FAZER BASTANTE CONTA, PESQUISAR BEM OS CONCORRENTES E ENTENDER O QUE A LOCALIZAÇÃO TEM A OFERECERPARAONOSSOCLIENTE
COMO VOCÊ VÊ O FUTURO DO MERCADO IMOBILIÁRIO E QUAIS TENDÊNCIAS VOCÊACHAQUEDEVEMOSACOMPANHARDEPERTO?
`NO BRASIL, O MERCADO IMOBILIÁRIO AINDA É UM MERCADO PEQUENO COMPARADO A OUTROS LUGARES DO MUNDO HOJE, A MAIORIA DAS INCORPORADORAS CONVERSAM ENTRE SI, PORTANTO AS TENDÊNCIAS VÃO APARECENDO CONFORME VAMOS ACOMPANHANDO O MERCADO AS PRINCIPAIS TENDÊNCIAS QUE DEVEMOS ACOMPANHAR SÃO: EVOLUÇÃO DOS PADRÕES CONSTRUTIVOS, INOVAÇÕES ARQUITETÔNICAS E MUDANÇAS NO HÁBITODECONSUMODASPESSOAS.
QUAIS INOVAÇÕES TECNOLÓGICAS VOCÊ ACREDITA QUE TERÃO MAIOR IMPACTONAINCORPORAÇÃOIMOBILIÁRIANOSPRÓXIMOSANOS?
AS INOVAÇÕES TECNOLÓGICAS PRESENTES NA NOSSA VIDA AFETAM COMO AS PESSOAS CONSOMEM OS PRODUTOS IMOBILIÁRIOS AFINAL, O LOCAL DE TRABALHO E MORADIA SÃO OS LOCAIS QUE AS PESSOAS MAIS PASSAMTEMPO,OUSEJA,QUEREMUSUFRUIRDOSAVANÇOSTECNOLÓGICOSNOGERAL
COMO VOCÊ ENXERGA A SUSTENTABILIDADE NO SETOR DE INCORPORAÇÃO E QUAIS MEDIDAS PRETENDE IMPLEMENTAR PARA GARANTIR PRÁTICAS MAIS SUSTENTÁVEIS?
NA INCORPORAÇÃO IMOBILIÁRIA AS PRINCIPAIS AÇÕES DE SUSTENTABILIDADE SÃO FOCADAS NO DESENVOLVIMENTODEPROJETOSEMHARMONIACOMOAMBIENTEEUTILIZAÇÃODEMATERIAISSUSTENTÁVEIS NACONSTRUÇÃODOSEMPREENDIMENTOS
O MERCADO CAMPINEIRO NO QUAL ESTAMOS INSERIDOS ESTÁ A PLENO VAPOR ESTAMOS VENDO O LANÇAMENTODEDIVERSOSEMPREENDIMENTOSEPREPARAÇÃOPARACADAVEZMAISLANÇAMENTOS,OUSEJA, TEREMOSUMAGRANDECONCORRÊNCIADEPRODUTOS.
QUAIS OPORTUNIDADES VOCÊ VÊ NO MERCADO QUE NOSSA EMPRESA PODE EXPLORAR?
A MAIOR OPORTUNIDADE QUE TEMOS É TRABALHAR COM NICHOS DE MERCADO, FOCANDO EM UM TIPO DE EMPREENDIMENTOEUMPADRÃODEPRODUTO
6.PessoaleCuriosidades:
O QUE VOCÊ GOSTA DE FAZER NAS HORAS LIVRES? TEM ALGUM HOBBY OU INTERESSEESPECIAL?
NAS HORAS LIVRES GOSTO DE CURTIR MINHA FAMÍLIA. GOSTO TAMBÉM DE ESPORTES EM GERAL E TENTO PRATICAR A MAIORIA DELES, MAS SOU MESMO FÃ DE TÊNIS, INCLUSIVE JÁ FUI EM ALGUNS TORNEIOS FORA DO BRASIL
PODE COMPARTILHAR CONOSCO ALGUM FATO CURIOSO OU POUCO CONHECIDOSOBREVOCÊ?
ASSIM COMO DISSE, GOSTO DE ESPORTES E SOU TORCEDOR DA PORTUGUESA-SP VOU AOS JOGOS E JÁ AJUDEIACONTRATARALGUNSJOGADORESPARAOCLUBE.
AVALIEA NOVAC
SevocêseorgulhadefazerpartedafamíliaNovac,compartilhadosnossosvaloresetem sentido um crescimento incrível, então este é o momento perfeito para você brilhar! Queremosconhecersuaopinião!
É fácil e rápido! Basta clicar no link abaixo e dar o seu feedback, destacando suas experiências mais positivas com a Novac E lembre-se, sua avaliação deve ser feita utilizandoseue-mailpessoalparagarantirsuaautenticidade Vamoslá,deixesuamarcaecompartilhesuahistóriaconosco!
AVALIEAGORA
ESTAMOS ESTAMOS
CONTRATANDO
- CONDUZIR PROCESSOS DE SELEÇÃO EFICIENTES, INCLUINDO ENTREVISTAS, AVALIAÇÕES E VERIFICAÇÕES DE ANTECEDENTES
TREINAMENTOEDESENVOLVIMENTO:
COORDENADORDERECURSOS HUMANOS
DESCRIÇÃODOCARGO:
ESTAMOSÀPROCURADEUMCOORDENADOR DE RECURSOS HUMANOS EXPERIENTE E MOTIVADO PARA CRIAR E LIDERAR O DEPARTAMENTO DE RECURSOS HUMANOS EM NOSSA CONSTRUTORA. ESTA POSIÇÃO ESTRATÉGICA SERÁ RESPONSÁVEL POR DESENVOLVER E IMPLEMENTAR POLÍTICAS E PRÁTICAS DE RH QUE APOIEM OS OBJETIVOS DAEMPRESA,PROMOVENDOUMAMBIENTEDE TRABALHOPOSITIVOEPRODUTIVO. RESPONSABILIDADES: RECRUTAMENTOESELEÇÃO: - DESENVOLVER ESTRATÉGIAS DE RECRUTAMENTO PARA ATRAIR TALENTOS QUALIFICADOS EM TODAS AS ÁREAS, ESPECIALMENTE ENGENHEIROS, GERENTES DE PROJETO,TRABALHADORESDACONSTRUÇÃO EOUTROSPROFISSIONAISESPECIALIZADOS.
- IMPLEMENTAR PROGRAMAS DE TREINAMENTO CONTÍNUO PARA APRIMORAR ASHABILIDADESTÉCNICASEDESEGURANÇA DOSTRABALHADORES
- DESENVOLVER PLANOS DE CARREIRA E PROGRAMAS DE DESENVOLVIMENTO DE LIDERANÇA PARA FUNCIONÁRIOS DE TODOS OSNÍVEIS.
GESTÃODEDESEMPENHO:
- ESTABELECER SISTEMAS DE AVALIAÇÃO DE DESEMPENHO PARA MONITORAR E MELHORARAEFICÁCIADOSFUNCIONÁRIOS.
- FACILITAR FEEDBACK REGULAR E DESENVOLVER PLANOS DE MELHORIA DE DESEMPENHOQUANDONECESSÁRIO. COMPENSAÇÃOEBENEFÍCIOS:
- GERENCIAR A ESTRUTURA DE REMUNERAÇÃO, GARANTINDO QUE OS PACOTES DE COMPENSAÇÃO SEJAM COMPETITIVOS E ALINHADOS COM AS PRÁTICASDOMERCADO
- ADMINISTRAR PROGRAMAS DE BENEFÍCIOS, COMO SEGUROS DE SAÚDE, PLANOS DE APOSENTADORIA E BENEFÍCIOS ADICIONAIS.
RELAÇÕESTRABALHISTAS:
- GERENCIAR RELAÇÕES COM SINDICATOS E RESOLVER DISPUTAS TRABALHISTAS DE FORMAEFICAZ
- GARANTIR A CONFORMIDADE COM TODAS AS LEIS TRABALHISTAS E REGULAMENTAÇÕESDOSETORDECONSTRUÇÃO.
SAÚDEESEGURANÇANOTRABALHO:
-DESENVOLVEREIMPLEMENTARPOLÍTICASEPROGRAMASDESEGURANÇANOLOCAL DE TRABALHO PARA MINIMIZAR RISCOS E GARANTIR A CONFORMIDADE COM AS NORMASDESEGURANÇA
- CONDUZIR TREINAMENTOS DE SEGURANÇA E MONITORAR O CUMPRIMENTO DAS PRÁTICASDESEGURANÇA.
-ENGAJAMENTOECULTURAORGANIZACIONAL:
- PROMOVER UMA CULTURA ORGANIZACIONAL POSITIVA QUE VALORIZE A SEGURANÇA,ACOLABORAÇÃOEAEXCELÊNCIANOTRABALHO.
- HABILIDADE PARA CONSTRUIR E MANTER RELACIONAMENTOS EFICAZES COM STAKEHOLDERSINTERNOSEEXTERNOS.
-COMPROMISSOCOMAMELHORIACONTÍNUAEINOVAÇÃO.
EXPERIÊNCIA:
- MÍNIMO DE 5 A 7 ANOS DE EXPERIÊNCIA EM CARGOS DE GESTÃO DE RECURSOS HUMANOS.
- EXPERIÊNCIA EM CRIAÇÃO E DESENVOLVIMENTO DE NOVOS DEPARTAMENTOS OU UNIDADESDENEGÓCIOSSERÁUMDIFERENCIAL.
NOSSIGANAS REDESSOCIAIS
Olá,eusouoGuardião onovomascoteda empresa!
ENÃO PERCA NENHUMA NOVIDADE!
ESTÃOCHEGANDOAS ELEIÇÕES.
OQUEPODEEOQUE
COMPROMISSOSÉTICOSECONFORMIDADE
Respeitamos a liberdade de nossos funcionários de participarem de atividades de natureza políticaecargospúblicos.Noâmbitodaleiedos nossoscompromissoséticos,evitamossituações de conflito de interesses e/ou que possam colocaremriscoareputaçãodaEmpresa. Portanto, se você estiver interessado em participar de partidos políticos ou de cargos públicos,considereoseguinte.
Eviteconflitosdeinteresse
Você não deve usar os recursos da Empresa para outros fins que não o trabalho; por exemplo, fazer campanha usando equipamentos da empresa, comoe-mail,telefonesouveículosdaempresa.
Você não deve realizar atividades de proselitismo oucampanhapolíticanasinstalaçõesdaEmpresa ouduranteohoráriodetrabalho.
As atividades de proselitismo ou campanha políticaquedesejerealizarnãodeveminterferirno seu desempenho ou no desenvolvimento de suas funçõesprofissionais.
A concessão de autorização para tais fins será devidamente avaliada pela Diretoria, mediante solicitação expressa. Lembre-se de que qualquer situação potencial de conflito de interesses, como participaçãoemcargopúblico,deveserrelatada. Para isso, sinalize estas situações de potencial conflitoàáreadeRecursosHumanosparaque
possaserdevidamenteavaliada
ProtejaareputaçãodaEmpresa
Nossas declarações e opiniões pessoais não devem ser interpretadas como a posição da Empresa Porisso:
