Luego de más de dos décadas, y tras haber enseñado a miles de personas cómo invertir en la bolsa de valores con éxito, Julie continúa su labor educativa en sus seminarios, en su canal de YouTube y ahora en su nuevo sitio web: www.juliestav.com
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Tras haber enseñado a miles de personas cómo invertir en la bolsa de valores con éxito,
Por Karen Blanco.
“Nuestro show sigue haciendo hincapié en los vehículos eléctricos y la sostenibilidad”, destacó Debra Koebel, presidenta de la Asociación de Concesionarios de Automóviles del Sur de Florida.
De la competencia a la colaboración: El éxito de las mujeres empresarias.
Tras haber enseñado a miles de personas cómo invertir en la bolsa de valores con éxito, Julie Stav continúa su labor educativa en seminarios virtuales, en su canal de YouTube y ahora en su nuevo sitio web.
“Nuestro show sigue haciendo hincapié en los vehículos eléctricos y la sostenibilidad”, destacó Debra Koebel, presidenta de la Asociación de Concesionarios de Automóviles del Sur de Florida.
La falta de acceso a dispositivos, servicios de Internet de calidad y capacitación digital adecuada se convierte en una realidad para muchos latinos.
Por Dana Braga. La mayoría de los trabajadores autónomos (62%) dicen estar extremadamente o muy satisfechos con su trabajo, en comparación con el 51% de aquellos que no son autónomos.
Microsoft, junto con la comunidad latina #WeAllGrow, la comunidad digital y de estilo de vida, buscan comprender el papel actual de las mujeres empresarias latinas.
La capacidad de ahorro no solo proporciona estabilidad financiera personal, sino que también permite hacer frente a situaciones inesperadas y planificar metas a largo plazo.
Por Martha Alfonso. La gama de nuevos casos de uso y la accesibilidad que permite la IA generativa aumentarán drásticamente la automatización.
de género.
Por Mamta Murthi, Emmanuel Nyirinkindi y Ethiopis Tafara. Igualdad de género, no es una opción seguir actuando como hasta ahora.
Pág. 22: Mujeres.
Por Hugo Ñopo.
Si las mujeres están adquiriendo más educación que los varones... ¿por qué esto no se refleja todavía adecuadamente en los mercados de trabajo?
Pág. 23: Opinión.
Por Vale Laco.
Emprender con inteligencia emocional financiera para lograr tu éxito.
Pág. 24: Empresas.
El Carnival Venezia debutó en la ciudad de Nueva York, con Jay Leno como padrino.
Pág. 25: Empresas.
Oficina inspirada en Barbie: donde el trabajo se une con la moda y la diversión.
Pág. 26: Empresas.
“Creamos Katrina Brewing Co para apoyar a nuestra comunidad hispana”, destacó Diana Cruz, una de las fundadoras de la compañía.
Pág. 28: Empresas.
Aroma360: una experiencia relajante y revitalizante
Pág. 30: Restaurantes.
Itálica Midtown atrae a los clientes con su vibrante exterior que cuenta con un patio apto para mascotas con capacidad para 40 personas.
Pág. 32: Eventos.
Red Stripe se presentó en el mes de la Herencia Caribeña-Estadounidense.
Page. 33-34-35: Hispanic Time. Professor Sherman Roberts, president of Blackwell Global University: leading the way in global education.
Page. 36: Hispanic Time. By Ariel Armony. Miami, Dubai, and Singapore represent an unprecedented global phenomenon.
Page. 37: Hispanic Time. By Andres Oppenheimer. ChatGPT and other AI will challenge Latin American economies. Few leaders are noticing.
Page. 38: Hispanic Time. How people view electric vehicles.
Page. 39-40: Electric Cars. Discover the BMW i7 Xdrive60.
Pág. 41-46: Motor. Los nuevos modelos de autos del 2024.
n un entorno global cada vez más competitivo, el mundo de los negocios se destaca como uno de los más desafiantes. Tradicionalmente, se ha sostenido que la clave del éxito en los negocios radica en superar a la competencia y ser más competitivos en todos los aspectos. No obstante, en la actualidad, se ha demostrado que muchas mujeres han adoptado un enfoque diferente. Optan por colaborar, compartiendo habilidades, conocimientos y recursos, lo que impulsa la innovación, el crecimiento y un cambio positivo en el panorama empresarial.
En lugar de competir ferozmente, las mujeres encuentran en la colaboración una poderosa herramienta para enfrentar los desafíos empresariales. A través de la sinergia entre sus capacidades y experiencias, se generan ideas frescas y soluciones creativas que van más allá de lo convencional. Esta cultura colaborativa no solo les permite destacar en sus respectivas industrias, sino que también abre camino para la creación de redes de apoyo y empoderamiento mutuo, haciendo que cada vez más mujeres puedan entrar a jugar un papel importante en el mundo de los negocios.
La comunidad de mujeres emprendedoras ofrece un ambiente enriquecedor, donde las conexiones genuinas y la colaboración se convierten en catalizadores poderosos para el éxito a largo plazo.
Por Karen Blanco/ MiaMiEn este artículo, queremos ofrecerles a todas las personas, sobre todo a las mujeres, algunos consejos sobre cómo adoptar un enfoque sororo y colaborativo en el panorama empresarial, para así alcanzar el éxito en diversos campos e industrias en el que se desempeñen:
Asista a eventos de redes centrados en mujeres para conectarse, construir relaciones y colaborar con emprendedores de ideas afines. Estos eventos proporcionan un entorno propicio para establecer contactos significativos, intercambiar conocimientos y aprender de las experiencias de otras mujeres líderes en diversos campos empresariales. Aproveche estas oportunidades para participar en paneles de discusión, talleres y sesiones interactivas que fomenten la colaboración y el crecimiento mutuo.
• Al unirse a comunidades y foros virtuales, las mujeres empresarias pueden encontrar un espacio para compartir ideas, buscar asesoramiento y establecer asociaciones significativas. Estas comunidades virtuales ofrecen un ambiente enriquecedor donde el intercambio de conocimientos y experiencias impulsa el crecimiento profesional y personal. Al participar activamente en estos espacios, las mujeres empresarias pueden fortalecer sus redes de apoyo y obtener una valiosa retroalimentación que les permita avanzar hacia el éxito en sus negocios.
profesional, permitiendo que las mujeres empresarias se conecten con individuos con trayectorias exitosas y sabiduría en el mundo de los negocios. Además de las relaciones de mentoría uno a uno, también considere unirse a círculos de mentores, donde un grupo de mujeres emprendedoras se apoyan mutuamente y aprenden unas de otras.
• Los espacios de co-working ofrecen una excelente oportunidad para la colaboración, la creación de redes y el desarrollo de una cultura laboral dinámica. Al reunir a profesionales de diversas industrias, estos entornos compartidos permiten el intercambio de ideas y la generación de sinergias entre emprendedores y empresas. La interacción diaria con profesionales de diferentes campos amplía la red de contactos y abre nuevas oportunidades de negocio.
• Al asociarse con otras empresas propiedad de mujeres, ellas pueden crear proyectos impactantes que aprovechen la experiencia y los recursos colectivos. Al unirse, amplían su alcance y aprovechan las redes de las demás, creando oportunidades para educar a los lectores y brindarles información valiosa sobre la mentalidad de las dueñas de negocios prósperos. A través de esta colaboración, pueden potenciar su influencia colectiva, inspirando y empoderando a otros en la comunidad emprendedora.
“La colaboración entre mujeres contribuye a derribar barreras y estigmas arraigados en la sociedad, abriendo paso a una mayor igualdad de oportunidades”.
Asimismo, la colaboración entre mujeres contribuye a derribar barreras y estigmas arraigados en la sociedad, abriendo paso a una mayor igualdad de oportunidades y equidad de género. La unión de sus voces y esfuerzos se traduce en una mayor influencia y representatividad en diversos campos e industrias. De esta manera, su colaboración se erige como un poderoso vehículo para impulsar cambios significativos en la cultura empresarial y en la lucha por la equidad de género en todos los ámbitos.
• Participe activamente en programas de tutoría, ya sea asumiendo el rol de mentor o aprendiz, para fomentar un intercambio enriquecedor de conocimientos, habilidades y experiencias. Los programas de mentoría proporcionan una plataforma propicia para el crecimiento personal y
Es importante tener en cuenta que la colaboración florece cuando existe transparencia, confianza y una visión compartida. Al buscar y aprovechar activamente las oportunidades de trabajar juntos, las mujeres en el ámbito empresarial pueden construir una red sólida y de apoyo que impulse a todos hacia el éxito. Además, la comunidad de mujeres emprendedoras ofrece un ambiente enriquecedor y motivador, donde las conexiones genuinas y la colaboración se convierten en catalizadores poderosos para el éxito a largo plazo.
De la competencia a la colaboración:
FUNDADORES Y DIRECTORES
Karen Blanco y Eduardo Hapke
PERIODISTAS
Santiago Ávila
Sebastián Marín Jaramillo Doreen Hemlock
FOTÓGRAFO
Alberto Panick
Leonardo Sánchez Perea
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EDICIÓN JULIO - AGOSTO 2023
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Considered one of the nation’s most prestigious automotive exhibitions, Miami International Auto Show 2023 will feature several indoor
EV test tracks along with hundreds of new cars, trucks, SUVs, and crossovers in the spacious Miami Beach Convention Center.
Tras haber enseñado a miles de personas cómo invertir en la bolsa de valores con éxito, ella continúa su labor educativa en seminarios virtuales, en su canal de YouTube y ahora en su nuevo sitio web.
uando Julie Stav escribió su primer libro, Obtenga su Porción, lo hizo porque quería desafiar patrones financieros negativos y dar “un empujoncito amistoso” a las mujeres latinas. Era importante para ella ayudar a otras mujeres a formular un plan para convertir sus sueños en metas y sus metas en realidad. Su misión no solo radicaba en cambiar perspectivas, sino también en equipar a estas mujeres con las herramientas necesarias para trazar un camino hacia el éxito financiero y personal.
En ese momento, Julie Stav tenía una visión clara: creía firmemente que empoderar a las mujeres requería facilitarles el acceso a la independencia financiera y a la estabilidad. Desde aquel momento, esta premisa se convirtió en el pilar central de su enfoque, guiándola en su esfuerzo por contribuir a que un número cada vez mayor de mujeres pudieran asegurarse un sustento y forjar su propio camino en la vida.
Dos décadas después, Julie Stav continúa recorriendo el mismo camino de compartir todos sus conocimientos con su audiencia, pero esta vez se aprovecha del poder del internet y de las herramientas tecnológicas para conectar con un número creciente de individuos deseosos de aprender de una mentora excepcional como ella. A través de estas modernas plataformas, Julie Stav está ampliando aún más su alcance y proporcionando a una audiencia más amplia las valiosas lecciones que ha acumulado a lo largo de los años.
Por lo tanto, tras haber enseñado a miles de personas cómo invertir en la bolsa de valores con éxito, ella continúa su labor educativa en seminarios virtuales y en su canal de YouTube que tiene actualmente miles de seguidores y subiendo. Ahora, dentro de sus grandes proyectos, está la creación de su nuevo sitio web: https:// juliestav.com, donde se puede encontrar más información de Julie, como sus seminarios, su canal de youtube, sus redes sociales y,
además, comparte valiosa información sobre el mundo de las finanzas actual.
“Yo quería comunicarme con mis estudiantes de una forma personal, directa y transparente,” afirmó Julie. “También voy a compartir pensamientos e historias favoritas y comentaré sobre libros, eventos y personas que tuvieron un impacto en mi vida y me ayudaron a crecer no solo profesionalmente sino también a nivel personal”. Su objetivo es brindar a aquellos que deseen seguir sus consejos un fragmento de su experiencia personal, capaz de inspirar a un mayor número de personas a alcanzar la independencia financiera.
En el sitio web, Julie comparte información, consejos, noticias económicas actuales, videos y mucho más. “A través de los años, mi misión ha sido enseñar la forma más rápida y sencilla de llegar a la autosuficiencia”, comentó Julie Stav.
A los 34 años, divorciada y con un niño pequeño, Julie, entonces una maestra de escuela primaria, vivía de cheque en cheque y tenía dificultad para pagar sus cuentas mensuales. “Fue entonces que descubrí que la puerta de Wall Street siempre estaba abierta pero nadie nos estaba enseñando cómo entrar por ella. Y ahí surgió mi pasión por compartir ese mensaje”.
Hasta el día de hoy, ella cree firmemente en ello, siguiendo el camino que ella misma labró y enseñándole a más personas cómo lograr una estabilidad económica.
A lo largo de los años, Stav ha ayudado a muchas personas que ahora se ganan la vida gracias a sus consejos financieros, como esta seguidora de Facebook que comentó una publicación de Julie: “Valiente Julie, la conocí a través de la radio y Univision, y créeme que con solo sus consejos financieros de aquel entonces aprendí mucho de cómo y qué hacer como inmigrante latina para rehacer mi vida en este país, financieramente hablando, solo con sus consejos”.
“Este es nuestro nuevo rincón de encuentro”, declaró con entusiasmo del recién inaugurado sitio web. “Te extiendo una calurosa invitación y te doy la bienvenida porque como siempre, mi casa es tu casa”. En sus palabras, se percibió la autenticidad de su deseo de crear un espacio acogedor y compartido. Su invitación resuena con genuina hospitalidad, alentando a quienes lo visiten a sentirse parte de esta comunidad. Es un lugar donde convergen historias individuales en un ambiente diseñado para fomentar el crecimiento personal y el aprendizaje colaborativo. Un espacio que, sin duda, representa el espíritu inclusivo y enriquecedor que Julie Stav aspira a cultivar. Informe: Sebastián Marin Jaramillo
on su vasta experiencia y conocimiento en la industria automotriz, Debra Koebel, presidenta de la Asociación de Concesionarios de Automóviles del Sur de Florida, respondió a las preguntas relacionadas con el Miami International Auto Show de este año que se desarrolla en el centro de convenciones de Miami Beach entre los días 1 y 10 de septiembre.
Ejecutiva Magazine entrevistó a Debra Koebel.
Ejecutiva Magazine: ¿Qué nos trae el Miami Auto Show en la versión de este año?
Debra Koebel: Regresa en 2023 el “MIAS EV Test Track”, que debutó el año pasado ante multitudes entusiastas. Nuestro show sigue haciendo hincapié en los vehículos eléctricos y la sostenibilidad con el objetivo principal de presentar a los residentes del sur de Florida los nuevos EV más recientes en el mercado. Entre las marcas que esperamos ver representadas en el MIAS EV Test Track este año se encuentran Cadillac, Nissan, Ford, Hummer, Volkswagen, Rivian y Polestar. Estamos encantados de que Hyundai presente nuevamente su pista de pruebas de EV, “It’s Your Journey Course”, con sus populares modelos IONIQ 5 e IONIQ 6.
EM: ¿Cuáles son las marcas y fabricantes de automóviles más prominentes que participan en el Miami Auto Show?
DK: Esperamos que más fabricantes de automóviles exhiban sus vehículos más nuevos en nuestro espectáculo que en años anteriores. Honda, Infiniti y Lexus participan en el show de 2023, junto con una serie de otras marcas. Algunos de los fabricantes
“Nuestro show sigue haciendo hincapié en los vehículos eléctricos y la sostenibilidad con el objetivo principal de presentar los nuevos EV”, destacó Debra Koebel, presidenta de la Asociación de Concesionarios de Automóviles del Sur de Florida.
que planean importantes presentaciones de vehículos en el espectáculo incluyen a Nissan, que exhibirá su Nissan Z Nismo por primera vez en un auto show de EE. UU., y Jeep, que mostrará su nuevo Wrangler.
EM: ¿Qué tipo de actividades y experiencias interactivas ofrecerá el Miami Auto Show?
DK: Varios fabricantes de automóviles nuevamente ofrecerán pruebas de manejo justo afuera de la entrada al show, alentando a los asistentes a ponerse al volante de sus vehículos más nuevos. Los especialistas de productos en cada uno de los stands compartirán información valiosa sobre seguridad y tecnologías del vehículo para preparar mejor a nuestros asistentes para sus decisiones de compra de automóviles. Nos complace que exhibiciones populares como Memory Lane, South Florida Rides y Car Boutique vuelvan a entretener a los asistentes que visitan el espectáculo.
EM: ¿Cómo crees que la gente ha tomado el tema de los autos eléctricos en la actualidad?
DK: Basado en las largas filas para viajar en un vehículo eléctrico en nuestras pistas de prueba el año pasado, creo que la gente está muy curiosa acerca de lo que significa la revolución de los vehículos eléctricos y buscan en nuestro espectáculo una mejor educación sobre los beneficios de ser propietario de un vehículo eléctrico. Hasta diciembre de 2021, aproximadamente 2.3 millones de autos eléctricos circulaban en las carreteras de Estados Unidos, con el mayor número en California seguido de Florida. Esos números seguirán aumentando en el futuro.
EM: ¿Crees que todavía hay muchas personas que optan por los autos convencionales y no prestan mucha atención a los nuevos autos eléctricos?
DK: Dado que todavía estamos en una fase de transición y aprendizaje, muchos compradores de automóviles optan por los autos convencionales. A medida que la industria automotriz eduque a los consumidores sobre las nuevas tecnologías
asociadas con los híbridos y vehículos eléctricos, anticipamos que el número de usuarios de autos eléctricos seguirá aumentando cada año. En 2023, se espera que las ventas de vehículos eléctricos representen el 6.5% del mercado automovilístico de EE. UU., mientras que los autos convencionales compensarán la diferencia.
¿Cómo podría el Miami Auto Show contribuir a promover una mayor conciencia sobre la movilidad sostenible?
DK: El Miami International Auto Show es considerado uno de los eventos insignia más duraderos en el sur de Florida. Durante más de 50 años, el espectáculo ha logrado contribuir a su comunidad, ya sea a través de su programa filantrópico en curso que beneficia a muchas organizaciones benéficas locales, o campañas de servicio público como “Don’t Booze and Cruise”. Cuando presentó su Pista de Prueba de EV en 2022, el programa se comprometió a educar mejor a los socorristas de los condados de Miami Dade y Broward sobre cómo manejar una situación peligrosa cuando un vehículo eléctrico está involucrado en un accidente en las carreteras del sur de Florida. Organizó y llevó a cabo un foro para socorristas, donde se invitó a representantes automotrices bien informados para ofrecer información valiosa sobre seguridad.
Informe: Sebastián Marín Jaramillo
Debra Koebel: “se espera que las ventas de vehículos eléctricos representen el 6.5% del mercado”
n el siglo XXI, la tecnología digital se ha convertido en un pilar fundamental para el desarrollo y la prosperidad en el mundo. Sin embargo, a pesar de los avances tecnológicos, existe una preocupante disparidad que persiste en los Estados Unidos: la brecha digital que afecta de manera desproporcionada y desigual a la comunidad latina.
La desigualdad digital es perjudicial porque crea una brecha entre aquellos que tienen acceso y habilidades para utilizar la tecnología digital y aquellos que carecen de ellas. Esta brecha impide que ciertos grupos, como la comunidad latina en Estados Unidos, puedan aprovechar al máximo las oportunidades económicas, educativas y sociales que ofrece la era digital. Sin acceso adecuado a la tecnología, se limita el acceso a información, recursos y herramientas necesarias para tener éxito en la sociedad actual.
Se ha demostrado que la inclusión digital puede ayudar a las personas que acuden a las tecnologías digitales, sobre todo en esta era digital, donde cada vez se vuelve más indispensable el acceso a internet y a dispositivos tecnológicos. Así, por ejemplo, en época de pandemia y cuarentena, los negocios que fueron capaces de transicionar hacia modelos digitales han podido reducir el impacto de la pandemia en sus operaciones frente a los negocios que no fueron capaces de pasarse a un modelo digital.
El idioma puede ser una barrera significativa para acceder a la tecnología y sus beneficios. Muchos latinos tienen un dominio limitado del inglés, lo que dificulta su capacidad para utilizar dispositivos digitales,
buscar información en línea, participar en plataformas digitales o acceder a cursos que ayuden a manejar estos dispositivos digitales. Esta barrera lingüística dificulta su acceso a recursos y oportunidades, limitando su capacidad para encontrar empleo, acceder a servicios gubernamentales o participar plenamente en la sociedad digital.
Además, las desigualdades económicas juegan un papel fundamental en la brecha digital, ya que la comunidad latina en Estados Unidos está desproporcionadamente afectada por la pobreza y la falta de recursos económicos. La falta de acceso a dispositivos, servicios de Internet de calidad y capacitación digital adecuada se convierte en una realidad para muchos latinos, lo que limita su capacidad para competir en el mercado laboral y aprovechar las oportunidades económicas que ofrece la era digital. Esta falta de acceso a la tecnología y las habilidades digitales se convierte en un obstáculo para el crecimiento económico y perpetúa las desigualdades existentes.
Por lo tanto, actualmente diversos organismos e instituciones están buscando disminuir esa brecha digital que afectan a los grupos minoritarios y marginados de Estados Unidos, para buscar así una mayor igualdad de oportunidades entre la población. Esta disminución de la brecha digital también puede ayudar a que disminuyan las desigualdades económicas existentes al darle la oportunidad a todos los residentes de Estados Unidos de poder acceder a los beneficios de la era digital.
Actualmente se buscan crear programas entendiendo las necesidades de los latinos en Estados Unidos. El inglés limitado y la falta de recursos económicos dificultan el acceso a la tecnología y las oportunidades digitales. Superar esta brecha requiere programas de alfabetización digital, acceso asequible a la tecnología y políticas inclusivas que aborden las desigualdades económicas. Es fundamental el trabajo conjunto de instituciones estatales para lograr una sociedad digital equitativa donde los latinos tengan igualdad de oportunidades para crecer y prosperar en el país.
En la actualidad, se encuentra en marcha una iniciativa llamada Digital Equity Act Program, en la cual la National Telecommunications and Information Administration (NTIA) está asignando 2,75 billones de dólares para promover la equidad digital. Estos recursos se distribuirán entre los estados, quienes actualmente están elaborando sus propios planes de equidad digital. El gobierno federal ha establecido que este proceso debe ser participativo, involucrando a las diversas comunidades en el desarrollo de dichos planes. Posteriormente, estos planes serán implementados en los próximos años con financiamiento proveniente del gobierno federal.
Uno de estos programas es Miami Connected, que ofrece un subsidio al servicio de Internet para hogares de bajos ingresos. También el Federal Communications Commission, que tiene su propio programa federal de descuentos de servicio de Internet, es un subsidio de hasta 30 dólares al mes para pagar servicios de banda ancha a Internet para hogares que estén por debajo del 200% de la línea de pobreza federal.
Para acceder a estos beneficios es necesario acceder a las páginas oficiales de estos dos programas para inscribirse y tener la oportunidad de obtener internet de calidad gratuito o a precios muy bajos: miamiconnected.org y www.fcc.gov/acp
La falta de acceso a dispositivos, servicios de Internet de calidad y capacitación digital adecuada se convierte en una realidad para muchos latinos.
La inclusión digital puede ayudar a las personas que acuden a las tecnologías digitales, sobre todo en esta era digital, donde cada vez se vuelve más indispensable el acceso a internet y a dispositivos tecnológicos.
extremadamente o muy satisfechos con su trabajo, en comparación con el 51% de aquellos que no son autónomos.
Por Dana Braga (*)os trabajadores autónomos o independientes tienen una visión más favorable de sus trabajos que aquellos que no lo son, según una encuesta reciente del Pew Research Center sobre estadounidenses empleados.
La mayoría de los trabajadores autónomos (62%) dicen estar extremadamente o muy satisfechos con su trabajo, en comparación con el 51% de aquellos que no son autónomos. También expresan niveles más altos de disfrute y satisfacción con su trabajo. Por otro lado, aquellos que no son autónomos tienen más probabilidades que los trabajadores autónomos de decir que encuentran su trabajo estresante y abrumador. Alrededor del 48% de los trabajadores autónomos dicen que sus contribuciones en el trabajo son muy valoradas, en comparación con una cuarta parte de aquellos que no son autónomos.
También hay diferencias importantes en cuándo y dónde los trabajadores autónomos realizan sus trabajos:
• El 47% de los trabajadores autónomos dicen que su trabajo puede hacerse mayormente desde casa, en comparación con el 38% de aquellos que no son autónomos.
• El 60% de los trabajadores autónomos con trabajos que pueden hacerse en forma remota dicen que trabajan desde su casa todo el tiempo, en comparación con el 32% de aquellos que no son autónomos.
• Una mayor proporción de trabajadores autónomos (52%) que aquellos que no lo son (28%) dicen que responden a correos electrónicos u otros mensajes de trabajo fuera del horario laboral normal.
Most self-employed adults in the U.S. find their jobs enjoyable and fulfilling % of employed adults saying they find their job to be___ all or most of the time Among____ , % who are... Note:
Self-employed workers in the U.S. are more likely than workers overall to be male, White and foreign born
Un gráfico de barras muestra que el 53% de todos los trabajadores estadounidenses son hombres, pero los hombres representan el 64% de la fuerza laboral de trabajadores autónomos. Los trabajadores autónomos también son más propensos a ser de raza blanca y nacidos en el extranjero respecto de todos los trabajadores en general.
Unos 15 millones de trabajadores estadounidenses son autónomos, lo que representa aproximadamente el 10% de la fuerza laboral estadounidense, según un análisis del Pew Research Center basado en datos gubernamentales.
Aproximadamente tres cuartas partes de los trabajadores autónomos (76%) trabajan a tiempo completo, y el 24% trabajan a tiempo parcial. Entre todos los trabajadores, el 84%
trabajan a tiempo completo, mientras que el 16% trabajan a tiempo parcial. Los trabajadores autónomos tienen más probabilidades que los trabajadores en general en Estados Unidos de ser hombres, blancos y nacidos en el extranjero:
• Los hombres representan el 64% de la fuerza laboral de trabajadores autónomos, en comparación con el 53% de los trabajadores en general.
• Los trabajadores de raza blanca representan el 68% de los estadounidenses autónomos, en comparación con el 61% de los trabajadores en general.
• Los trabajadores nacidos en el extranjero representan el 22% de la fuerza laboral de trabajadores autónomos, una proporción ligeramente mayor que entre todos los trabajadores de Estados Unidos (18%).
(*) Es asistente de investigación que se enfoca en investigación social y demográfica en el Pew Research Center.
Traducción: Sebastián Marín Jaramillo
Cómo se diferencia la fuerza laboral de trabajadores autónomos
La mayoría de los trabajadores autónomos (62%) dicen estar
Microsoft, junto con la comunidad latina #WeAllGrow, la comunidad digital y de estilo de vida, buscan comprender el papel actual de las mujeres empresarias latinas radicadas en E.E.U.U.
medida que la igualdad de género se convierte en un objetivo fundamental en la sociedad, las mujeres están conquistando espacios que eran dominados anteriormente por hombres, demostrando su capacidad para liderar y gestionar con éxito negocios de diversas escalas y sectores. Actualmente, las mujeres empresarias están redefiniendo los paradigmas tradicionales y adoptando la tecnología como una herramienta poderosa para empoderarse, mejorar la eficiencia operativa y trascender barreras geográficas.
Microsoft, junto con la comunidad latina #WeAllGrow, la comunidad digital y de estilo de vida, buscan comprender el papel actual de las mujeres empresarias latinas radicadas en E.E.U.U. Por esta razón, se realizó y se publicó un informe en coautoría que arroja nueva luz sobre el estado del espíritu empresarial latino, descubriendo tendencias como la forma en que las empresarias latinas administran sus negocios, usan tecnología, y priorizan el autocuidado enmarcadas en el mercado cambiante actual.
Estos son los hallazgos claves del informe: Las empresarias latinas son ávidas usuarias de la tecnología.
• Aproximadamente el 60% de los encuestados está de acuerdo en que la tecnología adecuada los ayudará con su negocio.
• Las empresarias latinas actualmente utilizan la tecnología en sus negocios, principalmente para la productividad (78%), la colaboración (65%) y las herramientas financieras (45%).
• El conocimiento es poder: Las empresarias latinas buscan orientación y acceso a recursos para elegir la tecnología adecuada para su negocio.
• Solo el 38% de las latinas informa sentirse muy confiada o confiada en su capacidad para elegir la tecnología adecuada para su negocio.
• Más del 90% de las empresarias latinas informan que están muy o algo de acuerdo en que la tecnología adecuada las ayudará a lograr más en menos tiempo, trabajar de manera más inteligente y mejorar el equilibrio entre su vida laboral y personal.
Las empresarias latinas ven el potencial de integrar la IA.
• Según la encuesta, el 92% de las empresarias latinas conocen muy bien la tecnología de inteligencia artificial y más del 50% de ellas informan que la encuentran muy relevante o relevante para su negocio.
• Los encuestados creen que puede afectar su negocio de muchas maneras, siendo las tres principales: automatización de tareas (45 %), mejora de la productividad (45 %), análisis de datos (38 %). Las empresarias latinas tienen preocupaciones debido a los rápidos cambios tecnológicos.
• El 41 % de las empresarias latinas actualmente utilizan tecnología de inteligencia artificial en sus negocios.
• A pesar de esto, el 34% de las empresarias latinas informa sentirse muy preocupada por mantenerse al día con la tecnología que cambia rápidamente debido a los precios (35%), el tiempo para aprender e implementar (31%) y el desconocimiento de las opciones disponibles para ellas (15%).
• El bienestar es una prioridad: Priorizar la salud mental y el bienestar es importante para las empresarias latinas y el éxito de sus negocios.
• El 94% de las empresarias latinas informan que su salud mental y su bienestar son muy importantes o importantes para ellas.
• Sin embargo, aproximadamente el 47% de los encuestados informó que su bienestar general no había sido bueno en los últimos 3 meses, y alrededor del 60% afirmó que su bienestar a menudo ha afectado su capacidad para operar su negocio. Las latinas creen que la tecnología puede mejorar su bienestar.
• Las empresarias latinas informan que tener acceso a la tecnología ayuda a mejorar su bienestar de varias maneras, incluso manteniéndolas organizadas (64%), conectándose con familiares y amigos (56%), brindando flexibilidad para trabajar fuera de un Horario de 8 am a 5 pm (54%) y capacidad para gestionar asuntos personales durante la jornada laboral (48%). Las latinas tienen muchas responsabilidades en el hogar.
• Las empresarias latinas informan que tienen muchas responsabilidades además de administrar un negocio, con aproximadamente el 64% de las encuestadas atendiendo el cuidado del hogar, el 61% apoyando el bienestar emocional de los miembros de la familia, el 36% sirviendo como cuidadora de los miembros de la familia y contribuyendo (59%) y/o administrando (55%) las finanzas del hogar.
Las propietarias de empresas latinas son optimistas sobre el futuro.
• El 94% de las empresarias latinas informa sentirse confiada en el éxito futuro de su negocio, y el 43% define el éxito y el éxito financiero y la independencia.
• El 95% cree que la tecnología jugará un papel importante en su éxito continuo.
Adoptando una actitud sensata hacia las finanzas y cultivando constantemente hábitos frugales, tus pequeños ahorros tienen el potencial de convertirse en una suma significativa a largo plazo.
9. Explora los descuentos de Amtrak
10. Viaja a última hora del día o a primera hora de la mañana.
11. Evita las compañías tradicionales de alquiler de autos.
12. Reserva vuelos los domingos.
13. Compra los boletos de avión con tiempo.
14. Compara los precios de las casas de vacaciones.
15. Comunícate con hoteles independientes para negociar.
16. Evita comer en las paradas de descanso de la autopista.
17. Alójate en las unidades de tiempo compartido de otras personas.
18. Compra gasolina en las supertiendas.
19. Rota las llantas.
Servicios públicos
20. Recubre el calentador de agua eléctrico.
21. Limpia también los serpentines del acondicionador de aire.
22. Agrega material aislante al ático.
40. Considera una cortadora de césped eléctrica de baterías.
41. Compra un sistema de herramientas eléctricas.
Finanzas personales
42. Busca una tarjeta de crédito con el mejor reembolso de efectivo.
43. Solicita una reducción del interés de tu tarjeta de crédito.
44. Pide que reviertan un cargo por pago tardío.
45. transfiere el saldo a otra cuenta.
46. No descartes los programas para quienes compran vivienda por primera vez.
47. Usa herramientas gratuitas para analizar tu dinero. Entretenimiento
48. Obtén tarifas grupales.
49. Solicita un pase cultural en tu biblioteca.
50. Reserva estacionamiento cuando asistas a un evento.
51. Tolera los anuncios publicitarios.
a capacidad de ahorro no solo proporciona estabilidad financiera personal, sino que también permite hacer frente a situaciones inesperadas y planificar metas a largo plazo. En un escenario donde los costos aumentan y los ingresos pueden fluctuar, el hábito de ahorrar se convierte en una herramienta para alcanzar la libertad financiera. En este contexto, entender la importancia de ahorrar se vuelve esencial para asegurar un futuro más seguro y estable. Por esta razón, se ha entrevistado a una docena de expertos en el campo y les hemos solicitado recomendaciones para mitigar el impacto que se experimenta en aquellas áreas donde los costos se mantienen persistentemente elevados. Te sugerimos que pruebes algunos de estos consejos, los conviertas en hábitos y luego explores otras alternativas.
1. Presta atención a las secciones.
2. Compra productos alimenticios a mitad de precio.
3. Ten dos listas de compra.
4. Busca versiones no orgánicas de los “15 productos limpios”.
5. Descarga la aplicación de tu supermercado.
6. Busca y prueba las marcas nuevas de la tienda.
7. Combina supermercados.
8. Usa cupones al comprar en línea.
23. Revierte la dirección del ventilador de techo en invierno.
Remodelación del hogar
24. Consolida un plan antes de empezar a remodelar.
25. Compra tú mismo los artículos caros.
26. Busca productos con defectos que estén más económicos.
27. No renueves automáticamente la póliza de seguros.
28. Pásate a un auto más económico.
29. Combina el seguro del hogar y el del auto. Beneficios para socios de alguna compañía en la que seas premium, como AARP
30. Restaurantes con descuentos.
31. Descuentos parala visión.
32. Ahorros en medicamentos recetados.
33. Hoteles más económicos.
34. Puntos adicionales por la compra de gasolina.
Mantenimiento y limpieza
35. Menos jabón, menos papel.
36. Limpia bien la terraza.
37. Ahorra jabón.
38. Ahorra detergente.
Patio y jardín
39. Usa las verduras del supermercado como semillas.
52 Aprovecha las nuevas ofertas de las bibliotecas.
Compra usado
53. Teléfonos celulares usados.
54. Vestimenta de noche de segunda mano.
55. Muebles usados.
56. Equipo para el jardín usado.
Prolonga la vida de tus productos
57. Preserva las obras de arte de los nietos.
58. Utiliza los paquetes de desecante en el cajón de los cubiertos.
59. Repara las rejillas del lavaplatos con una capa de goma sintética.
60. Prolonga la vida útil de las botas y zapatos con suela de goma.
61. Limpia tus anteojos de manera adecuada. Otros consejos
62. Aprovecha las clases gratuitas en universidades comunitarias y de cuatro años.
63. Renueva tu guardarropa de forma gratuita con un intercambio de vestuarios.
64. Obtén descuentos en línea utilizando extensiones de navegador gratuitas.
65. Disfruta de la lectura sin gastar en la Biblioteca Digital Mundial.
66. Aprovecha las ofertas especiales para veteranos y miembros en servicio activo.
Informe: AARP/ Sebastián Marín Jaramillo
Foto: www.freepik.com
La gama de nuevos casos de uso y la accesibilidad que permite la IA generativa aumentarán drásticamente la automatización.
Por Martha alfonso (*)del cliente y poder enviarlo con un solo clic es aún mejor. Es por eso por lo que la combinación de Inteligencia Artificial y Automatización de procesos es tan poderosa; la automatización proporciona la capa de acción para dar vida al poder de los modelos generativos de IA.
Exploremos dos casos de uso donde la IA generativa y la automatización se combinan para transformar el trabajo.
Estás entusiasmado con el futuro de la IA Generativa? Muchas personas que trabajan con Inteligencia Artificial (IA) en la actualidad le dirán que este es el momento más emocionante que han experimentado en sus carreras, y por una buena razón. Desde la generación de imágenes alucinantes hasta agentes autónomos y por supuesto el lanzamiento de ChatGPT.
Si bien la exageración ciertamente está en un punto álgido, la atención es bien merecida. Está claro que las capacidades de estos modelos son un salto adelante en IA y remodelarán muchas industrias y trabajos del futuro. A medida que los líderes consideran este futuro, muchos llegan a la misma conclusión: las mejores aplicaciones para esta tecnología van más allá del resultado del modelo de forma aislada. El potencial real radica en los flujos de trabajo generales en los que se pueden integrar y la acción que se puede tomar a partir de estos modelos.
Generar un correo electrónico a partir de un aviso es excelente, pero generarlo automáticamente a partir del contexto relevante
La gama de nuevos casos de uso y la accesibilidad que permite la IA generativa aumentarán drásticamente la automatización y, por lo tanto, la productividad de los trabajadores en todas las empresas.
De acuerdo con un reciente artículo de BusinessNews Americas, se estima que América Latina ha contribuido con más de 300 millones de accesos a ChatGPT, originando alrededor del 10% de las visitas en el período, según datos recopilados por Similarweb. Y Brasil fue el país latinoamericano que más acceso generó, seguido de Colombia y México.
Insider Intelligence junto a eMarketer resaltan en otro artículo reciente que Canadá, Europa y América Latina han avanzado rápidamente en la adopción de la IA generativa ha despegado, y en la estela de los EE. UU., donde se originaron la mayoría de las plataformas populares. Como resultado, han surgido nuevas empresas de IA generativa exitosas en esas regiones. Esto es particularmente cierto en Europa, donde las nuevas empresas como Stability AI y Synthesia han atraído una financiación sustancial de los inversores, y muchas otras también han llegado al mercado rápidamente. Pero también en Canadá y América Latina, el ecosistema de IA generativa está experimentando una inversión e innovación saludables.
Muchos procesos ya pueden automatizarse completa o parcialmente entre bastidores con una plataforma de automatización. Con la capacidad de incorporar en estos procesos IA generativ, los pasos que solían requerir que un usuario humano revisara información, extrajera datos o redactara un mensaje, ahora también se pueden automatizar.
Por ejemplo, los nuevos modelos generativos de IA pueden extraer datos de manera confiable de documentos con formato complejo o inconsistente, como una carta de porte que puede haber requerido intervención manual antes.
Dada la gama de capacidades que han demostrado modelos como ChatGPT, es probable que en el futuro todos los empleados tengan acceso a una interfaz de IA para recuperar información, obtener asistencia y tomar medidas. Hemos visto el potencial de la IA como una interfaz principal con complementos de ChatGPT y Gen App Builder de Google, lo que demuestra cómo una experiencia de IA basada en chat puede interactuar dinámicamente con otros sistemas para completar tareas y recuperar datos. Sin embargo, para que estos modelos sean efectivos en la realización de tareas para el usuario, deben estar conectados a una plataforma de automatización para realizar esas acciones.
Con el poder de la automatización, la IA podría convertirse en la interfaz principal para que cada empleado haga su trabajo de manera más eficiente y con mayor calidad.
“La eliminación de los obstáculos a la igualdad de género promueve la productividad económica, disminuye la pobreza, aumenta la cohesión social y mejora el bienestar de las generaciones actuales y futuras”.
Por MaM ta Murthi, eMManuel nyirinKinDi y ethioPis tafara (*)a igualdad de género es un derecho humano fundamental, una cuestión de equidad y justicia. Es la base para un mundo pacífico y próspero, y es esencial para el desarrollo. Es también un aspecto central de la visión del Grupo Banco Mundial de crear un mundo sin pobreza en un planeta habitable.
Sin embargo, los avances en muchos ámbitos de la igualdad de género están prácticamente paralizados. A nivel mundial, las tasas de participación femenina en la fuerza laboral se han estancado durante 30 años, una de cada tres mujeres sufre violencia de género, y el acceso de las mujeres a oportunidades económicas y puestos de liderazgo sigue siendo limitado en muchos países.
La igualdad de género se encuentra bajo amenaza en todo el mundo y los avances logrados con tanto esfuerzo se están revirtiendo. Las normas, conductas y actitudes relacionadas con el género están profundamente arraigadas y exacerban los desafíos. Las crisis, como la pandemia, el cambio climático y el desplazamiento forzado, han afectado de manera desproporcionada a las niñas, las mujeres, y las minorías sexuales y de género.
La eliminación de los obstáculos a la igualdad de género promueve la productividad económica, disminuye la pobreza, aumenta la cohesión social y mejora el bienestar de las generaciones actuales y futuras. De hecho, reducir la brecha laboral entre mujeres y hombres podría incrementar el producto interno bruto (PIB) per cápita a largo plazo hasta un 20 %.
El sector público por sí solo no puede eliminar los obstáculos que enfrentan las mujeres: el apoyo sostenido del sector privado y la sociedad civil es crítico para lograr la igualdad de género a lo largo de nuestras vidas. Los avances significativos deben abarcar actividades de los sectores público y privado, leyes y políticas nacionales, y mejoras en la vida personal.
En el Grupo Banco Mundial hemos reflexionado sobre las maneras de promover y acelerar el ritmo del cambio hacia la igualdad de género a través de los sectores público y privado, aprovechando la experiencia y las enseñanzas extraídas de la implementación de la primera Estrategia de Género del Grupo Banco Mundial para 2016-2023. Como parte de esos esfuerzos, pusimos en marcha el año pasado la campaña #AccelerateEquality (Acelerar la Igualdad) con el fin de evaluar la situación, crear conciencia y escuchar a nuestros asociados para saber cuáles son los desafíos y las medidas que funcionan.
La propuesta de la Estrategia de Género del Grupo Banco Mundial para 2024-2030 apunta a presentar el audaz objetivo de acelerar la igualdad de género para lograr un futuro sostenible, resiliente e inclusivo en consonancia con su hoja de ruta de la evolución institucional.
La nueva estrategia tiene tres objetivos clave:
1. Garantizar el bienestar básico poniendo fin a la violencia de género y aumentando el capital humano.
2. Ampliar y facilitar las oportunidades económicas mejorando el acceso igualitario a más y mejores empleos, activos económicos, y prestaciones como cuidado [infantil], servicios digitales, transporte, y otros servicios de apoyo.
3. Hacer participar a más mujeres en posiciones de liderazgo para lograr un futuro sostenible, resiliente e inclusivo.
Para impulsar el cambio en materia de igualdad de género, el Grupo Banco Mundial innovará, otorgará financiamiento y promoverá una acción colectiva en consonancia con sus ventajas comparativas. Es esencial obtener, asignar y movilizar eficazmente los recursos en los sectores público y privado y a través de ellos, especialmente en el actual período de restricciones fiscales. Para acelerar los avances hacia la igualdad de género se requerirá un compromiso colectivo concertado de los actores públicos y privados, la sociedad civil y los organismos internacionales.
Ningún país, comunidad o economía puede desarrollar todo su potencial y hacer frente a los desafíos del siglo XXI sin la participación plena e igualitaria de todos.
(*) Los autores son vicepresidentes del Banco Mundial
Si las mujeres están adquiriendo más educación que los varones... ¿por qué esto no se refleja todavía adecuadamente en los mercados de trabajo?
Por hugo ÑoPo (*)Las respuestas a estas preguntas son una mezcla de “sí” y “no”. Casi no hay diferencias de género en la asistencia escolar en los niveles primario y secundario, pero las diferencias aparecen en el nivel terciario (universidades y formación profesional).
arzo –más precisamente, el 8 de marzo– es una ocasión para crear conciencia acerca del camino que falta recorrer para alcanzar la igualdad de oportunidades entre mujeres y hombres. Esto es especialmente desafiante en los días actuales de infoxicación, cuando los algoritmos en Internet nos empujan a saltar de un tema de discusión a otro, día tras día. El 8 de marzo ha pasado, pero aún quedan muchos desafíos de género por resolver.
Por lo tanto, es cada vez más importante mantener viva la discusión sobre las desigualdades de género. Muchas dimensiones de la situación actual no solo son injustas, sino también injustificables. Aquí propongo una forma de mantener la discusión en marcha: revisando con una nueva perspectiva los datos publicados y curados por nuestros equipos en el Banco Mundial.
Los temas nos vienen acompañando por un tiempo, y evolucionan. Tomemos como ejemplo la brecha salarial de género: por cada dólar que los hombres ganan por hora trabajada, las mujeres con capital humano comparable ganan solo alrededor de 75 centavos. Esta estadística ha formado parte de la mayoría de las discusiones de género durante décadas. Sin embargo, por enfocarnos en esta estadística hemos prestado insuficiente atención a otros aspectos del problema de las desigualdades de género.
¿Qué información, además de la brecha salarial global promedio, sería una valiosa adición para una discusión más amplia sobre la equidad de género? El género juega un papel en cada faceta de la vida, desde las interacciones sociales hasta las oportunidades laborales y el acceso a servicios públicos de calidad. Inevitablemente, este post quedará corto al no poder prestar atención a todos los temas pendientes, pero queremos destacar dos aspectos que podrían priorizarse en el diálogo global.
La brecha salarial varía considerablemente entre países y regiones. En muchos lugares del mundo la brecha salarial varía en función a la distribución de ingresos, del ciclo de vida, de los logros educativos, de las elecciones ocupacionales, de los sectores económicos, entre otras variables relevantes.
Otro ámbito de la equidad de género que requiere más discusión es la educación. ¿Los niños y niñas ingresan a la escuela en las edades apropiadas en la misma proporción? ¿Se gradúan con igual éxito en la escuela primaria, secundaria y preparatoria? ¿Se gradúan con igual éxito de las universidades y realizan estudios de posgrado?
Es posible que esto sea una sorpresa para muchos lectores: hay una diferencia, pero esta favorece a las mujeres. Entonces surge otra pregunta: si las mujeres están adquiriendo más educación que los varones... ¿por qué esto no se refleja todavía adecuadamente en los mercados de trabajo?
La respuesta tiene que ver con los campos de estudio que hombres y mujeres persiguen. En este punto la segregación por género todavía es alta: los hombres siguen siendo una gran mayoría en los campos STEM, mientras que las mujeres dominan las humanidades y los servicios. Una discusión pública más informada sobre esto podría ser valiosa para buscar mejores soluciones.
Las discusiones públicas actuales sobre este tema están diseñadas por los algoritmos de internet, que recogen información de diferentes redes y la amplifican. Si no hay suficiente masa crítica de información sobre un tema, los algoritmos no lo recogerán y no lo replicarán lo suficiente. Por lo tanto, nuestro papel es generar esa masa crítica, visualizando y discutiendo los datos actualmente disponibles.
La provisión de datos es solo una forma en que el Banco Mundial contribuye a este objetivo. El ejemplo de datos que hemos mostrado en esta publicación del blog proviene del portal de datos abiertos del Banco Mundial. Allí visualizamos datos compilados de diferentes fuentes oficiales.
¡Pero el lector interesado puede profundizar aún más y obtener acceso directo a los microdatos! Estos están disponibles en nuestra Plataforma de Pobreza e Inequidad. En este video blog se muestra cómo obtener acceso y navegar por los datos proporcionados por Statistics On Line (SOL). Allí, usando comandos básicos de Stata, el lector puede explorar los microdatos de estadísticas básicas.
El portal contiene datos para continuar la discusión sobre la mayoría de las preguntas planteadas en este artículo, más allá del ejemplo que hemos expuesto, sobre la educación. Sigamos con la discusión. Usted, querido lector, puede ser un agente de cambio.
(*) Economista sénior del Banco Mundial
¿Te preguntaste alguna vez por qué algunas personas logran desarrollar negocios exitosos y otras no? Mi respuesta: por su falta de inteligencia emocional financiera.
Por Vale laco
¿Te pasa que le dedicas 1000 horas a tu negocio y no ves los resultados que esperas? ¿Te preguntaste alguna vez por qué algunas personas logran desarrollar negocios exitosos y otras no? ¿Conoces personas que tienen ideas muy innovadoras, que son inteligentes, creativas y a pesar de todo eso no logran desarrollar exitosamente su negocio? ¿Por qué crees que será? En esta nota te quiero compartir mi reflexión al respecto.
Según Angela Duckworth, destacada profesora de Psicología de la Universidad de Pensilvania e investigadora sobre la psicología del éxito, la pasión y la perseverancia es lo que distingue a los grandes triunfadores.
para lograr lo que deseamos. Gracias a mi formación como Lic y Prof en Psicopedagogía, Coach Financiera, Productora asesora de Seguros y Neurodecodificadora Laboral y Organizacional, sumado a mi experiencia trabajando con cientos de personas fui identificando los elementos que considero claves en el proceso de autoconocimiento para desarrollar nuestra inteligencia emocional financiera y son:
“Considero que además de pasión y perseverancia se necesita de Inteligencia Emocional Financiera (I.E.F.) para lograr el éxito empresarial”.
Por el otro lado está el aspecto financiero, nuestra Inteligencia Financiera. Robert Kiyosaki, autor del libro «Padre rico, padre pobre» define a la inteligencia financiera como «la habilidad de generar riqueza o la capacidad para resolver problemas financieros». A grandes rasgos podríamos decir que hay dos pilares fundamentales: la gestión de los ingresos y la de los egresos tanto en el ámbito empresarial como en el personal. Saber por ejemplo invertir, ahorrar, armar un presupuesto y conocer diferentes herramientas financieras para potenciar nuestro dinero y proteger lo más preciado. ¿Cómo la desarrollamos?
Yo coincido con Duckworth, pero mi investigación y experiencia acompañando a empresarios me demuestran que no es suficiente. Considero que además de pasión y perseverancia se necesita de Inteligencia Emocional Financiera (I.E.F) para lograr el éxito empresarial y sobre todo para construir y vivir la vida que realmente valoramos.
¿A qué me refiero cuando hablo de Inteligencia Emocional Financiera?
La defino como “la capacidad de gestionar emocional y financieramente el dinero para lograr vivir el estilo de vida que valoramos; en equilibrio y en coherencia con quienes somos y en equilibrio con nuestros vínculos con los demás”. Es un concepto que desarrolle fusionando conceptos de las Inteligencias Múltiples de Howard Gardner y de la Inteligencia Emocional de Daniel Goldman.
¿Cuáles son los componentes del desarrollo de nuestra Inteligencia Emocional Financiera?
Por un lado, el auto-conocimiento a partir del cual generamos los cambios necesarios
Reconocer:
• las emociones que nos generan los temas de dinero.
• las creencias y los pensamientos más recurrentes que tenemos en relación con el dinero y con nuestro ser generadores de riqueza.
• nuestra personalidad financiera.
• nuestra historia personal y familiar en lo referente al dinero.
• nuestros dones y talentos para a través de ellos generar fuentes de ingresos.
• nuestros valores ya que van a definir el estilo de vida que realmente valoramos.
• nuestra forma de aprender.
• Nuestro patrón financiero. A partir de ese proceso de autoconocimiento adquirir herramientas emocionales para decodificar y dejar de alimentar aquellas creencias y patrones que nos alejan de vivir la vida que valoramos y crear nuevas creencias y patrones potenciadores.
Mi propuesta es hacerlo a través del método en Inteligencia Emocional Financiera que diseñé basado en mis 28 años de formación y experiencia profesional que facilita las herramientas financieras y emocionales necesarias para dejar atrás el estrés financiero y construir la vida que las personas valoran. Un método que se adapta a las necesidades de cada persona según su personalidad financiera, su edad, sus objetivos y su estado de salud económicofinanciera actual logrando de esta manera que el aprendizaje sea significativo y perdurable.
Entonces volviendo a la pregunta del comienzo: ¿Te preguntaste alguna vez por qué algunas personas logran desarrollar negocios exitosos y otras no? Mi respuesta ahora resumida: por su falta de inteligencia emocional financiera, por carecer de las herramientas necesarias para gestionar su dinero a su favor. ¿Tiene sentido para ti?
“Si desarrollar tu Inteligencia Emocional Financiera te es coherente, ¡Vale!” Si tienes alguna pregunta escríbeme a info@valelaco. com o por IG. https://instagram.com/valelaco
El barco es el primero en presentar “Carnival Fun Italian Style” que agrega la diversión característica de Carnival a la hermosa temática italiana del barco.
arnival Cruise Line dio la bienvenida a los primeros invitados que navegaron en el Carnival Venezia™ desde la ciudad de Nueva York. El lanzamiento del barco en Nueva York coincide con la ajetreada temporada de viajes de verano y se basa en un emocionante período de crecimiento para Carnival, como el primero de los tres barcos en unirse a la flota durante el próximo año.
Un evento de bienvenida inició la celebración el miércoles 14 de junio por la noche para la llegada del barco a su puerto base y las festividades continuaron el jueves por la mañana en la Terminal de Cruceros de Manhattan cuando los primeros invitados del barco abordaron para navegar.
Carnival Venezia recibió una bendición especial del padre Enrique Salvo de la Catedral de San Patricio durante el evento
especial de bienvenida, y el aclamado comediante y presentador de televisión Jay Leno se convirtió en el primer padrino nombrado para un barco de Carnival. Leno también realizó un espectáculo de comedia especial exclusivamente para los invitados al evento de Carnival.
“Al resaltar su propia herencia italiana, Jay nos ayuda a celebrar la temática italiana que los huéspedes experimentarán cuando naveguen en este hermoso barco”, dijo Christine Duffy, presidenta de Carnival Cruise Line. “Hemos escuchado excelentes críticas de los huéspedes que navegaron en el cruce transatlántico del barco, y ahora estoy muy feliz de dar la bienvenida a nuestros primeros huéspedes que se unen a nosotros desde Nueva York para disfrutar de lo que les espera”.
La ceremonia también destacó la nueva programación de entretenimiento y otros conceptos creados para el debut de Carnival Venezia. El barco es el primero en presentar “Carnival Fun Italian Style” que agrega la diversión característica de Carnival a la hermosa temática italiana del barco. Carnival Venezia tiene el estilo arquitectónico de su homónimo, la ciudad de Venecia, Italia.
Dentro de la Terminal de Cruceros de Manhattan el jueves por la mañana, Duffy recibió a los invitados con un evento especial para darles la bienvenida a bordo del nuevo barco. El capitán Claudio Cupisti y algunos de los primeros invitados en abordar desde Nueva York se unieron a Duffy para cortar una cinta ceremonial y comenzar oficialmente el embarque.
La salida del jueves desde Nueva York llevará a los huéspedes a un viaje de cuatro días que incluye una visita a las Bermudas. Este verano, el barco alternará viajes de cuatro, cinco, seis y ocho días al Caribe, Bermudas y puertos en Canadá y Nueva Inglaterra, incluidos Saint John’s y Halifax.
El posicionamiento de Carnival Venezia desde Nueva York se basa en la popularidad de los despliegues de navegación del verano pasado de Carnival desde el puerto al ofrecer un plan de despliegue más largo que presenta una cartera de itinerarios más variada. Más allá de la temporada de verano, el barco comenzará una nueva serie el 29 de septiembre de 2023, que alterna entre cruceros de ocho a 12 días al Caribe Oriental, Caribe Sur y Las Bahamas, visitando destinos populares como Santo Tomás, San Juan y Aruba, junto con cuatro de los destinos privados de Carnival: Half Moon Cay, Princess Cays, Amber Cove y Grand Turk. Además, cruceros selectos contarán con Miami como puerto de escala.
Ahora las personas pueden trabajar desde su brillante escritorio en Quest Workspaces, gracias al lanzamiento de la “Barbie Dream Office” ubicada en el centro de Miami en Brickell Ave.
on el estreno de la película de Barbie el 21 de julio pasado, el fervor de los fanáticos alrededor del mundo no cesa de asombrarnos. Esta muñeca icónica, que ha dejado una huella imborrable en la infancia de innumerables niñas y niños a lo largo y ancho del planeta, sigue conquistando corazones con su encanto y elegancia.
Su impacto trasciende generaciones, convirtiéndose en un símbolo de imaginación, creatividad y empoderamiento. Ahora, con este nuevo capítulo en su historia cinematográfica, los seguidores de Barbie se preparan para sumergirse en un mundo de magia, aventuras y sueños cumplidos.
Con más de 200 trabajos enumerados en su currículum, Barbie fue la primera en demostrar que las mujeres pueden hacerlo todo. Barbie rompió el techo de cristal en la década de 1980 con el debut de Barbie, directora ejecutiva de “Día a noche”, justo cuando las mujeres comenzaban a entrar en la suite C.
Si se pregunta cómo es la oficina de Barbie, ahora cualquiera puede trabajar desde su brillante escritorio en Quest Workspaces, gracias al lanzamiento de la “Barbie Dream Office” ubicada en el centro de Miami en 1395 Brickell Ave.
La marca de coworking propiedad de mujeres más grande de los EE. UU. ha defendido durante mucho tiempo el diseño “resimercial”, que exhibe elementos de decoración del hogar en espacios de oficinas comerciales, por lo que no sorprende que la nueva oficina temática de Barbie de Quest Workspaces, bañada en una paleta de rosas fuertes y deslumbrada con brillo y lentejuelas, parezca sacada directamente de Barbieland de la película.
Hasta el 31 de agosto, la oficina de Barbie Dream se puede reservar de forma gratuita enviando un correo electrónico a: barbiedreamoffice@questworkspaces.com, y se puede alquilar por mes a partir del 1 de septiembre.
Los elementos de diseño incluyen:
• En lugar de premios recargados que adornan las paredes, la oficina de Barbie está adornada con fotos de su diverso grupo de amigos, porque Barbie sabe que el trabajo en equipo es el trabajo de los sueños.
• La silla de oficina giratoria rosa con adorno de diamantes garantiza que Barbie pueda realizar varias tareas a la vez.
• El teléfono rotatorio Blush es un guiño al amor de Barbie por lo vintage.
• Las sillas decorativas de terciopelo rosa adornadas con cojines de lentejuelas deslumbrantes envuelven a sus visitantes VIP.
• Las lámparas emplumadas aseguran que la iluminación de su selfie sea perfecta. • Las citas inspiradoras en la pared hablan del cuidado personal.
Sumergirse en la historia de Barbie en Quest Workspaces es adentrarse en un mundo donde la imaginación y la profesionalidad convergen de manera única. Esta oficina temática rinde homenaje a la icónica muñeca, permitiendo a los profesionales experimentar el encanto y la sofisticación del universo Barbie mientras trabajan.
Es un testimonio del impacto cultural duradero de Barbie, así como un reflejo de cómo las empresas están abrazando la fiebre de Barbie para crear entornos de trabajo inspiradores y divertidos.
En un mercado empresarial que valora la creatividad y la individualidad, Barbie es una declaración audaz que muestra cómo esta estética puede integrarse de manera elegante en el mundo corporativo, infundiendo energía y diversión en el lugar de trabajo.
Informe: Sebastián Marin Jaramillo
“Creamos Katrina Brewing Co. para apoyar a nuestra comunidad hispana ofreciendo una alternativa que facilite la reducción del consumo de alcohol”, destacó Diana Cruz, co-fundadora de la compañía.
na buena parte del incremento empresarial en Estados Unidos ha sido impulsada por emprendedores latinos que han revolucionado diversos sectores con productos únicos, enriqueciendo la cultura y la diversidad en el país.
Entre estos destaca Katrina Brewing Co, una empresa de cerveza artesanal sin alcohol de origen mexicano, que cautiva a los amantes de la cerveza con su autenticidad, sabor y tradición, siendo una opción refrescante y saludable para quienes buscan experimentar lo mejor de la cultura mexicana.
Diana Cruz y Gofredy Salazar fundaron Katrina Brewing en junio del 2021 y Ejecutiva Magazine entrevistó a Diana Cruz.
Ejecutiva Magazine:¿Qué valores creen que identifican a su marca y quieren mostrar al público en general y a sus clientes?
Diana Cruz: El nombre de nuestra marca está inspirado en La Catrina, el ícono inmortal de la tradición mexicana del Día de los Muertos. Nuestra herencia hispana ha influenciado cada aspecto de nuestra estrategia, desde el desarrollo de productos y empaques con nuestra emblemática Catrina hasta los colores y tipografía de nuestros empaques.
En Katrina Brewing Co nos motiva el contribuir a un estilo de vida más saludable para nuestros consumidores. Queremos ofrecer una bebida artesanal mexicana sin alcohol como alternativa para socializar. Por motivos saludables, los consumidores están reduciendo el consumo de alcohol y queremos ser parte de ese cambio positivo en la sociedad y en nuestra comunidad latina.
EM: ¿Qué los impulsó a crear una empresa de cerveza artesanal sin alcohol en Estados Unidos?
DC: Como pareja, llevamos un estilo de vida saludable y siempre hemos tratado de hacer las mejores elecciones alimenticias para nuestra familia. Como consumidores y emprendedores, sentimos que el mercado carecía de una línea de cervezas artesanales mexicanas sin alcohol para conectar con los latinos y también con el amplio mercado que disfruta la comida mexicana.
Creamos Katrina Brewing Co para apoyar a nuestra comunidad hispana ofreciendo una alternativa que facilite la reducción del consumo de alcohol. Este cambio en el estilo de vida y de mentalidad podría tener un impacto significativo en muchas familias y la comunidad en general.
Nuestra cerveza se fabrica en México y utilizamos ingredientes locales. De esta manera generamos empleos no solo para proveedores, también para nuestros socios de fabricación. Además, Katrina dona un porcentaje de las ventas a Save the Children, una organización humanitaria enfocada en ayudar a niños en desventaja alrededor del mundo.
EM: ¿Qué retos u obstáculos vieron a crear una empresa, que está arraigada en la identidad mexicana, en los Estados Unidos?
DC: El reto de desarrollar una cerveza artesanal sin alcohol en México fue grande, dado que no se había hecho antes. Durante 2 años estuvimos viajando a México para trabajar en el desarrollo de nuestros productos con maestros cerveceros locales. Usamos maltas mexicanas para obtener un sabor auténtico y alineado con las expectativas del consumidor en Estados Unidos.
Por otro lado, es una ventaja crear una marca inspirada en el Día de los Muertos, una tradición cultural mexicana, conocida en Latinoamérica y que crece cada día más en Norteamérica. La
imagen de una Catrina la reconocen las personas y genera una recordación muy alta, lo cual es positivo para la marca.
Una marca con identidad mexicana atrae a hispanos y a los no hispanos, ya que los consumidores están buscando productos auténticos y están dispuestos a explorar nuevas culturas a través de estos.
EM: Recientemente fueron seleccionados para el programa de PepsiCo Greenhouse Acelerator: Edición Juntos Crecemos. ¿Qué ventajas creen que esto pueda traer para su negocio?
DC: Sí, estamos muy felices de haber sido seleccionados entre los 10 finalistas de este año del Programa Greenhouse Accelerator: Edición Juntos Crecemos de PepsiCo. Nuestro plan es que con la subvención de 20.000 dólares podamos crear nuevos empaques usando materiales reciclados y ser más conscientes con el medio ambiente. También, queremos darle más visibilidad a la marca, activando nuestros productos con degustaciones en tiendas, para acercarnos al consumidor y aumentar las ventas. Más allá de esto, haber sido seleccionado para este programa representa una gran oportunidad para tener acceso a las herramientas necesarias y para la mentoría empresarial que nos ayudará a acelerar el crecimiento de nuestro negocio.
Informe: Sebastián Marín Jaramillo
La incorporación de la aromaterapia en las rutinas diarias puede promover la relajación y mejorar el estado de ánimo general, lo que la convierte en una valiosa adición a cualquier régimen de cuidado personal.
pesar del transcurso del tiempo, el amor y la admiración que sentimos por las mujeres especiales en nuestras vidas trascienden cualquier efímera fecha. En ocasiones, buscamos un regalo perfecto para aquella mujer que amamos: ya sea nuestra madre, esposa, tía o una amiga cercana que está celebrando su cumpleaños. Sin embargo, debemos ser realistas y reconocer que encontrar el regalo ideal para una mujer puede convertirse en un desafío inmenso.
En nuestro afán de encontrar el obsequio perfecto, exploramos tiendas, navegamos por internet y nos perdemos en un mar de opciones que no llevan a ningún sitio. Queremos ofrecerles algo que refleje nuestro amor y aprecio, algo que las haga sentir especiales y únicas, como lo son en nuestras vidas. Sin embargo, en ocasiones nos encontramos desorientados, en medio de un laberinto de opciones que parecen no alcanzar la magnitud de sus seres y la grandeza de su esencia.
Así, encontramos la aromaterapia, que es una forma natural y eficaz de mejorar el bienestar mental y aliviar el estrés y la ansiedad. Para las mujeres ocupadas que necesitan un poco de cariño, los productos de Aroma360 brindan una experiencia relajante y revitalizante. La incorporación de la aromaterapia en las rutinas diarias puede promover la relajación y mejorar el estado de ánimo general, lo que la convierte en una valiosa adición a cualquier régimen de cuidado personal.
Aroma360 incorpora aceites de alta calidad y se esfuerza no solo por crear santuarios aromáticos sino también por preservar las propiedades terapéuticas naturales. Hemos compilado una colección diversa de los aromas más deliciosos de Aroma360 que seguramente calentarán el corazón de cualquier mujer y le ofrecerán un momento de cuidado personal en su vida diaria.
• Mini360 Scent Diffuser: un dispositivo compacto y elegante que le permite a mamá disfrutar de sus fragancias favoritas en cualquier habitación. Cuenta con un monitor silencioso y una salida de fragancia ajustable, para que pueda personalizar la intensidad del aroma a su gusto. Con su diseño elegante y moderno, el difusor Mini360 es una gran adición a cualquier decoración y se adapta muy bien a cualquier espacio.
• Aceite difusor My Way: las gotas de aceite aromático My Way de Aroma360 crean un ambiente personalizado y acogedor en cualquier espacio con una forma lujosa y duradera para que la mujer “smellaport” a su lugar favorito. Solo unas pocas gotas son suficientes para crear un delicioso aroma que dura varias horas, lo que lo convierte en una excelente producto en relación calidad-precio.
• Deja-Vu Room Spray: A toda mujer le encantará la sencillez, el romance y la tranquilidad de este rocío, no sólo para el hogar sino también para el cuerpo. Su combinación de bergamota vigorizante con flores románticas de rosa y orquídeas melosas se combinan para crear una experiencia seductora para sus sentidos.
• Vela Iris de 3 mechas: Las velas son imprescindibles cuando se crea un ambiente relajante, pues trae serenidad y calma al espacio en el que esté. La vela iris contiene dos aromas frescos y afrutados que seguramente calentarán el corazón de toda mujer. ¡Es la amorosa vela Iris de 3 mechas, empaquetada en un atractivo y conveniente recipiente con un tiempo de combustión de 50 horas.
• Difusor de automóvil inteligente: El difusor de automóvil inteligente Aroma360 ofrece una solución para crear un ambiente relajante dentro del automóvil, similar al de la casa. Este difusor de viaje compacto cuenta con una función inteligente de inicio y parada automática y 5 niveles para ajustar la intensidad del aroma. Además, se incluyen cartuchos de aroma para cambiarlos fácilmente. Entonces, incluso cuando está atrapada en el tráfico, toda mujer puede disfrutar de un viaje relajante y tranquilo.
En la búsqueda de un regalo excepcional, que trascienda los convencionalismos y brinde beneficios significativos en la vida diaria de una mujer, Aroma360 emerge como una opción verdaderamente única. Como vimos, esta ofrece una experiencia sensorial incomparable, capaz de transportarla a un mundo de relajación, equilibrio y bienestar. A través de sus cuidadosamente seleccionadas velas y difusores elegantes, Aroma360 no solo trae consigo una fragancia cautivadora, sino también los poderosos beneficios terapéuticos que pueden transformar su día a día.
Es un regalo que va más allá de lo ordinario, ya que busca brindar a cada mujer un oasis de serenidad y alegría en medio del ajetreo cotidiano, y que seguramente será apreciado como un tesoro preciado. Si buscas más información puedes seguir las redes sociales @Aroma360 y página web aroma360.com.
Italica Midtown atrae a los clientes con su vibrante exterior que cuenta con un patio apto para mascotas con capacidad para 40 personas.
Italica Midtown se complace en anunciar el lanzamiento de su muy esperado menú de desayuno (con un nuevo horario), que ofrece una deliciosa selección de sándwiches, tazones y bebidas especiales. Esta adición tiene como objetivo elevar la experiencia gastronómica y brindar a los comensales un comienzo agradable para el día. Para mejorar aún más el viaje culinario, Italica Midtown presenta Spritz Days (miércoles) y Pizza Days (lunes), promociones semanales que prometen aún más emoción y sabor.
manzana, zanahoria, limón y jengibre; y D3 Tropical ($11) con fruta del dragón, piña, coco y jengibre. También ofrecen destacados de la panadería como el Daily Coffee Cake ($5), Cinnamon Roll ($5) o Croissant ($4).
talica Midtown, un amplio restaurante de 3500 pies cuadrados, ubicado en 3201 NE
First Ave, en Miami, que ofrece un toque colorido a la cocina tradicional italiana con una barra de Spritz personalizada y muchas comidas de inspiración mediterránea, recientemente amplio su menú para ofrecer una selección de sándwiches, tazones y bebidas especiales.
Italica Midtown atrae a los clientes con su vibrante exterior que cuenta con un patio apto para mascotas con capacidad para 40 personas y vistas impresionantes del bar Aperol Spritz, donde docenas de coloridas botellas de Aperol se alinean en las paredes interiores.
El comedor de 165 asientos está anclado por una barra con azulejos de mosaico que rodea grandes hornos de pizza para que los invitados tengan un asiento en primera fila mientras sus pizzas se preparan magistralmente. El interior de Italica, que aporta calidez adicional a su diseño urbano chic, está lleno de bancos y mesas con acentos de madera, bordes redondeados y exuberante vegetación.
“Estamos encantados de presentar nuestro nuevo menú de desayuno y las emocionantes promociones de Spritz Day y Pizza Day en Italica Midtown”, dijo el chef ejecutivo Pablo Latif. “Después de una apertura exitosa el año pasado, hemos aprendido mucho sobre nuestros comensales y lo que quieren. Nuestro equipo ha volcado nuestra pasión y dedicación en estas ofertas, y estamos ansiosos por que nuestros comensales las experimenten. Estamos comprometidos a ofrecer un viaje culinario inolvidable con nuestra interpretación moderna de la cocina italiana”.
Las nuevas ofertas en Italica Midtown incluyen:
Desayuno diario: El menú de desayuno de Italica está disponible todos los días de 8:00 a. m. al mediodía. Ofrece sabrosos sándwiches como el Buongiorno ($8) con queso mascarpone, mermelada de la casa, Nutella y pistacho, y el Caprese Grilled Cheese ($9) con mozzarella, tomates y albahaca. También se puede disfrutar de la tostada francesa Italica ($13) con plátanos frescos, nutella y pistacho. Si busca algo saludable, prueba el Healthy Mediterranean Bowl ($11) con yogur griego, granola casera, bayas frescas y miel. Además, hay jugos especiales como el K8 Green ($11) con espinacas, apio, manzana y lima; A3+ Sunshine ($11) con
Miércoles de Spritz: Los miércoles en Italica se ofrece $5 Spritz todo el día. Las especialidades artesanales incluyen el original Il Clásico, coronado con una rodaja de naranja; Il Floreale, un Spritz spin con sake, St-Germain, prosecco y flores naturales; Il Rosatto, elaborado con ron Santa Teresa 1796, pinot grigio, jarabe de maracuyá, jugo de piña y naranja seca; y los favoritos de los bartenders: Better than Sweet, elaborado con Luxardo Bitter Bianco y toronja, y Giovanni Meet Oaxaca, elaborado con mezcal Montelobos.
Además de estas promociones, el compromiso de Italica Midtown es brindar una experiencia gastronómica excepcional que se extiende más allá de sus ofertas culinarias. Los huéspedes pueden disfrutar de Happy Hour todos los días de 4:00 p. m. a 7:00 p. m., así como de la exclusiva experiencia Golden Hour de 6:00 p. m. a 7:00 p. m., que ofrece bocadillos y tragos selectos de cortesía.
Informe: Sebastián Marín Jaramillo
Coproducido con WYNCARIB en Wynwood Marketplace en Miami, el evento contó con el legendario dúo jamaiquino Chaka Demus & Pliers.
En el mes de junio hubo un ambiente esplendido cuando la icónica marca jamaicana Red Stripe celebró el lanzamiento de sus nuevos cócteles enlatados Rum Punch y Rum Mojito durante la culminación del mes de la herencia caribeña-estadounidense al organizar su DanceHall of Fama.
El evento fue una vibrante celebración de la música y la cultura caribeña. Coproducido con WYNCARIB en Wynwood Marketplace en Miami, el evento contó con el legendario dúo jamaiquino Chaka Demus & Pliers y el destacado artista de grabación de dancehall Konshens, además de la presentación de un mural realizado por el artista local, Nate Dee.
“Este evento nos transportó en el tiempo, honrando a las leyendas y destacando a la futura generación de música dancehall”, dijo Karla Flores, directora de la marca Red Stripe en HEINEKEN USA. “Dancehall está en el ADN de Red Stripe, razón por la cual creamos nuestra última innovación de cócteles enlatados listos para beber con el vibrante espíritu isleño en mente. El Red Stripe Dancehall of Fame aumentó el ambiente, reuniendo la cultura y los ritmos caribeños en una noche inolvidable”. Como parte del programa de la noche, el maestro de ceremonias y la querida personalidad de la radio Slim City dirigió una presentación especial en honor a los grandes del dancehall Chaka Demus & Pliers y Konshens.
“Queremos agradecer a Red Stripe por honrarnos como leyendas del dancehall”, dijo Chaka Demus. “Me encanta ver cómo la música y la cultura caribeña nos unen a todos. Nunca olvidaremos de dónde venimos”, agregó Pliers. El dúo legendario se robó el escenario con su arrogancia y una serie de clásicos atemporales, incluido “Murder She Wrote”.
Las bebidas de ron Red Stripe disponibles en el evento son la primera oferta de la marca más allá de la cerveza. Los cócteles listos para beber ya están disponibles en Florida y en mercados selectos del noreste. Con un 5,9 % de alcohol, ambos sabores auténticos de bebidas encarnan a la perfección el espíritu vibrante de Jamaica y vienen en paquetes delgados de latas de 12 oz.
Para obtener más información y encontrar un producto cerca de usted, visite: https://us.redstripebeer.com/
Mission of the University: “Create a learning space for the development of capacities that add value to the person, organizations and the community”.
Professor Sherman Roberts, President of Blackwell Global University
Prior to the role at Blackwell Global University, Professor Roberts served at Oxford’s Saïd Business School as Academic Director of the Oxford Programme on Negotiation.
In an exclusive interview, Negocios Magazine had the privilege of speaking with Professor Sherman D. Roberts, President of Blackwell Global University. Professor Roberts is positioned as a leading figure in education and research based on his extensive academic and executive achievements. His contributions to the fields of leadership and negotiation continue to inspire and shape the next generation of leaders in business and beyond.
Negocios Magazine: Welcome, Professor Roberts; your reputation precedes you. It’s a pleasure to have you with us.
Professor Roberts: The pleasure is all mine.
NM: Professor Roberts, you have a remarkable career spanning several prestigious institutions that significantly impacted the field of education around the globe. Can you tell us more about your background and experience in executive education?
PR: I am currently the President of Blackwell Global University, a university based in Orlando, Florida, offering undergraduate and graduate programs in Spanish and English locally and globally. Prior to Blackwell Global University, I served at Oxford’s Saïd Business School as Academic Director of the Oxford Programme on Negotiation, and before that, at Harvard’s Kennedy School of Government as the Director of Executive Seminars, where my programs attracted over 8,000 participants. While at Harvard, I established The Ivy Faculty Consortium, a renowned executive education network comprising faculty from universities such as Harvard, Princeton, UC Berkeley, and other top institutions. I have worked with many luminaries, including three Nobel laureates.
NM: What are your research interests and areas of expertise?
PR: The areas to which I contribute with research and writing, revolve around negotiation, leadership, and fundamental processes of human performance.
NM: Have you held other academic positions beyond the Anglo market?
PR: Living in South America I became fluent in Spanish and held various positions at the Simón Bolívar University in Caracas, Venezuela, including Head of the Behavior Analysis and Behavior Modification Department and Member of the Dean’s Committee for the Evaluation of Scientific Research. I also served as Head of Teachers’ Education in the Free Studies Program. I led a team of Professors through the Extension Service, collaborating with prominent Venezuelan industrial companies to address productivity and human resources challenges.
NM: Can you tell us about your career outside of higher education?
PR: Certainly. In addition to my academic pursuits, I have held marketing positions. I was Head of Marketing and Market Research at the National Savings and Loan Bank of Venezuela, a key institution within the country’s National Savings and Loan system. Later, I assumed the role of Director of Marketing for Banco Provincial, a Venezuelan branch of the renowned Crédit Lyonnais.
NM: Your accomplishments are truly remarkable. Any other noteworthy aspects you’d like to mention to us?
PR: I won several national-level triathlons and I am a seven-time first-place winner in my age group at the Boston Triathlon, winning between ‘09 and ‘22.” Additionally, I had the honor of being part of Team USA in two World Championships. I continue to compete and am committed to advancing sportsmanship and athletic excellence among our youth.
NM: One last question, Professor Roberts; as a distinguished academic with a wealth of experience, we’d like to hear your thoughts on Blackwell Global University. What are your expectations for the institution you lead?
PR: My expectations and goals for Blackwell Global University revolve around our commitment to empowering students, advancing knowledge, and making a positive impact on individuals, organizations, and society as a whole. As an educational institution, we recognize the potential to improve learning opportunities and make education more accessible to all. This is the reason why we prioritize academic excellence, via a faculty composed of educators who have a strong background attending and teaching at top US and global universities, and extensive business experience. We also foster a vibrant and inclusive community and leverage technology effectively to deliver innovative and engaging educational experiences.
NM: Best of luck Professor Roberts. We are sure that under your leadership, Blackwell Global University will stand as an exemplary academic institution, leading the way in global education and inspiring future leaders. Thank you for your time today.
PR: It has been a pleasure to speak with you.
True to their belief in diversity and inclusivity, the university offers classes in English and Spanish and tenders non-reimbursable scholarships, financial aid, and subsidies to improve college access to those in need.
Business Administration, Accounting, Hospitality Management, and Healthcare Management. By 2024, the university aims to expand its online and on-campus program offerings to include at least 20 distinct career paths.
“Scientia Pro Mundo” -Knowledge for the world- their motto boasts. The university’s raison d’être resides in the belief that brilliance knows no boundaries. Seeking to transcend the limitations of physical proximity, Blackwell Global University is granting its students the esteemed status of cosmopolitans by equipping them with a worldly perspective and a profound understanding of global dynamics.
Committed to diversity and inclusion, Blackwell Global University diligently works to break down linguistic and financial barriers hindering access to education. By offering classes in both English and Spanish, students are empowered to study in their preferred language, fostering active engagement in the educational journey.
Furthermore, to ensure economic constraints do not impede access, the university provides non-reimbursable scholarships and financial aid to individuals facing financial challenges. Blackwell Global University staunchly believes that all students deserve equitable opportunities for higher education and is unwavering in its commitment to supporting those in need.
The learning environment at Blackwell Global University thrives on a faculty of distinguished scholars with expertise extending beyond academia, encompassing practical industry experience. The university aims to foster a learning space that nurtures capacities to enrich individuals, organizations, and communities.
The institution takes pride in its multicultural and highly qualified faculty. Professors at Blackwell Global University hail from various parts of the world and have been trained at renowned international universities. Their academic expertise and specialized knowledge ensure quality education and a global perspective in learning.
Cultural diversity and idea exchange are cherished as cornerstones for enriching student education at this university.
At this moment, Blackwell Global University offers five online undergraduate and graduate programs, encompassing fields like
Until recently, the finest educational experience was predominantly reserved for developed countries and major cities. Blackwell Global University, however, dares to envision a world where exceptional talent thrives universally. Their mission is to transcend geographical and cultural barriers, providing top-tier education akin to that in the United States. Firmly believing in the universality of knowledge and the potential within every individual, regardless of location, the university aspires to prepare students to become global citizens capable of thriving worldwide and seizing all opportunities. Embracing and celebrating human diversity, they recognize that brilliance and academic prowess know no bounds, offering bright students from all corners of the globe access to top-quality education. With this mission, Blackwell Global University distinguishes itself through its unwavering commitment to take higher education to all places possible. Presently, their focus on expanding quality education under the American educational system includes countries such as Spain, Poland, India, Uzbekistan, and Nigeria, as well as Peru, Ecuador, Colombia, and Chile in Latin America.
Individuals and corporations can access boundless personal and professional growth opportunities through Blackwell Global University. They can unlock the transformative potential of obtaining a US degree in their preferred language. For more information, contact Blackwell University at +1 (321) 710-6863 or visit Blackwell.University/info
“University Mission: To foster a learning space that nurtures capacities to enrich individuals, organizations, and communities.”By Ariel Armony (*)
Despite their very different origins and history, Miami, Dubai, and Singapore are remarkably similar in their present economic profile and social structure.
real estate sector, building and marketing office and residential space for investors worldwide, but especially in their respective regions.
Competition for recognition in the world economy is fierce. An essential element of this race is the branding of cities as desirable places for investment and consumption. Just as cars and airlines seek to gain favorable attention, cities also brand themselves, inventing catchy labels to advertise their most appealing features and promoting the city in various forms as a center for arts fairs, hi-tech expositions, concerts, and major sports and cultural events. These are deliberate attempts to attract investments and highly trained people in tech, banking and finances, law, healthcare, and the arts.
Miami has scored a major success that firmly positions it as an emerging global city. Lionel Messi, the most famous soccer player in the world, has signed with the Inter Miami, a club co-owned by David Beckham and the Mas brothers, Jorge and José, children of Cubans emigrees who escaped the 1959 revolution in their island. Miami is a powerful brand. Art Basel brings to the city reportedly more millionaires and billionaires in private planes than those who attend the Superbowl every year. Now the Messi global brand will help Miami strengthen an image that has wide appeal—from those who dream of buying top brands in Aventura Mall to those who want an exclusive unit in the Sunny Isles’ Porsche Design Tower.
The Messi deal speaks not only about a city that caters to the wealthy and the middle class, but one that is also attractive to the urban lower classes, which can relate to the lifestyle images produced by the city through the consumption of mass media and low-cost goods. Messi reinforces Miami’s place as a magnet for glamour, consumption, and as an aspirational destination. Having a creative economy has become part of the race to join a highly selective group of cities that appeal to the imagination of millions around the world.
The recent ascent of Miami as well Dubai and Singapore to positions of economic, financial, and cultural prominence represents an unprecedented global phenomenon. These emerging global cities, rising from positions of inferiority and insignificance in the world economy, have reached the status of important players in the fields of international commerce, real estate, finance, sports, and the arts.
Despite their very different origins and history, Miami, Dubai, and Singapore are remarkably similar in their present economic profile and social structure. All three boast enormous ports and airports serving as centers for international trade and points for the transshipment of commodities to other nations and cities in their respective regions. All three feature major banking and financial hubs operating as coordinating centers for multiple forms of investment, mergers, and acquisitions on an international scale. All three have developed a vast
Trade and finance, however, are no longer the sole drivers of the capital accumulation process. Established global cities such as New York and emerging ones, such as Miami, base their appeal not only on the density of corporate headquarters in finance, law, and technology, but also on the presence of international brands in sports, film, design, art, and architecture. Different from New York or London, Miami, Dubai, and Singapore have taken advantage of their locations fronting warm and attractive seashores. Tourism was always Miami’s raison d’être, having been created as a resort for northerners escaping frigid temperatures in winter. Building on this role, the city has become a year-round touristic attraction, with an emphasis not only on music, arts, and sports but also on its world-class architecture and culinary scene. For many, Miami is the haven of choice; its solid legal system, orderliness, rule of law, and familiar language and culture attract Latin Americans and many others who want to safely invest their resources and display their affluence, a luxury not always available in their countries. Now they will seat comfortably in the DVR PNK Stadium to watch the Messi magic.
Projecting a city into a position of global prominence is complicated and expensive. Multinational corporations and wealthy investors don’t easily locate their regional headquarters or trust their investments and wealth to just any one place. Similarly, highly skilled professionals are highly selective about where they plan to live, work, and invest.
The socioeconomic gap is also a feature of places like Miami. Cities have a duty toward their inhabitants to ensure good living conditions for everyone. These are highly segregated cities where the elites and the working poor live very different lives. Access to services, public spaces, and claims to effective rights, rule of law, and security vary dramatically across social divides. Visionary leadership turned Miami, a city that had the dubious honor of becoming the drug capital of the nation in the 1970s, into a glitzy global hub for travel, tourism, and finance.
Finally, one cannot ignore the immigration policy and ideological restrictions championed by Florida Governor Ron DeSantis, which arguably represent a potential setback on Miami’s unprecedented rise. The story of Miami is inextricably linked to immigration. Before it became the financial “capital” of the Americas, Miami was the place of refuge for the victims of so many institutional failures and political convulsions in the countries to its south. The initial migration flows that triggered its transformation were not prompted by local leaders, but foreign ones. Today, most of the population of Miami is of foreign origin. Immigrants are needed to satisfy the employment growth of the city. Freedom to exchange ideas and respect for multiculturalism and diversity are vital to continue building this global center.
(*) Leads the University of Pittsburgh’s global engagement and strategy as the Vice Chancellor for Global Affairs.
“Now the Messi global brand will help Miami strengthen an image that has wide appeal”By Andres Oppenheimer
While artificial intelligence (A.I.) will boost productivity by 3.6% in the United States, 3. 9% in Germany and 4.2% in Japan, it will only drive up economic efficiency by 2.9% in Mexico.
Curious about which industries will lose more jobs in Latin America as a result of generative A.I., I posed that question to the ChatGPT and Bard chatbots. They pointed, among other sectors, at the region’s call centers, customer service and back-office operations. Much of their work currently done by humans will be replaced with AI-powered chatbots, which will become better at answering questions naturally and in a more personalized way, and can work 24/7, they said.
New studies about the likely economic impact of ChatGPT and other artificial intelligence-powered tools should be sounding alarm bells throughout Latin America: They suggest that the region may fall further behind the technologically-advanced world.
Generative artificial intelligence, as the latest technology is known, is likely to add up to $4.4 trillion a year to the world economy, according to a just-released study by the McKinsey consulting firm. But much of the additional economic gains will go to technologicallyadvanced countries, the report says.
While artificial intelligence (A.I.) will boost productivity by 3.6% in the United States, 3. 9% in Germany and 4.2% in Japan, it will only drive up economic efficiency by 2.9% in Mexico, it says.
The report, titled “The economic potential of generative AI,” concludes that adoption of artificial intelligence is “likely to be faster in developed countries.”
High wages in rich countries create a greater rush for automation to cut costs. By comparison, lower wages in countries like Mexico put less pressure on companies to adopt artificial intelligence, it explains.
Fernando Vargas, a technology expert with the Inter-American Development Bank, did not seem surprised by the report’s conclusions. He told me that industrialized countries may become more productive faster for the simple reason that if you already have a technological advantage, it’s easier to build on it than if you don’t.
“With this new technological leap, our region’s already urgent need to innovate becomes even more crucial,” Fernandez told me, referring to Latin America. “If we don’t do anything, we’re going to see a continuation of the trend whereby those who know most will learn the new technologies quicker.”
There will be more jobs lost to automation than previously expected, the McKinsey report says. While the consulting firm had previously calculated that up to 50% of workers’ activities will be automated, it now estimates that, with the arrival of generative A.I., the potential of automation will rise to 70% of people’s tasks.
“Chatbots can perform many of the same tasks as human workers, but they can do so at a lower cost,” the Bard chatbot explained. “This could lead to higher unemployment and inequality in Latin America.”
Vivek Wadhwa, a Silicon Valley entrepreneur and author of several books on the impact of new technologies, told me that countries, companies and people who embrace the new A.I. tools will win, and those who don’t face a grim future.
“The lesson for Latin America is that you either embrace the innovations that lead the future, or you become their casualty,” Wadhwa told me. “It’s that simple.”
Some major Latin American companies are adopting the new A.I. tools, but it’s far from clear whether most of the region is moving fast enough. Between January and March, the United States accounted for 10.4% of worldwide visits to ChatGPT, whereas India accounted for 9.8%, Brazil for 2.2%, Mexico for 1.7% and Argentina and Chile for 0.7%, according to the Similarweb traffic analysis firm.
I’m not a techno-pessimist, because history has shown that new technologies — while killing many jobs — usually end up creating more jobs than they eliminate. A.I. will allow small companies everywhere to become more productive and grow with inexpensive A.I. tools that until recently only big corporations could afford.
The age of generative A.I. is just starting. If Latin America does not want to fall further behind, countries should waste no time starting to teach children in schools how to give the right prompts to Chatbots, and provide free classes or vouchers for companies to learn how to use these new A.I. tools to become more productive.
To do that, the region’s leaders should start by recognizing that their countries face a new, formidable challenge. Unfortunately, most of them are talking about 19th century issues, unaware that the world has entered a new era.
Over the past year, the Biden administration has announced a range of measures aimed at increasing EV adoption, including tax credits for EV buyers and emissions limits for car manufacturers.
About four-in-ten Americans (38%) say they’re very or somewhat likely to seriously consider an electric vehicle (EV) for their next vehicle purchase, according to a recent Pew Research Center survey.
Half of U.S. adults say they are not too or not at all likely to consider purchasing an EV, while another 13% say they do not plan to purchase a vehicle. The share of the public interested in purchasing an EV is down 4 percentage points from May 2022.
Over the past year, the Biden administration has announced a range of measures aimed at increasing EV adoption, including tax credits for EV buyers and emissions limits for car manufacturers. Major automakers are increasing EV production, and electric vehicles’ share of all new U.S. car sales rose sharply over the past two years, to 8.5%.
Democrats and Democratic-leaning independents, younger adults, and people living in urban areas are among the most likely to say they would consider purchasing an EV. The 9% of U.S. adults who currently own a hybrid or electric vehicle are also particularly likely to consider an EV for their next purchase. A majority of this group (68%) says they are very or somewhat likely to seriously consider it.
Among those who would consider purchasing an EV, about sevenin-ten say helping the environment (72%) and saving money on gas (70%) are major reasons why. A small share (12%) cite keeping up with the latest trends in vehicles as a major reason.
Lately, there has been a growing interest among individuals in taking care of the environment, particularly when compared to previous years when this concern did not resonate as strongly among Americans in terms of their desire to protect the environment and the planet.
One potential obstacle to greater EV adoption is the availability of public charging stations.
Currently, most EV owners charge their vehicles at home. Some who have used public chargers find that they are unreliable or limited in number. In September 2022, the Biden administration set aside $5 billion to create a network of EV charging stations.
Americans express limited confidence that the country will build the necessary infrastructure to support large numbers of EVs on the roads. Some 17% say they are extremely or very confident this will happen, while 30% are somewhat confident. And 53% are not too or not at all confident.
Republicans and GOP leaners are especially likely to doubt that the U.S. will build the charging stations and infrastructure needed to support EVs: 74% say they have not too much or no confidence at all in this. By comparison, 34% of Democrats and Democratic leaners say the same.
Americans who are confident the country will build the necessary infrastructure are more likely than others to say they would consider purchasing an EV.
Among those who are extremely or very confident that the U.S. will build the infrastructure needed to support EVs, 68% say they would be at least somewhat likely to consider purchasing an EV.
Just 19% of those who are not too or not at all confident in future EV infrastructure say they are at least somewhat likely to consider purchasing an EV.
Accelerating the transition to EVs is a central part of President Joe Biden’s climate agenda. The administration has proposed new emission limits for automakers that would reduce the number of gas-powered cars and trucks they could sell. Some states have gone further, with plans to ban new gas-powered car sales by 2035.
However, the idea of phasing out the production of new gaspowered vehicles by 2035 faces more public opposition than support. About six-in-ten Americans (59%) say they oppose this, while 40% favor it.
The share of Americans who favor phasing out gas-powered vehicles has declined 7 points since 2021. Support is down among both Democrats and Republicans.
Currently, a majority of Democrats (64%) favor phasing out production of gas-powered vehicles by 2035, but 84% of Republicans oppose this.
Partisans also have different emotional reactions to the idea of ending gas-powered vehicle production. A clear majority of Republicans (73%) say they would feel upset about it, but views among Democrats are more mixed. Some 37% say they would feel excited, while 43% would feel neutral and 20% would be upset.
BMW has invested in cutting-edge technology and sustainable development to create an impressive lineup of electric vehicles. The seventh generation of the BMW 7 Series – the BMW i7 – is the first to be equipped with an all-electric drive, but the 7 Series is also redefining the class with regard to driving assistance, connectivity, entertainment and also lighting and spatial concepts.
The BMW i7 xDrive60 is a highperformance electric vehicle featuring a powerful 101.7 kWh. It is equipped with two electric motors that generate an impressive total of 536 horsepower and 549 lb-ft of torque.
BMW, a brand recognized for its excellence in the automotive industry, proves once again that it is not lagging behind in terms of the implementation and construction of electric vehicles. With a forward-thinking vision, BMW has invested in cutting-edge technology and sustainable development to create an impressive lineup of electric vehicles. From the iconic i3 to the elegant i8, BMW has managed to combine luxury and sophistication with efficiency and clean energy.
These electric vehicles from BMW not only offer exceptional performance, but also promote environmentally friendly driving. The brand continues to lead the way towards a greener future in the automotive industry.
The seventh generation of the BMW 7 Series – the BMW i7 – is the first to be equipped with an all-electric drive, but the 7 Series is also redefining the class with regard to driving assistance, connectivity, entertainment and also lighting and spatial concepts.
The BMW i7 xDrive60 is a high-performance electric vehicle featuring a powerful 101.7 kWh battery pack positioned beneath the vehicle’s floor. It is equipped with two electric motors that generate an impressive total of 536 horsepower and 549 lb-ft of torque. Additionally, BMW highlights that the i7 can regain up to 80 miles of range within a mere 10 minutes when utilizing its maximum charge rate of 195 kW. As per the EPA, the estimated range of the i7 with its battery pack varies between 296 miles and 318 miles, depending on the size of the wheels (with smaller 19-inch wheels offering greater range).
The adaptive recuperation feature enhances efficiency by working in conjunction with the vehicle’s battery system and onboard GPS. When a destination is entered, it optimizes brake regeneration along the chosen route, maximizing the vehicle’s energy recuperation capabilities.
In addition, the vehicle’s onboard camera constantly surveils the traffic ahead, triggering brake regeneration while utilizing the highly effective adaptive cruise control. Moreover, this system operates even when the active cruise control is disengaged, prominently relying on it in B-mode or one-pedal mode, offering a delightful experience, particularly in congested Florida traffic.
The interior of the i7 offers a cutting-edge and opulent environment, blending comfort with technological advancements. From the exquisite seat adjustments adorning the door panel to the integration of 5.5-inch color touchscreens within the passenger
door handles, every detail exudes sophistication and showcases the vehicle’s innovative prowess.
According to BMW, a button-free future awaits us. The interior of their impressive sedan is filled with an abundance of screens. A continuous, curved pane of glass houses both the driver’s display (measuring 12.3 inches) and the infotainment display. Controlling all functions is done seamlessly through BMW’s iDrive system or the voice recognition feature, eliminating the need for physical buttons. This forward-thinking approach showcases BMW’s commitment to a sleek and futuristic interior design, where screens take center stage, providing a sophisticated and intuitive user experience.
BMW has developed the iDrive and voice assistant system to such an extent that physical buttons are rendered unnecessary. The userfriendly interface allows for seamless customization of features like interior lighting or the welcome sequence. Although navigating through menus may be required, accessing the desired menu is as simple as using the wake word, “Hey BMW,” and making natural, conversational requests. The voice assistant comprehends complex commands within reasonable limits, ensuring a convenient and intuitive experience.
BMW’s designers have taken a bold approach by reimagining the control mechanism for directing, opening, and closing the air vents. They have replaced traditional controls with small, nub-like controls that effortlessly adjust the discreet vents positioned along a narrow strip beneath the expansive 14.9-inch infotainment screen. This innovative design allows users to precisely direct the airflow in their desired direction, adding a touch of elegance and functionality to the overall interior aesthetics of the vehicle.
Mitsubishi Motors North America anunció su nueva línea de modelos del año 2024. Aquí le presentamos el nuevo Outlander plug-in hybrid, Eclipse Cross y Mirage. Cada vehículo Mitsubishi Motors 2024 en Estados Unidos incluirá dos años de mantenimiento limitado.
Además de tener una gran cantidad de actualizaciones de los modelos, cada vehículo Mitsubishi Motors del 2024 en Estados Unidos incluirá dos años de mantenimiento limitado.
ras un compromiso a largo plazo de ofrecer vehículos de alta calidad, valor superior y tecnología de punta en los EE. UU., Mitsubishi Motors North America anunció su nueva línea de modelos del año 2024. Además de tener una gran cantidad de actualizaciones de modelos y ediciones especiales, cada vehículo Mitsubishi Motors del 2024 vendido en Estados Unidos incluirá dos años de mantenimiento limitado.
Como el primer SUV eléctrico híbrido enchufable del mundo y el vehículo eléctrico híbrido enchufable más vendido del mundo, el Outlander Plug-In Hybrid del 2024 cuenta con el mismo estilo atrevido y galardonado, la arquitectura avanzada del vehículo y los acabados interiores de primera calidad del Outlander con motor interno (ICE), que ha establecido un récord de ventas tras otro, obteniendo elogios de los consumidores y elogios y premios en toda la industria.
Tanto Outlander como Outlander Plug-in Hybrid seguirán ofreciendo la popular Black Edition para el 2024, disponible en versión SE o SEL, con SEL Black Edition con todo el equipo que se ofrece con Outlander SE Black Edition y agregando el totalmente nuevo semirremolque negro.
El Eclipse Cross 2024 conserva las mejoras de diseño delantero y trasero cinceladas de su predecesor al tiempo que agrega una nueva puerta trasera electrónica de manos libres con sensor de movimiento como estándar para Eclipse Cross SE y SEL. Para el 2024, el control de crucero adaptativo, un puerto USB trasero y un volante forrado en cuero ahora se ofrecen como equipo estándar en SE, y Mitsubishi Connect con una prueba de dos años y el sistema de entrada FASTKey ahora son estándar.
Como el vehículo de gasolina no híbrido más eficiente en combustible de Estados Unidos, el Mirage ofrece una versatilidad sorprendente, un gran valor y una de las mejores garantías de la industria, todo en un paquete compacto que no se puede igualar. Para 2024, las versiones LE de Mirage y Mirage G4 contarán con un reposabrazos en el asiento del conductor, faros automáticos y limpiaparabrisas con sensor de lluvia como equipo estándar.
Por alison sPencer, s tePhanie r oss y alec t yson (Pew research center).
Entre aquellos que considerarían comprar un EV, aproximadamente siete de cada diez dicen que ayudar al medio ambiente (72 %) y ahorrar dinero en gasolina (70 %) son las principales razones.
lrededor de cuatro de cada diez estadounidenses (38%) dicen que es muy probable o algo probable que consideren seriamente un vehículo eléctrico (EV) para su próxima compra de vehículo, según una encuesta reciente del Pew Research Center
La mitad de los adultos estadounidenses dicen que no es muy probable que consideren comprar un vehículo eléctrico, mientras que otro 13 % dice que no planea comprar un vehículo. La proporción del público interesado en comprar un EV ha bajado 4 puntos porcentuales desde mayo de 2022.
Durante el año pasado, la administración de Biden anunció una serie de medidas destinadas a aumentar la adopción de vehículos eléctricos, incluidos créditos fiscales para los compradores de vehículos eléctricos y límites de emisiones para los fabricantes de automóviles. Los principales fabricantes de automóviles están aumentando la producción de vehículos eléctricos, y la participación de los vehículos eléctricos en todas las ventas de automóviles nuevos en EE. UU. aumentó considerablemente en los últimos dos años, al 8,5%.
Los demócratas y los independientes de tendencia demócrata, los adultos jóvenes y las personas que viven en áreas urbanas se encuentran entre los más propensos a decir que considerarían comprar un vehículo eléctrico. El 9 % de los adultos estadounidenses que actualmente poseen un vehículo híbrido o eléctrico también es particularmente probable que consideren un EV para su próxima compra. La mayoría de este grupo (68%) dice que es muy probable o algo probable que lo consideren seriamente.
Entre aquellos que considerarían comprar un EV, aproximadamente siete de cada diez dicen que ayudar al medio ambiente (72 %) y ahorrar dinero en gasolina (70 %) son las principales razones. Una pequeña parte (12 %) menciona mantenerse al día con las últimas tendencias en vehículos como una de las principales razones.
Actualmente, la mayoría de los propietarios de vehículos eléctricos cargan sus vehículos en casa. Algunos que han usado cargadores públicos descubren que no son confiables o tienen un número limitado. En septiembre de 2022, la administración de Biden reservó $ 5 mil millones para crear una red de estaciones de carga de vehículos eléctricos.
Los estadounidenses expresan una confianza limitada en que el país construirá la infraestructura necesaria para soportar un gran número de vehículos eléctricos en las carreteras. Un 17% dice que está extremadamente o muy seguro de que esto sucederá, mientras que el 30% está algo seguro. Y el 53% no está demasiado o nada seguro.
Es especialmente probable que los republicanos y los partidarios del Partido Republicano duden de que EE. UU. construya las estaciones de carga y la infraestructura necesarias para respaldar los vehículos eléctricos: el 74% dice que no tiene demasiada o ninguna confianza en esto. En comparación, el 34% de los demócratas y los partidarios de la democracia dicen lo mismo.
Los estadounidenses que confían en que el país construirá la infraestructura necesaria son más propensos que otros a decir que considerarían comprar un vehículo eléctrico.
Entre aquellos que están extremadamente o muy seguros de que EE. UU. construirá la infraestructura necesaria para respaldar los vehículos eléctricos, el 68% dice que, al menos, es probable que consideren comprar un vehículo eléctrico.
Acelerar la transición a los vehículos eléctricos es una parte central de la agenda climática del presidente Joe Biden. La administración ha propuesto nuevos límites de emisión para los fabricantes de automóviles que reducirían la cantidad de automóviles y camiones que funcionan con gasolina que podrían vender. Algunos estados han ido más allá, con planes para prohibir las ventas de automóviles nuevos a gasolina para 2035.
Sin embargo, la idea de eliminar gradualmente la producción de nuevos vehículos a gasolina para 2035 enfrenta más oposición pública que apoyo. Alrededor de seis de cada diez estadounidenses (59%) dicen que se oponen a esto, mientras que el 40% está a favor.
La proporción de estadounidenses que favorecen la eliminación gradual de los vehículos a gasolina ha disminuido 7 puntos desde 2021. El apoyo ha disminuido tanto entre los demócratas como entre los republicanos.
Actualmente, la mayoría de los demócratas (64%) está a favor de eliminar gradualmente la producción de vehículos a gasolina para 2035, pero el 84 % de los republicanos se opone.
Traducción: Sebastián Marín Jaramillo
l sedán más vendido de la línea Lexus, el ES, viene con algunos cambios menores para el año modelo del 2024, entre los que se incluyen un nuevo Paquete de Tecnología disponible y llantas de 18 pulgadas con acabado Vapor Chrome que vienen de serie para la versión Ultra Luxury. El ES del 2024 sigue atendiendo a una diversidad de estilos de vida con tres potentes motores disponibles, capacidad de tracción a las cuatro ruedas y dos modelos F SPORT.
El ES 350 está propulsado por un motor V6 de 3.5 litros que está diseñado para ofrecer una aceleración de gran respuesta junto con una eficiencia impresionante. El V6 incorpora el sistema de inyección de combustible D-4S, que utiliza inyectores de alta presión para suministrar combustible directamente a la cámara de combustión junto con un sistema de baja presión que suministra combustible a los puertos de admisión. Junto con la incorporación de Variable Valve Timing-intelligence Wide (VVT-iW) para las válvulas de admisión, el motor es capaz de funcionar tanto en el ciclo tradicional Otto durante la conducción deportiva como en el ciclo más eficiente Atkinson cuando la demanda de potencia es baja.
El motor V6 de 3.5 litros está creado para producir 302 caballos de fuerza a 6.600 rpm y 267 lb-ft de torque a 4.700 rpm con un rendimiento estimado por la EPA de 22/32/26 MPG (ciudad/carretera/combinado). Para complementar la potencia del V6 actualizado, también se utiliza una transmisión automática Direct Shift de 8 velocidades.
El Lexus ES 250 AWD envía torque a las cuatro ruedas, lo que permite al motor L4 de 2.5 litros impulsarse en condiciones de baja tracción para permitir una mejor aceleración con menos patinaje de los neumáticos. El sistema de AWD con control dinámico de torque ayuda a proporcionar una tracción eficaz en condiciones meteorológicas adversas y resbaladizas, a la vez que contribuye a minimizar el típico lastre de la tracción AWD en el ahorro de combustible. El sistema dirige hasta un 50 por ciento del torque del motor a las ruedas traseras, en respuesta a la aceleración desde el arranque o al deslizamiento de las ruedas delanteras.
Cuando no se necesita tracción en las cuatro ruedas, el acoplamiento con control electromagnético del eje motriz trasero desacopla el eje propulsor para ayudar a priorizar la eficiencia del combustible. El modo AWD está diseñado para reacoplarse en un
El ES 350 está propulsado por un motor V6 de 3.5 litros que está diseñado para ofrecer una aceleración de gran respuesta junto con una eficiencia impresionante.
Por Karen Blanco/ MiaMiinstante, cuando sea necesario, y su funcionamiento es transparente para el conductor y los pasajeros.
El motor a gasolina de cuatro cilindros y 2.5 litros del ES 300h, que funciona con el ciclo Atkinson, está acoplado a un motor eléctrico más pequeño con mayor densidad de potencia y a un transeje híbrido. Los resultados son una potencia total combinada de sistema de 215 caballos de fuerza y un rendimiento de 43/44/44 MPG (ciudad/ carretera/combinado) estimado por la EPA. Bajo el asiento trasero se encuentra una batería de iones de litio que libera espacio en el maletero y mejora la distribución del peso entre la parte delantera y trasera para contribuir a una mejor maniobrabilidad.
El ES 300h incorpora un sistema de control híbrido diseñado para ofrecer una sensación de aceleración más lineal al coordinar más estrechamente el régimen del motor con la velocidad del vehículo. La activación del modo de conducción Sport mejora aún más la aceleración al potenciar el torque a velocidades más bajas, mientras que las levas de cambio pueden utilizarse para desplazarse por seis marchas simuladas para un control más preciso.
Al más puro estilo Lexus, el ES del 2024 combina una cabina centrada en el conductor con espacios amplios y cómodos para los pasajeros. Un estilizado diseño del panel de instrumentos permite una
para mujeres que no se conforman con lo tradicional
integración perfecta en la cabina, donde la Lexus Interface se muestra en una pantalla táctil estándar de ocho pulgadas.
Para el modelo del 2024 está disponible un Paquete de Tecnología en todos los modelos Base, Luxury, F SPORT Design y F SPORT Handling que incluye una pantalla táctil de 12.3 pulgadas con Lexus Interface, una pantalla Head-Up Display y la llave SmartAccess Card Key.
Los propietarios del Lexus ES disponen de amplias opciones de colores interiores que reflejan una artesanía refinada y lujosa. Los modelos ES de base incluyen de serie las opciones de tapicería NuLuxe en los interiores Palomino, Acorn y Negro con láminas en negro estriado. Añadiendo el paquete Premium, las opciones interiores del modelo base ES incluyen el acabado Macadamia NuLuxe emparejado con una selección entre Ash Bamboo, OpenPore Brown Walnut y Open-Pore Black. Los modelos Luxury y Ultra Luxury ofrecen opciones de tapicería de cuero semianilina en Palomino, Macadamia, Acorn y Negro con opción de acabados OpenPore Black, Open-Pore Brown Walnut y Ash Bamboo.
Ambos acabados F SPORT se basan en el paquete Premium de opciones. Los clientes del F SPORT Design pueden elegir entre el interior tapizado en Palomino NuLuxe con acabados Open-Pore Brown Walnut o el interior tapizado en Black NuLuxe con acabados OpenPore Black. F SPORT Handling está disponible con opciones de tapizado NuLuxe que incluyen Negro y dos colores exclusivos del F SPORT
Handling, Circuit Red y Blanco, los tres combinados exclusivamente con el acabado de aluminio Hadori.
El ES presenta una postura dinámica y una silueta estilizada tipo coupé, heredada del buque insignia LS. La calandra insignia de Lexus encabeza la zona frontal con unos llamativos faros Bi-LED. El techo corredizo inclinable eléctrico viene de serie en todos los modelos, con un techo panorámico de vidrio disponible que proporciona un diseño único de deslizamiento exterior, el cual crea una apariencia sin fisuras a la vez que proporciona abundante luz natural.
El ES del 2024 ofrece una amplia gama de diseños de llantas que añaden el toque final al diseño exterior. Las llantas estándar de 17 pulgadas con radios dobles en forma de V con acabado en metálico oscuro y mecanizado generan una impresión deportiva. Una rueda más grande de 18 pulgadas está disponible en la versión Base con el Premium Package y viene estándar en los modelos Luxury, con un diseño dividido de 10 radios con acabado bitono en mecanizado oscuro.
Como novedad en este año modelo, las llantas de aleación de 18 pulgadas y cinco radios con reducción de ruido y acabado Vapor Chrome están disponibles en el modelo Luxury y es estándar en el Ultra Luxury. Los modelos ES F SPORT disponen de unas exclusivas llantas de aleación de cinco radios divididos de 19 pulgadas con acabado en negro brillante que acentúa el exterior deportivo del modelo.
El ES del 2024 ofrece 11 colores exteriores que incluyen: Eminent White Pearl, Iridium, Cloudburst Gray, Obsidian, Caviar, Matador Red Mica, Moonbeam Beige Metallic, Sunlit Green y Nightfall Mica. Los tonos Ultra White y Ultrasonic Blue Mica 2.0 siguen siendo exclusivos del F SPORT y ambos colores sólo están disponibles en los modelos F SPORT Design y F SPORT Handling.
El Lexus ES utiliza la plataforma Global Architecture-K (GA-K), un chasis de tracción delantera excepcionalmente rígido fabricado con varios grados de acero de alta resistencia. La soldadura láser de tornillos, un método de construcción compartido con el sedán LS y el vehículo eléctrico a batería RZ, consigue una estructura realmente robusta. Para mejorar la rigidez del tren delantero, también se utiliza un refuerzo de la torre del puntal, múltiples paneles de refuerzo para las propias torres del puntal y refuerzos para el soporte del radiador. La suspensión se ajustó para ofrecer una capacidad de respuesta ideal en el chasis. La suspensión delantera presenta un ángulo de puntal que se alinea en el ángulo ideal para mejorar la calidad de la conducción. Los amortiguadores con control dinámico son capaces de responder incluso a los movimientos más leves, gracias a una válvula auxiliar no solapada que permite que el aceite del amortiguador fluya en cualquier dirección antes de entrar en la válvula principal. El diseño de la suspensión trasera utiliza un brazo de arrastre y una configuración multibrazo, que también se beneficia de la capacidad de respuesta de los amortiguadores con control dinámico. La colocación más elevada del punto de montaje del brazo de arrastre y el mayor tamaño del buje ayudan a amortiguar las irregularidades de la carretera. Una mayor separación de los soportes de los bujes estabilizadores también puede contribuir a la reducción general del balanceo.
Con base en las características del ES con el Premium Package, el F SPORT Design se ofrece en los tres trenes de potencia (ES 350, ES 250 AWD y ES 300h) y añade llantas de aleación F SPORT de cinco radios divididos de 19 pulgadas con acabado en negro brillante y un estilo exterior F SPORT, que incluye un parachoques delantero, un borde de calandra y un alerón trasero exclusivos. Intuitive Parking Assist viene incorporado de manera estándar con otras características disponibles que incluyen un sistema de sonido Mark Levinson, parasol trasero eléctrico, techo panorámico, faros LED de triple haz y maletero eléctrico con sensor de patada.
Además, el grado F SPORT Handling está disponible en los modelos ES 350 y ES 300h, lo que mejora aún más el aspecto de la conducción y la deportividad del Lexus ES. Basado en el exterior del grado ES F SPORT Design, el grado ES F SPORT Handling incluye de serie los modos de conducción Sport+ y Custom Drive, Intuitive Parking Assist, Suspensión Variable Adaptativa (AVS) ajustada para el F SPORT, volante calefactado F SPORT y embellecedores de aluminio Hadori, pedales de aluminio y techo interior negro.
En el interior de la cabina, los huéspedes tienen la opción de ir aún más lejos en su ES F SPORT Handling con las opciones disponibles, incluido el sistema de sonido Mark Levinson PurePlay Surround Sound de 17 altavoces y 1.800 watt, y un parasol trasero eléctrico. En el exterior, las opciones del F SPORT Handling incluyen faros LED premium de triple haz y maletero eléctrico con sensor de patada.
El comportamiento en carretera del modelo se mejora con un innovador diseño de suspensión delantera de doble eje y un sistema de amortiguación adaptable ajustado al rendimiento que proporciona un control preciso de la marcha y el manejo con curvas de amortiguación optimizadas para adaptarse a las condiciones de conducción. Los potentes frenos delanteros Brembo® y las llantas livianas de 19 pulgadas envueltas en neumáticos de alto rendimiento Michelin Pilot Sport que completan el paquete dinámico.
El Integra Type S lleva el estilo elegante al siguiente nivel con un diseño de cuerpo ancho, audaz y agresivo, con salidas de escape triples dinámicas montadas en el centro.
Por Karen Blanco/ MiaMil nuevo Acura Integra Type S del 2024, el Integra más poderoso y con mejor rendimiento de la historia, llegó a los concesionarios Acura en el mes de junio, con un precio de venta sugerido por el fabricante (MSRP) de $50.800. EI Integra Type S, la cuarta variante de rendimiento de Acura Type S que se lanzó en los últimos dos años, ofrece una nueva interpretación del máximo rendimiento en la calle para la próxima generación de conductores, con una potencia y un rendimiento líderes en su clase.
El hardware estándar de alto rendimiento incluye un motor VTEC® turboalimentado de 2.0 litros que produce 320 caballos de fuerza (SAE neto a 6500 rpm) y 310 lb-ft. de torque (SAE neto a 2600 a 4000 rpm). El Integra Type S viene equipado con una única transmisión manual en su clase: una precisa transmisión corta de 6 velocidades con un sistema automático de igualación de revoluciones para una conexión íntima y gratificante con el conductor.
El Integra Type S lleva el estilo elegante al siguiente nivel con un diseño de cuerpo ancho, audaz y agresivo, salidas de escape triples dinámicas montadas en el centro, grandes tomas de aire delanteras y un difusor trasero. Estas señales de estilo comunican de inmediato sus capacidades de alto rendimiento. El Integra Type S es también el único vehículo en el segmento de compactos de alto rendimiento que ofrece un diseño flexible de 5 puertas con puerta trasera.
En el interior, los conductores del Integra Type S pueden disfrutan de características y tecnologías premium líderes en su clase, que incluyen asientos deportivos delanteros con calefacción, una interfaz de información para el conductor Acura Precision Cockpit™ de 10.2 pulgadas y Head-Up Display. Viene equipado también con características tecnológicas como la compatibilidad inalámbrica con Apple CarPlay® y Android Auto™, la carga de teléfonos inalámbricos y un sistema de audio premium ELS STUDIO 3D® de 16 bocinas también son estándar.
• El Integra Type S es la cuarta variante de rendimiento de Acura Type S.
• El modelo eleva el compromiso de la marca de brindar rendimiento al segmento premium.
• El Integra Type S del 2024 tiene un precio minorista sugerido por el fabricante (MSRP) de $50.800.
Diaz Reus International Law Firm ofrece una práctica profesional global centrada en procesos paralelos nacionales y transnacionales, así como en transacciones en las siguientes amplias áreas de práctica, con abogados certificados en Derecho internacional, de arbitraje y litigios internacionales, y de inmigración:
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33 OFICINAS EN 28 PAÍSES: U.S.A. (Miami, Washington D.C., Los Ángeles, Nueva York y Houston); Canadá (Toronto); Latinoamérica (Argentina, Chile, Brasil, Colombia, Guatemala, Honduras, República Dominicana, México, Perú, Panamá y Venezuela); Europa (Alemania, República Checa, Rusia y España); Oriente Medio (Emiratos Árabes Unidos, Arabia Saudí, Pakistán, Iraq, Jordania, Siria y Líbano); Asia (China); y África (Sudáfrica, Nigeria).