PATRICK

Een korte introductie van mezelf. Ik woon samen met mijn vriendin Carolien en zoontjes Freek (5) en Joep (2). In mijn vrije tijd ben ik graag met het gezin op pad en speel ik padel. Met een vader als timmerman, zat de bouw al in mijn bloed. Zijn tip was: studeer eerst maar en kijk dan maar of je kantoor of de bouwplaats leuker vindt. Bij mij is het dus kantoor geworden. Ondertussen werk ik alweer 8 jaar bij Maas-Jacobs. De meeste collega’s kennen mij in de rol van Planvoorbereider, maar daarnaast heb ik ook al een tijdje een andere rol. Als BIM-Manager mag ik voor de gehele Maas-Jacobs Groep BIM verder ontwikkelen. Mijn doel hierbij is het bedrijf flinke stappen te laten maken op het gebied van digitaal bouwen en daarmee slimmer, sneller en beter te bouwen. Na de bouwvak zal de focus van mijn werkzaamheden op deze verbetering van het digitale bouwproces komen te liggen en minder op planvoorbereiding. Daarbij zal ik zowel in het voortraject (ontwerpfase) als tijdens werkvoorbereiding en realisatie betrokken zijn bij de lopende BIM-projecten. Een ander deel van mijn rol als BIM-Manager is oriënteren op nieuwe BIM-toepassingen, verbeteren van de toepassingen welke we al in gebruik hebben en inrichten van de hiervoor benodigde middelen en bijbehorende processen.

Als Planvoorbereider (en daarvoor als Werkvoorbereider) was ik altijd projectgericht aan het werk. Als het gaat om nieuwe technieken en processen te introduceren binnen een bedrijf is wel gebleken dat dit andere competenties vereist. Om die reden heb ik ondertussen een aantal cursussen en opleidingen gevolgd, waarbij de opleiding BIM-Manager bij Anno1809 de meest recente was. Bij al deze opleidingen en ook tijdens het werken in deze rol is wel gebleken; met techniek alleen red je het niet! Daarom hoop ik dat er nog meer collega’s opstaan die samen met mij en de eerste BIM enthousiastelingen de verbeteringen binnen het bedrijf willen versnellen!

Wat is BIM ofwel digitaal bouwen?

Patrick legt uit: “BIM heeft meerdere betekenissen, waarvan de 2 bekendste; Bouw Informatie Model en Bouw Informatie Management. Deze betekenissen omschrijven BIM wel meteen het duidelijkst; een nieuwe werkmethodiek om informatie te managen gedurende het gehele bouwproces, waarbij een 3D-model centraal staat.

Hierin heeft BIM zich de laatste jaren steeds meer ontwikkeld op het onderdeel “informatie”. Aan de 3D-modellen wordt tegenwoordig steeds meer informatie toegevoegd, waar partijen in de gehele bouwkolom mee werken. Dat wil zeggen; 3D elementen krijgen benamingen, er wordt toegevoegd welk materiaal het betreft en krijgt een eigen codering. Een voorbeeld hiervan is een kalkzandsteen wand; dit element bevat deze informatie, waardoor er nauwkeurig hoeveelheden kunnen worden bepaald en controles worden uitgevoerd of de elementen goed in elkaar passen met overige elementen.

Door invloeden van buitenaf (meer prefab, minder vaklieden, hogere gevraagde bouwsnelheid) worden projecten uitgevoerd met steeds complexere details. Om deze goed inzichtelijk te krijgen en daarmee te kunnen garanderen dat deze complexe elementen op de bouwplaats in elkaar passen, is BIM een sterk hulpmiddel.”

Digitaal bouwen is de toekomst

“De mogelijkheden van BIM zijn eindeloos en overstijgen het gebruik van 3D-modellen. Denk hierbij aan drones welke de voortgang van de bouw kunnen opnemen, aansturing van machines, uitvoeren van simulaties en dergelijke. Dan heet het wat mij betreft ook niet meer “BIM’en”, maar “Digitaal Bouwen”! Een goed 3D-model is daarbij wel benodigd, dus hierop ligt bij Maas-Jacobs de komende jaren de focus.

Wat levert BIM Maas-Jacobs nu op:

• Grote fouten uit het ontwerp te halen, door bouwkundig, constructief en het installatie model eerder en beter te kunnen controleren.

• Sneller hoeveelheden te bepalen (voor calculatie en inkoop)

• Inzicht te verkrijgen in (complexe) gebouwen

Daarmee bouwen we aan een basis waarbij BIM-kennis breed in de organisatie wordt uitgerold. Als die basis sterk genoeg is, kunnen we verder gaan kijken naar toepassingen die nu nog verder in de toekomst liggen. Dit vraagt wel extra tijd en opleiding van collega’s. Maar als we dat voor elkaar krijgen dan kunnen we van vierkante wielen echt ronde wielen maken.”

Kernteam

Patrick vertelt verder: “Wat nog beter kan is een vastgesteld proces, dat bleek onder andere tijdens het afstudeeronderzoek van Dennis Tetu. Omdat de werkmethodiek nieuw is, zoeken zowel collega’s als externe partners nog naar houvast. De kennis die de afgelopen jaren is opgedaan, wordt momenteel vastgelegd in werkprocessen. Deze werkprocessen stel ik vast, samen met het kernteam. Het kernteam bestaat nu uit Lennard Mouws, Arno Delcroix, Sieben Wouters, Dennis Tetu, Roel Diepstraten en Martijn Lochten.

De werkzaamheden van het kernteam zijn;

• Standaarden maken voor het gebruik van Solibri (onze coördinatie software en middel om modellen te bekijken en hoeveelheden te bepalen)

• Testen van communicatieplatform BIM-Collab

• Oriëntatie op overige toepassingen (bijvoorbeeld documentenbeheer)

• Oriëntatie op 3D-modelleren door eigen collega

Digitaal bouwen in de praktijk

Op de vraag of er al concrete BIM-projecten te benoemen zijn is het antwoord volmondig: “Jazeker. Projecten in uitvoering zijn op dit moment De Roskam te Zundert en Arendstaete te Oosterhout. In voorbereiding zijn er een groter aantal: Idylle te Oosterhout, Kalverstraat te Goirle, Croystraat te Breda, Blossem blok 2.2 + 2.3, Blossem blok 1.2 en Eureka veld 4.