SMSI : Attentes & Potentiels 3 ans après

SMSI : Attentes & Potentiels Khaled BEN DRISS

Khaled.bendriss@oxiasoft.com Tunis le samedi 28 juin 2008

Khaled BEN DRISS Consultant / Formateur Ingénieur de l'Ecole Centrale de Lyon (ECL 1991) Docteur de l'Université Paris 6 ( 1994) Ancien Maître Assistant à l'Ecole Polytechnique de Tunisie Fondateur Net-Progress OXIA Excecutive Partner Architecte de Système d'Information khaled.Bendriss@oxiasoft.com

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SMSI : Attentes & Potentiels • Quelques idées personnelles 3 ans après la phase Tunis du SMSI

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Privé-Public : Partenariat gagnant-gagnant • PPP : tarde à se concrétiser, − Les textes fondateurs sont là − mais on attends tjs le (s) décret(s) d'application

• et surtout les "success stories" − besoin d'une action volontaire du donneur d'ordre publique à travers des appels à projets "grassement" financés − Penser à un fond d'amorçage PPP, suivi d'une évaluation − bref…le cercle vertueux khaled.Bendriss@oxiasoft.com

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MOA & donneur d'ordre publique • 40% des Appels d'offres lancés par le publique sont infructueux (source étude INFOTICA) • Principales causes − Manque de cadrage et atrophie de la fonction MOA

• Développer la maîtrise d'ouvrage délégué avec engagements forts de résultats

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Le secteur privé ne consomme pas le IT • L’entreprise privée a brillé par son absence tout au long du processus • Le poids du secteur publique dans la consommation IT est tjs prépondérant • Comment inciter le secteur privé à consommer le IT − Fonds d'incitation de type Mise à niveau − Incitations fiscales … − Accélérer l'administration électronique & multiplication des échanges électroniques de type B2G pour forcer le privé à adopter plus de IT − Mise en place d'une forge de solutions B2G & G2G − Favoriser l'émergence d'organisations professionnelles pour "expliquer/échanger" que les Tic sont un moyen pour renforcer ROI, l’économie : ROI • Exemple : Association des utilisateurs des SI, …

• Partenariat CJD – SEIILL

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Business

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NetWorking : tout se jour après le SMSI • Pour les Américains, le Smsi était une opportunité d’affaires, alors que les Européens ne savent pas trop quoi faire (entre les leçons de morales et le Business).

• Les Asiatiques, par contre, observent, se réunissent puis réagissent.

• Les Africains eux parlent de développement, mais ne sont pas encore organisés. Il faut qu’ils le fassent. − C’est le lobbying et le réseautage qui ouvrent et offrent les marchés. − Nous avons intérêts à aller chercher notre part du financement pour la lutte contre la "fracture numérique" qui a été affirmée au SMSI • Coopter les financements directs et les diriger vers la Tunisie • Devenir un pays de transit des financements vers l'Afrique : en Plaçant nos consultants, nos SSII, notre savoir faire, et nos produits dans la "Boucle" du "Fonds de Solidarité Numérique" : − Concept simple "financement Mondiale mais exécution Sud-Sud" (lire Tunisie->Afrique)

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À suivre • On considère ce Sommet comme une étape dans un processus de plus longue haleine pour définir et règlementer la société de l’information (la "société des savoirs partagés) • Deux points paraissent particulièrement importantes − la propriété intellectuelle relative à l’informatique : attention aux brevets logiciels (pour PC, téléphone mobiles, TV, console de jeux …)

• Actuellement les logiciels ne peuvent être breveté, et il faut qu'ils le reste reste car ils sont considérés comme un ensemble d’idées.

− le partage des coûts de télécommunication entre les pays.

• Le système est particulièrement inéquitable car il fait peser le coût le plus élevé sur l’utilisateur le plus pauvre…

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