Журнал бизнес территория №1 2018 листалка

На фото: Губернатор Калининградской области Антон Алиханов и полномочный представитель президента по СЗФО Александр Беглов встречают президента России Владимира Путина, приехавшего для открытия новых ТЭС

ЭТАЛОННАЯ ЭНЕРГЕТИКА Интеллетуальные долины – основа процветания в мире. А в России?

Цифровая платформа для Интернета вещей

Кризис 59 инфраструктуры: новые вызовы

Реклама

60

ÁÈÇÍÅÑ ÒÅÐÐÈÒÎÐÈß / ¹1 (60) ÌÀÐÒ 2018

 íîìåðå

16

Èäåàëüíûé ãîðîä Âîçðîæäåíèÿ è ãîðîä XXI âåêà: ÷òî îáùåãî?

30 Öèôðîâàÿ ïëàòôîðìà äëÿ èíòåðíåòà âåùåé: 35 Ïåðåâåðíóòü ïàðàäèãìó ñîâðåìåííîé ýíåðãåòèêè 40

ÑËÎÂÎ ÐÅÄÀÊÒÎÐÀ

ÈÍÔÐÀÑÒÐÓÊÒÓÐÀ

Ïðîñòûå ãåðîè 3

Ñòàíèñëàâ Ïåòðóøåíêî: åñòü ëè âûõîä èç êðèçèñà ÆÊÕ 16

ÒÐÅÍÄÛ Âûñîêîòåõíîëîãè÷íûé áèçíåñ â ðåãèîíàõ Ðîññèè: ñêîðåå åñòü, ÷åì íåò 4 ÏÐÎØËÎÅ È ÍÀÑÒÎßÙÅÅ

Ëüíÿíûéå êëàñòåðû Íå÷åðíîçåìüÿ 21 ÓÌÍÛÉ ÐÅÃÈÎÍ Íîâîñòè óìíûõ ðåãèîíîâ 27

Èññëåäîâàíèå ïèðàìèä êîìïëåêñà Ãèçû 45 ÒÓÐÈÇÌ Ëîêàëüíûå áðåíäû êóëüòóðíûõ ñîáûòèé 50 ÂÎÊÐÓà ÁÈÇÍÅÑÀ Îáúÿâëåíèÿ â èíòåðíåòå è â ïå÷àòíûõ ÑÌÈ: òðàäèöèÿ ìîæåò ïîáåäèòü òåõíîëîãèè?

56

Реклама

Èíòåëëåêòóàëüíûå äîëèíû – îñíîâà ïðîöâåòàíèÿ ëþáîãî îáùåñòâà 8

ÊËÀÑÒÅÐÛ

ÃÈÏÎÒÅÇÛ

ÌÅÆÄÓÍÀÐÎÄÍÛÅ ÑÂßÇÈ Ìèðîâîé öåíòð êîìïåòåíöèé 12 1

 íîìåðå Свидетельство о регистрации: ПИ №ФС77-58177 от 29 мая 2014 г. выдано Федеральной службой по надзору в сфере связи, информационных технологий и массовых коммуникаций (Роскомнадзор).

ISSN 2225-0549 Журнал выходит с апреля 2008 года Учредитель: ООО «УМПРО»; Издатель: ООО ИД «УМПРО» Шеф-редактор: Климов Геннадий Андреевич № 1 (60), 2018 год; Тираж: 4000; Цена свободная Адрес учредителя: 115191, г. Москва, ул. 2-я Рощинская, 4, оф. 503. Адрес издателя и редакции: 115280, г. Москва, ул. Ленинская Слобода, д. 19, эт. 5, ком. 21У, пом. 16 170100, г. Тверь, ул. Володарского, 48, оф. 6 Адрес представительства в Твери: 170100, г. Тверь, ул. Новоторжская, 18, оф.205 Адрес представительства в Воронеже: 394036, г. Воронеж, ул. Арсенальная, 3, оф.20 Отпечатано: 170518, Тверская область, Калининский район, с. Никольское, д. 26 Подписано в печать: 20.04.2018 Дата выхода в свет: 30.04.2018 Главный редактор: Орлова Мария Игоревна Ответственный секретарь, менеджер проекта: Парамонова Мария Николаевна Тел.: +79201761320, mariapa2007@yandex.ru Директор: Ирина Железнякова Тел. (4822) 33-91-32 Представительство в Воронеже, руководитель Дмитрий Тонишев, Тел.:+79204485901, tonishev.d@mail.ru Редакция: Мария Орлова, Дмитрий Кочетков, Мария Парамонова, Екатерина Смирнова, Дмитрий Тонишев, Екатерина Соловьева. Тел. (4822)63-13-32 Менеджеры: Светлана Кучина, И н н а Ч е к м а р е в а , Е к а те р и н а Соловьева, Владислав Булашев Тел.: (4822)33-91-20 П о д п и с к у н а ж у р н а л м ож н о оформить в редакции Интернет-сайт: http://www.biz-ter.ru Рекламируемые товары и услуги лицензированы и подлежат обязательной сертификации. За содержание рекламы редакция ответственности не несет. Печатное издание предназначено для читателей старше 16 лет.

2

ÁÈÇÍÅÑ ÒÅÐÐÈÒÎÐÈß / ¹1 (60) ÌÀÐÒ 2018

Ñëîâî ðåäàêòîðà

ПРОСТЫЕ ГЕРОИ

Мария ОРЛОВА, главный редактор журнала «Бизнес Территория» Российские предприниматели – настоящие герои. Вести бизнес в России трудно, порой опасно для жизни и свободы. Завтра непредсказуемо, горизонты планирования постоянно меняются. Неизвестно, что запретят завтра: мессенджер Telegram, качественные лекарства, поездки в Турцию и Египет, газетные киоски, импортный сыр или молочные продукты из Беларуси. «Запретили бы уже все, и дело с концом», - грустно шутят те, кто рискует заниматься бизнесом. Александр Хуруджи, общественный омбудсмен по защите прав предпринимателей, оказавшихся под арестом, работающий в аппарате Бориса Титова охарактеризовал происходящее в России как «необъявленную войну силовиков против бизнеса». Хуруджи знает, о чем говорит: он сам провел девять месяцев в СИЗО по сфабрикованному делу. Успешному энергетику из Ростовской области инкриминировали хищение… путем выигранных дел в арбитражных судах всех уровней. Электросетевой монополист перевел спор хозяйствующих субъектов в уголовную плоскость. Благодаря медийной известности, общественной поддержке и собственной целеустреленности Александр Хуруджи вышел на свободу полностью оправданным, и даже отсудил моральный ущерб. Сейчас он занимается правозащитной деятельностью и помогает другим таким же бедолагам-бизнесменам, жертвам рейдерских захватов, споров с партнерами и т.д., которых решили посадить, чтобы сломить их волю. По его словам, один из самых тревожных сигналов – люди, посвятившие развитию своего бизнеса по полтора-два десятка лет, вышедшие на международный уровень, сегодня сворачивают свои дела, и уезжают. Это означает стагнацию в экономике, отсутствие перспектив на всех рынках: труда, финансов, новых технологий. «Кормовая база» у тех, кто привык хорошо жить за счет государства, сужается. И «кормом» становится даже тот бизнес, что раньше не интересовал финансово-промышленные группы, близкие к власти. Громят, в том числе, высокотехнологичные инжиниринговые компании, которые заняты в важнейших государственных проектах. При этом обычно такие компании после смены собственников гибнут, ибо их фундаментом почти всегда являются компетенции одного человека, создавшего бизнес.

Подросло новое «голодное» поколение следователей, прокуроров, судей, лишенное эмпатии, не задумывающееся о том, что тоже может оказаться на месте своих жертв. Сегодня, кстати, в этой среде тоже много кого арестовывают. Не 37-й год, но волна репрессий катится по стране… К сожалению, ситуация усугубляется кризисом в территориальном управлении. «Мусорные бунты», прокатившиеся по Подмосковью весной этого года, показали, что местное самоуправление сведено к какой-то профанации, а губернаторы не справляются с ролью руководителя территории, отвечающего за все. Опция «взаимодействие с обществом», встроенная у политиков 90-х, не боявшихся разговаривать с возмущенными гражданами, у нынешних губернаторов и мэров просто отсутствует. Им не нужно проходить горнило настоящих выборов. Сегодня всех, вплоть до местных депутатов, утверждают где-то в Москве, а выборы мэров искоренены полностью. Даже в Екатеринбурге, при всей популярности Евгения Ройзмана, исполнявшего довольно декоративную роль «городского головы», не удалось сохранить выборность этой должности. Сегодня критические моменты, в которых политик должен проявлять качества политика, а не номенклатурщика, учащаются. Мы с ужасом осмысливаем итоги трагедии в Кемерово, и с недоумением смотрим на едва двигающегося бывшего губернатора Тулеева, который, подав в отставку, тут же стал спикером Кемеровского облсовета, причем избранным единогласно. Это задело не только кемеровчан, населению всей России стало не по себе от такого кульбита. Проблема происходящего в том, что за эти годы сама собой свернулась общественная дискуссия в СМИ – поскольку независимых средств массовой информации становится все меньше. Александр Хуруджи призывает предпринимателей, столкнувшихся с беззаконием, смелее обращаться к прессе. «Когда к делу подключаются журналисты, беспредел уходит», - говорит он. Но чтобы обратиться к журналистам, надо, чтобы в вашем регионе они были: честные, независимые, любопытные. К сожалению, на карте страны меркнет все больше и больше огоньков свободных СМИ. Но в ряде регионов продолжают жить печатные издания и интернет-сайты, заметные на федеральном уровне. Мы работаем, чтобы объективно анализировать происходящее и искать пути решения, казалось бы, не решаемых проблем. Присоединяйтесь к «Бизнес Территории», и будьте в курсе, куда движется страна и мир.  3

Òðåíäû

ВЫСОКОТЕХНОЛОГИЧНЫЙ БИЗНЕС В РЕГИОНАХ РОССИИ: СКОРЕЕ ЕСТЬ, ЧЕМ НЕТ

Дмитрий ТОНИШЕВ

РАНХиГС совместно с Ассоциацией инновационного развития регионов и группой Интерфакс представили доклад «Инновационный бизнес в регионах России». Каким должен быть комплексный подход к инновациям, что надо сделать, чтобы региональную экосистему направить именно на это? Мы публикуем выступления авторов этого доклада и дискуссию вокруг него, состоявшуюся на Гайдаровском форуме - 2018. ВЫСОКИЕ ТЕХНОЛОГИИ В РОССИИ – НАДО ХОРОШО ПОИСКАТЬ Вера Баринова, заведующая Лабораторией исс ледований корпоративных стратегий и поведения фирм РАНХиГС , один из авторов доклада: - Мы уже несколько лет занимаемся исследованием хай-тек в России. Россия традиционно не входит в число лидеров по развитию высоких технологий. Но то, что в России высоких технологий не существует – это миф.

4

Мы каждый день сталкиваемся с высокими технологиями, которые произведены в российских регионах. Мы берем в руки iPhone со стеклом из России, заходим в mail.ru, Яндекс, лечимся российскими препаратами. Российский хай-тек - это и биохимические материалы, и машиностроение. Несмотря на то, что Россия не входит в число лидеров по высоким технологиям в общих мировых рейтингах, тем не менее, роль хай-тек в России велика. Второй миф состоит в том, что даже если высокие технологии в России есть, то они якобы не играют большой роли и анализировать их не нужно. Это не так. Хай-тек в России - это

ÁÈÇÍÅÑ ÒÅÐÐÈÒÎÐÈß / ¹1 (60) ÌÀÐÒ 2018

более трети всех работников, более 30% ВВП, более 15% в экспорте. Хайтек крайне важен для России сейчас в традиционных для России отраслях: добывающих технологиях, металлургии. Сегодня весь мир движется в сторону информационных технологий, внедряются роботы. Хай-тек может привести к потере рабочих мест. Однако, с другой стороны, высокотехнологичные отрасли создают и возможности для роста. Именно они могут стать новыми драйверами для российской экономики. Допустим, мы хотим производить роботов. Для этого необходимо понять, какие условия созданы для их производства, где, в каких регионах,

какие компании из этой сферы влияют на региональную экономику. Для этого мы разработали систему мониторинга, которая может быть полезной экспертам, инвесторам, губернаторам. Это аналитический инструмент, который показывает положение дел в высоких технологиях и позволяет отследить динамику, тенденции, составить прогноз и сформулировать выводы и политические рекомендации. На развитие гармоничной экосистемы влияет комплексная оценка ресурсов, капитала, кадров, научного потенциала, институциональной среды, продукции, произведённой высокотехнологичными отраслями: что из неё экспортировалось, в каком объеме, сколько налогов собрано, сколько рабочих мест и новых стартапов создано. СПЕЦИАЛИСТЫ ВЫБИРАЮТ КОМФОРТНУЮ СРЕДУ Степан Земцов, старший научный сотрудник лаборатории исследований проблем предпринимательства РАНХиГС: – Основной вызов, который стоит перед развитием высоких технологий в России – это нехватка кадров. Неоднократно заявлялось, что если бы основатель Google Дмитрий Бринн и сотрудники других высокотехнологичных компаний не уехали из России, то у нас ВВП вырос бы примерно на такой же объем, как сейчас наш сырьевой сектор. И всё равно кадры продолжают покидать нашу страну. Сейчас, по нашим оценкам, в России в высокотехнологичном секторе занято 15 млн человек. Эта цифра постепенно уменьшается. Больше

20% всех подобных предприятий сосредоточены (и никого не удивит это) в Москве, Подмосковье, Санкт-Петербурге. Как же привлечь специалиста в другие регионы? Мы провели опрос высокотехнологичных компаний. Факторы развития нас очень удивили. Комфортность бизнеса упоминается, как один из важнейших факторов. Творческие профессионалы или так называемый креативный класс, выбирает места, где могут реализовать себя, где высокие доходы, интересная работа и благоприятный климат. Привлекательность южных регионов выше. Мы видим, что более привлекательной выглядит юго-западная часть страны. Такие регионы, как Краснодарский край, Белгородская область, Воронежская область. Что интересно, в мире подобный глобальный тренд произошел буквально за последнюю четверть века. Произошло кардинальное смещение активности на юг: если в 1995 году 50 % исследователей проживали в северных регионах, таких как Германия, Англия, Швеция и так далее, то сейчас только треть. Все сместилось субтропические регионы, такие как Калифорния, юг Франции. В России, в принципе, мы можем увидеть схожие тенденции. Те регионы, которые обладают более высокой привлекательностью – это регионы у которых есть комфортные климатические условия, возможность интересно жить и зарабатывать. С 2008 года сменили место жительства более 7 миллионов высококвалифицированных специалистов России. Больше всего привлекли Московская область, СанктПетербург, Краснодарский край, Москва, Башкортостан и Татарстан. Очень важно здесь отметить, что были отдельные некрупные реги-

оны, но с довольно эффективными программами привлечения кадров. Та же Белгородская область, где выдавали земельные участки, или Калужская область с проектом субсидирования ипотеки. В республике Татарстан строится арендное жилье. Томск реализует программы инновационного развития повышением комфортности проживания, привлечением, точнее – сохранением молодых специалистов. Хочу особенно порадовать нестоличные регионы. Привлекательность Москвы в последние годы резко упала. Это связано с уменьшением разрыва между доходом и прожиточным минимумом. У регионов есть шанс. В 2016 году Москва еле-еле вошла в десятку лучших регионов по привлечению высококвалифицированных кадров. Творческие профессионалы, чтобы реализовать свои идеи, создают стартапы. Для этого им необходима определенная среда. Стало очень популярным словосочетание «инновационная экосистема». Что такое инновационная система? Грубо говоря, это когда каждый человек знает четко все шаги, которые он должен пройти, чтобы получить конкурентный продукт на рынке. Мы оценивали инвестиционные риски, доступ к финансированию, развитие инновационной, информационно-коммуникационной инфраструктуры. Чем лучше эти условия, тем выше число стартапов, точнее стартап-активность. Более 40% всех стартапов с 2010 года созданы лишь в нескольких регионах. Это понятные лидеры: Москва, Подмосковье, Санкт-Петербург, а также Татарстан, Тюменская область и Краснодарский край. Татарстан, кстати, занимает первое место, и к тому же там разработана достаточно эффективная система госзакупок 5

Òðåíäû

крупнейших компаний у малых и средних предпринимателей (МСП). В Тюменской области большое число стартапов объясняется реализуемыми инвестпроектами, в которых также МСП принимают активное участие. В Томской области довольно хорошие показатели, у неё высокая активность. Ожившая экосистема инноваций в России объясняется развитием хайтек площадок на базе университетов. Другими словами, если регион вкладывается в инфраструктуру и создает институциональные условия, то это имеет свои плоды и реализуется в стартап-активности. Вот мы здесь попытались сравнить двух давних конкурентов по Поволжью: Татарстан и Самару. Условия по развитию инновационных технологий у них одинаковые. Но у Татарстана четвертое место среди регионов России по концентрации ресурсов для развития, а у Самарской области – седьмое. В результате, по показателю вклада регионального хай-тека в экономику России разрыв составляет уже 10 мест. Татарстан – пятое место, Самарская область – пятнадцатое. В Самарской области есть определённые проблемы в развитии экспортного 6

потенциала. Они отстают по экспорту хай-тек продукции. Кроме того у них довольно низкий показатель инфраструктуры по сравнению с республикой Татарстан. Если мы посмотрим на другой хрестоматийный пример знаменитой сибирской конкуренции Томска и Новосибирска, то мы увидим что Томск отстает от Новосибирска. И это понятно, последний ведь гораздо больше. Новосибирск занимает 12-е место в России по ресурсам хай-тека, по капиталу, по кадрам, по научному потенциалу. Но посмотрим на результаты Томской области, и увидим, что картина прямо противоположная. Томская область – 10-е место, а Новосибирская – 23-е. С чем это связано? В Новосибирской области есть определенные проблемы с реализацией экспортного потенциала. Мы попытались найти центр несырьевого роста экономики. Понятно, что в Москве концентрируется более 15% ресурсов для развития хай-тека и примерно 20% вклада в развитие и выпуск хай-тека. Московская область и Санкт-Петербург – также одни из крупнейших центров страны. А центры 2-го уровня - это в основном регионы с крупнейшими агломерациями.

ÁÈÇÍÅÑ ÒÅÐÐÈÒÎÐÈß / ¹1 (60) ÌÀÐÒ 2018

Это Татарстан, Тюменская область, Красноярский край, Пермский край, Башкортостан, Самарская, Новосибирская области. Есть группа регионов, у которых пониженный потенциал. В ней сконцентрировано менее 2% ресурсов, но они дают средний по стране результат. Эти регионы интересны тем, что имея несопоставимо меньший ресурс, они дают несопоставимо больший результат. В нее входит Томская, Калининградская, Новогородская и Рязанская области. Нужно отметить, что много регионов, в которых есть ресурсы для развития технологий, есть масса технологий, о который мы даже не знаем. НУЖНА ПРОМЫШЛЕННАЯ КАРТА РЕГИОНОВ Владимир Герасимов, исполнительный директор «Интерфакс»: – Первый вопрос бизнеса – это кадры. Мы часто неудачно заходим в регион, потому что не находим кадров, 77% компаний заявляют, что кадры - это главная проблема бизнеса. Но кадры – вещь субъективная и хочется, чтобы для учета привлекательности регионов было больше таких субъективных факторов, которые лучше всего характеризуют уровень развития инновационного бизнеса. Одним из элементов доклада является бренд региона, учет социальных сетей и СМИ, учитываются факторы упоминаемости и семантического анализа. Ведь инновации – это еще и то, о чем люди говорят, мечтают, пишут в социальных сетях или СМИ. Это взаимосвязанные вещи. При анализе высоких технологий часто лидерами становятся компании,

которые на первый взгляд не ассоциируются с хай-тек. Это и дорожное строительство, и ТЭК, и недвижимость и оптовая торговля. Анализ этих лидеров – очень важный элемент выявления того, кто определяет портрет региона, а также ключевых отраслей. Качественные показатели также связаны с учетом кредитоспособности. Хай-тек бизнес – высоконадежный партнер, кредитное качество таких компаний очень высоко, независимо от роста выручки. В Москве к зоне наименьшего риска относятся 60% компаний IT, то есть они не имеют риска банкротства на горизонте 18 месяцев. В Татарстане этот процент составляет 45%. Максим Шерейкин, генеральный директор Агентства по технологическому развитию: – Невозможно тему технологий обсуждать, не касаясь технологий в разрезе. И чем мельче этот разрез, тем понятнее практическая цель этого доклада. Многие регионы РФ научились привлекать инвестиции, строят индустриальные парки, многие создали среду для развития инновационного бизнеса – создали технопарки. Но давайте посмотрим, сколько налогов они платят? Очень мало.

Мы предлагаем посмотреть на регион бо лее дета льно, этого можно не делать в хорошие времена, но мне кажется, что дела у регионов буду т пос тепенно ухудшаться. Посмотреть на регион надо с точки зрения концентрации кластерных технологических компетенций, которые есть в РФ. Не смотреть на них, как на перечень отраслей или предприятий, а изучить те переделы, которые может сделать субъект РФ. Как таковой технологии производства роботов, например, нет. Есть производство приводов, софта и так далее. В ближайшее время губернаторами и высшим руководством страны будет обсуждаться промышленная политика РФ, мы будем погружать туда идею промышленного картирования регионов. Чтобы регион мог понять, какой объем в деньгах, сырье у него на конкретные переделы. Результат каждой карты – это отдельный инвестиционный проект. Понятно, что не у всех регионов есть такие ресурсы, поэтому наше агентство готово активно участвовать и сотрудничать с коллегами из регионов.

Иван Михайлович Бортник, Ассоциация инновационных регионов России: – Нужно учитывать российские реалии, а не западные. Какая наукоемкость у нас во многих секторах? О каком подборе кадров идет речь в некоторых отраслях? Главная задача – кадры. Инновационных менеджеров надо готовить с детства, сегодня этим занимается, например, компания Faberlic. Проекты можно регулировать без администрации. Коллеги, просьба смотреть за молодым поколением, оно новое и очень интересное. Евгений Куценко , заведующий отделом кластерной политики Института статистических исследований и экономики знаний НИУ ВШЭ: – Хочу отметить актуальность методологии, когда мы сравниваем сектора между регионами России. Но относительно других стран мы падаем. Очень актуален не анализ статистических показателей, а оценка готовности регионов к будущему. Мы смотрим, как органы власти владеют технологической повесткой. Можно анализировать стратегические документы региона и понимать насколько они техноцентричны. Следующее, что нам нравится – мы идем в сторону выявления торгуемых отраслей. Поликлиника может быть наукоемкой, но на рынок не выйдет. Также нужно понимать специфику региона, не просто дать ему клеймо определенного места, а разобрать его по пластам. Еще интересно было бы сравнивать регионы с другими странами. Например, Москва может сравниться с целой страной и не самой плохой. Авторы исследования намерены его продолжить, анализируя условия и результаты развития высоких технологий в регионах России.  7

Ïðîøëîå è íàñòîÿùåå

ИНТЕЛЛЕКТУАЛЬНЫЕ ДОЛИНЫ – ОСНОВА ПРОЦВЕТАНИЯ ЛЮБОГО ОБЩЕСТВА

Геннадий КЛИМОВ

США опережают всех в науке и технологиях за счет непрерывного притока образованных и амбициозных мигрантов. За счет этого Штаты доминируют, осуществляя культурную и технологическую экспансию. Это осмысленная политика, которую последовательно проводил американский истеблишмент. Эта политика создала Кремниевую долину (Silicon Valley) и множество генерирующих знание университетов. Что будет после Трампа неизвестно. Возможно, интеллектуальная сеть переместится в другую точку планеты. Как-то профессор Пенсильванского университета Рэндалл Коллинз (Randall Collins), крупнейший специалист в области теории революций и государственных распадов, сказал: – «Местом» мышления является не сознание индивидов, а исторические сети отношений. Буквально так: мыслят сети, а не индивиды. Здесь нет ничего мистического и идеалистического. Порядка 75% всех моих идей унаследованы мной от менторов, получены в ходе 8

дискуссий с коллегами, сконструированы для опровержения оппонентов. Я даже не уверен, что 75%, может быть все 100%. Все мы - участники широкой сети отношений между людьми, вовлеченные в постоянный диалог и спор. И эта сеть не менее реальна, чем мы с вами. ВАЛДАЙСКАЯ ИНТЕЛЛЕКТУАЛЬНАЯ ДОЛИНА Мои антропологические исследования зарождения мировой культу-

ÁÈÇÍÅÑ ÒÅÐÐÈÒÎÐÈß / ¹1 (60) ÌÀÐÒ 2018

ры показали, что она базируется на достижениях нескольких архаичных «интеллектуальных долин» существовавших в разное время. Одна из них, самая архаичная, связана с Валдайской возвышенностью, в течении реки Западная Двина (Даугава). Это территория России, Белоруссии и Латвии. Здесь в обозримой истории сменились две цивилизации. Эпоху Крышеня сменила в начале третьего тысячелетия до н.э. эпоха Индры. Это

были высочайшие цивилизации своего времени на рубеже каменного и бронзового веков. Жаль, что от них осталось только предание и земляные валы. Именно здесь на Валдае, на истоках великих рек, была создана первобытная Тора, объединяющая все знания книга книг. В той или иной мере она была тиражирована различными более поздними религиями. Тора лежит в основе нашей культуры. Причина образования на Валдае «интеллектуальной долины» была в географии. Тогда люди передвигались по рекам. На Валдае берут начало практически из одного места три великие реки Евразии, которые текут в разные стороны и впадают в разные моря – это Волга, Днепр и Западная Двина. Путешественники и торговцы, двигаясь по рекам, неминуемо попадали на Валдай, где перетаскивали суда по волокам из одного речного бассейна в другой. Так на великий водораздел попадали знания из разных сторон света. В архаичном обществе жизненный уклад предполагал, что старики после того как уже не могли носить оружие или держать плуг, уходили на истоки рек, образуя там Фиваиды... Это архаичные прообразы нынешней «кремниевой долины» в Калифорнии. ДОЛИНА ЗНАНИЙ НА ДОНУ Вторая «интеллектуальная долина» возникла после климатической катастрофы: начала резкого потепления, высыхания внутренних евразийских морей, и освобождения от воды степных просторов. К этому времени окончательно исчезают мамонты, люди приручают лошадь и изобретают колесо. Появляются сухопутные дороги. Племена начинают кочевать по степи на арбах вслед за стадами животных. Торговцы и армии могут преодолевать по суше огромные

расстояния. В центре степи возникает место встречи караванов у современного города Воронеж, на берегах реки Дон. Это духовный центр ариев – властителей колесниц. Новая степная Фиваида, долина знаний. Древний город Варанасаи становится центром учености. На берегах реки Нил в Африке мигранты с севера создали новый интеллектуальный хаб, где фараоны и жрецы Фив развивали культы древнейших цивилизаций Евразии. Тоже происходит в междуречье Тигра и Евфрата, у Ганга, у Янцзы.

С Дона через Кавказ двинулись гиксосы покорять Древний Египет, арии покорять Индию, ваны покорять Китай, отсюда волна за волной на Ближний Восток идут армии хеттов, киммерийцев, скифов. Из этих мест Мельхисидек провожал Авраама покорять Египет и здесь встречал его после битвы царей с десятиной добычи. Отсюда с Дона в середине первого тысячелетия до н.э. царь Давид послал своего сына Соломона на Ближний Восток создавать новый Израиль и новый Иерусалимский Храм.

ОБ АВТОРЕ. Геннадий Климов, 1956 года рождения, главный редактор журнала «Умное производство» (Москва). Начал трудовую деятельность еще школьником в Воронежской области на Семилукском комбинате строительных материалов. Закончил Воронежский политехнический институт. Работал на различных машиностроительных предприятиях Пскова, Воронежа, Твери. Был организатором первого Советско-Германского высокоавтоматизированного предприятия «Свар-теплотехника». Возглавлял службы компьютеризации и автоматизации объединения «Центросвар». Был генеральным директором различных коммерческих организаций и издательств. В научной деятельности развивает теорию «умного будущего», «умных производств», «умного общества» и семиотической антропологии. Геннадий Климов (в развитие идей Владимира Вернадского и Льва Гумилева) создатель оригинальной теории этногенеза в мировой культуре и подобия мозга и ноосферы, согласно которой на планете существует коридор, определяющий ход мировой истории и истории формирования сознания, где происходит формирование мировых религий. У Геннадия Климова вышло 10 книг о хронологии древнейшей истории мировой цивилизации.

9

Ïðîøëîå è íàñòîÿùåå

ДОЛИНЫ В ПОДНЕБЕСНОЙ Силиконовой долиной Китая призвана стать маленькая рыбацкая деревушка Кванту, расположенная примерно в 60 км к югу от Пекина. Правительство КНР объявило окружающий регион провинции Хэбэй особой экономической зоной. Глобальный финансовый и технологический центр должен стать решающим «на ближайшие 1000 лет Китая», - пишет государственное информационное агентство Синьхуа. В бедной провинции Хэбэй высокотехнологичная промышленность нацелена на создание мегаполиса под названием Новая зона Сюнган (Xiongan). Новая особая экономическая зона «Сюнган» является частью мегапроекта, начатого в 2015 году: Пекин должен объединиться в долгосрочной перспективе с двумя соседними регионами Тяньцзинь и Хэбэй, чтобы стать крупнейшим городом в мире. Новый городской район «Цзин-Цзинь-Цзи» охватывает более 200 000 квадратных километров, вдвое больше, чем Южная Корея. В этом регионе уже проживает около 120 миллионов человек. «Новая зона Xiongan» должна следовать примеру провинциального города Шэньчжэнь, граничащего с Гонконгом. В начале 1980-х годов, когда китайское правительство объявило Шэньчжэнь особой экономической зоной, оно способствовало экономическим реформам Китая. Эта бывшая деревня сегодня является промышленным и высокотехнологичным центром с населением в двенадцать миллионов человек и одним из самых быстрорастущих городов в мире. Согласно рейтингу сайта Tech Insider, Шэньчжэнь входит в число самых технологичных городов мира.

10

ÁÈÇÍÅÑ ÒÅÐÐÈÒÎÐÈß / ¹1 (60) ÌÀÐÒ 2018

Сюда же, в Северное Причерноморье, вторгается персидский царь Дарий, но бежит под натиском трех скифских армий. Отсюда проповедовать Единобожие в разные стороны света отправляются Заратуштра, Авраам и Один. Отсюда же пришли создавшие Рим этруски, филистимляне покорившие Ближний Восток и давшие всем народам технологию обработки железа. Предки донских казаков в 7 веке до н.э. в устье Тихого Дона, в Крыму и по берегам Азовского моря создали первые свободные полисы, города-республики. Они объединились в Понтийское (морское) царство положив начало античной цивилизации. Народ Понта назывался росами (людьми воды, моря). Двинувшись на кораблях через Керченский и Боспорский пролив росы создали свободные города античности по всему Средиземноморью. ДОЛИНЫ НАШИХ ДНЕЙ Христиане, впитав традиции античности и объединив их с традициями норманнов, образовали современную европейскую культуру, которая и доминировала до последнего времени на планете. После открытия Америки переселенцы попытались перетянуть на себя роль главного мирового центра разума. Америка сначала стала реинкарнацией Понта - царства свободы, а потом Валдая - долины знаний. А еще старцы говорили, что в семье, где есть любовь, не нужны ни справедливость, ни равенство. Любовь их отменяет. Для умных людей не нужен патриотизм. Злые и лживые сбиваются в массы, а добрые и честные идут в интеллектуальные долины. Плохие цари изгоняют инакомыслящих, великие государственные люди создают долины мудрецов. В разных странах мира создаются инновационные долины, претендующие на будущее интеллектуальное первенство. 

ДОЛИНЫ РОССИЙСКИХ МУДРЕЦОВ Инновационный центр «Сколково» в 2010-2011 гг. часто описывался как «Российская Кремниевая долина». Этот современный научно-технологический инновационный комплекс -первый в постсоветское время строящийся «с нуля» наукоград. Его терри-

тория, по форме напоминающая протуберанец, расположена за МКАД, но является городским микрорайоном Москвы. Результатом деятельности Фонда «Сколково» должна стать самоуправляющаяся и саморазвивающаяся экосистема, благоприятная для развития предпринимательства и исследований, способствующая созданию компаний, успешных на глобальном рынке. В 2016 году завершено строительство основного комплекса зданий – Большого Технопарка. Здания используют системы «умный дом» и имеют высокий уровень энергоэффективности. В 2017 году в жилых кварталах появились первые новоселы. В годовом отчете фонда «Сколково» за 2017 год отмечается, что в экосистеме «Сколково» удалось создать не только необходимую для жизни и работы физическую инфраструктуру, но и действующую эффективную систему поддержки стартапов. Следует отметить, что критики отмечают несогласованность сколковской конфигурации с мировым опытом, который власти предполагали заимствовать: ученых в совете фонда практически нет, отсутствуют научные школы.

Проект «Воробьёвы горы» заочно приобрел название «Второе Сколково». Технологическая долина МГУ (Научно-технологическая долина МГУ «Воробьёвы горы») – проект инновационного научно-исследовательского и образовательного комплекса на базе кампуса Московского Государственного Университета им. Ломоносова, в отличие от «Сколково», обладает значительным научным потенциалом. Основу проекта

научно-технологической долины МГУ составляют семь научных направлений, каждое из которых предполагается выделить в отдельный кластер. Главной целью проекта является разработка и внедрение востребованных бизнесом технологий, удержание и привлечение высококвалифицированных специалистов. Над концепцией долины работают 80 экспертов и структурное подразделение МГУ – «Центр национального интеллектуального резерва». Согласно проекту планировки, долина займет территорию между Ломоносовским проспектом, проспектом Вернадского и жилыми кварталами на Мичуринском проспекте и улице Удальцова. На территории в 100 гектаров расположатся кафедры, лаборатории, опытные производства и конструкторские бюро, где создадут все условия для работы ученых. Строительство основной части научно-технологической долины МГУ

планируют завершить в 2018 году. Крупнейшие российские компании обязуются открыть в «Воробьёвых горах» от 15 до 30 инжиниринговых центров, где будут решать свои задачи с помощью молодых ученых и студентов университета. Иннополис – город в Верхнеуслонском районе Республики Татарстан в месте слияния Волги и Свияги, является городом-спутником Казани. Это самый молодой и один из немногих построенных с нуля городов постсоветской России, он нанесен на карту в 2014 году и официально открыт в 2015 году. Наряду со Сколково, Иннополис создан для развития информационных технологий и инновационных высоких технологий. В городе рас-

положены Университет Иннополис и особая экономическая зона «Иннополис». Первый российский город для ИТ-специалистов пока является рабочим местом порядка 3 000 человек. Здесь зарегистрировано 120 компаний, из них 56 резидентов и партнеров ОЭЗ «Иннополис». Работает базовая инфраструктура: 16 жилых домов, детский сад, школа, ИТ-лицей, медицинский и спортивные центры, почта и банки. Концепция «Умный город» помогает Иннополису организовать инфраструктуру, бизнес, образование, городские услуги и быт жителей Иннополиса так, чтобы жить в ИТ-городе было комфортно.

11

Ìåæäóíàðîäíûå ñâÿçè

МИРОВОЙ ЦЕНТР КОМПЕТЕНЦИЙ Инвестиционный контракт связал Минпромторг и ЗАО «Хамильтон Стандард – Наука», производящее авиационную продукцию в Кимрах Тверской области

Мария ПАРАМОНОВА

Подписание специального инвестиционного контракта (СПИК) между Министерством промышленности и торговли России и ЗАО «Хамильтон Стандард – Наука» по созданию и освоению производства теплообменников для систем кондиционирования и терморегулирования самолетов Boeing на базе обособленного структурного подразделения в г. Кимры Тверской области состоялось в Москве 15 марта 2018 года. Целью контракта является создание нового производства, ориентированного на экспорт. Функционирование высокотехнологичного предприятия в перспективе должно содействовать экономическому и социальному развитию региона. Свои подписи на специальном инвестиционном контракте поставили Министр промышленности и торговли РФ Денис Мантуров и генеральный директор ЗАО «Хамильтон Стандард - Наука» Роман Чичелов. На церемонии также присутствовали губернатор Тверской области Игорь

12

Руденя, член Совета Федерации Федерального собрания России Андрей Епишин, представители компаний-соучредителей СП ЗАО «Хамильтон Стандард – Наука»: Генеральный директор ПАО НПО «Наука» Евгений Меркулов и Лена Александрова – Президент Представительства

ÁÈÇÍÅÑ ÒÅÐÐÈÒÎÐÈß / ¹1 (60) ÌÀÐÒ 2018

Корпорации Юнайтед Текнолоджиз в России. ПОДДЕРЖКА МИНИСТЕРСТВА, СОДЕЙСТВИЕ РЕГИОНА Денис Мантуров в своем выступлении отметил, что данный контракт является частью федеральной промышленной политики и нацелен на

производство авиационных теплообменников уникальной конструкции для самолетов моделей Boeing 787, Boeing 777 и Boeing 767 Freighter.

- Сегодня мы заключили уже семнадцатый по счету федеральный специальный инвес тиционный контракт. Мы признательны компании «Хамильтон Стандард-Наука» и губернатору Тверской области за возможность реализовать сегодня длительное время готовившийся, детально выверенный контракт. Надеюсь, что те инвестиции, те намерения развивать дальше производство и поставлять эту продукцию на зарубежные рынки – компаниям Боинг, Эйрбас и на все типы воздушных судов, которые производятся у нас в стране, будут успешно реализованы, – подчеркнул министр . Губернатор Тверской области Игорь Руденя пожелал успеха новому производству и выразил готовность оказывать содействие: - Самое главное для нас, что мы на своей территории имеем плацдарм для роста высокотехнологичных производств, компаний, которые работают с лучшими мировыми брендами, связанными с авиационным машиностроением. Производство компонентов самолетов – это, конечно, тот показатель качества товаров Российской Федерации, который позволяет сегодня в полной мере выступать в первом ряду с лучшими мировыми брендами. Желаем вам успехов, развивайтесь, будем вас поддерживать. Генеральный директор ЗАО «Хамильтон Стандард - Наука» Роман Чичелов обратил внимание собравшихся на многолетний опыт успешной работы своей компании, присутствующей в Тверской области с 2008 года: - Предприятие было создано на территории Российской Федерации

более 20 лет назад и уже более 10 лет мы работаем в Тверской области. За это время нашим учредителям и коллективу предприятия удалось создать мировой центр компетенций по производс тву авиационных теплообменников. Зак лючение специального инвестиционного контракта с Министерством промышленности и торговли России знаменует собой новую веху в развитии предприятия, свидетельствует о внимании и поддержке со стороны государства к нашему проекту. Со своей стороны мы будем и дальше развивать российскую авиационную промышленность и высокотехнологичный экспорт. Член Совета Федерации, руководитель рабочей группы по вопросам государственной политики в сфере авиастроения Андрей Епишин высказал мнение о том, что одной из главных за-

дач государственной политики в области авиастроения является оказание поддержки и содействия российским промышленным авиапредприятиям, ориентированным на увеличение доли используемого в производстве российского сырья и материалов. В этой связи важно, что ЗАО «Хамильтон Стандард–Наука» в рамках этого проекта намерено увеличивать долю сырья отечественного производства и более 70% произведенной продукции отправлять на экспорт.

- Авиастроение является одной из ключевых отраслей национальной экономики, которая обеспечивает решение целого комплекса задач, включая обеспечение обороноспособности государства, развитие транспортной системы, социальную стабильность, научнотехнологическое развитие страны. Поэтому заключение специнвестконтракта в отрасли авиастроения

Денис Мантуров, Игорь Руденя, Роман Чичелов

13

Ìåæäóíàðîäíûå ñâÿçè имеет глобальное значение. Отныне теплообменники к самолетам Boeing семейств 767, 777, 787 будут считаться российскими. Убежден, что залогом успешного развития отрасли авиастроения является ф о р м и р о в а н и е со в р е м е н н о го рынка конкурентоспособных поставщиков. Сегодняшнее событие продемонстрировало, что такие поставщики в России есть, – подчеркнул Андрей Епишин. САМЫЕ БОЛЬШИЕ В МИРЕ ЗАО «Хамильтон Стандард-Наука», основанное в 1995 году, в аэрокосмической отрасли продолжает традиции двух учредителей - компаний «Хамильтон Сандстрэнд Холдингз, Инк.» (Hamilton Sundstrand Holdings, Inc.), входящей в Корпорацию Юнайтед Текнолоджиз (United Technologies Corporation), США, и Научно-производственного объединения «Наука», Россия. В 2012 году компания «Хамильтон Сандстрэнд Холдингз» путем слияния с «Гудрич Корпорэйшн» (Goodrich Corporation) была преобразована в «UTC Aerospace Systems», подразделение корпорации Юнайтед Текнолоджиз. ЗАО «Хамильтон Стандард – Наука» специализируется на раз-

работке, производстве и ремонте теплообменного оборудования для систем кондиционирования воздуха и других систем жизнеобеспечения воздушных судов. Продукция компании поставляется самолетостроительным заводам, авиакомпаниям, компаниям, осуществляющим обслуживание и ремонт воздушных судов в странах Европы, Северной Америки и в Азиатско-Тихоокеанском регионе. ЗАО «Хамильтон Стандард-Наука» имеет две производственные площадки, расположенные в Москве и в городе Кимры Тверской области. Кроме того компания располагает собственным конструкторским бюро. В октябре 2017 года была открыта вторая очередь комплекса в Кимрах, позволяющая полностью перевести в Россию производство приборов кондиционирования салонов самолётов «Боинг» 767, 777, 787. Объем инвестиций в первую очередь проекта составил порядка 500 млн рублей, во вторую очередь планируется вложить 850 млн рублей. Значительная доля инвестиций будет использована для закупки высокотехнологичного оборудования и внедрения прогрессивных технологий, а также подготовки кадров. Расширение производственных мощностей

Авиационные теплообменники 14

ÁÈÇÍÅÑ ÒÅÐÐÈÒÎÐÈß / ¹1 (60) ÌÀÐÒ 2018

второй очереди проекта должно увеличить объем выпуска экспортоориентированной продукции на 50%, производственные площади возрастут на 4600 м2, будет создано 106 новых высокотехнологичных рабочих мест. Авиационный теплообменник для гражданского самолета – это технологически сложный агрегат, предназначенный для обеспечения температурного режима как в салоне, так и кабине экипажа, а так же для функционирования различных систем самолета на всех этапах полета. Дополнительная производственная площадка в Кимрах позволит выпускать самые большие в мире авиационные теплообменники уникальной конструкции, которые эксплуатируются на самолетах корпорации Boeing семейств 767, 777, 787 (грузовых версий). В настоящее время на территории Российской Федерации производство таких изделий не осуществляется. Данные теплообменники буду т полностью создаваться в Кимрах и отгружаться напрямую заказчикам. При их производстве будут использоваться уникальные технологии и оборудование, позволяющие снижать вес конструкции

и повышать ее эксплуатационные характеристики, а так же получать высокую точность присоединительных размеров по требованиям заказчика, что обеспечивает беспрепятс твенную пос ледующую сборку системы кондиционирования воздуха и установку на воздушное судно. ДЛЯ РАЗВИТИЯ РЕГИОНА Производственный процесс требует от сотрудников высокой квалификации, которая достигается длительной подготовкой и высокими аттестационными требованиями. Подготовка квалифицированного рабочего занимает несколько лет и обеспечивается за счет компании. Большинство сотрудников являются жителями Кимр и других населенных пунктов Тверской области. ЗАО «Хамильтон Стандард – Наука» выполняет высокую степень передела: закупает материалы, изготавливает детали и сборочные единицы, а затем собирает из них сложные комплектующие изделия. В конструкции авиационных теплообменников применяются высокопрочные а люминиевые сплавы, способные выдержать длительные - десятки тысяч летных часов - циклические нагрузки «температура-давление» в процессе эксплуатации. Однако, к сожалению, 90% материалов компания до сих пор вынуждена закупать за рубежом из-за высоких требований международных авиационных стандартов. ЗАО «Хамильтон Стандард – Наука» предъявляет очень жесткие требования к качеству материалов и стабильности характеристик. На протяжении нескольких лет продолж аетс я работа с основными российскими производителями алюминиевых полуфабрикатов над освоением

Роман Чичелов и Денис Мантуров подписывают СПИК

материа лов, соответс твующих требованиям международных авиационных стандартов.

DO YOU «СПИК» ? Используя различные инструменты поддержки стратегических производств, государство содействует развитию региональной промышленной специализации и повышению конкурентоспособности нашей экономики на глобальных рынках. Специальный инвестиционный контракт – сравнительно новый инструмент поддержки производителей и привлечения инвестиций. Заключенный 15 марта 2018 года СПИК стал первым в российском авиастроении. Создание собственных разработок и компетенций в авиации в о з м о ж н о л и ш ь п р и н а л ич и и к р у п н ы х и н в е с то р о в . П о д п и санный Минпромторгом и ЗАО « Х а м и л ьто н Ст а н д а р д - Н а у к а » специнвестконтрак т действует до конца 2023 года и направлен

на модернизацию и расширение производства через предоставление инвес тору ряда льгот и преференций. Локализованное в России производство авиационных теплообменников конкурентоспособно на мировом рынке благодаря тому, что ЗАО « Хамильтон Стандард – Наука» обеспечивает высокое качество и своевременные поставки при низких по сравнению с другими производителями ценах на продукцию. Высокий уровень профессиональной подготовки кадров, благоприятный инвестиционный климат и поддержка властей также вносят свой вклад в создание конкурентоспособного производства. А участие в проекте одной из ведущих в авиационной промышленности мировых корпораций обеспечивает доступ на зарубежные рынки. Подобная стратегия может являться залогом успеха и для других российских компаний на мировом рынке.  15

Èíôðàñòðóêòóðà

СТАНИСЛАВ ПЕТРУШЕНКО: ЕСТЬ ЛИ ВЫХОД ИЗ КРИЗИСА ЖКХ

Беседовала Мария ОРЛОВА

О том, что делать с инфраструктурой, объектами, обеспечивающими жизнь в городах и селах, в регионах спорят давно. Правительство РФ в лице министерства ЖКХ продолжает настаивать на их приватизации. В Тверской области после прихода губернатора Игоря Рудени, наоборот, консолидируют водоканал, тепловые и электрические сети, генерацию энергии в один большой супер-ГУП. О вариантах решения этой проблемы мы беседуем с председателем постоянного комитета Законодательного собрания Тверской области по транспорту и жилищно-коммунальному комплексу Станиславом Петрушенко. МУСОРНЫЙ ВЕТЕР ИЗ ПОДМОСКОВЬЯ – Самая главная проблема в ЖКХ этой весной – мусоропереработка.

16

Количество мусора растет из-за того, что произошли большие изменения в упаковке, выросло потребление. И сегодня выяснилось, что надо срочно решать этот вопрос. Сейчас все Подмосковье встало на дыбы, многотысячные митинги прошли в районах Московской области. Как защитить от московского мусора полигоны в сопредельных районах Тверской и других соседних областей .

ÁÈÇÍÅÑ ÒÅÐÐÈÒÎÐÈß / ¹1 (60) ÌÀÐÒ 2018

– Было очень жесткое указание губернатора всем главам районов Тверской области следить, чтобы мусор из Москвы не завозили на территорию Тверской области. Проезд мусороуборочных машин с московскими и подмосковными номерами не должен остаться незамеченным.

– В Московской области, однако, с надеждой смотрят на большую и с низкой плотностью населения Тверскую область, и надежда

решить мусорную проблему за ее счет звучит в речах специалистов.

– Вот посмотрите: Клин, Волоколамск, Дмитров, Коломна, Воскресенск требуют, чтобы рядом с ними не строили полигоны. Так жители же сами производят эти отходы! А почему Тверская область и другие соседние регионы должны их принимать? Маленькое население? И что? Одно дело перерабатывать свой мусор, другое – привозной. В развивающихся странах борются с мусором, вводя огромные штрафы за выброс полиэтиленовых пакетов, пластиковых бутылок и так далее – они достигают двух-трех месячных зарплат. Город Тверь накапливает порядка 400 тысяч тонн мусора в год, вся область – порядка 700 тысяч тонн. Это в разы меньше, чем количество мусора, производимое соседями.

- Что мешало наладить цивилизованную мусоропереработку, ведь в этом отношении мы идем вслед за всеми европейскими странами, столкнувшимися с этой проблемой?

- Жители Волоколамска, Клина и других городов Подмосковья, конечно, правы в главном. Утилизируя мусор в нынешнем виде, мы закладываем бомбу под самих себя. Опыт европейский стран показывает, что там экологические требования к мусоропереработке такие, что дома стоят на расстоянии 30 метров от территории мусороперерабатывающих предприятий – это безопасно. Сейчас «РТ-Инвест», дочерняя компания «Ростехнологий» собирается построить в Подмосковье и других регионах пять мусоросжигающих заводов общей стоимостью порядка 20 млрд рублей. Кроме того, они собираются построить такие мусоросжигающие заводы в районе Краснодара, Сочи – с учетом того, чтобы выработка

электроэнергии составляла порядка 200 мегаВатт. Здесь есть нюанс: существует распоряжение правительства о компенсации стоимости дополнительной мощности, по которому инвестор гарантированно будет получать эту компенсацию на протяжении 10 лет. И происходить это будет за счет повышения цены электроэнергии зоны центра России! То есть, завод по переработке мусора в энергию построят в Краснодаре, а цена на электроэнергию вырастет у нас! А в Тверской области и так цена на электроэнергию зашкаливает. Если стоимость еще поднимется, бизнесы будут закрываться и уходить в другие регионы.

– Есть ли современные практики решения мусорной проблемы в России?

– В Костроме стоит завод стоимостью, если я не ошибаюсь, полтора миллиарда рублей. Около года назад мы там были с министром ЖКХ Тверской области. Он практически автоматизирован, это самый оснащенный мусороперерабатывающий комплекс в Российской Федерации. Предприятие занимает всего три гектара земли. Подъезжает машина, водитель даже не выходит. Прикладывает карточку, перед въездом

– радиационный контроль. Машина взвешивается и затем разгружается. После этого начинается переработка. Бумага к бумаге, пластик к пластику, и на выходе мы имеем практически четвертую группу, то, что потом подлежит гниению. Затем оставшийся после переработки безопасный мусор везут на полигон. Рядом стоит цех, который перерабатывает ПЭТФ в гранулы, и в итоге получается готовый продукт для изготовления непищевого пластика. Жестяные банки прессуются. Это частные вложения, и по цене с точки зрения общего тарифа на вывоз и утилизацию мусора получается даже ниже, чем по Твери.

- Помимо городов есть сельская местность. Такое впечатление, что там мусор просто в лес выбрасывают.

– Некоторые считают, что в деревне проблемы утилизации мусора нет, дескать, они там сами разделяют мусор, сжигают, закапывают. Может быть, незначительное количество пожилых людей так и делает, но остальные, да, берут пакеты, куда-нибудь выбрасывают. Проблемы вывоза мусора в сельской местности иные, чем в городах. Например, село Киверичи в Рамешковском районе Тверской области участвовало в областной программе поддержки местных инициатив, там

17

Èíôðàñòðóêòóðà

поставили мусорный контейнер, сделали образцовую площадку. По законодательству мусор должны вывозить каждый день. Но как это осуществить в деревне? Если мы будем туда отправлять мусорную машину каждый день, то люди станут платить огромные деньги за вывоз мусора, которого просто столько не накопится. Прокуратура же заявит, что налицо нарушение, надо вывозить ежедневно. Вот еще пример. В Микшинском поселении Лихославльского района жители дома возмутились, почему контейнерную площадку поставили на муниципальной земле рядом с ними, взяли и вырвали ее. Судя по всему, они намерены выкидывать мусорные пакеты из окна машины перед трассой М-10. А отвечать будет муниципалитет. Здесь должно быть строгое наказание. Штраф за выкидывание мусора должен быть не 2–3 тысячи, а сразу 50 тысяч рублей. Тогда люди задумаются.

– В ситуации с мусорными бунтами в Подмосковье мы видим еще одну огромную недоработку: разрушились контакты власти, бизнеса и общества. Представители власти разучились разговаривать с народом, идти ему навстречу.

18

– Согласен. Если с людьми не разговаривать, происходит социальный взрыв. БЕСХОЗНЫЕ СЕТИ И МОНОПОЛИСТ – В электроэнергетике идет процесс консолидации сетевых компаний. И в то же время в городах и селах стоит проблема бесхозных сетей.

– Сейчас она стоит еще более остро, чем несколько лет назад, – все ветшает. По закону муниципалитеты обязаны все бесхозное имущество поставить на кадастровый учет. А в этом случае все электрические сети в плохом состоянии, с большим количеством потерь – и гарантирующий поставщик выставляет за эти потери счет собственнику, муниципалитету. При этом запитаны от сетей частные дома, не муниципальное имущество. А ответственность за бремя потерь несет местная власть. Надо было на законодательном уровне прописать: как только муниципалитет оформляет себе сети в собственность, монополист, то есть Межрегиональная распределительная сетевая компания Центра, обязан в течение месяца принять их на свой баланс. Но МРСК не хотят брать эти

ÁÈÇÍÅÑ ÒÅÐÐÈÒÎÐÈß / ¹1 (60) ÌÀÐÒ 2018

сети из-за плохого состояния. Считают, что выгодно, а что не выгодно, забывая, что если они государственная монополия, то несут социальные обязательства. То есть это не просто «социально ответственный бизнес», а государство, со всеми его обязательствами перед населением.

- В чем должен выражаться государственный подход в этом случае?

- У МРСК – Центра сейчас более 20 регионов. Я считаю так: если это госкорпорация, работающая в регионах, то тогда все управление должно складываться в регионе, так как именно там устанавливается тариф. Или давайте пересматривать установку тарифа, в таком случае он должен быть единый на всю зону МРСК-Центра (федеральное антимонопольное законодательство, кстати, этого не позволяет). В советское время была единая энергосистема, существовали межрегиональные связи, перетоки и так далее, которые необходимы с точки зрения безопасности и обеспечения бесперебойного энергоснабжения. Но весь контроль находился в регионе. Сейчас это дало бы стимул для создания новых инвестиционных возможностей. Можно смотреть, где можно чуть-чуть понизить тариф, смотреть расходы, оптимизировать. А пока Москва руководит, есть один интерес – финансовый.

– Недавно губернатор Тверской области встречался с руководством Россетей и МРСК. Шел разговор об этом?

– Да, недавно приезжал генеральный директор Россетей Павел Левинский, был руководитель МРСК Олег Исаев. Нам выделяют 5 миллиардов рублей на модернизацию. Олег Исаев предлагал использовать в маленьких деревнях возможности автономной генерации. Если есть 20 дворов и до

деревни идет линия электропередачи 14 километров, понятно, что она никогда в жизни не окупится. Цена электроэнергии будет космическая. Но не факт, что дизель-генератор будет выгоднее. Надо развивать рынок. Любая ресурсоснабжающая организация получает деньги за количество переданных ресурсов. Они заинтересованы в том, чтобы развиваться, надо создать рынок, а некоторые не хотят его создавать, а хотят забрать все. МРСК сегодня имеет всего 200 000 конечных потребителей Тверского региона. В области еще 12 электросетевых компаний различных форм собственности, которые обеспечивают электроэнергией почти миллион потребителей. Но из общего тарифа 75% приходится на МРСК, а 25% на все остальные. Монополист пользуется тем, что он монополист. ТЕПЛО И ГОРЯЧАЯ ВОДА – КАК УЙТИ ОТ СТАРОЙ СИСТЕМЫ?

– Теплоэнергетика – еще одна боль ЖКХ. Давно назрела необходимость модернизации старой советской системы, когда тепло доставляется от ТЭЦ через весь город, с огромными потерями, по ветхим теплосетям.

– Сейчас строящиеся в Твери высотные дома одновременно строят свои котельные, что намного безопаснее с точки зрения прохождения зимнего периода. Я вообще сторонник того, и я об этом писал губернатору, что строительство в Твери надо ограничить максимум десятью этажами. 26-этажные дома в Твери просто не нужны. Пример европейских городов: подобная застройка 1970-х становится рассадником всяческой уголовщины и наркотиков, превращается в гетто. Сейчас их активно сносят.

По нормативам в домах до 14 этажей разрешено индивидуальное отопление. Устанавливая газовые котлы в квартирах, мы создаем возможности развития внутреннего потребления «Газпрома». Жители платят напрямую поставщику ресурсов за отопление и горячую воду. Дома с индивидуальной системой отопления гораздо теплее, и пользоваться газом напрямую экономичнее. Это требует определенных первоначальных вложений, конечно, но себя окупает. Другое дело, что мы в нашем государстве привыкли постоянно защищаться от дураков. Мы стараемся построить систему запретительных мер, чтобы они чего-либо не натворили. Но защищаясь от дураков, мы создаем препятствия нормальным людям. Надо бы повернуть законодательство в другую сторону – не защищаться от идиотов, которые были, есть и будут, а повернуться к нормальным людям.

– Помимо новостроек есть огромный старый жилой фонд. Как там наладить отопление без огромных потерь и гигантских затрат – не секрет, что жители домов с центральным отоплением очень дорого платят за тепло и горячую воду?

– Вот там как раз помогут модульные котельные. Хотя есть очень много

«за» и «против». Модульными котельными мы решаем проблему отопления квартала. Но есть подводный камень: у нас центральные тепловые магистрали идут под дорожными магистралями. Возникает вопрос, а что мы с трубами будем делать? На будущее закладывается опасность остаться без улиц, провалиться во внезапно возникшую яму. Чтобы не было техногенной катастрофы, мы должны трубы выкопать. На это нужны большие деньги: трубы с лотками находятся на глубине 3–4 метра, нужно учесть стоимость километра дороги с учетом стандартного полотна, земляные работы. Оставить трубы и заполнить их водой, в принципе, было бы правильно, без воды они разрушатся быстрее. Но как контролировать наличие воды? Минэнергетики РФ обмолвилось, что будут давать регионам средства для реконструкции систем теплоснабжения, в том числе, генерации. В ближайшие месяцы будет более точное понимание. Цена реконструкции огромная, но если бы мы построили, например, вблизи тверской ТЭЦ-3 мусоросжигательный завод, то можно было бы пустить вырабатываемую энергию на отопление, и пока оставить прежнюю схему для старого жилого фонда,

С депутатом Госдумы Светланой Максимовой

19

Èíôðàñòðóêòóðà

существенно удешевив тариф. А потом точечно смотреть, и где-то перестраивать. В домах реконструкцию системы теплоснабжения мы можем финансировать за счет средств Фонда капитального ремонта. Но это должен кто-то координировать: тут сходятся несколько финансовых потоков - деньги фонда капремонта, деньги на строительство модульных котельных, перекладки теплотрасс, средства федеральной программы. ЧАСТНИК ИЛИ ГОСУДАРСТВО?

– И все же, частники или государство должны заниматься обеспечением жизнедеятельности нашего ЖКХ?

– Я убежденный сторонник частной собственности. Но здесь, по-моему, нужен механизм частно-государственного партнерства. Если частник отдает свой пакет, например 25% акций, в государственную собственность – не муниципальную, а именно в государственную, в этом случае государство имеет право контролировать. Предприятие сразу становится подот20

четным контрольно-ревизионному управлению, контрольно-счетной палате, министерству контрольных функций. Все становится прозрачным. Сейчас государство хочет иметь контрольный пакет акций, но как только оно его получит, то будет отвечать и за убытки. А когда собственник владеет 25%, он в принципе не несет такой глобальной ответственности, но при этом имеет право контроля расходования средств. Надо работать совместно: частник выстраивает, государство контролирует.

- А еще государство не способно на инновации– это не его функции. Частный бизнес заинтересован в том, как сокращать издержки и повышать эффективность тепло-, водо- и электроснабжения.

- Я склоняюсь именно к такой конфигурации, потому что одно дело навязать частнику что-то, а другое – когда частник понимает, что он ведет деятельность, регулируемую государством, и подконтрольную ему. Частнику выгоднее иметь партнером государство (именно государство, а не конкретного чиновника). Возьмем простой пример –

ÁÈÇÍÅÑ ÒÅÐÐÈÒÎÐÈß / ¹1 (60) ÌÀÐÒ 2018

предприниматель не хочет заниматься оперативным руководством, уходит. У него остаются все механизмы государственного контроля. Он всегда может проверить работу своего менеджмента. И будет понимать, что государство на его стороне. Вы правы, бизнес будет заинтересован в сокращении издержек. Не в оптимизации, а в том, чтобы работала система.

- Те, кто занимаются бизнесом в сфере ЖКХ и ресурсоснабжения, жалуются, что тарифы не покрывают их расходов. И в то же время цены на ЖКХ для потребителей все растут и растут.

- Бывают непрогнозируемые ситуации. Скажем, рост цены на оптовом рынке электроэнергии за прошлый год составил 30%, при этом никто его не закладывал в тарифы. Все сетевые компании оплачивали энергию по рыночной цене, а сами получали по тарифам. Соответственно, образуются выпадающие доходы. Срок окупаемости, если мы строим генерирующие мощности, очень долгий. Срок годности оборудования 50 лет, срок окупаемости – 25 лет. Бизнес, который инвестирует в инфраструктуру, не должен пытаться окупить оборудование за семь лет, как случилось, к примеру, в городе Осташкове, когда в свое время Региональная энергетическая комиссия, устанавливающая тарифы, заложила срок окупаемости новой котельной семь лет, и цена на тепло в городе стала выше, чем в Твери. Граждане же должны помнить, что ничего с неба не берется, и привыкать экономить тепловую и электрическую энергию, воду и т.д. Надо помнить о том, что мы, а не государство, собственники наших домов. Соблюдать закон выгоднее, чем не соблюдать. Этот принцип должен стать главным и для власти, и для бизнеса, и для жителей наших городов и сел. 

Êëàñòåðû

ЛЬНЯНЫЕ КЛАСТЕРЫ НЕЧЕРНОЗЕМЬЯ: Быть или не быть?

Мария ПАРАМОНОВА

Уже десять лет российские органы власти декларируют важность и желательность использования кластеризации в качестве инструмента экономической политики, зарекомендовавшего себя в мировой практике. Кластеры называют эффективным стратегическим механизмом инновационного развития территорий, в том числе агропромышленного комплекса. Однако в Нечерноземной зоне России, производящей наиболее удручающее впечатление на инвесторов – как иностранных, так и выглянувших ненароком из-за МКАД жителей столицы, пока отсутствуют примеры успешно действующих агропромышленных кластеров. Дальше проектов, кластерных инициатив, соглашений о создании, в лучшем случае – получения субсидий дело не доходит. Не один год ведется речь и о создании в Нечерноземье льняных кластеров, в последнее время их перспективы приобрели реальные очертания. Но станет ли кластерная модель спасением льноводства? Еще в 2008 году Концепция долгосрочного социально-экономического развития Российской Федерации нацелила отрасли и регионы на конструирование территориально-

производственных кластеров, призванных реализовать конкурентный потенциал территорий. Драйвером этого движения было Министерство экономического развития России,

и кластеры, возникшие при его поддержке, включили в себя высокотехнологичные предприятия в наукоемких отраслях промышленности. Правомочно ли называть эти 21

Êëàñòåðû отраслевые объединения кластерами? Кластер – не просто группа предприятий - их взаимодействие должно порождать синергетический эффект. Следовательно, только время и экономический анализ могут ответить на этот вопрос. Тем временем слово «кластер» пошло «в народ» и стало применяться чиновниками и журналистами расширительно, подразумевая некую отраслевую или территориальную совокупность производителей. Не избежал модного веяния и агропромышленный комплекс (АПК), хотя в недрах Минсельхоза так и не родилась программа поддержки отраслевых кластеров. Главный теоретик кластеризации Майкл Портер, обосновавший роль кластеров в повышении конкурентоспособности региона, исследовал в своё время винодельческий калифорнийский кластер, указав на перспективность кластеризации в аграрном секторе. Исключительную злободневность обрела тема кластеризации предприятий сельского хозяйства, пищевой и перерабатывающей промышленности в период после ввода ответных санкций, ограничивших импорт продовольствия. На Карте кластеров России Российской кластерной обсерватории при Высшей школе экономики мы не найдем агропромышленных кластеров с высокой и даже средней степенью развития. Многие кластеры прекращают или приостанавливают свою работу уже на начальной стадии, что свидетельствует о системных проблемах в реализации этого элемента государственной стратегии. ЛЬНЯНАЯ РУСЬ Главной проблемой кластеризации агропромышленного комплекса регионов нечерноземной зоны России является сравнительно низкая привлекательность этой группы регио22

нов - как для инвесторов, так и для трудоспособного населения. Само противопоставление Центрального Черноземья и Центрального Нечерноземья в экономическом районировании советского времени говорило о преимуществе первого перед вторым именно за счет качества почв и климатических ресурсов. Однако льняная отрасль могла бы явиться исключением – для выращивания льнадолгунца предпочтительны почвы дерново-подзолистые, среднесуглинистые, с глубоким пахотным слоем, комковатой структурой и слабокислой реакцией. Именно поэтому лен был традиционной культурой на Руси, к счастью об этом пока не забыли. Еще в 2012 году Смоленская область продекларировала создание льняного кластера, инициатором выступило ООО «Вяземский льнокомбинат», оказывалась определенная поддержка льносеющим хозяйствам (как и в других регионах), но программа кластера представлена не была, кластер так и остался на уровне инициативы. Не секрет, что кластеры в регионах создаются в надежде на получение господдержки на федеральном уровне, а ее не было. В 2017 году вновь заговорили о создании льняных кластеров в Нечерноземье. Теперь инициатива продвигалась ООО «Ржевская льночесальная фабрика», она была одобрена правительством Тверской области. В Минпромторге обсуждается создание в льноводческих регионах России типовых кластеров по выращиванию и первичной переработке льна на базе действующих производств с унификацией технологий выращивания льна. Льняной кластер задекларировало и правительство Ивановской области. Обе инициативы нацелены на создание промышленных кластеров, поддерживаемых Минпромторгом (Постановление №779 Правительства

ÁÈÇÍÅÑ ÒÅÐÐÈÒÎÐÈß / ¹1 (60) ÌÀÐÒ 2018

РФ от 31.07.2015г.), следовательно, сельскохозяйственные предприятия, выращивающие лен, могут стать лишь поставщиками сырья, войти в инфраструктуру кластера. При этом тверской и ивановский потенциальные кластеры имеют ряд существенных различий. КЛАСТЕР «ТВЕРСКОЙ ЛЕН» В Тверской области в 2017-2018 годах ведется активная работа по созданию Промышленного льняного кластера «Тверской лен», главной целью которого является повышение конкурентоспособности и финансовой стабильности предприятий кластера. В число задач кластера входят активизация привлечения инвестиций, создание конкурентоспособных технологий, продуктов и решений, рост производительности и инновационной активности предприятий, входящих в кластер. Реализация кластерной инициативы должна обеспечить комплексность развития промышленных предприятий и льносеющих хозяйств, что приведет к положительному синергетическому эффекту для участников кластера. Техническое перевооружение, дооснащение и другие кластерные проекты предполагается осуществлять с привлечением субсидий Минпромторга для промышленных кластеров и за счет участия в других целевых программах. Якорное предприятие кластера: ООО «Ржевская льночесальная фабрика» осуществляет конечную переработку и выпускает несколько наименований технической продукции. Наиболее востребован на российском и зарубежном рынке утеплитель: первая партия экологически чистого теплоизоляционного материала «FLAXISOL», изготовленного из льна на предприятии, отправлена в Новую Зеландию. Потребление подобных теплоизоля-

Выступает Министр сельского хозяйства Тверской области Павел Мигулев

ционных материалов в строительстве в зоне деловой активности в Австралии и Новой Зеландии составляет свыше 10 тыс. кубометров в месяц. Специализированной организацией Кластера является Ассоциация «Некоммерческое партнерство Управляющая компания Центр кластерного развития льноводства Тверской области», которую возглавляет Николай Корсун, генеральный директор ООО «Игра – Техника» (Ржевская льночесальная фабрика). НП УК Центр кластерного развития льноводства Тверской области зарегистрирована в марте 2017 года с целью организации, сопровождения и контроля деятельности участников по реализации задач кластера. Центром привлечены эксперты для работы по формированию пула участников, описания текущего уровня развития предприятий, их потенциала, кластерных проектов, способных обеспечить устойчивое развитие предприятий и синергетический эффект от взаимодействия в кластере. Руководители и сотрудники льнозаводов и льносеющих хозяйств не обладают знаниями о преимуществах кластеров, в лучшем случае видят в них форму кооперации и способ

получения субсидий. Для формирования жизнеспособного кластера необходима организационная и просветительская работа, формирование команды, которой предстоит осуществлять совместные кластерные проекты. Однако, «Центр кластерного развития льноводства» не имеет источников финансирования и не может оплачивать работу своих сотрудников, поскольку потенциальные участники кластера находятся в тяжелом финансовом положении. Тем не менее, инициативной группой сформирован предварительный состав участников кластера и подготовлен проект организационно-функциональной схемы промышленного льняного кластера. Также проведен ряд организационных совещаний с участием Министерства сельского хозяйства и Министерства промышленности и торговли Тверской области в целях развития промышленного кластера с учетом стратегии пространственного развития РФ и схем территориального планирования РФ и Тверской области. Подготовлены проекты соглашений «О создании промышленного кластера» и «Об участии в промышленной деятельности кластера. Кроме того, разработана

«Памятка потенциальному участнику промышленного кластера «Тверской лен», разъясняющая особенности кластерного подхода.

7 февраля 2018 года в ходе научнопрактического совещания «Развитие льняного комплекса Тверской области, проблемы и пути их решения» с участием заместителя председателя Правительства Тверской области, министра сельского хозяйства Павла Мигулева, его заместителя Артема Мустюкова и заместителя министра промышленности и торговли Тверской области Сергея Расторгуева. НАУЧИТЬСЯ ВЗАИМОДЕЙСТВОВАТЬ Директор Центра кластерного развития льноводства Тверской области Николай Корсун выступил с докладом «О создании льняного кластера на территории Тверской области», призвав четыре десятка присутствующих на совещании руководителей предприятий льняной отрасли к сотрудничеству в рамках кластера: - Мы поняли, что дальше одним барахтаться нельзя и выступили с кластерной инициативой. Нам это необходимо, в первую очередь, чтобы научиться взаимодействовать, пока за счет энтузиазма – свободных денег нет ни у кого. К сожалению, в Тверской области нет и 10 предприятий, подходящих под критерии Минпромторга, поэтому мы внесли предложение о создании межрегионального кластера совместно со Смоленской и Ярославской областями. Важна заинтересованоость государства – льняной комплекс в истории развивался либо в военные годы, либо при прямом указании руководителя страны. Николай Николаевич обозначил три сегмента льняного рынка: - Длинное волокно, которое востребовано в тканях плательно-по23

Êëàñòåðû стельной группы. Сегодня работает всего два предприятия, являющихся потребителями этого волокна. Оба предприятия принадлежат одному владельцу, и очень тяжело угодить им по качеству: большое количество волокна бракуется, иногда необоснованно. Возможно, им выгоднее закупать волокно в Европе? На мой взгляд, это неприемлемо! Длинное волокно должны потреблять предприятия в России. А то, что не востребовано, может пойти на экспорт, например, в Китай – там это чесаное волокно на 100% востребовано. Но в этом случае нужны длинные деньги – на банковские кредиты, даже пятипроцентные, эту программу развивать невозможно.

- Технические ткани – емкость этого рынка порядка 30 млн. метров, выпускается 13 млн. метров в год. При этом пряжа для технических тканей закупается в Китае, Белоруссии, Туркмении. В России не осталось ни одного прядильного производства. Более того, брезенты сейчас бартером через Белоруссию меняются на пряжу. Также брезенты Россия закупает в Чехии. Это позор! Если наладить это производство в России, волокно №3 и №4 (трепаный лен, согласно ГОСТ, разделен на номера в зависимости от качества - Прим. ред.) будет востребовано в полном объеме. Ржевская льночесальная фабрика работает в этом направлении.

- Строительные материалы – рынок, который мы прорабатывали очень долго. За три года мы, за счет собственных средств и кредитных ресурсов, вышли на рынок строительных утеплителей, заключили международные контракты. Наш утеплитель сертифицирован для Европы, но первый контракт, как ни удивительно, пришел из Новой Зеландии – они запросили 24

огромное количество межвенцового утеплителя. Поставки уже начались. Поэтому мы уверены, что все льняное волокно, произведенное в кластере, может быть востребовано. Отметим еще одну сферу применения льна: современные «умные» композитные материалы для космоса, ВПК, ИТ-индустрии. В США и Китае лен объявлен стратегическим сырьем. Но, к сожалению, это не вопрос сегодняшнего дня – такие проекты без поддержки государства освоить невозможно, они могут стать инновационными проектами кластера. ИВАНОВСКИЙ ЛОКОМОТИВ Ивановская область – еще один регион, продвигающий кластерный подход к развитию льняной отрасли, о чем было заявлено в конце 2017 года на федеральном промышленном форуме «Локомотивы роста». Министр промышленности и торговли России Денис Мантуров одобрил идею развития межотраслевого кластера по выращиванию и переработке льна в Ивановской области: - 46% обрабатывающих производств в Ивановской области составляют именно предприятия легкой промышленности, где мы видим возможность создания центров компетенций, современных производств,

ÁÈÇÍÅÑ ÒÅÐÐÈÒÎÐÈß / ¹1 (60) ÌÀÐÒ 2018

основанных на смесовых тканях, включая натуральное сырье, которое традиционно всегда ивановскими предприятиями использовалось. Кластер, основанный на выращивании и обработке традиционного сырья, охватывает не только текстильную, но и машиностроительную отрасль. В мире всего 4 производства, изготавливающих машины для переработки льна. Одно в России - в Иванове. Павел Харитонов, руководитель межрегионального межотраслевого кластера по выращиванию и глубокой переработке лубяного сырья оптимистичен: - Как только мы создаем всю цепочку, мы получаем существенное экономическое преимущество на этом рынке. Как сейчас организован льняной рынок? Большая часть льна выращивается во Франции и Бельгии, едет в Китай, перерабатывается, потом едет обратно во Францию и Бельгию, где потребляется. А создав на одной площадке в России всю цепочку, а мы имеем более дешевое сельское хозяйство, сопоставимые уже сейчас с Китаем расходы по переработке, мы можем создать конкурентную на международном рынке отрасль.

Николай Корсун, директор Центра кластерного развития льноводства Тверской области

На учредительном собрании в октябре 2017 года был создан управляющий совет ивановского кластера, представители текстильных предприятий, организаций сферы науки и образования из Ивановской, Тверской, Калужской, Владимирской, Новгородской и Костромской области приняли решение о регистрации кооперации в форме автономной некоммерческой организации. Предполагается, что создание к лас тера позволит в период с 2018 по 2022 год создать 2500 рабочих мест в сельском хозяйстве и легкой промышленности. Объем продукции из российского сырья составит более 8 млрд рублей в год, объем экспорта продукции глубокой переработки – порядка 5 млрд рублей в год, объем им-

портозамещения – более 1 млрд рублей в год. Помимо Ивановской области, обсуждается участие в кластере предприятий еще восеми регионов: Алтайского края, Брянской, Вологодской, Новгородской, Омской, Тверской, Смоленской и Ярославской областей. СКОЛЬКО НУЖНО ЛЬНЯНЫХ КЛАСТЕРОВ? Стратегия кластеризации льняного комплекса региона может быть реализована путем проецирования адаптированной кластерной модели на стратегические цели, особенности и проблемы развития регионов Нечерноземья. Обсуж даемое в Минпромторге РФ создание в льноводческих регионах России типовых кластеров по выращиванию и пер-

вичной переработке льна с одной стороны может снизить издержки на подготовку документации и облегчить выделение кластерам субсидий, с другой стороны унификация заставит кластеры конкурировать между собой, а не на международном рынке. Очевидно, что два зарождающихся кластера «Тверской лен» и межрегионального Межотраслевого кластера по выращиванию и глубокой переработке лубяного сырья с центром в Иваново являются взаимодополняющими, а не взаимоисключающими. «Тверской лен» в большей степени ориентирован на техническую продукцию (второй и третий сегмент рынка), а Иваново – на производство тканей и изделий из них (первый сегмент

(проект)

25

Êëàñòåðû рынка). Ряд предприятий приглашены к участию в оба кластера, что может содействовать оптимальному распределению сырья между предприятиями обоих кластеров. Это позволит обеспечить развитие территорий на которых они расположены и рост конкурентоспособности АПК Нечернозмья. Современные вызовы побуждают изменить отраслевой и территориальный принцип развития агропромышленного комплекса регионов и муниципальных образований. Сегодня необходимо инновационное видение, а кластерный подход является организационной инновацией. Особенностями Нечерноземья, с точки зрения перспектив к ластеризации АПК, являются низкий уровень обеспеченности

трудовыми ресурсами, качества этих ресурсов, предпринимательской и гражданской активности, информированности о кластерном подходе и его преимуществах. Несформированность институтов, способных генерировать и поддерживать кластерные инициативы усугубляет ситуацию. Развитие зарождающихся кластеров находится под воздействием двух сил – фак торов внешней среды, включающих конкурентные и административные барьеры, доступность финансовых ресурсов, с одной стороны, и деятельности лидерской группы кластерной инициативы с другой. Спонтанно созданный кластер предприятий считается самым сильным с точки зрения жизнеспособности. Однако, наряду

со спонтанным созданием кластера инициативной бизнес-группой, кластер предприятий может быть сформирован искусственно, с использованием научной методологии и адаптированных кластерных моделей, при поддержке федеральных и региональных органов власти. Типовая модель кластера может сдвинуть кластеризацию льняного комплекса с мертвой точки, но может и нивелировать инициативу лидерских групп. Быть или не быть льняным кластерам в Нечерноземье во многом зависит от государственных институтов поддержки, поскольку плачевное состояние отрасли не позволяет инициаторам кластерных проектов реализовать их за счет собственных средств. 

(проект)

26

ÁÈÇÍÅÑ ÒÅÐÐÈÒÎÐÈß / ¹1 (60) ÌÀÐÒ 2018

Óìíûé ðåãèîí / Íîâîñòè УМНОЕ ПРОИЗВОДСТВО

Аддитивные технологии будут активнее внедряться в России

ООО «Современное оборудование», входящее в группу компаний «Солвер», и ООО «Аддитивные технологии» в марте 2018 года подписали партнерское соглашение о сотрудничестве в области развития аддитивных технологий в России. Компании будут осуществлять внедрение продукции ООО «Аддитивные технологии» на российских предприятиях. О О О « А д д и ти в н ы е те х н о л о гии» разрабатывает и производит

3D-принтеры для послойного выращивания трёхмерных изделий из порошковых материалов и является признанным экспертом в области 3D-печати. В компании создана уникальная технология отверждения песчано-полимерной смеси посредством 3D-печати для создания форм и стержней для литейной промышленности. Значительное снижение стоимости формы по сравнению с импортными аналогами позволяет заявить о продукции «Аддитивные технологии» как об инновационном и высокоэффективном решении для России, особенно в период экономических санкций. Основными преимущес твами предлагаемого оборудования являются полная автоматизация процесса, создание автоматических

литейных производств; сокращение времени выхода на рынок новых изделий, снижение себестоимости, особенно при мелкосерийном производстве; применение различных технологий и материалов: кварцевого и силикатного литейного песка, керамического порошка, порошкового полиамида; возможность изменения режимов в широких диапазонах. Кроме того, возможно получение изделий любой сложности благодаря устранению технологических ограничений классического подхода по сложности внутренней конфигурации к производству оснастки. Данная технология применима для получения деталей габаритом до 10 м, и не только для НИОКР, но и для серийных изделий.

УМНОЕ ЖКХ

Калининградская область создает эталонную энергосистему В Калининградской области «умные» счетчики электроэнергии начали устанавливать одними из первых - в 2016 году. На 1 января 2018 года количество таких счетчиков составило 89,2 тысячи единиц, в этом году планируется установить еще более 18 тысяч. Общий объем инвестиций в проект «Строительство интеллектуальных сетей» в регионе более 1 млрд рублей. Срок окупаемости проекта - девять лет. Установка «умных» счетчиков не увеличивает тариф для потребителей, но позволяет снизить потери электроэнергии. В 2019 году компания «Янтарьэнерго» планирует завершить оснащение «умными» приборами учета энергии всех потребителей на территории Калининградской области, это станет беспрецедентным событием для субъектов РФ. К 2021 году в Калининградской области планируется создать

эталонную энергосистему, способную стать полигоном для внедрения современных технологий. Опыт пилотного проекта цифровых электросетей в области ПАО «Россети» планирует тиражировать на другие регионы страны. «Умные» приборы учета снижают потери в сетях, имеют высокую защиту от вмешательства, могут контролироваться онлайн и позволяют дистанционно ограничивать подачу энергии неплательщикам, что исключает необходимость выезда на место дежурных бригад. За счет внедрения «умных» счетчиков и автоматизации сетей показатели надежности их работы выросли на 60%, объем потерь электроэнергии снижен почти на 10%, операционные затраты - на 20%. В 2018 году на базе цифрового электросетевого комплекса начнется формирование кластера дополнительных цифровых сервисов и услуг для населе-

ния и экономики региона, включающего госуслуги, сбор информации о погоде, состоянии почвы с полей, позиционирование транспорта и сервисы концепции «интернета вещей». Помимо цифровизации системы учета потребления в Калининградской области реализуют программу построения «интеллектуальных» сетей. В «Янтарьэнерго» создали центр управления сетями с единой для области автоматизированной информационной системой оперативно-технологического управления.

27

Óìíûé ðåãèîí / Íîâîñòè УМНЫЙ ГОРОД

Ярославская область: методом проб и ошибок Осуществление пилотного проекта ГК «Ростех» по развитию технологий «Умного города» начата в марте 2018 года в Рыбинске Ярославской области. Создаются интеллектуальные уличные зоны с современным светофорным оборудованием, автоматизированным управлением дорожным движением и «умным» освещением. Работы выполняются дочерними компаниями Ростеха: холдингом «Швабе» и НПО «Конверсия». Губернатор Ярославской области

Дмитрий Миронов считает, что внедрение технологий «Умного города» поможет решить проблему пробок на автодорогах. Но первый опыт был отрезвляющим: транспортный коллапс на Московском проспекте в Ярославле возник как раз во время тестирования системы «умных» светофоров в конце февраля. Губернатор извинился перед жителями Ярославля и было принято разумное решение отладить работу системы в городе с менее оживленным движением, а лишь потом внедрять ее в областном центре. В рамках реализации «пилота» в Рыбинске установят 250 энергосберегающих ламп уличного освещения. Они будут управляться дистанционно, что позволит регулировать освещение в зависимости от интенсивности естественного света. Кроме того, ос-

новные перекрестки Рыбинска оборудуют автоматическими светофорами, меняющими сигнал по результатам анализа дорожной обстановки. В этом им помогут датчики, вмонтированные в дорожное полотно, которые будут считывать автотрафик. Светофоры нового поколения уже смонтированы на двух перекрестках. Реализация экосистемного проекта «Умный город» предусматривает также установку камер видеофиксации нарушений ПДД. В мае 2018 года заработает «Интеллектуальная транспортная система» на пяти ключевых дорожных объектах Ярославля. «Ростехом» успешно внедряются технологии «Умного города» в Москве, Санкт-Петербурге, Екатеринбурге, Нижнем Тагиле, Ярославле, Улан-Удэ.

Сахалин: интеллектуальное видеонаблюдение и цифровое здравоохранение На объектах сахалинской транспортной инфраструктуры теперь функционирует система интеллектуального видеонаблюдения, благодаря которой сотрудники специальных служб смогут отрабатывать террористические угрозы и предупреждать чрезвычайные ситуации. Проект реализован российским системным интегратором «КРОК». В Южно-Сахалинском аэропорту 12 камер анализируют человеческий поток, проходящий через рубежи контроля, автоматически формируют архив распознанных персон. Система позволяет вести картотеку распознанных лиц, искать их во внешних базах изображений или по видеокадру. При обнаружении разыскиваемого человека ответственные сотрудники правоохранительных органов получают уведомления на автоматизирован28

ные рабочие места. В рамках первой очереди проекта специалисты «КРОК» развернули программноаппаратный комплекс видеонаблюдения, установили в аэропорту и ситуационном центре серверное оборудование, а также внедрили средства информационной безопасности на тех же объектах и в управлениях ФСБ и УМВД по Сахалинской области. В 2017 году реализована вторая очередь – дополнительно оснащены аэропорты в городах Оха и Шахтерск, Холмский морской торговый порт, железнодорожный вокзал Южно-Сахалинска. Основную часть решения составили продукты российских разработчиков: ПО системы видеоидентификации «Визирь» от «Центра Речевых Технологий», криптошлюзы «Инфотекс», антивирусы «Лаборатории Касперского», система защиты

ÁÈÇÍÅÑ ÒÅÐÐÈÒÎÐÈß / ¹1 (60) ÌÀÐÒ 2018

от несанкционированного доступа от «Кода Безопасности». Аппаратное обеспечение организовано на базе оборудования Huawei. Компания «БАРС Груп» внедрила в регионе медицинскую информационную систему (МИС). Сахалин стал девятым субъектом, в котором компания автоматизировала региональный сегмент ЕГИСЗ. Компания «БАРС Груп» – российский производитель ИТ-решений и экспертный центр в сфере государственной и корпоративной информатизации - входит в состав Национального центра информатизации ГК «Ростех» с 2016г.

УМНОЕ СЕЛЬСКОЕ ХОЗЯЙСТВО

Очередная роботизированная ферма открылась в Калужской области Бабынинский район Калужской области продолжает внедрять интеллектуальные системы в АПК. Здесь открылась очередная крупная роботизированная ферма. Ее владельцы братья Пивкины уверены, что труд на современных сельхозпредприятиях должен быть высокотехнологичным, а условия - комфортными и для животных, и для персонала. Заместитель губернатора Калужской области Руслан Смоленский осмотрел ферму в ходе рабочей поездки и высоко оценил хозяйственный подход. Крестьянское фермерское хозяйство «Пивкина Д.Ю.» еще в 2015 году получило грант на развитие семейного животноводческого комплекса. Фермеры Андрей и Денис Пивкины направили грант в 10 миллионов рублей на реконструкцию старого комплекса,

установили роботов и завезли порядка 150 племенных коров. Общая стоимость проекта – 85 миллионов рублей. Следующим этапом станет установка линии переработки молока. Полностью заменить ручной труд пока не удалось, однако роботизированные системы позволяют максимально его облегчить. На экранах монитора сотрудники фермы видят данные об объеме полученного молока, надоях каждой коровы. С 2014 года на территории области реализуется целевая программа «Создание 100 роботизированных молочных ферм в Калужской области», направленная на формирование условий для технико-технологического переоснащения и модернизации производственной базы молочного скотоводства Калужской области,

увеличение объемов производства молока для удовлетворения потребностей населения в высококачественных продуктах собственного производства. На 2017-2019 год была утверждена программа, предполагающая выделение субсидий на приобретение новейшего технологического оборудования и другие цели. Субсидии на приобретение роботизированных доильных установок в текущем году составят 63,7 млн. руб.

УМНЫЙ ДОМ

В Рязани построен энергоэффективный жилой дом класса «Антитеррор» Компания «Зеленый сад» завершила строительство первой очереди жилого комплекса класса «Антитеррор» - ЖК «Гранд комфорт» в микрорайоне Дашково-Песочня города Рязани. В конце марта 2018 года он был сдан в эксплуатацию. Дом имеет трехступенчатый контроль доступа, круглосуточную охрану, систему контроля задымления и распознавания взрывоопасных веществ. Полностью жилой комплекс будет введен в эксплуатацию в 2020 году. «Гранд комфорт» впервые в Рязани оснащен системами безопасности

по классу «Антитеррор» для защиты жильцов от угроз криминального и техногенного характера. Все квартиры имеют видеодомофоны. Реализован ряд инновационных решений: видеодомофонная система с распознаванием по отпечатку пальца, возможность просмотра жителями записей камеры с любого мобильного устройства, «тревожные кнопки» и голосовая связь с охраной из каждой квартиры, лифтовых холлов и подземного паркинга, система распознавания автомобильных номеров и датчики наличия опасных веществ в воздухе помещений. В холлах здания расположены видеомониторы, на которые транслируются текущие параметры погоды от собственной метеостанции, предупреждения о наличии вредных веществ в атмосфере, объявления и оповещения.

Квартиры оборудованы датчиками контроля газа, пожарной сигнализации, устройством противопожарной подачи воды. Окна оснащены замками детской безопасности, предотвращающими открытие окон маленькими детьми. На детской площадке смонтировано травмобезопасное оборудование, имеются электронные замки для исключения проникновения посторонних лиц и выхода детей за пределы площадки. При строительстве дома применялись энергосберегающие технологии: «теплые» стены и окна, создающие комфортный микроклимат и снижающие расходы на отопление, бесшумные лифты с рекуперативным приводом, светодиодное освещение. Предполагается, что это позволит жильцам снизить на 20% затраты на отопление и на 17% - расходы на общедомовые нужды.

29

Óìíûé ðåãèîí

ИДЕАЛЬНЫЙ ГОРОД ВОЗРОЖДЕНИЯ И ГОРОД XXI ВЕКА: ЧТО ОБЩЕГО? Пальманова (Италия)

Мария ОРЛОВА, Дмитрий ТОНИШЕВ

Как преобразовать огромный мегаполис с вековой историей и экономической структурой в современный город, предоставляющий своим жителям комфортные условия для интересной жизни, эффективной работы и запоминающегося отдыха? В быстро меняющемся мире трансформируются ожидания жителей городов относительно жилья и городской среды. На состоявшемся в начале 2018 года Гайдаровском форуме прошла интересная дискуссия, посвященная вопросам приспособления старых городов с богатой историей к новым трендам и к современным горожанам. Специалисты муниципального управления и планирования, а также российские 30

и зарубежные профессионалы девелоперского бизнеса предлагают экспертные оценки программ реновации и комплексного совершенствования городской среды в интересах жителей города. Мы предлагаем нашим читателям наиболее интересные моменты этого важного разговора.

ÁÈÇÍÅÑ ÒÅÐÐÈÒÎÐÈß / ¹1 (60) ÌÀÐÒ 2018

Маартен Вермюлен, управляющий директор Королевского института сертифицированных специалистов в области недвижимости по Европе, России и СНГ: - Я буду говорить про умную застройку и про вызовы, которые она нам бросает.

3-4 года назад мы проводили исследования: что люди хотели бы видеть в городах будущего, а чего бы - категорически не хотели. Люди не хотят видеть в своих городах высокую плотность населения, пробки, низкий уровень безопасности, некомфортные условия. Они хотят участвовать в жизни города и влиять на стратегию его развития. Все жители города должны вовлекаться в этот процесс. Особенно это важно, когда переделывается старый город с исторической застройкой. Что такое «умный» уровень города, жилья и редевелопмента? Говоря про умные города, нужно подразумевать умную мобильность, безопасность, энергию, строительство, здоровье, образование, финансы, туризм, логистику, производство и управление. Сначала нужно разобраться с вызовами, которые мешают начать полномасштабное умное строительство. Я выделяю четыре вызова: надо учесть интересы всех жителей, написать простую стратегию, дать ответ, нужны ли нам такие «умные» города, понять, кто все это будет финансировать. Все жители города, банки, чиновники должны принимать участие в изменении города. Говоря об урбанизации, нужно понимать последствия, к которым приведут ваши проекты на каждой стадии. Чтобы добиться успеха, нужен новаторский и одновременно устойчивый подход. Также важно понять, нужна нам как людям такая технология или нет? Не опасна ли она для здоровья? Какие есть риски? Если мы говорим об умной урбанизации, нужно понять, что сейчас мы проходим точку невозврата, необходимо готовиться к будущему, и какое будущее наступит – зависит от нас.

АНТРОПОМЕТРИЯ ИДЕАЛЬНОГО ГОРОДА В ПОСТИНДУСТРИАЛЬНУЮ ЭПОХУ Александр Колонтай, советник ГАУ «Институт Генплана Москвы» - Название своей презентации я придумывал долго. Мы боимся говорить об идеальном городе. Но рассматривая широкие ракурсы, мы теряем общий вид города. Антропометрия – отношение человека к городу, как измеряется город человеком. С прошлого века мы живем в технократической концепции города, и как перейти к новой концепции, нужно еще понять. Есть стратегия Минстроя РФ, где говорится, что комфортная среда связана с формированием талантов человеческого капитала. Об этой среде много говорится, но пока не понятно из чего она состоит. Но точно не из квадратных метров. Напомню историю о первых идеальных городах, которые появились в эпоху Ренессанса. Эти города созданы с соблюдением требований к телу человека. Недаром при измерении использовались понятия фута, аршина, ярда - все они связаны с размерами тела человека. Все ренессансное пространство измерялось в отношении с параметрами человека.

Эпоха знает реализацию концепции пешеходного города. Например, город Пальманова в Италии, который от центра до окраины можно пройти пешком за 5 минут (530 шагов). Прошу запомнить эту цифру, потому что она легла в основу всех наших существующих СНИПов. Или нереализованный город Сфорцинда, который можно пройти от центра до периферии за 30 минут (или 3000 шагов). Его концепция была детально разработана. Сфорцинда был по размерам как Садовое кольцо в Москве. Мы до сих пор живет в городе 20-х годов XX века. Корбюзье придумал город, в котором тело человека было заменено машиной и единственно важным стало как быстро человек добирается из точки А в точку Б. Также есть мощнейшая концепция – город-сад. Вот с этими двумя концепциями мы никак не может расстаться. А сегодня мы не только реализуем очень старые идеи, но и отказываемся от города-сада. Все пространство заполняется автомобилями, это очень ортодоксальная идея. Как же нам вернуться на правильный путь? Вена, Париж, Барселона – гигантские проекты реновации. Барселона

Новый район Аспен (Вена, Австрия)

31

Óìíûé ðåãèîí Район Яткасаари (Хельсинки, Финляндия)

вообще разработала целую теорию масштабной среды и комфортных пространств. Во всех трех городах «заложена» Сфорцинда. Человеческое тело не меняется, его возможности такие же, как и в 14 веке. И на это нужно обратить внимание, отвлекшись от цифровизации. Что сделали архитекторы, разрабатывающие Барселону? Они решили, что есть габариты связанности территорий. Планировочный элемент не должен быть больше 100-150 метров. При этом они показали, что кроме простейшего элемента должны формироваться группы кварталов с пешей доступностью 5-7 минут. А группа кварталов должна составлять город, по размерам равный Сфорцинде. В настоящее время произошел «взрыв» возврата к человеку, большинство столиц стран стремится вернуться к пешеходной доступности и возвращается к пропорциям человека. Хельсинки свою концепцию генплана назвали бульваризацией – превращение автомагистралей в зеленые магистрали, предназначенные для общественного транспорта и пешеходов. Нью-Йорк внедряет человека в центр города, предлагая

32

формировать городской дизайн с учетом показателей человеческого тела. Антропометрия в Москве потребовала осмысления. Мы предлагаем установить минимальную единицу городской среды в размере 250 метров. Есть также интересные предложения по отказу от автомобилей на внутридворовом пространстве, созданию пешеходных зон и так далее. Приведу в пример два района с позитивным примером реновации: Хельсинки Яткасаари, Вена – район Асперн. Это новые районы-города. Не просто жилая среда, а фактически полноценный функциональный минигород, по размерам как Пальманова. Улицы города максимально комфортны для передвижения, пешеходные – шириной 12 метров, автомобильные 20-22. А в межквартальных проездах вы не увидите ни одного автомобиля, настолько филигранно все сделано. В Яткасаари – этажность 4-5 этажей, зеленые дворы без машин, пространства общего пользования. Новые районы в Европе – это старые районы из человеческой истории, но напичканные современными технологиями. А у нас кругом - опасность однообразия. Понятно, что Москву нужно реструктировать, но этот вопрос

ÁÈÇÍÅÑ ÒÅÐÐÈÒÎÐÈß / ¹1 (60) ÌÀÐÒ 2018

сложнее, чем просто снос пятиэтажек. В Хельсинки доля льготного арендного жилья составляет 55 %, в Москве – 16%, в других городах РФ - 7%. Аренда - это не только проблема финансов, но и образа жизни. Это возможность выбрать жилье недалеко от работы. И менять его в зависимости от изменений в жизни. Важен вопрос этажности. Идеально – от трех до семи этажей. Если в доме более 200 квартир, то управление невозможно, ТСЖ создать невозможно, договориться населению внутри по формированию прилегающей территории невозможно. Минстрой должен поставить рамки по этажности, плотности и управляемости. Нужно закрепить все нормативно, а специалистов по жилой среде у нас очень много. РЕДЕВЕЛОПМЕНТ ПРОМЗОН Энди Сноу, технический директор AECOM Russia - Я расскажу, как вдохнуть новую жизнь в промышленные территории города. Это особенно актуальная тема для Москвы. Старые промышленные территории города только выиграли бы от перестройки и реновации. Мы специализируемся на проектировании как раз таких территорий. Почему нам необходимо перестраивать наши промышленные территории? Все, что осталось от бывших заводов, выглядит непривлекательно. Промышленные территории строились на окраинах, потом город разрастался. Теперь промышленность ушла из города, а промзоны становятся заброшенными пустырями, оторванными от города. И город растет вокруг этих ржавых железок. Очень многие промзоны являются прекрасными образцами архитектуры, которые можно использовать при реконструкции.

Район Стэмфорд (Лондон)

Первый наш проект мы делали к олимпиаде в Лондоне. Мы принимали участие в составлении генплана в 2012 году, работали на территории 2017 га промзоны – Стэмфорд Лондон. Это территория, которая когда-то была важным источником развития экономики, а потом стала помойкой и стала играть негативную роль. К тому моменту, когда мы составили генплан по строительству инфраструктурных объектов для олимпиады, мы начали застраивать эту территорию спортивными сооружениями, аренами, центром водного и парусного спорта, игровыми площадками. Но генплан был сделан не только с фокусом на олипийские игры. Мы хотели оставить долгосрочное наследие для всего города. И нам удалось это сделать.

Два разных проекта, но между ними есть сходство. Такие проекты создают уникальные урбанистические пространства. Оба проекта связаны с человеческим фактором. Мы представляли, как люди будут жить и работать на подобной территории. Целью было создание обстановки, привлекательной для проживания людей, которая позволила бы гражданам заселить эту территорию как можно быстрее. Для этого необходимы определенные формы архитектуры и инфраструктуры. Когда мы говорим о домах, мы говорим об умных домах, о городах – об умных городах. Это правило, которое мы используем.

Для Москвы – это очень актуальная задача. 17% территории Москвы – это бывшие промзоны, которые сейчас находятся в упадке. Нужно понять преимущества, которые можно получить от вариативности застройки, чтобы привлечь для жизни на этой территории представителей различных социальных классов. Можно создать новое публичное пространство, создать жилые территории, парки, скверы, улицы, велосипедные дорожки. Все это можно реализовать в рамках нашего подхода. Он позволит предусмотреть территории для пешеходов на облагораживаемых пространствах. У людей должно возникать желание переехать сюда, поэтому нужно звучное название, отзывающееся в сердцах людей. Нужно привносить в проект социальное сердце. Все генпланы должны быть гибкими и иметь возможность эволюционировать. Сейчас мы работает с известным застройщиком в Москве – это 7 га бывшей промзоны. Мы преобразим бывшую промзону в новый жилой квартал и создадим новую жилую территорию. Нужно привлечь жителей к этому району и этому округу. В этом главная ценность реновации – вдохнуть жизнь в устаревшие формы.

Сердце Дохи (Катар)

«МЫ ГОВОРИМ ОБ УМНЫХ ГОРОДАХ» Еще один пример – проект в Катаре, «Сердце Дохи». Это 35 га – территория в центре столицы Катара. Там тоже была заброшенная промзона. Нужно было понять историю и контекст, мы хотели объединить дорожную сеть в соответствии с историческими и культурными ценностями. Там была система естественного охлаждения, пешеходные дорожки.

33

Óìíûé ðåãèîí РЕДЕВЕЛОПМЕНТ И ИНВЕСТИЦИОННАЯ ПРИВЛЕКАТЕЛЬНОСТЬ Андрей Лукашев, управляющий партнер ILM, Russia & CIS: - Очень много интересных проектов реализовано на месте бывших промзон, и девелопер часто сохраняет стилистику и архитектуру проектов. Можно точно сказать, что сегодня они очень востребованы. Супервостребованы и пользуются огромным спросом среди нового поколения, которому нравится лофтовое пространство. Для некоторых девелоперов не всегда стоит вопрос коммерческого дохода, многие хотят остаться в истории, реализуя какой-нибудь прекрасный проект. Москва очень сильно отстает от других мировых столиц, но 10 лет назад нам не хватало коммерческой недвижимости, а теперь ее точно хватает. Один из трендов – все начинают ценить время. Оно бесценно, мы хотим жить в пространствах, где есть вся необходимая инфраструктура, чтобы за 5 минут ходьбы дотянуться до всего, что нужно. Такие большие комплексы, как Москва-Сити будут очень востребованы в долгосрочной перспективе. В последние годы сильно упал спрос, то, что мы сейчас видим – это проекты,

которые планировали в 2006-2008 году. Сейчас не планируется ничего. Эвелина Ишметова, директор по консалтингу KEY CAPITAL, председатель Экспертного совета по редевелопменту при Российской гильдии управляющих и девелоперов: - Полагать, что девелоперы начнут строить удобную среду – маловероятно. Но их жадность во всех странах очень жестко регулируется. В то же время наша власть руководствуется какими-то другими принципами. Поэтому у нас есть один путь – голосование рублем. Пока мы покупаем то, что покупаем, такое и будет строиться. В Голландии клиент, на которого тратится больше всего сил девелопера, – это местное сообщество и муниципалитет. Проект может утверждаться 10 лет. Это принципиально другой подход, будь то новое строительство или редевелопмент. Наша деятельность заточена на грамотный подход к развитию новых территорий. В 2017 года мы создали школу девелопера, съездили в Швецию, Голландию, Германию, впереди Сеул, Дания. Везде другой подход. В Швеции уже перешли в симбио-сити,

Пока промзона Москвы выглядит так

34

ÁÈÇÍÅÑ ÒÅÐÐÈÒÎÐÈß / ¹1 (60) ÌÀÐÒ 2018

пройдя смарт-сити и эко-сити, нам до этого еще 30 лет работать. Сейчас надо хотя бы безопасное жилье строить. Люди из IBM сказали, что первый, кто в России построит безопасный проект – уже создаст смарт-сити. В Европе муниципалитеты занимаются консолидацией земельных участков, муниципалитет готовит обоснование стратегического развития территорий, организует конкурсы на привлечение девелоперов, причем на очень небольшие участки, что позволяет сделать застройку разнообразной. А также регулирует дизайн застройки, минимальный размер квартир (Голландия тоже видела квартиры по 16 кв. метров, как и мы, но они вовремя остановились). Муниципальные власти определяют процент соотношения арендного и покупного жилья, процент соотношения социального жилья, ставку аренды и так далее. Местные власти делают это за свой счет! В Голландии в руки одного девелопера выдают по 5 га территории, каждый рождает уникальный проект, и так появляются разнообразные фасады. Надо ли строить по европейскому опыту? Не факт, что рынок это купит. Люди покупают жилье, похожее на то, где они росли в младенческие годы. Жили в многоэтажках – покупают многоэтажки. Может быть, нужна еще одна мировая война, чтобы мы прошлись по Европе и посмотрели, как они живут? Или просто надо растить специалистов, которые реагируют на текущие запросы и внедряют в сознание людей то, что правильно и что человечно. *** Надеемся, что до мировой войны дело не дойдет, и в России мирным путем вырастут новые специалисты по проектированию городов и кварталов европейского уровня. А мы продолжим рассказывать, что для этого нужно. 

Óìíûé ðåãèîí

ЦИФРОВАЯ ПЛАТФОРМА ДЛЯ ИНТЕРНЕТА ВЕЩЕЙ:

универсальный продукт для умных производств, городов, зданий Генеральный директор Tibbo Systems Виктор Поляков представляет IoT платформу AggreGate в Федеральной палате экономики Австрии

Павел КИРИЛЛОВ

Использование интеллектуальных систем и цифровых советников – растущий тренд Четвертой промышленной революции. Их еще нередко называют цифровыми платформами, однако, как поясняют специалисты, не следует смешивать понятия цифровая платформа и утилитарное приложение для конкретных задач на производстве. Словарь драйверов Индустрии 4.0 только начинает формироваться, поэтому поясним, что цифровая платформа – это прежде всего нижнеуровневый программный продукт, на который наслаиваются другие решения. Платформа предполагает единую архитектуру и глобальность, и промышленное производство – лишь малая часть того, что способна охватить цифровая платформа. Энергетика, умные города, здравоохранение, телекоммуникации, транспорт и логистика, госуслуги,

сельское хозяйство, финансы и страхование – только представьте, что всем этим можно управлять и пользоваться на основе одного универсального программного продукта. «Tibbo AggreGate» – российская интеграционная платформа для Интернета вещей, созданная

компанией «Tibbo Systems». На базе платформы можно собирать и анализировать огромные массивы данных, прогнозировать различные сценарии развития, используя принципы искусственного интеллекта, а также писать программные продукты верхнего уровня.

35

Óìíûé ðåãèîí ОТ ПОЛЯ ДО КОСМОСА Генеральный директор «Tibbo Systems» Виктор Поляков рассказал о программных продуктах компании и ожиданиях от развития цифры в российской экономике.

– Пожалуйста, расскажите о платформе Tibbo AggreGate. Какие российские промышленные компании строят на ее основе свои бизнес-процессы?

– На самом деле рассматривать цифровую платформу только в рамках промышленного производства, машиностроения, в отрыве от других сфер применения не совсем правильно. У нас, к примеру, есть крупный заказчик – агрохолдинг «Русагро», один из лидеров по выращиванию и переработке сахарной свёклы. «Tibbo Systems» построила для него полный цикл проектов, начиная с полевых работ – выращивание, сбор и хранение урожая, и заканчивая оптимизацией процессов переработки урожая. В данный момент мы реализуем подобные комплексные проекты для крупнейших компаний в сферах промышленности, энергетики, телекоммуникаций, нефтегазовой и авиакосмической отрасли. Наша задача здесь – внедрить продукт, который будет иметь весьма косвенное отношение к производству в конкретных подразделениях корпорации. С АСУТП и АСУД, установленных на различных объектах, мы будем получать и обрабатывать некоторое количество выбранных «тегов». Будем их нормализовать, то есть приводить к единой форме, отвечать за надежную транспортировку, хранение в новом типе облачной архитектуры Data Lake. И уже потом, на федеральной площадке, далеко от производств, находящихся в разных в регионах, мы запустим алгоритмы машинного обучения. Сегодня российская промышленность и ее кураторы еще не до конца 36

разобрались в том, что такое IoTплатформа в промышленности. Поэтому нас и других вендоров, так или иначе связанных с производством и внедрением цифровых решений, пригласили на совещание в департамент станкостроения и инновационного машиностроения Минпромторга РФ. И в ходе обсуждения его повестки мы убедились, что платформа для Интернета вещей воспринимается многими как продукт, функции и возможности которого ограничиваются оптимизацией работы станков. Есть множество решений, в том числе российских, по мониторингу оборудования, повышению его производительности, но их нельзя называть платформами, это лишь обычные отраслевые продукты. Платформа «Tibbo AggreGate» совершенно иная по своему потенциалу, возможностям, идеологии. «Tibbo AggreGate» – нижнеуровневая инфраструктура, позволяющая совершать разные задачи и в рамках машиностроительного предприятия и не только. Конкретно станками с ЧПУ и производственными линиями на их основе занимается наш турецкий партнер EnAutomation. На основе платформы «Tibbo AggreGate» он написал ряд программных продуктов для крупнейшего эксплуататора станков и Компания Tibbo Systems на форуме IoT Tech Expo Europe в Лондоне

ÁÈÇÍÅÑ ÒÅÐÐÈÒÎÐÈß / ¹1 (60) ÌÀÐÒ 2018

роботов «Fanuc» в Турции – компании «Tezmaksan». Соответственно от каждого успешного внедрения их софта мы получаем прибыль. Вообще, подобная практика у нас распространена, например известная московская инжиниринговая компания использовала платформу «Tibbo AggreGate» в качестве основы для системы управления SMT-линиями, то есть линиями поверхностного монтажа печатных плат. А итальянский партнер создал на основе нашей платформы MES-систему для повышения эффективности упаковочных линий. Это всего лишь несколько примеров использования «Tibbo AggreGate» в качестве основы для узких утилитарных решений в промышленности. Но смысл в том, что завтра концепции управления предприятиями, да и целыми отраслями существенно изменятся. Так вот, функционал «Tibbo AggreGate» выходит далеко за пределы Интернета вещей, платформа создана для цифровых производств будущего. И потому мы рассчитываем на ее востребованность у крупнейших отечественных высокотехнологичных корпораций, таких, как, например, ОАК или Северсталь. Кроме того, наша платформа замещает импортные аналоги, например, дорогостоящий американский продукт OSIsoft «PI System». Эту платформу активно используют неф-

Виктор Поляков на Hannover Messe 2017 в Германии крупнейшей международной промышленной ярмарке

тегазовые, энергетические, а также производственные компании. Сейчас «Tibbo Systems» строит технологическую шину для компании «Транснефтьэнерго» в рамках реализации проекта аналогичного по сути проекта. Ее использование позволяет передавать, хранить и анализировать информацию с сотен станций и десятков региональных управлений на облачном сервисе. К слову, заказчики из нефтегазового сегмента у нас одни из самых активных. Только со структурами Газпрома у компании «Tibbo Systems» как минимум десяток точек соприкосновения. ГЛАВНЫЙ БОСС – Вы внедрили платформу «Tibbo AggreGate» в структуру предприятия, а что дальше?

– Далее заменяем локальные системы управления и мониторинга, если архитектура платформы и условных приложений – подконтрольного софта не синхронизируется. Если платформа и подконтрольные программы «подружились», то можно оставить старый софт, у тех же станков «Fanuc» есть прекрасная управляющая программа, но мы должны встать над ней, чтобы полностью контролировать процесс. Опять же «Tibbo AggreGate» – главный босс (Manager of Managers), который на кросс-системном уровне управляет и мониторит не датчики, не исполнительные механизмы, а MES, SCADA, ERP, системы мониторинга

и управления ИТ-инфраструктурой. Конечно, все данные необходимо сохранять, и при этом они сильно отличаются по структуре: временные ряды, топологии сетей или однолинейных схем, ресурсно-сервисные модели и т.д. В этом вся суть. И если разобраться, то, кроме заумных терминов, в нашей платформе нет ничего относящегося к конкретной задаче по станкам, транспорту и всему остальному. О с н о в н о й п р и н ц и п «T i b b o AggreGate» – универсализм нижнеуровневой системы. Собрать данные можно локальными устройствами, но проанализировать те же временные ряды, выявить аномалии (погрешности, флуктуации) и, наконец, предсказать будущее можно только на основе платформы.

In-memory база данных «Tibbo AggreGate» позволяет смотреть данные в различных разрезах и, соответственно, применять алгоритмы машинного обучения. Например, при анализе турбоагрегата по десяти ключевым параметрам можно определить, что начинает развиваться негативный техпроцесс, способный привести к аварии. Ведь трагедия на Саяно-Шушенской ГЭС – наглядный пример, подтверждающий, что большой сложной системе необходима цифровая платформа. Высококвалифицированные операторы круглосуточно смотрели на мнемосхемы, но в итоге не смогли однозначно

идентифицировать патологический процесс. Потому что отклонения по каждой конкретной цифре не были критичными. А при комплексном анализе показателей техногенную катастрофу удалось бы предотвратить.

– На тот момент времени в России уже были системы мониторинга ГЭС?

– Их и сейчас почти нет. Проблема еще и в том, что на многих ГЭС турбины мощностью от 50 МВт сплошь импортные. Они произведены компаниями «Siemens», «Mitsubishi Heavy Industries», «General Electric», находятся на внешнем управлении и скидывают телеметрические данные на иностранные площадки. Но тут основная проблема даже не в сборе информации, а в контроле. Можно вспомнить слова некоторых пессимистически настроенных экспертов об уничтожении российской экономики с помощью нажатия нескольких кнопок. Сценарий маловероятный, но теоретически вывести из строя работающие на наших площадках импортные станки, турбины и другое умное оборудование теми же зарубежными производителями вполне возможно. В связи с этим энергетические компании пытаются запустить процесс по переводу турбин на местное управление и предсказательное ТО. Они обращались к нам по поводу платформы, но опять же, управляющую программу к импортным турбоагрегатам никто в стране написать не может во многом из-за того, что российские турбины такого уровня попросту не производятся.

– Софт верхнего и нижнего уровня, платформа и утилитарная система. Неспециалисту легко запутаться в терминах…

– Всё можно объяснить на простых примерах. В смартфонах есть операционная система «IOS» или «Android», но этого недостаточно для полноценной работы: нужны приложения. Так вот 37

Óìíûé ðåãèîí «Tibbo AggreGate» – операционная система для цифровых предприятий, на которую сверху устанавливаются приложения. Повторюсь, приложения для ГЭС в России никто не пишет, но подобные программы есть у наших зарубежных партнеров. Наш партнер берет платформу «Tibbo AggreGate» бесплатно, создает свое локальное ИТприложение, и мы получаем прибыль от каждой успешной инсталляции. Все по аналогии с приложениями для «Android» на Google Play. КОНКУРЕНТЫ И ПАРТНЕРЫ – Назовите основных конкурентов платформы Tibbo AggreGate. Чем они сильны?

– Мы уже говорили о том, что существует некий терминологический диссонанс в трактовке отраслевых решений и действительно цифровых платформ. Тот же АИС «Диспетчер» некоторые называют платформой для умного производства, но опять же это не тяжелый нижнеуровневый софт, а прекрасное конкретное коробочное решение, подходящее для дискретного производства (станкостроения, машиностроения и т.д.). Непрерывное, например химическое производство с бесконечными трубопроводами и резервуарами этой системе, скорее всего, не по профилю. Дискретное производство очень сильно отличает-ся от непрерывного, а если взять область автоматизации зданий, или, к примеру, ритейл, то там задачи цифровизации совершенно иные, там другие протоколы. И мы на своей платформе должны стараться решать разные задачи, иначе какая эта цифровая платформа! По своим возможностям «Tibbo AggreGate» конкурирует на равных с такими известными брендами, как «Predix» от GE и «ThingWorx» от РТС. А если нашу платформу развернуть в облаке, то её функционал и возможности схожи с 38

«IBM Watson», «Google Cloud Platform», «Microsoft Azure IoT», «Amazon IoT Services». Можно сказать без преувеличения, что по уровню технологий мы не уступаем компаниям из топ-20 рейтинга платформ для Интернета вещей. Однако на мировом рынке российских ИТ-производителей не ждут с распростертыми объятиями, явно ощущается предвзятое к нам отношение.

– Может ли ваша компания предоставить конкретные отраслевые решения?

– Да, такие решения есть. Они созданы нами самостоятельно и совместно с партнерами. «AggreGate Network Manager» – система управления ИТинфраструктурами, предназначенная для комплексного мониторинга сетей, центров обработки данных (ЦОД), трафика, производительности, маршрутизаторов, серверов, приложений и сервисов, а также различных датчиков. Система конкурирует на рынке с продуктами компаний «НР», «Microsoft» и «IBM». Автоматизацию производственных процессов на предприятии можно выстроить с помощью «AggreGate SCADA/HMI». Драйверы для большинства стандартных протоколов, таких, как Modbus и OPC, позволяют подключать контроллеры и устройства тысяч различных производителей.

Управление ситуациями и инцидентами, автоматизация зданий, система физического контроля доступа в здание, учет рабочего времени работников предприятий, считывание показаний счетчиков, в общем, решений для вертикальных рынков верхнеуровневого софта у «Tibbo Systems» предостаточно. И разумеется, мы ведем разработки новых локальных продуктов на основе нашей платформы.

– Кто является партнерами «Tibbo Systems»?

- Наших российских и зарубежных партнеров можно условно разделить на несколько категорий. Федеральные и региональные системные интеграторы, реализующие сложные проекты, например, «КРОК» и «Inline Group». Инжиниринговые компании, занимающиеся автоматизацией производств и инфраструктурными проектами. Партнеры из телекоммуникационного рынка, специализирующиеся на создании облачных сервисов. Также можно выделить ОЕМ компании – производителей систем мониторинга, использующих наш софт при упаковке своего продукта. Нашими партнёрами можно назвать даже банки и сотовых операторов. На одном мебельном заводе «Tibbo Systems» налаживает систему мониторинга залоговых активов, т.е. по-

Руководитель отдела разработки компании Tibbo Systems Даниил Баскаков на тренинге для компании GTD в Испании

ÁÈÇÍÅÑ ÒÅÐÐÈÒÎÐÈß / ¹1 (60) ÌÀÐÒ 2018

Система управления упаковочными линиями SMITEC на базе SCADA/HMI AggreGate казывает банку, как эксплуатируются станки, переданные предприятию в лизинг.

IOT: ОБ ОСОБЕННОСТЯХ ВНУТРИВИДОВОЙ БОРЬБЫ – Как, на ваш взгляд, будет развиваться рынок IoT платформ в будущем?

– Через 20-30 лет на всех предприятиях будет установлена единая платформа. Зоопарк из суперсложных систем невозможен. Взгляните на рынок операционных систем для компьютеров и смартфонов: «Linux», «Windows», «IOS», «Android» – и всё. Современная операционная система слишком сложна и зависима от экосистемы высококлассных специалистов. Рано или поздно все разработчики уходят туда, где им удобнее, сытнее. Абсолютно по тем же сценариям развиваются и цифровые платформы. Скорее всего, на рынке останутся «IBM», «Google», «Microsoft» и несколько вендоров поменьше. ИТ развиваются так быстро, что в скором времени большинство людей на планете не смогут понимать даже элементарных принципов работы новых устройств и алгоритмов. К сожалению, не всем даны эрудиция и возможность получить профильное

образование. Это как изучать труды о теории относительности: прочитал умную статью, кажется, всё понял, но уже через несколько минут приходит осознание того, что удержать в голове основной пласт информации не получается. Мы сами прекрасно понимаем, что «Tibbo Systems» развивается самостоятельно до определенного размера. Далее – фондовые рынки, IPO: банкротимся или выживаем и превращаемся в серьезного мирового игрока. Можно, конечно, работать только в России в узких сегментах, но опять же, не хочется зарывать такую платформу, как «Tibbo AggreGate», в землю. Ведь на её разработку ушли годы.

– На ваш взгляд отечественные вендоры смогут превратиться в глобальных игроков без иностранного покровительства и ребрендинга?

– Печальный опыт показывает, что компаниям с российской штабквартирой приходится очень сложно на мировых рынках. Например, Австрия, Швейцария активно привлекают специалистов ИТ-индустрии под своё крыло. Им вполне хватает 3% от прибыли «IBM», «Google», и других фирм, чтобы кормить всю страну.

Сначала альпийцы активно зазывали банки, а теперь привлекают хайтек.

– Если оставить за скобками внешнеэкономическую номенклатуру и говорить про перспективы ИТ компаний в России: насколько плодородна для них наша почва?

– На начальных стадиях создать компанию легко. В этом отношении у России колоссальный потенциал, в том числе в интеллектуальном плане. Возникают интересные идеи, перерастающие потом в стартапы. Народ учится коммерциализации своих ноу-хау. Но есть черта в 2% от мирового ВВП, после достижения которой каждая российская компания должна решать: оставаться здесь и бороться за Индию и Иран или замахнуться на мировой рынок. Если хочешь бороться за мировой рынок, начинай делать все на английском: от программ, до документации и маркетинга. Но опять же, нельзя забывать пресловутый политический фактор. Правда, некоторые ИТкомпании научились маскироваться под иностранцев и продавать свои разработки через онлайн-сервисы. С одной стороны, подобные примеры радуют и вдохновляют, но в целом не позволяют России заявить о себе на мировом рынке.  39

Óìíûé ðåãèîí

ПЕРЕВЕРНУТЬ ПАРАДИГМУ СОВРЕМЕННОЙ ЭНЕРГЕТИКИ призвали участники Smart Energy Summit

Мария ПАРАМОНОВА

27-28 марта 2018 года в столичном ивент-холле «Даниловский» состоялся международный Smart Energy Summit, на котором обсуждались актуальнейшие темы инноваций в энергетике, строительства и развития «умных городов» и «умных зданий», современных подходов к генерации и распределению электроэнергии. Пленарную сессию саммита «Цифровая трансформация энергетики на глобальном рынке: будущее электроэнергетики» открыло вступительное слово ее модератора - директора Энергетического центра Московской школы управления Сколково Татьяны Митровой. Она напомнила собравшимся основные тенденции и сценарии развития мировой энергетики и предложила обсудить их спикерам – ключевым экспертам в области энергетики, обладающим большим практическим опытом.

40

ЦИФРОВЫЕ ТЕХНОЛОГИИ ВОСТРЕБОВАНЫ Председатель правления фонда «ЦСР Северо-Запад» Владимир Княгинин обозначил реалистичную позицию: финансовые рынки не настроены на инвестиции в реальную экономику, особенно в инновационые направления, хотя в области новых информационных технологий происходит много значимых событий. Так в нефтедобыче внедряются «цифровые двойники» объектов, позволяющие построить затем реальную систему и обеспечить экономию за счёт ком-

ÁÈÇÍÅÑ ÒÅÐÐÈÒÎÐÈß / ¹1 (60) ÌÀÐÒ 2018

плексного анализа пересекающихся потоков данных. Цифровые рынки прирастают на 40 % ежегодно, если прежде деятельность потребителя на рынке не была оцифрована, то сейчас ситуация меняется, цифровизация постепенно вытесняет с рынка посредников. Председатель Наблюдательного совета ассоциации «Сообщество потребителей энергии» Александр Старченко уверен, что энергетическая эволюция неизбежна и обусловлена технологиями, приходящими в энергетику и востребованными потребителями.

- Во-первых - это технологии хранения электроэнергии в коммерческих объемах, во-вторых - это технологии управления энергетикой на постоянном токе, в-третьих - это цифровые технологии, избавляющие от избыточных генерирующих мощностей, в-четвертых – это использование возобновляемой углеродной и безуглеродной энергии, утилизация низкопотенциального тепла. Эти четыре фактора переворачивают парадигму современной энергетики. ПОДКОНТРОЛЬНОСТЬ И БЕЗОПАСНОСТЬ Первый заместитель председателя Комитета Государственной Думы по энергетике Сергей Есяков констатировал отсутствие места для новой энергетики в российском законодательстве: - Несколько раз Комитет безуспешно вносил в ГД законопроект о распределенной генерации. Проект энергетической стратегии также не видит цифровой энергетики и распределенной генерации, даже в законодательстве о системах интеллектуального учёта не определена соответствующая терминология. Среди законодателей сторонников новой энергетики не много, им не хватает компетенций, в то время, как сильные лоббисты работают в основном на консервативном направлении. Член правления ПАО «Россети» Валентин Межевич обратил внимание собравшихся на негативные моменты, имеющие место в распредсети: - Кроме «Россетей» в России еще полторы тысячи сетевых компаний, достаточно большая субъектность на рынке. Не всегда на региональном уровне комиссии по утверждению тарифов относятся с пониманием. Самой главной проблемой является недоверие сбытовых компаний к сетям и

наоборот, тысячи судов идут по всей стране. В этой связи важно создание надежной системы учета, необходимо раскрытие информации – для нас это не система учета, а система технологического управления, обеспечения технологической дисциплины. Еще один момент – в новом градостроительном кодексе сетевые компании обяжут заняться выносом из своих защитных полос всех объектов: стоянок, кафе, жилья. Кто-то когда-то разрешил их строительство, а теперь вся финансовая нагрузка по выносу этих объектов ляжет на сетевые компании. Согласен с Александром Старченко в том, что необходимы технологии управления энергетикой и цифровые технологии, позволяющие избежать строительства избыточных генерирующих мощностей. У будущего всегда много вариантов и нужно выбрать правильный! Член Совета директоров АО «АТС», президент ООО «РУСЭНЕРГОСБЫТ» Михаил Андронов охладил пыл сторонников стремительной цифровизации: - Цифровая энергетика и цифровые сети нуждаются в системах информационной безопасности

- на сегодняшний день в мире уже 23 миллиарда устройств, связанных между собой через Интернет, по 3-4 на человека. Что произойдет, если все они будут выведены из строя? Наши потребители стали все чаще спрашивать об этом. Конечно, наступит момент всеобщей цифровизации, но необходимо подготовиться к нему с точки зрения обеспечения подконтрольности и безопасности. При этом, несмотря на существующие технические возможности – смартгриды и прочие, главным барьером остаётся экономическая неокупаемость большинства решений. Мы ждем новых идей и технологических решений, которые будут экономически эффективными. БЛОКЧЕЙН В ЭНЕРГОКОМПЛЕКСЕ? Заместитель генерального директора по маркетингу и сбыту ГК «Таврида Электрик» Владислав Воротницкий развенчал миф о глобальном распространении Smart Energy и отставании России в этом направлении: - В мире не так много производителей, которые продуктивно ра-

Стенд компании Wirenboard 41

Óìíûé ðåãèîí ботают в развития Smart Energy, это 4-5 глобальных компаний. Очевидно, что России нужно делать ставку на глобальную конкурентоспособность, хотя маловероятно, что за несколько лет появится компания масштаба «Дженерал Электрик». Мы чуть позже начали, это дает возможность развиваться быстрее, принимать правильные решения в выборе технологий и обеспечении безопасности, избежать ошибок. Предстоит большая работа. Наша дорожная карта «Энерджинет» выделяет 5 ключевых направлений: цифровые подстанции, цифровые сети, операторы энергоданных, системы интеллектуальной диагностики и комплексные системы управления. Для компаний очень важно учиться формулировать, ставить задачу разработчикам с учетом глобальной конкурентоспособности. Также важно разрабатывать соответствующую нормативно-правовую базу. Министр энергетики Московской области Леонид Неганов поделился успешно реализованными кейсами и планами министерства на ближайшие годы. В Московской области – одном из лидирующих по цифровой трансформации энергокомплекса регионов, в 2017 году было

установлено и модернизировано свыше 20 тыс. уличных фонарей в городах и на автодорогах. Инвестиционная программа «Светлый город», реализуемая в Подмосковье, предполагает выделение субсидий: в 2017 году деньги на ее реализацию получили 40 муниципалитетов. В рамках программы осуществляется улучшение освещенности улиц, автодорог, дворов и общественных мест. Лидерами по строительству новых линий освещения являются города Серпухов, Истра, Мытищи, Чехов и Можайский район, лидерами по модернизации — Электрогорск, Подольск, Фрязино. Подводя итоги пленарной сессии саммита, Леонид Неганов отметил, что дискуссия о цифровой трансформации энергокомплекса в руководстве страны продолжается, но консенсуса пока нет.

- На словах многие «за», но на переход к новой энергетике не решаются. В пассиве Российской Федерации - огромные централизованные сети. Уверен, что существующему традиционному подходу к построению и регулированию сетевых компаний не хватает гибкости. Внедрение в электроэнергокомплекс технологии блокчейн позволит потребителям Министр энергетики МО Леонид Неганов

42

ÁÈÇÍÅÑ ÒÅÐÐÈÒÎÐÈß / ¹1 (60) ÌÀÐÒ 2018

и производителям электроэнергии взаимодействовать между собой без посредников, без сбытовых организаций. Сейчас Интернет вещей и блокчейн позволяют сократить число сетевых компаний, появляется возможность частным инвесторам вкладывать средства в отдельные элементы технологического оборудования. Такие сети собираются как модели из типовых деталей детского конструктора, но подобный конструктор ещё не создан. ПОТЕНЦИАЛ РАСПРЕДЕЛЕННОЙ ЭНЕРГЕТИКИ Стратегический поток «Internet of Energy» объединил участников саммита, исследующих и внедряющих новые технологии в электроэнергетике: системы накопления, микрогриды, использование распределенной генерации. Эта тема весьма актуальна на Smart Energy Summit, проходящем в разных странах мира. Однако в России при сравнении вариантов распределенной генерации и покупки электроэнергии на рынке очевидно выигрывает второй. Альтернативные технологии находят наибольшее применение в труднодоступных районах. Руководитель направления «Электроэнергетика» Энергетического центра Московской школы управления «Сколково» Алексей Хохлов представил исследование «Анализ сценария развития электроэнергетики России при условии использования потенциала распределенной энергетики».

- Распределенную энергетику во всех ее проявлениях нужно воспринимать как возможность, а не как угрозу. Она имеет значительный реализованный потенциал, этот опыт должен быть использован при построении будущей энергосистемы России. Децентрализация – один из факторов трансформации энерге-

тической системы. Распределенные энергетические ресурсы – это не только генерация, но и управление спросом, позволяющее снижать потребность в пиковые периоды, энергоэффективность, накопители, электромобили, микрогриды. В своем исследовании мы фокусировались не на изолированных удаленных территориях, которые, безусловно, являются полигоном для развития распределенной генерации. Мы рассмотрели опыт стран Европейского сообщества и убедились, что не только северные государства развивают распределенную энергетику. Распредгенерация в России развивается, по нашему прогнозу она составит порядка 36 ГВт к 2035 году. Следует отметить, что весьма перспективным аналитики считают рынок энергонакопителей. Согласно прогнозу Benchmark Mineral Intelligence, в ближайшие 10 лет спрос на аккумуляторы увеличится в 7 раз. Отрасль испытывает мощный приток инвестиций. Если в 2016 году Китай выпустил батареи суммарной мощностью 18гВт/ч, то в 2020-м объем производства может составить уже 108 гВт/ч . Tesla совместно с Panasonic строит за $5 млрд «гигафабрику» в штате Невада, США, с проектной мощностью 35 гВт/ч. По данным исследования Clean Horizon, в 2017 году в мире стартовал ряд проектов по разработке новых типов энергонакопителей общим объемом более 2 ГВт. Растущее количество техники, нуждающейся в автономных источниках питания: различные гаджеты, дроны, электромобили увеличивают потребность в накопителях энергии кратно с каждым годом. Однако традиционные литий-ионные накопители уже являются «тормозом прогресса». На замену им должны прийти более емкие аккумуляторы новых типов.

Торстен Хеллер и Глеб Пыжов Малая распределенная энергетика, или Микрогрид - одно из перспективных направлений развития энергетики, особенно для отдаленных и изолированных территорий. MicroGrid – локальная изолированная сеть. Четкие границы мощности для нее не определены, но , например, компания АВВ установила границу на мощности около 20 МВт. Существует также понятие NanoGrid – сети, характеризующиеся малыми мощностями — до 50 кВт. Сеть MicroGrid включает в себя несколько генерирующих источников и ряд потребителей. Генерирующие объекты - комбинация традиционных источников, работающих на дизеле или газе, малых гидростанций и ВИЭ (возобновляемых источников энергии), в основном ветроустановок и солнечных станций. Распространение электромобилей и технологии DC Microgrid (сети постоянного тока) дает синергетический эффект. БИТВА СТАНДАРТОВ ЗА «УМНЫЕ ЗДАНИЯ» Открытый поток «Tech hub: Решения smart energy» собрал участников, которые делились с делегатами практическими кейсами разработок и решений для «умной» энергетики. Управляющий директор норвежской компании Greenbird

Integration Technology Торстен Хеллер предложил метод LEAN START-UP для управления цифровой трансформацией в ЖКХ. Он продемонстрировал, как можно от небольших преобразований получить большие выгоды. Менеджер технической программы Bluetooth SIG Мартин Вулли (Великобритания) уверен, что «блютуз» позволяет без больших затрат составить распределенную сеть (mesh-сеть) и эффективно ее использовать для ресурсосбережения умных зданий. Он привел примеры умных зданий, имеющих большое количество приборов, использующих Интернет вещей. Следует отметить, что речь шла о частных домах или отдельных офисах. Генеральный директор компании «Пауэр Синтез» Андрей Филатов подчеркнул, что в отличие от стандарта Bluetooth, продвигаемого предыдущим докладчиком, линейка оконечных устройств стандарта NB-IoT для умного дома способна решать задачи подключения в многоквартирных домах счётчиков электричества, воды и тепла с минимальными затратами. В декабре 2017 года Государственным комитетом было выдано разрешение для использования этого стандарта. Это защищенный стандарт, он полно43

Óìíûé ðåãèîí стью соответствуют всем требованиям.

– Подключение к облачному сервису через широкополосный интернет стандарта NB-IoT позволяет решать проблемы учета услуг ЖКХ, в том числе в многоквартирных домах. Мы отказались от Bluetooth… Стандарт LoRaWAN внушает нам беспокойство, с ним может сложиться ситуация взбесившихся устройств, в случае атаки на них. Степень защиты у него крайне низкая… Кроме решений для умных зданий у нас есть решения и для городского хозяйства: умное освещение, водоснабжение, газоснабжение, управление трафиком и т.д. Все эти решения достаточно дешевые. Генеральный директор ООО «АйСиБиКом» Олег Лисютенко не согласился с коллегой . Он считает, что стандарт LoRaWAN, наряду с другими, способен решать проблемы потребителей: – Борьба с потерями, которые составляют до 15-20%, из которых 10% - технические, требует новых технологий. Мы предлагаем сохранить вашу систему, те деньги, которые уже вложены. Устанавливаем электронные «умные крышки», которые позволяют сэкономить на покупке счётчиков при переходе на более современные

Андрей Филатов «Пауэр Синтез»

стандарты беспроводной передачи данных о потреблённых энергоресурсах. Гарантированность сбора данных – наиболее важный параметр, у нас он достигает 95%. Требуется заменить только 2G модем на 3G и установить нашу «умную крышку». Она подходит ко всем основным типам счетчиков и с ней вы можете идти в новую эру трансформации. Начальник службы технической поддержки сервисных партнёров немецкой компании Minol ZENNER Дамир Ивичевич в своем выступлении охватил все многообразие задач современного города.

Олег Лисютенко «АйСиБиКом»

44

ÁÈÇÍÅÑ ÒÅÐÐÈÒÎÐÈß / ¹1 (60) ÌÀÐÒ 2018

Одна из систем компании на основе технологии LoRaWAN определяет степень заполненности контейнеров для раздельного сбора мусор, а также составляет оптимальный маршрут для машин, объезжающих заполненные контейнеры. Выступления участников саммита позволяет сделать вывод о том, что на рынке систем для умных городов и умных зданий сильна конкуренция. Существенными являются факторы цены и безопасности и спрогнозировать, какая технология передачи данных получит распространение на российском рынке сегодня достаточно сложно. Проведение Smart Energy Summit Russia открывает возможности для открытой дискуссии по острым вопросам, что способствует формированию нормативной базы, которая пока отстает от технологий. Участники саммита сошлись во мнении, что цифровизация позволит энергетике усовершенствовать системы контроля и управления, сократить операционные издержки. Подобные дискуссионные площадки помогают компаниям и регионам России двигаться вперед, обмениваться информацией и проектами для развития новых технологий в области энергетики. 

Ãèïîòåçû

ИССЛЕДОВАНИЕ ПИРАМИД КОМПЛЕКСА ГИЗЫ

Александр АНТИПОВ

Сегодня существует некоторое противоречие. С одной стороны совокупный человеческий разум достиг возможности смотреть в микромир, овладел ядерной энергией, начинает осваивать космическое пространство, пытается создать искусственный интеллект, производит материалы с заданными свойствами, и многое другое. Величие человеческого разума неоспоримо! С другой стороны, как же далеко мы убежали от «примитива» прошлых эпох! Наш взгляд в прошлое надменен: ну, не могли наши предки быть умнее нас! А что, если это не так и мы, потомки, умудрились растерять великие знания, обеспечивающие выживание человечества? Обратимся к прошлому и рассмотрим такие древние памятники как пирамиды. Их много, и среди всех выделяются древнеегипетские пирамиды комплекса Гизы. Они не потеряли величия и изящества, хотя и обветшали во времени! На поверхности вопрос: чем вызван расход гигантских материальных и

человеческих ресурсов? Тщеславием отдельных правящих предков или необходимостью сохранить некие знания для будущих поколений? Попытки ответить на этот вопрос стали увлечением и заняли несколько лет. Хотелось найти логику геометрических взаимоотношений объектов Гизы, отсюда мои попытки реконструировать процесс проектирования объектов Гизы как единого комплекса. Опирался на образы, возникающие от общения с произведениями культуры древнего Египта (изображения, скульптуры фараонов, с их странными головными уборами, увенчанными кобрами, непонятными атрибутами в руках, танцами

и многое другое). Мне хотелось найти взаимосвязи и объяснить их себе простыми категориями, не сваливая все на пришельцев. Избежать понятий подобных «аура», «чакры» и пр. ГИМН СИЛЕ БОГОВ Однажды, случайно или не случайно снял с полки книгу «Древневосточная литература» и сразу открыл на «Гимне силе богов» в переводе на русский язык с санскрита доктора филологических наук Татьяны Елизаренковой, российского лингвиста из Института востоковедения РАН, «Гимн силе богов (IV, 16)». Сегодня это поэтическое описание Климов Г.А на45

Ãèïîòåçû шёл в «Атхарваведе» (санскр. ) – священном тексте индуизма, одной из Вед Древней Индии. Звучит это так: 1. Великий надсмотрщик среди них Видит все, словно он рядом. Кто считает, будто идет украдкой, – Ведом богам в каждом шаге.

2. Кто стоит и кто бродит; кто петляет, Кто скрывается и кто ползет, Кто, усевшись вдвоем, советуется, – Обо всех знает Варуна сам-третей.

3. И эта земля – царя Варуны, И это высокое небо, чьи пределы далеки, И эти два океана – две стороны его чрева, И в малой воде этой сокрыт Варуна.

4. И кто проскользнет за пределы неба, Не свободится от царя Варуны. Соглядатаи неба близятся неуклонно. Тысячеглазые, смотрят они через всю землю.

5 Царь Варуна надзирает за всем, Что внутри двух миров, и за всем, что вне. У него сочтены все мгновенья людских очей, Он учитывает их, как игрок в кости – очки.

6. Эти путы твои, о Варуна, числом семижды семь, Стоят трояко расслабленные, сверкающие. Да свяжут они того, кто говорит ложь! А кто выскажет правду, да отпустят они того!

7. Сотнею пут обвяжи его, Варуна! Да не спасется от тебя говорящий ложь! Да сидит негодяй, свесив живот, Распавшийся в стороны, как бочка без обруча!

8. Варуна продольный, Варуна поперечный, Варуна здешний, Варуна чужестранный, Варуна божественный, Варуна человеческий,9. Всеми путами Варуны я обвязываю тебя, О такой-то, из такой-то семьи, сын такой-то. Всех их я предназначаю тебе!

46

Здесь есть два очень существенных момента, на которых стоит задержаться как на основополагающих в дальнейших рассуждениях: 1. В лейтмотиве звучит некий всеобщий закон борьбы Правды и Лжи. Свои размышления на эту тему я привел к следующей формуле: Корень зла – эгоизм; Корень эгоизма – воспитание; Корень воспитания – мораль; Корень морали – сохранение рода человеческого. Иначе, жизнь бессмысленна, как математическое деление на «0». А вообще, очень рекомендую задать в «поисковике» вопрос: «почему врать нельзя». Там популярно о «Теории функциональных систем» Академика Анохина П.К.. Ложь не просто лишает возможности вкусить «райских яблочек», а физически уничтожает человека.

2. Интересны строки: «Эти путы твои, о Варуна, числом семижды семь,Стоят трояко расслабленные, сверкающие». В вольном смысловом переводе позволю себе прочитать: трояко – это «3»;Расслабленные – это запятая «,»; числом семижды семь – это 7 и 7, или «7+7». Семижды семь – 7 + 7=14. Вместе получим 3.14 – число Пи. Похоже, что наши древние предки владели и использовали понятие пространства, влияние пространства

на человека и человека на пространство. В своей логике они использовали метафоры и отождествления, внимательно наблюдали явления природы. ПРЕОДОЛЕВАЯ ЭНТРОПИЮ Ко времени проектирования комплекса Гизы человеческие знания уже давно позволяли следить за Солнцем и звездами вплоть до инструментального контроля прецессии Земли. Предполагаю, что наши предки определяли значение ПИ равное 3.14 как идеальное состояние пространства, где, преодолевая энтропию, господствует Правда, и 3 как объективно существующее состояние. И так, задача: оперируя числами «3.14» и «3.0», реконструировать процесс проектирования комплекса Гизы и определить геометрические зависимости. За аксиому принял, что пирамиды Микерина и Хеопса в проекции на вертикальную плоскость в осях Х, У обладают свойством: их удвоенные основания, деленные на их высоты дают число ПИ = 3.14159. Пирамиды Микерина и Хеопса лежат на одном уровне земли. Пирамида Хефрена в проекции на вертикальную плоскость в осях Х, У, обладают свойством: её удвоенные основание, делённое на высоту даёт число 3.0.

ОБ АВТОРЕ. Антипов Александр Николаевич родился 4 января 1957 года в городе Калинине. Окончил Калининский политехнический институт по специальности «Горный инженер». Является руководителем Творческой мастерской «Соломун», членом Союза дизайнеров России. Возглавляемое Александром Антиповым предприятие работает в сфере производства корпоративной символики премиум класса. Участник российских и международных выставок. Экспозиция работ А. Н. Антипова «Жизнь в миниатюре. Эволюция» раскрывает его философское мировоззрение. Александр Антипов награжден Почетной грамотой Губернатора Тверской области. Творческой мастерской под его руководством изготовлен переходящий инаугурационный знак Губернатора, включающий в себя порядка 300 сборных элементов.

ÁÈÇÍÅÑ ÒÅÐÐÈÒÎÐÈß / ¹1 (60) ÌÀÐÒ 2018

Рис. 1

Отправными линейными величинами принял: высоту пирамиды Хеопса над уровнем земли равная 146.6 м и высоту пирамиды Хефрена над собственным уровнем земли равная 143.9 м. (см. рис 1). За основу последовательной инсталляции (установки) пирамид Гизы возьмём пирамиду Хеопса. Основанию плоскости земли, на котором стоит видимая часть пирамиды Хеопса присвоим значение «0». Надземную высоту пирамиды Хеопса над основанием 146.6 м. поделим на три части и добавим одну часть ниже «0». Получим плоскость, которую назовём Виртуальным основанием пирамиды Хеопса. Продлим вниз грани пирамиды до пересечения с виртуальным основанием. Мы видим новую пирамиду и назовём её Виртуальной пирамидой Хеопса с высотой равной 195.471 м. и основанием 307.045 м. Определим и покажем на рисунке центры надземной и виртуальной пирамид Хеопса. (см. рис 2). Если виртуальную высоту пирамиды Хуфу поделить на 3 и умножить на 3.14159, то получим виртуальную высоту пирамиды, названой пирамидой Хефрена, равную 204.696 м. Далее, пирамиду Хефрена поставим на виртуальное основание пирамиды Хеопса. Основание пирамиды Хефрена 307.045 м. совпадает с основанием

виртуальной пирамиды Хеопса так же равной 307.045 м. Если высоту виртуальной пирамиды Хефрена поделить на 3.14159, то получим высоту Надземной пирамиды Микерина равную 65.157 м. Поскольку пирамиды Микерина и Хеопса по условию подобны свойством удвоенного произведения деленного на высоту равным 3.14159, то вычисляем, что основание пирамиды Микерина на уровне земли будет равно 102.348 м., а виртуальное основание равно 179.098 при высоте 114.08 м. Пирамиды Микерина и Хеопса лежат на едином «нулевом» уровне. Уровень земли («ноль») пирамиды Хефрена выше «ноля» пирамид Хеопса и Микерина на 11.925 метра. (см. рис.3)

Инсталляция приобрела вид, в котором: 1. Три высоты надземной пирамиды Микерина дают виртуальную высоту пирамиды Хеопса; 2. Три основания надземной пирамиды Микерина дают виртуальное основание пирамид Хеопса и Хефрена; 3. Виртуальная пирамида Хефрена вписывается в прямоугольник с соотношением сторон 2:3.; 4. Превышение пирамиды Хефр е н а н а д п и р а м и д о й Хе о п с а , с то яших на общем основании виртуальных пирамид составляет 9.225 м.; 5. Превышение пирамиды Хеопса над пирамидой Хефрена относительно своих «нулевых» уровней составляет 2.7 м.; 6. Надземная пирамида Микерина как «пазлы» вписывается в пирамиду Хеопса 9 раз (три раза по высоте и три раза по основанию). НЕКОТОРЫЕ СООБРАЖЕНИЯ О ПИРАМИДЕ МИКЕРИНА Пирамида Микерина символизирует: 1. Материнство и матриархат (в древнем Египте был матриархат).

2. Таинство рождения (дети главное в ответственном обществе).

Рис. 2 47

Ãèïîòåçû

Рис. 3

3. Через пирамиду Микерина произведена привязка на плане всего комплекса Гизы.

4. Объединённые вместе, девять пирамид Микерина (образно) складывают Великую пирамиду Хеопса, геометрия которой содержит ключи к пониманию категорий пространства и разума в нем, обеспечения стабильности общества, управления демографическими процессами и масштаба стройки. Общий вывод построения инсталляции: 1. Закономерности определены. Пирамиды Микерина, Хефрена и Хеопса связаны между собой геометрически значениями «Пи=3 и 3.14159» и имеют обший горизонт основания ниже уровня земли Микерина и Хеопса на 48.871 м.

2. Пирамиды Хеопса и Хефрена имеют виртуальные основания равные 307.045 м. ДРЕВНИЕ ПАЗЛЫ Поработаем с инсталляцией дальше… Начнём с вложения «пазлов» надземного Микерина в контуры виртуальной пирамиды Хеопса. Нам будет проще, если инсталляцию 48

положим на сетку. Образованные сеткой прямоугольники и общие габариты инсталляции имеют отношение больших сторон к меньшим 1.57079 т. е 3.14159 делённое пополам. Обозначим «пазлы» цифрами 1…9 (см. рис.4). Если через точку (А) касания «пазлов» 3 и7 и точку Б провести прямую (1), то увидим, что она проходит и через точки, обозначенные С и Д. Точка С лежит на линии центра виртуальной пирамиды Хеопса, её грани и вертикали сетки ¼ общего виртуального основания. А точка Д лежит на уровне центра вирт уальной пирамиды, через который проведем горизонталь и

Рис. 4

ÁÈÇÍÅÑ ÒÅÐÐÈÒÎÐÈß / ¹1 (60) ÌÀÐÒ 2018

обозначим как (5). Отразим прямую (1) относительно вертикали сетки, делящей общее основание пополам как (1,1). От точки (Б) проведём прямую (2), через пересечение линии «нулевого» уровня пирамид Хеопса и Микерина с вертикалью инсталляции. Получаем точку (Л) в пересечении с гранью пирамиды Хеопса. Проведём через точку (Л) горизонталь и обозначим её как (4). Линию (2) отразим по вертикали инсталляций и обозначим (2,2). Через точку (К) и точку (А) пересечения «нулевого» уровня виртуальной пирамиды Хеопса с гранью виртуальной пирамиды Хеопса проводим прямую (3). Обратим внимание что в точке (Z) четыре геометрических пересечения. Через точки (Е) и (Д) проведем прямую до пересечения с вертикалью инсталляции и отразим её по вертикали. Получился еще один важный треугольник (ЕhБ) (см. рис.5). Теперь положим наш чертёж, выполненный вертикально, на плоскость земли и сориентируем на север. Уберём все линии и соединим точки Б - Д, Д - Ж, Ж - Б, Б - Е, Е - Д прямыми. Увеличим масштаб (между линией Е,Б и точкой Ж по вертикали должно быть расстоя-

Рис. 5

Рис. 6

ние 751.894 м.). У нас получился план (рис.6) расстановки пирамид Микерина, Хефрена и Хеопса на плато Гизы с привязкой к Большому Сфинксу в точке Z. Объяснение выбора масштаба – это отдельная тема. Для наглядности, положим этот же многоугольник на спутниковую карту (см. рис.7). Всё изложенное выше, убеждает, что реконструкция проекта комплекса Гизы верна. Связующими явились величины (я их назвал характеристиками пространства) Пи = 3.14159, и Пи = 3.000. Все три основные пирамиды имеют общий горизонт основания, но самое замечательное и удивительное то, что пирамиды, вертикально установлен-

Надо измерить отрезки А,Б,В,Г,Д,Е на рис.6 в предложенном масштабе и сравнить с промерами спутниковой навигации.

ные на общее основание являются и суть концептуальным планом построенного комплекса пирамид, привязанного к местоположению Большого сфинкса.

Работа над гипотезой общего основания продолжается и есть логичные уточняющие поправки в концепцию плана. Эти уточнения будут уместны при рассмотрении другой гипотезы «Отображение пространства и разумной сущности в нем». Было бы конечно здорово уточнить все построения на местности современными средствами. Провести замеры и сделать достаточно точную 3D модель Большого Сфинкса. В Египте был, но пирамиды не посетил: как-то боязно находиться рядом с таким величием, и сойти с ума от невозможности за время экскурсии ответить на вопросы и разрешить сомнения. Хочу сказать спасибо Климову Геннадию Андреевичу за предоставленную возможность представить одну из моих гипотез.  49

Òóðèçì

ЛОКАЛЬНЫЕ БРЕНДЫ КУЛЬТУРНЫХ СОБЫТИЙ Привлечение туристов в регион – задача стратегическая

Мария ПАРАМОНОВА, Дмитрий ТОНИШЕВ

Популярность событийного туризма на мировом рынке неуклонно возрастает, Россия также заявляет о себе на глобальном туристическом пространстве, преимущественно в сегменте спортивного туризма. Для регионов же наиболее реалистистичным и стабильным могут стать события, которые привлекут гостей и из российских регионов и из-за рубежа. Поддержка или создание таких событий – важная составная часть стратегии региона в сфере развития туризма, элемент брендирования территории. Понятный бренд территории позволяет привести в область новых инвесторов, светлые головы, да и вообще изменить жизнь населения к лучшему. Событийный туризм - это направление туризма, подразумевающее организацию туристических поездок (прежде всего – готовых туров) к мероприятиям, представляющим культурную, историческую или спортивную ценность: выставкам, фестивалям, концертам, соревнованиям, фольклорным праздникам. Требования туристов к событийным турам распространяются не только на традиционную сферу индустрии гостеприимства, сервис 50

и комфорт: туристы стремятся почерпнуть уникальный опыт, впечатления от той среды, в которую они погружаются. Это вызывает необходимос ть формирования принципиально иного подхода, соответствующего требованиям туристов, поскольку потребитель - полноправный участник рынка туристических услуг. Специфическая сегментация рынка вынуждает подстраиваться, создавая востребованный продукт. Значимую

ÁÈÇÍÅÑ ÒÅÐÐÈÒÎÐÈß / ¹1 (60) ÌÀÐÒ 2018

роль в формировании бренда территории и бренда события играет история, насыщенность памятниками культуры и природными объектами. Конкурентное преимущество принадлежит городам с богатой историей. Для создания туристического объекта при отсутствии исторического события зачастую его создают специально посредством формирования легенды этой местности. В этом случае проводится кампания, повышающая значимость индивидуального или груп-

пового продукта, привлекающего максимальное количество туристов. В результате территория получает финансовый поток от событийного туризма, а туристы, имеющие определенные культурные запросы, удовлетворяют свои потребности в активном отдыхе, осмотре достопримечательностей и участии в интересных для них событиях различного масштаба и тематики. В России ежегодно прирост событийного туризма составляет порядка 5-10 %. Львиная доля доходов выпадает на Москву и СанктПетербург, но многие регионы начинают осознавать перспективность этого сегмента рынка. Мы рассмотрим примеры инициативных проектов событийного туризма в Воронежской и Псковской областях России, а также в Витебской области республики Беларусь – не столь отдаленном и весьма показательном примере. ПЛАТОНОВСКИЙ ФЕСТИВАЛЬ МЕНЯЕТ ВОРОНЕЖ Брендирование территории – одна из главных проблем, которые должен решить руководитель региона. Понятный бренд территории позволяет привести в область новых инвесторов, светлые головы, да и

вообще изменить жизнь населения. К сожалению, столица Черноземья много лет живет вообще без какоголибо бренда. Любому воронежцу известно, что его родина – это колыбель русского флота, Пётр I строил боеспособный российский флот на реке Воронеж. Казалось бы, отличный фундамент для создания бренда, но что об этой идеи скажут во Владивостоке или Североморске? К сожалению, Воронеж сегодня «колыбель российского флота» только в советских учебниках. Этот бренд не привлекает инвесторов, и напоминает о кораблестроительном прошлом Воронежа лишь памятник первому линейному кораблю «Гото Предестинация». Однако с недавних пор регион решил сделать ставку на новый фестивальный бренд. Проведение мировых фестивалей искусства, как драйвер развития территорий – идея не новая. Чего только стоит знаменитый Зальцбургский фестиваль, сделавший провинциальный австрийский город четвертым по величине и уровню жизни в Австрии. Известно, что культура является одним из главных драйверов развития территории. В Воронежской области вот уже 7 лет успешно зажигает городскую

На Платоновском фестивале 2017 - музыка мира

жизнь «Платоновский фестиваль искусств». Именно в Воронеже родился и провел свою юность один из самых удивительных русских писателей – Андрей Платонов. Фестиваль начал свою работу в 2011 году и с тех самых пор жители Черноземья могут ежегодно на протяжении двух недель соприкасаться с мировым искусством. Сегодня «Платоновский фестиваль искусств» - это ежегодное событие, включающее в себя театральные постановки, музыкальные концерты и крупнейшую книжную ярмарку. Благодаря форуму столицу Черноземья узнают не только в России, но и в мире. Атмосфера «Платоновского», действительно, совершенно особенна. В городе внезапно становится чище обычного, все неприглядное и некрасивое с улиц будто бы исчезает, а все достопримечательности окружаются туристами. Помимо прочего, фестиваль смог, наконец, утолить книжный голод, который так долго чувствовали жители Воронежской области. Книжная ярмарка, традиционно проводимая три дня, раскупается в первый день, а её масштабы увеличиваются с каждым годом.

- Я издаю книги почти полвека и видел много книжных ярмарок. В Воронеже – лучшая. По показателям продаж Воронеж обгоняет Москву и Питер. И это при колоссальной разнице в численности населения», комментирует директор издательства «Симпозиум» Александр Кононов. Уже можно сделать вывод о том, что «Платоновский» смог зажечь воронежцев культурной жизнью. Если первые фестивали собирали не более 25 тысяч зрителей, то в 2017 году департамент культуры Воронежской области заявил о цифре в 85 000 зрителей фестивальной программы, включив в нее выставки, события арт-центра «Коммуна», программу «Уличные театры», литературную 51

Òóðèçì искусств феноменом, влияющим на децентрализацию российской культуры и изменение культурного и туристического статуса Воронежа? Возникнет ли новый бренд Черноземья или фестиваль останется скорее региональным событием, когда Воронеж живет совершенно другой, более насыщенной жизнью? Будем надеяться, что фестиваль является частью методичной работы по брендированию Воронежа, результат которой будет более удачным, чем идея о «Воронеже – колыбели российского флота».

Спектакль театра им. Ленсовета на Платоновском фестивале - 2017

и образовательную программы, а также мероприятия раздела «Театр – плюс». Уже известно, что в 2018 году в рамках театральной части Восьмого Платоновского фестиваля в столице Черноземья покажут 15 спектаклей из 7 стран мира, откроется он премьерой спектакля «100% Воронеж» – совместного проекта фестиваля и немецко-швейцарской театральной компании Rimini Protokoll. В первые дни фестиваля, который пройдет 6-17 июля, будет показан спектакль швейцарского режиссера Даниэле Финци Паски. Впервые на Платоновском фестивале будет представлено

имя известного итальянского режиссера Пиппо Дельбоно. Зрители увидят один из его самых знаменитых спектаклей – «Июньские истории», – с триумфом показанный на Авиньонском фестивале и за десять лет объехавший полмира. Также впервые на фестивале побывает и легендарный немецкий «Берлинер ансамбль», чья история тесно связана с личностью драматурга, режиссера и реформатора театра Бертольта Брехта. Спектакль по пьесе Брехта «Кавказский меловой круг» в постановке Михаэля Тальхаймера будет показан впервые в России. Станет ли Платоновский фестиваль

Словенское поле

52

ÁÈÇÍÅÑ ÒÅÐÐÈÒÎÐÈß / ¹1 (60) ÌÀÐÒ 2018

ПОЭЗИЯ ИЗБОРСКОЙ КРЕПОСТИ Совсем иного рода событие влечет туристов в древний Псков и старинную крепость Изборск. В регионе с 2008 года проходит Международный историко-патриотический поэтический фестиваль «Словенское поле». Десять лет назад авторы и издатели литературного журнала «Поэзия. 21 век» предложили провести поэтический праздник и Музей-заповедник «Изборск» эту инициативу поддержал. Фестиваль получил признание и стал ежегодным, в 2012 году он явился поистине ярчайшим мероприятием в рамках празднования 1150-летия

основания Изборска. Организацией фестиваля занимается Псковское региональное отделение Союза писателей России при поддержке Государственного комитета Псковской области по культуре. В 2017 году историко-патриотический поэтический фестиваль «Словенское поле» собрал в Пскове писателей из 18 регионов России, а также из Беларуси, Испании, Эстонии, Франции и Объединённых Арабских Эмиратов. Писатели размещаются в столице региона и путешествуют на комфортабельных автобусах. В первый из трех дней фестиваля по традиции организаторы приглашают гостей в увлекательные поездки по историческим местам псковской земли. В 2016 году это была поездка в Пушкиногорье, а в 2017 году гости региона побывали в Свято-Успенском Псково-Печерском монастыре. Вечером того же дня в ходе неформального ужина начинаются литературные чтения. Во второй день автобусы с участниками фестиваля отправляются в Изборск. После экскурсии по Изборской крепости с экскурсоводом Музея-заповедника, участники фестиваля посещают Словенские ключи, церковь Рождества Богородицы, Богородицкий святой источник, Труворово городище. Многие туристы вновь и вновь возвращаются сюда, чувствуя притяжение поэзии и Словенских ключей, открывающих свежее дыхание для творчества, наполняющих энергией, придающих сил. Открытие историко-патриотического поэтического фестиваля «Словенское поле» в «Нескучном садике» музея-заповедника, поэтические чтения и выступления бардов неизменно привлекают внимание туристов, приезжающих осмотреть крепость. Здесь все обустроено для гостей – вблизи эстрады, на открытых террасах за

Участники фестиваля Словенское поле у Изборской крепости

большими деревянными столами они могут отведать вкуснейших блинчиков или плотно пообедать, а чуть поодаль протянулись торговые ряды с сувенирами. В заключительный день фестиваля его участники традиционно возлагают цветы к памятнику солдату Первой мировой войны в центре Пскова. Поэты, многие из которых приезжают на фестиваль ежегодно, читают здесь стихи о Первой мировой войне. Затем в концертном зале Псковского областного колледжа искусств им Н. А. Римского-Корсакова проходят мастер-классы и гала-концерт участников фестиваля исторической поэзии. Оспаривая мнение, высказываемое отдельными представителями литературного мира, утверждающими, что исторической поэзии не существует, что эпический жанр ушел в прошлое вместе с Гомером и Лермонтовым, поэты воссоздают в стихах исторические сюжеты и образы людей прошлого. Завершается фестиваль посещением Псковского кремля, где для писателей готовится особенная экскурсия, учитывающая творческий состав группы и открывающая все новые страницы истории. Фестиваль «Словенское поле», пожалуй, один из самых знаковых и хо-

рошо организованных литературных форумов. Поэты из многих регионов благодарны организаторам и сожалеют, что на их малой родине нет такого вдохновляющего и объединяющего мероприятия, где каждый слышит и каждый услышан. «Пусть неиссякает вода в Словенских ключах и поэзия в русской душе!» - говорят они. Культурный обмен, несомненно приносит пользу и гостям фестиваля и их псковским коллегам, и регион в целом только выигрывает от столь яркого мероприятия событийного туризма. Более сотни туристов три дня активно пользовались всей транспортной и туристической инфраструктурой, а, разъехавшись по своим странам и регионам, поэты, конечно же напишут стихи, расскажут о старинных русских городах Пскове и Изборске, привлекут в псковскую область еще больше гостей. К сожалению, из года в год уникальный фестиваль «Словенское поле» балансирует на грани бытия и небытия, поскольку организует его инициативная группа, а скромный бюджет мероприятия каждый раз собирается по крупицам. Региональные власти поддерживают фестиваль в основном морально, а ведь это культурное событие международного масштаба.

53

Òóðèçì Псковский Кремль

- Псковичи составляют лишь 20 процентов от общего количества участников фестиваля, - делится статистической информацией организатор фестиваля, поэт, член Союза писателей России Андрей Бениаминов. - Фестиваль становится узнаваемым, популярным далеко за пределами нашего региона, да и страны в целом. В 2017 было подано более 100 заявок, в том числе из Франции, Эстонии, Латвии, Белоруссии, Испании, Объединенных Арабских Эмиратов и десятков регионов России. Впрочем, в 2018 году фестиваль вновь приглашает творческих людей в древний Изборск. Псковичи получили грант Президента Российской Федерации на развитие гражданского общества, предоставленный Фондом президентских грантов на большой творческий проект, включающий в себя и любимый многими фестиваль, который пройдет 27-29 июля. Хочется верить, что администрация региона и частные инвесторы будут содействовать развитию этого успешного и уникального события, формируя за его базе полноценный бренд событийного туризма.

54

ОПЫТ КУЛЬТУРНОЙ СТОЛИЦЫ БЕЛАРУСИ Поиском новых форм, новых событийных брендов методично занимаются в Витебске – областном центре Республики Беларусь. Казалось бы, все знают «Славянский базар» - культурный бренд, возникший как песенный форум стран социалистического лагеря много десятилетий назад. Но Фестиваль поэзии и визуальных искусств «Витебский листопад», который в 2018 году пройдет уже 32-й раз, приносит новые краски в

палитру старого Витебска. 400-тысячный город с богатой историей готов принимать туристов в любое время года, а золотая осень на берегах Западной Двины особенно вдохновляет. «Витебский листопад» открывает гостям из разных стран единство музыки, поэзии и визуального искусства. Организатор фестиваля - Г У «Центр культуры «Витебск» - одно из ведущих учреждений культуры в республике. Его статус подтверждается многочисленными международными проектами и фестивалями, в числе которых Международный фес тиваль искусс тв «Славянский базар в Витебске», Меж дународный фестиваль современной хореографии, Конкурс по спортивным бальным танцам «Витебская снежинка». Администратор «Витебского листопада» Анастасия Яцковская рассказывает: - В концертном зале «Витебск» находится самая крупная крытая сценическая площадка нашего города. Большой зал рассчитан на 1050 посадочных мест, круглый зал вмещает до 500 человек одновременно, малый зал рассчитан на 150

Участники фестиваля Витебский листопад из России, Беларуси, Украины

ÁÈÇÍÅÑ ÒÅÐÐÈÒÎÐÈß / ¹1 (60) ÌÀÐÒ 2018

зрительских мест. Центр культуры Витебска организует 5 крупных фестивалей в городе и берет на себя все организационные вопросы, финансирование проектов. Центр финансируется государством, в его бюджете эти фестивали присутствуют на плановой основе, обеспечивая полное финансирование и ответственность. И в горисполкоме и на уровне области существует перспективный план по развитию туризма и индустрии гостеприимства. Наш проект туда включен, и госструктуры на своем уровне распространяют информацию о фестивале. Начальник отдела международного сотрудничества ЦК «Витебск» Светлана Авдеева делится секретами успеха: – Фестивали проходят всегда в одно и то же время, это упрощает многие моменты. Все сопровождение в части транспорта, питания, экскурсий берут на себя государственные структуры, они планируют прибытие туристов заранее. Наша задача – дать контент, то событие, ради которого туристы принимают решение о приезде в город.

3-4 года назад все гостиницы в Витебске были заполнены россиянами, у туристических объектов были очень плотные графики. Сейчас ситуация изменилась, мы боремся за клиента, это объективная реальность. Мы заинтересованы в том, чтобы уровень наших фестивалей держал планку. Был момент, когда было тяжело, но мы держались изо всех сил. Творческие люди, которые пришли в оргкомитет, делают реальным то, что 32-й фестиваль будет еще более ярким, чем 31-й. Это творческие инициаторы – поэты Олег Сешко и Елена Крикливец, главный режиссёр ГУ «Центр культуры «Витебск» Владислава Цвики и другие.

Витебский листопад - 2017 впечатлил сценографией и костюмами Очевидно, что у руководства Витебска и Витебской области есть понимание того, что фестивали – не вклад не только в культуру, но и в развитие туризма. Стабильная финансовая поддержка культурных брендов очень важна, это подчеркивают и творческие организаторы фестиваля. Поэт, кандидат филологических наук, доцент кафедры литературы Витебского государственного университета имени П.М. Машерова Елена Крикливец отмечает слаженную работу оргкомитета фестиваля: – Спасибо главному режиссёру ГУ «Центр культуры «Витебск» Владиславе Цвики за сотрудничество, за филигранную режиссёрскую работу и создание единой стилистики всех мероприятий фестиваля! Яркие осенние дни «Витебского листопада – 2017» были наполнены дружбой, музыкой и словом. И, конечно, – надеждами и планами на «Витебский листопад – 2018»! Мы стремимся выдернуть самобытных авторов из корпоративной истории, литературных объединений или уединения, и дать возможность общения, услышать друг друга.

XXХII открытый фестиваль авторской песни, поэзии и визуальных искусств «ВИТЕБСКИЙ ЛИСТОПА Д–2018» пройдет с 18 по 21 октября 2018 года. Так же как и остальные фестивали ГУ «Центр культуры «Витебск», он привлекает не только непосредственных участников фестиваля, которые воспользовались тем или иным видом транспорта, поселились в гостинице, внесли организационный сбор, питались в ресторанах и кафе, посещали экскурсии и приобретали сувениры. Они приехали домой и рассказали, какой замечательный город и чудесный фестиваль посетили. Так формируются бренд территории, бренды событий и бренды региона. Э ти нематериа льные активы растут в цене с каждым успешным фестивалем и приносят все большую прибыль в регион. Региональные власти, по крайней мере, наиболее дальновидные из них, ценят свои культурные события и бренды, стремятся сделать их уникальными. Ведь именно локальные бренды культурных событий привлекают туристов в регион.  55

Âîêðóã áèçíåñà

ОБЪЯВЛЕНИЯ В ИНТЕРНЕТЕ И В ПЕЧАТНЫХ СМИ: Традиция может победить технологии? Мария ОРЛОВА Газеты объявлений стали одним из вестников перестройки и гласности в нашей стране. Как только позволили технологии, в разных городах России стали появляться частные газеты, либо совмещающие журналистские тексты и объявления, либо специализирующиеся только на объявлениях. Как оказалось, людям интересно читать о жизни других людей, а объявления – это концентрированная человеческая жизнь. В какой-то момент, еще до массового распространения интернета, именно газеты объявлений стали чем-то вроде социальных сетей. Читатели искали в них товары, услуги, друзей, спутников жизни. Сравнивали цены на недвижимость, предлагаемые зарплаты и так далее. В начале 2000-х стали активно развиваться сайты объявлений в интернете. Появился сайт на базе газеты «Из рук в руки». Когда-то годовым тиражом газеты «Из рук в руки» можно было 200 раз обернуть планету Земля или 20 раз проложить путь до Луны. В 2015 году владелец издания, компания «Пронто Медиа» закрыла печатную версию, став исключительно интернет-холдингом, а в 2017 году было объявлено о закрытии всего проекта. Фактическим монополистом на рынке объявлений в интернете стал сайт avito.ru. Avito был создан на 15 лет позже, чем «Из рук в руки», шведские предприниматели Йонас Нордландер и Филип Энгельберт оценили рынок интернет-объявлений в России как очень перспективный, и решили запускать свой проект именно у нас. Сначала была идея продажи всякой всячины в форме аукционов, но потом от нее отказались сделав просто сайт бесплатных объявлений. С 2015 года 56

бизнес-объявления на avito стали платными, причем цены неуклонно растут. В 2017 году возродилась в новом качестве одна из старейших региональных газет бесплатных объявлений России тверская «Ярмарка», начав выходить вместе с межрегиональным еженедельником «Караван», распространяющимся на территории Тверской и Московской областей. Оказалось, что объявления в интернете пока не могут составить конкуренцию старым добрым традиционным газетам объявлений. Этот проект успешно развивается, и вот по каким причинам. Во-первых, на сайтах объявлений очень много устаревшей информации. Ротация происходит медленно, за всем не уследишь. А во-вторых, и это самое главное, в сверстанном виде газетные полосы с объявлениями по-прежнему представляют собой увлекательное чтение, позволяющее следить за состоянием экономики, расценками на рынке труда, динамикой цен на земельные участки и жилье, и так далее. Кроме того, участились случаи мошенничества с использованием сайтов объявлений. На avito все объявления подаются анонимно, удаленно,бывает, что просят внести аванс, а потом ищисвищи. В газету все платные объявления подаются в офисе, при предъявлении удостоверения личности, что предотвращает обман. Все податели бесплатных объявлений о недвижимости (квартиры, дома, дачи) предъявляют документы о своем праве собственности. Работодатели, ищущие сотрудников рабочих специальностей, никогда не найдут их на HH.ru. Каменщики, водители, продавцы и уборщицы не имеют обыкновения искать работу в интернете.

ÁÈÇÍÅÑ ÒÅÐÐÈÒÎÐÈß / ¹1 (60) ÌÀÐÒ 2018

Часто человек, который ищет работу, вообще не формулирует свой запрос – он просто читает подходящие к его знаниям и навыкам объявления, и выбирает из них. А в интернете надо четко сформулировать, кем ты хочешь устроиться. И опять же, очень много неактуальных объявлений, звоня по которым люди напрасно тратят время и деньги. Те, кто задумывается о ремонте, о приобретении дачи, о том, чтобы воспользоваться услугами няни или сиделки, покупают газету, чтобы понять уровень цен, спектр предложений. А сами продавцы, специалисты по ремонту, няни, сиделки знают, что их объявление точно прочитают. Газета «Караван+Я» выходит на территории Тверской и Московской областей с приложением «Ярмарка объявлений». Работа, недвижимость, строительство, образование, туризм, бизнес – все, что вам необходимо знать, вы найдете у нас! Принимаются бесплатные объявления по телефону: 8 (4822) 788–139. Нужен больший эффект? Для вас реклама и платные объявления! Тел.: 8 (4822) 788–798.

Реклама

63

Предлагаем оформить подписку на журнал

Вы можете оформить текущую подписку с любого номера. Позвоните в редакцию по телефону (4822) 777-025, и мы оформим ваш заказ. Стоимость годовой подписки - 4800 руб. Вы также можете оформить подписку через подписные агентства и почтовые отделения связи. Наши подписные индексы: 42264, 80648 в объединенном каталоге «Пресса России» П1771 в официальном каталоге ФГУП «Почта России» 35658 в «Каталоге Российской прессы» Возможна самостоятельная подписка через Интернет: https://podpiska.pochta.ru/press/П1771 или vipishi.ru Подписной индекс 35658

Тираж – 10 000 экземпляров Периодичность выхода – 1 раз в квартал www.umpro.ru 64

ÁÈÇÍÅÑ ÒÅÐÐÈÒÎÐÈß / ¹1 (60) ÌÀÐÒ 2018