ONZE NIEUWE MERKSTRATEGIE

Wat er vooraf ging...

Claudia vertelt: “Afgelopen jaar heb ik gewerkt aan een traject waar mijn hart sneller van gaat kloppen. Voordat ik bij Maas-Jacobs werkte als verantwoordelijke voor de Marketing & Communicatie, was ik regelmatig te vinden voor een groep. Ik verzorgde merkworkshops voor diverse opdrachtgevers uit allerlei branches en zat ik regelmatig aan tafel met Directie/MT en diverse belanghebbenden. Na een aantal dagdelen bij elkaar te hebben gezeten, ‘slimme’ vragen te stellen en diverse

Waarom een nieuwe merkstrategie?

methodes toe te passen werd vervolgens door mij de merkstrategie uitgewerkt voor de organisatie. Nadat iedereen blij was en het nieuwe verhaal gedragen werd ging ik samen met het reclamebureau aan de slag voor de creatieve doorvertaling, ofwel de zichtbare communicatie! Deze kennis en ervaring neem ik nu mee naar Maas-Jacobs en heb daar het afgelopen jaar gebruik van gemaakt.

“Eigenlijk heel simpel. Alleen met een verhaal dat je publiek interesseert kun je als organisatie mensen inspireren, betrekken en met je mee krijgen. Iedere organisatie heeft een eigen verhaal, passend bij wie je bent, waar je voor staat, waar je heen gaat en wat je wilt beloven en uitstralen.

1 groep, 1 gezicht: dat is hoe we Maas-Jacobs willen neerzetten. Hiervoor hebben we een overkoepelende boodschap met een verhaal nodig. De mensen achter Maas-Jacobs meer belichten en de zachtere kant meer ruimte geven in de communicatie. Meer waarom doen we dit, minder wat doen we... Dan krijgt je communicatie meer betekenis en wordt je nog beter gewaardeerd.”

Wat hebben we gedaan?

Claudia gaat verder: “Na grondig onderzoek (intern/extern) heb ik voor een 10-tal collega’s een inspirerende merkworkshop verzorgd en begeleid.

Vragen als: Wie ben je?, Waar staat je voor?, Waar gaan we heen?, Hoe zijn we onderscheidend? Wat willen we uitstralen? Tegen wie praten we? Hoe doen anderen het? Wat beloven we en kunnen we dit ook waarmaken?, zijn gesteld en beantwoord door de groep. Super leuk om dit samen te kunnen doen. De uitkomsten zijn verwerkt in een brandkey (merkstrategie) en deze is inmiddels afgestemd met Directie, Staf en de werkgroep merkstrategie.”

Waar staan we nu?

“We hebben nu een nieuw verhaal en merkessentie staan voor de Maas-Jacobs Groep. Een fundament, een basis om verder op te gaan bouwen als merk zijnde. Daar horen ook nieuwe merkwaarden bij. De creatieve doorvertaling vindt komend half jaar plaats. Dit betekent onder andere dat er een nieuwe website volgt, een restyling van de huisstijl (huidige logo blijft overeind), bedrijfsvideo en andere communicatiedragers die we belangrijk vinden binnen de organisatie. Met trots deel ik dan ook graag met jullie ons nieuwe verhaal.”

Officiële opening pand Maas-Jacobs Zundert, 1985

Bovenaan: Wim Jacobs en René Maas, oprichters Maas-Jacobs

Onderaan: Kris Maas, eigenaar/ directeur Maas-Jacobs

Waarom

MAAS-JACOBS?

Wij bestaan omdat wij van nature hart hebben voor mensen en plekken in onze regio en geloven dat iedereen recht heeft op een waardevolle plek. Samen met onze werknemers, partners en belanghebbenden, versterken, verbeteren en vernieuwen we plekken in de regio voor een duurzame samenleving. Vanuit een krachtig en gezond fundament zijn wij als familiebedrijf uitgegroeid tot een gerenommeerde verbindende, vindingrijke, sterke en oprechte werkgever en multidisciplinaire partner voor versterking, verbetering of vernieuwing van jouw plek.

Wij bieden onze stakeholders meer dan 45 jaar ervaring en kennis van de regio, een uitgebreid netwerk, een duurzame samenwerking, zekerheid, vindingrijke (totaal) oplossingen, oprechte aandacht, een transparant (bouw)proces en veiligheid, zonder concessies te hoeven doen aan kwaliteit. Want die is vanzelfsprekend altijd goed.