NETWORK MAGAZYN
BADANIA & RAPORTY Ukazała się książka „Rozmowy o dobrym biznesie”, która jest publikacją podsumowującą kilkanaście zorganizowanych wcześniej spotkań z przedsiębiorcami. Jej myślą przewodnią jest etyka i uczciwość w biznesie. Znalazły się w niej portrety wyróżniających się polskich przedsiębiorców, którzy opowiadają o kierowanych przez siebie firmach – od dnia ich powstania do chwili obecnej. Pomysłodawcą projektu, mecenasem spotkań i publikacji jest Telekomunikacja Polska. Patronat merytoryczny sprawuje Forum Odpowiedzialnego Biznesu, a współpracą merytoryczną objęła projekt inicjatywa sekretarza generalnego ONZ Global Compact, realizowana przez Program Narodów Zjednoczonych ds. Rozwoju (UNDP). NETWORK magazyn, jako jedyne w Polsce, niezależne czasopismo o marketingu sieciowym i DS od roku jest patronem medialnym tego przedsięwzięcia.
26
Rozmowy o dobrym biznesie Małe i średnie przedsiębiorstwa są kluczowe dla promocji zatrudnienia i wzrostu gospodarczego w Europie. Europejska Karta Małych Przedsiębiorstw uznała je za kręgosłup europejskiej gospodarki i podkreśliła konieczność ich wspierania. Małgorzata Leska
W
szystkie historie zamieszczone w książce pt.: „Rozmowy o dobrym biznesie” są prawdziwe i pokazują realia prowadzenia biznesu w Polsce. Jest w nich mowa o trudnościach z jakimi borykają się na co dzień przedsiębiorczy ludzie, o ich podejściu do pracowników, współpracowników, konkurencji oraz o godzeniu pracy z życiem prywatnym.
Czy kapitalizm może być etyczny? Publikacja zaczyna się ciekawą rozprawą Stephen’a Young’a, profesora Uniwersytetu Prawniczego Hamline i Harwardzkiej Szkoły Prawa, który pracował dla Rady Relacji Międzynarodowych i Departamentu Stanu USA: „Pierwszorzędnym warunkiem sukcesu w biznesie jest generowanie stabilnego zysku. Jednorazowe wygrane, czy to w prowadzeniu interesów, czy w kasynie, nie zadowalają. Od naszych inwestycji oczekujemy czegoś więcej. Chcąc utrzymać stabilne w czasie zyski musimy odtwarzać kapitał zainwestowany w przedsięwzięcie. Kapitał ten może przybrać pięć odmiennych postaci: kapitału społecznego, reputacji (aktywa niematerialne), kapitału finansowego, rzeczowego i ludzkiego. Te formy kapitału są podstawowymi czynnikami produkcji. Muszą one być opłacane dochodami z prowadzonego przedsięwzięcia. Jeżeli zaniedba się płacenia za kapitał, wkrótce straci się do niego dostęp. Straci on więc swą rentowność. Jeżeli zabraknie odpowiedniego zasilania kapitałowego, interes upadnie.
(...) W kwietniu 2003 r. Londyński Instytut Etyki Biznesu opublikował wyniki badań przeprowadzonych w firmach Wielkiej Brytanii, które wykazały, że firmy stosujące kodeks etyki zawodowej osiągały stosunek zysków do obrotów o 18% wyższy niż firmy, które jawnie nie deklarowały etycznego sposobu prowadzenia biznesu. (...) Zarówno Meng-tsy (Mencius) w starożytnych Chinach, jak i Adam Smith w osiemnastowiecznej Szkocji twierdzili, że tkwi w nas potężny zmysł moralny, który – jeżeli się o niego zatroszczyć – może nas wyciągnąć daleko wyżej ponad skłonność do nikczemności i skąpstwa”.
Dobry biznes na odpowiedzialnej ścieżce Na temat „odpowiedzialnego biznesu” (CSR, ang. Corporate Social Responsibility) wypowiedział się dr Bolesław Rok, wiceprezes Forum Odpowiedzialnego Biznesu: „Koncepcja społecznej odpowiedzialności biznesu (CSR) pojawia się w Polsce w okolicznościach szczególnych – niedokończonych reform rynkowych i otwarciu na gospodarkę światową, a przede wszystkim w sytuacji szybko pogłębiającej się integracji europejskiej. Okoliczności te wyznaczają specyficzny kontekst, w który wpisuje się ta koncepcja i związana z nią potrzeba zmiany nastawienia kadry managerskiej. Podczas gdy w wielu krajach od lat dyskutuje się kwestie społecznych uwarunkowań rozwoju sektora biznesu, w Polsce niezbyt chętnie podejmowane są podobne dyskusje. Chociaż rozmaite firmy podejmują dobrowolnie różne inicjatywy na rzecz odpowiedzialnego zarządzania rela-