New Age CG

“Si inviertes en un buen personal, en buenos productos y buenos procesos, seguro vas a hacer dinero”

Marcus Lemonis

Quienes Somos

New Age Consulting Group nace en el año 2004 y está conformado por un equipo de profesionales de diversas áreas con más de 30 años de experiencia gerencial y docente en organizaciones privadas y públicas tanto a nivel nacional como internacional. Durante el 2022 apoyamos el crecimiento y desarrollo de cientos de emprendedores y empresas de América, Europa y Asia

Misión

Nuestra misión es prestar servicios multidisciplinarios e integrales de consultoría, desarrollo gerencial y formación del talento humano con los más altos estándares de excelencia y calidad que satisfagan las necesidades de nuestros clientes y superen sus expectativas generando calidad de vida a nuestros colaboradores y nuestro entorno social y medioambiental.

Visión

Ser una organización líder en servicios de Consultoría, formación en el mundo, en las todas las áreas que impulsen el desarrollo humano y organizacional.

Servicios:

Consultoría, desarrollo empresarial, y formación de talento humano gerencial y técnico en las áreas:

• Contable

• Financiera

• Auditoria

• Tributaria

• Talento Humano

• Legal

• Compliance y Ombudsman Organizacional

• Ingeniería

• Mercadeo y Ventas

• Tecnología de la información, Blockchian

• Logística y Comercio Internacional

• Sistemas de Calidad

Desde el 2004 hasta el presente, miles de Clientes han dado excelentes testimonios de la calidad de nuestros servicios. A continuación, presentamos algunos de los que han confiado en nosotros durante el periodo 2019 al 2023:

• Organización Kanguro

• Proseguros

• Banesco

• Banco Exterior

• Bancaribe

• Cocacola – Femsa

• Aruba Airlines

• Diario El Nacional

• Beco & Co

• Alimentos Polar

• Central Madeirense

• Automercados Plaza

• Cestaticket Services

• Value Detroit Inc

• PDVSA

• Pia Pizza

• Artha Tecnología

• Ministerio del Poder Popular del Turismo

• Fondo de Inversión Misión Negro Primero

• Universidad Santa María

• Universidad Central de Venezuela

• Universidad Católica Andrés Bello

• Caribbean International University

• Fundición Pacifico

• Johnson y Johnson /Janssen Cilag

• Banco Plaza

• Grupo Dummit

• Grupo Multimarca

• Grupo Giraud

• International Logistic Services ILS

• Agroindustrias Venezuela

• Royal Prestige

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Programa de Formación 2023

Más •de 400 Cursos y 40 programas gerenciales con acreditación internacional

45. Gerencia de la felicidad

46. Administración de Sueldos y Salarios

47. Administración del Tiempo para Gerentes

48. Auditoria Administrativa

49. Gestión del Riesgo

50. Gestión del Cambio

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51. Community Manager

52. Marketing Digital

53. Valores para motivarnos y triunfar

54. Potencia tu marca a través de las Redes sociales

55. Trading para Prinicipiantes: Como invertir en la Bolsa

56. Criptomoendas, Nfts y Metaverso para Principiantes

57. Seguridad y Salud Ocupacional

58. Manejo del Stress

59. Contabilidad Financiera y de Costos

60. Buenas prácticas de manufactura (GMP)

61. El ABC de los Criptoactivos

Diplomados:

1. Diplomado en Gerencia Empresarial

2. Diplomado en Gerencia Tributaria

3. Diplomado en Gerencia de Marketing

4. Diplomado en Gerencia Financiera

5. Diplomado en Auditoria Administrativa

6. Diplomado en Gerencia Estratégica

7. Diplomado en Legislación Empresarial

8. Diplomado en Gestión del talento Humano

9. Diplomado Avanzado en Gerencia Publica

10. Diplomado en Gerencia de la Felicidad

11. Diplomado en Marketing Digital

12. Diplomado e Finanzas Digitales

Nuestro Equipo:

Perfil de los Socios - Consultores y Facilitadores

Jesús Eduardo Álvarez Muñoz.

Presidente de New Age Consulting Group.

Conferencista, Administrador-Contador, egresado de la Universidad Santa María. Con Maestría en Finanzas y Gestión Estratégica de Negocios en los Estados Unidos, Programa Avanzado en Gerencia Empresarial Japonesa (Embajada de Japón). Coach certificado por Instituto Iberoamericano de Coaching (Chile). Más de 30 años de experiencia empresarial, gerencial y docente en Venezuela, Norte América, Europa y Asia en las áreas: financiera, contable, laboral, tributaria, auditoria, gerencia de proyectos, marketing y ventas, sistemas de calidad, operaciones y logística, tecnología de la información, motivación y desarrollo del talento humano y gestión estratégica de negocios. Fundador y Presidente de New Age Crypto Gold Ltd (Londres-Reino Unido), Presidente del Grupo Strategos, fue Presidente del Colegio de Licenciados en Administración del Distrito Capital y Presidente de la Fundación Instituto de Mejoramiento Profesional del Colegio de Licenciados en Administración del Distrito Capital. Editor de las Revistas Estilo y Actitud Positiva.

Uno de los 100 Gerentes más exitosos del 2012 de la Revista Gerente, seleccionado entre 871 postulados (Edición Octubre 2012) y uno de los Emprendedores del Año 2012 de la Revista Gerente (Edición Noviembre 2012). Reconocimientos académicos de la Universidad Central de Venezuela, Universidad Católica Andrés Bello, Universidad Santa María, Universidad Nueva Esparta entre otras.

Condecoración “Orden en su única Clase: Ciudadano Ilustre” otorgada por la Alcaldía del Municipio Los Salias (2013). Distinción Honoris Causa de la Fundación Universidad Hispana de Perú, Alianza Francesa y Embajada de Perú. (2016). Locutor de Oro Hispanoamérica otorgada por la Fundación La Radio de Oro por su Segmentos de Responsabilidad Social en el Programa Visión Productiva.

Promotor en Latinoamérica de la Gerencia de la Felicidad, actividad que le ha otorgado el reconocimiento de “El Happy Manager”. Autor del Libro: Gerencia Tu Felicidad.

Yorman Niño Anaya

Vicepresidente de Innovación y desarrollo de Negocios Administrador y Contador Público, con amplia experiencia directiva en empresas multinacionales de América, Europa y Asia en los sectores de las telecomunicaciones, servicios, salud, agroindustrial y transporte. Durante los últimos 15 años ha ocupado cargos directos para empresas en Venezuela, Argentina, Brasil, Colombia y México, en áreas financieras y comerciales. Socio fundador de New Age Crypto Gold (Reino Unido)

Posee estudios en marketing de las telecomunicaciones, finanzas y gerencia estratégica, gerencia de proyectos, tecnología de la información, marketing y ventas. Consultor en gestión estratégica de Startup, operaciones y logística, planes de marketing y estudios de factibilidad.

José Ángel Cedeño Sifontes

Vicepresidente de Administración y Finanzas - EEUU

Especialista en sistemas de gestión administrativa y consolidación de equipos de trabajo alto rendimiento. Socio fundador de New Age Crypto Gold (Reino Unido)

Licenciado en Administración Mención Recursos Materiales y Financieros, Más de 15 años de experiencia Gerencial en reconocidas firmas de Consultoría Integral. Gerente Senior en las siguientes áreas de negocios: Auditoría Interna y Controles Financieros, Outsourcing y Co-Sourcing de Auditoría Interna. Cumplimiento de la Ley Sarbanes-Oxley (SOX). Evaluación de la Calidad del Procesos de Auditoría Interna. Eficacia y Eficiencia de los Controles de TI. Gobierno, Riesgo y Cumplimiento (GRC). Gobierno de TI y Administración de Riesgos de Negocios. Seguridad de TI y Administración de Privacidad. Mejora de Procesos de TI Controles de Aplicación y GRC. Continuidad de Negocio y Recuperación de Desastres. Inteligencia de Negocios y Análisis de datos. Excelencia Financiera y Contable. Enterprise Performance Management (Gestión de Desempeño Empresarial) Evaluación y mejora de los procesos financieros. Remediación de reportes financieros Cumplimiento de las NIIF Enterprise Risk Management (Gerencia de Riesgo Empresarial) Preparación a Empresas Públicas. Optimización de Costos y Capital de Trabajo. Proyectos de Capitales y Construcción Aprovisionamientos Globales. Prevención de Pérdidas. Revenue Risk (Riesgos en Aseguramiento de Ingresos) Cadena de Suministro. Inteligencia de Negocios Empresarial. Soluciones de Procura y Cuentas por Pagar, entre otros, con el fin de generar información ágil y oportuna para la toma de decisiones. Fue Director de Relaciones Institucionales de la Federación de Colegios de Licenciados de Venezuela. Premio a la Calidad de Servicio BANESCO BANCO UNIVERSAL y Premio a las Productividad CORPORACIÓN DELCOP

Haydée Montalvo R.

Vicepresidente de Gestión de Talento Humano.

Relacionista Industrial, Abogado Especialista en Derecho Laboral, Doctorando en Seguridad Social y Docente con 20 años de trayectoria en las áreas de Talento Humano y del Derecho Laboral. Ha estado dedicada a la Gerencia Estratégica Integrada en diversas empresas del Sector Asegurador, Bancario, Hoteles y Radio, diseñando e implementando estrategias para el mejor uso del capital humano y el cumplimiento de los objetivos organizacionales. Fue Vicepresidenta de Gestión de Talento Humano de Seguros Qualitas. Directora de Gestión Humana del Grupo multinacional de Seguros. Ha trabajado activamente en la creación de planes de cultura organizacional bajo la premisa de trabajo amigable, asesorando directamente a la media y alta gerencia, además de llevar a cabo proyectos de reingeniería y automatización de procesos, comunicación interna, relaciones laborales y desarrollo Corporativo. Vicepresidenta de Gestión de Talento Humano de New Age Consulting Group.

Marbella Yeniree Moya Ochoa

Vicepresidente de Relaciones Publicas Politóloga – Administradora – Escritora. Profesional en Ciencias Políticas y Administración de empresas y recursos humanos con más de 10 años de experiencia.

Especialista en Derechos Humanos de la Universidad Central de Venezuela Presidenta de la Fundación Educando Para La Paz en Venezuela, promoviendo una cultura de la paz en derechos humanos del niño y la familia que construye la convivencia fraterna sin exclusión. Escritora independiente para AMAZON.COM con más de 17 libros publicaos. Docente para la compañía UDEMY líder mundial en cursos online. Destacando Talento Humano 3.0 y Emprendimiento Productivo. Coach Empresarial brindando asesoría a más de 10.000 personas en diversos países. Entrevistada por Diarios como el País de Colombia. RPP del Perú. Globovisión de Venezuela. Influencer en redes sociales como analista de la realidad política, social y económica de los países, formada académicamente en Política, Administración, Economía, Estadística, Psicología, Filosofía, Historia, Sociología, Relaciones Internacionales y Derecho, permitiendo observar el entorno de manera global, crítica y objetiva.

Rafael Enrique López Martos.

Vicepresidente de Negocios Internacionales (Colombia).

Conferencista, más de 25 años de experiencia gerencial y académica en organizaciones privadas y públicas del sector farmacéutico, alimentos, comunicación, inmobiliaria, industrial y energía. Doctor en Ciencias de la Educación, Maestría en Coaching y Mentoring Empresarial y Maestría en Gerencia de Empresas, Licenciado en Administración. Profesor en el área de RRHH, Formulación y Evaluación de Proyectos, área de Mercadeo, Promoción y Ventas, RRPP, Innovación al Mercadeo, Desarrollo de Proyectos, TIC, Gerencia Estratégica de Marketing y Ventas, Logística Empresarial y Cadena de Suministros; y Desarrollo Organizacional en instituciones de educación superior como Universidad Metropolitana, Universidad Santa María, Universidad Central de Venezuela, entre otras.

Gestión de Talento Humano:

La gestión del talento se refiere al proceso que incorpora y desarrolla nuevos integrantes a la fuerza laboral, y que además desarrolla y retiene a un talento humano existente. La Gestión del Talento busca básicamente destacar a aquellas personas con un alto potencial dentro de su puesto de trabajo. Además, retener o incluso atraer a aquellas personas con talento será una prioridad. Somos una organización especializada con más de 25 años de experiencia en la captación, selección y evaluación de personal calificado para las diferentes áreas que requieren las empresas.

Servicios:

• Elaboración de Nominas, Contratos y cálculos de Prestaciones sociales

• Administración de sueldos y Salarios

• Declaraciones ante los entes reguladores del trabajo, seguridad social y salud laboral.

• Auditoria y asesoría para el cumplimiento de las obligaciones legales de sus colaboradores

• Diagnóstico Organizacional y Gerencia de la Felicidad

• Estudio de Clima organizacional, Estudios Socio económicos y de Cultura Corporativa

• Revisión de Estructura y Procesos

• Desarrollo de objetivos e indicadores

• Reclutamiento y Selección de Personal y Evaluación del Desempeño

• Entrenamiento, Desarrollo y Planificación de Carrera

• Elaboración de Manuales de organización, Normas y procedimientos y descriptivo de cargos

En cuanto a Reclutamiento y selección de personal ofrecemos asistencia en sus requerimientos de personal fijo y temporal en las siguientes especialidades:

• Gerencial

• Administrativa

• Contable

• Secretarial

• Técnica

• Oficina en general

¿Cómo lo hacemos?

Nuestro proceso de selección incluye:

• Evaluación curricular y elaboradas entrevistas personales

• Aplicación de pruebas de conocimientos, aptitudes y psicotécnicas

• Evaluación de aspectos tales como: presentación personal y lenguaje corporal, facilidad de expresión, ambiente socio-familiar y chequeo de referencias.

• Evaluación de aspectos tales como: presentación personal y lenguaje corporal, facilidad de expresión, ambiente socio-familiar y chequeo de referencias.

Personal con Calidad

Garantizamos experiencia, profesionalismo y conocimiento en Reclutamiento y Selección de Personal

Seguridad y Garantía

Nos ocupamos de darle un servicio seguro y garantizado, es por ello que, en caso de sustituir una persona por otra, disponemos de un máximo de candidatos que hacen efectiva nuestra garantía, y de esta manera satisfacer las necesidades de su empresa.

Condiciones Generales de Prestación de Servicios

Para los cargos profesionales y de alta gerencia se requiere de un anticipo del 30% para iniciar el proceso.

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Presentación de nuestra metodología de Aprendizaje Acelerado

Las habilidades requeridas de los líderes durante momentos de crisis, (escenarios VUCA y BANI), son sustancialmente distintas a las de períodos de estabilidad. De allí que cuando más se necesita, en ocasiones el liderazgono aparece, los problemas no se detectan en etapa temprana y el impacto negativo de la crisis externa, se potencia innecesariamente dentro de las organizaciones.

Planificar las acciones de formación de los equipos para que estén en condiciones de afrontar situaciones de crisis, puede ser tan importante como prepararlos para llevar adelante un desafiante nuevo proyecto de negocio. Debe ayudarse a los líderes para que ganen conciencia de la situación y puedan percibir que, sin su esfuerzo y compromiso, todo será más difícil, para ellos, para las personas que les reportan y para la organización.

Las empresas que comparten estos criterios, preparan a sus líderes con programas específicos para asegurar que se consigan los objetivos estratégicos y resultados de negocios, aun bajo las más severas dificultades que deban atravesarse durante la transición.

Nelson Mandela

Nuestro maestro venezolano Simón Rodríguez decía “Lo que no se hace sentir, no se entiende y lo que no se entiende no interesa”, partiendo de ésta premisa hacemos uso de las mejores prácticas y modelos de formación a nivel mundial.

Una de ellas es Billdung, un modelo de aprendizaje y formación alemán que permite a los individuos a cultivarse así mismos, en donde la filosofía y la educación personal llevan a un proceso de maduración individual y cultural armonizando la mente y el corazón. Requiere de una diversidad de individuos con la libertad para desarrollar una amplia variedad de talentos y habilidades.

Hansei es un modelo de aprendizaje japonés que permite auto reflexión a través del reconocimiento de los propios errores como base de la mejora (Kaizen) y el éxito con modestia y humildad.

“La Educación es el arma para cambiar el mundo”

Steve Jobs

Los objetivos de nuestros programas tienen como propósito apoyar a los líderes para que puedan:

• Comprender sus propias preocupaciones y gestionar cambios a partir del desarrollo de una Actitud positiva con la seguridad que están haciendo lo correcto.

• Mantener un espíritu de compañerismo y comunicación asertiva con todo el equipo.

• Gestionar positivamente las situaciones conflictivas y personas difíciles. Transmitir el convencimiento de que independientemente del área de la organización donde hagamos vida laboral o emprendamos, las crisispueden y deben ser superadas con la aplicación de buenas prácticas de excelencia gerencial, neuroliderazgo, neurogerencia, psicología positiva ygamificación entre otras.

“Inventemos el mañana en lugar de preocuparnos sobre qué ocurrió ayer.”

Objetivos:

Brindar herramientas que faciliten el uso de la Inteligencia Artificial para potenciar el desempeño y productividad profesional de los profesionales de contaduría, administración y derecho.

Dirigido a:

Profesionales de las áreas de contaduría, administración, economía. Derecho e ingeniería

Contenido Programático

1.- Definición de Inteligencia Artificial

2.- Tipos de Inteligencia Artificial

3.- Campos de aplicación de la Inteligencia Artificial en el Derecho, Contaduría, Administración y Economía.

4.-Fundamentos de la Inteligencia Artificial

5.-Herramientas de Inteligencia Artificial:

a) Chat GPT

b) Léxica Art

c) Copy.ai

d) Texto a Voz

e) Microsoft Chat Bing

f) Chatpdf

6.- Prompts

7.-Tipos de Prompts

8.-Prácticas en APPS de IA

Programa Intensivo en Neuroventas El Arte de Vender Sueños

Programa Intensivo en Neuroventas: El Arte de Vender Sueños

Objetivos:

Brindar herramientas claves de alto impacto para el desarrollo de líderes de ventas positivos, auto motivados, con mentalidad ganadora, de crecimiento, desarrollo, resiliencia y de trabajo en equipo que fidelicen, retengan y aumenten los clientes y ventas o ingresos de la empresa.

Dirigido a:

Todo el Personal del área de comercialización de la organización.

Contenido Programático

1. ¿Somos Vendedores?

2. Fundamentos de ventas

3. Enfoque Tricondicional

4. Aspectos que debe conocer el vendedor

5. El Proceso de Ventas

6. Prospección y Conocimiento de Clientes

7. Neuromarketing

8. Neuroventas: El Arte de Vender Sueños

9. Tendencias e Commerce 2021

10. Psicología según la Brecha generacional:

• Baby Boomers,

• Generación X,

• Millenials,

• Centennials

• Decennials

11.Tipos de Clientes

• El sábelo todo.

• El cliente Duro.

• El frustrado.

• El Indeciso.

• El Lento.

• El amistoso extrovertido.

• El repelente.

• El positivo.

12.El Vendedor Excelente

13.Características del vendedor excelente

14.Casos de éxitos en Venezuela

15.Roll Play

PROGRAMA INTERNACIONAL EN

Inspiramos a líderes para crear empresas exitosas

Google, Walt Disney Company, Apple y cientos de empresas del mundo aplican el modelo de gestión de talento humano llamado "Gerencia de la Felicidad". Es un modelo apoyo a la gerencia de talento humano quecrea entornos laborales felices para tener equipos felices y productivos que ayuden a mejorar los procesos y la rentabilidad de la organización. Sea grande, mediana o pequeña tenemos un programa de desarrollo adaptado a tus necesidades y las de tu equipo.

Somos la única empresa de Venezuela, líder en formación nacional e internacional de Happy managers o gerentes de la felicidad con expertos en Coaching, Psicología Positiva, risoterapia, abrazoterapia, musicoterapia, midfulness, dinámicas grupales de gamificación ytécnicas de inspiración, motivación y liderazgo de alto impacto con eventos masivos con más de 1,000 personas.