El 25 de marzo se cumplió un año más del natalicio del Padre de la Revolución Verde
Dr. Norman E. Borlaug
MARZO 2023
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REVISTAMENSUAL
Presentamos algunos perfiles que marcan diferencia en el agro sinaloense
Albert Einstein
El liderazgo es un tema que fascina. Investigamos en torno al liderazgo y comprobamos que resulta difícil denir quién es líder y sin embargo, somos capaces de reconocerlos.
Recientemente el secretario de agricultura en Sinaloa, buscando respaldar y quedar bien con el gobernador llamó seudo líderes a quienes llaman a movilizarse para atraer la atención del presidente AMLO Si bien es cierto pudieran algunos personajes estar desesperados por gurar en la refriega, quizás el Secretario debió haber sido más prudente, pero no se le pueden pedir peras al olmo
Las negociaciones para conseguir un precio justo para la cosecha de maíz y trigo, es una oportunidad de demostrar el compromiso que el gobierno federal y del estado tienen con el sector agrícola. Aunque la decisión nal no le corresponde del todo al gobierno, debe cabildear con la industria, su participación si es una parte esencial para construir buenos precios. Los tres ciclos anteriores el mercado dio por si solo un precio de comercialización atractivo para los productores, incluso por encima del precio de garantía que SEGALMEX había jado para los principales granos. Eso había servido para que las organizaciones de productores se mantuvieran muy tranquilos, sin necesidad de movilizarse; eso había sido incluso materia de presunción por parte de los actuales funcionarios de las diferentes instancias de gobierno, que aseguraban que la tranquilidad que se respiraba en el sector agrícola en Sinaloa dejaba de maniesto el buen trabajo que su política al campo daba como fruto.
Hoy cuando el precio internacional está muy deprimido para los principales granos (maíz y trigo) es momento que el gobierno de la 4T demuestre lo bien que funciona su política al campo, eso es lo que está esperando el agricultor. No obstante, a pocos días de que la zafra de trigo arranque, la indenición de un precio de comercialización justo para el grano ha hecho que las organizaciones y sus productores comiencen a movilizarse y salgan a manifestar su inconformidad.
Hoy parece ser que el argumento de que la política al campo era un éxito, comienza a derrumbarse y caer por su propio peso. Sin temor a equivocarnos ahora dirán que el gobierno no es el que pone precio a las cosechas, si no el mercado Aunque antes dijeron que sus políticas al campo eran muy buenas por eso la gente ya ni siquiera se manifestaba en las carreteras. Los buenos éxitos tienen muchos padres, pero en años malos, los resultados negativos son huérfanos de padre y madre.
El presidente de la república reprueba las luchas cuando detecta a “lideres” queriendo gurar, seguramente él mejor que nadie sabe como actúan los dirigentes en una negociación y por eso nunca quiere tratar con ellos. Sin intermediarios asegura es mejor. Pero en un estado como el nuestro difícilmente puede dialogarse con casi 30 mil productores agrícolas y por fuerza los líderes entran en acción
Termino como comencé, aunque es difícil denir que es un líder, siempre terminamos por identicarlos en las luchas.
Gracias por su visita en
Norman Ernest Borlaug nacido en Cresco, Iowa, Estados Unidos, el 25 de marzo de 1914 y falleció en la ciudad de Dallas, Texas, Estados Unidos, un 12 de septiembre de 2009.
Norman Borlaug, fue un ingeniero forestal, genetista, topatólogo, h u m a n i s t a e s t a d o u n i d e n s e , considerado por muchos el padre de la agricultura moderna y de la revolución verde. Ha sido llamado "El hombre que salvó mil millones de vidas". Sus esfuerzos en los años 1960 para introducir las semillas híbridas a la producción agrícola en México, Pakistán e India provocaron un incremento notable de la productividad
agrícola, y algunos lo consideran responsable de haber salvado más de 1,000 millones de vidas humanas. Hablar de líderes agrícolas que con su trabajo y la responsabilidad que sus compañeros de gremio les han conferido, de ninguna manera lo haríamos a manera de comparación con el Dr Borlaug, no obstante la gura icónica del Padre de la Revolución Verde es una referencia obligada.
El pasado 25 marzo de2023 se cumplió 109 años de su natalicio y generalmente en el Valle del Yaqui se celebra el Día del Agricultor alrededor de su cumpleaños, donde al pie de la estatua del legendario técnico agrícola
se renuevan energías para seguir buscando mejorar en base a la innovación de variedades mejoradas para luego ser trasferidas en campo G e n e r a l m e n t e e l C e n t r o d e Investigación Regional del Noroeste es visitado por técnicos investigadores de todo el mundo, quienes desean practicar en los campos donde algún día camino el Padre de la Revolución Agrícola.
Gracias a su trabajo le fue otorgado el “Premio Nobel de la Paz” en 1970, también se le concedió el “Padma Vibhushan”, el segundo mayor honor civil de la India.
Fue el mayor de cuatro hijos; sus tres hermanas más jóvenes eran Palma Lillian , Charlotte y Helen, hijos de pequeños agricultores: Henry Oliver ( 1 8 8 9 – 1 9 7 1 ) y C l a r a Va a l a (1888–1972).
Durante su niñez trabaja en las 43 hectáreas de la granja familiar al oeste de Protivin, Iowa, sus labores erán pescar, cazar, y cultivar maíz y avena, además de cuidar, cerdos y pollos.
Ingresó en la Universidad de Minnesota, durante la Gran Depresión
A l l í c o s t e ó s u e d u c a c i ó n desempeñando diversos trabajos Obtuvo su diplomatura en ciencias forestales en 1937 Continuó sus estudios en Minnesota en 1941 obtuvo su licenciatura y en 1942 su doctorado, ambos en topatología y además en genética, bajo la dirección del Dr E.C. Stackman, uno de los creadores del programa cooperativo entre la Secretaría de Agricultura mexicana y la Fundación Rockefeller (la antigua Ocina de Asuntos Especiales).
Luego en 1945, se traslada al estado mexicano de Sonora y especícamente al Valle del Yaqui, en donde estudió trigos, royas y prácticas agronómicas.
En los primeros años del programa, Borlaug y sus compañeros de trabajo, José Rodríguez V., Benjamín Ortega C., Leonel Robles, Roberto Osoyo Alcalá, Raúl Mercado, Alfredo Campos, Ignacio Narváez y Horacio Tedi Hernández Hernández, entre otros, enfocaron sus esfuerzos en controlar las royas que de tarde en tarde destruían los trigales mexicanos. Las primeras variedades que lograron ser resistentes a las royas fueron las Kentana, Yaqui y Mayo y se lanzaron en 1948. Al mismo tiempo se experimentaron y difundieron unas nuevas técnicas agronómicas
Después de que México alcanzara la autosuciencia en trigo, en 1956, el grupo de cientícos que participó con él en Sonora obtuvo un logro de trascendencia: el desarrollo de variedades enanas de trigo, de alto rendimiento, amplia adaptación, resistentes a enfermedades y con alta
calidad industrial, sembradas por primera vez en 1962.
Con estas variedades, México i n c r e m e n t ó n o t a b l e m e n t e s u producción En poco tiempo, muchos países como India, Pakistán, Turquía, Túnez, España, Argentina y China, se beneciaron de las nuevas variedades y de la tecnología desarrollada en México. Sin embargo, para algunos críticos, el avance de estas tecnologías ha provocado graves desequilibrios ambientales.
Hoy se calcula que los hambrientos son más de 1,000 millones, que aunque es una cifra jamás alcanzada en el pasado, en porcentaje respecto a la población total del planeta es la menor proporción desde que se conoce la historia escrita; incluso es inferior al número de seres humanos con sobrepeso/obesidad (1,200 millones) Se le puede considerar responsable de que haya tantos seres humanos con acceso suciente a alimentos como nunca en la historia, y como reconocimiento de su obra le fue concedido el Premio Nobel de la Paz, así como las distinciones más altas que a un civil se le puede dar en los EE. UU. Incluso ganó el reconocimiento más alto que la India le otorga a civiles que no son ciudadanos de esa nación y eso sin contar innumerables premios, medallas y honores más en todo el mundo
En reconocimiento a su gran contribución en el campo de la agricultura, una importante avenida de ciudad Obregón, en el estado Mexicano de Sonora, lleva su nombre. Su estatua comparte sala con otros hombres en el Capitolio de los Estados Unidos.
puertas a los productores para generar importantes alianzas comerciales en un solo lugar
Con gran éxito concluyó la edición 29 de Expoceres, rearmando que este evento es hecho por y para el campo de cada uno de los agricultores, productores y cada uno de los que f o r m a p a r t e d e l a c a d e n a Agroalimentaria.
En Expoceres 2023, la cual se llevó a cabo los días 23, 24 y 25 de marzo en la ciudad de Los Mochis, Sinaloa, se realizaron encuentros de negocios, los cuales tuvieron un alto impacto para el sector y creando nuevas alianzas comerciales; además de que se mostró lo último en tecnología para el campo y los asistentes pudieron tener c a p a c i t a c i o n e s c o n n u e s t r a s conferencias y talleres en las más de 20 hectáreas del recinto.
Consolidado como uno de los conglomerados agrícolas líderes más valorados y respetados de México, por seis décadas Grupo Ceres y sus colaboradores, bajo el liderazgo y visión de su presidente el Ing. Guillermo Elizondo Collard, han sumado esfuerzos con la misión de ofrecer soluciones innovadoras para la agricultura a través de productos y servicios de alta tecnología y calidad.
Los constantes cambios del entorno los han impulsado a evolucionar para poder llevar al mercado mayores y mejores herramientas y alternativas, productos, así como capacitación para abordar los retos que plantea la
agricultura actual. Por ello, se dieron a la tarea de ir más allá y crear un foro, un punto de encuentro en el que los productores pudieran reunirse y así conectar el campo con la industria, el conocimiento con los negocios y la tecnología con el desarrollo, todo esto dio origen a Expoceres.
Catalogada con el paso de los años como La Más Agro de México, la expo es un foro agroindustrial de vanguardia cuyo objetivo afín al de Grupo Ceres— es promover el desarrollo del campo mexicano Para ello, se s u s t e n t a e n t r e s p i l a r e s : e l conocimiento, la tecnología y los negocios, que al conjugarse abren
Para esta edición tuvimos la visita del Gobernador del estado de Sinaloa, Dr Rubén Rocha Moya, el Secretario de Agricultura y Desarrollo Rural, Dr Víctor Manuel Villalobos, entre otras personalidades importantes, además del Presidente de Grupo Ceres, Ing. Guillermo Elizondo Collard, guiado bajo su visión en benecio al campo mexicano desde hace casi 30 años. Más de 500 empresas participantes de talla nacional e internacional en esta edición, presentaron sus más novedosos productos, además de benecios y promociones a los 65 mil visitantes que tuvimos, de las cuales el 80% son productores agrícolas dueños
Ing. Guillermo Elizondo Collard
de sus propias hectáreas para siembra, además se tuvieron 400 encuentros de negocios programados por Expoceres con colaboración de la Secretaría de Economía del Estado de Sinaloa, generados de forma virtual y de manera orgánica durante el evento
Los 65 mil visitantes que recibimos fueron de toda la república mexicana, de los cuales destacaron los estados de Baja California norte y sur, Ciudad de México, Chiapas, Chihuahua, Coahuila, Colima, Durango, Guanajuato, Hidalgo, Jalisco, Michoacán, Morelos, Nayarit, Nuevo León, Oaxaca, Puebla, Querétaro, Quintana Roo, San Luis Potosí, Sonora, Veracruz, Yucatán, Zacatecas entre otros, y si dejar de mencionar Sinaloa, como antrión del evento. Además, se tuvo visitantes de países como Estado Unidos, Colombia, Chile, Brasil, España, Italia, Argentina y Nueva Zelanda.
conferencias y talleres de los cuales asistieron 3,000 personas. Dentro del marco de estas actividades se llevó a cabo el primer Congreso Expoceres en colaboración con la Secretaría de Economía, donde 110 estudiantes pudieron ser parte de ello, mismos que nos acompañaron de la Universidad de Los Mochis, UAS Campus Juan José Ríos y UAS Campus Carrizo
No podía faltar nuestra ya tradicional conferencia magistral, la cual esta edición estuvo a cargo de la Dra. Denise Dresser, misma que compartió en su ponencia su opinión y datos relevantes acerca de la situación política de México
El evento además de tener su formato tradicional también contó con la parte digital en nuestra plataforma, donde los visitantes pudieron interactuar con los expositores en sus stands virtuales (programación de reuniones, solicitud de cotizaciones, información de productos, compras, mensajes directos, conocimiento de marcas), misma
plataforma que podrán seguir visitando -plataforma expoceres com mx- para reforzar la generación de alianzas y demás de manera virtual.
Dentro del pilar de tecnología, obtuvimos en nuestro campo demostrativo más de 20 proyectos de diferentes cultivos y sistemas de riego, donde se dieron cita un total de 1,800 personas que se distribuyeron durante los tres días del evento en los 80 recorridos guiados a campo durante los 3 días de Expoceres.
Mientras que, en la demostración de maquinaria en movimiento de John Deere, registraron más de 3,000 asistentes quienes presenciaron lo último en tecnología agrícola de la demostración de maquinaria más grande de México Nuestro compromiso es llevarles lo mejor del agro en cada edición de La Más Agro de México, nos vemos en la edición 30 de Expoceres, los días 14, 15 y 16 de marzo
En nuestro pilar del conocimiento se i m p a r t i e r o n 3 0 s e s i o n e s d e
La economía de Sinaloa tiene una especial relevancia debido al gran número de familias que están involucradas en torno a su desarrollo directa e indirectamente, representando un rubro muy importante para el bienestar social y económico del estado de Sinaloa
Destacando la importancia del sector agrícola en la economía estatal la cual representa un 14% del ingreso, a diferencia del 4% que este sector representa en el resto del país.
Este es un dato que denota la relevancia que el sector primario tiene en la entidad, donde se generan alrededor de 84 mil empleos directos que son un aporte para el ingreso de miles de familias.
Platicamos con el actual presidente de la Confederación de Asociaciones Agrícolas del Estado de Sinaloa, el Ing. Marte Nicolás Vega Román, quien nos da un panorama sobre el escenario que dibujan los principales retos que como sector enfrentan en el año 2023 al cerrar su primer año al frente de CAADES.
El líder agrícola es una voz autorizada que como cabeza de un organismo con alto reconocimiento regional y nacional participa activamente en negociaciones que ayudan a contribuir en la defensa de un sector que no descansa en la mejora continua de las condiciones que permitan a los hombres y mujeres seguir teniendo una actividad rentable, como productores de alimentos.
supercies de siembra muy por debajo de lo planeado comparado con el año anterior; y en el caso de las hortalizas con reducciones menores. En general se cumplió con el programa de siembra.
El Maíz continua la proyección de alcanzar una producción record que ronde las 6 millones de toneladas, el reto será la comercialización.
H o y e s e l t e m a d e m a y o r preocupación, la consecución de un p r e c i o p o r t o n e l a d a q u e mínimamente sea similar al que se pagó en el ciclo pasado. Tal y como lo ha señalado el gobernador y que ha sido respaldado por el grueso de las organizaciones de productores
Sinaloa es líder en producción de maíz, tomate, garbanzo, chiles entre otros productos.
Caades, con sus 90 años de historia es un bastión que junto con autoridades elevan su voz al escenario donde se toman las decisiones en relación a las políticas agrícolas.
Vega Román abre tema para señalar el p a n o r a m a v i g e n t e s o b r e e l cumplimiento de la planeación del mosaico de cultivos propuestos para el ciclo agrícola OI 2022-2023, donde a pesar de que el Sistema de Validación y Seguimiento Agrícola (SIVASA) no se encuentra totalmente actualizado, este presenta información que permite concluir que en el caso del maíz si se cumplirá con la meta propuesta en el p r o g r a m a d e s i e m b r a c o n e l establecimiento de 525 mil hectáreas, cifra superior al año anterior, no así en el caso del frijol y garbanzo, que presentan
En el caso de los trigueros sus números estiman un precio de 8 mil pesos por tonelada para evitar caer en cartera vencida Las organizaciones de productores agrícolas son un baluarte que durante décadas han ayudado a fortalecer lazos comerciales y han servido para construir un sistema más apegado a las n e c e s i d a d e s d e l o s m i s m o s agricultores.
Además se están atendiendo otros tópicos en la agenda agrícola que marcará este 2023; en lo que respecta a la parte legislativa, existen iniciativas importantes para darles seguimiento agregó el presidente de CAADES. En primer término está la Ley General de Aguas, que está en proceso de revisión en la Cámara de Senadores, así como también las modicaciones a la Ley
“LA DEFENSA DEL CAMPO SINALOENSE ES PERMANENTE”: Ing. Marte Vega Román
General de Salud y la Ley de Equilibrio Ecológico en Materia de Plaguicidas que tiene que ver con el tema de los agroquímicos; y por supuesto estamos puestos para seguir cabildeando en la cámara de Diputados mejores presupuestos al campo como cada año.
Por otra parte, añade que está prácticamente denido el decreto del IMSS en materia de trabajadores estacionales del campo que hay que implementar en el 2023; está pendiente la publicación por parte de la Secretaría del Trabajo y Previsión Social (STPS) de la norma derivada del decreto para que los menores de 18 años puedan laborar en el campo en actividades no riesgosas o insalubres.
En el tema de hortalizas Vega Román asegura que le dará seguimiento al acuerdo de suspensión del Dumping del Tomate con el propósito de cumplir con todos los compromisos derivados de este acuerdo Se continuará con las gestiones ante la SEDENA para facilitar la inspección y cruce de camiones de hortalizas en puntos de revisión como EI Desengaño en los límites de Sinaloa y Sonora, en Querobabi al norte de Sonora y el último que se encuentra en los patios de la aduana de Nogales. Es importante que se modernicen las prácticas de inspección que dejen de impactar la calidad de los embarques y dejen de afectar económicamente a los agroexportadores.
Derivado de la sección 301 contra hortalizas y frutas de México, se le estará d a n d o s e g u i m i e n t o a l a s recomendaciones del panel asesor que estableció el USTR de USA para
establecer medidas que promuevan la competitividad de La Florida, sin afectar la producción de Sinaloa, apuntó.
En lo que respecta a los granos, se está muy atento para atender el decreto de ley para promover la prohibición de glifosato y materiales transgénicos, índico el dirigente agrícola se le debe dar seguimiento ya que actualmente está en la fase de consulta con USA en el marco del T-MEC. Es un asunto muy serio que de aprobarse pudiera impactar directamente la producción agrícola ya que no existe una vía alterna con productos alternativos que de manera viable mantengan la productividad del sector.
Por otra parte, el 16 de enero del 2023 se estableció un arancel para la exportación de maíz blanco de un 50 por ciento, en el contexto de PACIC v.2, el cual consideramos que esta medida no tendrá un impacto en el precio de la tortilla va que somos autosucientes en maíz blanco y el costo del maíz sólo representa un 15 por ciento del precio nal de la tortilla, pero este decreto sí puede ocasionar una situación de desventaja al productor de Sinaloa.
El esquema mutual FIRA - Gobierno del Estado para atender e nanciamiento de alrededor de 5 mil productores que eran habilitados de la FND Ha sido un proceso difícil de operarse en el actual ciclo agrícola y de acuerdo a los mismos productores el proceso no ha facilitado la dispersión de recursos, por lo que muchos productores buscaron opciones alternas al fondo mutual preparado por el Gobierno del Edo de Sinaloa y FIRA. Ahora estarán atentos al programa para el próximo ciclo 2023-2024
Sin lugar a dudas la agenda agrícola descrita de manera somera, nos planteará retos importantes para resolver este año, pero el reto mayor será la comercialización de trigo y maíz por los volúmenes de producción esperados, y en el caso del trigo aunque se cuenta con un mecanismo de apoyo por parte de SEGALMEX para medianos productores que garantiza un ingreso objetivo, este es insuciente aseguran productores. En el caso de las hortalizas el inicio de la temporada ha tenido un buen desempeño, habría que esperar los meses que vienen que son los de mayor producción
“
Se busca estar unicados como s e c t o r p a r a d e f e n d e r l a comercialización y teniendo al gobernador como punta de lanza puntualizó el Ing. Marte Vega Román presidente de CAADES.
Los tiempos actuales en la agricultura demandan organizaciones fortalecidas, con liderazgos de una visión amplia del sector y con la sensibilidad para interpretar los retos.
En regiones como Sinaloa, la agricultura juega un papel fundamental en la economía, pero hay municipios como Guasave donde el agro es punta de lanza. Conocido como el corazón agrícola de México, la región del Petatlán cuenta con uno de los valles agrícolas más extensos y ricos del estado, con cerca de 200 mil hectáreas al servicio de la producción agrícola. Son líderes en la producción de maíz blanco, cultivos hortalizas, papa, recientemente las berries han tomado fuerza, pero sin duda el maíz es el cultivo dominante, pues se llegan a producir más de un millón de toneladas en sus tierras.
La Asociación de Agricultores de Río Sinaloa Poniente se ha constituido como la empresa líder en la región con sus más de 85 años de existencia. Desde 1937 generaciones de agricultores han hecho de esta tierra un icono agroalimentario.
Jesús Rojo Plascencia es tercera generación de agricultores en su familia, recientemente concluyó su primer año como presidente de la AARSP donde los resultados obtenidos dejan en claro que los agricultores no se
equivocaron en elegirlo para llevar las riendas del organismo
El compromiso que como presidente del Consejo adquirió Rojo Plascencia fue el de impulsar el liderazgo de la asociación, asumió la importancia de fortalecerla como un regulador de precios de los principales productos, insumos y servicios que ofrece a los agricultores, eso le valió que en la pasado cosecha de maíz la AARSP fue la mejor opción para los productores en la construcción de la comercialización, con coberturas al precio más bajo, logrando con ello que el maicero obtuviera una mayor utilidad por tonelada que ninguna otras bodega.
La conanza que le brindan los productores es una fortaleza para la organización, a su vez signica un aliciente para que se enfoquen con todas sus capacidades en seguir ofreciendo las condiciones más favorables para que mantengan los productores sostengan una rentabilidad en su actividad.
Para Jesús Rojo, uno de los presidentes de Consejo más jóvenes que ha tenido la AARSP, la integración de las nuevas generaciones a la toma de decisiones permitirá darle una visión renovadora al gremio algo muy importante. Bajo su liderazgo se ha venido impulsando una vinculación estratégica con
Nuevos líderazgos sacan la casta por el sector agrícola
Jesús Alberto Rojo Plascencia
instituciones de formación profesional, por lo que se rmó un convenio de colaboración con el Instituto Tecnológico de Guasave, para que los estudiantes y catedráticos integren sus p r o y e c t o s d e i n v e s t i g a c i ó n y trasferencia de tecnología en favor del campo en los terrenos del Campo Experimental Miguel Leyson López, facilitándoles un espacio para desarrollar sus ensayos. El líder de la AARSP tiene claro que los jóvenes no son el futuro, sino el presente del sector
Entre los ensayos que se tienen en proceso para una agricultura sostenible, se destaca el cultivo de maíz con productos 100 % orgánicos, donde se lleva un manejo integrado para el manejo de plagas como el gusano cogollero, apostándole con ello a producir alimentos más sanos y amigables con el medio ambiente.
Otro proyecto al que le han apostado en la Asociación es la apertura de 60 nuevos puntos de ventas para la marca de frijol Amara. Durante su primer año de gestión ya se hizo la primera maquila de embolsado de frijol a un socio para que su producto fuera vendida en el estado de sonora. De esta manera se suma la empresa a la consolidación del valor agregado a nuestros productos
Existe un tema en el que por el compromiso social, el respeto y amor que le tienen a esta tierra han promovido con mucho ahínco, nos referimos al Programa Me sumo a Campo Limpio.
Conscientes de que es un asunto de salud pública y que amerita la participación de todos, la actual administración le ha puesto mucho ánimo y gracias a ello ha logrado sumar a algunos Módulos de Riego y una casa comercial con la donación de nuevos contenedores para depositar los envases de agroquímicos.
Incluso la dirigencia de ANUR también mostró gran interés en replicar la estrategia a nivel nacional.
En infraestructura AARSP ya construye un nuevo silo de 10 mil toneladas que vendrá a fortalecer su capacidad de reciba en la zona industrial, consolidando a la empresa como una de las que mayor tonelaje acopian y comercializan.
Hoy que los tiempos demandan una coordinación entre organizaciones, Jesús Rojo ha mostrado que de la mano de la Caades y en conjunto con organizaciones sin distingo de sectores, están prestos para encabezar la lucha en la defensa de precios justos para las cosechas de los principales granos. Sin afán de protagonismo, privilegiando el diálogo y respaldando al gobernador de Sinaloa, esperan que la demanda de los productores agrícolas sea escuchada y atendida favorablemente por las autoridades.
Conscientes de que es una negociación donde no todo depende del gobierno federal, comprenden que si es de gran ayuda que coadyuven a construir mejores condiciones para comercializar las cosechas y que las utilidades sean más equitativas entre productores, acopiadores e industriales.
importancia como son; el Programa de inocuidad agrícola, Programa de inspección de la movilización, Programa de vigilancia epidemiológica de riesgos tosanitarios y Programa de monitoreo de contaminantes.
Dentro de las campañas que maneja el Comité Estatal de Sanidad Vegetal en Sinaloa, una de las más importantes se encuentra manejo tosanitario de hortalizas en la que se están realizando muchas acciones ya que en el ciclo 2022 se tuvo alta incidencia de la plaga del picudo del chile.
La coordinación de las juntas de sanidad vegetal en el estado es una labor importantísima para que se mantenga un estatus tosanitario favorable, su función como organismos auxiliares de la Secretaría de Agricultura y Desarrollo Rural, al igual que su desempeño como enlace con SENASICA convierten al Comité Estatal de Sanidad Vegetal del Estado de Sinaloa en una pieza clave para que la entidad mantenga el prestigio nacional e internacional como región productora.
Platicamos con el presidente del CESAVESIN el Ing Abraham Bello
Esquivel quien desde el 2022 lleva las riendas de este importante organismo, pieza fundamental para que Sinaloa siga s i e n d o u n p o l o d e d e s a r r o l l o agroalimentario
Nos comparte el líder algunas de sus principales responsabilidades que como Comité Estatal de Sanidad Vegetal tienen, entre las cuales se tiene la responsabilidad de coordinar y realizar acciones y tareas tosanitarias que permitan prevenir, controlar o erradicar las plagas que pongan en riesgo a los cultivos establecidos en nuestro Estado.
Actualmente CESAVESIN ejecuta 6 campañas tosanitarias entre ellas destacan: Campaña contra Moscas de la Fruta, Manejo tosanitario en apoyo a la producción para el bienestar, Campaña tosanitaria contra el chapulín, Campaña de protección tosanitaria contra roedores, Manejo tosanitario del virus rugoso del tomate y Campaña contra plagas de los cítricos. También tienen a su cargo 4 programas de gran
Otra de las campañas en las que se viene trabajando muy fuerte es el control de roedores, en las que se viene reforzando las actividades de control químico y mecánico para reducir las poblaciones de rata de campo
En charla con el presidente del Comité Estatal el Ing. Abraham Bello asegura que gracias al trabajo coordinado con las juntas de sanidad vegetal, en el actual ciclo agrícola no se ha tenido un brote representativo de alguna plaga o enfermedad de importancia en la e n t i d a d , s e p u e d e c o n s i d e r a r tosanitariamente como un año bueno
De alguna manera lo ocurrido en la entidad a nales de enero, principios de febrero y la primera semana de marzo con las bajas temperaturas registradas en la zona norte y centro norte del estado, como el evento más complicado. Debido al descenso de temperaturas se presentaron algunos siniestros por heladas, se dañaron alrededor de 13 mil h e c t á r e a s d e m a n e r a p a r c i a l mayormente, en cultivos como maíces y algunas supercies muy pequeñas de hortalizas y frijol.
Esto puso en alerta a las juntas de sanidad para monitorear los cultivos por la posibilidad de la llegada de algunas plagas o enfermedades provocadas por los efectos del clima frio y los constantes nublados agregó Bello Esquivel.
En relación al trabajo que se ha implementado en la zona sur de la entidad, se le preguntó al presidente estatal de sanidad vegetal como se perla la zona sur del estado para ser paulatinamente declarada como zona libre de la mosca de la fruta, una de las plagas de importancia que provoca que esa zona altamente productora de mango no pueda exportar actualmente de manera libre y requiera de controles extraordinarios para certicar sus embarques.
Ese es un trabajo en el cual nosotros no hemos dejado de la mano a los productores indicó el presidente del organismo Se están llevando acciones muy fuertes para lograr que ese polo estatal también pueda contar con un estatus de privilegio tosanitariamente hablando Sin duda sería una condición muy positiva para todos los productores del estado lograr ese reconocimiento
Primeramente se ha trabajado mucho en la concientización de los productores de mango, ya que este tiene que ser un trabajo en conjunto, en las huertas no deben darse actividades de manera aislada, sino debe haber un esfuerzo coordinado para que los esfuerzos rindan frutos como región.
Es una labor que requiere el unir fuerzas, unir voluntades, entre productores y autoridades, para que en base a mucha coordinación podamos en breve contar con una declaratoria de zona libre de la mosca de la fruta y el reconocimiento internacional que impulse a la región por su calidad e inocuidad aseveró Bello Esquivel.
Las nuevas obras hidráulicas traerán mayor desarrollo en el sur de Sinaloa. Sin duda este será un nuevo polo de desarrollo el cual no solo reforzará las zonas ya en producción como temporal, sino que abren además la posibilidad de ampliar las huertas de mango en esa región y también permitirán crecer en la supercie de cultivos hortícolas y/o granos con gran viabilidad.
Esto requerirá también mucha coordinación con autoridades, deberán cuidarse aspectos como la tosanidad. Si bien es cierto, la oportunidad que se les brindará al contar con agua para regar sus cultivos es una bendición, no podemos dejar de considerar la sanidad e inocuidad de los productos Es importante que al ingresar esa región como nueva área de producción también sean considerados como regiones incorporadas a los trabajos de las juntas de sanidad vegetal, cuidando que se dé un desarrollo integral agregó Abraham Bello.
El presidente del CESAVESIN reconoce que la zona sur de Sinaloa es una región con muchas bondades para la agricultura, con un muy buen clima para el desarrollo de algunos cultivos de alto valor comercial. Desde la Cruz de Elota hacia el sur-sur se tienen unas características muy favorables para producción de chiles, tomates, sandía, mango, coco entre otros cultivos que vendrá a sumarse al abanico de cultivos del estado con la apertura de estos nuevos distrito de riego
Control biológico, un reto a fortalecer
Las juntas de sanidad han hecho un esfuerzo muy grande para conservar los laboratorios de reproducción de insectos benécos. Este esfuerzo se ha reejado en un creciente control biológico en cada una de las zonas de producción Lo hemos visto que esta es una herramienta muy necesaria, muy buena que no ayuda a controlar algunos brotes de plagas y sobre todo ayuda a ir reduciendo el uso de agroquímicos en campo, algo que tanto deseamos para mejorar la salud de la población.
Es una nueva alternativa la cual se quisiera seguir incrementando las supercies donde se maneja un control biológico en el estado y para ello es necesario invertir en la construcción de más salas de reproducción de insectos benécos porque ha sido una estrategia
muy acertada y recientemente con el uso de drones para mejorar la liberación de “huevecillos” en campo se da otro gran paso aseguró Bello Esquivel Recientemente juntas de sanidad del Carrizo y el Évora adquirieron drones para realizar labores de liberación en campo de huevecillos de crisopa, acción que anteriormente se realizaba de manera manual por los mismos productores y/o personal técnico de las juntas, mejorando y optimizando su aplicación en campo. Cabe señalar que las junta de Guasave y El Valle del Fuerte cuentan con aviones ultraligeros para desarrollar estas actividades, pero las juntas más pequeñas encuentran una muy buena alternativa con el uso de drones, lo cual vendrá sin duda a fortalecer el control biológico en el estado
El Ing. Abraham Bello Esquivel aseguró que si bien es cierto Sinaloa cuenta con un gran potencial para la producción agrícola, con un clima casi inmejorable, con un otoño invierno que ya lo quisieran muchas regiones, con un liderazgo muy representativo en diferentes cultivos, con terrenos para cultivos envidiables, con agua, etc.
Sin embargo, sin la sanidad e inocuidad de nuestros cultivos y productos todo lo anterior sería insuciente, por ello la tosanidad es que lo viene a potenciar todo lo que Sinaloa representa como productor y exportador. La posibilidad de abrir mercados nacionales e internacionales ha sido gracias a la sanidad e inocuidad de lo que aquí producimos, no podemos perder nunca de vista eso, nalizó el presidente de CESAVESIN.
Servicios Agronancieros del Norte S.A. de C.V. es un corporativo de empresas dedicadas al ramo agrícola que acompañan al productor desde el nanciamiento, siembra, asesoría técnica y administrativa, protección de cultivos e inversión, acopio y comercialización
Es una empresa de reciente creación con poco más de 8 años de haberse constituido, pero gracias a la aceptación de los productores agrícolas del norte de Sinaloa y sur de Sonora ha crecido en sus productos y servicios para los agricultores.
Grupo SAFINSA se constituye por una dispersora de créditos y nanciera, así fue su nacimiento; posteriormente le sumaron un Fondo de Aseguramiento Agrícola para dar protección a la inversión de los productores, al crecer en su habilitación de supercie consideraron la posibilidad de adquirir un Centro de Acopio y así comenzar con la reciba de los granos de trigo y maíz, hoy se cuenta con tres silos graneros, para 80 mil toneladas totales.
Las mismas relaciones de trabajo con la industria panicable les llevó a emprender con una nueva empresa ligada al ramo, Xinaloani. Es una industria para procesar la semilla de ajonjolí que se cosecha en la región y que gracias a un convenio con Grupo B i m b o s e g a r a n t i z a s u comercialización cada ciclo.
Para ofrecer más atención al cliente aperturaron una Ferretería, para que el agricultor pueda en una sola visita avituallarse de lo necesario para realizar su actividad.
Grupo Sansa tiene su Agropecuaria familiar, ya que también es familia de agricultores, donde recientemente incorporaron una supercie en el norte de Sinaloa al cultivo de berries con la p r o d u c c i ó n d e a r á n d a n o s y zarzamoras, estos últimos están por ingresar en su primer año de cosecha.
Irene Lerma Chin, es la líder del grupo y directora de la empresa, cuenta con gran visión para los negocios, el cual les transmite a su creciente equipo de trabajo
El servicio y la atención al cliente son el mejor distintivo en cada una de las áreas del corporativo Desde su origen SAFINSA ha conformado una fuerza laboral constituida en su gran mayoría por jóvenes profesionistas, hijas e hijos de productores agrícolas de la misma región, ello le dado gran identidad.
Su hijo, el Lic. Joaquín Sánchez Lerma, es el Gerente General del Grupo, se ha convertido en su brazo derecho, con quien denitivamente ha hecho una mancuerna muy productiva.
Actualmente la empresa es una de las paranancieras con mayor cobertura para la dispersión de créditos de avío para la siembra de trigo, principal cultivos que se establece en el Valle del Carrizo, Sinaloa y en el sur de Sonora, además del nanciamiento de una supercie muy considerable para el
cultivo de maíz blanco. Además en el ciclo verano la empresa ha sido una de las promotoras del cultivo de ajonjolí, ahora convertido en una opción de segundo cultivo en zona de riego, posterior a la cosecha de trigo de otoño invierno Ajonjolí es una oleaginosa que con la aplicación de un riego de nacencia únicamente y aprovechando el temporal de lluvias puede llevarse el cultivo a cosecha. Gracias a esto se ha colocado al cultivo como el más viable en la región como segundo cultivo, por la baja demanda de agua que el ajonjolí requiere.
Aunado a este impulso al campo, el Grupo Sansa signó un convenio de colaboración con la empresa Bimbo, esto sirvió para que el grupo diera un paso adelante en la industrialización de los productos agrícolas locales. Se construyó una industria para descuticulizar la semilla de ajonjolí, pasarla por un proceso y enviarla a la industria panicable para decorar pan para consorcios de comida rápida (Hamburguesas). Con esto se da valor agregado a productos regionales, ya
que además se envasa a otros giros que utilizan el ajonjolí en sus productos.
C o n e s t a m i s m a e m p r e s a transnacional, Grupo BIMBO, donde el Centro de Mejoramiento de Maíz y trigo junto con el Grupo SAFINSA sellaron otro convenió para desarrollar localmente agricultura sostenible y abasto responsable de productos más sanos a la industria, nos referimos al está dándole una proyección a la agricultura regenerativa.
Este programa ha sido tomado como un ejemplo de cómo las prác cas de agricultura sustentable y la vinculación a mercados pueden generar grandes oportunidades es el cul vo de ajonjolí que, en el caso de los productores del Valle del Carrizo y las zonas donde opera SAFINSA, se propuso como una opción paraevitarelmonocul vodecereales.
Grupo SAFINSA ha sido reconocida por su crecimiento y el de sus proyectos, como un caso de éxito dentro del Programa de Desarrollo de Proveedores por parte de Fideicomisos Instituidos en Relación para la Agricultura, así lo manifestó el Director General de FIRA Lic. Alan Elizondo Flores.
La frase del lósofo español con su vigencia nos recuerda la importancia de tener claridad en cuanto al rumbo que sostenemos; en el caso de una organización tan importante como nuestra querida ANUR, responsable entre otros importantes aspectos, de consolidar, liderar y dar fuerza a las voces y la voluntad de los productores del campo Mexicano, resulta, en el sentido práctico igualmente importante el saber y mantener presente de dónde venimos, en dónde estamos y a dónde debemos ir
En el ámbito de lo particular, estoy convencido de que la congruencia con esa misma máxima es fundamental para servir con humildad, dar resultados y entregar buenas cuentas… aplicable esto para otros aspectos de la vida así como para la vida misma.
A casi 30 años de haber sido formalmente constituida la Asociación Nacional de Usuarios de Riego, como un hecho histórico, desde mi punto de vista, por la complejidad que reviste el haberse puesto de acuerdo entre los liderazgos y representaciones de los Distritos y Módulos de Riego a todo lo largo y ancho de nuestro querido y diverso México, habla de un acto de unidad con gran altura de miras de quienes desde la trinchera ciudadana y como usuarios de riego la hicieron posible y en la que tuvieron que haber participado de manera determinante las autoridades involucradas en el tema agua de nuestro país.
Fue durante la gestión del Dr Fernando González Villarreal (a quien en lo personal respeto y admiro) al frente de
la entones recién creada CONAGUA, que se constituyó la ANUR con la elección de su primer Consejo Directivo presidido por el Ing Eduardo Leyson Castro, desde entonces y hasta la fecha, reconocido agricultor en Sinaloa y en Mexico
Con este resumidísimo cacho de historia que no empieza siquiera a hacerles justicia a tantas grandes personas, momentos y logros pero si resulta útil para establecer que la ANUR tiene su origen tanto en la necesidad de operar, conservar y administrar el agua y la infraestructura para uso agrícola en Mexico como en la voluntad de grandes mujeres y hombres para asociarse en un organismo cúpula que defendiera esos derechos y obligaciones de quienes integraban e integraríamos en
un futuro las organizaciones locales y regionales a la vez que los vinculara con los distintos órdenes de gobierno especialmente el federal.
Como el noveno presidente en la dinámica historia de la ANUR, y con un gran respeto por los 8 presidentes que junto a sus consejos nos han precedido, me sitúo junto con mis compañeros en un presente en el que no solo tienen vigencia aquellas necesidades sino que se les han sumado muchas otras también propias de la agricultura y a la vez ligadas con temas sociales, scales, técnicos, jurídicos entre otros, lo que de manera natural y apoyados en tantas herramientas de comunicación y tecnología (disponibles hoy e inimaginables hace solo unos años ) que tenemos al alcance, ha provocado
“No hay viento favorable para un barco sin rumbo” (Lucio Anneo Séneca)
que echemos mano de la experiencia y la voluntad de cada uno de los consejeros y miembros de nuestra organización en todos los estados de la república mexicana reconociendo y a p r o v e c h a n d o a s í q u e c o m o agricultores también somos muchos licenciados, ingenieros, médicos, químicos, contadores, abogados, técnicos y un largo etcétera; todo esto impulsado por la gran experiencia y legado de quienes también han construido trayectorias que sin una formación profesional, nos han mostrado el camino y en muchos casos nos siguen poniendo la muestra.
Menciono lo anterior porque creo que ha sido no solo factor sino también vehículo para el fortalecimiento de una unidad, que si bien debe permanecer en el discurso, debe, sobretodo ser en la práctica principio y n de nuestras acciones individuales y colectivas.
Debo decir que los pasados dos años hemos tenido como consejo la tarea principal el tocar puertas y buscar espacios para mostrar nuestra importancia como organización y nuestro valor como gremio tanto en la balanza comercial como en la soberanía alimentaria de nuestro país y me motiva mucho el que los hayamos y sigamos encontrando tanto en nuestros asociados como en las instancias de gobierno
Considero que nuestro avance ha sido el producto del trabajo en equipo y las alianzas entre personas que se han conver tido en coordinación y cooperación entre instituciones; actualmente estamos despidiendo el primer trimestre del año 2023 que p a r e c e i r a t o d a v e l o c i d a d recordándonos que tenemos frente a
nosotros tiempos de una predominante carga política en el ambiente nacional ante la cual debemos enriquecernos de las diversas formas de pensar sin dejar de trabajar en las necesidades y encargos que recogemos en las distintas regiones cuando las visitamos y recorremos como nos comprometimos a hacerlo.Nuestra materia es el campo, ese que no se detiene y que produce los alimentos de los mexicanos y de muchos extranjeros, de la misma manera que nuestra principal misión debe seguir siendo el promover condiciones para mejorar de manera continua los resultados de nuestra a c t i v i d a d p a r a p r o d u c t o r e s , consumidores y para nuestro país mediante la inversión conjunta en la infraestructura, la coordinación con las autoridades y la consolidación de una unidad que cada día se edica como justicia a quienes nos antecedieron y patrimonio de quienes nos sucederán tanto en la organización como en la parcela.
En un contexto internacional incierto y en una actividad que cada año nos muestra distintos retos resulta como un oportuno refugio la frase de “el tiempo lo d i r á ” ; p e r o s i d e a l g o e s t o y completamente cierto es que tenemos una responsabilidad principalmente con los usuarios de agua para riego que de forma implícita se extiende a todos los usuarios de agua en Mexico, presentes y futuros que sólo podremos atender si nos mantenemos apegados a los mismos principios que dieron origen a nuestra organización en Julio de 1994; trabajo(en equipo), voluntad(de
grupos e individuos desde las diversas trincheras) y unidad nacional.
Gracias a la ANUR y a quienes la conformamos, he tenido hasta el momento la oportunidad no solo de aprender visitando la mayoría de las entidades de mi querido México, sino de hacer grandes amigos, algunos de los cuales se han convertido prácticamente en parte de mi familia.
Agradezco a la vida por la familia, por esos amigos y los que están por venir de la misma manera que valoro la oportunidad de servir y pretendo seguir haciendolo
Nuestra gestión por la consecución de mejores partidas presupuestales nos obligan a seguir trabajando muy coordinados con la Comisión Nacional del Agua y la Comisión de Recursos H i d r á u l i c o s , A g u a Po t a b l e y Saneamiento en la Cámara de Diputados, ellos son nuestros principales aliados en el sector
La operación, administración y conservación son 3 ejes fundamentales para nuestras asociaciones, pero la modernización de la infraestructura es una tarea en la que requerimos de la contraparte del gobierno federal para mantenerla activa y permanente. El sector hidroagríocola es piedra angular para alcanzar la tan anhelada soberanía alimentaria. Los usuarios de riego de México estamos comprometidos para que se siga fortaleciendo la valiosa tarea de producir alimentos para millones de hogares en México y otras partes del mundo
Quienes tenemos el privilegio de una encomienda como la nuestra debemos escuchar para servir y para ello antes tenemos que servir para escuchar
Renuevan al Consejo Directivo de Fundación Produce Sinaloa, asume la presidencia el Ing. Marte Nicolás Vega Román, quien recibió la estafeta de manos del Lic. Gustavo Rojo Plascencia. Los nuevos Consejeros se comprometieron a dar continuidad a proyectos que se viene impulsando como innovación en la agricultura.
El periodo de Gustavo Rojo Plascencia llegó a su conclusión, no sin antes dejar de maniesto que gracias a mucho tesón la organización ha rearmado su liderazgo en el segmento como el brazo fuerte de la Innovación y transferencia de tecnología al campo, Fundación Produce Sinaloa regresó por sus fueros y se posiciona como la organización líder nacional en sus tipo
Al presentar su tercer informe Rojo Plascencia apuntó que en su administración les toco crear nuevas estrategias institucionales frente a las nuevas políticas públicas y al reto del sector productivo Para ello se establecieron objetivos especícos:
1) Divulgar todas las acciones que se realiza por parte de Fundación Produce Sinaloa.
2) Promover la sustentabilidad y el cuidado del medio ambiente
3) Impulsar el mejoramiento g e n é t i c o e n g r a n o s , principalmente en maíz blanco y el uso de semillas de calidad en la producción de granos básicos.
4) D a r c o n t i n u i d a d a l o s proyectos y gestionar nuevos proyectos de desarrollo de innovación, validación y transferencia de tecnología que generen impacto en el sector agrícola sinaloense
5) Fortalecer la vinculación de FPS con organismos e instituciones estatales y nacionales
6) Coadyuvar con autoridades de todos los niveles en el desarrollo de programas agropecuarios en benecio de los productores del estado
Se le devolvió a los productores y a la entidad una Expo Agro fortalecida, reiterándose como la ventana de agro
negocios e innovación Para ello se tomó la decisión de moverla a una nueva sede en el Centro de Innovación Transferencia de Tecnología en Aguaruto, Sinaloa. En las tres ediciones de expoagro se contó con la visita de 136 mil asistentes, 12 países visitantes en cada edición, con un total de 1,140 encuentros de negocios y una derrama económica para el estado y el municipio sede.
Durante su gestión se enfatizó en el trabajo del área de reproducción de microorganismos, donde se trabajo en la producción de micorrizas con una capacidad de tres toneladas y compuesto por tres diferentes variedades. Durante el segundo y tercer año de su gestión, informó, se entregaron en zonas económicamente vulnerables más de 9 toneladas de fertilizante micorrizado de cinco variedades diferentes.
Otras de las áreas impulsadas fue la producción organopónica donde se muestra la producción artesanal de diversos alimentos fertilizados y
tratados con los productos desarrollados en la propia FPS, registrando un impacto en alrededor de 5 mil productores y estudiantes en tan solo dos años Añadió que se trabajo intensamente en incrementar las centrales de maquinaria para agricultura de conservación, durante su gestión se crearon dos nuevas centrales, actualmente la FPS cuenta con 9 distribuidas desde el Valle del Carrizo, Municipio del Fuerte, Guasave, Sinaloa Municipio, Salvador Alvarado, Angostura, Culiacán y Elota.
Con esto hemos promovido la conservación de suelos en 25 mil hectáreas aproximadamente, en 14 cultivos distintos, principalmente maíz, frijol, trigo garbanzo, sorgo, ajonjolí, soya, entre otros. Beneciando con ello a más de 1,500 productores».
Recalcó que uno de los objetivos principales es la productividad, el cuidado del medio ambiente, la sustentabilidad, la inocuidad, el estatus sanitario, el cuidado del agua y los suelos y por supuesto mantener la rentabilidad del sector
Se destacó el convenio rmado con el Instituto Mexicano de Tecnología del Agua, impulsando proyectos para optimizar el agua del agua de riego mediante sensores de humedad en el suelo y tecnologías como el riego multicompuertas.
De la misma forma se trabaja con las necesidades de agua en maíz con diversas densidades, en esta primera
etapa buscamos incrementar la producción sin alterar la lámina de riego del cultivo
Hizo énfasis que durante su periodo continuó la reproducción de semilla de sorgo gavatero, pero así como frijol azufrado y garbanzo blanco Sinaloa, logrando convertirse en regulador de precios de la simientes.
Se destaca el resultado obtenido en el Parque de Granos del Centro de Innovación, proyecto que está generando información para paquetes tecnológicos como: riego por goteo en maíz, validación de variedades
comerciales y semicomerciales, nutrición foliar, arreglos topológicos con diversas densidades, medición del impacto del uso de amoniaco sobre los microorganismos que habitan el suelo, agricultura de conservación y manejo orgánico para el maíz.
En la vinculación con otras regiones del país FPS colabora en un protocolo de reproducción de agave en cuatro géneros, de las cuales 3 están en peligro de extinción debido a que son silvestres, una labor realizada en conjunto con la Fundación Produce Puebla. Gracias a estos trabajos el cultivo agave se convirtió en una alternativa más en Sinaloa, gracias a la denominación de origen obtenida para el mezcal en los municipios de Concordia, Mazatlán, Escuinapa y Rosario
Luego se asunsión como nuevo presidente de FPS, Marte Vega Román reconoció la importancia que el trabajo del organismo signica para la innovación y la transferencia de tecnología, labor que ha encabezado por 27 años Hizo extensivo el reconocimiento al consejo saliente y en especial a su presidente Gustavo Rojo a quien le reitero su admiración por su visión y entrega hecha en favor del agro sinaloense.
“La Fundación Produce Sinaloa es ejemplo a nivel nacional, los productores del estado están comprometidos con las buenas prácticas en el sentido de la responsabilidad social y cuidado del medio ambiente”, expresó.
El nuevo Consejo Directivo de la Fundación Porduce Sinaloa quedó conformado de la siguiente maneraÑ
Marte Vega, Presidente.
Enrique Rodarte, SecretarioEnrique Heras, Vocal.
Tomás Fox, Comisario.
Faustino Castro, Vice Presidente.
Serapio Valdez, Tesorero
German Medina, Vocal. Régulo Terrazas, Comisario
Nuestra entidad es líder en producción de los principales granos, cultivos como maíz, trigo, frijol, garbanzo, sorgo, ajonjolí entre otros. La mayor parte de los productores se encuentran inmersos en su cultivo, especial atención siempre reside en su comercialización
No obstante, existen regiones que se han colocado por su excelencia en referentes en producción y exportación de hortalizas, tal es el caso del Valle del Culiacán, zona agrícola por excelencia, con mucha capacidad granera, pero con excelsa calidad adquirida por sus productores en la horticultura.
Nos dimos a la tarea de buscar una entrevista con el dirigente de la Asociación de Agricultores de Río Culiacán, emblemática organización en la región centro del estado constituida
por la mayoría de los principales horticultores del estado de Sinaloa, charlamos con el Ing. Enrique Riveros Echavarria, quien nos comparte el actual panorama que se vive en este importantísima actividad, gran generadora de mano de obra y divisas para la entidad.
Desde su asunción como líder de la nonagenaria asociación Riveros Echavarría dirigió sus alzas de mira en temas fundamentales para el fortalecimiento del sector agrícola en su área de inuencia, deniendo estrategias muy claras del rumbo que se busca seguir en el sector
En su mensaje presentado a sus compañeros asociados en toma de protesta, el Ing. Riveros invitó a los productores a buscar estrategias de producción más ecientes en el manejo
de recursos, más sustentables, más sanas, pero también más rentables; A los proveedores, Universidades y Centros de Investigación, los invitó a apoyar en el logro de esos objetivos; A las Instituciones Financieras, a buscar mecanismos de nanciamiento que se acomoden a las exigencias especícas d e e s t a a c t i v i d a d ; A l o s comercializadores a buscar cómo lograr una mejor coordinación entre oferta y demanda; a la Sociedad a exigir, buscar y elegir los alimentos sanos sobre los baratos.
En cuanto al panorama del sector hortícola Enrique Riveros asegura que el mercado de la comercialización de las hortalizas es un tema bastante complejo, porque pues ya casi son entes autónomos son mercados
independientes internacionales oferta y demanda.
Para el presidente de la AARC este año lo que está sucediendo en la actividad esta siendo determinado en gran parte a los malos climas que ha tenido regiones como Florida en EUA, ayudando a que los precios de algunos productos estén mejores, aunque a su parecer deberían de estar mucho más altos y ya es un tema de comercialización
La parte de la cadena comercial que se esta quedando con las ganancias son la segunda o tercera mano de la comercialización, estas son las que se están quedando con el grueso de las de las utilidades, aseveró.
El tema inacionario esta vigente, es claro que para el consumidor nal ya están demasiado caros los productos, han subido muchísimo pero a los agricultores nos quieren seguir pagando lo mismo de hace 10 años o 15 años, o sea los precios no se han movido, aún y cuando los costos de producción se han ido para arriba; los hemos estado solventando con producciones al igual como ha ocurrido en los granos Riveros Echavarría asegura que se ha aumentado la productividad, pero ésta sólo sirve para poder cubrir el alto costo de los insumos. Si tiene que haber un entendimiento diferente de la comercialización de los alimentos.
Personalmente considera que los s u p e r m e r c a d o s , l a s c a d e n a s comerciales ya saben cuáles son sus números en los que pueden venderle al consumidor, entonces ellos tratan de pagar lo más barato posible cuando ya tienen ese número, saben además que pueden vender caro en sus anaqueles
Ya no vemos en los supermercados como se veía antes las alzas y bajas de los precios, apenas que haya promociones; pero esas son estrategias de ellos mismos Los precios son mas estables en los supermercados,
mientras que la producción en campo para nada es tan estable.
La comercialización sin duda es un es un monstruo gigante de 100 cabezas, entonces es una parte complicada pero estamos conscientes que la lucha es por ahí recalca el líder agrícola.
“Nos hemos hecho dependientes de los intermediarios, cuando ya con las tecnologías que hay actualmente ya no deberíamos Podriamos estar recibiendo órdenes aquí con los volúmenes y variedad de productos que soliciten y embarcarlos directamente a los CEDIS (Centros de Distribución).
Entra a la dinámica que implica trabajar con intermediarios signica entre otras cosas, bajar la carga volverla subir, cambio de temperaturas o sea ya lleva una serie de situaciones que hacen que llegue o que no llegue el producto en óptimas condiciones. Además que llega más tarde el producto, signica un mayor costo de transporte.
Enrique Riveros acepta que existe un pequeño grupo de horticultores que tienen sus propias distribuidoras y esos por un lado se cuecen un poquito aparte, son los más estables. Hay un
problema de no quiero decir sea de leyes, pero si de normativas y regulaciones entre Estados Unidos y México
Esto pudiera empezar a funcionar utilizando las herramientas de Internet y haciendo algunos sistemas de compraventa como hacen en otros giros para la comercialización de productos hortícolas.
Al cuestionarle en su caso como dirigente de la AARC, cual es la meta que se ha propuesto alcanzar junto con sus compañeros consejeros, Riveros Echevarría señaló que buscan fortalecer en estos tres años que estarán al frente del organismo la parte la parte de las capacitaciones, sobre todo en la que respecta a la sustentabilidad Considera que es posible alcanzar una actividad más sustentable, pero se requiere de un gran esfuerzo, de un mayor conocimiento y de conocer las técnicas para ser más ecientes con herramientas sustentables, se requiere de una técnica muy precisa y avanzada.
Asegura que se sustentable no es así tan fácil como lo dicen, qué agarras y le
pones estiércol con agua y lo aplicas a las plantas y ya todo sale bien Es una comprensión de la siología de la planta y de ir al entorno mucho más avanzado para lograr la sostenibilidad o lograr mejorarla poco a poco, pero con la nalidad de qué la rentabilidad termine más en manos de los productores, ahí es donde veo que está el problema. Y remata diciendo no puede ser que cada vez seamos más productivos y cada vez sea peor negocio esto de la horticultura y la agricultura en general. Ahí donde se preguntan los productores a dónde se está yendo las utilidades, la respuesta es que se está yendo por actividades que nosotros mismos pudiéramos hacer y dejar de depender de proveedores.
Especícamente trabajar en la eciencia en el uso de los fertilizantes, mejorar la eciencia del uso del agua o sea, lograr que con los mismos recursos logremos mejores producciones. Para ello es necesario detectar esos excesos, eliminar esas acciones innecesarias o productos innecesarios que estamos utilizando, que no terminan de ofrecer un impacto positivo, pero que si le están costando al productor Ahorrando en ese tipo de cuestiones, ese dinero quedaría en teoría en la bolsa del agricultor, eso sería la nalidad; no es una tarea fácil, lo sabemos pero debemos intentarlo
Desgraciadamente desde el gobierno federal no hay mucha ayuda, aunque el tema sustentable lo traen como bandera, como bastión Hasta ahora no siento que nos hemos podido poner de acuerdo en las líneas que traen, caso especíco la prohibición de Glifosato, dejar de utilizarlo de tajo, yo creo que todos quisiéramos dejar de depender de un producto, pero tiene que haber tiene que haber una alternativa viable. Hacen un decreto donde dicen el año que entra ya vamos a encontrar la solución porque el Conacyt dice, eso es totalmente mentira asegura el dirigente. Las alternativas que pone el Conacyt es
y no es broma el machete, acolchado, deshierbar a mano; esas son las alternativas que te está poniendo a no utilizarlo
Uno de los principales problemas que observamos lo productores es que desde el gobierno federal no nos tienen conanza, que lo que les estamos diciendo es realmente que tomen en cuenta nuestra experiencia para que funcionen las cosas. El asunto es que nos tienen demasiada desconanza. Para el gobierno federal el sector agrícola comercial es visible solo en ciertos aspectos, en sus registro si gustan de considerar como propios los números que les conviene no solo los aplauden, sino que buscan colgarse la medalla como si fuera de ellos, pero cuando les pedimos que nos ayuden a conseguir o a mantener esos números como es el tema de la mano de obra, vemos que el gobierno está más preocupado por estar mandando jornaleros a trabajar a Estados Unidos y a Canadá, o por estar haciendo los programas como Sembrando Vida, en n mantenerlos ocupados en otro lado, mientras tanto nosotros aquí andamos haciendo peripecias para ver cómo le hacemos para sacar la misma chamba, pero cada vez con menos gente y a la hora de la hora, ya que logramos sacar los números, entonces dicen, mira que bien vamos. Pero pues no es gracias a ellos, más bien a pesar de ellos.
En los objetivos creo que siempre
hemos estado alineados productores y gobierno, todo el tiempo los objetivos reales del gobierno federal, lo que dice que quiere lograr estamos alineados; sin embargo, los caminos en los que transitamos son totalmente contrarios. Como el caso ahorita del maíz ellos liberan la importación pero le meten un arancel al exportación creen que creen que con eso se van a bajar los precios al contrario estamos teniendo un problema por eso la mejor línea pensaríamos nosotros es que hubiera sido al revés, una es no moverle, la otra que fuera al revés, empieza a meterle arancel a la importación y deja libre la exportación
Se puede escuchar sencillo, creo que ese es el problema, que toman decisiones que se oyen sencillas pero que cuando ya tienes experiencia sabes que no van a funcionar porque hay muchas aristas en el camino Los temas son demasiado no complicados, sino complejos y cuándo llegas con una solución muy simple para un problema tan grande, no va funcionar.
Se habla de la llegada de nuevos productos para crecer el abanico de cultivos hortícolas como es el caso de los pickles, el “nearshoring” les está acercando a la región, pero si no tienen esa coordinación en el tema de la comercialización va a pasar lo mismo, nos vamos a canibalizar, vamos a terminar vendiendo los pepinillos muy baratos y el que va a ganar muchísimo dinero va a ser el que va a estar ahí arriba, nada más agarrando y revendiendo Lo tenemos que hacer bien, oportunidades las hay, buena capacidad de producción existe, pero no podemos seguir cometiendo los mismos errores y el gobierno nos está ayudando para nada, a que no sigamos por el mismo rumbo
mucho ímpetu se abría paso entre titanes, hoy como un viejo lobo de mar sigue surcando la tierra produciendo alimentos al igual que cientos de productores que forman parte de esta emblemática empresa, perteneciente al sector social que desde el norte de Sinaloa se erige en un ejemplo viviente a nivel nacional como muestra que los campesinos organizados pueden ser fuertes y productivos.
Adécadas de haber conformado la Unión de Ejidos Lic. Adolfo López Mateos mejor conocida por sus siglas como UEPIC, al paso de tiempo y con mucho esfuerzo es la única de su tipo que logrado sobrevivir a los embates del tiempo, a las políticas erróneas al campo, se ha constituido
como una empresa del sector social fuerte y con potencial de crecimiento
Charlamos con su actual dirigente, el Profesor Ramón Leyva Solano, quien además fue una pieza clave en las primeras etapas de la conformación de la unión, antes como un joven líder con
Sin duda alguna el hambre de salir adelante con nuestras familias es el motor que nos mueve, pero además la anidad que hay entre socios, entre sus miembros como productores, ya que de manera natural los equipos, los grupos se unen por objetivos comunes y desde que se concibió esta lucha existíamos dos grupos, uno conformado por miembros de CNC y otros de UNORCA o Alianza Campesina del Noroeste. Los que coincidimos con Don Luis Barraza Burgos quien fue el primer presidente de UEPIC, los que nos quedamos acompañarle para tratar de conseguir una empresa del ramo agrícola que tanta falta le hacía al Valle del Carrizo, porque en ese entonces si bien es cierto aún se contaba con AGROVAC, esta no aglutinaba a todos los productores del Valle sino a cierto número de sociedades de la VGDO y Jahuara ll, por eso nace la idea de formar esta gura y no con la idea que fuese solo una SPR sino que se constituyera como Unión de Ejidos y abarcará así a la mayor cantidad de productores anes al proyecto
Unica empresa del sector social compitiendo con agro titanes
La UEPIC cuenta con productores pertenecientes a 16 ejidos en su estructura, fueron los que creyeron en el proyecto, los que le apostaron y se integraron en el propósito con la compra de acciones para formar parte del naciente proyecto productivo
En un inicio se integraron alrededor de 500 productores, de las diferentes comunidades en cantidades indistintas por ejido Ahora entre los que socios que han vendido sus tierras, fallecido, que han sido liquidado, en los que se han retirado aún se cuenta con un número de socios que supera los 400.
Desde el año de 1982 hubo un grupo importante de inquietos productores por formar este tipo guras, quienes trabajamos desde el año 82 u 83 y fue un 13 de septiembre de 1984 que se conformó de manera legal, nació pues la gura y nació el acta constitutiva de la unión de ejidos.
Así comenzó la lucha para echar a andar la empresa desde año 1984 hasta 1990 no hubo oportunidad de que se nos autorizara un crédito por parte de la banca comercial o Banco
Rural en ese entonces, porque de alguna manera estaba muy amaado el sistema y no permitían que nuevas empresas con nuestro gira surgieran
El Profesor Ramón Leyva reconoce que gracias a las posibilidades que entonces había para poder llegar hasta un p r e s i d e n t e , e l l o s t u v i e r o n l a oportunidad de hacerlo; en ese entonces en un encuentro en el estado de Oaxaca, donde el Lic. Carlos Salinas de Gortari les atendió y escuchó sus propuestas.
La solicitud explicita fue que necesitamos que Banco Rural nos autorizara un crédito y el primer crédito que le estamos solicitando era una planta de fertilizantes líquidos o sea de amoniaco y grande fue cuando para cuando llegamos de Oaxaca aquí al carrizo ya estaba autorizado nuestro crédito
Para la iniciativa de ninguna manera le interesaba o le convenía que naciera esta gura y por supuesto menos que se fortaleciera, porque si en el año 90
nacimos con un con un primer crédito como fue la planta de fertilizantes pues nosotros seguimos organizando creciendo, caminando
Posteriormente tuvimos de nuevo la oportunidad de exponerle al ahora presidente de la República Lic. Ernesto Zedillo Ponce de León tuvimos la problemática en la ciudad de los Mochis nos escuchó con mucha atención y fue grande nuestra sorpresa, que el 27 de octubre de 1997 vino por primera vez al Carrizo un mandatario nacional y nos entregó a precio del programa Alianza para el Campo las bodegas que fueron de AMSA SERANOR.
De esa manera pudimos contar en El Carrizo por primera vez con la presencia de un presidente de la República, no nada más entregarle esa infraestructura a la unión de ejidos si no también entregó maquinaria y equipo a todos los módulos de riego y a la S. de R L. en el norte de Sinaloa abundó el dirigente.
Eran 3 bodegas tipo tejaban, de 9,000 toneladas cada una, en total se tenía una capacidad de 27,000 toneladas
totales. Gracias al crecimiento que se ha tenido con mucho esfuerzo, en la actualidad se cuenta con una capacidad instalada de 80,000 tons bajo techo
Ahondando en el tema el presidente de UEPIC recordó que el terreno donde se encontraba el centro de recepción de granos tampoco les pertenecía, era propiedad del gobierno del Estado
De alguna manera hicieron la solicitud al gobernador del estado, el tema fue enviado al congreso del Estado y de manera satisfactoria tuvimos el apoyo de amigos de todas las corrientes y por primera vez de manera unánime todos los diputados de ese entonces votaron a favor de que el terreno fuese donado a la unión de ejidos, aseveró.
Con el paso de los años y contemplando la necesidades de los productores, UEPIC ha crecido en sus centros de negocio, hoy además de la dispersión de créditos, el acopio, la asesoría técnica y administrativa, se cuenta con una planta de fertilizantes para gas amoniaco, además formulamos UAN 32 que es un fertilizante líquido La
empresa adquirió un invernadero, el cual funcionó durante algún tiempo, luego decidimos mejor cerrarlo pues el marcado hortícola está muy cooptado, pero se mantiene la propiedad del inmueble y el terreno
Denitivamente es clave en la organización, la unicación, nada más que ahí en el medio está una palabra clavel la honestidad.
Como empresa del sector social estamos conscientes que nos toca jugar un papel como organismo regulador, en cuestión de precios de agro insumos y servicios, esa es nuestra función y estamos obligados a cumplirla.
Si la actividad primario está inmersa en un hueco, el gobierno está obligado a generar las condiciones para que esto cambie a favor de los productores de alimentos.
Trabajando duro bien organizados haciendo las cosas con mucha responsabilidad podemos salir adelante Hemos conformado recientemente una comisión de honor y justicia, la creamos para fortalecer nuestra institución, nuestra empresa,
para que sean vigilantes y haya más ojos vigilando el desarrollo interno de la empresa.
Creemos que teniendo buenos delegados indudablemente, buenos directivos va a ver UEPIC para rato
Debemos modernizar nuestros procesos, utilizar nuevas tecnologías en campo, así como el uso de drones y otros instrumentos que vienen ayudar a mejorar nuestra actividad. Queremos personal mejor capacitado para atender al productor, tener una asesoría de mercados más certera que nos permita negociar mejor nuestros productos.
Al nal el gobierno tendrá que hacer lo suyo y los productores lo nuestro, nuestro objetivo es que las cosas cambien a nuestro favor y que nalmente seamos los productores quienes le pongamos precio a nuestros productos a la hora de comercializar, algo tan elemental pero que hasta hoy no lo hemos podido hacer
El Lic. Mario Martínez Montiel es presidente de la Red Mayor del Valle del Carrizo, en el norte de Sinaloa; una tierra que desde su formación como valle agrícola ha sido cuna de grandes liderazgos
La Red Mayor del Valle del Carrizo está conformada por 4 Módulos de riego y se ubican geográcamente en el extremo norte de Sinaloa, en el Distrito de Riego 076 con territorio en los municipios de Ahome y El Fuerte.
El valle agrícola es dominado principalmente por el cultivo de trigo, de las más de 40 mil hectáreas que se sirven a través de la red de canales principales del Distrito 076, cerca de 23 mil hectáreas se destinan este ciclo para el cultivo de trigo y alrededor de las 15,500 para la siembra de maíz blanco para grano.
Charlamos con el presidente del Consejo Directivo el Lic. Mario Martínez Montiel quien nos comparte algunos de los aspectos más importantes de su responsabilidad como dirigente de uno de los organismos líderes del sector hidroagrícola en la zona norte de Sinaloa.
Por fortuna para el actual ciclo se logró que se otorgará prácticamente una a s i g n a c i ó n c o m p l e t a p a r a e l establecimiento de los cultivos, señala Martínez Montiel.
Después de venir de dos ciclos con serias limitaciones por las bajas captaciones que se habían presentado al sistema de presas del Río Fuerte, viéndose obligados a restringir supercie de siembra para cultivos de demanda media alta y alta e incluso tener que invertir en costosos programas de rescate de agua, los cuales en ocasiones pueden ser además perjudiciales para los suelos agrícolas, esto debido a que los volúmenes que se rescatan provienen mayormente de la red de drenaje agrícola, misma que traen en algunas zonas altas cantidades de sales.
La región es una zona agrícola con una cercanía de gran inuencia a la marisma por lo que los niveles friáticos son un serio problema, por ello son muy importantes los sistemas de drenaje profundo interparcelario
Existe una gestión permanente por parte de la Red Mayor y los consejos directivos de los Módulos que la conforman para seguir introduciendo más sistemas de drenaje parcelario, asegura Mario Martínez.
En más de 30 años de que los Módulos fueron transferidos a los usuarios de riego, una de las principales acciones ha sido precisamente la de recuperar suelos salinos, logrando reincorporar miles de hectáreas a la productividad y algunos casos, convertir zonas improductivas en predios de alta calidad.
Presa Josefa Ortiz de Domínguez y canal de interconexión con el Valle del Carrizo y el Fuerte Mayo Sonora. En total se irrigan poco mas de 80 mil hectáreas en el Distrito de Riego 076, comprendidos entre el Valle del Carrizo, Fuerte Mayo Sinaloa y Fuerte Mayo Sonora
Para los líderes de los organismos hidroagrícolas del Distrito esta ha sido, es y será una de las principales funciones.
Aunado a esta problemática se encuentra muy ligada la condición de permeabilidad de algunas zonas, donde de manera permanente se ha venido modernizando la red principal y secundaria de canales de riego
El revestimiento en concreto hidráulico ha sido una contribución muy importante para que se ahorre agua, se detenga el deterioro de parcelas en zonas donde las ltraciones habían provocado crecientes problemas de salinidad.
En su red principal la Red Mayor del Valle del Carrizo cuenta con dos canales, el Canal Principal Norte con una longitud de 26+926 km está
revestido en su 100%, mientras que el Canal Principal Sur, el de mayor longitud consta de 40+260 km tiene aun 8.4 km sin modernizar, por lo que la gestión es permanente aseveró Mario Martínez.
En cuanto a los proyectos en puerta en primera instancia se metió ante CONAGUA para su aprobación un cuadernillo para dar continuidad a la modernización del canal principal sur con el revestimiento en concreto hidráulico del tramo km 32+130 al km 32+400.
Además se solicitó a la federación una obra de entubamiento de 2.530 km del Canal Lateral 12+330 del Canal Principal Sur, la Rehabilitación de la excavadora Volvo EC40 de 168 HP y también se busca seguir renovando el parque vehicular .
Modernización Canal Principal Sur
La sociedad se constituyó el día 11 de m a y o d e 1 9 9 5 y q u e d a n d o denominada “Red Del Valle Del Fuerte, S. R.L. de I.P de C.V.”
La Red Mayor del Valle del Fuerte inicia actividades en octubre de 1995, al iniciar el ciclo agrícola 1995-1996. Siendo la distribución de agua a los Módulos de Riego su principal función, además de darle seguimiento al plan de riegos, cuya área de inuencia precisamente era todo el Valle del Fuerte, abarcando terrenos en los municipios de Ahome, El Fuerte, Guasave y Sinaloa de Leyva; con una extensión física de 250,000 hectáreas.
Esta sociedad estaba integrada en un inicio por 13 módulos de riego como son: Guasave, Río Fuerte, Leyva Solano, Ruiz Cortinez, Batequis, Santa Rosa, Taxtes, Sevelbampo, Pascola, Mavari, Cahuinahua, Juncos y Nohme; recientemente se integró a la Red.
El presidente del Consejo de Administración Lic Juan Fernando Montoya Chinchillas agricultor de la región de la Villa Ahome donde domina el Módulo de Riego Pascola, asegura
que la relevancia del Distrito de Riego 075 no es nada mas en Sinaloa, sino que también lo es a nivel nacional, su importancia no solo se debe a su extensión en cuanto a la supercie que se irriga, sino por la calidad de sus terrenos colocándola como una de la zonas de producción agrícola más fructíferas de todo México
Presidir un organismo como el Valle del Fuerte, no es tarea sencilla requiere primero y antes que nada un gran conocimiento de la actividad y de la región en general. En lo particular Montoya Chinchillas es un dirigente que cuenta con un largo recorrido al interior de los organismos hidroagrícolas, fue presidente del Módulo Pascola además ha ocupado otros cargos en consejos directivos; Productor agrícola de tercera generación en uno de los Valles que dio origen a la misma ciudad de Los Mochis, como es la Villa de Ahome.
En opinión del presidente de la Red Mayor, el hecho que la región sea hoy considerada un referente en el sector tiene sus fundamentos. El Valle del Fuerte es líder en producción de los
granos como maíz, frijol y sorgo; además cultivos de alto valor comercial como papa para uso industrial y de mesa son ampliamente reconocidas. Gracias a la producción bajo riego se ha podido constituir un valle con excelente producción de frutales como mango, limón persa, recientemente arándanos y zarzamora.
Las hortalizas son desde antes de la construcción de las presas que irrigan estos valles cultivos con calidad de exportación desde mediados del siglo pasado El Valle y sus usuarios agrícolas productores son famosos por su elote, dulce y elotero, tomates, tomatillos, chiles dulces y picosos, pepinos, calabazas, ejotes, berenjenas, entre otros varios cultivos.
Las aguas de la Cuenca Río Fuerte bañan estas fértiles tierras, se cuenta con una betería de tres grandes presas, Luis Donaldo Colosio Murrieta mejor conocida como Huites, Miguel Hidalgo y Costilla “El Mahone” y Josefa Ortiz de Domínguez “ El Sabinal”.
En su conjunto las presas del sistema Río Fuerte almacenan 6,500 Mm³ en nivel óptimo de conservación
Del trabajo que este organismo líder desempeñe mucho inuye para que la región a través de sus Módulos de Riego cuenten con la dinámica necesaria para contar con ciclos agrícolas exitosos y altamente productivos.
El distrito de Riego 075 cuenta además con dos presas derivadoras muy importantes, Sufragio y Cahuinahua.
Limitada de Red Mayor del Valle del Fuerte, es responsable de coordinar con Comisión Nacional del Agua el manejo de los volúmenes de agua a las Asociaciones de Usuarios del Distrito de Riego, transportar sus volúmenes de las presas derivadoras hasta los puntos de control de cada Módulo; para poder hacerlo se requiere de canales mayores de Distrito, así como extraer las aguas de drenaje al mar a través de los colectores mayores del drenaje, esto implica conservar estas obras y operarlas ecientemente para dar un buen servicio en cantidad, constancia,
oportunidad y eciencia a cada uno de los Módulos.
Con estos recursos e infraestructura, se da servicio de riego a 260,000 hectáreas anualmente, como media.
· 2 Presas derivadoras
· 199 Kilómetros de canales
· 283 Kilómetros de drenes
· 547 Kilómetros de caminos
· 769 Piezas de estructuras
· 3 Plantas de bombeo de ríos
Este Distrito es considerado entre los más grandes y productivos del país, su inventario de obra está integrado por: Por lo que el Valle del Fuerte es considerado un verdadero emporio agrícola cuya relevancia no solo impacta de manera estatal, sino que su importancia lo coloca como una de las regiones agrícolas más importantes del país, con una producción granera muy signicativa, ademas de otros cultivos frijol, la papa, el mango, diferentes cultivos hortícolas, berries, entre otros.
· 75 Equipos de pozos profundos.
Juan Fernando Montoya asegura que su compromiso es continuar llevando al DR075 con el liderazgo que le caracteriza
· 8 Equipos de bombeo de levanteActualmente AALMAC está integrada por 399 gobiernos locales, con presencia en 26 estados, 385 municipios y 14 jefaturas delegaciones en la capital del país, representando a una población de más de 22 millones de habitantes.
El Presidente Municipal de Ahome, asumió la presidencia nacional de AALMAC, durante la XXIV Asamblea de dicho organismo celebrada en la CDMX.
AALMAC es una asociación surgida en 1997 agrupando a gobiernos municipales democráticos del país; surge por la necesidad de transformar el modelo del gobierno local y mostrar la visión de la izquierda mexicana, para ello impulsa la Agenda Municipal Nacional, desarrollando gestiones y relaciones institucionales con los otros órdenes de gobierno, el Congreso de la Unión, los Congresos Locales e instancias nacionales e internacionales.
La toma de protesta estuvo a cargo de Claudia Sheinbaum, Jefa de Gobierno de la Ciudad de México, quien en su mensaje felicitó al nuevo líder de AALMAC, Gerardo Vargas, y a Mariela Gutiérrez, quien entregó la estafeta, y conminó a los integrantes de la nueva directiva a gobernar con honestidad, con entrega, decisión, y no faltar al pueblo, para construir un camino de paz, justicia y cero impunidades.
“Sé, por lo que ha hecho Gerardo Vargas Landeros, en Ahome y Sinaloa, que ejercerá un liderazgo incluyente”, dijo Sheinbaum.
Por su parte, el Alcalde de Ahome y nuevo Presidente de AALMAC, en su mensaje, agradeció las palabras de la Jefa de Gobierno de la CDMX y de su antecesora al frente de la Asociación, Mariela Gutiérrez, Alcaldesa de Tecámac.
“Durante tu gestión, Mariela, los avances en difundir las prácticas para lograr una transformación real de nuestro país desde los municipios son muy notorias”, expresó Vargas Landeros.
“Sabemos que somos los municipios, el nivel de gobierno más cercano a la población, y ese es el tamaño de los retos que habremos de asumir para, en conjunto y colaboración con los gobiernos estatales, y claro nuestro Gobierno Federal, caminar en unidad para consolidar la transformación que el país necesita, sin que nadie se quede afuera, como nos lo ha enseñado nuestro Presidente de la República, Andrés Manuel López Obrador”.
Raticó el compromiso de que, en su gestión al frente de AALMAC, se habrá de caminar hacia el futuro de Bienestar que México necesita, con compromiso con el cuidado del ambiente a través del Pacto Global de Alcaldes por el Clima y la Energía en América Latina, de la cual él es representante por México.
“Estamos aquí, los municipios que tenemos una amplia convicción progresista y que llevamos hacía los lugares más apartados de nuestro país lo que signica el verdadero Humanismo Mexicano, y cada vez vamos siendo más”.
Cabe citar que la AALMAC aglutina a poco más de mil municipios mexicanos, con una población de alrededor de 70 millones de personas.
“Unidos y organizados, desde los municipios, podremos construir el Estado de Bienestar que nuestro Presidente ha propuesto, más seguro, mas solidario, donde el progreso llegue con justicia a todas y todos”, dijo Gerardo Vargas Landeros.
Gerardo Octavio Vargas Landeros, asumió la presidencia nacional de la Asociación de Autoridades Locales de México (AALMAC)
