Signaal 46 - Procesoptimalisatie

JAARGANG 15 - OKTOBER 2018

KENNISMAGAZINE VOOR DE INDUSTRIËLE MARKT

Procesoptimalisatie

STEEDS SNELLER INNOVEREN

Hoogleraar Ronald Does

Anticipeer op wat komen gaat

AP

zoekt procesoptimalisatie vooral in samenwerking

46 BMO Automation benut de sensortechniek van Leuze Electronic

001

VOORWOORD Google "procesoptimalisatie" en bovenaan verschijnt meteen de PDCA-cyclus; wie kent 'm niet? Plan-Do-Check-Act, het klinkt alsof de kwaliteitscirkel er altijd al was. Toch is dat niet zo. Pas in de jaren 50 van de vorige eeuw is de cirkel (eigenlijk Plan-Do-Study-Act) bedacht door William Edwards Deming (1900-1993), Amerikaans ingenieur, statisticus

van zijn tijdloos, al hebben ze in 2018 wel een heel nieuwe lading, zoals: "Adopt the new philosophy. We are in a new

en vooral voorvechter van continuous improvement op basis van statistische analyse.

economic age. Western management must awaken to the challenge, must learn their responsibilities, and take on leadership for change."

Terugkijkend op die tijd is het gemakkelijk om winnaars te

Het gebruik van Deming's statistische methoden om bedrijfs-

onderscheiden van verliezers, succesfactoren van verkeerde

processen te optimaliseren, leidde onder andere tot de

keuzes en ondernemingen die vasthielden aan oude techno-

naoorlogse opbloei van de Japanse industrie en de ontwikke-

logie en methoden van hen die op tijd overstapten naar de

ling van Lean en Six Sigma methoden. Het was een gewaagde

nieuwe wereld. Wie waagt welke stap in deze tijd? Hoogleraar

stap van Japan, ingegeven door overduidelijke urgentie. Het

IndustriĂŤle Statistiek Robert Does maakt in het hoofdartikel

succes was groot en was niet alleen te danken aan de metho-

duidelijk dat een oneindige hoeveelheid data bedrijven dwingt

den, maar vooral ook aan de inzet en toewijding van het

om steeds sneller te innoveren.

management dat leiding gaf aan de verandering.

Al die data is statistisch significant, al is niet alles even In zijn boek "Out of the crisis" uit 1982 geeft Deming veertien

relevant. Procesoptimalisatie betekent detecteren, analyseren,

kernprincipes voor het verbeteren van effectiviteit in bedrijfs-

interpreteren en ageren. Je ziet het pas als je kijkt. En je

processen. Die gaan ten dele over statistische methoden, maar

ogen hiervoor sluiten is altijd de verkeerde keuze. De tijd dat

vooral over urgentie, veranderen en vertrouwen. Sommige er-

statistiek specialistenwerk was is voorbij. De opdracht voor het management is duidelijk, de urgentie is groot. Delegeer dit niet, neem geen genoegen met status-updates in powerpoints. Omarm de mogelijkheden en kijk, leer en optimaliseer met data!

Henk Oude Brunink

002

46 004

Hoogleraar Ronald Does: anticipeer op wat komen gaat

008

AP zoekt procesoptimalisatie vooral in samenwerking

014

BMO Automation benut de sensortechniek van Leuze Electronic

004 Hoogleraar Ronald Does: anticipeer op wat komen gaat

022

IHI Hauzer Techno Coating benut cursus integrated safety

006 De RuwBouw Groep boekt tijdwinst met 2BIN-systeem itsme

024

Murrelektronik: perfecte ProfiNet koppeling in het industriĂŤle veld

008 AP zoekt procesoptimalisatie vooral in samenwerking

025

Festo: druk- en flowsensoren klaar voor IO-link

010

Bronnenberg en MSE machines helpen Koninklijke Bibliotheek bij digitalisering

026

UMC motorcontroller-serie van ABB houdt uw processen draaiend

027 012

Rittal koelaggregaat draagt bij aan duurzame visie FrieslandCampina

Telemecanique: verbind uw meest onbereikbare installaties met de cloud

028 014

BMO Automation benut de sensortechniek van Leuze electronic

Nauwkeurig positioneren en synchroniseren eenvoudig met een Danfoss frequentieregelaar

029 016

Scheepswerf Hoogerwaard profiteert van nieuw type slijpschijf

Siemens: OPC UA zorgt voor snelle, betrouwbare communicatie voor RFID

018

Een kijkje achter de schermen: Jelle Bouman van Royal IHC

030

Phoenix Contact: DC-UPS voor industriĂŤle netwerken

019

itsme treedt toe tot het Value Added Partner (VAP) Industry programma van Signify

031

HiKOKI: a brand new name, the same highest performance

020 John de Joode pleit als nieuwe NSVV-voorzitter voor kwaliteit

Van data naar daadkracht Hoogleraar Ronald Does: anticipeer op wat komen gaat Een eindeloze stroom aan data,

De wereld staat op z’n kop. Zoveel is zeker,

Skills voor data science

stelt Ronald Does. Een continue stroom aan

Data bepaalt de toekomst. Op Wall Street

data, al die potentiële informatie: het wordt

vormen Alphabet (Google), Apple en Micro-

met de dag meer, in een steeds hoger tempo.

soft inmiddels de top drie, data is in feite

Niemand kan de toekomst voorspellen, ook

het nieuwe geld. Does merkt het ook aan

Does niet. “Maar één ding weet ik wel: over

de Universiteit van Amsterdam, waar hij ver-

Industriële Statistiek volgt

vijf jaar ziet de wereld er compleet anders uit.

bonden is aan de faculteit Economie en

Ronald Does de ontwikkelingen

Neem alleen al een techniek als 3D-printing.

Bedrijfskunde. “We bieden hier sinds kort een

De impact ervan is enorm, ook als het gaat

minor Data Science en een MBA Big Data

op de voet, zoals elk bedrijf in

om het kopiëren van producten. Dacht je in

aan. Nog voordat de programma’s bekend

de maakindustrie te kunnen vertrouwen op de

waren, schreven studenten zich er al voor in.

de maakindustrie dat volgens

eigen, unieke processen? Die tijd is geweest.

En dat is niet zo vreemd, gezien de enorme

Rustig achteroverleunen kan niet meer. En dat

vraag vanuit het bedrijfsleven. Data science

hebben ze in de gaten bij juist de bedrijven

creëert nieuwe beroepen en vraagt om

die al vooroplopen. Je moet steeds sneller

nieuwe kennis en skills. Computer science,

innoveren, wil je aan kop blijven.”

kwantitatieve methoden en knowhow van

aangejaagd door technologie die onze wereld met de dag verandert. Als hoogleraar

hem zou moeten doen.

“Wacht niet af. Ook al ben je nu de beste, die positie is altijd maar van tijdelijke aard.”

het bijbehorende toepassingsveld: de toeZelf vindt Does de huidige dynamiek prach-

komst vraagt om een medewerker die van

tig. De veranderingen zijn onontkoombaar,

vele markten thuis is.”

zo stelt hij, dus kun je daar maar beter tijdig op inspringen. Als hoogleraar Industriële Statistiek kijkt Does gefascineerd naar alle

‘Data science vraagt om nieuwe skills’

ontwikkelingen, ook naar die in zijn eigen vakgebied. “Oneindig veel data maakt álles

Data science integreert de vakgebieden van

statistisch significant, al wil dat nog niet

nu, zoals dat eerder ook gebeurde binnen

zeggen dat alles ook even relevant is. Het

Lean Six Sigma. Does paste de methodiek

gaat erom informatie uit diezelfde data te

toe binnen bedrijven en organisaties, keek

halen, om op basis daarvan de juiste analyses

met hen naar wat de klant écht wil en hielp

te maken en processen te optimaliseren.”

ze zo bij de optimalisatie van hun processen.

“Ik noem Lean Six Sigma ook wel de reïn-

Zie daar dan ook het belang van doordacht

carnatie van de industriële statistiek. Mede-

voorwerk, vertelt Does. Veel, heel veel hangt

werkers voeren verbeterprojecten zelf uit,

af van systemen die mogelijke problemen

bovendien wordt de analyse en verwerking

vroegtijdig detecteren en elimineren. De

van

maakindustrie zou ermee op een hoger

Ooit was statistiek voorbehouden aan de

niveau komen, al weet Does maar al te goed

specialist binnen het bedrijf. Die tijd is

dat de weg ernaartoe lang niet zo eenvoudig

voorbij.”

gegevens

veel

gebruiksvriendelijker.

is. “Ik kan me voorstellen dat een bedrijf nu

004

nog niet eens beseft wat het eventueel mist.

Alles tijdig in beeld

Maar nogmaals: sluit niet je ogen. En investeer,

Meer inzicht, meer gebruiksgemak. Vanuit die

wil je de toekomst in eigen hand houden.”

gedachte moet ook data science zich bewijzen.

Met alleen data redt een bedrijf het niet; waar het om gaat is al die grote hoeveelheden te benutten voor procesoptimalisatie. Voorbeelden zijn er in elk geval wel degelijk, vertelt Does. Zoals bij Tata Steel, dat het proces van staalproductie tot in detail monitort. “Elke afwijking wordt er meteen gedetecteerd en gecorrigeerd. En dat alles voordat het product bij de klant komt. Voorheen kwamen afwijkingen in de productie steekproefsgewijs aan het licht, nu gebeurt dat razendsnel online.”

Daarnaast kan vroegtijdige detectie ook voorraadproblemen voorkomen, zo stelt Does.

“Zelflerende systemen kunnen alles monitoren, ook als het gaat om de bevoorrading via bijvoorbeeld een 2BIN-systeem. Een leverancier moet weliswaar ontdekken in welk tempo de bevoorrading plaatsvindt, maar als het gaat om de uitvoering: die kan geheel automatisch. Het principe van een 2BIN-systeem bewijst ook in de toekomst vast z’n waarde. Maar wapen je als bedrijf en leverancier wél voor wat speelt, gebaseerd op de laatste technologie."

Hoogleraar Ronald Does

‘Wapen je voor wat speelt’ De klant centraal Van data naar daadkracht, dat is waar het volgens Does om gaat. “De ontwikkelingen

De industriële statistiek ontstond in de jaren twintig van de vorige eeuw, met de opkomst

verlopen alsmaar sneller en sneller. Voor je

van massafabricage. Uitwisselbaarheid van producten werd belangrijk, en daar droeg

het weet, haalt de concurrent je in. Ook al

statistiek in kwantitatief opzicht aan bij. De focus lag jarenlang op beheersing, totdat in

ben je nu de beste, die positie is altijd maar

de jaren tachtig de concurrentie vanuit Azië zich deed gelden en de aandacht verschoof

van tijdelijke aard. Denk maar aan Nokia, dat

naar snelheid, flexibiliteit en optimalisatie. Lean en Six Sigma kwamen op en vormden

even niet oplette wat de markt wilde. Voor

uiteindelijk Lean Six Sigma, gericht op duurzame verbeteringen in brede zin. Zelf paste

heel veel producten geldt dat een ander ze

Ronald Does de methodiek al vaak toe. Bedoeld voor bedrijven in de maakindustrie,

met de juiste technologie en software snel

maar nu ook voor organisaties in de gezondheidszorg en dienstverlening. “Lean Six Sigma

beter kan maken. Dus is het de vraag hoe

brengt binnen een bedrijf alles samen, van de processen binnen de productie tot en

je daar als bedrijf mee omgaat. Wacht in elk

met Finance en HR. De methodiek stelt de klant centraal, zoals ook een doordachte ana-

geval niet af. En anticipeer op tijd.”

lyse van data dat moet doen.”

005

Zonder beheer altijd op voorraad De RuwBouw Groep boekt tijdwinst met 2BIN-systeem itsme De RuwBouw Groep gaat voor constructieve oplossingen. Bedoeld voor op de bouwplaats, maar net zo goed voor de eigen productielocaties.

Neem bijvoorbeeld de vestiging in Breda, waar de technische dienst profiteert van het 2BINsysteem van itsme. Tijdwinst is het resultaat.

op zoek naar meer efficiency: het zijn juist die kenmerken die maken dat aannemers al sinds jaar en dag vertrouwen op het bedrijf. Zo ook als het gaat om Dycore breedplaatvloeren, die De RuwBouw Groep hier in Breda produceert.

‘We maken het de bouw zo makkelijk mogelijk’ Jos kijkt uit over het tasveld, waar de vloeren gestapeld en verspreid over het terrein klaarliggen voor transport. De wapening, het beton,

Net als gemak.

de stalen randkisten: De RuwBouw Groep maakt het allemaal zelf.

Hij heeft een veelzijdige functie, als hoofd van de technische dienst

maken”, vertelt Jos, terwijl hij wijst op de markeringen op één van de

bij De RuwBouw Groep in Breda. Aanpassingen qua automatisering,

vloeren. “Daardoor weet de aannemer precies vanaf welke punten hij

een-op-een-onderhoud, uitbreidingen aan gebouwen: Jos de Laat

moet hijsen. Zonder enig voorwerk, bedoeld om snel verder te kun-

heeft er allemaal mee van doen. “Ik spreek dagelijks veel mensen. Bij-

nen. Bijdragen aan een snel bouwproces, dat is waar het ons om gaat.”

“En dat alles om het de mensen op de bouw zo makkelijk mogelijk te

voorbeeld voor nieuwe bestrating van ons terrein. Of als begeleider bij een risicoanalyse, om maar eens iets heel anders te noemen. Die

Sneller en soepeler

afwisseling, daar houd ik van.”

Hoe constructief de oplossingen ook zijn, zonder efficiency op de eigen vestigingen komt De RuwBouw Groep niet verder. Dus is

Geen dag hetzelfde, genoeg te doen. Jos voelt zich er goed bij,

Jos maar wát scherp op mogelijke verbeteringen. En vraagt hij zich

zéker wanneer het werk bijdraagt aan waar De RuwBouw Groep voor

met zijn collega’s geregeld af waar het werk sneller en soepeler kan.

staat. De partner voor een gestroomlijnd bouwproces, voortdurend

“Dat doen we niet eens zozeer vanuit financiële overwegingen, wél om te worden ontzorgd. Veel van ons onderhoud is preventief. Als er hier al eens stilstand optreedt, dan is dat in slechts anderhalf procent van de bruto productietijd vanwege een technische storing. Dat is heel weinig en dat willen we graag zo houden.”

Modificeren en vervangen, daar draait het om voor Jos en zijn collega’s, al het andere besteden ze het liefst zoveel mogelijk uit. Zo ook als het gaat om onderdelen bestellen. Het lijkt een detail, maar wat als je dat zo’n dertig keer per week moet doen? Jos pakt er pen en papier bij en komt met een snel rekensommetje uit op zo’n twaalf minuten per bestelling. “Vermenigvuldig dat met dertig en je komt uit op zo’n zes uur per week. Zes uur! Daar moesten we iets mee.”

Dus ging Jos om tafel met itsme Connected Business, dat samen met klanten onder andere de stromen voor goederen en administratie optimaliseert. Denk bijvoorbeeld aan kitten en scanning. Maar ook aan een oplossing zoals een VMI-systeem (Vendor Managed Inventory) in de vorm van 2BIN, dat goederen verdeelt over twee bakken en

006

Han Elsen en Jos de Laat

zo misgrijpen voorkomt. Is het voorste bakje leeg? Dan kan de klant

itsme’s 2BIN-systeem draagt bij De RuwBouw Groep volop bij

verder met het bakje erachter, terwijl itsme de voorraad tijdig aanvult.

aan procesoptimalisatie, vertelt Jos. “Bovendien kijken we samen verder naar andere verbeteringen, onder andere voor wat betreft de

Simpel maar effectief

verlichting. In de productiehal hangen inmiddels acht verschillende

Het principe achter 2BIN is eigenlijk heel simpel, vertelt Jos. “En mis-

led-armaturen, bij wijze van test. En ook op het buitenterrein komt

schien daarom wel zo effectief. Wij ervaren in elk geval de voordelen,

in de nabije toekomst nieuwe verlichting, waarmee we duurzaam ver-

al sinds de eerste fase eind 2016. Toen ging het nog om alleen

der kunnen. We richten ons het liefst zoveel mogelijk op onze eigen

elektrotechnische artikelen, inmiddels maken ook veel mecha-

core-business, andere zaken laten we waar het kan over aan partners

nische onderdelen deel uit van ons 2BIN-systeem. In totaal omvat

zoals itsme. Dat werkt goed. En pakt uiteindelijk onderaan de streep

dat nu zo’n vijftienhonderd tot tweeduizend artikelen. Een flink

het beste uit.”

aantal, waar we zelf geen omkijken naar hebben. We hebben geen bestelmomenten meer, in plaats daarvan fungeert itsme als onze magazijnman. Bovendien weten we dat we altijd alles op voorraad

Eén van de grootste

hebben.”

De RuwBouw Groep omvat drie merken: Calduran kalkzand-

‘itsme fungeert nu als onze magazijnman’

steen, Heembeton wanden en Dycore vloeren. Een breed aanbod, waarmee de leverancier aannemers constructief en

Vertegenwoordiger Han Elsen van itsme hoort Jos’ verhaal instem-

duurzaam bedient. De RuwBouw Groep telt ruim 700 mede-

mend aan. En stipt nog een ander voordeel aan van het 2BIN-systeem.

werkers en zeven productielocaties en maakt deel uit van het

“In plaats van een factuur per bestelling ontvangt de klant één

Ierse concern CRH. Met zo’n 87.000 medewerkers, 3.800 opera-

maandelijkse factuur. Dat scheelt veel administratie, nog los van

tionele locaties en verspreid over 31 landen behaalde de

het overzicht bij de stelling.” Zeker gezien het totaal aantal artikelen

beursgenoteerde organisatie in april 2017 een marktwaarde

is dat laatste een flinke pre, al was de omvang van de voorraad vol-

van ongeveer 27 miljard euro. CRH is het op één na grootste

gens Han nog niet eens zozeer de uitdaging. “De RuwBouw Groep is

bouwmaterialenbedrijf wereldwijd en gebruikt op meerdere

een industriële eindklant, met een machinepark dat al jaren draait.

locaties VMI. Dit laatste via itsme Connected Business, dat voor

Dat heeft impact op de vraag of en in hoeverre een artikel verkrijg-

diezelfde locaties het proces en de (verborgen)

baar is. Vandaar de inzet van onze specialisten, die namens itsme

kosten in kaart heeft gebracht.

Connected Business de beschikbaarheid uitgebreid in kaart hebben gebracht.”

007

Rust in de keten, rust in het proces AP zoekt procesoptimalisatie vooral in samenwerking AP is specialist in totaaloplos-

Een nieuwe positionering, een nieuwe huis-

Nederland maar gewoon AP heet. En stond

stijl. En dus hebben de mensen van AP sinds

die afkorting voorheen voor Assembling

begin dit jaar ook nieuwe visitekaartjes.

Partner, met de nieuwe positionering staat

Ronald Udo overhandigt dat van hem met

AP voor Achieving Perfection. Ronald pakt

zichtbaar plezier. Want zo’n visitekaartje van

er zijn visitekaartje nog eens bij en wijst op

AP? Dat is er een met een verhaal. Dat is er

het logo links bovenaan. “Zie je dat de A nét

waarmee het zich onderscheidt.

een met de voornaam van de persoon groot

niet helemaal volloopt? Daarmee laten we

Dus al het andere? Daar zijn

op de voorkant en met de contactgegevens

zien dat het nooit perfect is, dat het altijd

aan de andere zijde. En juist dat eerste, dát te-

beter kan. Dat streven typeert ons wel.”

goede samenwerkingen voor,

kent AP. Hier geen ‘u’ – liever niet. No-

En ook mooi: het logo is niet zomaar paars.

nonsense, daar houden ze van in het Gro-

“Rood staat voor de warmte van de mens,

bijvoorbeeld met itsme. Gericht

ningse Kolham. Hart voor de zaak, hart voor

van onze medewerkers. Blauw is de kleur

elkaar. En, volgens Ronald misschien nog wel

van techniek. Meng beide kleuren en je komt

het belangrijkste van allemaal: “De mensen

tot het paars in ons logo.”

singen in besturingstechniek en energieverdeling. Het is waar het bedrijf uit Kolham goed in is,

op betere processen, op de wil elkaar te versterken.

hier zijn trots. Trots op ons bedrijf, trots op wat we samen neerzetten.”

Betrouwbaar en continu AP

produceert

en

levert

totaaloplos-

Diezelfde trots typeert ook Ronald, algemeen

singen in besturingstechniek en energie-

directeur van AP. Enthousiast en gedreven

verdeling.

vertelt hij zijn verhaal, over een bedrijf dat

distributiepanelen: het bedrijf maakt ze

de verbinding wil zijn tussen klant en leveran-

voor elke omgeving waar de infrastructuur

cier. Over een bedrijf dat niet langer AP

kritisch is. Denk aan de gezondheidszorg,

Schakelkasten,

laagspannings-

industrie en toepassingen voor elektrisch vervoer. Aan datacenters, OEM’ers en de tuin- en landbouw. Het maakt AP tot een veelzijdig productiebedrijf, al kijkt Ronald graag een stap verder. “We bieden onze klanten niet zozeer een product, maar vooral

betrouwbaarheid

en

continuïteit.

We willen meedenken, waarde toevoegen.

Ketenregisseur zijn en daar onze processen slim op inrichten.”

Hoe dat laatste uitpakt, blijkt al snel bij een rondgang door de productiehal van AP. Grote whiteboards symboliseren de Leanwijze van werken, zoals ook de processen aan de assemblagelijn dat doen. En kijk daar, al die blauwe bakjes met grijpvoorraad.

Ronald Udo en Arthur Cooke

008

Overzichtelijk naast en achter elkaar geplaatst en door itsme ingericht als 2BINsysteem. Zelf heeft AP er nauwelijks omkijken naar, vertelt Ronald. “En dat is precies waar het ons om gaat. De wereld verandert, je kunt het niet meer alleen. Producten, concepten en logistiek: alles grijpt ineen, op meerdere niveaus. Dus moet je samenwerken – en juist zo waarde toevoegen voor elkaar. itsme begrijpt dat. En brengt ons rust.”

‘De wereld verandert, je kunt het niet meer alleen’ Want die rust, die is essentieel. Rust in de keten. Rust in het proces. Zo ook tijdens de productie van energieverdeelsystemen, bedoeld

voor

de

glastuinbouw.

Elk

van

die verdelers heeft meerdere motorbeveiligingsschakelaars, die AP tot voor kort zelf maakte als sub. Een heel karwei, vertelt Ronald, gezien de tienduizenden schakelaars op jaarbasis. “Alle onderdelen vroegen om

Zie daar de toegevoegde waarde die itsme

veel opslag, waar we als productiebedrijf

graag wil bieden, vertelt vertegenwoordiger

niet op waren ingericht. Bovendien kostte

Arthur Cooke. “We zijn meer dan leverancier,

alleen al het uitpakken van de vele doosjes

gaan verder dan alleen het doorgeven van

AP bestaat sinds 1987 en heeft daardoor

veel tijd. Onze elektrotechnici waren meer

een doos. In plaats daarvan willen we weten

ruim dertig jaar ervaring in het eigen

aan het assembleren dan dat ze zich bezig-

wat er in die doos zit en zo onze betrouw-

vakgebied. Het bedrijf telt zo’n tachtig

hielden met waar ze écht goed in zijn.”

baarheid naar een klant als AP garanderen.

medewerkers, maakt deel uit van Dool

Niet alleen met logistieke oplossingen, maar

Industries en heeft sinds kort ook een

ook met engineering.”

verkoopkantoor op Schiphol-Rijk. Dicht

Minder van alles, meer focus Dat kon en moest anders. Dus ging AP om tafel met itsme, dat zelf al snel de oplossing bood door naast de levering ook de

‘We hebben minder opslag, minder logistiek’

Een kwestie van gunnen

bij de vele datacenters aldaar, gericht op nauwe samenwerking binnen die branche.

Het typeert de focus van AP op hechte partnerships,

bedrading en sub-assemblage van de scha-

op

Achieving

Perfection.

kelaars te verzorgen. Een grote stap, vindt

Naast Arthur schoof namens itsme ook

“In dat opzicht is onze droom nog niet

Ronald. “Want ga maar na, je geeft nogal

vestigingsmanager Sjoerd van der Mark aan

klaar”, vertelt algemeen directeur Ronald

wat uit handen. Zo’n stap vraagt om ver-

bij de gesprekken, net als directeur Taco

Udo. “We hebben weliswaar een zakelijke

trouwen, al wisten we dat itsme dit voor

Leeflang. Dit tot grote tevredenheid van

relatie met onze klanten en leveranciers,

ons kon verzorgen. En dat blijkt: eenmaal

Ronald. “De betrokkenheid vanuit itsme zegt

maar hoe mooi is het om steeds verder

hier op locatie kunnen de subassembly’s

veel. Een samenwerking als deze is meer

over en in elkaars keuken te kijken? Alleen

meteen de productie in. We hebben minder

dan een samenwerking tussen twee bedrij-

dán maak je elkaar sterker en beter. Elkaar

opslag, minder logistieke activiteiten, minder

ven. Dit gaat echt om de wil om iets voor el-

wat gunnen; zo denken ook onze klanten

verpakkingsmateriaal. In plaats daarvan ko-

kaar te betekenen, om elkaar te verbeteren.

en leveranciers erover. En daar ben ik trots

men we veel meer toe aan arbeidsspeciali-

Onze processen schuiven steeds verder in

op.”

satie. Medewerkers benutten hun kwaliteiten

elkaar, de keten wordt alsmaar sterker. Dat

optimaal, alle extra handling is verdwenen.”

vind ik een hele fijne ontwikkeling.”

009

Met elke scan versnelt het proces Bronnenberg en MSE machines helpen Koninklijke Bibliotheek bij digitalisering Procesoptimalisatie valt of staat met de afstemming tussen partners. Zo blijkt wel uit de

zeker weten dat zijn problemen definitief

Ervaring bij Bronnenberg was er dus al wel.

verholpen zijn.”

Maar een herhaling van zetten? Dat bleek de machine voor de Koninklijke Bibliotheek

Loek Mevissen hoort de woorden van

allerminst, vertelt Loek. “Het pakket van

Peter en Jan instemmend aan. Want ja, er zijn

eisen was anders, de automatisering meer

toch zeker overeenkomsten met Bronnen-

complex.” Loek wijst naar de twee Siemens-

Bibliotheek in Den Haag,

berg, het metaalbouwbedrijf uit Heerlen.

loadcellen,

bedoeld voor de digitalisering

Loek is er één van de vijf medewerkers, bij

servomotor de boeken van onderaf tegen de

een bedrijf dat geldt als specialist in interieur-

glasplaten drukken. “Dat gebeurt altijd met de

van handschriften. De installatie

werk. Alle aandacht voor de afwerking, mooie

juiste druk en geheel geautomatiseerd. Heel

en bijzondere materialen: Bronnenberg heeft

anders dan bij onze machine voor het Rijks-

is een project van Bronnenberg

een naam hoog te houden. Zo ook in de wereld

museum, waarbij datzelfde proces manueel

van musea en monumentale architectuur,

verloopt.”

machine voor de Koninklijke

en MSE machines, met ondersteuning van itsme. En

die

aangedreven

door

een

waarvoor Loek en zijn collega’s geregeld aan de slag gaan. “Onze opdrachten zijn heel

Niet meer dan nodig

specifiek, vaak gericht op enkelstuks of in

Eenmaal in de juiste positie ligt een boek

elk geval kleine hoeveelheden. Eigen produc-

recht onder twee lampen. Met daarnaast

samenwerking zoal toe leidt.

ten hebben we niet, we werken alleen op

bovenin elke hoek een camera, die een van

aanvraag. En dat met een integrale aanpak,

beide pagina’s fotografeert. Een laserstraal

Een hamer en een schroevendraaier. Meer

zodat we de klant op elk vlak kunnen onder-

zorgt ervoor dat de nek van een boek altijd

had Peter Rouwenhorst niet nodig, toen hij

steunen.”

de juiste positie heeft, daarnaast zorgt het

laat goed zien waar een soepele

onderstel van de machine ervoor dat het

jaren geleden startte in de techniek. “Hoe anders is dat nu. De hersenen zijn vandaag

Boeken van waarde

boek aan beide zijden openligt in een hoek

de dag het belangrijkste gereedschap, veel

Signaal treft Peter, Jan en Loek in Den Haag,

van 110 graden. De beweging van de glas-

gaat via het hoofd.” Zo ook bij MSE machines,

in de archiefruimtes van de Koninklijke

platen – die na elke scan automatisch naar

waarmee Peter in 1992 van start ging. Nog

Bibliotheek. Hier, weg van het daglicht,

boven gaan – verloopt via pneumatische

altijd onderhoudt en repareert het bedrijf uit

staat een bijzondere machine. Ontwikkeld

componenten van Festo. En wat te denken

Maastricht machines voor plaatbewerking,

en geproduceerd door Bronnenberg en

van het Siemens HMI-paneel? Het biedt de

zoals het ook zorgt voor het retrofitten ervan.

MSE machines, in samenwerking met itsme.

gebruiker overzichtelijk de benodigde instel-

Maar om het daar bij te houden? Liever kijkt

En bedoeld voor de digitalisering van oude

lingen – en heel bewust niet meer dan dat,

Peter vooruit. “Dus zijn we ons de afgelopen

handschriften, die vaak alleen al vanwege

vertelt Jan.

jaren meer gaan richten op automatisering,

hun ouderdom van historische waarde zijn.

en dan meer specifiek op PLC-techniek en

Het gaat om duizenden boeken, vertelt

de bijbehorende programmering.” Het brede

Loek, en daarmee om talloze pagina’s. “Het is

aanbod, de ruime ervaring: samen kenmer-

geen doen om die allemaal handmatig goed

ken ze MSE machines. Zo benadrukt ook

te scannen. Dus was er behoefte aan een

Jan Rouwenhorst, die zo’n drie jaar geleden

machine zoals wij die eerder voor het Rijks-

het bedrijf van zijn vader kwam versterken.

museum hadden gemaakt. Bij de Koninklijke

“Die extra stap, dat is waar we voor staan.

Bibliotheek wisten ze daarvan, zo kwamen ze

We gaan pas weg bij de klant wanneer we

bij ons uit.”

010

‘Bedieningsgemak was een belangrijk aspect, juist gezien de tijdsbesparing. In dat opzicht staat procesoptimalisatie ook voor gemak’

Waar Bronnenberg de mechanische onder-

drongen dat de componenten in CAD-formaat

dichtbij zijn. De afstand was kort, het overleg

delen voor z’n rekening nam, zorgde MSE

beschikbaar moesten zijn. Ook aan die vraag

verliep snel. Met deze machine én een

machines voor het elektrotechnische aspect.

heeft itsme goed voldaan.”

tevreden opdrachtgever als resultaat.”

En dit laatste weer met ondersteuning van itsme, dat hielp bij de keuze voor de

Peter, Jan en Loek kijken tevreden terug op de

componenten. Peter: “Hoe hard moest de

samenwerking tussen de drie partijen. Loek:

cilinder druk uitoefenen? Welke besturing

“Uiteindelijk is de programmering van de

hoort daarbij? Op dat soort vragen heeft

machine uitvoeriger dan is gevraagd. Dat zat

Met de machine voor de Koninklijke Biblio-

itsme ons goed antwoord gegeven.” Namens

‘m onder meer in de mechanische wrijving,

theek komen twee werelden mooi samen.

Bronnenberg verzorgde Loek onder meer de

die we moesten optellen bij de daadwerkelijk

Staan de Siemens-onderdelen voor de

technische tekeningen voor de opdrachtgever.

gemeten kracht. Maar goed, juist dan blijkt

elektrotechniek, die van Festo zorgen voor

“Vandaar dat ik er bij itsme op heb aange-

de meerwaarde wanneer je partners zo

de mechanische aandrijving. Dit na onder-

Waar E en M samenkomen

steuning door Jan van Engelen, Pieter van Ginneken en Guillaume Schneijderberg van itsme Industrial Automation. “Met dit project laten we goed zien waar we als bedrijf voor staan”, vertelt Frank Aussems, vertegenwoordiger bij itsme en contactpersoon voor MSE machines. “itsme staat inmiddels voor E én M. Daardoor hebben we zowel MSE machines als Bronnenberg kunnen helpen. Fijn dat zij ons het vertrouwen gaven. En dat wij aan een mooi project als dit hebben mogen bijdragen.”

vlnr: Jan Rouwenhorst, Peter Rouwenhorst, Loek Mevissen

011

Slim koelen biedt warm rendement

DUURZAAM, VEILIG EN EFFICIËNT

Rittal koelaggregaat draagt bij aan duurzame visie FrieslandCampina Duurzaamheid is voor FrieslandCampina de standaard. Dus handelt de zuivelonderneming daar volop naar, ook als het gaat om de koeling van de productieomgeving. Hoe efficiënt dat

Betere voeding voor de wereld, voor nu én in de toekomst.

FrieslandCampina maakt er dagelijks werk van, met locaties wereldwijd. Twee ervan staan in het Noord-Brabantse Veghel, waarvan één zich specifiek richt op de productie van jongdierenvoeders. Kalveren, biggen en lammetjes: ze groeien op en sterken aan met de voeding die vanuit Veghel naar de tussenhandel gaat. En dat na een nauw-

uitpakt, weten ze op de locaties in Veghel maar

keurig en doordacht productieproces, vertelt Frans Verwijst, manager

al te goed. De keuze voor een koelaggregaat van

betekent dat we geen buffers hebben en produceren volgens strikte

Rittal blijkt er rendabel - en veilig bovendien.

technical services. “We werken hier in Veghel ordergestuurd, wat levertijden. De technische beschikbaarheid van installaties is enorm belangrijk. Valt hier iets uit, dan lopen we risico’s die we koste wat kost willen voorkomen.”

Voor de technische dienst is het uitvoeren van verbeterprojecten dan ook net zo belangrijk als preventief onderhoud. Gegevens van machines verschijnen in SAP EM, waarna Frans en zijn collega’s de data uitlezen en analyseren. Om daar vervolgens, waar nodig, actie op te ondernemen. “We voeren modificaties en wijzigingen uit in nauw overleg met onze collega’s van productie”, vertelt Frans. “Samen bekijken we waar processen beter kunnen en hoe we machines in een zo goed mogelijke conditie houden.”

Koel moet het zijn

Zuivel wereldwijd

Voor Frans en zijn collega’s draait alles om efficiëntie, veiligheid en kwaliteit. Zo ook als het gaat om de twee frequentieregelaars die

In de wereld van zuivel is FrieslandCampina een van de grootste

op de locatie compressoren voor transportlucht aansturen. Beide

spelers. De onderneming is gevestigd in 34 landen, telt 23.675

regelaars hebben een vermogen van 160 kW en warmen relatief snel

medewerkers en exporteert producten naar meer dan 100 landen.

op. Zonder voldoende koeling wordt de temperatuur in de schakel-

FrieslandCampina heeft een jaaromzet van 12,1 miljard euro

kasten al snel veel te hoog, waardoor de frequentiesturing uitvalt.

en produceert naast het eigen merk ook voor private labels.

En juist dat laatste was bij een van de regelaars het geval, vertelt

Zuiveldranken, kindervoeding, kaas en desserts: FrieslandCampina

Frans. “We hadden een systeem dat bestond uit een combinatie van

produceert en verkoopt het allemaal. Ook exporteert de

vloeistoffen, een warmtewisselaar, gekoeld water en ventilatoren.

onderneming vanuit Nederland zuivelproducten over de hele

Maar dat bleek onvoldoende. Bovendien, stel dat de vloeistoffen de

wereld, onder meer via twee vestigingen in Veghel. Een daarvan

kast in zouden lopen … Dat risico wilden we niet nemen.”

telt zo’n 60 medewerkers, die zich specifiek richten op de productie van jongdierenvoeders.

Frans ging op zoek naar een oplossing en klopte daarvoor aan bij itsme - zoals hij in dit soort situaties wel vaker doet. “We werken als FrieslandCampina al lang samen met itsme. Een flexibele partner,

012

de besparing volgens Frans goed bij aan de filosofie van FrieslandCampina voor duurzaamheid. “We willen ecologisch en energiebewust produceren. Daar doen we echt ons best voor, ook hier in Veghel. Afgezet tegen de gehele organisatie van FrieslandCampina is onze locatie geen grootverbruiker, al leveren we zeker onze bijdrage.

Dus bekijken we de mogelijkheden voor zonnepanelen op het dak.

En hangt hier inmiddels ook ledverlichting. Tel dat alles bij elkaar op en de totale energiebesparing zorgt voor flink wat rendement.”

Overigens staat ecologisch en energiebewust produceren niet alleen bij FrieslandCampina, maar binnen de gehele zuivelbranche hoog op de agenda, vertelt Frans. “Daar zijn convenanten voor opgesteld.

Dus handelen we daar ook binnen FrieslandCampina naar en melden we altijd iets over duurzaamheid bij alles wat we doen. We monitoren ons energieverbruik, rapporteren daar maandelijks over en vragen ons voortdurend af waar we ecologisch voordeel kunnen behalen.

Niet zozeer omdat het moet, maar vooral omdat we dat willen.”

Frans Verwijst en Alfred Vos

Verbond van boeren

die zich onderscheidt met korte lijnen en snelle levertijden. We hebben

De historie van FrieslandCampina gaat terug tot 1871, naar

het vermogen van de regelaars doorgegeven aan itsme, net als

het jaar waarin Nederlandse boeren hun krachten bundelden en

de benodigde koelcapaciteit. Uiteindelijk kwam itsme uit bij

zo hun marktpositie verstevigden. Hun lokale coöperaties werden

het koelaggregaat van Rittal, dat hier inmiddels alweer ruim een jaar

groter en groter en groeiden uiteindelijk uit tot de landelijke

de kast van de frequentieregelaar koelt. En dat pakt goed uit.

coöperaties Friesland Foods en Campina, die in 2008 fuseerden tot

Ook tijdens de écht warme dagen in de zomer functioneerde de

het huidige FrieslandCampina. Hoe groot de organisatie vandaag

regelaar het afgelopen jaar zonder problemen.” Volgens Frans

de dag ook is, nog altijd geldt de oorsprong als een belangrijke

volgt er binnenkort dan ook een Rittal-aggregaat voor de andere

pijler. Betrokken, daadkrachtig en een onmiskenbare drang naar

frequentieregelaar, die nog altijd werkt op het oude koelsysteem.

samenwerking: FrieslandCampina is geworteld in de samenleving

“Het koelaggregaat van Rittal heeft zich zeker bewezen. Dus geven

waarin het opereert.

we dat graag een vervolg.”

Bijdragen aan duurzame toekomst Ten opzichte van de oude situatie blijkt het Rittal koelaggregaat niet alleen veiliger, maar ook tot 30, 40% zuiniger qua energieverbruik.

Een aanzienlijk rendement voor weliswaar één installatie, al draagt

013

Innovatief maakt productief BMO Automation benut de sensortechniek van Leuze electronic Procesoptimalisatie is BMO

Bij het woord robotisering gaat het al snel

voor

Automation niet vreemd.

over de toekomst. Over een rap veranderende

CNC draai- en freesbanken. Harco vertelt

industrie en over kansen die niet eens zo

er graag over, zeker wanneer het gaat over

Het bedrijf uit Nederweert

lang geleden haast ondenkbaar waren.

de toepassingen voor de klant. “Vergeleken

Maar toch, welke impact heeft dat alles op

met ‘n manuele werkwijze bieden onze

de medewerker? Moet die vrezen voor zijn

robots een vier keer zo hoge productie. Een

en freesmachines, doet dat

baan, zoals wel eens wordt gesuggereerd?

robot is nooit ziek en kan ook ’s nachts of

met geavanceerde robot-

Harco Hermans glimlacht even, hij kent de

in het weekend aan de slag. Dat biedt rust,

vraag. “Maar of het zo’n vaart loopt? Ik denk

en

cellen en legt de lat hoog.

van niet. Uiteindelijk neemt een robot toch

beseffen we dat onze klanten zich vooral

vooral saaie en eentonige handelingen uit

willen richten op draaien en frezen. Dus is

Zo ook als het gaat om

handen. En kan een medewerker zich meer

juist dát waar wij ze bij helpen, met machines

veiligheid, mede dankzij de

richten op de aansturing, op taken met meer

die naast betrouwbaar ook gebruiksvrien-

variatie en diepgang. Robotisering laat ba-

delijk zijn.”

inzet van de sensortechniek

nen niet verdwijnen, maar verandert ze. En

automatiseert CNC draai-

van Leuze electronic.

het

geautomatiseerd

zekerheid

qua

beladen

planning.

van

Bovendien

dat vooral in positieve zin, wat wel blijkt uit

Scherp op verbetering

reacties van het personeel van onze klanten.”

De beste oplossingen voor meer productiviteit. BMO Automation maakt er dagelijks

‘Onze robots bieden rust en zekerheid’

014

werk van, vanuit de overtuiging dat het beladen en ontladen van CNC draai- en freesbanken altijd beter kan. Gedreven, dat

De kracht van robots, daarvan is Harco wel

zijn ze hier in Nederweert zeker. En daardoor

overtuigd. En met hem ook zijn collega’s bij

ook scherp op procesoptimalisatie, als basis

BMO Automation, waar Harco werkzaam is

voor voortdurende verbeteringen. Neem

op de afdeling Research & Development. Hier,

bijvoorbeeld de Pro-loader, waarmee klanten

in het Limburgse Nederweert, wordt gewerkt

producten én pallets kunnen beladen en

aan geavanceerde techniek. Aan oplossingen

waarmee het voor BMO in 2008 allemaal

Raymond Leerintveld en Harco Hermans begon. En wat te denken van de servogrijper?

precies aan dat waar Harco en zijn collega’s

om hoe de scanners communiceren. We

Een operator stelt per product de juiste

naar zochten. “Het apparaat detecteert van

weten met welke eisen een bedrijf als BMO

diameter voor vastklemmen in, zónder dat

voren én opzij. Komt er iemand in de buurt,

heeft te maken, we begrijpen hoe hoog de

hij hiervoor zelf de grijpervingers moet wis-

dan geeft de scanner eerst een waarschu-

lat hier ligt. Samen met itsme gaan we daar

selen. In een tijd van steeds kleinere series

wing.

graag in mee.”

van producten met verschillende afmetingen

veiligheidsveld in, dan stopt de productie.

biedt zo’n servogrijper het nodige voordeel,

Die tweedeling werkt goed en voorkomt

vertelt Harco. “De robot doet veel zelf, ma-

onnodige onderbrekingen. En, minstens zo

nuele handelingen zijn bijna niet meer nodig.

belangrijk: de scanner blijkt robuust genoeg.”

Bij meerdere series achter elkaar biedt dat

Want schoon? Dat is de gemiddelde draai-

veel tijdwinst.”

en freesomgeving niet bepaald. Stof, maar

BMO Automation maakt en ontwikkelt

vooral die koeldampen: een scanner moet

producten standaard op maat. Geavan-

er maar tegen kunnen. Zo weten ze ook bij

ceerde robotcellen zorgen voor het ge-

Leuze electronic, vertelt accountmanager

automatiseerd laden en ontladen van CNC

‘Manuele handelingen zijn bijna niet meer nodig’

Loopt

de

persoon

daarna

het

Durf en kennis

Raymond Leerintveld. “Deze scanner biedt

frees- en draaimachines, ongeacht voor

Met een voortdurende drang naar innovatie

met een resolutie van 0,1 graden de nauw-

welke situatie. Na de start in 2008 werken

legt BMO de lat hoog. Het mag de klant

keurigste oplossing in de huidige markt.

bij BMO inmiddels 35 mensen. “Een mooie

simpelweg aan niets ontbreken – en al

De scanner is ongevoelig voor stof en koel-

ontwikkeling”, vertelt vertegenwoordiger

helemaal niet als het gaat om veiligheid.

dampen en daardoor betrouwbaar voor

Ruud Koopmans van itsme. “We zijn al

Harco wijst naar het luik aan een van de

de omgeving waarin een klant van BMO

vanaf het begin toeleverancier voor BMO

zijkanten van een robotcel. Eenmaal ge-

opereert.”

en hebben het bedrijf zien groeien tot wat het vandaag de dag is. Durf voert hier nog

opend, gaat de robotarm via die weg naar de CNC-machine ernaast. “En dat enkel en

Hoe en of BMO de Leuze-scanner inzet, hangt

altijd de boventoon, net als de inmiddels

alleen wanneer er niemand in de buurt is.

maar net af van de specifieke situatie bij

toch wel heel rijke en specifieke kennis

Dus moesten we iets met de ruimte tussen

de klant. Harco: “Uiteindelijk gaat het ons

van automatisering. Als itsme leveren we

de robotcel en machine.” En dan niet met

erom dat wij de klant altijd een veilige

BMO

een hek, al was het maar om insluitings-

oplossing kunnen bieden. En dat op een

en sensoring. Zo ook met de producten

gevaar te voorkomen. Nee, de oplossing blijkt

manier die het proces zo soepel mogelijk

van Leuze electronic, waarmee we al

veel compacter. Veel geavanceerder, ook.

ondersteunt. Met deze scanner heeft itsme

lang en nauw samenwerken. Fijn dat ons

En bevindt zich vlak boven de vloer, in de

ons daar goed in voorzien, zoals we ook

partnerschap een specialist als BMO verder

vorm van een RSL 400-scanner van Leuze

tevreden zijn over de ondersteuning door

op weg helpt.”

electronic.

Leuze.” Raymond hoort Harco’s woorden

onderdelen

voor

elektrotechniek

tevreden aan. En wijst op de ontwikkeling Bestand tegen koeldampen

van de Leuze-scanners. “Ook wij optimaliseren

Geleverd via itsme voldoet de Leuze-scanner

waar mogelijk, bijvoorbeeld als het gaat

015

Slim geslepen Scheepswerf Hoogerwaard profiteert van nieuw type slijpschijf Scheepswerf Hoogerwaard

Ervaren, vakkundige medewerkers. Zie ze

Duizenden slijpschijven

als bedrijf maar eens aan boord te houden,

Veel hangt bij Scheepswerf Rotterdam af van

juist nu de banen op zoveel plekken voor het

een strakke planning. En daarmee ook van

oprapen liggen. Willem Jan den Heeten denkt

een kritische blik op het materieel waarmee

er als directeur van Scheepswerf Hooger-

de medewerkers werken. Denk bijvoorbeeld

waard heus wel eens over na, maar zich zor-

aan de apparatuur voor lassen, branden

jaarbasis wel érg veel schijven

gen maken? Nee, dat toch allerminst. “We

en afbramen. Of aan de slijpschijven, die

doorheen. Hoe anders is dat

hebben zo’n 30, 35 medewerkers. Daarvan

Scheepswerf Hoogerwaard al sinds jaar en

werken de meesten hier al lang, sommigen

dag bestelt bij itsme. Jaarlijks gaan er op de

nu, na een slijptest via Saint-

al meer dan 25 jaar. Dat zegt toch wel

werf heel wat van die schijven doorheen,

wat.

belangrijk,

vertelt Willem Jan. “Tot voor kort soms zo’n

Gobain Abrasives en itsme.

uiteindelijk willen mensen vooral werken

vijf per medewerker per dag. En daardoor

op een plek waar ze het naar hun zin

jaarlijks enkele duizenden. Een flink aantal,

hebben. Ik denk dat wij ze die plek bieden. Hier

maar goed, de schijven voldeden.”

werkte al jaren met hetzelfde type slijpschijf. Op zich een goed product, al gingen er op

Met de Maxx3 van Flexovit heeft de werf een schijf die langer meegaat én meer verspaant dan z’n voorganger.

En dat telt.

Het

sociale

aspect

is

is niemand een nummer, we tonen interesse in de persoon.”

‘Hier is niemand een nummer’

Bovendien, was er een alternatief? Willem Jan dacht

van

niet,

totdat

accountmanager

Michel van Oosterhout hem namens itsme vertelde over de nieuwe Maxx3-afbraamschijf.

Bovendien, wanneer de schouders eronder

Geproduceerd door Flexovit, anders qua

moeten, dan gebéurt dat ook. En dat door

samenstelling en daardoor duurder dan de

iedereen, zo benadrukt Willem Jan. Wellicht

gemiddelde schijf. Maar ook een schijf die

is het juist die drive die Scheepswerf

bovengemiddeld lang meegaat en bovendien

Hoogerwaard nog het meest typeert. Hier

veel meer verspaant. “Dus had ik wel interesse,

aan de Waalhaven in Rotterdam zit de vaart

toen Michel mij erover vertelde en voorstelde

erin. Een platte organisatie, prettig no-

om hier op de werf een slijptest uit te voeren,

nonsense: bij Scheepwerf Rotterdam gaan

zodat onze medewerkers de schijven zelf

ze liever gewoon aan de slag. Eventueel ook

konden uitproberen.”

‘s avonds, of in het weekend. Het is maar net waar het werk om vraagt, vertelt Willem Jan,

Scepsis slaat snel om

die in 2007 samen met zijn broer Alwin het

Namens itsme kwam Michel van Oosterhout

familiebedrijf overnam. Samen breidden ze

begin deze zomer naar de werf. En met hem

de werf verder uit tot wat die nu is, resulte-

ook twee medewerkers van Saint-Gobain

rend in een goedgevulde map aan opdrach-

Abrasives, waartoe Flexovit behoort. In een

ten. Waarbij het veelal gaat om het onder-

tijdsbestek van een paar uur kregen de

houd van binnenvaartschepen, uitgevoerd

medewerkers van Scheepswerf Hoogerwaard

voor uiteenlopende klanten. Particulieren en

alle gelegenheid de afbraamschijven te tes-

grote rederijen: eenmaal op de werf ervaren

ten. Met daarbij in het begin weliswaar wat

ze volgens Willem Jan allemaal die laag-

scepsis, al is dat volgens Willem Jan niet zo

drempelige bedrijfscultuur. “Die spreekt onze

vreemd. “Onze mensen werkten al lang met

klanten aan. De lijnen zijn kort, bij ons ben

de vorige schijven. Waarom zouden deze

je snel bij wie je zijn moet.”

beter zijn? Maar goed, ze waren al snel om. En daarmee ook ik.”

016

Marco Schipper en Willem Jan den Heeten Bovendien verliep de test niet via een stan-

wat betekent dat ik in de toekomst minder

daard analyse, maar bleek die juist toege-

schijven hoef te bestellen. Ook verwisselen

spitst op de toepassingen op de werf. Een

m’n medewerkers minder vaak een slijpschijf,

bewuste keuze, vertelt Marco Schipper,

wat tijd bespaart. Tel daar nog bij op dat

Scheepswerf Hoogerwaard staat onder

productmanager Gereedschappen en Werk-

deze schijf veel meer verspaant en de hogere

leiding van Willem Jan en Alwin den

plaatsinrichting bij itsme. “We willen dat de

aanschafprijs per schijf betaalt zich zeker

Heeten, die samen het bedrijf in 2007 als

klant werkt met de juiste producten. Dus is

terug.”

vierde generatie Den Heeten overnamen.

een slijptest alleen optimaal wanneer we ‘m specificeren voor diezelfde klant. itsme is leverancier, maar ook heel nadrukkelijk

‘De hogere aanschafprijs betaalt zich zeker terug’

Specialist voor de binnenvaart

Ooit

een

scheepstimmerbedrijf,

staat

Scheepswerf Hoogerwaard vandaag de dag bekend als specialist in reparatie van vooral binnenvaartschepen. Op de werf

meer dan dat. Dat laten we onder meer zien met uitgebreid advies – en zo ook met een

Terugkijkend op de test is Willem Jan

aan de Waalhaven in Rotterdam ligt een

slijptest zoals hier op de werf.”

enthousiast. “itsme laat zien dat het ons be-

zogenaamde dwarshelling van negentig

grijpt, dat het eraan wil bijdragen om de

meter, waarop twee vaartuigen naast elkaar

Minder vaak wisselen

processen hier op de werf zo soepel mogelijk

kunnen liggen. Ook omvat het terrein

Zo heel lang werkt Scheepswerf Hoogerwaard

te laten verlopen. Onze samenwerking startte

Machinefabriek Rotterdam, dat in 2014

nog niet met de Flexovit Maxx3-slijpschijven.

ooit bij Hoogland-Mennens, dat later opging

werd overgenomen.

Dus is het voor een eerste vergelijking met

in itsme. Toen al konden we bouwen op een

de vorige schijven nog wat te vroeg. “Maar

betrouwbare partner. En ook nu is dat nog

toch, de voordelen zijn er al zeker”, vertelt

altijd het geval. Voor een bedrijf als Scheeps-

Willem Jan. “Voorheen namen mijn mede-

werf Hoogerwaard is een samenwerking zoals

werkers elk vijf slijpschijven mee de werf

die met itsme meer dan waardevol.”

op. Nu zijn dat er gemiddeld één of twee,

017

Een kijkje achter de schermen

KIJKJE

7

Hoe ziet de werkdag van iemand anders eruit?

Wat is zijn drijfveer en waar ligt hij wakker van?

We vragen het aan Jelle Bouman (41), Tactical

Jelle Bouman

Buyer NPR bij scheepsbouwer Royal IHC. Wat verwacht je van een leverancier als itsme?

Wie ben je en wat doe je?

“Het scheelt veel als leveranciers weten hoe wij hier werken. Ons

“Mijn naam is Jelle Bouman. Inmiddels twaalf jaar werkzaam bij

speelveld is dynamisch, met een complexe logistiek. Dus is het aan

Royal IHC, op de locatie in Kinderdijk. We bouwen schepen voor de

een leverancier om daar slim mee om te gaan. Niet alleen met vol-

offshore- en baggerindustrie en lopen daar wereldwijd mee voorop.

doende technische kennis en goede prijzen, maar vooral ook door

Zelf werk ik op onze afdeling Inkoop NPR, wat staat voor Non Product

tijdig mee te denken en regelmatig over de werkvloer te komen.

Related en betekent dat ik me richt op alles wat niet binnen ons

Gelukkig is dat bij itsme allemaal het geval.”

engineer-to-orderproces valt. Denk bijvoorbeeld aan producten voor facility services, ICT en SHEQ. Of aan de inkoop van investerings-

Waar haal jij je kennis en informatie vandaan? Hoe blijf je up-to-

goederen en het onderhoud van onroerend goed en productie-

date?

middelen.”

“Ik praat met leveranciers, ga naar seminars en leer binnen het bedrijf veel bij. Ook in dat opzicht is Royal IHC een prettige werkomgeving;

Wat is belangrijk in jouw functie?

er is genoeg dynamiek om jezelf te ontwikkelen.”

“Als tactical buyer werk ik voor een interne eindklant. Waar mogelijk probeer ik die direct te koppelen aan onze leveranciers, zodat er zo

Wat was het laatste probleem waar je wakker van hebt gelegen?

weinig mogelijk stappen in het bestelproces overblijven. Onze ERP-

En hoe heb je dat opgelost?

systemen zijn er voor onderdelen zoals scheepsmotoren, en heel

“Ergens van wakker liggen doe ik niet zo snel. Ook niet nu onze locatie

nadrukkelijk niet voor boutjes en moertjes. Daarom optimaliseren we

in Krimpen aan den IJssel een flinke renovatie ondergaat. We gaan

waar we kunnen. Om zo proceskosten te drukken en werkplezier te

er 2,2 kilometer aan lichtstraten vervangen, dat is 6.800 vierkante

bevorderen.”

meter glas. En dat alles op een hoogte van 55 meter, terwijl het werk

‘We optimaliseren waar we kunnen’ Hoe heb je die procesoptimalisatie doorgevoerd?

in de hal gewoon door moet gaan. Het is een complexe klus, die met een grondige voorbereiding veilig en goed moet verlopen.”

‘Waak ervoor om vooraf alles te weten’

“Onder andere met Vendor Managed Inventory, waardoor mijn collega’s zowel op vaste plekken als flexibel altijd elk onderdeel op voorraad

Tips voor andere inkopers?

hebben. Daarnaast hebben we ons bestelproces flink versneld en

“Durf jezelf als het ware uit het proces te halen, maar zorg er wel voor

versoepeld, door zo’n negentig procent van de producten scanbaar

dat je de controle behoudt. En hoewel je uiteraard elke factuur moet

te maken. En via onze webportal komen producten samen op één

kunnen verklaren: waak ervoor om vooraf alles te willen weten. Voor

verzamelfactuur. Ook dat bespaart ons veel tijd en kosten.”

je het weet ben jijzelf die vertragende factor.”

018

Erick van der Lek, Vincent Maatkamp, Henk Oude Brunink, Munish Suri, Koen Huijbregts, John de Joode en Rahul Bhatt

Value Added Partner (VAP) Industry programma van Signify itsme treedt toe tot het Value Added Partner (VAP) Industry programma van Signify, voorheen

enkel distributie liggen dan ook ver achter ons. We kunnen oprecht spreken over een dienstverlener en een partner die waarde toevoegt aan de gebruikerservaring van het product.

Philips Lighting, en krijgt daarmee als specialist toegang tot een breder portfolio en meer kennis.

Value Added Partner programma Door met zorgvuldig geselecteerde partners samen te werken wor-

Daar plukt u de vruchten van.

den de gebruikers beter bediend met vragen en advies over innovatieve

itsme heeft zich in de voorbije jaren bewezen als verbinder tussen

Technology afdeling getraind als Value Added Partner for Industry

het Philips verlichtingsportfolio en de klantvraag uit de industriĂŤle

en staat er voor hen technische kennis/ondersteuning klaar wanneer

markt. Met de groei van the internet of things en het aanbod van

nodig.

Philips verlichtingsoplossingen. Binnen itsme wordt de Lighting

slimme systemen, verandert ook de behoefte van de gebruiker. itsme kent deze behoefte als geen ander en heeft dat in de voorbije jaren

De Lighting Technology afdeling krijgt toegang tot meer complexe

bewezen met het bieden van licht gerelateerde consultancy en het

verlichtingssystemen die niet bij een reguliere distributeur verkrijg-

veelvuldig opleveren van klant- en applicatiegerichte industriĂŤle pro-

baar zijn zoals bijvoorbeeld het sturings/connected Dynalite portfolio.

jecten.

Daarin schuilt voor u het grootste voordeel.

De kennis van itsme is voor Signify van grote toegevoegde waarde

Om toegang te krijgen tot deze kennis verandert er voor u niets. U blijft

en dat wordt beklonken in dit partnership. Zonder kennis van de

uw vragen stellen aan uw reguliere itsme contactpersoon in uw regio.

gebruikersbehoefte, van lichtbeeld tot wet- en regelgeving, kan

Zij nemen waar nodig contact op met de Lighting Technology afdeling

onmogelijk het juiste product of de juiste dienst worden geleverd.

om u te voorzien van het beste advies en de beste dienstverlening.

Daarbij blijft het contact na de aankoop bestaan en ontwikkelt de branche zich richting diensten en servicecontracten. De dagen van

019

Goed licht start met het hele verhaal John de Joode pleit als nieuwe NSVV-voorzitter voor kwaliteit Energiebesparing is mooi. Maar om nu te stellen dat het bij goed licht alleen daar om draait? Als manager Lighting Technology bij itsme praat John de Joode liever over kwaliteit. Zoals hij dat ook doet als nieuwe voorzitter van de Nederlandse Stichting Voor

Goed licht. Gewoon, goed licht. De term ligt voor de hand en valt tijdens het gesprek haast terloops. Maar wanneer John de Joode er zo over nadenkt, is dit wél waar het over gaat. “Bij goed licht voelen mensen zich op hun best. Goed licht voorkomt fouten

Verlichtingskunde (NSVV). “Onze kennis moet in het teken staan

tijdens de productie, verbetert de kwaliteit

van opdrachtgevers – niet andersom.”

bovengemiddeld lang mee en is duurzaam

van een product. Goede verlichting gaat geproduceerd. Breng dat alles samen en alleen dán is licht goed. Het is niet het een of het ander.”

Het héle verhaal rondom licht en verlichting, dat is waar het John om gaat. En datzelfde verhaal is wat hij opdrachtgevers namens itsme ook vertelt, als manager Lighting Technology. Niets mis met een aspect als energiebesparing, integendeel zelfs. Maar alleen dat ene onderdeel belichten? Het is niet hoe John werkt – maar wat hij sommige aanbieders wel ziet doen. “Ledverlichting heeft veel veranderd, de productie ervan is laagdrempeliger dan die van conventionele verlichting. Was je vroeger groot als je een glasfabriek had, nu doe je mee als je de elektronica achter led begrijpt. Dat maakt het aanbod anders, met spelers die met led enkel en alleen inzoomen op energiebesparing.”

‘Nu doe je al mee als je led begrijpt’ En dat laatste klopt niet, vindt John. Gewin op goederen heeft momenteel de overhand, terwijl de kwaliteit lijkt te zijn vergeten. Zie daar dan ook Johns voornaamste taak bij de NeJohn de Joode

020

derlandse Stichting Voor Verlichting (NSVV),

waarvan hij sinds kort voorzitter is. Iedere

industriële omgeving. Ontwikkelingen zoals

ware beleven. We laten het simpelweg zien,

aanbieder

dezelfde

Industrie 4.0 zorgen voor ongekende moge-

vertellen ze alles waar ze maar aan zouden

intenties, zo stelt John, door te luisteren

lijkheden, zoals John namens itsme dage-

kunnen denken. Bovendien vergeten we geen

naar wat de klant écht wil. Kennis en kunde

lijks ondervindt. “Licht is ineens smart, waar-

moment waar het uiteindelijk om draait:

van de lichtprofessional moeten aansluiten

door het mogelijk een bijdrage gaat leveren

mensen moeten zich goed voelen. Klopt

bij de klantbehoefte - en niet andersom.

aan een aspect als predictive maintenance.

het licht, dan haalt iedereen het beste uit

De nieuwe NSVV Gedragscode en het

Stel je eens voor, dat een armatuur zelf

zichzelf.”

bijbehorende keurmerk (zie kader) gaan

informatie geeft over de eigen levensduur.

ongetwijfeld helpen bij die aanpak, al is daar

Zodat een bedrijf daar rekening mee kan

volgens John ook die gezamenlijke passie

houden, het armatuur gepland vervangt en

voor goed licht. “De NSVV is een community

zo bespaart op onder andere de arbeidsuren.

van vrijwilligers. Allemaal gedreven en vak-

Zo’n bijdrage, dát is waar we bij itsme voor

De Nederlandse Stichting Voor Verlich-

kundig, met allemaal hetzelfde doel: het beste

gaan.”

tingskunde (NSVV) bundelt de kennis en

moet

uitgaan

van

Goed gedrag loont

kunde van honderden lichtprofessionals.

licht voor iedere gebruiker.”

‘Zomaar verlichting vervangen is geen optie’

Licht als ambacht

Bedoeld als basis voor het juiste advies, voor de beste oplossing voor iedere opdrachtgever. Dus was John de Joode maar

Praat met John over zijn vak en het enthousiasme blijkt al snel. Gek van licht? Minstens

Optimalisatie alom

wát enthousiast, toen hij hoorde over de

een beetje, zo vertelt hij lachend. Betrokken

Minder fouten tijdens de productie. Kwali-

NSVV Gedragscode. “Eindelijk, dacht ik.

is hij in elk geval, bij alles wat zich afspeelt

tatief betere producten, een bijdrage aan

De passie voor goed licht staat weer

binnen zijn werk als lichtontwerper. “Een

gepland onderhoud. En wat te denken

voorop. Want juist die gedragsregels gaan

prachtig

een

van een veilige werkomgeving? Zo bezien

ervoor zorgen dat we als branche meer

goed lichtontwerp, dat moment waarop men-

optimaliseert goede verlichting processen

gaan handelen vanuit dezelfde intenties.

sen naar je toekomen en zeggen dat jouw

op meerdere vlakken, al blijft het volgens

Het is aan ons om de klant wegwijs te

licht voor hen wérkt: daar kan maar weinig

John lastig die winst uit te drukken in

maken in het enorme aanbod aan moge-

tegenop.” Het beroep van lichtontwerper

cijfers. “Energiebesparing valt te berekenen,

lijkheden. En dat op basis van ons eigen

is volgens John dan ook niets minder dan

maar hoe doe je dat voor bijvoorbeeld

vakmanschap.” Als nieuwe NSVV-voorzitter

een ambacht. Misschien niet eens zozeer

vervangen en schoonmaken? Vandaar dat

én betrokken lichtprofessional hecht John

in de traditionele zin van het woord, wel

we het bij itsme liever hebben over de totale

enorm aan die Gedragscode. “Dus vind ik

wanneer het gaat om bezieling, kennis en

exploitatiekosten en die met elkaar verge-

dat we dat we moeten handhaven op ons

vakmanschap. En dat alles ongeacht de

lijken. Zomaar verlichting vervangen is geen

keurmerk. Alleen dan krijgt het waarde.

opdrachtgever en locatie. “Hoe fraai design

optie, dat eerste onderzoek is zó belangrijk.”

En dan alleen weten opdrachtgevers dat

vak.

De

voldoening

van

ze er écht wat aan hebben.”

verlichting ook kan zijn, er is meer dan dat.

Nederland telt miljoenen vierkante meters

Een goede oplossing start volgens John

aan industrieterrein. Ook daar moet goed licht

dan ook bij de kennis en kunde van een

zijn.”

leverancier. En dat ondersteund door de laatste technologie, zoals ook itsme die in

Sterker, misschien is in zijn branche weinig zo

huis heeft. “Met 3D-software laten we onze

dynamisch als de verlichting voor juist een

opdrachtgevers de nieuwe situatie als het

021

Wie nu leert is straks op tijd IHI Hauzer Techno Coating benut cursus integrated safety Veel, heel veel gaat al goed bij IHI Hauzer Techno Coating. Maar kan het beter? En daardoor het kennisniveau nog verder omhoog? Dan is de producent van coatingmachines graag bereid

Over een techniek als zodanig valt veel te vertellen. Zo ook door de mensen van IHI Hauzer Techno Coating, al hebben ze het bij het bedrijf in Venlo net zo graag over de toepassing ervan. Bijvoorbeeld wanneer het gaat over de bijdrage aan een duurzame samenleving.

Of over de flexibiliteit en het gebruiksgemak voor de klant. Hauzer ontwikkelt en produceert industriële coatingmachines, onderscheidt

om verder te leren. Zoals onlangs bij itsme,

zich met plasma coatings en neemt daarin heel nadrukkelijk een

tijdens een cursus rondom integrated safety

instituten. Zoekt de samenwerking met partners en klanten. En doet

binnen Siemens-PLC’s.

pioniersrol. Het bedrijf overlegt veel met universiteiten en kennisdat alles vanuit de overtuiging dat proces en product altijd beter kunnen, vertelt software-engineer Luke Beelen. “We staan open voor verbetering, maken wat een klant specifiek wil. Dat kan alleen door goed te luisteren en daar ons product op aan te passen.”

Luke werkt op Hauzers hoofdlocatie in Venlo. Vanuit daar gaan inmiddels jaarlijks zo’n 35 tot 40 coatingmachines naar klanten over de hele wereld. De machines zijn geavanceerd, ook als het gaat om de besturingssystemen. Waar die voorheen afkomstig waren van meerdere leveranciers, werkt Hauzer tegenwoordig alleen met de systemen van Siemens. Een heel bewuste keuze, vertelt Luke. “We hoeven een nieuwe ontwikkeling nu niet meer te integreren in meerdere systemen. Bovendien heeft Hauzer inmiddels veel kennis van Siemens.

Met de complexe machines die wij maken betekent dit dat wij voor klanten snel kunnen schakelen.”

‘We staan open voor verbetering, maken wat een klant specifiek wil’ Tijd voor een nieuw platform De softwareafdeling van Hauzer telt acht medewerkers. Vier van hen richten zich onder meer op de PLC van een machine, de anderen focussen vooral op zaken zoals het SCADA-systeem en de database.

Ieder heeft dus z’n eigen taken, al is er uiteraard vaak onderling overleg. Zeker nu Hauzer inmiddels de stap heeft gezet naar een nieuw machineplatform, met daarbij een belangrijke rol voor zogenaamde safety PLC’s. Verloopt de conventionele beveiliging van een machine via een bedraad noodstopcircuit, bij een safety PLC is diezelfde beveiliging geïntegreerd. Wel zo compact en besparend dus, al is het maar dankzij het wegvallen van onderdelen en bedrading.

Bovendien verlopen de ontwikkelingen snel, stelt Luke. “Neem bijvoorbeeld de S7 300 PLC van Siemens: die is over een paar jaar afgemeld. Starten we nu niet met een nieuwe serie, dan móeten we straks mee en zijn we wellicht te laat. In plaats daarvan zijn we liever klaar voor de toekomst.”

022

Industrie 4.0, de impact van big data: bij Hauzer bereiden ze zich voor op wat komen gaat. Vandaar het belang om de eigen kennis op peil te houden. En daarvoor opleidingen en cursussen te volgen, zoals onlangs op de vestiging van itsme in Venlo. TIA Portal SIMATIC S7 Safety, zo heet de cursus waar Luke en zijn collega’s van de softwareafdeling aan deelnamen. Gericht op integrated safety binnen Siemens PLC’s en gegeven door trainer Patrick de Corte. Dit laatste tot grote tevredenheid bij Luke. “De cursus startte met een inventarisatie, waardoor de trainer goed wist wat hij moest benadrukken.

Ook de voorbeelden en mogelijke valkuilen vond ik verhelderend.

Wat je in een manual nooit zou lezen, kwam tijdens de cursus juist aan bod. En voor wat betreft de locatie: het was fijn dat de cursus plaatsvond bij itsme. Daardoor konden wij als deelnemers ongestoord aan de slag.”

Voor software én electrical Naast vier software engineers volgden namens Hauzer ook drie electrical engineers de training. Onder hen Marcel Lamers, die net als Luke enthousiast terugkijkt op de training. “Er was veel aandacht voor de praktijk, wat de stof goed toepasbaar maakt. De trainer was erg kundig, ook de combinatie van software en electrical engineers vond ik sterk. Voor het nieuwe platform gaan we intensief samenwerken, onder andere door samen tests af te nemen. Dan is het uiteraard wel zo prettig wanneer je kunt uitgaan van dezelfde informatie.”

Net als de andere itsme-opleidingen richtte ook de cursus voor Hauzer zich specifiek op de situatie bij de klant. “En dat terwijl het hier eigenlijk om een standaardcursus gaat”, vertelt Marcel Steijger, training manager

Groen voor vele klanten

bij itsme. “Een TIA Safety-training is relevant voor vrijwel alles waar een deelnemer dagelijks mee te maken heeft. Maar goed, dat wil niet

Bijdragen aan een duurzame samenleving. Uiteindelijk is dat waar

zeggen dat de trainer niet kan vragen waar de nadruk op mag komen

het IHI Hauzer Techno Coating om gaat. Dus heeft het bedrijf

te liggen. Zie de cursus als een standaard training, maar dan wél

inmiddels ook een productielocatie in Barcelona, van waaruit

toegespitst op een bedrijf.”

klanten heel specifiek worden bediend met Cromatipic®, als groen alternatief voor finishing met chroom. Cromatipic® wordt

‘Een cursus als deze levert veel tijdwinst op’

bijvoorbeeld toegepast op design-elementen in het dashboard van auto’s. Hauzer bedient verder een breed scala aan klanten

En juist dat laatste werkt goed, meent Luke. “Een cursus als deze

in de industrie. De coatings die in Hauzer-installaties worden

levert veel tijdwinst op. En uiteindelijk ook meer kwaliteit dan wanneer

geproduceerd verlengen de levensduur van gereedschappen

we de informatie uit manuals zouden halen. Zelf heb ik vooral

zoals frezen en boren. De productie wordt energiezuiniger, ook

veel opgestoken van wat je moet doen voordat je überhaupt gaat

zorgen de coatings voor minder wrijving en daardoor een lagere

programmeren. Ik heb het dan vooral over de risico-inventarisatie,

CO2-emissie van motoren. Hauzer valt onder de Japanse IHI Group

waarvan je wilt weten of je die goed uitvoert. Dat laatste bleek

en telt 200 medewerkers verdeeld over vestigingen in Venlo,

grotendeels zo te zijn, al ontdekten we ook verbeteringen. En nog-

Barcelona, Shanghai en Yokohama.

maals, juist dat laatste is waar het ons als Hauzer om gaat. Processen kunnen altijd efficiënter. En daar heeft deze cursus ons zeker bij geholpen.”

023

Slim netwerken

Perfecte ProfiNet koppeling in het industriële veld Murrelektronik heeft een nieuwe reeks managed switches ontwikkeld, speciaal voor ProfiNet netwerken. Tot op heden was het kostbaar om een managed ProfiNet switch te gebruiken om daarmee te voldoen aan de ProfiNet Ontwerp Richtlijn. Maar met de komst van de nieuwe Murrelektronik TREE Managed Switch serie is het mogelijk om op economische wijze een perfecte netwerk koppeling te maken en te voldoen aan de richtlijnen voor ProfiNet installaties.

Perfecte netwerkkoppeling De Managed switches van Murrelektronik zorgen voor een perfecte netwerkkoppeling in het industriële veld en bieden uitgebreide

MRP - Ringvorming

diagnostische functies. De inbedrijfname verloopt binnen korte tijd

ProfiNet Managed switches kunnen als Slave-deelnemers in een

via een automatische toewijzing van de besturing. Met behulp van

redundant netwerk worden geïntegreerd. Voor de gebruiker betekent

de geïntegreerde ProfiNet-topologieherkenning en de prioritering

dit, dat de betrouwbaarheid toeneemt doordat gebruik gemaakt

van ProfiNet-telegrammen wordt de beschikbaarheid van het netwerk

kan worden van redundante bedrading. Is de weg voor data-

aanzienlijk uitgebreid. Daarnaast maken ze het mogelijk fouten snel

overdracht onderbroken dan kan de communicatie via de andere zijde

te lokaliseren en kostbare stilstandtijden aanzienlijk te verminderen.

van de ring verder lopen.

Door de prioritering van ProfiNet-telegrammen worden o.a. realtime gegevens en alarmen met prioriteit overgedragen.

Diagnose De switches bieden een breed scala aan diagnosemogelijkheden

‘Neighbour’ detectie

met netwerkstatistische functies. De topologie wordt automatisch

De ‘neighbour’ detectie vereenvoudigt het uitwisselen van com-

aangemaakt en zorgt voor herkenning van een volledige strenguitval.

ponenten, valt een deelnemer van de ProfiNet topologie uit, dan

Ook kanaalstoringen en kanaalverliezen worden tijdig herkend,

wordt deze fout opgemerkt door de ‘neighbour’ detectie van de

waardoor uitval van de machine wordt vermeden. Daarnaast worden

Managed switch. Dezelfde methode wordt gebruikt om een reserve-

sluimerende storingen herkend via de webserver van de apparaten.

onderdeel te herkennen en direct automatisch te programmeren.

Voor het monitoren van het netwerkverkeer beschikken de switches over mirror poortfunctionaliteit.

Robuust en duurzaam De switch is geschikt voor toepassing in de smerige en stoffige industriële omgeving, zelfs bij extreme temperaturen. Daarnaast is de switch compact gebouwd, volledig vergoten en beschikt over beschermingsgraad IP67; de M12 aansluittechniek is waterdicht.

024

Druk- en flowsensoren klaar voor IO-link De slimme stap in industriële automatisering IO-Link is als gestandaardiseerde point-to-point communicatietechnologie dé oplossing om eenvoudig te kunnen communiceren met sensoren en actuatoren in het veld. De investeringskosten zijn laag, er is geen complexe bekabeling nodig en de componenten zijn hiermee razendsnel in te stellen, aan te passen, te koppelen…

Alle reden voor Festo om steeds meer sensoren te voorzien van de mogelijkheid via IO-Link te communiceren.

IO-Link is géén nieuw bussysteem. Laten we

SPAE en SPAU druksensoren en SFAW flow-

daarover duidelijk zijn. Het is wél een nieuw

sensor met draaibare display. Via IO-Link

soort interface waarmee parametergegevens

zijn deze sensoren eenvoudig in bedrijf te

vanuit het besturingssysteem eenvoudig

stellen en te parametreren. De gegevens

naar een sensor of actuator in het veld zijn

die de sensoren naar de hoofdbesturing

te downloaden. Omdat zowel seriële als

communiceren, worden automatisch gedigi-

bidirectionele

taliseerd wat mogelijkheden biedt voor

communicatie

mogelijk

is,

kunnen de sensoren en actuatoren ook

onder meer voorspellend onderhoud.

(diagnostische) gegevens terugsturen naar het Ook biedt IO-Link voordelen bij het instellen

besturingssysteem.

van de sensoren wanneer deze worden uitLage kosten

gewisseld. Zo wordt bij het aansluiten van

Een belangrijk voordeel van IO-Link zijn

een nieuwe sensor de parameterset auto-

de lage kosten omdat er wordt gewerkt met

matisch gekopieerd vanuit de IO-Link Master.

een standaard 3- of 5-draads kabel waaraan

Identieke sensoren kunnen de instellingen

geen speciale eisen worden gesteld. Propor-

zelfs onderling kopiëren middels een copy-

tionele

&paste functie.

drukregelaars

VPPM

of

vacuüm

generatoren OVEM die verbonden zijn met IO-Link, hebben bijvoorbeeld geen afge-

Vacuümgenerator

schermde analoge kabel nodig.

Tot slot noemen we de vacuümgenerator OVEM. Deze modulair opgebouwde gene-

Last but not least heeft de gebruiker te

rator is via IO-Link eveneens eenvoudig te

maken met een internationale, open en veld-

parametreren en in bedrijf te stellen. Omdat

busonafhankelijke standaard (betrouwbaar

de parameterset direct wordt ontvangen is

en bewezen!) die ook toekomstige verbin-

het

dingsconcepten ondersteunt en compatibel is

generatoren snel uit te wisselen. Ook tijdens

met Industrie 4.0 omgevingen.

bedrijf. Door de seriële dataoverdracht kan

bovendien

eenvoudig

de

vacuüm-

de OVEM tot slot gegevens versturen die Festo sensoren met IO-Link

onder meer het onderhoud en de storings-

Omdat Festo overtuigd is van de eigenschap-

analyse vereenvoudigen.

pen en mogelijkheden van IO-Link, worden steeds meer druk- en flowsensoren voorzien van een IO-Link interface. Bijvoorbeeld de

025

Maximale beschikbaarheid en minimale downtime

UMC motorcontroller-serie van ABB houdt uw processen draaiend Ongeplande of plotselinge motorstops kunnen leiden tot procesverstoringen en zijn daarmee zeer kostbaar. Dat is te voorkomen met ABB’s serie universele motorcontrollers UMC. Een besturing die tal van hoogwaardige functies en eigenschappen combineert met gebruiksgemak.

Processen draaiend houden – dat komt bij ABB’s UMC-serie op de eerste plaats. Het is kenmerkend voor de manier waarop ABB producten en methoden ontwikkelt om

systeem of de veldbus het laten afweten.

zorgt voor minder voorraad en meer overzicht

installaties te vereenvoudigen, processen te

Typerende procesomgevingen waar die voor-

bij het onderhoud.

verbeteren en veiliger te maken en stilstand

delen maximaal tot hun recht komen, zijn de

en downtime tot een minimum te beperken.

olie- en gas-, papier-, metaal-, chemische,

De UMC is eenvoudig uit te breiden met

De UMC100.3 motorbesturing is daar een

energie-, voedingsmiddelen- en (afval)water-

verschillende modules voor meer I/O’s, ana-

goed voorbeeld van.

industrie.

loge en temperatuurmetingen en meting van de motorfasespanningen. De besturings-

Maximale beschikbaarheid en minimale

Dankzij het nauwkeurige elektronische meet-

functies zijn eenvoudig te configureren via

downtime

systeem kunnen klanten de aangesloten

parameters terwijl toepassing-specifieke func-

Bij de ontwikkeling van deze motorbesturing

motoren optimaal benutten. Het tripgedrag

ties programmeerbaar zijn.

vormden maximale beschikbaarheid en mini-

van de besturing is uiterst betrouwbaar en

male downtime de uitgangspunten. Het

langdurig stabiel terwijl een hoogwaardig

Open communicatie

resultaat is een universele motor controller

diagnosesysteem ondersteuning biedt bij het

De UMC100.3 is uitgevoerd met interface

die modulair en uitbreidbaar is. Het systeem

lokaliseren en herstellen van fouten.

voor montage van communicatie-adapters zodat via een grote variëteit aan veldbussen

wordt ingezet voor motorbeveiliging en zorgt daarmee voor minder stilstand en downtime.

Universeel en modulair

kan worden gecommuniceerd: van Profibus

De

voortdurend

De UMC heeft een universeel en modulair

DP en DeviceNet tot Modbus RTU en Modbus

UMC100.3

verzamelt

diagnostische

ontwerp dat veel voordelen biedt. Het slimme

TCP of Profinet voor communicatie via

infor-matie van de motor en verzendt deze

ontwerp zorgt voor minder bekabeling – alle

Ethernet-netwerken. De controller kan ook

naar

bedrijfs-,

onderhouds-

en

Mogelijke

noodzakelijke beveiligings-, monitoring- en

als stand-alone uitvoering worden ingezet,

motorproblemen worden vroegtijdig her-

besturingsfuncties zijn in één module onder-

bijvoorbeeld in eenvoudige pompstations.

kend en snel gediagnosticeerd. De motor

gebracht. Eén versie leent zich voor alle

is zo altijd beveiligd en een continu-bedrijf

spanningsbereiken, communicatie en veld-

gegarandeerd; zelfs wanneer het besturings-

bussen. Dat vereenvoudigt de planning én

026

het

besturingssysteem.

Verbind uw meest onbereikbare installaties met de cloud Telemecanique Sensors introduceert de XIOT cloud connected sensor: een draadloze oplossing voor het verbinden van sensoren of schakelaars met de cloud. De XIOT sensor maakt de status van deze schakelaars via het internet beschikbaar op een pc of mobiel apparaat.

Of het nu gaat om het bewaken van de

Beschik over uw gegevens op al uw mobiele

waterdruk van een pomp of sproei installatie,

apparaten

het doorgeven van de aan/uit status van

Via de webbrowser op uw pc of via de XIOT

externe installaties of het bewaken van open/

app op uw mobiele apparaten heeft u een-

dicht posities van beveiligde deuren en hek-

voudig toegang tot al uw aangesloten

ken, alle gegevens worden verstuurd door

sensoren. Een breed aanbod aan diensten

de XIOT sensor. Door mensen, data en

is beschikbaar via de app. Dit varieert van

intelligente machines met elkaar te verbinden

het inzien van de huidige status, signaal-

ontstaan er nieuwe toepassingen en kansen;

sterkte en eventgeschiedenis, de configuratie

optimalisatie van productieprocessen en het

van alarmmeldingen en het instellen van

faciliteren van voorspellend en preventief

gebruikers, tot geolokalisatie en batterij-

onderhoud.

bewaking.

Ontvang real-time event informatie en

Robuuste standalone zender

alarmmeldingen

De XIOT sensor is vanwege zijn robuuste

De XIOT sensor stuurt een bericht via het

eigenschappen bij uitstek geschikt voor bui-

IoT netwerk wanneer de contacten van een

tengebieden waar geen elektriciteit aanwezig

sensor of de positie van een schakelaar van

is.

status

•

veranderen.

Deze

statuswijziging

Ingebouwde lithiumbatterij (batterijduur 10 jaar bij 2 berichten per dag)

wordt vervolgens via beveiligde servers als melding of waarschuwing op een pc,

•

IP 66 beschermingsgraad

tablet of smartphone bij een of meerdere

•

-25 °C tot +70 °C omgevingstemperatuur

ontvangers afgeleverd. Het XIOT aanbod

•

Schroefmontage

van Telemecanique Sensors is gebaseerd op LPWAN-technologie (Low Power Wide Area

Veelzijdigheid aan toepassingen

Network) van Sigfox. Via dit netwerk kunnen

De XIOT sensor kan worden toegepast op alle

op grote schaal machines, apparaten en

apparaten of componenten die voorzien zijn

sensoren met een zeer laag energieverbruik

van een spanningsloos contact (potentiaal vrij

veilig en tegen lage kosten met het internet

contact) of een relais kunnen aansturen voor-

worden verbonden. Het Sigfox netwerk maakt

zien van een potentiaal vrij contact. Denk

gebruik van antennes met een bereik van

hierbij

ongeveer 50 km en is inmiddels beschikbaar

schakelaars, (thermisch) relais, PLC en zelfs

in 32 landen.

drukknoppen.

aan

o.a.

eindschakelaars,

druk-

027

Nauwkeurig positioneren en synchroniseren eenvoudig met een Danfoss frequentieregelaar Integrated Motion Controller functie in VLT® AutomationDrive FC 302 Realiseer uiterst nauwkeurige positionering en synchronisatie, gewoon met behulp van een frequentieregelaar. Met zijn Integrated Motion Controller (IMC)-functie, vervangt de VLT® AutomationDrive FC 302 complexere positionerings- en synchronisatieregelaars en bespaart daarmee tijd en kosten.

Positionering en synchronisatie werden in het verleden meestal uitgevoerd met behulp van een servo-drive. Servoregelaars zijn echter kostbaar, lastig in bedrijf te stellen en vereisen extra bekabeling.

En omdat servoregelaars niet werken met systemen zonder terugkoppeling is de kans op uitval hoog. Voor veel van deze toepassingen zijn de dynamische prestaties van een Servo-drive eigenlijk overbodig.

Daarom biedt de FC 302 met IMC een voordelig en hoogwaardig alternatief voor servo-oplossingen voor eenassige positionerings- en synchroniseringstoepassingen.

Gebruik IMC voor veel toepassingen die voorheen met servoregelaars werden gerealiseerd, zoals: •

Indexeertafels

•

Snijmachines

•

Verpakkingsmachines

•

Transportbanden

Zet de FC 302 met IMC in voor het regelen van een inductie- of PM-motor met of zonder motorterugkoppeling – zonder dat u hiervoor extra hardware nodig heeft. Bij sensorloze regeling (geen motorterugkoppeling) worden de beste prestaties bereikt met een PM-motor. Een sensorloze regeling van inductiemotoren is zeker toereikend voor minder veeleisende toepassingen.

Met IMC bespaart u tijd en kosten: •

Door het ontbreken van geavanceerde programmering en het feit dat er minder componenten zijn, kosten het ontwerp, de installatie en de inbedrijfstelling minder tijd

•

Bespaar ook op een encoder, bekabeling en de installatie door een sensorloze regeling te gebruiken

•

Om te besparen op een startpositiesensor en de bekabeling, gebruikt u de functie “homing on torque limit” (koppelbegrenzing voor homing)

De IMC-oplossing staat garant voor een eenvoudige, veilige set-up: •

Configuratie op basis van parameters, geen geavanceerde programmering vereist. Minimale foutrisico’s door verminderde complexiteit

•

Gebruik voor extra functionaliteit de Smart Logic Controller (SLC), die volledig IMC-compatibel is

•

Gebruik de functie “homesynchronising” (startpositie synchronisatie) om tijdens het bedrijf de startpositie aan te passen

028

OPC UA zorgt voor snelle, betrouwbare communicatie voor RFID Siemens biedt een uitgebreid productassortiment voor industriële identificatie onder de naam SIMATIC IDENT. Siemens ontwikkelt RFID-systemen voor onder andere gebruik in productie en logistieke omgevingen.

Hierin worden tal van componenten voor

diagnosticeren en parametreren. De commu-

een breed scala van industriële sectoren

nicatie van het controle niveau naar de cloud

en

RFID-

is platform onafhankelijk, dit maakt OPC UA

portfolio omvat alles van readers voor

een belangrijk bouwsteen op de weg naar

applicatietoegang, krachtige RFID-systeem

een digitale productie omgeving.

doeleinden

geboden.

Het

in het HF- en UHF-bereik tot Real Time Location Systems (RTLS). Deze laatste is een recente toevoeging op het SIMATIC IDENT portfolio. RTLS bevindt zich binnen het UWB frequentie spectrum en is speciaal ontwikkeld

om

een

zeer

nauwkeurige

lokalisatie van slechts een paar centimeter mogelijk te maken. De nauwkeurige realtime lokalisatie van bedrijfsmiddelen zoals gereedschappen of voertuigen stelt fabrikanten in staat hun productie- en logistieke processen te optimaliseren en zo hun kwaliteit, productiviteit en flexibiliteit te verbeteren.

Naast nieuwe toevoegingen aan het SIMATIC IDENT portfolio, staat de ontwikkeling van het huidige portfolio niet stil. Wist u bijvoorbeeld al dat de RFID RF600 readers van Siemens de open communicatie standaard OPC UA (Open Platform Communications Unified Architecture) ondersteunen? De open interface

voor

horizontale

en

verticale

communicatie is gebaseerd op het clientserver principe en zorgt voor snelle, fabrikantonafhankelijke gegevensuitwisseling tussen de RFID reader en industriële pc's, automatiseringsapparatuur of applicaties van derden.

De integratie van de OPC UA-server in de firmware van de RFID reader biedt uitgebreide mogelijkheden met betrekking tot

029

QUINT DC-UPS voor industriële netwerken

DC-UPS voor industriële netwerken De nieuwe onderbrekingsvrije voeding QUINT DC-UPS kan in bestaande industriële netwerken

Het intelligente Battery Management Sys-

de installatie op elk moment en locatie-

tem met IQ-Technology zorgt voor een

onafhankelijk mogelijk. De bewaking van

optimale benutting van de energiebuffer.

uitgangsstroom en -spanning alsmede het

De

handmatig in- en uitschakelen van de instal-

technologie

voorkomt

uitval

door

de preventieve analyse van bedrijfs- en

latie verhoogt de efficiëntie van systemen.

accustatussen zoals de verwachte resterende

De koudestartfunctie BAT-START start de

dat installaties ook bij een

levensduur van de energiebuffer (State of

voeding ook zonder ingangsspanning. Hier-

netuitval zonder onderbreking

Health) en de actuele laadtoestand van de

door zijn de functietest en de inbedrijfstelling

buffer (State of Charge). Dit maakt de plan-

zonder netaansluiting mogelijk. Met de SFB-

blijven functioneren. Dankzij

ning voor het vervangen van de accu moge-

Technology, die gedurende 15 ms het zes-

lijk aan de hand van de verwachte levensduur

voudige van de nominale stroom levert,

de geïntegreerde interface

in maanden. Door de automatische accu-

worden standaard installatieautomaten selec-

herkenning worden aangesloten accutypen

tief aangesproken terwijl parallel aangesloten

automatisch herkend en de aangepaste

verbruikers blijven functioneren. Met een

laadkarakteristiek maximaliseert de levens-

breedte van 35 tot 47 mm en een hoogte

duur van de energiebuffer. De krachtige

van 130 mm zijn de onderbrekingsvrije voe-

acculader zorgt met wel 5 A dat de energie-

dingen zeer ruimtebesparend in de schakel-

het netwerk te koppelen. De

buffer zo snel mogelijk weer is opgeladen.

kast te monteren.

voeding is leverbaar met alle

buffertijden mogelijk en dit waarborgt een

worden geïntegreerd en zorgt

voor ProfiNet, EtherNet/IP, EtherCAT OF USB is de voeding flexibel en eenvoudig aan

netwerktechnologieën in elk van de vier vermogensklassen 5 A, 10 A, 20 A en 40 A.

030

Door de hoge accucapaciteiten zijn lange continue beschikbaarheid van de installatie.

Door de geïntegreerde interfaces is energiemonitoring, functiebewaking, parametrering van de apparaten en het uitschakelen van

A brand new name, the same highest performance Sinds 1948 houden we ons bezig met het produceren en ontwikkelen van elektrisch gereedschap, dat is voorzien van de meest vooruitstrevende Japanse technologieën. Innovaties die helpen om onze power tools te verbeteren en de professionals te ondersteunen bij het behalen van de beste prestaties. Een krachtige basis voor HiKOKI. Een nieuw hoofdstuk waar Gert Lamberts, directeur HiKOKI Nederland en België, zijn visie op geeft.

Met trots kunnen we per 1 oktober dit jaar onszelf HiKOKI noemen.

In de naam schuilt waar we als merk voor staan. ‘Hi’ staat voor kwaliteit en ‘KOKI’ is Japans voor industriële machines. Tevens bevat de nieuwe merknaam het getal één. Een mooie referentie naar dat waar we met het hele bedrijf naar streven: nummer 1 producten leveren en nummer 1 wereldwijde marktleider worden.

Met de naamsverandering bouwen we verder op al het innovatieve en succesvolle wat Hitachi Power Tools ons heeft gebracht. Maar om te groeien, moeten we ons naast nieuwe technologieën en een hogere omzet ook meer en meer focussen op de eindgebruikers. Iets wat ons merk bijzonder maakt en onderscheidt van de concurrentie.

We luisteren naar de behoeftes en wensen van de eindgebruiker, nemen dit mee in het design en de ontwikkeling van onze powertools en vertalen de modernste technieken naar gebruiksgemak. Kijkend naar onder andere ergonomie, veiligheid en inzetbaarheid, bieden we de professionals dat waar ze naar op zoek zijn. Iets wat de eindgebruiker al van ons gewend was, maar waar hij bij HiKOKI op kan blijven vertrouwen. Want naast de nieuwe naam blijft voor de eindgebruiker alles hetzelfde. Presteren op het hoogste niveau, hoe groot of klein de uitdaging ook is.

031

VESTIGINGEN

itsme - Hoofdkantoor Steurweg 2 - 4941 VR Raamsdonksveer Postbus 128 - 4940 AC Raamsdonksveer Nederland Telefoon: +31 162 484 200 Fax: +31 162 484 299 E-mail: info@itsme.eu

Schultz+Erbse Feldmühlenstraße 41 58099 Hagen Duitsland Telefoon: +49 2331 36 10 Fax: +49 2331 36 11 23 E-mail: info@schultzerbse.de

Breemes Vogelsancklaan 260 3520 Zonhoven België Telefoon: +32 11 399 499 Fax: +32 11 399 498 E-mail: info@breemes.be

Elektres Crta. Santa Coloma, 82 pis 2 17005 Girona Spanje Telefoon +34 972 181 090 Fax: +34 972 239 604 E-mail: info@elektres.es

ES Elektro Romania No 12, Muncii Blvd.

RO - 400641, Cluj-Napoca Roemenië Telefoon: +40 364 41 63 33 Fax: +40 364 41 73 33 E-mail: info@eselektro.com

COLOFON SIGNAAL verschijnt vier keer per jaar SIGNAAL Redactie: Postbus 128 - 4940 AC Raamsdonksveer Telefoon +31 162 58 22 00 - E-mail: redactie@itsme.eu Gehele of gedeeltelijke overname van artikelen is alleen mogelijk na schriftelijke toestemming van de redactie.

Wilt u in het vervolg geen uitgave van SIGNAAL meer missen?

Stuur dan een e-mail met als onderwerp ‘aanmelding’ naar redactie@itsme.eu.

Vergeet dan niet uw gegevens in de e-mail te vermelden.

Vormgeving: VBAT – Amsterdam - www.vbat.com

Wenst u Signaal niet langer te ontvangen of wilt u een wijziging doorgeven?

Laat het ons weten op www.itsme.eu/signaal

Grafische adviezen en productie: SITNO – Bergen op Zoom - www.sitno.nl

SIGNAAL is een uitgave van itsme

032