Bản tin Đầu tư Phát triển số 245

số

245 8/2017

TUỔI TRẺ BIDV

PHÁT HUY VAI TRÒ XUNG KÍCH

BIDV nhận giải

“Thương vụ M&A tiêu biểu”

Phụ trách xuất bản: TS. QUÁCH HÙNG HIỆP Phó Tổng giám đốc BIDV Biên tập: Ban Thương hiệu và Quan hệ công chúng - BIDV Tòa soạn: Tầng 18, Tháp BIDV, 35 Hàng Vôi, Hoàn Kiếm, Hà Nội. Điện thoại: 04.22200484 Fax: 04.22225316 Contact Center: 19009247 - 04.22200588 Tại Đại hội đại biểu lần thứ III, nhiệm kỳ 2017-2022, Đoàn Thanh niên BIDV vinh dự đón nhận bức trướng của Đảng ủy, Ban lãnh đạo BIDV trao tặng: “Tuổi trẻ BIDV tâm sáng tài cao, bản lĩnh trách nhiệm, sáng tạo đổi mới vì sự phát triển bền vững của BIDV”.

Email: bantindautu@bidv.com.vn Giấy phép xuất bản số: 29/GP-XBBT ngày 25/5/2017 của Bộ Thông tin và Truyền thông In tại: Công ty Cổ phần in Sách Việt Nam

Ngân hàng tmcp đầu tư và phát triển việt nam

60 năm

đóng góp cho sự phát triển của đất nước, BIDV vinh dự được tặng thưởng Danh hiệu Anh hùng Lao động thời kỳ đổi mới, Huân chương Hồ Chí Minh và nhiều danh hiệu cao quý khác.

trong hành trình sôi động Trên hành trình không mỏi hướng tới tương lai, mỗi một “bước chân BIDV” đều in dấu tâm huyết, trí tuệ và sức lực của hàng ngàn cán bộ từ khắp mọi nẻo đường Tổ quốc. Và trong những ngày tháng Tám mùa thu ý nghĩa này, ngọn lửa nhiệt huyết đó kết thành những dấu son ấn tượng...

Trên chặng đường hội nhập, trong hơn 7 năm kể từ ngày chính thức đặt bước chân đến Myanmar và 1 năm chính thức được cấp phép hoạt động của chi nhánh thứ 191 tại Yangon, bằng nhiệt huyết và trách nhiệm với sự nghiệp ngoại giao kinh tế của đất nước, BIDV đã có những nỗ lực vượt bậc để đóng góp ngày càng nhiều trong việc hỗ trợ cộng đồng doanh nghiệp Việt Nam đầu tư sang Myanmar. Ghi nhận sự cố gắng đó, trong Tuyên bố chung của hai nước nhân chuyến thăm cấp Nhà nước của Tổng bí thư Nguyễn Phú Trọng tại Myanmar cuối tháng Tám vừa qua cũng đã dành riêng một điểm đề cập đến việc thành lập và vai trò tích cực của BIDV Yangon trong việc thúc đẩy quan hệ thương mại - đầu tư giữa hai nước...

Một điểm nhấn nữa trong tiến trình hội nhập mà BIDV tạo lập được trong thời gian qua là sự kiện liên doanh với Sumimoto Mitsui - Ngân hàng tín thác hàng đầu Nhật Ban - để thành lập Công ty Cho thuê tài chính TNHH BIDV – SuMi TRUST. Trước thềm khai trương hoạt động của Công ty liên doanh cho thuê tài chính đầu tiên tại Việt Nam này, giải thưởng “Thương vụ M&A tiêu biểu Việt Nam năm 2016 - 2017” cho thương vụ giữa BIDV và SuMi TRUST là một minh chứng khẳng định vị thế, uy tín, sự tiên phong của BIDV trong lĩnh vực tài chính - ngân hàng, đồng thời thể hiện sự tín nhiệm của các tổ chức, đối tác, khách hàng trong nước và quốc tế đối với BIDV. Niềm tin yêu của khách hàng với BIDV, trong những ngày tháng Tám này, được hiện thực hóa bằng các chương trình hợp tác cụ thể: đó là sự kiện ký kết thỏa thuận hợp tác toàn diện với Hiệp hội Doanh nghiệp nhỏ và vừa Việt Nam (VINASME) cùng với gói tín dụng 10.000 tỷ đồng lãi suất ưu đãi dành cho doanh nghiệp nhỏ và vừa; đó là sự kiện ký thỏa thuận hợp tác toàn diện với State Bank of India (SBI) - ngân hàng lớn nhất của Ấn Độ và thuộc nhóm 50 ngân hànglớn nhất toàn cầu...

Tháng 8, có một ngày ý nghĩa để ngọn lửa nhiệt huyết chất chứa trong hàng ngàn đoàn viên thanh niên có dịp bùng lên mạnh mẽ, hóa thành quyết tâm xung kích vì BIDV. Đại hội Đoàn Thanh niên BIDV nhiệm kỳ 2017-2022 với sự tham gia của gần 200 đoàn viên ưu tú, đại diện đội ngũ đoàn viên thanh niên - lực lượng lao động chiếm hơn 50% cán bộ BIDV, đã cụ thể hóa quyết tâm đó thành những chương trình hành động cụ thể với mục tiêu góp phần đưa BIDV vượt qua thách thức, cập bến thành công; cũng là để xứng đáng với kỳ vọng của Đảng ủy, Ban Lãnh đạo BIDV trao gửi tại Đại hội: “Tuổi trẻ BIDV tâm sáng tài cao, bản lĩnh trách nhiệm, sáng tạo đổi mới vì sự phát triển bền vững của BIDV”...

Sức trẻ và ngọn lửa sáng tạo BIDV thêm một lần nữa được sáng lên trong chương trình biểu dương sáng kiến tiêu biểu và ý tưởng xuất sắc cấp toàn hệ thống BIDV. Ở đó, tác giả các sáng kiến đã mang theo ngọn lửa của đam mê, tâm huyết vì BIDV để lan tỏa, cộng hưởng vì một mục tiêu chung: nâng cao hiệu quả hoạt động cho BIDV. Tinh thần đó, như đánh giá của Tổng Giám đốc Phan Đức Tú, “là sự thể hiện tâm huyết, trách nhiệm, tình yêu, tấm lòng vì BIDV; nếu không vì BIDV, không yêu BIDV, không sống còn với BIDV thì không làm được...”.

Câu chuyện về những ngọn lửa nhiệt huyết và những dấu son BIDV đã được Đầu tư Phát triển số 245 này ghi lại và chuyển tải trên những trang viết còn đang nóng hổi. Xin được trân trọng gửi đến cùng quý vị, như một món quà ấm áp chào thu mới đang sang...

Tháng 8. 2017 Số 245 Đầu tư Phát triển

1

Mục lục 4 Tiêu điểm

04. V ận hội mới cho quan hệ hợp tác kinh tế Việt Nam - Myanmar 06. B IDV Yangon: Những dấu ấn đầu tiên trên đất Chùa Vàng sự kiện

08. BIDV hỗ trợ Doanh nghiệp nhỏ và vừa 09. BIDV hợp tác toàn diện với ngân hàng lớn nhất Ấn Độ 09. BIDV Hà Thành cung cấp dịch vụ cho quỹ ETF SSIAM VNX50 10. B IDV nhận giải thương vụ M&A tiêu biểu Việt Nam 10. Báo cáo thường niên BIDV vào Top 50 báo cáo tốt nhất 11. Vinh danh những người sáng tạo vì BIDV TRÊN ĐƯỜNG PHÁT TRIỂN

14. C huẩn hóa khai báo FATCA và làm giàu thông tin khách hàng trong SIBS

16. “Để tự hào là một cán bộ BIDV chuyên nghiệp” 18. Bật sáng ý tưởng từ những trăn trở thường ngày 20. N hiều tiện ích với “Microsite quảng bá sản phẩm dịch vụ bán lẻ” 21. Xác nhận giao dịch trái phiếu qua điện SWIFT 22. H iệu quả hơn với giải pháp quản lý tập trung thông tin rủi ro lỗi tác nghiệp

23. Sáng tạo để tăng cường hiệu quả hợp tác với Kho bạc Nhà nước 24. T hanh toán không dùng tiền mặt: Điểm nhấn thành công và kế hoạch tương lai

2

Đầu tư Phát triển Số 245 Tháng 8. 2017

6 26. BIDV triển khai quản lý tiền mặt tập trung 26. Nâng cao chất lượng cung cấp dịch vụ thu hộ 27. Trung tâm Công nghệ thông tin BIDV: 3 cán bộ được công nhận là chuyên gia

28. Sức trẻ và khát vọng ở chi nhánh Xứ Đoài 30. A.M.Best tiếp tục xếp hạng năng lực tài chính của BIC mức B+

Sản phẩm dịch vụ

30. Khuyến mại mùa Thu dành cho chủ thẻ BIDV 30. Chuyển tiền dễ dàng, nhận ngàn quà tặng 30. Mua ngoại tệ du học, nhận quà hấp dẫn 31. Vay kinh doanh, lãi cạnh tranh từ BIDV 33. Dịch vụ chuyển tiền nhanh liên ngân hàng 24/7 33. Phát triển hệ thống đại lý vé máy bay với nguồn tài trợ từ

Nghiên cứu trao đổi

34. Hoạt động ngân hàng: Áp lực lớn những tháng cuối năm

36. Thị trường chứng khoán phái sinh: Cánh cửa mới cho thị trường chứng khoán

38. Dự báo lạm phát 2017: Một số hàm ý chính sách và ứng xử của BIDV

40. Nghị định mới đối với hoạt động của BIDv 42. SWIFT GPI: Sáng kiến thanh toán toàn cầu

Số 245 Tháng 8/2017

53

10 CHIA SẺ

Góc văn chương

46. 1,8 tỷ đồng hỗ trợ 3 tỉnh khắc phục hậu quả lũ lụt 46. BIDV Phú Mỹ Hưng trao quà cho học sinh xã đảo 47. Đến Vị Xuyên cảm giá trị lịch sử hào hùng 47. BIDV Hà Tây tri ân người có công 48. BIDV Tràng An tri ân các gia đình chính sách 48. BIDV Dung Quất tặng 40 triệu xây nhà tình nghĩa

58. BIDV và những câu chuyện giải cứu doanh nghiệp 62. Những người gieo hạt niềm tin

NHỊP SỐNG

48. T uổi trẻ BIDV: Bản lĩnh, trách nhiệm, sáng tạo, đổi mới vì sự phát triển bền vững của BIDV

52. Vinh danh 29 gia đình cán bộ BIDV tiêu biểu 54. Bến bờ hạnh phúc dưới mái ấm gia đình

VĂN HÓA

68. Myanmar cổ xưa và đổi thay từ hoạt động ngân hàng 70. Đi cùng hành trình của yêu thương và nhân ái 71. Xứ Nghệ yêu thương 72. Tự khúc thu Hà Nội 74. Bơi thuyền ở rừng dừa một thời oanh liệt 76. Mùa Hè xứ Thái 78. Về thăm Côn đảo 78. Niềm vui từ BIDV

71 Tháng 8. 2017 Số 245 Đầu tư Phát triển

3

Tiêu điểm

Vận hội mới

Tổng Bí thư Nguyễn Phú Trọng gặp gỡ các doanh nghiệp Việt Nam đầu tư sang Myanmar.

cho quan hệ hợp tác kinh tế Việt Nam - Myanmar Trong 3 ngày 24-26/08/2017, nhận lời mời của Tổng thống Cộng hòa Liên bang Myanmar, Tổng Bí thư Nguyễn Phú Trọng đã có chuyến thăm cấp Nhà nước Cộng hòa Liên bang Myanmar. Nhân chuyến thăm của Tổng Bí thư Nguyễn Phú Trọng, hai nước đã ra Tuyên bố chung về quan hệ Đối tác hợp tác toàn diện Việt Nam – Myanmar, theo đó, xác định 5 trụ cột hợp tác lớn, đó là: Quan hệ chính trị; Hợp tác quốc phòng và an ninh; Hợp tác kinh tế; Hợp tác văn hóa, xã hội, giao lưu nhân dân và các lĩnh vực hai bên cùng quan tâm; và Hợp tác khu vực và quốc tế. Đây là một “dấu mốc mới, tầm cao mới và động lực mới” cho quan hệ hai nước.

Nhã Đặng Thúc đẩy quan hệ hợp tác kinh tế giữa Việt Nam - Myanmar Trong những năm gần đây, quan hệ kinh tế giữa Việt Nam – Myanmar đã có những bước phát triển mạnh mẽ. Kim ngạch thương mại song phương năm 2016 đạt hơn 548 triệu USD, vượt mục tiêu kim ngạch 500 triệu USD được đề ra và Việt

4

Nam đã vươn lên trở thành đối tác thương mại lớn thứ chín của Myanmar. Tổng vốn đầu tư đăng ký của các doanh nghiệp Việt Nam tại Myanmar đến nay đạt 2,1 tỷ USD và Việt Nam giữ vị trí thứ bảy trong số 49 quốc gia và vùng lãnh thổ đầu tư vào Myanmar. Tuy vậy, tiềm năng và thế mạnh trong hợp tác kinh tế của hai nước còn nhiều, nhất là các lĩnh vực mà hai bên có thế mạnh và có thể bổ sung cho nhau.

Đầu tư Phát triển Số 245 Tháng 8. 2017

Trong tất cả các cuộc làm việc lần này, Tổng Bí thư Nguyễn Phú Trọng đều đề cập đến nội dung hợp tác kinh tế và trao đổi mong muốn phía bạn tiếp tục hỗ trợ, tạo điều kiện hơn nữa để các doanh nghiệp Việt Nam có điều kiện đóng góp nhiều hơn nữa vào quá trình xây dựng, phát triển đất nước Myanmar, đồng thời góp phần làm phong phú và tăng cường hiệu quả thực chất cho quan hệ hữu nghị, hợp tác song phương, chuyển hóa tiềm năng hợp tác kinh tế tương xứng với quan hệ chính trị tốt đẹp giữa hai nước.

Hai bên đã thống nhất cao cần phát huy mạnh mẽ đà phát triển quan hệ hợp tác kinh tế hiện nay; tích cực hỗ trợ nhau tổ chức rộng rãi các hoạt động xúc tiến thương mại và đầu tư, tạo thuận lợi cho thương mại và đầu tư nhằm tăng giá trị thương mại, chú trọng hợp tác trên các lĩnh vực mang tính cầu nối, mở đường như ngân hàng, tài

11. Hai bên hoan nghênh việc mở chi nhánh Ngân hàng TMCP Đầu tư và Phát triển

Việt Nam (BIDV) tại Yangon để thúc đẩy quan hệ thương mại - đầu tư giữa hai nước.

Phía Myanmar ghi nhận đề nghị cho phép BIDV được phép giao dịch trực tiếp với doanh nghiệp và khách hàng cá nhân tại Myanmar”.

Trích Tuyên bố chung về quan hệ Đối tác Hợp tác Toàn diện giữa Việt Nam và Myanmar nhân chuyến thăm cấp Nhà nước Cộng hòa Liên bang Myanmar của Tổng Bí thư Nguyễn Phú Trọng.

Tổng giám đốc Chi nhánh BIDV Yangon, đại diện cộng đồng doanh nghiệpViệt Nam tại Myanmar, báo cáo tình hình hoạt động với Tổng Bí thư Nguyễn Phú Trọng.

chính, hàng không, viễn thông, các lĩnh vực thế mạnh có yếu tố bổ sung cho nhau như khoáng sản, nông, lâm nghiệp, thủy sản, du lịch, hàng tiêu dùng; tăng cường giao lưu, chia sẻ kinh nghiệm về quản lý kinh tế, đổi mới thể chế và cải cách cơ cấu ở cả cấp độ chính quyền, học giả và doanh nghiệp. Hai bên thống nhất đưa kim ngạch thương mại hai chiều đạt 1 tỷ USD vào thời gian sớm nhất. Được xác định là một trong năm trụ cột hợp tác lớn, chiếm đến năm điểm trong Tuyên bố chung với những định hướng triển khai cụ thể, hợp tác kinh tế giữa hai nước Việt Nam – Myanmar được kỳ vọng sẽ bước sang một vận hội phát triển mới.

Khẳng định vai trò của BIDV trong thúc đẩy quan hệ thương mại – đầu tư giữa hai nước Tại Myanmar, BIDV nằm trong

số ít những doanh nghiệp Việt Nam đầu tiên sang tìm hiểu thị trường và tìm kiếm cơ hội đầu tư, bắt đầu từ việc mở VPĐD BIDV tại Myanmar trong năm 2010. Bên cạnh đó, phát huy thế mạnh của mình, BIDV đã luôn chủ động và tích cực phối hợp với Đại sứ quán và các bộ ngành hữu quan của Việt Nam trong xúc tiến thương mại và đầu tư của Việt Nam tại Myanmar. Trong số gần 170 doanh nghiệp Việt Nam có hiện diện tại Myanmar tính đến thời điểm này, có trên 100 doanh nghiệp đã được BIDV trực tiếp tư vấn về: thị trường, ngành nghề, thủ tục pháp lý, giới thiệu đối tác và thiết lập quan hệ với các cơ quan quản lý Nhà nước của bạn… Trong năm 2016 vừa qua, BIDV đã vinh dự trở thành 1 trong 13 định chế tài chính lớn trên toàn cầu và là ngân hàng Đông Dương duy nhất được Chính phủ và Ngân hàng Trung ương Myanmar lựa chọn cấp phép thành

lập chi nhánh – chi nhánh BIDV Yangon.

Về lĩnh vực ngân hàng, lãnh đạo hai nước ghi nhận vai trò quan trọng trong hỗ trợ kết nối hai nền kinh tế và cam kết sẽ dành ưu tiên cho lĩnh vực này. Trong Tuyên bố chung đã dành riêng một điểm đề cập đến BIDV. Điều này đã thể hiện sự đánh giá cao, quan tâm và hỗ trợ của Tổng Bí thư Nguyễn Phú Trọng và lãnh đạo hai nước đối với hoạt động của BIDV trên địa bàn Myanmar từ năm 2010 đến nay cũng như đối với hoạt động của BIDV Yangon trong thời gian tới.

Trong khuôn khổ chương trình nghị sự của Tổng Bí thư Nguyễn Phú Trọng, đại diện lãnh đạo BIDV và Chi nhánh Yangon đã tham gia nhiều nội dung liên quan đến hợp tác kinh tế và doanh nghiệp như: chương trình Tổng Bí thư gặp mặt các cơ quan đại diện, cộng đồng doanh nghiệp và kiều bào Việt Nam tại Myanmar, chương trình Tổng Bí thư gặp đại diện các doanh nghiệp hàng đầu của Việt Nam và Myanmar...

Trong các sự kiện này, Tổng Giám đốc BIDV Yangon Đặng Hải Nhã đã vinh dự được đại diện cho các doanh nghiệp Việt Nam trên địa bàn trình bày báo cáo với Tổng Bí thư và lãnh đạo hai nước. BIDV Yangon cam kết sẽ triển khai các hoạt động kinh doanh an toàn, có hiệu quả, tuân thủ các quy định của luật pháp nước bạn; tiếp tục khẳng định và phát huy vai trò đầu tàu, đồng hành và hỗ trợ các doanh nghiệp Việt Nam, góp phần thúc đẩy hơn nữa quan hệ hợp tác kinh tế, thương mại và đầu tư, hiện thực hóa những thỏa thuận đã đạt được giữa lãnh đạo cấp cao hai nước.

Tháng 8. 2017 Số 245 Đầu tư Phát triển

5

Tiêu điểm

BIDV Yangon:

Những dấu ấn đầu tiên trên đất Chùa Vàng

Tổng Giám đốc Phan Đức Tú tặng cờ lưu niệm cho Chi nhánh Yangon

Ngày 25/08/2017, tại Myanmar, lễ kỷ niệm “BIDV Yangon – Một năm nhìn lại” là dịp để đánh giá những kết quả mà chi nhánh đã đạt được sau năm hoạt động đầu tiên tại đất nước chùa Vàng và đề ra định hướng phát triển của BIDV Yangon trong thời gian tới. ngọc hưng

T

ham dự lễ kỷ niệm có Tổng Giám đốc BIDV Phan Đức Tú, Phó Tổng Giám đốc BIDV Quách Hùng Hiệp, đại diện lãnh đạo một số đơn vị của BIDV cùng toàn thể lãnh đạo và cán bộ của BIDV Yangon.

Trong số 191 chi nhánh của toàn hệ thống BIDV, BIDV Yangon là

6

một chi nhánh đặc biệt. Đó là chi nhánh đầu tiên của BIDV ở nước ngoài, hoạt động trong một môi trường pháp lý và kinh doanh có nhiều điểm khác biệt, thiết lập và vận hành hệ thống corebanking riêng biệt, hoạt động như vừa của một chi nhánh và vừa như một ngân hàng độc lập với cơ chế cân đối và quản lý nguồn vốn riêng. Tại lễ kỷ niệm, thay mặt cho tập thể

Đầu tư Phát triển Số 245 Tháng 8. 2017

cán bộ chi nhánh, ông Đặng Hải Nhã – Tổng Giám đốc BIDV Yangon đã báo cáo những kết quả đã đạt được cũng như những tồn tại, hạn chế và trọng tâm triển khai công việc trong thời gian tới của chi nhánh. Tiếp theo đó, bà Khin Cho Cho – Phó Tổng Giám đốc BIDV Yangon cũng chia sẻ đánh giá về tính tuân thủ cao đối với quy định của pháp luật Myanmar của chi

nhánh. Bà Khin Cho Cho vui mừng trước sự đoàn kết, đồng sức đồng lòng và luôn làm việc hết mình của các cán bộ Việt Nam và Myanmar.

BIDV Yangon đã có môi trường làm việc hết sức thân thiện và chuyên nghiệp.

Kể từ ngày thành lập đến nay, BIDV Yangon đã hoàn thành một khối lượng công việc rất lớn bao gồm: thiết lập bộ máy, tuyển dụng lao động, xây dựng hệ thống văn bản chế độ, triển khai hệ thống corebanking hiện đại. Chi nhánh đã phát triển được 78 khách hàng tổ chức, trong đó, 64 khách hàng là doanh nghiệp Việt Nam, 8 khách hàng là doanh nghiệp quốc tế hoạt động tại Myanmar và 6 ngân hàng bản địa tại Myanmar. Chi nhánh hoạt động an toàn, ổn định theo đúng kế hoạch và chủ trương của Ban lãnh đạo BIDV đặt ra. Bên cạnh đó, BIDV Yangon đã hoàn thành nhiệm vụ làm cầu nối, đại sứ thương hiệu, tư vấn hỗ trợ các doanh nghiệp Việt Nam và hỗ trợ cơ quan ngoại giao Việt Nam trong việc tiếp đón và triển khai các chương trình chính thức của Chính phủ và doanh nghiệp Việt Nam sang thăm Myanmar.

Phát biểu tại lễ kỷ niệm, Tổng Giám đốc BIDV Phan Đức Tú đã ghi nhận, biểu dương những kết quả đạt được của chi nhánh. Trên cơ sở phát huy lợi thế quan hệ hợp tác đối tác toàn diện tốt đẹp giữa hai nước và tốc độ phát triển nhanh của nền kinh tế Myanmar, Tổng Giám đốc BIDV Phan Đức Tú đã có những chỉ đạo đối với định hướng hoạt động của chi nhánh trong thời gian tới, trong đó chi nhánh cần tập trung vào 4 mục tiêu. Đó là: triển khai hoạt động kinh doanh tại Myanmar trên cơ sở đúng pháp luật và thực hiện đúng lộ trình; sớm triển khai các sản phẩm dịch vụ tài chính hiện đại hàm lượng công nghệ cao; cần đóng vai trò quan trọng, góp phần thúc đẩy mạnh mẽ hơn nữa làn sóng đầu tư quan hệ kinh tế thương mại, xuất nhập khẩu du lịch giữa Việt Nam – Myanmar; thúc đẩy, phát

Tổng Giám đốc Phan Đức Tú chụp ảnh kỷ niệm với cán bộ Chi nhánh Yangon

huy hơn nữa nhiệm vụ cầu nối giữa Myanmar và Việt Nam, giữa các cán bộ Myanmar và Việt Nam để xây dựng văn hóa hòa quyện giữa hai nước trong thương hiệu BIDV song song với các hoạt động vì cộng đồng tại Myanmar. Để triển khai tốt các mục tiêu nêu trên, chi nhánh cần chú trọng phát triển mở rộng nền khách hàng bao gồm 3 nhóm: nhóm khách hàng Việt Nam, nhóm khách hàng doanh nghiệp nước ngoài đầu tư tại Myanmar và nhóm khách hàng bản địa. Tăng cường hợp tác với các ngân hàng nước ngoài tại Myanmar và các ngân hàng bản địa để cung cấp đa dạng các sản phẩm dịch vụ ngân hàng. Triển khai hệ thống công nghệ thông tin tốt nhất theo thông lệ quốc tế đưa vào hoạt động tại địa bàn Myanmar. Về công tác phát triển nguồn nhân lực, trong dài hạn chi nhánh xác định nguồn nhân lực chủ yếu là cán bộ Myanmar, các cán bộ người Việt phải biết tiếng bản địa, am hiểu văn hóa và pháp luật Myanmar. Xây dựng tập thể đoàn kết, gắn bó; tạo lập môi trường, chế độ, cung cách làm việc hòa quyện, đồng sức đồng lòng giữa các cán bộ Việt Nam và Myanmar.

Tổng Giám đốc BIDV hy vọng rằng chi nhánh sẽ sớm hoàn thành mục tiêu đề ra và trở thành chi nhánh ngân hàng năng động, hiệu quả hàng đầu trên địa bàn. Đồng thời, BIDV cũng chuẩn bị sẵn sàng mọi điều kiện để ngay sau khi được Chính phủ Myanmar cho phép, sẽ nâng cấp chi nhánh thành ngân hàng con của BIDV phục vụ tốt hơn nữa quan hệ hợp kinh tế giữa Việt Nam và Myanmar Thay mặt cho tập thể cán bộ chi nhánh, ông Đặng Hải Nhã cam kết chi nhánh sẽ nỗ lực triển khai các hoạt động kinh doanh an toàn và tuân thủ các quy định của luật pháp Myanmar; phấn đấu hoạt động hiệu quả theo đúng lộ trình và chỉ đạo của Tổng Giám đốc BIDV; tiếp tục khẳng định và phát huy vai trò đầu tàu, đồng hành và hỗ trợ các doanh nghiệp Việt Nam; góp phần nâng cao uy tín và hình ảnh của BIDV tại Myanmar.

Tại Lễ kỷ niệm, BIDV Yangon vinh dự được nhận lá cờ lưu niệm với dòng chữ “Đa văn hóa - Đồng nhất thương hiệu - Luôn thành công - Tỏa sáng Vươn xa” của Tổng Giám đốc BIDV Phan Đức Tú trao tặng.

Tháng 8. 2017 Số 245 Đầu tư Phát triển

7

Sự kiện

BIDV hỗ trợ

doanh nghiệp nhỏ và vừa Ngày 3/8/2017, tại Hà Nội, BIDV và Hiệp hội Doanh nghiệp Nhỏ và Vừa Việt Nam (VINASME) ký thỏa thuận hợp tác giai đoạn 2017-2022. Cùng ngày, BIDV công bố triển khai gói tín dụng 10.000 tỷ đồng lãi suất ưu đãi dành cho các doanh nghiệp vừa và nhỏ.

Tổng Giám đốc BIDV Phan Đức Tú (bên trái) và Chủ tịch VINASME Nguyễn Văn Thân ký kết Thỏa thuận hợp tác

T

heo thỏa thuận hợp tác giữa BIDV và VINASME, hai bên cam kết hợp tác chặt cung ứng các giải pháp hỗ trợ phát triển doanh nghiệp nhỏ và vừa (DNNVV). Thỏa thuận hợp tác tập trung vào một số nội dung sau: BIDV cung cấp sản phẩm dịch vụ ngân hàng tốt nhất cho hội viên của VINASME; BIDV cam kết phối hợp hỗ trợ VINASME trong xây dựng các đề án liên quan phát triển DNNVV do Chính phủ giao tại Chỉ thị số 26/CT-TTg ngày 6/6/2017, gồm: “Đề án hỗ trợ hộ kinh doanh chuyển đổi thành doanh nghiệp” và “Đề án giải pháp gắn kết, thúc đẩy doanh nghiệp lớn, doanh nghiệp FDI, doanh nghiệp nước ngoài hỗ trợ các DNNVV tham gia

8

vào chuỗi giá trị trong nước và quốc tế”; Phối hợp tổ chức tư vấn, đào tạo nâng cao năng lực hoạt động của doanh nghiệp, hướng tới xây dựng cộng đồng DNNVV vững chắc, minh bạch và lành mạnh.

Phát biểu tại lễ ký kết, Tổng Giám đốc BIDV Phan Đức Tú cho biết: “Với vai trò là một định chế tài chính hàng đầu Việt Nam, trong các năm gần đây BIDV đã dành nhiều nguồn lực hỗ trợ cho phân khúc DNNVV: Từ cải tiến, đơn giản hóa quy trình thủ tục tạo điều kiện DNNVV tiếp cận nguồn vốn ngân hàng thuận lợi hơn đến triển khai nhiều chương trình đào tạo, tư vấn hỗ trợ DNNVV về các giải pháp tài chính cũng như liên tục triển khai các gói tín dụng ưu đãi

Đầu tư Phát triển Số 245 Tháng 8. 2017

dành cho DN khởi nghiệp (start-up), DN siêu nhỏ, DNNVV... Chính vì vậy, việc ký kết thỏa thuận hợp tác này là sự kiện quan trọng của BIDV trong tiến trình hiện thực hóa mục tiêu Liên tục đổi mới – Đồng hành với DNNVV”. Cũng theo ông Phan Đức Tú, BIDV bày tỏ hy vọng sự hợp tác song phương giữa hai bên sẽ tiếp tục phát huy và góp phần vào việc hình thành cộng đồng một triệu doanh nghiệp vào năm 2020 theo Nghị quyết số 35 của Chính phủ, góp phần phát triển kinh tế Việt Nam hiện đại, năng động, bền vững.

Chủ tịch VINASME Nguyễn Văn Thân khẳng định: Hợp tác này chắc chắn sẽ tạo ra nhiều điều kiện để khai thác nhiều hơn, có hiệu quả hơn thế mạnh của mỗi bên trên nguyên tắc bình đẳng, tự nguyện và cùng có lợi... DNNVV sẽ được đáp ứng tốt hơn nhu cầu về vốn cũng như được cung cấp các dịch vụ tư vấn, từ đó ổn định và phát triển kinh tế của đất nước”.

Cũng trong ngày 3/8/2017, BIDV triển khai gói tín dụng 10.000 tỷ đồng với lãi suất ưu đãi dành cho các hội viên của VINASME và các DNNVV do VINASME giới thiệu đáp ứng đủ các điều kiện vay vốn theo quy định của pháp luật và BIDV. Gói tín dụng cũng hướng tới các thành viên của nhóm doanh nghiệp tương hỗ với mục đích khuyến khích phát triển mô hình liên kết, hợp tác của các DNNVV trong hoạt động sản xuất, kinh doanh.

Đến 30/6/2017, BIDV có gần 10 triệu khách hàng, trong đó có hơn 200.000 khách hàng DNNVV. Dư nợ của khối khách hàng này đạt khoảng 200.000 tỷ đồng, chiếm 23% tổng dư nợ của BIDV và khoảng 16% tổng dư nợ DNNVV trong nền kinh tế.

BIDV hợp tác toàn diện

với ngân hàng lớn nhất Ấn Độ Vừa qua, tại Thành phố Mumbai, Ấn Độ, lãnh đạo hai ngân hàng BIDV và State Bank of India (SBI) ký kết thỏa thuận hợp tác toàn diện.

Ông Lê Ngọc Lâm, Phó Tổng giám đốc BIDV (bên phải) và ông Swaminathan J. - Giám đốc Khối Định chế tài chính Toàn cầu của SBI ký kết thỏa thuận hợp tác

Nhật Nam

T

hỏa thuận hợp tác giữa BIDV và SBI ghi nhận mong muốn của hai bên trong việc nâng tầm quan hệ toàn diện và hiệu quả, tạo tiền đề để triển khai, trao đổi, hiện thực hóa các cơ hội hợp tác, thúc đẩy hoạt động kinh doanh trong các lĩnh vực mà hai bên có thế mạnh.

Cụ thể như: Thanh toán quốc tế và tài trợ thương mại; cho vay song phương; tài trợ doanh nghiệp và giới thiệu khách hàng, góp phần vào sự phát triển lâu dài của hai ngân hàng, mang lại nhiều lợi ích cho doanh nghiệp và người dân của hai nước.

Phát biểu tại lễ ký kết, Phó Tổng giám đốc BIDV Lê Ngọc Lâm nhấn mạnh BIDV và SBI đều là những

ngân hàng lớn nhất tại mỗi quốc gia. Đây là nền tảng vững chắc để hai bên thúc đẩy quan hệ đối tác thân thiết và toàn diện. Đồng quan điểm với ông Lê Ngọc Lâm, Giám đốc Khối Định chế tài chính Toàn cầu của Tập đoàn SBI Swaminathan J. bày tỏ mong muốn hai bên coi nhau là đối tác quan trọng và ưu tiên tại mỗi thị trường, cam kết phát triển mối quan hệ gần gũi và lâu dài trên cơ sở kết hợp thế mạnh của mỗi bên, vì lợi ích chung của khách hàng, ngân hàng và hai quốc gia.

Ký thoả thuận hợp tác toàn diện giữa BIDV và SBI là sự kiện có ý nghĩa thiết thực chào mừng 45 năm thiết lập quan hệ ngoại giao Việt Nam - Ấn Độ, mở ra trang mới trong hợp tác giữa hai ngân hàng nói riêng và hệ thống tài chính – ngân hàng của hai quốc gia nói chung.

SBI được thành lập năm 1955, hiện là ngân hàng lớn nhất của Ấn Độ và thuộc nhóm 50 ngân hàng lớn nhất toàn cầu. Sở hữu của Chính phủ Ấn Độ tại SBI chiếm 61%; Tổng tài sản của SBI đạt khoảng 531,2 tỷ USD. SBI có hơn 278.000 nhân viên làm việc trên 24.017 chi nhánh và 198 văn phòng tại 35 quốc gia.

BIDV HÀ THÀNH

CUNG CẤP DỊCH VỤ CHO QUỸ ETF SSIAM VNX50

M

ới đây, đại diện BIDV Hà Thành và Công ty TNHH Quản lý quỹ SSI ký kết hợp đồng Ngân hàng lưu ký giám sát, hợp đồng quản trị quỹ cho Quỹ ETF SSIAM VNX50. Đây là quỹ hoán đối danh mục được Công ty TNHH Quản lý quỹ SSI thành lập và quản lý với vốn điều lệ ban đầu dự kiến khoảng 120 tỷ đồng. Quỹ sẽ mô phỏng theo chỉ số VNX50. Tiền thân của Quỹ ETF SSIAM

VNX50 là Quỹ ETF SSIAM HNX 30 được Công ty TNHH Quản lý quỹ SSI thành lập từ năm 2014.

Ký kết hợp đồng cung cấp dịch vụ này, BIDV Hà Thành trở thành ngân hàng trong nước đầu tiên cung cấp dịch vụ ngân hàng lưu ký, giám sát cho quỹ hoán đổi doanh nghiệp. Như vậy, đến nay, BIDV Hà Thành đã cung cấp dịch vụ ngân hàng lưu ký cho tất cả các loại hình Quỹ đầu tư tại Việt

Nam bao gồm: Quỹ thành viên, Quỹ đại chúng dạng đóng, Quỹ mở, Quỹ bất động sản (REIT) và Quỹ hoán đổi danh mục. Tổng số lượng quỹ đang hoạt động và đã ký kết hợp đồng lưu ký, giám sát tại BIDV Hà Thành là 18 quỹ, chiếm gần một nửa số lượng quỹ đầu tư nội địa trên thị trường chứng khoán Việt Nam. Đoàn Việt Hoàng

Tháng 8. 2017 Số 245 Đầu tư Phát triển

9

Sự kiện

Đại diện BIDV và SuMi TRUST nhận giấy chứng nhận và kỷ niệm chương “Thương vụ M&A tiêu biểu Việt Nam 2016-2017”.

BIDV nhận giải Thương vụ M&A tiêu biểu năm 2016-2017 Ngày 10/8/2017 tại TP. Hồ Chí Minh, BIDV đã được Ban Tổ chức Diễn đàn M&A Việt Nam (do Bộ Kế hoạch và Đầu tư bảo trợ, Báo Đầu tư và Công ty AVM Vietnam phối hợp tổ chức) trao tặng giải thưởng “Thương vụ M&A tiêu biểu Việt Nam năm 2016-2017”.

Nguyên Trần

B

IDV được vinh danh “Thương vụ M&A tiêu biểu năm 20162017” cho thương vụ giữa BIDV và SuMi TRUST trong lĩnh vực cho thuê tài chính. Giải thưởng này tiếp tục khẳng định vị thế, uy tín, sự tiên phong của BIDV trong lĩnh vực tài chính – ngân hàng, đồng thời thể hiện sự tín nhiệm của các tổ chức, đối tác, khách hàng trong nước và quốc tế đối với BIDV. Năm 2013, BIDV ký thỏa thuận hợp tác chiến lược với Ngân hàng

Tín thác Sumitomo Mitsui (SuMi TRUST). Hai bên đã hiện thực hóa mối quan hệ chiến lược bằng việc ký kết thỏa thuận hợp tác trong lĩnh vực cho thuê tài chính vào tháng 4/2016 tại Hà Nội. Thỏa thuận này được triển khai qua việc BIDV chuyển nhượng 49% sở hữu vốn điều lệ tại Công ty Cho thuê tài chính TNHH MTV Ngân hàng TMCP Đầu tư và Phát triển Việt Nam (BLC, công ty do BIDV sở hữu 100% vốn điều lệ) cho SuMi TRUST và chuyển đổi hình thức pháp lý từ BLC thành BIDV-SuMi TRUST Leasing (BSL),

Báo cáo thường niên BIDV vào Top 50 báo cáo tốt nhất

V

ượt qua hơn 700 doanh nghiệp niêm yết trên Sở Giao dịch Chứng khoán TP. Hồ Chí Minh (HOSE) và Sở Giao dịch Chứng khoán Hà Nội (HNX), Báo cáo thường niên năm tài chính 2016 của BIDV được bình chọn là 1 trong 50 báo cáo thường niên tốt nhất. Đây là giải thưởng hằng năm, nhằm biểu dương những doanh nghiệp có báo cáo thường niên tuân thủ quy định về công bố thông tin. Báo cáo thường niên

10

Đầu tư Phát triển Số 245 Tháng 8. 2017

cung cấp cho các nhà đầu tư, cổ đông số liệu chính xác, đầy đủ, minh bạch về tình hình hoạt động kinh doanh, quản trị các hoạt động tài chính, khả năng phân tích, dự báo rủi ro, xu thế triển vọng của doanh nghiệp; thể hiện sự chuyên nghiệp trong thực hiện báo cáo thường niên.

Các báo cáo thường niên vào vòng chung khảo năm nay được soát xét và chấm điểm bởi 4 công ty kiểm toán hàng đầu là: Deloitte, Ernst & Young, KPMG và

đồng thời tăng vốn điều lệ công ty lên gấp đôi, mở rộng lĩnh vực hoạt động, tái định hình chiến lược kinh doanh dựa trên mô hình cho thuê tài chính tiên tiến với kinh nghiệm, thế mạnh của BIDV và SuMi TRUST. BSL là công ty cho thuê tài chính đầu tiên tại Việt Nam hoạt động theo mô hình liên doanh, là điểm sáng không chỉ đối với BIDV mà còn đối với lĩnh vực cho thuê tài chính tại Việt Nam. Diễn đàn M&A Việt Nam là hoạt động thường niên do Bộ Kế hoạch và Đầu tư bảo trợ, Báo Đầu tư và Công ty AVM Vietnam phối hợp tổ chức từ năm 2009. Tại diễn đàn M&A năm 2017 với chủ đề “Tìm bước đột phá”, các chuyên gia dành thời gian đánh giá về các dòng vốn mới và xu hướng M&A trong các lĩnh vực sôi động nhất hiện nay như bán lẻ, ngân hàng – tài chính. Diễn đàn năm nay có sự tham dự của 500 đại diện doanh nghiệp, quỹ đầu tư trong nước và quốc tế tham dự - những người quyết định và tạo lập 85% giá trị các thương vụ tại Việt Nam. Trong năm 2016, giá trị các thương vụ M&A trên toàn thế giới đạt 3.500 tỷ USD, giảm 27% so với năm 2015, dù đây vẫn là mức cao và được duy trì trong thời gian dài. Tại Việt Nam, thị trường M&A năm 2017 được dự báo tiếp tục sôi động sau khi đạt mốc kỷ lục 5,8 tỷ USD năm 2016, mức cao nhất từ trước đến nay và tăng trưởng 11,92% so với năm 2015.

PricewaterhouseCoopers (PwC). Đối với BIDV, báo cáo thường niên năm 2016 còn được tích hợp báo cáo phát triển bền vững theo hướng dẫn của GRI4- khung chỉ tiêu báo cáo phát triển bền vững phổ biến toàn cầu hiện nay. Báo cáo cũng được các cơ quan quản lý và các thành viên tham gia thị trường quan tâm nghiên cứu, là điển hình trong việc áp dụng thông lệ quốc tế vào báo cáo phát triển bền vững. Điều này cũng góp phần tối ưu hóa giá trị thị trường của BIDV trong mắt nhà đầu tư, đặc biệt trong giai đoạn tìm kiếm nhà đầu tư chiến lược nước ngoài hiện nay.

Thanh Huyền

Vinh danh

những người sáng tạo vì BIDV

Tổng Giám đốc BIDV Phan Đức Tú và Chủ tịch Hội đồng khoa học BIDV Cấn Văn Lực trao Giấy khen cho sáng kiến đạt giải Nhất của Ban Thông tin quản lý và hỗ trợ ALCO.

Ngày 08/8/2017, tại Trường Đào tạo cán bộ BIDV, Hội đồng khoa học và Đoàn Thanh niên BIDV đã phối hợp tổ chức chương trình Biểu dương sáng kiến tiêu biểu và ý tưởng xuất sắc tại cuộc thi sáng tạo trẻ BIDV. Trong chương trình, 07 sáng kiến và nhóm sáng kiến tiêu biểu đã được các tác giả thuyết trình trong sự chia vui của gần 200 đại biểu...

Ghi chép của Công Chung Sự hội tụ của đam mê, tâm huyết, nỗ lực vì BIDV Có thể nhận thấy, hoạt động sáng tạo của BIDV trong những tháng đầu năm 2017 được hình thành từ 2 dòng chảy với sự rộng lớn về quy mô và đa dạng về thể loại. Dòng chảy thứ nhất: những

sáng tạo của tuổi trẻ BIDV. Từ cuộc thi “Sáng tạo trẻ BIDV năm 2017” do Đoàn thanh niên BIDV phát động, đã thu được 116 ý tưởng của các cá nhân và cơ sở Đoàn trong toàn hệ thống. Trong đó có 50 ý tưởng về lĩnh vực ứng dụng công nghệ thông tin vào công tác chuyên môn; 37 ý tưởng về cải tiến/phát triển mới sản phẩm, dịch vụ; 21 ý tưởng về đổi mới, cải tiến quy trình nghiệp vụ...

Dòng chảy thứ hai: những đề tài, sáng kiến được các đơn vị thực hiện theo hoạt động nghiên cứu khoa học của BIDV. Trong 6 tháng đầu năm 2017, Hội đồng khoa học BIDV đã tiếp nhận tổng số 47 hồ sơ đề xuất công nhận sáng kiến tiêu biểu từ 11 Ban/Trung tâm Trụ sở chính và từ 4 chi nhánh.

Hai dòng chảy, một là phong trào ngắn hạn, một là hoạt động thường xuyên, đã hội tụ đam mê, tâm huyết, nỗ lực của hàng ngàn cán bộ BIDV để cùng hướng tới một mục tiêu chung: cải tiến các quy trình hoạt động, nâng cao hiệu quả kinh doanh cho BIDV. Sau một quá trình rà soát, sàng lọc, đánh giá và chấm điểm theo các tiêu chí: tính khoa học, sáng tạo, hiệu quả, lợi ích đem lại, khả năng ứng dụng, khả năng nhân rộng và phạm vi ảnh hưởng của từng sáng kiến, Hội đồng khoa học BIDV đã báo cáo Ban lãnh đạo công nhận 07 sáng kiến đạt giải thưởng tiêu biểu cấp hệ thống, 15 sáng kiến tiêu biểu cấp cơ sở. Đoàn thanh niên BIDV cũng đã đề xuất khen thưởng đối với 47 ý tưởng sáng tạo xuất sắc.

Tham dự và lắng nghe trọn vẹn phần thuyết trình các sáng kiến, Tổng Giám đốc BIDV Phan Đức Tú bày tỏ sự xúc động trước đam mê, tâm huyết, trách nhiệm của các tác giả với sự nghiệp chung của BIDV cũng như những nỗ lực vượt khó của các tác giả để có được những đề tài nghiên cứu bài bản, khoa học và có tính ứng dụng cao. Tổng Giám đốc BIDV cho rằng đây là một kỳ nghiên cứu khoa học thành công: từ phạm vi, đối tượng, phương pháp, chủ thể, kết quả và khả năng ứng dụng... Tổng Giám đốc Phan Đức Tú nhấn mạnh: “Đây là những đề tài

Tháng 8. 2017 Số 245 Đầu tư Phát triển

11

Sự kiện nghiên cứu rất rất có giá trị. Có những đề tài có thể tính ngay được hiệu quả kinh tế, có những đề tài thì tạo nên sự hoàn thiện về quy trình, góp phần nâng cao hiệu quả làm việc... Tôi cũng rất ấn tượng với tính ứng dụng cao của các đề tài. BIDV là một doanh nghiệp và nghiên cứu của chúng ta là nghiên cứu thực tiễn, nghiên cứu ứng dụng. Bởi vậy, việc Hội đồng khoa học và Hội đồng chấm ý tưởng sáng tạo của BIDV đều lấy tiêu chí ứng dụng trong thực tiễn và khả năng áp dụng rộng rãi là những yếu tố chính để chấm điểm và bình xét là rất đúng, tạo tiền đề cho sự ra đời của ngày càng nhiều đề tài nghiên cứu có tính thực tiễn cao...”. Đối với những sáng kiến, đề tài nghiên cứu khoa học đã có, Tổng Giám đốc Phan Đức Tú đề nghị Hội đồng khoa học BIDV xem xét, phân nhóm đề tài, sau đó đề xuất các nhóm để hoàn thiện đề tài. Đây là việc làm cần thiết, bởi có những đề tài rất hay, nhưng để toàn hệ thống có thể triển khai thì cần có sự đánh giá, điều chỉnh phù hợp, đảm bảo đầy đủ các yêu cầu an toàn, bảo mật,... trước khi tích hợp vào hệ thống.

Sẽ có một “Ngày hội sáng tạo BIDV” Sau 60 năm phát triển và trưởng thành, BIDV hiện đang vững vàng với vị thế Ngân hàng thương mại hàng đầu đất nước. Nhìn về tương lai, trong bối cảnh phát triển chung của ngành ngân hàng và đất nước, BIDV cũng đã xác định rõ Sứ mệnh: Mang lại lợi ích, tiện ích cho khách hàng, cổ đông, người lao động, cộng đồng xã hội và Tầm nhìn: Phấn đấu vào nhóm Ngân hàng đẳng cấp khu vực ASEAN... Sứ mệnh và tầm nhìn đó đang đặt ra cho toàn hệ thống BIDV yêu cầu phải liên tục đổi mới, liên tục cải tiến để ngày càng hoàn thiện và phát triển. Từ yêu cầu đó, cùng với vị thế và quy mô hoạt động đang không ngừng mở rộng, sẽ tạo nên dư địa rất lớn cho hoạt động sáng tạo, hoạt động nghiên cứu khoa học trong toàn hệ thống.

12

Tổng Giám đốc BIDV Phan Đức Tú phát biểu tại Chương trình

“...Trong sáng nay, tôi và các đại biểu có mặt ở đây đều có cảm giác rất đặc biệt, rất thú vị và lắng đọng... Khi chứng kiến các em trình bày các sáng kiến, tôi thấy được sự đam mê, tâm huyết, trách nhiệm, tình yêu, tấm lòng vì BIDV của các em... Nếu không vì BIDV, không yêu BIDV, không sống còn với BIDV thì các em sẽ không làm được điều đó...

Rất cảm ơn tất cả các em, từ đáy lòng tôi. Các em, từ những người đoạt giải đến những người có ý tưởng nhưng chưa đoạt giải, đều là những con người ưu tú của BIDV, có trách nhiệm với BIDV, với sự nghiệp phát triển của BIDV...”

Tổng Giám đốc BIDV Phan Đức Tú

Tại chương trình, Tổng Giám đốc Phan Đức Tú chia sẻ: “Với quy mô tổng tài sản hơn 1,1 triệu tỷ đồng và tổng huy động vốn, tín dụng khoảng 2 triệu tỷ đồng; với số lượng gần 10 triệu khách hàng và hàng trăm quy trình nghiệp vụ đang có,... đã và đang tạo ra “mảnh đất màu mỡ” cho hoạt động nghiên cứu khoa học... BIDV cũng đang xây dựng chiến lược, xây

Đầu tư Phát triển Số 245 Tháng 8. 2017

dựng đề án tái cơ cấu và chúng ta đang muốn đưa cuộc cách mạng công nghiệp 4.0 vào tất cả các lĩnh vực hoạt động... Do đó đổi mới để phát triển là yêu cầu tất yếu. Có những cái hôm qua đúng nhưng hôm nay đã lạc hậu, lỗi thời, thậm chí là gây nên sự trì trệ,... nên chúng ta cần phải liên tục sáng tạo, liên tục cải tiến để ngày càng phát triển...”.

Khẳng định vai trò của các cá nhân trong hoạt động sáng tạo, Tổng Giám đốc BIDV cũng yêu cầu hoàn thiện cơ chế hỗ trợ các cá nhân làm nghiên cứu khoa học, trong đó có sự hỗ trợ về mặt tài chính; đồng thời với đó là cơ chế ghi nhận, vinh danh những con người sáng tạo vì BIDV. Tổng Giám đốc Phan Đức Tú nhấn mạnh: “Các em đã làm rất tốt và tôi tin sẽ còn làm tốt hơn nữa. Vậy cam kết của lãnh đạo là gì: là tạo cơ chế, quy chế để khuyến khích; là xây dựng cơ chế tưởng thưởng xứng đáng, tạo động lực để các em sáng tạo, nghiên cứu khoa học... Chúng ta cũng phải xây dựng một phong trào sáng kiến vì BIDV, đây là phong trào thường xuyên. Và BIDV sẽ chọn một ngày nhất định trong năm để làm “Ngày hội sáng tạo BIDV”. Ngày hội này không nhất thiết phải tổ chức ở hội trường mà có thể được diễn ra bằng nhiều hình thức với những không gian mở để tôn vinh những người sáng tạo vì BIDV...”.

Bên cạnh đó, Tổng Giám đốc Phan Đức Tú cũng đặt ra yêu cầu

đẩy mạnh công tác truyền thông để lan tỏa kết quả nghiên cứu khoa học vào thực tiễn hoạt động của BIDV, để khuyến khích và tạo cảm hứng sáng tạo trong mỗi một cán bộ BIDV trong toàn hệ thống, từ Trụ sở chính đến các chi nhánh, từ các công ty con đến các hiện diện tại nước ngoài...

Phát huy những kết quả đạt được; từ sự quan tâm, hỗ trợ và truyền cảm hứng của lãnh đạo BIDV các cấp và đặc biệt là tinh thần sáng tạo vì BIDV của mỗi một cán bộ trong toàn hệ thống, chắc hẳn rằng, trong tương lai gần, hoạt động sáng tạo, nghiên cứu khoa học của BIDV sẽ có được những bước đột phá mới, góp phần quan trọng vào sự đi lên mạnh mẽ của BIDV.

07

SÁNG KIẾN TIÊU BIỂU CẤP HỆ THỐNG Giải nhất: Sáng kiến “Giải pháp chuẩn hóa khai báo FATCA và làm giàu thông tin khách hàng trong SIBS” của Ban Thông tin quản lý và hỗ trợ ALCO. Giải nhì: Sáng kiến “Phần mềm Tự động Quản lý Tín dụng” của BIDV Đồng Tháp.

Giải ba 1. Sáng kiến “Giải pháp hỗ trợ cán bộ Quản lý khách hàng quản lý số liệu, thu nợ và khởi tạo hồ sơ vay vốn của khách hàng chuyên nghiệp, chính xác” của BIDV Đắc Nông.

2. Sáng kiến “Xây dựng microsite quảng bá sản phẩm dịch vụ bán lẻ” của Ban Phát triển Ngân hàng bán lẻ.

3. Sáng kiến “Xác nhận giao dịch trái phiếu qua điện Swift MT518” của Trung tâm Dịch vụ khách hàng.

Giải khuyến khích 1. Sáng kiến “Giải pháp quản lý tập trung thông tin rủi ro lỗi tác nghiệp trong toàn hệ thống” của Ban Kế toán.

2. Sáng kiến “Quy trình tạm thời về phối hợp thực hiện giao dịch tiền gửi có kỳ hạn trên 10.000 tỷ đồng cho Kho bạc Nhà nước” của Ban Định chế tài chính.

Phần thuyết trình sáng kiến của Ban Phát triển Ngân hàng bán lẻ.

15

SÁNG KIẾN CẢI TIẾN TIÊU BIỂU CẤP CƠ SỞ 1. Sáng kiến “Đưa thông tin hình ảnh địa chỉ mạng lưới BIDV lên Google Map” của BIDV Chợ Lớn.

2. Sáng kiến “Kiểm soát việc hạch toán và quản lý số dư tài khoản trung gian” của Ban Kế toán.

3. Sáng kiến “Cải tiến, tăng cường tự động hóa công tác đối chiếu tài khoản Nostro” của Ban Kế toán.

4. Sáng kiến “Phát triển công cụ hạch toán giao dịch liên chi nhánh bằng file trên chương trình ERP” của Ban Kế toán.

5. Sáng kiến “Chương trình khuyến mại tổng thể sản phẩm dịch vụ bán lẻ nhân dịp 60 năm thành lập BIDV "60 năm gắn kết yêu thương” của Ban Phát triển Ngân hàng bán lẻ.

6. Sáng kiến “Vận dụng phương pháp luận dự án Nâng cao năng lực quản trị ALM để xây dựng hạn mức quản lý rủi ro lãi suất sổ ngân hàng” của Ban Thông tin quản lý và hỗ trợ ALCO. 7. Sáng kiến “Gói Bảo hiểm nhân thọ "Phúc lợi nhân viên dành cho Khách hàng doanh nghiệp" qua

kênh Bancas BIDV” của Ban Phát triển Ngân hàng bán lẻ.

8. Sáng kiến “Ứng dụng excel nâng cao chất lượng và tốc độ tính toán Vốn yêu cầu tối thiểu cho rủi ro thị trường theo Basel II và Thông tư 41” của Ban Quản lý rủi ro thị trường và tác nghiệp.

9. Sáng kiến “Ứng dụng ngôn ngữ HTML5 vào công tác số hóa bài giảng trực tuyến tại BIDV” của Trường Đào tạo cán bộ.

10. Sáng kiến “Báo cáo quản trị dữ liệu MIS” của Ban Thông tin quản lý và hỗ trợ ALCO. 11. Sáng kiến “Quản lý nguồn vốn hiệu quả” của Ban Thông tin quản lý và hỗ trợ ALCO. 12. Sáng kiến “Chương trình cập nhật tỷ giá tự động” của BIDV Đất Mũi.

13. Sáng kiến “Công cụ hỗ trợ hậu kiểm thu phí giao dịch” của BIDV Đông Sài Gòn.

14. Sáng kiến “Đăng ký Sản phẩm dịch vụ trực tiếp tại tổng đài” của Trung tâm Chăm sóc khách hàng.

15. Sáng kiến “Cẩm nang kiến thức về sản phẩm dịch vụ BIDV” của Trung tâm Chăm sóc khách hàng.

Tháng 8. 2017 Số 245 Đầu tư Phát triển

13

Trên đường phát triển

Chuẩn hóa khai báo

FATCA

VÀ LÀM GIÀU THÔNG TIN KHÁCH HÀNG TRONG SIBS Phân hệ CIF là phân hệ cốt lõi trong hệ thống CoreBanking, kết nối đến tất cả các phân hệ nghiệp vụ trong SIBS, đồng thời cung cấp thông tin khách hàng cho tất cả các chương trình ứng dụng và hệ thống báo cáo thông tin quản lý của BIDV. Với mục tiêu chuẩn hóa, làm giàu thông tin khách hàng trong hệ thống, đáp ứng yêu cầu quản lý và đảm bảo chất lượng dữ liệu để triển khai các công cụ phân tích khách hàng hiện đại theo thông lệ quốc tế, Ban Thông tin quản lý và hỗ trợ Alco đã đầu mối triển khai “Giải pháp chuẩn hóa khai báo FATCA và làm giàu thông tin khách hàng tự động vào SIBS”. Giải pháp này vinh dự đạt giải nhất Sáng kiến cải tiến tiêu biểu cấp hệ thống 6 tháng đầu năm 2017 Hương Thảo Tìm giải pháp từ những bất cập trong thực tiễn Để thu thập, làm giàu thông tin khách hàng đáp ứng yêu cầu quản lý, ngoài các thông tin cơ bản của khách hàng trên giấy tờ pháp lý như Tên khách hàng, ngày tháng năm sinh, số chứng minh nhân dân, ngày cấp, nơi cấp… Chi nhánh cần khai báo bổ sung rất nhiều trường làm giàu thông tin khác như thành phần kinh tế, phân nhóm khách hàng tổ chức, nghề nghiệp, ngành kinh doanh, thu nhập, chức vụ, thông tin FATCA… Đối với thông tin FATCA, để đảm bảo thực hiện đầy đủ các nghĩa vụ theo đạo luật FATCA, Chi nhánh phải thu thập Hồ sơ và khai báo thông tin nhận biết dấu hiệu Mỹ

14

trên phân hệ CIF đối với tất cả khách hàng mở tài khoản tiền gửi sau ngày 01/07/2014.

Theo quy trình hiện tại, Chi nhánh phải thực hiện khai báo, cập nhật thông tin khách hàng thủ công trên BDS đối với từng CIF. Trụ sở chính (Ban Ban Thông tin quản lý và hỗ trợ Alco, Ban Quản lý rủi ro thị trường và tác nghiệp) định kỳ rà soát các trường hợp khai báo sai, thiếu thông tin để Chi nhánh kịp thời bổ sung, khắc phục.

Mặc dù Trụ sở chính và Chi nhánh rất tích cực trong chuẩn hóa, làm giàu thông tin khách hàng, tuy nhiên qua rà soát dữ liệu trong hệ thống vẫn tồn tại lượng lớn khách hàng chưa được khai báo đầy đủ thông tin theo quy định do: (i) Số lượng khách hàng cần khai báo quá nhiều. Với số lượng khách hàng

Đầu tư Phát triển Số 245 Tháng 8. 2017

toàn hệ thống hiện tại là 8.7 triệu khách hàng, trong đó 97% là khách hàng cá nhân. Để khai báo đầy đủ thông tin theo quy định với toàn nền khách hàng theo phương pháp thủ công hiện tại sẽ mất rất nhiều thời gian, công sức. (ii) Do hạn chế của chương trình BDS, một số thông tin làm giàu (chức vụ, nghề nghiệp, thu nhập, địa chỉ, trạng thái fatca...) không có menu riêng để cán bộ quản lý khách hàng khai báo ngay khi khởi tạo CIF mà phải chuyển về Tổ QLTTKH thuộc Phòng Quản trị tín dụng để nhập thủ công vào hệ thống. (iii) Theo yêu cầu quản lý, thông tin khách hàng cần được thu thập, làm giàu thường xuyên để hỗ trợ việc đánh giá, phân tích khách hàng phục vụ phát triển sản phẩm dịch vụ và quản trị điều hành.

Với mục tiêu đẩy mạnh ứng dụng công nghệ, cải tiến quy trình theo hướng tự động hóa nhằm tăng năng suất lao động; Bổ sung thông tin khách hàng đảm bảo tuân thủ quy định, đồng thời làm giàu thông tin khách hàng để triển khai

triển khai hỗ trợ Chi nhánh khai báo thông tin FATCA cho 500.000 CIF, chuẩn hóa thông tin nghề nghiệp/ ngành kinh tế cho 40.000 CIF, ước tính BIDV đã tiết giảm được 3.117 ngày so với thực hiện thủ công, tương đương với làm lợi cho hệ thống 3,2 tỷ đồng.

Triển khai giải pháp trên cũng góp phần đảm bảo tuân thủ FATCA theo quy định, đồng thời làm giàu, chuẩn hóa thông tin khách hàng là yêu cầu bắt buộc để BIDV triển khai các công cụ phân tích khách hàng hiện đại theo thông lệ quốc tế.

Hiện tại Ban Thông tin quản lý và hỗ trợ Alco đang phối hợp Trung tâm CNTT xây dựng chương trình cập nhật thông tin khách hàng theo lô, dự kiến hoàn thành triển khai trong tháng 11/2017.

Chương trình có các chức năng update file, kiểm tra file, cập nhật file, cho phép Chi nhánh có thể chủ động triển khai các đợt bổ sung, chuẩn hóa các trường thông tin làm giàu trong hệ thống. các công cụ phân tích khách hàng theo thông lệ quốc tế, Ban Thông tin quản lý và hỗ trợ Alco đã đề xuất triển khai giải pháp cập nhật dữ liệu trực tiếp vào SIBS theo lô lớn tập trung tại Trụ sở chính theo quy trình sau: Bước 1: Ban Thông tin quản lý và hỗ trợ ALCO rà soát thông tin FATCA, các trường thông tin làm giàu, kết xuất file exel gửi Chi nhánh rà soát; Bước 2: Chi nhánh rà soát, cập nhật thông tin trực tiếp trên excel theo quy định gửi Trụ sở chính tổng hợp; Bước 3: Ban Thông tin quản lý và hỗ trợ ALCO đầu mối tổng hợp, rà soát dữ liệu từ Chi nhánh, gửi;TTCNTT Bước 4: Trung tâm Công nghệ thông tin cập nhật trực tiếp vào dữ liệu gốc SIBS (phân hệ CIF) Những giá trị mang lại cho BIDV Giải pháp cập nhật thông tin khách hàng trực tiếp vào SIBS có

thể áp dụng đối với các thông tin không có yếu tố rủi ro về pháp lý như các trường thông tin làm giàu, các thông tin cần khai báo theo yêu cầu quản lý. Các trường thông tin có tính chất pháp lý như Tên, số Chứng minh nhân dân, ngày cấp, nơi cấp… vẫn thực hiện cập nhật theo phương pháp thủ công truyền thống.

Thực hiện theo quy trình trên, Ban Ban Thông tin quản lý và hỗ trợ Alco đã phối hợp Trung tâm Công nghệ thông tin và Chi nhánh triển khai 3 đợt cập nhật thông tin khách hàng với số lượng lớn vào SIBS, hỗ trợ Chi nhánh cập nhật thông tin FATCA cho ~500,000 CIF, chuẩn hóa ngành nghề kinh tế cho ~40.000 CIF. Với các trường thông tin làm giàu khác, BIDV sẽ áp dụng thực hiện trong thời gian tới.

Thực hiện giải pháp cập nhật thông tin khách hàng tự động theo lô đã tiết kiệm rất nhiều thời gian, nguồn lực trong khai báo, chuẩn hóa thông tin khách hàng nhằm tăng năng suất lao động. Sau 3 đợt

Với vai trò là đơn vị đầu mối quản lý phân hệ CIF, trong những năm qua Ban Thông tin quản lý và hỗ trợ Alco luôn cố gắng nghiên cứu, đề xuất, triển khai các giải pháp chuẩn hóa, làm giàu thông tin khách hàng nhằm nâng cao chất lượng dữ liệu hệ thống. Việc đề tài “Giải pháp chuẩn hóa khai báo FATCA và làm giàu thông tin khách hàng trong SIBS” được trao giải nhất Sáng kiến cải tiến tiêu biểu cấp hệ thống 6 tháng đầu năm 2017 là sự ghi nhận, đánh giá, biểu dương của Ban lãnh đạo và Hội đồng khoa học với những nỗ lực của Ban Thông tin quản lý và hỗ trợ Alco. Tập thể Ban Thông tin quản lý và hỗ trợ Alco luôn ý thức và cố gắng để tiếp tục có những đề xuất, cải tiến quy trình nghiệp vụ mang lại hiệu quả chung cho toàn ngành, góp phần xây dựng một BIDV ngày một lớn mạnh, phát triển.

Tháng 8. 2017 Số 245 Đầu tư Phát triển

15

Trên đường phát triển

“Để tự hào là một cán bộ BIDV chuyên nghiệp” LTS: Đứng trước gần 200 đại biểu tham dự chương trình “Biểu dương sáng kiến tiêu biểu và ý tưởng xuất sắc tại cuộc thi sáng tạo trẻ BIDV”, vượt qua những hồi hộp ban đầu, anh Lưu Nguyễn Phước đã trình bày xuất sắc sáng kiến “Phần mềm Tự động Quản lý Tín dụng” và nhận được những lời động viên, khen ngợi của Tổng Giám đốc Phan Đức Tú... Ngay sau chương trình, chàng cán bộ đến từ BIDV Đồng Tháp này đã chia sẻ với Đầu tư Phát triển nhiều điều thú vị...

Anh Lưu Nguyễn Phước

Lưu Nguyễn Phước Từ vượt khó để sáng tạo...

Sau ngày từ MHB chuyển vào BIDV, qua nhiều kỳ kiểm tra năng lực cũng như chuyển đổi vị trí công tác, tôi được Giám đốc BIDV Đồng Tháp phân công làm việc tại Phòng Kế hoạch tổng hợp (nay là phòng Kế hoạch tài chính). Tại đây, ngoài việc nỗ lực để hoàn thành tốt các công việc chuyên môn được phân công, tôi nghiên cứu thêm các công việc khác, tìm tòi phân tích các số liệu, dữ liệu, cách thức quản lý, kết xuất dữ liệu của BIDV Đồng Tháp

16

để tiến hành viết phần mềm cung cấp số liệu điều hành hàng ngày cho Ban giám đốc, cũng như lãnh đạo phòng, giúp cho công việc điều hành được nhanh hơn và chính xác hơn, giúp cho công việc điều hành được kịp thời. Ngay lần đăng ký sáng kiến cải tiến đầu tiên sau chưa đầy 02 tháng làm việc tại BIDV Đồng Tháp, sáng kiến của tôi vinh dự được BIDV công nhận đạt sáng kiến cải tiến cấp cơ sở đợt 6 tháng cuối năm 2016. Đây là động lực quan trọng để tôi quyết tâm hơn nữa trong hoạt động nghiên cứu các sáng kiến. Đầu năm 2017, tôi được Ban Giám đốc giao nghiên cứu đưa tin học

Đầu tư Phát triển Số 245 Tháng 8. 2017

hóa vào các công việc tại chi nhánh như: cung cấp số liệu điều hành chi tiết hơn và giúp các bộ phận trong Chi nhánh tiết kiệm giờ công, nhằm tăng năng suất lao động, tạo động lực thi đua công bằng và chính xác.

Bản thân tôi cũng tiến hành nghiên cứu các công việc của cán bộ quản lý khách hàng, quản trị tín dụng, quản lý rủi ro, cũng như giao dịch viên,... nên công việc nghiên cứu khá thuận lợi. Lại được sự hỗ trợ của các đồng nghiệp trong Chi nhánh, bằng sự kinh nghiệm 17 năm công tác trong ngành Ngân hàng, trong đó có thời gian 02 năm tham gia vào dự án Core Ngân hàng nên tôi đã hoàn thành sáng kiến “Phần mềm Tự động Quản lý Tín dụng” - phần mềm quản lý hoàn toàn tự động trên máy tính.

Khi phần mềm được đưa vào sử dụng, Ban Giám đốc, lãnh đạo các phòng, cũng như anh chị em đồng nghiệp đánh giá rất cao về ý tưởng của phần mềm, đáp ứng tốt cho nhu cầu công việc hàng ngày, kịp thời nhanh và kết xuất số liệu báo cáo chính xác, tiết kiệm nhiều giờ công, nhân công... Chi nhánh đã gửi sáng kiến đăng ký với Hội đồng khoa học BIDV. Và thật vui mừng, sau nhiều vòng tuyển chọn, sáng kiến đã được Hội đồng khoa học trao giải Nhì cấp toàn hệ thống trong đợt bình xét 6 tháng đầu năm 2017. ...đến giải pháp hỗ trợ hoạt động của BIDV Khi bắt tay nghiên cứu đề tài, tôi nhận thấy một số điểm bất cập trong thực tế: (i) Ban Giám đốc chi nhánh cũng như lãnh đạo phòng, phòng giao dịch không nắm được số liệu đầu ngày để điều hành; (ii) Chi nhánh gặp khó khăn trong việc xếp thứ hạng thực hiện công việc, xét hoàn thành nhiệm vụ, xét thi đua,

cũng như xét lỗi thực hiện của cán bộ; (iii) Cán bộ không xác định ngay được mình hoàn thành bao nhiêu % kế hoạch giao, giải ngân bao nhiêu hồ sơ, cũng như bao nhiêu khách hàng, bao nhiêu món vay, số dư, nhóm nợ, nợ xấu, nợ quá hạn, nợ ngoại bảng,… mà mình quản lý...

Với “Phần mềm Tự động Quản lý Tín dụng”, những bất cập này cơ bản đã được giải quyết. Phần mềm này có chức năng thống kê, theo dõi, tính năng suất lao động cán bộ Khách hàng, cán bộ Quản lý tín dụng, cán bộ Quản lý rủi ro, quản lý theo dõi giao nhận hồ sơ mới và quản lý mượn, cho mượn hồ sơ gốc, hồ sơ lưu trữ từ Phòng Quản trị tín dụng... Phần mềm thực hiện quản lý qua mạng, số liệu tập trung trên một máy; thực hiện tự động nhiều chức năng, nhiều người sử dụng khai thác thuận lợi. Phần mềm đáp ứng cho Ban Giám đốc Chi nhánh, các Phòng/ phòng giao dịch và từng cá nhân xem được số liệu, theo dõi số liệu và thực hiện lấy số liệu phục vụ báo cáo khác được nhanh và chính xác.

Có thể kể đến những lợi ích mà phần mềm mang lại như: (i) Theo dõi chi tiết công việc thực hiện (có thống kê, sao kê, năng suất lao động) đến từng cán bộ, từng phòng và phòng giao dịch; (ii) Thực hiện tin học hóa trong công việc hàng ngày, tiết kiện nhân công, giờ công lao động (chỉ click chuột là ra báo cáo, nhanh chính xác, bỏ qua công việc theo dõi thủ công, làm báo cáo thủ công mất nhiều thời gian); (iii) Giúp Ban giám đốc Chi nhánh, trưởng các phòng, phòng giao dịch và các bộ phận liên quan theo dõi số liệu, xem báo cáo thuận lợi, nhanh và chính xác hàng ngày; (iv) Theo dõi quản lý luân chuyển Hồ sơ trên mạng theo từng cán bộ, từng phòng và phòng giao dịch, có thống kê xếp thứ hạng thực hiện nhiệm vụ của từ cán bộ; (v) Theo dõi quản lý chi tiết số dư phân hệ tín dụng (số khách hàng, số khoản vay, số dư, nhóm nợ, nợ quá hạn, nợ xấu, lãi treo, nợ ngoại bảng…) theo từng cán bộ, từng phòng và phòng giao dịch; (vi) Thực hiện giao kế hoạch hàng quý tín

“...Được công nhận 02 thành tích sáng kiến cải tiến sau 2 năm làm việc tại BIDV không chỉ là niềm vui bất ngờ, mà lớn hơn là mang lại danh dự và hạnh phúc cho bản thân và gia đình, là động lực để tôi gắn bó, phấn đấu hơn nữa vì BIDV...”

LƯU NGUYỄN PHƯỚC

dụng cuối kỳ và tín dụng bán lẻ, theo dõi hoàn thành kế hoạch hàng ngày rất thuận tiện theo từng cán bộ, từng phòng và phòng giao dịch chấm điểm hoàn thành nhiệm vụ (BSC), hỗ trợ số liệu chạy KPI trong thời gian tới; (vii) Thực hiện quản lý việc mượn và cho mượn hồ sơ gốc tín dụng trên mạng máy tính giữa các phòng với phòng quản trị tín dụng.

Chi nhánh Đồng Tháp cũng như bản thân tôi rất muốn được nhân rộng phần mềm này ra toàn hệ thống, nhằm giúp tự động hóa nghiệp vụ, tăng năng suất lao động cho BIDV. Và đôi dòng cảm xúc Tôi rất hạnh phúc khi nhận giải thưởng cùng Giấy khen của Tổng Giám đốc BIDV cho sáng kiến của mình. Tôi cảm ơn Ban lãnh đạo BIDV, Hội đồng khoa học BIDV đã tạo ra sân thi đua về sáng kiến cải tiến, nhằm tìm kiếm phát huy những sáng kiến cải tiến trong công việc, giúp năng cao nghiệp vụ, tăng năng suất lao động, luôn luôn thay đổi những cái hay cái mới tốt hơn.

Tôi cũng cảm ơn Ban giám đốc, anh chị đồng nghiệp BIDV Đồng Tháp đã hỗ trợ để hoàn thành đề tài này và đạt được giải Nhì cấp hệ thống.

Và đặc biệt, trong buổi tuyên dương trao giải ngày 08/08 vừa qua, tôi vô cùng cảm động khi được Tổng Giám đốc quan tâm lắng nghe, chia sẻ về câu chuyện của tôi, về những những nỗ lực của bản thân tôi trong suốt thời gian công tác tại BIDV...

Quả thực, với một cán bộ từ MHB chuyển sang, bản thân tôi cũng có những trăn trở, những băn khoăn và không ít áp lực. Thế nên, việc được công nhận 02 thành tích sáng

kiến cải tiến sau 2 năm làm việc tại BIDV không chỉ là niềm vui bất ngờ, mà lớn hơn là mang lại danh dự và hạnh phúc cho bản thân và gia đình, là động lực để tôi gắn bó, phấn đấu hơn nữa vì BIDV... Đối với cuộc đời mỗi con người, học là mãi mãi, nghiên cứu và sáng kiến là vô tận, con đường chinh phục đỉnh cao tri thức nhân loại không có điểm dừng, học và nghiên cứu, sáng kiến cải tiến luôn có những chùm rễ đắng cay nhưng hoa trái thật ngọt ngào. Nhận thức được điều đó, tôi xin hứa sẽ tu dưỡng đạo đức, học tập nghiệp vụ về ngành, không ngừng sáng kiến cải tiến trong công việc để tăng năng suất lao động, góp phần nhỏ bé vào thành quả chung của BIDV; cũng là để xứng đáng khi khoác trên mình chiếc áo của một cán bộ BIDV chuyên nghiệp.

Lưu Nguyễn Phước sinh năm 1977, bắt đầu công tác tại Ngân hàng MHB từ năm 2000. Tháng 5/2015, sau khi MHB sáp nhập vào BIDV, anh được bố trí làm việc tại BIDV Cao Lãnh; đến tháng 6/2016, BIDV Cao Lãnh nhập vào BIDV Đồng Tháp, anh được phân công làm việc tại Phòng Kế hoạch tổng hợp (nay là phòng Kế hoạch tài chính) - BIDV Đồng Tháp.

Sau khi chuyển từ MHB vào BIDV, vượt qua không ít khó khăn, áp lực trước công việc mới, môi trường công nghệ mới; bằng nỗ lực của bản thân và sự quan tâm, hỗ trợ của Ban Giám đốc cùng đồng nghiệp, Lưu Nguyễn Phước đã ghi danh mình vào “bảng vàng nghiên cứu khoa học BIDV” với các sáng kiến: (i) “Báo cáo nhanh số liệu điều hành đầu ngày” – giải sáng kiến cải tiến tiêu biểu cấp cơ sở 6 tháng cuối năm 2016 và (ii) “Phần mềm Tự động Quản lý Tín dụng” - giải Nhì cấp hệ thống 6 tháng đầu năm 2017.

Tháng 8. 2017 Số 245 Đầu tư Phát triển

17

Trên đường phát triển

Bật sáng ý tưởng

từ những trăn trở thường ngày LTS: Đến từ vùng đất đỏ Bazan của vùng núi rừng Tây Nguyên - tiếng gọi nghe “vừa thật gần vừa xa xôi” mang đậm chất lửa và đam mê trong công việc, Nguyễn Thế Ba - cán bộ quản lý khách hàng tại PGD Đắk R'Lấp, BIDV Đắk Nông đã giành tâm huyết để hoàn thiện “Giải pháp hỗ trợ cán bộ Quản lý khách hàng quản lý số liệu, thu nợ và khởi tạo hồ sơ vay vốn của khách hàng chuyên nghiệp, chính xác”. Chia sẻ niềm vui sau khi được Hội đồng khoa học BIDV trao giải Ba sáng kiến tiêu biểu cấp hệ thống 6 tháng đầu năm 2017, Nguyễn Thế Ba bật mí những câu chuyện bên lề thú vị...

Nguyễn Thế Ba Cần phải thay đổi Với vị trí công việc của một cán bộ tín dụng, được giao phụ trách hơn 200 tỷ đồng dư nợ với số lượng 650 khách hàng, hơn 750 khoản vay, địa bàn lại xa xôi,... nên công việc tôi thường trong tình trạng quá tải, phải ngồi lâu trên máy tính để làm những việc lặp đi lặp lại, mất khá nhiều thời gian và thường gặp sai sót... Càng ngày khối lượng công việc ngày càng nhiều, thậm chí có những lúc không đủ thời gian để đọc tài liệu và nghiên cứu văn bản. Đặc biệt, vào những ngày mùa ở Đắk Nông, có nhiều thời điểm cán bộ tín dụng như chúng tôi không biết đến ngày cuối tuần và ngày nghỉ...

Bản thân tôi luôn trăn trở rằng mình cần phải thay đổi cách làm, công việc không thể như thế này mãi được, trong bao nhiêu thao tác hàng ngày đó, có thể cải tiến những động tác nào? Gộp khâu nào lại được với nhau, tự động được khâu

18

nào để tiết kiệm thời gian? Liệu có thể làm nhanh hơn được không?

Nên bắt đầu từ đâu và làm bằng cách nào?... Từ những băn khoăn đó, tôi thấy rất cần có một công cụ đồng bộ, toàn diện, dễ sử dụng giúp hỗ trợ rút ngắn thời gian tác nghiệp để có thể tập trung phát triển các mảng khác trong chuyên môn: Nâng cao chất lượng phục vụ, kiểm soát rủi ro, tăng nền khách hàng, tiếp thị, tư vấn bán nhiều hơn các sản phẩm của BIDV... nhằm tăng hiệu quả hoạt động kinh doanh.

Những bước nhỏ trên chặng đường dài Là một cán bộ không chuyên về IT, nhưng tôi biết rằng Excel là 1 phần mềm phổ biến với rất nhiều lợi thế sẵn có, cũng là một công cụ tính toán rất mạnh, gần như đáp ứng hầu hết các yêu cầu đặt ra của cán bộ tín dụng, cũng có thể linh hoạt sửa đổi theo ý muốn. Tận dụng những lợi thế đó, tôi đã chọn cách làm trên Excel.

Đầu tư Phát triển Số 245 Tháng 8. 2017

Anh Nguyễn Thế Ba

Khó nhất là những ngày đầu xây dựng file, luôn phải tìm tòi vì kiến thức Excel quá rộng lớn, cần chuẩn xác nhiều chi tiết, chỉ một lỗi nhỏ, dữ liệu sẽ bị lệch, đòi hỏi sự chính xác cao khi đưa vào để tính toán, có nhiều công thức là nút thắt để giải quyết vấn đề nhưng có những lúc tôi không thể nào tìm được từ khóa để tra cứu trên Google... Cứ như vậy, mỗi ngày cải tiến một chút, sau một vài tháng nghiên cứu, công cụ dần được hoàn thiện và tôi áp dụng ngay với bản thân. Khi công việc của tôi đạt được hiệu quả nhất định, tôi đã mạnh dạn đề xuất và được Ban lãnh đạo đồng ý triển khai nhân rộng tại chi nhánh. Tôi đã rất vui vì được sự ghi nhận của lãnh đạo và đồng nghiệp. Và rồi, niềm vui nhân lên khi công cụ này nhận được sự quan tâm của các đồng nghiệp tại chi nhánh bạn, đặc biệt có một số chi nhánh trên địa bàn cử đoàn sang Đắk Nông trao đổi kinh nghiệm và nhiều bạn ngoài địa bàn liên hệ qua email, điện thoại...

thời gian, hạn chế sai sót hồ sơ, tăng năng suất làm việc khi tự động hóa tối đa các thao tác hàng ngày; (iii) Giảm hoàn toàn thao tác bằng tay ; (iv) Giảm thời gian làm một bộ hồ sơ xuống chỉ còn 3 - 15 phút/bộ; (v) Đặc biệt đối với các cán bộ mới, việc công cụ sẽ giúp họ có các kinh nghiệm thực tế cho công việc tính toán qua cách thức vận hành của công cụ.

BIDV Đắk Nông góp phần tích cực vào sự phát triển kinh tế xã hội địa phương

2 cấu phần làm nên giải pháp hiệu quả File được liên kết toàn bộ dữ liệu theo danh sách CIF khách hàng của từng cán bộ, khai thác triệt để DLT, các thông tin được liên kết về đầu CIF của khách hàng, tạo ra một công cụ tính toán chuyên nghiệp đáp ứng nhu cầu cấp thiết hàng ngày của mỗi cán bộ tín dụng, gồm 2 phần chính là quản lý số liệu, thu nợ và soạn thảo hồ sơ vay vốn.

Về quản lý số liệu, thu nợ: Các số liệu sẽ được cập nhật tự động theo một danh sách cụ thể, cung cấp các bảng: Chỉ tiêu quản lý chung; Các khoản vay theo món, Hạn mức thấu chi, Các khoản nợ đến hạn, quá hạn kèm theo các thông tin tham chiếu về số điện thoại, số tiền khả dụng để hỗ trợ cán bộ đôn đốc nợ và hạn chế dùng tới BDS; Tự lập đề nghị thu nợ, tự lọc ra số TKTT có nhiều tiền nhất với các khoản đủ tiền thu. Đặc biệt, việc Tra cứu thông tin khách hàng, chỉ cần nhập số CIF, cán bộ sẽ khai thác được toàn bộ thông tin cần thiết, việc này rất thuận tiện khi thông thường phải tra cứu trên rất nhiều trường của BDS và dữ liệu thô.

Về Soạn thảo hồ sơ vay bằng chức năng trộn thư Mail Merge: Các

thông tin chỉ cần nhập một lần, các mẫu hồ sơ đều được xây dựng sẵn và nối lại với nhau trong 01 file word duy nhất: Hồ sơ tài sản, khoản vay…: Thông thường làm một bộ hồ sơ của khách hàng cần thao tác trên nhiều File thì ở đây, chỉ cần thao tác trên 01 File Word đã được nối các file cùng tính chất lại với nhau: Thao tác mở, soạn thảo, in, tắt và lưu file chỉ thực hiện một lần thay vì mở, đóng, lưu và in hơn 10 file cùng lúc, kết hợp sử dụng nhiều từ viết tắt cho những cụm từ thường gặp, và lặp lại nhiều lần để giảm thiểu thời gian... Khi làm hồ sơ vay, các thông tin đều đã được liên kết sang từ dữ liệu nguồn theo đầu CIF. Cán bộ chỉ cần nhập một số dữ liệu đầu vào cần thiết, Excel sẽ tự tính toán phương án vay vốn và định giá tài sản dựa trên công thức được xây dựng sẵn. Được hình thành từ nhu cầu thực tế, lại được làm trên Excel, nên công cụ rất gần gũi với cán bộ BIDV, phần nào khắc phục được các hạn chế: Mất nhiều thời gian với số liệu; xảy ra sai sót do thao tác thủ công; hồ sơ không thống nhất... Đồng thời mang đến hiệu quả thiết thực: (i) Giúp cán bộ bám sát số liệu hàng ngày, quản lý nợ vay hiệu quả và có hệ thống; (ii) Tiết kiệm đáng kể

Niềm vui trong “ngày đáng nhớ” Ngày 08/08 vừa qua, trong buổi tuyên dương trao giải, tôi cảm nhận được không khí của một ngày hội thật sự - “Ngày hội sáng tạo vì BIDV” như ý tưởng của Tổng Giám đốc Phan Đức Tú. Được nghe các anh chị tại các Ban Trung ương, các chi nhánh trình bày, nhận thức của tôi đã được rộng mở rất nhiều... Được nghe những chỉ đạo, chia sẻ của Tổng Giám đốc và những nhận xét của Chủ tịch Hội đồng khoa học, tôi cảm nhận được sự quan tâm sâu sắc của các vị Lãnh đạo cấp cao đối với công tác nghiên cứu, cải tiến của hệ thống. Tôi tin rằng phong trào nghiên cứu sáng kiến cải tiến sẽ ngày càng lớn mạnh, góp phần tạo nguồn lực cho sự bứt phá của BIDV...

Tôi thật sự rất vui, tự hào khi được nhận Giải thưởng và vô cùng vinh dự, cảm động khi được Tổng Giám đốc động viên và trao tặng cuốn sách “Kaizen Teian”... Thứ Ba, ngày 08/08/2017 sẽ là một ngày vô cùng đáng nhớ trong cuộc đời cán bộ của tôi.

Tôi xin gửi lời cảm ơn chân thành đến Ban lãnh đạo BIDV, Hội đồng khoa học và Ban lãnh đạo Chi nhánh Đắk Nông cùng anh chị tại chi nhánh đã luôn hỗ trợ để tôi hoàn thành đề tài. Từ thành quả nhỏ bé này, tôi sẽ tiếp tục nỗ lực để hoàn thiện công cụ tốt hơn nữa và tự nhủ bản thân sẽ không ngừng phấn đấu, tìm tòi những cái mới, cách làm mới để đóng góp được một phần nào rất nhỏ bé vào phát triển công tác tín dụng của BIDV.

Tháng 8. 2017 Số 245 Đầu tư Phát triển

19

Trên đường phát triển

Nhiều tiện ích với

“Microsite quảng bá sản phẩm dịch vụ bán lẻ” Trong 6 tháng đầu năm 2017, trên bảng ghi danh nghiên cứu khoa học của BIDV, Ban Phát triển Ngân hàng bán lẻ nổi bật với việc đóng góp nhiều đề tài hữu ích. Một trong số đó, sáng kiến “Microsite quảng bá sản phẩm dịch vụ bán lẻ” đã được Hội đồng khoa học BIDV trao giải ba cấp toàn hệ thống...

Huyền Nhung Đi tìm ưu điểm của Microsite Ban Phát triển Ngân hàng bán lẻ nghiên cứu và áp dụng Microsite quảng bá sản phẩm dịch vụ bán lẻ xuất phát từ yêu cầu đáp ứng những biến đổi nhanh chóng của thị trường và thực tiễn hoạt động của BIDV. Vấn đề cần và được giải quyết đầu tiên là hiện trạng quảng cáo trên nhiều kênh bị phân tán và không điều hướng được hành vi khách hàng. Thông tin hiển thị trên các quảng cáo như công cụ tìm kiếm, Email marketing, trên mạng xã hội,... thường ngắn gọn, khó thể hiện hết thông điệp của chương trình; đồng thời các quảng cáo này rất hạn chế tương tác đối với người nhận, không thể đưa người dùng đến với trải nghiệm cuối cùng...

Microsite quảng bá sản phẩm dịch vụ bán lẻ ra đời và tích hợp nhiều thông điệp ứng với nhiều mẫu quảng cáo. Sau khi click vào quảng cáo, khách hàng được điều hướng tới microsite và thỏa sức “khám phá” một khối lượng thông tin cô đọng, súc tích và đúng nhu cầu của họ.

Khách hàng có thể để lại thông tin hay đăng ký dịch vụ bằng việc kết nối với các link đăng ký trực tuyến...

Thứ hai, hỗ trợ website BIDV trong việc đáp ứng được nhu cầu sử dụng của các đơn vị và khách hàng. Website BIDV được xây dựng từ nhiều năm trước trên nền công

20

nghệ khá cũ nên khó bắt kịp được yêu cầu về trải nghiệm người dùng, đặc biệt là trên thiết bị di động. Với ưu điểm là nhỏ, gọn và linh hoạt, Microsite quảng bá sản phẩm dịch vụ bán lẻ dễ dàng tích hợp được các kỹ thuật hiện đại nhằm quản lý, phân phối và điều hướng quảng cáo đến đúng đối tượng, thời gian, địa điểm… đồng thời hỗ trợ rất tốt cho khách hàng sử dụng internet qua thiết bị di động.

Thứ ba, bắt kịp xu hướng quảng cáo hiện đại: quảng cáo tương tác.

Phân tích cho thấy, nếu khách hàng không tương tác với quảng cáo thì cơ hội bán hàng sẽ giảm mạnh vì khách hàng không được phục vụ ngay khi phát sinh nhu cầu mua, sử dụng dịch vụ. Microsite quảng bá sản phẩm dịch vụ bán lẻ ra đời với vai trò định hướng quảng cáo và điều hướng hành vi của khách hàng.

Khi vào Microsite, khách hàng được hướng dẫn với nhiều hình thức lựa chọn để mua và sử dụng dịch vụ:

Đầu tư Phát triển Số 245 Tháng 8. 2017

để lại thông tin để được tư vấn, gọi điện tới tổng đài chăm sóc khách hàng, đăng ký trực tuyến qua cổng đăng ký của BIDV...

Liên tục cải tiến để hoàn thiện giải pháp Microsite đã được sử dụng để phục vụ các chương trình khuyến mại tổng thể như: “Mùa vàng”, “Tết tri ân xuân may mắn”, “Tết yêu thương”, “60 năm gắn kết yêu thương”... Trong quá trình triển khai, Microsite đã được cải tiến về công nghệ và chức năng như: (i) Gắn với một link duy nhất để hình thành thói quen cho người dùng: http:// www.bidv.com.vn/uudai, microsite responsive cho phép microsite tự động xác định thiết bị PC/Mobile để hiển thị giao diện tương ứng; (ii) Tích hợp công cụ phân tích chi tiết thông tin người truy cập như giới tính, độ tuổi, số lượng người truy cập, thiết bị truy cập… Nhờ đó, hình ảnh, thông điệp quảng cáo tới khách hàng trở nên chuyên nghiệp, đồng bộ hơn.

Ngoài ra, Microsite www.bidv. com.vn/uudai được xây dựng và thường xuyên cập nhật nội dung nên ngày càng đáp ứng yêu cầu trở thành đích đến của các chương trình truyền thông sản phẩm bán lẻ.

Cán bộ chi nhánh có thể truy cập, nắm bắt thông tin các chương trình để giới thiệu tới khách hàng.

Microsite cũng cho phép tăng khả năng phân tích dữ liệu người dùng để phục vụ quá trình bán hàng tiếp thị, tiếp thị lại qua các kênh khác nhau. Đồng thời, thông qua các công cụ giám sát, đo lường, cán bộ marketing tại Trụ sở chính có thể theo dõi, đánh giá nhằm nâng cao hiệu quả chiến dịch truyền thông...

XÁC NHẬN GIAO DỊCH TRÁI PHIẾU

qua điện SWIFT

Hiện nay, việc thực hiện một giao dịch qua mạng internet đã trở thành một xu thế tất yếu, trong đó có hoạt động ngân hàng... Là một đơn vị thuộc Khối tác nghiệp BIDV, Trung tâm Dịch vụ khách hàng (DVKH) cũng đã đầu tư nghiên cứu để ứng dụng thành quả công nghệ thông tin vào quá trình tác nghiệp nhằm rút ngắn thời gian tác nghiệp, nâng cao năng suất lao động...

Một trong số đó là giải pháp “Xác nhận giao dịch Trái phiếu qua điện Swift”.

Nguyễn Thu Thủy

Q

ua nghiên cứu mô hình giao dịch trái phiếu của các Tổ chức tín dụng (TCTD) quốc tế, Trung tâm DVKH nhận thấy các TCTD quốc tế đã và đang thực hiện xác nhận giao dịch trái phiếu thông qua hệ thống Swift (điện MT518).

Phương thức xác nhận giao dịch trái phiếu qua điện Swift có nhiều ưu điểm hơn hẳn so với phương thức xác nhận bằng văn bản mà BIDV và các TCTD trong nước đang áp dụng, cụ thể: Điện Swift có thể tự động tạo ra từ chương trình, rút ngắn thời gian xác nhận giao dịch, giảm thiểu rủi ro thất lạc chứng từ gốc, tăng năng suất lao động,...

Với ưu điểm như vậy, BIDV cần thiết phải thay đổi phương thức xác nhận giao dịch trái phiếu bằng văn bản như hiện nay. Tuy nhiên, phương thức xác nhận giao dịch trái

phiếu qua điện Swift là một phương thức mới, chưa từng áp dụng trên thị trường Trái phiếu Việt Nam. Do vậy Trung tâm DVKH đã tiến hành từng bước thận trọng, trên cơ sở nghiên cứu kỹ quy định của pháp luật Việt Nam và của BIDV để đề xuất xây dựng quy trình, quy định; rà soát các Hợp đồng khung đã ký kết với đối tác; trao đổi, thảo luận với các TCTD khác trong các buổi hội thảo, đào tạo nghiệp vụ dành cho cán bộ tác nghiệp do Hiệp hội thị trường Trái phiếu Việt Nam tổ chức để phối hợp thực hiện; đồng thời nghiên cứu, chỉnh sửa chương trình ứng dụng Kondor nhằm tự động tạo điện xác nhận theo tiêu chuẩn quốc tế... Từ kết quả nghiên cứu, Trung tâm DVKH đã đề xuất và được Ban lãnh đạo phê duyệt cho phép áp dụng điện MT518 trong xác nhận giao dịch trái phiếu với các TCTD khác.

Phương thức xác nhận giao dịch

qua Swift, điện MT518 có thể được các TCTD gửi trực tiếp hoặc thông qua nhà cung cấp dịch vụ để đối chiếu, xác nhận các thông tin giao dịch trái phiếu như: ngày giao dịch và thanh toán, giá giao dịch, khối lượng giao dịch, tổng giá trị thanh toán, chiều mua bán của TCTD và thông tin giao dịch của đối tác,… làm căn cứ thực hiện giao dịch. Các thông tin trên điện trực quan, dễ hiểu và dễ nhận biết.

Từ ngày 01/03/2017 đến thời điểm 31/07/2017 đã có hơn 300 điện Swift MT518 được gửi từ Trung tâm DVKH tới 5 TCTD khác (NH Kỹ thương, NH Việt Nam Thịnh vượng, NH Hàng Hải, NH Quân đội, NH Tiên Phong); tiết kiệm khoảng 2,4h công lao động/ngày so với hình thức xác nhận bằng văn bản. Đến nay, nhiều TCTD khác như CitiBank, Shinhan Bank, NH Bản Việt... cũng đã thể hiện sự quan tâm và đề nghị BIDV gửi mẫu điện xác nhận MT518 để tham khảo.

Trong thời gian tới, khi các TCTD này hoàn thành việc chỉnh sửa quy định và phần mềm hỗ trợ tạo điện MT518 tự động, số lượng các TCTD tham gia thực hiện xác nhận bằng điện với BIDV sẽ ngày càng tăng lên.

Việc triển khai điện MT518 đã chứng minh khả năng chuyển mình của Trung tâm DVKH trong việc nghiên cứu, tìm tòi, triển khai ứng dụng công nghệ thông tin vào hoạt động tác nghiệp nhằm giảm thời gian tác nghiệp, nâng cao năng suất lao động. Sáng kiến Xác nhận giao dịch Trái phiếu qua điện Swift của Trung tâm DVKH đã được Hội đồng khoa học BIDV trao Giải ba Sáng kiến tiêu biểu cấp hệ thống trong 6 tháng đầu năm 2017. Đây là phần thưởng xứng đáng cho những nghiên cứu của Trung tâm DVKH trong thời gian qua và là tiền đề để Trung tâm DVKH tiếp tục có những sáng kiến cải tiến quy trình nghiệp vụ, góp phần chung tay xây dựng một BIDV năng động, hiện đại, chuyên nghiệp và hiệu quả.

Tháng 8. 2017 Số 245 Đầu tư Phát triển

21

Trên đường phát triển

Hiệu quả hơn với giải pháp

Quản lý tập trung thông tin rủi ro lỗi tác nghiệp Đáp ứng yêu cầu đổi mới trong công tác kế toán, kể từ tháng 8/2016, BIDV thay đổi quy trình luân chuyển, kiểm soát chứng từ. Theo đó, phòng tài chính kế toán không thực hiện công tác hậu kiểm chi tiết các chứng từ nghiệp vụ, mà từng phòng nghiệp vụ chịu trách nhiệm kiểm soát trước, trong và sau khi thực hiện giao dịch. Quy trình này đặt ra những yêu cầu mới tại các bộ phận nghiệp vụ để quản lý rủi ro tác nghiệp, giám sát các lỗi tác nghiệp cũng như việc khắc phục các lỗi tại từng bộ phận.

Vương Thanh Hoa

D

o chưa có chương trình hỗ trợ nên các bộ phận nghiệp vụ phải theo dõi thủ công trên file excel các bộ hồ sơ chứng từ còn chưa hoàn thiện, các lỗi tác nghiệp đã phát hiện... Điều này khiến cho việc theo dõi tình hình khắc phục lỗi của các bộ phận nghiệp vụ gặp khó khăn, có thể theo dõi thiếu lỗi, dẫn đến bỏ sót các lỗi tồn đọng lâu ngày nhưng không được khắc phục. Đồng thời, lãnh đạo phòng nghiệp vụ cũng như lãnh đạo chi nhánh cũng không kịp thời nắm bắt tình hình hoạt động tác nghiệp.

Nhằm mục tiêu hỗ trợ tối đa các bộ phận nghiệp vụ, Ban Kế toán đã xây dựng chương trình “Giải pháp quản lý tập trung thông tin rủi ro lỗi tác nghiệp trong toàn hệ thống” với nhiều tiện ích. Chương trình đã hệ thống hoá toàn bộ các loại lỗi tác nghiệp có thể phát sinh trong công tác giao dịch của các bộ phận nghiệp vụ, phân chia các lỗi phát sinh thành các nhóm lỗi có tính chất tương đồng, thuận lợi trong việc quản lý, thống kê lỗi của bộ phận nghiệp vụ. Các lỗi tác nghiệp phát sinh được ghi nhận vào chương trình một cách hệ thống và chi tiết từ thời điểm phát sinh, nguyên

22

nhân phát sinh, cán bộ và bộ phận nghiệp vụ phát sinh, tình trạng, thời điểm khắc phục và cách thức khắc phục các lỗi... Chương trình cho phép các cấp lãnh đạo cập nhật và quản lý online tình hình lỗi tác nghiệp của các bộ phận nghiệp vụ thông qua việc khai thác hệ thống báo cáo của chương trình và cài đặt gửi email tự động các báo cáo lỗi đến từng nhóm người theo cài đặt.

Chương trình là công cụ hỗ trợ lãnh đạo chi nhánh nâng cao chất lượng quản lý rủi ro tác nghiệp thông qua việc thống kê và quản lý tập trung được các sai sót phát hiện qua công tác kiểm soát giao dịch tại các bộ phận nghiệp vụ. Đồng thời, hỗ trợ chi nhánh theo dõi tình hình khắc phục các sai sót của từng cán bộ, từng bộ phận, từng chi nhánh

Đầu tư Phát triển Số 245 Tháng 8. 2017

để đôn đốc các cán bộ, bộ phận nghiệp vụ thực hiện chỉnh sửa khắc phục, đảm bảo tính chính xác của hồ sơ, số liệu giao dịch. Trên cơ sở thống kê tình hình lỗi tác nghiệp của từng cán bộ, bộ phận, chi nhánh có thêm cơ sở để đánh giá chất lượng giao dịch của cán bộ, bộ phận nghiệp vụ để xét thi đua cũng như xây dựng kế hoạch đào tạo cho cán bộ.

Chương trình quản lý lỗi tác nghiệp còn được các bộ phận nghiệp vụ sử dụng để theo dõi các chứng từ cần bổ sung hoàn thiện của khách hàng và các bộ phận giao dịch khác. Đặc biệt hiện nay để đáp ứng yêu cầu giao dịch của khách hàng, việc sử dụng chứng từ bản fax/scan trong giao dịch của khách hàng ngày càng nhiều. Chương trình đã hỗ trợ các chi nhánh theo dõi việc hoàn thiện chứng từ bản gốc của khách hàng và yêu cầu khách hàng cung cấp kịp thời theo đúng quy định, tránh việc theo dõi thủ công không chính xác dẫn đến bộ chứng từ giao dịch không đầy đủ, hợp pháp, hợp lệ theo quy định.

Hiện nay, BIDV đang xây dựng chương trình chấm điểm theo các chỉ tiêu KPI đến đơn vị phòng ban/ cán bộ. Chương trình này có thể hỗ trợ chi nhánh trong việc theo dõi, cung cấp các thông tin liên quan đến việc đánh giá chất lượng tác nghiệp của bộ phận giao dịch.

Với những ưu điểm vượt trội, trong kỳ đánh giá 6 tháng đầu năm 2017, “Giải pháp quản lý tập trung thông tin rủi ro lỗi tác nghiệp trong toàn hệ thống” đã được Hội đồng khoa học BIDV trao Giải khuyến khích sáng kiến tiêu biểu cấp hệ thống.

Sáng tạo để tăng cường hiệu quả hợp tác

với Kho bạc Nhà nước

Với vai trò là ngân hàng thương mại luôn đi đầu trong việc thực thi các chỉ đạo của Chính phủ trong việc đẩy mạnh cải cách hành chính công và tăng cường thanh toán không dùng tiền mặt, BIDV đã dành nhiều nguồn lực để phát triển các chương trình, phần mềm để phục vụ công tác thu Ngân sách Nhà nước (NSNN).

Kim Ngân

Đ

ồng hành cùng những bước đi đầu tiên của ngành tài chính để cải cách các thủ tục hành chính trong hoạt động thu nộp thuế, rút ngắn thời gian nộp thuế, tạo thuận lợi cho doanh nghiệp và cá nhân khi thực hiện các nghĩa vụ với ngân sách nhà nước.

Năm 2013, BIDV là ngân hàng đầu tiên triển khai chính thức hệ thống thanh toán điện tử song phương tập trung với Kho bạc Nhà nước (KBNN), góp phần tích cực trong việc chuyển đổi mô hình quản lý vốn của KBNN và nâng cao chất lượng thanh toán. Năm 2014, BIDV là ngân hàng đầu tiên phối hợp với Tổng cục Thuế triển khai Dịch vụ Nộp thuế điện tử. Đến nay, số lượng doanh nghiệp nộp thuế điện tử tại BIDV cũng chiếm ưu thế với gần 94.300 doanh nghiệp trên tổng số

250.000 doanh nghiệp cả nước. Đặc biệt, trong năm 2016 với sự phát triển và vận hành thành công Chương trình Tài chính công tích hợp đầy đủ các tính năng và tiện ích hỗ trợ cho công tác thu NSNN, doanh số thu NSNN qua BIDV tăng mạnh và đạt 108 ngàn tỷ đồng với 2,34 triệu món thu, trong đó có 300.000 giao dịch nộp thuế xuất nhập khẩu với doanh số đạt gần 26.000 tỷ đồng.

Thông qua việc cung cấp các dịch vụ phục vụ thu NSNN, BIDV đã thu hút được nguồn tiền gửi thanh toán từ hệ thống KBNN. Đây là nguồn vốn mang lại lợi nhuận rất tốt, đóng góp vào kết quả hoạt động kinh doanh của BIDV. Nắm bắt được nhu cầu của KBNN về việc đầu tư tiền gửi có kỳ hạn tại BIDV với giá trị từ 10.000 tỷ đồng trở lên, trong khi đó hệ thống corebank SIBS của BIDV đang có một số hạn

chế nhất định, chưa đáp ứng được nhu cầu này của khách hàng. Trước yêu cầu cấp thiết đó, các cán bộ nghiệp vụ đã nghiên cứu tìm hiểu và phát huy tính sáng tạo để tìm ra giải pháp kịp thời tốt nhất, thuận tiện cho khách hàng mà không phải chỉnh sửa corebank và vẫn đáp ứng tốt nhu cầu gửi tiền của KBNN. Về giải pháp dài hạn, BIDV sẽ nâng cấp phần mềm Thu chi hộ điện tử và Thanh toán điện tử song phương với KBNN để đáp ứng chuyển đổi tài khoản thanh toán của Sở giao dịch KBNN từ tài khoản CA sang tài khoản GL. Tuy nhiên, việc thực hiện giải pháp dài hạn dự kiến sẽ mất thêm một khoảng thời gian nữa, trong khi đòi hỏi cấp bách là giải quyết nhu cầu của khách hàng. Bởi vậy, Ban Định chế tài chính đã phối hợp với các đơn vị liên quan (Trung tâm Công nghệ thông tin, Ban Kế toán, Trung tâm Dịch vụ khách hàng) xây dựng giải pháp sáng tạo mang tính đột phá để đáp ứng ngay yêu cầu giao dịch của khách hàng cũng như xây dựng và áp dụng quy trình tạm thời để đáp ứng nhu cầu gửi tiền có kỳ hạn trên 10.000 tỷ đồng cho KBNN. Nội dung giải pháp chính là vận dụng nguyên tắc, quy trình thanh toán song phương với KBNN để xử lý hạch toán giao dịch thông qua các tài khoản trung gian thích hợp và tạo bổ sung các message gửi đối tác để khắc phục hạn chế của SIBS về tràn số dư trên tài khoản thanh toán của Sở giao dịch KBNN. Sáng kiến cải tiến đó đã đáp ứng tốt nhu cầu gửi tiền có kỳ hạn của KBNN, đóng góp lớn về mặt kinh tế cho BIDV trong công tác huy động vốn kỳ hạn. Theo đó dự kiến nguồn tiền gửi có kỳ hạn này sẽ đóng góp số dư khoảng 11.000 tỷ đồng, tương đương 58% tổng nguồn huy động từ KBNN. Với những giá trị mang lại, sáng kiến “Quy trình tạm thời về phối hợp thực hiện giao dịch tiền gửi có kỳ hạn trên 10.000 tỷ đồng cho Kho bạc Nhà nước” đã được Hội đồng khoa học BIDV trao Giải khuyến khích Sáng kiến tiêu biểu cấp hệ thống 6 tháng đầu năm 2017.

Tháng 8. 2017 Số 245 Đầu tư Phát triển

23

Trên đường phát triển

Thanh toán không dùng tiền mặt

điểm nhấn thành công và kế hoạch tương lai Nhằm đa dạng hóa dịch vụ thanh toán, đẩy mạnh ứng dụng công nghệ thanh toán điện tử,... đáp ứng tốt hơn nhu cầu thanh toán của nền kinh tế, giảm chi phí xã hội liên quan đến tiền mặt,... Thủ tướng Chính phủ đã phê duyệt Đề án đẩy mạnh thanh toán không dùng tiền mặt tại Việt Nam giai đoạn 2011-2015 bằng quyết định số 2453/QĐ-TTg ngày 27-12-2011 và giai đoạn 2016-2020 bằng quyết định 2545/QĐ-TTg ngày 30-12-2016. Trên cơ sở chỉ đạo của Chính phủ và hướng dẫn của Ngân hàng Nhà nước, phát huy vai trò của một ngân hàng thương mại hàng đầu đất nước, BIDV đã tích cực hành động, góp phần thực hiện thắng lợi các mục tiêu của Đề án.

Trung tâm Thanh toán Kết quả khả quan từ việc thực hiện Quyết định 2453 Sau 5 năm thực hiện Quyết định 2453/QĐ-TTg của Thủ tướng Chính phủ, tại BIDV, hoạt động thanh toán không dùng tiền mặt (TTKDTM) đã có sự phát triển mạnh mẽ với những điểm nhấn nổi bật. Điểm nhấn đầu tiên là tạo lập cơ sở hạ tầng công nghệ phục vụ hoạt động TTKDTM. BIDV đã triển khai hàng loạt các hệ thống, ứng dụng công nghệ tiên tiến, bảo mật, đồng bộ phục vụ hoạt động TTKDTM

24

(Internet và Mobile Banking, Mobile Bankplus, Homebanking, Chuyển tiền nhanh 24/7, Hệ thống chuyển mạch để kết nối với các tổ chức thẻ quốc tế VISA/Master Card/JCB/ CUP…). Đồng thời BIDV không ngừng cải tiến hệ thống thanh toán nội bộ đảm bảo xử lý số lượng giao dịch chuyển tiền ngày càng gia tăng (trung bình tăng 20-25%/năm).

Thứ hai, phát triển dịch vụ ngân hàng bán lẻ. Đến cuối năm 2015, số lượng tài khoản cá nhân tại BIDV chiếm 9,8%/tổng số lượng tài khoản cá nhân trên toàn thị trường. Các sản phẩm TTKDTM phát triển mạnh mẽ phù hợp với xu thế phát triển

Đầu tư Phát triển Số 245 Tháng 8. 2017

quốc tế, mang lại hiệu quả lớn cho BIDV: (i) Số lượng các thiết bị chấp nhận thẻ (POS) chiếm 11,4% lượng POS toàn thị trường; số lượng ATM chiếm 10,8% lượng máy ATM cả nước; tổng số thẻ BIDV phát hành chiếm 9,5% số lượng thẻ trên toàn quốc. Doanh số thanh toán thẻ của BIDV năm 2015 chiếm 9,19% thị phần trên thị trường. (ii) Năm 2015, số lượng khách hàng sử dụng dịch vụ IBMB chiếm 24,6% tổng số khách hàng sử dụng IBMB toàn thị trường. (iii) Số lượng khách hàng sử dụng dịch vụ thanh toán hóa đơn trực tuyến tăng 65%, tổng doanh số tăng 209% so với năm 2014.

Thứ ba, phát triển dịch vụ đối với khách hàng là tổ chức. Đến cuối 2015, BIDV đã ký thỏa thuận thu hộ Ngân sách Nhà nước cho 81 Kho bạc Nhà nước, số lượng giao dịch tăng 12,6 với doanh số tăng 42,7% so với năm 2014. Bên cạnh đó, với dịch vụ thanh toán lương, BIDV đã thu hút hơn 9.000 doanh nghiệp sử dụng dịch vụ với hơn 7 triệu lượt cán bộ nhận lương; doanh số thanh toán tăng bình quân 25%/năm. Với dịch vụ thu chi hộ điện tử, đã có gần 500 khách hàng doanh nghiệp sử dụng; đặc biệt trong năm 2015, sản phẩm đã hỗ trợ Đại học Quốc gia Hà Nội thực hiện thu lệ phí thi đại học với hơn 50.000 thí sinh thí sinh đăng ký thi. Với dịch vụ thanh toán hóa đơn, đã có khoảng trên 450 đơn vị điện lực các cấp, 62 trường học, khoảng 72 đơn vị kinh doanh nước sạch, viễn

thông, truyền hình... sử dụng dịch vụ.

Thứ tư, BIDV đã chú trọng tăng cường hợp tác với các tổ chức tài chính, tiền tệ trong nước và quốc tế để phát triển hệ thống thanh toán hiện đại, phù hợp như: Kho bạc Nhà nước, Tổng cục Hải quan, Tổng cục thuế, Napas, Western Union, Visa, Master... Ngoài ra, BIDV đẩy mạnh hợp tác với các ngân hàng nước ngoài để phát triển dịch vụ chuyển tiền từ nước ngoài về Việt Nam như Hanabank (Hàn Quốc), Korea Exchange Bank (Hàn Quốc), Cathay United Bank (Đài Loan - Trung Quốc)...

Thứ năm, đẩy mạnh công tác tuyên truyền, phổ biến kiến thức về TTKDTM. Đối với khách hàng, bên cạnh việc quảng cáo về sản phẩm dịch vụ ngân hàng, cán bộ BIDV luôn nỗ lực trong việc giới thiệu, hướng dẫn khách hàng nắm rõ về các hình thức TTKDTM, lựa chọn hình thức thanh toán phù hợp, an toàn và thuận tiện. Đối với nội bộ, BIDV đã tổ chức đào tạo về sản phẩm, dịch vụ thanh toán và cập nhật hướng dẫn mới tại các văn bản điều chỉnh của pháp luật cho cán bộ BIDV, đặc biệt là các cán bộ làm việc trực tiếp với khách hàng...

Với các nỗ lực trên, hệ thống thanh toán của BIDV được đánh giá rất cao và tổng thu dịch vụ ròng phi lãi luôn đứng đầu thị trường.

Nhận định xu hướng và xác định kế hoạch tương lai Trên phạm vi toàn cầu, theo khảo sát của Ngân hàng Thế giới, năm 2014, TTKDTM đã trở thành phổ biến tại nhiều quốc gia trên thế giới với giá trị chi tiêu của người dân chiếm tới hơn 90% tổng số giao dịch hằng ngày. Còn theo Euromonitor, thanh toán trên toàn cầu thông qua thẻ và di động sẽ đạt mức tăng 23% trong 2016-2021 trong khi thanh toán tiền mặt đạt mức tăng trưởng 1,3%... Với sự phát triển nhanh chóng của các công nghệ thanh toán, khách hàng ngày càng hướng đến các công cụ thanh toán tiện lợi, đặc biệt là điện thoại di động...

Tại Việt Nam, trong giai đoạn

2016-2020, xu hướng TTKDTM sẽ phát triển mạnh nhờ những yếu tố: (i) Nỗ lực của Chính phủ, Ngân hàng Nhà nước trong tạo hành lang pháp lý: Đề án phát triển TTKDTM giai đoạn 2016-2020 đưa ra các mục tiêu và giải pháp cụ thể nhằm phát triển TTKDTM tại Việt Nam. (ii) Tiềm năng phát triển hoạt động TTKDTM hiện nay còn rất lớn. Việt Nam đã có hơn 120 triệu thuê bao khách hàng dùng điện thoại di động, trong đó có hơn 30% khách hàng sử dụng smartphone và tỷ lệ truy cập internet cao nhất nhì khu vực. (iii) Các ngân hàng thương mại chú trọng đầu tư cho TTKDTM để đáp ứng tốt hơn nhu cầu của khách hàng, phù hợp với xu thế thanh toán trong khu vực và trên thế giới. (iv) Khách hàng Việt Nam ngày càng chú trọng đến các hình thức thanh toán điện tử, gia tăng niềm tin vào TTKDTM. Trên cơ sở đánh giá xu hướng trong nước và thế giới, BIDV cũng đã xây dựng kế hoạch triển khai Đề án TTKDTM giai đoạn 2016-2020 với 3 mục tiêu lớn: (i) Trở thành ngân hàng dẫn đầu thị trường về số lượng khách hàng sử dụng các kênh ngân hàng điện tử, số lượng khách hàng sử dụng dịch vụ và số lượng giao dịch tăng 30%/năm. (ii) Không ngừng nâng cao hiệu quả hoạt động, gia tăng quy mô và tỷ trọng thu dịch vụ ròng thanh toán trong tổng lợi nhuận. (iii) Phát triển hệ thống thanh toán điện tử, sản phẩm dịch vụ ứng dụng các công nghệ mới, đảm bảo an ninh và hiệu quả hoạt động, đáp ứng vượt trội nhu cầu của khách hàng. Để đạt được mục tiêu này, BIDV cũng đề ra các định hướng, giải pháp lớn như: (i) Hoàn thiện hành lang pháp lý đảm bảo tuân thủ các quy định của Pháp luật, cải tiến quy trình

nội bộ hướng đến khách hàng nâng cao chất lượng dịch vụ, tăng cường công tác quản trị rủi ro. (ii) Phát triển các sản phẩm dịch vụ thanh toán mới áp dụng tiêu chuẩn, công nghệ hiện đại, tiện dụng, bảo mật đáp ứng nhu cầu ngày càng cao của khách hàng. (iii) Tăng cường kết nối với các trung gian/đối tác thanh toán để thúc đẩy thanh toán điện tử trong thương mại điện tử, dịch vụ trực tuyến. (iv) Hoàn thiện và triển khai Đề án ngân hàng số BIDV nhằm xây dựng mô hình kinh doanh lấy khách hàng làm trung tâm, tối ưu hóa hệ thống kênh phân phối, tạo ra lợi thế cạnh tranh về mặt thông tin khách hàng, giúp nâng cao năng lực cạnh tranh và hiệu quả hoạt động. (v) Đẩy mạnh công tác thông tin, tuyên truyền, đào tạo về TTKDTM. (vi) Tăng cường cơ chế phối hợp với các tổ chức thẻ quốc tế, ĐCTC để nâng cao năng lực kinh doanh, đa dạng hóa sản phẩm và thúc đẩy hỗ trợ khách hàng trong việc TTKDTM. Với những giải pháp đồng bộ và nỗ lực vượt bậc, tin rằng trong thời gian tới, BIDV sẽ thu được kết quả khả quan trong hoạt động cung ứng dịch vụ thanh toán không dùng tiền mặt, góp phần tích cực cùng ngành Ngân hàng thực hiện thắng lợi Quyết định 2545/QĐ-TTg của Thủ tướng Chính phủ về đẩy mạnh thanh toán không dùng tiền mặt tại Việt Nam giai đoạn 2016-2020.

Một số khuyến nghị với Ngân hàng Nhà nước • Cần có các chính sách, biện pháp để người tiêu dùng và các doanh nghiệp Việt Nam hiểu rõ hơn lợi ích của TTKDTM và thúc đẩy việc TTKDTM. • Có biện pháp truyền thông đầy đủ hơn để người dân hiểu về chi phí đầu tư hệ thống TTKDTM là rất lớn, việc ngân hàng thu phí sử dụng dịch vụ ngân hàng điện tử là hợp lý để bù đắp chi phí và có nguồn lực để duy trì, phát triển hệ thống.

• Chủ trì phối hợp với các cơ quan chức năng liên quan đưa ra chính sách khuyến khích, ưu đãi, bắt buộc TTKDTM; hỗ trợ các ngân hàng trong công tác điều tra, phòng chống tội phạm, đẩy nhanh việc xây dựng chuẩn thẻ Chip cho thẻ ghi nợ nội địa.

Tháng 8. 2017 Số 245 Đầu tư Phát triển

25

Trên đường phát triển

BIDV triển khai

quản lý tiền mặt tập trung Thanh Tuấn

N

gày 5/7/2017, Trung tâm Quản lý dịch vụ kho quỹ (QLDVKQ) đã phối hợp với Trung tâm CNTT BIDV triển khai chương trình quản lý tiền mặt tập trung. Đây một trong số những chương trình được xây dựng trên nền tảng framework mới của BIDV, đáp ứng nhu cầu đa dạng của người dùng tại chi nhánh, giúp giảm thiểu rủi ro trong quá trình tác nghiệp.

Hiện nay, BIDV không còn áp dụng cơ chế giao và quản lý thực hiện hạn mức tồn quỹ của các chi nhánh. Do đó, cấu phần quản lý hạn mức tồn quỹ toàn hệ thống đã không còn phù hợp thực tế. Trong

khi đó, công tác kho quỹ tại BIDV nói chung còn nhiều công việc phải thực hiện thủ công, qua nhiều công đoạn như theo dõi, tổng hợp số liệu thu chi tiền mặt, thống kê cơ cấu mệnh giá tiền tương ứng với mục đích giao dịch… mà chưa có chương trình phần mềm hỗ trợ. Sau khi tiếp thu các ý kiến và tiếp tục phát triển hệ thống mới, nhằm gia tăng tiện ích cho người sử dụng tại chi nhánh, ngày 5/7/2017, Trung tâm QLDVKQ đã phối hợp với Trung tâm CNTT triển khai chương trình Quản lý tiền mặt tập trung xây dựng trên nền framework mới có khả năng đáp ứng các yêu cầu cao về an toàn thông tin, thay thế chương trình cũ với công nghệ đã lỗi thời.

Nâng cao chất lượng

cung cấp dịch vụ thu hộ

N

hằm tăng cường chất lượng cung cấp dịch vụ thu hộ tại các chi nhánh theo đúng cam kết với khách hàng, đối tác, Ban Định chế tài chính phối hợp Trung tâm CNTT BIDV tiến hành nâng cấp một số tính năng, tiện ích dành cho khách hàng thu hộ thực hiện tác nghiệp trên Chương trình Thu chi hộ điện tử (TCHĐT) Chương trình TCHĐT được bổ sung thêm các tiện ích mới gồm: Hỗ trợ lập chứng từ giao dịch cho người nộp, chuyển

26

Đầu tư Phát triển Số 245 Tháng 8. 2017

tiền tại quầy giao dịch BIDV; Bổ sung chức năng Thu hộ tại địa điểm; Thay đổi cơ chế khai báo và tìm kiếm, nhập tài khoản khách hàng cấp 2 đối với thu hộ khách hàng định chế tài chính. Với tính năng hỗ trợ lập chứng từ, chương trình TCHĐT cho phép giao dịch viên sau khi nhập các thông tin tại màn hình “tạo giao dịch thu hộ” có thể in chứng từ giao dịch cho người nộp, chuyển tiền để xác nhận thông tin thu hộ.

Tiện ích này đã giúp giảm thiểu thời gian tác nghiệp nếu lập chứng từ tại “Chương

Đối với các tính năng dành cho người sử dụng tại chi nhánh, điểm nổi bật của chương trình tiền mặt tập trung là: Quản lý được các thông tin thu chi tiền, mục đích thu chi và chi tiết được đến từng cơ cấu mệnh giá tiền; Tích hợp và số hóa các báo hệ thống mà chi nhánh trước đây đang thực hiện thủ công trên giấy. Đối với tính năng dành cho người sử dụng tại trung tâm kho quỹ, hệ thống là tích hợp tính năng tạo điện thông báo tiếp quỹ tại chi nhánh, đồng thời tự động lấy thông tin trên điện này để xử lý tại trung tâm như: Lập lệnh điều chuyển tiền; Lập bảng kê thu chi tiền mặt…giúp xử lý tự động quy trình thu chi tiền, tiếp quỹ, thu gom tiền tập trung tại Trung tâm QLDVKQ và Trung tâm DVKQ phía Nam. Ngoài ra, chương trình còn đáp ứng được các yêu cầu khai thác thông tin phục vụ công tác quản trị điều hành của các cấp lãnh đạo.

trình hỗ trợ lập chứng từ giao dịch”, sau đó nhập lại giao dịch vào chương trình TCHĐT. Đồng thời, chương trình TCHĐT có thể hỗ trợ người nộp, chuyển tiền truy vấn thông tin số tiền nộp đối với các khách hàng có kết nối điện tử và ghi nhận vào nội dung giao dịch theo đúng yêu cầu của khách hàng nhờ thu hộ.

Các tính năng mới đã hỗ trợ chi nhánh nhiều trong công tác phục vụ khách hàng của định chế tài chính, cho thấy tính thích ứng của chương trình TCHDT với những thay đổi mang tính nghiệp vụ và hướng tới giảm thiểu tối đa thao tác thủ công trên chương trình.

Hoàng Xuân Thái

Trung tâm Công nghệ thông tin:

3 cán bộ được công nhận là chuyên gia

Đến nay, Trung tâm CNTT đã có 3 cán bộ được công nhận chuyên gia CNTT về lĩnh vực Mạng truyền thông, Tích hợp hệ thống và An ninh bảo mật. Đội ngũ chuyên gia của Trung tâm CNTT đã đáp ứng được yêu cầu về công việc của Trung tâm CNTT và của BIDV trong quá trình phát triển CNTT hội nhập với thế giới.

Lệ Hằng

N

gày 21/7/2017, BIDV có quyết định công nhận chính thức 2 chuyên gia CNTT cho cán bộ Trần Thanh Tú, chuyên gia mảng Tích hợp hệ thống và Phùng Bảo Trung, chuyên gia mảng An ninh bảo mật. Hai cán bộ này đã đáp ứng được các điều kiện chung và các nội dung đào tạo theo đề án đào tạo chuyên gia CNTT của BIDV gồm: Trình độ Thạc sỹ CNTT, tiếng Anh nhóm 1 của BIDV (TOEIC 760/935 điểm), có kinh nghiệm chuyên sâu tối thiểu 5 năm liên tục công tác trong lĩnh vực chuyên môn CNTT, tối thiếu 3 năm liên tục công tác trong lĩnh vực đào tạo chuyên gia.

Sau quá trình học tập nghiên cứu, Thanh Tú và Bảo Trung đã hoàn thành các khóa học và chứng chỉ quốc tế với các cấp độ khác nhau theo đề án yêu cầu. Đồng thời đã làm chủ được các hệ thống quan trọng tại BIDV. Thanh Tú đã: Tiếp nhận và làm chủ hệ thống SOA và triển khai thành công dự án SOA; Tiếp nhận và đề xuất công tác bảo trì giúp BIDV không cần mua bảo trì đối với cấu phần dịch vụ trên SOA; Tham gia đầu mối nghiên cứu nhiều công nghệ áp dụng hiệu quả tại BIDV như nghiên cứu cổng hạch toán SIBS trên Message Broker, các công nghệ của Tibco, framework dùng chung, hệ thống quản lý ứng dụng tập trung, công nghệ Portal

WCM; Tham gia xây dựng bộ công cụ chuyển đổi dữ liệu từ MHB sang BIDV. Chuyên gia an ninh bảo mật Bảo Trung đã: Nghiên cứu và triển khai hệ thống Network Security Monitoring (NSM) hoạt động hiệu quả, ổn định, liên tục phát hiện các máy tính nhiễm độc, phát hiện nguy cơ tấn công vào hệ thống CNTT của BIDV; Nghiên cứu và đề xuất triển khai hệ thống Risk Based Authentication (RBA) nhằm tăng cường bảo mật cho các hệ thống như IBMB, Credit Card; Đề xuất triển khai thành công phương án sử dụng hệ thống Web Security Gateway kết hợp hệ thống Firewall tại chi nhánh Yangon – Myanmar.

Thanh Tú và Bảo Trung được công nhận là chuyên gia sẽ góp phần vào việc xây dựng hệ thống phần mềm ứng dụng và an ninh bảo mật của BIDV hoạt động ổn định, an toàn và hiện đại, đáp ứng sự phát triển không ngừng của BIDV.

Tháng 8. 2017 Số 245 Đầu tư Phát triển

27

Trên đường phát triển

Tập thể BIDV Hoài Đức

Sức trẻ và khát vọng ở chi nhánh xứ Đoài

Với 365 ngày bắt đầu hành trình của một đơn vị kinh doanh, BIDV Hoài Đức đã tận dụng tối đa các điều kiện thuận lợi, nỗ lực vượt bậc, để thu hái được kết quả khả quan, tạo nền tảng cho doanh nghiệp phát triển trong tương lai... Đinh Thị Hương Hảo

N

hớ những ngày này của hơn một năm về trước, trên địa bàn Hà Nội, BIDV khẩn trương chuẩn bị khai trương cho 5 chi nhánh mới, trong đó có BIDV Hoài Đức - chi nhánh mới đóng đô trên đất xứ Đoài.

Với vị trí thuộc cửa ngõ phía Tây của Thủ đô, Hoài Đức được biết đến là một huyện nằm trong vùng đất xứ Đoài giàu truyền thống, nơi có nhiều di tích và lễ hội cổ truyền.

Ngày nay, khi nhắc đến Hoài Đức người ta không thể không kể đến vùng đất hứa hẹn nhiều tương lai với định hướng phát triển công nghiệp, tiểu thủ công nghiệp, dịch vụ, nông nghiệp đều theo hướng chất lượng cao và phát triển đồng đều theo quy

28

hoạch. Với quy mô và tốc độ phát triển như hiện tại, Hoài Đức đã gần chạm ngưỡng để trở thành một quận của thành phố. Nhằm đồng hành tạo đà đưa Hoài Đức phát triển, mang đến cơ hội cho chính mình cũng như góp sức vào sự phát triển chung của toàn thành phố, BIDV đã quyết định thành lập một chi nhánh độc lập tại đây.

Nắm được sứ mệnh và trọng trách của mình, Chi nhánh Hoài Đức đã nỗ lực vượt bậc để khẳng định vị thế trên địa bàn. Mặc dù với số lượng cán bộ ít ỏi, tuổi đời và tuổi nghề của cán bộ đều rất trẻ, nhưng với định hướng đúng đắn của ban giám đốc chi nhánh, sức trẻ đã được khơi nguồn. Đội ngũ cán bộ trẻ trung đã thể hiện tinh thần xung kích, không ngại khó khăn;

Đầu tư Phát triển Số 245 Tháng 8. 2017

làm việc bằng tất cả nhiệt huyết, đam mê, khát vọng cống hiến, sáng tạo không ngừng nghỉ.... Nhờ đó chi nhánh đã hoàn thành tốt các nhiệm vụ được BIDV giao. Tính đến 15/7/2017, nguồn vốn huy động của BIDV Hoài Đức đã đạt hơn 1.762 tỷ đồng, dư nợ tín dụng đạt 1.843 tỷ đồng (tăng 635% so với thời điểm nhận bàn giao)...

Ngoài triển khai tích cực các giải pháp huy động vốn, chi nhánh vẫn luôn kiểm soát tốt chất lượng tín dụng và không ngừng nâng cao chất lượng tiếp thị mở rộng để phát triển nền khách hàng. Hiện tại, chi nhánh đã thiết lập quan hệ giao dịch với 298 doanh nghiệp và 5.722 cá nhân, tăng gấp 5 lần so với thời điểm mới đi vào hoạt động. Khách hàng của chi nhánh phủ đều trên địa bàn huyện cũng như các vùng lân cận như Đan Phượng, Quốc Oai, Từ Liêm, Nam Từ Liêm, Hà Đông, Cầu Giấy và thậm chí cả ở các quận nội thành Hà Nội.

Ngành ngân hàng trong năm 2017 cũng như những năm kế tiếp sẽ vẫn còn chịu nhiều áp lực, khó khăn và thách thức luôn còn ở phía trước, nhất là với những chi nhánh còn trẻ như BIDV Hoài Đức. Tuy nhiên, chi nhánh Hoài Đức sẽ tập trung mọi nguồn lực để phấn đấu tăng trưởng bền vững, an toàn, hiệu quả; tập trung vào các lĩnh vực ưu tiên theo chủ trương của Chính phủ và chỉ đạo của BIDV như doanh nghiệp nhỏ và vừa, doanh nghiệp thuộc các lĩnh vực công nghiệp hỗ trợ, nông lâm, xuất khẩu… Tập thể chi nhánh Hoài Đức nêu cao quyết tâm thực hiện xuất sắc các nhiệm vụ được giao, có những bước chuyển đổi mạnh mẽ, mở rộng các mặt hoạt động một cách toàn diện để khẳng định vị thế của BIDV cũng như xứng đáng là niềm tự hào của BIDV tại địa phương.

Chi nhánh Hoài Đức đã thiết lập quan hệ giao dịch với 298 doanh nghiệp và 5.722 cá nhân, tăng gấp 5 lần so với thời điểm mới đi vào hoạt động. Khách hàng của chi nhánh phủ đều trên địa bàn huyện cũng như các vùng lân cận…

Chuyển động

Trong tháng 7-8/2017, BIDV có một số thay đổi về nhân sự quản lý cấp trung và phát triển mạng lưới, cụ thể:

I. CHUYỂN ĐỘNG NHÂN SỰ Ông Võ Văn Tý (Giám đốc Chi nhánh Gia Định) được bổ nhiệm Giám đốc Văn phòng Đại diện BIDV tại TP. Hồ Chí Minh (VP2) từ ngày 01/8/2017. Ông Võ Tấn Trần Duy (Giám đốc Chi nhánh VRB TP. Hồ Chí Minh) được bổ nhiệm Giám đốc Chi nhánh Gia Định từ ngày 01/8/2017. Ông Phạm Ngọc Lâm (Phó Giám đốc Chi nhánh Trà Vinh) được bổ nhiệm Phó Giám đốc phụ trách Chi nhánh Trà Vinh từ ngày 01/7/2017. Ông Nguyễn Trung Kiên (Phó Giám đốc Ban Kế toán) được bổ nhiệm Phó Giám đốc phụ trách Ban Thông tin hỗ trợ và quản lý ALCO từ ngày 10/8/2017. Ông Đào Tiến Dũng (Giám đốc Trung tâm Xử lý nợ) được bổ nhiệm Giám đốc Chi nhánh Nam Hà Nội từ ngày 18/8/2017.

Ông Nguyễn Danh Thắng (Giám đốc Chi nhánh Nam Hà Nội) được bổ nhiệm Giám đốc Trung tâm Xử lý nợ từ ngày 18/8/2017.

II. CHUYỂN ĐỘNG MẠNG LƯỚI * Chuyển trụ sở Chi nhánh: Trụ sở Chi nhánh Cầu Giấy di chuyển từ Toà tháp Hoà Bình, số 106, đường Hoàng Quốc Việt, P. Nghĩa Đô, Q. Cầu Giấy, TP. Hà Nội đến số 263 Cầu Giấy, P. Dịch Vọng, Q. Cầu Giấy, TP. Hà Nội. * Chuyển địa điểm Phòng giao dịch PGD Dịch Vọng thuộc Chi nhánh Cầu Giấy di chuyển từ số 247 đường Cầu Giấy, P. Dịch Vọng, Q. Cầu Giấy, TP. Hà Nội đến số 106 đường Hoàng Quốc Việt, P. Nghĩa Đô, Q. Cầu Giấy, TP. Hà Nội (trụ sở cũ của Chi nhánh Cầu Giấy).

PGD Đức Cơ thuộc Chi nhánh Nam Gia Lai di chuyển từ Đường tuyến II, TT. Chư Ty, H. Đức Cơ, Gia

Lai đến số 545 đường Quang Trung, tổ dân phố 2, TT. Chư Ty, H. Đức Cơ, tỉnh Gia Lai. PGD Đồng Khởi thuộc Chi nhánh Nam Kỳ Khởi Nghĩa di chuyển từ 26B Nguyễn Thái Bình, P. Nguyễn Thái Bình, Q. 1, TP. Hồ Chí Minh đến Tòa nhà số 66 đường Phó Đức Chính, P. Nguyễn Thái Bình, Q. 1, TP. Hồ Chí Minh. * Chuyển địa điểm và đổi tên Phòng giao dịch PGD Chi Lăng thuộc Chi nhánh Lạng Sơn di chuyển từ Khu Chính, TT. Đồng Mỏ, H. Chi Lăng, Lạng Sơn đến số 129, đường Chi Lăng, TT. Hữu Lũng, H. Hữu Lũng, tỉnh Lạng Sơn và đổi tên thành PGD Hữu Lũng.

PGD Bát Xát thuộc Chi nhánh Sapa di chuyển từ số nhà 062, Đường Hùng Vương, TT. Bát Xát, H. Bát Xát, Lào Cai đến số 21B, Đường Lê Thanh, P. Bắc Cường, TP. Lào Cai, tỉnh Lào Cai và đổi tên thành PGD Lê Thanh.

A.M.Best tiếp tục xếp hạng

năng lực tài chính của BIC mức B+

V

ừa qua, tại Singapore, A.M.Best, tổ chức xếp hạng tín nhiệm hàng đầu thế giới công bố kết quả tái định hạng tín nhiệm năm 2017 của Tổng Công ty Bảo hiểm BIDV (BIC). Theo đó, A.M.Best tiếp tục xếp hạng: Năng lực tài chính của BIC là B+ (Tốt); Xếp hạng năng lực tổ chức phát hành là bbb-; Triển vọng nâng hạng là Tích cực (chi tiết tại: www.ambest.com).

Theo A.M.Best, định hạng này phản ánh kết quả hoạt động tốt cũng như năng lực vốn hóa dựa trên rủi ro ngày càng được tăng cường của BIC. Hoạt động kinh doanh bảo

hiểm của BIC cũng tương đối khả quan so với các doanh nghiệp cùng

ngành, đặc biệt, tỷ lệ bồi thường được duy trì ở mức hợp lý. Đến nay, danh mục đầu tư của BIC vẫn được duy trì theo hướng thận trọng, an toàn, đem lại cho BIC nguồn thu nhập ổn định. Bên cạnh đó, sự hỗ trợ tích cực của ngân hàng mẹ BIDV trong phát triển thương hiệu, mở rộng mạng lưới, nền tảng khách hàng hay cổ đông lớn thứ 2 FairFax Asia Limited trong phát triển sản phẩm mới và đầu tư…, cũng là những yếu tố quan trọng tạo nên những kết quả kinh doanh tốt của BIC. Mạnh Hải

Tháng 8. 2017 Số 245 Đầu tư Phát triển

29

Sản phẩm dịch vụ

Chuyển tiền dễ dàng – Nhận ngàn quà tặng

Khuyến mại mùa thu

dành cho chủ thẻ BIDV Mai Lan

T

ừ ngày 23/07/2017 đến ngày 15/10/2017, BIDV đang triển khai chương trình khuyến mại mùa thu đối với các sản phẩm thẻ bao gồm cả thẻ ghi nợ nội địa.

Theo đó khách hàng có nhu cầu phát hành mới thẻ ghi nợ nội địa (Harmony, Etrans, Moving, thẻ liên kết sinh viên và các loại thẻ liên kết khác trừ thẻ BIDV Co.opmart) sẽ được miễn phí phát hành thẻ, miễn phí thường niên năm đầu tiên đồng thời không yêu cầu nộp số dư duy trì tài khoản khi mở tài khoản lần đầu và đăng ký phát hành thẻ.

Ngoài ra, nếu là 1 trong 5.000 khách hàng mở CIF mới mỗi tuần, đăng ký phát hành thẻ đầu tiên trong tuần đó và thẻ có phát sinh giao dịch tài

chính (gồm thanh toán bằng thẻ trên POS và/hoặc rút tiền trên ATM), khách hàng sẽ được tặng thêm 30.000VND vào tài khoản. Không chỉ hưởng ưu đãi miễn phí và tặng tiền vào tài khoản, mỗi chủ thẻ ghi nợ nội địa BIDV (ngoại trừ chủ thẻ BIDV Co.op mart) phát hành mới thẻ trong thời gian khuyến mại và có số dư bình quân đợt 1,2,3 của tài khoản thứ nhất liên kết đến thẻ của khách hàng từ 200.000 VND trở lên trong mỗi đợt quay số sẽ được cấp 01 mã số dự thưởng để tham gia chương trình quay số may mắn với cơ hội trúng giải thưởng là voucher du lịch của hệ thống Vinpearl trị giá tới 20.000.000VND, bộ dàn âm thanh Sony Shake X7D trị giá 15.000.000VND hay voucher chi tiêu tại Vinmart trị giá 3.000.000VND.

Mua ngoại tệ du học nhận quà hấp dẫn

T

ừ ngày 1/8/2017 đến ngày 31/10/2017, BIDV triển khai chương trình khuyến mại hấp dẫn “Du học hân hoan - Ngập tràn quà tặng” dành cho khách hàng mua ngoại tệ phục vụ du học tại BIDV. Chương trình này thay lời chúc may mắn và thành công trên chặng đường du học gửi tới khách hàng.

Theo đó, khách hàng mua ngoại tệ tại BIDV và có đăng ký trên chương trình “Đăng ký mua ngoại tệ trực tuyến” tại website bidv.com.vn sẽ có cơ hội nhận được các giải thưởng giá trị bao gồm: 1 vé máy bay khứ hồi đến quốc gia

30

Đầu tư Phát triển Số 245 Tháng 8. 2017

châu Âu hoặc châu Mỹ; 2 vé máy bay khứ hồi đến quốc gia châu Á; 3 đồng hồ Apple Watch Sport 42mm Series 2 và rất nhiều ổ cứng di động WD Elements.

Bên cạnh đó, khách hàng tham gia chương trình được tặng ngay thẻ quốc tế BIDV với ưu đãi miễn phí thường niên năm đầu tiên khi mở thẻ và hoàn tiền lên đến 50% trị giá giao dịch. Đồng thời từ ngày 15/8/2017 đến ngày 15/10/2017, khách hàng chuyển tiền du học còn được tặng ngay 50.000 đồng/giao dịch chuyển tiền.

Từ ngày 24/08/2017 đến 24/10/2017, BIDV triển khai chương trình khuyến mãi: Chuyển tiền dễ dàng nhận ngàn quà tặng. Với dịch vụ chuyển tiền quốc tế qua SWIFT của BIDV sẽ giúp Quý khách hàng thực hiện giao dịch nhanh chóng, dễ dàng và nhiều ưu đãi.

V

ới mạng lưới rộng khắp với hơn 1000 điểm giao dịch và hợp tác với nhiều ngân hàng, công ty chuyển tiền trên khắp thế giới, BIDV đã và đang cung cấp dịch vụ chuyển tiền quốc tế nhanh chóng, thủ tục đơn giản, mức phí cạnh tranh và đội ngũ tư vấn sản phẩm dịch vụ chuyên nghiệp. Được sự tin tưởng của khách hàng, BIDV không ngừng lỗ lực nâng cao chất lượng dịch vụ nhằm cung cấp tới quý khách hàng dịch vụ chuyển tiền quốc tế tốt nhất và dễ dàng nhất.

Thay lời tri ân tới hàng triệu Quý khách hàng đã tin tưởng và sử dụng dịch vụ, BIDV triển khai chương trình khuyến mại: “Chuyển tiền dễ dàng - Nhận ngàn quà tặng” Trong thời gian khuyến mại, BIDV dành tặng 4.000 quà tặng mỗi phần quà trị giá 50.000 VNĐ tới khách hàng có giao dịch chuyển tiền quốc tế đi qua SWIFT, chi tiết quý khách hàng tham khảo thể lệ tại file đính kèm.

Bên cạnh đó, Quý khách hàng chuyển tiền du học có cơ hội nhận thêm quà tặng giá trị khi tham gia chương trình mua ngoại tệ: “Du học hân hoan ngập tràn quà tặng”, chi tiết tại đây.

Thông tin chi tiết xem tại www. bidv.com.vn/uudai/chuyentien.html hoặc liên hệ Chi nhánh BIDV gần nhất hoặc liên hệ tổng đài chăm sóc khách hàng 24/7: 1900 9247 để được hỗ trợ.

Xuân Vượng

Vay kinh doanh - Lãi cạnh tranh từ BIDV

N

Chương trình được áp dụng cho khách hàng cá nhân tham gia các gói bảo hiểm có Hợp đồng nộp và phát hành trong thời gian khuyến mại, hợp đồng không hủy sau 21 ngày cân nhắc và còn hiệu lực tại thời điểm trao quà, và có định kỳ đóng phí nửa năm hoặc hàng năm. Trường hợp khách hàng có nhiều hợp đồng bảo hiểm với cùng 01 người được bảo hiểm, quà tặng sẽ chỉ tính cho hợp đồng có phí quy năm cao nhất.

Trường hợp một khách hàng có nhiều hợp đồng bảo hiểm với sản phẩm và Người được bảo hiểm khác nhau thì phí quy năm không được cộng dồn và hợp đồng bảo hiểm thoả mãn điều kiện nào sẽ nhận được phần quà tương ứng với điều kiện đó. Đối với Khách hàng doanh nghiệp, Tổng phí bảo hiểm quy năm được tính trên toàn bộ các hợp đồng được nộp vào trong thời gian khuyến mại và phát hành trước ngày 16/11/2017 với cùng Bên mua bảo hiểm hoặc Bên trả phí bảo hiểm; Hợp đồng không hủy sau 21 ngày cân nhắc và vẫn còn hiệu lực tại thời điểm trao quà; và Hợp đồng có định kỳ đóng phí nửa năm hoặc hàng năm.

hằm đồng hành, tiếp tục đáp ứng nhu cầu vốn sản xuất kinh doanh của khách hàng cá nhân, từ ngày 01/08/2017 đến 31/12/2017 (hoặc đến hết quy mô gói), Ngân hàng TMCP Đầu tư và Phát triển Việt Nam - BIDV triển khai Gói tín dụng mới với quy mô 15.000 tỷ đồng với nhiều ưu đãi hấp dẫn.

Tham gia gói Tín dụng, khách hàng có thể lựa chọn linh hoạt các gói vay khác nhau, lãi suất ưu đãi chỉ từ 6,9%/năm đối với các khoản vay dưới 06 tháng và từ 7,2%/năm đối với các khoản vay từ 06 tháng đến 11 tháng (Lãi suất thực tế áp dụng theo từng chi nhánh BIDV), giúp khách hàng chủ động cân đối nguồn tài chính và các kế hoạch kinh doanh. Chương trình áp dụng với các khoản vay giải ngân mới trong thời gian hiệu lực của chương trình.

Với lãi suất ưu đãi, phạm vi triển khai trên toàn hệ thống BIDV, Gói tín dụng 15.000 tỷ đồng thể hiện sự nỗ lực của BIDV trong việc đồng hành, hỗ trợ tích cực và thiết thực các khách hàng cá nhân để góp phần tháo gỡ khó khăn cho sản xuất kinh doanh. Khách hàng tham gia vay sản xuất kinh doanh trong thời gian này sẽ được tham gia nhiều chương trình ưu đãi hấp dẫn từ các sản phẩm dịch vụ khác như ngân hàng điện tử, bảo hiểm… để quản lý hiệu quả tài khoản cá nhân.

Từ đầu năm 2017 đến nay, BIDV đã triển khai rất thành công 04 gói Tín dụng với tổng quy mô lên đến 47.000 tỷ đồng. Gói vay quy mô 7.000 tỷ đồng triển khai từ ngày 21/06/2017 cũng đã được đông đảo khách hàng cá nhân ủng hộ và đã đạt quy mô giải ngân trước hạn trong tháng 07/2017.

Đinh Thu

Huyền Trang

Tham gia “Gửi trọn niềm tin – Bảo An Toàn Diện”

để nhận quà tặng từ BIDV Metlife

“G

ửi trọn niềm tin – Bảo An Toàn diện” là tên gọi Chương trình khuyến mãi mới nhất do BIDV MetLife chính thức triển khai từ 1/8/2017 đến 31/10/2017 với các tiêu chí khuyến mại khác nhau dành cho khách hàng cá nhân và khách hàng doanh nghiệp. Theo Chương trình này, đối với mỗi khách hàng cá nhân tham gia các gói bảo hiểm đều nhận được quà tặng 01 ô cầm tay; bên cạnh đó khách hàng tham giai hai gói giải pháp Đầu tư Tăng trưởng và Đầu tư Toàn diện có tổng phí bảo hiểm quy năm từ 20 triệu đến 100 triệu đồng sẽ nhận được 01 vali kéo hoặc các phiếu quà tặng trị giá từ 3 triệu đến 10 triệu đồng để mua sắm tại các trung tâm thương mại và siêu thị lớn trên toàn quốc.

Khách hàng doanh nghiệp với tham gia bảo hiểm với tổng phí bảo hiểm quy năm đạt từ 500 triệu đến 2 tỷ đồng sẽ nhận được phiếu quà tặng mua hàng trị giá từ 40 triệu đến 80 triệu đồng.

Chương trình “Gửi trọn niềm tin – Bảo An Toàn diện “ diễn ra rộng rãi trên toàn bộ 190 chi nhánh của ngân hàng BIDV trên toàn quốc

Tháng 8. 2017 Số 245 Đầu tư Phát triển

31

Sản phẩm dịch vụ

Cuộc sống vẹn toàn

tại Sky Park Residence Thanh Hương

T

ọa lạc tại vị trí trung tâm khu đô thị mới Cầu Giấy, Sky Park Residence (Số 3 Tôn Thất Thuyết, Cầu Giấy, Hà Nội) được bao bọc bởi Công viên Cầu Giấy, Công viên 32ha Yên Hòa đẹp và hiện đại nhất thủ đô, kết nối các trục giao thông huyết mạch của thành phố, hệ thống hạ tầng, tiện ích đồng bộ trong quần thể dân cư đạt chuẩn quốc tế tạo nên môi trường sống xanh, trong lành và đẳng cấp.

Tư tưởng xuyên suốt của chủ đầu tư và các đối tác chiến lược là tạo nên đẳng cấp và giá trị trường tồn của Sky Park Residence, ở đây mọi yêu cầu khắt khe nhất của cuộc sống đều được đáp ứng. Dự án là viên ngọc sáng thực sự khác biệt về vị trí độc tôn, phong cách thiết kế và cấp độ đầu tư hoàn thiện góp phần mang đến một tinh thần “Sáng tạo, thân thiện, lịch lãm”. Tinh thần ấy được thể hiện bằng phong cách kiến trúc hiện đại, đường nét đơn giản nhưng cách tổ hợp mảng đặc, rỗng,

kết hợp những nét phân vị được tính toán kỹ lưỡng, khoa học do các kiến trúc sư người Ý thực hiện.

Sky Park Residence là tổ hợp bao gồm 2 tòa tháp cao 27 và 37 tầng, trong đó có 2 tầng TTTM, tầng hầm và 3 tầng đỗ xe trên cao tiện lợi, 496 Căn hộ và Penthouse từ 1 đến 4 phòng ngủ sang trọng cùng với hệ thống tiện ích đồng bộ để chủ nhân tương lai đắm mình trong làn nước tinh khiết của bể bơi 4 mùa, thư giãn và tái tạo năng lượng tại phòng tập Gym, Spa với các trang thiết bị hiện đại, cùng bạn bè, người thân thưởng ngoạn bữa tối sang trọng và nhâm nhi những ly Cappuccino đậm chất Italy tại nhà hàng Skybar – Nơi trời đất giao hòa, ở độ cao lý tưởng thả tầm mắt ngắm nhìn toàn cảnh thành phố về đêm.

Không gian trong từng căn hộ giao diện trực tiếp với ánh sáng, dưỡng khí tự nhiên kết hợp cùng những khe thoáng đan xen liên tục dọc theo chiều cao công trình, các logia bao quanh có chức năng như khoảng hiên trước trong nhà ở truyền thống xứ nhiệt đới.

Nội thất công trình với sự tham gia của những Nhà thiết kế hàng dầu đến từ Italy và TTA Partners sáng tạo theo phong cách tối giản kết hợp tinh tế với phong cách “Đông Dương” cho từng khu chức năng của dự án tạo nên sự sang trọng, hài hòa, ấm áp và mang lại cảm giác thư thái, bình yên sau một ngày làm việc căng thẳng. Đồng

hành với khát vọng của chủ đầu tư và nhà thiết kế vươn tới đỉnh cao của giá trị công trình được chia sẻ bởi công nghệ hiện đại hàng đầu thế giới của những thương hiệu nội thất danh giá nhất hiện nay cùng khẳng định đẳng cấp hoàn hảo cho từng căn hộ, nơi hội tụ giá trị hạnh phúc của muôn người.

Sky Park Residence đã được mở bán từ ngày 31/07/2017 với giá bán chỉ từ 40,8 triệu đồng/m2.

BIDV hỗ trợ vay vốn đối với các khách hàng mua căn hộ tại dự án Sky Park Residence với lãi suất ưu đãi chỉ từ 7,3%/năm áp dụng trong 12 tháng đầu tiên hoặc 8,3%/năm áp dụng trong 24 tháng đầu tiên.

Ngoài ra, khi tham gia gói tín dụng của BIDV, khách hàng còn được hưởng ưu đãi chiết khấu giá trị căn hộ lên tới 2,5% giá trị căn hộ từ chủ đầu tư và một phần quà Tân Gia May Mắn rất giá trị từ BIDV Tràng An, lên tới 5.000.000 đồng/khách hàng.

Khách hàng quan tâm đến dự án, vui lòng liên hệ điện thoại: 024.36869626 hoặc 0975743213 (Ms Thanh Hương – Phòng Khách hàng BIDV Tràng An).

32

Đầu tư Phát triển Số 245 Tháng 8. 2017

Dịch vụ chuyển tiền nhanh liên ngân hàng 24/7 Từ ngày 09/08/2017, BIDV chính thức triển khai dịch vụ chuyển tiền NHANH liên ngân hàng 24/7 dành cho khách hàng Tổ chức tại kênh Quầy giúp gia tăng tiện ích, lựa chọn cho các Khách hàng tổ chức, đặc biệt khách hàng Doanh nghiệp Nhỏ và Vừa.

D

ịch vụ chuyển tiền NHANH liên ngân hàng 24/7 dành cho khách hàng tổ chức tại kênh Quầy giao dịch của BIDV cho

phép khách hàng thực hiện các giao dịch chuyển tiền đi/nhận tiền đến giữa tài khoản của khách hàng mở tại BIDV và tài khoản/thẻ của khách

hàng mở tại ngân hàng trong liên minh NAPAS theo thời gian thực.

Sau khi giao dịch được thực hiện, tài khoản người hưởng tại ngân hàng ngoài hệ thống sẽ được ghi Có trực tuyến. Đối tượng được phép chuyển tiền đi là các khách hàng tổ chức yêu cầu chuyển tiền từ tài khoản thanh toán (không cho phép chuyển tiền mặt và tài khoản GL).

Với dịch vụ này, khách hàng nhận được nhiều lợi ích: (i) Giao dịch nhanh chóng, người thụ hưởng ngoài hệ thống nhận được tiền ngay khi giao dịch được thực hiện tại BIDV. (ii) Không bị giới hạn về giờ chuyển tiền, ngày chuyển tiền như hệ thống thanh toán liên ngân hàng hiện tại. Chỉ phụ thuộc vào thời gian giao dịch của Chi nhánh BIDV có cung cấp dịch vụ này.

Dịch vụ có hạn mức giao dịch tối đa 300.000.000VND/1 giao dịch; không giới hạn số lần giao dịch/ ngày.

Quý khách hàng quan tâm vui lòng liên hệ các chi nhánh BIDV trên toàn quốc hoặc liên hệ Tổng đài Chăm sóc Khách hàng 24/7: 1900 9247; website www.bidv.com.vn.

Phát triển Hệ thống đại lý vé máy bay Đặc biệt, BIDV cung cấp cho khách với nguồn tài trợ từ BIDV hàng hạn mức thấu chi cao, nhanh Những năm gần đây, nhu cầu di chuyển công tác, đi du lịch… bằng phương tiện máy bay của Doanh nghiệp, người dân ngày càng tăng cao; tương ứng là hệ thống đại lý bán vé, phân phối vé máy bay liên tục mở rộng, phát triển cả về quy mô, mạng lưới… Thấu hiểu nhu cầu và đồng hành với các Doanh nghiệp là đại lý vé máy bay, từ tháng 6/2017, BIDV triển khai sản phẩm Tài trợ đại lý vé máy bay với nhiều ưu đãi hấp dẫn. hương trình áp dụng cho các khách hàng doanh nghiệp, là đại lý cấp 1 (là đại lý ký hợp đồng trực tiếp với Hãng hàng không) của các Hãng hàng không (HHK) lớn như VietnamAirlines, VietjetAir, các HHK

C

nước ngoài… trên quy mô toàn quốc.

Tham gia chương trình, các Doanh nghiệp đại lý sẽ nhận được nhiều ưu đãi hấp dẫn như: • Tỉ lệ Tài sản bảo đảm (TSBĐ) cam kết thấp nhất (thấp hơn 10-20% so với khách hàng thông thường), đặc biệt đại lý được cấp tín dụng không có tài sản bảo đảm tối đa 30 tỷ đồng.

• Mức cho vay, thời hạn vay/bảo lãnh tối đa theo nhu cầu Khách hàng và phù hợp với yêu cầu của HHK. • Chính sách phí cực kỳ ưu đãi: Giảm phí phát hành bảo lãnh, miễn phí sử dụng mẫu thư, miễn phí chuyển tiền cho các hãng hàng không có Tài khoản giao dịch mở tại BIDV....

chóng đáp ứng kịp thời nhu cầu thanh toán qua tài khoản của khách hàng với thủ tục giải ngân rút vốn vay đơn giản thông qua ứng dụng InternetBanking (khách hàng không cần giao dịch trực tiếp tại Ngân hàng); việc hoàn trả khoản vay dễ dàng, tiết giảm tối đa chi phí lãi vay do dư nợ thấu chi giảm ngay khi có tiền chuyển vào tài khoản.

Quý khách hàng quan tâm vui lòng liên hệ các chi nhánh BIDV trên toàn quốc hoặc liên hệ Ban KHDN Nhỏ và Vừa BIDV, địa chỉ: tầng 15, Tháp BIDV, 35 Hàng Vôi, Quận Hoàn Kiếm, Hà Nội; điện thoại: 04- 2220.5544/ máy lẻ 6134; email: bankhdnnvv@bidv.com.vn.

Thanh bình

Tháng 8. 2017 Số 245 Đầu tư Phát triển

33

Nghiên cứu trao đổi

Đẩy mạnh tín dụng để hỗ trợ tăng trưởng kinh tế sẽ khiến ngành Ngân hàng thêm nặng gánh. Bởi ngân hàng không chỉ phải kiểm soát rủi ro tốt hơn mà kiểm soát lạm phát sẽ khó khăn hơn trong năm nay và cả năm sau. Những tháng cuối năm ngân hàng sẽ rất vất vả để đạt được đồng thời nhiều mục tiêu.

Hoạt động Ngân hàng

Áp lực lớn những tháng cuối năm Hà An Mạnh tay với nợ xấu Từ ngày 15/8 Nghị quyết 42 của Quốc hội về xử lý nợ xấu chính thức có hiệu lực. Nhưng từ trước đó rất lâu các tổ chức tín dụng (TCTD) đã rất sẵn sàng và có kế hoạch cụ thể để triển khai Nghị quyết này với kỳ vọng giải phóng lượng vốn lớn tồn đọng trong các món nợ xấu. Một trong những điểm đáng chú ý nhất tại Nghị quyết 42 là quyền lợi hợp pháp của chủ nợ được thừa nhận, các ngân hàng, VAMC được thu giữ và xử lý tài sản đảm bảo. Ông Nguyễn Tiến Đông - Chủ tịch HĐTV VAMC - cho biết: Chuẩn bị cho việc triển khai Nghị quyết 42, VAMC đã

34

tập trung phân tích các món lớn có giá trị từ 30 tỷ đồng trở lên nhằm nắm rõ thực trạng khách hàng, giá trị tài sản đảm bảo… để lên phương án xử lý cho từng khách hàng. “VAMC đã lựa chọn một số tài sản đảm bảo thực hiện bán thí điểm ngay sau khi Nghị quyết 42 có hiệu lực” - ông Đông khẳng định. Nói là làm, hôm 21/8 VAMC đã quyết định thu giữ dự án Sài Gòn One Tower để xử lý số nợ 7.000 tỷ đồng. Dự án hiện do nhiều đơn vị đồng sở hữu nên sẽ là thách thức không nhỏ cho VAMC, nhất là khi việc xử lý món nợ xấu này được coi là “phép thử” đầu tiên của VAMC khi triển khai Nghị quyết 42. Xử lý nợ xấu chưa khi nào là dễ dàng cho bất cứ TCTD nào cũng như VAMC nhưng

Đầu tư Phát triển Số 245 Tháng 8. 2017

thị trường kỳ vọng với việc được trao quyền nhiều hơn các đơn vị sẽ xử lý nợ xấu nhanh, dứt điểm hơn.

Cùng với đề án thí điểm xử lý nợ xấu, Đề án tái cơ cấu các TCTD cũng đã được thông qua. Và một văn bản pháp lý khác đang được NHNN soạn thảo, lấy ý kiến để sớm trình Quốc hội, nhằm tạo hành lang pháp lý đồng bộ cho hoạt động ngân hàng là Dự án Luật sửa đổi, bổ sung một số điều của Luật các TCTD. Hội thảo góp ý cho Dự thảo luật này đã được tổ chức đồng loạt tại cả ba miền Bắc - Trung - Nam cuối tháng 8. Một số nội dung được các đại biểu quan tâm nhiều nhất là phạm vi điều chỉnh, căn cứ xác định khi một TCTD đặt vào diện kiểm soát đặc biệt;

đến ứng xử của Mỹ với các động thái của Triều Tiên đã cho thị trường nhiều “dịp” để biến động nhưng trong nước cả vàng và tỷ giá đều “án binh bất động”...

Phương án cơ cấu lại các TCTD được kiểm soát đặc biệt; Quy định về mua bán, chuyển nhượng cổ phần có giá trị từ 1% vốn điều lệ của TCTD; xử lý tình trạng sở hữu chéo…

Trên thị trường chứng khoán, tháng 8/2017 giá cổ phiếu của các Ngân hàng niêm yết có nhiều biến động nhưng nhìn chung vẫn là nhóm có thanh khoản tốt, hấp dẫn nhà đầu tư. Tuy nhiên, trong khi thị trường có những phản ứng tức thời với cổ phiếu ngân hàng thì thị trường vàng và ngoại tệ lại khá nguội lạnh. Tháng 8 giá vàng trên thị trường thế giới có nhiều phiên điều chỉnh tăng nhưng trong nước giá vàng gần như không thay đổi.

Cùng với đó, những căng thẳng chính trị, nhất là vấn đề liên quan

Giảm lãi suất, đẩy mạnh tín dụng: bài toán không dễ!

Thủ tướng Chính phủ đã yêu cầu Thống đốc NHNN điều hành linh hoạt, hiệu quả các công cụ của chính sách tiền tệ phối hợp với chính sách tài khóa để kiểm soát lạm phát, ổn định kinh tế vĩ mô; bảo đảm tăng trưởng tín dụng trên 20% gắn với bảo đảm chất lượng tín dụng; phấn đấu tiếp tục giảm lãi suất cho vay để tháo gỡ khó khăn cho doanh nghiệp; trong đó tập trung tín dụng cho các lĩnh vực ưu tiên. Đồng thời triển khai nghiêm túc, hiệu quả Đề án cơ cấu lại các TCTD gắn với xử lý nợ xấu giai đoạn 2016 - 2020; có giải pháp phù hợp huy động các nguồn ngoại tệ, vàng trong dân phục vụ cho đầu tư phát triển…

Số liệu do NHNN đưa ra, 6 tháng đầu năm, tín dụng toàn hệ thống tăng 9,06%, mức cao nhất trong vòng 6 năm qua. Nếu cập nhật theo số liệu của Ủy ban Giám sát tài chính quốc gia thì ước tính đến hết tháng 7/2017, tín dụng tăng 9,3% so với cuối năm 2016 (cùng kỳ năm 2016 tăng 8,8%). Trong đó, tín dụng

trung và dài hạn chiếm khoảng 53,9% tổng tín dụng (cuối năm 2016 là 55,1%); ngắn hạn chiếm khoảng 46,1% (cuối 2016 là 44,9%). Về cơ cấu tín dụng, VNĐ chiếm khoảng 91,7%; ngoại tệ là 8,3% trong tổng tín dụng. Để thực hiện được chỉ đạo của Thủ tướng Chính phủ, trong quý cuối năm tín dụng sẽ phải tăng trên 11%. Lãnh đạo Vụ Tín dụng các ngành kinh tế (NHNN) cho rằng, mức tăng này không khó vì cuối năm nhu cầu vốn tín dụng thường tăng cao hơn. Tuy nhiên, các chuyên gia lại cảnh báo vấn đề kiểm soát chất lượng tín dụng. Vì nếu không kiểm soát tốt vốn sẽ chảy vào các lĩnh vực tiềm ẩn nhiều rủi ro, nợ xấu sẽ tăng cao vào năm sau.

Về phía các TCTD, để tăng tín dụng trước hết họ sẽ phải huy động được vốn. Mà hiện tốc độ tăng nguồn vốn đang thấp hơn tốc độ tăng tín dụng. Muốn tăng nguồn vốn, cách nhanh nhất là tăng lãi suất huy động. Nhưng nếu thế NIM của các ngân hàng hiện đang khá thấp (2 - 2,5%) sẽ càng thấp hơn mà Chính phủ thì yêu cầu tín dụng tăng nhưng lãi suất phải giảm. Lãi suất cho vay cũng đã được các NHTM liên tục điều chỉnh giảm.

Nếu giờ phải giảm thêm là rất khó cho dù hiện có hai yếu tố hỗ trợ để các ngân hàng giảm lãi suất là lạm phát thấp và tần suất Cục Dự trữ liên bang Mỹ (Fed) tăng lãi suất không còn nhiều như kỳ vọng, nên áp lực bên ngoài đối với Việt Nam sẽ giảm. Thứ hai, có khá nhiều NHTM đã dùng hết room tăng trưởng tín dụng mà NHNN cấp. Vì vậy họ sẽ phải xin thêm room, nếu không được thì chỉ có thể chờ thu hồi vốn cũ mới cho vay món mới được.

Thủ tướng Chính phủ vừa phê duyệt Đề án Hoàn thiện khung pháp lý để quản lý, xử lý đối với các loại tài sản ảo, tiền điện tử, tiền ảo. Thủ tướng cũng giao nhiệm vụ cụ thể cho từng bộ ngành liên quan. Trong đó, nhiệm vụ của NHNN là trong tháng 8/2018 hoàn thành rà soát, nghiên cứu, đề nghị sửa đổi, bổ sung, ban hành mới văn bản quy phạm pháp luật về tiền điện tử trình Thủ tướng Chính phủ.

Tháng 8. 2017 Số 245 Đầu tư Phát triển

35

Nghiên cứu trao đổi

Lễ khai trương thị trường chứng khoán phái sinh vào ngày 10/8/2017

Thị trường chứng khoán phái sinh:

Cánh cửa mới cho thị trường chứng khoán Ngày 10/8, thị trường chứng khoán phái sinh chính thức được khai trương.

Sự ra đời của thị trường chứng khoán phái sinh là cần thiết, tất yếu nhằm hoàn thiện cấu trúc của thị trường tài chính và nằm trong chiến lược phát triển thị trường chứng khoán trong thời gian tới.

Nguyên Khoa Một thị trường chứng khoán linh hoạt hơn Theo nhận định từ Công ty CP Chứng khoán Ngân hàng TMCP Đầu tư và Phát triển Việt Nam (BSC),

36

sau hơn 17 năm hình thành và phát triển, thị trường chứng khoán (TTCK) đã có những bước phát triển đáng ghi nhận từ quy mô thị trường, sản phẩm và sự chuyên nghiệp của nhà đầu tư. Tính đến cuối 7/2017, vốn hóa thị trường đã

Đầu tư Phát triển Số 245 Tháng 8. 2017

đạt 111.78 tỷ USD tương đương 53% GDP; 1,330 công ty niêm yết trên 3 sàn và 83 công ty chứng khoán hoạt động; thị trường thu hút lượng một lượng lớn nhà đầu tư trong và ngoài nước với 1,818 triệu tài khoản; giá trị giao dịch trên 3 sàn bình quân đạt 165 triệu USD/phiên. Đây là tiền đề quan trọng cho việc ra đời các sản phẩm phức tạp như chứng khoán phái sinh.

TTCK phái sinh sẽ mở ra một cánh cửa mới cho thị trường chứng khoán nói riêng và thị trường tài

chính nói chung. Đây là bước đệm để tiến tới hình thành các sản phẩm và công cụ đầu tư mới, hấp dẫn, đa dạng hơn qua đó thu hút vốn đầu tư nước ngoài và tăng cường hội nhập kinh tế quốc tế.

Chứng khoán phái sinh giúp đa dạng hóa các công cụ đầu tư hiện có thu hút nhà đầu tư trong nước và nước ngoài. Nhà đầu tư có thêm công cụ đầu tư mới hưởng chênh lệch giá dựa trên dự đoán diễn biến thị trường với margin cao và có vị thế tương tự với bán khống.

Bên cạnh đó, chứng khoán phái sinh cung cấp công cụ phòng ngừa rủi ro nhằm phòng hộ danh mục đầu tư. Công cụ phòng vệ rủi ro hiệu quả sẽ giúp thị trường thu hút được nhà đầu tư, đặc biệt là các tổ chức như các quỹ hưu trí tham gia. TTCK nhờ đó sẽ hấp dẫn hơn, có tính ổn định cao hơn và dần khẳng định vị thế là kênh huy động trung và dài hạn quan trọng cho nền kinh tế.

Hoàn thiện các sản phẩm chứng khoán cũng là yêu cầu cấp thiết trong quá trình hội nhập thị trường tài chính khu vực và quốc tế. Chứng khoán phái sinh cũng yêu cầu mang tính trọng yếu để có thể nâng hạng TTCK Việt Nam từ thị trường biên lên thị trường mới nổi trên bảng xếp hạng MSCI. Trong bối cảnh Việt Nam đã trở thành nước có thu nhập trung bình, các nguồn vốn vay ODA giá rẻ, viện trợ không hoàn lại và các dạng hỗ trợ khác sẽ dần dần bị cắt giảm.

Việt Nam sẽ hướng đến vay nợ vốn thương mại quốc tế, thu hút đầu tư nước ngoài và tận dụng nguồn lực đang có sẵn trong nước. TTCK sẽ là kênh huy động vốn dài hạn, san sẻ một phần gánh nặng cho sự quá tải của hệ thống ngân hàng trong việc cung cấp vốn cho nần kinh tế. TTCK phái sinh ra đời cũng nằm trong chiến lược phát triển TTCK giai đoạn 2011-2020 và là một trong giải pháp quan trọng giúp thị trường chứng khoán phát triển.

Những bước đi ban đầu Theo BSC, TTCK phái sinh với

sản phẩm ban đầu là hợp đồng tương lai chỉ số VN-30 sẽ chỉ tác động khiêm tốn đến thị trường.

Tuy nhiên đây là bước khởi đầu cần thiết để nhà đầu tư làm quen với TTCK phái sinh trước khi các sản phẩm mới có tính phức tạp hơn ra đời. Công cụ hợp đồng tương lai chỉ số VN-30 sẽ giúp nhà đầu tư chặn lỗ cho danh mục cơ bản dài hạn khỏi những đợt giá xuống với việc lãi từ việc bán hợp đồng tương lai để bù lỗ cơ sở và ngược lại thay vì phải bán cả danh mục

dài hạn rồi mua lại sau một thời gian. Đặc biệt với những nhà đầu tư sở hữu giá trị danh mục lớn, chi phí thoái vốn và tái phân bổ cho cả danh mục rất cao.

Diễn biến những phiên sau khi khởi động TTCK phái sinh cũng chủ yếu cho thấy những sự thăm dò và tìm hiểu, chốt vị thế ngay khi đạt được lợi nhuận kỳ vọng. Ngoài ra chi phí giao dịch cũng đang được miễn trong ngắn hạn để nhà đầu tư bắt đầu làm quen với công cụ tài chính tiêu chuẩn cao này.

Bằng kinh nghiệm đã có, BSC không coi TTCK phái sinh là một mảng riêng mà thay vào đó sẽ kết hợp hoạt động với TTCK cơ sở. Công ty đang nghiên cứu thử nghiệm sản phẩm phái sinh mới ra mắt là hợp đồng tương lai chỉ

số VN-30 và đón đầu xu thế các sản phẩm sẽ được cấp phép trong tương lai để phục vụ.

Trước mắt, BSC sẽ hỗ trợ, tư vấn các nhà đầu tư đưa ra giải pháp kết hợp hợp đồng tương lai chỉ số VN-30 vào danh mục cổ phiếu cơ sở đang có để tăng hiệu quả phòng ngừa rủi ro lên cao nhất. Đặc biệt là các hoạt động tư vấn với khách hàng tổ chức khi danh mục của đối tượng khách hàng này rất lớn và đã mất rất nhiều thời gian và công sức để phân bổ vốn cho hoạt động đầu tư dài hạn. Các nhà đầu tư nước ngoài cũng là đối tượng của sản phẩm phái sinh này do đây là nhóm khách hàng họ không có nhiều sự lựa chọn cho danh mục (room nước ngoài vẫn thấp so với nhu cầu, số lượng cổ phiếu có chỉ số cơ bản tốt trên sàn chứng khoán chưa nhiều).

BIDV sẽ là một trong những ngân hàng đầu tiên cung cấp đầy đủ các dịch vụ chứng khoán qua công ty thành viên BSC. Với sự phát triển và hoàn thiện của thị trường phái sinh, BIDV có thể cung cấp nhiều gói dịch vụ tài chính hỗn hợp cho các Nhà đầu tư mang lại hiệu quả cao, đẩy mạnh dịch vụ bán chéo trong hệ thống và cũng thỏa mãn nhu cầu khác nhau của khách hàng.

Các thông tin cơ bản nhà đầu tư cần nắm được, khuyến nghị từ BSC: - Thông tin qua tên của hợp đồng lai: Mã CKPS VN30F1709 là HĐTL của VN30 đáo hạn vào tháng 9 năm 2017 và ngày đáo hạn vào “Ngày thứ năm thứ 3 trong tháng đáo hạn, trường hợp trùng ngày nghỉ thì điều chỉnh lên ngày liền trước” hay là ngày 21/9.

- Thông tin về sản phẩm gồm: quy mô hợp đồng là 100.000 đồng x điểm chỉ số VN30; biên độ dao động 7%, bước giá 0.1 điểm chỉ số, giới hạn lệnh 500 đồng/lệnh, tỷ lệ ký quỹ ban đầu 10%.

- Các thức giao dịch cơ bản: Mua hợp đồng tương lai khi phán đoán VN30 sẽ tăng giá, bán hợp đồng tương lai khi phán đoán VN30 sẽ giảm giá. Giá của hợp đồng tương lai thời điểm đáo hạn sẽ trùng với giá của chỉ số VN30 cùng thời điểm.

- Nhà đầu tư cũng nên trang bị kiến thức để hiểu biết thêm về sản phẩm phái sinh để tận dụng những công cụ mạnh hơn sẽ được khởi động theo lộ trình của Chính phủ.

Tháng 8. 2017 Số 245 Đầu tư Phát triển

37

Nghiên cứu trao đổi

Dự báo lạm phát 2017

Một số hàm ý chính sách và ứng xử của BIDV Thu Trang

L

ạm phát là hiện tượng kinh tế vĩ mô phổ biến có ảnh hưởng sâu rộng đến các mặt của đời sống kinh tế - xã hội, nghiên cứu dự báo lạm phát có ý nghĩa quan trọng cả về vĩ mô và vi mô, góp phần: ổn định vĩ mô; nâng cao hiệu quả điều hành chính sách, hoạt động kinh doanh của các doanh nghiệp và các chủ thể trong nền kinh tế. Sử dụng mô hình định lượng VAR để dự báo lạm phát, từ đó đưa ra một số khuyến nghị, hàm ý chính sách và đề xuất ứng xử với BIDV được coi là nghiên cứu hữu ích trong giai đoạn hiện nay.

Dự báo lạm phát bằng mô hình tự hồi quy vectơ (VAR-Vector autoregressive) Nghiên cứu này sử dụng các biến số sau để dự báo lạm phát tại Việt Nam: sản lượng, tỷ lệ phá giá đồng nội tệ (VND/USD), tăng trưởng tổng

38

phương tiện thanh toán và tỷ lệ tăng giá dầu. Trong đó, 3 biến số sản lượng, tỷ lệ phá giá đồng nội tệ (VND/USD), tăng trưởng tổng phương tiện thanh toán M2 là biến nội sinh và giá dầu là biến ngoại sinh với lạm phát. Số liệu được sử dụng là số liệu theo quý trong giai đoạn từ quý 3/1996 đến quý 3/2016. Trong đó, dữ liệu CPI và GDP được lấy từ Tổng cục Thống kê, tỷ lệ phá giá,

So sánh CPI dự báo theo mô hình VAR và CPI thực tế 1.10 1.08 1.06 1.04 1.02 1.00 0.98

1996

1998

2000

2002 CPIGR1

2004

2006

2008

2010

Giá

Tỷ giá

2014

CPIGR1 (Baseline)

Đầu tư Phát triển Số 245 Tháng 8. 2017

Kỳ dự

2012

CPI so với

CPI so với cùng kỳ

tăng trưởng M2 tính toán từ số liệu của NHNN và giá dầu được cập nhật từ Bloomberg.

Kiểm định mối quan hệ nhân quả của các biến nội sinh cho thấy, tỷ giá có ảnh hưởng tới CPI nhưng không lớn. Do vậy, biến tỷ giá được chuyển thành biến ngoại sinh, cú sốc trong tỷ giá có tác động làm tăng lạm phát nhưng không lớn, tỷ giá đóng vai trò dẫn truyền cú sốc từ các nhân tố khác gây tác động đến lạm phát nhiều hơn là nhân tố tác động trực tiếp.

Thực hiện các bước chạy của mô hình VAR: Kiểm định tính dừng của các biến, thực hiện biến đổi đến khi được chuỗi dừng; Tìm bước trễ thích hợp (tiêu chuẩn LR, tiêu chuẩn AIC, SBC); Kiểm định và lựa chọn mô hình. Mô hình VAR với độ trễ 2 được lựa chọn với giá trị R-squared là 44,1%, R-squared điều chỉnh là 37,9%. Như vậy, mô hình này giải thích được 37,9% sự biến thiên của chỉ số giá tiêu dùng. ` Kết quả dự báo mô hình VAR, với giả định giá dầu là 47-47.5 USD/ thùng, tỷ giá USD/VND dao động trong khoảng 22.500-22.600 VND là: CPI quý 4/2016 tăng 4,78-4,85% CPI so với tháng 12/2015

Đánh giá tác động của các biến số đối với lạm phát Sử dụng phương pháp phân rã Choleski đo mức độ nhạy cảm của lạm phát với các cú sốc từ các biến số trong mô hình trong khoảng 10 quý cho kết quả như sau: - GDP bắt đầu tăng thì CPI tăng trong khoảng 2 quý sau đó tác động này giảm dần từ quý 3. Tác động ngược trở lại của cú sốc trong CPI đến GDP cũng chỉ ra rằng, khi lạm phát ở ngưỡng thấp, thậm chí là âm thì sự tăng dần của CPI có thể giúp GDP cải thiện tốc độ tăng.

- Ảnh hưởng của cú sốc trong cung tiền lên lạm phát là chưa thực sự rõ nét ở thời kỳ đầu, song đó cũng là mối tương quan cùng chiều. Lạm phát tăng dần khi cung tiền tăng, tuy nhiên sau 3 quý thì ảnh hưởng này giảm. Như vậy, có thể thấy, mức độ ảnh hưởng của cú sốc biến M2 đối với CPI sẽ giảm dần theo thời gian.

- Tỷ trọng tác động của cú sốc tổng phương tiện thanh toán đến biến động của lạm phát tăng dần và đạt cực đại tại quý 5, sau đó giảm dần.

- Tỷ trọng tác động của thay đổi GDP đến biến động của lạm phát tăng dần, bắt đầu từ quý 2.

- Sau 10 quý, 3,78% sự biến động của lạm phát được giải thích bởi sốc trong tăng trưởng tổng phương tiện thanh toán; 14,69% được giải thích bởi biến động của tăng trưởng kinh tế và 81,53% được giải thích bởi chính sự thay đổi của nó trong quá khứ.

Cập nhật dữ liệu và sử dụng phần mềm Eview8 để chạy mô hình VAR, ta có một số kết quả dự báo cho giai đoạn quý II/2017- quý IV/2017 như sau:

Một số hàm ý chính sách vĩ mô Thứ nhất, mục tiêu chính sách vĩ mô cần hướng đến là “lạm phát kỳ vọng” và ổn định tâm lý của người dân: Theo kết quả dự báo lạm phát chịu tác động rất lớn bởi chính biến số này trong quá khứ (chiếm trên 81% lạm phát của kỳ hiện tại, thậm chí sau 10 quý). Vì vậy, các nhà hoạch định chính sách cần chuyển đổi từ các chính sách thụ động sang các chính sách chủ động, linh hoạt; việc điều chỉnh tăng giá các mặt hàng do Nhà nước quản lý nên được thực hiện theo một lộ trình hợp lý, tránh gây cú sốc đến tâm lý thị trường, đảm bảo ổn định vĩ mô.

Thứ hai, CSTT chỉ nên sử dụng giải pháp ngắn hạn trong điều tiết lạm phát bởi lạm phát còn chịu tác động của nhiều yếu tố cố hữu khác xuất phát từ cấu trúc chưa hợp lý cũng như năng lực và hiệu quả còn chưa cao của nền kinh tế; CSTT cần có sự thận trọng và chủ động hơn về thời điểm và mức độ trong những giai đoạn lạm phát tương đối ổn định, cần tính đến những tác động dài hạn do mở rộng cung tiền quá mức.

Thứ ba, tăng trưởng bền vững là nhân tố quan trọng đảm bảo mục tiêu ổn định vĩ mô trong dài hạn: Cần thực hiện có hiệu quả các chiến lược và kế hoạch tái cơ cấu toàn diện nền kinh tế, các ngành, nâng cao hiệu quả sử dụng vốn đầu tư, đẩy mạnh học hỏi và đổi mới sáng tạo, ứng dụng KHCN,từ đó, gia tăng đóng góp của TFP trong tăng trưởng, nâng cao năng suất lao động, thúc đẩy tăng trưởng kinh tế theo chiều sâu, từ đó giúp ổn định vĩ mô, kiểm soát lạm phát.

Kỳ dự báo

Giá dầu

Tỷ giá USD/ VND

CPI so với tháng 12/2016

CPI so với cùng kỳ (quý)

2017QII

47-48

22.600-22.700

1,45-1,5%

3,82-3,86%

2017QIII

49-51

22.800-22.900

2,56-2,62%

4,15-4,21%

2017QIV

55-58

22.900-23.000

4,03-4,13%

4,03-4,13%

Một số đề xuất ứng xử với BIDV Trong điều kiện tương đối ổn định của lạm phát (dự báo lạm phát quý IV/2017 so với tháng 12/2016 (quý IV/2016) tăng 4,03-4,13%, mục tiêu của Chính phủ là lạm phát bình quân được kiểm soát dưới 4%) đồng thời với định hướng giảm lãi suất của NHNN, BIDV xem xét: (i) Điều chỉnh giảm lãi suất cho vay đồng VND ngắn hạn, theo định hướng của NHNN là tối đa 6,5%/năm đối với các lĩnh vực ưu tiên như nông nghiệp, nông thôn, xuất khẩu, doanh nghiệp nhỏ và vừa, DN ứng dụng công nghệ cao, hoạt động khởi nghiệp. Đồng thời, đảm bảo chất lượng tăng trưởng tín dụng và mục tiêu tăng trưởng lợi nhuận; (ii) Xem xét việc hạ lãi suất huy động để đảm bảo hiệu quả kinh doanh và khả năng thanh khoản.

Với yếu tố tỷ giá - đóng vai trò dẫn truyền cú sốc từ các nhân tố khác gây tác động đến lạm phát, vì vậy, BIDV cần theo dõi sát diễn biến tỷ giá trong điều kiện tỷ giá sẽ chịu nhiều áp lực gia tăng từ bên ngoài, đặc biệt việc Fed tăng lãi suất. Cùng với việc hạn chế đối tượng cho vay ngoại tệ, cần rà soát, đàm phán điều chỉnh loại tiền cho vay đối với các hợp đồng tín dụng ngoại tệ đã ký, đặc biệt trong trung dài hạn.

Nhằm giảm thiểu những tác động từ biến động của lãi suất và lạm phát, BIDV nên tập trung phát triển mạnh các mảng dịch vụ, bán lẻ, tăng nguồn thu phi lãi gồm thu từ dịch vụ (thanh toán, bảo lãnh, thẻ…); thu từ kinh doanh ngoại tệ; thu từ kinh doanh bảo hiểm, chứng khoán...từ đó bù đắp cho những khó khăn trong hoạt động tín dụng, đảm bảo sự ổn định, bền vững hơn của lợi nhuận.

Trong dài hạn, đẩy mạnh tái cơ cấu giai đoạn 2 gắn với chiến lược 5 năm theo hướng nâng cao năng lực tài chính, quản trị, nhân lực theo các tiêu chuẩn quốc tế (BASEL II), đa dạng hóa hoạt động kinh doanh theo hướng bền vững, giảm thiểu những biến động vĩ mô và ngành ngân hàng, nâng cao sức cạnh tranh trong khu vực và quốc tế.

Tháng 8. 2017 Số 245 Đầu tư Phát triển

39

Nghiên cứu trao đổi

Nghị định mới đối với hoạt động của BIDV Ngày 07/8/2017, Chính phủ ban hành Nghị định số 93/2017/NĐ-CP quy định về chế độ tài chính đối với tổ chức tín dụng, chi nhánh ngân hàng nước ngoài (TCTD) và giám sát tài chính, đánh giá hiệu quả đầu tư vốn nhà nước tại tổ chức tín dụng do Nhà nước nắm giữ 100% vốn điều lệ và tổ chức tín dụng có vốn nhà nước.

DUY NGUYỄN Về quản lý, sử dụng vốn, tài sản của TCTD Điều 4 Nghị định quy định cụ thể về vốn hoạt động của tổ chức tín dụng, chi nhánh ngân hàng nước ngoài bao gồm: (i) Vốn chủ sở hữu (Vốn điều lệ hoặc vốn được cấp; Các khoản chênh lệch do đánh giá lại tài sản, chênh lệch tỷ giá; Thặng dư vốn cổ phần; Các quỹ; Lợi nhuận lũy kế chưa phân phối, lỗ lũy kế chưa xử lý; Vốn khác thuộc sở hữu của tổ chức tín dụng, chi nhánh ngân hàng nước ngoài); (ii) Vốn huy động (Vốn huy động tiền gửi; vốn huy động thông qua phát hành các loại giấy tờ có giá; Vốn nhận ủy thác đầu tư; Vốn vay các tổ chức tín dụng, Ngân hàng Nhà nước Việt Nam) và (iii) Vốn khác theo quy định.

Liên quan đến nguyên tắc sử dụng vốn, tài sản trong quá trình hoạt động, Điều 6 Nghị định quy định quyền của TCTD được mua, đầu tư vào tài sản cố định phục vụ trực tiếp cho hoạt động theo nguyên tắc giá trị còn lại của tài sản cố định không vượt quá 50% vốn điều lệ và quỹ dự trữ bổ sung vốn điều lệ ghi trên sổ sách kế toán. Đồng thời, TCTD phải chấp hành đầy đủ các quy định của pháp luật. Đối với TCTD do Nhà nước nắm giữ 100% vốn điều lệ và tổ chức tín dụng có vốn nhà nước (BIDV), việc mua sắm, đầu tư tài sản cố định còn phải thực hiện theo

40

quy định đối với doanh nghiệp nhà nước và doanh nghiệp có vốn nhà nước. Ngoài ra, Nghị định cũng quy định việc điều động vốn, tài sản giữa các chi nhánh hoặc giữa các công ty thành viên độc lập của tổ chức tín dụng được thực hiện theo quy định tại Điều lệ của tổ chức tín dụng.

Trên cơ sở đó Điều lệ của mỗi TCTD căn cứ quy định tại Nghị định này để quyết định trình tự, thủ tục, thẩm quyền và trách nhiệm của các đơn vị thuộc trụ sở chính TCTD trong việc điều động vốn, tài sản giữa các chi nhánh hoặc các công ty con, công ty liên kết của TCTD.

nhuận, thực hiện chế độ quản lý tài chính và chế độ kế toán, các giải pháp khắc phục để bảo đảm tỷ lệ an toàn vốn tối thiểu theo quy định, việc mua bảo hiểm tài sản đối với các tài sản quy định phải mua bảo hiểm, việc tham gia tổ chức bảo toàn, bảo hiểm tiền gửi theo quy định và công khai việc tham gia tổ chức bảo toàn, bảo hiểm tiền gửi tại trụ sở và chi nhánh, xử lý giá trị tài sản tổn thất và hạch toán vào chi phí hoạt động kinh doanh khoản dự phòng rủi ro theo quy định của Luật các tổ chức tín dụng và luật khác có liên quan.

Quy định về góp vốn, mua cổ phần, chuyển nhượng vốn của TCTD Điều 7 Nghị định có quy định TCTD chỉ được dùng vốn điều lệ và quỹ dự trữ để góp vốn, mua cổ phần của doanh nghiệp, của các tổ chức tín dụng khác theo quy định của Luật các tổ chức tín dụng và các quy định của pháp luật khác có liên quan.

Nghị định cũng giữ nguyên quy định như trước đây trong việc cấm TCTD góp vốn, mua cổ phần của các doanh nghiệp, tổ chức tín dụng khác là cổ đông, thành viên góp vốn của chính tổ chức tín dụng đó.

Nghị định cũng quy định cụ thể về trách nhiệm thực hiện các quy định về bảo đảm an toàn vốn hoạt động của TCTD như: quản lý, sử dụng vốn, tài sản, phân phối lợi

Về kiểm kê, đánh giá lại tài sản và khấu hao tài sản cố định Điều 9 và Điều 10 Nghị định có quy định cụ thể các trường hợp TCTD thực hiện kiểm kê tài sản, thực hiện đánh giá lại tài sản trong quá trình hoạt động của TCTD đồng thời cũng quy định việc xác định rõ nguyên nhân, trách nhiệm của những người có liên quan trong trường hợp kiểm kê phát hiện tài sản thừa, thiếu cũng như đánh giá lại tài sản và xử lý hạch toán đối với khoản chênh lệch tăng hoặc giảm, giá trị do đánh giá lại tài sản để xử lý theo từng trường hợp cụ thể theo quy định.

Liên quan đến quy định khấu hao tài sản cố định, Nghị định cho phép TCTD được sử dụng nguồn vốn có được từ khấu hao tài sản cố

Đầu tư Phát triển Số 245 Tháng 8. 2017

định để tái đầu tư thay thế, đổi mới tài sản cố định và sử dụng cho các yêu cầu kinh doanh khác theo quy định của pháp luật (Điều 11).

Về việc xử lý tổn thất về tài sản, Điều 12 quy định trường hợp xác định tổn thất do nguyên nhân chủ quan thì người gây ra tổn thất phải bồi thường. Thẩm quyền quyết định mức bồi thường thực hiện theo Điều lệ của TCTD. Việc xử lý trách nhiệm của người gây ra tổn thất thực hiện theo quy định của pháp luật.

Về cho thuê, mua bán, chuyển nhượng tài sản và thanh lý tài sản Nghị định quy định cho phép TCTD được cho thuê các tài sản thuộc quyền quản lý, sử dụng theo quy định của pháp luật, bảo đảm có hiệu quả, an toàn và phát triển vốn.

Về việc mua bán, chuyển nhượng tài sản, Nghị định cho phép TCTD được mua bán, chuyển nhượng tài sản để thu hồi vốn sử dụng cho mục đích kinh doanh có hiệu quả hơn.

Về thanh lý tài sản, Điều 15 Nghị định quy định TCTD được thanh lý những tài sản kém, mất phẩm chất; tài sản hư hỏng không có khả năng phục hồi; tài sản lạc hậu kỹ thuật không có nhu cầu sử dụng hoặc sử dụng không có hiệu quả và không thể nhượng bán nguyên trạng; tài sản đã sử dụng vượt quá thời gian sử dụng theo quy định mà không thể tiếp tục sử dụng. Bên

cạnh đó cũng quy định thẩm quyền quyết định thanh lý tài sản và việc thành lập Hội đồng thanh lý khi TCTD thanh lý tài sản.

Doanh thu, chi phí và phân phối lợi nhuận trong hoạt động của TCTD Theo quy định tại Điều 16 và Điều 17 Nghị định, các khoản doanh thu, chi phí của tổ chức tín dụng, chi nhánh ngân hàng nước ngoài phải được xác định phù hợp với chuẩn mực kế toán Việt Nam và các quy định pháp luật có liên quan, có đầy đủ hóa đơn, chứng từ hợp lệ. Chi phí của tổ chức tín dụng, chi nhánh ngân hàng nước ngoài là các khoản chi phí thực tế phát sinh liên quan đến hoạt động kinh doanh và không được hạch toán vào chi phí các khoản chi do các nguồn kinh phí khác đài thọ.

Về đồng tiền hạch toán, Điều 18 Nghị định quy định các nghiệp vụ kinh tế, tài chính được phản ánh trên sổ sách, báo cáo tài chính và báo cáo quyết toán của TCTD được thực hiện bằng đồng Việt Nam. Về phân phối lợi nhuận, quản lý và sử dụng các quỹ của TCTD được quy định cụ thể tại Chương IV Nghị định. Một trong các điểm mới nổi bật của Nghị định là có quy định riêng về phân phối lợi nhuận sau thuế thu nhập doanh nghiệp đối với tổ chức tín dụng là hợp tác xã.

Về đánh giá hiệu quả đầu tư vốn nhà nước tại TCTD Nghị định đưa ra 05 tiêu chí đánh giá hiệu quả đầu tư vốn nhà nước tại tổ chức tín dụng có vốn nhà nước; gồm: tiêu chí 1 - doanh thu; tiêu chí 2 - lợi nhuận sau thuế và tỷ suất lợi nhuận sau thuế; tiêu chí 3 - tỷ lệ nợ xấu và tỷ lệ nợ có khả năng mất vốn; tiêu chí 4 - chấp hành pháp luật của tổ chức tín dụng về đầu tư, quản lý và sử dụng vốn nhà nước tại tổ chức tín dụng, pháp luật về thuế và các khoản thu nộp ngân sách khác, quy định về chế độ báo cáo tài chính và báo cáo để thực hiện giám sát tài chính; tiêu chí 5 tình hình thực hiện sản phẩm, dịch vụ công ích (nếu có).

Liên quan đến trách nhiệm của Hội đồng quản trị/ Hội đồng thành viên, Tổng Giám đốc (Giám đốc), trách nhiệm của người đại diện phần vốn nhà nước tại TCTD, Nghị định đã quy định chi tiết, cụ thể và xác định rõ phạm vi thẩm quyền và trách nhiệm của từng cấp có thẩm quyền tại TCTD cũng như người đại diện phần vốn nhà nước trong quá trình quyết định và thực hiện các hoạt động của TCTD. Như vậy, kể từ thời điểm Nghị định có hiệu lực, Hội đồng quản trị BIDV cần xem xét, chỉ đạo thực hiện rà soát lại toàn bộ quy định về quy chế tài chính hiện hành, cần thiết chỉnh sửa kịp thời quy chế hiện hành để đảm bảo phù hợp với quy định tại Nghị định cũng như hướng dẫn của Bộ Tài chính, Ngân hàng Nhà nước. Đối với những nội dung quy định liên quan đến thẩm quyền của ĐHĐCĐ, trường hợp cần thiết phải đưa vào chương trình họp ĐHĐCĐ thường niên để trình biểu quyết thông qua việc sửa đổi, bổ sung Điều lệ hiện hành cho phù hợp và có cơ sở thực hiện, áp dụng.

Nghị định này có hiệu lực thi hành từ ngày 25 tháng 9 năm 2017 và thay thế Nghị định số 57/2012/ NĐ-CP về chế độ tài chính đối với tổ chức tín dụng, chi nhánh ngân hàng nước ngoài.

Tháng 8. 2017 Số 245 Đầu tư Phát triển

41

Nghiên cứu trao đổi

SWIFT GPI

Sáng kiến Thanh toán toàn cầu Được thành lập cách đây hơn 35 năm với 239 ngân hàng trên 15 nước tham gia, đến nay, Hiệp hội viễn thông liên ngân hàng và tài chính quốc tế - SWIFT (Society for Worldwide Interbank and Financial Telecommunication) đã liên kết hơn 9.000 tổ chức tài chính trên 209 quốc gia và vùng lãnh thổ. Trong thanh toán quốc tế hiện nay, các ngân hàng sử dụng hệ thống SWIFT là chủ yếu, trong đó có Việt Nam. Cùng với sự thay đổi về công nghệ thanh toán theo hướng nhanh hơn, chất lượng hơn, hiệu quả hơn… SWIFT GPI được coi là một sáng kiến thanh toán có tính toàn cầu.

Trung tâm Thanh toán Áp lực đối với các ngân hàng trong hoạt động thanh toán và sự ra đời của sáng kiến SWIFT GPI Hiện nay các ngân hàng đang chịu các nhiều áp lực liên quan đến hoạt động thanh toán.

Thứ nhất, Khách hàng và Nhà quản lý mong muốn được sử dụng dịch vụ Thanh toán liên ngân hàng tốt hơn, cụ thể: (i) Yêu cầu về thông tin xử lý giao dịch đến khách hàng thụ hưởng cuối cùng ngoài chỉ dẫn thanh toán mà người chuyển tiền đã đưa: điện chuyển tiền được chuyển qua ngân hàng nào và từng ngân hàng thu bao nhiêu phí, thời gian xử lý ra sao? Người hưởng cuối cùng được ghi có chưa?

Người hưởng được ghi có tại thời điểm nào?... (ii) Giao dịch chuyển tiền trong nước được xử lý tức thời (online real time).

Thứ hai, các ngân hàng cần hợp lý hóa mạng lưới ngân hàng đại lý của họ do: (i) Sự tăng cường các quy định luật pháp, tuân thủ và chi phí hoạt động ngày càng tăng. (ii) Yêu

42

cầu hợp lý hóa mạng lưới cung cấp dịch để gia tăng lợi ích và tốc độ thanh toán (rút ngắn quãng đường giao dịch đi qua).

Thứ ba, nhiều thành tựu công nghệ cung cấp khả năng mới trong hiện thực, ví dụ như Blockchange, tiền điện tử…, làm lu mờ và dẫn

Đầu tư Phát triển Số 245 Tháng 8. 2017

tới xóa bỏ vai trò trung gian, tạo ra thêm nhiều giá trị gia tăng. Để giảm áp lực lực trên, Tổ chức SWIFT cùng với 90 ngân hàng lớn nhất thế giới (cũng là các cổ đông lớn của SWIFT, xử lý 75% lượng điện của toàn hệ thống SWIFT giữa 224 quốc gia), đã nghiên cứu đưa giải pháp cho các ngân hàng để đáp ứng các yêu cầu mới của các “thượng đế”, đó là giải pháp GPI (SWIFT Global Payments Innovation).

SWIFT GPI là gì?

SWIFT GPI tạm dịch là Sáng kiến thanh toán toàn cầu của SWIFT. Đây là“giải pháp theo đơn” mà SWIFT xây dựng trên cơ sở nhu cầu của các thành viên là các ngân hàng lớn trên thế giới như JP Morgan, CitiBank, Wells Fargo,…

SWIFT GPI giúp cải thiện đáng kể sự hài lòng của khách hàng trong thanh toán quốc tế bằng cách tăng

tốc độ, sự minh bạch và khả năng vấn tin liên tục.

(Xem thêm mô hình tổng quan giải pháp SWIFT GPI ở hình bên) Lợi ích mang lại khi triển khai SWIFT GPI *. Khắc phục được một số hạn chế trong quan hệ/thanh toán liên ngân hàng truyền thống: - Khi chưa có SWIFT GPI: (i) Tốc độ xử lý chậm, có thể là vài ngày người hưởng mới nhận được tiền; (ii) Chi phí cao, nhiều loại phí tại các NH đại lý thu; (iii) Không tường minh và khó đoán biết về phí chuyển tiền và thời gian xử lý điện tại các NH đại lý, NH người hưởng.

- Khi có SWIFT GPI: (i) Tốc độ xử lý nhanh hơn, sử dụng được tiền trong ngày (nếu NH chuyển và hưởng GPI trong cùng múi giờ); (ii) Hiệu quả hơn và ít trung gian hơn; (iii) Tường minh về phí chuyển tiền, thời gian xử lý điện, Thời gian ghi Có được xác nhận chính xác. *. Lợi ích cho Ngân hàng: - Giảm chi phí: (i) Gia tăng hiệu quả hoạt động trong việc quản lý, trả lời khiếu nại/tra soát của khách hàng; (ii) Gia tăng hiệu quả quản lý thanh toán khi dự tính được các dòng tiền.

- Khách hàng hài lòng: (i) Gia tăng sự hài lòng đối với các giao dịch chuyển tiền quốc tế khi tăng tốc độ xử lý và minh bạch thông tin (tình trạng xử lý, thời gian xử lý/ghi có, phí…); (ii) Gia tăng uy tín của khách hàng.

- Phát triển kinh doanh: (i) Giữ chân khách hàng hiện tại và thu hút thêm nhiều khách hàng mới; (ii) Khả năng cung cấp dịch vụ (GPI) cho bên thứ 3. *. Lợi ích cho Doanh nghiệp, khách hàng: - Về công tác kế toán, các hoạt động cốt lõi: (i) Quản lý tốt hơn dòng tiền; (ii) Tăng tốc độ và khả năng nắm bắt thông tin các giao dịch quan trọng; (iii) Sự chắc chắn đối với người mua và người bán (khi biết rõ thông tin liên quan đến quá trình xử lý giao dịch chuyển tiền); (iv) Biết rõ các loại phí của các ngân hàng tham

Mô hình tổng quan giải pháp SWIFT GPI

Người chuyển tiền/Debtor, Người hưởng/Creditor có tài khoản tại các ngân hàng khác nhau, có thể ở các quốc gia khác nhau, có hoặc không là tham gia GPI. (*) Trong hệ thống SWIFT có 2 kênh: Kênh Doanh nghiệp gồm các thành viên là Doanh nghiệp, kênh Ngân hàng gồm các thành viên là Ngân hàng. BIDV tham gia kênh Ngân hàng.

Luồng xử lý điện chuyển tiền khách hàng. Tùy theo chỉ dẫn thanh toán và quan hệ đại lý, điện chuyển tiền có thể qua NH Nostro/NH Vostro, qua NH trung gian khác mà ít nhất 1 trong số các NH này tham gia SWIFT GPI. NH người chuyển hoặc NH người hưởng hoặc cả 2 không tham gia GPI nhưng NH trung gian có tham gia SWIFT GPI, điện sẽ được SWIF GPI lưu vết thông tin xử lý tại các NH tham gia SWIFT GPI trực tiếp, thông tin xử lý tại các NH không tham gia SWIFT GPI sẽ không được lưu vết trực tiếp.

NH người chuyển và NH người hưởng, NH trung gian (nếu có) đều tham gia SWIFT GPI, điện sẽ được xử lý và lưu vết toàn bộ thông tin tại SWIFT GPI. 3 cấu phần chức năng của SWIFT GPI: Vấn tin (Tracker), Danh bạ và chỉ dẫn (Directory), Báo cáo và giám sát (Observer). Khi xử lý bức điện chuyển tiền khách hàng, SWIFT GPI sẽ thu thập các thông tin liên quan theo thỏa thuận trong suốt quá trình, cung cấp các thông tin xử lý điện theo yêu cầu (dịch vụ) của các thành viên tham gia GPI. Hợp đồng dịch vụ (SLA)

Các NH tham gia SWIFT GPI phải ký kết hợp đồng dịch vụ (SLA - Service Level Agreement) với Tổ chức SW (đối với NH GPI trực tiếp), hoặc với NH GPI trực tiếp (đối với NH tham gia gián tiếp GPI).

Tháng 8. 2017 Số 245 Đầu tư Phát triển

43

Nghiên cứu trao đổi gia chuỗi thanh toán; (v) Giảm chi phí xử lý, tra cứu/tra soát giao dịch.

- Về lập ngân sách, lập kế hoạch và dự báo: (i) Nâng cao khả năng dự đoán và tra cứu luồng tiền; (ii) Lập kế hoạch và quyết định tốt hơn; (iii) Hỗ trợ đối chiếu và báo cáo dự báo.

- Về quản lý Tiền mặt và ngân quỹ: (i) Giảm thời gian thanh toán; (ii) Tăng cơ hội đầu tư (do tiền được báo có trong ngày); (iii) Khả năng bao quát cao hơn về vốn và quản lý tín dụng; (iv) Giảm rủi ro về mua bán ngoại tệ.

Các giai đoạn triển khai SWIFT GPI Như đã trình bày ở trên, bản chất SWIFT GPI là giải pháp kỹ thuật, dựa trên tiến bộ và ứng dụng công nghệ thông tin. Do vậy việc triển khai SWIFT GPI không hề đơn giản do ảnh hưởng nhiều đến hệ thống công nghệ thông tin của các thành viên tham gia, sẽ tốn kém nhiều chi phí và thời gian, tuy nhiên lợi ích mang lại cũng rất lơn lao.

SWIFT đưa ra lộ trình triển khai SWIFT GPI gồm 3 giai đoạn chính: *. Giai đoạn 1: Chuyển tiền Có của khách hàng (tháng 02/2017): Giai đoạn đầu của SWIFT GPI tập trung vào thanh toán giữa doanh nghiệp và doanh nghiệp, giúp các doanh nghiệp phát triển kinh doanh quốc tế, cải thiện mối quan hệ với nhà cung cấp và đạt được hiệu quả cao hơn về ngân sách. Nhờ SWIFT GPI, các doanh nghiệp ngày nay có thể nhận được dịch vụ thanh toán nâng cao từ các ngân hàng của họ với các tính năng chính sau: - Nhanh hơn/Faster - Tường minh/ Transparent - Khả năng tra cứu /Traceable - Thông tin chuyển tiền không thay đổi/Unaltered remittance information Mục tiêu của giai đoạn 1 nhằm nâng cao trải nghiệm của khách hàng bằng cách cung cấp một tiêu chuẩn mới cho thanh toán xuyên biên giới, đây là giải pháp trong ngắn hạn đầu tiên. *. Giai đoạn 2: Chuyển đổi kỹ thuật số thanh toán xuyên biên

44

giới (quý IV/2017- 2018) Giai đoạn hai của SWIFT GPI sẽ cho phép chuyển đổi kỹ thuật số các khoản thanh toán qua biên giới, bằng cách cho phép các ngân hàng: - Dịch vụ làm giàu dữ liệu thanh toán (Làm giàu thông tin thanh toán: Hóa đơn, tài liệu tuân thủ…)

- Dịch vụ dừng và thu hồi lệnh thanh toán (Dừng ngay lập tức dừng các khoản thanh toán không mong muốn như Thanh toán đúp, lỗi tác nghiệp, gian lận,...)

- Dịch vụ hỗ trợ thanh toán quốc tế (Hỗ trợ thanh toán từ lúc khởi tạo, đến quá trình xử lý chuyển tiếp xuyên suốt) *. Giai đoạn 3 - Triển khai công nghệ sáng tạo (quý I/2017-2019?)

Trong giai đoạn thứ ba, SWIFT GPI khai thác tiềm năng sử dụng các công nghệ mới như công nghệ phân phối phân tán (sổ cái) trong quá trình thanh toán qua biên giới, đối chiếu tài khoản Nostro theo thời gian thực. triển khai SWIFT GPI trên thế giới và khả năng ứng dụng tại BIDV Đến nay đã có hơn 110 NH thương mại hàng đầu từ châu Âu, Châu Á Thái Bình Dương, Châu Phi và Châu Mỹ với lương giao dịch chiếm khoảng 75% lượng giao dịch thanh toán toàn cầu đã đăng ký

Đầu tư Phát triển Số 245 Tháng 8. 2017

tham gia SWIFT GPI và trong tháng 7 năm nay sẽ có khoảng 40 NH chạy thử (giai đoạn 1) trong đó có các ngân hàng lớn có quan hệ đại lý với BIDV như JP Morgan Chase, Well’s Fargo, Citibank, Standard Chartered Bank, ABN AMRO Bank... Với tính ưu việt giải pháp và sự truyền thông tích cực của Tổ chức SWIFT cũng như các NH thành viên chạy thử, khái niệm SWIFT GPI ngày càng trở nên quen thuộc với các tổ chức tài chính, NH thế giới trong đó có BIDV. BIDV đã gặp gỡ đại diện SWIFT để trao đổi thông tin, tài liệu liên quan đến việc tham gia SWIFT GPI. Đồng thời BIDV cũng liên hệ, gặp gỡ các Ngân hàng đại lý đối tác lớn của BIDV đã tham gia SWIFT GPI để chia sẻ các thông tin, kinh nghiệm triển khai giải pháp này. Theo kinh nghiệm của các Ngân hàng, SWIFT GPI là tất yếu của tương lai thanh toán quốc tế nhưng cần có thời gian và chi phí để triển khai, phổ cập, điều này thể hiện rất rõ qua lộ trình triển khai (3 giai đoạn, dự kiến 2019 mới xong giai đoạn 3).

Nhận thức SWIFT GPI là bước chuyển đổi cần thiết, tuy nhiên lộ trình thực hiện cần thận trọng để đảm bảo hiệu quả, vì vậy trong thời gian tới BIDV tiếp tục nghiên cứu, học hỏi kinh nghiệm triển khai để có có quyết sách đúng đắn và đúng thời điểm, cũng như truyền thông về SWIFT GPI trong hệ thống.

Thưa Quý báo, chương trình online Friday của BIDV năm nay có gì khác biệt so với năm trước không?

Nằm trong chuỗi điểm ưu đãi Online Friday, BIDV tiếp tục gửi đến chủ thẻ quốc tế ưu đãi giảm giá khi thanh toán trực tuyến trên các website Adayroi.com và Lotte.vn vào thứ 6 hàng tuần từ 21/7 đến 3/11/2017. Đối tượng thụ hưởng ưu đãi: Thẻ quốc tế BIDV, không bao gồm thẻ ghi nợ doanh nghiệp, thẻ tín dụng doanh nghiệp và thẻ Thu phí viên. Cụ thể các loại thẻ sau: • Thẻ hạng bạch kim: BIDV MasterCard Platinum, BIDV Visa Platinum, BIDV Vietravel Platinum, BIDV Premier (tín dụng và ghi nợ) • Thẻ hạng vàng và chuẩn: BIDV Precious, BIDV Flexi, BIDVManchester, BIDV Vietravel Standard, BIDV Ready, BIDV MU, BIDV Vietravel, BIDV Young +.

Nội dung ưu đãi: • Chương trình với Adayroi: Ngoài chương trình ưu đãi hiện hành của Adayroi.com (giảm đến 50%++), BIDV giảm thêm cho chủ thẻ có đơn hàng thanh toán bằng thẻ quốc tế BIDV với tổng giá trị đơn hàng từ 1 triệu đồng trở lên thực hiện vào các ngày thứ 6 mỗi tuần với mức giảm: + Chủ thẻ quốc tế BIDV hạng bạch kim (Platinum, Premier) nhập mã BIDV15 để được giảm 15% tối đa 300.000 đồng + Chủ thẻ quốc tế BIDV các hạng còn lại nhập mã BIDV10 để được giảm 10% tối đa 200.000 đồng.

• Chương trình với LOTTE. VN: Ngoài chương trình ưu đãi hiện hành của Lotte.vn (giảm đến 50%++), BIDV giảm thêm cho chủ thẻ có đơn hàng thanh toán bằng thẻ quốc tế BIDV với tổng giá trị đơn hàng từ 500 ngàn đồng trở lên thực hiện vào các ngày thứ 6 mỗi tuần với mức giảm:

Alô

19009247

+ Chủ thẻ quốc tế BIDV bạch kim (Platinum, Premier) giảm 25% (tối đa 400.000 đồng). + Chủ thẻ quốc tế BIDV các hạng còn lại giảm 20% (tối đa 300.000 đồng). Đầu tư Phát triển có thể giúp tôi tìm hiểu thêm về dịch vụ

BIDV Bankplus được không?

BIDV Bankplus là dịch vụ hợp tác giữa Ngân hàng TMCP Đầu tư & Phát triển Việt Nam (BIDV) và Tập đoàn Viễn thông Quân đội (Viettel), cho phép khách hàng thực hiện các giao dịch ngân hàng ngay trên điện thoại di động một cách nhanh chóng, an toàn, chính xác.

Tính năng dịch vụ: • Kiểm tra thông tin tài khoản Ngân hàng: số dư tài khoản, lịch sử giao dịch • Chuyển tiền trong nội bộ ngân hàng, chuyển tiền 24/7.

• Thanh toán sản phẩm/dịch vụ (cước dịch viễn thông tất cả các mạng di động, hóa đơn tiền điện, hóa đơn tiền nước, thẻ game, thẻ cào điện thoại,...) với nhiều ưu đãi hấp dẫn.

Tiện ích dịch vụ: • Chiết khấu cao khi thanh toán (3% khi thanh toán cước viễn thông, từ 5% khi mua các loại thẻ game...).

• 2 tầng bảo mật đảm bảo an toàn giao dịch.

• Tương thích với mọi dòng máy điện thoại di động; Giao dịch hoàn tất trong vòng tối đa 30s.

• Thực hiện giao dịch ngân hàng mà không phụ thuộc vào sóng wifi, 3G. Khách hàng có thể đăng ký ngay dịch vụ BIDV Bankplus để nhận được ưu đãi cực hấp dẫn “Chuyển tiền 0 đồng với BIDV Bankplus”, áp dụng cho mọi giao dịch chuyển tiền qua BIDV Bankplus từ ngày 01/07/201730/09/2017.

Cách thức đăng ký dịch vụ: • Khách hàng thực hiện đăng ký qua kênh USSD bằng cách bấm gọi *123*666# và làm theo hướng dẫn (Thực hiện được với mọi dòng máy điện thoại).

• Hoặc thực hiện Đăng ký dịch vụ tại chi nhánh BIDV gần nhất.

Tháng 8. 2017 Số 245 Đầu tư Phát triển

45

Chia sẻ

1,8 Đ

tỷ đồng hỗ trợ 3 tỉnh khắc phục hậu quả lũ lụt

ầu tháng 8 vừa qua, mưa lớn gây sạt lở đất, lũ quét tại nhiều tỉnh miền núi phía Bắc gây thiệt hại lớn về người và tài sản, hoa màu. Để kịp thời cùng với chính quyền các địa phương hỗ trợ bà con khắc phục hậu quả thiên tai, vượt qua khó khăn, nhanh chóng ổn định đời sống, BIDV đã dành gần 1,6 tỷ đồng giúp đồng bào và chính quyền 3 tỉnh bị thiệt hại nặng nề nhất là

BIDV PHÚ MỸ HƯNG

TRAO QUÀ CHO HỌC SINH XÃ ĐẢO

N

gày 22/7/2017, đại diện Đoàn cơ sở BIDV Phú Mỹ Hưng cùng các đoàn viên, thanh niên đã đến Trường tiểu học Thạnh An (xã Thạnh An, Cần Giờ, TP Hồ Chí Minh) trao 100 phần quà gồm: tập, sách, bút, truyện… cho các em học sinh có hoàn cảnh khó khăn.

Thạnh An là xã đảo còn nhiều khó khăn, nằm cách xa trung tâm TP Hồ Chí Minh hơn 70 km. Phó hiệu trưởng Trường tiểu học Thạnh An cho biết: “Nhà trường và người dân xã Thạnh An rất trân trọng tấm lòng của Đoàn cơ sở BIDV Phú Mỹ Hưng và gửi lời cảm ơn sâu sắc đến những người thực hiện nghĩa cử tốt đẹp này”.

Hy vọng với những đóng góp nhỏ bé này, BIDV sẽ góp phần sát cánh cùng các em có điều kiện cắp sách đến trường, trở thành những công dân có ích cho đất nước.

NGUYỄN THANH THẢO

Yên Bái, Sơn La và Lai Châu.

Trong đó, BIDV hỗ trợ các gia đình có nạn nhân thiệt mạng 10 triệu đồng/gia đình. Đồng thời, BIDV hỗ trợ Yên Bái và tỉnh Sơn La 500 triệu đồng/tỉnh; hỗ trợ tỉnh Lai Châu 300 triệu đồng. Số tiền này giúp 3 tỉnh bổ sung nguồn kinh phí khắc phục thiệt hại sau lũ, xử lý vệ sinh, môi trường các vùng bị ngập lụt.

Tại mỗi địa phương, BIDV tổ chức các đoàn công tác trực tiếp tới thăm hỏi và trao hỗ trợ. Hy vọng sự chia sẻ, ủng hộ kịp thời của BIDV cùng nhân dân cả nước sẽ góp phần làm vơi đi khó khăn, thiệt hại do lũ lụt gây ra với đồng bào.

BIDV Bình Dương tham gia

“Theo bước chân những người Anh Hùng”

N

gày 22/7/2017, Đoàn Thanh niên BIDV Bình Dương phối hợp với Đoàn khối Doanh nghiệp tỉnh Bình Dương, Huyện đoàn Dầu Tiếng và Bệnh viện Đa khoa tỉnh Bình Dương tổ chức chương trình “Theo bước chân những người Anh Hùng”.

Hơn 60 đoàn viên thanh niên đã khám, phát thuốc miễn phí và thăm hỏi, tặng quà các gia đình chính sách, Mẹ Việt Nam Anh Hùng.

Tại Trung tâm y tế huyện Dầu Tiếng, các y bác sĩ ân cần thăm khám, tư vấn phòng bệnh và cấp phát thuốc miễn phí cho bệnh nhân thuộc gia đinh chính sách.

Ngoài việc hỗ trợ hằng tháng, nhân ngày Thương binh liệt sĩ 27/7, các đoàn viên thanh niên tổ chức thăm hỏi và tặng quà các mẹ Việt Nam Anh Hùng trên địa bàn huyện Dầu Tiếng, Thị xã Tân Uyên, Thị xã Bến Cát. Tổng số 220 phần quà/thuốc đã được trao tận tay các Mẹ Việt Nam Anh Hùng, gia đình chính sách như một lời tri ân, sẻ chia của tập thể đoàn công tác và cán bộ BIDV Bình Dương.

VŨ NAM THANH

TÌNH NGUYỆN trong chương trình “Giọt hồng Tây Nguyên”

M

ới đây, BIDV Đông Đắk Lắk phối hợp với Ban vận động hiến máu tình nguyện huyện Ea Kar, Hội Chữ thập đỏ huyện Ea Kar tổ chức chương trình Hành trình Đỏ “Giọt hồng Tây Nguyên”.

Trong chương trình Hành trình Đỏ “Giọt hồng Tây Nguyên” năm nay, có 15 cán bộ đăng ký tham gia hiến máu, trong đó có 10 người hiến máu thành công. Cũng trong

46

Đầu tư Phát triển Số 245 Tháng 8. 2017

dịp này, BIDV Đông Đắk Lắk tặng 6 suất quà cho các hộ gia đình khó khăn trên địa bàn huyện Ea Kar, mỗi suất trị giá 500.000 đồng. Để góp phần hỗ trợ điều trị cho bệnh nhân cần máu, Ban chấp hành Công đoàn, Chi đoàn thanh niên BIDV Đông Đắk Lắk định hướng sẽ phối hợp với Ban Vận động hiến máu tình nguyện huyện Ea Kar tổ chức hiến máu ít nhất hai lần/năm.

Đinh Thị Khánh Ly

Tình nguyện viên chương trình Hành trình Đỏ diễu hành qua các tuyến đường huyện Ea Kar

M

ới đây, Đoàn thanh niên BIDV Bắc Hưng Yên phối hợp với Phòng 6 - Cục Cảnh sát Phòng chống tội phạm sử dụng công nghệ cao (C50-Bộ Công An) và Công an tỉnh Hà Giang thực hiện chương trình thiện nguyện “Theo bước chân những người Anh hùng” tại huyện Vị Xuyên, tỉnh Hà Giang. Đoàn đã: Thăm hỏi, tặng quà các gia đình thương binh, liệt sỹ và các cháu thiếu niên nhi đồng trên địa bàn; Trao 24 suất quà (trị giá 1triệu đồng/suất) cho 20 gia đình chính sách (thương binh, bệnh binh, chất độc hóa học) tại huyện Vị Xuyên và 4 gia đình chính sách là thân nhân của cán bộ chiến sỹ Phòng Cảnh sát Kinh tế (PC 46) Công an tỉnh Hà Giang; Tặng 160 bộ học toán cho các cháu trường mầm non trên địa bàn huyện Vị Xuyên. Gặp gỡ và trao từng cuốn sách cho những trẻ em nơi “cổng trời” phía Bắc…

Nhìn nét mặt hân hoan cùa người già, con trẻ nơi đây khi được nhận quà của tặng, chúng tôi thực sự cảm thấy vui. Món quà tuy không lớn nhưng thể hiện tấm lòng của chúng tôi đối với những người có công với cách mạng.

Trong chuyến đi này, chúng tôi đã kết hợp với PC46-PC47 dâng hương tưởng niệm 1.757 anh hùng đã hy sinh trên mặt trận Vị Xuyên - Hà Giang tại nghĩa trang Quốc gia Vị Xuyên. Ở đây, các anh

Đến Vị Xuyên

cảm giá trị lịch sử hào hùng Nguyễn Thị Cúc hy sinh khi tuổi đời còn quá trẻ để bảo vệ biên giới phía Bắc của Tổ quốc. Vẫn còn hơn 2.000 liệt sỹ đang nằm tại chiến trường chưa có thông tin. Tháng 7 này, những con đường đến với Nghĩa trang liệt sỹ Quốc gia Vị Xuyên luôn tấp nập xe cộ cùng dòng người viếng thăm.

Trong những dòng người ấy, có những cựu chiến binh mái tóc bạc phơ đi thăm phần mộ đồng đội, có người vợ đi viếng mộ chồng, những người con đến bên mộ cha và cả những khách thập phương đến nghĩa trang chỉ mong thắp một nén

tâm hương thành kính tri ân các anh hùng liệt sỹ... Trong trái tim tôi vẫn chứa chan một niềm tin mãnh liệt về các anh: “Sống bám đá, chết hóa đá, thành bất tử”. Đứng trước sự hy sinh to lớn của các anh hùng tại Vị Xuyên, Hà Giang, những đoàn viên và các thành viên trong đoàn có điều kiện hiểu rõ hơn lịch sử hào hùng của dân tộc trong cuộc chiến tranh bảo vệ Tổ quốc (1984-1989).

Chuyến đi cũng giúp cho các đoàn viên, thanh niên của BIDV Bắc Hưng Yên có cơ hội giao lưu kết bạn với đoàn C50-BCA.

BIDV HÀ TÂY TRI ÂN NGƯỜI CÓ CÔNG

T

háng 7/2017, BIDV Hà Tây phối hợp với UBND phường Quang Trung, quận Hà Đông, Thành phố Hà Nội tổ chức Hội nghị gặp mặt những người có công với tổ quốc, đại diện các gia đình chính sách trên địa bàn phường. Tại đây, đại diện BIDV Hà Tây tặng 10 suất quà trị giá 10 triệu đồng cho các trường hợp nói trên.

Cũng trong tháng 7, cán bộ BIDV Hà Tây đã: Tổ chức lễ dâng hương tri ân các anh hùng liệt sỹ tại nghĩa trang

liệt sỹ quận Hà Đông; Gặp mặt, thăm hỏi động viên cán bộ chi nhánh là con liệt sỹ, con thương bệnh binh; Thăm hỏi, tặng quà gia đình ông Lê Đình Chiến - nguyên cán bộ BIDV thời kỳ Ngân hàng Hiến thiết Việt Nam (tiền thân của BIDV), gia đình liệt sỹ Nguyễn Văn Thái - Trung úy, nhân viên tuần thám trên không Lữ đoàn 918. Trung úy Thái gặp nạn khi diễn tập và tìm kiếm, cứu nạn ngày 15/7/2016. Quà tặng dịp này trị giá 26 triệu đồng.

Trước đó, BIDV Hà Tây đã ủng hộ 20

triệu đồng, cùng UBND phường Quang Trung hỗ trợ sửa chữa nhà ở cho bà Nguyễn Thị Bích Nhật tại số nhà 110 (đường Tô Hiệu Quang Trung – Hà Đông – TP Hà Nội). Bà Nhật là cựu thanh niên xung phong, bị giặc bắt tù đầy nhưng vẫn một lòng trung thành với Đảng, với Tổ quốc. Đây là một trong những hoạt động đền ơn đáp nghĩa, an sinh xã hội hằng năm của BIDV Hà Tây.

Quốc Bình

Tháng 8. 2017 Số 245 Đầu tư Phát triển

47

Chia sẻ

BIDV Tràng An

tri ân các gia đình chính sách

N

hân dịp kỷ niệm 70 năm ngày Thương binh - Liệt sỹ, Công đoàn BIDV Tràng An đã tham gia chương trình kỷ niệm, dâng hương các anh hùng liệt sỹ và gặp gỡ các đồng chí thương binh, bệnh binh, thân nhân người có công với cách mạng.

Tham dự chương trình, cán bộ Ngân hàng đã làm lễ dâng hương tưởng niệm tại Nhà bia liệt sỹ phường Trúc Bạch (Hà Nội) và trao tặng 10 phần quà tổng trị giá 10 triệu đồng

cho thân nhân người có công có hoàn cảnh khó khăn tại địa phương.

Trước đó Công đoàn Chi nhánh cũng đã trao tặng 5 phần quà trị giá 3,5 triệu đồng cho cán bộ của ngân hàng có bố/mẹ là thương binh, liệt sỹ và tài trợ 15 chiếc ghế ngồi may

trị giá 7,5 triệu đồng cho dự án xây dựng xưởng dạy nghề may công nghiệp cho các nạn nhân chất độc da cam, người khuyết tật nghèo, trẻ mồ côi... của Trung tâm nhân đạo Hồng Đức.

Cẩm Linh

BIDV Dung Quất

tặng 40 triệu xây nhà tình nghĩa

M

ới đây, BIDV Dung Quất phối hợp Ban Tuyên Giáo Tỉnh ủy Quảng Ngãi xây dựng nhà tình nghĩa tại huyện Bình Sơn tỉnh Quảng Ngãi. Với mức hỗ trợ là 40 triệu đồng, Chi nhánh Dung Quất đã góp phần xây dựng hoàn thành ngôi nhà cho Bà Nguyễn Thị Hồng thuộc

hộ gia đình khó khăn, đơn thân tại Xã Bình Mỹ - Bình Sơn. Với tinh thần chung tay hỗ trợ người nghèo, thường xuyên hoạt động ASXH, Chi nhánh BIDV Dung Quất đã tạo được tình cảm thân thiết gắn bó với bà con, khách hàng, nâng cao hình ảnh thương hiệu BIDV tại địa phương.

An Khang

BIDV Bình Dương và Phú Nhuận giao lưu thể thao

H

ướng tới kỷ niệm 40 năm thành lập Chi nhánh Bình Dương, mới đây, BIDV Bình Dương tổ chức giao lưu thể thao với BIDV Phú Nhuận tại sân thể thao đa năng Công viên văn hóa Thanh Lễ (TP Thủ Dầu Một, Bình Dương) với sự tham gia của hơn 50 “vận động viên” và cổ động viên của hai chi nhánh.

Chương trình giao lưu gồm 3 nội dung thi đấu: bóng bàn, cầu lông và bóng đá mini. Với tinh thần đoàn kết, rèn luyện

48

Đầu tư Phát triển Số 245 Tháng 8. 2017

sức khỏe, phát huy tài năng, chương trình giao lưu đã thành công rực rỡ, mang lại những trận cầu hay, những pha bóng đẹp mắt. Đây là hoạt động sinh hoạt văn hóa, thể thao lành mạnh, giao lưu, hợp tác giữa hai chi nhánh, tạo động lực tinh thần, khơi dậy sức trẻ, tính sáng tạo, nâng cao ý chí quyết tâm hướng đến hoàn thành nhiệm vụ kinh doanh.

VŨ NAM THANH

Tuổi trẻ Bidv

Đoàn viên thanh niên sẵn sàng, xung kích vì sự phát triển của BIDV

BẢN LĨNH, TRÁCH NHIỆM, SÁNG TẠO, ĐỔI MỚI VÌ SỰ PHÁT TRIỂN BỀN VỮNG CỦA BIDV Ngày 12/8/2017, tại Hà Nội, Đoàn Thanh niên BIDV tổ chức Đại hội đại biểu lần thứ III, nhiệm kỳ 2017 – 2022. 198 đoàn viên ưu tú đại diện cho 6.656 đoàn viên thanh niên đến từ 121 cơ sở đoàn trong toàn hệ thống dự đại hội. tiến đạT Lực lượng xung kích của BIDV Đoàn viên thanh niên là lực lượng lao động trẻ, chiếm trên 50% tổng số lao động của hệ thống BIDV, là đội ngũ trực tiếp triển khai nhiệm vụ kinh doanh của hệ thống, xung kích trong các hoạt động phong trào, tình nguyện... Phát huy truyền thống 60 năm của BIDV và sự trẻ trung, tinh thần nhiệt huyết của lực lượng thanh niên, trong nhiệm kỳ 2012 – 2017, Đoàn Thanh niên BIDV đã tạo được nhiều kết quả khả quan.

Trong 5 năm qua, Đoàn Thanh

niên đã tổ chức 9 lớp học tập nghị quyết cấp Đoàn BIDV; 1.252 chương trình sinh hoạt cấp cơ sở; 624 chương trình, hành trình về nguồn các cấp; cho đăng tải 2.848 bài viết, bản tin tuyên truyền, poster, khẩu hiệu về hoạt động của tổ chức...

Xác định rõ yêu cầu “hoàn thành tốt nhiệm vụ chuyên môn là nhiệm vụ chính trị hàng đầu”, Đoàn Thanh niên BIDV luôn: Có chương trình hành động, kế hoạch chú trọng và tập trung nhiều vào hoạt động phong trào theo định hướng đi sâu vào chuyên môn nghiệp vụ, phát động nhiều phong trào thi đua đảm nhận các công trình, phần việc

thanh niên, sáng kiến, cải tiến quy trình nghiệp vụ; Tham gia các đề tài nghiên cứu khoa học, những phần việc khó hoặc mới mang tính thiết thực phù hợp với đơn vị, tạo môi trường thuận lợi để đoàn viên thanh niên học tập, nâng cao trình độ và kỹ năng trong công tác chuyên môn, làm chủ công nghệ và đóng góp tích cực vào kết quả kinh doanh chung toàn hệ thống.

Những kết quả tiêu biểu tổ chức đoàn đạt được như: Chiến dịch “BIDV tôi yêu” phát hành thành công 43.234 thẻ ghi nhợ quốc tế, 12.202 thẻ tín dụng quốc tế, làm lợi gần 22,9 tỷ đồng; Tổ chức 6 cuộc thi thanh niên nghiệp vụ giỏi cấp hệ thống; tổ chức cuộc thi “Sáng tạo trẻ BIDV” với 585 sáng kiến, 68 đề tài nghiên cứu khoa học... Bên cạnh đó, Đoàn Thanh niên BIDV còn xung

Tháng 8. 2017 Số 245 Đầu tư Phát triển

49

Nhịp sống

Các đồng chí đại diện lãnh đạo Trung ương Đoàn, Đoàn khối DNTW cùng đại diện Đảng ủy, Ban lãnh đạo BIDV chúc mừng Ban chấp hành Đoàn thanh niên BIDV nhiệm kỳ 2017 – 2022.

kích tích cực nhận nhiệm vụ về các chi nhánh MHB để triển khai hỗ trợ, thực hiện nhiệm vụ tái cơ cấu, chuyển đổi hệ thống theo chuẩn của BIDV trong 55 ngày thần tốc...

Công tác kiểm tra giám sát cũng được Đoàn Thanh niên BIDV chú trọng triển khai. Đoàn đã tổ chức 10 đợt kiểm tra giám sát, thành lập 45 đoàn kiểm tra giám sát tại 92 đơn vị.

Trong nhiệm kỳ qua, Đoàn của BIDV đã: Ra quyết định thành lập mới 45 cơ sở Đoàn từ MHB sáp nhập vào BIDV; nâng cấp 4 cơ sở Đoàn, giải thể 6 cơ sở Đoàn; kiện toàn nhân sự 89 cơ sở Đoàn, ra quyết định chuẩn y công nhận ban chấp hành các cơ sở qua các kỳ đại hội.

Không chỉ làm tốt vai trò, nhiệm vụ chuyên môn, giai đoạn 2012 2017, Đoàn Thanh niên BIDV còn đồng hành với nhiều hoạt động an sinh xã hội, dành 50 tỷ đồng cho hoạt động này Công tác hiến máu nhân đạo nhận được 8.234 lượt đăng ký tham gia và thu được 5.108 đơn vị máu. Đoàn thanh niên BIDV cũng tổ chức 134 các chương trình văn hóa – thể thao, các hoạt động hợp tác, phối hợp hoạt động với các cơ sở Đoàn trong Khối Doanh

50

nghiệp Trung ương, khối các cơ quan trung ương và các đơn vị kết nghĩa. Đoàn cũng phát động triển khai thành công 35 công trình thanh niên cấp Khối, 90 công trình cấp Đoàn Thanh niên BIDV và 435 công trình cấp cơ sở...

Nỗ lực cho những thành công mới Tại Đại hội, thay mặt Đảng ủy và Ban lãnh đạo BIDV, Phó Tổng giám đốc BIDV Trần Phương đã có những đánh giá tổng quát về đóng góp của Đoàn Thanh niên BIDV trong nhiệm kỳ qua; đồng thời nêu bật những nhiệm vụ trọng tâm cho họat động Đoàn trong nhiệm kỳ tới.

Phó Tổng giám đốc Trần Phương cho rằng, trong bối cảnh cả thế giới đã chuyển mình trong cuộc cách mạng công nghiệp lần thứ tư, tác động của công nghệ số trong lĩnh vực ngân hàng sẽ rất mạnh và rộng khắp, tạo nên một bức tranh hoàn toàn mới mẻ về thị trường tài chính và dịch vụ tài chính. Trong bối cảnh đó, Đoàn thanh niên BIDV cần tiếp tục phát huy nắm bắt cơ hội để thể hiện bản lĩnh tiên phong.

Phó Tổng giám đốc Trần Phương

Đầu tư Phát triển Số 245 Tháng 8. 2017

cũng nêu những nội dung cụ thể mà Đoàn Thanh niên BIDV cần chú trọng thực hiện trong thời gian tới như: Quan tâm công tác giáo dục chính trị tư tưởng, đặc biệt gắn với việc đẩy mạnh học tập và làm theo tư tưởng, đạo đức, phong cách Hồ Chí Minh; Xây dựng Kế hoạch chương trình hành động, theo đó hoạt động của Đoàn Thanh niên phải luôn gắn với chủ trương của Đảng và Nhà nước, của Trung ương Đoàn và Đoàn khối Doanh nghiệp Trung ương theo từng thời kỳ, gắn với định hướng chiến lược phát triển của BIDV trong giai đoạn 2017 - 2022.

Về phương pháp hoạt động, Phó Tổng giám đốc Trần Phương cho rằng, Đoàn thanh niên BIDV cần đổi mới sâu sát hơn, gắn phân giao nhiệm vụ từ trên xuống và đề xuất từ dưới lên với công tác kiểm tra giám sát thường xuyên liên tục. Về đổi mới sáng tạo, trong nhiệm kỳ tiếp theo, Đoàn thanh niên tiếp tục đẩy mạnh triển khai phong trào thi đua sáng tạo và hoạt động nghiên cứu khoa học trong thanh niên. Mỗi chi Đoàn cần chủ động đăng ký những nội dung sáng kiến cụ thể, kế hoạch hành động chi tiết, mạnh dạn đăng

ký những công trình thanh niên với cấp uỷ đơn vị. Công tác kiểm tra giám sát cần được quán triệt, thực hiện thường xuyên, kịp thời nhằm đảm bảo hiệu quả công tác chỉ đạo của Đoàn thanh niên với các cơ sở Đoàn trực thuộc. Về kết nối, chia sẻ giữa các đơn vị chi nhánh, giữa chi nhánh với Hội sở chính, giữa BIDV với các đoàn thanh niên cần được làm tốt hơn mang lại hiệu quả chung cao hơn cho toàn hệ thống.

Về hội nhập, Hội đồng quản trị BIDV xác định tầm nhìn đến 2030, BIDV trở thành ngân hàng thương mại đẳng cấp hàng đầu khu vực ASEAN. Ban lãnh đạo luôn tạo mọi điều kiện cho tuổi trẻ BIDV học tập, trải nghiệm môi trường kinh Doanh đầy thách thức và với những đối tác lớn. Những nỗ lực của thanh niên các đơn vị tại Hội sở chính và các chi nhánh trong học tập nâng cao trình độ, giành được nhiều chứng chỉ quốc tế như CFA, ACCA, chuyên gia bảo mật CNTT, CDCS (TFC), quản trị dự án cần được nhân rộng và phổ quát; trình độ ngoại ngữ phải được nâng cao.

Cũng tại Đại hội, Đoàn thanh niên BIDV vinh dự đón nhận bức trướng của Đảng ủy, Ban Lãnh đạo BIDV trao tặng: “Tuổi trẻ BIDV tâm sáng tài cao, bản lĩnh trách nhiệm,

sáng tạo đổi mới vì sự phát triển bền vững của BIDV” Trên cơ sở những ý kiến chỉ đạo thể hiện kỳ vọng của Đảng ủy, Ban lãnh đạo BIDV, Đại hội cũng đã xác định những niệm vụ trọng tâm đối với hoạt động của Đoàn thanh niên BIDV trong nhiệm kỳ tới với những chỉ tiêu phấn đấu cụ thể. Các đại biểu dự đại hội cũng đồng lòng nêu cao quyết tâm hoàn thành thắng lợi nghị quyết của đại hội, góp phần tích cực

vào thành công chung của BIDV. Đại hội đã bầu chọn ra Ban chấp hành Đoàn thanh niên BIDV nhiệm kỳ 2017-2022 gồm 33 đồng chí – một đội ngũ lãnh đạo Đoàn trẻ trung năng động. Đây là những gương mặt được kỳ vọng sẽ phát huy cao nhất tính chủ động, sáng tạo, tinh thần trách nhiệm của những người đứng đầu, đưa hoạt động Đoàn của BIDV tiếp tục phát triển, đạt nhiều thành tích hơn nữa.

Một số chỉ tiêu hoạt động chủ yếu của Đoàn Thanh niên BIDV nhiệm kỳ 2017 – 2022 • 100% cán bộ, đoàn viên thanh niên được nghiên cứu, học tập, quán triệt, tuyên truyền các nghị quyết, chỉ thị của Đảng, của Đoàn.

• 100% cơ sở Đoàn tiếp tục triển khai thực hiện có hiệu quả việc học tập và làm theo tư tưởng, đạo đức, phong cách Hồ Chí Minh phù hợp với đặc điểm tình hình của BIDV. • Phấn đấu có 650 công trình thanh niên (trong đó: có 40 công trình cấp Khối, 100 công trình cấp BIDV, 510 công trình cấp cơ sở) được triển khai thực hiện.

• Phấn đấu có trên 600 đề tài, sáng kiến, giải pháp trong hoạt động kinh doanh, sản phẩm dịch vụ được ứng dụng vào thực tiễn.

• Phấn đấu ủng hộ các hoạt động an sinh xã hội vì cuộc sống cộng đồng với số tiền trên 30 tỷ đồng.

• Vận động, tổ chức Ngày hội hiến máu tình nguyện hằng năm, tích cực tham gia các chương trình hiến máu do Đoàn Khối Doanh nghiệp Trung ương tổ chức, chương trình Hành trình Đỏ... Trong nhiệm kỳ phấn đấu vận động hiến được trên 5.200 đơn vị máu.

• Phấn đấu giới thiệu trên 1.350 đoàn viên ưu tú cho Đảng xem xét kết nạp; trên 850 đồng chí được kết nạp Đảng.

• 100% ủy viên Ban Chấp hành Đoàn các cấp được tập huấn kỹ năng nghiệp vụ công tác Đoàn, tổ chức tối thiểu 4 lớp/năm với 8.000 lượt cán bộ Đoàn tham gia tập huấn, đào tạo.

Tháng 8. 2017 Số 245 Đầu tư Phát triển

51

Nhịp sống

Tiến Đạt

Vinh danh

29

gia đình cán bộ tiêu biểu

Ngày 4/8/2017, Công đoàn Ngân hàng Việt Nam tổ chức Hội nghị biểu dương gia đình công nhân viên chức, lao động (CNVCLĐ) tiêu biểu ngành Ngân hàng giai đoạn 2012-2016. Tại hội nghị, 29 gia đình cán bộ BIDV trong tổng số 191 gia đình tiêu biểu trong giai đoạn 2012-2016 được biểu dương. tiến đạt

P

hó Thống đốc NHNN Đào Minh Tú, Nguyễn Thị Hồng; Phó Chủ tịch Tổng Liên đoàn Lao động Việt Nam Nguyễn Thị Thu Hồng dự hội nghị biểu dương, tôn

52

vinh các gia đình tiêu biểu, xuất sắc trong tổ chức, xây dựng gia đình bình đẳng, tiến bộ, hạnh phúc này. Đây cũng là diễn đàn để đoàn viên, người lao động và các gia đình giao lưu, trao đổi kinh nghiệm trong quá trình phấn đấu, học tập, công tác và

Đầu tư Phát triển Số 245 Tháng 8. 2017

xây dựng gia đình hạnh phúc, nuôi các con chăm ngoan, học giỏi...

Theo lãnh đạo Công đoàn Ngân hàng Việt Nam, thực hiện các chủ trương của Đảng và Nhà nước về công tác gia đình, những năm qua, các cấp công đoàn ngành Ngân hàng triển khai có hiệu quả công tác gia đình, coi xây dựng gia đình là một trong những nhân tố quan trọng quyết định thành công của sự nghiệp Công nghiệp hóa – Hiện đại hóa đất nước. Trong quá trình triển khai thực hiện, Công đoàn Ngân hàng Việt Nam đã cụ thể hóa các nội dung của chỉ thị và các chủ trương đối với công tác gia đình vào nhiều phong trào thi đua như: Phong trào “Giỏi việc ngân hàng, đảm việc nhà”, “Phụ nữ tích cực học tập, lao động sáng tạo, xây dựng gia đình hạnh phúc”; tích cực tổ chức các hoạt động tuyên truyền về công tác xây dựng gia đình văn hóa mới, con

Các gia đình tiêu biểu đến từ BIDV chụp ảnh lưu niệm tại chương trình

29 Gia đình cán bộ BIDV được khen thưởng

Các gia đình tiêu biểu đón nhận Bằng khen của Công đoàn Ngân hàng Việt Nam

cháu hiếu thảo với ông bà, cha mẹ...

Trong giai đoạn 2012-2016, toàn hệ thống Công đoàn Ngân hàng Việt Nam đã tổ chức hơn 500 lớp tập huấn về nghiệp vụ công tác công đoàn, tuyên truyền nâng cao nhận thức về giới, phòng chống HIV/AIDS, nói chuyện chuyên đề về gia đình, Luật Hôn nhân và gia đình, Luật Phòng chống bạo lực gia đình... Đối với BIDV, hưởng ứng phong trào phát động của Công đoàn ngành Ngân hàng, Công đoàn BIDV cũng đã quán triệt, triển khai trong toàn hệ thống. Trên cơ sở đề xuất của các công đoàn cơ sở, Công đoàn BIDV đã tổ chức lựa chọn những gia đình cán bộ đạt tiêu chuẩn để đề nghị Công đoàn Ngân hàng Việt Nam khen thưởng. Kết quả, đã có 29 gia đình cán bộ BIDV được khen thưởng tại hội nghị lần này.

1. Gia đình chị Tào Thị Công -Trưởng phòng Giao dịch khách hàng cá nhân, Chi nhánh Nam Gia Lai; 2. Gia đình anh Phan Quốc Đoàn - Phó Trưởng phòng Tổ chức Hành chính, Chi nhánh Tiền Giang; 3. Gia đình chị Lê Thị Quỳnh Giao - Giám đốc Phòng giao dịch 105 Láng Hạ, Chi nhánh Ba Đình; 4. Gia đình chị Cao Thị Việt Hà - Trưởng phòng Khách hàng Doanh nghiệp, Chi nhánh Cao Bằng; 5. Gia đình chị Lê Thị Phương Hải - Trưởng phòng Ban Phát triển Ngân hàng bán lẻ BIDV; 6. Gia đình chị Huỳnh Hạnh Hân - Phó trưởng phòng Kế hoạch Tài chính, Chi nhánh Ninh Thuận; 7. Gia đình chị Trần Thị Minh Hoa - Giám đốc Ban Quản lý Tín dụng; 8. Gia đình chị Ngô Bích Hồng - Trưởng phòng Kế hoạch Tài chính, Chi nhánh Yên Bái; 9. Gia đình chị Nguyễn Thị Lan Hương - Trưởng phòng Giao dịch khách hàng doanh nghiệp, Chi nhánh Nam Định; 10. Gia đình chị Ngô Thị Liên Hương - Phó Giám đốc Trung tâm Dịch vụ khách hàng; 11. Gia đình chị Nguyễn Thị Bích Hường - Phó Giám đốc Ban Quản lý Tín dụng; 12. Gia đình anh Nguyễn Văn Khoát - Giám đốc Chi nhánh Bắc Giang; 13. Gia đình chị Nguyễn Thị Liên -Trưởng phòng Khách hàng Doanh nghiệp 2, Chi nhánh Sở Giao dịch I; 14. Gia đình anh Phùng Nguyễn Hoàng Minh - Phó Giám đốc Chi nhánh Bình Hưng; 15. Gia đình anh Nguyễn Quý Nam - Phó Giám đốc Chi nhánh Phúc Yên; 16. Gia đình chị Lương Thị Nguyệt - Phó Giám đốc Phòng giao dịch Lê Lợi, Chi nhánh Bắc Giang; 17. Gia đình chị Trần Thị Nhàn - Phó Giám đốc Trung tâm Quản lý dịch vụ kho quỹ; 18. Gia đình chị Đỗ Thị Ngọc Như - Phó Giám đốc Chi nhánh Sở Giao dịch III; 19. Gia đình chị Bùi Thị Minh Phương - Phó Trưởng phòng Ban Quản lý Tín dụng; 20. Gia đình chị Ngô Thị Phượng - Chuyên viên Phòng Quản lý rủi ro, Chi nhánh Sơn La; 21. Gia đình anh Trương Minh Tấn - Quyền Giám đốc Chi nhánh Đồng Khởi; 22. Gia đình anh Nguyễn Thanh Tùng - Phó giám đốc Chi nhánh Tam Điệp; 23. Gia đình chị Võ Thị Thu Trang - Trưởng phòng Giao dịch khách hàng, Chi nhánh Bình Phước; 24. Gia đình chị Hoàng Thị Thanh Thảo - Chuyên viên ký kiểm soát Phòng Khách hàng cá nhân 1, Chi nhánh Sở Giao dịch I; 25. Gia đình chị Nguyễn Phương Thy - Trưởng phòng Khách hàng Doanh nghiệp 2, Chi nhánh Tiền Giang.

26. Gia đình chị Phạm Thị Hải Vân - Phó Giám đốc Chi nhánh Thành Vinh; 27. Gia đình chị Lê Thị Vinh - Giám đốc Phòng Giao dịch Văn Quán, Chi nhánh Hà Tây; 28. Gia đình chị Lê Thị Thanh Xuân - Phó Giám đốc Chi nhánh Ninh Bình; 29. Gia đình chị Mai Thị Hồng Yến - Phó Giám đốc Chi nhánh Lạng Sơn;

Tháng 8. 2017 Số 245 Đầu tư Phát triển

53

Nhịp sống

Bến bờ hạnh phúc

dưới mái ấm gia đình Tại Hội nghị biểu dương Gia đình CNVCLĐ tiêu biểu, xuất sắc ngành ngân hàng (giai đoạn 2012 – 2016), có 29 gia đình lãnh đạo, cán bộ BIDV đã vinh dự được khen thưởng. Đây không chỉ là niềm vinh dự của mỗi cá nhân, gia đình cán bộ BIDV mà còn là niềm tự hào của toàn hệ thống. Phóng viên Đầu tư Phát triển đã có buổi nói chuyện với chị Võ Thị Trung Trang (BIDV Bình Phước, chị Phạm Thị Hải Vân (BIDV Thành Vinh), Chị Cao Thị Việt Hà (BIDV Cao Bằng) và Chị Nguyễn Thị Phương Thy (BIDV Tiền Giang) Hãy cùng lắng nghe những tâm sự, chia sẻ về niềm vui đặc biệt này của các chị!

Thảo Hương (thực hiện) Chị Võ Thị Thu Trang – Trưởng phòng Giao dịch Khách hàng, BIDV Bình Phước: “Vợ chồng hòa thuận, con cái ngoan ngoãn, học giỏi là niềm hạnh phúc lớn lao nhất, là điểm tựa vững chắc để tôi hòan thành tốt công việc chuyên môn” Trong xã hội hiện đại ngày nay, chúng ta nhận thấy một thực trạng là các thành viên ngày càng ít có thời gian dành cho gia đình. Mỗi người đều có áp lực công việc, học tập và tạo dựng các mối quan hệ rộng rãi ngoài xã hội. Việc thực hiện trách nhiệm và bổn phận trong gia đình bị ảnh hưởng không nhỏ. Tuy nhiên, dù ở thời đại nào thì gia đình vẫn luôn là điểm tựa vững chắc, là bến đỗ bình yên trong cuộc đời mỗi con

54

người. Vì vậy, mỗi thành viên phải biết điều chỉnh nhận thức và hành vi để luôn vun đắp cho gia đình ấm áp, ngập tràn hạnh phúc và yêu thương.

Chúng tôi quan niệm, vai trò của người đàn ông không chỉ thiên về kinh tế mà thêm vào đó là nuôi dạy con cái và tạo dựng mối quan hệ tốt đẹp, mang giá trị tinh thần đến mái ấm của mình. Người vợ cũng không chỉ lo việc bếp núc, tề gia nội trợ mà cùng chồng tạo ra thu nhập cho gia đình. Đối với con cái, từ nhỏ chúng tôi tập cho các cháu tính tự lập và không tạo áp lực cho con trong học tập. Các con nhà tôi vẫn có thời gian chơi bóng đá, cầu lông, xem các chương trình thể thao, xem phim trên tivi. Tôi cũng hướng cho cháu tích cực tham gia các hoạt động phong trào, tham gia học kỳ quân

Đầu tư Phát triển Số 245 Tháng 8. 2017

đội…để rèn kỹ năng sống. Đối với tôi, vợ chồng hòa thuận, con cái ngoan ngoãn, học giỏi là niềm hạnh phúc lớn lao nhất, là điểm tựa vững chắc để tôi hòan thành tốt công việc chuyên môn của mình. Với vai trò làm vợ, người phụ nữ có ảnh hưởng to lớn tới hạnh phúc và sự ổn định của gia đình. Một gia đình hạnh phúc, luôn tràn đầy yêu thương là gia đình trong đó có người vợ luôn hiểu rõ chồng mình, đồng cảm với chồng trong tư tưởng và cuôc sống tinh thần; sẵn sàng chia sẻ với chồng niềm vui và sự lo lắng trong công việc cũng như trong cuộc sống hàng ngày.

Hết giờ làm việc trở về nhà, tôi đã dành nhiều thời gian bên con để cùng con đọc sách, nói chuyện… bồi dưỡng tâm hồn và tình cảm cho con. Mặc dù là con trai nhưng hai cháu nhà tôi gần gũi với mẹ hơn. Tôi thường xuyên nhắc nhở các cháu phụ giúp ba mẹ việc nhà để các cháu quen dần. Cháu thứ hai còn bé nên hay làm nũng mẹ, tôi rèn cho cháu tính tự lập trong học tập cũng như sinh họat hàng ngày. Cháu đầu đang ở tuổi mới lớn, tôi cố gắng làm bạn với con để con chia sẻ, tâm sự với mẹ những tâm tư, buồn vui,

định hướng nghề nghiệp cho cháu.

Với đặc trưng công việc nên hàng ngày tôi phải đi sớm, về muộn, ông bà nội ngọai hai bên đều ở xa. hai vợ chồng phải tổ chức sắp xếp công việc, thời gian hết sức khoa học để cố gắng hòan thành tốt công việc, phấn đấu học tập nâng cao trình độ, nuôi dạy chăm sóc con cái. Điều quan trọng là phải cảm thông, chia sẻ công việc với nhau. Dù bận rộn thế nào chúng tôi cũng thỉnh thoảng cùng nhau về thăm ông bà nội ngọai, cùng nhau đi du lịch, đi ăn cuối tuần… vừa là dịp thư giãn vừa tăng thêm tình cảm gia đình.

Không gia đình nào, hạnh phúc nào không trải qua những thác ghềnh của cuộc sống. Song điều quan trọng là khi khó khăn, các thành viên trong gia đình phải biết chia sẻ, cảm thông, cùng nhau vượt qua thử thách. Các thành viên trong gia đình phải biết đối thọai, lắng nghe để hiểu nhau hơn. Bởi vì, như một câu châm ngôn đã nói: “Có một nơi để đi về đó là nhà. Có những người để yêu thương – đó là gia đình. Có được cả hai – đó là hạnh phúc”.

Chị Phạm Thị Hải Vân – Phó Giám đốc BIDV Thành Vinh: “Gia đình mình luôn giữ tâm niệm về một gia đình văn hóa, hạnh phúc, giàu truyền thống tốt đẹp…”

Gia đình mình có 6 thành viên,

gồm bố mẹ, vợ chồng và 2 con gái. Mình hiện đang là Phó Giám đốc Chi nhánh BIDV Thành Vinh, ông xã là Phó Giám đốc Trung tâm xúc tiến và hỗ trợ đầu tư tỉnh Nghệ An. Bố mẹ mình xấp xỉ tuổi 80 và đang là chỗ dựa tinh thần vững vàng của các con, cháu. Con gái lớn của mình học Trường THPT chuyên Phan Bội Châu, em sau kém chị 7 tuổi, là học sinh lớp 4.

Mình rất vui mừng và vinh dự được lựa chọn là một trong những gia đình của BIDV nhận khen thưởng tại Hội nghị biểu dương gia đình CNVCLĐ tiêu biểu ngành Ngân hàng giai đoạn 2012 - 2016. Đó cũng là kết quả của sự nỗ lực phấn đấu, sự sẻ chia, hỗ trợ của mỗi thành viên trong gia đình.

Bố mẹ hăng say công việc, phấn đấu hoàn thành tốt nhiệm vụ được giao, nhưng vẫn thường xuyên dạy bảo và tâm sự với các con. Ông bà dù đã nghỉ hưu nhưng vẫn cố gắng tiếp cận những thông tin mới, thấu hiểu công việc của con, cập nhật tình hình học tập của các cháu và động viên khích lệ con cháu kịp thời. Các con chăm chỉ học hành, dành thời gian rỗi để phụ giúp ông bà, bố mẹ làm việc nhà. Một gia đình hạnh phúc không phải là có sẵn, mà mái ấm đó đòi hỏi sự xây dựng, vun xới của mọi người.

Là người con gái, người vợ, người mẹ, mình cố gắng làm tròn bổn phận “giữ lửa” trong gia đình. Chính tình yêu thương làm nên tất cả, sau khi hoàn tất công việc của một ngày, mình dành thời gian làm bà nội trợ.

Những điều đó là tấm gương để các con phấn đấu noi theo. Rèn luyện đạo đức, tự giác học tập để cố gắng đạt được kiến thức và trình độ cao, thành công trong cuộc sống.

Công tác tại ngân hàng thương mại với bao bộn bề công việc, mình đã xây dựng cho bản thân tác phong làm việc khoa học, có kế hoạch và chương trình cụ thể. Đồng thời, nỗ lực phấn đấu hoàn thành tốt nhiệm vụ chuyên môn, quản lý tốt và tham gia nhiệt tình công tác đoàn thể. Tháng 5 năm 2015 khi hệ thống MHB sáp nhập vào BIDV, mình là một trong số 16 cán bộ BIDV được Hội sở chính cử sang Chi nhánh MHB Nghệ An, là Phó Giám đốc một chi nhánh mới – BIDV Thành Vinh, môi trường làm việc mới, cán bộ đồng nghiệp mới, đặc thù hoạt động kinh doanh mới,… đấy là thách thức lớn đối với mình.

Và sự quan tâm chia sẻ, nguồn động viên khích lệ mình phấn đấu đều bắt nguồn từ những điều nhỏ bé, bình dị thường ngày. Đó là ánh mắt, nụ cười của bố mẹ, chồng con khi về nhà sau “8 tiếng vàng ngọc”. Đó là bữa cơm gia đình ấm áp yêu thương.

“Thành công và hạnh phúc nằm trong chính suy nghĩ và sự lựa chọn của bản thân”. Mình đã lựa chọn ngành Ngân hàng và mình tự hào vì mình là cô gái Ngân hàng năng động với những đam mê, hết lòng vì công việc, biết dung hòa giữa mái ấm gia đình và ngôi nhà chung BIDV. Mình may mắn khi có gia đình ổn định và là điểm tựa vững chắc để tiếp bước trên con đường sự nghiệp.

Vì vậy, bản thân và gia đình mình luôn giữ tâm niệm về một gia đình văn hóa, hạnh phúc, giàu truyền thống tốt đẹp của dân tộc và sẽ cố gắng tiếp tục giữ gìn nét đẹp đó, truyền dạy cho các thế hệ sau.

Tháng 8. 2017 Số 245 Đầu tư Phát triển

55

Nhịp sống

Chị Cao Thị Việt Hà, Trưởng phòng khách hàng doanh nghiệp, BIDV Cao Bằng: “Tôi thích được tự tay chuẩn bị bữa cơm cho gia đình” Trước tiên, bản thân tôi cảm thấy rất vinh dự và xen lẫn tự hào vì được Công đoàn ngành BIDV lựa chọn tham dự “Hội nghị Biểu dương gia đình CNVCLĐ tiêu biểu, xuất sắc ngành Ngân hàng giai đoạn 20122016”. Đến dự hội nghị lần này, tôi đã được gặp gỡ, giao lưu, học hỏi với các đồng nghiệp trong ngành Ngân hàng, học tập được nhiều tấm gương rất xuất sắc trong công việc đặc biệt là trong việc chia sẻ kinh nghiệm lẫn nhau trong việc chăm lo cho gia đình.

Tôi vào ngành từ năm 1997, đến nay đã công tác tại BIDV Cao Bằng được 20 năm 7 tháng. Chồng tôi hiện đang là phó giám đốc sở Tài chính, con trai lớn vừa thi đỗ đại học ngoại thương, con trai thứ hai đang học lớp 6.

Theo tôi, xã hội càng hiện đại, vai trò của người phụ nữ trong gia đình càng quan trọng. Trong thời đại mới như hiện nay, người phụ nữ tham gia vào các công việc xã hội cần phải luôn không ngừng học hỏi để nâng cao kiến thức đáp ứng yêu cầu ngày càng cao trong công việc

56

nhưng song song với đó là phải duy trì nếp sinh hoạt gia đình. Phụ nữ với thiên chức làm vợ, làm mẹ vẫn là người chăm sóc, giáo dục con cái chủ yếu trong gia đình. Người phụ nữ là người giữ lửa trong gia đình, tạo nên sự ấm áp, yên vui, là điểm tựa cho chồng, con trong cuộc sống, là người dung hòa giữa hiện đại và truyền thống trong gia đình bởi xã hội hiện đại ngày nay nếu không có sợi dây xuyên suốt, kết nối các thành viên trong gia đình, kể cả các cháu còn nhỏ cũng rất dễ bị ảnh hưởng bởi những mặt trái của xã hội thời hiện đại tôi thấy mình chính là sợi đây đó.

Với tôi thì phẩm chất “ Đảm đang” đối với người phụ nữ là quan trọng nhất, vừa phải chu toàn việc gia đình, vừa phải làm tốt công việc của cơ quan, tôi nghĩ rất nhiều chị em phụ nữ như tôi cũng đang cố gắng, nỗ lực phấn đấu để trau dồi thêm phẩm chất đó.

Một ngày của tôi đơn giản lắm, bắt đầu bằng công việc ở cơ quan, việc đưa con đi học chồng tôi là người đảm nhiệm. Công việc của một cán bộ ngân hàng và làm ở phòng khách hàng doanh nghiệp thì không cần phải kể, mọi người đều biết là rất bận rộn nhưng ở nhà tôi, bữa cơm

Đầu tư Phát triển Số 245 Tháng 8. 2017

gia đình thường xuyên được duy trì kể cả bữa cơm trưa. Tự tay nấu những bữa cơm cho các con là để chăm sóc sức khỏe và cũng là để cho các con thấy bố mẹ là những người có trách nhiệm và lo lắng cho gia đình. Tôi rất may mắn vì chồng tôi tuy cũng rất bận rộn nhưng luôn giúp đỡ, tạo điều kiện cho tôi khi có thể kể cả công việc trong gia đình lẫn công việc cơ quan và ngược lại. Trong gia đình khi các con thấy bố mẹ luôn thương yêu giúp nhau trong cuộc sống, thương yêu các con sẽ là tấm gương để các con học tập theo.

Tôi luôn luôn hướng mọi thành viên trong gia đình cùng làm chung những công việc gia đình để tạo sự gắn kết và cũng để giảm tải cho mình bên cạnh đó cũng để dạy các con làm công việc nhà và chăm sóc lẫn nhau khi bố mẹ vắng nhà như cùng chuẩn bị bữa tối, cùng dọn dẹp nhà cửa, anh lớn giúp mẹ kèm cặp em nhỏ học tập, đưa đón em đi học giúp bố mẹ khi bố mẹ đi vắng hoặc bận việc. Thỉnh thoảng buổi chiều nếu được về sớm gia đình tôi thường chơi thể thao cùng nhau, ví dụ như cùng đạp xe đạp hay đi bộ hoặc vào dịp hè nếu sắp xếp công việc được tôi và chồng thường đưa các con đi du lịch.

Tôi có hai con trai, vì vậy việc quan tâm chăm sóc chúng cũng cần phải sát sao hơn, tôi luôn giành nhiều nhất thời gian cho các con khi có thể và tạo điều kiện cho các cháu tối đa trong học tập. Sự nghiêm khắc, sát sao của cha mẹ là rất quan trọng, tôi và chồng thường xuyên quan tâm đến việc học tập, sinh hoạt của các con để có thể định hướng cho chúng. Hai cháu nhà tôi cách nhau 7 tuổi em trai luôn thần tượng và làm theo anh trai, vì vậy khi thấy anh học giỏi, em cũng rất khâm phục và noi theo, cháu lớn luôn giúp mẹ kèm cặp thêm cho em.

Cháu lớn 12 năm học đều đạt học sinh giỏi, là học sinh chuyên toán, cháu vừa thi đỗ đại học ngoại thương khoa kinh tế đối ngoại với tổng điểm là 29,6 điểm. Còn cháu bé đã thi đỗ vào lớp chọn tiếng Anh của trường cấp II. Chị Nguyễn Thị Phương Thy, Trưởng phòng Khách hàng Doanh nghiệp 2, BIDV Tiền Giang: “Hạnh phúc của tôi là được nhìn thấy các con khôn lớn hàng ngày” Gia đình tôi hiện có 3 thành

viên: tôi và 2 con, con gái học lớp 9 và con trai học lớp 3. Còn ông xã, nguyên là Giám đốc NHTM CP Sài Gòn – chi nhánh Tiền Giang, đã mất năm 2012 do bệnh. Tôi năm nay đã 41 tuổi, xuất thân từ gia đình ba là nông dân, mẹ là giáo viên, có đông anh chị em, cuộc sống tuy khá vất vả nhưng rất vui vẻ, đầm ấm. Tính tôi cởi mở, dễ thông cảm và sẻ chia.

Con cái trong gia đình cũng thừa hưởng đức tính đấy của mẹ.

Theo tôi, trong xã hội hiện đại, tuy hầu hết phụ nữ đều phải ra ngoài làm việc nhưng họ vẫn giữ vai trò quan trọng trong việc tổ chức cuộc sống gia đình, giữ lửa cho tổ ấm yêu thương, hỗ trợ, hậu thuẫn cho chồng yên tâm công tác. Phẩm chất quan trọng nhất của người phụ nữ là Hạnh (trong công, dung, ngôn, hạnh). Theo tôi, không riêng gì phụ nữ mà bất kỳ ai thì đạo đức/đức hạnh cũng là quan trọng.

Cuộc sống của gia đình tôi tuy vất vả hơn những gia đình khác nhưng tôi vẫn cố gắng giữ ngọn lửa ấm áp cho các con. Tôi thức dậy lúc hơn 5 giờ sáng, chuẩn bị cơm nước, đưa các con đến trường, sau đó đến cơ quan

làm việc. Trưa tan làm, đón con gái, về nhà ăn cơm. Chiều tiếp tục đi làm.

Tan làm về đưa hai con đi học thêm.

Tranh thủ trong lúc chờ đón con, tôi tạt vào cơ quan làm nốt công việc còn dở dang hoặc làm công tác công đoàn. Tối về nhà ba mẹ con lại ấm áp bên bữa cơm đoàn tụ.

Ai cũng biết công việc của một cán bộ ngân hàng rất bận rộn, trong khi hiện tôi chỉ có một mình nuôi con nên tôi khá là vất vả để sắp xếp và dung hòa giữa công việc và gia đình. Cũng may nhờ các con tôi ngoan ngoãn, biết tự chăm sóc cho bản thân nên tôi cũng rảnh tay để lo việc nhà và dành thời gian cho công việc. Còn trong công việc, tôi cũng phần nào nhận được sự thông cảm và hỗ trợ từ Ban lãnh đạo cũng như từ đồng nghiệp nên cũng khá thuận lợi. Hôm nào bận đi công tác về trễ thì tôi nhờ chị ruột hoặc đồng nghiệp đón. Cũng nhờ có những sự giúp đỡ này, tôi mới hoàn thành tốt nhiệm vụ chuyên môn lẫn vai trò làm mẹ trong gia đình.

Tôi có may mắn là các con của tôi ngoan ngoãn và chăm học.

Tôi một mình bận rộn, không có nhiều thời gian kèm dạy cháu học, chỉ nhắc nhở, kiểm tra các cháu và hướng các cháu tự lo học là chính.

Bên cạnh đó, tôi cũng có đăng ký cho các cháu học thêm một vài môn chính như Toán, Lý, Hóa để cho cháu được củng cố lại kiến thức học ở trường và có thể nâng cao thêm một ít.

Các con của tôi không có thành tích gì to tát, không sánh bằng các gia đình tiêu biểu khác. Các cháu không có các Huy chương hay Bằng khen cấp quốc gia, mà chỉ được các Giấy khen của trường, cấp thành phố (thuộc tỉnh) và cấp tỉnh trong các kỳ thi “Viết đúng, viết đẹp”, “Tiếng Anh trên Internet”, “Toán qua mạng Internet”, kỳ thi Toefl dành cho học sinh tiểu học… mà thôi. Bên cạnh đó, hàng năm cháu lớn đều đạt Giấy khen học sinh giỏi, cháu nhỏ thì có Giấy khen “Hoàn thành tốt nội dung học tập và rèn luyện”. Với tôi, đó là niềm hạnh phúc vô bờ bến.

Tháng 8. 2017 Số 245 Đầu tư Phát triển

57

Góc văn Chương

BIDV giải cứu doanh nghiệp & những câu chuyện

Ngành thủy hải sản dù có đóng tầu hiện đại vượt hàng trăm, thậm chí hàng ngàn hải lý đến các ngư trường khai thác cá ngừ đại dương, hay cá voi,... thì xét đến cùng vẫn là... săn bắt hái lượm.

Chỉ khi nào chủ động nuôi trồng, chế biến, xuất khẩu thì mới có công nghiệp thủy sản hướng hiện đại. Song dù nuôi trồng hay chế biến, hay chỉ “săn bắt, hái lượm” thì cũng cần phải có tiền để đầu tư. Đầu tư vẫn là câu chuyện... tiền đâu?

Có những câu chuyện giúp nông dân lúc khó khăn, gian nan, thách thức nhất, có những câu chuyện giải cứu doanh nghiệp ở bên bờ vực thẳm, hay nâng đỡ, tiếp sức lúc khởi nghiệp non bấy, chỉ có người trong cuộc mới thấu hiểu. Ấy là ân tình, là tầm nhìn vượt trội của ngân hàng BIDV đối người nông dân, và với doanh nghiệp chế biến, xuất khẩu thủy hải sản ở miền Tây Nam bộ.

1.

KHI NGƯỜI NÔNG DÂN KHÓ KHĂN NHẤT Great Salt Lake có nghĩa là Hồ muối lớn. Khách du lịch đến nước Mỹ, nhiều người cất công lặn lội đến cái Hồ nước mặn này để... tham quan, chụp ảnh. Mặt hồ bao la, mênh mông, lúc bình yên khi rợn sóng. Vô vàn con chim các loại bay lên đáp xuống những vệt màu nâu

58

Nhà văn Sương Nguyệt Minh trên mặt hồ. Vệt màu nâu chính là Artemia franciscana (còn gọi là Tôm mặn - Brine shrimp) khi trưởng thành thường nổi lên, và là thức ăn cho khoảng 5 triệu con chim các loại ở Great Salt Lake bao la.

Dường như những khách du lịch có tính phiêu lưu lãng mạn bay bổng đến tận trời xanh, chắc cũng không tưởng tượng nổi có một ngày con artemia lại nhập hộ tịch Việt Nam, được người nông dân nuôi đại trà ở nhiều nơi. Chúng là thức ăn cho cá, tôm, cua, và cá cảnh... góp phần cải thiện đời sống nhiều nông dân nghèo ven biển miền Tây Nam Bộ, mặc dù hình ảnh những vệt màu nâu ở mặt hồ bao la và cả triệu con chim đáp xuống bay lên đẹp như

Đầu tư Phát triển Số 245 Tháng 8. 2017

tranh thủy mặc vẫn chỉ là khao khát, hứa hẹn một tương lai gần.

Có một nghề nuôi artemia nổi tiếng, nhưng mới mẻ ở Vĩnh Châu Bạc Liêu và Vĩnh Châu - Sóc Trăng.

Hiện nay đã và đang nhân rộng ra các nơi khác ở thành phố Bạc Liêu, ở huyện Vĩnh Lợi, tỉnh Bạc Liêu. Còn bên Sóc Trăng, bà con diêm dân nhân diện tích nuôi artemia tới 150 ha dọc ven biển 3 xã: Lai Hòa, Vĩnh Tân và Vĩnh Phước.

Artemia là một loài giáp xác dòng họ tôm, kích thước nhỏ, sinh sống ở môi trường nước rất mặn như hồ nước mặn, là ruộng muối.

Tùy môi trường nuôi chúng có khả năng đẻ trứng lẫn đẻ con. Theo ông Cao Thành Văn - chủ nhiệm Hợp tác xã Vĩnh Châu: “Tỷ lệ đẻ ra con chỉ khoảng 2%, đẻ con càng ít càng tốt.

Nhu cầu chăn nuôi tôm giống, cua giống cần trứng artemia nhiều hơn là cần con, vì ở giai đoạn nhỏ chúng chỉ ăn tảo và ăn artemia. Trứng artemia có kích thước rất bé: 1g tới 300 ngàn trứng. Loại trứng này bảo quản trong môi trường đông lạnh, để được rất lâu.

Artemia có nguồn gốc từ Mỹ.

Năm 1980, đại học Cần Thơ nhập khẩu đem về Bạc Liêu thí điểm nhân giống, thuần chủng dần, và do điều kiện thời tiết, khí hậu, nước, bùn... con artemia thuần chủng ở Việt Nam chất lượng còn tốt hơn dòng giống ở quê hương nó. Có một điều rất lạ: Trứng artemia để đông lạnh thì nó cứ ngủ hoài hết ngày nọ qua ngày kia, nhưng thả vào nước mặn ở điều kiện hợp lý là chỉ 20 tiếng đồng là nó nở con. Con artemia được nuôi, chăm sóc lại đẻ trứng..., cứ theo vòng tuần hoàn bất tận ấy, mà thu tiền.

Theo ông Cao Thành Văn thì Hợp tác xã Vĩnh Châu đầu tư, thu mua trứng artemia của các hộ nuôi

ở Bạc Liêu. Sau đó, đem trứng artemia về chế biến thành thành phẩm, bảo quản, phục vụ nuôi trồng thủy sản. Không chỉ “làm mưa làm gió” ở Việt Nam, artemia của Vĩnh Châu mang thương hiệu “7 viên kim cương” đã vượt qua biên giới xuất khẩu sang các thị trường khó tính như: Thổ Nhĩ Kỳ, Hy Lạp, Nhật, Thái Lan. Hàng năm doanh thu của Hợp tác xã Artemia Vĩnh Châu khoảng 30 tỷ đồng. Song điều lớn lao mang tính phát triển và nhân văn hơn là việc liên kết đầu tư, bao tiêu trứng artemia cho 300 hộ, với 400ha nuôi đã giải quyết việc làm cho khoảng gần 1000 người lao động. Người nông dân lam lũ đã biến những cánh đồng muối thành hồ nuôi artemia và artemia đã trả lại ơn chăm sóc nuôi dưỡng nó cho họ bằng cái giá 1 kg tươi được 1 triệu đồng. Cứ gần 3 kg trứng artemia tươi mới chế biến được 1kg trứng khô, bán cho đại lý cũng được 3,7 triệu đồng/1kg. Nếu nuôi tốt thì 1ha có thể thu hoạch 100kg trứng tươi trong khi đầu tư chỉ mất 20 triệu đồng/1ha trong 6 tháng mùa khô, thu hoạch khoảng 3 tháng. Gió Tây Nam thổi phóng khoáng trên mặt hồ ao nước mặn, trứng nổi lên bị dạt vô một góc. Mang vợt vớt trứng artemia cũng có nghĩa là... vớt tiền, lòng vui rạo rực đã thấy mùa vàng no đủ.

Có vẻ như Hợp tác xã Vĩnh Châu - Bạc Liêu nuôi artemia dễ dàng, làm cái gì cũng thuận buồm xuôi gió.

Song ít người biết để sát cánh cùng với người nông dân miền biển hơn chục năm qua lên bổng xuống trầm, có được mùa vàng artemia như bây giờ thì Hợp tác xã Vĩnh Châu cũng đủ những lao đao, gian nan vất vả.

Mười bốn thành viên sáng lập từ những ngày đầu khởi nghiệp vẫn còn nhớ như in nỗi khốn khó thiếu vốn. Ông Cao Thành Văn và ban chủ nhiệm đi gõ cửa nhiều ngân hàng, nhưng “họ chê Hợp tác xã nhỏ - bé bé bồng bông” không cho

vay. Hợp tác xã thì làm gì có tài sản cố định thế chấp. Tài sản chung của xã viên. Về sau thay đổi chính sách có thể cho Hợp tác xã vay nhưng đem tài sản của xã viên ra thế chấp.

Làm ăn không tốt là không nơi nào dám cho vay. Ngân hàng không từ chối thẳng thừng mà chối từ rất khéo. Qua thẩm định tài sản thế chấp, qua đánh giá năng lực và tính khả thi mà... nhẹ nhàng, lặng lẽ “lui binh”. Nhưng BIDV Bạc Liêu thì... cho vay. Tìm hiểu năng lực của hợp tác xã nuôi trồng và loại thủy sinh mới này, cán bộ tín dụng của BIDV thấy hướng phát triển artemia rất có triển vọng. Bởi thế năm 2003 hợp tác xã Vĩnh Châu thành lập thì đến năm 2006 được vay vốn. Hiện nay vẫn vay, mỗi năm vay mấy chục tỷ.

Giao dịch với BIDV mười mấy năm lận, Vĩnh Châu dễ chịu lắm.

Tuy nhiên, các hộ cá nhân làm thủy sản vay ngân hàng rất khó.

Thực tế nhiều năm qua, nghề nuôi trồng, đánh bắt thủy hải sản rất... bấp bênh, không ổn định vì phụ thuộc vào thời tiết. Ông trời đỏng đảnh “hắt hơi xì mũi” là sóng lừng nổi lên, thuyền bè, lồng cá tan nát, đìa tôm ngập lụt. Dịch bệnh hàng loạt, tôm cá nổi trắng mặt nước.

Tan nát cơ đồ. Cho vay vốn, mà vốn mất, tài sản thế chấp (ví dụ là cái thuyền) cũng tan, thì thu hồi nợ ra sao? Nếu nhà cửa người vay vẫn còn, có đến phát mại tài sản của người ta không? Phát mại thì phát mại, nhưng bán không ai mua đâu. Thanh lý tài sản khó lắm. Trước đây có phong trào nuôi tôm rầm rộ, nhà nhà nuôi tôm, người người nuôi tôm, không may dịch bệnh chết hàng loạt. Cả vùng ai oán, xót

xa như có đại tang. Ngân hàng khoanh nợ, rồi con nợ dây dưa mãi, cứ để nợ hoài. Vì thế, hàng năm Hợp tác xã artemia Vĩnh Châu vay BIDV hàng chục tỷ đồng, rồi đầu tư cho các hộ cá nhân. Hiện nay, Hợp tác xã đã có tích lũy, ăn nên làm ra, sản phẩm đi sang châu Âu, sang vùng Viễn Đông, nhưng vẫn phải vay tiền ở ngân hàng. Hoạt động sản xuất kinh doanh phải gắn với ngân hàng như một lẽ tất nhiên, thường niên, song đến mua vụ thu hoạch dồn dập không thể đủ tiền để mua 10 tấn trứng artemia trong 1 tháng.

Hợp tác xã cần phải có một lượng tiền mặt rất lớn thu mua trứng artemia để chế biến, bảo quản, rồi bán rải rác quanh năm. Hơn chục năm rồi, BIDV Bạc Liêu đồng hành với người dân biển nuôi thủy sản cả những khi bình thường và cả những lúc thật khó khăn, thách thức.

2.

GIẢI CỨU BÊN BỜ VỰC PHÁ SẢN Căn phòng làm việc bình dị, ấm cúng, đôi khi có tiếng cười cất lên thật sảng khoái tự nhiên giữa câu chuyện thân mật. Câu chuyện về những ngày gian nan, tưởng chừng không lối thoát, nhưng rồi cũng tai qua nạn khỏi bởi mối lương duyên giữa BIDV và doanh nghiệp cổ phần Phân bón và Hóa chất Cần Thơ.

Trực thuộc tập đoàn Hóa chất Việt Nam, Công ty cổ phần Phân bón và Hóa chất Cần Thơ thành lập từ năm 1977, chuyên sản xuất, kinh doanh các mặt hàng hóa chất và thức ăn thủy sản phục vụ nông nghiệp khu vực đồng bằng sông Cửu Long. Từ thời bao cấp kinh tế kế hoạch hóa tập trung sang kinh tế thị trường là một cuộc vặn mình rúng động. Không thể làm ăn theo kiểu cũ, năng xuất thấp, sản phẩm nghèo nàn, đơn điệu, tiêu thụ sản phẩm chậm, kho chất đầy hàng hóa.

Công ty có nguy cơ phá sản. Năm 1995, doanh nghiệp Phân bón và Hóa chất Cần Thơ làm một cuộc “lột xác” mới hoàn toàn, để có một diện

Tháng 8. 2017 Số 245 Đầu tư Phát triển

59

Góc văn Chương mạo mới, sức sống mới.

Theo tỷ phú, doanh nhân thương mại điện tử Jack Ma (Mã Vân) là người sáng lập và chủ tịch điều hành của Tập đoàn Alibaba - tập đoàn thương mại điện tử rất thành công của Trung Quốc thì: “Đừng bao giờ cạnh tranh về giá, thay vì thế, hãy cạnh tranh về dịch vụ và sự đổi mới”. Đổi mới sẽ năng động hơn, sẽ có sức cạnh tranh hơn và tất nhiên giá cả sẽ giảm. Đổi mới bắt đầu từ con người, mà Ban lãnh đạo là số một, sau đó đột phá đổi mới đầu tư, mà đầu tư công nghệ mới là cơ bản. Doanh nghiệp Phân bón và Hóa chất Cần Thơ chủ trương đầu tư đổi mới công nghệ với “Dự án xây dựng nhà máy sản xuất Phân bón NPK bằng công nghệ hơi nước” đầu tiên tại Việt Nam. Đây cũng là sự khác biệt! Đầu tư thì phải đi vay.

BIDV Cần thơ cho vay thì mới đổi mới thiết bị công nghệ được. Lúc đó, chỉ cần 100 triệu đồng là có thể xây dựng được 1 nhà máy. Song cái cốt lõi là phải có tư duy: tiền để đổi mới công nghệ, chứ không phải có tiền để xây một nhà máy cũ. Công ty đem hồ sơ đi thương thuyết, cầu cạnh khắp nơi, song một số ngân hàng không tin. Kế hoạch đổi mới công nghệ có nguy cơ đút vào ngăn kéo, cũng nghĩa là công ty phá sản. Ông Nguyễn Văn Hào - Tổng Giám đốc Công ty cổ phần Phân bón và Hóa chất Cần Thơ nói rằng: “Ngân hàng kinh doanh tiền tệ, nên không ai dám cho người làm ăn kém vay.

Chúng tôi không làm ăn kém, mà chỉ thiếu tiền. Thiếu tiền để đổi mới dây chuyền sản xuất. Rất cần người có tiền nhận ra khát vọng của chúng tôi, và tin chúng tôi.” BIDV nhìn thấy khả năng trả nợ, nhìn thấy hướng phát triển, và tin ở tương lai tốt đẹp gần của công ty hậu đổi mới công nghệ. Năm 1995, BIDV cho vay xây dựng xong nhà máy, thì năm 1996 bán hàng mua được 1 nhà máy thứ hai. Công nghệ đổi mới, sản phẩm chất lượng, mẫu mã mới, bán tưng bừng. Lãi quá trời! Vay và đầu tư đúng hướng có hiệu quả. Hoàn toàn không giống một số nơi khác ngân hàng rót vốn vào, mua công nghệ

60

không hợp lý. Đạm Ninh Bình và Hà Bắc là ví dụ sinh động về dùng công nghệ sai. Than càng ngày càng hiếm mà thiết bị công nghệ dùng than mắc lắm. Giá thành chi phí cao quá.

Lỗ nặng, có nơi nguy cơ đóng cửa.

Trong khi ở công ty Phân bón và Hóa chất Cần Thơ vay tiền của BIDV mua thiết bị, sử dụng công nghệ cao – “Công nghệ sản suất NPK tạo hạt bằng hơi nước” thì vẫn khỏe.

Sản phẩm chính là phân bón hũu cơ, vô cơ, hóa chất (bột giặt, chấy tẩy rửa, xử lý môi trường...) và thức ăn cho thủy sản như cá có vảy và không có vảy: ba sa, cá tra, cá rô phi, cá diêu hồng... Thức ăn cho thủy sản cũng nhiều chủng loại: 36 % đạm, 21 %, dưới dạng viên và phải nổi. Ở đồng bắc sông Cửu Long khác với miền Bắc, ở đây một hộ chăn nuôi lớn lắm có thể sử dụng 15 - 20 ngàn tấn thức ăn. Thường là 1kg5 thức ăn cho ra 1 kg cá. Muốn có 10 ngàn tấn cá thì phải có ít nhất 15 ngàn tấn thức ăn. Ông Nguyễn Văn Hào bảo: Một hộ thu hoạch 10 ngàn tấn cá là bình thường. Các khách hàng lớn của công ty như bà Thái Thị Kim Anh, ông Huỳnh Minh Cường, Trần Thanh Chắc,... thường tiêu thụ lượng thức ăn thủy sản rất lớn của công ty. Ông Tổng giám đốc còn khẳng định: “Ngoài ra, công ty Phân bón và Hóa chất Cần Thơ cũng sử dụng hầu hết các sản phẩm, dịch vụ mà BIDV Cần Thơ cung ứng như: Bảo lãnh; Thanh toán quốc tế; Tài trợ xuất nhập khẩu. Kinh doanh tiền tệ. Bảo hiểm. Chi trả lương cho CBCNV qua thẻ ATM. Thẻ tín dụng

Đầu tư Phát triển Số 245 Tháng 8. 2017

cho CBCNV...”. Hơn 20 năm BIDV đồng hành với Công ty cổ phần Phân bón và Hóa chất Cần Thơ, đến nay doanh nghiệp vẫn là khách hàng truyền thống, khách hành quan trọng. Ông giám đốc bảo: Lúc khó khăn, nghèo, lúc rất cần tiền mà không vay được, thì BIDV đến với mình. Bây giờ, có của ăn của để, phải biết ơn và tiếp tục song hành.

Hiện nay, sản phẩm của công ty mang logo có hình ảnh con cò bay ngang qua mặt trời đang đỏ rực đã đến Nhật, Úc, Trung Đông, Châu Phi, và khu vực Asean... Có BIDV đồng hành, chắc chắn cánh cò sẽ tiếp tục bay xa đến nhiều chân trời mới nữa.

3.

VỊN CHẮC ĐỂ...

KHỞI NGHIỆP Tôi đã từng đến một số cơ quan, công ty làm ăn lẹt đẹt, công nhân thất nghiệp, sản phẩm ế thừa, nhưng phòng giám đốc, phòng khách to vật vã, trang trí đầu rồng, trạm bạc sơn son. Vì thế, tôi ngỡ ngàng có phần ngạc nhiên khi bước vào phòng khách của Công ty TNHH thực phẩm xuất khẩu Nam Hải (Vietfoods). Một doanh nghiệp được mệnh danh là “Vua shusi” xuất khẩu chiếm 25% thị trường Nhật với kim ngạch xuất khẩu 100 triệu USD một năm, mà khá đơn sơ. Bàn ghế dường như từ thời thành lập doanh nghiệp năm 1997 đã cũ, phòng hơi chật. Có nghĩa là ở đây không màu mè, chạy đua theo những cái phù phiếm, xa hoa. Mộc mạc. Dân dã và chân thành, lấy hiệu quả sản xuất kinh doanh làm đầu.

Ông Nguyễn Hữu Thanh, cùng với ông Phạm Ngọc Truyền, ông Minh - ba nhân vật tạo ra thế chân vạc, là thế hệ đầu tiên tạo nền móng vững chắc và phát triển của Vietfoods. Từ một công ty Nam Hải ban đầu bây giờ lớn mạnh thành nhóm công ty Nam Hải, Thanh Thế và Cổ Chiên. Hiện nay, ông Thanh đang làm Chủ tịch Hội đồng quản trị nhóm 3 công ty này.

Mối lương duyên nào để BIDV Cần Thơ và Nam Hải (Vietfoods) đồng hành suốt mấy chục năm?

Hơn hai chục năm trước, Việt Nam bị cuốn vào cơn bão khủng khoảng tài chính của khối ASEAN, nặng nề nhất là Thái Lan. Trong nước, nhiều doanh nghiệp tư nhân rơi vào khủng hoảng, phá sản. Nước hoa Thanh Hương của ông Nguyễn Văn Mười Hai là một ví dụ. Thoát khỏi cơn khủng hoảng để đứng vững và phát triển chỉ có cách là đầu tư thiết bị công nghệ mới. Doanh nghiệp Nam Hải của ông Nguyễn Hữu Thanh vừa thành lập, vốn liếng nhỏ nhoi, rất cần tiền để sản xuất kinh doanh. Muốn làm xuất khẩu thủy sản thì doanh nghiệp phải có nhà xưởng, đặc biệt là máy móc, cơ sở vật chất: Máy cấp đông, Kho trữ, Máy nén. Ba cái này hợp lại thành trái tim nhà máy. Nếu không, cá tôm mua về sẽ ươn thiu, thối rữa. Nhu cầu thiết bị bảo quản tôm cá được những người sáng lập Nam Hải nghĩ đến đầu tiên.

Nhập khẩu thiết bị, máy móc từ châu Âu và Nhật Bản là một hướng đi sáng suốt. Cái thời 1997 ấy, các công ty THHN tư nhân chưa được

vay vốn. Ngân hàng BIDV cũng chưa có tiền lệ cho tư nhân vay tiền. Trong khi đó, ông Thanh và ông Truyền đi gõ cửa rất nhiều ngân hàng, song đều bất lực. Vậy mà, dạo ấy Giám đốc BIDV Cần Thơ là ông Chung ký duyện cho vay 400 ngàn USD là một quyết định táo bạo, có tính đột phá. Số tiền ấy, tính ra vàng thì không biết bao nhiêu? Ông Phạm Ngọc Truyền kể: Thời đó, kinh tế thị trường với nước ta còn quá mới mẻ, ngân hàng cho vay rất dè dặt. Có tài sản thế chấp cũng khó. BIDV chỉ cho doanh nghiệp nhà nước vay, chưa cho tư nhân vay bao giờ. BIDV Cần Thơ dù nhìn thấy dự án có tính khả thi, nhưng lại không có thẩm quyền cho vay một số lượng tiền quá lớn. Ông Chung và ông Thanh phải bay ra Hà Nội thuyết phục, giải trình để cho Hội sở hiểu được tính khả thi vay vốn, phát triển và trả nợ. Qua nhiều lần thẩm định, và niềm tin tăng dần, và có thể nói Nam Hải là tư nhân đầu tiên vay được tiền từ BIDV. Có ngoại tệ từ vốn vay trung hạn, ban lãnh đạo Nam Hải quyết định mua: Máy cấp đông của Đan Mạch. Kho trữ lạnh ngàn tấn. Máy nén của Nhật để chế biến, bảo quản thủy sản. Máy móc vẫn chạy tốt đến tận bây giờ.

Hiện nay, Công ty TNHH thực phẩm xuất khẩu Nam Hải xuất sang thị trường Nhật các loại tôm thẻ, tôm sú để làm shusi, nobashi. Làm shusi là làm công nghệ thực phẩm sạch. Hiện chỉ có Việt Nam, Thái Lan và Indonesia làm shusi. Trong đó Việt Nam và Thái Lan đẳng cấp ngang ngửa nhau, còn Indonesia

thì ít hơn. Như vậy vô hình trung Việt Nam phải chấp nhận đối thủ của mình là Thái Lan. Sản phẩm tôm xuất khẩu được Nam Hải xếp mỗi khay 20 con, hoặc 30 con, rồi đóng vào thùng xuất sang Nhật. Con giai tôi mang shusi từ Nhật Bản về, rất có thể đó là shusi có nguồn gốc từ Nam Hải của Việt Nam? Nếu đúng như vậy thì niềm vui và lòng tự hào của người Việt được nhân lên gấp đôi.

Năm 1997, khó khăn đầu tiên là khởi nghiệp, rồi Nam Hải vịn vào BIDV để phát triển. Năm 2013 được coi là năm tồi tệ nhất của làng tôm sú Việt Nam. Tôm sú bị bệnh chết từ nhỏ. Bệnh tôm từ Trung Quốc truyền qua. Năm 2014, tôm ở Thái Lan cũng bị bệnh, giảm 50% sản lượng. Nam Hải chủ động chuyển hướng sản phẩm từ tôm sú sang tôm thẻ.

Mùa tôm. Nhà nhà thu hoạch, người người thu hoach, doanh nghiệp phải xuất tiền mua dự trữ để đủ làm cả năm. Tiền vốn thiếu nhiều lắm. Phải vay. Thời vụ đến không đợi người. Khoảng 10 ngàn hộ nuôi tôm phục vụ cho Nam Hải. Người của Nam Hải đi trực tiếp đến từng hộ để mua, chứ không phải như các doanh nghiệp khác mua qua đại lý.

Số tiền huy động đột xuất tăng vọt.

Tất cả đều phải vay từ ngân hàng. Ông Phạm Ngọc Truyền bảo: Mỗi năm có mỗi khó khăn riêng nhưng khó khăn nào cũng được BIDV chia sẻ, xem xét và cho vay vốn hỗ trợ tháo gỡ. Có những khoản vay lớn, người của Hội sở cũng vào để giải quyết. Ông Hoàng Huy Hà - Phó Tổng giám đốc phụ trách khu vực đồng bằng sông Cửu Long cũng nhiều lần bay từ Hà Nội vào làm việc tại cái phòng khách nhỏ và bình dị này của Nam Hải. Có thể nói nhờ BIDV giai đoạn đầu thì mới đẻ ra một ông “vua shusi” là Nam Hải bây giờ. Đến lượt Nam Hải lại đồng hành có trước có sau và luôn là khách hàng chính của BIDV. Quan hệ giữa BIDV và Nam Hải là hình mẫu kết nối, hợp tác giữa ngân hàng và doanh nghiệp, tạo cho doanh nghiệp một chỗ dựa về tài chính vững chắc từ lúc khởi nghiệp đến đứng vững và phát triển.

Tháng 8. 2017 Số 245 Đầu tư Phát triển

61

Góc văn Chương

Những người gieo hạt

niềm tin

Lần nào đến với Bạc Liêu tôi cũng bị cái hồn cốt và sự chân chất của người miền Tây níu giữ. Cái thong dong tự tại trong những khúc hát đờn ca, hay những nếp áo bà ba, những nụ cười thấp thoáng sau vành nón lá khiến tôi không khỏi ngẩn ngơ trước sự hồn hậu, mặn mòi và sâu lắng của miền đất cực Nam Tổ quốc này.

Nhà văn ĐỖ TIẾN THỤY

R

ất tình cờ, vào Bạc Liêu lần này tôi được gặp lại Thanh - người bạn cũ hồi đại học. Rất lâu không gặp, bạn bè hàn huyên, tâm sự mãi vẫn chưa hết chuyện. Thấy Thanh ngày càng trẻ ra, gia đình hạnh phúc, cô con gái lớn đã học đại học, tôi rất mừng cho bạn. Trong câu chuyện, bạn luôn nói về cô con gái đầy tự hào. Cũng phải thôi, lấy chồng mãi đến 9-10 năm mới có tin vui, chẳng mừng sao được. Qua câu chuyện, bạn tôi cứ nhắc mãi đến tên một người mà theo Thanh thì đó là một vị ân nhân đã mang lại hạnh phúc cho cô và đại gia đình trong lúc gần như hoàn toàn thất vọng.

Chị lấy chồng đã gần 10 năm nhưng

62

mặc cho gia đình hai bên nội ngoại mong mỏi, ngôi nhà của vợ chồng chị mãi vẫn chưa có tiếng cười trẻ thơ.

Gia đình, bè bạn lo lắng, vợ chồng chị cũng hoang mang, đi khám khắp nơi. Và phòng mạch của bác sĩ Phạm Thanh Vũ là địa chỉ chị lui tới thường xuyên. Ngồi tâm tình trò chuyện cùng hai vợ chồng, bác sĩ Vũ hiểu, công việc bận rộn của một nhân viên chăm sóc khách hàng khiến mỗi đêm khi chị về đến nhà là toàn thân mệt mỏi rã rời. Còn anh, là công an, công việc cũng vất vả nên vợ chồng ít khi có thời gian bên nhau trọn vẹn. “Áp lực công việc và tần suất vợ chồng gặp gỡ hiếm hoi chính là nguyên nhân gây vô sinh thứ phát. Nếu anh chị tin, tôi

Đầu tư Phát triển Số 245 Tháng 8. 2017

sẽ tình nguyện lập cho một phác đồ điều trị!”- Vị bác sĩ khẳng định chắc như đinh đóng cột thế khiến hai vợ chồng khấp khởi hi vọng.

Sau nhiều lần thất bại, vợ chồng chị Thanh vẫn không nản lòng. Mỗi lần chị đến, dù còn hàng trăm bệnh nhân xếp hàng chờ tới lượt bác sĩ Vũ vẫn ưu tiên khám cho chị kĩ hơn.

Cảm thấy ngại ngần vì mình mà các bệnh nhân khác phải đợi, một lần đang nằm trên bàn siêu âm chị đột ngột hỏi: “Anh đông bệnh nhân thế này sao không mở rộng phòng mạch?”

Câu hỏi chạm đúng vào tâm tư người bác sĩ giỏi nghề muốn mang cái tâm cái tài về xây dựng quê hương nhưng đang gặp nhiều trở ngại về cơ chế và nguồn vốn. Con chuột siêu âm dừng lại... Những tiếng thở dài buông ra…

Những năm đó tình hình kinh tế xã hội của cả nước nói chung và Bạc Liêu nói riêng vừa thoát khỏi khủng hoảng, còn vô vàn khó khăn. Các cơ sở y tế nhà nước trên địa bạn đều trong tình trạng thiếu thốn trang thiết bị, thuốc men, phòng ốc xập xệ cũ nát, trong khi nhu cầu khám chữa bệnh của người dân quá cao.

Phòng mạch của bác sĩ Vũ lúc ấy thiết bị đắt giá nhất chính là chiếc máy siêu âm. Nó là linh hồn và cũng là nguồn thu chủ yếu. Để mở rộng cơ sở khám chữa bệnh đòi hỏi phải mua sắm nhiều trang thiết bị đạt tiêu chuẩn, phải có mặt bằng xây dựng, phải có đội ngũ y bác sĩ đạt yêu cầu… Để đạt được những điều kiện cần và đủ ấy, phải cần đến tiền.

Rất nhiều tiền…

Nhưng tiền lấy ở đâu ra bây giờ?

Bản thân chị Thanh không giúp được anh Vũ nhưng trong đầu chị nghĩ ngay ra người bạn của mình là

chị Nguyễn Thị Nhật Tân làm việc chi nhánh Ngân hàng BIDV Bạc Liêu. Chị Thanh đã tìm đến chị Tân và đem câu chuyện, đem niềm ước mơ của bác sĩ Vũ kể cho chị Tân với hy vọng bạn mình có thể giúp được bác sĩ Vũ thực hiện được mong mỏi đó. Hóa ra bác sĩ Vũ cũng là người quen cũ của chị Tân. Năm 1997, chị mang thai đứa con đầu lòng và đã được bác sĩ sản khoa khuyên “nên đến phòng mạch của bác sĩ Phạm Thanh Vũ để siêu âm”. Nhờ lời khuyên này mà chị được gặp lại “cố nhân”. Bởi vì chị và vợ chồng bác sĩ Phạm Thanh Vũ đã có nhiều lần “đi lướt qua nhau” trên Sài Gòn, lúc chị còn là sinh viên.

Từ sự tình cờ này, mối lương duyên giữa Ngân hàng BIDV và bệnh viện đa khoa Thanh Vũ bắt đầu từ đó. ***** Qua tâm sự của bạn, chị Tân hiểu hoài bão và khát vọng cống hiến của bác sĩ Vũ. Nhưng ở thời điểm đó, chị cũng chỉ biết đồng cảm sẻ chia, chứ các ngân hàng chưa có chủ trương cho vay mở bệnh viện tư nhân.

Ròng rã suốt những tháng năm sau đó, tuy chưa có điều kiện để mở bệnh viện lớn như mong muốn nhưng bằng tay nghề và sự tận tình, phòng mạch của bác sĩ Phạm Thanh Vũ đã trở thành một sơ sở khám chữa bệnh uy tín của tỉnh Bạc Liêu. Bệnh nhân đến với phòng mạch ngày một đông giúp bác sĩ Vũ tích lũy được một số vốn để mua được mảnh đất rộng hơn, xây một ngôi nhà cấp 4 mở rộng phòng mạch thành Phòng khám đa khoa Bạc Liêu. Câu chuyện của bác sĩ Phạm Thanh Vũ đã làm chị Tân trăn trở. Hàng ngày chứng kiến cảnh người bệnh từ các huyện lên thành phố xếp hàng chờ cả ngày để khám bệnh, chờ hàng tuần để làm xét nghiệm do bệnh viện công quá tải, chị lại càng nung nấu quyết tâm phải giúp bác sĩ Vũ thực hiện ước mơ xây dựng một bệnh viện lớn chữa bệnh cho bà con Bạc Liêu.

Thời gian vẫn trôi đi, ấp ủ, dự định xây dựng bệnh viện tư để tạo điều kiện thăm khám cho bệnh nhân vẫn không ngừng lớn lên và ngày càng cháy bỏng. Năm 2005, bác sĩ Vũ đã xin được giấy phép để mở bệnh viện. Và Phòng khám đa khoa Bạc Liêu được nâng cấp thành Bệnh viện đa khoa Thanh Vũ Medic với công suất 50 giường bệnh. Đến năm 2007, Công ty TNHH Bệnh viện đa khoa Thanh Vũ Medic được thành lập và là bệnh viện tư nhân đầu tiên của tỉnh Bạc Liêu được Bộ Y tế thẩm định và cấp giấy phép hoạt động với 04 khoa chính: Nội – Ngoại – Sản – Nhi. Công ty có vị trí tại 183 Bà Triệu, phường 3, thành phố Bạc Liêu, tỉnh Bạc Liêu là khu vực đông dân cư, cơ sở hạ tầng phát triển, giao thông thuận tiện. Ngành nghề kinh doanh chính là khám chữa bệnh và tư vấn sức khỏe. Đến năm 2010, bệnh viện được nâng cấp một số hạng mục và mở rộng diện tích sử dụng lên đến 500 m2 nhưng chỉ qua 6 tháng hoạt động đã lại bắt đầu quá tải. Theo báo cáo kết quả thực hiện nhiệm vụ năm 2014, bệnh viện có tổng số 123.538 lượt khám (trong đó số ca phẫu thuật chung là 1.302) với công suất sử dụng giường bệnh đạt mức 186%, năm 2015: công suất sử dụng giường bệnh đạt mức 175% và tổng số phẫu thuật chung là 14.955 ca.

Trước tình hình đó, ý chí quyết tâm xây dựng bệnh viện lớn hơn lại cháy bỏng trong trong đầu bác sĩ Phạm Thanh Vũ.

Để biến ước mơ thành hiện thực, bác sĩ Vũ đã đôn đáo chạy tìm nguồn vốn. Nhưng khổ cho ông, các ngân hàng luôn đòi hỏi vốn đối ứng cao, thế chấp lớn, và thời gian hoàn vốn chỉ dưới 7 năm. Đã thế thị trường bất động sản đang đóng băng, các ngân hàng đều dè dặt trong việc cho khách hàng vay với thế chấp bằng nhà đất.

Ngân hàng nhà nước không cho vay thì ông tìm đến các ngân hàng tư nhân, thậm chí là các tổ chức tài chính nước ngoài. Nhưng tiền vay đã không được, ông còn bị lừa mất cả gần chục tỉ.

Nghe những tâm sự ấy của bác sĩ Vũ, chị Tân cảm thấy xót xa. Bằng trái tim phụ nữ mẫn cảm chị đã hỏi một câu như trách móc: “Anh Vũ ơi, nếu anh mở bệnh viện chỉ để làm giám đốc thì anh sẽ chỉ đắm đuối vào kinh doanh mà quên vai trò thầy thuốc. Em khuyên anh nên dừng ý tưởng này lại.”

Không một giây suy nghĩ, bác sĩ Vũ trả lời: “Anh vẫn là một bác sĩ!

Nhưng nếu chỉ làm một bác sĩ thuần túy thì không thể giúp đỡ được bà con mình nhiều. Anh phải mở được bệnh viện lớn.”

Nghe thế chị lại ái ngại: “Nhưng một bệnh viện lớn không thể được điều hành bởi một bác sĩ chỉ giỏi về chuyên môn mà không có kinh nghiệm quản lí. Những vụ anh bị lừa là bởi anh thiếu hiểu biết về quản lí.

10 tỉ, học phí của anh quá đắt! Theo em, để có thể làm giám độc một bệnh viện lớn, anh nên đi học.”

Tháng 8. 2017 Số 245 Đầu tư Phát triển

63

Góc văn Chương

Trước sự bộc bạch chân tình của chị, bác sĩ Vũ đã quyết định theo học lấy bằng Thạc sĩ kinh doanh Quản lí Chuyên ngành y tế của Ballarats University, Australia học tại Việt Nam. Cái quyết tâm cháy bỏng của người bạn, người anh đánh kính ấy đã khiến chị không thể đứng ngoài cuộc. Chị nói với bác sĩ Vũ: “Em tin không sớm thì muộn ngân hàng nhà nước sẽ thay đổi chính sách.

Anh cứ làm hồ sơ sẵn đi. Khi nào có chủ trương, BIDV bọn em sẽ đồng hành cùng anh.”

Và đúng như chị tiên đoán, ngày 15/6/ 2015, Bộ Y tế và BIDV đã kí kết thỏa thuận hợp tác triển khai Chương trình tín dụng dành cho y tế. Theo đó, BIDV với vai trò trách nhiệm của một định chế tài chính hàng đầu của Việt Nam, có sở hữu chi phối của Nhà nước đã chủ động phối hợp với Bộ Y tế đề xuất xây dựng chương trình để thực hiện chủ trương xã hội hóa việc đầu tư, nâng cấp, đổi mới cơ sở vật chất cũng như nâng cấp trang thiết bị cho ngành Y tế theo chỉ đạo của Chính

64

phủ. Chương trình sẽ chú trọng đầu tư mới, cải tạo, mở rộng hiện đại hóa cơ sở khám chữa bệnh của các bệnh viện; giảm tải cho các bệnh viện có công suất giường bệnh quá cao thuộc tuyến trung ương và các bệnh viện tuyến cuối…, nhằm nâng cao chất lượng khám, chữa bệnh, đáp ứng nhu cầu chăm sóc sức khỏe của nhân dân.Và thật tuyệt vời, Dự án của bác sĩ Vũ nằm trong đối tượng được hưởng chính sách này.

Nhận được tin, chị vội thông báo cho bác sĩ Vũ chuẩn bị tinh thần làm thủ tục vay. Nhưng để hồ sơ được chấp nhận không phải chuyện dễ dàng. Bởi dự án xây dựng Bệnh viện đa khoa Thanh Vũ Medic 2 có tổng dự toán hơn 400 tỉ đồng nhưng đã xin vay tới 199 tỉ, gần 50%, trong khi tài sản thế chấp chỉ là Bệnh viện đa khoa Thanh Vũ cũ với giá trị thấp hơn nhiều.

Vừa để giúp bác sĩ Vũ thực hiện được ước mơ của mình và cũng để có thêm cơ hội kiến lập được một khách hàng vóc vạc, Giám đốc Nguyễn Thị Nhật Tân đã chuẩn bị các tài liệu mang tính đề cương khả

Đầu tư Phát triển Số 245 Tháng 8. 2017

thi bay ra Hà Nội gặp lãnh đạo BIDV. Điều làm căn cứ cụ thể vững chắc nhất để chị thuyết minh với lãnh đạo cấp trên là năng lực hoạt động của Bệnh viện đa khoa Thanh Vũ hiện thời. Tại cơ sở này có tới 700 y, bác sĩ, nhân viên y tế, mỗi ngày có tới hàng ngàn bệnh nhân tới khám chữa bệnh, mang lại doanh thu thường nhật khá lớn và ổn định.

Thực tế trên đảm bảo cho cơ sở có điều kiện tiên quyết để vay vốn, sử dụng đồng vốn an toàn, hiệu quả và khả năng trả nợ, trả lãi đúng kỳ hạn.

Căn cứ thứ hai, vô hình hơn nhưng lại có sức thuyết phục hơn, chị Tân rất hiểu trình độ tay nghề, tinh thần trách nhiệm của bác sĩ Phạm Thanh Vũ. Bởi thế, ở chị luôn có một niềm tin mãnh liệt rằng, bệnh viện Thanh Vũ Medic 2 sẽ hoạt động hiệu quả.

Nghe chị trình bày kỹ lưỡng và chi tiết về tiềm lực của khách hàng, về các bước thẩm định cho vay và thu nợ của BIDV Bạc Liêu, Tổng Giám đốc Phan Đức Tú, một thủ trưởng ngành xuất thân từ cơ sở rất đồng tình ủng hộ về chủ trương, và yêu cầu BIDV Bạc Liêu nên tiến hành

ngay các bước nghiệp vụ cho bệnh viện Thanh Vũ 2 vay. Đèn xanh đã bật, nhóm cán bộ của Chi nhánh BIDV Bạc Liêu gồm những anh chị em Nguyễn Thị Nhật Tân, Kim Thanh, Mỹ Linh… đã xắn tay vào cuộc. Được sự hỗ trợ tận tình của Ban quản lí rủi ro BIDV, nhóm đã lần lượt tháo gỡ những vướng mắc. Rõ ràng ước mơ, nguyện vọng và mục đích của việc xây dựng bệnh viện đã khoa là rất chính đáng nhưng để cho vay, ngân hàng BIDV Bạc Liêu đã phối hợp với BIDV Hội sở chính để tiến hành các bước nghiệp vụ cẩn trọng và công tác xác minh khả năng trả nợ của bệnh viện được tính toán kỹ càng thì bệnh viện Thanh Vũ mới có đủ cơ sở pháp lý để vay vốn.

Khi mọi khâu đã hoàn tất, thật may mắn đúng dịp Chủ tịch Hội đồng quản trị BIDV Trần Bắc Hà vào Cần Thơ dự Hội nghị Xúc tiến đầu tư khu vực Đồng bằng Sông Cửu Long, chị Nguyễn Thị Nhật Tân đã cùng bác sĩ Phạm Thanh Vũ đến xin được gặp làm việc trực tiếp. Sau khi nghe báo cáo, ông Trần Bắc Hà đã đồng ý cho bác sĩ Vũ vay số tiền theo đề nghị với lãi suất 7,5% /năm, thời gian hoàn vốn lên tới 15 năm.

Vậy là, tính từ khi bác sĩ Vũ làm thủ tục vay đến khi tiền được BIDV Bạc Liêu giải ngân thời gian chỉ hơn một tháng. ***** Bệnh viện đa khoa Thanh Vũ Medic 2 được xây dựng trên khu đất thổ cư đã hoàn tất công tác đền bù giải toả. Mặt bằng hình chữ nhật, ngang 210m, sâu 160m, tổng diện tích là 36.500 m2, phía trước tiếp cận đường tránh Quốc lộ 1A, nằm cạnh Dự án khu dân cư Tràng An, Trung tâm thương mại mới Bạc Liêu, Bến xe mới Bạc Liêu, Khu Công Nghiệp Trà Kha, cách trung tâm thương mại Bạc Liêu khoảng 3km.

Từ nguồn vốn vay của BIDV Bạc Liêu, công tác xây dựng được tiến hành khẩn trương.Tháng 6/2016 Bệnh viện đã cắt băng khánh thành giai đoạn 1 với tổng diện tích xây dựng 4.391m2, tổng diện tích sàn sử dụng 26.739m2, bao gồm khối

nhà nội trú 7 tầng và khối ngoại trú 4 tầng có đầy đủ các chuyên khoa Nội, Ngoại, Sản, Nhi và các chuyên khoa lẻ... Bệnh viện có 8 phòng mổ hiện đại có thể đáp ứng hầu hết nhu cầu phẫu thuật khó của các chuyên khoa. Bệnh viện có trang bị các thiết bị y tế hiên đại như máy chụp CT scanner 64 lát cắt, máy cộng hưởng từ có từ trường cao 1,5 tesla, máy DSA chụp mạch máu, máy siêu âm màu 4D…có thể phục vụ các nhu cầu khám và chữa bệnh các chuyên khoa sâu như Thần kinh, Tim mạch, Ung thư… Sau khi hoàn tất giai đoạn I, bệnh viện có khả năng khám từ 1000-1500 lượt bệnh nhân ngoại trú/ ngày, khoảng 150-200 bệnh nhân nội trú và phẫu thuật từ 20 - 30 trường hợp cho các chuyên khoa mỗi ngày…Bên cạnh sự đầu tư về cơ sở hạ tầng, Bệnh viện còn nhận được sự chuyển giao kĩ thuật từ các bệnh viện tuyến Trung ương như Bệnh viện đa khoa Trung ương Cần Thơ, bệnh viện Chợ Rẫy, Bệnh viện Từ Dũ… Ngoài ra, dựa vào các mối quan hệ quốc tế, Bệnh viện còn nhận được hỗ trợ tư vấn quản lí, tư vấn đào tạo chuyên môn từ xa của các đối tác nước ngoài như Thomson Medical Center ở Singapore, Bệnh viện Payathai,

Bangkok Hospital, Thái Lan và các bác sĩ Nhật từ Nhật Bản…

Chúng tôi cùng Nguyễn Thị Nhật Tân tới thăm cái bệnh viện được xây lên bằng tâm huyết của bác sĩ Phạm Thanh Vũ và nguồn vốn quý giá của BIDV. Ấn tượng đầu tiên của chúng tôi là các cây ATM của BIDV đã có mặt ở những vị trí tiện lợi nhất trong bệnh viện. Nguyễn Thị Nhật Tân cười bảo: “BIDV hết lòng với anh Vũ, và để đáp lại, bác sĩ Vũ rất chung thủy với BIDV!” Rồi chị kể, ngay khi biết BIDV có chủ trương cho bác sĩ Vũ vay tiền thì đã có tới mấy ngân hàng gặp ông chào mời với lãi suất và thời gian hoàn vốn hấp dẫn. Nhưng bác sĩ Vũ đã kiên quyết lắc đầu, chỉ chấp nhận vay của BIDV. Và cũng chính bác sĩ Vũ đã giới thiệu cho rất nhiều khách hàng mở tài khoản tại BIDV. Không chỉ âm thầm tri ân, ông còn công khai thể hiện tình cảm của mình đối với BIDV Bạc Liêu tại Lễ cắt băng khánh thành Bệnh viện.

Hôm đó có đại diện của nhiều ngân hàng tới dự, bác sĩ Vũ đã nói như cởi lòng mình về quá trình hình thành mối quan hệ nghĩa tình bền chặt giữa ông và cán bộ, nhân viên Chi nhánh BIDV Bạc Liêu. Và ông đã mời đích danh Giám đốc BIDV Bạc Liêu

Tháng 8. 2017 Số 245 Đầu tư Phát triển

65

Góc văn Chương Nguyễn Thị Nhật Tân lên phát biểu, nhưng vì giữ ý, chị đã từ chối.

Nguyễn Thị Nhật Tân đưa chúng tôi tới thăm Bệnh viện đa khoa Thanh Vũ Mediccũ. Một cảnh tượng khiến chúng tôi choáng ngợp: Bệnh nhân đứng ngồi chen chúc khắp các hành lang. Bác sĩ Vũ cho biết, trung bình mỗi ngày bệnh viện tiếp nhận khoảng 3000 bệnh nhân từ khắp nơi đổ về. Bệnh viện đang phải hoạt động với 150% công suất. May mà Bệnh viện đa khoa Thanh Vũ Medic 2 đã đi vào hoạt động nên mỗi ngày đã gánh cho Bệnh viện đa khoa Thanh Vũ cũ được 1000 bệnh nhân.

Tôi hỏi: “Có lẽ bệnh viện của anh bệnh nhân đông hơn ở bệnh viện đa khoa tỉnh?”

Bác sĩ Vũ cười cười thừa nhận: “Vâng, đông hơn.”

Theo bác sĩ Vũ, hiện ông đã tuyển được một đội ngũ bác sĩ giỏi nhất từ các bệnh viện công về bệnh viện của mình.

Tôi bảo, thế là “chảy máu chất xám à?” Bác sĩ Vũ giải thích, vấn đề này khi làm hồ sơ xin giấy phép tôi đã trình bày trước Tỉnh ủy, Ủy ban và đã được thống nhất nhận định: Đây là một cuộc cạnh tranh lành mạnh, được pháp luật cho phép. Đó không phải là “chảy máu chất xám” mà là “chuyển dịch lao động” từ môi trường hạn chế sang môi trường thuận lợi hơn để phát huy hết khả năng. Bác sĩ làm việc ở Bệnh viện Thanh Vũ được trả lương trung bình 20 triệu đồng/tháng, cá biệt có bác sĩ được trả tới 40 triệu đồng/tháng; các y sĩ trung bình 10 triệu đồng/ tháng; hộ lí, y tá, điều dưỡng trung bình 6 triệu đồng/tháng. Với chế độ đãi ngộ tương đối cao so với mặt bằng chung, các y bác sĩ, nhân viên điều dưỡng, hộ lí của bệnh viện đã yên tâm làm việc, cống hiến hết khả năng.

Gặp gỡ và hỏi chuyện các bệnh nhân, chúng tôi được biết lí do vì sao bà con lại chọn Bệnh viện đa khoa Thanh Vũ Medic để khám chữa bệnh. Đó là bởi ở đây tuyệt đối không có chuyện y bác sĩ, y tá, điều dưỡng có thái độ cau có, gắt gỏng với bệnh nhân. Bà con đến khám ở

66

đây hoàn toàn yên tâm không phải lo chuyện phong bao phong bì bồi dưỡng cảm ơn bác sĩ. Với mức viện phí, mức thanh toán bảo hiểm ngang bằng các bệnh viện công, mọi dịch vụ được công khai, minh bạch…, nên bệnh nhân tìm đến bệnh viện Thành Vũ hoàn toàn tự nguyện với tâm thế của người chủ đích thực.

Nghe những thông tin này tôi quay qua đùa với Nguyễn Thị Nhật Tân: “Vậy là BIDV Bạc Liêu của chị đã ‘có tội’ với bệnh viện công nhé!”

Tân cười: “Nhưng bọn em lại có công với dân.”

Vâng, trong cơ chế thị trường, người dân có quyền lựa chọn cơ sở y tế chất lượng hơn so với đồng tiền họ bỏ ra. Với việc giúp vốn để có một bệnh viện tư nhân thuộc hàng hiện đại nhất Đồng bằng Sông Cửu long, BIDV Bạc Liêu đã tạo ra một ‘đối thủ’ cạnh tranh ‘nặng kí’. Để thu hút được bệnh nhân, các bệnh viện công từ nay buộc phải nâng cao chất lượng khám chữa bệnh. Vì thế đượchưởng lợi cuối cùng vẫn là người dân Bạc Liêu nói riêng và cả khu vực miền Tây nói chung.

Đầu tư Phát triển Số 245 Tháng 8. 2017

***** Có người ví von vui, làm nghề ngân hàng giống như… thả heo ra đuổi. Bởi bất cứ dự án vay vốn nào cũng tiềm ẩn những rủi ro. Nếu thận trọng quá, kĩ lưỡng quá thì vuột mất cơ hội tiếp cận khách hàng.

Mà tùy hứng, cảm tính thì rất dễ đẩy mình vào thế phiêu lưu, gặp nợ khó đòi. Thế nên cán bộ nhân viên ngân hàng nào cũng mang một tâm trạng giống nhau: Khi khách hàng chưa vay được tiền thì mình nóng ruột. Nhưng khi cho khách vay xong thì lại thấp thỏm âu lo.

Tôi hỏi Nguyễn Thị Nhật Tân: “Căn cứ vào đâu mà chị lại có một niềm tin chắc chắn rằng bác sĩ Phạm Thanh Vũ có thể trả nợ đúng hạn?”

Nguyễn Thị Nhật Tân trả lời, niềm tin của chị được xây dựng bắt đầu từ sự hiểu biết, cảm phục khi bác sĩ Vũ siêu âm đứa con đầu lòng của chị, từ khi bác sĩ hết lòng với ca hiếm muộn vô sinh của bạn chị, từ tấm lòng và sự tâm huyết của bác sĩ Vũ đối với bệnh nhân nghèo, từ ước mơ chính đáng của một người con Bạc Liêu muốn làm một điều gì đó

Vũ là người rất trọng chữ tín”. Và chị bật cười vì nhớ tới một câu chuyện. Đó là một ngày văn phòng của BIDV Bạc Liêu bỗng nhốn nháo bởi có một chiếc xe hồng thập tự chớp đèn tiến vào đỗ xịch. Tưởng trong Chi nhánh có người cần cấp cứu, chị hốt hoảng chạy ra. Vừa lúc ấy thì bác sĩ Phạm Thanh Vũ bất ngờ mở cửa xe bước xuống với nụ cười rất hiền: “Anh chở tiền đến trả em!” Nghe thế mọi người đều cười ồ. Và từ đó, hình ảnh chiếc xe hồng thập tự chở tiền tới BIDV Bạc Liêu đã trở nên quen thuộc, đều đặn vào mỗi kì thanh toán tiền lãi của Bệnh viện đa khoa Thanh Vũ. *****

cho quê hương mình. Chị cảm thấy sự gặp gỡ giữa chị và bác sĩ Vũ như một mối lương duyên và sự đồng cảm đã chấp cánh cho ước mơ của người bác sĩ mà chị rất kính trọng được bay xa.

Qua nhiều lần gặp gỡ, tiếp xúc và làm việc, chị Tân khẳng định: “Anh

Đến nay chị Nguyễn Thị Nhật Tân đã trở thành người lãnh đạo cao nhất của BIDV Bạc Liêu. Chị đã cùng đồng nghiệp triển khai rất nhiều dự án, nhưng gói dự án cho vay xây dựng Bệnh viện Thanh Vũ Medic 2 khiến chị cảm thấy hạnh phúc và có nhiều ý nghĩa nhất. Thế nhưng khi tôi đề nghị chị nói về vai trò của mình trong việc này chị chỉ cười khiêm tốn bảo: “Đó là do tầm nhìn của sếp Trần Bắc Hà và Ban lãnh đạo BIDV về Chương trình xã hội hoá y tế, bọn em chẳng qua nắm

bắt thông tin và chủ trương để triển khai sớm thôi.”

Còn Phạm Thanh Vũ, khi được hỏi “Ông có nghĩ mình sẽ làm giàu từ bệnh viện này không?”, vị bác sĩ nhìn thẳng vào tôi nói ngay: “Bác sĩ xây bệnh viện mà chỉ mong làm giàu thì không còn xứng đáng là thầy thuốc nữa!”

Rồi ông tâm sự, từ một bác sĩ nghèo gian nan lập nghiệp, nhờ sự đồng hành của Nguyễn Thị Nhật Tân và cán bộ nhân viên BIDV Bạc Liêu, ông đã dựng nên một cơ ngơi khang trang, góp phần không nhỏ vào việc thay đổi đời sống dân sinh của cả một vùng rộng lớn. Đó mục đích duy nhất và cũng là niềm hạnh phúc vô bờ của một người thầy thuốc.

Trong cuộc sống, mỗi mối quan hệ đều có một cái duyên. Mối quan hệ giữa Nguyễn Thị Nhật Tân với bác sĩ Phạm Thanh Vũ bắt đầu từ quan hệ cá nhân đã phát triển lên thành quan hệ công việc. Và trong quá trình làm bạn, họ đã xây dựng được niềm tin trong nhau. Sự đồng cảm về tư tưởng, về suy nghĩ đã giúp cho những con người tưởng như xa lạ nhưng đã xích lại gần nhau để viết lên những câu chuyện vui trong cuộc sống. ***** Niềm tin là một khái niệm trừu tượng, rất khó định lượng. Và để có được niềm tin nó đòi hỏi phải được gây dựng từ hai phía. Nhiều lúc trong cuộc sống có những cuộc gặp gỡ rất tình cờ nhưng mang lại những ấm áp, ngọt lành. Câu chuyện của chị Thanh - chị Tân - bác sĩ Vũ đã cho tôi thêm nhiều căn cớ để yêu hơn nữa mảnh đất Bạc Liêu này. Con người nơi đây cũng mặn mòi, trách nhiệm, giàu niềm tin và nhiệt huyết như những câu vọng cổ chan chứa nghĩa tình, như những cánh đồng muối Bạc Liêu trải dài bất tận.

Những con người trong câu chuyện này chính là người đã gieo hạt niềm tin. Người biết gieo hạt niềm tin đúng chỗ sẽ luôn gặt hái được những thành quả ngọt lành.

Tháng 8. 2017 Số 245 Đầu tư Phát triển

67

văn hóa

Myanmar cổ xưa

Cố đô Yangon - Myanmar

và đổi thay từ hoạt động ngân hàng Với những người Việt đang làm việc tại Myanmar như chúng tôi, đất nước của những ngôi chùa linh thiêng này ẩn chứa nhiều câu chuyện thú vị...

Trần Trung Hiếu Bình dị cố đô Yangon Thức dậy từ sáng sớm đã nghe tiếng chim líu lo trên các hàng cây xanh ven đường, âm thanh rộn rã này như đem đến cuộc sống tươi vui giữa khung cảnh thanh bình, yên ả.

Tháng 8, mưa nhiều nhưng không dầm dề, thói quen sinh hoạt của người dân Yangon là thức dậy muộn.

Công sở chỉ bắt đầu hoạt động từ sau 9 giờ sáng, nên đã hơn 7 giờ nhưng đường phố vẫn còn vắng vẻ.

Khoảng 9 giờ, đường phố Yangon bắt đầu nhộn nhịp, xe gắn máy không được phép lưu thông và ô tô tay lái nghịch nhưng lại đi bên phải giống như ở Việt Nam. Đường phố Yangon thường xuyên

68

kẹt xe do quá nhiều ô tô nhưng rất hiếm gặp cảnh sát giao thông và cơ bản các phương tiện tham gia giao thông rất trật tự. Yangon cấm xe máy lưu thông để giảm mật độ giao thông, đảm bảo an toàn cho khách du lịch. Người dân ở đây di chuyển chủ yếu bằng các phương tiện công cộng, gồm: xe bus và xe lam. Tất cả taxi ở Yangon hiện đều là “xe chính chủ”, người có xe muốn hoạt động trong lĩnh vực dịch vụ này thì đăng ký với một tổ chức gọi là City Taxi, rồi hoạt động độc lập. Do vậy, phí dịch vụ này cũng không được quy định thống nhất chủ yếu do thoả thuận giữa tài xế và khách hàng.

Yangon còn giữ nguyên lối kiến trúc từ thời thuộc địa của Anh nên nhà cửa, biệt thự trông khá cũ kỹ, có

Đầu tư Phát triển Số 245 Tháng 8. 2017

cảm giác như đi lạc vào Hà Nội của những năm 90. Yangon không thơ mộng và lãng mạn như các thành phố du lịch khác, nhưng nét bình dị trên đường phố phần nào mang đến sự thân thiện cho mọi du khách.

Tuy nhiên, bên cạnh những toà nhà thời thuộc địa phủ rêu phong, Yangon hiện bây giờ đã có rất nhiều trung tâm mua sắm, khách sạn, công sở hiện đại cao tầng mới xây, đem đến cho thành phố sức sống mới, nét cổ kính đan xen hiện đại, biểu hiện cho xu hướng phát triển hội nhập. Ngành Ngân hàng cũng nằm trong xu thế phát triển đó.

Sẽ dần đổi thay hoạt động ngân hàng giản đơn Những năm gần đây, Chính phủ Myanmar nỗ lực ưu tiên cải thiện hệ thống ngân hàng. Tuy nhiên,

Hoạt động của một Ngân hàng thương mại tại Myanmar

chỉ thoáng nhìn đã thấy nhiều vấn đề ngân hàng đang gặp phải. Bàn làm việc của giao dịch viên ngập tiền mặt. Tiền được bó như nén gạch, xếp chồng lên nhau hoặc để xuống sàn thành dãy. Nhân viên ngân hàng hàng như những con ong chăm chỉ đếm từ sáng tới chiều không xuể. Khách mang tiền đến gửi cũng đựng trong những chiếc bao tải gạo căng phồng…

Một bản báo cáo của Công ty Tài chính Quốc tế IFC cho biết, mới có 5% dân số Myanmar sử dụng các dịch vụ ngân hàng bình thường. Con số trên có thể tăng lên 10% năm nay. Đa phần người dân ít gửi tiết kiệm và cũng không vay ngân hàng. Lãi suất tiền gửi khoảng 8%/năm và lãi suất tiền vay khoảng 13%/năm. Myanmar có 4 ngân hàng dạng quốc doanh và 24 ngân hàng tư nhân, nhưng có tới 13 chi nhánh ngân hàng nước ngoài. Trong đó, BIDV đại diện cho Việt Nam. Ngân hàng nước ngoài đóng góp một phần quan trọng vào sự phát triển và hiện đại hóa ngành Ngân hàng tại Myanmar.

Cầu nối BIDV Sau thời gian các doanh nghiệp Việt không thể trực tiếp chuyển ngoại tệ để đầu tư vào Myanmar (phải chuyển sang Singapore, rồi từ Singapore vào Myanmar). Từ tháng 7/2016, BIDV mở chi nhánh ngân hàng tại Yangon, hỗ trợ các doanh nghiệp Việt Nam trực tiếp đầu tư sang Myanmar cũng như thanh toán từ Myanmar ra nước ngoài nhanh chóng thuận tiện. Việc mở chi nhánh Yangon đã đánh dấu việc tham gia chính thức và sâu rộng của BIDV vào hệ thống tài chính ngân

hàng của Myanmar, hoàn thiện kế hoạch mở rộng của BIDV sang các nước Campuchia, Lào, Myanmar và Việt Nam (LMV).

Số liệu thống kê của Hiệp hội các Nhà đầu tư Việt Nam sang Myanmar (AVIM) cho thấy, tổng số vốn FDI của Việt Nam đầu tư vào Myanmar là hơn 2.08 tỷ USD, vươn lên thứ 7 trong tổng số đầu tư nước ngoài vào Myanmar và là nhà đầu tư lớn thứ hai của khu vực ASEAN đầu tư vào Myanmar, sau Thái Lan. Các nhà đầu tư từ Việt Nam sang Myanmar có thể sử dụng đồng bộ

tại Việt Nam, BIDV đã thiết kế một số sản phẩm chuyên biệt để phục vụ các nhà đầu tư Việt Nam tại Myanmar. Cụ thể như: Chuyển tiền nhanh giữa Việt Nam và Myanmar (trong ngày); Thu hộ; Chi trả lương cho doanh nghiệp Myanmar về Việt Nam; Cho vay có bảo đảm bằng tài sản tại Việt Nam (đối với khách hàng vay là chi nhánh tại Myanmar của doanh nghiệp Việt Nam) và cho vay có bảo lãnh của ngân hàng Việt Nam (đối với các khách hàng phù hợp khác); (v) Kết hợp chi nhánh BIDV tại Việt Nam phát hành bảo lãnh cho khách hàng...

Sau hơn 1 năm hoạt động, BIDV Yangon tự hào là cầu nối giúp cộng đồng doanh nghiệp Việt Nam vào thị trường Myanmar. Thời gian tới, chi nhánh sẽ tiếp tục triển khai thêm các sản phẩm dịch vụ ngân hàng tiện ích, góp phần thúc đẩy hệ thống tài chính ngân hàng tại nước bạn đồng thời thực hiện nhiệm vụ là ngân hàng tiên phong cho hoạt động đầu tư từ Việt Nam sang Myanmar.

Tập thể BIDV Yangon

sản phẩm dịch vụ do chi nhánh BIDV tại Việt Nam (đầu Việt Nam) và chi nhánh BIDV Yangon (đầu Myanmar) cung cấp để phát huy tối đa các tiện ích và ưu đãi.

Bên cạnh các sản phẩm dịch vụ đã và đang cung cấp đối với khách hàng

Myanmar có 4 ngân hàng dạng quốc doanh và 24 ngân hàng tư nhân, nhưng có tới 13 chi nhánh ngân hàng nước ngoài. Trong đó, BIDV đại diện cho Việt Nam. Ngân hàng nước ngoài đóng góp một phần quan trọng vào sự phát triển và hiện đại hóa ngành Ngân hàng tại Myanmar.

Tháng 8. 2017 Số 245 Đầu tư Phát triển

69

văn hóa

Đi cùng hành trình

của yêu thương và nhân ái Đã thành truyền thống, nhiều năm nay, BIDV Tây Hà Nội luôn tích cực duy trì hoạt động hiến máu cứu người. Hoạt động thiện nguyện này ở chi nhánh luôn được đông đảo cán bộ đồng lòng ủng hộ, nhờ vậy, số lượng và tỷ lệ máu tiếp nhận được luôn ở mức cao. Hoạt động ý nghĩa này lan tỏa ngày càng rộng, nhiều khách hàng và người thân trong gia đình cán bộ của chi nhánh đã tham gia hiến máu.

Lã Hải Ninh

Đ

ối với các cán bộ BIDV Tây Hà Nội, vượt lên trên tính chất của một hoạt động tình nguyện thông thường, hiến máu ở đây còn mang ý nghĩa nhân sinh sâu sắc: Giọt máu không phải là cho đi mà chính là đang tìm thêm một cơ hội sống cho các bệnh nhân hiểm nghèo.

Do vậy, hoạt động hiến máu nhân đạo đối với chúng tôi trước hết là sự thể hiện tình yêu thương giữa người với người, sau đó là chia sẻ cơ hội cứu giúp tính mạng, là chút hy vọng của tình người trong những lúc nguy nan.

Tôi và khá nhiều bạn trong chi nhánh từng đi hiến máu nhiều lần, hiến máu trở thành chuyện bình thường, chúng tôi mong muốn được lặp đi lặp lại điều này hằng năm.

Chúng tôi đi hiến máu không phải chỉ vì có cơ hội để làm mới lại cơ thể mình mà vì đã chứng kiến những cảnh đau lòng tại Khoa Huyết học của Bệnh viện Nhi.

70

Đối với những người lần đầu đi hiến máu, hẳn họ sẽ không tránh khỏi sự sợ hãi khi bị một mũi kim tiêm vào người. Không ít người ở BIDV Tây Hà Nội khi hiến máu đã nhăn mặt phải quay đi nơi khác như chị Lan Uyên (Phòng Giao dịch khách hàng cá nhân), hay mặt đầy căng thẳng như bạn Huyền Trang (Phòng Khách hàng doanh nghiệp 2)… Tuy nhiên, sau tất cả, mọi người vẫn cười mãn nguyện, vượt qua nỗi sợ của bản thân. Dường nhưu họ thấy tin tưởng chính khả năng chịu đựng của mình hơn khi vừa làm được một điều có ý nghĩa.

Khác với mọi người đi hiến máu, bạn Thu Hà (Phòng Khách hàng doanh nghiệp 1) và Thu Thủy (Phòng NCT) còn mang theo cả con nhỏ. Chính các thiên thần này đã tạo ra sự khác biệt tại lễ hội Hành trình Đỏ khi hình ảnh các mẹ cùng con xuất hiện trên nhiều trang mạng. Tôi tin tưởng rằng, khi các cháu được chứng kiến những nghĩa cử từ chính

Đầu tư Phát triển Số 245 Tháng 8. 2017

người thân thiết nhất sẽ rút ra bài học lớn về những điều tốt đến từ những việc làm giản dị xung quanh mình. Còn với những người khác, hiến máu là một lễ hội và tất nhiên họ đến lễ hội rất vui. Chúng tôi đến từ 6 giờ sáng, chuẩn bị hậu cần, chuẩn bị tất cả cho một ngày ghi dấu ấn lớn. Mệt nhưng rất hào hứng.

Nhìn lại một chặng đường 4 năm song hành với Hành trình Đỏ, mỗi một cán bộ chi nhánh Tây Hà Nội đi hiến máu đều tìm thấy cho mình những niềm vui và ý nghĩa riêng, nhưng tựu trung lại, điểm chung ở họ chính là tâm hồn cao đẹp, biết yêu thương và san sẻ với cộng đồng. Hoạt động ý nghĩa này đã góp phần xây dựng hình ảnh nhân viên chi nhánh Tây Hà Nội nói riêng và BIDV nói chung luôn thân thiện, sẵn sàng chia sẻ trách nhiệm với cộng đồng và xã hội.

Nếu có ai hỏi chúng tôi “Liệu các bạn có tiếp tục tham gia chương trình Hành Trình đỏ không?”, chúng tôi, những cán bộ BIDV có thể khẳng định, vẫn sẽ luôn đi cùng Hành Trình Đỏ. Lý do, đây là hành trình của sự yêu thương và hành trình của lòng nhân ái. Và vì đó là nơi mà ta có thể dễ dàng chạm vào trái tim của nhau, bằng dòng máu Việt, bằng tất cả những tấm lòng từ những người mặc áo xanh sọc kẻ luôn mong muốn điều tốt đẹp đến với những người khác.

Xứ Nghệ yêu thương Trần Thị Thúy Hằng

H

ẳn mỗi người đều có một miền quê để lắng lòng nhớ về giữa những bộn bề của cuộc sống. Riêng tôi, một người con của xứ Nghệ, luôn mang trong mình niềm tự hào về nơi đã sinh ra với tiếng gọi thân thương “quê mình”.

Nằm trong dải đất hẹp miền Trung, Xứ Nghệ từng được ví như “chiếc đòn gánh gánh hai đầu đất nước”: “Đường vô xứ Nghệ quanh quanh Non xanh nước biếc như tranh họa đồ” Có lẽ cũng bởi cảnh đẹp hữu tình mà miền đất này đã được sự ưu ái của rất nhiều các nhà văn, nhà thơ nổi tiếng khi dành để viết về bằng những câu từ thật ngọt ngào, sâu lắng. Trong tôi vẫn còn đọng mãi những câu hát được phổ từ thơ của nhà thơ Huy Cận: “Ai đi vô nơi đây Xin dừng chân xứ Nghệ Ai đi ra nơi này Xin chân dừng xứ Nghệ.

Nghe câu vè ví dặm Càng lắng lại càng sâu” Nếu có dịp ghé thăm, bạn hãy dừng chân để một lần được trải nghiệm vẻ đẹp nơi đây với Núi Hồng soi bóng Lam xanh, với những bãi biển trải theo chiều dài đất nước, với những miền quê yên ả, những cánh đồng xanh mướt, với những dòng sông uốn quanh lũy

tre làng,…Và ở miền rừng núi xa xôi phía Tây Xứ Nghệ còn là nơi cảnh vật thiên nhiên vừa hùng vĩ, vừa nên thơ lại rất đỗi yên bình với: rừng quốc gia Pù Mát - Con Cuông, thung lũng Na Ngoi - Kỳ Sơn, bức tranh thủy mặc vào mỗi sáng sớm ở Tam Hợp - Tương Dương,… Có lẽ thật hiếm có nơi nào lại được mẹ thiên nhiên chắp bút vẽ nên với nhiều nét kỳ công đến vậy.

Xứ Nghệ còn được biết đến là mảnh đất địa linh nhân kiệt nơi sinh ra những anh hùng dân tộc, những danh nhân lịch sử, nhà khoa bảng, nhà khoa học, nhà văn hóa nổi tiếng như: Mai Hắc Đế, thi sĩ Hồ Xuân Hương,…Và hơn hết, nơi đây chính là quê hương của Chủ tịch Hồ Chí Minh - vị lãnh tụ vĩ đại của dân tộc Việt Nam, danh nhân văn hóa thế giới, anh hùng giải phóng dân tộc.

Sinh thời Hồ Chủ tịch đã luôn dành

cho quê hương những tình cảm cao quý và thiêng liêng nhất, như bao người con luôn nhớ về nơi chôn rau cắt rốn mình vậy. Sau 50 năm ra đi tìm đường cứu nước, Người trở về quê hương với xúc động nghẹn ngào: “Quê hương nghĩa trọng tình cao. Năm mươi năm ấy biết bao nhiêu tình”.

Những điệu hò ví dặm, những khúc hát dân ca sâu lắng lòng người đã nuôi dưỡng cho tâm hồn bao thế hệ. Sống giữa miền đất khô cằn đá sỏi, giữa cái nắng như thiêu như đốt lại thêm gió Lào bỏng rát và cả những trận lũ lụt quanh năm, có lẽ cũng chính bởi vậy đã hình thành nên tính cách cần cù, chân chất, chịu thương chịu khó của người dân Xứ Nghệ - cũng như nét đẹp cố hữu trong tâm hồn mỗi con người nơi đây vậy.

Và hôm nay đây, xứ Nghệ đang vươn mình lớn lên cùng với sự đổi mới từng ngày của đất nước. Càng tự hào về quê hương, tôi cũng như lớp trẻ ngày nay càng có thêm động lực và niềm tin để phấn đấu trong lao động và học tập, để đem sức mình góp phần tô điểm thêm cho bức tranh đa sắc màu mang tên “Xứ Nghệ yêu thương”.

Tháng 8. 2017 Số 245 Đầu tư Phát triển

71

văn hóa

Tự khúc

thu Hà Nội

Sáng thứ hai, một ngày đầu tuần như mọi tuần, bộn bề và bận rộn. Ngước mắt ngắm nhìn bầu trời cao vời vợi, mây lơ lửng thành từng tầng, những tia nắng đầu tiên, hiếm hoi len qua những tầng mây, vòm lá… Ta lại thấy một chút se lạnh của gió heo may, một chút ấm áp từ những tia nắng vàng dịu ngọt đang nhẹ nhàng phớt lên con đường còn loang dấu những vệt nước đọng lại từ cơn mưa đêm qua. Dường như cơn mưa dài đã gột sạch, cuốn trôi đi những bụi bặm của ngày cuối tuần. Vạn vật tươi mới, nhịp sống như chậm lại, con người cũng vì thế mà thanh thản, dịu dàng hơn, trong lòng chợt quên đi những bề bộn thường nhật…

T

rong cái tiết trời chớm thu ấy của Hà Nội, người ta dễ dàng tìm được những khung cảnh yên bình, lãng mạn ngay giữa phố phường ồn ào, náo nhiệt nơi trung tâm Thủ đô. Hà Nội thu là một khoảng không se dịu, mỏng manh. Sắc thu trải dài theo những

72

hàng cây thơ mộng trên đường Ngô Quyền. Một chút suy tư, nhớ, mong như gợi lên trong vị cà phê đắng mà thấm đậm. Nắng thu nhuộm vàng con đường, góc phố trung tâm.

Bước đi của mùa thu khẽ khàng, điềm tĩnh như tự biết mình, tự nhận về mình trong bao chiêm nghiệm

Đầu tư Phát triển Số 245 Tháng 8. 2017

Lan Mai

sống. Thu là những ngày lá vàng rơi qua mùa hè đầy nắng. Trong nắng thu dịu ngọt giống như nhấm nháp hương vị của cốm xanh.

Có người nói, khung cảnh thu Hà Nội đẹp như một bức tranh nhưng tôi thấy thu còn đẹp hơn tranh nữa.

Bởi chỉ khi bạn cảm nhận bằng tất cả giác quan của mình, thu như người con gái, êm dịu, ân cần và đậm nét kiêu sa… Mắt tôi trông thấy được sắc lá chuyển từ xanh biếc sang xanh non, vàng, cam rồi đỏ như môi son…

Mũi tôi ngửi được mùi hương ngai ngái từ những thân gỗ ẩm mục sau những cơn mưa chuyển mùa để lại; Lưỡi tôi nếm được vị ngọt ngào và trong lành của bầu khí thu. Tai tôi nghe được tiếng lá chạm không tiếng động xuống chỗ ngồi giữa tiếng ồn ào của chốn đô thị. Da tôi cảm nhận được những mơn man của gió thu rơi xuống từ bầu trời đầy mây trắng...

Hà Nội vào thu không chỉ đẹp vì trời đất gió mây, vì cỏ cây hoa lá, mà còn vì những kỉ niệm dịu dàng

phường lúc giao mùa mà thôi...

Mùa thu đến và đi như một nỗi tình cờ. Mùa thu lặng lẽ và dịu dàng đi vào quỹ đạo thời gian của tự nhiên. Mùa thu tuy ngắn ngủi nhưng gợi cho ta biết bao cảm xúc và mộng ước trong cuộc sống hăng say. Ngoài phố mùa thu, lái xe chầm chậm để cảm nhận cái xao xác của lá, cái se lạnh của gió trong bản nhạc “Mùa Thu Hà Nội” là như thế, tưởng như mình và mùa thu quện vào trong nỗi nhớ và niềm tin. Mùa thu cho ta biết trong bốn mùa có một mùa để ta dừng lại hay chậm lại để tìm lại chính mình, tìm lại những ước mơ, hoài bão của mình để sống cố gắng hơn, biết tin và hy vọng vào tương lai.

Mọi người sẽ lại nói, chẳng mấy chốc nữa thôi tất cả sẽ chìm trong băng giá, trong cái rét buốt của mùa đông. Cây cành sẽ trơ trọi, khẳng khiu. Những chiếc lá vàng sẽ chìm dần vào quên lãng. Thời gian lúc

và không thể nào quên. Nhớ mùa thu của mười hai năm về trước, tôi – một cô sinh viên mới ra trường đã sung sướng như thế nào khi chính thức đầu quân và trở thành một thành viên trong ngôi nhà chung BIDV. Chính vì thế với tôi mùa thu có ý nghĩa vô cùng bởi nó là sự khởi đầu, là dấu mốc quan trọng trong cuộc đời và sự nghiệp của tôi. Đẹp lắm, trong sắc Thu Hà Nội là cả vạn con tim đồng lòng, đồng sức, xây dựng cho một thương hiệu trên con đường chinh phục những thành công, những mục tiêu cao quý…

Những đồng nghiệp của tôi đến từ những miền khác nhau của đất nước. Mỗi nơi đều mang những nét đẹp riêng. Có một lần, chị bạn miền Nam thắc mắc, mùa thu Hà Nội thì có gì mà đẹp dữ vậy ta? Nếu như đang ở một nơi xa lắm thì chỉ có thể cảm nhận được phần nào vẻ đẹp của mùa thu Hà Nội trong rất nhiều tác phẩm nhạc, thơ, tranh và điện ảnh, nhưng đặc biệt hơn là bây giờ đây ta đang

ở ngay Hà Nội rồi, vậy thì có gì tuyệt hơn là hãy cứ kiên nhẫn đợi, cảm nhận đến hết những tháng mùa thu, phải cảm nhận được mới là những nét chân thực nhất về mùa thu ở Hà Nội, bởi vì mùa thu đơn giản chỉ thực sự hiện hữu với những ai biết dừng lại và trông đợi để ngắm nhìn, tận hưởng vẻ đẹp của thiên nhiên, phố

nào cũng sẵn sàng trôi đi, tàn nhẫn ra tay để bào mòn kí ức. Quan trọng vẫn là những kỷ niệm đẹp, những hạnh phúc ở chính bên trong mỗi con người chúng ta. Thời gian đi qua, mùa thu qua đi, hãy sống hết mình, hãy trải hết mình trong ngôi nhà chung, mùa Thu Hà Nội sẽ theo bạn qua từng năm tháng…

Tháng 8. 2017 Số 245 Đầu tư Phát triển

73

văn hóa

Bơi thuyền ở rừng dừa

một thời oanh liệt Cách trung tâm phố cổ Hội An khoảng 3 km xuôi về phía Đông Nam theo con sông Hoài là khu vực tham quan rừng dừa. Nơi đây, với không gian thoáng đãng, rộng lớn và hoang sơ, rừng dừa nước Bảy Mẫu ở xã Cẩm Thanh, TP Hội An thu hút rất đông du khách tìm đến khám phá, vui chơi giải trí.

Bùi Xuân Trường

74

Đầu tư Phát triển Số 245 Tháng 8. 2017

R

ừng dừa nước Bảy Mẫu rộng hàng chục ha nằm giáp 3 con sông Đế Võng, Thu Bồn và sông Hoài ngay khu vực Cửa Đại. Đây là vùng nước lợ nên rất thích hợp để dừa nước phát triển. Hiện có nhiều công ty lữ hành tổ chức cho khách tham quan rừng dừa Bảy Mẫu này. Từ trên thuyền lớn, cách rừng dừa khoảng vài chục mét, du khách sẽ được đưa xuống thuyền thúng để len lỏi vào trong rừng dừa.

Thuyền thúng ở đây thường chở từ 2 đến 3 du khách để vào khám phá rừng dừa Bảy Mẫu.

Du khách đến đây sẽ được thưởng thức khung cảnh thanh bình, xanh mát, khám phá hệ sinh thái ngập mặn trù phú. Rừng dừa nước như một máy lọc sinh học, giúp làm sạch nguồn nước, bảo vệ

ven biển. Đây cũng là nơi cư trú, sinh sống của nhiều loài động vật có giá trị, nhất là tôm, cua, cá và các loài động vật thân mềm, cùng một số loài chim. Hòa Mình vào thiên nhiên, du khách cũng được nghe, tìm hiểu thêm về lịch sử rừng dừa Bảy Mẫu, căn cứ địa cách mạng từ thời kháng Pháp đến thời chống Mỹ, là nơi tránh trú, bảo tồn lực lượng cách mạng và là bàn đạp để quân ta xuất kích mở những đợt tiến công lớn. Để nhắc nhớ các thế hệ một thời oanh liệt, nơi đây còn lưu truyền câu ca: “Sông sâu, bót giặc, khu dồn/Rừng dừa Bảy Mẫu và Cồn Kiện xưa”.

Trong tour du lịch rừng dừa Bảy Mẫu, du khách được trải nghiệm chèo lái thuyền thúng. Vào mùa dừa, ai đến tham quan nơi đây còn

được tự tay hái quả, thử tài câu cua, quăng chài bủa lưới bắt cá như một ngư dân thực thụ. Thú vị nhất là du khách được: Xem ngư dân trình diễn lắc thúng độc đáo, múa hát bả trạo…; Tham gia các trò chơi dân gian như kéo co, đi cầu khỉ, nhảy bao bố, bịt mắt đập niêu vui nhộn; Trượt cáp, chèo xuồng, thư giãn câu cá trên những căn chòi lợp lá mát rượi; Đạp xe, hay ngồi lắc lư trên xe trâu dạo quanh làng quê yên bình...

Tháng 8. 2017 Số 245 Đầu tư Phát triển

75

văn hóa

Mùa hè xứ Thái Chúng tôi đến Thái Lan vào một ngày mùa hè. Xứ Thái chào đón chúng tôi bằng một cơn mưa rào. Anh hướng dẫn giục chúng tôi vội vã vì Thái là xứ xở của kẹt xe và trời mưa càng làm kẹt xe căng thẳng hơn.

Nguyễn Thị Thùy Hương

B

ỏ lại sau lưng sân bay Suvarnabhumi rộng lớn với những mái cong như đền chùa chúng tôi vội vã sang sâng bay Don Muang để đáp chuyến bay về Chiangmai. Sau hơn 1 giờ bay với chiếc máy bay đủ màu sắc vẽ những con thú của hãng Nok Air, Chiangmai hiện ra, giữa những dãy núi phủ xanh ngát. Chúng tôi lại hối hả vì đang vào giờ cao điểm: giờ tan trường. Từng đoàn học sinh ùa ra, nữ sinh mặc váy đồng phục, đồng phục cả dây buộc tóc, trông rất hay.

76

Niên học ở Thái bắt đầu từ tháng tư, kéo dài đến tết Songkran, lũ trẻ Thái không có kỳ nghỉ hè. Old CityPhố cổ nằm sau bức tường thành dày, giờ đổ nát chỉ còn lại vài đoạn, chỉ có con lạch ngăn cách thành với bên ngoài là còn nguyên vẹn nhưng giờ cũng đã được sửa sang.

Dòng nước ngăn cách có lẽ làm cho Phố cổ thêm yên bình, mát mẻ giữa ngày hè nóng bức. Bên trong Phố Cổ là những con đường nhỏ hẹp, đền chùa san sát nhau. Trong khuôn viên một ngôi chùa chúng tôi ghé thăm là một tòa tháp cao, kiến trúc na ná như đền Angko Wat của người

Đầu tư Phát triển Số 245 Tháng 8. 2017

Campuchia. Thái Lan, Campuchia và Lào có nhiều điểm tương đồng, cùng ăn Tết Songkran, cùng thờ thần rắn Naga, chữ viết cũng tương tự nhau. Có lẽ người Thái vẫn còn tư tưởng trọng nam khinh nữ khi một số đền chùa không cho phụ nữ vào.

Trước đền chùa, không có những tấm biển báo cấm mặc quần áo không kín đáo, thay vào đó là một quầy cho mượn xà rông quấn vào, rất nghiêm ngặt nhưng lạ là nam giới mặc quần short chưa tới gối thì không sao nhưng nữ là không được, phải kín đáo trên dưới mới được vào.

Buổi tối Chiangmai có nhiều tiết mục chào đón du khách, du lịch vừa là lợi thế lại vừa là ngành mũi nhọn ở đây. Vườn thú đêm Night Safari đông nghịt người, ngoài chương trình xe điện chạy vòng vườn thú còn có rất nhiều show: hổ, báo, đời sống ban đêm trong rừng, show nhảy múa của người chuyển giới…

Có thể thấy ngay nét chuyên nghiệp trong du lịch của người Thái, ở mỗi show, người dẫn đều thuyết minh bằng 3 thứ tiếng: Anh, Hoa, Thái. Night Safari ở Chiangmai với chúng tôi không mới lạ lắm vì đã xem qua Night Safari ở Singapore, chỉ khác là nhiều show hơn và các con thú trông không khác gì diễn viên. Ở Chiangmai, chúng tôi còn được thưởng thức bữa ăn tối truyền thống của người Thái có biểu diễn nhạc cổ truyền. Bước vào nhà hàng chúng tôi đã thấy được sự trang trọng giống cung đình, các cô gái mặc trang phục truyền thống ngồi tỉa hoa quả, đánh đàn, kết hoa, tái

hiện nề nếp cung nữ trong cung đình ngày xưa. Du khách bỏ giày dép bên ngoài, bước vào khoảng sân rộng. Bàn ăn bố trí hai bên chừa khoảng giữa trình diễn. Từng mâm thức ăn được dọn lên, chật mặt bàn với đủ thứ chén to nhỏ. Hoành tráng là vậy nhưng thức ăn là cơm, đậu xào, thịt kho, rau luộc, thêm 2 món tráng miệng là chuối chiên và mì chiên tẩm đường. Thú thật là có hơi hụt hẩng. Nếu không có người phục vụ đứng chờ đơm cơm, chắc du khách nhất là người Việt, tưởng mình đang ngồi ăn ở bếp nhà. Đúng 7 giờ 30 chương trình biểu diễn bắt đầu. Âm thanh, ánh sáng rực rỡ, sống động, những cô gái xiêm áo lộng lẫy xuất hiện. Họ trình diễn những bài hát, điệu múa dân tộc thời Lanna, triều đại xa xưa của người Thái, về khỉ thần Hanuman, rắn thần Naga…Du khách được giới thiệu về văn hóa của người Thái một cách khái quát qua từng thời kỳ thông qua những câu chuyện, bài hát, điệu múa. Buổi trình diễn công phu, nghiêm túc, chắc do văn hóa Thái và Việt có nhiều khác biệt nên chúng tôi không cảm thụ nhiều dù rất thán phục.

Chúng tôi được giới thiệu đến Thái phải thử gỏi đu đủ, xôi xoài, thịt gà quấn lá chiên và tom yum.

Thử xong mới thấy ngon thì rất ngon nhưng cũng không khác gì món Việt, đặc biệt là tom yum là món canh chua nhưng nấu với nước cốt dừa lại có thêm cà ri nên hơi lạ miệng. À, qua Thái đừng tìm lẩu Thái nhé, lẩu Thái chỉ có ở Việt

Nam. Qua Thái mới phát hiện nhiều món Thái do người Việt nghĩ ra, chè Thái cũng vậy. Buồn cười nhất là câu chuyện qua Thái mua dao, để chi, để đánh lộn, đánh ghen, vì cứ có chuyện là rút dao Thái, không biết con dao mỏng đó xuất xứ từ đâu mà cứ gọi dao thái.

Chiangrai cách Chiangmai hơn 100 km, trên này có nhiều trại voi lớn. Những con voi đã thuần biết diễn trò cho du khách xem. Đặc sắc nhất là tiết mục voi vẽ tranh. Một cây cọ đã thấm sơn được ịn vào vòi voi, chú voi đứng trước giá vẽ, cong một chân lên, tập trung để vẽ bức tranh, nhìn thật là cưng, cứ như một đứa trẻ. Tác phẩm hoàn thành sau 20 phút, cũng ra dáng, không thua người vẽ. Chiangrai còn có tháp đồng hồ 4 mặt, cứ mỗi đêm đúng 7 giờ, 8 giờ, 9 giờ, đồng hồ lại có 10 phút đổ chuông và vang lên giai điệu Thái rộn ràng cùng với đèn led rọi từ dưới chân làm tháp đổi đủ màu thật độc đáo.

Nhưng thú vị nhất có lẽ đến thăm

làng cổ dài của tộc người Karen.

Phụ nữ từ bé gái 5 tuổi đến cụ già 70, 80 tuổi đều mang vòng cổ. Mỗi năm họ lại nối thêm một vòng mới, đến tuổi trưởng thành sẽ ngừng.

Những chiếc vòng cổ mang ngay cả lúc đi ngủ chắc làm không ít người cảm thấy khó chịu nhưng chỉ những phụ nữ đàng hoàng, trinh tiết mới được đeo vòng đến chết. Tháo vòng có lẽ là hình phạt tàn nhẫn nhất với họ, tuy không đau đớn nhưng đầy nhục nhã, ai cũng sẽ biết đây là người phụ nữ không ra gì. Ai cũng gọi họ là những người cổ dài, kỳ thực cổ của họ cũng bình thường như chúng ta mà thôi, vì do những vòng xoắn đè xuống vai làm chúng ta có cảm giác cổ của họ dài ra. Những vòng xoắn này ép lên xương ức, xương vai làm chúng biến dạng, không còn hình dáng bình thường. Điều ấn tượng nhất của tôi là đi đâu cũng thấy bàn thờ vị vua thứ 9, người đã mất vào tháng 10 năm 2016. Tại công viên hay những nơi công cộng, họ treo những bức ảnh rất lớn, kèm theo những dãy băng trắng đen, ngay cả công sở, kể cả ngân hàng vẫn còn treo những dãy băng lên cửa. Trong cửa hàng của người dân, họ thờ cúng vua với nhang, đèn, hoa quả y như người thân trong gia đình. Nghe kể rằng đây là vị vua rất tốt, cả đời vì nước, vì dân, ông theo ngành nông nghiệp nên nhờ đó Thái Lan có những giống cây trái ngọt, ngon, đẩy mạnh sản xuất nông nghiệp, từ đó cuộc sống của nông dân phát triển hơn nên người dân biết ơn ông rất nhiều.

Tháng 8. 2017 Số 245 Đầu tư Phát triển

77

văn hóa

Về thăm

Côn Đảo

Niềm vui từ BIDV Từ ngày BIDV đến với Đức Cơ Người vay, người gửi hạnh phúc bất ngờ Tôi xin tặng mấy vần thơ làm quà Kinh doanh, trồng trọt, xây nhà Người vay, người gửi vào ra dễ dàng Tác phong nhanh nhạy đàng hoàng Thái độ niềm nở dịu dàng, dễ thương Đúng nghĩa kinh tế thị trường Các bạn tiến bước trên đường dài lâu Đầu tư phát triển đến đâu Nhân dân nơi ấy mạnh giàu rất nhanh Đặng Quang

Côn Đảo mùa này không có nắng Chỉ có gió biển mặn mòi và những áng mây trôi Tôi đến đây dõi mắt tới trùng khơi Tưởng nhớ đến bao người đã kiên cường tranh đấu Cho hòa bình trở lại với đất mẹ bao dung *** Dòng máu đào chảy đã thành sông Những ngục tù, chuồng cọp, với xiềng xích, cùm gông Không khóa nổi tinh thần người chiến sỹ Đây Bến Đầm chứng minh bao ý chí Mùa gió chướng vượt ngục về với đất Phương Nam Thăm Cầu Tàu mới thấy cảnh lầm than Chín trăm mười bốn con người ngã xuống Đây Hàng Dương, Hàng Keo mùa gió chướng Xương trắng phơi đầy, không mảnh ván che thây Những Lò Vôi, Sở Muối ở nơi đây Rút kiệt sức những thân hình đói lả Ngày oằn lưng lên Núi Chúa đập đá Đêm lại về lạnh lẽo chốn phòng giam Sốt rét, kiết lỵ, lao động khổ sai Suốt ba tháng chẳng thấy ánh ban mai Xà lim, hầm đá, không rau xanh, muối nhạt *** Nhưng khủng khiếp và dã man hơn hết Địa ngục trần gian, chuồng cọp Pháp, Mỹ tối tân Hòng che giấu tội ác suốt bao năm Tù nhân bước vào chỉ thấy màu tăm tối Cổng đã ngụy trang nên chẳng thấy lối Ba mươi năm mới tìm được đường ra Vôi bột, dùi đồng, đòn vọt đến cháy da Lại phơi nắng, phơi mưa không quần áo Cơm trộn cát, với thạch sùng, lá cỏ Nhiều em bé theo mẹ vào tù khi còn nhỏ Đói khát, cực hình hành hạ cả mẹ con *** Hàng vạn người đã ngã xuống vì nước non Không tên tuổi, cũng không còn huyệt mộ Chỉ có Hàng Dương rì rào trong gió Và tiếng hát của “Cô Sáu” quê miền Đất Đỏ Linh thiêng phù hộ cho biển đảo Côn Sơn. đức hùng

hộp thư số 245 Trong tháng 8/2017, Ban biên tập Bản tin Đầu tư Phát triển đã nhận được tin bài, ảnh cộng tác của các đơn vị, chi nhánh, cộng tác viên trong hệ thống BIDV và trên khắp các tỉnh thành: Các đơn vị: Ban Phát triển Ngân hàng bán lẻ, Trung tâm thẻ, Trung tâm CNTT, Văn phòng Đảng ủy, Ban Kế hoạch chiến lược, Ban Kinh doanh vốn & tiền tệ, Trung tâm Chăm sóc khách hàng, Ban Khách hàng DNNVV, Ban Tổ chức cán bộ, Ban Quản lý rủi ro tín dụng, Ban Mis Alco, Ban Quản lý tài sản nội ngành, Ban Thư ký HĐQT, BIDV Metlife…

Các chi nhánh: Nam Bình Dương, Bến Tre, Thành Vinh, Bình Phước, Hà Tây, Hoài Đức, Tràng An, Hà Thành, Tây Hà

78

Đầu tư Phát triển Số 245 Tháng 8. 2017

Nội, Bình Dương, Đông Đô, Nhà Bè, Bắc Hưng Yên, Đông Đắc Lắc, Dung Quất, Đồng Tháp, Đắc Nông, Đà Lạt, Chợ Lớn, Ba Tháng Hai… Các cộng tác viên: Mai Lan, Thùy Trang, Tiến Thủy, Tịnh Tâm, Thanh Thảo, Thu Trang, Đức Hùng, Phước Thảo, Hải Vân, Ngọc Nam, Thùy Thanh Hương, Ngọc Phương, Việt Hoàng, Xuân Trường, Hải Ninh, Nam Thanh, Thu Phương, Ngọc Phương, Ngọc Thắm, Khánh Ly, Nguyễn Cúc …và nhiều Cộng tác viên khác.

Ban biên tập Bản tin Đầu tư Phát triển xin chân thành cảm ơn sự cộng tác quý báu của các đơn vị, các cộng tác viên trong thời gian qua.

Ban biên tập rất mong tiếp tục nhận được sự quan tâm, cộng tác nhiệt tình và có hiệu quả hơn nữa của tất cả bạn đọc.

Trân trọng!

BAN BIÊN TẬP