тема номера ствует специальная площадка – Форум «Северное измерение». Это также важный инструмент для выстраивания диалога между представителями бизнеса и власти, бизнес-кругов России и Европы. Сейчас задача улучшения бизнес-климата в России становится особенно важной в свете поиска дополнительных резервов для дальнейшего экономического развития. Условия ведения бизнеса даже при сравнении ситуации в разных российских регионах могут отличаться на порядок. И об этом не стоит забывать. Например, в Вологодской области, где находится Череповецкий металлургический комбинат, достигнуты хорошие результаты в этом направлении. В ряде проектов и инициатив «Северсталь» принимает непосредственное участие. Так, при содействии Агентства городского развития, созданного в Череповце при поддержке нашей компании, областных и городских органов власти, только в 2013–2014 годах создано девять тысяч новых рабочих мест в малом и среднем бизнесе. И есть конкретный результат этой работы – в Череповце безработица в пять раз ниже, чем в целом по России. В целом же по бизнес-климату в России из позитивных изменений я бы назвал налоговые улучшения, облегчение регистрации предприятий и прав собственности. В последнем рейтинге Doing business наша страна занимает 62-е место. Стоит, как известно, цель улучшить эту позицию. При этом по отдельным параметрам Россия уже находится в числе самых передовых экономик. Например, по условиям регистрации собственности она находится на 12-м месте. Однако остается и много проблем: таможенное и тарифное регулирование, защита собственности, судебная система. Нужно снизить затраты на импорт, облегчить экспорт, сократить время реализации новых инвестиционных проектов, в том числе ускорить выдачу разрешений на строительство, которая занимает сейчас в среднем 239 дней. Это очень много! Продолжительное время требуется также для подключения к электрическим сетям – 179 дней, в Германии для сравнения – 28. Это увеличивает инвестиционный период и снижает доходность инвестиций. Основная проблема для малого и среднего бизнеса – высокая регуляторная нагрузка. Она приводит к росту теневой экономики и развитию коррупции, а следовательно, снижает налоговые поступления в бюджет. Снижение зарегулированности – самый низкозатратный для бюджета путь улучшения инвестиционного климата с быстрым и значительным эффектом для экономики. Повторю, это исключительно важно сейчас, при нарастании кризисных тенденций в экономике.
уровень. Это путь, который может быть недоступен компаниям, уже инвестировавшим серьезные средства в оборудование и технологии и вынужденным производить их амортизацию. При этом хотел бы подчеркнуть, что ряд отраслей и предприятий уже давно успешно конкурируют со своими зарубежными аналогами. Например, «Силовые машины». Компания поставляет гидроагрегаты в страны Европы, Азии, Латинской Америки, создает эффективные комплексные проекты для мировой энергетики, применяя новейшие технологические разработки. Оборудование, изготовленное и поставленное предприятиями компании, работает в 57 странах мира. – А на каких направлениях импортозамещения готова и хотела бы работать «Северсталь»? Ведь у вас есть положительный опыт работы не только в металлургии и горнодобывающей отрасли. – Мы приветствуем политику импортозамещения. «Северсталь» готова обеспечивать потребности всех ведущих отраслей российской экономики, включая нишевую продукцию и продукцию с повышенными эксплуатационными характеристиками. Сегодня «Северсталь» является лидером российского рынка по доле продукции с высокой добавленной стоимостью в портфеле продаж. По результатам 2014 года этот показатель находится на рекордно высоком уровне – 52%. У компании также самый широкий среди отечественных металлургических компаний сортамент продукции для автопрома, включая уникальные продукты, такие как холоднокатаные марки стали повышенной прочности, сталь с эффектом термического упрочнения, двухфазные марки стали и другие. Стереотипное представление о стали как о сырьевом материале уже давно не соответствует действительности. И «Северсталь» в этом отношении прошла очень большой путь – от производителя слябов и других полуфабрикатов, commodities, до поставщика сложных решений, удовлетворяющих самым взыскательным запросам клиентов. Ведь сейчас мы наблюдаем тенденцию, когда покупатели становятся более требовательными в вопросах потребительских свойств металлопродукции и отдают предпочтение более высококачественному продукту, даже если его стоимость выше.
– Есть ли у предприятий тяжелой промышленности округа возможность осуществить реальную программу импортозамещения по таким направлениям, как машино-, станко-, приборостроение? Если да, то в каких объемах и в какие сроки? Какая помощь со стороны государства потребуется для этого бизнесу? Обсуждались ли эти вопросы в РСПП? – Я бы сказал, что главная задача заключается в том, чтобы, пользуясь регуляторными механизмами, предоставить поддержку промышленности. Российскому машиностроению (и Северо-Западный федеральный округ тут не исключение) традиционно не хватало ноу-хау, технологий. Однако, как это ни парадоксально, именно существенное технологическое отставание позволяет совершить рывок за счет стратегически правильного инвестирования в технологии и решения, обеспечивающие выход на новый
Северо-Запад: стратегия партнерства март 2015
5