37
NEMAHO – Introductie
Het laatste grote project van Deleth was de Leidse Groenoordhal met de grootste overspanning die Nemaho heeft uitgevoerd (75 m). Deleth ging met pensioen in 1968. Mede-eigenaar van Nemaho was hij toen niet meer. Moederbedrijf Houthandel Pont – in ieder geval vanaf 1946 in bezit van de helft van de Nemaho-aandelen – had in 1963 de andere helft van de aandelen van Deleth gekocht en was dus nu volledig eigenaar van Nemaho.
Directeur Henk van Putten 1968-1979 Met de komst van Henk van Putten (1924-2016) werd geleidelijk de automatisering bij Nemaho ingevoerd. Computers werden steeds meer ingezet bij het berekenen en tekenen van constructies. De wens naar meer inspraak van werknemers in bedrijven hing in de lucht en Van Putten riep voor Nemaho op eigen initiatief de Commissie van Overleg in het leven. Nog voordat de latere Ondernemingsraad wettelijk werd verplicht. De dip in de economie was nog niet hersteld en de concurrentie zat niet stil. Reden voor Nemaho om na te denken over nieuwe producten naast de gelijmde spanten. Van Putten besloot rond 1972 om zich ook te richten op de woningbouw. Met lichte prefab-spanten (K3), prefab dakkappen (dakelementen) en kant-en-klare skeletten voor woningen. Van deze experimentele productiepoten werd alleen het K3-spant een redelijk succes. Voor de andere initiatieven bleek de achterstand op de concurrentie en het gebrek aan ervaring in deze branche toch te groot. Koersveranderingen in de Amerikaanse dollar openden nieuwe mogelijkheden voor Nemaho. Er kwamen nu orders voor grote projecten uit het Midden-Oosten waar men voorheen zaken deed met de Amerikanen. De eerste order kwam in 1974 uit Oman, waar de sultan een hangar wilde voor zijn privévliegtuigen. De gecompliceerdheid van deze opdracht bracht de functie van projectmanager tot wasdom. Al een tijd daarvoor was door de bouw van een opslaghal bij Flixborough/Scunthorpe, Groot-Brittannië, ervaring opgedaan met het verschijnsel projectmanager. Voor Oman was projectmanager Arnold Hebbink verantwoordelijk van tekentafel tot en met het stellen van de spanten in de woestijn.
Directeur Tjeerd Bakker 1979-1988 De ervaring die Arnold Hebbink had opgedaan in Oman kwam hem goed van pas bij de begeleiding van de andere opdrachten die Nemaho uit het Midden-Oosten kreeg: een opslaghal in de Verenigde Arabische Emiraten (1982), diverse kleinere projecten in Israël (1985), parkeerfaciliteiten en een ereboog in Koeweit (1986) en voetgangersbruggen in Saoedi-Arabië (1986). Zelfs in Oost-Maleisië (1984) is tijdens het directeurschap van Tjeerd Bakker een grote opslaghal neergezet.
Erfgoedcentrum Achterhoek en Liemers
